Firma Konsultingowo- Usługowa „BEST - BIZNES” Barbara Ewa Kwaśniewska 83-260 Kaliska, ul. Ogrodowa 12 Tel. 058 / 58 89 361, 0 502 131 125

Plan Strategiczny Gminy

Wicko 2000-2010

Lipiec 2000 WSTĘP

Strategia rozwoju gminy, miasta czy regionu - to przyjęcie wykraczającej poza doraźność polityki. Przystępując do tego zadania (na zasadzie choćby, „że lepiej przewidywać problemy niż reagować na problem dopiero w momencie jego powstania ") - trzeba uświadomić sobie, że polityka to sztuka wyboru. Strategia może być bardziej zachowawcza !:.h bardziej ekspansywna. Różne też mogą być przedziały czasowe osiągania celów, ale zawsze najważniejszą sprawą jest wywołanie ducha zbiorowego działania. Włączenie ludzi od początku, od chwili identyfikowania celów - to podstawa sukcesu. Ci, którzy rozpoczynają budowanie strategii w swojej „Malej Ojczyźnie" właśnie od uspołecznienia tego procesu, wiedza, że potrzebna jest cierpliwość i wytrwałość, wiele spotkań , rozmów budujących atmosferę zaufania i szacunku. Amerykanie nazywają to zasadą P.P.P. od słów : patience -cierpliwość, perseverance - wytrwałość, public support -wsparcie społeczeństwa. Przeszłość i tradycja - to obecny kształt jaki zastaliśmy i w jakim obecnie żyjemy. Teraźniejszość - co sami u siebie teraz czynimy. Przyszłość - jaka powinna być ? Jak zrealizować swoje pomysły ? Ci, którzy uświadomią sobie i zaczną zmieniać swój najbliższy świat rzeczywiście będą mieli na niego wpływ i uczynią go lepszym i bardziej własnym. INFORMACJE PODSTAWOWE O PLANIE STRATEGICZNYM Co to jest strategia?

Strategia : • pozwala się dostosować w konkurencyjnym otoczeniu • daje odpowiedź co powinno a co nie powinno być robione • wymusza określone działania • wytycza kierunek działania i związane z nim cele w długim okresie czasu w ujęciu całościowym Załącznik Nr l przedstawia odpowiedzi uczestników warsztatu na pytanie: „Co oznacza dla Ciebie strategia ?" Założenia strategii: • lepsze wykorzystanie zasobów gminy (ludzi, obiektów, maszyn , wiedzy ...) • stworzenie atrakcyjnej wizji gminy motywującej ludzi • lepsze wykorzystanie przewagi nad innymi regionami • udział powinni brać wszyscy , którym strategia będzie służyła • głównymi ekspertami są ci, których strategia dotyczy. Ogólne zasady strategii to: • koncentracja sił • wzmacniać silne i redukować słabe strony gminy • wykorzystać szansę z otoczenia rynku • dopasowanie celów i środków

Podmiotem tej strategii są mieszkańcy Gminy Wicko, których interesy reprezentuje organ: Rada Gminy.

Do zespołu koordynacyjnego należy: • opracowanie strategii oraz społeczny nadzór nad jej wdrożeniem.

Rada Gminy podejmie decyzje o jej wdrożeniu.

Zadaniem Zarządu Gminy będzie wdrażanie strategii realizacja planu operacyjnego.

Zadania planu strategicznego: • identyfikuje najistotniejsze problemy rozwoju - daje odpowiedź co powinno a co nie powinno być robione, • formułuje misję i cele gminy, • określa kierunek i granice działań Zarządu Gminy oraz zadania operacyjne czyli wymusza określone działania. I. Fazy pracy nad strategia 1. faza diagnostyczna (opisuje stan rzeczy jaki jest na terenie gminy w rolnictwie, przemyśle, usługach , turystyce ...) 2. faza projektowa a. formułowanie strategii - co powinno być robione ? • analiza strategiczna SWOT • określenie misji i wizji gminy • określenie czynników witalnych i destrukcyjnych • sformułowanie celów gminy - ocena i wybór strategii b. opracowanie planu realizacyjnego-jak to powinno być robione ? • określenie narzędzi realizacji planu • określenie rozwiązań organizacyjnych c. opracowanie końcowego raportu. 3. faza wdrożeniowa a. udostępnienie planu szerokiej publiczności b. przeprowadzenie procedury przyjęcia planu c. realizacja harmonogramu wdrażania strategii. 4. faza kontroli i oceny realizacji planu a. analiza przebiegu i wyników w