Godisnje Izvjesce 2007.Pdf

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Godisnje Izvjesce 2007.Pdf 2 CROATIA osiguranje d.d. godišnje izvješće 2007 Sadržaj ■ Uvod 9 ■ Osnovni podaci o CROATIA osiguranju d.d. 15 ■ Tržišna pozicija društva 29 ■ Očekivani razvoj društva u budućnosti 33 ■ Financijski pokazatelji poslovanja 37 ■ Analiza premije i šteta 39 ■ Analiza osiguranja po skupinama i vrstama 49 ■ Računovodstvene politike 53 ■ Upravljanje financijskim rizicima 55 ■ Ulaganje sredstava na dan 31.12.2007.g 59 ■ Izjava o promjeni kodeksa korporativnog upravljanja 69 temeljem zakona o trgovačkim društvima, članak 272.p. ■ Temelj za sastavljanje financijskih izvještaja 81 ■ Račun dobiti i gubitka za razdoblje od 01.01. do 31.12.2007.g 82 ■ Bilanca stanja na dan 31.12.2007.g 85 ■ Izvještaj o tijeku novca za razdoblje od 01.01. do 31.12.2007.g 87 ■ Izvještaj o promjenama kapitala 31.12.2007.g 88 ■ Bilješke uz račun dobiti i gubitka 89 ■ Prihodi 91 ■ Rashodi 94 ■ Bilješke uz bilancu stanja na dan 31.12.2007.g 102 ■ Aktiva 102 ■ Pasiva 107 ■ Osnovni podaci o društvima u konsolidaciji 116 ■ Razvitak i rezultat poslovanja 123 ■ Važniji poslovni događaji koji su se dogodili nakon isteka poslovne godine 125 ■ Očekivani razvoj društava u konsolidaciji uzetih kao cjelina u budućnosti 126 ■ Djelovanje društava kćeri uzetih kao cjelina na području istraživanja i razvoja 126 ■ Izvješće o rezultatima poslovanja i ostvarenju planova društava kćeri 128 ■ Zaključak 139 CROATIA osiguranje d.d. godišnje izvješće 2007 03 4 CROATIA osiguranje d.d. godišnje izvješće 2007 Pismo predsjednika Uprave dioničarima Poštovani dioničari, strategije razvoja te je veliko priznanje svim zaposlenicima CROATIA osiguranja. CROATIA osiguranje d.d., najstarije osiguravateljno društvo u ovom dijelu Europe, u poslovnoj 2007. godini dodatno je učvrstilo svoju lid- Ukupna zaračunata premija u 2007. godini iznosila je 3,1 milijardu ersku poziciju na tržištu osiguranja kako u Republici Hrvatskoj tako kuna, što je 4,9%, odnosno 144,5 milijuna kuna više u odnosu na i u regiji. Povećali smo ukupno zaračunatu premiju i dobit, dodatno 2006. godinu. U neživotnim osiguranjima ostvarena je premija u izno- povećali efikasnost u rješavanju štete, osnažili prodajnu mrežu te su od 2,8 milijardi kuna, s porastom od 3,7%. U životnim osiguran- stvorili temelje za daljnje regionalno širenje poslovanja. U skladu s na- jima ostvareno je 344,0 milijuna kuna, što je čak 16,1% više u odnosu javljenom liberalizacijom tržišta obveznog osiguranja od automobil- na 2006. godinu. Bruto dobit od 137,6 milijuna kuna u 2007. godini ske odgovornosti, stručni tim CROATIA osiguranja proveo je opsežnu za 10,4% viša je u odnosu na 2006. godinu. Ukupna ulaganja Croatia analizu tržišta, rezultat čega su novi uvjeti i premijski sustav, izrađeni osiguranje d.d. tijekom 2007. iznosila su 6,2 milijarde kuna, što je u skladu sa zakonom, aktuarskim načelima i pravilima struke. Visoki 17,2% više u odnosu na prethodnu godinu. poslovni rezultati rezultat su predanog rada te dobre poslovne strate- gije usmjerene na izvrsnost i kvalitetu u poslovanju, inovativnost u 2007. godinu obilježilo je intenzivno širenje prodajne mreže te je kreiranju proizvoda, snažno tržišno širenje i snažnu prodajnu mrežu. otvoreno 45 novih prodajnih mjesta diljem Hrvatske. Osluškujući potrebe naših osiguranika, ponudili smo tržištu više od 10 inovativnih Za kvalitetno poslovanje u 2007. godini osvojili smo nekoliko iznimno proizvoda. Osiguranje od odgovornosti članova uprave, nadzornih od- važnih priznanja. Na desetoj, jubilarnoj dodjeli Zlatne dionice, u orga- bora i prokurista polica je koja ima za cilj maksimalno zaštititi vodeće nizaciji Zagrebačke burze, dionica CROATIA osiguranja proglašena je menadžere, lidere i stručnjake koji su po svojem položaju zaduženi Financijskom dionicom godine. Ugledna britanska kuća Lloyd’s Reg- za stvaranje vrijednosti u