GEBZEGOSB ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERGİSİ • Sayı: 46 • HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015
İstanbul Sanayi Odası (İSO) Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşunu açıkladı İSO İlk 500 Listesinde 12 GOSB Firması
Zeytinburnu'dan GOSB'a uzanan başarı öyküsü: Koçel Çelik
ThyssenKrupp Materials Turkey’in en önemli farkını hızlı tedarik hizmeti oluşturuyor
www.facebook.com/gosbsad www.twitter.com/gosbsad
Dergimizi Facebook ve Twitter'dan takip edebilirsiniz
İÇİNDEKİLER
26 32 4
22 28 46
GOSB Mesajı Röportaj 8 İnovasyon ve Ar-Ge ülkemizin 26 Zeytinburnu'dan GOSB'a uzanan önceliklerinden olmalıdır başarı öyküsü
Vahit Yıldırım Metin Koç Gebze Organize Sanayi Bölgesi Koçel Çelik Eşya San. ve Tic. Ltd. Şti. Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkanı Sanat GOSB Haberleri 28 Düşünen ve duyarlı bir toplumun 10 GOSB Camii’nin açılışı yapıldı yolu sanattan geçiyor Çiğdem Erbil 14 GOSBSAD ve Sabancı Ressam Üniversitesi işbirliği ile 2’nci kez gerçekleşen Sabancı Üniversitesi Röportaj Executive MBA Programı tanıtım toplantısı yapıldı 32 Katma Değerli Yassı Çelik Ürünlerinde Tedarik Merkeziniz ve 16 GOSB Asistanlar Birliği Çözüm Ortağınız; STARMET etkinliklerine ara vermeden devam Bekir Gürdal ediyor Starmet Yapı Elemanları Yönetim Kurulu Başkanı
18 İSO İlk 500 Listesinde İş Dünyası 12 GOSB Firması 34 İş dünyasının yeni yıldızları; Kadınlar Röportaj Betsi Boeno GOSB Teknopark Genel Müdür Yardımcısı 22 ThyssenKrupp Materials Turkey’in en önemli farkını hızlı Ülke Araştırması tedarik hizmeti oluşturuyor Haluk Bayraktar 46 Küreselleşen Asya'da Stratejik ThyssenKrupp Materials Turkey CEO’su Ortaklık: Malezya
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ
BU SAYIDA Ekim B. Ayça Kıymetli Okurlar, Öncelikle derneğin Yılında, GOSBSAD’ yetkinliği ın ve kuruluşunun 27. du- sizlere yaptığımızı daha kaydı üye 2 sürerken tartışmaları gerekliliği - KO katılımcılarından yeni Bölgemizin isterim. başlamak yazıma yurarak si- yarattıkları kabulleriyle ‘a GOSBSAD firmalarının APLUS ve Çelik ÇEL düşüncesindeyim. etmemizi sağlayacaktır büyüyerek yola devam nerji, 2005 yılında yayın hayatına başlayan GOSB dergi, bu yıl 10 yıldır bölgemizde istihdam sağla- 10. Yaşına ulaşmanın haklı gururunu yaşıyor. simge- prestij ve örnek GOSB’u veren, vergisini eden, ihraç üreten, yan, - si bir isim haline getiren siz değerli sanayicilerimizin birbirleri arasında tüm OSB’lere - ula Türkiye’deki ayrıca GOSB ki Dergi; iletişimi sağlayan ediyor. devam bölgemizin sesini duyurmaya şarak En doğru zamanda ve en doğru yerlere gitmesini sağlamak amacıyla genişletiyo- da periyodlarını yayın Dergi’nin, GOSB ettiğimiz devam yola her hatta ve kıvamında almanak yoğun, daha içeriği Dergilerimizin ruz. sayısını arşivinizde saklayabileceğiniz nitelikte olmasını istiyoruz. Bu sayımızdan başlayarak GOSB Dergiyi, 3 ayda bir ve senede 4 sayı ola- sizlerin gibi olduğu zaman her için, Bunun hedefliyoruz. çıkartmayı rak de firma farklı haberlerinizideğerlendirmelerinizi, konularda beklediği- hatırlatmak isterim. mizi tekrar Ayrıca GOSBSAD web sayfasının güncel te GOSB Dergi’nin hale sanal ortamda da getirilmesiyle görünürlüğünü arttırmak en - birlik az “güncel dağıtım ağı” hedefimiz kadar önemli. GOSB Dergi’ ye gosb- sad.com.tr ve gerekli altyapı çalışmaları tamamlandıktan sonra gosb. com.tr adreslerinden, dağıtıma başlandığı andan itibaren ulaşmanız mümkün. Bu sayımızda; bölgemizin yeni katılımcılarından ve GOSBSAD’ ın yeni rö- yaptığımız ile KOÇ Metin Başkanı Kurulu Yönetim Çelik KOÇEL üyesi yer GOSB’da portaj almalarının Kendileriyle, yer sağladığı alıyor. - avan tajları, firmalarının gelişim sürecini, sektörleriyle ilgili değerlendirmele- rini ve yeni projelerini konuştuk. çelik Paslanmaz Türkiye’nin sektöründe önde gelen firmalarından olan he- 2017 ile BAYRAKTAR Haluk CEO’su Turkey Materials ThyssenKrupp deflerini, 2014 başındayaptıkları yatırımla planladıkları büyümeyi ve . GOSB’u tercih etmelerinin nedenlerini görüştük. GOSB sergi salonunda geçtiğimiz aylarda “30 Yılın Ardından” isimli sergisiyle yer alan Ressam Çiğdem ERBİL ile yaptığımız söyleşi ise ol- dukça ilgi çekici. Katılımcı bölgemizdekifirma gelişmelerle haberleri, yazılar ilgili ve ma- kalelerle dopdolu bir sayı sizleri bekliyor. dilerim.. okumalar Keyifli Saygılarımla. 450.- TL 750.- TL 1.300.- TL 1.100.- TL 1.850.- TL 2.250.- TL 2.250.- TL 2.600.- TL 4 Sayı 550.- TL 850.- TL 1.500.- TL 1.250.- TL 2.100.- TL 2.500.- TL 2.550.- TL 2.950.- TL İdare Merkezi: Sanayi Gebze Organize Derneği Bölgesi Sanayicileri Nehrozoğlu GOSB Kemal High Tech Cad. Teknopark, Bina 1. Kat A8 Gebze 41480 Kocaeli Tel: 0 262 677 11 77 Faks: 0 262 677 11 78 [email protected] Baskı: Fırtına ARISOY [email protected] GOSBSAD GOSB Dergi, Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği tarafından aylık yayınlanır. Yerel-Türkçe-İlmi Özgün Ofset Tic. Ltd. Şti. Özgün Ofset Tic. Ltd. Sok. Yeşilce Mah. Aytekin No: 21 4. Levent - İstanbul Tel: 0 212 280 00 09 Yazıların sorumluluğu yazarlarına aittir. Yayınlanan yazılardan kaynak gösterilmeden alıntı yapılamaz. Teknik Yönetmen: 1-2 Sayı 650.- TL 2.500.-TL 1.750.- TL 1.000.- TL 1.500.- TL 3.000.- TL 3.000.- TL 3.500.- TL 1 Sayı İç 1/2 Sayfa İç İki Sayfa İç Sayfa Arka Kapak Karşısı Arka Kapak İçi Ön Kapak Karşısı Ön Kapak İçi Arka Kapak GOSB DERGİ 2014 YILI REKLAM FİYATLARI Frekans HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Mavi Tanıtım ve İletişim Rasim Paşa Mah. Ayrılıkçeşme Sok. No: 122 Kadıköy-İstanbul Tel: 0 216 418 59 31 Yapım: Reklam Koordinatörü: Bike Ayça EKİM Tel: 0262 677 11 79 [email protected] Burçin YEŞİLTEPE [email protected] Editör: Yayın Kurulu: Atilla HACISÜLEYMANOĞLU, Ragıp TUNALILAR, Altuğ ERBİL B. Ayça Ekim Dr. Osman CANBERİ Gebze Organize Sanayi Derneği Bölgesi Sanayicileri Yönetim Kurulu Başkanı Sorumlu Yazı İşleri Müdürü: GOSBSAD Adına GOSBSAD İmtiyaz Sahibi: Gebze Organize Sanayi Gebze Organize Bölgesi Sanayicileri Organı Derneği Yayın
GOSB DERGİDEN 6
dışarıdan teknoloji transferi odaklı üretim süreçleri yerini, ku- sistemleri- yenilikçilik ve teknoloji geliştirme, araştırma- rumsal işlet- bir gösteren faaliyet alanında sanayi İmalat bırakmıştır. ne menin rekabet gücünün ana belirleyicisi, sadece imalat - yetkin liği değil; teknoloji, inovasyon, tasarım, pazarlama, lojistik, da- ğıtım gibi pek çok hizmet alanındaki performansına bağlı hale gelmiştir. Düşük teknolojili ürünlerden orta ve yüksek teknolo- Düşük teknolojili ürünlerden orta ve yüksek tek- nolojili ürün ve GSMH sektörlere içindeki yüzde geçilebilmesi 0.85-90 civarında olan için Ar- Ge payının, kısa dönemde yüzde 3’e çıkarılması Türkiye’nin önceliklerinden olmalıdır. İnovasyon politikası oluşturulmalıdır. İnovasyon ve Ar-Ge’nin önemini kavramış, kendi teknolojisini üreten ve satan, rekabet gücü ve refah seviyesi yüksek bir Türkiye hepimizin en büyük arzusu… . Olağan Genel Kurulumuzu 26 Mayıs 2015 - tarihin de gerçekleştirdik. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Baka- nı Sayın Fikri Işık ve Kocaeli Valisi Sayın Hasan Bas-
Türkiye’de sanayiyi sistematik hale getiren OSB’lerde, planlı sa- planlı OSB’lerde, getiren hale sistematik sanayiyi Türkiye’de nayileşme ve üretim odaklı büyüme için en önemli konulardan politikalarında teknoloji ve Sanayi Ar-Ge’dir. ki; şüphesiz hiç biri Türkiye’nin önde gelen birçok yerli ve yabancı firmasına sahipliği yapan, ev üstün alt ve üst yapısı ile Türkiye’nin “Örnek OSB”si olan bölgemizde, firmalarımızın birçok başarılarına ta- nık oluyoruz. Ülke geneline yönelik yaptığı araştırma ve yayın- larla toplumun nabzını tutan, Türkiye ekonomisi ve sanayisini ilgilendiren konularda sanayiciyi bilgilendiren İstanbul Sanayi Odası, “Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2014” araştır- masını yayınladı. İlk 500’de GOSB içerisinde faaliyet gösteren 12 firmamız yer alıyor, 500 büyük firma içerisinde yer alan katı- lımcılarımızı kutluyorum. Katılımcılarımıza sunduğumuz hizmetleri en üst düzeye çıkarma düzeye üst en hizmetleri sunduğumuz Katılımcılarımıza ve en iyiye ulaşmayı hedefleyen anlayışımızı devam - ettireceği mizi belirterek, hayırlı olmasını dilerim. ri Güzeloğlu’nun katılımlarıyla gerçekleştirdiğimiz Genel Kuru- lumuzda, Yönetim ve Denetim Kurulları faaliyet raporları görü- şüldü, Yönetim ve Denetim Kurulları ibra edildi, 2015 yılı bütçe- si ve çalışma programı onaylandı. Katılımda bulunan ve destek eder, sunan tüm sanayici dostlarımıza teşekkür
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ IV Gebze Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı VAHİT YILDIRIM olmalıdır önceliklerinden önceliklerinden Ar-Ge ülkemizin Ar-Ge ülkemizin İnovasyon ve İnovasyon
GOSB MESAJI 8 GOSB MESAJI 9 GOSB SCADA ve Otomatik Sayaç Okuma Sistemleri (OSOS) İşi için, Siemens San. ve Tic. A.Ş. ile sözleşme imzaladık. Altya- pı hizmetlerinin daha sağlıklı ve kesintisiz bir şekilde verilebil- mesi, sunulan dağıtım hizmetlerinin kalitesinin artırılması ve 21. Yüzyıl teknolojisine uyum sağlanması amacı ile başlattığımız proje ile hedefimiz, katılımcılarımıza kesintisiz ve verimli - ener ji sağlamak. SCADA ve OSOS Projesi ile GOSB, elektrik, doğal- okuyabilen sistemden bir merkezi şebekelerini atıksu ve su gaz, ku- yeni sistem, Tüm olacaktır. biri OSB’den birkaç Türkiye’deki rulacak Kontrol Merkezi ile 7/24 kesintisiz izlenecek ve arızala- ra anlık olarak müdahale edilebilecektir. Tüm bu projelerimiz- de amacımız, deneyimli ve nitelikli insan kaynağımız sayesinde sunduğumuz hizmetlerimizle her zaman en iyiyi yakalamak, - sa katılımcılarımızın koruyarak imajını OSB” “örnek olduğumuz hip yatırımlarına artı değer katmak. Yapımına 2013 yılında başlanan camimizin ziran açılışını, 25 Perşembe Ha- günü Kocaeli Güzeloğlu’nun katılımıyla gerçekleştirdik. Yapımında Valimiz emeği ge- Sayın Hasan Basri çen ve katkı sunanlara teşekkür eder, bölgemize hayırlı olma- sını dilerim. Yine aynı gün, Ramazan ayı münasebetiyle her yıl yaptığımız gibi bu sene de iftar yemeğimizi gerçekleştirdik. Ko- ger- teşrifleriyle Güzeloğlu’nun Basri Hasan Sayın Valimiz caeli çekleştirdiğimiz yemek; protokol, çevremizde faaliyet göste- ren OSB’lerin yetkilileri ile GOSB katılımcısını bir araya getirdi. Temmuz ayı içerisinde Ramazan Bayramını karşıladık. Geçmiş bayramınızı kutluyor, bayram temennisinde bulunduğumuz bir- lik, beraberlik, dayanışma duygularımızın tüm yaşamımıza teza- hür etmesini diliyorum. Sevgi ve Saygılarımla,l Türkiye’nin Türkiye’nin önde gelen birçok yerli ve yabancı fir- masına ev sahipliği yapan, üstün alt ve üst yapı- sı ile Türkiye’nin “Örnek OSB”si olan bölgemiz- de, firmalarımızın birçok başarılarına tanık oluyo- ruz. Ülke geneline yönelik yaptığı araştırma ve ya- ekonomisi Türkiye tutan, nabzını toplumun yınlarla bil- sanayiciyi konularda ilgilendiren sanayisini ve gilendiren İstanbul Sanayi Odası, “Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2014” araştırmasını yayın- ladı. İlk 500’de GOSB içerisinde faaliyet gösteren 12 firmamız yer alıyor, 500 büyük firma içerisinde yer alan katılımcılarımızı kutluyorum. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 Geçmişte ve bugün, nasıl ki dürüst olmak insan için ayrı bir me- bir ayrı için insan olmak dürüst ki nasıl bugün, ve Geçmişte ziyet değil ise, yeni yüzyılda kalite de bir meziyet değil, yaşam biçimi artık… İş hayatımızda ve sosyal hayatımızda kalite artık yaşam biçimimiz olmalıdır, kaliteyi yaşamayan ve uygulama- yan kişiler, işletmeler ve toplumlar rekabetin yoğun olduğu bu dünyada, silinmeye mahkumdurlar. Başarıya ulaşmak için atı- de kalitede sıra yanı yakalamanın mükemmelliği adımda her lan mükemmelliği yakalamak durumundayız. Bu düşünceden hare- ketle; gerek hizmet, gerek alt yapı ve donanım başlıkları altın- da sunduğumuz servislerin kalitesini artırmak adına başlattığı- Sa- Organize Gebze sonuçlandırıyoruz. hızla çalışmalarımızı mız nayi Bölgesi’nin merkez noktasında yer alan GOSB Meydan’da katılımcılarımızın yoğun talebi doğrultusunda başlattığımız halı saha inşaatını tamamladık. Bölge çalışanlarımızın mesai dışın- da vakit geçirebilecekleri bir ortam yaratmayı amaçladığımız halı sahamızı 20 Temmuz 2015 tarihi itibariyle faaliyete geçir- artırılma- kalitesinin hizmetlerin verilen Parkı’nda, Tır GOSB dik. bütün bir amacıyla, oluşturulması alan bir yakışan GOSB’a ve sı olarak işletilmesini sağladık. Bu sayede, her türlü araç giriş- çıkışının kayıt altına alınarak saha güvenliği ile park ve - temiz lik düzeninin sağlanması, mevcut kantarın işletilmesi, araç yı- kama ünitesi oluşturularak işletimi, sahanın peyzaj işlerinin yü- rütülmesi, mevcut yeme-içme, duş ve WC alanlarının şoförle- böl- işletilmesi, düzenlenip şekilde verecek cevap ihtiyacına rin vb. edilmesi refakat şoförlere bilmeyen yönü gideceği içinde ge hizmetlerle daha düzenli bir alan oluşturduk. jili ürün ve sektörlere geçilebilmesi için GSMH içindeki yüzde 0.85-90 civarında olan Ar-Ge payının, kısa dönemde yüzde 3’e po- İnovasyon olmalıdır. önceliklerinden Türkiye’nin çıkarılması litikası oluşturulmalıdır. İnovasyon ve Ar-Ge’nin önemini kavra- mış, kendi teknolojisini üreten ve satan, rekabet gücü ve refah hepimizin en büyük arzusu… seviyesi yüksek bir Türkiye paylaşmaktan büyük bir mutluluk duyuyorum. duyuyorum. mutluluk bir büyük paylaşmaktan Türkiye’nin kalkınmasına ve gelişmesine çok büyük katkılar sunan Gebze Organize Sanayi Bölgesi’nde Mübarek Ramazan gününde mimarisiyle bölgenin bölgemize yakışan, simgesi olacak bir mabedi ibadete açmanın edenden Teşvik heyecanını yaşıyoruz. teşekkür katkı sunan herkese başlayarak dedi. ediyorum” Hasan Valisi ardından Kocaeli Konuşmaların üyeleri, Basri Güzeloğlu eşliğinde protokol okuduğu Öztel’in İlyas Vekili İl Müftü dua ile GOSB Camii’nin açılış kurdelesini Açılışın ardından camiyi gezdiler. keserek, Vahit Başkanı Yönetim Kurulu ise GOSB Başkanı Yıldırım ile GOSB Camii Komisyonu Hasan Valisi Kocaeli Ümit Şişmanoğlu, İlyas Vekili Basri Güzeloğlu ve İl Müftü vererek, Öztel’e günün anısına birer plaket Açılış teşriflerinden dolayı teşekkür ettiler. Hasan Basri Valisi töreninin ardından Kocaeli üyeleri GOSB Sosyal Güzeloğlu ve protokol GOSB Katılımcılarının da geçerek, Tesislerine l katıldılar. yer aldığı iftar programına Başkanı Vahit Yıldırım, İl Müftü Vekili İlyas İlyas Vekili İl Müftü Yıldırım, Vahit Başkanı Belediye Başkanı Büyükşehir Öztel ve Kocaeli birer konuşma Karaosmanoğlu İbrahim yaptılar. ardından kürsüye Açılış konuşmalarının Hasan Basri Güzeloğlu Valisi gelen Kocaeli “Çok özel ve güzel bir günü sizlerle ise
