Strategy for Sustainable Development of Saline "Bajo Sekulić" Ulcinj
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Cover Page RZS.Cdr
REPUBLIKA CRNA GORA Zavod za statistiku REPUBLIC OF MONTENEGRO Statistical Office Popis stanovništva, domaæinstava i stanova u 2003. S T A N O V N I Š T V O NACIONALNA ILI ETNIÈKA PRIPADNOST Podaci po naseljima i opštinama Census of Population, Households and Dwellings 2003 P O P U L A T I O N NATIONAL OR ETHNIC AFFILIATION Data by settlements and municipalities 11 Podgorica, septembar 2004. REPUBLIKA CRNA GORA REPUBLIC OF MONTENEGRO Zavod za statistiku Statistical Office Popis stanovništva, domaćinstava i stanova u 2003. S T A N O V N I Š T V O NACIONALNA ILI ETNIČKA PRIPADNOST Podaci po naseljima i opštinama Census of Population, Households and Dwellings 2003 P O P U L A T I O N NATIONAL OR ETHNIC AFFILIATION Data by settlements and municipalities 11 Podgorica, septembar 2004. Izdaje: Published by: Zavod za statistiku Statistical Office of the Republic of Republike Crne Gore Montenegro IV Proleterske 2, Podgorica IV Proleterske 2, Podgorica Za izdavača: For the publisher: Ilija Stanišić, Director Ilija Stanišić, Director Glavni i odgovorni urednik: Editor-in-chief: Rajko Laković Rajko Laković Štampa: Printed by: Štamparija: Printing firm: Tiraž: Copies printed: 400 primjeraka 400 P R E D G O V O R U ovoj knjizi Zavod za statistiku Crne Gore objavljuje konačne rezultate popisa o nacionalnoj ili etničkoj pripadnosti stalnog stanovništva Republike Crne Gore, prema stanju na dan 31.oktobra 2003.godine. Podaci su iskazani po opštinama i naseljima, i to prema važećem administrativno-teritorijalnom stanju na dan 1.januar 2003.godine. U okviru Republike navedene su opštine prema azbučnom redosledu i tipu naselja, a u okviru svake opštine sva njena naselja prema azbučnom redosledu. -
(MNEE) Database Electoral Maps of Montenegro
Montenegrin Elections (MNEE) Database i Electoral Maps of Montenegro III 6 VI 5 V XI 9 3 II 5 XIII 4 IV XIV 2 VIII 5 VII 17 3 IX 1 XII I 4 4 X 3 Version 1.0 Prepared by Boris Lipovina April 2021 i The map represents a vectorized, adapted and modified version of an administrative map of Montenegro created by Wikipedia user NordNordWest who released their map under a Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Germany license (URL of a license: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/de/deed.en). i 1996 Parliamentary Elections ................................................................... 11 Contents 14 Constituencies System Introduction .....................................................................................................1 1996 Parliamentary Elections ...................................................................12 Seats and Percentage of Votes Won in Constituency, per Party/Coalition Administrative Maps of Montenegro ...................................................... 2 Official Map and Map Used for Depicting the Electoral System 1998 Parliamentary Elections ...................................................................13 The “Special Constituency”* System Administrative Maps of Municipalities - I ............................................... 3 Determining Precise Geographical Location of Special Polling Stations (1998-2009) 2001 Parliamentary Elections ..................................................................14 The “Minority Sub-Constituency”* System Administrative Maps of Municipalities -
Coastal Tourism in Montenegro – Economic Dynamics, Spatial Developments and Future Perspectives
