DOCSLIB.ORG

NTR Jaarverslag 2011

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
NTR Jaarverslag 2011 NTR Jaarverslag 2011 Woord vooraf 1 Verslag Raad van Toezicht 2 Code goed bestuur 3 en integriteit publieke omroep Directieverslag 4 Partners 11 Prijzen 13 Programmering 2011 Informatie 16 Educatie 19 Kunst & Cultuur 22 Jeugd & Schooltv 25 Diversiteit 30 Nieuwe media 32 Organogram 36 Jaarverslag Educom en NPS 37 Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk Woord Vooraf Woord vooraf 1 De NTR heeft het eerste kalenderjaar achter de rug. Het was een zeer succesvol jaar. De NTR Verslag Raad van Toezicht 2 is op alle publieke netten, zenders en kanalen Code goed bestuur 3 prominent aanwezig met bijzondere programma’s voor alle doelgroepen en krijgt daar veel en integriteit waardering voor; van het publiek, de media en publieke omroep onze stakeholders. Dat blijkt niet alleen uit goede Directieverslag 4 kijk- en waarderingscijfers en lovende kritieken, maar ook uit de vele prijzen die we winnen. Partners 11 Onze programma’s en presentatoren winnen in diverse programma-aanbod dekt en waarmee we Prijzen 13 2011 meer dan twintig nationale en internationale ons onderscheidend vermogen en de betekenis Programmering 2011 awards. De huisstijl van de NTR is bekroond met van de NTR voor het publieke bestel beter een Red Dot Award, de belangrijkste Europese kunnen duiden. Zeker in de komende jaren van Informatie 16 designprijs. De nominatie als Mediabedrijf van het bezuinigingen zal ons dat goed van pas komen. Educatie 19 Jaar mag, gezien ons prille bestaan, veelzeggend Kunst & Cultuur 22 genoemd worden. De NTR heeft in korte tijd laten Maar het begint natuurlijk allemaal bij mooie en zien waartoe zij in staat is: veel. Maar dat is nog bijzondere programma’s, die gemaakt worden Jeugd & Schooltv 25 maar het begin! door bekwame en gepassioneerde makers. De Diversiteit 30 NTR heeft die makers en programma’s volop Nieuwe media 32 Zoals dit jaarverslag laat zien, heeft de in huis. Wij zijn daar buitengewoon trots op kruisbestuiving tussen onze inhoudelijke thema’s en presenteren daarom met plezier ons eerste Organogram 36 (informatie, educatie en cultuur) tot geslaagde jaarverslag, dat onze wapenfeiten in 2011 in Jaarverslag Educom en NPS 37 projecten geleid. Het potentieel aan synergie ruime mate belicht. tussen deze thema’s biedt echter nog meer kansen. Ook op het gebied van interne cultuur Pieter van Geel, en onderlinge verbondenheid is nog veel winst voorzitter Raad van Toezicht te boeken. De binding van medewerkers aan de NTR is een speerpunt in de interne communicatie. We hebben in ieder geval afgesproken dat we Paul Römer, minder bescheiden en meer trots mogen zijn op algemeen directeur wat we maken en wat we bereiken. Dat doen we inmiddels met de slogan ‘NTR: speciaal voor Door op de hoofdstuknaam te klikken, iedereen’. Een boodschap die de lading van ons gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk 1 Verslag Raad van Toezicht Woord vooraf 1 Belangrijke onderwerpen van gesprek erkenning van Educom belegd bij de NTR. De gedurende het jaar 2011 zijn de omroepbrede stichtingen NPS en Educom blijven bestaan tot Verslag Raad van Toezicht 2 bezuinigen van 200 miljoen euro en de de Mediawet gewijzigd wordt (verwacht per Code goed bestuur 3 gevolgen daarvan voor de NTR. Daarnaast 1 januari 2014). vragen de resultaten van het BCG rapport, en integriteit het zogenaamde 3-3-2 model en de De Raad van Toezicht NTR is als volgt publieke omroep loonkostenontwikkelingen bij de NTR aandacht. samengesteld: Directieverslag 4 In december wordt de begroting van 2012 De heer P.L.B.A. van Geel, voorzitter vastgesteld. Een aantal van de genoemde De heer F.H.G. de Grave, vice-voorzitter Partners 11 onderwerpen wordt verder uitgewerkt in het Mevrouw F.C.N.M. den Boer Directieverslag. De