FSC.EMI/81/13 15 April 2013 ENGLISH Original: GERMAN
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World Militaries ROYAL AIR FORCE
Table of Contents Introduction . 4 Pakistan . 55 History . 55 Chapter 1: ASIAN FORCES . 5 Organizational Structure . 55 Introduction . 6 Training . 56 People’s Republic of China . 6 Tactics . 56 History . 6 Ranks and Promotion . 56 Organizational Structure . 7 Saudi Arabia . 57 Training . 8 History . 57 Tactics . 8 Organizational Structure . 57 Customs and Traditions . 9 Training . 59 Ranks and Promotion . 9 Tactics . 59 Republic of India . 10 Ranks and Promotion . 60 History . 10 Organizational Structure . 11 Chapter 4: Russian forces . 61 Training . 12 Introduction . 62 Tactics . 12 Russian Federation Air Force . 63 Customs and Traditions . 14 History . 63 Ranks and Promotion . 14 Japan Organizational Structure . 66 . 14 Training . 67 History . 14 Tactics . 67 Organizational Structure . 15 Russian Federation Army . 67 Training . 16 History . 67 Tactics . 16 Organizational Structure . 69 Customs and Traditions . 17 Training . 70 Ranks and Promotion . 17 Korea Tactics . 71 . 18 “Soldiers of Special Purpose” – SPETZNAZ . 71 History . 18 Russian Federation Navy . 72 The DMZ . 18 Democratic People’s Republic of Korea Organizational Structure . 72 (North Korea) Training . 74 . 19 Tactics . 74 Organizational Structure . 19 Strategic Rocket Force . 74 Training . 20 History . 74 Tactics . 20 Organizational Structure . 75 Ranks and Promotion . 21 Republic of Korea (South Korea) Training . 76 . 22 Tactics . 76 Organizational Structure . 22 Customs and Traditions . 77 Training . 24 Ranks and Promotions . 78 Tactics . 24 Organizational Structure . 75 Ranks and Promotion . 24 Training . 76 Tactics . 76 Chapter 2: european forces . 25 Introduction . 25 Chapter 5: u.k. forces French Republic . 79 . 26 Introduction . 80 History . 26 British Army . 80 Organizational Structure . 26 History . 80 Training . .. -
Antrag Der Abgeordneten Ollesch, Schultz (Gau-Bischofsheim), Jung Und Der Fraktion Der FDP
Deutscher Bundestag 5. Wahlperiode Drucksache V/ 3417 Antrag der Abgeordneten Ollesch, Schultz (Gau-Bischofsheim), Jung und der Fraktion der FDP Der Bundestag wolle beschließen: Entwurf eines Zweiten Gesetzes zur Neuregelung des Besoldungsrechts - Der Bundestag hat das folgende Gesetz beschlos- Bootsmann im Bundesgrenzschutz 2) sen: Fähnrich zur See im Bundesgrenzschutz 2) Artikel 1 Hauptwachtmeister im Zivilschutzkorps 2) " Das Bundesbesoldungsgesetz in der Fassung der b) unter Unmittelbarer Bundesdienst hinzuge Bekanntmachung vom 18. Dezember 1963 (Bundes- fügt: gesetzbl. I S. 916), zuletzt geändert durch das Fünfte „Oberwachtmeister im Bundesgrenzschutz Gesetz zur Änderung beamtenrechtlicher und besol- dungsrechtlicher Vorschriften vom 19. Juli 1968 Obermaat im Bundesgrenzschutz (Bundesgesetzbl. I S. 848), wird in der Bundesbesol- Stabsunteroffizier dungsordnung A (Anlage I des Bundesbesoldungs- gesetzes) wie folgt geändert: Obermaat Oberwachtmeister im Zivilschutzkorps" 1. In der Besoldungsgruppe 5 wird gestrichen: 3.In der Besoldungsgruppe 7 wird „Oberwachtmeister im Bundesgrenzschutz 2) a) gestrichen: Obermaat im Bundesgrenzschutz 2) „Oberbootsmann im Bundesgrenzschutz Stabsunteroffizier 2) Oberfeldwebel 1 ) Obermaat 2) Oberbootsmann 1) Oberwachtmeister im Zivilschutzkorps 2)" Meister im Bundesgrenzschutz 2. In der Besoldungsgruppe 6 wird Meister im Zivilschutzkorps 1 )" a) gestrichen: b) unter Unmittelbarer Bundesdienst. hinzuge „Oberzugführer (soweit nicht in der Besol- fügt: dungsgruppe A 7) „Hauptwachtmeister im Bundesgrenzschutz -
Die Einsatzflottille 1 - Von Oktober 2018 Bis Oktober 2019
Die Einsatzflottille 1 - von Oktober 2018 bis Oktober 2019- 1 Impressum Anschrift: Stab Einsatzflottille 1, Schweriner Straße 17a, 24106 Kiel Telefon: 0431 - 7 17 45 -12 27, E-Mail: [email protected] Redaktion: Fregattenkapitän Kai Felgendreher, Kapitänleutnant Karsten Till, Stabsbootsmann Kay Brüning, Stabsbootsmann Ralf Denguth, Hauptgefreiter (w) Lisa Ibisch Herausgeber: Lothar Fölbach Medienservice, Heimeranstraße 6, 80339 München Telefon: 089-5022619, E-Mail: [email protected] 1. Auflage, 2019 Danksagung: Unser Dank gilt allen Soldaten, aktiven und ehemaligen Flottillenangehörigen, die Textbeiträge ver- fasst oder Fotos zur Verfügung gestellt haben. Wir danken allen Inserenten, die mit ihren Anzeigen die Herstellung dieses Jahrbuches ermöglicht haben. 2 Inhalt 4 Grußwort des Kommandeurs der Einsatzflottille 1 6 Chronik der Einsatzflottille 1 8 Bird Away, Bulldog Away MISSILE FIRING EXERCISE (MFE) 2019 14 GREEN RANGE- Gemeinsames Flugkörperschießen vor der Küste Schwedens 18 Ubootkommandantenlehrgang – Mythos und Wirklichkeit 22 Logistische Unterstützung in Küstengewässern 27 BALTOPS 2019 30 Das EAZ M auf dem Sprung zum Ausbildungszentrum Minenkriegführung 36 Aufwuchs 1.Korvettengeschwader: Ziele und Herausforderungen 41 Der Aufwuchs des Korvettengeschwaders - eine infrastrukturelle Herausforderung 42 Von der Werft in den Hafen – das Mehrzwecklandungsboot „Lachs” nimmt wieder Fahrt auf 48 Kampfschwimmer in der Wüste 54 Joint Arctic Training 2019 - Marineinfanteristen des Seebataillons üben das arktische -
BEWERBERBINDUNGSPORTAL Milorgber CIR CYBER- UND INFORMATIONSRAUM
CYBER- UND INFORMATIONSRAUM BEWERBERBINDUNGSPORTAL MilOrgBer CIR CYBER- UND INFORMATIONSRAUM GLIEDERUNG Konzeption Innere Führung Vorgesetztenverordnung Dienstgrade und Dienstgradgruppen Befehl und Gehorsam Anzugordnung für die Soldatinnen und Soldaten der Bundeswehr Leben in der militärischen Gemeinschaft CYBER- UND INFORMATIONSRAUM INNERE FÜHRUNG Was ist die Innere Führung? Zentrale Unternehmensphilosophie Einordnung der Bundeswehr in den freiheitlich demokratischen Rechtsstaat Art 1 Abs. 1 GG Im Einklang mit einsatzfähigen Streitkräften Verbindlichkeit (Führen, Ausbilden, Erziehen) CYBER- UND INFORMATIONSRAUM INNERE FÜHRUNG Herleitung 1945 Kapitulation Deutsches Reich Entmilitarisierung, Besatzungszonen 1949 BRD und DDR Vorzeichen des Kalten Krieges Debatte über Wiederbewaffnung der BRD Himmeroder Denkschrift 1950 Überlegungen über Beitrag der BRD zur westeuropäischen Verteidigung Organisation, Ausstattung/ Ausrüstung, Ausbildung, Inneres Gefüge CYBER- UND INFORMATIONSRAUM DIE GRÜNDERVÄTER General Wolf General General Johann Graf Graf von Baudissin Ulrich de Maizière von Kielmannsegg „Wer Menschenwürde verteidigt, muss Menschen würdig behandeln“ CYBER- UND INFORMATIONSRAUM INNERE FÜHRUNG Herausforderungen Integration der SK in die Gesellschaft Ein echtung der BRD in ein hkollektives Sicherheitssystem Vereinbarkeit von militärischen Prinzipien (Befehl und Gehorsam) mit freiheitlichem Menschenbild und demokratischer Verfassung CYBER- UND INFORMATIONSRAUM INNERE FÜHRUNG Ergebnis 12. November 1955 Geburtsstunde der Bundeswehr Freiwilliger -
Broschüre Fachunteroffiziere
MACH, WAS WIRKLICH ZÄHLT. KARRIERE ALS FACHUNTEROFFIZIER (M/W/D). IHR EINSTIEG MIT HAUPTSCHULABSCHLUSS ODER BERUFSAUSBILDUNG. 02 INTRO 03 INHALT 02 INTRO 03 INHALTSVERZEICHNIS SPEZIALISTEN 04 LAUFBAHNVORAUSSETZUNGEN & -VERLAUF 06 HEER DER STREITKRÄFTE. 08 JOBPORTRÄT: KFZ-MECHATRONIKER (M/W/D) 10 LUFTWAFFE 12 JOBPORTRÄT: FLUGGERÄTMECHANIKER (M/WD) Soldatinnen und Soldaten der Satellitenanlagen, für eine Aufgabe in 14 MARINE Bundeswehr werden in einer Viel- einem Bundeswehrkrankenhaus oder zahl von Berufen eingesetzt. In in einem Musikkorps der 16 JOBPORTRÄT: ELEKTROTECHNIKER (M/W/D) der Laufbahngruppe der Fachunter- Bundeswehr. offiziere steht Ihnen als Soldatin 18 SANITÄTSDIENST bzw. Soldat auf Zeit eine bis zu Ihre Fachkenntnisse sowie Ihre 25 Jahre dauernde Karriere bei der Erfahrung sind bei der Bundeswehr 20 JOBPORTRÄT: MEDIZINISCHER FACHANGESTELLTER (M/W/D) Bundeswehr bevor. Sie qualifizieren besonders gefragt. Unter anderem sich früh als gefragte Spezialistin unterstützen Sie Ihre Vorgesetzten bei 22 STREITKRÄFTEBASIS bzw. gefragter Spezialist und über- ihrer Entscheidungsfindung, bilden 24 nehmen Verantwortung für Soldatin- Soldatinnen und Soldaten der Mann- JOBPORTRÄT: FEINWERKMECHANIKER (M/W/D) nen und Soldaten sowie Material. schaftslaufbahnen aus und führen sie. 26 Wenn Sie besonders leistungsbereit CYBER- UND INFORMATIONSRAUM Ihre Aufgaben als Fachunteroffizier sind, besteht sogar die Möglichkeit, 28 JOBPORTRÄT: BÜROMANAGER (M/W/D) sind vergleichbar mit denen einer während der Dienstzeit in eine Feldwe- Gesellin und eines Gesellen oder bellaufbahn zu wechseln. 30 BERUFSAUSBILDUNG einer Facharbeiterin und eines Fach- arbeiters in der freien Wirtschaft. Von Beginn an sammeln Sie wichti- 32 MILITÄRISCHE AUSBILDUNG UND EINSÄTZE Sie sind Expertin bzw. Experte für ge Berufserfahrung und können Ihre ein bestimmtes Fachgebiet: zum Qualifikationen in zahlreichen Fortbil- 34 ARBEITSBEDINGUNGEN Beispiel für den Antriebsbereich dungen und Lehrgängen ausbauen. -
Preisliste Bundeswehr
Preisliste Bundeswehr Alles für einen guten Soldaten! Automatenstickerei Adler GmbH |Römersbühlerstr. 35 | 92655 Grafenwöhr Tel: 09641/2140 | Fax: 09641/1022 | E-Mail : [email protected] | Internet: www.stickadler.de Artikelnummerzusammenstellung: Stofffarbe: Garnfarbe: Legende: Die ersten Ziffern vor dem Punkt xxx.01.xx = schwarz xxx.xx.01 = schwarz 100.xxx.xx = Artikelnummer xxx.02.xx = oliv xxx.xx.02 = bronze Die Ziffern nach dem ersten Punkt xxx.03.xx = tarnfleck xxx.xx.03 = silber xxx.02.xx = Stofffarbe xxx.04.xx = wüstentarn xxx.xx.04 = gold Die Ziffern nach dem zweiten Punkt xxx.05.xx = khaki xxx.xx.05 = braun xxx.xx.01 = Garnfarbe xxx.06.xx = dunkelblau xxx.xx.06 = blau xxx.07.xx = weiß Beispiel: xxx.08.xx = dunkelblau xxx.xx.xx K = mit aufgn. Klett 001.02.01 = Tätigkeitsabz. Techn. Pers., oliver Stoff, schwarzes Garn (Stickerei) xxx.09.xx = Tuch grau Bitte bei der Bestellung Stoff- und Garnfarbe angeben. Seite 2 Inhalt Seite 3 Namensstreifen/Plastiknamen Seite 4 Tätigkeitsabzeichen/Springerabzeichen Seite 5 Leistungsabzeichen/ Amerikanische Schießabzeichen Seite 6 Dienstgradabzeichen Luftwaffe/Heer Seite 7 Dienstgradabzeichen Marine Seite 8 Einsatzabzeichen und Sonstige Abzeichen Gerne fertigen wir auch Sonderwünsche, sofern diese realisierbar sind Kontaktieren Sie uns doch einfach einmal. Die Versandkosten betragen zwischen 4,00Euro im Innland. Bei gößeren Bestellungen oder höheren Warenwert versenden wir versichert per DPD für 7,90 Euro Ab einen Bestellwert von 12,00 € entfällt der Kleinmengenzuschlag von 2,50€ Ab einen Bestellwert von 250,00 € gewähren wir 5% Rabatt Automatenstickerei Adler GmbH |Römersbühlerstr. 35 | 92655 Grafenwöhr Tel: 09641/2140 | Fax: 09641/1022 | E-Mail : [email protected] | Internet: www.stickadler.de Namensstreifen ( 6er Pack) Artikel Nr. -
WIR SIND DAS TEAM LUFTWAFFE I DAS TEAM LUFTWAFFE
