DOCSLIB.ORG

Croatia Osiguranje Dd

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Croatia Osiguranje Dd Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće i financijski izvještaji za 2016. godinu Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće i financijski izvještaji za 2016. godinu Sadržaj Godišnje izvješće o stanju Društva i Grupe za 2016. godinu ........................................ I Konsolidirani i nekonsolidirani financijski izvještaji za 2016. godinu ......................... II Dopunski izvještaji propisani pravilnikom Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga ............................................................................................................................. III Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće o stanju Društva i Grupe za 2016. godinu Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće i financijski izvještaji za 2016. godinu Tržište osiguranja Republike Hrvatske u 2016. godini Tijekom 2016. godine tržište osiguranja je bilo vrlo aktivno i zabilježen je ukupan rast premije od 1%, odnosno 72 mil. kuna, što predstavlja nastavak prošlogodišnjih pozitivnih trendova rasta premije na tržištu. Analitički pogled u strukturu premije govori o turbulentnosti tržišta te o bitno različitim kretanjima između pojedinih vrsta osiguranja. Tako možemo reći da je protekla godina bila godina rasta zdravstvenih osiguranja s porastom od 26% odnosno gotovo 80 mil. kuna, dok ostale vrste proizvoda neživotnih osiguranja padaju 14 mil. HRK. Kod životnih osiguranja primjetan je nastavak trenda prelaska s klasičnih proizvoda života na one u kojima ugovaratelj osiguranja snosi rizik ulaganja. Tako je zahvaljujući snažnim aktivnostima osiguravatelja u prodaji novih vrsta proizvoda, tržište je ostvarilo blagi rast od 7 mil. HRK. Ukupna premija neživotnih osiguranja iznosila je 5,85 mlrd. kuna, pri čemu dominiraju osiguranja vezana za motorna vozila – osiguranje za upotrebu motornih vozila s 33% udjela u ukupnoj premiji i kasko osiguranje cestovnih vozila s 14% udjela. Glavni uzrok ranije spomenutog pada premije je u obveznom osiguranju vlasnika odnosno korisnika motornih vozila od automobilske odgovornosti za štete nanesene trećim osobama, gdje je ukupna premija pala za 3% odnosno 58 mil. kuna, što je manje nego u 2014. godini kada je pad iznosio 15%. Istovremeno broj prodanih polica povećao se 3,8% te govori o nastavku trenda porasta broja polica (porast u 2015. iznosio je 2,7%). Razlog pada ukupne premije jest pad cijena kao posljedica liberalizacije tržišta obveznog autoosiguranja. Od drugih vrsta osiguranja najveće su promjene zamjetne u kasko osiguranjima s 13% rasta (91 mil. kuna), dok imovinska osiguranja padaju 2% (30 mil. kuna). CROATIA osiguranje d.d., Jagićeva 33, Zagreb (u daljnjem tekstu: Društvo), i dalje drži najveći udio na hrvatskom tržištu osiguranja, s udjelom u ukupnoj zaračunatoj premiji od 25,8%. Zajedno s društvom kćeri Croatia zdravstvenim osiguranjem, Grupa je u Hrvatskoj nakon dugog niza godina pada tržišnog udjela uspjela preokrenuti negativne trendove te drugu godinu bilježi rast udjela – u 2016. rast je iznosio 0,1 postotni bod te je na kraju 2016. godine ukupan udio iznosio 29,1%. 4 Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće i financijski izvještaji za 2016. godinu Rezultat poslovanja i financijski položaj Društva i Grupe Društvo Croatia osiguranje u razdoblju od 2014. godine prolazi kroz transformacijski proces. Na početku je obavljeno financijsko restrukturiranje i dokapitalizacija vrijedna 840 mil. kuna čime se dostigla snažna kapitalna adekvatnost koja danas za maticu iznosi 235 posto. Organizacijsko restrukturiranje započelo je u situaciji kada je samo oko 23 posto zaposlenih bilo u prodaji. Krajem 2016. godine taj se iznos povećao na 62 posto. Proces se nastavlja i dalje kako bi se u narednim godinama došlo do minimalno sedamdeset posto onih koji rade u tržišnim službama i izravno su orijentirani