DOCSLIB.ORG

Progress Report 2004

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Progress Report 2004 Sustainable Action The Sustainable Development Action Programme Progress Report 2004 National and international strategy AVT05/BZ79002 1 Contents 1 Introduction 2 Summary of progress on sustainable development 2.1 Introduction 2.2 Definition of sustainable development 2.3 Relationships between national, international and EU policy 2.4 Progress on the Sustainable Development Action Programme 3 Further details of selected activities 3.1 Partnerships 3.2 Institutions 3.3 Water 3.4 Energy 3.5 Health 3.6 Agriculture 3.7 Biodiversity 3.8 Trade and investment 3.9 Sustainable production and consumption 3.10 Promoting sustainability at the ministries 3.11 The Roads to the Future Project 3.12 The Learning for Sustainability Programme 3.13 Sustainable management systems 3.14 Sustainability Outlook and indicators 4 Prospects for 2005 4.1 Sustainable development in 2005 4.2 European Sustainable Development Strategy 4.3 UN/Millennium + 5 Summit in 2005 (Major Event) 4.4 Developing the conclusions of the Informal Environment Council for the Spring Council 4.5 FAO/Netherlands Conference on Water for Food and Ecosystems AVT05/BZ79002 2 4.6 CSD13 4.7 Public debate Annexe 1 Progress on actions at national level Annexe 2 Partnerships in which the Netherlands is involved Annexe 3 Proposals for sustainable development partnerships submitted in response to the ‘Call for ideas’ Annexe 4 Millennium Development Goals (MDGs) and Johannesburg Plan of Implementation Annexe 5 OECD findings on sustainable development in the Netherlands Annexe 6 Table of abbreviations AVT05/BZ79002 3 1 Introduction This report describes the progress made towards achieving the ambitions and implementing the actions defined in both the national and the international component of Sustainable Action, the Sustainable Development Action Programme. This is the second progress report on the international component and the first on the national component. Sustainable Action is the Netherlands’ response to the agreements made at the World Summit on Sustainable Development (WSSD) in Johannesburg. At the heart of the national strategy is the Dutch government’s intention to strive to achieve sustainable development in all areas of its own operations (from policy development to government buildings). This intention is translated into plans for various instruments and more than twenty policy programmes. The international strategy focuses on Dutch government efforts to promote institutional development, public-private partnerships, the priority themes of water, energy, health, agriculture and biodiversity, and sustainable trade and investment. On 9 April 2004, the House of Representatives of the States General discussed the action programme with the ministers most closely concerned. In the course of the discussion, the House asked for the next progress report to include integrated coverage of both the national and the international component, so that progress could be judged as a whole and more justice could be done to the interdependence of the two strategies. The Prime Minister emphasised to ministers the importance of integrated consideration of the two strategies. This has been done in this progress report. Sustainable Action encompasses a host of ambitions, policies and actions, partnerships and model programmes, progress reports on some of which are given in other contexts. Progress made with the action programme was discussed at length in the House of Representatives last spring. Promoting sustainable development is essentially a matter of getting processes under way in the knowledge that it will frequently be years before concrete results become apparent. For that reason, it has been decided on this occasion to produce only a brief report containing a number of results but focusing mainly on the processes concerned. The report also indicates where obstacles are being encountered AVT05/BZ79002 4 and where progress is slow. Section 2 provides a brief overview of work on sustainable development since the WSSD, focusing in particular on the visible steps that have been taken. Section 3 describes several of these activities in greater detail. Section 4 highlights the main activities that the present government proposes to undertake in 2005. Finally, the annexes offer a brief overview of progress on all the other activities, intentions and projects mentioned in Sustainable Action. The next progress report will be issued at the end of 2005. AVT05/BZ79002 5 2 Summary of progress on sustainable development 2.1 Introduction Sustainable Action is the action programme devised by the Dutch government in 2002 (international strategy) and 2003 (national strategy) in the follow-up to the UN World Summit on Sustainable Development (WSSD) in Johannesburg. The action programme brackets together a host of existing actions and adds a number of new activities to them. Since the action programme was issued, a considerable number of new activities have been launched, some more visible than others. For example, partnerships have been agreed, a Sustainability Outlook has been published, ‘greener’ financial instruments have been agreed, numerous international conferences have been held and clear progress has been made on the ‘transitions’, the systematic changes for which the Fourth National Environmental Policy Plan (NEPP4) provides. Many of the activities in the action programme are intended to take place over a number of years. This makes it difficult to register overall progress after just one or two years. Promoting sustainable development is essentially a matter of getting processes under way in the knowledge that it will frequently be years before concrete results become apparent. At this stage, therefore, progress must be assessed primarily in terms of processes: new activities launched, new parties involved, attempts made to make policies more integrated, etc. It has been agreed that a full evaluation of the action programme, together with a proposal for remedying any negative developments, is to be conducted in 2005. For all these reasons, this section provides no more than a brief overview of the most important and visible steps that have been taken, focusing on the processes involved and on Dutch input, plus a few general remarks. The projects mentioned here are discussed in more detail in sections 3 and 4, and in the annexes. 