Departamento Nacional de Planeación www.dnp.gov.co DIÁLOGO REGIONAL PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2014-2018

Bogotá, enero 16 de 2015

CARIBE– SUCRE AGENDA

01 02 Enfoque metodológico y Caribe planteamiento estratégico en el PND2014-2018 PND 2014-2018

03 04 Situación actual y Proyectos estratégicos perspectivas para Sucre 01 Planteamiento estratégico PND 2014 -2018 01 Secuencia de preparación del PND 2014-2018

COMPONENTES PASOS PARA LA ELABORACIÓN

Planteamiento de diagnóstico y propuestas Bases Proceso de construcción con regiones por primera vez

Consulta previa con grupos étnicos Plan plurianual de inversiones Las bases son entregadas al CNP y consultadas con la sociedad civil

Se consolida un documento para socializar Articulado Se elaboran el plan plurianual de inversiones y el articulado para presentar al Congreso 01 Secuencia de preparación del PND 2014-2018 No necesariamente existe correspondencia entre ejecución presupuestal y resultados Ejecución presupuestal y logro de metas del PND a agosto de 2014

PND 79% 88% Vivienda 83% Transporte e Infraestructura 75% 61% 72% Trabajo 89% 72% TIC 78% 84% Salud y Protección Social 81% 77% Relaciones Exteriores 100% Minas y Energía 74% 50% 62% Justicia y del Derecho 83% 61% Interior 86% Inclusión Social y Reconciliación 77% Ejecución 47% 71% Hacienda y Crédito Público 93% Avances PND 59% Función Pública 91% 71% Educación 86% 68% Deporte y Recreación 76% Defensa 69% 67% 77% Cultura 96% 74% Comercio, Industria y Turismo 87% Ciencia, Tecnología e Innovación 86% 51% 71% Ambiente 61% 62% Agropecuario 75% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 01 Secuencia de preparación del PND 2014-2018

Articulación con presupuesto y seguimiento al logro de objetivos y metas Orientación hacia resultados

Estructurado regionalmente

Diagnósticos Propuestas, Presupuesto sobre convergencia objetivos y metas orientado hacia regional (cierre territoriales resultados brechas)

Articulación de fuentes a través de los Contratos Plan 01 Secuencia de preparación del PND 2014-2018

Estructura PND 2014-2018 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018 Pilares del PND en paz

METAS TRAZADORAS

Línea base Meta 2018 1 Municipios con alta incidenciaMeta Intermedia de violencia 25,0% 16,0% Tasa de homicidios Meta Intermedia 32,7/100 23/100 2 mil hab. mil hab. 3 Inversión % PIB Meta Intermedia 28,8% 30,5% 4 Pobreza rural Meta Intermedia 42,8% 36,0% Indicador de convergencia intrarregional en zonas de conflicto Meta Intermedia 38,6% 28,8% 5 (Brechas)

Colombia en Paz 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018 Pilares del PND Colombia equitativa y sin pobreza

METAS TRAZADORAS

Línea base Meta 2018 1 Pobreza monetaria Meta Intermedia 30,6% 24,5% 2 Desigualdad (Índice de MetaGini) Intermedia 0,54 0,52 Tasa de formalidad por cotización a seguridad social en pensiones Meta Intermedia 45,5% 50,0% 3 (13 AM) 4 Tasa de desempleo Meta Intermedia 9,6% 7,6% Número de niños con atención integral, en el marco de la Meta Intermedia 976 mil 2.400 mil 5 estrategia De Cero a Siempre

Colombia equitativa y sin pobreza 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Pilares del PND Colombia la más educada

METAS TRAZADORAS

Línea base Meta 2018 Porcentaje de colegios oficiales en niveles alto, superior y muy Meta Intermedia 32,0% 45,0% 1 superior en las pruebas SABER 11 2 Tasa de cobertura neta Metade educación Intermedia media 41,3% 50,0% Porcentaje de cupos de educación técnica y tecnológica con Meta Intermedia 5,2% 10,0% 3 acreditación de alta calidad 4 Tasa de cobertura de altaMeta calidad Intermedia en educación superior 14,2% 20% Porcentaje de instrumentos desarrollados para el ingreso de Meta Intermedia 20% 70% 5 Colombia a la OCDE

Colombia la más educada 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Identificación de ejes articuladores para el desarrollo territorial

Caribe próspero y sin pobreza extrema

Capital humano innovador y territorios incluyentesen el Eje cafetero y Antioquia

Conectividad para la integración y el desarrollo productivo sostenible de la región Centro Oriente Pacífico: Equidad, integración y aprovechamiento sostenible de mercados Crecimiento y bienestar para los Llanos: medio ambiente, agroindustria y desarrollo humano El sur de Colombia, tierra de oportunidades y paz: desarrollo del campo y conservación ambiental 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Logros económicos y sociales

La economía colombiana alcanzó grandes logros en los últimos cuatro años

VARIABLE 2010 2014 (pr) Variación Crecimiento económico* (Var %) 4,0 5,0 35% PIB per cápita (USD) 6.300 8.300 32% Tasa de inversión* (% del PIB) 24,5 30,1 23% Tasa de desempleo (%) 11,8 9,0 -24% Exportaciones (USD Millones) 36.812 59.000 60% IED (USD Millones) 6.746 16.000 137% Recaudo tributario ($ Billones) 65,2 112,9 73% Déficit fiscal GNC (% del PIB) 3,9 2,3 -41% Déficit fiscal SPC (% del PIB) 3,3 1,6 -52% Tasa de pobreza*** (%) 39,0 29,3 -25% Tasa de pobreza extrema*** (%) 12,3 8,4 -32%

Fuente: Cálculos DNP con base en DANE, Ministerio de Hacienda. *Dato 2014 acumulado a tercer trimestre.**Dato correspondiente a 2013.***Dato con corte a junio. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Resultados PND 2010-2014

El PND 2010-2014 permitió alcanzar importantes logros sociales

Cifras en miles de personas

VARIABLE 2010 2014 Más Familias en Acción 2.486 2.707 Adulto mayor 896 1.300 Menores beneficiados con transferencias condicionadas 4.200 4.800 Familias acompañadas por la red UNIDOS 1.370 1.464 Víctimas indemnizadas 22 377 Niños y niñas atendidos en programas de atención integral 566 1.041 Número de personas nuevas beneficiadas con servicio de 326 1.129 acueducto

Fuente: DNP. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Logros económicos y sociales

Los avances en crecimiento permitieron que Colombia tenga el liderazgo en la región Crecimiento económico acumulado a tercer trimestre de 2014 (%) 6 5,0 5

4

3 2,8 1,9 2 1,8

1 0,2 0 Colombia Perú México Chile Brasil Fuente: Institutos de Estadística. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Logros económicos y sociales Con la tasa de inversión más alta de la región

Tasa de inversión acumulada a 3T2014 (% del PIB) 31,0 30,1 28,6 28,0

25,0 23,9

22,0 22,0

18,8 19,0

16,0 Colombia Perú Chile México Brasil

Fuente: Institutos de Estadística. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Logros económicos y sociales Con los mayores avances en reducción de la pobreza

Seis principales economías de la región: Reducción de la pobreza entre 2010 y 2012 (Variación en puntos porcentuales) 11 9,7 9

