Raport-RBF-Przewozy-Pasazerskie-W-Kontekscie-IV-Pakietu

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Raport-RBF-Przewozy-Pasazerskie-W-Kontekscie-IV-Pakietu Opracowanie: Railway Business Forum Wydanie przygotowane przez zespół redakcyjny pod kierownictwem Dr inż. Tadeusza Syryjczyka Źródło zdjęć ilustracyjnych: Wikimedia Commons, Unsplash, Freepik, geoportal.gov.pl Przedmowa Rok 2020 przyniósł zasadniczą zmianę w procedurach infrastrukturę, szczegółowe planowanie usług organizacji publicznego transportu kolejowego (ptz) przewozowych, a teraz otrzymał szerokie pole wyboru na poziomie województw. Wydłużający się proces operatora, który ma te usługi zrealizować. restrukturyzacji Przewozów Regionalnych został Po zakończeniu procesu otwierania rynku w przetargach wreszcie sfinalizowany, spółka funkcjonuje pod marką będą mogły wystartować Polregio, kilka spółek Polregio i po otrzymaniu pomocy publicznej osiągnęła samorządowych, inne przedsiębiorstwa krajowe oraz stan równowagi finansowej. Zrównoważenie skali dotacji firmy europejskie. i pracy przewozowej w przewozach wojewódzkich pozwala przypuszczać, że także po przeminięciu Obowiązywanie szeregu umów nawet do roku 2030 kłopotów związanych z pandemią, spółka zachowa trwałą oznacza, że w całym kraju operatorzy wybrani wedle równowagę i zdolność do oferowania swoich usług nowych procedur będą działać dopiero w kolejnej w otwartych przetargach. dekadzie. Jednak takie spojrzenie może być mylące. Właściwe przygotowanie przetargu a potem jego Warunkiem zgody Komisji Europejskiej na udzielnie przeprowadzenie w realnym czasie wymaga pomocy publicznej dla Polregio było ustalenie na podejmowania działań z kilkuletnim wyprzedzeniem. grudzień 2020 roku daty, po której zawarcie umowy Jeżeli wybrany operator taboru ma przeprowadzić o wykonywania usług publicznych w omawianym tu zamówienie i zakupy taboru, nawet 4 lata może być zakresie musi być – poza silnie ograniczonymi wyjątkami kalendarzem napiętym. Jeżeli zaś weryfikacji ulega - poprzedzone otwartym przetargiem. Nastąpiły więc wojewódzki plan transportowy i wynika z tego, że trzeba zmiany faktyczne i prawne w wyniku których rynek skorygować infrastrukturę, to prace nad usługami w roku wojewódzkich przewozów kolejowych został otwarty 2030 warto zacząć jeszcze wcześniej. Mając na uwadze i konkurencja „o tory” wychodzi z obszaru teorii. złożoność omawianego problemu, dialog pomiędzy Z jednej strony w świadomości społecznej utrwaliło się samorządami a rynkiem powinien zmierzać już przekonanie o odpowiedzialności właśnie samorządu do wypracowania już teraz - z udziałem ekspertów - wojewódzkiego – organizatora tych przewozów – Kodeksu Dobrych Praktyk. za jakość codziennej podróży pociągiem w regionie lub aglomeracji. Z drugiej strony samorząd ten jako organizator ma status umożliwiający mu wpływ na Dr inż. Tadeusz Syryjczyk Streszczenie kierownicze Przedmiotem niniejszego opracowania są zaistniałe po Otwarcie rynku, wraz z korektami zawartymi 13 grudnia 2020 uwarunkowania prawne i rynkowe w IV pakiecie kolejowym UE w zakresie licencjonowania przewozów wykonywanych koleją w publicznym oraz certyfikacji przewoźników, taboru i maszynistów, transporcie zbiorowym (dalej: ptz), kwalifikowanych oznacza, że po stronie podażowej mogą pojawić się formalnie jako wojewódzkie i których organizatorem jest zarówno przewoźnicy działający dotychczas w kraju, samorząd województwa. jak i potencjalni operatorzy z krajów Unii Europejskiej, także nieposiadający swoich oddziałów w Polsce. W tej kategorii mieści się zdecydowana większość Obecnie koleje samorządowe z województw ościennych przewozów regionalnych i aglomeracyjnych nie mogą uczestniczyć w przetargach, jeżeli realizują realizowanych na polskiej sieci kolejowej. Istotnym przewozy jako tak zwany podmiot wewnętrzny. Należy czynnikiem