Projeto Estratégico Rtp 2018/2020
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NE Report Televisão
NE Report Televisão NE REPORT TV. Semana 47 NE Report Televisão Semana 47 | 16 a 22 de Novembro 2020 Consumo Médio de Televisão ATS Share de Audiência TDT Outros 1,2% 12,9% SIC 01:45:06 00:26:00 18,7% 02:17:45 02:17:32 TVI 17,1% Pay TV PAY TV FTA 37,0% 03:22:29 00:27:17 RTP1 12,2% RTP2 0,8% TOTAL TV OUTROS 01:29:40 06:44:19 ATS: Tempo médio que cada telespectador dispendeu a ver TV, com base no total de indivíduos que viram TV. Na semana 47 cerca de 86,9% do Universo viu TV (8 222 500 indivíduos) e dispendeu em média/dia cerca TDT: RTP3 TDT+ RTP Memória TDT. de 6 horas, 44 minutos e 19 segundos, na semana anterior o tempo médio dispendido foi de 06:52:30. Outros: Canais não auditados, visionamento diferido de outros dias, video e jogos. Universo: 9.466.000 Indivíduos. Shr%: Tempo total dispendido num canal ou evento relativamente ao tempo total dispendido a ver televisão. NE Report Televisão Semana 47 | 16 a 22 de Novembro 2020 Share de Audiência | Por dia da semana 16,7% 20,3% 19,8% 19,2% 19,2% 18,5% 18,1% SIC TVI 17,1% 17,5% 16,5% 17,7% 16,0% 16,5% 18,7% RTP1 Pay TV 10,5% 9,7% 12,4% 12,7% 13,0% 15,4% 13,2% Outros TDT 39,6% 40,6% 37,6% 35,7% 34,0% 34,2% 34,9% RTP2 13,5% 13,7% 13,2% 12,6% 12,7% 12,1% 12,0% Canal Líder 1,3% 1,2% 0,9%1,3% 1,3% 1,1% 1,4% 1,2% 0,9% 0,8% 0,6% 0,9% 1,0% 0,8% do dia Segunda-feira Terça-feira Quarta-feira Quinta-feira Sexta-feira Sábado Domingo Nota: TDT: RTP3 TDT+ RTP Memória TDT. -
Relatório E Contas ‘04
RELATÓRIO E CONTAS ‘04 RELATÓRIO E CONTAS ‘04 01. Carta do Conselho de Administração 02. Relatório de Actividade 03. Síntese de Indicadores 04. Demonstrações Financeiras 05. Anexo às Demonstrações Financeiras 06. Relatório e Parecer do Fiscal Único 07. Certificação Legal das Contas 08. Relatório do Revisor Oficial de Contas 09. Relatório de Auditoria Externa 01. CARTA DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 01. CARTA DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO O exercício de 2004 deve ser considerado como o ano da consolidação e aprofundamento do processo de Mudança que consubstancia a reestruturação do sector público do audiovisual português. Neste contexto, o acontecimento com maior visibilidade foi decerto a inauguração do complexo das novas instalações de Lisboa, na Avenida Marechal Gomes da Costa. Desde 31 de Março de 2004 que a RTP e a RDP estão a operar em novas e modernas instalações, dotadas de excelentes condições de trabalho e dos mais modernos dispositivos tecnológicos da era digital. Nas mesmas instalações funcionam também os serviços da Rádio e Televisão de Portugal SGPS, que integram as áreas de gestão partilhadas pelas empresas do Grupo – RTP Serviço Público de Televisão e RDP – Radiodifusão Portuguesa. Quanto à RTP – Meios de Produção, ainda instalada no Lumiar, a sua inclusão no perímetro da Marechal Gomes da Costa deu os primeiros e decisivos passos com a preparação da construção da Fase II das novas instalações, as quais deverão completar-se até finais de 2006. Vertente fundamental do exercício e missão essencial da empresa, foi a extensa renovação e readequação dos con- teúdos dos canais à missão de Serviço Público que está cometida à empresa e que é desempenhada pela RTP e RDP. -
Canais De Televisão
Canais de Televisão Escola Básica Paulo da Gama Amora, novembro de 2014 Trabalho realizado pela aluna Margarida Pedro Martins, nº 17, da turma 7ºD, no âmbito da disciplina Tecnologia de Informação e Comunicação, sob a orientação do professor Sérgio Heleno. 2 Amora-Setúbal-Portugal Canais de Televisão Escola Básica Paulo da Gama Amora, novembro de 2014 Trabalho realizado pela aluna Margarida Pedro Martins, nº 17, da turma 7ºD, no âmbito da disciplina Tecnologia de Informação e Comunicação, sob a orientação do professor Sérgio Heleno. Margarida Martins 7ºD Canais de Televisão 3 Índice Conteúdo 1 Introdução .............................................................................................................. 4 2 O que são canais de televisão ............................................................................... 4 3 O que é a televisão? .............................................................................................. 5 3.1 As primeiras televisões ................................................................................... 5 4 SIC ........................................................................................................................ 8 5 TVI ........................................................................................................................... 11 6 24Kitchen ................................................................................................................. 13 7 RTP1 ..................................................................................................................... -
Rádio Em Portugal: Tendências E Grupos De Comunicação Na Actualidade Rogério Santos*
137 Comunicação e Sociedade, vol. 7, 2005, pp. 137-152. Rádio em Portugal: tendências e grupos de comunicação na actualidade Rogério Santos* Resumo O texto trabalha elementos que ilustram a situação actual da rádio em Portugal. Para além de uma curta história do meio no nosso país, dá informação sobre os grupos de rádio, mercado publicitário, públicos e audiências e políticas de incentivos. No conjunto de tendências e conclusões, o texto destaca o aumento da liberalização, com a consequente formação de grupos de comunicação mais fortes e inovadores, a asso- ciação de partilha de recursos nas estações mais pequenas e os desafios da rádio na Internet. Ao mesmo tempo, salienta as deficiências de serviço público e a precariedade laboral em muitas estações de proximidade. Palavras-chave: rádio, grupos de comunicação, mercado publicitário, audiências, pro- gramas Introdução Este texto trabalha elementos que ilustram a situação actual da rádio em Portugal, situando-a no conjunto dos media. Com ele, começando por traçar uma curta história do meio no nosso país, pretende-se dar informação sobre os grupos de rádio, mercado publicitário, públicos e audiências, políticas de incentivos e novas tendências. E res- ponder a perguntas como: quem ouve a rádio? Que serviço público? Qual o papel das tecnologias? Pequeno percurso pela história antiga e recente da rádio em Portugal A bibliografia existente sobre a rádio portuguesa ainda não é muito volumosa, salien- tando-se a obra pioneira de Matos Maia (1995), que traça o panorama geral da his- * Professor de Públicos e Audiências na Universidade Católica Portuguesa (rogerio. [email protected]) comunicação e sociedade 7.indd 137 02-08-2005, 17:36 138 Comunicação e Sociedade l Vol. -
Guia Ético E Editorial Da Rtp 1 Índice
GUIA ÉTICO E EDITORIAL DA RTP 1 ÍNDICE Introdução pp. 3-6 Programação I – Televisão: obrigações contratuais específicas pp. 6-7 II – Rádio: obrigações contratuais específicas pp. 7-8 III – Multimédia: obrigações contratuais específicas p. 8 IV – Normas orientadoras gerais no âmbito da programação 1. Entretenimento pp. 9-10 2. Participação à distância do público nos conteúdos da RTP pp. 10-11 3. Ficção pp. 11-12 4. Programas desportivos p. 12 5. Crianças e adolescentes p.13 6. Transparência p. 13-14 7. Integridade editorial e independência perante interesses externos 7.1. Regras gerais sobre publicidade pp. 14 - 16 7.2. Regras gerais sobre patrocínios p. 16 7.3. Regras gerais sobre colocação de produto p. 17 7.4. Envolvimento de apresentadores da RTP em mensagens comerciais p. 17 7.5. Normas específicas para a Internet pp. 17-18 7.6. Independência perante interesses de natureza política p. 18 Informação I - Obrigações específicaspp. 18-19 II – Princípios de atuação p.19 1. Independência pp.19-20 1.1. Enquadramento legal e deontológico pp.19-20 1.2. Orientações éticas e editoriais p.20 Direito à Independência Dever de Independência 2. Pluralismo p.23 2.1. Enquadramento legal e deontológico p.23 2.2. Orientações éticas e editoriais pp.23-25 3. Rigor e Isenção p.25 3.1. Orientações éticas e editoriais p.25 3.2. Rigor p.25 3.2.1. Introdução p.25 3.2.2. Fontes: Tipologia, Verificação, Identificação e Cruzamento pp.26-27 3.2.3. Relacionamento com as Fontes, Participantes na Informação e Consentimento pp.27-29 3.2.4. -
