DOCSLIB.ORG

Mapping and Analysis of the Albania CP System a Participatory Documenting of Practices and Perceptions

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Mapping and Analysis of the Albania CP System a Participatory Documenting of Practices and Perceptions Child Protection System Mapping and Assessment in Albania 12/10/2015 Mapping and Analysis of the Albania CP System A participatory documenting of practices and perceptions Manolo Cabran, Manuel Finelli, Beth Bradford MAESTRAL INTERNATIONAL 1 Child Protection System Mapping and Assessment in Albania Albania CP System Mapping and Analysis Maestral International, L.L.C. Suite 3250 150 S. 5th Street Minneapolis, MN 55402 U.S.A. Phone: (612) 354-3085 E-mail: [email protected] 11 March 2016 Disclaimer Any views, opinions and recommendations presented in this report are solely those of the authors and do not necessarily represent those of the Government of Albania or the office of UNICEF in Albania or Terre des hommes in Albania & in Kosovo(under the UNSCR 1244). 2 Child Protection System Mapping and Assessment in Albania Acknowledgements Maestral International wishes to thank all the partners who made this research possible. Our gratitude goes to the Ministry of Social Welfare and Youth: Mr Edvin Lame, Advisor to the Minister, Ms Ina Verzivolli, Chair of the State Agency for the Protection of Children’s Rights, and to Mrs Denada Seferi, Director of the Department of Social Service and Integration. Ms Enkelejda Lopari, former advisor to the Minister, also contributed significantly to the research. We are particularly appreciative to all the children, parents, service providers, and the representatives of the national and local government, civil society and development partners who shared their knowledge, expertise and time with us to enrich this mapping and analysis with first hand, heartfelt and quality information. We did not take their contribution for granted; they have been key to providing us with the insights we needed to understand the functioning of the system. A special mention goes to Terre des hommes and its staff for their dedication and professionalism. We are grateful to Jezerca Tigani, Director of Tdh Albania & Kosovo, for having allocated significant personal resources to the research; to Blerta Spahiu, who organised, managed, supervised, and, in part, conducted, the data collection process in a very challenging context; to Arta Vorpsi and Artemida Bardhi, for sharing their expertise on the legal and public finance management aspects of the CP system. None would have been possible without the entire National Research Team: Blerta Mano, Ermelinda Ikonomi, Juni Plaku, Ana Majko, Irida Agolli, Enkeleda Sako, Rezarta Gjialpi, Andi Bregu, Juliana Ajdini, Lediona Asabella, Loreta Hysa and Migena Kapllanaj. Their commitment made it possible to complete all planned meetings. They also supported the Maestral International team in identifying the key findings around which this report is written. Last but not least, we are thankful to UNICEF Albania: Mrs Antonella Scolamiero, Resident Representative, Mrs Vera Gavrilova, Deputy Representative, and Mrs Floriana Hima, CP Officer. The financial support and continuous dialogue and feedback between the office and the Maestral International team ensured the timely research implementation, and when challenges rose, they made all efforts to solve the problems and ensure the achievement of the goal. Their commitment to the children of Albania is clear. Manolo Cabran, Manuel Finelli, Beth Bradford Minneapolis, 11 March 2016 3 Child Protection System Mapping and Assessment in Albania Table of content Acknowledgements ........................................................................................................................................... 3 Acronyms ........................................................................................................................................................... 6 Executive summary............................................................................................................................................ 8 Chapter 1 - Introduction .................................................................................................................................. 12 Context and rationale .................................................................................................................................. 12 Methodology ............................................................................................................................................... 14 Chapter 2 – Mapping and analysis of the CP system ...................................................................................... 17 Legal framework .......................................................................................................................................... 19 Structures of the CP system ........................................................................................................................ 