tvrtkama. Poljoprivredni obiteljski paket ister dodijelila nam je međunarodni certifikat za upravljanje kvalite- sadrži čak 13 vrsta osiguranja i predstavlja policu čija je svrha zaštita tom u imovinskim osiguranjima prema normi ISO 9001:2000. Time hrvatskih poljoprivrednika. U skladu sa zakonodavnom praksom Eu- smo postali prva osiguravateljna kuća u Hrvatskoj koja posjeduje na- ropske Unije CROATIA osiguranje pripremilo je Policu osiguranja iz- vedeni certifikat i za životna i za neživotna osiguranja. Za uspješne makle koristi od svinjske kuge, namijenjenu ponajprije vlasnicima poslovne rezultate ostvarene u 2007. godini naša je kompanija os- suvremenih i tržišno orijentiranih gospodarstava. Croatia Junior s vojila najprestižniju hrvatsku gospodarsku nagradu - Zlatnu kunu. jednokratnom uplatom premije novi je proizvod štednog životnog Ovo je već četvrta Zlatna kuna dodijeljena CROATIA osiguranju kao osiguranja djece koji omogućava štednju, kojom se uz jednokratnu nagrada za izvrsnost poslovanja. Zlatna kuna koju dodjeljuje Hrvatska uplatu po isteku police ostvaruje visok prinos. Kasko dobar vozač nova gospodarska komora potvrda je dobrih poslovnih rezultata, ispravne je kasko polica namijenjena odgovornim vozačima, koji žele osigurati CROATIA osiguranje d.d. godišnje izvješće 2007 05 svoje vozilo od krađe i drugih rizika na koje ne mogu utjecati. Također, životnih i neživotnih osiguranja. Ugledni britanski financijski magazin od kraja 2007. godine na našim internetskim stranicama moguće je specijaliziran za tržišta središnje i jugoistočne Europe, „Finance Cen- kupiti putno zdravstveno osiguranje CORIS i eDom, policu osiguranja tral Europe“, proglasio je Croatia osiguranje d.d. Ljubuški najboljim kućanstva. Projekt je završen prije planiranog roka, što potvrđuje naše osiguravateljnim društvom u Bosni i Hercegovini. Zadovoljni smo pravovremene reakcije na visoke tržišne zahtjeve. Zahtjevi za inter- poslovanjem na tržištu Republike Srbije putem tvrtke kćeri Milenijum netskom prodajom polica u stalnom su porastu, pa uskoro planira- osiguranje iz Beograda. Poslujemo i na Kosovu preko naše tvrtke kćeri mo proširiti ponudu ePolice na obvezno osiguranje od automobilske CROATIA Sigurimi d.d., koja u trećoj godini svoga poslovanja bilježi iz- odgovornosti, osiguranje osoba od posljedica nesretnog slučaja kroz vrsne poslovne rezultate. Osiguravajuće društvo Vardar CROATIA d.d. posebne programe, koje trenutno nudimo na tržištu pod nazivima AK- uspjelo je u Makedoniji u kratkom razdoblju postići izvrsne poslovne TIV i AKTIV plus, osiguranje gostiju turističkih apartmana od posljedica rezultate u prodaji osiguranja života. Kraj 2007. obilježio je završetak nesretnog slučaja u kombinaciji s osiguranjem imovine iznajmljivača edukacijskog programa o životnim osiguranjima za regionalne djelat- apartmana - paket nazvan Odmorko - te ePolice CROATIA zdravst- nike CROATIA osiguranja. Svoje znanje nadograđivali su i usavršavali venog osiguranja. polaznici iz Srbije i Crne Gore, Makedonije te Kosova. Sukladno trendovima koji su prisutni u zapadnim zemljama u 2008. Poticanje rasta i razvoja hrvatskoga gospodarstva u temeljima je godini usmjeravat ćemo se na suradnju u području banko osiguranja poslovne strategije naše kompanije i upravo s ciljem zajedničkog djelo- kao i na daljnji kapilarni pristup potencijalnim korisnicima naših us- vanja u korist povećanja hrvatskog izvoza potpisali smo Sporazum o luga. Uvjereni smo da imamo prostora za povećanje tržišnog udjela suradnji s hrvatskim izvoznicima. Pritom smo se obvezali na kreiranje u svim segmentima osiguranja. Rast efikasnosti poticat ćemo opti- novih proizvoda u potpunosti prilagođenih potrebama izvorno orijen- mizacijom poslovnih procesa, novim modelima nagrađivanja unutar tiranih tvrtki i tržišta. Društva i daljnjom modernizacijom prodajne mreže. Tvrtke kćeri CROATIA osiguranja ostvarile su iznimne poslovne rezul- Poštovani dioničari Grupe CROATIA osiguranja, zahvaljujem vam na tate. CROATIA zdravstveno osiguranje d.d. ostvarilo je u 2007. godini uspješnoj suradnji i izgrađenom uzajamnom povjerenju. 