A Estratégia Digital Da Rádio Pública Portuguesa / from DAB Failure To
Observatorio (OBS*) Journal, vol.7 - nº2 (2013), 161-181 1646-5954/ERC123483/2013 161 Do insucesso do DAB à expansão online: a estratégia digital da rádio pública portuguesa From DAB failure to internet expansion: the Portuguese public service radio's digital strategy Sílvio Correia Santos* *Universidade de Coimbra, Portugal Resumo Na década de 90, poucas dúvidas pareciam existir acerca do futuro da rádio na Europa. O Digital Audio Broadcasting (DAB) era apresentado como o standard que iria definir o futuro digital da rádio. Porém, em Portugal, tal como noutros países europeus, o DAB foi incapaz de cumprir as expectativas que se geraram à sua volta e acabou por ser preterido. A estratégia digital de muitas estações virou- se para a internet. Este artigo analisa o caso particular da rádio de Serviço Público (SP) em Portugal, para explicar o insucesso do DAB e a aposta na expansão online. Neste contexto, são explorados os principais argumentos em torno do mais provável cenário futuro da rádio: a convivência de plataformas, incluindo a transmissão analógica. No âmbito específico do SP, são ainda abordados os desafios particulares da transição para a era digital, particularmente, a legitimidade do desenvolvimento online e a inexistência de formas de avaliação do impacto dessa expansão no mercado. No domínio da produção, este artigo destaca uma mudança de paradigma que consiste na valorização atual do conteúdo radiofónico separado do fluxo tradicional da rádio. Palavras-chave: rádio, DAB, internet, serviço público, Portugal Abstract There were no doubts about the success of Digital Audio Broadcasting (DAB) in the 90's. DAB seemed to be the obvious choice to replace the analogue broadcast in Europe. -
Reuters Institute Digital News Report 2020
Reuters Institute Digital News Report 2020 Reuters Institute Digital News Report 2020 Nic Newman with Richard Fletcher, Anne Schulz, Simge Andı, and Rasmus Kleis Nielsen Supported by Surveyed by © Reuters Institute for the Study of Journalism Reuters Institute for the Study of Journalism / Digital News Report 2020 4 Contents Foreword by Rasmus Kleis Nielsen 5 3.15 Netherlands 76 Methodology 6 3.16 Norway 77 Authorship and Research Acknowledgements 7 3.17 Poland 78 3.18 Portugal 79 SECTION 1 3.19 Romania 80 Executive Summary and Key Findings by Nic Newman 9 3.20 Slovakia 81 3.21 Spain 82 SECTION 2 3.22 Sweden 83 Further Analysis and International Comparison 33 3.23 Switzerland 84 2.1 How and Why People are Paying for Online News 34 3.24 Turkey 85 2.2 The Resurgence and Importance of Email Newsletters 38 AMERICAS 2.3 How Do People Want the Media to Cover Politics? 42 3.25 United States 88 2.4 Global Turmoil in the Neighbourhood: 3.26 Argentina 89 Problems Mount for Regional and Local News 47 3.27 Brazil 90 2.5 How People Access News about Climate Change 52 3.28 Canada 91 3.29 Chile 92 SECTION 3 3.30 Mexico 93 Country and Market Data 59 ASIA PACIFIC EUROPE 3.31 Australia 96 3.01 United Kingdom 62 3.32 Hong Kong 97 3.02 Austria 63 3.33 Japan 98 3.03 Belgium 64 3.34 Malaysia 99 3.04 Bulgaria 65 3.35 Philippines 100 3.05 Croatia 66 3.36 Singapore 101 3.06 Czech Republic 67 3.37 South Korea 102 3.07 Denmark 68 3.38 Taiwan 103 3.08 Finland 69 AFRICA 3.09 France 70 3.39 Kenya 106 3.10 Germany 71 3.40 South Africa 107 3.11 Greece 72 3.12 Hungary 73 SECTION 4 3.13 Ireland 74 References and Selected Publications 109 3.14 Italy 75 4 / 5 Foreword Professor Rasmus Kleis Nielsen Director, Reuters Institute for the Study of Journalism (RISJ) The coronavirus crisis is having a profound impact not just on Our main survey this year covered respondents in 40 markets, our health and our communities, but also on the news media. -
Reuters Institute Digital News Report 2019