heer S. Harchaoui Prijzen 13 De heer P.D. van Loo Programmering 2011 Op 11 januari 2011 komt de Raad van Toezicht Mevrouw J. Mahn van de NTR voor de eerste keer bijeen. De heer W. Veen Informatie 16 Op haar eerste vergadering neemt de Raad Educatie 19 een aantal formele besluiten. De heer De Grave De raad komt in 2011 vijf keer bijeen. Kunst & Cultuur 22 wordt als vice-voorzitter aangewezen en er wordt een Auditcommissie benoemd, bestaande Jeugd & Schooltv 25 uit mevrouw Mahn (voorzitter), de heer De Grave Diversiteit 30 en de heer Van Loo. Nieuwe media 32 Op de eerste vergadering worden verder het Organogram 36 reglement van de Raad van toezicht, het profiel Jaarverslag Educom en NPS 37 van de raad van toezicht en de vergoeding van de raadsleden vastgesteld. Later in het jaar wordt ook het Redactiestatuut van de NTR goedgekeurd. De Raad van Toezicht keurt de overeenkomsten van opdracht tussen enerzijds de NTR en Educom en anderzijds de NTR en de NPS goed. Door middel van deze overeenkomsten is de V.l.n.r. de heer Van Geel, mevrouw Mahn, de heer Veen, uitvoering van de wettelijke taakopdracht van de heer De Grave, de heer Van Loo, mevrouw Den Boer en Door op de hoofdstuknaam te klikken, de NPS en de educatieve taak op basis van een de heer Harchaoui gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk 2 Verslag Raad van Toezicht Woord vooraf 1 Code goed bestuur en integriteit gelieerd en nevenfuncties van topfunctionaris- sen zijn in gebruik, maar het aantal meldingen Verslag Raad van Toezicht 2 publieke omroep De Code is opgesteld vanwege het feit dat de is zeer gering. Er zijn geen meldingen van Code goed bestuur 3 publieke omroep een maatschappelijke organi- beleggingen in omroepgerelateerde bedrijven door topfunctionarissen. Het register neven- en integriteit satie is die uit algemene middelen wordt gefinancierd, waarbij transparantie, integriteit, functies topfunctionarissen is in zien te op de publieke omroep onafhankelijkheid, betrouwbaarheid en het website van de NTR (www.ntr.nl). De overige Directieverslag 4 afleggen van verantwoording noodzakelijk zijn. registers liggen ter inzage op het Bestuurs- en Directiesecretariaat van de NTR. Partners 11 De richtlijnen gelden voor de medewerkers die volgens een arbeidsovereenkomst werkzaam zijn Richtlijn 3 - Verslaglegging Prijzen 13 bij omroepinstellingen, alsmede voor bestuur- De NTR voldoet aan alle bepalingen. ders en toezichthouders van deze instellingen. Programmering 2011 Richtlijn 4 – Co-financiering (ideële sponsoring) De Code bestaat uit zes richtlijnen en twee Informatie 16 De NTR is terughoudend op dit gebied en publi- regelingen. Richtlijn 1 bevat louter aanbevelingen. ceert in haar jaarrekening alle bijdragen die van Educatie 19 De Richtlijnen 2 t/m 6 bevatten ook minimumei- derden zijn ontvangen (additionele informatie ten Kunst & Cultuur 22 sen, waarvoor het ‘pas toe of leg uit-principe’ behoeve van het Commissariaat voor de Media). Jeugd & Schooltv 25 geldt. De Code wordt met ingang van 1 januari 2012 gewijzigd. Over 2011 wordt door de NTR over Diversiteit 30 Richtlijn 5 - Interactieve telefoondiensten, SMS, de dan vigerende code gerapporteerd. 0900-lijnen en mobiel internet Nieuwe media 32 De NTR voldoet aan alle bepalingen. Richtlijn 1 - Goed Bestuur en Toezicht Organogram 36 De NTR voldoet aan de voorschriften in Richtlijn Richtlijn 6 - E-mailmarketing Jaarverslag Educom en NPS 37 1 van de Code Goed Bestuur. Er zijn geen afwij- De NTR voldoet aan alle bepalingen. kingen te melden. De bestuurlijke inrichting van de nieuwe organisatie is in goed overleg met het Regeling A, Klokkenluider CIPO tot stand gekomen. Er hebben zich geen meldingen voorgedaan. In De jaarlijkse evaluatie van de Raad van Toezicht 2012 wordt een specifieke vertrouwenspersoon zal in het voorjaar van 2012 plaatsvinden. voor het melden