7 5,5 5 3,6 3,5 3

1 0,7

-1 -0,5 COLOMBIA* PERU ARGENTINA** BRASIL CHILE MEXICO Fuente: Institutos de estadística. Institutos de Estadística. *Cifra calculada entre junio de 2010 y Junio 2014. **Cifra a 2013. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Logros económicos y sociales Colombia es el mejor país de la región para realizar negocios

Ranking Doing Business 2015 (Banco Mundial)

Fuente: Doing Business -Banco Mundial. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Logros económicos y sociales

Índice Global de Competitividad (Foro Económico Mundial 2014) (Posición del país y variación puesto 2013-2014)

33. Chile (+1) 4,6 48. Panamá (-8) 4,43 51. Costa Rica (+3) 4,42 57. Brasil (-1) 4,34 61. México (-6) 4,27 65. Perú (-4) 4,24 66. Colombia (+3) 4,23 78. Guatemala (+8) 4,1 80. Uruguay (+5) 4,04 84. El Salvador (+13) 4,01 99. Nicaragua (0) 3,82 100. Honduras (+11) 3,82 101. República Dominicana (+4) 3,82 104. Argentina (0) 3,79 105. Bolivia (-7) 3,77 120. Paraguay (-1) 3,59 131. Venezuela (+3) 3,32 2,7 3,2 3,7 4,2 4,7 A pesar de contar con un ambiente de negocios favorable, Colombia aún cuenta con bajas condiciones de competitividad empresarial 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes

Tasa de Cobertura en Educación Superior en América Latina

Tasa de Cobertura Educación Superior

80 76,0 74,0 71,7 73,0 70

60

50 46,0 45,5

40 29,0 30

20

10

0 Promedio OCDE Argentina Chile Colombia Mexico Uruguay América Latina y el Caribe

Fuente: MEN-SNIES 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Pobreza Multidimensional (IPM)

Según cálculos a partir de la GEIH 2013 la incidencia de pobreza a nivel nacional es de casi 30%

Chocó y Córdoba son los departamentos con mayor incidencia de pobreza.

La región del Caribe presenta los mayores índices de pobreza, con índices por encima del 37% (a excepción de Atlántico).

Las regiones del Eje cafetero y Antioquia y Centro Oriente presentan una incidencia de pobreza por debajo del índice nacional.

Fuente: : Cálculos SPSCV a partir de GEIH 2013. *No incuye Arauca, Casanare, Vichada, Guaviare, Guainía, Vaupés, Putumayo , Amazonas y San Andrés.

Fuente: DANE– GEIH Cálculos: DNP– DDS ** No incuye Arauca, Casanare, Vichada, Guaviare, Guainía, Vaupés, Putumayo , Amazonas y San Andrés. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Atención Integral a Primera Infancia – Cero a Siempre

Se han atendido el 46% de los niños menores de 5 años potenciales beneficiarios a nivel nacional* (SISBEN I)

*Esta medición es una aproximación a la cobertura de atención del programa de primera infancia, sin embargo, no contempla la población indígena ni la desplazada y otras poblaciones no sisbenizadas. Por lo anterior, existen departamentos con este indicador superior al 100%. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Embarazo en Adolescentes

El 19,5% de adolescentes que han sido madres o están embarazadas.

Los departamentos de Amazonas, Putumayo, Guainía, Vichada, Casanare, Chocó, Cesar y la Guajira, reportan los niveles más altos a nivel nacional.

Fuente: ENDS (San Andrés sin Información) 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes Educación: cobertura educación media Cobertura en Educación Media Brecha Total Municipios Baja 366 Media Baja 313 Media Alta 328 Alta 94 Total general 1.101

Cobertura en Educación Media ATLÁNTICO 44,10% BOLÍVAR 39,10% CESAR 36,20% CÓRDOBA 37,00% Departamentos GUAJIRA 21,00% MAGDALENA 35,10% SAN ANDRÉS 39,10% SUCRE 40,00% REGIÓN CARIBE 37,60% Referente Internacional* NACIONAL 42,00% Argentina 85,2% Chile 84% (Alianza Pacífico) Latinoamérica 72,9% *Banco Mundial Fuente : DNP con información MEN 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes

Educación: pruebas saber 11 matemáticas Pruebas Saber 11 Brecha Total Municipios Baja 275 Media Baja 586 Media Alta 235 Alta 5 Total general 1.101

Pruebas Saber 11 Matemáticas ATLÁNTICO 44,95 BOLÍVAR 43,08 CESAR 43,91 CÓRDOBA 43,59 Departamentos GUAJIRA 42,13 MAGDALENA 41,79 SAN ANDRÉS 44,55 SUCRE 43,75 Referente Internacional* REGIÓN CARIBE 43,51 Argentina 85,2% NACIONAL 45,53 Chile 84% (Alianza Pacífico) Latinoamérica 72,9%

*Banco Mundial

Fuente : DNP con información MEN 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes

Salud: vacuna DPT Cobertura Vacuna DPT 3aDosis Brecha Total Municipios Baja 370 Media Baja 497 Media Alta 207 Alta 27 Total general 1.101

Cobertura Vacuna DPT 3ra Dosis ATLÁNTICO 92,50% BOLÍVAR 95,60% CESAR 100,00% CÓRDOBA 90,10% Departamentos GUAJIRA 85,90% MAGDALENA 81,70% SAN ANDRÉS 82,30% SUCRE 86,30% REGIÓN CARIBE 91,20% NACIONAL 92,30%

Referente Internacional* Perú 96% (Alianza Pacífico) Brasil 95% Latinoamérica 88,8% Fuente : DNP con información MinSalud *Banco Mundial 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes

Tasa Mortalidad Infantil Brecha Total Municipios Baja 367 Media Baja 600 Media Alta 115 Alta 19 Total general 1.101

Tasa Mortalidad Infantil ATLÁNTICO 16,41 BOLÍVAR 21,2 CESAR 19,09 CÓRDOBA 24,91 Departamentos GUAJIRA 31,95 MAGDALENA 18,34 SAN ANDRÉS 15,73 SUCRE 22,56 REGIÓN CARIBE 21,16 NACIONAL 16,8

Referente Internacional* Perú 13,6% (Alianza Pacífico) Brasil 12,30% Latinoamérica 15,3% Fuente : DNP con información DANE *Banco Mundial 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes Servicios: cobertura acueducto Cobertura Acueducto Brecha Total Municipios Baja 320 Media Baja 363 Media Alta 319 Alta 99 Total general 1.101

Cobertura Acueducto ATLÁNTICO 88,30% BOLÍVAR 69,90% CESAR 82,40% CÓRDOBA 52,30% Departamentos GUAJIRA 49,20% MAGDALENA 68,40% SAN ANDRÉS 47,50% SUCRE 73,50% REGIÓN CARIBE 71,00% NACIONAL 82,00% Referente Internacional* Perú 99,9% (Alianza Pacífico) Brasil 99,7% Latinoamérica 97,1% Fuente : DNP con información DANE *Banco Mundial 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes

Vivienda: déficit cuantitativo Déficit Vivienda Cuantitativo Brecha Total Municipios Baja 733 Media Baja 349 Media Alta 15 Alta 4 Total general 1.101

