Die Deutsche Marine the German Navy 11
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Die Einsatzflottille 1 - Von Oktober 2018 Bis Oktober 2019
Die Einsatzflottille 1 - von Oktober 2018 bis Oktober 2019- 1 Impressum Anschrift: Stab Einsatzflottille 1, Schweriner Straße 17a, 24106 Kiel Telefon: 0431 - 7 17 45 -12 27, E-Mail: [email protected] Redaktion: Fregattenkapitän Kai Felgendreher, Kapitänleutnant Karsten Till, Stabsbootsmann Kay Brüning, Stabsbootsmann Ralf Denguth, Hauptgefreiter (w) Lisa Ibisch Herausgeber: Lothar Fölbach Medienservice, Heimeranstraße 6, 80339 München Telefon: 089-5022619, E-Mail: [email protected] 1. Auflage, 2019 Danksagung: Unser Dank gilt allen Soldaten, aktiven und ehemaligen Flottillenangehörigen, die Textbeiträge ver- fasst oder Fotos zur Verfügung gestellt haben. Wir danken allen Inserenten, die mit ihren Anzeigen die Herstellung dieses Jahrbuches ermöglicht haben. 2 Inhalt 4 Grußwort des Kommandeurs der Einsatzflottille 1 6 Chronik der Einsatzflottille 1 8 Bird Away, Bulldog Away MISSILE FIRING EXERCISE (MFE) 2019 14 GREEN RANGE- Gemeinsames Flugkörperschießen vor der Küste Schwedens 18 Ubootkommandantenlehrgang – Mythos und Wirklichkeit 22 Logistische Unterstützung in Küstengewässern 27 BALTOPS 2019 30 Das EAZ M auf dem Sprung zum Ausbildungszentrum Minenkriegführung 36 Aufwuchs 1.Korvettengeschwader: Ziele und Herausforderungen 41 Der Aufwuchs des Korvettengeschwaders - eine infrastrukturelle Herausforderung 42 Von der Werft in den Hafen – das Mehrzwecklandungsboot „Lachs” nimmt wieder Fahrt auf 48 Kampfschwimmer in der Wüste 54 Joint Arctic Training 2019 - Marineinfanteristen des Seebataillons üben das arktische -
BEWERBERBINDUNGSPORTAL Milorgber CIR CYBER- UND INFORMATIONSRAUM
CYBER- UND INFORMATIONSRAUM BEWERBERBINDUNGSPORTAL MilOrgBer CIR CYBER- UND INFORMATIONSRAUM GLIEDERUNG Konzeption Innere Führung Vorgesetztenverordnung Dienstgrade und Dienstgradgruppen Befehl und Gehorsam Anzugordnung für die Soldatinnen und Soldaten der Bundeswehr Leben in der militärischen Gemeinschaft CYBER- UND INFORMATIONSRAUM INNERE FÜHRUNG Was ist die Innere Führung? Zentrale Unternehmensphilosophie Einordnung der Bundeswehr in den freiheitlich demokratischen Rechtsstaat Art 1 Abs. 1 GG Im Einklang mit einsatzfähigen Streitkräften Verbindlichkeit (Führen, Ausbilden, Erziehen) CYBER- UND INFORMATIONSRAUM INNERE FÜHRUNG Herleitung 1945 Kapitulation Deutsches Reich Entmilitarisierung, Besatzungszonen 1949 BRD und DDR Vorzeichen des Kalten Krieges Debatte über Wiederbewaffnung der BRD Himmeroder Denkschrift 1950 Überlegungen über Beitrag der BRD zur westeuropäischen Verteidigung Organisation, Ausstattung/ Ausrüstung, Ausbildung, Inneres Gefüge CYBER- UND INFORMATIONSRAUM DIE GRÜNDERVÄTER General Wolf General General Johann Graf Graf von Baudissin Ulrich de Maizière von Kielmannsegg „Wer Menschenwürde verteidigt, muss Menschen würdig behandeln“ CYBER- UND INFORMATIONSRAUM INNERE FÜHRUNG Herausforderungen Integration der SK in die Gesellschaft Ein echtung der BRD in ein hkollektives Sicherheitssystem Vereinbarkeit von militärischen Prinzipien (Befehl und Gehorsam) mit freiheitlichem Menschenbild und demokratischer Verfassung CYBER- UND INFORMATIONSRAUM INNERE FÜHRUNG Ergebnis 12. November 1955 Geburtsstunde der Bundeswehr Freiwilliger -
Wehrtechnik in Schleswig-Holstein