Reuters Institute Digital News Report 2019 Reuters Institute Digital News Report 2019 Nic Newman with Richard Fletcher, Antonis Kalogeropoulos, and Rasmus Kleis Nielsen Supported by Surveyed by © Reuters Institute for the Study of Journalism Reuters Institute for the Study of Journalism / Digital News Report 2019 4 Contents Foreword by Rasmus Kleis Nielsen 5 3.14 Italy 94 Methodology 6 3.15 Netherlands 96 Authorship and Research Acknowledgements 7 3.16 Norway 98 3.17 Poland 100 SECTION 1 3.18 Portugal 102 Executive Summary and Key Findings by Nic Newman 9 3.19 Romania 104 3.20 Slovakia 106 SECTION 2 3.21 Spain 108 Further Analysis and International Comparison 33 3.22 Sweden 110 2.1 Paying for News and the Limits of Subscription 34 3.23 Switzerland 112 2.2 Groups and Private Networks – Time Well Spent? 38 3.24 Turkey 114 2.3 The Rise of Populism and the Consequences AMERICAS for News and Media Use 42 3.25 United States 118 2.4 What do People Think about the News Media? 49 3.26 Argentina 120 2.5 How Younger Generations Consume News Differently 55 3.27 Brazil 122 2.6 Podcasts: Who, Why, What, and Where? 60 3.28 Canada 124 3.29 Chile 126 SECTION 3 3.30 Mexico 128 Analysis by Country 65 ASIA PACIFIC EUROPE 3.31 Australia 132 3.01 United Kingdom 68 3.32 Hong Kong 134 3.02 Austria 70 3.33 Japan 136 3.03 Belgium 72 3.34 Malaysia 138 3.04 Bulgaria 74 3.35 Singapore 140 3.05 Croatia 76 3.36 South Korea 142 3.06 Czech Republic 78 3.37 Taiwan 144 3.07 Denmark 80 AFRICA 3.08 Finland 82 3.38 South Africa 148 3.09 France 84 3.10 Germany 86 SECTION 4 -
RELATÓRIO E CONTAS 2014 | Índice
RELATÓRIO E CONTAS 2014 | Índice 4-5 I. ENQUADRAMENTO 6 - 88 II. RELATÓRIO DE ATIVIDADE 6 - 43 a) OBRIGAÇÕES DE SERVIÇO PÚBLICO – PROGRAMAÇÃO/CONTEÚDOS 8 1. Canais Generalistas 16 2. Canais Temáticos 20 3. Antenas Nacionais 28 4. Canais/Antenas Internacionais 35 5. Canais/Antenas Regionais 41 6. Informação 44 - 56 b) OBRIGAÇÕES DE SERVIÇO PÚBLICO – OUTRAS 44 1. Arquivo Audiovisual 45 2. Documentação e Museologia 47 3. Cooperação 48 4. Apoio ao Cinema e à Produção Audiovisual 49 5. Novas Plataformas de Distribuição 51 6.Acessibilidades 55 7. Conselho de Opinião 56 8. Provedores 57 - 66 c) CENTRO CORPORATIVO 57 1. Recursos Humanos 59 2. Tecnologias 63 3. Marketing e Comunicação 65 4. Relações Internacionais e Institucionais 2 67 - 72 d) ANÁLISE ECONÓMICO – FINANCEIRA 67 1. Análise da Exploração 71 2. Análise Financeira 72 3. Proposta de Aplicação de Resultados 72 4. Código das Sociedades Comerciais – Artigo 35º 73 - 87 e) CUMPRIMENTO DAS ORIENTAÇÕES LEGAIS 88 - 95 III. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 96- 151 IV. ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 152- 156 V. RELATÓRIO E PARECER DO CONSELHO FISCAL 157- 160 VI. CERTIFICAÇÃO LEGAL DAS CONTAS 161- 163 VII. RELATÓRIO DO AUDITOR EXTERNO | Enquadramento RELATÓRIO E CONTAS ‘14 | Enquadramento O novo quadro regulatório subsequente às alterações da Lei da Televisão e da Lei da Rádio, foi consubstanciado na alteração dos estatutos da empresa ocorrido em 9 de Julho de 2014, na alteração da Lei de financiamento 30/2003 efetuado pela Lei 83-C/2013, na constituição do Conselho Geral e Independente (CGI), órgão de supervisão e fiscalização, e finalmente no novo Contrato de Concessão subscrito a 6 de Março de 2015. -
TV Pública De Âmbito Internacional: Uma Análise Comparativa Entre O Brasil E Portugal
Vol. 19, nº 3, set.-dez. 2017 TV pública de âmbito internacional: uma análise comparativa entre o Brasil e Portugal International public television: a comparative analysis between Brazil and Portugal Televisión pública de ámbito internacional: un análisis comparativo entre Brasil y Portugal Carlo José Napolitano Pós-doutorando no Departamento de Direito do Estado, da Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo. Doutor em Sociologia, Faculdade de Ciência e Letras, UNESP/Araraquara. Profes- sor do Departamento de Ciências Humanas e do PPGCOM da Faculdade de Arquitetura, Artes e Comunicação (FAAC) - Universidade Estadual Paulista - UNESP, Câmpus de Bauru/SP - Brasil. Contato: [email protected] Augusto Junior da Silva Santos Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Comunicação da Universidade Estadual Paulista, Brasil. Contato: [email protected] Artigo submetido em 31/05/2017 e aprovado em 22/07/2017. Resumo Este artigo visa identificar as características das televisões públicas de âm- bito internacional do Brasil (Brasil Internacional) e de Portugal (RTPi) por meio