Van NOS LAAT Naar NOVA Naar Nieuwsuur

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Van NOS LAAT Naar NOVA Naar Nieuwsuur UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM Van NOS LAAT naar NOVA naar Nieuwsuur. Een analyse van de transformatiegeschiedenis van een actualiteitenrubriek. Masterscriptie Journalistiek en Media Regina A. Rijpkema 23 sept 1992. Het contract voor NOVA van NOS en VARA wordt getekend. Op de foto: Ed van Westerloo, Vera Keur, Paul Witteman, Maartje van Weegen en Charles Groenhuijsen Begeleider: Mirjam Prenger Tweede lezer: Bas Broekhuizen Variant: Research & redactie 2013-2015 Studentnummer: 5986109 Datum: 30 januari 2015 2 Dankwoord Voor u ligt de scriptie 'Van NOS LAAT naar NOVA naar Nieuwsuur’. Een analyse van de transformatiegeschiedenis van een actualiteitenrubriek. Deze scriptie is geschreven in het kader van mijn afstuderen voor de masteropleiding journalistiek en media, variant Research en redactie voor audiovisuele media aan de Universiteit van Amsterdam. De scriptie zou niet tot stand zijn gekomen zonder de medewerking van diverse personen. Allereerst de kritische blik, positieve houding, opbouwende feedback en inschikkelijkheid van mijn scriptiebegeleider Mirjam Prenger hebben er allereerst aan bijgedragen dat deze scriptie in een relatief korte tijd kon worden gerealiseerd. Daarnaast wil ik iedereen bedanken die aan dit onderzoek heeft meegewerkt door op korte termijn tijd vrij te maken voor een gesprek of interview: Ad van Liempt, Tom Kamlag, Carel Kuyl, Joost Oranje en Jan van Loenen. Tot slot ben ik mijn proeflezer Bram Harding dank verschuldigd. Zonder hem had deze scriptie er ongetwijfeld niet zo uitgezien, hij is degene die mij door de bomen het bos liet zien als ik dat niet meer zag. Met dit onderzoek sluit ik een periode van iets meer dan zeven studiejaren af – een gek idee. Hierbij wil ik iedereen die heeft bijgedragen aan deze bijzondere tijd, in welke vorm dan ook, laten weten: veel dank! Regina Rijpkema Amsterdam, 30 januari 2015 3 Inhoudsopgave Dankwoord .................................................................................................................................................................................. 3 Deel I – Introductie tot het onderzoek ............................................................................................................................. 6 1.1 Aanleiding ........................................................................................................................................................................ 6 1.2 Beknopte historie ......................................................................................................................................................... 6 1.3 Onderzoeksdoel ............................................................................................................................................................. 8 1.4 Probleemstelling ........................................................................................................................................................... 9 1.5 Probleemanalyse / afbakening ............................................................................................................................... 9 1.6 Onderzoeksvraag ....................................................................................................................................................... 10 1.7 Relevantie ..................................................................................................................................................................... 10 1.7.1 Maatschappelijke relevantie .............................................................................................................................. 10 1.7.2 Wetenschappelijke relevantie .......................................................................................................................... 11 Deel II – Theoretisch kader en methode....................................................................................................................... 13 2. Theoretisch kader ............................................................................................................................................................. 13 2.1 Geboorte van de actualiteitenrubriek in Nederland: een heuristisch model .................................... 13 2.2 Genre ............................................................................................................................................................................... 16 2.3 Format ............................................................................................................................................................................ 18 2.4 Wetenschappelijke en professionele verwachtingen ................................................................................. 19 3. Institutionele omgeving ............................................................................................................................................. 20 3.1 Periode vóór de Tweede Wereldoorlog ............................................................................................................ 20 3.2 Periode van 1940 tot 1950, oorlogstijd en luistergeld............................................................................... 20 3.3 Periode 1951-1965, opkomst van televisie en het gevecht op de Noordzee .................................... 21 3.4 Periode 1965-1982, open bestel ......................................................................................................................... 22 3.5 Periode 1982-1989, het nieuwe mediabeleid ................................................................................................ 24 3.6 Periode 1989-1998, Commerciële televisie en kijkcijfers ........................................................................ 