Digitales Archiv ZBW – Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft ZBW – Leibniz Information Centre for Economics
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digitales archiv ZBW – Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft ZBW – Leibniz Information Centre for Economics Oppong, Marvin Book Ausverkauf des Journalismus? Provided in Cooperation with: Otto Brenner Stiftung, Frankfurt am Main This Version is available at: http://hdl.handle.net/11159/850 Kontakt/Contact ZBW – Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft/Leibniz Information Centre for Economics Düsternbrooker Weg 120 24105 Kiel (Germany) E-Mail: [email protected] https://www.zbw.eu/econis-archiv/ Standard-Nutzungsbedingungen: Terms of use: Dieses Dokument darf zu eigenen wissenschaftlichen Zwecken This document may be saved and copied for your personal und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. Sie and scholarly purposes. 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Medienverlage und Lobbyorganisationen als Kooperationspartner Ein Projekt der Otto Brenner Stiftung Frankfurt am Main 2016 OBS-Arbeitspapier 21 OBS-Arbeitspapier 21 ISSN 2365-1962 (Online) Herausgeber: Otto Brenner Stiftung Jupp Legrand Wilhelm-Leuschner-Straße 79 60329 Frankfurt/Main Tel.: +49 69 6693-2810 Fax: +49 69 6693-2786 E-Mail: [email protected] Internet: www.otto-brenner-stiftung.de Autor: Marvin Oppong Freier Journalist Wenzelgasse 17 53111 Bonn E-Mail: [email protected] Mitarbeit: Vaclav Demling Redaktion: Benedikt Linden (OBS) Lektorat: Dr. Sabine Giehle TEXT + FAKT, Mainz E-Mail: [email protected] Satz und Gestaltung: complot-mainz.de Bildnachweis Titelgrafik: Collage: complot-mainz.de; Fotos: fotolia.de Hinweis zu den Nutzungsbedingungen: Dieses Arbeitspapier darf nur für nichtkommerzielle Zwecke im Bereich der wissenschaftlichen Forschung und Beratung und ausschließlich in der von der Otto Brenner Stiftung veröffentlichten Fassung – vollständig und unver- ändert – von Dritten weitergegeben sowie öffentlich zugänglich gemacht werden. In den Arbeitspapieren werden Ergebnisse der Forschungsförderung der Otto Brenner Stiftung dokumentiert und der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Für die Inhalte sind die Autorinnen und Autoren verantwortlich. Arbeitspapiere erscheinen nur online, nicht als Printprodukt. Download und weitere Informationen: www.otto-brenner-stiftung.de Ausverkauf des Journalismus? Marvin Oppong Vorwort „Was kommt 2016 auf die Agenda in Berlin?“ fragt der „Tagesspiegel“ in seiner Einladung zur „Agenda 2016“-Konferenz und verspricht, dass der Zuschauer dort „aus erster Hand“ von „Spit- zenvertretern“ aus Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft erfährt, was in Zukunft wichtig wird. Die Konferenz ein Jahr zuvor – die „Agenda 2015“ – war in der Öffentlichkeit sehr umstritten und wurde heftig kritisiert. Wenn sich Wirtschaftsverbände mit Geldzahlungen u. a. Plätze auf den Podien der Veranstaltung kaufen und Redner platzieren können, drohe eine Vermischung von redaktioneller Arbeit und finanziellen Interessen der Verlage und Wirtschaftsverbände, hieß es auf der einen Seite. Auf der anderen Seite wurde befürchtet, dass damit letztendlich ein weiterer Verlust der journalistischen Objektivität und Unabhängigkeit einherginge. So hoch die Wellen der Aufregung auch schlugen, so schnell ebbten sie jedoch auch wieder ab. Die Geschäftspraxis, für die die „Tagesspiegel“-Konferenz nur exemplarisch steht, scheint trotz der kurzfristigen Kritik an der „Agenda 2015“ bisher auf wenig und kaum dauerhaftes Interesse zu stoßen. Dabei war diese „Agenda“-Konferenz des „Tagesspiegels“ mit der an- schließenden Kurz-Debatte nur die Spitze eines Eisberges. Denn für Medienverlage sind Veran- staltungskooperationen mit Unternehmen und Verbänden längst ein einträgliches Geschäfts- modell geworden. Ein Geschäftsmodell allerdings auch, das von der Öffentlichkeit noch nicht genügend mit der notwendigen kritischen Aufmerksamkeit verfolgt wird. Dieser Eindruck muss zumindest aufkommen, wenn man die Ergebnisse der Recherchen unseres Autors Marvin Oppong richtig deutet. Der Investigativ-Journalist und Dozent für Re- cherchetechniken hat die schwerwiegenden Bedenken aus der „Agenda“-Konferenz-Debatte aufgegriffen und zum Anlass genommen, sich dieses Themas anzunehmen und speziell die Kooperationen mit Lobbyorganisationen genauer zu betrachten. Er wirft einen explorativen Blick auf ein bisher kaum bearbeitetes Feld. Durch sehr aufwendige Recherchearbeiten ist es ihm gelungen, erstmals