HRVATSKI GEOGRAFSKI GLASNIK 73/1, 165 – 180 (2011.) UDK 379.8:911.3](497.16) Preliminary communication 911.3:33](497.16) Prethodno priopćenje Coastal Tourism in Montenegro – Economic Dynamics, Spatial Developments and Future Perspectives Matthias Bickert, Daniel Göler, Holger Lehmeier Montenegro seeks its future perspectives in tourism. And there are good reasons for that: The country was considered to be the fastest growing tourism market worldwide in 2007. Notwithstanding a slight decrease during the last years, tourism is still seen as a crucial factor for future economic development. This seems to be a viable option if we consider Montenegro’s natural potential, its beneficial position on the Adriatic coastline and the experience in tourism gained in the many years since the 1970s. These dynamic developments were motivation enough to explore tourism in Montene- gro in a research project with strong empirical evidence, organised as co-operation between Universities from Germany, Albania, Montenegro and Serbia. Our empirical approach included semi-structured, flexible interviews with different types of stakeholders. Since tourism in Montenegro is still almost entirely limited to the coast, we chose three coastal hot-spots in tourism, namely Kotor, Budva and Ulcinj. Our results show that the current development in tourism can surely be considered as progressive and dynamic. But it is also strongly affected by multiple polarisations and divergent trends. There is a need for infrastructural upgrades in the mass tourism sector, which is for the most part a low budget market with very difficult future perspectives. At the same time, there is a small but growing number of very exclusive offers, often seen as the vanguard of Montenegro’s future as an upper class tourists’ destination. -
IZVJEŠT Mi TAJ O STRA ZA PROSTO Inistarstvo O ATEŠKOJ P ORNO
Crna Gora Ministarstvo održivog razvoja i turizma IZVJEŠTAJ O STRATEŠKOJ PROCJENI UTICAJA NA ŽIVOTNU SREDINU ZA PROSTORNO-URBANISTIČKI PLAN OPŠTINE ULCINJ 2020 NARUČILAC: VLADA CRNE GORE MINISTARSTVO ODRŽIVOG RAZVOJA I TURIZMA OBRAĐIVAČ: KONZORCIJUM: ARUP (UK) SAVILLS (UK) CAU (CG) PLAN: PROSTORO-URBANISTIČKI PLAN OPŠTINE ULCINJ FAZA: IZVJEŠTAJ O STRATEŠKOJ PROCJENI UTICAJA NA ŽIVOTNU SREDINU ZA PROSTORNO-URBANISTIČKI PLAN OPŠTINE ULCINJ R A D N I T I M: Mr. EVE CAMPBELL, dipl.pr.plan., vođa radnog tima Mr. Simon Elliott BSc(Hons), stručnjak za zaštitu životne sredine, član radnog tima Prof.dr. Darko Vuksanović, dipl.ing.tehn., lokalna podrška Mr. Dragan Radonjić, dipl.ing.tehn., lokalna podrška Darko Novaković, dipl.ing.geol., lokalna podrška Jugoslav Žic, dipl.ing.geol., lokalna podrška Podgorica, avgust 2016. PUP Ulcinj _SPU Sadržaj OPŠTA DOKUMENTACIJA UVOD 3 1. Kratak pregled sadržaja i glavnih ciljeva plana i odnos prema drugim planovima 3 1.1 Pravni osnov 4 1.2 Planski osnov 5 1.2.1 Državne strategije 5 1.2.2 Državni planski dokumenti 6 1.2.3 Lokalni planski dokumenti 8 1.3 Kratak pregled sadržaja i ciljeva plana 10 1.3.1 Obuhvat granice plana 10 1.3.2 Koncept organizacije prostora 11 1.4 Ključni razvojni ciljevi 17 2. Opis postojećeg stanja životne sredine i njenog mogućeg razvoja 19 2.1 Geografski i strateški položaj opštine Ulcinj 19 2.2 Geologija 19 2.3 Geomorfologija 20 2.4 Seizmologija i stabilnost zemljišta 20 2.5 Mineralni resursi 22 2.6 Pedologija 22 2.7 Hidrologija 23 2.8 Hidrogeologija 23 2.9 Klima i klimatske promene 24 2.10 Predjeli 24 2.11 Stanje životne sredine 25 2.12 Naselja 30 2.13 Društvo 32 2.14 Ekonomija 34 2.15 Komunalne usluge 35 2.16 Saobraćaj 35 3. -
SOLID WASTE MANAGEMENT in Cross-Border Rural and Coastal Areas of South Eastern Europe CONTENT
SOLID WASTE MANAGEMENT In cross-border rural and coastal areas of South Eastern Europe CONTENT ASSESSMENT METHOD FOR CROSS-BORDER ADVERSE ENVIRONMENTAL AND ECONOMIC IMPACT 03-26 ASSESSMENT REPORT ON THE CROSS BOARDER ADVERSE ENVIRONMENTAL AND ECONOMIC IMPACT IN TARA-DRINA-SAVA REGION 27-86 ASSESSMENT REPORT ON THE CROSS-BORDER ADVERSE ENVIRONMENTAL AND ECONOMIC IMPACT IN SHARRA REGION 87-133 INTEGRATED SOLID WASTE MANAGEMENT MODEL IN TARA-DRINA-SAVA REGION 134-192 INTEGRATED SOLID WASTE MANAGEMENT MODEL IN SHARRA REGION 193-246 ASSESSMENT REPORT ON THE CROSS-BORDER ADVERSE ENVIRONMENTAL AND ECONOMIC IMPACT IN ADRIATIC COAST 247-289 INTEGRATED SOLID WASTE MANAGEMENT MODEL IN ADRIATIC COAST REGION 290-343 ASSESSMENT METHOD for cross-border adverse environmental and economic impact Contents Executive Summary ................................................................................................................................. 3 1. Background ....................................................................................................................................... 5 2. Goals and Objectives ...................................................................................................................... 5 3. The Pilot Regions ............................................................................................................................. 6 4. The Approach .................................................................................................................................. 11 4.1 Introducing -
