DOCSLIB.ORG

Zachodniopomorskie Voivodeship Development Strategy

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Zachodniopomorskie Voivodeship Development Strategy ZACHODNIOPOMORSKIE VOIVODESHIP REGIONAL PARLIAMENT ZACHODNIOPOMORSKIE VOIVODESHIP DEVELOPMENT STRATEGY Szczecin, June 2010 1 Marshall Władysław Husejko – Chairman of the Department responsible for updates to the "Zachodniopomorskie Voivodeship Development Strategy up to 2020” Zachodniopomorskie Voivodeship Development Strategy was prepared by the Zachodniopomorskie Voivodeship Marshall’s Office Regional Policy Department staff. Head of Department: Jacek Baraniecki Hanna Galewska Katarzyna Kici ńska Dorota Pawłowska Sławomir Doburzy ński Marek Niewiarowski Rafał Niewiarowski Jerzy Ruszała Paweł Szeremet Experts: Małgorzata Kołodziej-Nowakowska Dariusz Zarzecki 2 Table of contents ——————————————————————————————— TABLE OF CONTENTS 1. Basis, scope, execution and mode of updates ........................................................................ 5 2. Diagnosis of the socio-ecenomic situation............................................................................. 7 Introduction ............................................................................................................................. 7 2.1 Environmental Conditions................................................................................................. 8 2.2. Demography................................................................................................................... 10 2.3. Social capital .................................................................................................................. 13 2.4. Local government........................................................................................................... 17 2.5. Health Care ................................................................................................................... 20 2.6. Culture............................................................................................................................ 22 2.7. Education ...................................................................................................................... 25 2.8. Labour market .............................................................................................................. 32 2.9 Economy.......................................................................................................................... 36 2.9.1. Industry................................................................................................................... 39 2.9.2. Trade and services.................................................................................................. 42 3.9.3. Construction ........................................................................................................... 44 2.9.4. Agriculture ............................................................................................................. 47 2.9.5. Forestry................................................................................................................... 50 2.9.6 Tourism ................................................................................................................... 52 2.9.7. Maritime economy ................................................................................................. 56 2.10. Innovativeness ............................................................................................................. 60 2.11. Science ......................................................................................................................... 63 2.12. Information society .................................................................................................... 65 2.13. Transport ...................................................................................................................... 69 2.13.1. Road infrastructure ............................................................................................ 69 2.13.2. Railway infrastructure ....................................................................................... 70 2.13.3. Air transport ....................................................................................................... 71 2.13.4. Water transport .................................................................................................. 72 2.1.4 Energy .......................................................................................................................... 