24 3.7 Periode 1998- 2008, Publieke Omroep in de 21e eeuw ............................................................................ 26 3.8 Periode 2009 – heden, hervorming en bezuiniging..................................................................................... 27 3.9 Samenvatting ............................................................................................................................................................... 30 4. Methode ............................................................................................................................................................................ 31 4.1 Format ............................................................................................................................................................................ 31 4.2 Interviews ..................................................................................................................................................................... 31 4.2.1 Personen .................................................................................................................................................................... 32 4.3 Reconstructie 1988-2014 ....................................................................................................................................... 32 4 4.4 Methode voor het onderzoeken van factoren ................................................................................................ 33 4.4.1 Factor Publieke verwachtingen: ...................................................................................................................... 33 4.4.2 Factor Journalistiek landschap: ........................................................................................................................ 33 4.4.3 Factor Techniek: ..................................................................................................................................................... 33 4.4.4 Factor Journalisten/programma makers: .................................................................................................... 33 4.4.5 Factor Institutionele omgeving: ....................................................................................................................... 33 Deel III - Resultaten en Conclusie .................................................................................................................................... 34 5. Resultaten ........................................................................................................................................................................ 34 5.1 Format ............................................................................................................................................................................ 34 5.2 Reconstructie 1988 – 2014 .................................................................................................................................... 40 5.2.1 NOS LAAT ................................................................................................................................................................... 40 5.2.2 NOVA ............................................................................................................................................................................ 46 5.2.3 Nieuwsuur .................................................................................................................................................................. 53 6. Conclusie .......................................................................................................................................................................... 59 7. Literatuurlijst ................................................................................................................................................................
Recommended publications
  • Overal. Altijd
    Altijd. Overal. Financieel Jaarverslag 2010 Inhoud Samenvatting & Leeswijzer 3 Voorwoord 4 Deel I Directieverslag 5 Algemene Informatie 5 Financiële paragraaf 8 Risicoparagraaf 10 Bedrijfsvoeringverklaring 12 Governance 13 Deel II Jaarrekening 15 Balans 15 Exploitatierekening 17 Kasstroomoverzicht 18 Grondslagen van Waardering en resultaatbepaling 19 Waarderingsgrondslagen balans 21 Waarderingsgrondslagen kasstroomoverzicht 22 Toelichting op de balans 23 Niet uit de balans blijkende verplichtingen 27 Toelichting exploitatierekening 28 Deel III Overige gegevens 32 Bestemming van het exploitatiesaldo 32 Accountantsverklaring 33 Deel IV Bijlage 35 Organogram 35 2 Samenvatting & Leeswijzer Dit is het jaarverslag van de Nederlandse Omroep Stichting (NOS). In dit jaarverslag verantwoordt de NOS zich over de activiteiten in 2010 en belichten we verder de belangrijkste ontwikkelingen die in 2010 hebben plaatsgevonden. Het jaarverslag begint met een Voorwoord en is verder onderverdeeld in vier onderdelen, te weten: Deel I Directieverslag Hierin wordt inzicht gegeven in en verantwoording afgelegd over de bedrijfsvoering. Deel II Jaarrekening De jaarrekening geeft inzicht in de balanspositie per 31 december 2010 en een overzicht van de kasstroom en exploitatierekening 2010. Daarnaast wordt hier een toelichting op de balans en de exploitatierekening gegeven. Deel III Overige Gegevens Hierin vindt u de bestemming van het exploitatiesaldo en de accountantsverklaring. Deel IV Bijlage Hierin vindt u het organigram van de NOS. Om de toegankelijkheid van de informatie verder te vergroten, is het financiële jaarverslag ook op de website www.nos.nl beschikbaar. 3 Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2010 van de Nederlandse Omroep Stichting (NOS). Het jaar 2010 was een goed jaar voor de NOS, zowel programmatisch als financieel. Programmatisch deden we, naast het actuele (sport)nieuws en de reguliere (sport)evenementen, uitgebreid en multimediaal verslag van de gemeenteraadsverkiezingen, de Tweede Kamerverkiezingen en de formatieperiode die daarop volgde.