24 Coordination ................................................................................................................................................ 31 Services ........................................................................................................................................................ 36 Case management ....................................................................................................................................... 42 Public Finance Management and Public Administration ............................................................................ 46 Monitoring and Evaluation .......................................................................................................................... 50 Chapter 3 - Conclusion .................................................................................................................................... 53 Determinant of poor functioning: CP system Governance ......................................................................... 55 Recommendations ....................................................................................................................................... 59 Annexes ........................................................................................................................................................... 64 Annex 1: Analytical framework ................................................................................................................... 65 Annex 2: Research protocol and methodological tools .............................................................................. 82 Annex 3: List of documents reviewed ......................................................................................................... 98 Annex 4: List of organizations involved in data collection ........................................................................ 107 Annex 5: Regional and municipal sampling ............................................................................................... 111 Annex 6: Analysis of public finance management and public administration in CP ................................. 117 Annex 7: Analysis of legal framework on CP ............................................................................................. 149 Annex 8: Children and parents’ perceptions and experiences of the CP system Children and parents experiences of child protection services ................................................................................................... 187 4 Child Protection System Mapping and Assessment in Albania List of figures Figure 1: Levels of analysis .............................................................................................................................. 15 Figure 2: Research principles ........................................................................................................................... 16 Figure 3: Sampled regions and municipalities ................................................................................................. 17 Figure 4: Systems approach is reiterative and non-linear ............................................................................... 17 Figure 5: Main child protection actors, with their mandates and tasks.......................................................... 26 Figure 6: Sample of child protection programme and its sub-programmes ................................................... 60 5 Child Protection System Mapping and Assessment in Albania Acronyms AGFIS Albanian Government Financial Information System BI Budget Institution CM Case Management CMO Council of Ministries Order CoE Council of Europe CP CP CPS CP System CPU CP Unit CPW CP Worker CRU Child Right Unit CSO Civil Society Organisation DCM Decision of the Council of Ministers DDPFFA Department of Development Programming, Financing and Foreign Aid DoSI Department of Social Inclusion ESSP Employment, Skills and Social Policy Sector EU European Union FBO Faith Based Organisation FDG Focus Group Discussions GDP Gross Domestic Product GoA Government of Albania IMS Information Management System IMWG Inter-Ministerial Working Groups INGOs International Non-Governmental Organisation IOM International Organisation for Migrations IPMG Integrated Policy Management Group KII Key Informant Interviews LGU Local Government Unit LM Line Ministry M&E Monitoring and Evaluation MDA Ministry, Department and Agency MES Ministry of Education and Sports MoF Ministry of Finance 6 Child Protection System Mapping and Assessment in Albania MoH Ministry of Health MoJ Ministry of Justice MoSWY Ministry of Social Welfare and Youth MTBP Medium Term Budget Programme NCfPCR National Council for the Protection
Load more

Recommended publications
  • South-Eastern Europe Regional Consultation