van misstanden aangewezen. Richtlijn 2 - Integriteit Regeling B, Commissie ter Bevordering Goed De registers voor het aannemen en uitgeven Bestuur en Integriteit van geschenken, deelnemingen van medewer- Deze NPO Commissie is de Commissie Integriteit Door op de hoofdstuknaam te klikken, kers in instellingen die aan omroepen zijn Publieke Omroep. gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk 3 Directieverslag Woord vooraf 1 1 januari 2011 is de officiële start van de naar het mediapark en in de zomer wordt het NTR. In het najaar van 2010 wordt er al Teleac-pand leeg opgeleverd. Het RVU-paviljoen Verslag Raad van Toezicht 2 zeer intensief samengewerkt door de drie wordt grondig gerenoveerd en verbouwd om Code goed bestuur 3 fuserende partijen NPS, Teleac en RVU maar ruimte te bieden aan meer medewerkers. Deze vanaf 1 januari werken alle medewerkers verbouwing is afgerond. en integriteit voor dezelfde organisatie: de NTR. De publieke omroep eerste maanden staan in het teken van Bezuinigingen en BCG-rapport Directieverslag 4 het stroomlijnen van de werkprocessen. In het voorjaar kondigt de regering een extra Medewerkers moeten wennen aan hun nieuwe bezuiniging aan bij de Publieke omroep van Partners 11 werkomgeving en bijbehorende nieuwe 200 miljoen euro. De bezuiniging komt ten werkprocessen. laste van de NPO, de omroepen, het Muziek Prijzen 13 Centrum van de Omroep (de omroeporkesten) Programmering 2011 Afscheid Teleac-gebouw en verbouwing oud en de Wereldomroep. Eind 2015 moet de totale RVU-paviljoen bezuiniging zijn voltooid. De bezuiniging vindt Informatie 16 De fusie brengt grote verhuisbewegingen met gefaseerd plaats: in 2013 50 miljoen, in 2014 Educatie 19 zich mee. Alle medewerkers van de Teleac- 100 miljoen en in 2015 structureel 200 miljoen Kunst & Cultuur 22 locatie aan de Wilhelminastraat verhuizen euro. Jeugd & Schooltv 25 Diversiteit 30 Nieuwe media 32 Organogram 36 Jaarverslag Educom en NPS 37 Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk 4 Directieverslag Woord vooraf 1 In de Mediabrief van Minister Van Bijsterveldt dat de NTR haar onafhankelijkheid behoudt die hierop volgt, wordt aangekondigd dat en dat de programma’s van de 2.42 omroepen Verslag Raad van Toezicht 2 een extern bureau zal onderzoeken hoe deze uitgezonden blijven worden onder hun eigen Code goed bestuur 3 bezuinigingen zijn te realiseren bij de publieke merk en verantwoordelijkheid.
Load more

Recommended publications
  • Stageverslag – Stage 1
    NTR – College Tour Stageverslag – Stage 1 Demi Rothof – 2908565 Demi Rothof 1-6-2017 Inhoudsopgave Voorwoord………………………………………………………………………………………………………………………………… 2 Theoretisch kader……………………………………………………………………………………………………………………… 3 Hoofdstuk 1: Bedrijfsreflectie…………………………………………………………………………………………………… 4 §1.1: College Tour als onderdeel van de NTR.……………………………………………………………….. 4 §1.2: Doelgroep en genre……………………………………………………………………………………………… 4 §1.3: Organisatiestructuur…………………………………………………………………………………………….. 5 §1.3.1: Organisatie NTR en College Tour…………………………………………………………… 5 §1.3.2: De rol van de stagiaire…………………………………………………………………………… 7 §1.4: Structurele tips en tops………………………………………………………………………………………… 8 Hoofdstuk 2: Journalistiek Handelen………………………………………………………………………………………… 10 §2.1: Zelfreflectie………………………………………………………………………………………………………….. 10 §2.1.1: Hoogte- en dieptepunten……………………………………………………………………… 10 §2.1.2: Inhoudelijke reflectie op College Tour…………………………………………………… 11 §2.2: Competenties……………………………………………………………………………………………………….. 12 §2.2.1: Persoonlijke competentieanalyse………………………………………………………….. 12 §2.2.2: De FHJ-competentiekaart……………………………………………………………………… 13 §2.3: Etische kwesties……………………………………………………………………………………………………. 14 §2.3.1: Redactionele overwegingen………………………………………………………………….. 14 §2.3.2: Drie voorbeelden van ethische kwesties……………………………………………….. 14 Hoofdstuk 3: Theorie in de praktijk…………………………………………………………………………………………… 17 §3.1: Media en innovatie………………………………………………………………………………………………. 17 §3.2: Observaties…………………………………………………………………………………………………………… 17 §3.3:
    [Show full text]
  • Nostalgia 20 3.2.2.2
    MEERJARENBEGROTING 2011-2015 Colofon September 2010 Uitgave NPO Corporate website Publiekeomroep.nl Vormgeving Studio FC Klap Druk ZuidamUithof Drukkerijen Inhoud Pagina: Pagina: Leeswijzer 6 4. Programmatische bijdragen omroepen 23 Inleiding 7 5. Distributie 32 1. Algemeen 9 6. Financieel kader en begroting 33 1.1. Evenwichtig en onderscheidend aanbod 9 1.2. Verbeteren bereik 11 Bijlagen 37 1.3. Vergroten van impact 12 1.4. Veranderend mediagebruik 13 Financiële terugblik 2009 55 2. Video 14 2.1. Algemeen 14 2.1.1. Technologische innovatie en experiment 14 2.2. Paletten 14 2.2.1. Nederland 1 14 2.2.2. Nederland 2 14 2.2.3. Nederland 3 15 2.2.4. Z@PP 16 2.2.5. Z@ppelin 17 2.2.6. Nederland 24 17 3. Audio 18 3.1. Algemeen 18 3.1.1. Technologische innovatie en experiment 18 3.2. Paletten 18 3.2.1. Verrijkende paletten 18 3.2.1.1. Radio 1 18 3.2.1.2. Radio 4 18 3.2.1.3. Radio 6 19 3.2.1.4. Radio 7 19 3.2.2. Verbindende paletten 20 3.2.2.1. Radio 5 Nostalgia 20 3.2.2.2. Radio 2 20 3.2.2.3. 3FM 21 3.2.2.4. FunX 21 Meerjarenbegroting | 2011-2015 5 Leeswijzer Deze Meerjarenbegroting is de eerste in de reeks van de nieuwe Concessieperiode, lopend tot januari 2016. In het Concessie- beleidsplan, dat in maart 2010 is gepresenteerd, is een samen- hangend pakket aan ambities en doelen neergelegd. In de voorliggende meerjarenbegroting is voor een selectie van deze ambities aangegeven wat de belangrijkste doelen in het komende begrotingsjaar zullen zijn.
    [Show full text]
  • Overal. Altijd
    Altijd. Overal. Financieel Jaarverslag 2010 Inhoud Samenvatting & Leeswijzer 3 Voorwoord 4 Deel I Directieverslag 5 Algemene Informatie 5 Financiële paragraaf 8 Risicoparagraaf 10 Bedrijfsvoeringverklaring 12 Governance 13 Deel II Jaarrekening 15 Balans 15 Exploitatierekening 17 Kasstroomoverzicht 18 Grondslagen van Waardering en resultaatbepaling 19 Waarderingsgrondslagen balans 21 Waarderingsgrondslagen kasstroomoverzicht 22 Toelichting op de balans 23 Niet uit de balans blijkende verplichtingen 27 Toelichting exploitatierekening 28 Deel III Overige gegevens 32 Bestemming van het exploitatiesaldo 32 Accountantsverklaring 33 Deel IV Bijlage 35 Organogram 35 2 Samenvatting & Leeswijzer Dit is het jaarverslag van de Nederlandse Omroep Stichting (NOS). In dit jaarverslag verantwoordt de NOS zich over de activiteiten in 2010 en belichten we verder de belangrijkste ontwikkelingen die in 2010 hebben plaatsgevonden. Het jaarverslag begint met een Voorwoord en is verder onderverdeeld in vier onderdelen, te weten: Deel I Directieverslag Hierin wordt inzicht gegeven in en verantwoording afgelegd over de bedrijfsvoering. Deel II Jaarrekening De jaarrekening geeft inzicht in de balanspositie per 31 december 2010 en een overzicht van de kasstroom en exploitatierekening 2010. Daarnaast wordt hier een toelichting op de balans en de exploitatierekening gegeven. Deel III Overige Gegevens Hierin vindt u de bestemming van het exploitatiesaldo en de accountantsverklaring. Deel IV Bijlage Hierin vindt u het organigram van de NOS. Om de toegankelijkheid van de informatie verder te vergroten, is het financiële jaarverslag ook op de website www.nos.nl beschikbaar. 3 Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2010 van de Nederlandse Omroep Stichting (NOS). Het jaar 2010 was een goed jaar voor de NOS, zowel programmatisch als financieel. Programmatisch deden we, naast het actuele (sport)nieuws en de reguliere (sport)evenementen, uitgebreid en multimediaal verslag van de gemeenteraadsverkiezingen, de Tweede Kamerverkiezingen en de formatieperiode die daarop volgde.