Déficit Vivienda Cuantitativo ATLÁNTICO 14,00% BOLÍVAR 15,70% CESAR 11,50% CÓRDOBA 21,50% Departamentos GUAJIRA 24,00% MAGDALENA 16,40% SAN ANDRÉS 7,70% SUCRE 20,20% REGIÓN CARIBE 17,00% NACIONAL 12,70% Fuente : DNP con información DANE 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes Vivienda: déficit cualitativo Déficit Vivienda Cualitativo Brecha Total Municipios Baja 207 Media Baja 204 Media Alta 527 Alta 163 Total general 1.101

Déficit Vivienda Cualitativo ATLÁNTICO 26,90% BOLÍVAR 46,40% CESAR 38,90% CÓRDOBA 60,20% Departamentos GUAJIRA 53,80% MAGDALENA 49,90% SAN ANDRÉS 71,10% SUCRE 44,60% REGIÓN CARIBE 44,20% NACIONAL 25,80%

Fuente : DNP con información DANE 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes

Alta

Media Alta

Media Baja

Territorios en los que deben hacerse Baja mayores esfuerzos para disminuir las desigualdades sociales, de acuerdo al entorno de desarrollo. Índice de Convergencia Intrarregional (ICIR) – Región Caribe

Línea Base Meta 2018

33% 23% 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Red primaria Concesionada - Concesiones de Cuarta Generación $47 billones 40 proyectos

Más de 1.370 km Dobles calzadas 141 (125 km) Número de túneles 1.300 (146 Km) Número de viaductos

Cuarta Generación 30 proyectos en contratación Concesiones actuales (Adjudicación 2014) 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Índice Departamental de Competitividad

El Índice Departamental de Competitividad del Consejo Privado de Competitividad para el año 2014 está estructurado en 3 factores: • Condiciones básicas • Eficiencia • Sofisticación e innovación

La medición abarca 22 departamentos, tomando a Bogotá independiente de Cundinamarca.

En un puntaje de 0 a 10, Bogotá obtuvo la mayor calificación con 7,82 y la menor fue para La Guajira con 2,71, lo anterior muestra las amplias disparidades entre los departamentos de Colombia en sus condiciones para competir.

Fuente: Índice Departamental de Competitividad 2014, CPC 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Tendencia Histórica del Conflicto

Entre 1990 y 2013, las zonas más afectadas por el conflicto armado y otras dinámicas violentas están ubicadas los departamentos de Caquetá, Putumayo, Guaviare, Vichada, Guainía y Pacífico nariñense, caucano y vallecaucano, que muestran un nivel de inseguridad Alto. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Debemos mejorar la seguridad para potenciar el desarrollo

Intensidad de la violencia e inseguridad están asociadas a presencia de cultivos ilícitos y grupos armados.

Especialmente en zonas periféricas (Arauca, Vichada, Meta, Guaviare, Nariño, Putumayo y Norte de Santander).

Referente internacional Colombia (29,4) registra una tasa de homicidios 10 veces superior a Chile (2,9) Nivel de inseguridad en 2012

Fuente: CISALVA 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Conflicto Armado y Justicia Local

Se observa una importante correspondencia entre las zonas con mayores déficits de justicia y aquellas de mayor concentración de acciones armadas, cultivos ilícitos o minería ilegal, especialmente en los municipios alejados de las grandes urbes del país.

De los 229 municipios con débil desempeño institucional general entre 2005 y 2011, el 73% (167) tuvo presencia permanente de guerrillas entre 2000 y 2012 (Fuente: DeJusticia)

Fuente: DeJuSticia. El Derecho y el Estado 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Incrementar las actividades para la reducción sostenible de cultivos de coca

Número de personas con 2008 2013 Variación abuso o dependencia Marihuana 254.418 439.630 73% Cocaína 84.853 98.772 16% Bazuco 25.471 38.807 47% Cualquier sustancia ilícita 297.940 484.109 62%

Distribución regional según la permanencia de cultivos de coca 2004-2013

Fuente: Encuesta Nacional de Consumo. Observatorio de Drogas de Colombia

Fuente: SIMCI 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Desempeño Integral de los municipios 2013

El promedio del Indicador de Desempeño Integral para la vigencia 2013 fue de 74,4% 2009 2013 - Rango de calificación “Satisfactorio”.

En 2013 un 67% de los municipios (738) mejoraron su Desempeño Integral frente a 2012.

El Gobierno Nacional y Departamental acompañarán procesos de fortalecimiento institucional a los municipios con mediciones criticas.

Fuente: DNP – (DDTS)

-40

40-60

60-70

70-80 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Resultados del Desempeño Fiscal 2013

20 departamentos y 709 municipios mejoraron su 2013 gestión fiscal en el último año frente a 2012. 2009

33% de los municipios presentan finanzas sostenibles y solventes.

Se acompañará a los municipios más rezagados y a los territorios cuyas finanzas son vulnerables o están en riesgo de deterioro fiscal

Fuente: DNP – (DDTS) 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Importancia de las regiones de frontera

Los 77 municipios de frontera del país, son de interés particular para la construcción de paz y la generación de equidad en el territorio nacional. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Las ciudades jalonan el desarrollo del país Actual 2035

Cerca de 85% del PIB Nacional se genera en las ciudades.

En Colombia hay 41 ciudades con más de 100.000 habitantes.

Hacia el año 2035 se habrán conformado 10 ejes entre las ciudades funcionales. Caribe en el 02 PND 2014-2018 02 Caribe en el PND 2014-2018

Los departamentos y sus sub-regiones son diversas

La región presenta indicadores sociales heterogéneos entre Subregiones subregiones, que son 35 diversas en Atlántico 4 características Bolívar 6 culturales, Cesar 4 demográficas y de Córdoba 7 extensión La Guajira 2 Magdalena 5 San Andrés 2 Sucre 5 02 Caribe en el PND 2014-2018

Necesidades Básicas Insatisfechas NBI

Según cálculos a partir de la GEIH 2013, el 26,9% de las personas de la región Caribe, presenta Necesidades Básicas Insatisfechas- NBI, situándose por encima del promedio Nacional (14,6%)

La Guajira presenta la mayor proporción con 44,6%, seguida de Córdoba (37,5%) y Sucre (31,9%).

Fuente: DANE– GEIH 2013. Cálculos: DNP– DDS. 02 Caribe en el PND 2014-2018

Pobreza Moderada y Extrema

Pobreza Pobreza extrema 60 55,8 30 51,8 50,5 25,7 47,3 50 44,8 25 41,8 40 20 18,6 32,4 30,6 15,6 30 15 12,6 12,5 10,1 9,1 20 10 4,3 10 5

0 0

Sucre Cesar

Bolivar

Cesar Sucre

Córdoba

Atlántico

Bolivar

La Guajira La

Magdalena

Córdoba

Atlántico

Nacional

LaGuajira

Magdalena Total Nacional Total

Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP – DDS. San Andres ND.

En pobreza, todos los departamentos de la región superan el Promedio Nacional. En cuanto a pobreza extrema, los departamentos de la región, a excepción de Atlántico, presentan incidencias por encima del promedio Nacional. 02 Caribe en el PND 2014-2018

Tasas de Desempleo

12,0

10,0 9,4 9,6 8,3 8,5 8,6 7,9 7,9 7,5 8,0 7,1 7,3

6,0

4,0

2,0

0,0

La tasa de desempleo de la Región Caribe se encuentra por debajo de la media Nacional, y todos los departamentos presentan tasas de un dígito. El Departamento con mayor tasa de desempleo es Sucre.