    QENDRA PER MBROJTJEN E TE DREJTAVE TE FEMIJEVE NE SHQIPERI – CRCA CHILDREN’S HUMAN RIGHTS CENTRE OF ALBANIA – CRCA Mail address: P. O. Box 1738, Tirana / Albania; Tel / Fax: + 355 4 2242264 Office address: Rr. Rreshit Çollaku, No. 13/1 Mobile: + 355 67 20 75 330 Tirana / Albania E-mail: [email protected] www.crca.al AN ORGANISATION WITH SPECIAL CONSULTATIVE STATUS TO ECOSOC OF UNITED NATIONS Një organizatë me statusin special konsultativ në ECOSOC RAPORT I VËZHGIMIT TË MBLEDHJEVE TË KËSHILLIT BASHKIAK TIRANË DHE MONITORIMIT TË WEBSITE-IT TË BASHKISË PERIUDHA: MARS-DHJETOR 2012 1 QENDRA PER MBROJTJEN E TE DREJTAVE TE FEMIJEVE NE SHQIPERI – CRCA CHILDREN’S HUMAN RIGHTS CENTRE OF ALBANIA – CRCA Mail address: P. O. Box 1738, Tirana / Albania; Tel / Fax: + 355 4 2242264 Office address: Rr. Rreshit Çollaku, No. 13/1 Mobile: + 355 67 20 75 330 Tirana / Albania E-mail: [email protected] www.crca.al AN ORGANISATION WITH SPECIAL CONSULTATIVE STATUS TO ECOSOC OF UNITED NATIONS Një organizatë me statusin special konsultativ në ECOSOC PËRMBAJTJA 1.Vëzhgimi I Mbledhjeve të Këshillit Bashkiak ................................................................................. 3 1.1 Pjesmarrja në Mbledhje ...................................................................................................................... 3 1.2 Pëmbledhje e Vëzhgimit të Mbledhjeve të Këshillit Bashkiak ............................................................ 5 Mars .............................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Ftese Per Oferte
    Invitation to quote INVITATION TO QUOTE Dear Sir/Madam, 1. You are invited to present your price quotation(s) for Property Insurance services. Please see attached Annex A “Financial Quotation”. Annex B “List of Tirana Bank Branches and ATM Networks”. Annex C “List of Tirana Bank Properties”. 2. You can provide to us an estimation cost for the mentioned services which will be subject of a separate review procedure and signature of the respective contract by parties included, for the best offers. Based on the “Invitation to Quote” you should present your offer, after you have read carefully each articles specified, as parts of your assessment. 3. Your quotation(s) should be addressed in a closed envelope, and submitted to: Procurement Unit Tirana Bank, Head Office Rr. "Ibrahim Rugova", Envelope should be superscribed with “Quotation for Tender” 4. THE DEADLINE The deadline for receipt your quotation (s) by the Purchaser at the address indicated above is: 24.01.2020 -12:00 a.m. 5. TECHNICAL SPECIFICATIONS - Your offer should include: a- Financial Offer (Price) b- Technical Offer c- Legal documentations - Contract duration will be for 1 year -Deductibles: 500,000All 6. PRICE You should deliver a financial quotation for: Your are requested to give your financial offer as described in Annex A. Price (% per Sum Insured ) should be VAT and every other taxes or expenses included. - 1 - Invitation to quote 7. Technical Offer Your offer should Include: a- Details on the reinsurance agreement i.e.: -reinsurance company, -minimum amount reinsured, -duration of the reinsurance agreement, - risk coverage of the reinsurance agreement, - Premium Return Policy (Policy Cancellations and Return Premiums/refund of premiums paid), in cases of cancelation of property insurance.
    [Show full text]
  • AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Ina LELAJ ÇAMERİYA VE KOSOVA ÖRNEKLERİ BAĞLAMINDA
    AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Ina LELAJ ÇAMERİYA VE KOSOVA ÖRNEKLERİ BAĞLAMINDA “BÜYÜK ARNAVUTLUK” DÜŞÜNCESİ VE ETKİLERİ Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı Yüksek Lisans Tezi Antalya, 2017 AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Ina LELAJ ÇAMERİYA VE KOSOVA ÖRNEKLERİ BAĞLAMINDA “BÜYÜK ARNAVUTLUK” DÜŞÜNCESİ VE ETKİLERİ Danışman Yrd. Doç. Dr. Mustafa ÖZTÜRK Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı Yüksek Lisans Tezi Antalya, 2017 T.C. Akdeniz Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürlüğüne, Ina LELAJ bu çalışması, jürimiz tarafından Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı Yüksek Lisans Programı tezi olarak kabul edilmiştir. Başkan : Yrd. Doç. Dr. Murat KILIÇ (İmza) Üye (Danışmanı) : Yrd. Doç. Dr. Mustafa ÖZTÜRK (İmza) Üye : Yrd. Doç. Dr. Durmuş Ali KOLTUK (İmza) Tez Başlığı: Çameriya ve Kosova Örnekleri Bağlamında “Büyük Arnavutluk” Düşüncesi ve Etkileri. Onay: Yukarıdaki imzaların, adı geçen öğretim üyelerine ait olduğunu onaylarım. Tez Savunma Tarihi : 19/06/2017 Mezuniyet Tarihi : 26/07/2017 (İmza) Prof. Dr. Ihsan BULUT Müdür AKADEMİK BEYAN Yüksek Lisans Tezi olarak sunduğum “Çameriya ve Kosova Örnekleri Bağlamında ‘Büyük Arnavutluk’ Düşüncesi ve Etkileri” adlı bu çalışmanın, akademik kural ve etik değerlere uygun bir biçimde tarafımca yazıldığını, yararlandığım bütün eserlerin kaynakçada gösterildiğini ve çalışma içerisinde bu eserlere atıf yapıldığını belirtir; bunu şerefimle doğrularım. (İmza) Ina LELAJ i İ Ç İ N D E K İ L E R TABLOLAR LİSTESİ................................................................................................................