78,2 milijuna kuna zaračunate premije, što je za 32,3% više u odnosu na prethodnu godinu. U istom razdoblju broj osiguranika porastao Siguran sam da ćemo i dalje uspješno ostvarivati postavljene poslovne je za 26,3%. Stvorene su pretpostavke za informatičko povezivanje ciljeve na zadovoljstvo zaposlenika, vlasnika i prije svega naših osigu- podataka s ugovornim ljekarnama i bolnicama, kako bi sva plaćanja ranika. pokrivena policom osiguranja bila provedena bezgotovinski, tj. putem Hrvoje Vojković, iskaznice Croatia zdravstvenog osiguranja. Kontinuiranim širenjem svojeg poslovanja u regiji CROATIA osiguranje d.d. potvrđuje status osiguravateljnog lidera u ovom dijelu Europe. Na tržištu BiH Croatia osiguranje d.d. Ljubuški nastavlja svoju prodaju Predsjednik Uprave CROATIA osiguranja d.d. 06 CROATIA osiguranje d.d. godišnje izvješće 2007 8 CROATIA osiguranje d.d. godišnje izvješće 2007 Uvod CROATIA osiguranje d.d. najveće i najstarije osiguravajuće društvo u Rast cijena dionica ovom dijelu Europe i dalje uvjerljivo drži lidersku poziciju u Hrvatskoj Dobre poslovne rezultate kompanije potvrđuje i visoka cijena dionica i regiji, što je rezultat dobre poslovne strategije, predanih timova koje se nalaze u prvoj kotaciji Zagrebačke burze. Cijena dionica kon- stručnjaka te inovativnog i fleksibilnog poslovanja. Povećanje uku- stantno je rasla što pokazuje visoku stopu povjerenja ulagača u kom- pno zaračunate premije i dobiti, intenzivno širenje prodajne mreže paniju. Najviša cijena redovnih dionica CROATIA osiguranja u 2007. te započeti proces liberalizacije tržišta autoosiguranja obilježili su iznosila je 20.372,00 kuna, dok je najviša cijena povlaštenih dionica
Recommended publications
  • Tržište Osiguranja Republike Hrvatske U 2014. Godini
    Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće i financijski izvještaji za 2014. godinu Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće i financijski izvještaji za 2014. godinu Sadržaj Godišnje izvješće o stanju Društva i Grupe za 2014. godinu .................................................. I Prilog 1. Konsolidirani i nekonsolidirani financijski izvještaji za 2014. godinu ......................... II Prilog 2. Dopunski izvještaji propisani pravilnikom Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga ...................................................................................................................................III Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće i financijski izvještaji za 2014. godinu Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće za 2014. godinu I Izvješće neovisnog revizora o Godišnjem izvješću Dioničarima i Upravi društva Croatia osiguranje d.d. Obavili smo reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja društva Croatia osiguranje d.d. i njegovih podružnica („Grupa“) i financijskih izvještaja društva Croatia osiguranje d.d. („Društvo“) na dan 31. prosinca 2014. i za godinu koja je tada završila, koji se nalaze u Godišnjem izvješću u Prilogu I na stranicama od 6 do 139, te smo izdali mišljenje na dan 2. travnja 2015. godine koje se nalazi u Prilogu I. Odgovornost Uprave za Godišnje izvješće Uprava Društva je odgovorna za sastavljanje, sadržaj i točnost Godišnjeg izvješća Društva i Grupe za godinu koja je završila 31. prosinca 2014. godine koji se nalazi na stranicama od 2 do 10. Uprava Društva je odgovorna za sastavljanje, sadržaj i točnost obrazaca pripremljenih na temelju Pravilnika o strukturi i sadržaju financijskih izvještaja društva za osiguranje, odnosno društva za reosiguranje (Narodne novine 132/10 i 39/12, dalje u tekstu 'Pravilnik') koji se nalaze u Prilogu II na stranicama od 1 do 32, pod naslovima Izvještaj o financijskom položaju Društva na dan 31.