    [Show full text]
  • Persdossier NOS TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN 2021
    Persdossier NOS TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN 2021 De NOS besteedt veel aandacht aan de Tweede Kamerverkiezingen. Op alle mogelijke platformen. Hieronder vindt u een overzicht van al onze uitingen, voorzover nu bekend. Dit persdossier wordt in de aanloop naar de verkiezingen voortdurend aangevuld met nieuwe informatie en programma’s. Inhoudsopgave Televisie • Nieuwsuur • Jeugdjournaaldebat • Debatavond • Uitslagenavond • Uitslagenochtend Radio • Radiodebat Online • NOS op 3 • NOS sociale media 1 Televisie NIEUWSUUR In de aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen komt Nieuwsuur (NTR/NOS) met speciale uitzendingen. Het programma wil zo kiezers informeren over de werkelijkheid achter de beloftes en verkiezingsprogramma’s, en hoopt met de thematische uitzendingen per partij goed vergelijkingsmateriaal te kunnen bieden. De uitzendingen zijn te zien tussen 24 februari en 12 maart. Nieuwsuur-anchors Mariëlle Tweebeeke of Jeroen Wollaars interviewen de lijsttrekkers en politiek duider Arjan Noorlander analyseert de partijen, onder meer aan de hand van kiezersonderzoek door Ipsos. Foto: Nieuwsuur Dertien partijen (die bij de vorige verkiezingen in de Tweede Kamer werden gekozen) zijn te gast. Vier kleine partijen zijn onderdeel van de reguliere uitzending, de negen grootste partijen zijn onderwerp van thema-uitzendingen in de verkiezingsstudio van Nieuwsuur. De lijsttrekker wordt geïnterviewd. De partij zal worden ontleed aan de hand van verkiezingsprogramma en stemgedrag en er komen kiezers uit eigen kring aan het woord over verwachtingen, ambities en kritiek. Daarnaast maakt Nieuwsuur een speciale reportageserie ‘Buiten het Binnenhof’. Verslaggever Jan Eikelboom en redacteur Evert-Jan Offringa gaan daarvoor vanaf half februari op zoek naar het antwoord op de vraag hoe het Nederlandse electoraat aankijkt tegen de politiek in het afgelopen jaar en wat de verwachtingen zijn.
    [Show full text]
  • Van NOS LAAT Naar NOVA Naar Nieuwsuur
    UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM Van NOS LAAT naar NOVA naar Nieuwsuur. Een analyse van de transformatiegeschiedenis van een actualiteitenrubriek. Masterscriptie Journalistiek en Media Regina A. Rijpkema 23 sept 1992. Het contract voor NOVA van NOS en VARA wordt getekend. Op de foto: Ed van Westerloo, Vera Keur, Paul Witteman, Maartje van Weegen en Charles Groenhuijsen Begeleider: Mirjam Prenger Tweede lezer: Bas Broekhuizen Variant: Research & redactie 2013-2015 Studentnummer: 5986109 Datum: 30 januari 2015 2 Dankwoord Voor u ligt de scriptie 'Van NOS LAAT naar NOVA naar Nieuwsuur’. Een analyse van de transformatiegeschiedenis van een actualiteitenrubriek. Deze scriptie is geschreven in het kader van mijn afstuderen voor de masteropleiding journalistiek en media, variant Research en redactie voor audiovisuele media aan de Universiteit van Amsterdam. De scriptie zou niet tot stand zijn gekomen zonder de medewerking van diverse personen. Allereerst de kritische blik, positieve houding, opbouwende feedback en inschikkelijkheid van mijn scriptiebegeleider Mirjam Prenger hebben er allereerst aan bijgedragen dat deze scriptie in een relatief korte tijd kon worden gerealiseerd. Daarnaast wil ik iedereen bedanken die aan dit onderzoek heeft meegewerkt door op korte termijn tijd vrij te maken voor een gesprek of interview: Ad van Liempt, Tom Kamlag, Carel Kuyl, Joost Oranje en Jan van Loenen. Tot slot ben ik mijn proeflezer Bram Harding dank verschuldigd. Zonder hem had deze scriptie er ongetwijfeld niet zo uitgezien, hij is degene die mij door de bomen het bos liet zien als ik dat niet meer zag. Met dit onderzoek sluit ik een periode van iets meer dan zeven studiejaren af – een gek idee. Hierbij wil ik iedereen die heeft bijgedragen aan deze bijzondere tijd, in welke vorm dan ook, laten weten: veel dank! Regina Rijpkema Amsterdam, 30 januari 2015 3 Inhoudsopgave Dankwoord .................................................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Ntr Zaterdagmatinee NTRZM 2021-2022 Inhoud