LUFTWAFFE WIR SIND DAS TEAM LUFTWAFFE i DAS TEAM LUFTWAFFE Luftwaffe? Klar, das sind überschallschnelle Jets, Transportflugzeuge und Hubschrauber. Das ist eine faszinierende Technik vom digitalen Radargerät bis zum Raketenabwehrsystem, das in Millisekunden reagiert. Doch hinter dieser Technik stecken Menschen: Rund 28.000 Soldatinnen und Soldaten sorgen dafür, dass 24 Stunden am Tag und 365 Tage im Jahr der Himmel über Deutschland aufmerksam bewacht und Deutschland gegen Bedrohungen aus der Luft wirkungsvoll geschützt wird. Die Soldatinnen und Soldaten der Luftwaffe leisten darüber hinaus wichtige Beiträge in den Einsätzen von Bundeswehr, VN, NATO und EU im Ausland und zur Katastro- phenhilfe im Inland. Die Luftstreitkräfte der Bundeswehr sind auch am Boden spitze: Die Soldatinnen und Soldaten beobachten den Weltraum, bedienen Drohnen, Radargeräte und Flugabwehrraketen, sie warten Flugzeuge, arbeiten in Stäben und Ausbildungseinrichtungen, sind Experten in der Logistik oder vielseitig ausgebildete Infanteristen, Brandschützer und Pioniere im Objektschutzregiment. Sie alle bilden das Team Luftwaffe. Und für alle gilt: Wir. Dienen. Deutschland. Stand: September 2020 2 3 i MENSCHEN IN DER LUFTWAFFE Bevor ein Hubschrauber fliegt oder eine Rakete startet, ist viel Teamarbeit nötig: Die Menschen der Luftwaffe arbeiten in etlichen hundert verschiedenen Berufen, darunter solchen, die man nicht auf Anhieb erwartet: Von A wie Arzthelfer*in oder Auslandsflugberater*in über Kampfmittelbeseitiger*in, Logistiker*in und Medienge- stalter*in bis Z, den zivilen Mitarbeiterninnen und Mitarbeitern in der Verwaltung. Ohne sie läuft in der Truppe nichts. 4 5 TECHNIK EUROFIGHTER Fliegender Super-Computer Lufthoheit mit dem Eurofighter Technische Daten Der Eurofighter ist kein normales Kampfflugzeug, sondern ein überschallschneller Super-Computer Leergewicht 11 t Startgewicht max. -
Glossaire De Vocabulaire Interarmées Deutsch – Englisch
Bureau for International Language Co-ordination TRI SERVICE WORD LIST Glossaire de vocabulaire interarmées Deutsch – Englisch -- Französich German--- English --- French Allemand--- Anglais --- Français Edition February 2003 1 Note préliminaire 1. Les listes de vocabulaire militaire suivantes ont été réalisées par la délégation britannique au BILC (Bureau for international language coordination) pour faire suite au rapport du groupe d'études numéro 1 au sein du BILC 94 - Formation Linguistique pour des besoins militaires spécifiques qui spécifiait que " la délégation britannique devra établir une liste spécimen de termes militaires en langue anglaise de niveau 2, à faire circuler au sein de tous les pays membres du BILC pour accord et obtenir les traductions suffisamment à l'avance pour pouvoir discuter de la liste de vocabulaire lors de la conférence de l'année prochaine." 2. Les listes suivantes ont été faites par Armée au Royaume-Uni. La différence de chaque Armée en termes de lexique militaire est clairement indiquée par l'addition d'une liste de termes interarmées. 3. Pour une plus grande utilité pour les pays utilisateurs, le niveau choisi pour cette liste est le 2.5, correspondant au Royaume-Uni à "anglais de conversation de niveau avancé ou niveau opérationnel". Bien que ce niveau ne soit pas défini en soi dans le STANAG 6001, le Royaume-Uni a l'intention de définir par écrit des objectifs d'entraînement pour ce niveau et de mettre sur pied un examen basé sur ces objectifs. 4. Bien qu'il soit impossible de spécifier les termes pour toutes les conditions opérationnelles ou d'entraînement, ces listes fournissent un lexique élémentaire de termes militaires. -
