Kultur- Och Fritidsnämnden 27 Maj 2020

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Kultur- Och Fritidsnämnden 27 Maj 2020 Sammanträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden 27 maj 2020 Sid Justering .................................................................................................. 3 § 54 Dagordning ................................................................................. 4 § 55 Information ................................................................................. 5 § 56 Produktionsbidrag till fria teatergrupper 2021 ........................... 6 § 57 Driftbidrag till föreningsägd samlingslokal för 2019 ................. 8 § 58 Ändringar i regelverket för idrottsstipendier ............................ 10 § 59 Slutrapport - förstudier och tidsplan avseende åtgärder på sim- och badanläggningar i Sundsvalls kommun ......................................... 12 § 60 Riktlinjer för framtagning av ett kompiskort i Sundsvalls kommun ................................................................................................ 13 § 61 Delårsrapport 1 2020 för kultur- och fritidsnämnden ............... 15 § 62 Anmälnings- och delegationsärenden KFN 2020-05-27 .......... 17 § 63 Ordförandeförslag om sommarlovsverksamhet i kommunens prioriterade områden ............................................................................. 18 § 64 Övriga frågor ............................................................................ 20 Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida Kultur- och fritidsnämnden 2020-05-27 1 Tid Kl. 14:00-16:00 Plats Distanssammanträde Beslutande Niklas Evaldsson (V) ordförande Jeanette Hedlund (S) v ordförande Kenth Söder (S) ers. för João Pinheiro (S) Karolina Sundberg (S) Ulf Bylund (S) Erfan Kakahani (V) ers. för Johanna Eriksson (S) Marie Vesterlund (C) ers. för Jonas Borg (C) Per Lindstrand (M) Josefin Eurenius (M) Robin Håkansson (KD) Elisabeth Gisslin Burman (M) ers. för Svea Westholm (SD) Ersättare Martin Liljeros (L) Övriga Jonas Walker kultur- och fritidsdirektör Viktoria Hallberg sekreterare Anders Erlandsson friluftsstrateg, § 55 Lars-Erik Återgård avdelningschef, § 55 Annika Edin anläggningschef, §55 Evelina Wesslén handläggare, § 64 Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida Kultur- och fritidsnämnden 2020-05-27 2 Protokollet omfattar §§ 54-64 Justeras Niklas Evaldsson Viktoria Hallberg Ordförande Sekreterare Per Lindstrand Justerare Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida Kultur- och fritidsnämnden 2020-05-27 3 Justering Utöver ordförande ska Per Lindstrand justera dagens protokoll. Ersättare är Robin Håkansson. _ _ _ _ Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida Kultur- och fritidsnämnden 2020-05-27 4 § 54 Dagordning Nämnden beslutar att godkänna utsänd dagordning med tillägg av övrig fråga anmäld av Per Lindstrand (M), samt med tillägg av ärendet Ordförandeförslag om sommarlovsverksamhet i kommunens prioriterade områden (KFN-2020-00303) anmäld av ordförande Niklas Evaldsson (V). Ärendet blir punkt nummer 10 på dagordningen. _ _ _ _ Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida Kultur- och fritidsnämnden 2020-05-27 5 § 55 Information Friluftsstrateg Anders Erlandsson: • Ger en statusuppdatering angående vattentillståndet för konstsnöanläggningen i Sidsjön. Idrotts- och fritidschef Lars-Erik Återgård och anläggningschef Annika Edin: • Informerar om konsekvenserna av om- och nybyggnationen av nya idrotts- och rackethallen på Baldershov, och hur förvaltningen försöker hitta lösningar på att det blir två färre idrottshallar under tiden för om- och nybyggnationen. Kultur- och fritidsdirektör Jonas Walker: • Ger en lägesbild i kultur- och fritidsförvaltningen avseende