Fuente: DANE– GEIH. Cálculos: DNP – DDS. * Ciudad de San Andrés **Promedio sin San Andrés. 02 Caribe en el PND 2014-2018

Informalidad

100

90 85,9 85,2 85,0 79,2 77,8 77,4 80 75,3

70 67,1 65,7

60

50

40

30

20

10

0 Cordoba Sucre Guajira Cesar Magdalena Región Bolivar Atlantico Nacional Caribe

Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP – DDS. *Informales: Ocupados que no cotizan a pensiones . La informalidad de la Región Caribe se encuentra por encima de la media Nacional, con una tasa del 77,4%, Atlántico presenta la menor tasa de informalidad. 02 Caribe en el PND 2014-2018

Diagnóstico de la educación básica y media ¯ La Guajira presenta la tasa de

Guajira cobertura neta en educación media más baja de la región con

San Andrés y Atlántico 19,95%. Providencia Magdalena Bolívar, Cesar, Sucre, Córdoba, Cesar Magdalena y San Andrés cuentan con coberturas netas en Sucre Bolívar educación media por debajo del Córdoba promedio nacional para el año 2013 (41,29%).

TCN Educación Media Atlántico, registra una tasa de Menos de 20% cobertura neta en educación 30% - 40% media por encima del promedio Más del 40% nacional con 43,94%.

Fuente: Ministerio de Educación. Cálculos: DNP - DDS 02 Caribe en el PND 2014-2018

Diagnóstico de la educación superior

¯ Exceptuando Atlántico, toda la región cuentan con tasas de cobertura en

Guajira educación superior inferiores a la media nacional (45,5%), siendo las

Atlántico menores coberturas las del San Andrés y Providencia Magdalena departamento de La Guajira con 16,4% y San Andrés y Providencia Cesar con 17,20%.

Sucre Bolívar Atlántico registra la mayor Córdoba cobertura en educación superior con 49,3%, por encima del promedio nacional . Cobertura en Educación Superior 10% - 20% 20% - 30% 30% - 40% Más del 40%

Fuente: Ministerio de Educación. Cálculos: DNP - DDS 02 Caribe en el PND 2014-2018

DesnutriciónInformalidad Crónica

El porcentaje de niños de 0-5 años con baja talla para la edad sólo es inferior al promedio nacional (13,2%) en San Andres (3,8%), Bolívar (10,8%), Cesar (11,7%) y La Guajira (11,7%)

El resto de Departamentos se encuentra por encima de este promedio, siendo Magdalena (18%) el que presenta mayor tasa.

Fuente: ENSIN. Cálculos: DNP - DDS 02 Caribe en el PND 2014-2018

Cobertura de AtenciónInformalidad Integral a Primera Infancia Cobertura Sobre Potenciales Beneficiarios SISBEN**

140% 130%

120%

100% 268.850 niños menores de 5 80% años se atendieron integralmente en 2013 en la 60% 51% región Caribe, en el marco de 46% 45% 44% 43% 38% la estrategia de Cero a 40% 36% 36% 36% Siempre. 20%

0%

Fuente ICBF - Cálculos DNP-DDS ** Esta medición es una aproximación a la cobertura de atención del programa de primera infancia, pues no contempla la población indígena ni la desplazada y otras poblaciones no sisbenizadas. Por lo anterior, existen departamentos con coberturas superiores al 100%.

La Guajira por presentar alta concentración de población indígena no sisbenizada presenta una cobertura superior al 100%. 02 Caribe en el PND 2014-2018

El cierre de brechas en la regiónInformalidad implica esfuerzos diferenciados

El desarrollo no se ha distribuido homogéneamente.

Se necesita cerrar brechas para reducir disparidades regionales. 02 Caribe en el PND 2014-2018

Transformación delInformalidad campo y crecimiento verde DIAGNÓSTICO SOCIAL Déficit de vivienda rural - región Caribe IPM Rural 91%

80%

Colombia Región Caribe

Censo 2005 revisión junio 2012

El 99% de los hogares rurales en Uribía, Maicao y Manaure, La Guajira es pobre por IPM (80,1% promedio nacional) El 81,78% de los hogares rurales de la región Caribe presentan déficit habitacional (68,25% promedio nacional) 02 Caribe en el PND 2014-2018

Escalafones de Competitividad

San Andrés La Guajira Puesto 22 de 22 En el Índice Departamental de Magdalena Competitividad del CPC los Puesto 20 de 22 departamentos de la Región Caribe se encuentran en tres niveles: Atlántico - Atlántico en el octavo lugar Puesto - Bolívar en el puesto 14 8 de 22 Cesar Puesto - los demás departamentos se 18 de 22 ubican al final de la tabla - Sucre ocupa la posición 19 Sucre San Andrés no esta incluido en Puesto 19 de 22 esta medición.

Bolívar Córdoba Puesto Puesto 14 de 22 21 de 22

Fuente: Índice Departamental de Competitividad 2014, CPC 02 Caribe en el PND 2014-2018

EscalafónInformalidad Doing Business

Posición General en Doing • ocupa el 7° puesto a nivel 1 Business en Colombia 2013 nacional para el indicador de registro de propiedad. Montería Cartagena Barranquilla Riohacha 10º Puesto 18º Puesto 22º Puesto 12º Puesto

2 • En el indicador de apertura de Santa Marta empresa se destacan Santa Marta y 6º Puesto Cartagena, al ocupar el puesto 2° y 6° a nivel nacional, respectivamente. Valledupar 8º Puesto 3 Sincelejo • En el indicador de Pago de impuestos 16º Puesto sobresale Montería, ocupando el 4º lugar a nivel nacional.

Fuente: Doing Business en Colombia, BM (San Andrés no fue incluido en la medición). 02 Caribe en el PND 2014-2018

TendenciaInformalidad Histórica del Conflicto

Entre 1990 y 2013, las zonas más afectadas por el conflicto armado y otras dinámicas violentas en la región Caribe han sido la Media y Alta Guajira, los municipios ubicados en el corredor que une la Sierra Nevada de Santa Marta en Magdalena con la Serranía del Perijá en Cesar; el Sur de Córdoba y la región de Montes de María. 02 Caribe en el PND 2014-2018

Panorama deInformalidad seguridad de la región

Sucre registra una vulnerabilidad media baja en su territorio. Las variables más representativas son la tasa de hurto y la tasa de homicidio.

En el caso de Sincelejo, se detecta que la tasa de hurto es el mayor factor de vulnerabilidad en materia de seguridad.

Fuente: CISALVA 02 Caribe en el PND 2014-2018

Desempeño IntegralInformalidad de los municipios

El promedio de los municipios del Atlántico (71,5 puntos) supera el promedio nacional. El resto de departamentos tiene promedios menores al nacional (68,1).

37 municipios registran mediciones criticas y se encuentran ubicados principalmente en los41 departamentos de Bolívar (14 municipios), Córdoba (9) Magdalena (7) y Sucre (4).

El Gobierno Nacional y departamental acompañarán al municipio de Providencia (52,8) para que mejore sus indicadores de gestión.