74 2.14.1 Generation of electricity and heat. ........................................................................ 74 2.14.2. Gas network.......................................................................................................... 75 2.14.3 Renewable energy sources .................................................................................... 75 2.15.2. Air pollution ......................................................................................................... 80 2.15.3. Waste.................................................................................................................... 80 2.16. Municipal economy...................................................................................................... 82 2.16.1. Water supply ........................................................................................................ 82 2.16.2. Sewage ................................................................................................................. 82 2.16.3. Waste management .............................................................................................. 83 2.19. Regional balance and the wealth of inhabitants........................................................... 92 2.20. Horizontal Perspectives ............................................................................................. 96 2.20.1. The Cross-border Dimension ............................................................................ 96 2.20.2. International Cooperation..................................................................................... 97 2.20.3. Metropolitan Dimension and the Role of Conurbation .................................. 99 2.20.4. Rural Areas......................................................................................................... 100 2.20.5 Public spaces and revitalization .......................................................................... 101 2.21 Synthetic indicator of communes development .......................................................... 104 3. Vision and mission of Zachodniopomorskie Voivodeship ............................................ 105 3.1. Key challenges ............................................................................................................. 107 3 Table of contents ——————————————————————————————— 4. Strategic and directional objectives as well as types of actions......................................... 108 5. Implementing and monitoring the Zachodniopomorskie Voivodeship Development Strategy ................................................................................................................................. 147 5.1. Instruments used to implement the Strategy ................................................................ 147 5.1.1. Strategies and viovodeship’s programmes........................................................... 147 5.1.2. Regional Operational Programme of Zachodniopomorskie Voivodeship ........... 148 5.1.3. Long-term Investment Programme ...................................................................... 149 5.1.4. Territorial contract................................................................................................ 150 5.2. Cohesion of Development Strategy of Voivodeship with national strategic documents. ................................................................................................................ 150 5.3. Strategy and area development plan of the voivodeship.............................................. 152 5.4. Financial sources of the Strategy.................................................................................. 153 5.5. Institutions responsible for accomplishment of Zachodniopomorskie Voivodeship Development Strategy................................................................................................ 154 5.6. Time frames of the Strategy accomplishment ......................................................... 154 5.7 Strategy monitoring....................................................................................................... 155 4 Basis, scope, execution and mode of updates ——————————————————————————————— 1. Basis, scope, execution and mode of updates The Board of the Voivodeship is responsible for establishing the regional development policy. The basis for its creation constitutes the voivodeship's development strategy - a long term document defining the policy direction and objectives, which are to be achieved within a given time frame. The currently binding Zachodniopomorskie Voivodeship Development Strategy up to 2020 together with the environmental impact Forecast was accepted by the Zachodniopomorskie Voivodeship regional parliament ( Sejmik ) by Resolution No. XXVI/303/05 of 19 December 2005. The necessity to update to the Strategy stems from the Resolution of 6 December 2006 on the principles of development strategy implementation (consolidated text Dz. U. ( Journal of Laws) No. 84 item 712 of 2009), as well as the permanently changing external and internal conditions for the development of the voivodeship. During the
