2010 - 2018

Charbrowo, Czerwiec 2010r. Wstęp 3 I. Charakterystyka miejscowości 4 1.1 Położenie geograficzne 4 1.2 Rys historyczny 5 II. Inwentaryzacja zasobów służących odnowie miejscowości 6 2.1 Zasoby przyrodnicze 6 2.2 Dziedzictwo kulturowe 6 2.3 Obiekty i tereny 7 2.4 Gospodarka i rolnictwo 7 2.5 Kapitał Społeczny 7 2,6 Infrastruktura społeczna 7 III. Analiza SWOT Miejscowości Wicko 9 IV. Wizja miejscowości 11 V. Harmonogram wdrażania planu zarządzania 12 VI. Opis zadań priorytetowych 13 6.1 „Kształtowanie obszaru przestrzeni publicznej – poprzez remont ciągu 13 pieszego w miejscowości Charbrowo”

WSTĘP Specyfiką planu jest ukierunkowanie na zagadnienia cywilizacyjno- kulturowe. Plan koncentruje się na prostych, lokalnych przedsięwzięciach, które prowadzić mają do poprawy standardu i jakości życia mieszkańców. Ma mniej pro-gospodarczy, a bardziej pro-społeczny i pro-kulturowy charakter. Dzięki temu plan stanowi doskonałe uzupełnienie strategii rozwoju całej gminy.

Jest to szczególnie ważne w dzisiejszej sytuacji, gdy miasta oferują konkurencyjną alternatywę zamieszkania, a rolnictwo traci swą atrakcyjność jako źródło utrzymania, co prowadzi m.in. do migracji młodych ludzi, szczególnie tych lepiej wykształconych ze wsi do miasta.

Idea odnowy wsi wyrasta z przekonania, że odnowiona, doinwestowana i ożywiona kulturowo wieś odzyska swoją atrakcyjność jako miejsce zamieszkania, zapewni swoim mieszkańcom godziwy standard i jakość życia oraz zdoła zatrzymać młodzież na miejscu. Nie jako „mini-miasto”, wysoko zurbanizowana i konkurująca z ośrodkami miejskimi bogactwem oferty, ale właśnie jako „nowa wieś”, nowoczesna, lecz ceniąca i zachowująca swój wiejski charakter i kulturową specyfikę.

Plan Odnowy Miejscowości Charbrowo ma więc charakter „planu małych kroków”, ale w kierunku wielkich celów. Małych kroków, które podejmowane przez mieszkańców przy finansowym i organizacyjnym wsparciu gminy doprowadzić mają do trwałej poprawy miejscowych warunków życia.

Zawiera działania długofalowe, określone w horyzoncie czasowym na lata 2010 – 2018. Określa generalny kierunek rozwoju oraz przedstawia metody i narzędzia jego wdrażania. Ponadto umożliwia planowe realizowanie działań ukierunkowanych na tworzenie jak najkorzystniejszych warunków rozwoju wsi i życia mieszkańców. 1. I. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOŚCI

1. 1 . POŁOŻENIE GEOGRAFICZNE

Wieś Charbrowo leży w północnej części województwa pomorskiego, w pasie nadmorskim Pomorza Zachodniego, około 9 km od Łeby, przy drodze wojewódzkiej nr 214. Miejscowość stanowi jedno z 12 sołectw wchodzących w skład Gminy Wicko. Graniczy między innymi z sołectwami Łebieniec i Wicko.

4 1. 2. RYS HISTORYCZNY

Charbrowo (niem. Charbrow, od 1937 roku Degendorf). Pierwsza wzmianka pochodzi z 1286 roku, i mówi o podarowaniu Charbrowa biskupowi kujawskiemu przez Mestwina II. W 1564 roku nowym właścicielem został Ernst von Weiher. Niedługo potem, bo już w 1601 roku, majątek staje się własnością rodziny von Krockow. Również w tym przypadku stosunek własności nie trwał zbyt długo, gdyż już w 1660 roku nowym właścicielem został Lorenz Christoph von Somnitz. Jemu zawdzięcza się wybudowanie pałacu w stylu renesansowo- barokowym, który wielokrotnie rozbudowywany, zachował się do naszych czasów.

Po II wojnie światowej w pałacu von Somnitzów mieściła się dyrekcja Państwowego Gospodarstwa Rolnego.

Lorenz Christoph von Somnitz był niezwykle ważną osobistością, gdyż pełnił odpowiedzialną funkcję starosty bytowsko-lęborskiego (od 1657 do 1678 r.). Przez 285 lat, aż do zakończenia II wojny św. majątek pozostawał w rękach rodziny. Ostatnim jego właścicielem był Paul von Somnitz, który w 1939 roku miał tu 2561 ha ziemi, w tym 770 ha lasu i 482 ha łąk. W Charbrowie mieścił się urząd administracji terenowej (gmina zbiorcza), obejmujący swoim zasięgiem również Krakulice, Cegielnię i Gać (niem. Speck). Do tutejszej parafii ewangelickiej należały następujące wsie, folwarki i majątki: Cegielnia, Gać, Górki, Komaszewo, Krakulice, Łebieniec, Nieznachowo, Podróże, Poraj, Roszczyce, Skarszewo, Wicko, Wrzeście i Wrześcienko.

