Plano De Atividades 2021, Datado De 18 De Agosto De 2021
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Rádio e Televisão de Portugal, S.A. 30 de Novembro de 2020 1 Rádio e Televisão de Portugal, S.A. 2 Rádio e Televisão de Portugal, S.A. Índice Mensagem do Conselho de Administração …………………………………………………………………………. 7 I. Serviço Público Diferenciado e Inovador .......................................................................... 13 1. Qualidade e Inovação dos Conteúdos .............................................................................. 13 1.1. Televisão ................................................................................................................ 13 1.1.1. Informação de Televisão ................................................................................ 13 1.1.2. RTP1 ................................................................................................................ 15 1.1.3. RTP2 ................................................................................................................ 20 1.1.4. RTP3 ................................................................................................................ 21 1.1.5. RTP Memória .................................................................................................. 23 1.1.6. RTP Açores ...................................................................................................... 26 1.1.7. RTP Madeira ................................................................................................... 28 1.2. Rádio ...................................................................................................................... 29 1.2.1. Informação na Rádio....................................................................................... 29 1.2.2. Antena1 .......................................................................................................... 31 1.2.3. Antena2 .......................................................................................................... 33 1.2.4. Antena3 .......................................................................................................... 35 1.2.5. RDP Açores...................................................................................................... 36 1.2.6. RDP Madeira ................................................................................................... 37 1.3. Produção e Acessibilidades .................................................................................... 39 2. Digital no Centro da Estratégia ......................................................................................... 41 2.1. Desenvolvimento de plataformas digitais ................................................................. 41 2.2. Disponibilização e desenvolvimento de conteúdos .................................................. 45 3 Rádio e Televisão de Portugal, S.A. 3. Contributo para a Cultura, Indústrias Criativas e Sociedade............................................ 48 3.1. Cinema e produção em língua portuguesa ............................................................ 49 3.2. Música em língua portuguesa ................................................................................ 49 3.3. Parcerias RTP .......................................................................................................... 51 3.4. Vertente institucional ............................................................................................ 52 3.5. Arquivo ................................................................................................................... 54 3.6. Núcleo Museológico .............................................................................................. 55 4. Presença Qualificada da RTP no Mundo ....................................................................... 57 4.1. RTP Internacional ................................................................................................... 57 4.2. RTP África ............................................................................................................... 61 4.3. RDP Internacional .................................................................................................. 62 4.4. RDP África .............................................................................................................. 64 4.5. Cooperação ............................................................................................................ 66 5. Oferta Disruptiva e mais Apelativa para as Novas Gerações ........................................ 67 II. Gestão Exemplar numa Empresa de Referência .............................................................. 73 6. Gestão Exemplar e Transparente .................................................................................. 73 6.1. Posicionamento e comunicação da Marca RTP ..................................................... 73 6.2. Renovação dos processos de planeamento e controlo ............................................. 75 6.3. Evolução de receitas comerciais ................................................................................ 78 6.4. Aumento de eficiência e redução da pegada ecológica ............................................ 81 7. Empresa de media muito atrativa para trabalhar ......................................................... 83 7.1. Renovação Tecnológica e Operacional .................................................................. 83 7.2. Recursos Humanos................................................................................................. 95 III. Orçamento e Plano de Investimentos 2021-2023 ...................................................... 101 4 Rádio e Televisão de Portugal, S.A. 8. Orçamento e Plano de Investimentos ......................................................................... 101 8.1. Pressupostos macroeconómicos de referência ................................................... 101 8.2. Orientações financeiras para o triénio 2021-2023 .............................................. 101 8.3. Princípios gerais para elaboração dos Instrumentos Previsionais de Gestão ..... 103 8.3.1. Princípios Financeiros – Referências para 2021 ............................................... 104 8.3.2. Recursos Humanos ........................................................................................... 106 8.3.3. Endividamento ................................................................................................. 108 8.3.4. Plano de Investimentos anual e plurianual ...................................................... 109 8.4. Plano de restruturação e plano de liquidação ..................................................... 110 ANEXOS .................................................................................................................................. 112 Anexo i) Parecer do Órgão de Fiscalização ................................................................. 113 Anexo ii) Pedidos de dispensa do cumprimento dos princípios enunciados no Despacho n.º 395/2020 – SET e os correspondentes despachos ................................... 114 Anexo iii) Despachos dos membros do Governo relevantes para a fundamentação de ações ou medidas da proposta do PAO .......................................................................... 115 Anexo iv) Demonstrações financeiras previsionais para 2021 (por trimestre) ........ 119 Anexo v) Balanço previsional ....................................................................................... 122 Anexo vi) Demonstração dos resultados por natureza previsional .......................... 123 Anexo vii) Demonstração dos fluxos de caixa previsional ......................................... 124 Anexo viii) Plano de redução de custos para 2021, por trimestre ............................. 125 Anexo ix) Plano de Investimento, quantificado e detalhado, respetivas fontes de financiamento por projeto e por ano. ............................................................................ 126 Anexo x) Memória descritiva dos novos investimentos com expressão material (ROI, TIR, VAL, Período de recuperação) ................................................................................. 127 Anexo xi) Plano de restruturação/Liquidação .......................................................... 128 5 Rádio e Televisão de Portugal, S.A. Anexo xii) Impacto Financeiro Covid 2020-2021 ....................................................... 129 Anexo xiii) Mapa OP-01 Ministério 11 – RTP OE 2021 ............................................... 130 Anexo xiv) Declaração de conformidade .................................................................... 132 6 Rádio e Televisão de Portugal, S.A. Mensagem do Conselho de Administração O Projeto Estratégico “Com os olhos postos no futuro” tem enquadrado os planos de atividade nestes últimos anos. Este Projeto Estratégico assenta em 7 eixos que vale a pena relembrar: • Investir na qualidade e inovação dos conteúdos; • Colocar o digital no centro da estratégia; • Reforçar o contributo para as indústrias criativas; • Potenciar e qualificar a presença da RTP no Mundo; • Ser disruptiva para na oferta e mais apelativa para as novas gerações; • Ser uma empresa com uma gestão exemplar e transparente; • Ser uma empresa de média muito atrativa para trabalhar. O período de pandemia que vivemos nos últimos meses veio alterar significativamente as premissas da nossa operação, colocando novos desafios e obstáculos que foi necessário ultrapassar com criatividade e a colaboração de todos os trabalhadores, no imperativo desígnio da manutenção do Serviço Público: