Prospektus V BAGI-Compressed.Pdf

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Prospektus V BAGI-Compressed.Pdf JADWAL Tanggal Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 30 Juni 2016 Periode Distribusi Saham Hasil Pelaksanaan HMETD 9 – 16 Desember 2016 Tanggal Terakhir Pembayaran Pemesanan Saham Tanggal efektif 23 November 2016 Tambahan 16 Desember 2016 Tanggal Terakhir Perdagangan Saham Dengan HMETD Tanggal Penjatahan 19 Desember 2016 - Pasar Reguler Dan Negosiasi 30 November 2016 Tanggal Laporan Hasil Penjatahan ke BEI 2 Januari 2017 - Pasar Tunai 5 Desember 2016 Tanggal Pengembalian Kelebihan Uang Pemesanan Tanggal Dimulai Perdagangan Saham Tanpa HMETD Saham Tambahan 21 Desember 2016 - Pasar Reguler Dan Negosiasi 1 Desember 2016 Tanggal Pembayaran Penuh Oleh Pembeli Siaga 19 Desember 2016 - Pasar Tunai 6 Desember 2016 Periode Perdagangan Waran Seri I Tanggal Daftar Pemegang Saham Yang Berhak atas 5 Desember 2016 7 Desember 2016 – 1 Desember - Pasar Reguler Dan Negosiasi HMETD 2021 Tanggal Distribusi HMETD 6 Desember 2016 7 Desember 2016 – 6 Desember - Pasar Tunai Tanggal Pencatatan HMETD di BEI 7 Desember 2016 2021 7 – 14 Desember 19 Juni 2017 – 7 Desember Periode Perdagangan HMETD Periode Pelaksanaan Waran Seri I 2016 2021 - Awal PeriodePelaksanaan HMETD 7 Desember 2016 Akhir Masa Laku Waran Seri I 7 Desember 2021 - Akhir Periode Pelaksanaan HMETD 14 Desember 2016 OTORITAS JASA KEUANGAN (“OJK“) TIDAK MEMBERIKAN PERNYATAAN MENYETUJUI ATAU TIDAK MENYETUJUI EFEK INI, TIDAK JUGA MENYATAKAN KEBENARAN ATAU KECUKUPAN ISI PROSPEKTUS INI. SETIAP PERNYATAAN YANG BERTENTANGAN DENGAN HAL-HAL TERSEBUT ADALAH PERBUATAN MELANGGAR HUKUM. PROSPEKTUS INI PENTING DAN PERLU MENDAPAT PERHATIAN SEGERA. APABILA TERDAPAT KERAGUAN PADA TINDAKAN YANG AKAN DIAMBIL, SEBAIKNYA BERKONSULTASI DENGAN PIHAK YANG KOMPETEN. PT. BANK ARTHA GRAHA INTERNASIONAL, TBK. (“PERSEROAN’’) BERTANGGUNG JAWAB SEPENUHNYA ATAS KEBENARAN SEMUA INFORMASI, FAKTA, DATA, ATAU LAPORAN DAN KEJUJURAN PENDAPAT YANG TERCANTUM DALAM PROSPEKTUS INI. PT. BANK ARTHA GRAHA INTERNASIONAL, Tbk. Kegiatan Usaha bergerak dalam bidang usaha jasa perbankan Kantor Pusat Gedung Artha Graha Kawasan Niaga Terpadu Sudirman Jalan Jenderal Sudirman Kaveling 52-53, Jakarta Selatan 12190 Telepon: (021) 5152168, Faksimili: (021) 5153892 Situs: www.arthagraha.com Email : [email protected] KANTOR CABANG DAN KANTOR PEMASARAN 1 Kantor Pusat Operasional, 38 Kantor Cabang, 64 Kantor Cabang Pembantu, 14 Kantor Kas, 12 Payment Point, dan 174 jaringan ATM yang berlokasi di Jakarta, Karawang, Bekasi, Bogor, Depok, Tangerang, Ambon, Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Bangka, Banjarmasin, Bitung, Berau, Cirebon, Cikarang, Garut, Jambi, Kendari, Kupang, Bandar Lampung, Makassar, Manado, Medan, Palembang, Pekanbaru, Pontianak, Samarinda, Semarang, Sidoarjo, Solo, Surabaya, Ternate dan Watampone PENAWARAN UMUM TERBATAS V (”PUT V”) KEPADA PARA PEMEGANG SAHAM PERSEROAN DALAM RANGKA PENERBITAN HAK MEMESAN EFEK TERLEBIH DAHULU (”HMETD”) Perseroan telah mendapatkan persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa untuk melaksanakan Penambahan Modal Dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD), selanjutnya disebut Penawaran Umum Terbatas V atau PUT V, sesuai dengan Akta No. 232 tanggal 30 Juni 2016 dibuat oleh Doktor Irawan Soerodjo, S.H., Magister Sains, Notaris di Jakarta. Sehubungan dengan hal tersebut dengan ini Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas kepada Pemegang Saham Perseroran dengan memberikan HMETD untuk menerbitkan sebanyak 2.707.918.808 (Dua miliar tujuh ratus tujuh juta sembilan ratus delapan belas ribu delapan ratus delapan) Saham Biasa Atas Nama dengan nilai nominal Rp 110,88 (seratus sepuluh koma delapan puluh delapan Rupiah) setiap saham. HMETD akan dibagikan kepada Pemegang Saham Perseroan yang tercatat pada tanggal 5 Desember 