das Ausmaß dieser Kooperationen aufzeigen zu können. Sein Fazit: Für alle Verlage der großen deutschen Zeitungen ist dieser Geschäftszweig mittlerweile zu einem lukrativen Nebengeschäft geworden. In seiner Recherchearbeit systematisiert Marvin Oppong aber auch die geäußerten Beden- ken und möglichen Folgen solcher Kooperationen. Er greift die wichtigsten Aspekte auf und stellt zentrale Fragen: Gibt es Anzeichen dafür, dass die Unabhängigkeit untergraben oder die Objektivität der Zeitungsredaktionen minimiert werden? Lassen sich direkte Einflussnahmen auf Inhalte oder Themen feststellen? Die Ergebnisse deuten zumindest auf erhebliche Proble- me hin: Der weitverbreitete Einbezug von Redaktionsmitgliedern in von Lobbyorganisationen mitunter mitorganisierte oder -finanzierte Veranstaltungen oder die zeitnahe Berichterstattung über den Kooperationspartner führen den Autor zu der Annahme, dass hier große Risiken für OBS-Arbeitspapier 21 3 Marvin Oppong Ausverkauf des Journalismus? die Objektivität der Presse lauern. Unterm Strich: Das Geschäft der Veranstaltungskooperatio- nen stellt sich – neben stärker beachteten Entwicklungen wie die des Content Marketings oder des Corporate Publishings – als ein weiteres Element einer Aufweichung der Grenzziehung zwischen PR und Journalismus dar. Diese (Fehl-)Entwicklungen gewinnen aber auch noch deshalb an zusätzlicher Bedeutung, weil sie in eine Zeit fallen, in der der gesellschaftliche Vertrauensverlust in die Objektivität und Wahrhaftigkeit der Berichterstattung schon Thema kritischer Medienbeobachtung ist. Die aktuel- le Debatte über die Glaubwürdigkeit der Medien und die Zuverlässigkeit ihrer Berichterstattung macht deutlich, wie wichtig und zentral unabhängige Medien für die Stabilität der Demokratie sind. Verlieren die Medien weiter an Vertrauen beim Publikum, gefährden sie ihre politische Un- abhängigkeit durch undurchsichtige Kooperationen und kommen sie ihrer Rolle als vierter Gewalt nicht mehr glaubwürdig nach, können diese Entwicklungen eine enorme Sprengkraft entfalten. Mit der Ausarbeitung wollen Autor und Stiftung dafür sensibilisieren, dass der Trend zum Konferenzgeschäft keine gute Entwicklung und es deshalb dringend erforderlich ist, seine negativen Folgen offen und ehrlich zu thematisieren. Aufgefordert sind Verlage „hinter den Zei- tungen“, aber auch kritische Medienjournalisten und Institutionen wie der Deutsche Presserat. Im Kern geht es darum, endlich diese negativen Folgen und Gefahren des Konferenzgeschäftes für das demokratische Gemeinwesen zu sehen, um sie auch abwenden zu können. Damit klarer wird, welche neuen Regeln oder Institutionen – z. B. Vorschriften beim Presserat oder Redakti- onsstatute – auf welcher Ebene angepasst oder neu geschaffen werden müssen, ist aber auch die Zivilgesellschaft aufgefordert, sich zu engagieren und diesen Prozess kritisch zu begleiten. Stiftung und Autor sind sich bewusst, dass diese Ausarbeitung nur eine erste konzeptionelle und empirische Annäherung an das neue Thema darstellt. Die Ergebnisse sollen und müssen als vorläufig betrachtet werden – nicht zuletzt, weil das Untersuchungsmaterial doch viel um- fangreicher war als angenommen und das Feld, trotz seiner wachsenden Bedeutung, bisher weitgehend unbearbeitet blieb. Dennoch: Ein Anfang ist gemacht und es konnten Tendenzen festgestellt werden, die Ansporn zu weiteren Studien zu diesem Thema sein sollten. Jupp Legrand Geschäftsführer der Otto Brenner Stiftung Frankfurt am Main, im März 2016 4 OBS-Arbeitspapier 21 Ausverkauf des Journalismus? Marvin Oppong Inhalt 1. Einleitung .................................................................................................. 6 2. Problemstellung und analytisches Vorgehen ............................................... 8 3. Methode ................................................................................................... 11 4. Ergebnisse ............................................................................................... 18 5. Fazit und Handlungsempfehlungen ........................................................... 32 Anhang I ...................................................................................................... 38 Verlag Der Tagesspiegel .....................................................................................38 F.A.Z.-Verlag ......................................................................................................44 Verlagsgruppe Handelsblatt ...............................................................................58