covid-19. _ _ _ _ Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida Kultur- och fritidsnämnden 2020-05-27 6 § 56 Produktionsbidrag till fria teatergrupper 2021 (KFN-2020-00143-5) Beslut Nämnden beslutar att bevilja produktionsbidrag om 200 000 kr till kulturföreningen Äsch! för antingen produktionen Hamlet eller produktionen Ett drömspel att bevilja produktionsbidrag om 350 000 kr till Teater Soja för produktionen Trasmattan att bevilja produktionsbidrag om 400 000 kr till Cirkus Elvira för produktionen julföreställningen Snö att vid händelse av att produktionen inte kan genomföras ska hela eller delar av bidraget betalas tillbaka Ärendet Kultur- och fritidsförvaltningen har i början av året utlyst produktionsbidrag till fria teatergrupper. Teater Äsch!, Teater Soja och Cirkus Elvira har lämnat in ansökningar. Sammantaget söker teatergrupperna till produktioner för en summa av 1 780 000 SEK. Sammanlagt finns 950 000 kr att fördela. Teater ÄSCH! söker 430 000 SEK för föreställningen Ett drömspel och 400 000 SEK för föreställningen Hamlet. Teater SOJA söker 450 000 SEK för föreställningen Trasmattan. Cirkus Elvira söker 500 000 SEK för julföreställningen Snö. Beslutsgång Ordföranden finner att det finns ett förslag till beslut och det är arbetsutskottets förslag. Ordföranden finner att nämnden beslutar enligt arbetsutskottets förslag. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida Kultur- och fritidsnämnden 2020-05-27 7 Beslutsunderlag • Protokollsutdrag Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott - 2020-05-13 - § 48 • Tjänsteskrivelse - KFN-2020-00143-5 - Produktionsbidrag till fria teatergrupper 2021 • Bilaga Ansökan Cirkus Elvira • Bilaga Elvira_Programblad • Bilaga Elvira_Recension tidigningsurklipp • Bilaga Soja_Budget Trasmattan • Bilaga Soja_Prodbidrag-kommun • Bilaga Produktionsbidrag 2021 - Ansökan Teater ÄSCH! Uppföljning av beslut Teatergrupperna lämnar in redovisningar av respektive produktioner senast tre månader efter att produktionerna är genomförda. Teater Äsch återkopplar senast 31 augusti med information om vilken produktion de vill gå vidare med. _ _ _ _ Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida Kultur- och fritidsnämnden 2020-05-27 8 § 57 Driftbidrag till föreningsägd samlingslokal för 2019 (KFN-2020-00024-1) Beslut Nämnden beslutar att fördela driftbidrag till föreningsägda samlingslokaler med totalt 1 493 400 kronor till 51 föreningar enligt förvaltningens förslag i bilaga Driftbidrag till föreningsägd samlingslokal – förslag till fördelning för 2019. Ärendet Det har kommit in 52 ansökningar på sammanlagt ca 3 400 000 kr om driftbidrag till föreningsägd samlingslokal. Bidraget förutsätter att ägaren till samlingslokalen upplåter lokalen för uthyrning. Förvaltningen föreslår att bidrag fördelas med ca 1 500 000 kr till 51 föreningar. Täckningsgraden blir enligt förslag 52 procent av de redovisade och godkända kostnaderna, avrundat till närmaste 100-tal kronor. Beslutsgång Ordföranden finner att det finns ett förslag till beslut och det är arbetsutskottets förslag. Ordföranden finner att nämnden beslutar enligt arbetsutskottets förslag. Beslutsunderlag • Protokollsutdrag Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott - 2020-05-13 - § 49 • Tjänsteskrivelse - KFN-2020-00024-1 - Driftbidrag till föreningsägd samlingslokal för 2019 • Bilaga Driftbidrag till föreningsägd samlingslokal för 2019 - Bilaga fördelning Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida Kultur- och fritidsnämnden 2020-05-27 9 Uppföljning av beslut Bidraget baseras på inskickade fakturor och andra kostnadsunderlag. Ingen vidare uppföljning behövs. _ _ _ _ Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Driftbidrag till föreningsägd samlingslokal för 2019 KFN-2020-00024 2020-04-15 Uthyrnings- Beviljat förra Sökt belopp Godkända Förslag till information KFN- Förening, namn på lokal omgången 2020 kostnader bidrag 2020 finns online Ort, uthyrning, verksamhet som bedrivs i lokalen Alnön. Föreningsverksamhet, föredrag, museum, dop, Alnö Hembygdsförening, Alnö 2020-00213 69 300 kr 238 394 kr 143 000 kr Ja bröllop, bakning, utb, café, högtider, evenemang mm. Hembygdsgård 74 400 kr Intäkter för tillfällig uthyrning: 5 000 - 10 000 kr. Attmars Hembygdsförening, Attmars Matfors. Café. Intäkter för tillfällig uthyrning: 9 550 kr. 2020-00208 25 400 43 070 kr 43 070 Ja Hembygdsgård 22 400 kr Lidensboda, Bispgården. Möten och sammankomster. 2020-00216 Boda Byggnadsförening, Björkbacken sökte ej 25 000 kr 19 190 kr Nej 10 000 kr Intäkter för tillfällig uthyrning: 0 kr. Njurunda. Föreningsmöten, gåbingo, festarrangemang. 2020-00184 Bygdegårdsföreningen Böljan, Böljan 19 100 35 358 kr 35 358 Ja 18 400 kr Intäkter för tillfällig uthyrning: 10 000 kr. Alnön. Uthyrning. Medlemsmöten, barnkalas, Tors hammarkörs övningar. Intäkter för tillfällig uthyrning: 14 Byggnadsföreningen TOR u.p.a., Tors 2020-00177 18 100 kr 38 612 kr 38 612 Ja lokal 20 100 kr 700 kr. Sidsjö, Sundsvall. Föreningsverksamhet, barn- och Böle Bygdegårds- och 2020-00212 34 100 kr 60 447 kr 60 447 kr 31 400 kr Ja ungdomsverksamhet, uthyrning. Intäkter för tillfällig idrottsförening, Bölegården uthyrning: 90 850 kr. Matfors. Föreningsverksamhet, uthyrning, Böloms Bygdegårdsförening, Böloms 2020-00181 18 300 26 057 kr 25 655 13 300 kr Ja kulturarrangemang. Intäkter för tillfällig uthyrning: 33 230 Bygdegård kr. Matfors. Gudstjänster, barndop, vigsel, sång och musik, Böloms Kapells Intresseförening, föreningsmöten, julmarknad, julgransplundring mm. 2020-00176 8 000 kr 15 014 kr 12 924 Ja Böloms kapell 6 700 kr Intäkter för tillfällig uthyrning: 2 650 kr. Stöde. Bingo, möten, fester, vävstuga, trivsel, långloppis, höstauktion mm. Intäkter för tillfällig uthyrning: 17 000 kr. 2020-00198 Ede Byalag, Ede gamla skola
Recommended publications
  • Va-Plan För Sundsvalls Kommun
    Va-översikt Va-plan för Sundsvalls kommun Antagandehandling september 2014 Va-översikt, en del av va-plan för Sundsvall kommun antagande- handling september 2014 2 Innehållsförteckning 1..........Inledning ................................................................................................................................ 5 2.1 ....Va-planens olika delar ............................................................................................................. 5 2.2 ....Metod ...................................................................................................................................... 5 2..........Kommunala mål .................................................................................................................... 6 2.1 ....Hållbar tillväxtstrategi .............................................................................................................. 6 2.2 ....Mål- och resursplan ................................................................................................................. 6 2.3 ....Översiktsplan Sundsvall 2021 ................................................................................................. 6 2.4 ....Miljömål ................................................................................................................................... 7 3..........Ansvar för vattenförsörjning och avlopp ............................................................................ 8 3.1 ....Bakgrund ................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Västernorrlands Län Finns Det Anledning Att Prioritera Om Arbetet Med Avseende På Riskläget För Översvämning, Ras Och Skred?
    ± 0 10 20 40 Kilometers Examensarbete inom Miljövetenskap C, Självständigt arbete, 15 högskolepoäng Potentiellt förorenade områden i Ljungans avrinningsområde i Västernorrlands län Finns det anledning att prioritera om arbetet med avseende på riskläget för översvämning, ras och skred? Elin Engberg 2010-06-15 MITTUNIVERSITETET Institutionen för teknik och hållbar utveckling (THU) Examinator: Erik Grönlund, [email protected] Handledare: Maria Åström, [email protected] Författarens e-postadress: [email protected] Utbildningsprogram: Ekoteknikprogrammet, 180 hp Omfattning: 8224 ord exklusive bilagor Datum: 2010-06-15 Based on the Mid Sweden University template for technical reports, written by Magnus Eriksson, Kenneth Berg and Mårten Sjöström. ii Sammanfattning 2010-06-15 Sammanfattning På grund av klimatförändringar förväntas naturolyckor öka i framtiden och detta påverkar bl.a. spridningsförutsättningarna för föroreningar som finns i vissa områden. En rad olika inventeringar och karteringar har gjorts för att identifiera riskområden för översvämningar, ras eller skred runt om i landet. Samtidigt som ett arbete pågår med att inventera och efterbehandla potentiellt förorenade områden (MIFO objekt). Ljungans avrinningsområde i Västernorrlands län är ett utsatt område då det finns en stor andel jordar med lera och silt, jordarter som är känsliga för ras och skred. Området har också ett stort antal MIFO objekt och det finns även översvämningsrisker. Den här uppsatsen syftar till att undersöka vilket dataunderlag som finns att tillgå rörande MIFO objekt, översvämnings, ras- och skredrisker i Ljungans avrinningsområde i Västernorrlands län. Samt undersöka om det finns MIFO objekt i det utvalda området som riskerar att drabbas av översvämning, skred eller ras och hur dessa prioriteras idag.
    [Show full text]
  • Karta Över Driftområde Ånge (Pdf, 2,5
    1 7 8 6 7 5 Bleka 1 Börjesjö 2 Öster-Övsjö Kilen 9 2 1 Flomyran 585 5 727 5 4 721.1 Håsjöbyn 701 87 9 Rossbol 729 24 7 Björknäset Åbbåsen 2 Ångsta Tand 5 Östansjö 7 Bjärme 6 734 20 8 74 0 7 7 5 7 710720.1 Böle Östra 8 59 598 7 4 Tandsbyn 36 Östergraninge 1 Haga Hosjö 7 Västeråsen Bispgården 8 Tramsta Östbyn 2 5 Fåker596 7 5 Grönviken 737 Bleka 715.1 8 86 773 2 Ålsta556 Loke Marsätt Tavnäs Holmsjö Kälarne DRIFTOMRÅDESKARTA 5 Valne Gastsjö Åsan Fjällsta 715 Österåsen 5 7 5 Viken 323 8 Utanede Torsäng Ansjö 2 3 Sanne 80 5 5 331 590 5 58 Hållborgen 5 Fanbyn 0 70 .1 73 Brännan Kvarnbacken Börön 7 5 3 Dockmyr Pilgrimstad 7 7 Hölleforsen Landsom 5 Berge Landsom 14 9 Sörviken Ånge 3 Anviken 583!$ Håvdsjö 22 Näcksta 726 7 554.1 554 Skylnäs Hackås Värviken Tomasgård 591 55 568 Gällö Långliden 3 7 Förberg 567 Lund Östnår 0 708 6 17 Korsåmon Sund 7 55 Datum: 2020-08-27 2 707 Långsvedjan Grimnäs Storåsen Boda Skala (A3): 1:450 000 7 Västanå 1 Norder-Ösjö 8 Södra Ösjö 5 . 6 713 1 5 Mälgåsen Hällsjömon 0 3,5 7 10,5 14 17,5 5 Skurun 50 Grötingen 71 575 51 5 Gimdalen 8 6 574 Flatnor 559 4 km Vigge Salsån Rind 1 Vattviken Stavre Laxsjön © Lantmäteriet, Geodatasamverkan 564 .1 Ammer 4 Döviken 3217 563 86 5 Bodsjöbyn Hoverberg Nor Sörbygden Dödre 56 7 Västanbäck 549 6 0 4 5 19 4 7 Albacken Oxsjö 5 Skucku Finnäs Galhammar Mordviken 0 716 4 Gråssjön Sillre 6 544.2Östberg 7 698 Vägar i driftområdet Våle Grönviken 1 711 Brudsjön 542Svenstavik Näkten 2 Strandåker Ljungå 544.1 Sösjö Bingsta Bräcke Dacke Lillhallen Bergsviken Hunge 46 Slättmon Driftklass 1-3* 5 Klärke Rörön Dackebrännan 81 543 6 6 3 6 Brynje 9 8 Sidsjö 1 Räggen Loviken Driftklass 4-5* 546.1 .
    [Show full text]
  • Annual Report 07 Annual Report 07
    Kungsleden Annual Report Annual Report 07 Contents This is Kungsleden 1 2007 in brief 2 Chief Executive’s statement 4 Business model and implementation 07 6 Market 10 Nordic Modular 12 Organisation and human resources 14 Property portfolio 14 valuation 15 transactions in 2007 18 the holding at year-end 20 rental contracts 21 earnings capacity 25 Financing and financial risks 27 Environmental activities 28 Five-year summary 30 The share 33 Corporate governance 34 Board of Directors 36 Group management 38 Report of the Directors 42 Consolidated Income Statement 43 Consolidated Balance Sheet 44 Consolidated Statement of Changes in Shareholders’ equity and Cash Flow Statement 45 Accounting principles, group 48 Notes, group 55 Income Statement and Balance Sheet, parent company 56 Change in Shareholders’ Equity and Cash Flow Statement, parent company 57 Accounting principles and notes, parent company 59 Proposed appropriation of profits 60 Audit Report 61 Employees 64 Definitions Property register 2007 Invitation to Annual General Meeting and addresses The audited Annual Report consists of pages 38–59. This Annual Report is a translation from a Swedish original. In the event of any inconsistency between the original and the translation, the Swedish Annual Report (Årsredovisning) will take precedence. Kungsleden Annual Report Annual Report 07 Contents This is Kungsleden 1 2007 in brief 2 Chief Executive’s statement 4 Business model and implementation 07 6 Market 10 Nordic Modular 12 Organisation and human resources 14 Property portfolio 14 valuation
    [Show full text]
  • Mormor's Notebook Touring Medelpad
    no 6 2008-12 ROOTED IN SWEDEN New Internet database! Mormor’s notebook Touring Medelpad Washington workshop | Your local history bookshelf contents 4 1 EmiWeb - Migration archives under one roof 3 Washington workshop 4 Touring Medelpad 6 14 The digital race 7 Mormor’s notebook 8 Building you local his- tory bookshelf 12 6 Postscript 14 firstly... …I would like to introduce myself. When the opportunity was given I 8 jumped at the chance of relieving Olof Cronberg of one of his countless duties at the DIS Society, and become the editor of Rooted in Sweden. 3 My family background is the oppo- temporarily on hold, but I know that to offer a forum and a voice to those site to the backgrounds of the target it will flare again. Americans who want to give a hint of group of Rooted in Sweden. I am very what happened to our ancestors bey- much rooted in the province of Skåne Having studied English at university ond the last trace in the port of Goth- in the south of Sweden. My research level, and having spent a year of stu- enburg or Karlskrona. And in the op- on the paternal as well as on the ma- dies in New Zealand, I feel comforta- posite direction there is every chance ternal side hasn’t strayed more than ble expressing myself in English. My of using us Swedes to give a glimpse some 50 kilometres from where I live training is in the Queen’s English, into the vast source material only av- now.
    [Show full text]
  • Educational Inspection 2004
    A SUMMARY OF REPORT 266 2005 Educational inspection 2004 Summary of inspection results Order address: Fritzes kundservice SE-106 47 Stockholm, Sweden Phone: +46 8 690 95 76 Fax: +46 8 690 95 50 E-mail: [email protected] www.skolverket.se Published by Skolverket Registration number: 06:933 ISBN: 91-85009-97-0 Graphic production and illustrations: AB Typoform Printed by: Stockholm 2006 Educational inspection 2004 Summary of inspection results Index Foreword 5 1. Summary 7 1.1. The purpose, basis and structure of the report 8 1.2. The National Agency for Education’s inspection function 11 The scope of the educational inspection 11 The purpose of the educational inspection 11 The educational inspection model and implementation 12 1.3. Inspected municipalities 2003 and 2004 14 1.4. Trends and tendencies 16 Results in compulsory schools and upper secondary schools 16 Student participation in compulsory schools and upper secondary schools 18 Steering, management and quality work in compulsory schools and upper secondary schools 21 Fees in compulsory schools and upper secondary schools 22 Results in adult education 22 Student participation in adult education 22 Steering, management and quality work in adult education 23 Pre-school activities and childcare for school children 23 Education for students with learning disabilities 23 Independent schools 25 1.5. Reflections on the results of the inspection 27 Background 27 Overall picture 28 Teaching 30 Variation in conditions, processes and results 36 Appendix 1. Inspection reports from the National Agency for Education regarding inspections carried out in 2004 42 Appendix 2. Sources (in addition to inspection reports from the National Agency for Education regarding inspections carried out in 2004) 45 Foreword In the appropriation directions for 2003, the Government commissioned the National Agency for Education to carry out educational inspections covering every municipality and all schools every six years.
    [Show full text]
  • Trafikverkets Inköpstidplan 2016-12-01
    Register in our procurement system CTM Updated The Swedish Transport Administration's Procurement Schedule for more information regarding our ongoing procurements 2017-02-01 Activity Object name / assignment Description Website/ Type of Procurem Transq Road/Rail Type of assignment Region Schedule Scheduled Schedule Scheduled Scheduled Scheduled Procurement Estimate Contact more info procurement ent type d distributio d tender tender assignmen assignmen reliability d cost person distributi n date submissio submissio t start date t start (indicates the SEK on date (month) n date n date (year) date reliability of the millions (year) (year) (month) (month) contract data) Central Preventative health services The Transport Administration wish to Services Framework No Both road Goods and services- The entire 2017 January 2017 February 2017 June Green - < 1 Dennis functions purchase services in preventative agreement and rail Indirect goods and Transport reliable Axelsson healthcare. The services are to services-HR Work Administration (within 3 prevent illness thus avoiding the environment months) need for sick leave. Central Framework agreement The procurement in question relates Services Framework No Both road Goods and services- The entire 2017 February 2017 March 2017 April Green - 5 - 10 Johan functions Environmental consultants - Air to the provision of consultancy agreement and rail Indirect goods and Transport reliable Widmark support to the Transport services-Operation-wide Administration (within 3 Administration in its assignment Environmental
    [Show full text]
  • A Study Report on Methods Developed to Increase Reading Ability Through Cross-Sectoral Collaboration in Västernorrland
    Literacy and Democracy Building capacity to address literacy challenges in Mombasa and Västernorrland: A study report on methods developed to increase reading ability through cross-sectoral collaboration in Västernorrland Spring 2019 Table of Contents 1.SUMMARY ...................................................................................................................................... 4 2.INTRODUCTION ............................................................................................................................... 4 THE PROJECT ......................................................................................................................................... 4 A QUESTION OF DEMOCRACY ............................................................................................................................... 4 IDENTIFIED PROBLEM AND THE PROJECT OBJECTIVES................................................................................................. 4 WHY READING AND SPORTS? ............................................................................................................................... 5 VÄSTERNORRLAND’S EXPERIENCE FROM PREVIOUS COOPERATION PROJECTS ......................................................... 6 THE SCOPE OF THIS REPORT ....................................................................................................................... 6 3. CONCLUSIONS: A LOOK AT THE METHODS AND ACTIVITIES .............................................................. 7 WHAT IS READING PROMOTION?
    [Show full text]
  • Annual Report 2005 Report of the Directors
    Kungsleden 2005 1 2 Kungsleden 2005 xxxx Kungsleden 2005 3 Contents 4 This is Kungsleden 36 Annual Report Report of the Directors 5 2005 in summary Income Statement Balance Sheet 6 1999–2005 Change in Shareholders’ Equity Cash Flow Statement 8 Chief Executive’s statement Parent company, ÅRL Note disclosures 10 The share Proposed appropriation of profits 12 Business model 54 Audit Report 14 Organisational and human 55 Definitions resources Organisational resources 56 Employees Human resources 58 Assets: Properties 16 The property market 63 Divested properties, 2005 18 The property holding and earnings capacity 64 Acquired properties, 2005 The property holding Property values 71 Invitation to the Annual General Meeting Earnings capacity 71 Addresses 25 Financial overview The past year Five-year overview Forecast for 2006 30 Environmental report 31 Corporate governance report Board activities during 2005 Internal control and financial reporting procedures Terms for remuneration Management Board 4 Kungsleden 2005 xxxxThis is Kungsleden BRIEF HISTORY Why do you work for Kungsleden? I started in April 2001, and Kungsleden has been an enjoyable Historically, Kungsleden has featured a brisk tempo of and positive workplace since. It’s definitely the right type of change and a high rate of turnover in its property port- company for me, where things just keep moving. You have to folio. As part of the Retriva AB and the Securum AB like things happening, the rate of change is high. What do you think makes Kungsleden different from other groups, Kungsleden’s assignment was to liquidate sub- property companies? stantial property holdings, and in 1996 to 1997, the com- We differ from other property companies in most respects.
    [Show full text]
  • Vattendraget Ljungan - Kartbladsindelning Redovisningen Ingår I En Översiktlig Kartläggning Av Stranderosionen Utmed Landets Vattendrag
    Liden Holmsjön ± E14 Leringen 86 Indal Stavreviken Bergeforsen Ånge83 Söråker Fränsta Timrå Alby Ljungaverk Hovid Torpshammar Kovland Sundsbruk Tuna- dal Vi Östavall Alnön StödeE14 Fanbyn Karta 1 Karta 2 Sundsvall Nedansjö Ankarsvik Vattjom Matfors Stockvik Allsta Karta 3 SvartvikEssvik Juniskär Lucksta KvisslebySkottsund Dingersjö Njurundabommen Karta 4 E4 83 Översiktlig inventering av erosionsförutsättningar Hassela Vattendraget Ljungan - kartbladsindelning Redovisningen ingår i en översiktlig kartläggning av stranderosionen utmed landets vattendrag. Kartan visar områden med erosionskänsliga jordarter. Materialet utgör inte tillräckligt underlag för detaljerade studier. Eventuella erosionsskydd har inte inventerats. Gnarp 0 5 10 15 Km 2009-11-16 Copyright Lantmäteriet. Ur GSD-Översiktskartan ärende nr MS2010_10049 ± E14 83 Borgsjön Ånge Erikslund Ångesjön Alby Ljungan Översiktlig inventering av erosionsförutsättningar Östavall Vattendraget Ljungan - karta 1 Redovisningen ingår i en översiktlig kart- Teckenförklaring läggning av stranderosionen utmed landets vattendrag. Kartan visar områden med Grovsand-finsand erosionskänsliga jordarter. Silt Materialet utgör inte tillräckligt underlag för detaljerade studier. Svämsediment Eventuella erosionsskydd har inte Fyllning inventerats. Tätort >200 invånare 2009-11-16 0 1 2 3 4 Km Copyright Lantmäteriet. Ur GSD-Översiktskartan ärende nr MS2010_10049 ± Fränsta Torpsjön Torpshammar Ljungaverk E14 Ljungan Översiktlig inventering av erosionsförutsättningar Vattendraget Ljungan - karta 2 Redovisningen
    [Show full text]
  • Resvanor I Sundsvall