2016 dimana setiap pemilik 29 (dua puluh sembilan) saham Perseroan akan memperoleh 6 (enam) HMETD. Setiap 1 (satu) HMETD dapat digunakan untuk membeli satu saham dengan membayar harga pelaksanaan sebesar Rp 111,00 (seratus sebelas Rupiah) setiap saham, dengan asumsi seluruh HMETD dilaksanakan untuk membeli saham maka Perseroan akan memperoleh dana sebesar Rp 300.578.987.688,00 (tiga ratus miliar lima ratus tujuh puluh delapan juta sembilan ratus delapan puluh tujuh ribu enam ratus delapan puluh delapan Rupiah). Bersamaan dengan PUT V ini Perseroan juga menerbitkan sebanyak 4.513.198.013 (empat miliar lima ratus tiga belas juta seratus sembilan puluh delapan ribu tiga belas) Waran Seri I yang mewakili 34,48% (tiga puluh empat koma empat puluh delapan persen) dari jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh sebelum PUT V ini dilaksanakan. Setiap 6 (enam) saham hasil pelaksanaan HMETD melekat 10 (sepuluh) Waran Seri I yang diberikan secara cuma-cuma sebagai insentif bagi Pemegang HMETD yang melaksanakan haknya. Setiap 1 (satu) Waran Seri I dapat digunakan oleh pemegangnya untuk membeli 1 (satu) saham baru Perseroan dengan membayar harga yang sama dengan harga pelaksanaan HMETD yakni Rp 111,00 (seratus sebelas Rupiah) per saham dalam periode pelaksanaan yakni 19 Juni 2017 sampai dengan 7 Desember 2021. Dengan demikian dana yang akan diperoleh dari pelaksanaan Waran Seri I adalah sebanyak-banyaknya Rp. 500.964.979.443 (lima ratus miliar sembilan ratus enam puluh empat juta sembilan ratus tujuh puluh sembilan ribu empat ratus empat puluh tiga Rupiah). Waran Seri I yang tidak digunakan untuk membeli saham Perseroan sampai dengan masa akhir masa berlakunya Waran Seri I yakni tanggal 7 Desember 2021 maka Waran Seri I akan menjadi kadaluarsa, tidak bernilai serta tidak dapat digunakan untuk membeli saham Perseroan dengan demikian gugur demi hukum. Berdasarkan Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2015 tanggal 16 Desember 2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (‘’POJK No. 32/2015’’), dalam hal pemegang saham mempunyai HMETD dalam bentuk pecahan, maka hak atas pecahan efek wajib dijual oleh Perseroan dan hasil penjualannya akan dimasukkan ke dalam rekening Perseroan. Saham yang berasal dari pelaksanaan HMETD adalah sebesar 17,14% (tujuh belas koma empat belas persen) dari jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh setelah pelaksanaan HMETD dan merupakan saham baru yang dikeluarkan dari portepel Perseroan. Saham hasil pelaksanaan HMETD akan dicatatkan di BEI dengan memperhatikan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 29 Tahun 1999 Tentang Pembelian Saham Bank Umum (“PP 29/1999”). Para pemegang saham utama telah menyatakan tidak mengambil bagian HMETD yang menjadi haknya kecuali PT. Arthamulia Sentosajaya yang merupakan pemegang saham Perseroan dengan kepemilikan sebesar 6,31% telah menyatakan untuk melaksanakan sebagian HMETD yang menjadi haknya mengambil bagian sebanyak 5.216.106 (lima juta dua ratus enam belas ribu seratus enam) saham dengan harga pelaksanaan. Apabila saham yang ditawarkan dalam PUT V ini tidak seluruhnya diambil bagian oleh pemegang HMETD, maka sisanya akan dialokasikan kepada pemegang saham lainnya yang melakukan pemesanan lebih besar dari haknya secara proporsional berdasarkan atas jumlah HMETD yang telah dilaksanakan oleh masing-masing pemegang saham yang meminta penambahan saham berdasarkan Harga Penawaran. Apabila setelah alokasi tersebut masih terdapat sisa saham yang ditawarkan, maka sesuai dengan Akta Perjanjian Pembelian Sisa Saham Penawaran Umum Terbatas V PT. Bank Artha Graha Internasional, Tbk. No. 55 tanggal 10 Oktober 2016, yang dibuat di hadapan Notaris Doktor Irawan Soerodjo, Sarjana Hukum, Magister Sains, Notaris di Jakarta, maka PT Cakra Inti Utama telah sepakat untuk membeli seluruh sisa saham yang tidak diambil bagian oleh para