klijentu. Treća faza je mentalno restrukturiranje, a odnosi se na promjenu organizacijske kulture i okretanje vrijednostima koje stvaraju pozitivno ozračje za kreativnost, inovacije i u konačnici poslovnu izvrsnost u svakom segmentu poslovanja. Rezultati restrukturiranja vidljivi su i u financijskom rezultatu. U 2016. godini Croatia osiguranje d.d. iskazala je dobit prije poreza u iznosu od 93,7 mil. kuna (dobit nakon poreza 51,5 mil. kuna). Zarađena premija iznosi 1.986 mil. kuna i bilježi smanjenje od 3%. Ukupna zaračunata bruto premija (prije usklađenja za iznos neto povećanja ispravka vrijednosti potraživanja za premiju i pripadajućih otpisa) bilježi smanjenje od 1% i iznosi 2.269 mil. kuna. Zaračunata premija neživotnih osiguranja iznosi 1.735 mil. kuna i manja je za 3% prema istom razdoblju prethodne godine. Najveći pad bilježe osiguranje od auto odgovornosti što je rezultat pada cijena uslijed liberalizacije tržišta, te osiguranja prijevoza zbog efekta ležarina. Zaračunata premija životnih osiguranja iznosi 533 mil. kuna i bilježi porast za 4% kao rezultat nastavka razvoja prodajne mreže u bankokanalu. U poslovima ulaganja sredstava neživotnih i životnih osiguranja ostvareni su prihodi u iznosu od 369 mil. kuna što je za 4% više nego u 2015. godini. Financijski rashodi su u 2016. godini smanjeni te iznose 99 mil. kuna. Bruto likvidirane štete iznose 1.318 mil. kuna što predstavlja smanjenje od 1% prema istom razdoblju 2015. godine. Administrativni troškovi ukupno iznose 409 mil. kuna i 6% su niži nego u 2015. godini kao posljedica restrukturiranja. Troškovi pribave iznose 404 mil HRK i 6% su veći nego lani kao posljedica ulaganja u prodaju. Slijedi prikaz ključnih pokazatelja poslovanja u 2016. godini: Ključni pokazatelji poslovanja 31.12.2015. 31.12.2016. Promjena u p.b. Kvota šteta (neživot)* 58,3% 54,3% -4,1 Kvota troškova (neživot)** 45,4% 48,9% +3,5 Kombinirana kvota (neživot) 103,8% 103,2% -0,6 * Kvota šteta = (Prihodi od provizija i naknada + Ostali osigurateljno-tehnički prihodi + Neto Izdaci za osigurane slučajeve + Izdaci za povrate premija + Ostali tehnički troškovi) / Neto Zarađene premije ** Kvota troškova = Troškovi pribave i Administrativni troškovi / Neto Zarađene premije 5 Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće i financijski izvještaji za 2016. godinu Kombinirana kvota, kao pokazatelj uspješnosti u segmentu neživotnih osiguranja, u 2016. godini iznosi 103,2% što je za 0,6 postotnih bodova bolje u odnosu na isto razdoblje 2015. godine. Kvota šteta bolja je za 4,1 postotna boda i iznosi 54,3%. Kvota troškova iznosi 48,9% i 3,5 postotnih bodova je viša u odnosu na 2015. ponajprije zbog ulaganja u osnaživanje prodaje. Ukupna imovina Društva na dan 31.12.2016. godine iznosi 8,7 mlrd. kuna što predstavlja porast od 3,3% u odnosu na stanje na dan 31.12.2015. godine. Obračunate tehničke pričuve iznose 5,9 mlrd. kuna i za 2,3% su veće od obračunatih tehničkih pričuva na dan 31.12.2015. godine. Struktura ulaganja Društva (milijarde kuna) 6 Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće i financijski izvještaji za 2016. godinu Grupa U 2016. godini grupa CROATIA osiguranje d.d. (u daljnjem tekstu: Grupa) ostvarila je konsolidiranu dobit nakon oporezivanja i udjela manjinskih dioničara u iznosu od 176 mil. kuna. Ukupna zaračunata bruto premija (prije usklađenja za iznos neto povećanja ispravka vrijednosti potraživanja za premiju i pripadajućih otpisa) na razini Grupe u 2016. godini iznosi 3.021 mil. kuna i bilježi povećanje od 2%. Od toga zaračunata bruto premija neživotnih osiguranja iznosi 2.391 mil. kuna i bilježi povećanje od 1%, dok zaračunata bruto premija životnog osiguranja iznosi 630 mil. kuna i bilježi povećanje od 5%. Zarađene premije u izvještajnom razdoblju iznose 2.651,7 mil. kuna i bilježe smanjenje od 1,3% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. U poslovima ulaganja sredstava neživotnih i životnih osiguranja Grupa je ostvarila prihode od