2.2 Definition of sustainable development The term ‘sustainable development’ is defined very differently in the national and the international context. In the international policy debate, a broad definition tends to be adopted both by government and by the private sector. In 1987, the UN Sustainable Development AVT05/BZ79002 6 Commission (Brundtland Commission) defined the concept as “development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.” The commission also pointed to the cohesion between the economy, nature/the environment and social aspects – the three domains that have since become known as the ‘triple bottom line’ or ‘three P’s’: people (socio-cultural capital), planet (ecological capital) and profit (economic capital). A fourth P is now usually added in the shape of participation. To achieve sustainable development, it is essential to identify ways in which problems are being transferred to the future (later), to other people on the planet (elsewhere), or between the three forms of ‘capital’ (ecological, socio-cultural and economic) in both time and space. Of course, it is not enough to identify such displacements; it is also essential to prevent and reduce them where they are undesirable. At international level, the whole of this agenda is currently under discussion and efforts are being made to achieve integrated planning, in the UN context and elsewhere. In the development cooperation field, the emphasis is now being placed on sustainable development as an overarching theme which should work through visibly into existing policy. Dutch efforts to promote sustainable development internationally can be described as a quest to achieve integrated social, economic and environmental policies. The Ministry of Foreign Affairs (BZ/OS) has developed a framework of reference based on the three pillars (ecological, social and economic) which can be used to establish a reasoned relationship between the policy articles in the budget document and sustainable development. The embassies and the ministry can use this framework to strike a balance between the pillars in preparing their annual or multi-year plans, making the Netherlands’ efforts to achieve sustainable development visible, concrete and acceptable. At national level, the concept of sustainable development has from the start been closely linked to issues surrounding nature and the environment, since this is the area in which the Netherlands has experienced the most obvious problems (in terms of the three key domains: people, planet and profit) over the last 30 years. In the past in particular, these aspects have not always received sufficient recognition in major social and economic projects in the Netherlands. Moreover, life in the Netherlands is relatively good in AVT05/BZ79002 7 economic and social terms, compared to the problems of unequal income distribution, poverty, inequalities in access to raw materials, and lack of modern energy services and clean, safe drinking water in many other parts of the world. The Netherlands does, of course, have domestic concerns in these areas, but they are clearly of a different order. 2.3 Relationships
Load more

Recommended publications
  • Hans Hoogervorst Reappointed As IASB Chairman; Ian Mackintosh to Retire As Vice-Chairman at End of First Term
    PRESS RELEASE 12 February 2016 For immediate release Hans Hoogervorst reappointed as IASB Chairman; Ian Mackintosh to retire as Vice-Chairman at end of first term The Trustees of the IFRS Foundation®, responsible for the governance and oversight of the International Accounting Standards Board® (The Board), today announced the reappointment of Hans Hoogervorst as IASB Chairman for a second, five year term with effect from 1 July 2016. At the same time, the Trustees announced that Ian Mackintosh has decided not to seek a second term, and will step down as IASB Vice-Chairman when his first term expires on 30 June 2016. Under the leadership of Mr Hoogervorst and Mr Mackintosh, the Board has introduced a number of substantial enhancements to the quality of financial reporting, including the finalisation of IFRS 9 Financial Instruments, IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers and most recently IFRS 16 Leases. In the same period, there has been a significant increase in the number of countries applying IFRS® Standards and the IFRS for SMEs®, as well as positive evaluations on the use of IFRS Standards by the European Union and other jurisdictions. Furthermore, during this time the organisation has also introduced several major innovations and initiatives, including a substantial research project to provide accurate and reliable information on the use of IFRS Standards around the world, the successful introduction of the Investors in Financial Reporting programme as well as a new Mission Statement. The IFRS Foundation is currently undertaking a review of its structure and effectiveness, while the Board is reviewing its Agenda for the next five years.