odróżniającym te przewozy jednak zauważyć, że wobec obligatoryjnego charakteru od międzywojewódzkich i międzynarodowych, a także przetargów, a więc w zasadzie wobec pewności ich tych bardziej lokalnych, jest przyspieszone otwarcie tego ogłoszenia z dniem zakończenia istniejących umów, na właśnie rynku na konkurencję. Z dniem 13 grudnia dwa lata przed zakończeniem umowy będą one mogły 2020 r. weszły w życie zmiany ustawowe powiązane startować we wszystkich postępowaniach. Sytuacja ta z IV pakietem kolejowym, de iure otwierające rynek stawia pod znakiem zapytania wyłączność na dalszą przewozów wojewódzkich. Zmiany te zostały obsługę ptz w województwach przez podmioty wprowadzone między innymi w celu realizacji powołane w tym celu przez samorządy. zobowiązań nałożonych przez Komisję Europejską w związku z notyfikacją pomocy publicznej dla Tak więc punkt ciężkości podejmowanych decyzji Przewozów Regionalnych (PR, Polregio). W efekcie tego, i ponoszonych przez organizatora (tj. samorząd od 13 grudnia 2020 r. w przypadku organizacji wojewódzki) ryzyk przenosi się z organizacji własnego przewozów wojewódzkich obowiązkowe jest przedsiębiorstwa kolejowego w kierunku optymalnego stosowanie procedury przetargowej, natomiast umowy wykorzystania możliwości, jakie daje model konkurencji wcześniej zawarte w trybie bezpośredniego zlecenia regulowanej. Odejście od koncepcji podmiotu tracą moc najpóźniej 14 grudnia 2030 r. Tak więc wewnętrznego nie pozbawia samorządu narzędzi w miarę jak dobiegać będą końca trwające umowy, bezpośredniego wpływu na działalność z zakresu w ciągu najbliższej dekady nastąpi otwieranie się kolejowego ptz, gdyż prawodawstwo pozostawia szerokie na przetargi poszczególnych województw (por. mapa na pole do ukształtowania podziału ryzyka pomiędzy str. 8). Zakres możliwych wyjątków umożliwiających kompetentną jednostką zarządu województwa bezpośrednie zawieranie umów został radykalnie a wybranym operatorem (por. rozdział 2.2.6). ograniczony (zob. str. 7). Procedura konkurencyjnego Organizator może bezpośrednio angażować się przetargu musi być otwarta dla wszystkich podmiotów, w kształtowanie nie tylko sieci połączeń, lecz także sprawiedliwa i niedyskryminująca. samego rozkładu jazdy (jako aplikant), określenie rodzaju taboru i sposobu jego pozyskania oraz zapewnienia ciągłości pracy pracowników zatrudnionych przy świadczeniu usług w razie zmiany operatora w wyniku przetargu. Podstawowym zadaniem samorządu staje się w tej sytuacji sfomułowanie dokumentów przetargowych oraz umów zapewniających optymalne rozłożenie ryzyka pomiędzy operatora i organizatora oraz kontrolę jakości realizowanych usług. W ramach szerokiego wachlarza narzędzi umożliwiających samorządom wojewódzkim maksymalizację korzyści płynących z tytułu organizacji kolejowego ptz na szczególną uwagę zasługują: ➢ tworzenie „pakietów” linii komunikacyjnych o zbliżonej charakterystyce eksploatacyjnej, ➢ ustalenie z góry maksymalnej liczby operatorów funkcjonujących na terenie danego województwa, ➢ przyjęcie wskaźnika rocznej waloryzacji dopłaty Od 2020 roku droga do organizacji przewozów do pociągokilometra (w opozycji wojewódzkich w ramach bezpośredniego zlecenia usług do dotychczasowej metody „koszt plus”, została definitywnie zamknięta. Podstawową niosącej za sobą znaczne ryzyko wzrostu rekomendacją jest więc dobre przygotowanie otwartego rekompensaty), przetargu na wykonywanie usług ptz. W tym celu ➢ określenie podziału wpływów z tytułu biletów konieczne jest podjęcie stosownych do okoliczności w sposób zachęcający operatora miejscowych decyzji dotyczących zaangażowania do maksymalizacji sprzedaży biletów, własnego oraz zadań operatora, a także stworzenie parametryzacji i mechanizmu kontroli jakości wykonania ➢ zapewnienie możliwości realizacji dodatkowych usług w sposób pozwalający zminimalizować