pemegang saham dengan Harga Penawaran, yaitu sebesar Rp 111,00 (seratus sebelas Rupiah) setiap saham. PT Cakra Inti Utama selaku Pembeli Siaga menyatakan memiliki kecukupan dana untuk melaksanakan HMETD yang ditawarkan dalam rangka Penawaran Umum Terbatas V ini. PUT V YANG DISERTAI WARAN SERI I INI MENJADI EFEKTIF SETELAH DIPEROLEHNYA PERNYATAAN EFEKTIF DARI OJK. HMETD AKAN DICATATKAN PADA PT BURSA EFEK INDONESIA (“BEI”) DAN DAPAT DIPERDAGANGKAN BAIK DI DALAM MAUPUN DI LUAR BEI SELAMA TIDAK KURANG DARI 5 (LIMA) HARI KERJA MULAI TANGGAL 7 DESEMBER 2016 SAMPAI DENGAN 14 DESEMBER 2016. PENCATATAN SAHAM BARU HASIL PELAKSANAAN HMETD AKAN DILAKUKAN DI BEI PADA TANGGAL 7 DESEMBER 2016. TANGGAL TERAKHIR PELAKSANAAN HMETD ADALAH TANGGAL 14 DESEMBER 2016 SETELAH TANGGAL TERSEBUT, MAKA HMETD TIDAK DAPAT DIGUNAKAN UNTUK MEMBELI SAHAM PERSEROAN ATAU GUGUR DEMI HUKUM. PENTING UNTUK DIPERHATIKAN OLEH PARA PEMEGANG SAHAM DALAM HAL PARA PEMEGANG SAHAM MINORITAS TIDAK MELAKSANAKAN HAKNYA UNTUK MEMBELI SAHAM DALAM PMHMETD INI SESUAI DENGAN HMETD-NYA MAKA PARA PEMEGANG SAHAM AKAN MENGALAMI PENURUNAN PERSENTASE KEPEMILIKAN SAHAMNYA SEBESAR 17,14% SEDANGKAN SETELAH PELAKSANAAN WARAN SERI I MENJADI 35,56%. RISIKO USAHA UTAMA YANG DIHADAPI PERSEROAN ADALAH RISIKO KREDIT, YAKNI KETIDAKMAMPUAN DEBITUR UNTUK MEMBAYAR KEMBALI KREDIT YANG DIBERIKAN PERSEROAN DAN APABILA JUMLAHNYA CUKUP MATERIAL, MAKA HAL INI AKAN MENGAKIBATKAN MENURUNNYA KINERJA KEUANGAN PERSEROAN PERSEROAN TIDAK MENERBITKAN SURAT KOLEKTIF SAHAM DALAM PMHMETD DAN SAHAM BARU HASIL PELAKSANAAN HMETD AKAN DIDISTRIBUSIKAN SECARA ELEKTRONIK YANG AKAN DIADMINISTRASIKAN DALAM PENITIPAN KOLEKTIF PT KUSTODIAN SENTRAL EFEK INDONESIA. RISIKO YANG DIHADAPI INVESTOR ADALAH RISIKO HARGA DAN LIKUIDITAS SAHAM, YAKNI RISIKO KEMUNGKINAN TIDAK LIKUIDNYA SAHAM PERSEROAN YANG DIPENGARUHI PASAL MODAL INDONESIA Prospektus ini diterbitkan di Jakarta pada tanggal 23 November 2016. PT. Bank Artha Graha Internasional, Tbk. (selanjutnya dalam Prospektus
Recommended publications
  • Corporate Data
    2020 Management Company Management Operational Good Corporate Corporate Social Main Highlights Report Profile Discussion and Analysis Review Governance Responsibility 493 CORPORATE DATA PT Bank Danamon Indonesia Tbk Annual Report 2020 494 PRODUCTS AND SERVICES CONSUMER BANKING (PT. Schroder Investment Management Indonesia, PT. BNP Paribas Investment Partners, PT. Manulife Aset Danamon LEBIH Manajemen Indonesia, PT. Danareksa Investment Danamon Lebih respect any effort, any money or any Management, PT.Batavia Prosperindo Aset Manajemen small thing in your life. That is why, Danamon Lebih value dan PT. Bahana TCW Investment Management). your money more than anyone else. Enjoy the features of Danamon Lebih: Retail Treasury Services • Free administration fee Foreign currency trade services in major global currencies • Free Transfer Online and free cash withdrawal to fulfill retail customers financial need, supported by an • Free Life Insurance worth IDR10 million for the first extensive distribution network and prime service quality. 6 months • Latest transaction features (Mobile banking, Internet DANAMON CARDS banking, ATM, Hello Danamon, etc) Danamon Credit Card FlexiMAX Credit card that provides convenience in shopping and Premium savings account with 9: fulfill your modern lifestyle. This card also offers a variety 1. Free transfer fee RTGS/NCS/Clearing. of interesting and diverse programs throughout the year. 2. Free administration fee. 3. Free overseas ATM cash withdrawal (under Maestro Danamon Visa Platinum Credit Card network). Danamon Visa Platinum credit card gives more benefits 4. Attractive interest rate. for you and your family. This card offers 10% cashback on 5. Free access to Executive airport lounge. every weekend transactions and interesting programs 6. Free facsimile daily report (Hello Danamon-IVR).
