SOLT I German Module 2 Lesson 5 Instructor Manual
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World Militaries ROYAL AIR FORCE
Table of Contents Introduction . 4 Pakistan . 55 History . 55 Chapter 1: ASIAN FORCES . 5 Organizational Structure . 55 Introduction . 6 Training . 56 People’s Republic of China . 6 Tactics . 56 History . 6 Ranks and Promotion . 56 Organizational Structure . 7 Saudi Arabia . 57 Training . 8 History . 57 Tactics . 8 Organizational Structure . 57 Customs and Traditions . 9 Training . 59 Ranks and Promotion . 9 Tactics . 59 Republic of India . 10 Ranks and Promotion . 60 History . 10 Organizational Structure . 11 Chapter 4: Russian forces . 61 Training . 12 Introduction . 62 Tactics . 12 Russian Federation Air Force . 63 Customs and Traditions . 14 History . 63 Ranks and Promotion . 14 Japan Organizational Structure . 66 . 14 Training . 67 History . 14 Tactics . 67 Organizational Structure . 15 Russian Federation Army . 67 Training . 16 History . 67 Tactics . 16 Organizational Structure . 69 Customs and Traditions . 17 Training . 70 Ranks and Promotion . 17 Korea Tactics . 71 . 18 “Soldiers of Special Purpose” – SPETZNAZ . 71 History . 18 Russian Federation Navy . 72 The DMZ . 18 Democratic People’s Republic of Korea Organizational Structure . 72 (North Korea) Training . 74 . 19 Tactics . 74 Organizational Structure . 19 Strategic Rocket Force . 74 Training . 20 History . 74 Tactics . 20 Organizational Structure . 75 Ranks and Promotion . 21 Republic of Korea (South Korea) Training . 76 . 22 Tactics . 76 Organizational Structure . 22 Customs and Traditions . 77 Training . 24 Ranks and Promotions . 78 Tactics . 24 Organizational Structure . 75 Ranks and Promotion . 24 Training . 76 Tactics . 76 Chapter 2: european forces . 25 Introduction . 25 Chapter 5: u.k. forces French Republic . 79 . 26 Introduction . 80 History . 26 British Army . 80 Organizational Structure . 26 History . 80 Training . .. -
Antrag Der Abgeordneten Ollesch, Schultz (Gau-Bischofsheim), Jung Und Der Fraktion Der FDP
Deutscher Bundestag 5. Wahlperiode Drucksache V/ 3417 Antrag der Abgeordneten Ollesch, Schultz (Gau-Bischofsheim), Jung und der Fraktion der FDP Der Bundestag wolle beschließen: Entwurf eines Zweiten Gesetzes zur Neuregelung des Besoldungsrechts - Der Bundestag hat das folgende Gesetz beschlos- Bootsmann im Bundesgrenzschutz 2) sen: Fähnrich zur See im Bundesgrenzschutz 2) Artikel 1 Hauptwachtmeister im Zivilschutzkorps 2) " Das Bundesbesoldungsgesetz in der Fassung der b) unter Unmittelbarer Bundesdienst hinzuge Bekanntmachung vom 18. Dezember 1963 (Bundes- fügt: gesetzbl. I S. 916), zuletzt geändert durch das Fünfte „Oberwachtmeister im Bundesgrenzschutz Gesetz zur Änderung beamtenrechtlicher und besol- dungsrechtlicher Vorschriften vom 19. Juli 1968 Obermaat im Bundesgrenzschutz (Bundesgesetzbl. I S. 848), wird in der Bundesbesol- Stabsunteroffizier dungsordnung A (Anlage I des Bundesbesoldungs- gesetzes) wie folgt geändert: Obermaat Oberwachtmeister im Zivilschutzkorps" 1. In der Besoldungsgruppe 5 wird gestrichen: 3.In der Besoldungsgruppe 7 wird „Oberwachtmeister im Bundesgrenzschutz 2) a) gestrichen: Obermaat im Bundesgrenzschutz 2) „Oberbootsmann im Bundesgrenzschutz Stabsunteroffizier 2) Oberfeldwebel 1 ) Obermaat 2) Oberbootsmann 1) Oberwachtmeister im Zivilschutzkorps 2)" Meister im Bundesgrenzschutz 2. In der Besoldungsgruppe 6 wird Meister im Zivilschutzkorps 1 )" a) gestrichen: b) unter Unmittelbarer Bundesdienst. hinzuge „Oberzugführer (soweit nicht in der Besol- fügt: dungsgruppe A 7) „Hauptwachtmeister im Bundesgrenzschutz -