    [Show full text]
  • Food for the Future
    Food for the Future Rotterdam, September 2018 Innovative capacity of the Rotterdam Food Cluster Activities and innovation in the past, the present and the Next Economy Authors Dr N.P. van der Weerdt Prof. dr. F.G. van Oort J. van Haaren Dr E. Braun Dr W. Hulsink Dr E.F.M. Wubben Prof. O. van Kooten Table of contents 3 Foreword 6 Introduction 9 The unique starting position of the Rotterdam Food Cluster 10 A study of innovative capacity 10 Resilience and the importance of the connection to Rotterdam 12 Part 1 Dynamics in the Rotterdam Food Cluster 17 1 The Rotterdam Food Cluster as the regional entrepreneurial ecosystem 18 1.1 The importance of the agribusiness sector to the Netherlands 18 1.2 Innovation in agribusiness and the regional ecosystem 20 1.3 The agribusiness sector in Rotterdam and the surrounding area: the Rotterdam Food Cluster 21 2 Business dynamics in the Rotterdam Food Cluster 22 2.1 Food production 24 2.2 Food processing 26 2.3 Food retailing 27 2.4 A regional comparison 28 3 Conclusions 35 3.1 Follow-up questions 37 Part 2 Food Cluster icons 41 4 The Westland as a dynamic and resilient horticulture cluster: an evolutionary study of the Glass City (Glazen Stad) 42 4.1 Westland’s spatial and geological development 44 4.2 Activities in Westland 53 4.3 Funding for enterprise 75 4.4 Looking back to look ahead 88 5 From Schiedam Jeneverstad to Schiedam Gin City: historic developments in the market, products and business population 93 5.1 The production of (Dutch) jenever 94 5.2 The origin and development of the Dutch jenever
    [Show full text]
  • Uva-DARE (Digital Academic Repository)
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Establishing a Constitution for Europe during European Union enlargement? Visions of ‘Europe’ in the referenda campaigns in France and the Netherlands Mamadouh, V. DOI 10.1080/08873630903322213 Publication date 2009 Published in Journal of Cultural Geography Link to publication Citation for published version (APA): Mamadouh, V. (2009). Establishing a Constitution for Europe during European Union enlargement? Visions of ‘Europe’ in the referenda campaigns in France and the Netherlands. Journal of Cultural Geography, 26(3), 305-326. https://doi.org/10.1080/08873630903322213 General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:25 Sep 2021 This
    [Show full text]
  • NRC Kunnen Referenda Met Propaganda Gekocht Kletser
    E T HEM A Van Keerpunt tot Paars Statements. In het thematische deel van Idee wordt in ieder nummer een onderwerp vanuit verschillende invalshoeken onder de loep genomen. De zogenaamde statements 'vertalen' dit onderwerp naar de per­ soonlijke levenssfeer of vragen naar de persoonlijke opvattingen van betrokkenen bij het thema. Dit keer getuigenissen over het kabinet-Den Uyl en het paarse kabinet van journalist Henk Hof/and, oud-staatssecretaris Laurens Jan Brinkhorst en oud-minister Ruud Lubbers. • D66 IS een geestesgesteldheid enk Hoiland, journalist van NRC kunnen referenda met propaganda gekocht kletser. Den Uyl speelde een dubbele rol: Handelsblad, volgt beroepshalve worden. aan de ene kant was hij een bevlogen man H al decennia lang de ontwikkelin­ die kleine sigaartjes rookte, aan de andere gen in de Nederlandse politiek. Hij kijkt te­ k heb nooit geloofd dat het met die pro­ kant een slimme, harde politicus. Joop rug op de roerige periode van de jaren zestig I gressieve volkspartij iets zou worden. heeft zijn masker laten vallen toen hij, als en zeventig, de rol van D66 daarin en con­ De doorbraakpartij van vlak na de oorlog gezworen republikein, prins Bernhard uit cludeert dat de partij opnieuw moet worte­ was toch ook al mislukt? len in de maatschappij van nu. Elke partij is een insti­ Herik Bojland tuut waarvan mensen af­ "Ik denk niet dat het kabinet-Den Uyl de hankelijk zijn voor wat politiek vernieuwd heeft. Het heeft juist betreft hun baan en toe­ duidelijk gemaakt hoe begrensd de moge­ komst. Voordat je een par­ lijkheden zijn om via de politiek de maat­ tij kunt opheffen, moet je schappij te hervonnen.
    [Show full text]
  • De Geschiedenis Van Tabaksontmoediging in Nederland
    De geschiedenis van tabaksontmoediging in Nederland Marc Willemsen 1948 2017 Alliantie Nederland Rookvrij! Inleiding Meer dan een halve eeuw tabaksontmoediging De strijd tegen het roken is er een van lange adem. Er zaten meer dan 30 jaar tussen het eerste rapport van de Gezondheidsraad over de gevaren van het roken (1957) en het moment dat parlement en regering de Tabakswet aannamen (1988). Die wet was een compromis tussen economie, ideologie en volksgezondheid, waarbij gezondheid aan het kortste eind trok. Pas in 2002 werd de Tabakswet aangepast en kwam ze volledig in dienst te staan van het beschermen van de volksgezondheid. Dit was de grote verdienste van Minister Els Borst, die daarbij de confrontatie met de tabaksindustrie niet had geschuwd. De laatste jaren lijkt het tabaksontmoedigingsbeleid in een maatschappelijke stroomversnelling gekomen, mede door het idee van een Rookvrije Generatie, een initiatief van KWF Kankerbestrijding, de Hartstichting en het Longfonds. Dit chronologische overzicht plaatst alle gebeurtenissen die een rol hebben gespeeld bij het Nederlandse tabaksontmoedigings­ beleid in een historische en internationale context. De belang­ rijkste acties vanuit de overheid worden geplaatst naast die van maatschappelijke organisaties en van de tabaksindustrie. Doordat ook de belangrijkste mijlpalen in het buitenland zijn opgenomen, kan de lezer zélf ontdekken hoe gebeurtenissen in binnen­ en buitenland zich tot elkaar verhouden. Het uitgebreide noten apparaat biedt mogelijkheden tot verdere exploratie. Colofon Veel plezier op deze ontdekkingsreis! Mogelijk gemaakt door KWF Kankerbestrijding ism Universiteit Maastricht en Alliantie Nederland Rookvrij Amsterdam, 2018 Marc Willemsen STIVORO EN OVERIGE DE NEDERLANDSE JAAR OVERHEID EN POLITIEK ALLIANTIE NEDERLAND ROOKVRIJ GEZONDHEIDSORGANISATIES TABAKSINDUSTRIE EUROPA WERELD 1948 Willem Wassink (Ned.