    [Show full text]
  • Daftar Nama Rumah Sakit Rujukan Penanggulangan Infeksi Coronavirus 2019 (COVID-2019) Sesuai Keputusan Menteri Kesehatan RI
    Daftar Nama Rumah Sakit Rujukan Penanggulangan Infeksi Coronavirus 2019 (COVID-2019) Sesuai Keputusan Menteri Kesehatan RI Nama RS Alamat Kontak Nanggroe Aceh Darussalam RSU Dr. Zainoel Abidin Jl. Tgk. Daud Beurueh No. 108, Telp: 0651-34562 Fax: 0651-34566 1. Banda Aceh Banda Aceh Email :[email protected] RSU Cut Meutia Jl. Banda Aceh-Medan Km.6 Buket Rata, 2. Telp : 0645-46334, Fax: 0645-46222 Lhokseumawe Lhokseumawe Email: [email protected] Sumatera Utara RSU H. Adam Malik Jl. Bunga Lau No. 17 Medan Telp : 061-8360051, Fax: 061-8360255 3. Medan Email : [email protected] Jl. KS Ketaren 8 Kabanjahe Telp : 0628-20012, Fax: 0628-20012 4. RSU Kabanjahe Tlp : 0628-20550 Email : [email protected] RSUD dr. Djasamen Jl. Sutomo No. 230 P. Siantar Telp : 0622-22959 5. Saragih Jl. Agus Salim No.1 Tarutung Telp : 0633-21303, 20450 6. RSU Tarutung Kab.t Tapanuli Utara Email : [email protected] Jl. Dr FL Tobing No.10 Pd Sidempuan Telp : 0634-21780, Fax: 0634-21251 7. RSU Padang Sidempuan Email: [email protected] Sumatera Barat RSU Dr. M. Jamil Jl. Perintis Kemerdekaan, Padang Telp : 0751-32371 Fax: 0751-32371 8. Padang Email : [email protected] Jl. Dr A. Rivai Bukit Tinggi 9. RSU Dr. Achmad Telp : 0752-21720 Fax: 0752-21321 Modchtar Email : [email protected] Riau Telp : 0761-21618, 23418, 21657 RSU Arifin Ahmad Jl. Diponegoro No. 2, Pekan Baru 10. Fax: 0761-20253 Pekan Baru Email: [email protected] Jl. Tanjung Jati No. 4 Dumai Telp : 0765-440992 RSUD Kota Dumai 11. Telp : 0765-440992 Email : [email protected] Nama RS Alamat Kontak Jl.
    [Show full text]
  • Download This PDF File
    Penerapan Kebijakan Penegakan Hukum Terhadap Kasus-Kasus Hukum Terkait Pemberitaan Pers Di Indonesia PENERAPAN KEBIJAKAN PENEGAKAN HUKUM TERHADAP KASUS-KASUS HUKUM TERKAIT PEMBERITAAN PERS DI INDONESIA Pri Pambudi Teguh1 1Program Studi Fakultas Hukum, Universitas Nasional ([email protected]) Abstract This research is based on the existence of a disagreement on the application of press law and a lack of understanding of law enforcement officials regarding legal cases related to press coverage. This kind of situation must be guarded and extended to other law enforcement officials so that law enforcement efforts do not have to conflict with the will of the people in maintaining and maintaining press freedom that has been guaranteed by the UUD 1945 and its amendments. By using juridical methods of format and approaches to several theories, namely Grand theory, Middle Range Theory and Applied Theory (as Grand Theory uses Materiel Law State Theory, Middle-Range Theory uses Development Law Theory and Applied Theory uses Criminal Law Political Theory supported by Systems Theory. Criminal Justice), this study aims to determine the application of law enforcement policies to legal cases related to press coverage in Indonesia. The conclusions obtained are as follows: 1. Law No. 40 of 1999 concerning the Press is not a lex specialis against the Criminal Code (KUHP), therefore the Criminal Code remains valid in enforcing press offenses, while civil charges resulting from press coverage can use Article 1365 and / or Article 1367 of the Civil Code. 2. Law enforcement policies in the press sector are formulated and implemented in a balanced manner between the need to maintain press freedom based on the 1945 Constitution and legal guarantees of individual rights to press coverage.