    [Show full text]
  • Persdossier NOS TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN 2021
    Persdossier NOS TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN 2021 De NOS besteedt veel aandacht aan de Tweede Kamerverkiezingen. Op alle mogelijke platformen. Hieronder vindt u een overzicht van al onze uitingen, voorzover nu bekend. Dit persdossier wordt in de aanloop naar de verkiezingen voortdurend aangevuld met nieuwe informatie en programma’s. Inhoudsopgave Televisie • Nieuwsuur • Jeugdjournaaldebat • Debatavond • Uitslagenavond • Uitslagenochtend Radio • Radiodebat Online • NOS op 3 • NOS sociale media 1 Televisie NIEUWSUUR In de aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen komt Nieuwsuur (NTR/NOS) met speciale uitzendingen. Het programma wil zo kiezers informeren over de werkelijkheid achter de beloftes en verkiezingsprogramma’s, en hoopt met de thematische uitzendingen per partij goed vergelijkingsmateriaal te kunnen bieden. De uitzendingen zijn te zien tussen 24 februari en 12 maart. Nieuwsuur-anchors Mariëlle Tweebeeke of Jeroen Wollaars interviewen de lijsttrekkers en politiek duider Arjan Noorlander analyseert de partijen, onder meer aan de hand van kiezersonderzoek door Ipsos. Foto: Nieuwsuur Dertien partijen (die bij de vorige verkiezingen in de Tweede Kamer werden gekozen) zijn te gast. Vier kleine partijen zijn onderdeel van de reguliere uitzending, de negen grootste partijen zijn onderwerp van thema-uitzendingen in de verkiezingsstudio van Nieuwsuur. De lijsttrekker wordt geïnterviewd. De partij zal worden ontleed aan de hand van verkiezingsprogramma en stemgedrag en er komen kiezers uit eigen kring aan het woord over verwachtingen, ambities en kritiek. Daarnaast maakt Nieuwsuur een speciale reportageserie ‘Buiten het Binnenhof’. Verslaggever Jan Eikelboom en redacteur Evert-Jan Offringa gaan daarvoor vanaf half februari op zoek naar het antwoord op de vraag hoe het Nederlandse electoraat aankijkt tegen de politiek in het afgelopen jaar en wat de verwachtingen zijn.
    [Show full text]
  • Download 'NPO Begroting 2021'
    Begroting 2021 Foto: Michel Schnater Financieel kader Programmatische NPO Begroting 2021 Inleiding Aanbod Kanalen Publiek en partners NPO-organisatie Bijlagen NPO Terugblik 2019 en budgetaanvraag bijdragen omroepen 2 Inhoud Inleiding 3 Gehanteerde definities 1. Financieel kader en budgetaanvraag 4 De NPO (Nederlandse Publieke Omroep) Het geheel van bestuur en alle landelijke publieke omroepen 2. Aanbod 14 van de landelijke publieke omroep; omroepverenigingen, taakomroepen én NPO-organisatie. 3. Kanalen 27 Wanneer we spreken over de Nederlandse Publieke Omroep (NPO) omvatten we dus zowel omroepen als de NPO- 4. Publiek en partners 38 organisatie, die ieder vanuit hun eigen taak verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de publieke mediaopdracht op 5. NPO-organisatie 42 landelijk niveau. De omroepen zijn dat door de verzorging van media-aanbod en de NPO-organisatie omdat deze het 6. Programmatische bijdragen omroepen 47 samenwerkings- en sturingsorgaan is voor de uitvoering van de publieke mediaopdracht op landelijk niveau, zoals bedoeld Bijlagen in artikel 2.2 en 2.3 MW. Hier worden nadrukkelijk niet de lokale en regionale omroepen bedoeld. Bijlage 1 - Overzicht aanbodkanalen 63 Omroepen Bijlage 2 - Overzicht acties CBP en acties Begrotingen 79 Alle landelijke publieke omroepen; de omroeporganisaties en taakomroepen. Wanneer er respectievelijk lokale, regionale of Bijlage 3 - Toelichting begroting SOM 86 commerciële omroepen bedoeld worden, zal dat expliciet vermeld worden. NPO-organisatie of NPO (zonder de) Het samenwerkings- en bestuursorgaan van de NPO; de Stichting Nederlandse Publieke Omroep. Financieel kader Programmatische NPO Begroting 2021 Inleiding Aanbod Kanalen Publiek en partners NPO-organisatie Bijlagen NPO Terugblik 2019 en budgetaanvraag bijdragen omroepen 3 Inleiding Foto: Guus Dubbelman Dit alles was niet mogelijk geweest zonder een solide basis, een stevige organisa- De coronacrisis heeft de functie en de betekenis van een publieke tie die kan rekenen op de steun van het publiek en de politiek.