    [Show full text]
  • 5D316f7e8610a.Pdf
    Vlera në rritje… FILOZOFIA E BANKES EMPORIKI Tani më pranë Jush Faqe 2-3 Ne jemi këtu për të mbështetur tregun shqiptar për tu rritur sëbashku, për të qëndruar gjatë ! Banka Emporiki – Shqipëri Sh.A., pjesë e një prej grupeve financiare më të mëdha në botë Crédit Agricole, është tani më pranë jush me 20 degë dhe 3 agjenci në të gjithë Shqipërinë. Dega kryesore ashtu si dhe degët e tjera janë projektuar posaçërisht për t’iu përshtatur sa më mirë kërkesave të klientëve, me një shërbim cilësor dhe atmosferë sa më mikpritëse. Banka Emporiki – Shqipëri ka si objektiv transformimin e saj në një bankë model në vend, duke i kushtuar vëmendje të veçantë risisë, konkurrencës dhe shërbimeve ndaj klientit. Kjo filozofi e re aplikohet dhe në konceptimin e ndërtimit dhe organizimit të degëve të reja, ku integrohet plotësisht transparenca dhe dizenjoja moderne, me shërbimin efikas dhe të personalizuar. Tre degët e reja në të cilat është aplikuar ky model janë: Shkodra, Kavaja dhe Lushnja. Modeli i ri rikonfirmon dedikimin e Bankës Emporiki ndaj përmirësimit të vazhdueshëm të shërbimeve të ofruara, i cili po zbatohet në kuadër të një plani ku përfshihen të gjithë degët e Grupit Emporiki. Shërbimet e ofruara janë përshtatur gradualisht me standardet e larta operacionale të Grupit Crédit Agricole. Emporiki Bank pjesë e grupit Crédit Agricole S.A. - Prill 2010 HISTORIA E BANKES EMPORIKI Historiku i Bankës Banka Emporiki-Shqipëri, operon në tregun shqiptar që prej vitit 1999 si një bankë universale, e cila ka një qëllim: të mbajë marrëdhënie të shkëlqyera me klientët nëpërmjet një stafi profesional dhe të devotshëm.