Wehrtechnik in Schleswig-Holstein Bericht des Arbeitskreises 2017 Marine Systems Im Einsatz für die Deutsche Marine Mit Standorten in Kiel, Hamburg, Bremen und Emden sind wir einer der führenden, global agierenden Systemanbieter für Uboote und Marineschiffe. Weltweit steht unser Unternehmen für maritime Kompetenz, innovative Technologien und einen umfassenden und zuverlässigen Service. www.thyssenkrupp-marinesystems.com Wehrtechnik in Schleswig-Holstein Bericht des Arbeitskreises 2017 Arbeitskreis Wehrtechnik Schleswig-Holstein Arbeitskreis in der Studien- und Fördergesellschaft der Schleswig-Holsteinischen Wirtschaft e.V. Herausgeber Arbeitskreis Wehrtechnik Schleswig-Holstein Arbeitskreis in der Studien- und Fördergesellschaft der Schleswig-Holsteinischen Wirtschaft e. V. Paradeplatz 9, 24768 Rendsburg www.deftec-sh.de | www.stfg.de Satz und Gestaltung PETERSEN Agentur für Kommunikation GmbH, Kiel Druck RD Druck & Verlagshaus OHG, Osterrönfeld Fotos und Grafiken Beteiligte Autoren und Unternehmen, F. Behling, B. Berns, CMN, Marine/Einsatzflottille 1, SpezPiRgt. Für die Inhalte der Anzeigen, Aufsätze und Marketingberichte sind die jeweiligen Autoren bzw. Unternehmen verantwortlich. Alle Rechte vorbehalten. Rendsburg, Juli 2017 Inhalt Vorwort 5 Norbert Stock Jahresbericht 2017 6 Dieter Hanel Wehrtechnik Schleswig-Holstein in Zahlen 24 Maritime Sicherheit – Wo stehen wir? 26 Dr. Sebastian Bruns Die Einsatzflottille 1 31 Flottillenadmiral Jan Christian Kaack Das Spezialpionierregiment 164 34 Oberst Thomas Groeters Das Flugabwehrraketengeschwader -
Preisliste Bundeswehr
Preisliste Bundeswehr Alles für einen guten Soldaten! Automatenstickerei Adler GmbH |Römersbühlerstr. 35 | 92655 Grafenwöhr Tel: 09641/2140 | Fax: 09641/1022 | E-Mail : [email protected] | Internet: www.stickadler.de Artikelnummerzusammenstellung: Stofffarbe: Garnfarbe: Legende: Die ersten Ziffern vor dem Punkt xxx.01.xx = schwarz xxx.xx.01 = schwarz 100.xxx.xx = Artikelnummer xxx.02.xx = oliv xxx.xx.02 = bronze Die Ziffern nach dem ersten Punkt xxx.03.xx = tarnfleck xxx.xx.03 = silber xxx.02.xx = Stofffarbe xxx.04.xx = wüstentarn xxx.xx.04 = gold Die Ziffern nach dem zweiten Punkt xxx.05.xx = khaki xxx.xx.05 = braun xxx.xx.01 = Garnfarbe xxx.06.xx = dunkelblau xxx.xx.06 = blau xxx.07.xx = weiß Beispiel: xxx.08.xx = dunkelblau xxx.xx.xx K = mit aufgn. Klett 001.02.01 = Tätigkeitsabz. Techn. Pers., oliver Stoff, schwarzes Garn (Stickerei) xxx.09.xx = Tuch grau Bitte bei der Bestellung Stoff- und Garnfarbe angeben. Seite 2 Inhalt Seite 3 Namensstreifen/Plastiknamen Seite 4 Tätigkeitsabzeichen/Springerabzeichen Seite 5 Leistungsabzeichen/ Amerikanische Schießabzeichen Seite 6 Dienstgradabzeichen Luftwaffe/Heer Seite 7 Dienstgradabzeichen Marine Seite 8 Einsatzabzeichen und Sonstige Abzeichen Gerne fertigen wir auch Sonderwünsche, sofern diese realisierbar sind Kontaktieren Sie uns doch einfach einmal. Die Versandkosten betragen zwischen 4,00Euro im Innland. Bei gößeren Bestellungen oder höheren Warenwert versenden wir versichert per DPD für 7,90 Euro Ab einen Bestellwert von 12,00 € entfällt der Kleinmengenzuschlag von 2,50€ Ab einen Bestellwert von 250,00 € gewähren wir 5% Rabatt Automatenstickerei Adler GmbH |Römersbühlerstr. 35 | 92655 Grafenwöhr Tel: 09641/2140 | Fax: 09641/1022 | E-Mail : [email protected] | Internet: www.stickadler.de Namensstreifen ( 6er Pack) Artikel Nr. -
Military Ranks