Load more

Recommended publications
  • Integriertes Küste-Flusseinzugsgebiets-Management an Der Oder/Odra: Hintergrundbericht
    IKZM Forschung für ein Integriertes Küstenzonenmanagement Oder in der Odermündungsregion IKZM-Oder Berichte 14 (2005) Integriertes Küste-Flusseinzugsgebiets-Management an der Oder/Odra: Hintergrundbericht Integrated Coastal Area – River Basin Management at the Oder/Odra: Backgroundreport Peene- strom Ostsee Karlshagen Pommersche Bucht Zinnowitz (Oder Bucht) Wolgast Zempin Dziwna Koserow Kolpinsee Ückeritz Bansin HeringsdorfSwina Ahlbeck Miedzyzdroje Usedom Wolin Anklam Swinoujscie Kleines Haff Stettiner (Oder-) Polen Haff Deutschland Wielki Zalew Ueckermünde 10 km Oder/Odra Autoren: Nardine Löser & Agnieszka Sekúñ ci ska Leibniz-Institut für Ostseeforschung Warnemünde Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung ISSN 1614-5968 IKZM-Oder Berichte 14 (2005) Integriertes Küste-Flusseinzugsgebiets-Management an der Oder/Odra: Hintergrundbericht Integrated Coastal Area – River Basin Management at the Oder/Odra: Backgroundreport Zusammengestellt von Compiled by Nardine Löser1 & Agnieszka Sekścińska2 1Leibniz-Institut für Ostseeforschung Warnemünde Seestraße 15, D-18119 Rostock 2Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung Reichpietschufer 50, D-10785 Berlin Rostock, August 2005 Der Bericht basiert auf Vorarbeiten von: Małgorzata Landsberg-Uczciwek - Voivodship Inspectorate for Environmental Protection, Szczecin Martin Adriaanse - UNEP/GPA Kazimierz Furmańczyk - University of Szczecin Stanisław Musielak - University of Szczecin Waldemar Okon - Expertengruppe Mecklenburg-Vorpommern und Wojewodschaft Westpommern, Ministerium für Arbeit,
    [Show full text]
  • Risk Assessment of Virus Infections in the Oder Estuary (Southern Baltic) on the Basis of Spatial Transport and Virus Decay Simulations
    International Journal Int. J. Hyg. Environ. Health 203, 317-325 (2001) © Urban & Fischer Verlag of Hygiene and http://www.urbanfischer.de/journals/intjhyg Environmental Health Risk assessment of virus infections in the Oder estuary (southern Baltic) on the basis of spatial transport and virus decay simulations Gerald Schernewski1, Wolf-Dieter Jülich2 1 Baltic Sea Research Institute Warnemünde, Rostock-Warnemünde, Germany 2 Institute of Pharmacy, University of Greifswald, Germany Received September 13, 2000 · Accepted January 09, 2001 Abstract The large Oder (Szczecin) Lagoon (687 km2) at the German-Polish border, close to the Baltic Sea, suffers from severe eutrophication and water quality problems due to high discharge of water, nu- trients and pollutants by the river Oder. Sewage treatment around the lagoon has been very much improved during the last years, but large amounts of sewage still enter the Oder river. Human path- ogenic viruses generally can be expected in all surface waters that are affected by municipal sewage. There is an increasing awareness that predisposed persons can be infected by a few infective units or even a single active virus. Another new aspect is, that at least polioviruses attached to suspend- ed particles can be infective for weeks and therefore be transported over long distances. Therefore, the highest risk of virus inputs arise from the large amounts of untreated sewage of the city of Szcze- cin (Poland), which are released into the river Oder and transported to the lagoon and the Baltic Sea. Summer tourism is the most important economical factor in this coastal region and further growth is expected.
    [Show full text]
  • Maraton Mtb Dookoła Jeziora Miedwie