de uma análise comparativa norteada por três quesitos: objetivos dos veículos; modelos de gestão; modelos de financiamento. A partir do levan- tamento teórico e documental realizado e dos resultados da análise, pôde- -se constatar que o serviço público internacional de comunicação de Por- tugal é previsto via regras legais e contratuais, enquanto no Brasil não há dispositivos jurídicos que regulamentem a existência e a operação de uma televisão pública direcionada ao exterior, o que potencialmente fragiliza a execução desse serviço. Palavras-chave: televisão pública; televisão internacional; TV Brasil Internacional; RTPi. Abstract The aim of this article is to identify the characteristics of Brazil’s (Brasil Inter- nacional) and Portugal’s (RTPi) public televisions with international reach by means of a comparative analysis based on three aspects: objectives of the channels; management models; funding models. -
Directory English
DIRECTORY ENGLISH LOCATION Vila Monte Farm House is located in Moncarapacho, between Olhão and Tavira, only 10 minutes away from the coast. With 55 rooms and 4 different buildings , Vila Monte bewitches you with its timeless simplicity, graceful peacefulness and the perfect re- interpretation of the Algarve spirit, now translated into a laid-back, genuine atmosphere and a boho-chic lifestyle. Due to its privileged location between the Algarve mountain range and the ocean, Vila Monte Farm House offers a unique opportunity to discover different angles from a region mostly reputed for its sunshine and alluring beaches. One of these “angles” is the town of Olhão… a complete surprise… a town which is mostly a combination of scenarios and sounds which reveal a lifestyle centred around the sea. Fishing has always been the typical livelihood of its inhabitants and its importance is patent everywhere you look: from the harbour which becomes noisily alive when boats return from their fishing trips, to the amazing diversity of fish and seafood displayed on typical market stalls. Olhão fishermen are mythical figures and are widely reputed for their mastery – both as fishermen as well as chefs / cooks. Saturday is a special day …. a real pilgrimage takes place when little producers from the Algarve hills arrive at the market to sell their fruits and vegetables. Surrender yourself to Olhão, a lively fishing town which is home to some of the most charming landscapes in the region as well as some of Europe’s best beaches. The seafood abundance allied to the local talent to transform it into heavenly culinary dishes, has conquered Olhão the reputation of being Algarve’s gastronomic capital. -
Rádio Na Internet
UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA COMUNICAÇÃO Marta Isabel Rebelo Pacheco ___________________________________________________ Trabalho de Projecto de Mestrado em Novos Media e Práticas Web ArádionaInternet:Do“onair”parao“online”.EstudodecasodoServiço Públicoeocaminhoparaofuturo. (MARÇO , 2010) DECLARAÇÃO Declaroqueestetrabalhodeprojectoéoresultadodaminhainvestigaçãopessoale independente. O seuconteúdo éoriginaletodasasfontesconsultadasestão devidamente mencionadasnotexto,nasnotasenabibliografia. Ocandidato, ____________________ Lisboa,....de...............de............... Declaroqueestetrabalhodeprojectoseencontraemcondiçõesdeserapreciada(o) pelojúriadesignar. O(A)orientador(a), ____________________ Lisboa,....de...............de.............. RESUMO Trabalhodeprojecto. ArádionaInternet:Do“onair”parao“online”.EstudodecasodoServiçoPúblicoeocaminhoparao futuro. MartaIsabelRebeloPacheco Num ambiente caracterizado por uma constante mudança, onde quase tudo acontecenumritmosôfregoeoHomemsetornanocoelhobrancodeAlicenopaísdas maravilhas,sempreatrasado,odesenvolvimentodastecnologiasmarcaocompassonuma autênticavalsainacabadaquefazecoemdiversospontosdasociedadeincluindoarádio emgeraleoserviçopúblicoderadiodifusãoemparticular. Partindo da ideia de que vencidas longas batalhas, a centenária rádio vive uma espécie de terceiravida,dependente daInternet e marcadapor diferentes características, métodosdeproduçãoededistribuição,formasdeconsumoedesafios.Recordandoque