WHO WILL SERVE? EDUCATION, LABOR MARKETS, AND MILITARY PERSONNEL POLICY by Lindsay P. Cohn Department of Political Science Duke University Date:_______________________ Approved: ___________________________ Peter D. Feaver, Supervisor ___________________________ David Soskice ___________________________ Christopher Gelpi ___________________________ Tim Büthe ___________________________ Alexander B. Downes Dissertation submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in the Department of Political Science in the Graduate School of Duke University 2007 ABSTRACT WHO WILL SERVE? EDUCATION, LABOR MARKETS, AND MILITARY PERSONNEL POLICY by Lindsay P. Cohn Department of Political Science Duke University Date:_______________________ Approved: ___________________________ Peter D. Feaver, Supervisor ___________________________ David Soskice ___________________________ Christopher Gelpi ___________________________ Tim Büthe ___________________________ Alexander B. Downes An abstract of a dissertation submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in the Department of Political Science in the Graduate School of Duke University 2007 Copyright by Lindsay P. Cohn 2007 Abstract Contemporary militaries depend on volunteer soldiers capable of dealing with advanced technology and complex missions. An important factor in the successful recruiting, retention, and employment of quality personnel is the set of personnel policies which a military has in place. It might be assumed that military policies on personnel derive solely from the functional necessities of the organization’s mission, given that the stakes of military effectiveness are generally very high. Unless the survival of the state is in jeopardy, however, it will seek to limit defense costs, which may entail cutting into effectiveness. How a state chooses to make the tradeoffs between effectiveness and economy will be subject to influences other than military necessity. -
Drucksache 19/3613 19
Deutscher Bundestag Drucksache 19/3613 19. Wahlperiode 30.07.2018 Antwort der Bundesregierung auf die Kleine Anfrage der Abgeordneten Rüdiger Lucassen, Gerold Otten, Berengar Elsner von Gronow, weiterer Abgeordneter und der Fraktion der AfD – Drucksache 19/3261 – Personalsituation in den Organisationsbereichen der Bundeswehr, im Bundesministerium der Verteidigung und Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr Vorbemerkung der Bundesregierung Der Bundeswehr kommt bei der Erfüllung des Anspruchs Deutschlands, den wachsenden sicherheitspolitischen Herausforderungen aktiv und verantwortungs- bewusst zu begegnen eine bedeutende Rolle zu. Das Weißbuch 2016 fordert für die Bundeswehr eine umfassende und voraus- schauende Personalstrategie, die drohende personelle Engpässe frühzeitig erkennt und systematisch Antworten auf die personalstrategischen Herausforderungen der Zukunft findet. Eine der zahlreichen Maßnahmen hierzu ist in der Trend- wende Personal zu sehen, seit deren Einleitung Mitte 2016 die Bundeswehr nach einem 25-jährigen Zeitraum des Abbaus nunmehr wieder aufwächst. Der Bestand an Berufssoldatinnen und Berufssoldaten sowie Soldatinnen und Soldaten auf Zeit (BS/SaZ) ist bis Ende 2017 bereits um rund 4 000 gewachsen. Einen Paradigmenwechsel stellt die Abkehr von den in der Vergangenheit gelten- den starren personellen Obergrenzen hin zu einem „atmenden“ und kontinuierlich anpassungsfähigen Personalkörper dar, der zukünftig für die Erfüllung der Auf- gaben zur Verfügung steht. Die Realisierung der beschlossenen Maßnahmen ist derzeit bis in das Jahr 2024 ausgeplant und wird durch den Prozess der Mittelfris- tigen Personalplanung (MPP) jährlich überprüft und den aktuellen Anforderun- gen angepasst. Bis 2024 wird ein Aufwuchs gegenüber der alten personellen Zielstruktur um 13 000 Soldatinnen und Soldaten von ehemals 185 000 auf insgesamt 198 000 (inkl. FWDL/Freiwillig Wehrdienstleistende 12 500 und RDL/Reservedienstleis- tende 3 500) angestrebt. -