ulaganja u iznosu od 391 mil. kuna što je smanjenje od 11%, uz troškove ulaganja od 98 mil. kuna što je smanjenje za 35%. Bruto likvidirane štete u 2016. godini iznose 1,667 mil. kuna što predstavlja povećanje od 1% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Troškovi pribave i administrativni troškovi ukupno iznose 1.171 mil. kuna i bilježe pad za 0,2% pri čemu troškovi administracije padaju dok su troškovi pribave povećani. Povećanje troškova pribave i uprave rezultat je između ostalog reorganizacije poslovanja. Ukupna imovina Grupe na dan 31.12.2016. godine iznosi 10,2 mlrd. kuna što predstavlja porast od 4,1% prema stanju na dan 31.12.2015. godine. Obračunate tehničke pričuve iznose 6,8 mlrd. kuna i za 1,6% su veće od obračunatih tehničkih pričuva na dan 31.12.2015. godine. 7 Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće i financijski izvještaji za 2016. godinu Značajniji poslovni događaji u izvještajnom razdoblju U svibnju 2016. godine Društvo je prodalo 100%-tni udjel u društvu Croatia Sigurimi Sh.a. Odluka o prodaji dio je procesa racionalizacije poslovanja s ciljem da Croatia osiguranje i u međunarodnoj konkurenciji zadrži i ojača svoju lidersku poziciju, ne samo u Hrvatskoj već i u regiji. Društvo je dana 23. prosinca 2016. godine s društvom Croatia Lloyd d.d. sklopilo ugovor o pripajanju društva Croatia Lloyd d.d. Društvu. Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga je na sjednici Upravnog vijeća održanoj dana 3. ožujka 2017. donijela Rješenje temeljem kojeg je odobrila društvu CROATIA osiguranje d.d. pripajanje društva Croatia Lloyd d.d. Značajni događaji nakon kraja poslovne godine Značajni poslovni događaji nakon kraja poslovne godine opisani su u bilješci 34. Događaji poslije datuma bilance Konsolidiranih i nekonsolidiranih financijskih izvještaja za 2016. 8 Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće i financijski izvještaji
Load more

Recommended publications
  • Tržište Osiguranja Republike Hrvatske U 2014. Godini
    Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće i financijski izvještaji za 2014. godinu Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće i financijski izvještaji za 2014. godinu Sadržaj Godišnje izvješće o stanju Društva i Grupe za 2014. godinu .................................................. I Prilog 1. Konsolidirani i nekonsolidirani financijski izvještaji za 2014. godinu ......................... II Prilog 2. Dopunski izvještaji propisani pravilnikom Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga ...................................................................................................................................III Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće i financijski izvještaji za 2014. godinu Croatia osiguranje d.d. Godišnje izvješće za 2014. godinu I Izvješće neovisnog revizora o Godišnjem izvješću Dioničarima i Upravi društva Croatia osiguranje d.d. Obavili smo reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja društva Croatia osiguranje d.d. i njegovih podružnica („Grupa“) i financijskih izvještaja društva Croatia osiguranje d.d. („Društvo“) na dan 31. prosinca 2014. i za godinu koja je tada završila, koji se nalaze u Godišnjem izvješću u Prilogu I na stranicama od 6 do 139, te smo izdali mišljenje na dan 2. travnja 2015. godine koje se nalazi u Prilogu I. Odgovornost Uprave za Godišnje izvješće Uprava Društva je odgovorna za sastavljanje, sadržaj i točnost Godišnjeg izvješća Društva i Grupe za godinu koja je završila 31. prosinca 2014. godine koji se nalazi na stranicama od 2 do 10. Uprava Društva je odgovorna za sastavljanje, sadržaj i točnost obrazaca pripremljenih na temelju Pravilnika o strukturi i sadržaju financijskih izvještaja društva za osiguranje, odnosno društva za reosiguranje (Narodne novine 132/10 i 39/12, dalje u tekstu 'Pravilnik') koji se nalaze u Prilogu II na stranicama od 1 do 32, pod naslovima Izvještaj o financijskom položaju Društva na dan 31.
    [Show full text]
  • Croatia Osiguranje“ D.D
    ANALIZA INTERNE OKOLINE U PODUZEĆU „ CROATIA OSIGURANJE“ D.D. ZAGREB Lasić, Daria Undergraduate thesis / Završni rad 2016 Degree Grantor / Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: University of Split, Faculty of economics Split / Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet Permanent link / Trajna poveznica: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:111493 Rights / Prava: In copyright Download date / Datum preuzimanja: 2021-09-29 Repository / Repozitorij: REFST - Repository of Economics faculty in Split SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD ANALIZA INTERNE OKOLINE U PODUZEĆU „ CROATIA OSIGURANJE“ D.D. ZAGREB Mentor: Student: Doc.dr.sc. Željko Mateljak Daria Lasić Br.indeksa: 1132423 Split, rujan, 2016. SADRŽAJ: SAŽETAK .............................................................................................................................................. 1 1. UVOD ................................................................................................................................................. 2 1.1. PREDMET RADA .................................................................................................................. 2 1.2. PROBLEM RADA .................................................................................................................. 2 1.3. CILJEVI RADA ..................................................................................................................... 2 1.4. METODE RADA ...................................................................................................................
    [Show full text]
  • Popis Pravnih Osoba Koje Su Ostvarile Potporu Za Očuvanje Radnih Mjesta U Sustavu Športa Za Mjesec Ožujak I Travanj 2020
    Popis pravnih osoba koje su ostvarile potporu za očuvanje radnih mjesta u sustavu športa za mjesec ožujak i travanj 2020. godine Broj radnika za R.b. Naziv prijavitelja OIB koje se koristi Iznos potpora 1 AEROKLUB "OSIJEK" 74081601305 2 10.875,00 kn 2 AKADEMSKI GIMNASTIČKI KLUB "STELLAE" 87717471292 1 906,25 kn 3 AKADEMSKI MALONOGOMETNI KLUB "UNIVERSITAS SPLIT" 60151810608 2 10.875,00 kn 4 AKROBATSKI ROCK 'N' ROLL KLUB BISTRA 71816998031 2 9.062,50 kn 5 ATLETSKI KLUB "KVARNER" RIJEKA 87923230239 5 36.250,00 kn 6 ATLETSKI KLUB "MEĐIMURJE" ČAKOVEC 24602491795 1 7.250,00 kn 7 ATLETSKI KLUB "SAMOBOR 2007" 39730228501 1 7.250,00 kn 8 ATLETSKI KLUB ALBONA LABIN 43547440224 1 362,50 kn 9 ATLETSKI KLUB ALOJZIJE STEPINAC ZADAR 35240858683 1 7.250,00 kn 10 ATLETSKI KLUB BJELOVAR 20857052186 1 7.250,00 kn 11 ATLETSKI KLUB DINAMO ZRINJEVAC-URED HANŽEKOVIĆEVOG MEMORIJALA 60113438833 2 14.500,00 kn 12 ATLETSKI KLUB START 36113911509 2 5.075,00 kn 13 ATLETSKI KLUB ULTRA ZAGREB 81376155799 1 3.625,00 kn 14 ATLETSKI KLUB ZAGREB 82602140716 2 14.500,00 kn 15 ATLETSKI ŠPORTSKI KLUB ZADAR 86624179675 1 7.250,00 kn 16 BADMINTONSKI KLUB "FLEX" 14536665429 1 7.250,00 kn 17 BASEBALL KLUB ZAGREB 46499240908 1 7.250,00 kn 18 BOĆARSKI SAVEZ PRIMORSKO-GORANSKE ŽUPANIJE 67087096843 1 3.625,00 kn 19 BODY BUILDING KLUB ATLET 07532396452 1 7.250,00 kn 20 BODY BUILDING KLUB OSIJEK 04105039143 7 50.750,00 kn 21 BOKSAČKI KLUB "PULA" 24581361857 1 7.250,00 kn 22 BOKSAČKI KLUB ARENA 02193896747 1 3.625,00 kn 23 BOKSAČKI KLUB GLADIJATOR 77487375749 2 14.500,00 kn 24 BOKSAČKI
    [Show full text]
  • Annual Report 2014 Annual Report and Financial Statements 31 December 2014 Tangerine Harvest
    Annual Report 2014 Annual report and financial statements 31 December 2014 Tangerine harvest Table of contents ANNUAL REPORT 2014 Who we are and what we do 7 Introduction 8 Five year summary and financial highlights 9 Report from the President of the Supervisory Board 10 Management Board report of the Status of the Bank 13 Management Board report on the Status of the Bank’s subsidiaries and financial highlights of the Group 17 Macroeconomic developments in Croatia in 2014 23 Organisational chart 32 Business description of the Bank 34 The Group 44 Overview of the activities within the Corporate Social Responsibility programme of PBZ 50 Corporate governance 58 Responsibilities of the Management and Supervisory Boards for the preparation and approval of the annual financial statements 68 Independent auditors’ report to the shareholders of Privredna banka Zagreb dd 70 Income statement 72 Statement of comprehensive income 73 Statement of financial position 74 Statement of cash flows 76 Statement of changes in equity 78 Notes to the financial statements 80 Appendix 1 - Supplementary forms required by local regulation 187 Appendix 2 - Supplementary financial statements in EUR (unaudited) 212 5 Who we are and what we do Cetina river ANNUAL REPORT 2014 We are a leading Croatian financial services group engaged in retail and corporate banking, credit card operations, investment banking, private banking, leas- ing, investment management services and real estate activities. We operate in the entire area of Croatia and employ over four thousand people. Our mission is to permanently and effectively utilize all of the resources at our disposal to continuously im- prove all aspects of our business activities, including human resources, technology and business processes.
    [Show full text]
  • Croatia Health System Review
    Health Systems in Transition Vol. 8 No. 7 2006 Croatia Health system review Luka Voncina • Nadia Jemiai Sherry Merkur • Christina Golna Akiko Maeda • Shiyan Chao Aleksandar Dzakula Editors: Sherry Merkur • Nadia Jemiai Elias Mossialos Editorial Board Editor in chief Elias Mossialos, London School of Economics and Political Science, United Kingdom and European Observatory on Health Systems and Policies Editors Reinhard Busse, Berlin Technical University, Germany Josep Figueras, European Observatory on Health Systems and Policies Martin McKee, London School of Hygiene and Tropical Medicine, United Kingdom and European Observatory on Health Systems and Policies Richard Saltman, Emory University, United States Editorial team Sara Allin, European Observatory on Health Systems and Policies Olga Avdeeva, European Observatory on Health Systems and Policies Anna Maresso, European Observatory on Health Systems and Policies David McDaid, European Observatory on Health Systems and Policies Sherry Merkur, European Observatory on Health Systems and Policies Bernd Rechel, European Observatory on Health Systems and Policies Erica Richardson, European Observatory on Health Systems and Policies Sarah Thomson, European Observatory on Health Systems and Policies International advisory board Tit Albreht, Institute of Public Health, Slovenia Carlos Alvarez-Dardet Díaz, University of Alicante, Spain Rifat Atun, Imperial College London, United Kingdom Johan Calltorp, Swedish Association of Local Authorities and Regions, Sweden Armin Fidler, The World Bank Colleen
    [Show full text]
  • Croatian Marine Industry