    MARATON MTB DOOKOŁA JEZIORA MIEDWIE Organizator: Stargardzkie Towarzystwo Cyklistów Data: 10-08-2013 Dystans: 58 KM Miejscowość: STARGARD SZCZECIŃSKI Klasyfikacja: OPEN Kat M-ce w tempo tempo M-ce Nr zaw. Nazwisko Imię Miejscowość Klub Kraj Rok urodz. Czas startu P1 Wynik M K wiek. kat min/km km/h 1 1067 CHMIEL RAFAŁ STRZELCE KRAJ POLSKA 1976 M3 1 00:20:00 1:42 35,1 01:25:34 01:39:01,90 1 2 372 HASSE FILIP GRYFINO WP TRANS/FILIP TRENER POLSKA 1976 M3 2 00:20:00 1:43 35,1 01:25:34 01:39:05,20 2 3 1087 GIL REMIGIUSZ STRZELCE KRAJ POLSKA 1996 M2 1 00:10:00 1:44 34,7 01:16:46 01:40:14,65 3 4 597 SOKALSKI MACIEJ STARGARD SZCZECIŃSKI STC STARGARD POLSKA 1990 M2 2 00:10:00 1:44 34,6 01:14:43 01:40:42,55 4 5 24 KADRZYŃSKI MICHAŁ PILCHOWOW SALON ROWEROWY WOJCIECH KADDZYŃSKIPOLSKA 1992 M2 3 00:10:00 1:45 34,4 01:16:46 01:41:12,85 5 6 1090 SZCZEPANIAK PAWEŁ ZWIERZYŃ POLSKA 1989 M2 4 00:10:00 1:45 34,4 01:16:47 01:41:13,00 6 7 1091 SZCZEPANIAK KACPER ZWIERZYŃ POLSKA 1990 M2 5 00:10:00 1:45 34,4 01:16:47 01:41:13,05 7 8 289 JARMUŻEWSKI PIOTR SZCZECIN UKK CKS TRYGŁAW POLSKA 1993 M2 6 00:10:00 1:45 34,3 01:16:47 01:41:21,05 8 9 714 WIĘCKOWSKI MARIUSZ SZCZECIN ROWERY TUROWSKI POLSKA 1979 M3 3 00:20:00 1:45 34,2 01:25:51 01:41:41,90 9 10 606 JAWORSKI TOMASZ ŚWINOUJŚCIE BALTICHOME ŚWINOUJŚCIE POLSKA 1976 M3 4 00:20:00 1:45 34,2 01:26:04 01:41:44,15 10 11 877 BARCZ SYLWAN CHOJNA POLSKA 1975 M3 5 00:20:00 1:45 34,2 01:25:55 01:41:45,25 11 12 1080 GŁAŻEWSKI ARKADIUSZ KOSZALIN CHATON KOSZALIN POLSKA 1980 M3 6 00:20:00 1:45 34,2 01:26:04 01:41:53,20 12 13 1178
    [Show full text]
  • Pomorskie Voivodeship Development Strategy 2020
    Annex no. 1 to Resolution no. 458/XXII/12 Of the Sejmik of Pomorskie Voivodeship of 24th September 2012 on adoption of Pomorskie Voivodeship Development Strategy 2020 Pomorskie Voivodeship Development Strategy 2020 GDAŃSK 2012 2 TABLE OF CONTENTS I. OUTPUT SITUATION ………………………………………………………… 6 II. SCENARIOS AND VISION OF DEVELOPMENT ………………………… 18 THE PRINCIPLES OF STRATEGY AND ROLE OF THE SELF- III. 24 GOVERNMENT OF THE VOIVODESHIP ………..………………………… IV. CHALLENGES AND OBJECTIVES …………………………………………… 28 V. IMPLEMENTATION SYSTEM ………………………………………………… 65 3 4 The shape of the Pomorskie Voivodeship Development Strategy 2020 is determined by 8 assumptions: 1. The strategy is a tool for creating development targeting available financial and regulatory instruments. 2. The strategy covers only those issues on which the Self-Government of Pomorskie Voivodeship and its partners in the region have a real impact. 3. The strategy does not include purely local issues unless there is a close relationship between the local needs and potentials of the region and regional interest, or when the local deficits significantly restrict the development opportunities. 4. The strategy does not focus on issues of a routine character, belonging to the realm of the current operation and performing the duties and responsibilities of legal entities operating in the region. 5. The strategy is selective and focused on defining the objectives and courses of action reflecting the strategic choices made. 6. The strategy sets targets amenable to verification and establishment of commitments to specific actions and effects. 7. The strategy outlines the criteria for identifying projects forming part of its implementation. 8. The strategy takes into account the specific conditions for development of different parts of the voivodeship, indicating that not all development challenges are the same everywhere in their nature and seriousness.
    [Show full text]
  • Praca Dyplomowa Magisterska
    Imię i nazwisko studenta: Radosław Bielucy Nr albumu: 159667 Studia drugiego stopnia Forma studiów: stacjonarne Kierunek studiów: Architektura Specjalność: Architektura (studia w j. angielskim) PRACA DYPLOMOWA MAGISTERSKA Tytuł pracy w języku polskim: Rola kolei jako elementu infrastruktury turystycznej na przykładzie Kolei Nadzalewowej Tytuł pracy w języku angielskim: The role of rail transport as an element of tourist infrastructure on the example of Kolej Nadzalewowa Potwierdzenie przyjęcia pracy Opiekun pracy Kierownik Katedry/Zakładu (pozostawić właściwe) podpis podpis dr inż. arch. Agnieszka Błażko, doc. PG Data oddania pracy do dziekanatu: Table of contents 01. Streszczenie .................................................................................................................... 3 02. Abstract ........................................................................................................................... 3 03. Key words ....................................................................................................................... 3 1. Railway in Poland ........................................................................................................... 4 1.1 Shortened history of rail transport ............................................................................ 4 1.2 Railway history in Poland ........................................................................................ 4 1.3 Fall of the railway lines ...........................................................................................