Otto Skorzeny Dubbed “The Most Dangerous Man in Europe”
Military Despatches Vol 26 August 2019 Technicals The vehicular equivalent of the AK-47 What if... Cancelled operations that could have changed history Monte Cassino Some lesser known facts Otto Skorzeny Dubbed “the most dangerous man in Europe” For the military enthusiast CONTENTS August 2019 Page 14 Page 22 Click on any video below to view How much do you know about movie theme songs? Take our quiz and find out. Hipe’s Wouter de The old South African Goede interviews former Defence Force used 28’s gang boss David a mixture of English, A South African on D-Day Williams. Afrikaans, slang and German OnSpecial 6th June 1944 Forces a number of South Afri- techno-speak that few cans took part in D-Day. outside the military could hope to under- stand. Some of the terms Features were humorous, some were clever, while others 6 were downright crude. Top Ten cancelled operations In the quest to end a war or con- 34 flict as quickly as possible, in- Rank Structure Part of Hipe’s “On the genious battle plans are drawn This month we look at the Ger- couch” series, this is an up all the time. We look at ten man Armed Forces. interview with one of cancelled military operations that could have changed histo- author Herman Charles 44 Bosman’s most famous ry. 26 A matter of survival characters, Oom Schalk 14 This month we’re looking at Technical Tactics A taxi driver was shot Lourens. Hipe spent time in the second part of an article on Special Forces - Germany Dubbed the vehicular equiva- dead in an ongoing Hanover Park, an area Part Six of a series that takes hunting. -
Military Ranks
WHO WILL SERVE? EDUCATION, LABOR MARKETS, AND MILITARY PERSONNEL POLICY by Lindsay P. Cohn Department of Political Science Duke University Date:_______________________ Approved: ___________________________ Peter D. Feaver, Supervisor ___________________________ David Soskice ___________________________ Christopher Gelpi ___________________________ Tim Büthe ___________________________ Alexander B. Downes Dissertation submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in the Department of Political Science in the Graduate School of Duke University 2007 ABSTRACT WHO WILL SERVE? EDUCATION, LABOR MARKETS, AND MILITARY PERSONNEL POLICY by Lindsay P. Cohn Department of Political Science Duke University Date:_______________________ Approved: ___________________________ Peter D. Feaver, Supervisor ___________________________ David Soskice ___________________________ Christopher Gelpi ___________________________ Tim Büthe ___________________________ Alexander B. Downes An abstract of a dissertation submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in the Department of Political Science in the Graduate School of Duke University 2007 Copyright by Lindsay P. Cohn 2007 Abstract Contemporary militaries depend on volunteer soldiers capable of dealing with advanced technology and complex missions. An important factor in the successful recruiting, retention, and employment of quality personnel is the set of personnel policies which a military has in place. It might be assumed that military policies on personnel derive solely from the functional necessities of the organization’s mission, given that the stakes of military effectiveness are generally very high. Unless the survival of the state is in jeopardy, however, it will seek to limit defense costs, which may entail cutting into effectiveness. How a state chooses to make the tradeoffs between effectiveness and economy will be subject to influences other than military necessity. -