    [Show full text]
  • Persdossier NOS TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN 2021
    Persdossier NOS TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN 2021 De NOS besteedt veel aandacht aan de Tweede Kamerverkiezingen. Op alle mogelijke platformen. Hieronder vindt u een overzicht van al onze uitingen, voorzover nu bekend. Dit persdossier wordt in de aanloop naar de verkiezingen voortdurend aangevuld met nieuwe informatie en programma’s. Inhoudsopgave Televisie Nieuwsuur Jeugdjournaaldebat Debatavond Uitslagenavond Uitslagenochtend Radio Radiodebat NOS Radio 1 Journaal Nieuws en Co NOS Met het Oog op Morgen De Uitslagenavond 3FM en FunX Online Rondje Binnenhof NOS op 3 Verkiezingsprogramma Napraten over slotdebat 1 Televisie NIEUWSUUR In de aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen komt Nieuwsuur (NTR/NOS) met speciale uitzendingen. Het programma wil zo kiezers informeren over de werkelijkheid achter de beloftes en verkiezingsprogramma’s, en hoopt met de thematische uitzendingen per partij goed vergelijkingsmateriaal te kunnen bieden. De uitzendingen zijn te zien tussen 24 februari en 12 maart. Nieuwsuur-anchors Mariëlle Tweebeeke of Jeroen Wollaars interviewen de lijsttrekkers en politiek duider Arjan Noorlander analyseert de partijen, onder meer aan de hand van kiezersonderzoek door Ipsos. Foto: Nieuwsuur Dertien partijen (die bij de vorige verkiezingen in de Tweede Kamer werden gekozen) zijn te gast. Vier kleine partijen zijn onderdeel van de reguliere uitzending, de negen grootste partijen zijn onderwerp van thema-uitzendingen in de verkiezingsstudio van Nieuwsuur. De lijsttrekker wordt geïnterviewd. De partij zal worden ontleed aan de hand van verkiezingsprogramma en stemgedrag en er komen kiezers uit eigen kring aan het woord over verwachtingen, ambities en kritiek. Daarnaast maakt Nieuwsuur een speciale reportageserie ‘Buiten het Binnenhof’. Verslaggever Jan Eikelboom en redacteur Evert-Jan Offringa gaan daarvoor vanaf half februari op zoek naar het antwoord op de vraag hoe het Nederlandse electoraat aankijkt tegen de politiek in het afgelopen jaar en wat de verwachtingen zijn.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2020 INHOUD Samenvatting En Leeswijzer 3
    Jaarverslag 2020 INHOUD Samenvatting en leeswijzer 3 Deel I Directieverslag 7 Algemeen 7 Financiële paragraaf 16 Governance, Risico & Compliance 18 Verklaring governance en interne beheersing 27 Deel II Verslag raad van toezicht 29 Deel III Jaarrekening 34 Balans 34 Exploitatierekening 36 Kasstroomoverzicht 37 Toelichting bij de jaarrekening 2020 38 Waarderingsgrondslagen van balans en exploitatierekening 41 Waarderingsgrondslagen balans 43 Waarderingsgrondslagen exploitatierekening 47 Waarderingsgrondslagen kasstroomoverzicht 50 Toelichting op de balans 51 Niet uit de balans blijkende verplichtingen 57 Niet uit de balans blijkende activa en regelingen 58 Toelichting exploitatierekening 59 Toelichting op exploitatierekening volgens categoriale indeling 67 Programmakosten per domein per platform 68 Deel IV Overige gegevens 71 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 72 Deel V Bijlage 71 Organogram 77 Contactgegevens 78 2 3 SAMENVATTING & LEESWIJZER Dit is het jaarverslag van de Nederlandse Omroep Stichting (NOS). In dit jaarverslag verantwoordt de NOS zich voor de activiteiten in 2020 en belichten we verder de belangrijkste ontwikkelingen die in 2020 hebben plaatsgevonden. Het jaarverslag telt vijf onderdelen, te weten: Deel I Directieverslag Hierin wordt inzicht gegeven in en verantwoording afgelegd over de bedrijfsvoering. Deel II Verslag raad van toezicht Hierin wordt inzicht gegeven in hoe de raad van toezicht invulling heeft gegeven aan zijn toezichts- functie. Deel III Jaarrekening De jaarrekening geeft inzicht in de balanspositie per 31 december 2020 en een overzicht van de exploitatierekening en kasstroom 2020. Daarnaast wordt hier de toelichting op de balans en de exploitatierekening gegeven en zijn hier de toelichting op de nevenactiviteiten per cluster, de toelichting op sponsorbijdragen en bijdragen van derden, de toelichting op barteringcontracten, de aanvullende toelichting op de exploitatierekening volgens categoriale indeling en de programma- kosten per domein per platform opgenomen.