Die Einsatzflottille 1 - Von Oktober 2018 Bis Oktober 2019
Die Einsatzflottille 1 - von Oktober 2018 bis Oktober 2019- 1 Impressum Anschrift: Stab Einsatzflottille 1, Schweriner Straße 17a, 24106 Kiel Telefon: 0431 - 7 17 45 -12 27, E-Mail: [email protected] Redaktion: Fregattenkapitän Kai Felgendreher, Kapitänleutnant Karsten Till, Stabsbootsmann Kay Brüning, Stabsbootsmann Ralf Denguth, Hauptgefreiter (w) Lisa Ibisch Herausgeber: Lothar Fölbach Medienservice, Heimeranstraße 6, 80339 München Telefon: 089-5022619, E-Mail: [email protected] 1. Auflage, 2019 Danksagung: Unser Dank gilt allen Soldaten, aktiven und ehemaligen Flottillenangehörigen, die Textbeiträge ver- fasst oder Fotos zur Verfügung gestellt haben. Wir danken allen Inserenten, die mit ihren Anzeigen die Herstellung dieses Jahrbuches ermöglicht haben. 2 Inhalt 4 Grußwort des Kommandeurs der Einsatzflottille 1 6 Chronik der Einsatzflottille 1 8 Bird Away, Bulldog Away MISSILE FIRING EXERCISE (MFE) 2019 14 GREEN RANGE- Gemeinsames Flugkörperschießen vor der Küste Schwedens 18 Ubootkommandantenlehrgang – Mythos und Wirklichkeit 22 Logistische Unterstützung in Küstengewässern 27 BALTOPS 2019 30 Das EAZ M auf dem Sprung zum Ausbildungszentrum Minenkriegführung 36 Aufwuchs 1.Korvettengeschwader: Ziele und Herausforderungen 41 Der Aufwuchs des Korvettengeschwaders - eine infrastrukturelle Herausforderung 42 Von der Werft in den Hafen – das Mehrzwecklandungsboot „Lachs” nimmt wieder Fahrt auf 48 Kampfschwimmer in der Wüste 54 Joint Arctic Training 2019 - Marineinfanteristen des Seebataillons üben das arktische -
BEWERBERBINDUNGSPORTAL Milorgber CIR CYBER- UND INFORMATIONSRAUM
CYBER- UND INFORMATIONSRAUM BEWERBERBINDUNGSPORTAL MilOrgBer CIR CYBER- UND INFORMATIONSRAUM GLIEDERUNG Konzeption Innere Führung Vorgesetztenverordnung Dienstgrade und Dienstgradgruppen Befehl und Gehorsam Anzugordnung für die Soldatinnen und Soldaten der Bundeswehr Leben in der militärischen Gemeinschaft CYBER- UND INFORMATIONSRAUM INNERE FÜHRUNG Was ist die Innere Führung? Zentrale Unternehmensphilosophie Einordnung der Bundeswehr in den freiheitlich demokratischen Rechtsstaat Art 1 Abs. 1 GG Im Einklang mit einsatzfähigen Streitkräften Verbindlichkeit (Führen, Ausbilden, Erziehen) CYBER- UND INFORMATIONSRAUM INNERE FÜHRUNG Herleitung 1945 Kapitulation Deutsches Reich Entmilitarisierung, Besatzungszonen 1949 BRD und DDR Vorzeichen des Kalten Krieges Debatte über Wiederbewaffnung der BRD Himmeroder Denkschrift 1950 Überlegungen über Beitrag der BRD zur westeuropäischen Verteidigung Organisation, Ausstattung/ Ausrüstung, Ausbildung, Inneres Gefüge CYBER- UND INFORMATIONSRAUM DIE GRÜNDERVÄTER General Wolf General General Johann Graf Graf von Baudissin Ulrich de Maizière von Kielmannsegg „Wer Menschenwürde verteidigt, muss Menschen würdig behandeln“ CYBER- UND INFORMATIONSRAUM INNERE FÜHRUNG Herausforderungen Integration der SK in die Gesellschaft Ein echtung der BRD in ein hkollektives Sicherheitssystem Vereinbarkeit von militärischen Prinzipien (Befehl und Gehorsam) mit freiheitlichem Menschenbild und demokratischer Verfassung CYBER- UND INFORMATIONSRAUM INNERE FÜHRUNG Ergebnis 12. November 1955 Geburtsstunde der Bundeswehr Freiwilliger -
Im Visier – Ausgabe 13 – Frühjahr 2020
AUSGABE 13 I FRÜHJAHR 2020 ARBEITGEBER BUNDESWEHR IM VISIER Sonderseiten: Bundeswehr im Corona-Einsatz Bestnoten für die Führungskräfteausbildung IM GESPRÄCH MIT PROF. DR. PETER-ANDRÉ ALT Präsident der Hochschulrektorenkonferenz (HRK) STUDIEREN BEI DER BUNDESWEHR 3 AUSBILDUNG MIT WEITBLICK INHALT Die aktuelle Corona-Pandemie zeigt, wie sehr das Aufgabenspektrum der Bundeswehr einem ständi- 03 –– STUDIUM IN DER OFFIZIERAUSBILDUNG gen Wandel unterworfen ist. Die Soldatinnen und Soldaten sind nicht nur an Auslandseinsätzen in multi- nationalen Verbänden beteiligt. Sie unterstützen in 06 –– IMPULSGEBER FÜR DIE TRUPPE Friedens- und Aufklärungsmissionen, in der Terroris- Die Universitäten der Bundeswehr Hamburg musbekämpfung – und auch bei Katastrophen. Bei und München der Bekämpfung der Auswirkungen des Corona- Virus arbeitet die Bundeswehr, unter anderem mit SPEZIAL CORONA: ihrem hochqualifizierten Sanitätsdienst und seinen 08 –– angeschlossenen Forschungsinstituten, eng mit den UNTERSTÜTZUNG DURCH DIE BUNDESWEHR zivilen Behörden und Hilfsorganisationen zusam- men; im Rahmen der Amtshilfe wurden dazu 15.000 STUDIUM IN DER OFFIZIERAUSBILDUNG 10 –– HOCHSCHULE – QUO VADIS? Soldatinnen und Soldaten abgestellt. Die Unter- stützungsleistungen reichen von der Erhöhung der Im Interview: Prof. Dr. Merith Niehuss und Prof. Dr. Klaus Beckmann, Präsidenten der Universitäten Kapazitäten im Sanitätsdienst über die Rückführung „ÜBERZEUGENDES KONZEPT“ von Bundesbürgerinnen und -bürgern aus dem Aus- der Bundeswehr München und Hamburg land, Logistik- und Transporthilfen, -
Mission Commander EUTM Mali Brigadegeneral Franz Pfrengle Englx
Mission Commander EUTM Mali Brigadier General Franz Xaver Pfrengle Graduate Engineer born at 3. Dezember 1956 in Furtwangen/Black Forest married, three children Joined the Bundeswehr (German Armed Forces); Engineer Officer Training, 1975 Munich Pursued studies in mechanical engineering at the Bundeswehr University 1976 - 1981 Hamburg; Completed his officer training in Hanover and Munich 1981 - 1983 Platoon Commander, Heavy Engineer Battalion 220, Munich 1983 - 1985 Platoon Commander and Chief Instructor, Engineer School, Munich 1985 - 1988 Company Commander, Engineer Pipeline Battalion 800, Wuppertal German General Staff Officers’ Training, 1988 - 1990 Bundeswehr Command and Staff College (FüAkBw), Hamburg French General Staff Officers’ Training, Ecole supérieure de guerre (French 1990 - 1992 War College) and Cours supérieur interarmées (Joint Service Advanced Course), Paris G2, 12th Armoured Division, Veitshöchheim (during this period: 1992 - 1993 participation in the UNOSOM mission in Somalia) 1993 - 1996 Section Chief G3 Ops, HQ EUROCORPS, Strasbourg Battalion Commander, Heavy Engineer Battalion 12, Volkach (during this 1996 - 1998 period: PfP exercise MATI in Albania) Assistant Branch Chief ‘‘Military Policy and Bilateral Relations’’ (Fü S III 1), 1998 - 2000 Federal Ministry of Defence, Bonn/Berlin 2000 - 2002 Course Director, Army General Staff Course (FüAkBw), Hamburg Assistant Director (Europe, ESDP, Africa), Policy Planning and Advisory Staff 2002 -2004 to the German Minister of Defence, Berlin Studies at the Centre des hautes -
The Messerschmitt That Crashed Twice and They Struggled Onwards in a South Eastern Direction