    [Show full text]
  • Lista E Udherrefyesve Turistike Kategoria Kombetar
    LISTA E UDHËRRËFYESVE TURISTIKË TË ÇERTIFIKUAR PËR KATEGORINË "KOMBËTAR" NR.REGJ EMËR/MBIEMËR LLOJI I GJUHA/GJUHËT ADRESA NR.TELEFONI E-MAIL DATA E AFATI I GUIDËS LËSHIMIT TË VLEFSHMËRISË CERTIFIKATËS 1/2019 Gerhard Duro Kombëtar Angleze Rr."Thanas Ziko", 069 32 58 465 [email protected] 18.03.2019 17.03.2021 P.9, Sh.2, Ap.12 2/2019 Erion Puca Kombëtar Anglisht, Italisht Rr. "Ali Pashë 068 23 19 459 [email protected] 18.03.2019 17.03.2021 Gucia", Kompleksi Halili, Blloku G, Tiranë 3/2019 Dritan Begolli Kombëtar Anglisht, Italisht, Rr. "Muhamet 069 74 96 035 [email protected]; 18.03.2019 17.03.2021 Hollandisht Allushi", P. Busa, Sh.5, Ap.8, Tiranë 4/2019 Nikolla Prifti Kombëtar Italiane Rr. "Qamil 068 22 11 453 [email protected] 18.03.2019 17.03.2021 Guranjaku", Nr.14/1, Tiranë 5/2019 Shkelzen Alite Kombëtar Gjermanisht, Rr. "Idriz Dollaku", 068 20 60 410 [email protected] 18.03.2019 17.03.2021 Anglisht P. 5, Shk. 3, Ap. 55, Tiranë 6/2019 Klodian Kombëtar Gjermane Rr."Janosh 067 27 67 480 [email protected] 18.03.2019 17.03.2021 Pandelejmoni Huniadi", Nr.18, Tiranë 7/2019 Klodian Kushova Kombëtar Anglisht, Italisht Rr. "Vorbsi", P. 069 66 30 715 [email protected] 18.03.2019 17.03.2021 AgiKons, Sh.1, Ap.3, Kodra e Diellit, Tiranë 8/2019 Dylber Alla Kombëtar Frënge Rr. "Qazim 069 20 65 653 [email protected] 18.03.2019 17.03.2021 Murtini", Librazhd 9/2019 Enea Kumi Kombëtar Anglisht, Italisht, Rr.
    [Show full text]
  • Albania NATIONAL REPORT on the IMPLEMENTATION of THE
    Albania NATIONAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BEIJING +20 PLATFORM FOR ACTION 1 Table of Contents Part I: General analysis of the achievements and challenges from 1995 - National Policies Part II: Progress in the key areas of concern/interest of the Platform for Action, since 2009 A. Women and poverty B. Education and training of women C. Women and health D. Violence against women E. Women and armed conflicts F. Women and economy G. Women in power and decision-making H. Women in power and decision-making I. Institutional mechanism for women development J. Women human rights K. Women and the media L. Women and the environment M. Girl children Part III: Data and statistics Part IV: Current priorities Annex 1: List of abbreviations Annex 2: List of main national changes in the area of gender equality in years (1995 – 2014) Annex 3: Statistical data regarding participation of girls and women in the armed forces Annex 4: Set of minimum required indicators Annex 5: Statistical table with data on domestic violence in the course of 2009-2013 Annex 6: Statistics about employment/representation of women/girls Annex 7: Labour market general data Annex 8: Situation of women/girl inmates/convicts in penitentiary institutions and in the probation service Annex 9: List of policies, strategies, action plans, and important publications in the context of this reporting 2 NATIONAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BEIJING +20 PLATFORM FOR ACTION The following report1 contains information on the implementation of the Beijing Declaration and Platform for Action 2009-2013, reviewing both the progress marked and the challenges faced in this regard.