    [Show full text]
  • Conclusies En Aanbevelingen
    Inhoudsopgave 1 Toelichting op het onderzoek ............................................................................................ 5 1.1 Aanleiding en doel onderzoek ............................................................................................... 5 1.2 Onderzoeksthema’s .............................................................................................................. 5 1.3 Onderzoeksaanpak ............................................................................................................... 6 1.4 COT-visie op crisismanagement en beveiliging .................................................................... 6 1.5 Leeswijzer ............................................................................................................................. 7 1.6 Dankzegging ......................................................................................................................... 7 2 Achtergronden bij het onderzoek ...................................................................................... 8 2.1 Inleiding ................................................................................................................................. 8 2.2 Verantwoordelijkheden NPO en NOS ................................................................................... 8 2.3 Het reguliere proces van programma maken en uitzenden .................................................. 8 2.4 Continuïteit van programma’s maken en uitzenden .............................................................
    [Show full text]
  • NTR Jaarverslag 2011
    NTR Jaarverslag 2011 Woord vooraf 1 Verslag Raad van Toezicht 2 Code goed bestuur 3 en integriteit publieke omroep Directieverslag 4 Partners 11 Prijzen 13 Programmering 2011 Informatie 16 Educatie 19 Kunst & Cultuur 22 Jeugd & Schooltv 25 Diversiteit 30 Nieuwe media 32 Organogram 36 Jaarverslag Educom en NPS 37 Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk Woord Vooraf Woord vooraf 1 De NTR heeft het eerste kalenderjaar achter de rug. Het was een zeer succesvol jaar. De NTR Verslag Raad van Toezicht 2 is op alle publieke netten, zenders en kanalen Code goed bestuur 3 prominent aanwezig met bijzondere programma’s voor alle doelgroepen en krijgt daar veel en integriteit waardering voor; van het publiek, de media en publieke omroep onze stakeholders. Dat blijkt niet alleen uit goede Directieverslag 4 kijk- en waarderingscijfers en lovende kritieken, maar ook uit de vele prijzen die we winnen. Partners 11 Onze programma’s en presentatoren winnen in diverse programma-aanbod dekt en waarmee we Prijzen 13 2011 meer dan twintig nationale en internationale ons onderscheidend vermogen en de betekenis Programmering 2011 awards. De huisstijl van de NTR is bekroond met van de NTR voor het publieke bestel beter een Red Dot Award, de belangrijkste Europese kunnen duiden. Zeker in de komende jaren van Informatie 16 designprijs. De nominatie als Mediabedrijf van het bezuinigingen zal ons dat goed van pas komen. Educatie 19 Jaar mag, gezien ons prille bestaan, veelzeggend Kunst & Cultuur 22 genoemd worden. De NTR heeft in korte tijd laten Maar het begint natuurlijk allemaal bij mooie en zien waartoe zij in staat is: veel.
    [Show full text]
  • Masterscriptie
    Masterscriptie Een vergelijkende analyse van discoursen: De televisietransfers van Twan Huys en Eva Jinek in het Nederlandse krantendiscours 2019-2020 Naam: Niki van Schenkhof Studentnummer: 5738326 Begeleider: Dr. Marijke de Valck Tweede lezer: Dr. Hanna Surma Master: Film- en Televisiewetenschappen Datum: 20-04-2020 Aantal woorden: 15.529 Abstract In dit scriptieonderzoek wordt aan de hand van een vergelijkende analyse van discoursen onderzocht op welke manier de overstappen van televisiepresentatoren Twan Huys en Eva Jinek van de publieke naar de commerciële omroep gethematiseerd worden in het Nederlandse krantendiscours. Uit de vijf grootste betaalde kranten van Nederland zijn 25 krantenartikelen geselecteerd waarin de overstappen van Huys en Jinek besproken worden. Door te zoeken naar tegenstrijdigheden in het krantendiscours, worden de mogelijke interpretatieperspectieven geschetst waarmee lezers in aanraking kwamen. Meerdere thema’s zijn hierbij dominant en vinden aansluiting bij verschillende academische debatten en theorieën. Ten eerste is de verhouding tussen de publieke en commerciële omroep een thema dat terugkomt in het krantendiscours en het wetenschappelijke debat. Enerzijds is er een contrasterend beeld van de publieke en commerciële omroep te herkennen in het krantendiscours en anderzijds juist een vereenzelviging van de omroepen. Ten tweede spelen de persoonlijkheden van Huys en Jinek een rol om hun overstappen te duiden. Hierbij is er aandacht voor hoe de persoonlijkheden van Huys en Jinek in relatie staan tot het al dan niet slagen van hun talkshows bij RTL4. Hierin vindt het discours aansluiting bij het wetenschappelijke debat omtrent personal branding van televisiepresentatoren, waarbij de persoonlijkheid van de host een belangrijk onderdeel is van de talkshow als merk.