    RESVANOR I SUNDSVALL Resultat från resvaneundersökning 2016 RESVANEUNDERSÖKNING 2016 1 ± Liden Indal Kovland Omland Sundsbruk Stöde Tätortsområde Sundsvall Nedansjö Matfors Kvissleby Lucksta Njurundabommen 2 RESVANEUNDERSÖKNING 2016 Hur reser Sundsvallsborna? Hösten 2016 genomfördes en resvaneundersökning i Sundsvalls kommun för att ta reda på Sundsvallsbornas resvanor. En liknande undersökning gjordes senast 2009. Undersökningen genomfördes som en enkätundersökning och skickades till 10 000 slumpvis utvalda personer i åldern 15-84 år. Varje person fick en specifik dag där de skulle redogöra för sina förflyttningar och resor under just den dagen. Totalt svarade drygt 4 000 Sundsvallsbor på enkäten. Kommunen har i undersökningen delats in i 26 områden fördelade på tätort och omland, se kartan här bredvid. RESVANEUNDERSÖKNING 2016 3 Majoriteten har tillgång till bil... RESULTATET En klar majoritet av de svarande (83 procent) uppgav att de oftast kan använda bil när de AV RESVANE- behöver det. Nästan 90 procent av hushållen har tillgång till en eller flera bilar. ENKÄTEN : ..och de flesta reser med bil 71 procent av resorna inom kommunen görs med bil och bilen är således det vanligaste transportsättet för Sundsvallsborna. Näst vanligast är att resa till fots (elva procent), följt av buss och cykel (båda sju procent). Jämfört med 2009 års undersökning har antalet resor med cykel ökat med hela sex procentenheter medan resor med bil har minskat med två procent. Även för kortare resor än fem kilometer i tätortsområdet utgörs drygt hälften, 54 procent, av resorna med bil. Det näst vanligaste alternativet är att resa till fots (22 procent) följt av cykel (15 procent). Totalt sett visar detta på att även för de allra kortaste resorna i de centrala delarna av Sundsvall görs de i hög utsträckning med bil.
    [Show full text]
  • Annual Report
    Annual Report 2011 Handelsbanken in brief Handelsbanken is a full-service bank for both private and corporate customers with a nationwide branch network in Sweden, the UK, Denmark, Norway and Finland. The Bank views these countries as its home markets. Handelsbanken was founded in 1871 and currently has almost 11,200 employees working in 22 countries. SATISFIED CUSTOMERS ON ALL HOME MARKETS Every year, Swedish Quality Index (SKI) and EPSI carry out independent surveys of customer satisfaction, based on a European standard. The results for 2011 showed that Handelsbanken had the most satisfied customers of the big four Swedish banks. For private customers, this is the 23rd year running that Handelsbanken is number one in the survey. Handels- banken also had top positions in all the Nordic countries and the UK, among both private and corporate customers. SECOND STRONGEST BANK IN THE WORLD In spring 2011, the international news agency Bloomberg published a report on the world’s strongest banks with assets of over USD 100 billion. This showed Handels- banken to be the second strongest bank in the world 746 and the strongest bank in Europe, the Nordic region branches in and Sweden. Bloomberg used five different financial measurements 22 countries. to arrive at the result, including financial strength, the ability to manage risk and cost-effectiveness. LEADING POSITION ON THE INTERNATIONAL FUNDING MARKET Handelsbanken’s position on the funding market is the strongest in Europe. This was the result of a report in August 2011 by investment bank Morgan Stanley, where Handelsbanken had 203 per cent of the year’s long-term funding secured, while other banks had only met 70 –80 per cent of their funding requirements.
    [Show full text]