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Kalisz Pomorski 2014-2020
    Strategia rozwoju Gminy Kalisz Pomorski na lata 2014-2020 GMINA KALISZ POMORSKI Strategia rozwoju Gminy Kalisz Pomorski na lata 2014-2020 Dolnośląskie Centrum Rozwoju Lokalnego, Wrocław – Kalisz Pomorski 2014 1 Strategia rozwoju Gminy Kalisz Pomorski na lata 2014-2020 Spis treści WSTĘP ........................................................................................................................... 4 I. METODOLOGIA OPRACOWANIA STRATEGII ................................................... 6 II. DIAGNOZA SPOŁECZNO-GOSPODARCZA GMINY KALISZ POMORSKI . 10 2.1. UWARUNKOWANIA ŚRODOWISKOWO-EKOLOGICZNE ...................... 10 2.1.1. POWIERZCHNIA I POŁOŻENIE GMINY .............................................. 10 2.1.2. WARUNKI NATURALNE I OCHRONA ŚRODOWISKA PRZYRODNICZEGO ...................................................................................................... 13 2.2. UWARUNKOWANIA SPOŁECZNE .............................................................. 20 2.2.1. LUDNOŚĆ I DEMOGRAFIA ................................................................... 20 2.2.2. BEZROBOCIE I RYNEK PRACY ............................................................ 31 2.2.3. EDUKACJA ............................................................................................... 41 2.2.4. OCHRONA ZDROWIA ............................................................................ 53 2.2.5. POMOC SPOŁECZNA .............................................................................. 53 2.2.6. BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE .........................................................
    [Show full text]
  • Burmistr Miasta I Gminy Kamień Pomorski
    STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA I GMINY KAMIEŃ POMORSKI URZĄD MIEJSKI W KAMIENIU POMORSKIM STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA I GMINY KAMIEŃ POMORSKI Usługi Urbanistyczne Robert Jaworski ul. Dobra 8/10 m.49, 00-388 Warszawa 1 STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA I GMINY KAMIEŃ POMORSKI Opracował zespół w składzie: Główny projektant: mgr inż. arch. Robert Jaworski nr uprawnień: WOIU, WA-071 członkowie zespołu: mgr inż. arch. kraj. Paulina Gadaj mgr inż. arch. Kamila Suchorzewska mgr Agata Watoła mgr inż. Karolina Wojciechowska Warszawa, sierpień 2013 2 STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA I GMINY KAMIEŃ POMORSKI Spis treści I. INFORMACJE WPROWADZAJĄCE................................................................................................7 1 . WPROWADZENIE....................................................................................................7 1.1 Podstawa prawna Studium.............................................................................7 1.2 Zadania Studium............................................................................................7 1.3 Charakter, obszar i zakres Studium..............................................................10 2. PODSTAWOWE DOKUMENTY STRATEGICZNE I PROGRAMOWE....................11 3 . INTERPRETACJA ZGODNOŚCI PLANÓW MIEJSCOWYCH ZE STUDIUM.........13 II. UWARUNKOWANIA......................................................................................................................14
    [Show full text]
  • Leszek Walkiewicz Rola Rady Miejskiej W Rozwoju Darłowa Do Początków XVI Wieku (Na Tle Dziejów Ośrodka Miejskiego)
    Leszek Walkiewicz Rola rady miejskiej w rozwoju Darłowa do początków XVI wieku (na tle dziejów ośrodka miejskiego) Słupskie Studia Historyczne 16, 19-49 2010 SŁUPSKIE STUDIA HISTORY CZNE NR 16 R OK 2010 ARTYKUŁY LESZEK WALKIEWICZ DARŁOWO ROLA RADY MIEJSKIEJ W ROZWOJU DARŁOWA DO POCZĄTKÓW XVI WIEKU r r * (NA TLE DZIEJÓW OŚRODKA MIEJSKIEGO) Darłowo przedlokacyjne Najstarsze ślady ludzkie, odkryte przez archeologów na terenie ziemi darłow- skiej, pochodzą sprzed 10 tys. lat. Jest to motyka wykonana z rogu renifera, znale­ ziona nad morzem w pobliżu Darłówka. Żyła tu wtedy, głównie latem, półkoczow- nicza ludność wędrowna, trudniąca się myślistwem, rybołówstwem i zbieractwem. Kolejne ślady już niemal stałego pobytu społeczności mezolitycznych pochodzą z około 5100 r. p.n.e. (ludzie wówczas zbierali orzechy laskowe z drzew leszczyny rosnących w pobliżu jeziora Bukowo). W miarę stałe osadnictwo w Dąbkach koło Darłowa rozpoczęło się około 4800-4700 r. p.n.e. i trwało do około 4000-3900 r. p.n.e. Była to ludność kultury pucharów lejkowatych, związana z osadnictwem erte- belskim. Wykopaliska archeologiczne z Darłowa i okolic potwierdzają, że ten obszar kulturowy wytworzył się kilka tysięcy lat temu. Około połowy II w. znajdowała się tu prawdopodobnie ważna siedziba plemienia Rugiów - Rugion (Rugium). Z badań wynika, że Rugium leżało w pobliżu ujścia rzeki Grabowej do Wieprzy1. Wówczas Wieprza (Vipperam - Viadua)2 i Grabowa (Vettra, Vethra) tworzyły pod Darłowem deltę. Zachodnie ramię tej delty, noszące nazwę Trah, płynęło od Darłowa wzdłuż Morza Bałtyckiego do jeziora Bukowo, oddając w Bobolinie część wód Bałtykowi * Podczas mej pracy w darłowskim samorządzie nasunęła mi się myśl poznania choćby fragmentarycz­ nego początków darłowskiego samorządu i jego wpływu na rozwój średniowiecznego miasta.
    [Show full text]
  • Raport O Stanie Gminy Brojce W Roku 2018
    Brojce, 18 maja 2019 Gmina Brojce RAPORT O STANIE GMINY BROJCE W ROKU 2018 Na podstawie art. 28 aa ust.1 ustawy z dnia 8 marca o samorządzie gminnym przedstawiam raport o stanie Gminy Brojce w 2018 roku. Jak wcześniej podniosłem, niniejszy dokument nawiązuje w części do wystąpienia pokontrolnego Regionalnej Izby Obrachunkowej z kontroli kompleksowej gospodarki finansowej Gminy Brojce za lata 2014 – 2017, wybranych zagadnień za okres sprzed 2014 r oraz występujących w 2018 r. (WK.0913.1405.29.K.2018) Przejmując stanowisko Wójta Gminy Brojce z pominięciem przekazania zadań i obowiązków przez poprzednika piastującego ten urząd, niezwłocznie zapoznałem się z wynikami kontroli i przedstawiłem podmiotowi kontrolującemu, radnym, a teraz mieszkańcom dotychczasowe wykonanie wniosków pokontrolnych / działań naprawczych. Są one w części narzędziem w utworzeniu niniejszego raportu. W 2018 r. jedynie częściowo wyeliminowano stwierdzone w latach poprzednich nieprawidłowości w realizacji podstawowych zadań samorządu. Na etapie zakończenia kadencji mojego poprzednika powrócił problem terminowego regulowania zobowiązań gminy tytułem zakupu towarów i usług, zaliczek na podatek dochodowy, składek na ubezpieczenia społeczne, zdrowotne, fundusz pracy. Wskazano na wykorzystywanie w jednostce kont nieokreślonych zakładowym planem do użycia w księgach rachunkowych. Sytuacją nagminną był brak nadzoru i kontroli nad weryfikacją informacji płynącej od podatników w zakresie składanych deklaracji, będących podstawą podatku od nieruchomości. Nie przestrzegano także obowiązku spłaty kredytu krótkoterminowego finansującego przejściowy deficyt budżetowy. Regionalna Izba Obrachunkowa wskazała także na przekroczenia w zakresie limitów ustalonych przez Radę Gminy, spowodowane zaciągnięciem zobowiązań zwrotnych oraz nierzetelną realizację obowiązku sprawozdawczości wobec podmiotów zewnętrznych, zarówno pod względem merytorycznym i formalno-rachunkowym. Dotyczyło to między innymi sprawozdań z wykonania wydatków budżetowych i sprawozdań z tytułu zobowiązań tytułów dłużnych, poręczeń i gwarancji.