Fuente: DNP – DDTS 02 Caribe en el PND 2014-2018

Sistema deInformalidad Ciudades del Caribe

31 Municipios en el Sistema de Ciudades

7 Ciudades Capitales Barranquilla, Cartagena, Montería, Riohacha, Santa Marta, Sincelejo y Valledupar

2 Aglomeraciones Urbanas conformadas alrededor de Cartagena y de Barranquilla

Y San Andrés como un caso particular 02 Caribe en el PND 2014-2018

Informalidad

Propuesta de énfasis en el Plan Nacional de Desarrollo para la región

Caribe próspero y sin pobreza extrema Situación actual y perspectivas 03 para Sucre 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad DatosCaracterización generales Norte Departamental de Santander

Concepto Sucre Nacional Extensión Territorial (Km2) – IGAC 10.917 1.141.748 Población 2014 – DANE 843.202 47.661.787 Cabecera -DANE 67% 76% Resto – DANE 33% 24% Incidencia de la Pobreza 2013 – DANE 47,3% 30,6% Pobreza Extrema 2013 - DANE 10,1% 9,1% GINI 2013 -DANE 0,469 0,539 Desempleo 2013- DANE 9,4% 9,60%

Cobertura Régimen Subsidiado (2012) – MSPS 96,1% 98,9%

PIB Per cápita 2013 –DANE (millones de pesos) 6,7 15,0

Ingresos Tributarios 2013 / PIB – DNP y DANE (%) 1,7% 2,9%*

*Corresponde al agregado de municipios y departamentos 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad DatosCaracterización generales Norte Departamental de Santander

Distribución del PIB departamental por principales sectores 2013 (%)

Sector Sucre Nacional

Establecimientos financieros 8,4 19,8 Actividades de servicios sociales y comunales 30,9 15,3 Comercio, reparación, restaurantes y hoteles 15,2 12,1 Industrias manufactureras 7,5 11,3 Explotación de minas y canteras 1,0 7,7 Transporte, almacenamiento y comunicaciones 7,6 7,4 Construcción 6,8 6,9 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 13,3 6,2 Suministro de electricidad, gas y agua 4,5 3,6 Otros 4,9 9,7

Fuente: DANE 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad Subregiones 5 sub-regiones Mojana 3 Guaranda Buenavista Montes de María 5 Majagual Corozal El Roble Morrosquillo 5 MOJANA Sucre Galeras Sabanas 9 San Jorge 4 Sampués Coveñas SABANAS San Juan de Palmito Betulia San Pedro San Onofre Sincé Tolú MORROSQUILLO Tolú Viejo

Chalán DE DE Caimito Colosó La Unión

San Benito Abad MARÍA MONTES

SAN JORGE SAN San Marcos Sincelejo 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Pobreza y Pobreza Extrema

Pobreza Monetaria . En el período 2010-2013 se redujo la pobreza extrema en Sucre en 18,5 p.p. . Es decir, 147.192 personas. 70 63,7 60 53,0 51,5 50 47,3 Pobreza Monetaria Extrema 37,2 40 34,1 35 32,7 30,6 30 30 28,6 20 25

10 20 16,2 15 12,3 12,7 0 10,6 10,4 10,1 9,1 2010 2011 2012 2013 10 Pobreza 5 Sucre Nacional 0 2010 2011 2012 2013 Pobreza extrema

. Durante el período 2010-2013 se redujo la Sucre Nacional pobreza en Sucre en 16,4 p.p. . Es decir, 121.163 personas.

Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP - DDS 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad Tasa de Desempleo

9,6 10,7 Total Nacional 23 ciudades 11,8 12,5

9,4 10,4 Sucre Sincelejo 11,2 11,3

0,0 5,0 10,0 15,0 0,0 5,0 10,0 15,0 2013 2010 2013 2010

Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP - DDS

Las tasas de desempleo de Sucre y de su capital Sincelejo, descendieron entre el año 2010 y 2013 1.8 p.p y 0.9 p.p. respectivamente como consecuencia del aumento de la tasa de ocupación en ambos casos.

Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP - DDS 03 Situación actual y perspectivas para Sucre EscalafónEscalafónInformalidad dede DoingCompetitividadBusiness

Posición General en Doing Resultados en el Doing Business Business Colombia 2013 en Colombia 2013

1 • Apertura de una empresa: 13 • Obtención de permiso de construcción: 21 Sincelejo • Pago de impuestos: 13 Puesto 16º • Registro de propiedades: 7

2 • Sincelejo ha mostrado avances significativos en el proceso de apertura de empresas. En el Centro de Atención Empresarial se pueden adquirir los libros de la empresa y completar el Registro Único Tributario provisional (pre-RUT).

3 • Sincelejo disminuyó el Impuesto Departamental de Registro, el cual se encuentra por debajo del 0,7%, porcentaje máximo permitido.

Fuente: Doing Business en Colombia 2013, Banco Mundial. 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Educación: cobertura educación media Referente Internacional* Argentina 85,2% Cobertura educación media Chile 84% (Alianza Pacífico) Mojana 29,0% Latinoamérica 72,9% Montes de MarÍa 46,3% Subregiones Morrosquillo 31,0% Sabanas 43,1% San Jorge 33,2% SUCRE 40,0% REGIÓN CARIBE 37,5% NACIONAL 42,0%

Municipio Indicador Referente Regional GUARANDA 14,5% 40,0% SAN ONOFRE 24,4% 40,0% SUCRE 25,0% 40,0% SINCELEJO 48,1% 48,1% COROZAL 50,3% 50,3% 51,5% 51,5% 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Educación: pruebas saber 11 matemáticas

Saber 11 Mojana 41,3 Montes de MarÍa 45,7 Subregiones Morrosquillo 42,1 Sabanas 43,4 San Jorge 42,4 SUCRE 43,8 REGIÓN CARIBE 43,5 NACIONAL 45,5

Municipio Indicador Referente Regional CAIMITO 39,5 43,7 COVEÑAS 40,0 43,7 PALMITO 40,1 43,7 COROZAL 45,3 45,3 SINCELEJO 46,3 46,3 TOLÚ 46,6 46,6 03 Situación actual y perspectivas para Sucre

Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Salud: mortalidad infantil (por mil nacidos)

Referente Internacional* Mortalidad Infantil Perú 13,6% (Alianza Pacífico) Mojana 29,9 Brasil 12,30% Latinoamérica 15,3% Montes de MarÍa 19,9 *Banco Mundial Subregiones Morrosquillo 23,6 Sabanas 19,2 San Jorge 31,1 SUCRE 22,5 REGIÓN CARIBE 21,2 NACIONAL 16,8

Referente Municipio Indicador Regional 38,3 21,2 GUARANDA 33,7 21,2 LA UNIÓN 33,0 21,2 TOLÚ 17,7 17,7 SINCÉ 17,5 17,5 COROZAL 15,6 15,6 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Salud: vacunación DPT

Vacunación Mojana 82,4% Montes de MarÍa 86,1% Subregiones Morrosquillo 86,3% Sabanas 87,9% San Jorge 86,1% SUCRE 86,3% REGIÓN CARIBE 91,1% NACIONAL 92,3%

Referente Municipio Indicador Regional CAIMITO 72,4% 91,2% MAJAGUAL 76,0% 91,2% SINCE 78,7% 91,2% LA UNIÓN 99,0% 99,0% LOS PALMITOS 100,0% 100,0% MORROA 100,0% 100,0% 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Servicios: cobertura acueducto

Cobertura acueducto Mojana 48,0% Montes de MarÍa 79,5% Subregiones Morrosquillo 61,6% Sabanas 81,5% San Jorge 70,9% SUCRE 73,5% REGIÓN CARIBE 70,7% NACIONAL 82,0%

Referente Municipio Indicador Regional GUARANDA 32,6% 73,5% PALMITO 39,3% 73,5% COVEÑAS 43,6% 73,5% EL ROBLE 84,0% 84,0% GALERAS 85,4% 85,4% COROZAL 90,1% 90,1% 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Vivienda: déficit cuantitativo

Déficit cuantativo Mojana 32,8% Montes de MarÍa 14,4% Subregiones Morrosquillo 22,0% Sabanas 21,1% San Jorge 24,7% SUCRE 20,2% REGIÓN CARIBE 17,0% NACIONAL 12,7%

Referente Municipio Indicador Regional SUCRE 40,0% 17,0% SAN JUAN BETULIA 38,8% 17,0% COVEÑAS 33,7% 17,0% OVEJAS 9,5% 9,5% COLOSO 9,0% 9,0% CHALAN 3,3% 3,3% 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Vivienda: déficit cualitativo

Déficit cualitativo Mojana 64,8% Montes de MarÍa 31,4% Subregiones Morrosquillo 51,4% Sabanas 43,8% San Jorge 63,7% SUCRE 44,6% REGIÓN CARIBE 44,4% NACIONAL 25,8%

Municipio Indicador Referente Regional CHALAN 95,1% 44,2% COLOSO 81,9% 44,2% SAN PEDRO 69,1% 44,2% COROZAL 31,7% 31,7% SINCE 31,4% 31,4% SINCELEJO 26,9% 26,9% 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Necesidades en AguaInformalidad Potable y Saneamiento Básico

Coberturas de Acueducto Coberturas de Alcantarillado 100% 94,3% 100% 86,5% 89,7% 80% 80% 72,2%

60% 60% 47,1% 50,4% 40% 40% 17,8% 20% 20% 6,2% 0% 0% Urbano Rural Urbano Rural

Nación Sucre Nación Sucre

Fuente: DANE. Censo 2005 (no incluye soluciones alternativas)

Las coberturas de acueducto y alcantarillado en el área urbana se encuentran por debajo del promedio nacional. La cobertura de alcantarillado rural se encuentra por debajo del promedio nacional. 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad Transformación del campo y crecimiento verde DIAGNÓSTICO AGROPECUARIO

Competitividad sector agropecuario Agrícola ha sembradas El 2% del área sembrada del país se encuentra en el Sucre Cultivo Sucre ha Colombia ha Participación % Ñame 6.917 36.241 19 Tabaco Negro 976 5.524 18

Arroz 42.255 559.064 8 Yuca 20.119 237.450 8 Maíz 24.021 636.457 4

1:100.000 1:100.000 : Fuente UPRA Pecuario Producción Vocación Vocación de Uso del Suelo Inventario bovino 741.374 22.391.552 3% # de Cabezas Acceso a crédito Sólo el 1,3% de la población rural y rural disperso han accedido a crédito Bosque Forestal Agrícola Ganadería protector- Sucre comercial ha ha Productor 774 mil ha. con potencial de ha ha aprovechamiento agrícola, ganadero y Vocación 551.318 215.516 7.947 77.125 forestal comercial Cobertura 113.960 572.354 133

Conflicto 437.358 -356.838 7.814 Subutilización Sobreutilización Subutilización

Fuente: UPRA 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Transformación del campo y crecimiento verde DIAGNÓSTICO SOCIAL

Déficit de vivienda rural – Sucre

IPM Rural

92% 91%

80%

Colombia Región Caribe Sucre

Censo 2005 revisión junio 2012 El 98% de los hogares rurales en Guaranda, Sucre El 81% de los hogares rurales de Sucre presentan es pobre por IPM (80% promedio nacional) déficit habitacional (68% promedio nacional) 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad Sistema Interconectado Nacional

Cobertura de Energía Eléctrica

Fuente: UPME (2013) 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Hidrocarburos 18°Departamento productor del país con 3 campos de producción a 2014

Red de Oleoductos comprende: .Coveñas – Cartagena .Ayacucho – Coveñas (OCC)

Producción promedio I semestre 2014: 25 BPDC*, variación respecto al I semestre de 2013: (0%)

Proyectos de ampliación Magdalena Medio 100: Aumenta transporte de crudo Ayacucho-Coveñas e incrementa volumen de almacenamiento de crudo en PRINCIPALES CAMPOS DE PRODUCCIÓN Coveñas en 1.200 kbls. Fuente: Cenit (2014) (Inversión: 100,7 mill USD) 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad Datos generalesMinería Norte de Santander

• Del total del área concesionada (10,4 mil hectáreas aproximadamente):

• El 33,6% está en etapa de exploración

• El 10,5% está en construcción y montaje

• El 55,9% está en etapa de explotación

• El 94,1% está destinada a materiales de construcción (arena, arcilla, grava, caliza, etc) Títulos mineros Principales vías Fuente: ANM 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Datos generalesVías Norte de Santander

Nacional INVÍAS Nacional Concesionado Departamental San Onofre Aeropuertos

Ovejas Tolú

Puerta de Coveña s Hierro Red Nacional 326 Km Corozal

SINCELEJO Red INVÍAS 160 Km Concesionada 166 Km Red Secundaria271 Km* Red Terciaria 6.427 Km*

San Marcos Achí Majagual (Bolívar)

*Estimado INVÍAS (no se tienen inventarios) 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Concesiones Viales

1 Córdoba - Sucre (2007-2026) San Onofre • 178 Km

Ovejas Tolú • $1,1 billones Puerta de Coveñas Toluviejo 92 Km de segunda calzada Hierro Corozal SINCELEJO 1 2 Transversal de las Américas (2010 – 2018) • 800 km billones San Marcos 2 • $1,2 Achí Majagual (Bolívar) 65 Km de segunda calzada 03 Situación actual y perspectivas para Sucre DatosProyecto generales Nacional Norte de deFibra Santander Óptica

Inversión 2010-2014 $130.125 millones de pesos

Se cuenta con el 100% de sus municipios conectados a la red nacional de fibra óptica

Se conectaron 1.420 hogares digitales de estratos 1 y 2

Se realizó la entrega de 15.125 terminales

Se ejecutaron 3 proyectos Vive Digital Regional con enfoque TIC para la Medicina y la educación 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad Panorama de seguridad - Vulnerabilidad

• Entre enero y noviembre de 2014, Sucre registró una tasa de homicidios de 16,01, inferior a la tasa nacional (25,06). Sincelejo, superó la tasa para todo el país (14,00). *

• La tasa de Hurto común fue de 245,49, inferior a la nacional (260,25). Sincelejo está por encima del promedio nacional (487,88).

• Secuestro: el departamento reportó una tasa de 0,35, inferior al promedio nacional (0,57). En el periodo no se reportaron casos de este delito en el departamento.