    CROATIAN 2011 MARINE INDUSTRY CROATIAN CHAMBER OF ECONOMY MARINE INDUSTRY ASSOCIATION INDUSTRY AND TECHNOLOGY DEPARTMENT 02 CROATIAN CHAMBER OF ECONOMY / INDUSTRY AND TECHNOLOGY DEPARTMENT introduction MARINE INDUSTRY ASSOCIATION Croatia has a coastline of some 1,173 km. Within this length there are 718 islands Several smaller shipyards and repair centres build a significant number of fishing, cargo and 467 islets and reefs. Taking into account the total seaboard length, there are just and passenger vessels. Additionally, steel tugs and patrol boats are built. over 4,000 km. of the most memorable cruising grounds with magnificent sights and majestic scenery. Increasing nautical tourism has awakened great interest in the repair and maintenance of pleasure boats and also for the construction of such vessels so that today the Living as they do by the sea, with the sea and from the sea, in a region lacking other Croatian marine industry offers a wide array of vessels from pedalos and sandolines to resources, the people of the Croatian Adriatic coast have necessarily had to master 50 m long mega-yachts meeting the highest quality standards and produced in more the techniques of shipbuilding, especially on the islands. A variety of purposes such than 100 shipyards or plants, employing more than 1,800 people. as fishing, transport of people and goods, trade and defence, require various kinds of vessels and those necessities have dictated the development of the Croatian shipbuilding industry and its affiliates. MARINE INDUSTRY ASSOCIATION 03 In the middle of 2005, the Marine Industry Association was established within the Croatian Chamber of Economy for the purpose of gathering together the producers of pleasure and working boats in order to unify promotional activities on both the local and foreign markets.
    [Show full text]
  • Croatia Osiguranje 1 2 07.Pdf
    Zagreb, 2007. godina, broj 1-2 TEMA BROJA Zdravstveno osiguranje zaštite zdravlja Zagreb, 2007. godina, broj 1-2 2007. godina, broj Zagreb, na radu NOVI PROPISI: ZAKON O LEASINGU Kamatna imunizacija HRVATSKI ČASOPIS ZA TEORIJU I PRAKSU OSIGURANJA HRVATSKI u investicijskim ISSN 1330-9692 portfeljima Godina izlaženja XXXXVIII >>> IMPRESUM sadržaj1-2 OSIGURANJE Hrvatski časopis za teoriju i praksu osiguranja Adresa Uredništva: 6 VIJESTI 1002 Zagreb, Miramarska 22/II, p.p. 50 tel. + 385 1 633 2503; 633 2628; fax.+385 1 633 2050 22 ŠIROM SVIJETA http://www.crosig.hr http://www.osiguranje.hr 33 POSREDNICI I ZASTUPNICI e-mail: casopis.osiguranje @crosig.hr [email protected] 34 TRŽIŠTA: Hrvatsko tržište osiguranja 2006. v.d. glavna urednicaurednica: Nensi Botica Jukić, prof. FINANCIJE I RAČUNOVODSTVO 40 Kamatna imunizacija u investicijskim portfeljima osiguratelja Uredničko vijeće: Viktorija Bradić, zdravstveno osiguranje Prof.dr.sc. Drago Jakovčević Nensi Botica Jukić, glavna urednica, vijesti, izvješća Tomislav Kallay, vijesti iz svijeta 47 SUDSKA PRAKSA Alen Šepec, financije Zoran Zaninović, pomorsko osiguranje, transport 55 NOVI PROPISI Fotografija: Denis Lovrović ZDRAVSTVENO OSIGURANJE Nensi Botica Jukić 59 TEMA BROJA: Računovodstvo: Zdravstveno osiguranje zaštite zdravlja na radu Renata Adanić Stjepan Turek, doc.dr.sc. Nakladnik: Zdravstveno osiguranje zaštite zdravlja na radu - Croatia osiguranje d.d. u projektu reforme zdravstva Za nakladnika: Dr.sc. Marinko Đ. Učur Hrvoje Vojković, dipl.iur. Istraživanje: Posao i zdravlje Pretplata: Za pretplatu kontaktirati Uredništvo Časopis izlazi mjesečno, osim brojeva 1-2 i 7-8. GODIŠNJA PRETPLATA 500 KN 73 KOLUMNA POLUGODIŠNJA PRETPLATA (1 - 6 ili 7/8 - 12) 250 KN Prodaja osiguranja u raljama propisa Devizni pretplatnici plaćaju pretplatu u eurskoj protuvrijednosti na dan uplate Mr.sc.