    DAM HET CONCERTGEBOUW AMSTER CONCERTGEBOUW HET NTR ZATERDAGMATINEE NTRZM 2021-2022 Inhoud 2 De onverwoestbare magie van de NTR ZaterdagMatinee KEES VLAARDINGERBROEK Uw donaties 4 NTR ZaterdagMatinee op Radio 4 en internet Gedurende de eerste lockdown vanwege het 5 Ongezien, maar niet ongehoord! dreigende coronavirus, nu ruim een jaar geleden, SIMONE MEIJER - ROLAND KIEFT hebben we tien Matineeconcerten moeten afgelasten. Een overweldigend aantal van onze 6 Hans Abrahamsen BAS VAN PUTTEN vaste bezoekers heeft toen het aankoopbedrag van de kaarten voor deze concerten omgezet in 10 The hidden soul of harmony WILLEM BRULS een donatie aan de serie. 6 13 Première-partituren JOEP CHRISTENHUSZ Deze donaties zijn volledig en uitsluitend ten 17 Nieuwe muziek in oude vaten SOFIE TAES goede gekomen aan de NTR ZaterdagMatinee. Wij zijn heel blij dat wij de musici wier concerten zijn afgezegd hiervoor (ten dele) hebben kunnen De series compenseren. Daarnaast hebben we een bedrag gereserveerd voor een aantal grote 19 Opera 6 concerten compositieopdrachten aan Nederlandse componisten. 29 RFO & Friends I 6 concerten RFO & Friends II 6 concerten Namens het team van de NTR ZaterdagMatinee 10 37 en alle musici en componisten: heel hartelijk GOK & Friends 4 concerten bedankt voor uw genereuze bijdrage! 45 51 Oude Muziek 5 concerten Kees Vlaardingerbroek Artistiek leider 59 Hedendaags 4 concerten 64 Een cultureel baken in onzekere tijden PAUL JANSSEN 13 68 Ons Radio Filharmonisch Orkest en VERKOOP ABONNEMENTEN INFORMATIE OVER DE PROGRAMMERING Groot Omroepkoor
    [Show full text]
  • Zwarte Monoliet
    PLUS AANGEBODEN DOOR UW FILMTHEATER, FDN & NVBF BIJLAGE DOCUMENTAIREFESTIVAL IDFA MAKERS, FILMS EN ACHTERGRONDEN WOODY ALLEN ‘IK WILDE EEN HOMMAGE AAN EUROPESE FILMMAKERS’ AMMONITE KATE WINSLETT ALS VERGETEN PALEONTOLOOG MARY ANNING MANK DAVID FINCHERS VILEINE LIEFDESBRIEF AAN KLASSIEK HOLLYWOOD 2020 #435 DECEMBER ONAFHANKELIJKE FILMJOURNALISTIEK SINDS 1981 WHITE CUBE ZWARTE MONOLIET R SELECTED FO LY OFFICIAL EEN FILM VAN HAIFAA AL MANSOUR REGISSEUR VAN WADJDA #### ‘ANOTHER SALUTE TO THE INDOMITABLE FEMALE SPIRIT’ THE GUARDIAN ‘SMASHES THROUGH THE SAUDI GLASS CEILING’ TOTAL FILM #### #### LITTLE WHITE LIES THE SKINNY VANAF 3 DECEMBER IN DE BIOSCOOP 4a www.septemberfi lm.nl /septemberfi lmnl PerfectCandidateThe_KomHierDatIkUKus_Filmkrant_260x320.indd 1 30-10-20 11:47 DE FILMKRANT #435 DECEMBER 2020 3 REDACTIONEEL Kunstenaar Renzo Martens zegt dat de kunst haar claims als wereldverbeterende kracht moet waarmaken (zie pagina 6). De How We Fuck Up- kunst is niet meer interessant, vindt Martens. Zelf heeft hij die ook wel genoeg gemaakt en er vervolgens over de hele wereld geld mee verdiend. “Mijn film [Enjoy Poverty] werd voornamelijk vertoond in rijke westerse steden, waar mensen met vrije tijd erover kon- den discussiëren.” Ooit maakte hij kritische kunst, nu moet kunst de wereld verbeteren. Over Gunda van Victor Kossakovsky (pagina 20 t/m 23), waarin de Rus een moedervarken en haar biggen volgt, schreef de festivalcatalogus in Berlijn dat je na het zien van de film onmoge- lijk nog vlees kunt eten. Waarom altijd of het één of het ander? Natuurlijk: omdat heldere boodschappen beter verkopen. Ondertussen versimpelen die bood- schappen ons denken en is verandering moeilij- ker voor elkaar te krijgen: kunst moet de wereld verbeteren; mensen zullen stoppen met vlees eten.