çılışa, Kocaeli Valisi Hasan Basri Valisi Kocaeli çılışa, Kocaeli Güzeloğlu’nun yanısıra
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ A
Yapımına 2013 yılında başlanan Yapımına 2013 yılında 25 GOSB Camii’nin açılışı, Kocaeli Haziran 2015 tarihinde Güzeloğlu’nun Valisi Hasan Basri katılımıyla gerçekleştirildi. GOSB Camii’nin açılışı yapıldı açılışı Camii’nin GOSB Büyükşehir Belediye Başkanı İbrahim Büyükşehir Belediye Başkanı İbrahim Gebze Kaymakamı Karaosmanoğlu, Turgut Kaymakamı Çayırova Arslan, Mehmet Eski Gebze Kaymakamı ve Çelenkoğlu, Hasan Basri Valisi aynı zamanda Kocaeli Abdülkadir Güzeloğlu, Güzeloğlu’nun babası Teknik Gebze Öztel, İlyas Vekili İl Müftü Haluk Görgün, Dr. Üniversitesi Rektörü Prof. Odası Başkanı Nail Çiler, Ticaret Gebze Çevre Adnan Köşker, Gebze Belediye Başkanı GOSB GOSB Katılımcıları, Yetkilileri, OSB GOSB Yıldırım, Vahit Başkanı Yönetim Kurulu ve GOSB Camii Vekili Başkan Yönetim Kurulu Bölge Şişmanoğlu, Başkanı Ümit Komisyonu çok sayıda katılımcı Nil Sönmez ve Müdürü Z. etti. iştirak cami tilaveti ile başlayan Kerim Kuran-ı Başkan Yönetim Kurulu GOSB açılışlında, Başkanı ve GOSB Camii Komisyonu Vekili Yönetim Kurulu GOSB Ümit Şişmanoğlu,
GOSB HABERLER 10
’dir. 2 2 ’dir. 2 edebilmektedir. Açık alan 670 m İbadet alanı 1.600 m malzemeden yapılmıştır. yüksekliği 23,00 metredir. Avize çapı 15–12–9 metredir. insanların rahat ve huzurlu bir SAYILARLA GOSB CAMİ Allah Lafzı ve avize, paslanmaz Cami inşaat alanı 6.491 m Kubbe çapı 28,10 metre, kubbe dış cephesine karşın, cami içinde sadelik hedeflenmiştir. Kullanılan malzemeler ve renkler bu düşünce Minare yüksekliği 41,35 metredir. ile seçilmiş olup, mihrap üzerindeki şekilde ibadet edebilmesi amacıyla, Camide 2.185 kişi aynı anda ibadet GOSB Camii’nin gösterişli ve gözalıcı Güzeloğlu bir konuşma yaparak, “Bugün yaparak, Güzeloğlu bir konuşma Ramazan Mübarek güzel ve özel bir gün. GOSB’a yakışan ayında cami açılışındayız. mutluluğunu bu yerin açılışı yapmanın bölgenin simgesi Mimarisiyle yaşıyoruz. Caminin Zenginlik paylaşmaktır. olacaktır. teşekkür emeği geçen herkese yapımında Yapılan Hayırlı olmasını diliyorum.” ediyorum. GOSB Camiinin açılış ardından konuşmaların Hasan Basri Valisi Kocaeli kurdelesini kesildi. üyeleri GOSB’tan Güzeloğlu ve protokol tesislerinde verilen GOSB sosyal tarafından l iftar yemeğine katıldılar. güzel eseri yapanlara teşekkür ediyorum.” teşekkür ediyorum.” güzel eseri yapanlara Öztel de yaptığı İlyas Vekili İl Müftü Kocaeli bir gün çünkü “Bugün mübarek konuşmada, hem Ramazan ayı hem de Beytullahın bir Yüce yerini açmanın mutluluğunu yaşıyoruz. dinimiz camilere büyük bir önem atfetmiştir. olan bu Kutsal evleridir. Allah’ın Camiler yapımında Caminin yerlere sahip çıkmalıyız. ediyorum. teşekkür emeği geçen herkese kullandı. olsun diyorum" ifadelerini Allah razı Emeği geçenlere teşekkür Başkanı İbrahim Büyükşehir Belediye Kocaeli “Bu güzel caminin açılışına Karaosmanoğlu, biraz yapımı Caminin hoş geldiniz diyorum. Emeği geçen gecikti ama güzel bir cami oldu. Programda teşekkür ediyorum.” herkese Hasan Basri Valisi ise Kocaeli son olarak havuzları, bulunmaktadır. abdesthane, ayakkabılıklar, ayakkabılıklar, Birinci katta; musalla taşı, minare ve çakıl kadınlar mahfili, Açık avluda; GOSB Camii’nde, Bodrum katta; gasilhane, tuvaletler, Zemin katta; harim, mihrap, minber, kütüphane,
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Bu eserler birer değerdir Bu eserler Yıldırım Vahit Başkanı Yönetim Kurulu GOSB şunları ifade etti, konuşmada yaptığı yarışması proje için ilk olarak “Cami yapımı birinci çıkan Bu yarışmadan düzenlendi. Caminin başlandı. projenin ardından yapıma yatırımcıları ve tüm finansmanını GOSB alanı Caminin ibadet karşılandı. tarafından Camide açık alan 670 m2’dir. 1.600 m2, Her edebilecektir. 2.185 kişi aynı anda ibadet Bu değerleri bir değeridir. güzel bu ülkenin bırakacağız. olarak çocuklarımıza miras olan sayın Bugün sürpriz bir misafirimiz babası ve Gebze eski kaymakamı valimizin için davet konuşması Amcayı Abdulkadir ediyorum”.”. Camiler Allah'ın evleridir babası ve Gebze Güzeloğlu'nun Valisi Kocaeli Abdulkadir Güzeloğlu Eski Kaymakamı “25 sene önce konuşmada, ise yaptığı bana nasip oldu. görev yapmak Gebze’de hamt ediyorum bu Allah’ıma Bunun için
GOSB HABERLER 12
Dr.Yusuf Soner Yönetim Bilimleri Fakültesi örgütü geliştirmede yada reklam vermede örgütü geliştirmede yada değerlendirebilirsiniz. “Marka bir belirttiği gibi Muhtar Kent’in güçlü marka tutulan bir sözdür, sözdür, her zaman ve her yerde tutulan bir söz”. planlanmasından sonra Pazarlamanın müşteri sözlerin tutulmasına yani sıra memnuniyetine gelir. teknikleri Anlattıklarımızın tabi ki detayları, sizleri de ilginizi çekerse, Eğer konu var. Sabancı Üniversitesinin Executive MBA ya programlarına MBA professionals’ Young da bekliyoruz. Sevgi ve selamlarımla,l hocalarından aldığınız, sektördeki liderleri hocalarından aldığınız, Türkiye’nin önde sıklıkla dinlediğiniz, katılımcılar ile sıra gelen şirketlerinden profesyonel yaşamınızı arkadaşlığı yaptığınız, l dönüştürecek bir program”.. Hatırlarsanız, odaklanmazsanız gazeteyi odaklanmazsanız Hatırlarsanız, da Pazarlamada tutuşturamıyordunuz. odaklanmazsanız muhtemelen satamazsınız, satsanız bile kalıcı karlılıkta sorun yaşarsınız. Odaklanmanın ilk aşaması seçtiğimiz çok müşteri grubunun istek ve ihtiyaçlarını müşterimizin , Aynı zamanda iyi anlamaktır. konusunu da iyi var önünde ne alternatifler Bu bilgilerden hareket incelemek gerekir. uygun çözümü bu müşteri grubuna ederek, için ortalama Herkes daha iyi geliştirebiliriz. müşteri için karşı bir grup bir çözüm yerine , benzersiz bir çözüm arzu edilen, konulmaz, geliştirebiliriz. çabamızın karşılığı olan Bunu başarabilirsek, kazanabileceğimiz fiyatlandırmayı parayı hale gelir. kabul ettirebilmek daha kolay uygun çözüm ve Müşteri ihtiyacına yanısıra, çabamızın karşılığı olan fiyatın ve müşteriye ulaşabileceğimiz kanallara müşterimizi bilgilendireceğimiz iletişime Klasik deyim ile Product vardır. ihtiyacımız Place (Kanal) ve Price (Fiyat), (Ürün), pazarlamanın 4P’sini Promotion(İletişim), 4P nin hepsinin birbiri ile uyumlu oluşturur. pazarlama ve iş olması ve hepsinin şirketin aslında bir hedeflerine yönelmesi gerekir.4P diğerini Birini azaltıp, bir karmadır. mix’tir, yeni çözümler bulabilirsiniz. arttırarakta bu ek fonu yeni satış arttırıp, Örneğin fiyatı Katılımcıların ilgi ile izlediği programı, Dr. Dr. programı, Katılımcıların ilgi ile izlediği “SU- Soner şu şekilde özetliyor; Yusuf 16 ay boyunca cuma geceleri ve EMBA, Üniversitesinde cumartesileri dersleri Sabancı İçinde iki etkilemeyen, iş hayatını olan, MIT nin Boston’da, hafta dersleri MIT,
ünya üniversitelerinin çoğunda ünya pazarlama dersinde Philip Kotler‘
OSBSAD ve Sabancı Üniversitesi işbirliği OSBSAD ve Sabancı Üniversitesi Sabancı ile bu yıl 2’ncisi gerçekleşen
D Pazarlama 101 in kitabı okutulur. Kotler, pazarlamayı Kotler, in kitabı okutulur. “Managing Profitable Customer Relations” ifadesi ile Kendisinin diye tanımlar. İlişkilerinin “Karlı Müşteri pazarlama Yönetilmesidir”. Özellikle B2B de çalışanlar için bir çok da satış yapmak müşteriye bir kere olan uzun Yaşamsal değildir. yaşamsal sürdürülebilecek ve kar getirecek vadeli Pazarlama müşteri ilişkileri oluşturmaktır. bu fırsatın hangi müşteri gruplarında , olduğunun değerlendirilmesi ile başlar. Benzer pazarlama girdisine benzer tepki diye “Segment” veren müşteri gruplarını pazarın iş, İlk yapılacak adlandırıyoruz. analiz edilmesi ve birbirine benzer olasılığı bulunan müşteri davranmak bazı Doğal olarak gruplarının tespitidir. gruplar da müşteriler için değer üretebilmek ve bu değerin karşılığını alabilmek olacaktır. diğerlerinden daha kolay daha kolay görece olarak İkinci adım, da Bunu biraz odaklanmaktır. gruplara için odaklanmaya büyüteç ile ateş yakmak Amacımız belki bütün benzetebiliriz. ama ateşi başlatmak gazeteyi yakmaktır yada harfler için gazetenin içinde siyah tutuşacak yerlere köşeleri gibi kolay çalışırız. ateşi başlatmaya odaklanarak,
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ G Programı tanıtım toplantısı yapıldı tanıtım toplantısı Programı kez gerçekleşen Sabancı Üniversitesi Executive MBA Executive Üniversitesi Sabancı kez gerçekleşen GOSBSAD ve Sabancı Üniversitesi işbirliği ile 2’nci ile 2’nci işbirliği Üniversitesi Sabancı ve GOSBSAD Üniversitesi Executive MBA Programı tanıtım Programı Üniversitesi Executive MBA Profesyonel toplantısı Sabancı Üniversitesi Soner Yusuf Direktörü Dr. Programlar tamamlandı. sunumu yapılarak tarafından
GOSB HABERLER 14
GOSBAB İftar’da buluştu. GOSBAB Elginkan Vakfı’nın verdiği eğitimlere katıldı. GOSBAB Eğitimlere devam ediyor
GOSBAB, AYTTUR ev sahipliğinde, THY, Sunexpres, Anadolujet satış destek
temsilcileri ile bir araya gelerek yapılabilecek projeler hakkında görüşmeler yaptı.
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ
ara vermeden devam ediyor devam ara vermeden GOSB Asistanlar Birliği etkinliklerine etkinliklerine Birliği Asistanlar GOSB
GOSB HABERLER 16
Keskinkılıç Gıda San. ve Tic A.Ş. Aygaz A.Ş. Yücel Boru ve Profil Endüstrisi A.Ş. Ülker Bisküvi San. A.Ş. Betek Boya ve Kimya San. A.Ş. ve Tic. A.Ş. Erdemir Çelik Servis Merkezi San. Sistemleri Autoliv Cankor Otomotiv Emniyet San. ve Tic. A.Ş. Tadım Gıda Maddeleri San. ve Tic. A.Ş. Teklas Kauçuk San. ve Tic. A.Ş. Nobel İlaç San. ve Tic. A.Ş. Legrand Elektrik San. A.Ş. UMUR BASIM SAN. VE TİC. A.Ş.
10 59 74 299 386 440 251 295 138 177 110 137 SIRA
İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından açıklanan Türkiye'nin 500 Odası (İSO) tarafından açıklanan İstanbul Sanayi Bölgesi'nde Sanayi Organize Gebze arasında Kuruluşu Sanayi Büyük ise Türkiye'nin İlk 12 fima yer aldı. 12 firmanın 3'ü faaliyet gösteren arasında yer alıyor. 100 Sanayi Kuruluşu
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ 12 GOSB Firması 12 GOSB İstanbul Sanayi Odası (İSO) Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşunu açıkladı Sanayi Kuruluşunu 500 Büyük (İSO) Türkiye’nin Sanayi Odası İstanbul Listesinde 500 İlk İSO
GOSB HABERLER 18
GOSB personeli tarafından yapılan yapılan GOSB personeli tarafından bu projeyle uzaktan okuma işlemi, sayaç gerçekleştirilecektir. kayıp- kullanılacak, verimli daha Kaynaklar azalacak ve güvenli veri kaçak oranları elde edilecektir. aktif - reaktif GOSB Katılımcıları, su ve doğalgaz kullanımları tüketimleri, erişebilecektir. gibi verilere online olarak Sahada okumadan dolayı oluşabilecek l hatalar ortadan kalkacaktır. ALARKO CARRIER SAN. VE TİC. A.Ş. ŞTİ. TI OTOMOTİV SAN. VE TİC. LTD. SAN. VE TİC. A.Ş. ZF SACHS SÜSPANSİYON SİSTEMLERİ VE TİC. A.Ş. PETRO YAĞ VE KİMYASALLAR SAN. HEKTAŞ TİCARET T.A.Ş. TAYAŞ GIDA SAN. VE TİC. A.Ş. PAZARLAMA A.Ş. IŞIK PLASTİK SANAYİ VE DIŞ TİCARET SAN. VE TİC. A.Ş. TORUN BAKIR ALAŞIMLARI METAL SAN. A.Ş. BELGİN MADENİ YAĞLAR TİC. VE BANTBORU SAN. VE TİC. A.Ş. Altyapı hizmetlerinin daha sağlıklı ve Altyapı sunulan bir şekilde verilebilmesi, kesintisiz dağıtım hizmetlerinin kalitesinin artırılması Yüzyıl teknolojisine uyum sağlanması ve 21. ve amacı ile başlatılacak proje ile kesintisiz verimli enerji sağlanması hedeflenmektedir. Proje ile; su ve atıksu doğalgaz, elektrik, GOSB, bir sistemden merkezi şebekelerini biri birkaç OSB’den Türkiye’deki okuyabilen olacaktır.
156 182 219 224 315 359 412 416 496 498 SIRA
OSB SCADA ve Otomatik Sayaç OSB SCADA ve Otomatik Sayaç Okuma Sistemleri (OSOS) İşi için,
G ile kesintisiz ve verimli enerji GOSB’DA “SCADA-OSOS PROJESİ” “SCADA-OSOS GOSB’DA GOSB ve Siemens San. ve Tic. A.Ş. A.Ş. Tic. ve GOSB ve Siemens San. 2015 tarihinde Temmuz 2 arasında sözleşme imzalandı. GOSB Gerçekleştirilen imza töreninde, Yıldırım, Vahit Başkanı Yönetim Kurulu Ümit Vekili Başkan Yönetim Kurulu A.Ş. Tic. ve Şişmanoğlu ile Siemens San. Ali Yönetimi Satış Direktörü Hasan Enerji yer aldı. Pazar
İstanbul Sanayi Odası tarafından açıklanan 2014 yılı, Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu yılı, Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Odası tarafından açıklanan 2014 İstanbul Sanayi üretim yapan 10 firma yer aldı. Organize Sanayi Bölgesi’nde (GOSB) arasında, Gebze GOSB firmaları şöyle sıralandı: sanayi kuruluşu arasında yer alan İkinci 500 büyük HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ
10 GOSB Firması 10 GOSB İSO ikinci 500 Listesinde 500 ikinci İSO
GOSB HABERLER 20 GOSB HABERLER 21
tespit edilmiştir. Özellikle dikiş prosesine tespit edilmiştir. direkt etkisi olan ve sadece üretici firma tedariki sağlanması gereken tarafından yerli parçalar dışındaki birçok yedek parça, yerli üretim tedarikçilerden sağlanarak Dikiş ve sermayeye de katkı sağlanmıştır. makinaları yedek parça maliyeti yıllık toplam fabrika bakım yüzde 43 azaltılarak, bütçesinden yüzde 19 kâr elde edilmiştir. Dikiş prosesinde çalışan ve etki eden kişilerin eğitimlerinin tamamlanması Fabrika ile yetkinlikleri arttırılmıştır. bünyemizde bulunan 16 yıllık deneyimli dikiş makinesi uzmanımızın deneyimlerini anlamında hem de teknisyen hem operatör anlamında fabrika bünyesinde yayabilmek adına dikiş makinesi akademisi kurulmuştur. ve makine Bu akademi dikiş operatörleri bakım teknisyenlerini hem dikiş prosesi hem de makine müdahalesi anlamında eğiterek teknik anlamda daha bilinçli çalışanlar l oluşturmayı hedeflemiştir. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 kullanılması ve yurt dışından tedarik bazı ekipmanların yerli edilmesi gereken dikiş tedarikçilerden sağlanmasıyla kendi mal TL’ye makinemizin montajı 5600 Hurda maliyetleri, edilerek yapılmıştır. hurda günlük birebir hurda takibi ve analizi, kriterlerinin görsel desteklerle belirlenmesi, doğru hızlı, hurda nedenlerinin anlık, müdahaleler ve önleyici bakım faaliyetleri ile minimize edilmesi gibi çalışmalarla yıllık düşürülmüştür. TL’ye 25000 TL’den 237000 Dikiş makinelerinde kullanılan yedek yerli parçaların detaylı analizi yapılarak tedarikçilerin imal edebileceği parçalar Çoğunlukla Otomotiv Sektörü'nün, Euro 6 Sektörü'nün, Çoğunlukla Otomotiv için Avrupa Standartları'nı yakalamak ve Yüksek Safiyette 5.0 Oksijen kullandığı Türkiye için Linde Gaz Gebze tedariği tüm karşılanmaktadır. Tesisleri’nden gazlar alanında özel Türkiye’de Linde Gaz, Türk eklerken, bir yenisi daha yatırımlarına uygulamalarıyla sanayisine sürekli gelişen l edecektir. devam destek olmaya
9.ncu İş Sağlığı ve Güvenliği Haftası çerçevesinde bu yıl 4 firma en iyi uygulama 9.ncu İş Sağlığı ve Güvenliği Haftası çerçevesinde çok ciddi çalışmalar yaparak, son 1 yılda Visteon Halla ödülüne layık görüldü.