wielkość połączeń w okresach wzmożonego niezbędnych dopłat do działalności, a przy tym zapewnić zapotrzebowania, zadowolenie pasażerów. Istotne jest też odpowiednio ➢ kary umowne oraz bonusy w przypadku wczesne (terminowe i zgodne z prawem) ogłoszenie odchylenia wskaźników punktualności przetargu. Pozwoli to potencjalnym operatorom na i niezawodności od zakładanego poziomu, lepsze przygotowanie rzeczowe i merytoryczne, ➢ ścisłe określenie wymagań co do standardu organizatorowi zaś na uniknięcie sporów co do taboru w przypadku dostarczenia go przez poprawności procedury (por. rozdział 2.2.1) oraz operatora. zwiększenie konkurencji, co przełoży się na realne oszczędności i wzrost jakości usług. W warunkach Dla oceny sytuacji powozów wojewódzkich interesujące pełnego otwarcia rynku, także na podmioty zagraniczne, są doświadczenia samorządów wojewódzkich związane jakiekolwiek manipulacje założeniami przetargu lub zbyt z wdrażaniem różnych modeli organizacji późne jego ogłoszenie może spotkać się ze zdecydowaną wojewódzkiego ptz, od budowy spółek z własnym reakcją ze strony instytucji unijnych. Doświadczenia zapleczem po organizację konkurencyjnych przetargów. krajów europejskich bardziej zaawansowanych we Studium przypadku objęło także Czechy, Niemcy i Wielką wdrażaniu założeń IV pakietu kolejowego wskazują, że Brytanię. Z doświadczeń tych krajów wynika, że istotna optymalnym modelem jest ogłoszenie przetargu od poprawa wyników przewozowych oraz jakości usług dwóch do nawet czterech lat przed rozpoczęciem następowała w wyniku odejścia od monopolu w kierunku realizacji przewozów będących jego przedmiotem. wykorzystania konkurencji pomiędzy istniejącymi i potencjalnymi operatorami, a niekoniecznie poprzez Zastane okoliczności (istniejące umowy) pozwalają na samodzielne kreowanie nowych podmiotów przez stopniowe wdrażanie modelu konkurencyjnego, tak jak organizatorów. W każdym przypadku wzmocnienie miało to miejsce w innych krajach europejskich (zob. konkurencji związane ze stopniowym otwieraniem rynku rozdział 3.4). Warto przy tym posiłkować się zaowocowało wzrostem pracy
Recommended publications
  • Sprawni Dzieki Technice.Pdf
    Sprawni dzięki technice i dostępnym przestrzeniom pod redakcją naukową Katarzyny Jach Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej Wrocław 2019 Monografia naukowa wydana pod patronatem Samodzielnej Sekcji ds. Wsparcia Osób z Niepełnosprawnością Politechniki Wrocławskiej Recenzenci prof. dr hab. inż. Jerzy GROBELNY, Politechnika Wrocławska dr Anna BORKOWSKA, Politechnika Wrocławska dr inż. Marcin BUTLEWSKI, Politechnika Poznańska dr inż. Katarzyna JACH, Politechnika Wrocławska dr inż. Aleksandra POLAK-SOPIŃSKA, Politechnika Łódzka dr hab. inż. Marek ZABŁOCKI, Politechnika Poznańska Koordynator Anna ZGRZEBNICKA Projekt graficzny Paulina SARZYŃSKA Do książki dołączono płytę CD Wszelkie prawa zastrzeżone. Niniejsza książka, zarówno w całości, jak i we fragmentach, nie może być reprodukowana w sposób elektroniczny, fotograficzny i inny bez zgody wydawcy i właścicieli praw autorskich. © Copyright by Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2019 OFICYNA WYDAWNICZA POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ Wybrzeże Wyspiańskiego 27, 50-370 Wrocław http://www.oficyna.pwr.edu.pl; e-mail: [email protected] [email protected] ISBN 978-83-7493-054-3 Druk i oprawa: beta-druk, www.betadruk.pl SŁOWO WSTĘPNE Jako Pełnomocnik Rektora Politechniki Wrocławskiej ds. Osób Niepełnospraw- nych z satysfakcją odnotowuję fakt włączenia się studentów z niepełnosprawnościami do promocji w środowisku akademickim działań przeciwdziałających wykluczeniu zawodowemu i społecznemu osób niepełnosprawnych. Przedłożona przez studentów skupionych w Studenckim Klubie
    [Show full text]
  • Przemysł Taboru Szynowego W Polsce