    [Show full text]
  • Daftar Optik Rekanan Astra Life - Optik Melawai Bulan Agustus 2021
    DAFTAR OPTIK REKANAN ASTRA LIFE - OPTIK MELAWAI BULAN AGUSTUS 2021 Daftar dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan terlebih dahulu, oleh karena itu sebelum melakukan pembelian kacamata, silahkan menghubungi nomor telepon 24 jam Astra Life - Admedika (021) 2960 3282 Diperbaharui 18-Aug-21 NO KODE ADMEDIKA STATUS e-CARD CABANG OPTIK MELAWAI ALAMAT NO TELEPON NANGGROE ACEH DARUSSALAM 1 7158 N/A BANDA ACEH OPTIK MELAWAI HERMES PALACE MALL GF ZONA B UNIT 12 & 15 0651-7557555| 2 7448 N/A BANDA ACEH OPTIK MELAWAI RUKO PANGLIMA POLEM ACEH JL. T . PANGLIMA POLEM NO.139, PEUNAYONG, BANDA ACEH 0651 - 635063| SUMATERA UTARA 3 7249 N/A MEDAN OPTIK MELAWAI CENTRE POINT MEDAN UG NO.15 061-80501752| 4 7362 N/A MEDAN OPTIK MELAWAI RING ROAD MEDAN RINGROAD CITY WALKS GF NO.10 061-80026645| 5 7372 N/A MEDAN OPTIK MELAWAI SUN PLAZA MEDAN GF BLOK A NO. 21 - 23 061-4501043| 6 7248 N/A MEDAN OPTIK MELAWAI THAMRIN PLAZA LT. 2 NO. 42-43 061-7362278| 7 A873 N/A MEDAN OPTIK MELAWAI MANHATTAN Jl. Gatot Subroto No. 217, Sei Sikambing, Kota Medan, Sumatera utara 20123, GF – 18 061 - 80867000 8 A874 N/A MEDAN OPTIK MELAWAI DELI PARK Jl. Guru Patimpus No. 1 Medan, Sumatera Utara, L2 – 03 & 05 061 - 62000 190 SUMATERA BARAT 9 7252 N/A PADANG OPTIK MELAWAI ANDALAS PADANG LT. 1 NO.1 0751-7530030| 10 7315 N/A PADANG OPTIK MELAWAI SKO GRANDMALL LT.2 NO.18F 0751 - 4488912| 11 7439 N/A PADANG OPTIK MELAWAI TRANSMART PADANG TRANSMART PADANG GF.12,15 0751-8971131| BANGKA BELITUNG 12 7257 N/A PANGKAL PINANG OPTIK MELAWAI PANGKAL PINANG BANGKA LT.
    [Show full text]
  • Corporate Data Financial Statements & Analysis Responsibility
    Highlights Management Reports Company Profile Tetap Tersenyum Ratih Diah Kartika - Operation Kedaton, Lampung First Place - Traditional Market Photography Competition 556 PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. 2014 Annual Report Management Discussion Operational Review Corporate Governance Corporate Social Corporate Data Financial Statements & Analysis Responsibility Corporate Data 2014 Annual Report PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. 557 Highlights Management Reports Company Profile Products and Services DANAMON SIMPAN PINJAM TabunganKU Low cost cheap savings, without monthly Dana Pinter 50 (DP50) administration fee with low opening deposit and Financing facility (with collateral) for small and micro easily accessible by the public. scale entrepreneur (SME), merchant and individual, with a quick credit approval following the receipt Capital Solution (SM) of complete documents. The maximum financing Loan facility without collateral for small and micro provided shall be Rp100 million. entrepreneur (SME), merchant and individual with quick approval process for business expansion. Dana Pinter 200 (DP200) The maximum financing provided shall be Rp50 Loan facility (with collateral) for small and micro million. scale entrepreneur (SME), merchant and individual, with a quick credit approval following the receipt Special Capital Solution of complete documents. The maximum financing Loan facility without collateral for small and micro provided shall be Rp500 million. entrepreneur (SME), merchant and individual with quick approval process for business expansion with Current Account Loan (PRK) a condition of having a minimum loan history of 12 Loan for working capital needs for small and micro months. The maximum financing provided shall be scale entrepreneur (SME), merchant and individual Rp50 million. with a term of 1 year and may be extended.