ikiş Prosesinde Makine İşletim Maliyeti Hurdaların Düşürülmesi Ve Azaltma inde Gaz Türkiye’nin yaklaşık 1,5 yıldır Türkiye’nin yaklaşık inde Gaz Safiyette üzerinde çalıştığı 'Yüksek ödülü alan 4 firmadan biri olmaya hak kazandı. Tehlike sınıfında 1500 çalışanda İSG Tehlike hak kazandı. ödülü alan 4 firmadan biri olmaya kişi için 3 ay önce tam zamanlı isg uzmanı ile çalışmaya 488 uzmanı zorunlu iken Ödülü" ile döndü.l "İyi Uygulama yarışmadan Visteon, Halla başlayan 2 Halla Visteon'a İyi Uygulama Ödülü Visteon'a İyi Uygulama Halla D Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğünce düzenlenen Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik 2015 tarihleri arasında ülke genelinde “2015 Verimlilik Haftası”, 27 Nisan – 3 Mayıs çeşitli etkinliklerle kutlandı. 2015 Verimlilik Proje Ödülleri’nde Büyük İşletme Ürün Geliştirme Kategorisinde AUTOLİV Cankor Oto. Emn. Sis. San. ve Tic. A.Ş., “Dikiş Prosesinde Makine İşletim Maliyeti Azaltma ve Hurdaların Düşürülmesi Projesi” ile birinci oldu. Ülke Genelinde Kutlandı Ülke Genelinde “2015 Verimlilik Haftası” Çeşitli Etkinliklerle Haftası” Verimlilik “2015 L Oksijen Artık 'Yerli' Artık Oksijen Yüksek Safiyette Yüksek Projesi ile Autoliv Türkiye kemer Türkiye kemer Autoliv Projesi ile fabrikasında dikiş prosesini daha kaliteli, verimli ve düşük maliyetli çalıştırmak ve çalışan katılımının artırılması amacıyla faaliyetleri içermektedir. yapılan Bu faaliyetler ile birlikte emniyet kemer fabrikasında kullanılan 81 adet dikiş makinesi bulunan dikiş prosesimizde elde edilen başarılı sonuçlar şunlardır: yurtdışından Orijinal dikiş makine fiyatı bünyesinde fabrikamız TL iken, 70000 eski makinelerde bulunan bazı parçaların 5.0 Oksijen Projesi' Mayıs sonu itibariyle 5.0 Oksijen Projesi' Mayıs ürün “yerli” müşterilere ilk tamamlanarak, tedariği başladı. ithal edilen Almanya'dan Bu zamana kadar tedarik kalite, gelişen teknoloji, ürün; adına artık sürecini daha iyi yönetebilmek dolumu yapılmaktadır. Türkiye’de Linde Gaz
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ ThyssenKrupp Materials Turkey CEO’su Haluk Bayraktar; Turkey CEO’su Haluk Bayraktar; ThyssenKrupp Materials içinde Turkey olarak, ürün portföyü ThyssenKrupp Materials standart veya özel yer alan; tüm paslanmaz çelik kalitelerinde, üretim standartlarında dikişli, ölçülerde levha ve ruloları, farklı profilleri, özel talepler dikişsiz borular ile kutu ve dikdörtgen ülkesindeki üretim doğrultusunda hem Avrupa’nın birçok gelen üreticilerden tedarik tesislerinden hem de dünyanın önde sunduklarını söyledi. ederek müşterilerinin hizmetine tedarik hizmeti oluşturuyor hizmeti tedarik Turkey’in en önemli farkını hızlı farkını en önemli Turkey’in ThyssenKrupp Materials Materials ThyssenKrupp
RÖPORTAJ 22 RÖPORTAJ 23 satışa sunacağımız ürünlerin bir kısmını ürünlerin bir kısmını satışa sunacağımız üretmeyi Türkiye’de yatırımlarla yapacağımız de ürünleri yapılmayacak üretimi planlarken, temin olan tesislerimizden var Almanya’da edeceğiz. ürünleri ThyssenKrupp Materials'in hakkında bilgi ve kullanım alanları verebilir misiniz? olarak, Turkey Materials ThyssenKrupp tüm yer alan; ürün portföyümüz içinde standart veya paslanmaz çelik kalitelerinde, farklı üretim ruloları, özel ölçülerde levha ve dikişsiz borular ile standartlarında dikişli, özel talepler kutu ve dikdörtgen profilleri, Avrupa’nın birçok doğrultusunda hem hem de üretim tesislerinden ülkesindeki tedarik önde gelen üreticilerden dünyanın ederek müşterilerimizin hizmetine sunuyoruz. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015
aslanmaz çelik ürünler, endüstriyel endüstriyel ürünler, aslanmaz çelik dağıtımı malzemeler ve ham maddelerin Materials Turkey adıyla faaliyet göstermeye adıyla faaliyet göstermeye Turkey Materials kullanılan birçok Gündelik hayatta başladı. ThyssenKrupp üründe imzası bulunan en önemli farkını ise Turkey’in Materials Dünyanın hızlı tedarik hizmeti oluşturuyor. ThyssenKrupp şubeleri ile birçok ülkesindeki Materials International’ın küresel gücünü geniş ürün ve kullanan kuruluşumuzun, hizmet çeşitliliği hemen her türlü malzemeyi Materials ThyssenKrupp Öte yandan kapsıyor. ve dünyanın Avrupa’da olarak, Turkey ‘tek elden örnekleri olan çeşitli ülkelerinde Türkiye’de yatırımımızı tedarik’ merkezi ile birlikte Bu yatırım geçirdik. hayata plastikten çeliğe farklı yelpazede 150 bin endüstriyel çeşitten oluşan ürün yelpazemizi, ve hesaplı şekilde müşterilerimize kolay sistem ile Yeni tedarik etme fırsatı yarattık.
ile lojistik hizmetlerinde 40 ülkede 500 40 ülkede ile lojistik hizmetlerinde önde gelen kuruluşları şubesiyle dünyanın Materials ThyssenKrupp alan yer arasında 20 yıldan bu hizmet verdiği International, ThyssenKrupp bu yıldan itibaren ülkemizde P ThyssenKrupp Materials'in Türkiye'deki Materials'in Türkiye'deki ThyssenKrupp bilgi verebilir gelişimi hakkında misiniz? Avrupa’nın en hızlı büyüyen ve genişleme en hızlı büyüyen ve genişleme Avrupa’nın bilerek en yüksek pazarı olduğunu potansiyeli şirketi uluslararası Birçok almışlardı. bu kararı Sanayi Bölgesi, Gebze Organize barındıran bir yapılandığı gücünün lokomotif ülkenin sahip belki de tek güçlü alt yapıya bölgede, olması nedeniyle organize sanayi bölgesi tercih edildi. hedefleri ThyssenKrupp Materials'in misiniz? konusunda bilgi verebilir en önemli Materials olarak ThyssenKrupp duyduğu endüstrinin ihtiyaç hedefimiz, bir malzeme ürünleri tek elden sağlayabilen Tüm çalışmalarımızı olmak. tedarik merkezi bu doğrultuda sürdürüyoruz.l Çok gelişmiş depolama, lojistik ve bilgi lojistik Çok gelişmiş depolama, ve lojistiği sistemimiz sayesinde merkez şube depolarımız mümkün olan en düşük ile hızlı teslimat yapmamızın envanter müşterilerimiz Tüm temelini oluşturmaktadır. malzemelerini tam zamanında almakla bir ürün ister bir seferlik yapılan kalmaz, adede ister yılda birkaç milyon olsun, ihtiyaç tam olarak ulaşan miktarlarda olsun, duydukları ölçü ve biçimlerde alırlar. ThyssenKrupp Materials neden GOSB'da fabrika yatırımı yaptı? GOSB için neler söyleyebilirsiniz? Stainless’tı. ThyssenKrupp yapan Bu yatırımı Onlar faaliyet gösterdikleri pazarın,
İhtiyaca göre levha ya da rulo halindeki göre levha ya İhtiyaca malzemelere mevcut servis merkezimizde ilave yüzey işlemleri de uygulayarak her sektöre uygun çözümler üretiyoruz. inşa sektörüne, otomotivden gemi Ülkemizde endüstriyel mutfak sanayiinden züccaciyeye kadar birçok sektöre ürün tedariği sağlıyoruz. mahsus İster tek parçalık ve bir defaya olsun ister birkaç milyon gibi yüksek ürünleri adetlerdeki müşteri ihtiyaçlarında, tam zamanında ve tam istenilen ölçülerde müşterilerimize ulaştırıyoruz. ThyssenKrupp Materials'in Türkiye'deki ve dünyadaki yeri hakkında bilgi alabilir miyiz? en büyük teknoloji şirketlerinden Dünyanın grubunun bir parçası ThyssenKrupp biri olan malzeme Turkey, Materials ThyssenKrupp olan hizmetleri iş bölgesinin bir parçasıdır. lojistik ve Malzeme ve hammadde dağıtımı, çelikhane hizmetleri de dahil olmak üzere 40 hizmetler alanında uzmanlık sahibiyiz. Materials ThyssenKrupp 500 şubesiyle ülkede International GmbH’nın malzeme hizmetleri malzemelerin küresel dağıtımı ile iş bölgesi, üretim ve imalat sektörlerine teknik ve alt odaklanmıştır. hizmetleri sağlamaya yapı şubeler ve şirketler, İş bölgesi; temsilciliklerden oluşan işlevsel bir ağ sahiptir. küresel ölçekte bir varlığa olarak sunulan geniş ürün ve olarak Yerel hemen hemen her türlü hizmet yelpazesi, Almanya’da, Yalnızca malzemeyi içermektedir. 150.000 kalem ürünü stoktan sağlıyoruz. HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ
RÖPORTAJ 24
alanı yetersiz gelmeye başlayınca, yeni bir alanı yetersiz gelmeye başlayınca, giren firma özellikle Hadımköy, arsa arayışına arsa arıyor ve Çatalca taraflarında Silivri, olması sebebiyle Balçık sırf GOSB’a yakın ise Daha sonra köyünden arsa alınıyor. 2009 hazır bina alınması gündeme geliyor. ayında ise GOSB’daki senesinin Haziran Çelik binalarını satın aldıklarını belirten Koçel Yönetim Kurulu Şti. Ltd. Tic. ve San. Eşya binayı “GOSB’daki Başkanı Metin Koç, çok ötesinde olduğunu görünce hayallerimin Diye özetliyor o günkü düşünmüştüm.” duygularını. personelin İşletmelerdeki mavi yakalı üreten kullanabileceği her türlü mobilyayı çekmeceli dolaplar, ürünleri arasında Koçel’in Firma, 1999 yılında ilk kez fuara katılmış. katılmış. fuara 1999 yılında ilk kez Firma, Fuarda gördükleri ilgi ve talep üzerine üretimlerini tamamen endüstriyel metal senede 2-3 fuara yönlendirmiş, mobilyaya katılır hale gelmişler. 1987 yılından itibaren henüz öğrenci üretimin her safhasında olmasına rağmen tatillerini fabrikada yaz bulunan, geçiren,1992 den itibaren firmada tam Çelik Eşya Koçel başlayan zamanlı çalışmaya Başkanı Yönetim Kurulu Şti. Ltd. Tic. ve San. 2003 yılında babasının emekli Metin Koç, olmasıyla firmayı 2015 yılına kadar taşıdığını ifade ediyor… üretim Mahmutbey’deki 2003 yılından sonra
oçel Çelik Eşya San. ve Tic. Ltd. Ltd. Tic. ve San. oçel Çelik Eşya 1977 yılında Zeytinburnu’nda Şti.,
Değişen moda anlayışına paralel olarak ev olarak Değişen moda anlayışına paralel da ahşap tercih edilmeye mobilyalarında firma müşteri talepleri başlanınca, doğrultusunda farklı sektörlere de özel Ancak bugünler için ürünler üretmiş. kilometre taşı sayılacak bir ilki gerçekleştirmiş ve 1985 yılında özel bir müşterisinin çizim ve talebi doğrultusunda çekmeceli dolapları siparişe göre üretmeye başlamış. kurulmuş, kurulduğu ilk yıllarda çelik ve kurulmuş, üreten firma, formika kaplama ev mobilyası binasını kendi 1985 yılında Mahmutbey’de etmiştir. devam inşa ederek üretimine burada
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ K
uzanan başarı öyküsü uzanan başarı Zeytinburnu'dan GOSB'a Zeytinburnu'dan
RÖPORTAJ 26 RÖPORTAJ 27 1985 yılında Kurucalı köyü ilk okulunu köyü ilk okulunu Kurucalı 1985 yılında Zeytinburnu'nda orta aynı yıl bitirmiş, yılında Zeytinburnu okula başlamıştır.1991 oldu. Lisesi'nden mezun Endüstri Meslek Tekirdağ Üniversitesi Trakya 1992 yılında 1 ay kadar devam Yüksekokuluna Meslek yerden bıraktığı çalışma hayatına etmiş sonra etmiştir. devam görevini vatani 1997 -1998 yılları arasında tamamlamıştır. Koçel Çelik'deki 1990 yılında fiilen başladığı 2003 yılında firma sahibi olarak iş hayatına 2009 yılında almıştır. kararı etme devam Gebze organize sanayi bölgesinden aldığı fabrika binasına 2010 yılında taşınmıştır. olduğu Koçel Genel Müdürü Metin Koç'un ihracat ülkeye Çelik Bugün 25'e yakın geniş bayi yapılanmasını yurtiçinde yapan, ekonomisine 55 çalışanı ile ülke tamamlayan, ve istihdama olan katkısı ile göz kamaştırmaktadır. onaylanan tarafından TÜBİTAK 2012 yılında sistemine patent almış raf kaynaksız galvaniz bu patentin buluşcusu Çelik, olan Koçel tescillenmiştir. olarak Metin Koç olmak üzere Yağlıdere Başta Giresun ve projelerinde sorumluluk birçok alanda sosyal Mahmut Kaan, evli ve bulunan Metin Koç Mehmet Emin adında 3 çocuk Ayşe, l babasıdır. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 dakikada topkapıdan şekerpınar gişelere dakikada topkapıdan şekerpınar oda yol 15 dakika geliyorsunuz ordan burası boş olursa. Yönetim Şti. Ltd. Tic. ve San. Çelik Eşya Koçel 17 Mayıs 1972 Başkanı Metin Koç, Kurulu Ailenin geldi. günü Zeytinburnu'da dünyaya ilk torunu olması münasebetiyle dedesi köyünde kadar Kurucalı 13 yaşına tarafından geçirmiş. mutlu bir çocukluk büyütülmüş, çalışıyoruz. Yurt dışından gelecek Yurt çalışıyoruz. müşterilerimiz için GOSB çok güzel bir vitrin. sunulan hizmet çeşitliliği Çevre düzenlemesi, ve kalitesi ile bölgeden içeri girdiğiniz anda farklı bir yerde olduğunuzu anlıyorsunuz. hizmetlerinin tek elden altyapı Ayrıca, yürütülmesinin sanayici için çok avantajlı şeklinde konuştu. olduğunu düşünüyorum.” en büyük yanında GOSB bu kadar avantajın yol ve ulaşım.Örnek;Tepeörenden dezavantajı GOSB’a girmek için şekerpınara gelirken inmek zorundasınız,akşam 5km lik otoyola ulaşma süreniz 45 dakika .Sabah 35 CNC takım dolapları, proje dolapları, proje dolapları, dolapları, CNC takım dolapları, malzeme dolaplar, endüstriyel sürgülü malzeme dolapları, ofis dolapları, kutulu sistemler, avadanlık personel dolapları, takım takım asma panoları, çalışma masaları, taşıma ekipmanları, ve çalışma arabaları, sistemleri raflama orta ve ağır tip hafif, bulunuyor. standart Koçel çelik katalogdaki firmalara özel ürünlerinin yanında çözümler üretiyor. üretmemiz daha çok çalışıp, olarak Ülke da olsa “Az gerektiğini düşünen Koç, ama pek çok talebi vardı, ihracatımız üretim sahasının azlığından Mahmutbey’deki binamız GOSB’daki veremedik. dolayı cevap bundan da 7.500m2 kapalı alanımız var, Daha hızlı yöneleceğiz. ihracata sonra yurt dışında uygulanan yenilikleri üretip, 50 hedefliyoruz. adapte etmeyi buraya kişilik ekibimizle müşteri memnuniyetini maksimumda tutmak için tüm gücümüzle
oğal görünümlü nesnelerden yola Espas,açık-koyu,yüzey-derinlik çıkarak;
D Resimlerinizdeki duyguyu bize Resimlerinizdeki duyguyu anlatabilir misiniz?