    [Show full text]
  • Croatia Osiguranje“ D.D
    ANALIZA INTERNE OKOLINE U PODUZEĆU „ CROATIA OSIGURANJE“ D.D. ZAGREB Lasić, Daria Undergraduate thesis / Završni rad 2016 Degree Grantor / Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: University of Split, Faculty of economics Split / Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet Permanent link / Trajna poveznica: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:111493 Rights / Prava: In copyright Download date / Datum preuzimanja: 2021-09-29 Repository / Repozitorij: REFST - Repository of Economics faculty in Split SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD ANALIZA INTERNE OKOLINE U PODUZEĆU „ CROATIA OSIGURANJE“ D.D. ZAGREB Mentor: Student: Doc.dr.sc. Željko Mateljak Daria Lasić Br.indeksa: 1132423 Split, rujan, 2016. SADRŽAJ: SAŽETAK .............................................................................................................................................. 1 1. UVOD ................................................................................................................................................. 2 1.1. PREDMET RADA .................................................................................................................. 2 1.2. PROBLEM RADA .................................................................................................................. 2 1.3. CILJEVI RADA ..................................................................................................................... 2 1.4. METODE RADA ...................................................................................................................
    [Show full text]
  • Popis Pravnih Osoba Koje Su Ostvarile Potporu Za Očuvanje Radnih Mjesta U Sustavu Športa Za Mjesec Ožujak I Travanj 2020
    Popis pravnih osoba koje su ostvarile potporu za očuvanje radnih mjesta u sustavu športa za mjesec ožujak i travanj 2020. godine Broj radnika za R.b. Naziv prijavitelja OIB koje se koristi Iznos potpora 1 AEROKLUB "OSIJEK" 74081601305 2 10.875,00 kn 2 AKADEMSKI GIMNASTIČKI KLUB "STELLAE" 87717471292 1 906,25 kn 3 AKADEMSKI MALONOGOMETNI KLUB "UNIVERSITAS SPLIT" 60151810608 2 10.875,00 kn 4 AKROBATSKI ROCK 'N' ROLL KLUB BISTRA 71816998031 2 9.062,50 kn 5 ATLETSKI KLUB "KVARNER" RIJEKA 87923230239 5 36.250,00 kn 6 ATLETSKI KLUB "MEĐIMURJE" ČAKOVEC 24602491795 1 7.250,00 kn 7 ATLETSKI KLUB "SAMOBOR 2007" 39730228501 1 7.250,00 kn 8 ATLETSKI KLUB ALBONA LABIN 43547440224 1 362,50 kn 9 ATLETSKI KLUB ALOJZIJE STEPINAC ZADAR 35240858683 1 7.250,00 kn 10 ATLETSKI KLUB BJELOVAR 20857052186 1 7.250,00 kn 11 ATLETSKI KLUB DINAMO ZRINJEVAC-URED HANŽEKOVIĆEVOG MEMORIJALA 60113438833 2 14.500,00 kn 12 ATLETSKI KLUB START 36113911509 2 5.075,00 kn 13 ATLETSKI KLUB ULTRA ZAGREB 81376155799 1 3.625,00 kn 14 ATLETSKI KLUB ZAGREB 82602140716 2 14.500,00 kn 15 ATLETSKI ŠPORTSKI KLUB ZADAR 86624179675 1 7.250,00 kn 16 BADMINTONSKI KLUB "FLEX" 14536665429 1 7.250,00 kn 17 BASEBALL KLUB ZAGREB 46499240908 1 7.250,00 kn 18 BOĆARSKI SAVEZ PRIMORSKO-GORANSKE ŽUPANIJE 67087096843 1 3.625,00 kn 19 BODY BUILDING KLUB ATLET 07532396452 1 7.250,00 kn 20 BODY BUILDING KLUB OSIJEK 04105039143 7 50.750,00 kn 21 BOKSAČKI KLUB "PULA" 24581361857 1 7.250,00 kn 22 BOKSAČKI KLUB ARENA 02193896747 1 3.625,00 kn 23 BOKSAČKI KLUB GLADIJATOR 77487375749 2 14.500,00 kn 24 BOKSAČKI
    [Show full text]
  • Annual Report 2014 Annual Report and Financial Statements 31 December 2014 Tangerine Harvest