    Solaris Tramino Jena. Fot. Solaris Marek Graff Przemysł taboru szynowego w Polsce Przed 1989 r. kolej w Polsce była podstawą transportu osób oraz w krajach zachodnioeuropejskich – niewielka liczba samocho- towarów. Ówczesny nacisk na rozwój przemysłu ciężkiego – prze- dów prywatnych, przewozy stali, węgla kamiennego (ze Śląska do wozy stali, węgla kamiennego spowodował, iż złoty wiek kolei portów w Gdańsku, Gdyni, Szczecinie i Świnoujściu) powodowały, w Polsce trwał znacznie dłużej niż w krajach zachodnioeuropej- iż z jednej strony kolej była traktowana jako podstawa systemu skich. Niewielka liczba samochodów prywatnych powodowała, transportowego kraju, jednak była znacznie przeciążona i chro- iż kolej była traktowana jako podstawa systemu transportowego niczne niedoinwestowana. Swoistym symbolem ówczesnego sta- kraju, jednak była znacznie przeciążona i chroniczne niedoin- nu było utrzymywanie trakcji parowej na liniach bocznych w la- westowana. Realia gospodarki rynkowej po 1989 r. były z jed- tach 70., zamiast wdrożenia programu budowy lekkiego taboru nej strony nowym impuls rozwojowym, jednak upadek zakładów spalinowego, jak to uczyniono w Czechosłowacji czy wschodnich przemysłu ciężkiego – hut żelaza, koksowni, czy kopalni węgla Niemczech. kamiennego, oznaczał drastyczny spadek przewozów towarów ma- Zakup nowoczesnych technologii czy podzespołów do budowa- sowych dotychczas przewożonych koleją. Dopiero przeprowadzona nego taboru za granicą był bardzo utrudniony, nie tylko wskutek restrukturyzacja kolei po 2000 r., a także członkostwo w UE od znacznie wyższej ceny wobec podobnych urządzeń produkowa- 2004 r. znacznie poprawiło stan kolei w Polsce – odrodzenie się nych w Polsce, ale także znacznie dłuższego procesu decyzyjne- przemysłu taborowego, nowe zamówienia – początkowo na lekkie go: zamówienie musiało być złożone przez wyznaczone urzędy pojazdy spalinowe, później na elektryczne zespoły trakcyjne czy centralne, a zakup był możliwy po uzyskaniu przydziału dewiz, co tramwaje nowej generacji, które zamawiano u polskich produ- było dość problematyczne.
    [Show full text]
  • New Passenger Rolling Stock in Poland
    Technology Jan Raczyński, Marek Graff New passenger rolling stock in Poland Rail passenger transport in Poland has been bad luck over 20 years. these investments as a result of delays caused trouble in operation Their decline was caused by insuffi cient investment both passen- and the lack of opportunities to improve the services off ered. ger rolling stock and rail infrastructure. As a result, railway off er has The best economic condition (relative high stability) are observed become uncompetitive in relation to road transport to the extent for two operators in the Warsaw region: Mazovia Railways (Koleje that part of the railway sector fell to 4%. Last years, mainly thanks Mazowieckie – commuter traffi c) and Warsaw Agglomeration Rail- to EU aid founds, condition of railway in Poland has changed for way (Szybka Kolej Miejska SKM – suburban and agglomeration traf- the better. In details, modernization of railway lines have begun, fi c) record annual growth of passengers after a few percent. They new modern rolling stock have been purchased, which can im- also carry out ambitious investment programs in purchases of new prove the rail travel quality. However, average age of the fl eet has rolling stock and Mazovia Railways also thorough modernization of already begun closer to 30 years. its fl eet. SKM is based in mostly on new rolling stock purchased in recent years and still planning new purchases. Passenger rail market Passenger transport market in Poland almost entirely is the sub- It is observed a stabilization in passengers numbers in Poland car- ject of contracts Public Service Contract (PSC) of operators with ried by railway for 10 years.