    [Show full text]
  • Annual Report on Competition Policy Developments in Croatia
    Organisation for Economic Co-operation and Development DAF/COMP/AR(2018)22 Unclassified English - Or. English 30 April 2018 Directorate for Financial and Enterprise Affairs COMPETITION COMMITTEE Cancels & replaces the same document of 12 April 2018 Annual Report on Competition Policy Developments in Croatia -- 2017 -- 6-8 June 2018 This report is submitted by Croatia to the Competition Committee FOR INFORMATION at its forthcoming meeting to be held on 6-8 June 2018. JT03430967 This document, as well as any data and map included herein, are without prejudice to the status of or sovereignty over any territory, to the delimitation of international frontiers and boundaries and to the name of any territory, city or area. 2 │ DAF/COMP/AR(2018)22 Table of contents 1. Changes to competition laws and policies, proposed or adopted .................................................. 3 1.1. Summary of new legal provisions of competition law and related legislation ............................. 3 1.2. Other relevant measures, including new guidelines ...................................................................... 4 1.3. Government proposals for new legislation ................................................................................... 4 2. Enforcement of competition laws and policies ................................................................................ 5 2.1. Action against anticompetitive practices, including agreements and abuses of dominant positions ............................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Izvještaj O Aktivnostima I Financijskom Poslovanju U 2014. Godini
    UVOD: Ostvarenje turističkog prometa u 2014. godini U 2014. godini Pulu je posjetilo 280.958 turista koji su ostvarili 1.520.962 noćenja. Uspoređujući sa rezultatima 2013. godine (turista 259.159 i noćenja 1.414.526) u 2014. godini ostvareno je 8% više dolazaka turista, i 8% više noćenja. Prosječni dani boravka turista u 2014. godini manji su za 0,05 od prosječnih dana boravka u 2013. godini što je nakon trenda povećanja zadnjih godina krenulo opet smanjenje. To se može povezati sa manjim postotkom Rusa koji su avionski gosti i imaju prosječno duže zadržavanje. U tablici su prikazani prosječni dani boravka za protekle četiri godine. Prosječni dani boravka 2011. 2012. 2013. 2014. Domaćih gostiju 2,81 3,29 3,44 3,50 Stranih gostiju 5,78 5,86 5,74 5,66 UKUPNO 5,36 5,58 5,46 5,41 Prvih deset zemalja po broju ostvarenih noćenja ostvarile su sljedeće promjene: njemačko tržište ima rast od 8%, Italija ima rast od 11%, Hrvatska ima rast od 4%, Austrija ima rast od 10%, Velika Britanija ima rast od 13%, Slovenija ima rast od 12%, Poljska ima rast od 4%, Nizozemska ima pad od 4%, Mađarska ima rast od 28%, Švedska ima rast od 29%. U Istri je ukupno ostvareno 22.274.541 noćenja bez čartera, pa ostvarena noćenja u Puli također bez čartera sudjeluju sa 6,51% udjela, dok su 2013. godine sudjelovala sa 6,17%. 2 PRIHODI TZ Pule je u 2014. godini ostvarila prihode u iznosu od 10.384.347 kn što je za 5% više od planiranog.