    [Show full text]
  • Directory of the European Commission
    Directory of the European Commission 16 JUNE 1994 Directory of the European Commission 16 JUNE 1994 Cataloguing data can be found at the end of this publication The information in the Directory was correct at the time of going to press but is liable to change Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 1994 ISBN 92-826-8491-1 Reproduction is authorized, except for commercial purposes, provided the source is acknowledged. Printed in Belgium Contents 5 The Commission Special responsibilities of the Members of the Commission 7 11 Secretarial-General of the Commission 17 — Forward Studies Unit 19 Inspectorate-General 21 Legal Service 23 Spokesman's Service 25 Joint Interpreting and Conference Service 27 Statistical Office 31 Translation Service 37 Informatics Directorate 39 Security Office Directorates-General 41 DG I — External Economic Relations 49 DG IA — External Political Relations 53 TFE — Enlargement Task Force 55 DG H — Economic and Financial Affairs 59 DG III — Industry 65 DG IV — Competition 69 DG V — Employment. Industrial Relations and Social Affairs 73 DG VI — Agriculture 79 — Veterinary and Phytosanitary Office 81 DG VII — Transport 83 DG VIII — Development 3 DG IX — Personnel and Administration 89 DG X — Audiovisual .Media, Information, Communication and Culture 93 DG XI — Environment, Nuclear Safety and Civil Protection 97 DG XII — Science, Research and Development 99 — Joint Research Centre 105 DG XIII — Telecommunications, Information Market and Exploitation of Research 111 DGXIV —Fisheries 117 DG XV —Internal Market and Financial Services 121 DG XVI — Regional Policies 125 DG XVII — Energy 129 DG XVIII—Credit and Investments 133 DGXIX —Budgets 135 DG XX — Financial Control 137 DG XXI — Customs and Indirect Taxation 141 DG XXIII— Enterprise Policy, Distributive Trades, Tourism and Cooperatives 143 Consumer Policy Service 145 Task Force for Human Resources.
    [Show full text]
  • Annual Review 2012 Deltares
    ANNUAL REVIEW 2012 ANNUAL Deltares P.O. Box 177 2600 MH Delft The Netherlands DELTARES 2012 T +31 (0)88 335 8273 [email protected] Annual Review www.deltares.nl Follow Deltares www.twitter.com/deltares www.linkedin.com/company/217430 Omslag_buiten_en.indd 1 15-04-13 13:57 DELTARES credits DELTARES, APRIL 2013 A great deal of care has gone into the production of this publication. Use of the texts or parts thereof is permitted on condition that the source is quoted. Re-use of the infor- Our mission mation shall be for the responsibility of the user. ADDRESS Developing and applying top-level expertise Deltares P.O. Box 177 in the field of water, subsurface and 2600 MH Delft www.deltares.nl infrastructure for people, environment and society. Deltares is thereby independent, EDITING Deltares communications department sets high demands on the quality of the [email protected] knowledge and advice and works closely IMAGES with governments, businesses and research Deltares, cover, pages 4, 8, 9, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 20, institutes at home and abroad. At Deltares, 21, 23, 28, 29, 30, 31, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 42, 54, 55, 56 Dirk Hol, pages 3, 6, 10, 11, 14, 18, 20, 22, 26, 30, knowledge is the key. 32/33, 47, 48, 49, 50, 56 Ewout Staartjes, pages 14, 22, 28 Hans Roode, page 25 Mennobart van Eerden, Rijkswaterstaat, page 24 Rijkswaterstaat, page 8 Stichting Noordzee, page 13 The photos on pages 6, 10, 18, 26, 32/33, 47 and 49 were taken in the Deltares Facilities Hall in Delft.