    [Show full text]
  • Ertms Unit Assignment of Values to Etcs Variables
    Making the railway system work better for society. ERTMS UNIT ASSIGNMENT OF VALUES TO ETCS VARIABLES Reference: ERA_ERTMS_040001 Document type: Technical Version : 1.30 Date : 22/02/21 PAGE 1 OF 78 120 Rue Marc Lefrancq | BP 20392 | FR-59307 Valenciennes Cedex Tel. +33 (0)327 09 65 00 | era.europa.eu ERA ERTMS UNIT ASSIGNMENT OF VALUES TO ETCS VARIABLES AMENDMENT RECORD Version Date Section number Modification/description Author(s) 1.0 17/02/10 Creation of file E. LEPAILLEUR 1.1 26/02/10 Update of values E. LEPAILLEUR 1.2 28/06/10 Update of values E. LEPAILLEUR 1.3 24/01/11 Use of new template, scope and application E. LEPAILLEUR field, description of the procedure, update of values 1.4 08/04/11 Update of values, inclusion of procedure, E. LEPAILLEUR request form and statistics, frozen lists for variables identified as baseline dependent 1.5 11/08/11 Update of title and assignment of values to E. LEPAILLEUR NID_ENGINE, update of url in annex A. 1.6 17/11/11 Update of values E. LEPAILLEUR 1.7 15/03/12 New assignment of values to various E. LEPAILLEUR variables 1.8 03/05/12 Update of values E.LEPAILLEUR 1.9 10/07/12 Update of values, see detailed history of E.LEPAILLEUR assignments in A.2 1.10 08/10/12 Update of values, see detailed history of A. HOUGARDY assignments in A.2 1.11 20/12/12 Update of values, see detailed history of O. GEMINE assignments in A.2 A. HOUGARDY Update of the contact address of the request form in A.4 1.12 22/03/13 Update of values, see detailed history of O.
    [Show full text]
  • Nr 10/158 (Październik 2017)
    NIECH NAS ŁĄCZY HONOR I WIĘŹ ZAWODOWA ISSN 1896–2181 www.zzm.org.pl Nr 10/158 PAŹDZIERNIK 2017 2 aktualności Kampania PDO – cdn. rwają negocjacje nad Programem OPZZ TDobrowolnych Odejść w spółce Przewozy Regionalne. Kolejne spotkanie PZZ wspólnie z partią Razem realizują związków zawodowych z zarządem spółki Okampanię mającą na celu piętnowanie odbędzie się 25 października. i przeciwdziałanie przypadkom łamania praw pracowniczych. Porozumienie kończące spór zbiorowy na tym tle uru- chamiające kolejną transzę programu wydaje się coraz bliżej. Po spotkaniu 26 września do związków zawodowych trafi ł projekt uwzględniający postulowane uwagi. ZZM domaga się m.in. takiej samej wysokości odszkodowania dla wszystkich, w tym emerytów i emerytów pomostowych oraz zapisów, że w razie odejścia na emeryturę przysługuje normalna odprawa emery- talna/nagroda jubileuszowa – zgodnie z zakładowym układem zbiorowym. Nowa tura Programu Dobrowolnych Odejść może być wdro- żona jeszcze w tym roku. Projekt zakłada składanie przez zain- teresowanych pracowników wniosków od 1 grudnia 2017 r. do 3 kwietnia 2018 r. W ramach zadośćuczynienia za rozwiązanie Nowa, wspólna inicjatywa skierowana jest do pracowników umowy o pracę otrzymają świadczenia – odprawy pieniężne borykających się z nieuczciwymi pracodawcami i patologiami i odszkodowania typu lobbing, przymusowe nadgodziny, nieprzestrzeganie BHP, raz płace poniżej stawki minimalnej, bezprawne kary i potrącenia Moc G. Fot. z pensji. Wszyscy chętni mogą teraz szukać pomocy w uruchomio- nym Biurze Interwencji Prawnej w Warszawie oraz za pomocą powstałego portalu www.mojeprawasalamane.pl , gdzie można znaleźć informacje prawne, zgłosić naruszenia prawa pracy przez pracodawców oraz znaleźć wzory pism. pod semaforem Rzecznik PKP PLK za stronnicze wypowiedzi po zdarzeniu w Worowie, przed wnioskami komisji powypadkowej Spółka Polkomtel, operator sieci Plus, za doskonalenie oferty dla ZZM zwiększającej limity transferów internetowych aktualności 3 łecznym do konsultacji.