    Annual Report 2014 Annual report and financial statements 31 December 2014 Tangerine harvest Table of contents ANNUAL REPORT 2014 Who we are and what we do 7 Introduction 8 Five year summary and financial highlights 9 Report from the President of the Supervisory Board 10 Management Board report of the Status of the Bank 13 Management Board report on the Status of the Bank’s subsidiaries and financial highlights of the Group 17 Macroeconomic developments in Croatia in 2014 23 Organisational chart 32 Business description of the Bank 34 The Group 44 Overview of the activities within the Corporate Social Responsibility programme of PBZ 50 Corporate governance 58 Responsibilities of the Management and Supervisory Boards for the preparation and approval of the annual financial statements 68 Independent auditors’ report to the shareholders of Privredna banka Zagreb dd 70 Income statement 72 Statement of comprehensive income 73 Statement of financial position 74 Statement of cash flows 76 Statement of changes in equity 78 Notes to the financial statements 80 Appendix 1 - Supplementary forms required by local regulation 187 Appendix 2 - Supplementary financial statements in EUR (unaudited) 212 5 Who we are and what we do Cetina river ANNUAL REPORT 2014 We are a leading Croatian financial services group engaged in retail and corporate banking, credit card operations, investment banking, private banking, leas- ing, investment management services and real estate activities. We operate in the entire area of Croatia and employ over four thousand people. Our mission is to permanently and effectively utilize all of the resources at our disposal to continuously im- prove all aspects of our business activities, including human resources, technology and business processes.
    [Show full text]
  • Croatia Health System Review
    Health Systems in Transition Vol. 8 No. 7 2006 Croatia Health system review Luka Voncina • Nadia Jemiai Sherry Merkur • Christina Golna Akiko Maeda • Shiyan Chao Aleksandar Dzakula Editors: Sherry Merkur • Nadia Jemiai Elias Mossialos Editorial Board Editor in chief Elias Mossialos, London School of Economics and Political Science, United Kingdom and European Observatory on Health Systems and Policies Editors Reinhard Busse, Berlin Technical University, Germany Josep Figueras, European Observatory on Health Systems and Policies Martin McKee, London School of Hygiene and Tropical Medicine, United Kingdom and European Observatory on Health Systems and Policies Richard Saltman, Emory University, United States Editorial team Sara Allin, European Observatory on Health Systems and Policies Olga Avdeeva, European Observatory on Health Systems and Policies Anna Maresso, European Observatory on Health Systems and Policies David McDaid, European Observatory on Health Systems and Policies Sherry Merkur, European Observatory on Health Systems and Policies Bernd Rechel, European Observatory on Health Systems and Policies Erica Richardson, European Observatory on Health Systems and Policies Sarah Thomson, European Observatory on Health Systems and Policies International advisory board Tit Albreht, Institute of Public Health, Slovenia Carlos Alvarez-Dardet Díaz, University of Alicante, Spain Rifat Atun, Imperial College London, United Kingdom Johan Calltorp, Swedish Association of Local Authorities and Regions, Sweden Armin Fidler, The World Bank Colleen
    [Show full text]
  • Croatian Marine Industry