    [Show full text]
  • Download (123Kb)
    Hoofdstuk 1 Een kwestie van mentaliteit Een wijze van zijn De politieke bewustwording van Cees Veerman begon bij een lantaarnpaal in Nieuw-Beijerland. Toen zijn interesse voor politiek ontwaakte, eind jaren vijftig, wees zijn vader hem op een chu-verkiezingsaffiche aan deze paal. ‘Jongen, dat zijn wij’, zei de oude Veerman. Wellicht meer nog dan een politieke unie, en zeker meer dan een partij, was de chu een politieke familie, met haar eigen gebruiken en gewoontes, eigenaardig- heden en ongeschreven codes. Intuïtief bracht vader Veerman onder woorden wat de De Savornin Lohmanstichting in 1958 als het onderscheidende kenmerk van de Christelijk-Historische Unie aanwees.1 Het fundament van de chu was niet zozeer een uitgewerkt politiek gedachtegoed, meende de stichting, maar ‘een wijze van zijn’, volgens oudgediende Johan van Hulst zelfs een ‘unieke wijze van zijn’. Ruim vijftig jaar nadat hij aan de hand van zijn vader voor het eerst kennismaakte met de chu, merkte Veerman hoe hij in zijn opereren als minister van Landbouw, Natuurbeheer en Voedselkwaliteit nog altijd terugviel op de christelijk-historische familiegebruiken. Hoewel dat oude, traditionele gebruiken waren, vloeide er een heel eigen zienswijze uit voort op de werking van de democratie en de politieke omgangsvormen die in deze tijd wellicht van pas kan komen om het Nederlandse politieke bestel beter te laten functioneren. Dat zal in de loop van dit verhaal blijken. De manier waarop de chu-familieleden in het leven stonden, wortelde in de ontstaansgrond van de Unie: het conflict met de antirevolutionairen van Abraham Kuyper over de mogelijkheid Gods wil in een politiek programma tot uitdrukking te brengen.
    [Show full text]
  • 1 Introductie
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Innovatiepolitiek: Een reconstructie van het innovatiebeleid van het ministerie van Economische Zaken van 1976 tot en met 2010 Velzing, E.-J. Publication date 2013 Link to publication Citation for published version (APA): Velzing, E-J. (2013). Innovatiepolitiek: Een reconstructie van het innovatiebeleid van het ministerie van Economische Zaken van 1976 tot en met 2010. Eburon. General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:29 Sep 2021 1 Introductie Een directeur-generaal van het ministerie van Economische Zaken bezoekt vertegenwoordigers van bedrijven. Het zijn toonaangevende namen. Voor vandaag is zijn opdracht het nieuwe innovatiebeleid van de minister uit te leggen. Hij meldt zich en voelt een lichte spanning. Zal de nieuwe insteek wel goed vallen? Sluit het aan bij hun wensen? Is de voorbereide presentatie overtuigend? Zelf heeft hij eerlijk gezegd nog gerede twijfels.
    [Show full text]
  • Download (321Kb)
    I DOCUMENTATIECENTRUM NEDERLANDSE POLITIEKE PARTIJEN 130 Lubbers' variaties In de afgelopen week heeft premier Lubbers tijdens de start van de CDA-verkiezingscampagne de aanval geopend op de PvdA. Dat verbaast mij. Toen het PvdA-verkiezingsprogramma het licht zag was de minister-president nog vol lof. "Het leest als een goed boek", was zijn commentaar. Hij voegde daar nog aan toe dat de socialisten er blijk van gaven een stuk realistischer te zijn geworden. Twee maanden geleden sprak de premier in Rotterdam op de Erasmus Universiteit. Daar gaf hij te kennen dat D66 -in tegenstelling tot de VVD- zich 'gouvernementeel' opstelt. De huidige CDA-PvdA-regeringscoalitie zou het beste kunnen worden aangevuld met D66, de zogenaamde Lubbers-variant. En nu opeens komt de premier met zijn kritiek op zijn coalitiegenoot. Hij zegt nu bevreesd te zijn dat door een zwenking naar links van de PvdA "de goede resultaten van zijn beleid zullen wegspoelen". Ik vraag mij af op welke resultaten de heer Lubbers denkt te kunnen bogen. Nederland is nu aanzienlijk zieker dan Lubbers zelf enige tijd gelden al heeft vastgesteld. De werkloosheid stijgt met 14.000 mensen per maand en bereikt een naoorlogs record. Het aantal mensen met een WAO-uitkering nadert het miljoen. Het financieringstekort neemt weer toe. In de strijd tegen de criminaliteit heeft de overheid forse tegenslagen geïncasseerd. De uitspraak van de voormalige CDA-lijsttrekker zijn bovendien vrijwel identiek aan die uit 1989, toen hij er voor waarschuwde dat "de vruchten van het herstelbeleid uit de jaren tachtig niet zouden moeten worden weggespoeld." Helaas is dat precies wat er tijdens het kabinet Lubbers- Kok is gebeurd.