Bundeshaushaltsplan 2019
Bundeshaushaltsplan 2019 Einzelplan 14 Bundesministerium der Verteidigung Inhalt Kapitel B e z e i c h n u n g Seite Vorwort zum Einzelplan......................................................................................................................................... 3 Überblick zum Einzelplan ..................................................................................................................................... 5 Haushaltsvermerk / Hinweise zum Einzelplan ..................................................................................................... 6 1401 Verpflichtungen im Rahmen der Mitgliedschaft zur NATO und zu anderen internationalen Institutionen sowie 8 Maßnahmen im Zusammenhang mit internationalen Einsätzen........................................................................... Ausgaben-Tgr. 01 NATO-Sicherheits-Investitionsprogramm................................................................................ 16 Ausgaben-Tgr. 02 Beitrag zu den Kosten des luftgestützten Radarsystems der NATO zur weiträumigen Auf- klärung und Bodenüberwachung NATO Alliance Ground Surveillance (AGS) Core............................................. 17 Ausgaben-Tgr. 03 Beitrag zu den Kosten des NATO-Frühwarnsystems (AWACS).............................................. 18 Ausgaben-Tgr. 04 Beitrag zu den Kosten des Projekts MRTT (Multi Role Transport Tanker) im Rahmen der Beteiligung an der Multinationalen MRTT Flotte (MMF)....................................................................................... 19 Ausgaben-Tgr. -
Deutschland Maritim Global · Smart · Green
Deutschland maritim global · smart · green 3 Inhalt Programm der 11. Nationalen Maritimen Konferenz ..................................................................................... 4 1. Konferenztag (22.05.2019) .................................................................................................................................. 6 2. Konferenztag (23.05.2019) .................................................................................................................................. 8 Europapapier: Europa maritim global • smart • green Initiative für eine maritime Strategie der Europäischen Union ................................................................... 12 Forum I: Schifffahrt Programm, Redner und Panelisten ............................................................................................................... 17 Positionspapier Forum Schifffahrt................................................................................................................ 20 Forum II: Meerestechnik Programm, Redner und Panelisten ............................................................................................................... 24 Positionspapier Forum Meerestechnik ....................................................................................................... 27 Impressum Forum III: Offshore-Windenergie Herausgeber: Programm, Redner und Panelisten ............................................................................................................... 32 Bundesministerium für Wirtschaft -