    CROATIAN 2011 MARINE INDUSTRY CROATIAN CHAMBER OF ECONOMY MARINE INDUSTRY ASSOCIATION INDUSTRY AND TECHNOLOGY DEPARTMENT 02 CROATIAN CHAMBER OF ECONOMY / INDUSTRY AND TECHNOLOGY DEPARTMENT introduction MARINE INDUSTRY ASSOCIATION Croatia has a coastline of some 1,173 km. Within this length there are 718 islands Several smaller shipyards and repair centres build a significant number of fishing, cargo and 467 islets and reefs. Taking into account the total seaboard length, there are just and passenger vessels. Additionally, steel tugs and patrol boats are built. over 4,000 km. of the most memorable cruising grounds with magnificent sights and majestic scenery. Increasing nautical tourism has awakened great interest in the repair and maintenance of pleasure boats and also for the construction of such vessels so that today the Living as they do by the sea, with the sea and from the sea, in a region lacking other Croatian marine industry offers a wide array of vessels from pedalos and sandolines to resources, the people of the Croatian Adriatic coast have necessarily had to master 50 m long mega-yachts meeting the highest quality standards and produced in more the techniques of shipbuilding, especially on the islands. A variety of purposes such than 100 shipyards or plants, employing more than 1,800 people. as fishing, transport of people and goods, trade and defence, require various kinds of vessels and those necessities have dictated the development of the Croatian shipbuilding industry and its affiliates. MARINE INDUSTRY ASSOCIATION 03 In the middle of 2005, the Marine Industry Association was established within the Croatian Chamber of Economy for the purpose of gathering together the producers of pleasure and working boats in order to unify promotional activities on both the local and foreign markets.
    [Show full text]
  • Croatia Osiguranje 1 2 07.Pdf
    Zagreb, 2007. godina, broj 1-2 TEMA BROJA Zdravstveno osiguranje zaštite zdravlja Zagreb, 2007. godina, broj 1-2 2007. godina, broj Zagreb, na radu NOVI PROPISI: ZAKON O LEASINGU Kamatna imunizacija HRVATSKI ČASOPIS ZA TEORIJU I PRAKSU OSIGURANJA HRVATSKI u investicijskim ISSN 1330-9692 portfeljima Godina izlaženja XXXXVIII >>> IMPRESUM sadržaj1-2 OSIGURANJE Hrvatski časopis za teoriju i praksu osiguranja Adresa Uredništva: 6 VIJESTI 1002 Zagreb, Miramarska 22/II, p.p. 50 tel. + 385 1 633 2503; 633 2628; fax.+385 1 633 2050 22 ŠIROM SVIJETA http://www.crosig.hr http://www.osiguranje.hr 33 POSREDNICI I ZASTUPNICI e-mail: casopis.osiguranje @crosig.hr [email protected] 34 TRŽIŠTA: Hrvatsko tržište osiguranja 2006. v.d. glavna urednicaurednica: Nensi Botica Jukić, prof. FINANCIJE I RAČUNOVODSTVO 40 Kamatna imunizacija u investicijskim portfeljima osiguratelja Uredničko vijeće: Viktorija Bradić, zdravstveno osiguranje Prof.dr.sc. Drago Jakovčević Nensi Botica Jukić, glavna urednica, vijesti, izvješća Tomislav Kallay, vijesti iz svijeta 47 SUDSKA PRAKSA Alen Šepec, financije Zoran Zaninović, pomorsko osiguranje, transport 55 NOVI PROPISI Fotografija: Denis Lovrović ZDRAVSTVENO OSIGURANJE Nensi Botica Jukić 59 TEMA BROJA: Računovodstvo: Zdravstveno osiguranje zaštite zdravlja na radu Renata Adanić Stjepan Turek, doc.dr.sc. Nakladnik: Zdravstveno osiguranje zaštite zdravlja na radu - Croatia osiguranje d.d. u projektu reforme zdravstva Za nakladnika: Dr.sc. Marinko Đ. Učur Hrvoje Vojković, dipl.iur. Istraživanje: Posao i zdravlje Pretplata: Za pretplatu kontaktirati Uredništvo Časopis izlazi mjesečno, osim brojeva 1-2 i 7-8. GODIŠNJA PRETPLATA 500 KN 73 KOLUMNA POLUGODIŠNJA PRETPLATA (1 - 6 ili 7/8 - 12) 250 KN Prodaja osiguranja u raljama propisa Devizni pretplatnici plaćaju pretplatu u eurskoj protuvrijednosti na dan uplate Mr.sc.