    [Show full text]
  • The Problem of Train Scheduling in the Context of the Load on the Power Supply Infrastructure. a Case Study
    energies Article The Problem of Train Scheduling in the Context of the Load on the Power Supply Infrastructure. A Case Study Szymon Haładyn Faculty of Mechanical Engineering, Wroclaw University of Science and Technology, 50-370 Wroclaw, Poland; [email protected] Abstract: This article deals with the new challenges facing modernising railways in Poland. We look at the problem of the efficiency of the power supply system (3 kV DC) used in the context of the increasing use of electric vehicles, which have a higher demand for electricity than the old type. We present and characterise the power supply system in use, pointing out its weaknesses. We consider a case study. The load of the power supply network generated by the rolling stock used in Poland was examined using a microsimulation. A real train timetable was taken into account on a fragment of one of the most important railway line sections in one of the urban agglomerations. Then the results were compared with the results of a microsimulation in which old units were replaced by new trains. These tests were carried out in several variants. We found critical points in the scheduling of railway system use. Our results indicate that it is becoming increasingly necessary to take into account the permissible load capacity of the supply network in certain traffic situations in the process of timetable construction. Keywords: railway DC power supply system; railway case study; quality of rail power supply Citation: Haładyn, S. The Problem of Train Scheduling in the Context of the Load on the Power Supply Energies Infrastructure.
    [Show full text]
  • Biuletyn ZSPK Ostateczna
    Warszawa, listopad 2018 r. Spis treści Zarząd ....................................................................................................................................................... 4 Rada ......................................................................................................................................................... 4 Koleje samorządowe ... ...................................................... ....................................................................... 6 Kalendarium kolei samorządowych ......................................................................................................... 7 Dorobek Związku Samorządowych Przewoźników Kolejowych .............................................................. 8 Przewoźnicy samorządowi w liczbach ..................................................................................................... 11 Porównanie przewoźników kolejowych ................................................................................................ 13 „Koleje Mazowieckie - KM” sp. z o.o. .................................................................................................... 14 Szybka Kolej Miejska Sp. z o.o. .............................................................................................................. 16 Koleje Śląskie Sp. z o.o.. ......................................................................................................................... 18 Koleje Dolnośląskie S.A. ........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Raport Roczny PKP PLK 2018 R
    Strona 1 z 142 Zamawiający: Centrum Unijnych Projektów Transportowych 00-844 Warszawa Plac Europejski 2 Wykonawca: INFRA – CENTRUM DORADZTWA Sp. z o.o. 02-672 Warszawa ul. Domaniewska 47/10 www.infracd.pl EU-CONSULT Sp. z o.o. 80-747 Gdańsk ul. Toruńska 18c lokal D www.eu-consult.pl Autorzy dokumentacji: Piotr Domalewski, Rafał Fabiszewski, dr Magdalena Jażdżewska-Gutta, Monika Grzelak, Katarzyna Gutta, Krzysztof Gutta, Tomasz Gutta, Damian Kosiński, Paweł Rydzyński, Piotr Rydzyński, Marek Schabek, Jacek Zaremba, Janusz Zubrzycki, Anna Żyłka Gdańsk/Warszawa 2020 Strona 2 z 142 Spis treści Spis treści ................................................................................................................................................. 