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Plano De Atividades 2020

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Plano De Atividades 2020 PLANO DE ATIVIDADES 2020 Rádio e Televisão de Portugal, S.A. Índice NOTA PRÉVIA ...................................................................................................................... 4 Mensagem do Conselho de Administração ........................................................................... 5 I. Serviço Público Diferenciado e Inovador .......................................................................10 1. Qualidade e Inovação dos Conteúdos ..........................................................................10 1.1. Televisão ............................................................................................................11 1.1.1. Informação de Televisão .............................................................................11 1.1.2. RTP1 ...........................................................................................................13 1.1.3. RTP2 ...........................................................................................................17 1.1.4. RTP3 ...........................................................................................................18 1.1.5. RTP Memória ..............................................................................................20 1.1.6. RTP Açores .................................................................................................23 1.1.7. RTP Madeira ...............................................................................................25 1.2. Rádio ..................................................................................................................26 1.2.1. Informação na Rádio ...................................................................................26 1.2.2. Antena1 .......................................................................................................28 1.2.3. Antena2 .......................................................................................................31 1.2.4. Antena3 .......................................................................................................33 1.2.5. RDP Açores .................................................................................................34 1.2.6. Madeira .......................................................................................................35 1.3. Produção e Acessibilidades ................................................................................36 2. Digital no Centro da Estratégia .....................................................................................38 2.1. Desenvolvimento de plataformas digitais ................................................................39 2.2. Disponibilização e desenvolvimento de conteúdos ................................................40 3. Contributo para a Cultura, Indústrias Criativas e Sociedade .........................................45 3.1. Cinema e produção em língua portuguesa .........................................................45 3.2. Música em língua Portuguesa.............................................................................46 3.3. Parcerias RTP ....................................................................................................47 3.4. Vertente institucional ..........................................................................................48 3.5. Arquivo ...............................................................................................................49 3.6. Núcleo Museológico ...........................................................................................50 4. Presença Qualificada da RTP no Mundo ...................................................................51 4.1. RTP Internacional ...............................................................................................51 4.2. RTP África ..........................................................................................................55 4.3. RDP Internacional ...............................................................................................57 4.4. RDP África ..........................................................................................................58 4.5. Cooperação ........................................................................................................59 5. Oferta Disruptiva e mais Apelativa para as Novas Gerações .....................................60 2 Rádio e Televisão de Portugal, S.A. II. Gestão exemplar numa empresa de referência ................................................................64 6. Gestão Exemplar e Transparente ..............................................................................64 6.1. Posicionamento e comunicação da Marca RTP .....................................................64 6.2. Renovação dos processos de planeamento e controlo ...........................................66 6.3. Evolução de receitas comerciais ............................................................................67 6.4. Aumento de Eficiência e redução da pegada ecológica ..........................................68 7. Empresa de media muito atrativa para trabalhar ........................................................70 7.1. Renovação Tecnológica e Operacional ..............................................................70 7.2. Recursos Humanos ............................................................................................82 III. Orçamento e Plano de Investimentos 2020-2022 ..........................................................91 8. Orçamento e Plano de Investimentos ........................................................................91 8.1. Princípios gerais .................................................................................................91 8.2. Plano de Investimentos 2020-2022 .....................................................................92 8.3. Plano 2020-2022 ................................................................................................93 8.4. Princípios Financeiros – Referências para 2020 .................................................93 8.5. Recursos Humanos ............................................................................................96 8.6. Endividamento ....................................................................................................99 8.7. Indemnizações compensatórias e subsídios ..................................................... 100 Anexo 1 – Demonstrações Financeiras ....................................................................... 104 Anexo 2 – IPG-Instrumentos previsionais de gestão (formato SIRIEF) ....................... 107 Anexo 3 - Detalhe do Plano de Investimento Plurianual 2020-2022 ............................ 110 Anexo 4 – Mapa OP-01 Ministério 11 – RTP OE 2020 (16.12.2019) ........................... 111 Anexo 5 – Declaração de conformidade ...................................................................... 113 Anexo 6 – Parecer do Órgão de Fiscalização .............................................................. 114 3 Rádio e Televisão de Portugal, S.A. NOTA PRÉVIA Por força da apresentação da Proposta de Lei n.º 5/XIV – Orçamento do Estado para 2020, resulta a necessidade de efetuar esta nova versão do Plano de Atividades 2020, anteriormente datado de 29 de novembro de 2019, por forma a incorporar naquele documento as alterações decorrentes. A alteração mais significativa introduzida pela Proposta de Lei, foi a redução do aumento de capital de 16.290.000 € para 2.000.000 € no ano de 2020. Em consequência foi decidido refazer o plano de investimentos, ajustando o calendário de investimentos e a realização do remanescente do aumento de capital. Para completa elucidação das alterações promovidas neste documento, face à versão emitida a 29 de novembro de 2019, identificam-se na tabela abaixo os pontos onde as mesmas foram efetuadas, para além de alguns acertos nos textos ao longo do documento: Capitulo do Plano de Atividades Página Texto Quadros Nota Prévia 5 x III. Orçamento e Plano de Investimentos 2020-2022 8. Orçamento e Plano de Investimentos 8.2. Plano de Investimentos 2020-2022 92 8.6. Endividamento Variação do Endividamento 100 x Endividamento 2020-2022 100 x 8.7. Indemnizações compensatórias e subsídios 100-101 x Anexo 1 – Demonstrações Financeiras-Balanço 104 x Anexo 1 – Demonstrações Financeiras-Demonstração de Fluxos de Caixa 106 x Anexo 2 – IPG-Instrumentos previsionais de gestão-Balanço 108 x Anexo 2 – IPG-Instrumentos previsionais de gestão-Demonstração de Fluxos de Caixa 109 x Anexo 3 - Detalhe do Plano de Investimento Plurianual 2020-2022 110 x Anexo 4 – Mapa OP-01 Ministério 11 –da proposta de OE 111-112 x 4 Rádio e Televisão de Portugal, S.A. Mensagem do Conselho de Administração 2020 será para a RTP um ano de plena execução e mesmo aceleração do Projeto Estratégico “Com os olhos postos no futuro”, que rege o triénio em curso, de junho de 2018 a junho de 2021. A empresa irá assim consolidar apostas e lançar novas iniciativas com o propósito de afirmar cada vez mais a relevância, o caráter inovador e uma presença forte do serviço público, em todas as plataformas, desde a rádio, a televisão e o digital, junto dos públicos residentes no país e emigrantes, e nos vários domínios, desde a informação, à área de programas, às múltiplas intervenções no domínio cultural. O referido Projeto Estratégico da RTP tem sete eixos prioritários, que aliás formam a estrutura deste Plano de Atividades, de modo a facilitar a leitura e para que se possa seguir com detalhe a
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