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ yolu sanattan geçiyor yolu sanattan Ressam Çiğdem Erbil: Çiğdem Ressam toplumun bir duyarlı ve Düşünen gibi plastik değerleri kullanarak yaşamsal yaşamsal gibi plastik değerleri kullanarak devinimi hissettirmek,teknik olanakları da kullanabildiğimce 3 boyutluluk etkisi Kıvrımlar,onların istiyorum. yaratmak en ince detayları beni etkiliyor ve bunu bazen Temalarda paylaşmak istiyorum. yapısı ile bazen de ruhsal fiziksel kendisini durumu ile gösteren insan ve ilişkileri var. giyim bedenimizin üzerindeki Figür olarak anlatırken hareketlerini objesini kullanarak Portre çalışıyorum. portre kullanmamaya bizim kimliğimiz oluyor söylemlerimde
SANAT 28 SANAT 29 Sanat ve eğitimcilik adına aynı mesleği adına aynı mesleği Sanat ve eğitimcilik ortamda meslek yaşantınızı seçtiyseniz aynı Çoğu zaman demektir. paylaşıyorsunuz fazla sorumluluk taşımak daha her kezden olan baba-kız veya benim ile aynı durumda Herhangi anne-kızların ortak durumudur. bile çoğu zaman bir ortamda tanıştırılırken isminizin kendi Devrim Erbil'in kızı ön ismi Mimar Sinan Üniversitesi önünde oluyor. oldum. Resim Bölümü'nden mezun diliminde 30 yılı geçen bir zaman Yıldız 23 yıl sanatımı sürdürdüm. Üniversitesi'nde 3 yılda Doğuş Teknik Üniversitesi'nde öğretim görevlisi olarak ilişkisinin yanısıra Sadece baba-kız çalıştım. çok şey paylaşıyoruz. meslektaş olarakda olmamız Baba-kız Bu çok güzel bir duygu. çok farklı yapıtlarımızın,çizgimizin gerçekliği; mesleki yaşantımızda olmasına rağmen neden zaman zaman olumsuzluklara Eminim ki babam da her açıdan olabiliyor. olduğu için eden bir kızı onun yolunda devam açtığımız Baba-Kız Beraber onur duyuyordur. sergileri de bunun bir göstergesidir. Charles Darwin GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 ''Bilim ve sanat bir kuşun iki sanat bir kuşun iki ''Bilim ve Bu iki kanadı kanadı gibidir. ve toplumlar uçar kullanabilen ise özgür olurlar. Uçamayanlar tavuklaşmış tavuk olur. Tavuklar, bir avuç toplumlar,önüne atılan yemi gagalarken arkalarındaki bile yumurtaların alındığının farkına varmazlar'' Ünlü bir babanın yani Ressam Devrim Ünlü bir babanın yani Erbil'in kızı olmak size göne nasıl bir duygudur? Son derece onur Samimi ve içten olarak; verici ve bir okadar da zor. bir çizgi sınırlarını aşan,harika Sanatı ülke eğitimciliği aşan yılı sürdüren,50 ve yakalamış ile yüzlerce sanatçı yetiştirmiş,sanata olan inancı için ömür boyu çalışmış hala aynı onur için kişi bir eden devam yoluna tempoda duyulmaz mı? Zorluk derecesi ise çok yüksek. beni ilgilendiren konu tek bir insana dikkat tek bir konu beni ilgilendiren için geçerli olabilecek öte herkez çekmekten sürecinde Yaşam detaylarını irdelemek. yaşam hem fiziksel büyük bir çoğunluluğumuz insanları,yaşamı olayları, hem ruhsal olarak çalışırız. düzeltmeye ve değiştirmeye ilişkilerimiz inişli çıkışlıdır. Yaşantılarımız, isyanla sıkıntı veya Bazen mutluluk bazen bu İnsan olmanın bir parçası olan geçer. buruşmuş alanlar olayları görsel olarak izleyicinin sembolü ile anlatıma açmak, ruhsal kendisinin bu 2 boyutlu alan içinde arzu ediyorum. dalgalanmasını yakalamasını Zaman zaman aynı düzlem içinde 2 bu boyutluluktan 3 boyutluluğa geçişler var ile izleyiciği ise görsel yanılsama yapıtlarda ile özdeşmesi ve yapıt bir yerde şaşırtarak hatta ona dokunup temas etmesi anlatımımı daha iyi hissedebileceğini sadece görsel duyusunun da dokunma sıra olmanın yanı geçeceğine inanıyorum. harekete İş dünyası sanatla ne kadar ilgilidir? Bu konu da neler düşünüyorsunuz? içinde sanatı iş dünyası Ülkemizde Son 20 yılda var. destekleyen firmalar destek ile sanata açtıkları müze ve vakıflar olma adına önemli farkındalıklar yaşanıyor. sanata ile toplumu hem Açtıkları yarışmalar özendirmek hem daha nitelikli sanat çıkmasını,yurtdışından ürünlerinin ortaya getirilen sergiler ile de toplumun kolaylıkla görgü deneyiminin ulaşamayacağı grubuna ulaşmasını ve yaş her kesime ve Genç sanatçılara sağlamaktadırlar. sunma imkanı adaylarına verilen yapıtlarını güzel adımlardır. ise sanat adına yapılan Nüfusumuzun 80 milyon olduğu günümüzde malesef sanata destek veren iş dünyası Gelişmiş parmak ile sayılacak kadar az. mümkün yapmak de kıyaslamak ülkelerle Sanat sektörünün canlandığı değil. son yıllarda olaylar sadece belli isimler Sanatın toplum ile çevresinde dolaşıyor. güçlendirip buluşması toplumun yapısını sanat sektörünün daha çok canlanmasına da bu sosyal İş dünyasının neden olacaktır. sorumluluk içinde daha büyük bir rol içinde olumlu sonuçlara almasının kendileri kanısındayım. varacağı MUSTAFA KEMAL ATATÜRK ''Bir millet sanattan ve sanaatkardan mahrumsa tam bir hayata malik olamaz. Böyle bir millet bir ayağı topal,bir kolu çolak,sakat ve alil bir kimse gibidir. Sanatsız tempoda çalışabiliyorum. Hayallerimin sınırı Hayallerimin tempoda çalışabiliyorum. daha büyük boyutlarda Yapıtlarımı yok. kadar üretebilmek gücümün yettiği paylaşmak istiyorum. ve üretimlerimi yaygınlaşması için Hedeflerimde ise sanatın gençlere edip devam çalışmalara yaptığım destek olmak ön planda. kadar ilgilidir? Toplum, sanat ile ne alabilir Bu konuyla ilgili yorumlarınızı miyiz? olan bir Sanat insanın doğasında gelişim sürecinde tüm Tarihsel dürtüdür. duygu-düşünce- medeniyetlerde insanlar istek ve tepkilerini değişik yöntemler ile Günümüzde anlattıklarının kanıtları biliniyor. için çıkartmak bu doğal dürtüleri ortaya hiç de bazen kötü bazen olanakları elimizdeki eğitim süresi Çocuklarımızın kullanmıyoruz. içinde sanata ilgi göstermelerini sağlayacak zaman gibi dersler her ne var?Resim-müzik verilmiyor yada önem son planda gereken Her çocuktan iyi resim yürütülüyor. yanlış aletini çok iyi bir müzik veya yapmasını resim çalmasını bekleyemeyiz ama onlara ve müzik alanındaki iyi ve doğru örnekleri adına sanat öğretip ilerideki yaşantılarında öğretmeliyiz. iyi-kötü ayrımını yapabilmeyi gençlerden eğitim sistemi ile Süregelen yanlış sanata ilgi duymalarını beklemek Eğer ailenin onlar için haksızlık olacak. farkındalığı öğretmenlerinin dikkati varsa çıkarılabiliniyor. çocuğun yeteneği ortaya görev Buda azınlıkta kalıyor işte burada sorumluluğunda ,devlet ve iş dünyasının ne verirsek onu alırız Topluma oluyor. veremediklerimizi istemek vicdansızlık bir toplum olmuyor mu?Düşünen ve duyarlı ki bunun tek yolu sanattır . yaratabilirsek Her alanda daha ileriye gitmemizin en önemli l basamağıdır. kalan bir milletin hayat damarlarından biri kopmuş olur'' sanat ortamı içinde büyüdüm. Öğrendiğim Öğrendiğim içinde büyüdüm. sanat ortamı ve başında çalışmak en önemli konuların bezmeden Bıkmadan gelir. bilgi paylaşımı öğretmek. öğrendiğimiz her şeyi çalışmak ve söylemek gerekirse benim Samimi olarak Bu güne tek eksiyim girişimci olamamam. öğrencilerimden değin yetiştirdiğim tüm Bu öğreti hepsinin ve Gizem'den istediğim yolunu açacaktır. OL- ÇALIŞ-ARAŞTIR-ÖĞREN-GİRİŞİMCİ OL ÖĞRET-PAYLAŞ-DESTEK ve ulaşmak Hayalleriniz, hedefleriniz istediğiniz yer neresidir? bırakırken 30 yılını geride Meslek hayatımın Bilgilerimi yolculukta ; geçmişe yaptığım paylaşıp yüzlerce meslek insanı yetiştirdim ve onların başarılarını duymaktan onur duydum. ama kadın olmanın Daima resim yaptım zaman zaman hayatı ev ve çalışma ile zorluğu istediğim Son yıllarda üretimimi aksattı.
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Babanızdan neler öğrendiniz? Babanızdan babam özel atölyesinde Öğrencilik yıllarımda Kendisi alırdı. yanına beni ders verirken sonra eleştiri yaptıktan resimler hakkında söylememi isterdi. bana dönüp düşüncelerimi Yıllar hazırladı . Bu beni hocalık yıllarıma onun ile iken Gizem 4 yaşında kızım sonra Gizem girdik. birlikte okulda atölye dersine bir öğrencimizi atölyede sakız çiğneyen okulda sakız görüp''Çabuk çıkar onu Şimdi düşünüyorum da çiğnenmez'' dedi. doğrular bizlerin çocuklarımıza öğrettiğimiz bir 4 yaşındaki her zaman yerini buluyor. çocuğun basit bir tepkisi bile bizlerin bu günlere gelmemizin nedenlerinin ailemizden Gerçekten çok kaynaklandığını gösteriyor. ressam bir Ben sadece şanslı bir insanım. babanın kızı değil,Bedri Rahmi Eyüboğlu'nun Akdemi mezunu bir annenin öğrencisi olan Annem sanatın galericilik yolunu de kızıyım. seçti ama temelde aynı mesleki terbiye ve
SANAT 30 EĞİTİM 31 için de çok keyifli ve heyecan verici bir için de çok keyifli deneyim olduğunu belirtti. Proje kapsamında yer alan beş günlük Bursa Kocaeli, Ankara, öğrencilerin gezide, ve İstanbul'da özellikle üretim yapan üretimi yerinde etmeleri, işletmeleri ziyaret bu illerdeki görüp süreçleri deneyimlemeleri, tarihi - kültürel mekanları gezmeleri ve ayrıca ve yıl sonu ödülü olan bu gezinin moral arttırması hedeflendi.l motivasyonlarını GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 6 öğretmenden oluşan ekibe fabrika genel üretim bölümleri sonra sunumu yapıldıktan tek tek ve yerinde Her operasyonu gezdirildi. denemeler inceleme şansı bulan öğrencilere, İlk defa bir imkanı da sağlandı. yapma fabrika gezisine katılan öğrenciler büyük sevinç ve heyecan yaşadılar. Bantboru Genel Öğrencileri karşılayan Avrupa AKSOY; Müdürü Utku Çağatay Birliğinin de desteklediği bu sosyal sorumluluk projesinde görev almanın onlar
ETEK hibe programı kapsamında, kapsamında, ETEK hibe programı Avrupa Birliği desteği ile yürütülen
Elektronik, elektrik, bilgisayar, otomasyon bilgisayar, elektrik, Elektronik, ve makine bölümden toplam 48 öğrenci ve 'Mesleki ve Teknik Eğitim Kalitesinin Eğitim Teknik 'Mesleki ve Arttırılması Projesi' nin tamamlanması için Mehmet Van 5 günlük saha gezisine çıkan Anadolu Lisesi Teknik Erdemoğlu Mesleki ve Bant 11 Haziran’da öğretmen ve öğrencileri, ile etkinliğin Kocaeli Boru Firması ziyareti tamamlamış oldular. ayağını M öğrencilerini ağırladı öğrencilerini Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi Anadolu Lisesi ve Teknik Mesleki Bantboru, Van Mehmet Erdemoğlu Erdemoğlu Mehmet Van Bantboru, Çelik Servis Merkezi kimliğini de kazanmış Çelik Servis Merkezi ve gelecek yıllar için makine yatırımlarına müşteri talepleri doğrultusunda hız kesmeden edecektir. devam 2014 yılı ciromuz olarak Starmet yapı gerçekleştirmiştir. 7.000.000 USD olarak Mevcut durumda toplam ciromuzun yüzde olmakla birlikte 2015 yılı 50'si ihracat Bu hedefimiz 5.000.000 USD'dir. ihracat artırılması için pazarlama faaliyetlerini oranın Ofisler (Makedonya, Trade yurt dışında devam Türkmenistan) açarak Bulgaristan, satışlarımızın yüzde İç piyasa ettirmektedir. 85'lik kısmını imalat sanayi kuruluşları oluşturmakta ve kalan yüzde 15'lik kısım ise l son kullanıcı/tüketicilerdir. Firmamız yurt içi ve yurt dışından imalat ve hammaddesi sanayi kuruluşlarının yardımcı olan Niş ürünlerinde ticaretini yapmaktadır. film ve kimyasal P.E. kalıp ayırıcı yağ, Testere, hammaddelerin ilk elden ve doğru ürün imalat sanayi kuruluşlarına maliyet olarak ve termin gereksinimlerini maksimum müşteri koşulsuz seviye de tatmin ederek, memnuniyetini sağlamayı amaç edinmiştir. TL olan Ödenmiş sermayesi 500.000 2015 yılında ödenmiş sermayesini firmamız, TL ye ve her yıl düzenli olarak 1.000.000 ödenmiş sermayesini bir önceki yılın iki özen göstermektedir. katına çıkartmaya odaklı olan firmamız öz sermayesi Yatırım ile bünyesine 2014 yılında katmış olduğu hattı sayesinde Dilme hattı ve boy kesme
tarMet Yapı Elemanları; uzman ve güçlü Elemanları; Yapı tarMet insan kaynağı ile sektöründe çözüm
Starmet Yapı Elemanları Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Gürdal ve CEO'su Z. Alp Ulusoy Starmet Yapı Elemanları Yönetim Kurulu Başkanı Bekir
ortağı ve tedarik merkezi olabilmek adına, olabilmek adına, ortağı ve tedarik merkezi sanayi kuruluşlarına özellikle imalata dayalı hitaben 2012 yılında ve son kullanıcılara Firmamız Müşteri odaklı kurulmuştur. “SOLUTION yönetim ve üretim anlayışı ile sloganı ile CENTER” AND SUPPLY PARTNER edinmiştir. müşterilerine hizmet vermeyi ilke Yassı Firmamızın ana faaliyet konusu; Metal Çelik mamülleri olan Galvanizli Aluminyum ve Natural sac, Boyalı Sac, sıra Bunun yanı Aluminyum'dur. Boyalı bu malzemelerden üretilen katma değerli yapı kompozit, panel, ürünlerin (trapez, profilleri gibi) ticaretini müşteri ve kalite hedeflemektedir. yapmayı odaklı olarak S HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ
STARMET Tedarik Merkeziniz ve Çözüm Ortağınız; Merkeziniz ve Tedarik Starmet Yapı Elemanları Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Gürdal Başkanı Kurulu Yönetim Yapı Elemanları Starmet Ürünlerinde Çelik Yassı Değerli Katma
RÖPORTAJ 32 RÖPORTAJ 33 istiyoruz. Fakat ihracattaki payının oldukça ihracattaki Fakat istiyoruz. Oysa ki bir düşük olduğunu görüyoruz. gelirin bölgeler sanayileşmesinde, ülkenin adil dağılmasında ve istihdamda arasında önemli küçük ve orta ölçekli şirketlerin katkıları vardır. Birçok alanda gösterdikleri katkıları vardır. verimlilik, karlılık, sıra performansların yanı katma değer artışı ve kaliteli malzeme satışı önem taşımaktadırlar. da gibi konularda yapısının sağlıklı bir ekonomi Şirketlerde teşvik edilmesi oluşturulması ve ihracata Kobi’lere için tüm finans kurumlarının yönelik kredilerinin gözden geçirilerek daha özendirici bir hale etirilmeleri şarttır. hacminin Bu sayede ciddi boyutta ihracat artış göstereceğine ve dış pazardaki yeni fırsatlardan daha fazla yararlanılacağını düşünüyoruz…l GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 kendi ürünlerinin dış piyasalarda satışı için satışı ürünlerinin dış piyasalarda kendi İhracat krediye gereksinim duymaktadır. düzenlemeler, yasal payının artırılabilmesi için ve dış pazarlarda yer alan teşvikler yapılmalı özendirilmelidir. işletmeler ticaret yapmaya yönlendirmek için açılmaya Dış pazarlara bürokratik önündeki bir an önce şirketlerin engellerin kaldırılması gerekmektedir. işletmeler içerisinde Türkiye’deki Genel olarak önemli bir ağırlığı sayısal açıdan KOBİ’lerin olduğunu hatta sanayi sektörü içindeki istihdam alanında üretim ve malzeme temini, ciddi üstünlüğü bulunduğunu vurgulamak
emir çelik sektöründe 3 yıldır faaliyet emir çelik sektöründe 3 gösteren firmamızın satışlarının
D %50’si ihracat” %50’si Starmet Yapı Elemanları CEO'su Z. Alp Ulusoy Z. Alp CEO'su Yapı Elemanları Starmet “Satışlarımızın yüzde 50'sini ihracat oluşturmaktadır. oluşturmaktadır. yüzde 50'sini ihracat uzun zamandır Firmamız prensip olarak son alanında yurtdışı pazarındaki ihracat 2015 yılı itibari ile kullanıcılarla çalışmaktadır. sonucu olarak yatırımların yapılan Türkiye’de arttığını pazarındaki hedefimizin ihracat Elemanları Yapı Starmet söyleyebiliriz. pazarlarının gerekliliklerini yurt dışı olarak, ve servis hizmetlerimizi göz önüne alarak dengeli bir şekilde faaliyetlerimizi geliştiriyor, satış yıllık 3,5 milyon dolar olan ihracat hacmimizi özellikle katma değerli ürünlere Firmamız gibi yönlendiriyoruz. ve pazarlara ki en önemli sorunlarına ihracatta KOBİ’lerin düşük baktığımızda finansman sorunları, maliyetli ve kaliteli hammadde bulma satış geliştirme bilgi yetersizliği, güçlüğü, eksikliği ve tanıtım faaliyetlerinin mali açıdan külfetli olması gibi sorunların teşkil ettiğini en çok önem Bunların içerisinde görmekteyiz. finansmanına arz eden sorun ise ihracat İşletme sermayesi için gerekli ilişkindir. KOBİ’ler genellikle finansmandan başka Kaynak:TÜİK 52,0 49,3 40,2 33,9 36,3 37,5 36,9 39,0 KIRT İşgücüne katılıma oranı 17,0 16,8 17,2 18,7 23,7 24,8 26,1 28,6 İşgücüne katılıma oranı KENT 31,2 28,7 24,9 20,7 24,0 25,6 26,3 28,5 cesaretleri nedeniyle kadınlar hedeflerine cesaretleri nedeniyle kadınlar Bu da onların kolay ilerliyor. daha karalılıkla Ayrıca sabretmeyi pes etmemelerini sağlıyor. başarı ve fırsat bileşenlerini risk, bilen kadın; daha çabuk analiz edebilme potansiyeline eskiden daha çok reklam, Kadınlara sahip. danışmanlık hemşirelik, okutmanlık, emlak, Zamanla kendisini gibi sektörler yakıştırılırdı. teknoloji kadınlar pek çok alanda ispatlayan sektörleri üzerine de eğilmeye başladılar. Kızlarımızın artık çok iyi üniversitelerden güzel bir kariyer kendilerine mezun olup, Bu planı çizebildiklerini görmekteyiz. üniversite içinde yer Teknoparkların noktada sağlamaktadır; alıyor olması büyük avantaj imkânları zamanlı çalışma öğrencilerin yarı öğrenciliği sırasında Buralarda artmış oluyor. part-time çalışan öğrenciler iş hayatında aday kişiler girişimci olmaya aktif rol almaya, Belli iş tecrübesi ile mezun olmaktadırlar. başarılı da daha olduklarında iş hayatında oluyorlar. yer Kadınlarımızın girişim ve iş hayatında alması ile ilgili ilk direncin kırılması için İstihdam oranı 8,5 7,3 6,3 11,2 13,0 11,3 10,8 10,8 İşsizlik oranı 34,1 30,9 26,6 23,3 27,6 28,8 29,5 31,9 İşgücüne katılma oranı KADINLARIN İŞGÜCÜNE KATILIM ORANI (%) Yıl 1990 1995 2000 2005 2010 2011 2012 2013 attıklarını duyuyoruz. İleri teknoloji üreten attıklarını duyuyoruz. kadın girişimcilerin ve istihdam yaratan yenilikçi sektörlere geleneksel sektörler yerine değer yapmaları odaklanmaları ve yatırım üretimi açısından çok daha fazla önem arz etmektedir. sosyo- ülkemizin Son 15 yıl evveline kadar; nedeniyle kadın girişimciler kültürel yapısı Son dönemde değildi. bugünkü kadar yaygın ve eğitim seviyesi iş fırsatları devlet teşvikleri, girişimciliğinin kadın gibi farklı etkenler Bütün sağlamıştır. artışı için büyük avantaj erkek bu olumlu gelişmelerin yanında gerçeğini olduğu egemen bir iş dünyasının ve dezavantaj Bu bir unutmamak lazım. kanımca hayatına, göre iş kadınlar erkeklere Fakat bir basamak geriden başlıyorlar. anaç güçleri, kadınların empati kurabilme duygular ile ailesini sahiplendiği gibi firmasını erkeklere sahiplenmesi sebebiyle iş hayatında göre daha çabuk başarılı olabiliyorlar. Eskiden üst düzey pozisyonlarda kadını muhatap almama alışkanlığı çok yaygınken kadınların önsezilerinin kuvvetli olması ve
er zaman kadınlara ve kadının gücüne ve kadının gücüne er zaman kadınlara kadınların hayatı inanan biri olarak;
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ H GOSB Teknopark Genel Müdür GOSB Teknopark Genel Yardımcısı Betsi Boeno
Kadınlar İş dünyasının yeni yıldızları; yıldızları; yeni dünyasının İş güzelleştirdiklerine, dünyayı değiştirdiklerine, değiştirdiklerine, dünyayı güzelleştirdiklerine, kattıklarını dokundukları her şeye bir zarafet her Kadınların enerjisinin savunurum. kadınların zorluğun üstesinden geleceğine, her güvenmeleri gerektiğine, kendilerine koyduklarını kafaya zaman azimli olduklarına, gerçekleştirdiklerine ve her ne konumda mutlaka her kadının olursa olsunlar, çok iyi farkındalık yaratacağını etrafındabir biliyorum. çevrelerinde fark faal olan, İş hayatında bilişim sektöründe kadınlara yaratmış Özellikle son yıllarda sıkça rastlamaktayız. gelişen sektörlere ve ülkemizde dünyada yöneticilerin baktığımızda kadın girişimcilerin, ve çalışanların sayısının hızla arttığını imza ciddi başarılara Kendilerinin görüyoruz.