The Messerschmitt that crashed twice and they struggled onwards in a south eastern direction. The crew knew that they would not make it back to France and were also aware that they would have to make an emergency landing sometime soon. Landing on one engine could be very hazardous, let alone the possibility of having to come down on uneven farmland. At about 04.25 hours an unidentified aeroplane was seen in close proximity to a Hurricane and Blenheim that were circling Steeple Morden airfield. It was a bright moonlit night, but no positive identification could be made of this unannounced visitor. A signal lamp was used to challenge the aircraft, whereupon it almost immediately fired a red/yellow coloured flare and proceeded to make a landing. Just after it came down the starboard undercarriage collapsed, slewing the aircraft round slightly and damaging the starboard radiator, wing tip, propeller and tail plane. RAF personnel ran over to assist and then made the incredible discovery 19 JULY 1941 that it was German Junkers 88 and proceeded to gather and disarm the crew. Some publications incorrectly state that the crew tried to take off and that they landed by Messerschmitt Bf 109F-2 Pilot: accident due to being disorientated. ES906 Flying Officer M. J. Skalski - killed It is also mentioned that the Junkers 88 was fired upon by an Armadillo Air Fighting Development Unit armoured car, and was thus damaged, preventing take off, this is also incorrect. Location: Although there may well have been just such an armoured car on the airfield it was Fowlmere not used in action. -
Commander's Guide to German Society, Customs, and Protocol
Headquarters Army in Europe United States Army, Europe, and Seventh Army Pamphlet 360-6* United States Army Installation Management Agency Europe Region Office Heidelberg, Germany 20 September 2005 Public Affairs Commanders Guide to German Society, Customs, and Protocol *This pamphlet supersedes USAREUR Pamphlet 360-6, 8 March 2000. For the CG, USAREUR/7A: E. PEARSON Colonel, GS Deputy Chief of Staff Official: GARY C. MILLER Regional Chief Information Officer - Europe Summary. This pamphlet should be used as a guide for commanders new to Germany. It provides basic information concerning German society and customs. Applicability. This pamphlet applies primarily to commanders serving their first tour in Germany. It also applies to public affairs officers and protocol officers. Forms. AE and higher-level forms are available through the Army in Europe Publishing System (AEPUBS). Records Management. Records created as a result of processes prescribed by this publication must be identified, maintained, and disposed of according to AR 25-400-2. Record titles and descriptions are available on the Army Records Information Management System website at https://www.arims.army.mil. Suggested Improvements. The proponent of this pamphlet is the Office of the Chief, Public Affairs, HQ USAREUR/7A (AEAPA-CI, DSN 370-6447). Users may suggest improvements to this pamphlet by sending DA Form 2028 to the Office of the Chief, Public Affairs, HQ USAREUR/7A (AEAPA-CI), Unit 29351, APO AE 09014-9351. Distribution. B (AEPUBS) (Germany only). 1 AE Pam 360-6 ● 20 Sep 05 CONTENTS Section I INTRODUCTION 1. Purpose 2. References 3. Explanation of Abbreviations 4. General Section II GETTING STARTED 5. -
Vitae Inspekteur CIR Thomas Daum