Beförderungsordnung
14.11.2015 Beförderungsordnung der St. Sebastianus Schützenbruderschaft Lechenich e.V. A. Allgemeine Grundsätze Seite 1 + 2 B. Dienstgradgruppen der Bruderschaft Seite 2 C. Dienstgrade der Bruderschaft Seite 3 D. Beförderungs- und Ernennungsvoraussetzungen Seite 3 + 4 E. Beförderungsvorschläge Seite 5 F. Zeitliche Vorraussetzungen Seite 5 + 6 G. Beförderungsausschuss Seite 7 H. Beschlussfassung im geschäftsführenden Vorstand Seite 7 A. Allgemeine Grundsätze 1. Diese Ordnung regelt die Würdigung besonderer Leistungen. Sie gilt nur für uniformierte Schützen. 2. Besondere Leistungen im Sinne dieser Ordnung sind herausragende Einzel- Leistungen, vorbildliche Erfüllung übernommener Aufgaben sowie langjährige Treue zur Bruderschaft. 3. Die Würdigung der besonderen Leistungen erfolgt in der Regel durch die Beförderung oder das Verleihen eines Verdienstordens des Bundes der Deutschen Historischen Schützenbruderschaften. 4. Beförderung im Sinne dieser Ordnung ist das Zuerkennen eines Dienstgrades auf Lebenszeit. Ernennung im Sinne dieser Ordnung ist das Zuerkennen eines Dienstgrades für einen befristeten Zeitraum bis zur Beförderung. 5. Ein rechtlicher Anspruch auf Beförderung, Ernennung oder das Verleihen eines Verdienstordens besteht nicht. 6. Beförderungen ehrenhalber für nicht uniformierte Mitglieder der Bruderschaft und Nichtmitglieder sind unzulässig. 7. Dienstgrade können nur durch Beschluss des geschäftsführenden Vorstands aberkannt werden. -2- -2- 8. Die Beförderung zu einem höheren Dienstgrad setzt den Besitz des nächst niedrigeren Dienstgrades -
Drucksache 19/3613 19
Deutscher Bundestag Drucksache 19/3613 19. Wahlperiode 30.07.2018 Antwort der Bundesregierung auf die Kleine Anfrage der Abgeordneten Rüdiger Lucassen, Gerold Otten, Berengar Elsner von Gronow, weiterer Abgeordneter und der Fraktion der AfD – Drucksache 19/3261 – Personalsituation in den Organisationsbereichen der Bundeswehr, im Bundesministerium der Verteidigung und Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr Vorbemerkung der Bundesregierung Der Bundeswehr kommt bei der Erfüllung des Anspruchs Deutschlands, den wachsenden sicherheitspolitischen Herausforderungen aktiv und verantwortungs- bewusst zu begegnen eine bedeutende Rolle zu. Das Weißbuch 2016 fordert für die Bundeswehr eine umfassende und voraus- schauende Personalstrategie, die drohende personelle Engpässe frühzeitig erkennt und systematisch Antworten auf die personalstrategischen Herausforderungen der Zukunft findet. Eine der zahlreichen Maßnahmen hierzu ist in der Trend- wende Personal zu sehen, seit deren Einleitung Mitte 2016 die Bundeswehr nach einem 25-jährigen Zeitraum des Abbaus nunmehr wieder aufwächst. Der Bestand an Berufssoldatinnen und Berufssoldaten sowie Soldatinnen und Soldaten auf Zeit (BS/SaZ) ist bis Ende 2017 bereits um rund 4 000 gewachsen. Einen Paradigmenwechsel stellt die Abkehr von den in der Vergangenheit gelten- den starren personellen Obergrenzen hin zu einem „atmenden“ und kontinuierlich anpassungsfähigen Personalkörper dar, der zukünftig für die Erfüllung der Auf- gaben zur Verfügung steht. Die Realisierung der beschlossenen Maßnahmen ist derzeit bis in das Jahr 2024 ausgeplant und wird durch den Prozess der Mittelfris- tigen Personalplanung (MPP) jährlich überprüft und den aktuellen Anforderun- gen angepasst. Bis 2024 wird ein Aufwuchs gegenüber der alten personellen Zielstruktur um 13 000 Soldatinnen und Soldaten von ehemals 185 000 auf insgesamt 198 000 (inkl. FWDL/Freiwillig Wehrdienstleistende 12 500 und RDL/Reservedienstleis- tende 3 500) angestrebt.