İŞ DÜNYASI 34 İŞ DÜNYASI 35 sektöründe kadın gücünün, erkeklerden çok erkeklerden kadın gücünün, sektöründe ve olmasını getirmiştir (Kocacık daha başarılı 2005). Gökkaya, iş gücünün erkek Savaşları’nda, Dünya ve II. I. birlikte çalışma silah altına alınmasıyla fazla görülmeye alanında kadınlar daha Günümüzde ise dünya başlanmıştır. (yüzde 49,7) yarısını nüfusunun yaklaşık kalkınmanın kadınlar oluşturmakla birlikte, iş gücü istihdamı sağlanmasında kadının ilgilenmesi ülkelerin özellikle gelişmekte olan durumunda önemli bir konu gereken bulunmaktadır. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 Sanayi Devrimi milat oldu Sanayi Devrimi geçmişine hayatındaki Kadınların çalışma kadının Devrimi, Sanayi dünyada bakarsak; miladı başlamasının çalışmaya ücretli olarak ilk kez Bu açıdan Sanayi Devrimi, olmuştur. ücretli kadın iş gücü ve bugünkü anlamı ile doğmasına yol açan en önemli kavramının değerlendirilmektedir. tarihsel gelişme olarak yüzyılda başta İngiltere olmak üzere, 19. toplam iş gücünün birçok Batılı ülkede oluşturmuştur. önemli bir bölümünü kadınlar dokuma imalatı sanayileşme, Bu ülkelerde toplam iş gücünün önemli ile başlarken bir bölümünü de kadınlar oluşturmuştur. dokuma Sanayi Devrimi’ni izleyen yıllarda, olarak, sektöründeki gelişmelere paralel bu durumda kadın iş gücü sayısı hızla artmış; başka bir deyişle özellikle teknik gelişmelerin, iş üretim tekniğini basitleştiren makinelerin, kadın emeğinden bölümü ve uzmanlaşmanın, dokuma kolaylaştırması, yararlanmayı pozitif ayırımcılık yapılması gerekliliği yapılması pozitif ayırımcılık artık günümüzde rağmen, doğmuş olmasına çok daha başarılı erkeklerden iş hayatında Özellikle bulunmaktadır. olmuş kadınlar basında yer başarılı bu kadınlarımızın gençlerimize alması ve rol model olarak olması bu alandaki ve kadınlarımıza örnek çevirmiştir. bakış açısını olumlu noktaya tüm alanındaki hayatın Başarılı bir iş kadını; olacağı için ev, sorumluluklarının bilincinde etmesi feragat hayattan sosyal aile veya çocuklu Özellikle evli, gerekmemektedir. çok yıpratıcı hayatı kadın çalışanlar için iş hem de evi Hem kariyer yapmak, olabilir. ve aileyi düzgün bir şekilde idare etmek Bu noktada önemli olan iyi zor bir görevdir. tüm bir zaman yönetimi ile birlikte hayatın ile başarısı mutluluklarını iş yaşamındaki birleştirmesidir. ama OECD’nin “Bir Bakışta Eğitim 2012” “Bir Bakışta Eğitim 2012” ama OECD’nin arası 15-29 yaş Türkiye’deki göre raporuna ne okuyor ne de kadınların yüzde 52’si TÜİK 2013 yılı verilerine göre ise, çalışıyor. kadınların 15+ iş gücüne dâhil olmayan yüzde 11,4’ü de ev kadını, yüzde 58,7’si Bu alanda OECD öğrencilerden oluşmaktadır. Türkiye birinci oldu.Kadınlar içinde ülkeleri avcılık, hayvancılık, en fazla nitelikli tarım, ormancılık ve su ürünleri sektörlerinde Tablo 1. OECD Üyesi Ülkelerde 15+64 Yaş Arasındaki Kadınların İş 15+64 Yaş Arasındaki Üyesi Ülkelerde Tablo 1. OECD Oranı (%) Gücüne Katılım 2012 yılına gelindiğinde ise, kadın 2012 yılına gelindiğinde ise, önemli değişimler istihdamının yapısında yüzde tarımdaki istihdam oranının yaşandığı, hizmetler yüzde 36,9’a düştüğü, 52,0’den sektöründeki istihdamın ise yüzde 14,4’ten yüzde 45,8’e yükseldiği görülmektedir. Artışa dair istatistikî veriler 2023 Hedefi için kadın istihdamı şart. oluşturuyorlar nüfusun yarısını Kadınlar,
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İstihdamın Dağılımı 2013 TÜİK verilerine göre, istihdam edilen kadınların yarıdan çoğu (% 56,6) ücretli veya yevmiyeli olarak çalışmaktadır. İş hayatındaki kadınlar için en önemli gösterge ise, çalışan kadınların üçte birinin ücretsiz aile işçisi olmasıdır. Tüm dünyada olduğu gibi, kadınların gibi, olduğu Tüm dünyada ülkemizde katılması, çalışma hayatına gelişme olarak paralel de sanayileşmeye ve kadının ekonomik Ancak, göstermiştir. yer almasının temeli, toplumsal hayatta birlikte olmuştur. Cumhuriyet Dönemi’yle kadın işçilere yönelik Cumhuriyet döneminde 1927 Sanayi ilk önemli sayısal veriler, Bu sayım sonuçlarına Sayımı sonuçlarıdır. yüzde 25,58’dir. göre çalışan kadın oranı sanayi dörtten fazla işçi çalıştıran Yani dört işçiden kuruluşlarında çalışan her 1927–1942 yılları arasında biri kadındır. Yasası Sanayi Teşvik-i yürürlükte olan ilişkin kadın kapsamındaki kuruluşlara Bu istatistiklere göre, istatistikleri mevcuttur. kadınların çalışan 1932–1934 yılları arasında bu yüzde 25 olup 1947 yılına kadar oranı ciddi bir değişme olmamıştır. oranda Kalkınma Planı’nda Yıllık Altıncı Beş başlı ilk kez (1990–1994) kadın konusu yer almaktadır. başına bir sektör olarak 1990 yılına dek kalkınma planlarında kadınlarla toplumsal cinsiyet eşitliği, ilgili politikalar ayrı bir başlık altında ele 1980’li ve 1990’lı yıllarda alınmamıştır. bugüne kadın istihdamı oranının Türkiye’de (yüzde 31,8) daha yüksek oranlara kıyasla bu yıllarda kadın ulaşmış olmakla birlikte, istihdamının çok büyük bölümü tarım sektöründe gerçekleşmiştir ve bu sektörde istihdam edilen kadınların büyük çoğunluğu, güvenlik hiçbir gelir elde etmeden ve sosyal sistemine dâhil olmadan ücretsiz aile işçisi çalışanlardan oluşmaktadır. olarak yüzde 1988 yılında kadın istihdam oranı bunun yüzde 76,8 gerçekleşirken 31,6 olarak gibi çok büyük bir bölümü tarım sektöründe gerçekleşmiştir ve aynı yıl içerisinde toplam çalışan istihdamda ücretsiz aile işçisi olarak (TBMM, yüzde 70,2’dir kadınların oranı 2013).
İŞ DÜNYASI 36 İŞ DÜNYASI 37 katılma oranı cinsiyet ve yaş gruplarına cinsiyet ve yaş katılma oranı gruplarında tüm yaş göre incelendiğinde, kadınlara oranı iş gücüne katılma erkeklerin İş gücüne katılma daha yüksektir. oranla en yüksek yüzde 95,4 ile 35- erkeklerde oranı kadınlarda ise yüzde 38,3 grubunda, 39 yaş grubundadır. ile 25-29 yaş OECD verilerine göre 2009 yılındaki kadın istihdamının toplam istihdam içindeki payı Türkiye’de yüzde 44 iken OECD ülkelerinde OECD ülkelerinde yüzde 27,6’dır. bu oran Türkiye’nin bir buçuk kadın istihdam oranı 2012 yılı itibarıyla durum katından fazladır. yüzde fazla değişiklik göstermeyip yalnızca 1,4 dolayında artışla yüzde 29,5 düzeyine Türkiye'de kadınların 2013). çıkmıştır (TÜİK, Avrupa'nın çok iş gücüne katılım oranları de çok gerisinde olduğu gibi diğer ülkelerin 2012 sonunda ulaştığı Türkiye, gerisindedir. (OECD'ye yüzde 29,5'luk (TÜİK'e göre) oran göre yüzde 32,3) ile hala OECD ülkeleri Türkiye'ye en yer alıyor. içinde son sırada yüzde 47,8 ile Meksika olurken, ülke yakın l 62,3’tür. yüzde ortalaması ülkelerinin OECD GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 Yıllara Göre Kadın İstihdamı olduğuna 1980'li yıllarda tablonun daha parlak bugüne kıyasla kadın istihdamında, Ülkemiz olan iş gücüne katılım oranının, yüzde 34,1 1989’da 36,1, 1989'da yüzde değinilmişti. 2010'da 2005'te yüzde 23,3 ve 2000'de yüzde yüzde 26,6, yıllarda düşüşe geçtiği, sonraki 29,5 olduğu görülüyor. ‘deyüzde yüzde 27,6 ve 2012 AB istihdam hedefinin çok gerisinde İş gücüne katılımda kadınların oranı kalıyor. üçte biridir. oranının erkeklerin (NKA) sonuçlarına Araştırması Nüfus Kayıt 15 ve daha Türkiye’de göre 2011 yılında, nüfus içerisinde iş gücüne yukarı yaştaki oran yüzde 47,5 olup bu katılma oranı kadınlarda ise yüzde yüzde 69,2, erkeklerde Avrupa Birliği (AB) üyesi ve 25,9 oldu. kadınların iş gücüne arasında aday ülkeler en düşük olduğu ülke katılma oranının Türkiye genelinde iş gücüne Türkiye’dir. istihdam edilmekte, bu alanı nitelik istihdam edilmekte, Kadın işler takip etmektedir. gerektirmeyen bir 2012’ ye geçen 2011’den girişimci sayısı karşın 0,5 artış göstermesine yıl içinde yüzde yalnızca Türkiye'de her 100 girişimciden Kamu sektöründe kadın yüzde 7,5'i kadın. yüzde 9,3,Her üç üst düzey yöneticilik oranı işçisi, kadından biri ücretsiz aile yüzde 49,1, istihdam oranı kadın Dünya Türkiye’de yüzde 62,3 iken OECD ülkeleri yüzde 29,5. yürüyeceğiz 2023 hedefine kadınlarla gelişimini etkileyecek önemli Ülkelerin faktörlerden biri olması nedeniyle kadın iş 2023 hedefleri için de büyük Türkiye'nin gücü Bu yüzden de kadınlarımızın önem taşıyor. nüfusun eğitimine daha çok ağırlık verip, bu oluşturan neredeyse yüzde 50’sini gücünü katmalıyız. ekonomiye kesimin iş gücüne, nüfusunun Ancak bu şekilde erkek destek sağlamış ekonomisine dolayısıyla ülke oluruz. 10 büyük ekonomisi 2023'te dünyanın Türkiye' de, yer almayı hedefleyen arasında nüfusun çok daha büyük bir bölümünün ifade katılması gerektiği çalışma hayatına ediliyor. daha Bu süreçte kadınların iş hayatına AB'nin fazla katılımı büyük önem taşıyor. kadınlarda 2020 yılı arasındaki 20-64 yaş için belirlediği istihdam hedefi ise yüzde 75 sahip. ile aynı orana erkekler olarak 2023'e kadar kadınların iş gücüne Türkiye, katılımını yüzde 38’e çıkarmayı planlıyor. Kalkınma Planı ve 2023 hedefleri 10. Ancak, hastalıklarına maruziyetin en önemli eğitim da nedenlerinden biri bilgisizlik ya araştırmaların ABD’ de yapılan yetersizliğidir. yapılması eğitim çalışmalarının sonucunda, durumunda, ve uygun ortamların yaratılması önlenebileceği kazaların %97’sinin belirtilmektedir. İş kazalarının hem maliyetleri hem de kayıplar kurum itibarı açısından oluşturacağı Bu işverenlerce göz ardı edilmemelidir. anlamda iş kazalarının işverenlerce doğru eğitimlerin niteliklerde sağlanmayan ne "insan hatası faktörü" çıktısı olarak bağlı oluşması da İSG eğitimlerindeki Küçük ve orta eksikliğin göstergesidir. ölçekli işletmelerde iş kazalarının daha nedenleri bu cümleyi yoğun yaşanmasının Bu bağlamda destekleyen en iyi örneklerdir. 6331 sayılı İSG Kanununa bağlı çıkarılan Çalışanların İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimlerinin Usul ve Esasları Hakkında maddesinde işverenin uygun Yönetmeliğin 5. nitelikte ve peridolarda eğitim sağlamasının gereği yasallaştırılmıştır. İşyerlerinde eğitim süreci İSG kültüründe Bu nedenle başlangıcıdır. lokomotifin eğitim sürecinin doğru uygulanmadığı diğer İSG uygulamaları işyerlerinde yapılan insana bağlı kaza yetersiz kalmakta, sebep faktörleri oluşan kazalarda yaygın
oluşmasını ve İSG kültürünün kurum içinde Bu kültürün çalışanlar gelişmesini sağlar. benimsenmesi bilinçlenmelerine tarafından da hayatlarında yol açacağı gibi sosyal kalitelerinin artmasını sağlayacaktır. yaşam Çalışanların işverenleri tarafından önemsendiğini ve değer verildiğini anlaması ve işin verimliliğine işyerinde yapılan işveren Ancak, kalitesine yansıyacaktır. işçilerce verilen İSG eğitimlerinin tarafından doğru anlaşılıp uygulanması İSG Kültürünün da oluşmasında önemli rol oynayacağı İş kazalarının ve meslek unutulmamalıdır.
er işyerinde yapılan işin niteliğine er işyerinde yapılan sağlık ve güvenlik bağlı olarak,
H HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ
Verilmesinde Kritik Gerekler Verilmesinde İşyerlerinde İSG Eğitiminin Eğitiminin İSG İşyerlerinde açısından tehlike ve riskler bulunmaktadır. ve riskler bulunmaktadır. açısından tehlike 2002 yılında hazırlanan ILO tarafından meslek "Güvenlik Kültürü Raporu"na göre, hastalıklarının tümü ve iş kazalarının Bu nedenle %98"i önlenebilir niteliktedir. amaç; çalışmalarda İSG alanında yapılan sırasında işin yürütümü çalışanların, adına oluşabilecek risklerden korunması güvenli ve sağlıklı çalışma ortamları iş Bu nedenle, oluşturulmasını sağlamaktır. eğitim sağlığı ve güvenliği alanında yapılan işten ötürü çalışanların çalışmalarının amacı, mevcut ve olası risklerden korunmaları Aynı çalışanları bilgilendirmektir. konusunda işçi ve İSG eğitimleriyle, zamanda yapılan ve önleme güvenlik bilinci işveren taraflarda kültürünün oluşması sağlanmakta çalışanın hakkı da korunmaktadır. yaşama İSG eğitimlerini Her ne kadar toplum olarak bir zorunluluktan ibaret görsek yasal ve meslek iş kazaları de İSG eğitimleri, bilincinin hastalıklarından korunma
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ 38 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ 39 İş güvenliği konusundaki değerli fikirlerin pek çoğu, ilgisiz kulaklara, sıkılmış zihinlere yönelmekte ve hatta içeriye giremeden dışarıda kaybolup gitmektedir. Çalışma ortamındaki bireylerin çoğu iş güvenliği konusunda almaya hazır değildir. Bu nedenle bu konuda olumlu ilerleyiş kat edilmesi de imkansız olmasa bile zor denilebilir. Eğitim bu ilerleyişin hızlanmasını sağlamaktaki önemli bir basamak rolü üstlenmektedir. parçası yapmak uğraş isteyen bir gerçek. gerçek. isteyen bir uğraş parçası yapmak daha öncesinden el koyulmalı, Bu sebeple edilmeli edinmeden dahil alışkanlıklarımızı ve bu dahil edilmişlikle İSG kültürü hatta Belki ilkokuldayken, gelişmeliyiz bizler. -özellikle belki ana sınıfı… ve ardından sağlayan, bireylerin meslek edinmelerini yetiştiren meslek okullarında eleman ara sunulmalı İSG mesleğin bir parçası olarak ayrı işin özünden bağımsız, yapılan Kültürü, Tüm bunların sunulmamalı. bir olgu olarak ve algısı yüksek kaliteli iyileştirilmesiyle bilinci bireyler yetiştirilmeli. görmeye hazır bir çift göz Ancak bu şekilde, edebiliriz ve işitmeye hazır bir çift kulak var çalışma ortamlarımızda. verilmeye Bugün İSG eğitimleri ilkokulda gelişim açısından kültürel başlanmış olsaydı, çalışanların uyumluluğu bugün olduğu kadar l zor olmayacaktı. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 tercih edilmelidir. Eğitilen kişiler kesinlikle kişiler kesinlikle Eğitilen tercih edilmelidir. eğitmene ve parçası olmalıdır, eğitimin bir Eğitim seyirci kalmamalıdır. eğitim konusuna eğitilen gerçekleştirilmeli, süreci interaktif eğitimi canlı tutacak olan öğelerle bireylerin, sağlanmalıdır. özüne varmaları konunun İSG yavaş son dönemlerde yavaş Mesela, yeni bir dil; eğitim sektöründe kullanılan konmacı hazıra Ezberci, anlatılar. teatral algımızda parçaları zihniyetten sıyrılıp, metodunu birleştirerek bütüne ulaşma farklı bir algı kullanmak hem çalışanlarda çekiciliğiyle tüm açacak hem de dikkat edip çalışanın sıkılmışlığımızı bertaraf somut bir zihninde sürekli canlandırabileceği kalacaktır. resim olarak bunu destekleyecek Eğitim içeriği her ne ise, Hatta, bireylere sunulmalıdır. olan materyaller içeriğine bağlı olacak şekilde, konunun eğitimlerde teoriden çok uygulama esaslı salt harflerle Görsel hafızanın, çalışılmalıdır. sunulan anlatıdan daha kalıcı olduğu başarılı bir eğitim Ve bir gerçek. yadsınamaz nasıl için katılımcıların eğitimi aldıktan sonra sahip olacakları belirlenmiş bir davranışa olmalıdır. bir takım şunu inkar edemeyiz: Tabi kazanmak, yetenekleri sonradan yeni davranışlar sıyrılmak, davranışlarımızdan yeni yetenekler Sonradan elde etmek güç. alışkanlıklarımızdan geliştirmek ve ya sıyrılmak için mücadeleye düşmek zor. bir hayatımızın İSG kültürünü sonradan olarak karşımıza çıkmaktadır. Önleme Önleme karşımıza çıkmaktadır. olarak başlığı en önemlisi olan eğitim politikalarının saha uygulamaları yapılan önemsizleştirilerek ön davranışlarının çalışan ve önlemleri, yetersiz kalmaktadır. görülememesi nedeniyle bir anlayış olan yaygın İşverenlerin genelinde maliyetlerinin yanında eğitim maliyetleri kaza bile değildir. söz konusu kadar işverenler da bu sebeple çalışanlar Tam öncelikle de eğitilmelidir ve bu kültür kazınmalıdır. yöneticilerin bilinçlerine herhangi bir Çünkü çevremize baktığımızda yöneticilerin çalışanları etkileyebilme konuda yüksek olduğunun üstünlüğünün oldukça ki yönetim, ve bu sebepledir farkına varıyoruz konusunda değiştirme çalışanların kararlarını Aslına önemli bir rol üstlenmektedir. bakarsanız İSG Kültürü örgütlü bir harekettir almasını yol ve bu örgütlü hareketin olan kişiler de yöneticilerdir. sağlayacak onların yoğun Yöneticilerin önderliğinde, elbette. da çalışanlar desteğiyle sonrasında değerli fikirlerin İş güvenliği konusundaki sıkılmış zihinlere ilgisiz kulaklara, pek çoğu, yönelmekte ve hatta içeriye giremeden Çalışma dışarıda kaybolup gitmektedir. ortamındaki bireylerin çoğu iş güvenliği Bu nedenle hazır değildir. almaya konusunda olumlu ilerleyiş kat edilmesi de bu konuda Eğitim bu imkansız olmasa bile zor denilebilir. ilerleyişin hızlanmasını sağlamaktaki önemli bir basamak rolü üstlenmektedir. birkaç birkaç saatlik, Eğitim sadece, ‘iş görüntü paylaşmakla gerçekleştirilen bir Eğer eğitim sonunda bitirme’ olmamalıdır. işte o çalışanda kalıcı bir etki bırakıyorsa eğitim görevini yerine getirmiş demektir. eğitimi Bu sebeple eğitim verilecek mekan, alacak olan kişilerin bireysel eğitim düzeyi ve eğitim süresince kullanılacak olan eğitimi destekleyici öğeler yüksek önem arz etmektedir. Bir eğitim öncelikle donanımlı bir eğitmen hitap etmeli ve eğitilen algıya tarafından Bu kişilerin zihinlerine nüfuz etmelidir. slayt gösterisi halinde salt noktada klasik, hedeflenen noktaya anlatı içeren eğitimler, Daha modern sürüklemeyecektir eğitimi. olan metotlar daha hafızada iz bırakacak ve Borsalar Birliği olarak, biz de bütün ve Borsalar Birliği olarak, bu süreçte İKV’ye büyük destek verdik. da devam Desteğimizi bundan sonra ifadesini kullandı. ettireceğiz” AB’ye bakışımız kazan-kazan anlayışına dayanıyor Yardımcısı Başkan Yönetim Kurulu TOBB AB’ye olarak iş dünyası Halim Mete, bakışlarının kazan-kazan esasına dayandığını Başkanlarına TOBB adına şükranlarımı adına şükranlarımı TOBB Başkanlarına diye konuştu. sunuyorum” da başarılı çalışmaları Vardan’a Ömer Cihad Yönetim “Gerek için teşekkür eden Mete, Yönetim Kurulu Üyesi ve gerekse de Kurulu İKV’nin başarılarında önemli Başkanı olarak Sayın Aynı zamanda, katkıları olmuştur. tüm İKV çalışanlarına Başkan nezdinde, Türkiye Odalar da teşekkür ediyorum.
ktisadi Kalkınma Vakfı Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu Vakfı ktisadi Kalkınma Başkanlığını 16 Ocak 2014’ten bu
yana yürütmekte olan Ömer Cihad Vardan, Vardan, yürütmekte olan Ömer Cihad yana İlişkiler oluşan Dış Ekonomik daha sonra getirdiği iş (DEİK) Başkanlığı’nın Kurulu Başkanlığa yeniden aday yükü nedeniyle, olmamıştı. Ayhan Kurulu’nda Yönetim İKV’nin yeni Haluk Kabaalioğlu, Prof.Dr. Zeytinoğlu, Ahmet Sayar, Atilla Menevşe, Işınsu Kestelli, İlhan Abidin Erdem, Zeynel Canevi, Yavuz Sedat Zeynep Bodur Okyay, Koyunseven, İlhan Yılmaz, Sami Aydın, Ali Sami Zincirkıran, Simone Yöney, Cenk Alkan, Şükrü Soylu, Kaslowski ve ismail gülle yer aldı. İKV’nin 53’üncü Olağan Genel Kurulu’nda, Ömer Cihad Başkanlık görevini bırakan Ayhan yerine Başkanlığa Vardan’ın Yönetim Kurulu TOBB Zeytinoğlu seçildi. Genel Halim Mete, Yardımcısı Başkan Kalkınma İktisadi konuşmada yaptığı Kurul’da Türkiye-AB ilişkilerinin canlı tanığı Vakfı’nın olduğunu vurguladı. Türkiye-AB Vakfın, 50 yılı geride bırakan İlişkilerinin gelişmesine katkı sağlaması bilgilendirilmesinde iş dünyasının yanında, de daima öncü rol oynadığına işaret eden AB “İKV aynı zamanda, Halim Mete, bir düşünce kuruluşu. uzman konularında kuruluşuna öncülük edenleri saygı Vakfın çalışmalarına Vakfın anıyoruz. ve rahmetle Yönetim Kurulu liderlik etmiş tüm
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İ 53’üncü Olağan İktisadi 53’üncü Olağan İktisadi Genel Kurul Kalkınma (İKV) Vakfı Kurulu Toplantısı’nda, Yönetim Zeytinoğlu Başkanlığı’na Ayhan seçildi. İKV Başkanlığına Seçildi İKV Başkanlığına KSO Başkanı Ayhan Zeytinoğlu, Zeytinoğlu, Ayhan Başkanı KSO
AVRUPA BİRLİĞİ 40 AVRUPA BİRLİĞİ 41 üstlenmektedir. Mücadele Çalışma Grubu Başkanlığını da B-20 kapsamında Türkiye Yolsuzlukla Konsey Üyeliği bulunmaktadır. Zeytinoğlui WCF Dünya Odalar Federasyonu Genel (TACCI) Yönetim Kurulu Üyeliği ve ICC / Türk-Amerikan Ticaret ve Sanayi Odası Konseyi Başkan Yardımcısıdır. Yanısıra Başkanı ve DEİK Türk-Yeni Zelanda iş DEİK Türk-Avusturalya İş Konseyi Delegeliği bulunmaktadır. Aynı zamanda etmektedir. Zeytinoğlu’nun TOBB’da Genel Kurul Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine devam daha seçilerek Kocaeli Sanayi Odası yapılan Oda Organ seçimleriyle bir kez Başkanlığı’na seçilmiştir. Mayıs 2013'te Kocaeli Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2009’da yapılan Oda organ seçimlerinde 1995 yılında Başkan Vekili seçildi. Ocak kuruluşta yönetim kurulu üyeliği yaptı. AB üyesi bazı ülke liderlerinin vizyonsuz, vizyonsuz, liderlerinin AB üyesi bazı ülke kabul edilemez tavırlarına haksız, için bunu başarmalıyız. kendimiz rağmen, da inanıyorum.” Başaracağımıza Başkanlığını bırakan Kurulu Yönetim İKV da konuşmasında Vardan Ömer Cihad verdi. çalışmalar hakkında bilgi yaptıkları Son 10 yılda yönetimlerde yer aldığı İKV’nin imza attığını belirten önemli çalışmalara DEİK’in Başkanlığı’na seçildikten Vardan, zaman darlığı nedeniyle İKV sonra Başkanlığı’nı bu yükü daha iyi taşıyabilecek bir arkadaşına ve zaman ayırabilecek aldığını anlattı. devretme kararı İstanbul Sanayi Odası Başkanı Erdal Bahçıvan Türkiye-AB ilişkilerinin ise konuşmasında asırlık bir geçmişi bulunduğuna işaret yarım İKV’nin bu süreçteki yetkinliğini ederek, AB’ye katılım sürecinin halen vurguladı. tam üyelikle sonuçlanamadığını hatırlatan da bu anlamda büyük iş dünyasının Bahçıvan, Bahçıvan, çaba gösterdiğinden söz etti. gümrük birliğinin kapsamının genişletilerek, revize edilmesi gerektiğinin de altını çizdi.l kuruluşundan bugüne kadar adı geçen GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 kuruluşunda görev alan Zeytinoğlu, 1989 yılında Kocaeli Sanayi Odasının Koordinatörüdür. üstlenmiştir. Zeytinoğlu Denizcilik Genel Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevini AYHAN ZEYTİNOĞLU ortaklığı olan Autoport Liman İşletmesinde zamanda Arkas, ve Zeytinoğlu Grubunun Genel Müdür olarak çalışmaktadır. Aynı Tarım ve Endüstriyel Ürünler A.Ş.’de göreve başlayan Zeytinoğlu halen Yem ile bitirdi. 1986 yılında aile işletmesinde çalışmasına başladı ve 1985 yılında başarı uluslararası finans konusunda master oldu. 1983 yılında Butler üniversitesinde 1983 yılında onur listesine girerek mezun Üniversitesinde işletme eğitimi gördü. Amerika Birleşik Devletlerinde Indıana Londra’da bitirdikten sonra 1980 yılında Başkanı Ayhan Zeytinoğlu, Lisan eğitimini İktisadi Kalkınma Vakfı yeni Yönetim Kurulu Bu fasılların müzakerelere açılması Türkiye açılması Bu fasılların müzakerelere Vize olacak. de yararlı AB için için de bir serbestisi diyalogunu Vize sorunumuz var. an önce tamamlamalıyız. Trans- yürütülen ABD arasında AB ile Müzakerelerinin Yatırım ve Ticaret Atlantik bu konularda Bütün dışında kalmamalıyız. çerçevede, Bu hep birlikte çalışmalıyız. AB üyelik sürecini Meclisimiz de Yeni İhtiyaç odaklanmalıdır. canlandırmaya tüm partilerinin katılımı ve duyulan reformlar, tamamlanmalıdır. uzlaşmasıyla süratle ifade ederken, Türkiye’nin AB üyesi olması AB üyesi olması Türkiye’nin ifade ederken, kazanacağını söyledi. halinde demokrasinin Gençler kazanacak; “İnsanlarımız Mete, İşçiler kazanacak; kazanacak; ve kadınlar Yani Çiftçiler kazanacak. Esnaf kazanacak; Ama kazanacak. toplumun tüm kesimleri Avrupa da kazanacak. en az bizim kadar daha Avrupa Birliği Türkiye’nin üyeliği ile Bu sayede gelecek. güçlü ve dinamik hale dünya kazanacak, bölgesel ve küresel istikrar Vakfı, İşte İktisadi Kalkınma barışı kazanacak. yıl önce bu vizyona daha 50 iş dünyamızın, İKV göstergesidir. sahip olduğunun en somut çabalarına AB ile bütünleşme iş dünyasının diye konuştu. verdiği desteğin simgesidir” Kapsamlı reformlar AB üyelik sürecinin kapsamlı reformlar gerektirdiğini anlatan Mete Kopenhag ciddi kriterlerini karşılamak için çok siyasi etti. geçirildiğini ifade reformların hayata “Hukukun Halim Mete şunları söyledi: temel hak ve özgürlüklerin üstünlüğü, konusunda ekonomisi ve piyasa korunması imza attık. köklü reformlara Kriterlerini Maastricht AB üyesi pek çok ülke alanındaki köklü biz ekonomi tutturamazken, kriterleri büyük ölçüde reformlar sayesinde, Ancak daha alacağımız yol var. yakaladık. yapılması adım, daha fazla Atılması gereken mevcut. daha çok reform gereken ve ekonomik Başta enerji olmak üzere, ve temel haklar yargı politikalar, parasal özgürlük ve güvenlik fasıllarında ile adalet, bir an önce açılmasını müzakerelerin istiyoruz. Evet, tüm bu hatırlatma notları gibi yazıyı neden gibi yazıyı tüm bu hatırlatma notları Evet, amacım olabilir… yazdım..ne bir yarışın büyük açılacak..Yine Okullar çok yakında yerden yarışın Çocuklarımız kaldığı eşiğindeyiz. ne yazık edecekler…Ve devam parçası olmaya alınmış endişe maskları ki yüzlerinde büyüklerden ile… nelere ilgisi çocuklarımız ne istiyor, Pekala, çalışıyor da Neden yapamıyor…Çok var… kadarı ile bu ise bBirde çalışsa olmuyor,dinlediği sen söyle sen dinlemiyor ki, veya neler olacak, kulaktan girip bir kulaktan çıkıyor halleri dinle,bir hep sizin gördükleriniz olmasın… Artık günümüzde çocuklarımızın tüm öğrenme ve o beş bölgeden hallerinin ardında yatan davranış hallerimizin ne anlattığını neleri “BEYİN” oluşan ima ettiğiniz bir zihin chec-up ile anlayabiliyoruz. Çok başarılı olup dersleri 100 ile de kapatıyor olabilir…pek ala ne kadar performansla kapasite kullanımı ile doğru kapasite yapıyor,daha daha mutlu daha az efor ile daha fazla hobilerine bir çocuğunuz olsun istemez de zaman ayıran misiniz? Mesele sadece arkadaşlarında geride özelliklerini kendi iken ile yarışır kendi kalmak değil, de gözden kaçırmamak,içinde ki potansiyeli iyi görmek doğru tanımlamak… kan gurubumuzu öğrendiğimizde değişmez bir özelliğimizi ZİHİN CHEC-UP ile GELİŞTİRİLEBİLİR öğreniyorken özelliklerimizi ÖĞRENİYORUZ. ÇOCUĞUMUZ GÖRSEL Mİ ?...İŞİTSEL Mİ? DİKKATİ birde dağınık olmasa,bir NASIL (iyi başlıyor da, bakıyorsun dağılmış )?..ODAKLANMA NASIL (ahh bir başlasa,odaklanamıyor ama bir başlarsa görseli geliyor)?...IQ tamamda tek başına ne iyi devamı ?... yapar VE KABA MOTOR İNCE MOTOR EQ NASIL?...Ya şekil algısı Uzay mekan , –DENGE nasıl gidiyor ?... nasıl?.. hafıza görsel ve işitsel hafıza nasıl ?... Sıralı Gördünüz mü?...Mesele sadece iyiler mi?... çocuğunuzun okula gidip ders dinlemesi ve çocuğunuzu bu çalışması ile bitmiyor..Siz TANIYORMUSUNUZ?...TANIMAK ÖZELLİKLERİ İLE İSTEMEZ MİSİNİZ?... Belki de başlıkda da değindiğimiz gibi çocuklarımızı MUTLU olmalarını da sağlayabiliriz…Ne tanırsak, yarışının dersiniz? Sahi elin adamı çocuklarını hayat itibaren hazırlıyor…Hayata içine 0-3 yaşdan bakışları ve hazırlıkları OKUL ile sınırlı değil… Benden haber vermesi…Meraklısına… üst entelektüel yapımızı dikkatimizi, muhakeme muhakeme dikkatimizi, üst entelektüel yapımızı yeteneğimizi,problem çözme yetimizi daha neler neleri kapsar bir bilseniz. sizden çocuğunuz bir çok ihtiyacınız Mesela, anlamayın bu bağımsız yerine getirir mi?...yanlış biliyor ve yaklaşımı.Zira Görüyoruz ki ilk okula giden bir çok çocuğun bir hala çocuğuna bebeği gibi yaklaşan çok ihtiyacını de ikna ettikleri çok kendilerini anneleri yaparken O’NLAR DERS önemli bir gerekçeleri var..AMAN ÇALIŞSIN BAŞKA BİR ŞEY İSTEMEZ bıçak alıp gelmiş hala eline ala bu yaşa Pek dolaptan yemeğini elmasını soymamış çocuğun, içinde kolaylığı alıp ısıtmaktan aciz bir bir yaşam hiç TUTUNACAĞINI NASIL HAYATA yarınlarda düşündünüz mü?... yarışta, Günümüz annelerinin işi çok zor.Büyük çocuklarının yükünü üstlenip sorumluluğu aldığı sorumlu için çocuğun aldığı her nottan kendini suçluluğuna kadar gider bu eksik yapma tutar.İşi eksiklik nere de ? Hiç düşündünüz iş… Pekala mü?...Bu çocuklar çok iyi okulları birkaç yabancı neden hala anne dil bilgisi ile bitirmesine rağmen bağımlılığı…Neden yetememe halleri… baktınız mı?... Bunun için hiç dönüp kendinize Mesela,çocuğumuzun nasılda göz açıp kapayınca kadar zamanda büyüdüğünü unuturuz da annemizin bizi nasıl yetiştirdiğini çok iyi hatırlarız. çocukluğunuzu …Bir şekilde Bir hatırlayın kendi ev sorumlulukları vardı..Yardımcı herkesin daimi görevlerimiz vardı…O olup,üstlendiğimiz için bugün günlerde belki sıkıntı ile yaptığınız şeyler gibi gelse de çocuklarınıza kıyamadığınız bir çok şeyin o aile içinde bugün sizi siz yapan olma ve sorumluluklarımızı bilme halinde ”BİZ” yattığını
ünümüz çocuklarına baktığımızda yarışın büyük bir gördüğümüz fotoğraf;
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Kozaköy Aile Koçluk Merkezi ve Kozaköy Aile Koçluk Stüdyo/Darıca Yaşam Köyü & BrainFit www.kozakoy.com.tr www.brainfitturkey.com G Aliye Horuz ÜRPEKLİ MUTLULUK BAĞLANTISI MUTLULUK ÖĞRENME ve ÖĞRENME parçası olup, sınav koşturmacası içinde ne sınav koşturmacası parçası olup, olup da öğrendiğini ve ne zaman ihtiyacı bir dolu bilgi içinde ve kullanacağını kestiremediği de MUTSUZ. İnsanın içini acıtan tablo da bence burada…En en iyi eğitimi alabilmesi sağlayarak iyi koşulları için günümüz aileleri özellikle tek çocuk odaklı bakarken… burada da noktası çelişki temel çalıştığım Anlamaya takılıyor aklıma...Çocukları için en iyiyi hedefleyen bu ailelerin çocukları neden yüzleri gülmeyen, endişe büyük kaygı taşıyan,yüzlerinden yaşlarından akan bu çocuklar neyin ve kimin eseri… ala en büyük ve acımasız….Pek yarışı hayat Evet, eğitim macerasında ile başlayan iyi kreş arayışı ler tercihin de çocuk adına bulunan en “İYİ” en ve iyi ortamlarda sadece uyması istenilen kurallar eğitsel ortam çocukları neden MUTLU etmeye yetmiyor…Eksiklik nerede?... Nereyi atlıyor anne ve babalar…hatta yakına aile bireyleri…anneanneler,babaanneler,teyzeler halalar…. ÖĞRENME ve EĞİTİM adına öğrenmenin Sanırm, ne olduğuna kimlere ne rol düştüğüne yeniden gelmeye de çözülecek bir noktaya bakarak yeni arayışlara başladık…Aslında her tükeniş gebe… tükenmişliğimizi Kaybettiğimizi ve veya hissettiğimizde yeni kapılar aralanır… sakince… usulca İşte tam da burada, çocuklarımızın BEBEKLİĞİNE yeniden bir dönüş nerede neyi hangi duyguyu eksik bıraktık,neyi yapıp atladık diye bakma ve tamamlama fırsatımız var… siz de çocuğunuz emekledi mi?...Yoksa Mesela, çocuğum emeklemeden yürüdü diye övünenlerden misiniz? emekleme ön frontal lob gelişimi Niye derseniz; için oldukça önemli bir süreç….Ön frontal Bizi biz yapan, derseniz. lobumuz ne işe yarar
MAKALE 42 ŞİRKET HABERLERİ 43 olgusunu kurum kültürünün temel bir Bu parçası haline getirdiğini de gördü. bu önemli ödül Çikolata’ya Ülker çalışmalar, Türkiye birinciliğinin de yolunu platformunda de hem Türkiye’de hem Çikolata Ülker açtı. birçok arayışındaki yurtdışında mükemmellik olacak.” için başarılı bir örnek şirket bünyesinde yürütülen Çikolata Ülker çalışmalar sayesinde imalat dönüşümlerinin kaynağında hızlandığını ve kaynak israflarının böylece önlendiğini dile getiren Buyurgan, Türkiye’ye de katma değer kazandırıldığını vurguladı. Yıldız Mükemmellik Yolu nedir? en programı, Yolu Yıldız Mükemmellik Yıldız Holding iyi örnekler geliştirilerek, has bir kendine kültürü ile harmanlanarak, Mükemmellik Yıldız oluşturuldu. program rekabete hazırlıkta önemli uluslararası Yolu, her çalışanın sorumluluk bir rol oynarken, temelinde verimlilik alanında lider olduğu, mükemmelliği kültürü olan, ve mükemmellik sistemlerin şirkete, teşvik eden bir ortamda, değer katacak şekilde ve ülkeye tüketiciye Bu sürekli gelişim işlemesini destekliyor. l yolculuğuna tüm çalışanlar dahil oluyor. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 Yıldız Holding Gıda Grubu Başkan Yardımcısı Mete Buyurgan Çikolata Fabrikası’ndaki “Yıldız Mükemmellik “Yıldız Mükemmellik Fabrikası’ndaki Çikolata gözlemledi. uygulamalarını yerinde Yolu” Çikolata’nın Ülker İncelemeler sonucunda, altyapısını sadece üretimde mükemmellik mükemmellik kurmakla kalmadığını,
ıldız Holding’in iki yıldır pilot üretimde uyguladığı ve şirketlerinde
mükemmelliği hedefleyen “Yıldız hedefleyen mükemmelliği Türkiye Çikolata’ya Ülker Yolu” Mükemmellik şampiyonluğu getirdi. Yolu” “Yıldız Mükemmellik Çikolata, Ülker WHU (Otto Beisheim School çalışmalarıyla, Business (The INSEAD of Management), önde Avrupa’da gibi World) The School for de Türkiye’de gelen işletme okullarının ve görevi üstlendiği Üniversitesi’nin temsil Koç Ödülü 2015” “Endüstride Mükemmellik yarışmasının Award) (Industrial Excellence Türkiye birincisi oldu. en Avrupa’nın alanında Çikolata, Ülker “Endüstride önemli ödüllerinden olan Ödülü 2015”te için 29-30 Mükemmellik Stuttgart kentinde Almanya’nın Eylül 2015’te Avrupa Şampiyonluğu’nda düzenlenecek Türkiye ilk defa bu Türkiye’yi temsil edecek. Almanya, ve katılım sağlayacak yarışmaya Hollanda ve İspanya İsviçre, Fransa, birincilerine karşı yarışacak. Çikolata’da Geçtiğimiz yıllarda Ülker Yolu” “Yıldız Mükemmellik başlatılan projesinin sonuçlarını sadece üretim alanda uluslararası süreçlerinde değil, Yıldız başladıklarını belirten da almaya Mete Yardımcısı Holding Gıda Grubu Başkan Buyurgan sözlerini şöyle sürdürdü: Ödülü Jürisi Ülker “Endüstride Mükemmellik Y Ülker Çikolata, sektör Ülker Çikolata, sektör endüstriyel liderliğinin ardından öncü oldu. mükemmellikte de yarışması Avrupa’nın önde gelen Ödülü “Endüstride Mükemmellik olan 2015”te Türkiye şampiyonu Ülker Çikolata, Eylül 2015’teki Türkiye’yi Şampiyonası’nda Avrupa temsil edecek. mükemmellikte" Türkiye şampiyonu Türkiye mükemmellikte" Ülker Çikolata "endüstride "endüstride Çikolata Ülker yapabilmesi için, tüm uluslararası standartlara standartlara uluslararası tüm için, yapabilmesi uygun ve alçak gerilim tesisatlarının tüm karşılamak için özel tasarlandı. ihtiyaçlarını yıldırım etkilerine karşı parafudrlar, Legrand hassas koruma amacıyla, sağlamak koruma l gerektiren cihazları korur. Dünyada İlk 100 İçerisinde kazandığı Erdemir Grubu’nun faaliyet raporu, genelinde dünya sıra, bu ödüllerin yanı arasında değerlendirilen faaliyet raporları sırada 59. geride bırakarak birçok şirketi 7 farklı grup Bünyesinde yer alan yer aldı. ve istihdam gücünü yatırım üretim, şirketinin başarılara ile büyük sergilediği faaliyet raporu hissedarları, imza atan Erdemir Grubu, toplum ve gelecek çalışanları, müşterileri, için sürdürülebilir ve kalıcı değer üretmeyi Erdemir inşa ediyor. yarınları temel alarak, web Grubun Grubu’nun faaliyet raporuna “Yatırımcı sitesindeki (erdemirgrubu.com.tr) l ulaşılabiliyor. bağlantısından İlişkileri” Legrand’ın yeni alçak gerilim parafudr serisi, serisi, yeni alçak gerilim parafudr Legrand’ın montaj parafudr yana kartuşlu tip parafudr, parafudr, korumalı modülü ve kendinden tüm yüksek risk düzeyleri ve tesisatlara yeni parafudr Legrand’ın çözüm sağlıyor. EN 61643-11 ve IEC 61643-11 serisi, Tüm risk standartlarına uygunluk gösteriyor. seviyeleri için geniş ürün seçeneği sunan tip 1 (T1) ve 2 (T2) yeni parafudr Legrand’ın aşırı gerilimlere karşı etkili koruma serisi, Profesyonelleri Ligi (LACP) tarafından tarafından Profesyonelleri Ligi (LACP) her yıl düzenlenen 2001 yılından bu yana alanındaki en prestijli ve faaliyet raporu “2014 kabul edilen ödüllerden biri olarak da 4 ödül birden kazandı. Awards” Vision Kategorisinde Büyük Ödül ve En Yaratıcı Rapor Ödülü Altın Ödülü yıl geçtiğimiz Erdemir Grubu, aldığı Üretim Gereçleri kategorisinde bu Platin yıl çıtayı yükseltti ve birinci olarak “Biz Çeliğe Erdemir Grubu’nun Ödülü aldı. aynı temalı faaliyet raporu Verdik” Hayat Afrika Orta Doğu ve Avrupa, zamanda (EMEA) Bölgesi'nde en iyi 50 faaliyet raporu Kapsamı yer aldı. sırada girerek 29. arasına Türk faaliyet raporu ve içeriğiyle en iyi 20 yine EMEA da değerlendirilen rapor, arasında (Most Rapor”u Yaratıcı “En Bölgesi’nin Creative Report) seçildi.
ıldırım, bulutlar arasında veya yeryüzü veya bulutlar arasında ıldırım, meydana gelen ile bulutlar arasında ürkiye’nin en büyük sanayi kuruluşlarından biri olan Erdemir Grubu,
çok güçlü bir elektrik akımı ile potansiyel açıklanıyor. dengenin sağlanması olarak Yıldırımın meydana getirdiği aşırı gerilimler, cihazlarda hasara arasında %25 ile %40 oranı Diğer geçici aşırı gerilimlerin neden oluyor. elektrik hasar oranı, etkileri ile %60’a varan tesisatlara alçak gerilim parafudrunun eklenmesi ile önlenebiliyor. Kuruluşunun 50. yılını kutlayan Erdemir yılını kutlayan 50. Kuruluşunun borsa ihracat, 2014 yılındaki üretim, Grubu, performansı ve finansal göstergelerdeki başarılarına prestijli bir ödül serisini de Amerikan İletişim Erdemir Grubu, ekledi. “Dünya Klasında Şirket Olma” vizyonuyla Olma” Klasında Şirket “Dünya sonuçlarını başlattığı dönüşüm hareketinin ediyor. devam almaya
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Y Yeni parafudr serisi, tasarımı ve uyumluluğu ile Legrand’ın ana dağıtım panolarındaki yerini aldı. düzeyleri ve tesisatlara çözüm sunuyor Legrand’ın yeni parafudr serisi, yüksek risk Legrand’ın yeni T
Faaliyet Raporu'na 4 ödül Raporu'na Faaliyet İletişim Erdemir Grubu, Amerikan (LACP) Profesyonelleri Ligi ve faaliyet tarafından düzenlenen prestijli ödüller raporu alanında en arasında gösterilen "2014 Vision Awards"da 4 ödül kazandı. Erdemir Grubu Erdemir 2015 yılında 50. yılını kutlayan Erdemir Grubu, “Dünya Klasında Grubu, “Dünya Erdemir 50. yılını kutlayan 2015 yılında taçlandırdı 4 ödülle birden vizyonunu Şirket Olma”
ŞİRKET HABERLERİ 44 ŞİRKET HABERLERİ 45 yıllarda havacılık, tiyatro ve ralli eğitimleri ve ralli tiyatro yıllarda havacılık, almıştı. Sağlığı İstanbul Üniversitesi Çocuk Çocuk Anabilim Dalı, ve Hastalıkları Öğretim Üyesi ve Endokrinolojisi Bilim Dalı Dr. Müdürü Prof. Çocuk Sağlığı Enstitüsü projeye destek 11 yıldır Rüveyde Bundak, Türkiye’nin en eski sağlık Aygaz’ın veren Çocuklar kamplarından biri olan Diyabetik Kampı’nın bir parçası olmaktan büyük mutluluk duyduklarını bildirdi. Rakamlarla Diyabet Kampı 23 yıldır aynı uzman ekibin görev yaptığı çalıştığı kampta gönüllü olarak ve herkesin uzman üç profesör, çocuk diyabetinde dört iki asistan doktor, bir uzman doktor, bir bir psikolog, üç diyet uzmanı, hemşire, ve iki spor eğitmeni bulunuyor. psikiyatrist Birçok sağlık kampı için örnek teşkil eden 23 yılda yaklaşık Çocuklar Kampı, Diyabetik Antalya, Kampa etti. 2.000 çocuğu konuk Türkiye’nin farklı ve Edirne gibi Diyarbakır katılan Azerbaycan’dan bölgelerinden ve kendi hemşire ve diyetisyenler, doktor, benzer kamplar bölgelerinde ve ülkelerinde l kurdular. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015
Çocuklardan modern dans gösterisi Çocuklar Kampı’nda çocukların Diyabetik eğitimler sonunda sergiledikleri bu yılki Mavi gösteri modern dans gösterisi oldu. verilen tarafından Dans Bale ve Dans Kursu Cuma Temmuz 3 eğitimlerin ardından, önceki çocuklar, akşamı gösterilerini yapan
iyabetik Çocuklar Kampı, Çocuk Çocuklar Kampı, iyabetik Derneği Diyabetikler Adolesan ve
D Türkiye’nin ilk sağlık kamplarından biri olan Diyabetik Çocuklar Kampı kamplarından biri olan Diyabetik Türkiye’nin ilk sağlık bu yıl 23. kez 28 Haziran – 4 Temmuz tarihleri arasında Aygaz’ın desteğiyle Üniversitesi 11 yıldır destek verdiği kamp, İstanbul düzenlendi. Aygaz’ın Endokrinolojisi ve İstanbul Tıp Fakültesi Çocuk Çocuk Sağlığı Enstitüsü tarafından ve Adolesan Diyabetikler Derneği Bilim Dalı ile Çocuk eğitimi alan Bir hafta boyunca diyabetle yaşama gerçekleştiriliyor. ile veda ettiler. öğrenciler, kampa bir dans gösterisi Desteği İle 23. kez düzenlendi İle 23. kez Desteği Diabetik Çocuklar Kampı Aygaz’ın Aygaz’ın Kampı Çocuklar Diabetik tarafından Aygaz’ın desteğiyle bu yıl 23. Aygaz’ın desteğiyle bu yıl 23. tarafından Temmuz 4 28 Haziran- düzenlendi. kez kamp, gerçekleşen 2015 tarihleri arasında yönelik ilk sağlık Türkiye’nin çocuklara kamplarından biri olma özelliğini taşıyor. yaşamayı diyabetle Kampa katılan çocuklar, yeni dostluklar aynı zamanda öğrenirken kuruyor. çocukları diyabetik arasındaki 8-18 yaş mutlu yaşamanın diyabetle kamp, buluşturan kendilerine mümkün olduğunu göstermek, güven duymalarını ve dostluklar kurmalarını Kampta sağlamak amacıyla gerçekleştiriliyor. doçent uzman profesörler, çocuk diyabetinde hemşireler, sıra, ve uzman doktorların yanı ve psikiyatristler psikologlar, diyet uzmanları, görev yapıyor. spor eğitmenleri gönüllü olarak hipo ve hiperglisemi nedenleri, Çocuklara, kan ve alınacak önlemler, klinik bulguları, insülin tipleri, bakılması, keton glikoz idrarda spor enjeksiyon teknikleri, etki özellikleri, diyabette alışkanlığı, ve egzersiz yapma diyabetin beslenme özellikleri ve düzeni, takip Diyabette anlatılıyor. komplikasyonları kriterleri ve izlemenin önemi konusunda uygulamalı ve teorik bilgilendirmeler yapılıyor. bir eğitim alırken, Çocuklar bir yandan Daha da yeni arkadaşlıklar kuruyor. yandan ‘ağabey’ önceki senelerde kampa katılanlar, katılabiliyor. tekrar ‘abla’ olarak ve Nüfus 4.70 312.433
29.620.000 Büyüme Oranı ( % ) GSYİH ( Milyon USD )
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Malezya 2013 yılı itibariyle yaklaşık 30 milyonluk nüfusu, 300 milyar itibariyle yaklaşık 30 milyonluk nüfusu, Malezya 2013 yılı 235 milyar % 4,7 seviyesindeki büyüme oranı, dolarlık GSYİH’sı, önemli bir 210 milyar dolarlık ithalatı ile bölgesinde dolarlık ihracatı ve 2.478 milyar dolarlık ayrıca, 616 milyonluk nüfus ve ekonomidir. Malezya, doğu Asya bir serbest ticaret alanı olan Güney ticaret hacmine sahip Uluslar Birliği’nin (ASEAN) de üyesidir. MALEZYA Küreselleşen Asya'da Stratejik Ortaklık Stratejik Asya'da Küreselleşen
ÜLKE ARAŞTIRMASI 46 ÜLKE ARAŞTIRMASI 47 Yürütme, Başbakanın başkanlığındaki başkanlığındaki Başbakanın Yürütme, Başbakan, Kabinenin elindedir. göre, çoğunluğa sahip partiye parlementoda bakımından Yasama atanır. tarafından Kral Rakyat" "Dewan iki Meclis bulunmaktadır. (House of Representatives-Temsilciler doğrudan 193 kişilik, Meclisi) adı verilen ve en çok 5 yıl seçim yolu ile seçilen ve Negara Dewan Meclis ile, görev yapan 26 üyesi 69 üyeli, (senato) adı verilen, 43 tanesi Kral meclisleri tarafından, eyalet oluşan ve 6 atanan üyelerden tarafından olmak Başbakan meclistir. yıl görev yapan Malezya'da için meclis üyesi olmak zaruridir. (United Malays lider parti UMNO'dur. Malezyanın Bu parti, National Organization). bağımsızlığından beri en güçlü parti 13 parti (UMNO dahil) ile olup, konumunda "Barisan Nasional" denilen geniş çaplı bir Başbakan Najib RAZAK sahiptir. koalisyona beri görevdedir. Nisan 2009’dan GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 (başkent; Kuantan), Terengganu (başkent: (başkent: Terengganu Kuantan), (başkent; Ipoh), (başkent: Perak Terengganu), Kuala Pulau Baharu), Kota (başkent: Kelantan Kedah Town), George Pinang (başkent: (başkent: Perlis Alor Setar), (başkent: Sabah Kuching), (başkent: Sarawak Kangar), Kinabalu) dır. Kota (başkent: meşruti monarşi altında Malezya, sistem ile parlementer demokratik bir devlet olduğu Federal yönetilmektedir. meclisi ait yasama kendine için her eyaletin başkanlığında bir ile "chief minister" in Ayrıca 9 eyalette hükümeti bulunmaktadır. Melaka, Penang, de sultan yer almatadır. Vali ise eyaletlerinde Sabah ve Sarawak Hükümetin sembolik idarenin başıdır. Agong" di-Pertuan başı "Yang olarak yetkileri semboliktir. Kralın denilen Kraldır. bulunan sultanların kendi Dokuz eyalette 5 yıl süreyle seçtikleri sultan, aralarından olmaktadır. Kralı Malezya alezya, federal bir devlettir. 13 eyalet 13 eyalet bir devlettir. federal alezya, bölgeden oluşmaktadır. ve 3 federal Eyaletlerin on biri Malezya yarımadasında yarımadasında biri Malezya on Eyaletlerin Adasında yer almaktadır. ve ikisi Borneo Jaya Putra Lumpur, Kuala bölgeler, Federal eyaletler: Yarımadadaki ve Labuan'dır. Johor (başkent: güneyden kuzeye doğru Melaka), Melaka (başkent: Johor Bahru), Seremban), Negeri Sembilan (başkent: Pahang Alam), Shah Selangor (başkent: Siyasi ve İdari Yapı Siyasi ve İdari M ÜLKE ARAŞTIRMASI
48
Nüfus Özellikleri çıkarılmaktadır. Doğal enerji kaynakları; petrol, doğal gaz (LNG-Likid doğal gaz İstatistik kurumu verilerine göre olarak pazara sunulmaktadır) ve kömürdür. Malezya'nın nüfusu 28,6 milyondur. Ülke petrol ihtiyacının yüzde 80'inden Nüfusun yüzde 5'i 65 yaşın üzerinde iken, fazlasını kendisi karşılayabilmektedir. yüzde 27’si 15 yaşın altındadır. Büyük bir Ülkede çıkan petrol kaliteli olduğu için çoğunluğu çalışma yaşında olan kalan kısmı ihracat yapılmakta ve ülke içi ihtiyacı ise, nüfusun yüzde 67’sini oluşturmaktadır. ithalat ile karşılanmaktadır. Petrol üretimi 2000'lerde nüfusun yüzde 62'lik bölümü sabit bir oranda sürmesine rağmen doğal şehirlerde yaşarken bu oran 2010 yılında gaz üretiminde son yıllarda önemli bir %71’e ulaşmıştır. Malaylar ve Sabah ve artış meydana gelmiştir. LNG'nin en çok Sarawak eyaletlerinde yaşayan yerli halkın ihraç edildiği ülkeler Japonya, Güney Kore oluşturduğu ve Malezya'nın gerçek sahipleri ve Tayvan'dır. Malezya Katar’dan sonra olarak nitelenen Bumiputera nüfusun dünyanın ikinci büyük LNG ihracatçısıdır. üreticilerinden birisi iken artık kaliteli yüzde 67,4'ünü oluştururken, Çinliler yüzde kalay rezervleri tükenme durumuna Ekonomik Yapı 24,6'sını ve Hindular da yüzde 7,3'ünü gelmiştir. Kalan rezervler hala büyük oluşturmaktadır. Malezya ekonomisi hizmetler sektörünün miktarda olmasına rağmen düşük hakimiyetindedir. 2012 yılında hizmetler Doğal Kaynaklar ve Çevre kalitelidir ve madeni çıkarma maliyetlerini sektörünün nominal GSYİH içindeki payı Malezya doğal kaynaklar açısından zengin karşılayamamaktadır. Ülkede ayrıca boksit, yüzde 48,3 oranında gerçekleşmiştir. bir ülkedir. Dünyanın en büyük kalay bakır, altın, gümüş ve demir cevheri Malezya aynı zamanda bazı tarım ürünleri ile dünya pazarlarında hakim durumdadır. Dünyanın önemli kauçuk üreticilerinden birisidir ve dünyanın ikinci büyük palm yağı üreticisidir. Palm yağı üretimi 2012 yılında 19,4 milyon tona ulaşmış ve Malezya dünya palm yağı üretiminin yüzde 39’unu ve dünya ihracatının yüzde 44’ünü gerçekleştirmiştir.. Elektronik ürünler en önemli ihracat kalemi olmasına karşın, üretim ağırlıklı olarak ithal ara mallara bağımlıdır. 2020 yılında gelişmiş ülke statüsüne geçme hedefinde olan Malezya ihracattaki yerli katma değeri artırmayı hükümet politikası olarak uygulamaktadır. Buna karşın, elektronik