    [Show full text]
  • Daftar Optik Rekanan Astra Life
    DAFTAR OPTIK REKANAN ASTRA LIFE - OPTIK INTERNASIONAL Daftar dapat berubah sewaktu-waktu, oleh karena itu sebelum dilakukan pembelian kacamata, harus menghubungi nomor telepon 24 jam (021) 2960 3282 Diperbaharui 10-Aug-20 NO KODE ADMEDIKA CABANG OPTIK INTERNASIONAL ALAMAT NO. TELEPON JAWA BARAT 1 '5230 OPTIK INTERNASIONAL LENGKONG Jl. Lengkong Besar No.05 Bandung 022 4235846 2 '5231 CIWALK Cihampelas Walk GF-G37 . JL. Cihampelas NO.160 BANDUNG 022 64402288 3 '5233 PURWAKARTA Jl.Veteran No.33 Purwakarta 0264 8225474 JABODETABEK 4 '3925 OPTIK INTERNASIONAL MDS 2 Mangga Dua Square Lt. Lower Ground Blok A No. 91-92 021 62312873 5 '3927 POINS SQUARE Poins Square Lt. Ground Blok A 135 Jl. Lingkar Luar Selatan Jaksel 021 75921266 6 '3914 FATMAWATI Jl. RS. Fatmawati No. 22-A Pengayoman, Cipete - Jakarta Selatan 021 7692428 7 '3924 ITC KUNINGAN Jl. Prof. Dr. Satrio Lt. Dasar Blok B4 No. 3-3A .Jakarta Selatan 021 57934916 8 '3929 KALIDERES Komplek Perumahan Citra Garden City 1 Ruko D7 No. 5 Jl. Peta Barat Kalideres- Jakbar 021 5404908 9 '3915 CILILITAN (PGC) PGC Lt.1 No.432-433 Jl. Mayjen Sutoyo No.76 Cililitan KramatJati Jaktim 021 30016206 10 '3931 CINERE Ruko Pasar Segar Cinere Blok RA No.07 .Jl.Cinere Raya - Depok Jabar 021 22975766 11 '3919 DEPOK 1 (ITC) ITC Depok Jl. Margonda Raya No. 55-56 Lt. Ground Blok B Depok 021 7755717 12 '3920 DEPOK 3 (TC) Depok Town Center Lt. Ground B2 Jl. Raya Muchtar No. 1 Sawangan Depok 16345 021 77802779 13 '3932 CILEDUG Ciledug Raya Ruko CBD Ciledug A5 No.
    [Show full text]
  • Kontinuitas Dan Perubahan Makna Lagu Kebangsaan Indonesia Raya
    KAWISTARA VOLUME 2 No. 3, 22 Desember 2012 Halaman 225-328 KONTINUITAS DAN PERUBAHAN MAKNA LAGU KEBANGSAAN INDONESIA RAYA Wisnu Mintargo Program Studi Seni Pertunjukkan dan Seni Rupa Sekolah Pascasarjana Universitas Gadjah Mada dan Institut Seni Indonesia Surakarta Email: [email protected] R.M. Soedarsono Guru Besar Universitas Gadjah Mada Victor Ganap Guru Besar Institut Seni Indonesia Yogyakarta ABSTRACT The main objective of this paper is to analyze function of “heroic” Indonesia songs related to the struggle for Indonesian independence ( from 1945 to 1949) from a historical perspective. Through this analysis it is hoped that the process of the past, particularly the history of music development in Indonesia and the background of the use of the “heroic”Indonesia songs, can be reconstructed. Important aspects of Indonesian songs, as this paper shows, include a constructive function for ceremonies and advice for development. The ceremonial character is shown in the song of “Indonesia Raya”. the national anthem. Key words: National anthem ABSTRAK Objek utama dari tulisan ini adalah menganalisis fungsi dari lagu perjuangan Indonesia sehubungan dengan kemerdekaan Indonesia 1945- 1949 dilihat dari perspektif sejarah. Analisis ini diharapkan bahwa proses sejarah masa lalu dapat direkonstruksi, khususnya sejarah perkembangan music di Indonesia, latar belakang penggunaan lagu-lagu perjuangan Indonesia. Salah satu aspek terpenting dalam penulisan ini adalah fungsi dari lagu perjuangan Indonesia yang terbagi dalam satu bagian, terutama adalah fungsi konstruksi dari lagu untuk upacara meliputi saran dari pembangunan. Karakter seremonial ditampilkan dalam lagu “ Indonesia Raya” yaitu lagu kebangsaan. Kata Kunci: Lagu Kebangsaan. 308 Wisnu Mintargo -- Kontinuitas dan Perubahan Makna Lagu Kebangsaan Indonesia Raya PENGANTAR lagu kebangsaan ‘ Indonesia Raya’ menjelang Lagu ‘ Indonesia Raya’ asal mulanya lagu detik-detik proklamasi kemerdekaan sebagai perjuangan yang kemudian diangkat menjadi simbol perlawanan sekaligus sarana upacara.