*Las cifras sobre Homicidios, hurtos, secuestros y extorsiones son del SIEDCO de la Policía Nacional, por la oportunidad del Dato, son preliminares y se encuentran sujetos a revisión. 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad Mantener la tendencia de no presencia de cultivos de coca

• El Departamento de Sucre no reportó hectáreas con cultivos de coca. • En materia de drogas ilícitas, Sucre reportó en 2013 la incautación de base de cocaína (8 kg), y clorhidrato de cocaína (907 kg)

Fuente: Gobierno de Colombia – Sistema de Monitoreo apoyado por UNODC. 2013 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad Mayor cobertura de la oferta de Justicia Formal y no Formal

El departamento presenta grandes retos en la oferta de justicia formal (jueces y fiscales) y no formal (conciliadores) ya que la oferta institucional está concentrada en Sincelejo.

Superintendencia de Ministerio de Justicia y del Derecho Notariado y Registro Centros de Conciliación en Casas de justicia y centros Oficinas de Registro e conciliación equidad de convivencia ciudadana Instrumentos Público

3 2 2 4 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Informalidad Tendencia Histórica del Conflicto

Entre 1990 y 2014 Sucre concentró el 11% (229.919) de las víctimas de la región Caribe (2.011.654) (Red Nacional de Información -RNI)

Las zonas más afectadas por conflicto armado fueron La Mojana y Montes de María, donde confluyeron actores armados como las FARC, el ELN, y las desmovilizadas AUC. 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Resultados del Desempeño Fiscal

La totalidad de los municipios del departamento de Sucre mejoraron su calificación, al comparar los resultados entre 2009 y 2013. 2009 2013 (2º año de gobierno) (2º año de gobierno) -40 40-60 60-70 70-80 +80

Resultados 0% solvente y 42% 0 ET sostenible 11 ET

100% Resultados 58% vulnerable, 26 ET 15 ET riesgo y deterioro

Fuente: DNP (2014) 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Resultados del Desempeño Integral Comparando 2009 y 2013, 69% de los municipios (18) mejoraron su calificación, mientras que 8 entidades (31%) disminuyeron sus resultados. 2009 2013 (2º año de gobierno) (2º año de gobierno) -40 40-60 60-70 70-80 +80

Resultados 96% 92% críticos, bajos y 25 ET 24 ET medios Resultados 4% satisfactorios y 8% 1 ET sobresalientes 2 ET

Fuente: DNP (2014) 03 Situación actual y perspectivas para Sucre Énfasis y Objetivos – Sucre Caribe: próspero y sin pobreza extrema

Reducir la pobreza extrema y disminuir las brechas 1 socioeconómicas entre las franjas para mejorar la calidad de vida de toda la región.

Diseñar e implementar modelos de desarrollo económico 2 sostenible diferenciados territorial y poblacionalmente (costa- sur; urbano-rural).

Promover el ordenamiento adecuado de los usos del territorio para garantizar la protección, conservación y restauración de los 3 ecosistemas estratégicos del Caribe, con el fin de potenciar el crecimiento económico fomentar el bienestar y el desarrollo humano sostenible. 04 Iniciativas y recursos para el departamento 04 Iniciativas para el departamento

Buen Gobierno Inversión Recursos – Sucre ($ millones de pesos constantes de 2014)

SUCRE $8,2 Billones

*Incluye distribución sectorial de recursos del Fondo de Adaptación. **Distribución con base a las aprobaciones por sector (2011-2014), el saldo pendiente por aprobar se encuentra en la categoría de otros. 04 Iniciativas para el departamento

SGR: Aprobaciones por sector en Sucre (2012-2014)

Con Regalías se han financiado en Sucre 337 proyectos de inversión por valor de $638 mil millones, de los cuales $586 mil millones son del SGR.

Fuente: GESPROY. Noviembre 15 de 2014.

*Incluye vivienda urbana, vivienda rural, ordenamiento territorial 04 Iniciativas para el departamento

SGR: Avances en Ejecución en Sucre (2012-2014)

Número de proyectos

282 proyectos por $491 mil millones de SGR ya están contratados en SUCRE.

Valor SGR (millones)

Fuente: GESPROY. Noviembre 15 de 2014.

TERMINADOS CONTRATADOS EN PROCESO DE CONTRATACIÓN SIN CONTRATAR SIN INFORMACIÓN 04 Iniciativas para el departamento

Buen gobierno

Inversión Recursos 2015 - Sucre ($ millones de pesos)

2014 $983.249 PGN 2015 $1.011.983 % Var 3%

2014 $739.233 SGP 2015 $807.305 % Var 9%

2014 $259.879 SGR 2015 $200.002 % Var -23% Sucre $2 billones 2014 $1.982.361 Total 2015 $2.019.290 % Var Cuatrienio 2% $9 – 12,3 billones 04 Iniciativas para el departamento

Buen Gobierno

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL – Plan de Asistencia Técnica

Objetivo Profundizar la descentralización, mejorando las capacidades gerenciales, institucionales y técnicas tanto del Gobierno Nacional como de los gobiernos territoriales. (Plan de Asistencia Técnica)

Apoyo directo a la Gobernación (Asistencia Técnica) 2015: Caracterización y construcción del Plan 2016 – 2017: implementación del Plan

Trabajo conjunto Gobernación – DNP Asistencia Técnica a los 16 municipios

Soporte tecnológico Reducción de informes al Nivel Nacional. INICIATIVAS PARA EL DNP DEPARTAMENTO 04 Iniciativas para el departamento Infraestructura y Competitividad Estratégicas

AWARALA Central Eléctrica S.A. E.S.P. • Proyecto de generación de energía eléctrica limpia y renovable ubicado en el área rural del municipio de Toluviejo. • Implementa la tecnología ECS-SOLAR (Solar con inducción mecánica) aprovechando los niveles de radiación solar del sector. • Generación total de 19,9 MW de potencia con una generación de energía anual estimada de 166 GWh/año.

Entrada en operación:

El proyecto estará conectado al Sistema de Transmisión Regional (STR) en la subestación Toluviejo, operada por ELECTRICARIBE en el departamento de Sucre. Fuente: AWARALA (2015)

Para entrega en Diciembre de 2015. 04 Iniciativas para el departamento

Concesiones Viales

1 Cereté - Lorica - Toluviejo -

San Onofre Cruz del Viso • 205 Km 1 Tolú Ovejas 2 • CAPEX: $0,5 billones Toluviejo Puerta de Coveñas Hierro

SINCELEJO Corozal 2 Puerta de Hierro – Carreto – Palmar de Varela; Carreto - Cruz del Viso • 204 Km • CAPEX: $0,4 billones

San Marcos Achí Majagual (Bolívar)

Alcance: mejoramiento vías existentes, construcción de puentes y operación y mantenimiento de los corredores 04 Iniciativas para el departamento

Caminos para la prosperidad

.