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ ÜLKE ARAŞTIRMASI ürünlerin çok büyük oranda ihracat amaçlı üretilmesi küresel talepteki dalgalanmalara karşı sanayiyi hassas bir duruma sokmuştur. İhracatın GSYİH’ye oranı yüzde 75 seviyesindedir ve bu oran uluslararası standartlara göre yüksektir. Malezya son yıllarda yüksek mal fiyatlarından fayda sağlamıştır fakat bu yükseliş aynı zamanda Malezya’nın küresel daralmalara karşı hassas bir yapıda olmasına yol açmıştır. 49 Ekonomi Politikaları Yeni hükümet önümüzdeki 5 yıllık dönemde 2 yol haritası çerçevesinde hareket edecektir. Yol haritalarının hedefleri Malezya’nın gelir düzeyinin artırılması ve 2020 itibariyle Malezya’nın yüksek gelirli bir ülke haline gelmesidir. (Yüksek gelirli olsa da dış ticaret önemli bir rol pay devamlı artmaktadır. Bununla beraber, ülkeler, 2011 yılı için kişi başına milli geliri oynamaya devam etmektedir. Özellikle yabancı yatırımı çekmek için Malezya, 12.476 dolardan düşük olmayan ülkelerdir.) toplam ihracatın içinde yüzde 50’ye bölgesel rakipleri (özellikle Çin) ile rekabet Yol haritalarının birincisi olan “Kamu yakın bir paya sahip olan elektrikli ve halindedir. Malezya, bilgi tabanlı bir Transformasyon Programı”nın yolsuzlukla elektronik ürünler önemli bir faktördür. ekonomi hedefine paralel olarak yüksek mücadele, eğitim sisteminin geliştirilmesi Bu yüzden bu ürünlerdeki küresel talep bilgi içerikli sanayilere ve yüksek katma ve kırsal altyapının iyileştirilmesi gibi 7 dalgalanmalarına karşı ekonomik büyüme değerli imalat sanayine yatırım çekme hedefi bulunmaktadır. 2. plan ise Ekonomik yetersiz kalmaktadır. Bu bağımlılık kolayca konusunda çalışmalar yapmaktadır. Transformasyon Programıdır. Programda azaltılamamaktadır ve hükümet diğer turizm, palm yağı tarımı gibi ekonomik Tüketici Tercihleri alanlara yatırımı teşvik etmesine rağmen büyümeyi artırma potansiyeli yüksek 12 bu sürecin uzun süreceği görülmektedir. Ülkede kentleşmenin artması ve alan belirlenmiştir. 2011-2015 dönemi Son yıllarda Malezya, gelişmiş ülkelerdeki gelir düzeyinin yükselmesi ile hayat için yapılmış olan 10. Malezya Kalkınma şirketlerin bazı operasyonel faaliyetlerini standardındaki değişmeler, tüketim Planı bu programların uygulama konmasını harcamalarını da etkilemiştir. Kişi başına destekleyecektir. düşük maliyetli merkezlere kaydırma eğiliminden oldukça faydalanmıştır. düşen gıda harcamasının 1000$ civarında Ekonomik Performans Doğrudan yabancı yatırım akışının büyük olduğu tahmin edilmektedir. Malezyalıların Özel tüketim, harcamalar bakımından bir kısmı imalat sanayine yönelmiş olsa da yeme alışkanlıklarında da çeşitlilikler ekonomik büyümenin en büyük faktörü son yıllarda hizmetler sektörünün aldığı görülmektedir. Özellikle genç nüfus ve yurt dışına seyahat etmiş kesimde batı tipi yiyeceklere ilgi giderek artmaktadır. Ticareti Etkileyen Kültürel Faktörler Malezya iş kültürü etnik Malaylardan gözle görülür bir farklılık gösteren Çin ve Hint kültürünün etkisi altında kalmıştır. Etnik kökenine bakılmaksızın bildikleri ve hoşlandıkları kişilerle iş yapmaktan hoşlanırlar. Karar verme sürecinden önce defalarca Malezya'ya seyahat etmeniz gerekebilir. Diğer kültürlerde olduğu gibi üretken ve kalıcı bir iş ilişkisi kurulabilmesi için uzun vadeli taahhütlerin olmasında fayda vardır.l
GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 6 adet yumurta 150 gr tereyağ 40 gr toz şeker 60 gr un 200 gr bitter çikolata HAZIRLANIŞI alınır. 40 gr toz şekerin 20 gr’ı yumurtanın 6 adet yumurtanın akı ve sarısı ayrı kaplara Her iki kapta bulunan yumurta akı ve akına 20 gr’ı yumurtanın sarısına eklenir. gr bitter çikolata benmari usulü yumurta sarısı kabarıncaya kadar çırpılır.200 bir kapta eritilir. Eritilen bitter kuvertür eritilir.150 gr tereyağı da kısık ateşte ayrı Yumurta akı ve yumurta sarısı da aynı ve tereyağı başka bir kaba alınıp karıştırılır. karışımının üzerine eklenir. Son olarak 60 şekilde birbiriyle karıştırılıp, bitter çikolata edene kadar karıştırılır. gr unu ekleyip homojen bir karışım elde hazırlanan karışım ilave edilir. 100 Porselen sufle kaplarının içine katı yağ sürülüp sonra fırının derecesini 180 dereceye ayarladığımız fırında 5 dakika pişirdikten sonra servise alınır. İsteğe göre üzerine dereceye çıkartıp 3 dakika daha pişirdikten ile servis edilir. pudra şekeri, yanına krema veya dondurma MALZEMELER • • • • •
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Şef Gürsel ÖZCAN Asrı Gıda
Şöleni Nefis Çikolata Şef'inden Şef'inden GOSB Club GOSB VOLKANİK SUFLE VOLKANİK
LEZZET KÖŞESİ 50 TEKNOPARK 51 l ettiği ürünlerin, uygulamasını kolaylaştırmak kolaylaştırmak uygulamasını ettiği ürünlerin, fikstürler ve için gerekli olan aparatlar, bu uygulamaların otomasyonuna yönelik geliştirme çalışmaları Novosim firması 3M bünyesinde yürütülmeye başlanmıştır. Türkiye ve Novosim işbirliği ile geliştirilecek olan ürünler uygunluk kabulü aldığında, çapında satılmasına olanak ürünün dünya verecek şekilde 3M kataloğuna girmesi Bugüne kadar yapılan mümkün olacaktır. çalışmalar kapsamında ürünlerin yutum performanslarının hızlıca kıyaslanmasına jantlarında araç yönelik demo sistem, kullanılan balans ağırlıklarının tam ölçüde kapı dış trimlerinin için makina, kesilmesi bantlanması için otomasyon hattı tasarımı Ortak çalışmaların yurt gerçekleştrildi. etmesi devam içinde ve yurt dışında artarak öngörülmektedir. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 811 304), Avrupa (70/157/EEC- `Annex 811 304), tip onayı noise`) ve Japonya’da for min. çıkabilmesi için 2016- alabilmesi ve trafiğe 2017 yıllarında yürürlüğe girmesi beklenen regülasyonların gerekliliklerini karşılayan Ürün hem binek çıkacaktır. bir ürün ortaya için 2 farklı tip olarak hem ticari araçlar üretilmektedir. Türkiye 3M olarak, Bu gelişmelere paralel firması ile 2015 yılı Nisan ayında otomotiv uygulamalarına yönelik ortak teknik çözüm Bu anlaşma geliştirme anlaşması yapılmıştır. 3M firmasının otomotiv ana ve neticesinde, tedarik firmalara yapan üretim sanayi’de yan
ebze Organize Sanayi Bölgesi gösteren içinde faaliyet Teknopark
G ortağı oldu teknik çözüm teknik çözüm uygulamaları uygulamaları otomotiv otomotiv firmasının firmasının 3M Türkiye 3M Türkiye Novosim, Novosim, Novosim Mühendislik firması, otomotiv Novosim Mühendislik firması, ve Ür-Ge Ar-Ge mühendisliği alanında 2010 yılında projeleri yürütmektedir. kurulmuş olan firma bugüne kadar otomotiv ana sanayi firmalarının Türkiye’de sanayinin önde ve yan tamamına yakını gelen firmaları ile başarılı projeler yer alan Ayrıca Çin’de gerçekleştirmiştir. üreticilerine JMH ve BAIC gibi araç JMC, danışmanlık mühendisliği konusunda araç firmasının iki Çin’li Dong Feng yapmıştır. Amerika’lı farklı sınıf kamyonu için Kuzey yakıt sarfiyatını Cummins firması ile motor geliştirme azaltmak amacıyla araç çalışmalarını başarı ile tamamlamıştır. Otomotiv alanında mühendislik hizmeti yenilikçi ürünlerin sıra çalışmalarının yanı 1511 TUBİTAK geliştirilmesi için için Sentetik Araçlar “Elektrikli kapsamında başlıklı projeyi 2 yıldır Gürültü Sistemi” Bu proje bünyesinde yürütmektedir. çıkacak olan ürün ile sonucunda ortaya HS Amerika (DOT Kuzey elektrikli araçların (Türkiye) A.Ş. Greif Mimaysan Kosan Kozmetik San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. Dış Tic. Paz. A.Ş. Ambalaj San. A.Ş. Işık Plastik San. ve San. ve Tic. Ltd. Şti. Ürünleri San. ve Tic. A.Ş. Aperam Paslanmaz Çelik Colgate-Palmolive Temizlik Biyoner Yağ ve Kimya Ürünleri Bando Kayış Sanayi ve Ticaret Egesim Enerji Elektromekanik ve Elektrik Taahhüt San. Tic. Ltd. Şti. Ltd. Şti. Tic. A.Ş. Aygaz A.Ş Cobin Ambalaj İmalatı Ltd. Şti. Paz. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. Bimeks Bilgi İşlem ve Dış Ticaret A.Ş. Anadolu Flygt Pompa Koçel Çelik Eşya San. ve Tic. Eczacıbaşı Girişim Pazarlama Gezer Endüstri İnşaat San. ve ISCAR Kesici Takım Ticareti ve Tüketim Ürünleri San. ve Tic. A.Ş. Bilim İlaç Ticaret A.Ş. Ticaret A.Ş. Aydınlar Ref. Alarko Carrier Kireç ve Tuğla Kimya San. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. IFF Aroma Esans Sanayi ve Ecoplas Otomotiv Sanayi ve Coatcoil Boyalı Metal ve Taşıt Araçları Üretim Pazarlama A.Ş. Franke Mutfak ve Banyo Sistemleri ÜRETİMDEKİ FİRMALARÜRETİMDEKİ ® Hektaş Tic. T.A.Ş. DSM Besin Betek Boya ve Fikssan Fikstür Kimya San. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. Maddeleri Ltd.Şti. B San. ve Tic. Ltd. Şti. Kimar Kimyasal Ara Mad. San. ve Tic. A.Ş. Avon Kozmetik Ürünleri Aksistem Elektromekanik ve Madencilik San. ve Tic. A.Ş. Clariant (Türkiye) Boya Kimy. Mad. S
Cemfa Optik Akay Plastik Dostel Makine Has-Metal Tic. ve San. Ltd. Şti. San. ve Tic A.Ş. Keskinkılıç Gıda San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş.
Bemag Makine Elk. Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Ürünleri San. ve Tic. A.Ş. Sistemleri San. ve Tic. A.Ş. Etol Aroma ve Baharat Gıda Autoliv Cankor Otomotiv Emniyet Autoliv Cankor Otomotiv Emniyet
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ G
GOSB 52 GOSB 53 Linde Gaz A.Ş. ve Tic. A.Ş. Bemas Metal ve Tic. Ltd. Şti. KCC Boya San. Has Alüminyum San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. ve Ticaret Ltd. Şti. Dinçer Lojistik A.Ş. BPW Otomotiv A.Ş. Asen Metal Endüstri Ürünleri San. Asen Metal Endüstri Ürünleri San. Erdemir Çelik Servisi Merkezi San. San. A.Ş. Paz. Ltd. Şti. Dekor Ahşap Ürünleri San. A.Ş. Sanayi ve Ticaret A.Ş. Maddeleri San. ve Tic. A.Ş. Belkim Kimyevi Mad. Tic. ve Halla Visteon Otomotiv İklim. Böhler Sert Maden ve Takım Aromsa Besin Aroma ve Katkı Lider Matbaa Mürekkepleri ve Deniz Taahhüt San. ve Tic. A.Ş. Sistemleri Üretim San. ve Tic. A.Ş. Kaya Yapı İç Mimarlık Tasarım İnş. Kimyasalları Amb. San. ve Tic. A.Ş. Enka Civata İmalat ve Sanayi Mam. Sanayi ve İmalat Civata Enka Tic. A.Ş. San. A.Ş. Tesisleri A.Ş. Elastron Kimya Habaş Endüstri San. ve Tic A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 Kamasan Kalıp Makine Dal Lunapark Makineleri Leitz Kesici Takımlar San. ve Belgin Madeni Yağlar Tic. ve Arfesan Arkan Fren Elemanları Borusan Makina ve Güç Sistemleri Borusan Makina ve Güç Sistemleri Ltd. Şti. Sanayi A.Ş. Yan San. A.Ş. Corning Optik ve San. Ltd. Şti. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. Legrand Elektrik Engin Metal Tic. Arçelik-LG Klima Güngör Otomobil İleri Elektro Kimya İletişim San. Ltd. Şti. Taşımacılık ve Ticaret A.Ş. BASF Türk Kimya San. ve Tic. Borusan Lojistik Dağıtım Depolama Borusan Lojistik Dağıtım Depolama Ltd. Şti. BLG Lojistik Ticaret A.Ş. Kühne Nagel Eksen Makine Aplus Hastane San. ve Tic. A.Ş. Nakliyat Ltd. Şti. Otelcilik Hizmetleri A.Ş. Hizmetler ve Ticaret A.Ş. Bant Boru San. ve Tic. A.Ş. Grundfos Pompa San. ve Tic. Conta Elastik Ürünler Sanayi ve Işın Oluklu Mukavva ve Ambalaj Gıda, Tekstil San. ve Tic. Ltd. Şti. Tic. A.Ş. San. A.Ş. Okan Cam. ve Tic. A.Ş. Tulip Metal Ticaret Ltd. Şti. Ticaret Ltd. Şti. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. Miksplast Kimya Telsan Tel. Mam. ve Galv. San. A.Ş. Senapa Stampa Ambalaj Saint Gobain Weber Yapı Plaş Plastik Ambalaj San. ve Kimyasalları San. ve Tic. A.Ş. Nuhpanel Yapı Elemanları San. UTS Universal Takım Sanayi ve Pürplast Poliüretan Plastik Kimya Süleyman İshakoğlu İshakol Boya Migros Tic. A.Ş. Tic. A.Ş. Tic. A.Ş. Unifo Gıda Nuh İnşaat Tic. Ltd. Şti. Ticaret A.Ş. Sanayii A.Ş. Pulver Kimya Tekno Kauçuk Hizmetleri A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. Sanayi ve Ticaret A.Ş Transport Tesisleri İmalat ve OC3 Enerji Sistemleri ve Proje Yönetimi ve Sanayi Ticaret A.Ş. Saybolt Gözetim ve Laboratuvar Söylemez Kauçuk Otomotiv San. SAMM Teknoloji İletişim San. ve ZF Sachs Süspansiyon Sistemleri Petro Yağ ve Kimyasallar San. ve Tic. A.Ş. Siemens San. A.Ş. ve Tic. A.Ş. ve Tic. A.Ş. TI Otomotiv Tic. Ltd. Şti. Promed İlaç Oba Perdesan Rözmaş Metal Teklas Kauçuk Sarmaşık Mak. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. Mersen İstanbul Perde Sanayi A.Ş. San. ve Tic. Ltd. Şti. Sanayi Ürünleri A.Ş. Unigum Gıda Maddeleri San. Özverler Resim Çerçeve San. ve Vesuvius İstanbul Refrakter San. Munters Form Endüstri Sist. San. Munters Form Endüstri Sist. San. ÜRETİMDEKİ FİRMALARÜRETİMDEKİ ® San. A.Ş. Ulus Metal ve Tic. A.Ş. TAYAŞ Gıda Sarıtaş Çelik Rözmaş Çelik Vanterm Isı ve ve Ticaret A.Ş. Tic. ve San. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. A.Ş. Özuğurlu Makina B San. ve Tic. Ltd. Şti. San. ve Tic. Ltd. Şti. Makine San. Tic. A.Ş. Sanayi ve Ticaret A.Ş. Metal San. ve Tic. A.Ş. ve Enerji San. Tic. Ltd. Şti. Thyssenkrupp Materials Turkey Mass Arıtma Sistemleri İnş. San. Mass Arıtma Sistemleri İnş. San. Sew Eurodrive Hareket Sistemleri Nuh Teknoloji Endüstri Makineleri Nuh Teknoloji Endüstri Makineleri Procter & Gamble Tüketim Malları Multiplan Yalıtım Sistemleri Sanayi Multiplan Yalıtım Sistemleri Sanayi S
San. A.Ş. Onko İlaç Tez Trans Lojistik A.Ş. Sensei Kalıp Ülker Bisküvi San. Tic. A.Ş. Polterm Amb. MOB Mobilya San. Ve Tic. A.Ş. San. Ve Tic. A.Ş. Dekorasyon A.Ş.
Sanayi ve Tic. A.Ş. San. ve Tic. Ltd. Şti. San. ve Tic. Ltd. Şti. Hiz. San ve Tic. A.Ş. Robotek Otomasyon Tadım Gıda Maddeleri Tekn. San. Tic. Ltd. Şti. İlaçları San. ve Tic. A.Ş.
Sandoz Grup Sağlık Ürünleri Nuhpol Polimer ve Kimyasalları Link Yapı ve Tesisat Malzemeleri Link Yapı ve Tesisat Malzemeleri Türker Lojistik Taş. ve Tur. Destek
HAZİRAN-TEMMUZ-AĞUSTOS 2015 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ G
GOSB 54 GG SSBB® ®
GLOBAL MARKALARIN ÜRETİM MERKEZİ