    [Show full text]
  • Annual Report on Competition Policy Developments in Croatia
    Organisation for Economic Co-operation and Development DAF/COMP/AR(2018)22 Unclassified English - Or. English 30 April 2018 Directorate for Financial and Enterprise Affairs COMPETITION COMMITTEE Cancels & replaces the same document of 12 April 2018 Annual Report on Competition Policy Developments in Croatia -- 2017 -- 6-8 June 2018 This report is submitted by Croatia to the Competition Committee FOR INFORMATION at its forthcoming meeting to be held on 6-8 June 2018. JT03430967 This document, as well as any data and map included herein, are without prejudice to the status of or sovereignty over any territory, to the delimitation of international frontiers and boundaries and to the name of any territory, city or area. 2 │ DAF/COMP/AR(2018)22 Table of contents 1. Changes to competition laws and policies, proposed or adopted .................................................. 3 1.1. Summary of new legal provisions of competition law and related legislation ............................. 3 1.2. Other relevant measures, including new guidelines ...................................................................... 4 1.3. Government proposals for new legislation ................................................................................... 4 2. Enforcement of competition laws and policies ................................................................................ 5 2.1. Action against anticompetitive practices, including agreements and abuses of dominant positions ............................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Izvještaj O Aktivnostima I Financijskom Poslovanju U 2014. Godini
    UVOD: Ostvarenje turističkog prometa u 2014. godini U 2014. godini Pulu je posjetilo 280.958 turista koji su ostvarili 1.520.962 noćenja. Uspoređujući sa rezultatima 2013. godine (turista 259.159 i noćenja 1.414.526) u 2014. godini ostvareno je 8% više dolazaka turista, i 8% više noćenja. Prosječni dani boravka turista u 2014. godini manji su za 0,05 od prosječnih dana boravka u 2013. godini što je nakon trenda povećanja zadnjih godina krenulo opet smanjenje. To se može povezati sa manjim postotkom Rusa koji su avionski gosti i imaju prosječno duže zadržavanje. U tablici su prikazani prosječni dani boravka za protekle četiri godine. Prosječni dani boravka 2011. 2012. 2013. 2014. Domaćih gostiju 2,81 3,29 3,44 3,50 Stranih gostiju 5,78 5,86 5,74 5,66 UKUPNO 5,36 5,58 5,46 5,41 Prvih deset zemalja po broju ostvarenih noćenja ostvarile su sljedeće promjene: njemačko tržište ima rast od 8%, Italija ima rast od 11%, Hrvatska ima rast od 4%, Austrija ima rast od 10%, Velika Britanija ima rast od 13%, Slovenija ima rast od 12%, Poljska ima rast od 4%, Nizozemska ima pad od 4%, Mađarska ima rast od 28%, Švedska ima rast od 29%. U Istri je ukupno ostvareno 22.274.541 noćenja bez čartera, pa ostvarena noćenja u Puli također bez čartera sudjeluju sa 6,51% udjela, dok su 2013. godine sudjelovala sa 6,17%. 2 PRIHODI TZ Pule je u 2014. godini ostvarila prihode u iznosu od 10.384.347 kn što je za 5% više od planiranog.