3 Wykaz skrótów ........................................................................................................................................ 6 1. Streszczenie ..................................................................................................................................... 8 2. Summary........................................................................................................................................ 13 3. Wprowadzenie .............................................................................................................................. 18 3.1. Kontekst badania ................................................................................................................... 18 3.2. Cel badania ...........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Kolej W Województwach – Wykorzystanie I Polityka Transportowa
    Kolej w województwach – wykorzystanie i polityka transportowa Warszawa 2019 Misja: Kreowanie bezpiecznych i konkurencyjnych warunków świadczenia usług transportu kolejowego Wizja: Nowoczesny i otwarty urząd dbający o wysokie standardy wykonywania usług na rynku transportu kolejowego Urząd Transportu Kolejowego Al. Jerozolimskie 134 02-305 Warszawa www.utk.gov.pl NIP: 526-26-95-081 ISBN 978-83-65709-40-0 dr inż. Ignacy Góra Prezes Urzędu Transportu Kolejowego Szanowni Państwo, Polacy przekonują się znów do kolei. Świadczą o tym dane zbierane przez Urząd Transportu Kolejowego. W ubiegłym roku statystycznie każdy mieszkaniec naszego kraju ponad 8 razy podróżował pociągiem. To wynik lepszy od lat ubiegłych, ale nadal poniżej średniej europejskiej wynoszącej 20 przejazdów rocznie. Francuz wsiada do pociągu prawie 21 razy w roku, Niemiec 35, a Szwajcar 69 razy do roku korzysta z usług kolei. Porównanie z innymi krajami pokazuje, jaki potencjał ma kolej. Jeśli przyjrzeć się poszczególnym województwom w Polsce, to zauważymy znaczne dysproporcje w wykorzystaniu kolei. Tylko województwo pomorskie jest powyżej europejskiej średniej z prawie 25 przejazdami rocznie. Ale są również regiony, gdzie wykorzystanie jest dziesięć razy niższe od Pomorza i nie przekracza dwóch podróży w trakcie roku. Opracowanie przygotowane przez UTK pozwala porównać działania różnych samorządów i rolę, jaką widzą dla siebie w rozwoju kolei. Analiza sytuacji w poszczególnych regionach może być podstawą do podejmowania dalszych decyzji strategicznych dotyczących kierunku rozwijania transportu publicznego. Nie ma wątpliwości, że kolej jako środek transportu, którego rola jest podkreślana w polityce transportowej Unii Europejskiej, powinna stanowić ważny punkt w planach transportowych jednostek samorządu terytorialnego. W tym przypadku bardzo ważna jest współpraca władz z przewoźnikami, a także wsłuchanie się w głos mieszkańców.
    [Show full text]
  • TRANSPORT KOLEJOWY 2017: Przeszłość – Teraźniejszość – Przyszłość
    TRANSPORT KOLEJOWY 2017: Przeszłość – Teraźniejszość – Przyszłość Warszawa 2017 Misja: Kreowanie bezpiecznych i konkurencyjnych warunków świadczenia usług transportu kolejowego Wizja: Nowoczesny i otwarty urząd dbający o wysokie standardy wykonywania usług na rynku transportu kolejowego Urząd Transportu Kolejowego Al. Jerozolimskie 134 W dokumencie użyto ikon ze 02-305 Warszawa strony www.flaticon.com stworzonych przez Freepik www.utk.gov.pl NIP: 526-26-95-081 REGON: 015481433 ISBN 978-83-65709-08-0 OGÓLNOPOLSKA KONFERENCJA NAUKOWO – TECHNICZNA TRANSPORT KOLEJOWY 2017 PRZESZŁOŚĆ – TERAŹNIEJSZOŚĆ - PRZYSZŁOŚĆ KOMITET PROGRAMOWY Ignacy Góra Michał Zięba Piotr Combik Marcin Trela Paweł Rolek Krzysztof Kulka Piotr Szczepaniak Aleksander Drzewiecki Przemysław Skubisz Maciej Kokot Jan Siudecki Krzysztof Plewa Alicja Kozłowska Arkadiusz Komorowski KOMIITET NAUKOWY dr hab. Zbigniew Tucholski, prof. PAN – Polska Akademia Nauk dr inż. Arkadiusz Kampczyk – Akademia Górniczo-Hutnicza dr inż. Zbigniew Kędra – Politechnika Gdańska dr inż. Andrzej Kochan – Politechnika Warszawska dr inż. Jakub Młyńczak – Politechnika Śląska dr inż. Lucyna Sokołowska – Uniwersytet Technologiczno-Humanistyczny w Radomiu dr inż. Grzegorz Zając – Politechnika Krakowska mgr inż. Wojciech Gamon – Wyższa Szkoła Biznesu dr inż. Paweł Rolek – Urząd Transportu Kolejowego dr inż. Aleksander Drzewiecki – Urząd Transportu Kolejowego dr inż. Tomasz Kuminek – Urząd Transportu Kolejowego mgr inż. Krzysztof Plewa – Urząd Transportu Kolejowego REDAKCJA mgr inż. Arkadiusz Komorowski –