Curriculum Vitae Inspekteur Cyber- und Informationsraum Vizeadmiral Dr. Thomas Daum Geburtsdatum: 17. Juli 1962 Geburtsort: Hagen Familienstand: verheiratet von - bis Verwendung 01.07.1981 Eintritt in die Marine Ausbildung zum Marineof zier, 1981 - 1982 Schulen der Marine und Schulschiffe Student, Fakultät für Informatik, 1982 - 1985 Universität der Bundeswehr, München 1986 - 1987 Ausbildung zum Marineof zier, Schulen der Marine Wachof zier auf Schnellbooten, 1987 - 1990 3. Schnellbootgeschwader, Flensburg Kommandant Schnellboot „S 41 TIGER“, 1990 - 1992 3. Schnellbootgeschwader, Flensburg Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Fakultät für Informatik, 1992 - 1995 Universität der Bundeswehr, München Stellvertretender Geschwaderkommandeur, 1995 - 1996 3. Schnellbootgeschwader, Flensburg Teilnehmer an der Admiral-/Generalstabsausbildung, 1996 - 1998 Führungsakademie der Bundeswehr, Hamburg Dezernent/Dezernatsleiter „Grundlagen Informationssysteme“, 1998 - 1999 Abteilung M6, Flottenkommando, Glücksburg (1999 Chairman NATO MCCIS Multinational User Group) Referent Fü M III 5 “Konzeption Führungsunterstützung Marine” 2000 - 2001 Führungsstab der Marine, BMVg, Bonn SDezernatsleiter „Streitkräftegemeinsame Übungen, National/NATO/EU“ 2002 - 2003 Abteilung J7,Einsatzführungskommando Bundeswehr, Potsdam Geschwaderkommandeur 2. Schnellbootgeschwader, Rostock 2003 - 2004 (Sep - Dez 2003 Kommandeur Marineeinsatzverband 500.002, NATO Operation ACTIVE ENDEAVOUR - TF STROG, Cadiz, Spanien) Bereichsleiter A2 “Konzeption, Informationsmanagement, Fähigkeitsanalyse”, -
Luxemburg Debate: 75 Years End of WWII – 75 Years of Transatlantic Partnership in Freedom and Peace
Luxemburg debate: 75 years end of WWII – 75 years of transatlantic partnership in freedom and peace September 2, 18.30 PM CET, live online May 8, 2020 marked the 75th anniversary of the end of the Second World War in Europe, but is was not before September 2 1945 that this global conflict came to an end in Asia. A conflict that had it’s origin in Germany’s war of aggression. At that time the European countries were facing immense challenges: rebuilding economy and democracy and afterall developing peaceful and trustful relationships between each other. The role the United States of America played in the Allied Forces liberating Europe from Nazi occupation was a decisive one. The USA ensured the reconstruction and reconciliation of Germany and his neighbors. You can hardly imagine a better place to understand this partnership over the Atlantic and within the continent than Luxembourg in the heart of Europe: EU institutions, economic co-operation and the neighborly everyday life of bi-national families, commuters and tourists. In a multipolar world this unique peace project of multilateral co-operation and European integration is challenged again today: geopolitics, climate change or the Corona pandemic with travel restrictions and border controls. Precisely now, transatlantic and European partnership is essential. Once again, this shows us that Europe can only be united in it’s diversity. That is why European and transatlantic partners need to know better about their respective historical experiences and perspectives to overcome problems of quite historic proportions. How is our common history connecting or still dividing our societies? How can historical reflection and shared remembrance of the victims of war foster an understanding and confidence amongst them? What are our shared values and goals we are committed to? These issues are discussed in the series “remembrance cultures under discussion” by • Prof. -
Broschüre Fachunteroffiziere