5 II. INWENTARYZACJA ZASOBÓW

2. 1 . ZASOBY PRZYRODNICZE

- Park podworski

2. 2 .DZIEDZICTWO KULTUROWE

- dwór - kościół z zabytkowym zegarem Niemalże równolegle z pałacem, przed 1669 rokiem wybudowano we wsi barokowy kościół. Istnieje duże prawdopodobieństwo, że powstał on na bazie istniejącej świątyni z XV wieku, z której wykorzystano cześć murów.

6 2. 3 .OBIEKTY I TERENY

- Cmentarz - Stadion

2.4.GOSPODARKA I ROLNICTWO

- Pokoje Gościnne, - Gospodarstwa Agroturystyczne - Domki Letniskowe - Sklepy

2.5 .KAPITAŁ SPOŁECZNY

- Stowarzyszenie „ Inicjatywa”

- Przedszkole Gminne w Charbrowie

2.6. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA

Młodzież z terenu wsi pobiera naukę w Zespole Szkół w Wicku oddalonym o około 1 km, natomiast dzieci w wieku od 3 do 5 lat uczęszczają do Gminnego Przedszkola na miejscu. Bliskość tych placówek oraz dogodny dojazd pozwalają na pogłębienie przez dzieci i młodzież swojej wiedzy.

7 Obszarami o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszkańców są: - boisko sportowe - świetlica wiejska - place zabaw dla dzieci Na terenie wsi znajdują się dwa place zabaw, których umiejscowienie zapewnia bezpieczeństwo jak również dogodny dostęp. Ponadto zarówno świetlica jak i boisko sportowe usytuowane są praktycznie w centrum wsi co sprzyja nawiązywaniu kontaktów społecznych. Boisko pełni funkcję sportową, gdyż na jego terenie odbywają się zawody sportowe, zawody pożarnicze, mecze piłkarskie Gminnego Ludowego Klubu Sportowego, którego siedzibą jest pawilon sportowy znajdujący się przy boisku. Ponad to boisko spełnia również funkcję społeczno-kulturalną ze względu na odbywające się tu festyny, imprezy plenerowe i inne tego typu działania.

8 III. ANALIZA SWOT NIEJSCOWOŚCI CHARBROWO

Silne strony: - atrakcyjne położenie - czyste środowisko - ruch tranzytowy - atrakcyjne sąsiedztwo - infrastruktura społeczna

Słabe strony: - bezrobocie - syndrom popegerowski - brak liderów lokalnych - brak tradycji regionalnych - marazm społeczny - patologia - zubożenie środowiska

Szanse: - inwestorzy - rozwój agroturystyki - dodatkowe środki (z programów) - rozwój społeczności lokalnej - lokalna przedsiębiorczość

Zagrożenia: - niestabilna polityka podatkowa - niekorzystne warunki dla inwestorów - migracja ludności

9 DIAGNOZA AKTUALNEJ SYTUACJI WIZJA STANU DOCELOWEGO Co ją wyróżnia? Atrakcyjna lokalizacja Co ma ją wyróżniać? -nowe miejsca pracy (niskie bezrobocie), -estetyka wsi Jakie pełni funkcje? - sportowa ( z uwagi na Jakie ma pełnić funkcje? - kulturalne lokalizację stadionu i pawilonu - turystyczne sportowego) - sportowo-rekreacyjne Kim są mieszkańcy? - bezrobotni Kim mają być - lepiej wykształceni - emeryci i renciści mieszkańcy? - lokalni przedsiębiorcy - młodzież - gospodarze kwater - poza rolnictwem agroturystycznych

Co daje utrzymanie? - zasiłki Co ma dać utrzymanie? - turystka - renty i emerytury - usługi - praca pozarolnicza - mała przedsiębiorczość Jak zorganizowani są Rada sołecka W jaki sposób ma być Rada sołecka, mieszkańcy? zorganizowana wieś i Stowarzyszenia mieszkańcy? W jaki sposób Spontaniczne - spotkania W jaki sposób mają być Cykliczne spotkania rozwiązują wszystkich grup społecznych rozwiązywane problemy? wszystkich grup problemy? społecznych Jaki wygląd ma nasza Posesje na terenach wsi Jak ma wyglądać nasza Zadbane, zagospodarowane wieś? zróżnicowane pod względem wieś? posesje i działki prywatne, estetyki, stylów oraz zadbania; zagospodarowane miejsca zły stan chodników publiczne (parki, centrum wsi, cmentarze, boiska); otoczenie obsadzone krzewami i ukwiecone, wyremontowane chodniki Jaki jest stan Otoczenie miejscowo zaniedbane Jaki ma być stan Ład i porządek, czyste otoczenia i środowisko - czyste otoczenia i środowiska? środowisko, oczyszczona środowiska? rzeka Jakie są powiązania PKS, Busy Jakie mają być PKS, Busy komunikacyjne? powiązania komunikacyjne? Co proponujemy Świetlica wiejska, Boisko Co zaproponujemy Zagospodarowane i dzieciom i młodzieży? Sportowe, Klub Sportowy dzieciom i młodzieży? zaopatrzone w sprzęt boisko sportowe, place zabaw, ścieżki zdrowia, ścieżki rowerowe itp.

10 IV. WIZJA MIEJSCOWOŚCI

CHARBROWO- to wspaniała nowoczesna, czysta, ekologiczna i estetyczna wieś, którą z przyjemnością odwiedzają tłumy turystów dzięki czemu mieszkańcom żyje się dostatnio.

Priorytet 1: Priorytet 2: Poprawa infrastruktury technicznej Zmniejszenie bezrobocia Cel 2. Cel 1. Cel 2. Cel 1. Rozwój społeczności lokalnej Kanalizacja i Unowocześnienie Rozwój lokalnej Podnoszenie Zwiększenie Aktywizacja melioracja oświetlenia przedsiębiorczości kwalifikacji dostępu do mieszkańców informacji

Projekty: „Efektywne Projekty: „Ścieki oświetlenie wsi z „Kursy i szkolenia – sposobem zwiększenia szans odprowadzamy do udziałem Promocja usług i na rynku pracy” oczyszczalni” ekologicznych produktów (rozbudowany blok zajęć i warsztatów lamp solarnych” tematycznych)

Priorytet 3 : Priorytet 4 : Poprawa estetyki wsi (odnowa „ciekawostek” wsi) Rozwój bazy sportowo – rekreacyjnej, miejsc publicznych Cel 1. Cel 2. Renowacja traktów komunikacyjnych - Uporządkowanie miejsc pieszych zaniedbanych

„Kształtowanie obszaru przestrzeni Segregacja odpadów Cel . „W zdrowym ciele zdrowy duch” publicznej, poprzez remont ciągu Doposażenie i unowocześnienie obiektu pieszego” sportowego -remont chodnika, umiejscowienie ławek i Nadanie nazw ulicom koszy na śmieci.

11 V. HARMONOGRAM WDRAŻANIA PLANU ZARZĄDZANIA

Priorytet Cel Termin Realizator szacunkowy projektu koszt inwestycji Ścieki odprowadzamy do 2011 -2015 PROW, 500.000,00 oczyszczalni Gmina Poprawa infrastruktury technicznej „Efektywne oświetlenie wsi z 2012 -2016 PROW, 70.000,00 udziałem ekologicznych lamp RPO WP solarnych Gmina Podnoszenie kwalifikacji 2012-2018 POKL, 50.000,00 zawodowych, aktywizacja Gmina ( kursy, szkolenia, warsztaty) Zmniejszenie Rozwój lokalnej 2011-2015 Rada 60.000,00 bezrobocia przedsiębiorczości Sołecka, Gmina, RPO WP Renowacja traktów 2011-2015 PROW 500.000,00 Poprawa komunikacyjnych - pieszych RPO WP, estetyki wsi Gmina (odnowa „ciekawostek” Uporządkowanie miejsc 2010 -2018 PROW, 20.000,00 wsi) zaniedbanych Gmina Rozwój bazy W zdrowym ciele zdrowy duch 2010-2012 RPO WP, 600.000,00 sportowo – Gmina rekreacyjnej, miejsc publicznych

12 VI. OPIS ZADAŃ PRIORYTETOWYCH

6. 1 . „ Kształtowanie obszaru przestrzeni publicznej – poprzez remont ciągu pieszego w miejscowości Charbrowo” Projekt ma na celu: zwiększenie lokalnej atrakcyjności inwestycyjnej, osiedleńczej i turystycznej przez stworzenie nowego, estetycznego wizerunku miejscowości w której mieszkamy. Rozwój lokalnej infrastruktury, poprawa stanu ciągów pieszych ograniczy min. bariery w możliwości poruszania się, w tym osób niepełnosprawnych. Ponadto wyremontowanie ciągu pieszego oraz zagospodarowanie terenu poprzez umiejscowienie ławek parkowych i koszy na śmieci, spowoduje zachęcenie okolicznych mieszkańców do miłego spędzania wolnego czasu na łonie natury oraz przyczyni się do poprawy estetyki zarówno wsi jak i całej Gminy. Spodziewane efekty realizacji projektu to przede wszystkim : likwidacja przepaści cywilizacyjnej w stosunku do ośrodków miejskich czy też wzrost wielkości ruchu turystycznego na obszarach wiejskich.

Lp. Zakres prac i wyposażenia Kwota Harmonogram realizacji 1. Prace remontowe ciągu pieszego Kwiecień- maj 2. Umieszczenie ławek i koszy Maj-czerwiec

Przewidywany koszt inwestycji – 500 000,00

13