    [Show full text]
  • Rijksbegroting 2020 VIII Onderwijs, Cultuur En Wetenschap
    Rijksbegroting 2020 VIII Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Van ons allemaal Voor ons allemaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2019–2020 35 300 VIII Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (VIII) voor het jaar 2020 Nr. 1 VOORSTEL VAN WET Ontvangen 17 september 2019 Wij Willem-Alexander, bij de gratie Gods, Koning der Nederlanden, Prins van Oranje-Nassau, enz. enz. enz. Allen, die deze zullen zien of horen lezen, saluut! doen te weten: Alzo Wij in overweging genomen hebben, dat ingevolge artikel 105 van de Grondwet de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van het Rijk bij de wet moet worden vastgesteld en dat in artikel 2.1 van de Comptabi- liteitswet 2016 bepaalt welke begrotingen tot de rijksbegrotingen behoren; Zo is het, dat Wij, de Afdeling advisering van de Raad van State gehoord, en met gemeen overleg der Staten-Generaal, hebben goedge- vonden en verstaan, gelijk Wij goedvinden en verstaan bij deze: Artikel 1 De bij deze wet behorende begrotingsstaat voor het jaar 2020 wordt vastgesteld. Artikel 2 De bij deze wet behorende begrotingsstaat inzake de agentschappen voor het jaar 2020 wordt vastgesteld. Artikel 3 De vaststelling van de begrotingsstaten geschiedt in duizenden euro’s. Artikel 4 Deze wet treedt in werking met ingang van 1 januari van het onder- havige begrotingsjaar. Indien het Staatsblad waarin deze wet wordt geplaatst, wordt uitgegeven op of na deze datum van 1 januari, treedt zij in werking met ingang van de dag na de datum van uitgifte van dat Staatsblad en werkt zij terug tot en met 1 januari.
    [Show full text]
  • De Sesamstraatcrisis Een Thematische Analyse Van Het Debat Rondom De Herprogrammering Van SESAMSTRAAT
    De Sesamstraatcrisis Een thematische analyse van het debat rondom de herprogrammering van SESAMSTRAAT Maja van Eijndthoven 4099826 BA Eindwerkstuk Televisie ME3V15026 Media en Cultuur: Televisiewetenschap Begeleid door H. Surma Blok 2, collegejaar 2015/2016 28 januari 2016 13722 woorden Chicago Manual of Style footnote Samenvatting In dit onderzoek wordt er gezocht naar antwoord op de vraag: Hoe geeft het debat rondom ‘de herprogrammering’ van SESAMSTRAAT vorm aan het genre kindertelevisie als culturele categorie? Dit onderzoek wordt gedaan aan de hand van Jason Mittells benadering van genre als culturele categorie waarbij hij stelt dat er binnen genreonderzoek gekeken moet worden naar de context waarbinnen het genre als culturele categorie opereert. Volgens Mittell moet genretheorie gaan over hoe generieke processen binnen culturele contexten opereren, hoe industrie en publiek genres construeren, en hoe genres zowel vloeibaar als samenhangend kunnen zijn. Tijdens het in kaart brengen van die context wordt duidelijk dat SESAME STREET gemaakt werd met een educatieve insteek, in het bijzonder om kinderen uit armere gezinnen voor te bereiden op de lagere school. In Nederland wordt er tijdens het produceren van SESAMSTRAAT meer belang gehecht aan de sociale en emotionele ontwikkeling van de jeugdige kijker. Vervolgens wordt in het theoretisch kader vanuit de hedendaagse televisiewetenschap en politiek geadviseerd aan de publieke omroep om met de tijd en haar publiek mee te gaan en in te spelen op veranderingen zoals vergrijzing en digitalisering. De publieke televisieomroep zou zich meer moeten ontwikkelen tot een publieke mediaomroep waarbij programma’s over verschillende platformen verdeeld zijn en er via narrowcasting ingespeeld kan worden op de wensen van specifieke doelgroepen.
    [Show full text]
  • Tango in Solitude
    University of New Orleans ScholarWorks@UNO University of New Orleans Theses and Dissertations Dissertations and Theses Spring 5-18-2014 Tango in Solitude Maria Hinterkoerner film and theater arts, [email protected] Follow this and additional works at: https://scholarworks.uno.edu/td Part of the Creative Writing Commons, Film and Media Studies Commons, and the Fine Arts Commons Recommended Citation Hinterkoerner, Maria, "Tango in Solitude" (2014). University of New Orleans Theses and Dissertations. 1808. https://scholarworks.uno.edu/td/1808 This Thesis is protected by copyright and/or related rights. It has been brought to you by ScholarWorks@UNO with permission from the rights-holder(s). You are free to use this Thesis in any way that is permitted by the copyright and related rights legislation that applies to your use. For other uses you need to obtain permission from the rights- holder(s) directly, unless additional rights are indicated by a Creative Commons license in the record and/or on the work itself. This Thesis has been accepted for inclusion in University of New Orleans Theses and Dissertations by an authorized administrator of ScholarWorks@UNO. For more information, please contact [email protected]. Tango in Solitude A Thesis Submitted to the Graduate Faculty of the University of New Orleans in partial fulfillment of the requirements for the degree of Master of Fine Arts In Film and Theatre Arts Creative Writing by Maria Hinterkoerner Mag.a phil. University of Vienna, 2006 Mag.a phil. University of Vienna, 2006 Dr.in phil. University of Vienna, 2012 May, 2014 Acknowledgments My thanks go to Rick Barton, the director of the Creative Writing Workshop at the University of New Orleans.