Municipio La Unión: Las Alias – Barrio Blanco (VADO) Municipio La Unión: Las Alias – Barrio Blanco (ALCANTARILLA

Inversiones por Ejecutados en 24 de sus 26 municipios $153,4 mil millones por medio de 96 convenios (2011 – 2014) 04 Iniciativas para el departamento

Infraestructura y competitividad estratégicas Sistema Estratégico de Transporte Público de Sincelejo

Fuente: Metrosabanas S.A.S. Se espera dar inicio formal a la operación en 2015.  Cobertura del 100% de los viajes de la ciudad.  Demanda prevista 22,000 pasajeros al El ente gestor contrató la día. estructuración tecnológica, legal y  No ha entrado en operación. financiera del SETP

Inversión total SITM $ 167 mil millones

Nación: $ 113 mil milones

Entes Territoriales. $ 54 mil millones

Cifras en millones de pesos de 2013 04 Iniciativas para el departamento

Infraestructura y Competitividad Estratégicas Cobertura de Energía Eléctrica

ENERGIA Cobertura 2013 Meta Cobertura 2018

ICEE* Total 97,92% 100%

Fuente: UPME (2013)

PLAN INDICATIVO DE EXPANSIÓN EN COBERTURA (PIEC) Potencial de Cobertura con inversión pública disponible y privada

Inversión del Inversión con Inversión con Inversión para OR Vía Tarifa recursos FAER recursos FAZNI universalización Actual (Interconectable) (No Interconectable)

Inversión necesaria $ 51.624 $ 160 $ 48.936 $ 2.528 Millones

Fuente: UPME (2013) Fuente: UPME (2013)

* ICEE Índice de Cobertura de Energía Eléctrica (UPME) 04 Iniciativas para el departamento

AGENCIA NACIONALConcesiones DE INFRAESTRUCTURA Viales Infraestructura y competitividad estratégicas - Concesión Centro Norte

CONCESIÓN CENTRO NORTE (2009-2016)

1.Las Brujas - Corozal 2.El Caraño - Quibdó 3.José María Córdova - Rionegro 4.Olaya Herrera - Medellín 5. Los Garzones - Montería), 6.Antonio Roldán B. – Carepa

• Valor: $541,5 mil millones Las Brujas (Corozal) (2014-2016)

• Ampliación de pista:. • Repavimentación de pista: • Valor: $34,9 mil millones 04 Iniciativas para el departamento

Infraestructura y Competitividad Estratégicas

Computadores Para educar:

 57 mil terminales serán entregados a las sedes educativas del departamento.  10 mil portátiles serán entregados a los docentes del departamento.  2 mil docentes capacitados en programas TIC. 04 Iniciativas para el departamento

Transformación del campo y crecimiento verde

Ordenamiento Bienes y Servicios Inclusión Productivo para la Competitividad Productiva

• Avanzar en la zonificación a • 3.687 soluciones de habitabilidad • 2.172 personas vinculadas a escala semidetalladas de áreas estratégicas priorizadas para el programas de asociatividad y desarrollo agropecuario (1:25.000) • Estudios y diseños para la empresarización construcción de distritos de • 166.628 predios intervenidos por la pequeña escala (área estimada • 2.840 personas con proyectos política de ordenamiento social y 627 ha) productivo del territorio productivos cofinanciados

• Se atenderán 4 solicitudes de las • 1 modelo productivo con paquete • 29.765 campesinos con asistencia comunidades indígenas de tecnológico (tubérculos) técnica constitución y ampliación de resguardos por 368 ha • 2.427 créditos para población rural y • 160 familias con proyectos de rural dispersa autoconsumo que contribuyan a la seguridad alimentaria de los grupos • 200 Familias atendidas con étnicos servicios de asistencia técnica en proyectos de autoconsumo

Inversiones 2014-2018: $131 mil millones 04 Iniciativas para el departamento

Movilidad Social

• Aproximadamente 235 estudiantes en Sucre se beneficiarían de las 10 mil becas que se otorgarán a estudiantes con alto desempeño Educación en Saber y con SISBEN en el País a través del MEN-ICETEX.

8 nuevos Centros de Desarrollo Infantil serán construidos con recursos del Primera Gobierno Nacional, para la atención integral de 810 niños menores de 5 Infancia años en los municipios de Tolú, Galeras, San Juan Betulia, Caimito, Sucre(2), Guaranda y Majagual en el Departamento de Sucre. 04 Iniciativas para el departamento

Movilidad Social

• Construcción de La Nueva Sede ESE Centro de Salud del municipio de Caimito por valor de $7.500 millones. Este proyecto se encuentra inscrito en el Plan Bienal del Sector salud de los años 2014 y 2015.

• Construcción Nueva Sede ESE Centro de Salud del municipio de Coloso por valor de $4.500 millones. Este proyecto se encuentra inscrito en el Plan Bienal del Sector salud de los años 2014 y 2015.

Salud • Dotación equipos médicos para el Hospital Regional II Nivel Nuestra Señora de Las Mercedes del municipio de Corozal por valor de $2.530 millones. Este proyecto se encuentra inscrito en el Plan Bienal del Sector salud de los años 2014 y 2015.

• Dotación equipos médicos para la Unidad de Cuidados Intensivos de adultos del Hospital Universitario de Sincelejo ESE por valor de $1.419 millones. Este proyecto se encuentra inscrito en el Plan Bienal del Sector salud de los años 2014 y 2015. 04 Iniciativas para el departamento

Movilidad Social

• Rehabilitación Biblioteca municipio de San Antonio de Palmito por valor de $984,5 millones (a ejecutar en 2015). Cultura • Construcción Biblioteca municipio de Corozal por valor de $330 millones (obra en ejecución). 04 Iniciativas para el departamento

Movilidad Social Inclusión Social 2015-2018

Más Familias en Seguridad Acción Alimentaria

• 97.952 familias se atenderán • 10.063 familias se atenderán en Más Familias en Acción con Red de Seguridad Alimentaria - ReSA

• $ 333.410 mill. de inversión • $ 13.082 mill. de inversión

Jóvenes en Acción Inclusión Financiera

• 1.800 jóvenes a atender en • 23.852 personas a atender Jóvenes en Acción en Inclusión Financiera

• $ 17.275 mill. de inversión • $ 500,9 mill. de inversión

Fuente: DPS, Oficina de Planeación. 04 Iniciativas para el departamento

Movilidad social Programas de Vivienda Urbana (Viviendas gratuitas y VIP para Ahorradores)

• El reto para este cuatrienio es incrementar los cupos asignados a la Cupos de Viviendas gratuitas región, destinados a generar Viviendas soluciones de vivienda nueva para Departamento Viviendas En Ejecución Entregadas reducir el déficit cuantitativo de los Sucre 4.055 2.443 1.612 hogares más pobres. Resto region 31.448 26.773 3.975 Región Caribe 35.503 29.216 5.587 • Fortalecer institucionalmente a las Fuente: MVCT-DIVIS (Fecha de corte 23/10/2014). entidades territoriales para generar capacidad de respuesta frente a la oferta institucional generada por el Gobierno Nacional. 04 Iniciativas para el departamento

Movilidad social

Retos en Agua Potable y Saneamiento Básico

• Obras de acueducto (San Marcos) por $7.921 millones. Proyectos con cierre financiero: • Obras de alcantarillado del casco urbano etapa IV (San Marcos) por $1.584 millones. 04 Iniciativas para el departamento

Movilidad social Retos en Agua Potable y Saneamiento Básico Estudios y diseños (PDA)

• Colosó

Obras para los sistemas • Chalán de acueducto y alcantarillado (urbano) • San Antonio de Palmito en los municipios de: • San Benito Abad

• San Onofre Simón Gaviria Muñoz

Tel. (57 +1) 381 5000 Calle 26 No. 13 - 19 Edificio Fonade Bogotá - Colombia

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