    [Show full text]
  • Persdossier NOS TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN 2021
    Persdossier NOS TWEEDE KAMERVERKIEZINGEN 2021 De NOS besteedt veel aandacht aan de Tweede Kamerverkiezingen. Op alle mogelijke platformen. Hieronder vindt u een overzicht van al onze uitingen, voorzover nu bekend. Dit persdossier wordt in de aanloop naar de verkiezingen voortdurend aangevuld met nieuwe informatie en programma’s. Inhoudsopgave Televisie Nieuwsuur Jeugdjournaaldebat Debatavond Uitslagenavond Uitslagenochtend Radio Radiodebat NOS Radio 1 Journaal Nieuws en Co NOS Met het Oog op Morgen De Uitslagenavond 3FM en FunX Online Rondje Binnenhof NOS op 3 Verkiezingsprogramma Napraten over slotdebat 1 Televisie NIEUWSUUR In de aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen komt Nieuwsuur (NTR/NOS) met speciale uitzendingen. Het programma wil zo kiezers informeren over de werkelijkheid achter de beloftes en verkiezingsprogramma’s, en hoopt met de thematische uitzendingen per partij goed vergelijkingsmateriaal te kunnen bieden. De uitzendingen zijn te zien tussen 24 februari en 12 maart. Nieuwsuur-anchors Mariëlle Tweebeeke of Jeroen Wollaars interviewen de lijsttrekkers en politiek duider Arjan Noorlander analyseert de partijen, onder meer aan de hand van kiezersonderzoek door Ipsos. Foto: Nieuwsuur Dertien partijen (die bij de vorige verkiezingen in de Tweede Kamer werden gekozen) zijn te gast. Vier kleine partijen zijn onderdeel van de reguliere uitzending, de negen grootste partijen zijn onderwerp van thema-uitzendingen in de verkiezingsstudio van Nieuwsuur. De lijsttrekker wordt geïnterviewd. De partij zal worden ontleed aan de hand van verkiezingsprogramma en stemgedrag en er komen kiezers uit eigen kring aan het woord over verwachtingen, ambities en kritiek. Daarnaast maakt Nieuwsuur een speciale reportageserie ‘Buiten het Binnenhof’. Verslaggever Jan Eikelboom en redacteur Evert-Jan Offringa gaan daarvoor vanaf half februari op zoek naar het antwoord op de vraag hoe het Nederlandse electoraat aankijkt tegen de politiek in het afgelopen jaar en wat de verwachtingen zijn.
    [Show full text]
  • On Media Concentration and Resilient Freelance Journalists
    Chapter 6 The Netherlands On media concentration and resilient freelance journalists Hanne Vandenberghe & Leen d’Haenens Introduction The Netherlands is a mid-sized country in Western Europe with a population of 17.4 million people. In 2019, the Netherlands was ranked 17th in the world based on its USD 914 billion gross domestic product, and 13th based on gross domestic product per capita (USD 53,016). At the end of 2017, minister Arie Slob (a member of the Christian Union, a socially conservative, centre-left Christian-democratic party) took over the media portfolio from State Secretary Sander Dekker (a member of the People’s Party for Freedom and Democracy). Later, Mr. Slob allocated more money to journalism subsidies thanks to an investigative journalism scheme. Moreover, since 2019, a pilot scheme worth EUR 2.85 million, aimed at professionalising public local media services, was put in place to subsidise the appointment of journalists and support staff (e.g., managing volunteers, training neighbourhood reporters, supervising trainees) and improve the continuity, spread, depth, and quality of the local news infra- structure. Politically the Netherlands is considered a mature parliamentary democracy and a welfare state, although it became less generous on all fronts in 2020 compared with previous decades. Freedom in the World 2021: status “free” (Score: 98/100, down from three years in a row at 99). Although known for its tolerance and political rights completely safe- guarded in the Dutch society, tensions are mounting between its majority population and the Muslim and immigrant population. Therefore, the 1-point loss from 2016 to 2017 can be attributed to rising anti-immigrant and anti-Islamic sentiment as well as Muslims and immigrants experiencing harassment and intimidation.
    [Show full text]