    [Show full text]
  • 30.06.2015 Benchmark Van De Publieke Omroep in Europa
    30.06.2015 ! ! ! ! BENCHMARK VAN DE PUBLIEKE OMROEP IN EUROPA: EEN ANALYSE VAN HET AANBOD, FINANCIERING EN PUBLIEKSBEREIK ! Studie i.o.v. de Vlaamse Regering en het Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media van de Vlaamse Gemeenschap ! ! ! ! PROMOTOREN Prof. Dr. Tim Raats Prof. Dr. Hilde Van den Bulck Prof Dr. Leen d’Haenens ! ! RESEARCHERS Anne-Sofie Vanhaeght (VUB) Sanne Ruelens (VUB) Paulien Coppens (VUB) Dr. Nathalie Claessens (UA) Miriam Van der Burg (UA) Elke Ichau (KUL) 2 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 3 ADMINISTRATIE 5 GLOSSARIUM 6 BEKNOPTE SAMENVATTING VAN HET ONDERZOEK 9 LIJST VAN ALLE INDICATOREN 13 LIJST VAN TABELLEN 15 LIJST VAN FIGUREN 17 1 INLEIDING 18 2 OMKADERING VAN DE ONDERZOEKSOPDRACHT 20 2.1 COMPARATIEF ONDERZOEK NAAR PUBLIEKE OMROEPEN IN EUROPA 20 2.2 DE COMPLEXITEIT VAN COMPARATIEF ONDERZOEK 22 2.2.1 Publieke omroep is geen homogeen model 23 2.2.2 Belang van contextualisering 23 2.2.3 Uitdagingen bij het categoriseren 24 2.3 BENCHMARKING VAN PUBLIEKE OMROEPEN 24 2.3.1 Afbakening van de landen 25 2.3.2 Bronnen voor de benchmarkstudie 27 2.3.3 Indicatoren voor de benchmarkstudie 28 2.4 UITWERKING VAN DE THEMATISCHE PAKKETTEN 30 2.4.1 Techno-economische evoluties m.b.t. het Vlaamse medialandschap 30 2.4.2 Markteconomische status van het Vlaamse medialandschap 30 2.4.3 Methode en uitwerking 31 3 BENCHMARK VAN TIEN PUBLIEKE OMROEPEN: RESULTATEN EN VERGELIJKING 33 3.1 AANBOD 37 3.1.1 Inleiding 37 3.1.2 Aanbodkanalen en diensten 38 3.1.3 Spreiding van het aanbod 43 3.1.4 Cultuuraanbod 48 3.1.5 Pluriformiteit van het aanbod
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2016
    JAARVERSLAG 2016 JAARVERSLAG 2016 > Foto op de cover: Music For Life 2 Beheersovereenkomst 2016-2020 “De VRT zal jaarlijks en dit vóór 1 juni aan de Vlaamse Regering een door de Raad van Bestuur goedgekeurde nota voorleggen die voor elk van de performantiemaatstaven opgenomen in de beheersovereenkomst aangeeft in hoeverre de vooropgestelde doel- stellingen reeds bereikt zijn.” VRT - JAARVERSLAG 2016 3 MISSIE De VRT wil alle Vlamingen informeren, inspireren en verbinden, en zo de Vlaamse samenleving versterken. De VRT wil als dienstverlenende organisatie een bijzondere positie innemen in de samenleving. De VRT wil met een kwaliteitsvol en onderscheidend aan- bod dat voortkomt uit zowel interne als externe creativiteit, vernieuwend is en inzet op durf en lef alle mediagebruikers bereiken en de Vlaamse Gemeen- schap in al haar verscheidenheid aan bod laten komen. De VRT speelt een belangrijke rol in het stimuleren van het brede maatschappelijke debat en heeft een plaats in het leven van alle Vlamingen, ongeacht waar ze wonen, en dit over de verschillende generaties heen. De VRT streeft naar een groot bereik, niet met het oog op het realiseren van hoge marktaandelen, maar met het oog op het relevant zijn voor zoveel mogelijk Vlamingen. Dat is de belangrijk- ste bestaansreden van de publieke omroep, namelijk het versterken van de democratie en de samenleving door bij te dragen aan een maatschappelijk en pluralistisch debat, de samenleving te documenteren en het stimuleren van cultuur- en taalbeleving en de Vlaamse identiteit in haar verscheidenheid. Als publieke omroep vervult de VRT deze missie op een onafhankelijke manier en krijgt ze voldoende armslag, zowel operationeel als financieel, om haar cruciale en centrale rol in de samenleving waar te maken.
    [Show full text]