    [Show full text]
  • Final Monitoring Report Final Monitoring Report
    ELECTIONS FOR THE ASSEMBLY OF ALBANIA 25 JUNE 2017 FINAL MONITORING REPORT FINAL MONITORING REPORT uesv zhg e Ve Vë nd i o i r n e io c i l www.zgjedhje.al a ISBN: o K THE COALITION OF DOMESTIC OBSERVERS GRUPIM I 34 ORGANIZATAVE JOFITIMPRURËSE VENDASE, LOKALE APO QENDRORE, QË VEPROJNË NË FUSHËN E DEMOKRACISË DHE TË 9 789992 786833 DREJTAVE TË NJERIUT THE COALITION OF DOMESTIC OBSERVERS ABOUT CDO The Coalition of Domestic Observers is an alliance of non-governmental and non-partisan organizations, the core of activity of which is the development of democracy in Albania and defense for human rights, especially the observation of electoral processes. Since its establishment in 2005, the network of organizations in CDO has grown to include dozens of members. CDO considers the observation of electoral processes by citizen groups as the most appropriate instrument for ensuring transparency, integrity and credibility of elections. CDO strongly believes that engaging citizens in following electoral processes does more than just promote good elections. Empowering citizens to observe the electoral process, among other things, helps to ensure greater accountability of public officials. The leading organizations of CDO - the Society for Democratic Culture, KRIIK Albania and the For Women and Children Association - are three of the most experienced domestic groups. In fulfillment of the philosophy of action, these organizations announce relevant actions depending on the electoral or institutional process to be followed. All interested civil society organizations are invited to join the action, thus CDO re-assesses periodically, openly, and in a transparent manner the best values of network functioning.
    [Show full text]
  • Curriculum Vitae
    CURRICULUM VITAE PERSONAL INFORMATION Surname, First name MERKAJ LEDINA Address Lagjia “15 Tetori”, Rruga “H.Xhelo” ,Vlorë, Albania. Mobile +355 (0)696197875 E-mail [email protected] Nationality Albanian Date of birth 22 September 1980 Gender Female WORK EXPERIENCE Dates October 2011- present Dates October 2011- present Dates October 2011- present Dates Occupation or position held Lector in Translation Studies Main activities and responsibilities Integrating and using different techniques in translating several texts. Name and address of employer University of Vlore (Albania) Faculty of Human Sciences Department of English language and culture Dates June 2010 – October 2011 Occupation or position held Project Coordinator Main activities and Coordinating the work and a 6-persons working team for the participatory responsibilities preparation of a 15 years Strategy regarding the Children and Youth of the Vlora Region; organizing meetings and conducting various training and workshops Name and address of United Nations Children’s Fund, Tirana Office, Rr. Skenderbej, employer Volkswagen Bid, 3rd floor, Tirana, Albania Dates February 2010 – 2011 Occupation or position held Project Unit Accountable Manager Main activities and Develop project proposals, organize and conduct training, manage and responsibilities coordinate projects’ implementation, manage and coordinate the Project Unit team, liaise with international bodies such as of E.C, UNICEF, UNDP, etc. Name and address of Regional Council of Vlora, Sheshi “4 Heronjtë”, Vlorë, Albania
    [Show full text]
  • Fighting Bullying Andextremismin The
    FIGHTING BULLYING AND EXTREMISM IN THE EDUCATION SYSTEM IN ALBANIA ANTI-BULLYING OPEN DAYS IN 21 PILOT SCHOOLS IN ALBANIA INFORMATIVE AND AWARENESS-RAISING EVENTS ON WHAT BULLYING IS, ITS FORMS AND CONSEQUENCES AND PREVENTIVE MEASURES COMMUNITY ENGAGEMENT TO TACKLE BULLYING IN SCHOOLS 17-31 OCTOBER 2017 Dibër, Kukës, Lezhë, Durrës, Shkodër, Tiranë, Elbasan, Gjirokastër, Vlorë, Fier, Berat, Korçë ALBANIA Background The overall objective of the European Union/Council of Europe Horizontal Facility Action “Fighting bullying and extremism in the education system in Albania” is to assist in enhancing the protection of the rights of vulnerable groups by applying anti-discriminatory approaches in the formal education system in Albania based on Council of Europe standards and practices. One of the specific objectives of the action inter alia include “raising awareness on what bullying is, how it impacts children, what the consequences of bullying are, and how to prevent it”. The desired result is “increased awareness and improved knowledge at school, community and central level of the consequences of bullying and extremism in the education system”. From 17 to 31 October, 21 pilot schools all over Albania opened their doors to parents, local community and media to inform and raise their awareness on the consequences of bullying and extremism in schools and ways to prevent it. Each pilot school organised a number of different activities on conveying the general message that bullying and extremist behaviour is not tolerated among peers in school. Informative sessions with teachers, students and parents, as well as class activities, projection of films against bullying, street parades against bullying, talking with local media about these issues, open debates, sketching, artistic exhibitions and performances are some of the activities that were organised for the anti-bullying Open days in 21 pilot schools across Albania.
    [Show full text]
  • BAZA E TË DHËNAVE TË OJF-VE Të Regjistruara Në Agjencinë Për Mbështetjen E Shoqërisë Civile (AMSHC)
    BAZA E TË DHËNAVE TË OJF-VE Të regjistruara në Agjencinë për Mbështetjen e Shoqërisë Civile (AMSHC) Përditësuar më datë: 24.1.2017 Nr. Emri i OJF-së Adresa Qarku Person Kontakti Telefon; Faks; Celular E-mail Website NIPT Agjencia e Demokracisë Vendore në L. Pavarësia, Rr. Pelivan Leskaj, Kulla Xhaxo, 1 Vlorë Madlina Puka 0692077507 [email protected]; L66502331G Shqipëri Vlore Lagjja "Isa Boletini", Rruga "Nermin Vlora AULEDA - Agjencia e Zhvillimit Ekonomik [email protected]; 2 Falaski", pallati tek Banka Intesa San Paolo, Vlorë Mirela Koçi 033403237; 0692075550 www.auleda.org.al K56524212N Lokal Vlorë [email protected]; kati III, Vlorë Edukimi Social dhe Mbrojtja e Mjedisit Bulevardi "Ismail Qemali"; Pall. Conad; Kati II, 3 Vlorë Simo Ribaj 033406627; 0692387089 [email protected]; www.seep.al L16927391W (SEEP) Hyrja nga Veriu; Vlorë Fondacioni "Agjencia Rajonale Zhvillimit Rruga "Pjeter Budi", Pallati "Fasked", Ap 9/1, [email protected]; 4 Vlorë Ylldise Brahimaj 0693834994 http://goo.gl/PUlQr8 Vlorë" (ARZHV) Vlore [email protected]; Qendra, Pallati Ish-Fabrika Orizit, pranë Vojsava Shkurtaj; 0676000060; [email protected]; 5 Fondacioni "Autizmi Flet Shqip" - Vlorë Vlorë www.autismspeaksalbanian.org “CONAD”, Vlorë Blerina Alfasish 0697900575 [email protected]; 6 Fondacioni Lidia Rruga Fondacioni Lidia, Sarande Vlorë Ibrahim Bajrami 0697366430 [email protected]; www.lidia-foundation.com J84407815G 7 Fondacioni PELOD Bulevardi Izadora Duncan, Ksamil Vlorë Limos Dizdari 0693267591 8 Gjelbërimi 2000
    [Show full text]
  • EOD: Kontingjenti IV Me 23 Efektivë Niset Me Mision Në Letoni
    USHTRIA E PREMTE, 28 DHJETOR 2018 1 Viti i 71-të i botimitUSHTRIA Nr. 52 (827597) Botim Qendror i Ministrisë së Mbrojtjes E premte, 28 Dhjetor 2018 KRemTOHET 93 VJETORI I FORCËS DETARE SHQIPTARE “Ju na jepni forcë me buzëqeshjen tuaj” Detarët tanë kanë shkruar historinë e tyre të lavdishme Festa e fëmijëve ë datën 19 dhjetor 2018, në Komandën gjatë gjithë bregdetit shqiptar. Gjithashtu për Me Forcës Detare, Plepa, Durrës, u festua të nderuar festën e detarëve dhe kontributin e 93-vjetori i Krijimit të Flotës sonë Luftarake tyre në vite, mori pjesë dhe Ministri i Mbrojtjes në Garnizonin e Detare. Në këtë festë të detarëve tanë morën zonja Olta Xhaçka, Shefi i Shtabit të Përgjith- pjesë krahas kuadrove dhe detarëve të Forcës shëm të Forcave të Armatosura të Republikës së Vaut të Dejës Detare dhe ish-kuadro të Flotës Luftarake, Shqipërisë, Gjeneralbrigade Bardhyl Kollcaku, veteranë të saj, që kanë