    [Show full text]
  • Media Coverage of Government Policies and Public Satisfaction with Information Provision and Policy Results
    Paper submitted for the International Communication Organization, Dresden, 2006 Media coverage of government policies and public satisfaction with information provision and policy results Jan Kleinnijenhuis and Anita M.J. van Hoof Vrije Universiteit Amsterdam Department of Communication Science De Boelelaan 1081 1081 HV Amsterdam e-mail: [email protected] ; [email protected] Acknowlegment The authors would like to thank the Rijksvoorlichtingsdienst, which commissioned the data collection on which this paper rests. The authors are indebted much to dr. Dirk Oegema (dept. of Communication Science Vrije Universiteit) and dr. Jan A. de Ridder (University of Amsterdam, dept. of Communication Science) who participated in the research project on which this paper rests, as well as to Wouter H. van Atteveldt MSc and dr. P.C. Ruigrok whose contributions to the research project were invaluable also, and, last but not least to the coders in the research project. Topics: Public information, media effects Abstract Public information has not gained much attention in the literature on political communication, although its importance is beyond discussion. The research question of this paper asks how the news on government policies influences satisfaction with government policy. Apart from well known hypotheses such as agenda setting and priming, hypotheses are tested that deal with the question whether the government tries to increase policy satisfaction by communicating ambitions (it’s a mess, but we will do something against it) or by communicating successes (everything under control, due to us). The data to test the hypotheses come from a fourfold survey study to tap aspects of satisfaction with the Dutch government’s policy with regard to 55 policy issues in addition to a longitudinal content analysis of 24 newspapers to unravel the media coverage of these issues.
    [Show full text]
  • Boer Lonkt Naar VVD, Sterk LNV Én Naar Cees Veerman
    MENS EN MENING MENS EN MENING a d v i e s a d v i e s Boeren willen Cees Veerman terug als minister Heel veel agrariërs zien Cees Veerman (CDA) graag terug op het politieke toneel, en wel Boer lonkt naar VVD, sterk op de post van minister van LNV. AgriDirect vroeg de agrariërs wie zij het liefst als LNV- minister willen hebben in het nieuwe kabi- net. Veerman wint met een grote overmacht. Maar liefst 26,6 procent van de deelnemers LNV én naar Cees Veerman aan de Verkiezingspeiling wil Veerman terug op Landbouw. Met veruit de meeste stem- men ‘wint’ hij het van de nummer twee: Joop Het ministerie van Landbouw moet blijven. En Cees Veerman moet terug op de ministerspost. Het CDA mag Atsma – 8,9 procent van de boeren ziet hem het liefst als minister van LNV. nog altijd rekenen op grote aanhang onder agrariërs, maar voor hoe lang nog. De VVD wil die van oudsher Boerenzoon Cees Veerman studeerde econo- ‘boerenpartij’ voorbij. En dat laatste lijkt aardig te lukken. Dit zijn een paar conclusies uit de ‘Verkiezings- mie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en promoveerde later aan de Landbouw- peiling 2010’ van agrarisch Direct Marketing bureau AgriDirect en V-focus. universiteit Wageningen op het proefschrift Grond en grondprijs. Vanaf 22 juli 2002 was hij minster van Landbouw, Natuurbeheer en Geesje Rotgers oeren zijn van oudsher behoor- van Nederland. En in Brabant wordt traditioneel Visserij in het kabinet Balkenende I en ver- lijk CDA-gezind. De partij blijft het vaakst op het CDA gestemd (zie grafiek 3).
    [Show full text]