    [Show full text]
  • UP/I 030-02/2010-01/030 Urbroj: 580-02-11-76-051 Zagreb, 21
    Klasa: UP/I 030-02/2010-01/030 Urbroj: 580-02-11-76-051 Zagreb, 21. travnja 2011. Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja na temelju članaka 34., 35. stavka 1. to čke 2. i 5. i članka 57. to čke 8. Zakona o zaštiti tržišnog natjecanja („Narodne novine“, broj 122/03), te članka 46. stavka 5. Zakona o op ćem upravnom postupku („Narodne novine“, broj 47/09), u upravnom postupku utvr đivanja sprje čavanja, ograni čavanja ili narušavanja tržišnog natjecanja zlouporabom vladaju ćeg položaja protiv poduzetnika Croatia osiguranje d.d., sa sjedištem u Zagrebu, Miramarska 22, zastupanog po predsjedniku Uprave Zdravku Zrinuši ću, pokrenutom po službenoj dužnosti, temeljem odluke Vije ća za zaštitu tržišnog natjecanja u sastavu: mr. sc. Olgica Spevec, predsjednica Vije ća, Mladen Cerovac, mag. iur., zamjenik predsjednice Vije ća, Milivoj Marši ć, dipl. oec., Vesna Patrlj, dipl. iur., i dr. sc. Mirna Pavleti ć-Župi ć, članovi Vije ća, sa 71. sjednice, održane 21. travnja 2011., donosi slijede će RJEŠENJE Obustavlja se postupak utvr đivanja sprje čavanja, ograni čavanja ili narušavanja tržišnog natjecanja zlouporabom vladaju ćeg položaja protiv poduzetnika Croatia osiguranje d.d., sa sjedištem u Zagrebu, Miramarska 22, pokrenut po službenoj dužnosti, jer je tijekom postupka utvr đeno da više ne postoje pravne pretpostavke za vo đenje postupka. Obrazloženje 1. Inicijativa za pokretanje postupka utvr đivanja zlouporabe vladaju ćeg položaja Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja (dalje: Agencija) zaprimila je 14. lipnja 2010. anonimnu predstavku gra đana s podru čja Dubrova čko-neretvanske županije o mogu ćem narušavanju tržišnog natjecanja od strane poduzetnika Croatia osiguranje d.d.
    [Show full text]
  • Studija Slučaja Adris Grupe Dd
    UTJECAJ PREUZIMANJA NA PERFORMANSE PODUZEĆA– STUDIJA SLUČAJA ADRIS GRUPE D.D. Jurin, Antonija Master's thesis / Diplomski rad 2019 Degree Grantor / Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: University of Split, Faculty of economics Split / Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet Permanent link / Trajna poveznica: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:289282 Rights / Prava: In copyright Download date / Datum preuzimanja: 2021-10-06 Repository / Repozitorij: REFST - Repository of Economics faculty in Split SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET DIPLOMSKI RAD UTJECAJ PREUZIMANJA NA PERFORMANSE PODUZEĆA– STUDIJA SLUČAJA ADRIS GRUPE D.D. Mentor: Studentica: doc. dr. sc. Josip Visković Antonija Jurin, univ.bacc.oec Split, rujan 2019. SADRŽAJ: 1. UVOD .......................................................................................................... 4 1.1. Problem istraživanja ...................................................................................................... 4 1.2. Predmet istraživanja ...................................................................................................... 7 1.3. Istraživačke hipoteze ..................................................................................................... 7 1.4. Ciljevi istraživanja ......................................................................................................... 8 1.5. Metode istraživanja ....................................................................................................... 9 1.6. Doprinos istraživanja
    [Show full text]
  • Croatia Osiguranje D.D. Annual Report and Financial Statements for 2016
    CROATIA osiguranje d.d. Annual report and financial statements for 2016 Croatia osiguranje d.d. Annual Report and financial statements for 2016 Content Annual Report of the Company and the Group for 2016 .............................................. I Consolidated and separate financial statements for 2016 .......................................... II Supplementary statements prescribed by the Ordinance of the Croatian Financial Services Supervisory Agency ....................................................................................... III Croatia osiguranje d.d. Annual Report of the Company and the Group for 2016 Croatia osiguranje d.d. Annual Report and financial statements for 2016 The insurance market of the Republic of Croatia in 2016 During 2016 the insurance market has been very active and has recorded a total premium growth of 1%, or HRK 72m, which represents a continuation of last year's positive trends in premium market growth. Analytical look into the structure of the premium speaks volumes about turbulent markets and significantly different trends between different types of insurance. So we can say that the past year was a year of growth in health insurance with an increase of 26%, or HRK 80m, while non-life insurance products declined by HRK 14m. In life insurance, the trend of switching from classical life products to those in which the policyholder is exposed to investment risk is noticeable. Thanks to the strong activities of insurers in the sale of new types of products, the market showed a slight increase of HRK 7 million. Total non-life insurance premiums amounted to HRK 5.85 billion, wherein dominate insurance related to motor vehicles – insurance for motor vehicles with a 33% share of the total premium and motor hull insurance with a 14% share.
    [Show full text]