    [Show full text]
  • UP/I 030-02/2010-01/030 Urbroj: 580-02-11-76-051 Zagreb, 21
    Klasa: UP/I 030-02/2010-01/030 Urbroj: 580-02-11-76-051 Zagreb, 21. travnja 2011. Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja na temelju članaka 34., 35. stavka 1. to čke 2. i 5. i članka 57. to čke 8. Zakona o zaštiti tržišnog natjecanja („Narodne novine“, broj 122/03), te članka 46. stavka 5. Zakona o op ćem upravnom postupku („Narodne novine“, broj 47/09), u upravnom postupku utvr đivanja sprje čavanja, ograni čavanja ili narušavanja tržišnog natjecanja zlouporabom vladaju ćeg položaja protiv poduzetnika Croatia osiguranje d.d., sa sjedištem u Zagrebu, Miramarska 22, zastupanog po predsjedniku Uprave Zdravku Zrinuši ću, pokrenutom po službenoj dužnosti, temeljem odluke Vije ća za zaštitu tržišnog natjecanja u sastavu: mr. sc. Olgica Spevec, predsjednica Vije ća, Mladen Cerovac, mag. iur., zamjenik predsjednice Vije ća, Milivoj Marši ć, dipl. oec., Vesna Patrlj, dipl. iur., i dr. sc. Mirna Pavleti ć-Župi ć, članovi Vije ća, sa 71. sjednice, održane 21. travnja 2011., donosi slijede će RJEŠENJE Obustavlja se postupak utvr đivanja sprje čavanja, ograni čavanja ili narušavanja tržišnog natjecanja zlouporabom vladaju ćeg položaja protiv poduzetnika Croatia osiguranje d.d., sa sjedištem u Zagrebu, Miramarska 22, pokrenut po službenoj dužnosti, jer je tijekom postupka utvr đeno da više ne postoje pravne pretpostavke za vo đenje postupka. Obrazloženje 1. Inicijativa za pokretanje postupka utvr đivanja zlouporabe vladaju ćeg položaja Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja (dalje: Agencija) zaprimila je 14. lipnja 2010. anonimnu predstavku gra đana s podru čja Dubrova čko-neretvanske županije o mogu ćem narušavanju tržišnog natjecanja od strane poduzetnika Croatia osiguranje d.d.
    [Show full text]
  • Studija Slučaja Adris Grupe Dd
    UTJECAJ PREUZIMANJA NA PERFORMANSE PODUZEĆA– STUDIJA SLUČAJA ADRIS GRUPE D.D. Jurin, Antonija Master's thesis / Diplomski rad 2019 Degree Grantor / Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: University of Split, Faculty of economics Split / Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet Permanent link / Trajna poveznica: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:289282 Rights / Prava: In copyright Download date / Datum preuzimanja: 2021-10-06 Repository / Repozitorij: REFST - Repository of Economics faculty in Split SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET DIPLOMSKI RAD UTJECAJ PREUZIMANJA NA PERFORMANSE PODUZEĆA– STUDIJA SLUČAJA ADRIS GRUPE D.D. Mentor: Studentica: doc. dr. sc. Josip Visković Antonija Jurin, univ.bacc.oec Split, rujan 2019. SADRŽAJ: 1. UVOD .......................................................................................................... 4 1.1. Problem istraživanja ...................................................................................................... 4 1.2. Predmet istraživanja ...................................................................................................... 7 1.3. Istraživačke hipoteze ..................................................................................................... 7 1.4. Ciljevi istraživanja ......................................................................................................... 8 1.5. Metode istraživanja ....................................................................................................... 9 1.6. Doprinos istraživanja
    [Show full text]
  • Croatia Osiguranje D.D. Annual Report and Financial Statements for 2016
    CROATIA osiguranje d.d. Annual report and financial statements for 2016 Croatia osiguranje d.d. Annual Report and financial statements for 2016 Content Annual Report of the Company and the Group for 2016 .............................................. I Consolidated and separate financial statements for 2016 .......................................... II Supplementary statements prescribed by the Ordinance of the Croatian Financial Services Supervisory Agency ....................................................................................... III Croatia osiguranje d.d. Annual Report of the Company and the Group for 2016 Croatia osiguranje d.d. Annual Report and financial statements for 2016 The insurance market of the Republic of Croatia in 2016 During 2016 the insurance market has been very active and has recorded a total premium growth of 1%, or HRK 72m, which represents a continuation of last year's positive trends in premium market growth. Analytical look into the structure of the premium speaks volumes about turbulent markets and significantly different trends between different types of insurance. So we can say that the past year was a year of growth in health insurance with an increase of 26%, or HRK 80m, while non-life insurance products declined by HRK 14m. In life insurance, the trend of switching from classical life products to those in which the policyholder is exposed to investment risk is noticeable. Thanks to the strong activities of insurers in the sale of new types of products, the market showed a slight increase of HRK 7 million. Total non-life insurance premiums amounted to HRK 5.85 billion, wherein dominate insurance related to motor vehicles – insurance for motor vehicles with a 33% share of the total premium and motor hull insurance with a 14% share.
    [Show full text]