Fünfter Erfahrungsbericht Der Bundesregierung Zum Soldatinnen- Und Soldatengleichstellungsgesetz
Fünfter Erfahrungsbericht der Bundesregierung zum Soldatinnen- und Soldatengleichstellungsgesetz Fünfter Erfahrungsbericht der Bundesregierung zum Soldatinnen- und Soldaten- gleichstellungsgesetz Berichtszeitraum 1. Januar 2015 bis 31. Dezember 2018 Inhaltsverzeichnis 1 Vorwort 7 1.1 Gleichstellung in der Bundeswehr 7 1.2 Berichtspflicht der Bundesregierung 9 2 Überblick 10 3 Besonderheiten im Berichtszeitraum 12 3.1 Trendwende Personal und Personalstrategie der Bundeswehr 12 3.2 Arbeitgebermarke Bundeswehr 15 3.3 Initiative Chefsache 16 3.4 Bundeswehrgemeinsames Mentoring-Programm 17 4 Allgemeine Entwicklung Personalbestand 18 4.1 Uniformträgerbereiche 19 4.2 Statusgruppen 21 4.3 Laufbahnen 23 4.4 Militärische und zivile Organisationsbereiche 24 4.5 Entwicklung in Führungsverwendungen 26 5 Einzelbereiche 27 5.1 Leitprinzip „Gender Mainstreaming“ 27 5.2 Militärische Gleichstellungspläne 29 5.3 Personalgewinnung 30 5.3.1 Aufkommen an Bewerbungen 33 5.3.2 Einstellungen 36 5.4 Berufliche Entwicklung 38 5.4.1 Beförderungssituation 38 5.4.2 Übernahme zur Berufssoldatin bzw. zum Berufssoldaten 39 5.4.3 Laufbahnwechsel 43 5.4.4 Beurteilungen 48 5.4.5 Förderung in höhere Verwendungen 57 5.4.6 Rahmenbedingungen bei Aus-, Fort- und Weiterbildung 61 Seite 1 5.5 Soldatinnen und Soldaten in einer besonderen Verwendung im Ausland 63 5.6 Vereinbarkeit von Familie und Dienst 64 5.6.1 Familiengerechte Arbeitszeiten 65 5.6.2 Teilzeitbeschäftigung 66 5.6.3 Telearbeit und ortsunabhängiges Arbeiten 70 5.6.4 Elternzeit 70 5.6.5 Möglichkeiten der Kinderbetreuung -
Folgende Soldaten Des Gebirgsjägerbataillons 231 Wurden U.A
Folgende Soldaten des Gebirgsjägerbataillons 231 wurden u.a. mit der Gefechtsmedaille ausgezeichnet: Oberstleutnant Reichel, Major Reichinger, Hauptmann Andritzky, Hauptmann Emde, Hauptmann Zapf, Hauptmann Zimmermann, Oberleutnant Huhle, Oberleutnant Mehnert, Leutnant Bock, Stabsfeldwebel Herrmann, Stabsfeldwebel Hiebl, Stabsfeldwebel Siebler, Stabsfeldwebel Spickermann, Stabsfeldwebel Höglauer, Hauptfeldwebel Ackermann, Hauptfeldwebel Biller, Hauptfeldwebel Brittling, Hauptfeldwebel Brandhuber, Hauptfeldwebel Brittling, Hauptfeldwebel Gansauge, Hauptfeldwebel Hellmann, Hauptfeldwebel Irzik, Hauptfeldwebel Korb, Hauptfeldwebel Lietz, Hauptfeldwebel Mey, Hauptfeldwebel Mayer, Hauptfeldwebel Moh, Hauptfeldwebel Plichta, Hauptfeldwebel Salomon, Hauptfeldwebel Schubert, Hauptfeldwebel Schuchert, Hauptfeldwebel Schönfelder, Hauptfeldwebel Schönhals, Hauptfeldwebel Stahler, Hauptfeldwebel Stößer, Hauptfeldwebel Wiedenmann, Oberfeldwebel Beindner, Oberfeldwebel Gahut, Oberfeldwebel Glaser, Oberfeldwebel Hallermeier, Oberfeldwebel Hartmann, Oberfeldwebel Hallweger, Oberfeldwebel Hemme, Oberfeldwebel Hubbauer, Oberfeldwebel Knödelseder, Oberfeldwebel Leder, Oberfeldwebel Löltgen, Oberfeldwebel Neuburg, Oberfeldwebel Pfeil, Oberfeldwebel Pipietz, Oberfeldwebel Reichow, Oberfeldwebel Reiser, Oberfeldwebel Schirmeyer, Oberfeldwebel Schmidt, Oberfeldwebel Scholten, Oberfeldwebel Schütz, Oberfeldwebel Schwabl, Oberfeldwebel Schwaidler, Oberfeldwebel Seehuber, Oberfeldwebel Stange, Oberfeldwebel Stopp, Oberfeldwebel Uhlig, Oberfeldwebel Weigand, Feldwebel -
Die Militarisierung Der Ostsee