    [Show full text]
  • Usedom Wolin
    IKZM Forschung für ein Integriertes Küstenzonenmanagement Oder in der Odermündungsregion IKZM-Oder Berichte 4 (2004) Ergebnisse der Bestandsaufnahme der touristischen Infrastruktur im Untersuchungsgebiet Peene- strom Ostsee Karlshagen Pommersche Bucht Zinnowitz (Oder Bucht) Wolgast Zempin Dziwna Koserow Kolpinsee Ückeritz Bansin HeringsdorfSwina Ahlbeck Miedzyzdroje Usedom Wolin Anklam Swinoujscie Kleines Haff Stettiner (Oder-) Polen Haff Deutschland Wielki Zalew Ueckermünde 10 km Oder/Odra Autoren: Wilhelm Steingrube, Ralf Scheibe & Marc Feilbach Institut für Geographie und Geologie Universität Greifswald ISSN 1614-5968 IKZM-Oder Berichte 4 (2004) Ergebnisse der Bestandsaufnahme der touristischen Infrastruktur im Untersuchungsgebiet von Wilhelm Steingrube, Ralf Scheibe und Marc Feilbach Institut für Geographie und Geologie Wirtschafts- und Sozialgeographie Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald Makarenkostraße 22, D -17487 Greifswald Greifswald, November 2004 Impressum Die IKZM-Oder Berichte erscheinen in unregelmäßiger Folge. Sie enthalten Ergebnisse des Projektes IKZM-Oder und der Regionalen Agenda 21 “Stettiner Haff – Region zweier Nationen” sowie Arbeiten mit Bezug zur Odermündungsregion. Die Berichte erscheinen in der Regel ausschließlich als abrufbare und herunterladbare PDF-Files im Internet. Das Projekt “Forschung für ein Integriertes Küstenzonenmanagement in der Odermündungsregion (IKZM-Oder)” wird vom Bundesministerium für Bildung und Forschung unter der Nummer 03F0403A gefördert. Die Regionale Agenda 21 “Stettiner Haff – Region zweier Nationen” stellt eine deutsch-polnische Kooperation mit dem Ziel der nachhaltigen Entwicklung dar. Die regionale Agenda 21 ist Träger des integrierten Küstenzonenmanagements und wird durch das Projekt IKZM-Oder unterstützt. Herausgeber der Zeitschrift: EUCC – Die Küsten Union Deutschland e.V. Poststr. 6, 18119 Rostock, http://www.eucc-d.de.de/ Dr. G. Schernewski & N. Löser Für den Inhalt des Berichtes sind die Autoren zuständig.
    [Show full text]
  • Materiały Zachodniopomorskie
    MATERIAŁY ZACHODNIOPOMORSKIE Rocznik Naukowy Muzeum Narodowego w Szczecinie Nowa Seria tom X 2013 zeszyt 1 Archeologia Szczecin 2015 1 Redaktor naczelny wydawnictw Muzeum Narodowego w Szczecinie Lech Karwowski Redakcja naukowa tomu Anna B. Kowalska, Krzysztof Kowalski, Dorota Kozłowska, Bartłomiej Rogalski Redakcja wydawnicza Anna B. Kowalska, Krzysztof Kowalski, Dorota Kozłowska, Bartłomiej Rogalski Korekta Anna B. Kowalska, Krzysztof Kowalski, Dorota Kozłowska, Bartłomiej Rogalski Tłumaczenia i korekta tłumaczeń Tomasz Borkowski Agnes Kerrigan (proofreading) Recenzenci dr hab. prof. UW Joanna Kalaga, dr hab. prof. UWr Tomasz Płonka Adres Redakcji Muzeum Narodowe w Szczecinie 70-561 Szczecin, ul. Staromłyńska 27 tel. (+48) 91 431 52 02 fax (+48) 91 431 52 04 Projekt okładki Waldemar Wojciechowski Skład i druk XPRESS Sp. z o.o. ISSN 0076-5236 © Copyright by Muzeum Narodowe w Szczecinie and Authors Szczecin 2015 2 SPIS TREŚCI STUDIA I MATERIAŁY Tadeusz Galiński Bolków nad jeziorem Świdwie. Nowe materiały kultury ahrensburskiej .............. 7 Bolków on Lake Świdwie. New Ahrensburgian materials. Summary ..................................................... 113 Paweł Gan, Tomasz Galewski, Andrzej Kasprzak Badania specjalistyczne nowych znalezisk z wczesnej epoki żelaza odkrytych na stanowisku 4 w Miechęcinie, pow. kołobrzeski ................................. 115 Physicochemical research on pottery of the Early Iron Age from Miechęcino site 4, Kołobrzeg district. Summary ............................................................................