    [Show full text]
  • Deliverable D8.1 Current Specifications and Technical Problems with Platform Train Interface
    Deliverable D8.1 Current specifications and technical problems with Platform Train Interface Project acronym: IN2STEMPO Starting date: 01/09/2017 Duration (in months): 60 Call (part) identifier: H2020-S2R-CFM-IP3-2017-01 Grant agreement no: 777515 Due date of deliverable: Month 28 Actual submission date: 31/03/2020 Responsible/Author: Przemysław Brona – PKP/IK Dissemination level: PU Status: Final Reviewed: Yes This deliverable is part of a project that has received funding from the European Union's Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No 777515. G A 7 7 7 5 1 5 P a g e 1 | 87 Document history Revision Date Description 1 05/11/2019 First issue 2 11/12/2019 Second issue 3 23/12/2019 Third issue after internal revision 4 22/01/2020 Fourth issue after external revision by TL and TDL 5 23/03/2020 Final version Report contributors Beneficiary Name Details of contribution Short Name Przemysław Brona PKP / IK Deliverable coordinator Janusz Poliński PKP / IK Contributor for technical sections Iwona Wróbel PKP / IK Contributor for technical sections Adam Dąbrowski PKP / IK Contributor for technical sections Garry Bosworth NR Contributor for technical sections Arja Aalto FTIA Contributor for technical sections Merja Saarela FTIA / HAMK Contributor for technical sections Esa Suoyrjö FTIA Contributor for technical sections Leonor Azevedo Mendes IP Contributor for technical sections Nuno Fragoso da Silva IP / IPP Contributor for technical sections G A 7 7 7 5 1 5 P a g e 2 | 87 Table of Contents 1. Executive Summary .................................................................................................................................. 6 2. Abbreviations and Acronyms ................................................................................................................... 7 3.
    [Show full text]
  • The Rail Market in Poland 2014
    THE RAIL MARKET IN POLAND 2014 BROOKS MARKET INTELLIGENCE REPORTS THE RAIL MARKET IN POLAND 2014 Brooks Events Ltd © 2014. All rights reserved. A Brooks Reports Publication No guarantee can be given as to the correctness and/or completeness of the information provided in this document. Users are recommended to verify the reliability of the statements made before making any decisions based on them. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means, without the prior permission in writing of the publisher, nor be otherwise circulated in any binding, cover or electronic format other than that in which it is published and without a similar condition including this condition being imposed on the subsequent purchaser /borrower. Cover image: Keith Fender BROOKS MARKET INTELLIGENCE REPORTS CONTENTS 1. INTRODUCTION 4 Polish history and rail transport geography 4 Evolution of the rail network 4 Polish railway border crossings 5 A transit country 7 European TEN-T routes in Poland 7 2. GOVERNMENt 8 Ministry of Transport, Construction and Maritime Economy 8 EU-directed railway legislation 8 Coping with EU membership 9 The impact of liberalisation 9 Local government structure 10 Regulation 10 PKP – the state railway company 10 3. NATIONAL RAILWAY INFRASTRUCTURE 12 PKP PLK 12 Other rail infrastructure owners/managers 23 4. PASSENGER OPERATIONS 26 Long-distance 26 Local passenger transport – state-owned operators 28 Local public transport – open access and province-owned operators 32 Suburban rail developments 39 5. FrEIGHT OPERATIONS 43 Railfreight market overview 43 Freight transport – PKP subsidiaries 46 Open access railfreight operators 53 6.
    [Show full text]