Die Militarisierung der Ostsee Dr. Horst Leps – Stand 07.04.2020 Zusammenarbeitsausschuss der Friedensbewegung Schleswig-Holstein Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung – Fragestellung 1 2. Die Militarisierung der Ostsee 3 3. Der Raum – Ostsee/Baltikum 8 4. Welcher Krieg kann das werden? 25 5. Politische Alternativen 41 Literaturverzeichnis 47 Bildnachweis 53 Dr. Horst Leps Elersweg 17 D-22395 Hamburg [email protected] 1 1. Einleitung – Fragestellung Nato-Russland-Spannungszone Aus einem Text US-amerikanischer Spitzenpolitiker: Im Jahr 2020: Das russische Militär führt eine große Übung in Kalinin- grad durch, einer russischen Exklave an der Ostsee, die an die NATO- Mitgliedstaaten Litauen und Polen grenzt. Ein Beobachtungsflugzeug der westlichen Allianz fliegt versehentlich in den russischen Luftraum und wird von einer Boden-Luft-Rakete abgeschossen. Die NATO schickt Luft- streitkräfte und Kampfschiffe in die Region. Beide Seiten warnen, dass sie den Einsatz von Atomwaffen in Betracht ziehen, wenn ihre vitalen Interessen bedroht sind. (Moniz / Nunn 2019; Google Translate) 2 Solche Szenarien sind in Deutschland kaum bekannt. Die Gefahr, die aus dem Ost- seeraum nicht nur für den Frieden, sondern sogar für das Überleben Europas aus- geht, wird nicht zur Kenntnis genommen. Deshalb sollen in diesem Text die politi- schen und militärischen Verhältnisse im Ostseeraum beschrieben und auch dokumentiert werden. Es geht um die ellipsenförmige Region der Ostsee und des im Osten angrenzenden Festlandes mit den Brennpunkten Kaliningrad und St. Petersburg, jenen beiden russischen Regionen, die am Rand der Ostsee liegen, den zwischen diesen Städten liegenden baltischen Staaten und den angrenzenden Staa- ten Polen, Weißrussland und Finnland. Die westlichen Staaten rüsten dort seit den Nato-Gipfeln von Wales 2014 und Warschau 2016 unter Hinweis auf das Verhalten Russlands massiv auf. -
Bundeshaushaltsplan 2021
Bundeshaushaltsplan 2021 Einzelplan 14 Bundesministerium der Verteidigung Inhalt Kapitel B e z e i c h n u n g Seite Vorwort zum Einzelplan......................................................................................................................................... 3 Überblick zum Einzelplan ..................................................................................................................................... 5 Haushaltsvermerk / Hinweise zum Einzelplan ..................................................................................................... 6 1401 Verpflichtungen im Rahmen der Mitgliedschaft zur NATO und zu anderen internationalen Institutionen sowie 8 Maßnahmen im Zusammenhang mit internationalen Einsätzen........................................................................... Ausgaben-Tgr. 01 NATO-Sicherheits-Investitionsprogramm................................................................................ 16 Ausgaben-Tgr. 02 Beitrag zu den Kosten des luftgestützten Radarsystems der NATO zur weiträumigen Auf- klärung und Bodenüberwachung NATO Alliance Ground Surveillance (AGS) Core............................................. 16 Ausgaben-Tgr. 03 Beitrag zu den Kosten des NATO-Frühwarnsystems (AWACS).............................................. 17 Ausgaben-Tgr. 04 Beitrag zu den Kosten des Projekts MRTT (Multi Role Transport Tanker) im Rahmen der Beteiligung an der Multinationalen MRTT Flotte (MMF)....................................................................................... 18 Ausgaben-Tgr.