MACH, WAS WIRKLICH ZÄHLT. KARRIERE ALS FACHUNTEROFFIZIER (M/W/D). IHR EINSTIEG MIT HAUPTSCHULABSCHLUSS ODER BERUFSAUSBILDUNG. 02 INTRO 03 INHALT 02 INTRO 03 INHALTSVERZEICHNIS SPEZIALISTEN 04 LAUFBAHNVORAUSSETZUNGEN & -VERLAUF 06 HEER DER STREITKRÄFTE. 08 JOBPORTRÄT: KFZ-MECHATRONIKER (M/W/D) 10 LUFTWAFFE 12 JOBPORTRÄT: FLUGGERÄTMECHANIKER (M/WD) Soldatinnen und Soldaten der Satellitenanlagen, für eine Aufgabe in 14 MARINE Bundeswehr werden in einer Viel- einem Bundeswehrkrankenhaus oder zahl von Berufen eingesetzt. In in einem Musikkorps der 16 JOBPORTRÄT: ELEKTROTECHNIKER (M/W/D) der Laufbahngruppe der Fachunter- Bundeswehr. offiziere steht Ihnen als Soldatin 18 SANITÄTSDIENST bzw. Soldat auf Zeit eine bis zu Ihre Fachkenntnisse sowie Ihre 25 Jahre dauernde Karriere bei der Erfahrung sind bei der Bundeswehr 20 JOBPORTRÄT: MEDIZINISCHER FACHANGESTELLTER (M/W/D) Bundeswehr bevor. Sie qualifizieren besonders gefragt. Unter anderem sich früh als gefragte Spezialistin unterstützen Sie Ihre Vorgesetzten bei 22 STREITKRÄFTEBASIS bzw. gefragter Spezialist und über- ihrer Entscheidungsfindung, bilden 24 nehmen Verantwortung für Soldatin- Soldatinnen und Soldaten der Mann- JOBPORTRÄT: FEINWERKMECHANIKER (M/W/D) nen und Soldaten sowie Material. schaftslaufbahnen aus und führen sie. 26 Wenn Sie besonders leistungsbereit CYBER- UND INFORMATIONSRAUM Ihre Aufgaben als Fachunteroffizier sind, besteht sogar die Möglichkeit, 28 JOBPORTRÄT: BÜROMANAGER (M/W/D) sind vergleichbar mit denen einer während der Dienstzeit in eine Feldwe- Gesellin und eines Gesellen oder bellaufbahn zu wechseln. 30 BERUFSAUSBILDUNG einer Facharbeiterin und eines Fach- arbeiters in der freien Wirtschaft. Von Beginn an sammeln Sie wichti- 32 MILITÄRISCHE AUSBILDUNG UND EINSÄTZE Sie sind Expertin bzw. Experte für ge Berufserfahrung und können Ihre ein bestimmtes Fachgebiet: zum Qualifikationen in zahlreichen Fortbil- 34 ARBEITSBEDINGUNGEN Beispiel für den Antriebsbereich dungen und Lehrgängen ausbauen. -
US Military Ranks and Units
US Military Ranks and Units Modern US Military Ranks The table shows current ranks in the US military service branches, but they can serve as a fair guide throughout the twentieth century. Ranks in foreign military services may vary significantly, even when the same names are used. Many European countries use the rank Field Marshal, for example, which is not used in the United States. Pay Army Air Force Marines Navy and Coast Guard Scale Commissioned Officers General of the ** General of the Air Force Fleet Admiral Army Chief of Naval Operations Army Chief of Commandant of the Air Force Chief of Staff Staff Marine Corps O-10 Commandant of the Coast General Guard General General Admiral O-9 Lieutenant General Lieutenant General Lieutenant General Vice Admiral Rear Admiral O-8 Major General Major General Major General (Upper Half) Rear Admiral O-7 Brigadier General Brigadier General Brigadier General (Commodore) O-6 Colonel Colonel Colonel Captain O-5 Lieutenant Colonel Lieutenant Colonel Lieutenant Colonel Commander O-4 Major Major Major Lieutenant Commander O-3 Captain Captain Captain Lieutenant O-2 1st Lieutenant 1st Lieutenant 1st Lieutenant Lieutenant, Junior Grade O-1 2nd Lieutenant 2nd Lieutenant 2nd Lieutenant Ensign Warrant Officers Master Warrant W-5 Chief Warrant Officer 5 Master Warrant Officer Officer 5 W-4 Warrant Officer 4 Chief Warrant Officer 4 Warrant Officer 4 W-3 Warrant Officer 3 Chief Warrant Officer 3 Warrant Officer 3 W-2 Warrant Officer 2 Chief Warrant Officer 2 Warrant Officer 2 W-1 Warrant Officer 1 Warrant Officer Warrant Officer 1 Blank indicates there is no rank at that pay grade.