shërbyer në vite, në ish-Presidenti Rexhep Mejdani, kuadro të Min- anije dhe baza të rëndësishme të Flotës, për istrisë së Mbrojtjes... » faqe 4 Komanda Mbështetëse-Batalioni i Xhenios EOD: Kontingjenti IV me 23 efektivë niset me mision në Letoni » faqe 3 Efektivët tanë janë pjesë e Misionit të Prezencës së Përparuar të Përforcuar të NATO-s, i cili udhëhiqet nga forcat kanadeze Komanda Mbështetëse » faqe 2 FA në aksion për mbjelljen e 2.000 pemëve në Vaqarr jesëtarë të Forcave të Armatosuras iu Pbashkuan aksionit të bashkisë Tiranë duke mbjellë fidanë të rinj pranë liqenit Liqenit të Vaqarrit për pasurimin e hapësir- ave të gjelbra të kryeqytetit. Duke e cilësuar një nismë të jashtëzakonshme, në emër të Forcave të Armatosura, kolonel Përparim Gega, zëvendëskomandant..
    [Show full text]
  • V2-2 中 Main Albanian.Ai
    Kamza Berxullë Dajti Paskuqani Tiranë Kashar Farka Vaqarr Kufijtë e Zonës Metropolitane të Tiranës Kufijtë e Bashkisë dhe Komunave Harta e Zonës së Projektit (Zona Metropolitane e Tiranës) Tiranë Durrës Parathënie Ky dokument është Raporti Përfundimtar i “Projektit për Planin Tematik Urban të Tiranës”. Raporti propozon “Masterplane” me perspektivë afatgjatë duke synuar vitin 2027 dhe “Plane Veprimi” për projekte parësore, që janë identifikuar në masterplane për katër (4) sektorët e infrastrukturës përkatësisht: 1) Rrugët dhe Transporti Urban; 2) Menaxhimi i Mbetjeve të Ngurta; 3) Furnizimi me Ujë; 4) Sistemet e Kanalizimeve dhe Kullimit. Gjithashtu, janë përfshirë edhe diskutimet institucionale për mjedisin për të gjetur një mënyrë racionale në zbatimin e planeve të propozuara. Raporti u përgatit në bashkëpunim të ngushtë me Grupin Teknik, që punoi për Planin Rregullues të Tiranës për popullsinë dhe aktivitetet ekonomike lidhur me strategjinë e përdorimit të tokës për të menaxhuar një rritje urbane të baraspeshuar dhe të qëndrueshme në Zonën Metropolitane të Tiranës. Prandaj, logjika dhe konceptet planifikues të këtij masterplani janë në koherencë me Planin Rregullues, sepse këto plane tematike janë pjesë e Planit Rregullues të Tiranës. Raporti përfundimtar përbëhet nga tri (3) vëllime të veçanta: ₋ Teksti Kryesor (anglisht, shqip) ₋ Përmbledhje (anglisht, shqip, japonisht) ₋ Profili i Përgjithshëm i Projekteve Parësore (anglisht) Ne, Ekipi Studimor i JICA-s, falënderojmë të gjithë homologët nga personeli i Bashkisë së Tiranës, anëtarët e Komitetit Drejtues dhe ata, që me mirësi dhanë mbështetjen e tyre në rrjedhën e këtij projekti dhe shpresojmë se Bashkia e Tiranës do ta përdorë këtë raport për zhvillimin e mëtejshëm drejt vizionit të përcaktuar, "Qytet Modern Evropian".
    [Show full text]