    [Show full text]
  • Another Look at the Jakarta Charter Controversy of 1945
    Another Look at the Jakarta Charter Controversy of 1945 R. E. Elson* On the morning of August 18, 1945, three days after the Japanese surrender and just a day after Indonesia's proclamation of independence, Mohammad Hatta, soon to be elected as vice-president of the infant republic, prevailed upon delegates at the first meeting of the Panitia Persiapan Kemerdekaan Indonesia (PPKI, Committee for the Preparation of Indonesian Independence) to adjust key aspects of the republic's draft constitution, notably its preamble. The changes enjoined by Hatta on members of the Preparation Committee, charged with finalizing and promulgating the constitution, were made quickly and with little dispute. Their effect, however, particularly the removal of seven words stipulating that all Muslims should observe Islamic law, was significantly to reduce the proposed formal role of Islam in Indonesian political and social life. Episodically thereafter, the actions of the PPKI that day came to be castigated by some Muslims as catastrophic for Islam in Indonesia—indeed, as an act of treason* 1—and efforts were put in train to restore the seven words to the constitution.2 In retracing the history of the drafting of the Jakarta Charter in June 1945, * This research was supported under the Australian Research Council's Discovery Projects funding scheme. I am grateful for the helpful comments on and assistance with an earlier draft of this article that I received from John Butcher, Ananda B. Kusuma, Gerry van Klinken, Tomoko Aoyama, Akh Muzakki, and especially an anonymous reviewer. 1 Anonymous, "Naskah Proklamasi 17 Agustus 1945: Pengkhianatan Pertama terhadap Piagam Jakarta?," Suara Hidayatullah 13,5 (2000): 13-14.
    [Show full text]
  • Chinese Big Business in Indonesia Christian Chua
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by ScholarBank@NUS CHINESE BIG BUSINESS IN INDONESIA THE STATE OF CAPITAL CHRISTIAN CHUA NATIONAL UNIVERSITY OF SINGAPORE 2006 CHINESE BIG BUSINESS IN INDONESIA THE STATE OF CAPITAL CHRISTIAN CHUA (M.A., University of Göttingen/Germany) A THESIS SUBMITTED FOR THE DEGREE OF DOCTOR OF PHILOSOPHY DEPARTMENT OF SOCIOLOGY NATIONAL UNIVERSITY OF SINGAPORE 2006 i ACKNOWLEDGEMENTS Throughout the years working on this study, the list of those who ought to be mentioned here grew tremendously. Given the limited space, I apologise that these acknowledgements thus have to remain somewhat incomplete. I trust that those whose names should, but do not, ap- pear here know that I am aware of and grateful for the roles they played for me and for this thesis. However, a few persons cannot remain unstated. Most of all, I owe my deepest thanks to my supervisor Vedi Hadiz. Without him, I would not have begun work on this topic and in- deed, may have even given up along the way. His patience and knowledgeable guidance, as well as his sharp mind and motivation helped me through many crises and phases of despair. I am thankful, as well, for the advice and help of Mary Heidhues, Anthony Reid, Noorman Ab- dullah, and Kelvin Low, who provided invaluable feedback on early drafts. During my fieldwork in Indonesia, I was able to work as a Research Fellow at the Centre for Strategic and International Studies (CSIS) in Jakarta thanks to the kind support of its direc- tor, Hadi Soesastro.