    [Show full text]
  • Marzec 2021 Roku
    dzie rża wa Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa Oddział Terenowy w Koszalinie HARMONOGRAM podstawowy Przetargów na sprzedaż lub dzierżawę nieruchomości na terenie powiatów: białogardzkiego, drawskiego, kołobrzeskiego, koszalińskiego, sławieńskiego, szczecineckiego, świdwińskiego i wałeckiego w województwie zachodniopomorskim na miesiąc: MARZEC 2021 ROKU Szczegółowych informacji na temat ofert umieszczonych w harmonogramie można uzyskać w: KOWR Oddział Terenowy w Koszalinie 75-411 Koszalin, ul. Partyzantów 15A, tel. 94 347 31 00, fax. 94 343 36 95 http: www.kowr.gov.pl, Sekcja Zamiejscowa w Szczecinku 78-400 Szczecinek, ul. W. Pileckiego 8 , tel. 94 374 31 88, fax. 94 372 11 59 Sekcja Zamiejscowa w Drawsku Pomorskim 78-500 Drawsko Pomorskie, ul. Marynarska 9, tel. 94 363 00 10, fax. 94 363 27 13 Sekcja Zamiejscowa w Świdwinie 78-300 Świdwin, ul Kołobrzeska 36, tel. 94 365 24 17, fax. 94 365 26 32 Sekcja Zamiejscowa w Kołobrzegu 78-100 Kołobrzeg ul. Matejki 10, tel. 94 354 62 17, fax. 94 354 26 55 Sekcja Zamiejscowa w Białogardzie 78-200 Białogard ul. Reymonta 8, tel. 94 312 91 25, fax. 94 312 91 25 Sekcja Zamiejscowa w Sławnie 76-100 Sławno ul. Lipowa 4, tel. 59 843 31 62, fax. 59 843 31 62 Sekcja Zamiejscowa w Wałczu 78-600 Wałcz ul. Dąbrowskiego 6, tel. 67 387 38 73, fax. 67 387 38 72 CENA Data POŁOŻENIE Forma POWIERZCHNIA MIEJSCE PRZEPROWADZENIA RODZAJ I wywoławcza [zł] i godzina NIERUCHOMOŚCI rozdysponowania RODZAJ ATRYBUTY l.p. PRZETARGU CHARAKTER w tym lub wywoławczy rozpoczęcia (powiat/gmina/ (sprzedaż/ PRZETARGU NIERUCHOMOŚCI (nazwa jednostki) NIERUCHOMOŚCI OGÓLNA UŻYTKI CZYNSZ przetargu obręb/numery działek) dzierżawa) /ha/ ROLNE DZIERŻAWNY [dt] /ha/ 1 3 4 5 6 7 8 9 11 12 Sekcja Zamiejscowa drawski/ 05.03.2021 Drawsko Pomorskie Drawsko Pomorskie/ ustny rolna niezabudowana 1 sprzedaż 0,2486 0,2486 20 270,00 zł 09:00 ul.
    [Show full text]