    [Show full text]
  • Social Justice at Bay
    Social justice at bay The Dutch role in Jakarta’s coastal defence and land reclamation Colophon Social justice at bay. The Dutch role in Jakarta’s coastal defence and land reclamation project. April 2017 Authors: Maarten Bakker (SOMO), Satoko Kishimoto (TNI), Christa Nooy (Both ENDS) Language editor: Vicky Anning Cover and layout: Margo Vlamings Cover photo: Save the Jakarta Bay Coalition ISBN: 978-94-6207-115-5 This publication is made possible with financial assistance from the Dutch Ministry of Foreign Affairs. The content of this publication is the sole responsibility of the Centre for Research on Multinational Corporations (SOMO), Both ENDS and the Transnational Institute (TNI) and can in no way be taken to reflect the views of the Dutch Ministry of Foreign Affairs. ACKNOWLEDGEMENTS: This report is the result of a research collaboration between SOMO, Both ENDS and TNI. Thanks are due to the following people for their extensive comments and reviews: Ahmad Marthin Hadiwinata (Kesatuan Nelayan Tradisional Indonesia – KNTI), Nila Ardhianie (Amrta Institute), Niels Hazekamp & Giacomo Galli (Both ENDS), Roos van Os (SOMO), Bart Teeuwen (institutional and legal expert for water resources), Bosman Batubara & Michelle Kooy (Department of Integrated Water Systems & Governance, UNESCO-IHE Institute for Water Education) and Santy Kouwagam (Indonesian lawyer and researcher at Van Vollenhoven Institute for Law, Governance and Society). This document is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International license. You may copy and distribute the document, in its entirety or separate full chapters, as long as it is attributed to the authors and the publishing organisations, cites the original source for the publication on their website, and is used for noncommercial, educational, or public policy purposes.
    [Show full text]
  • Annu Al Report 2019
    ANNUAL REPORT 2019 ANNUAL 1 ANNUAL REPORT 2019 Building on the initiatives of previous years, Telkomsel continued to expand and to enrich its digital business to shape the future through internal collaboration, synergies, and partnerships within the digital ecosystem at large. Telkomsel continued to expand and to enrich its digital business At the same time, Telkomsel strove to improve customer experience and satisfaction as key drivers of long-term success. (in billion rupiah) (in million) DIGITAL BUSINESS DATA USERS REVENUE 58,237 110.3 23.1% 3.5% DATA 50,550 LTE USERS 88.3 22.3% (in million) 61.3% DIGITAL SERVICES 7,687 29.0% 2019 63.9% DIGITAL 2018 BUSINESS 53.0% CONTRIBUTION 2 PT TELEKOMUNIKASI SELULAR IMPROVED MOMENTUM Telkomsel has successfully delivered growth and revenue from data supported by solid digital products and services offerings, as shown by TOTAL BTS improved momentum in 2019. 212,235 (in gigabyte) 12.2% CONSUMPTION/ 2019 DATA USER 3G/4G BTS 54.7% 5.2 161,938 16.7% 2018 3.4 (in terabyte) PAYLOAD 6,715,227 53.6% 3 ANNUAL REPORT 2019 Highlights of the Year 6 Key Performance Company 8 Financial Highlights at a Glance 9 Operational Highlights 10 2019 Event Highlights 52 Telkomsel in Brief 18 Awards & Accolades 53 Share Ownership History 23 ISO Certification 54 Organization Structure 54 Key Products & Services 56 Milestones Business Review Remarks from 60 Vision and Mission the Management 61 Corporate Strategy in Brief 62 Transformation Program 65 Marketing 26 Remarks from the President Commissioner 72 Digital Services 30
    [Show full text]
  • Analisis Kebijakan Jembatan Selat Sunda Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2011 Oleh
    PEMBANGUNAN KEMARITIMAN DAN PESISIR Studi Kasus: Analisis Kebijakan Jembatan Selat Sunda Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2011 Oleh : Alim Bathoro1 Abstract The process of development are two sides of the same coin, one side is the physical development and the other side is human development. However, in the development process, usually prefer the physical development, and less attention to human development. Therefore, people as objects, not subjects of development. The political authorities see development only in terms of economic benefits, the development of socio-political side ignored. Therefore, the development has a problem. Maritime development in the coastal areas and archipelago are also experiencing the same dilemma. In order to obtain an understanding of maritime development, this study will analyze the policy of the Sunda Strait bridge. Therefore, this study will analyze, who benefited from the Sunda Strait Bridge project, and who was defeated in the Sunda Strait Bridge project. If we read Peraturan Presiden (Perpres) No 86 Tahun 2011 related to the Sunda Strait Bridge, the actors had been found, they are government officials (local and central) and national enterprises. This research found that conflicts of interest between the central and local elite, has resulted in making the Sunda Strait bridge construction was delayed several times. Clearly, national enterprises seems to be the main actor in the local policy, both in Lampung and Banten. That is in local policies, local governments easily become part of the national enterprises interests. Keywords : Policy, Actor, Elite, Government Pendahuluan hal itu berhasil, maka boleh jadi jembatan yang Pembangunan di Indonesia memasuki babak baru menghubungkan Sumatera dengan Malaysia akan ketika Perpres 86 Tahun 2011 digulirkan, perpres menyusul, sehingga menghubungkan Indonesia tersebut mengatur tentang pembangunan Jembatan bagian barat dengan Benua Asia.
    [Show full text]