Smjernice Za Podnosioce Prijedloga Projekata
Finansira Evropska unija SNAŽNI – Mediji bez mržnje i dezinformacija (Resilience – Civil Society for Media Free of Hate and Disinformation) WP3: Promocija medijske i informacione pismenosti u malim gradovima i ruralnim područjima na Zapadnom Balkanu Poziv za podnošenje prijedloga projekata Smjernice za podnosioce prijedloga projekata Rok za podnošenje Koncepta prijedloga projekata (Concept note): 14. oktobar 2020. godine, do 23:59. Nacionalni koordinator za dodjelu grantova: Institut za medije Crne Gore Ovaj dokument je napisan uz finansijsku podršku Evropske unije. Za sadržaj ovog dokumenta su odgovorni isključivo Mreža za profesionalizaciju medija Jugoistočne Evrope i Institut za medije Crne Gore i ni pod kojim okolnostima se ne može smatrati da izražava stavove Evropske unije. Sadržaj 1. Uvod 3 1.1. O projektu SNAŽNI-Mediji bez mržnje i dezinformacija 3 1.2. O smjernicama 3 2. Pravila Poziva za podnošenje prijedloga projekata 3 2.1. Ciljevi Poziva za podnošenje prijedloga projekata 3 2.2. Očekivani rezultati 3 2.3. Ko se može prijaviti? 4 2.4. Gdje bi projekti trebalo da budu sprovedeni i da ostvare rezultate? 4 2.5. Vrste aktivnosti koje mogu biti podržane 4 2.6. Dostupna budžetska sredstva i visina individualnog granta za podršku projektu 5 2.7. Trajanje projekata 5 2.8. Prihvatljivi i neprihvatljivi troškovi 5 3. Kako aplicirati? 6 3.1. Proces apliciranja u dva koraka 6 3.2. Aplikacioni paket 6 3.3. Kako popuniti prijavne formulare? 7 3.4. Info sesija i informaciona podrška 8 3.5. Gdje i kako podnijeti prijedloge projekata? 8 4. Evaluacija i proces odabira 8 4.1. Ocjena kvaliteta Koncepta prijedloga projekta (Concept note) 9 4.2. -
Spisak Naselja
Spisak naselja CRNA GORA ZAVOD ZA STATISTIKU SPISAK NASELJA 1 Zavod za statistiku Crne Gore MONSTAT Spisak naselja ŠIFRA NASELJA NAZIV NASELJA ŠIFRA OPŠTINE OPŠTINE 203564 Andrijevica 20222 Andrijevica 203572 Andželati 20222 Andrijevica 203637 Božići 20222 Andrijevica 203645 Bojovići 20222 Andrijevica 203742 Gnjili Potok 20222 Andrijevica 203807 Gračanica 20222 Andrijevica 203904 Dulipolje 20222 Andrijevica 203912 Đulići 20222 Andrijevica 203939 Zabrđe 20222 Andrijevica 204013 Jošanica 20222 Andrijevica 204048 Košutići 20222 Andrijevica 204056 Kralje 20222 Andrijevica 204099 Kuti 20222 Andrijevica 204145 Gornje Luge 20222 Andrijevica 204188 Rijeka Marsenića 20222 Andrijevica 204226 Oblo Brdo 20222 Andrijevica 204331 Prisoja 20222 Andrijevica 204404 Seoca 20222 Andrijevica 204412 Sjenožeta 20222 Andrijevica 204447 Slatina 20222 Andrijevica 204455 Trepča 20222 Andrijevica 204471 Trešnjevo 20222 Andrijevica 204501 Ulotina 20222 Andrijevica 204510 Cecuni 20222 Andrijevica 200018 Arbnež 20010 Bar 200026 Bar 20010 Bar 200034 Bartula 20010 Bar 200042 Besa 20010 Bar 200069 Bjeliši 20010 Bar 200077 Bobovište 20010 Bar 200085 Boljevići 20010 Bar 200093 Braćeni 20010 Bar 200107 Brijege 20010 Bar 200115 Brca 20010 Bar 200123 Bukovik 20010 Bar 200131 Burtaiši 20010 Bar 200140 Velembusi 20010 Bar 200158 Veliki Mikulići 20010 Bar 200166 Veliki Ostros 20010 Bar 200174 Velja Gorana 20010 Bar 200182 Velje Selo 20010 Bar 200204 Virpazar 20010 Bar 200212 Gluhi Do 20010 Bar 200239 Godinje 20010 Bar 200247 Gornja Briska 20010 Bar 2 Zavod za statistiku Crne -
Grad Titograd Grad Titograd Grad Titograd Grad Titograd Grad
TERITORIJALNA ORGANIZACIJA NARODNE REPUBLIKE CRNE GORE OD 24. MAJA 1952. GODINE DO 21. SEPTEMBRA 1953. -
Statut Opštine Ulcinj
PRVI DEO - Prečišćeni tekst Drugi deo - Osnovni tekst Treći deo - Izmene Statut Opštine Ulcinj Statut je objavljen u "Službenom listu CG - opštinski propisi", br. 5/2007, 9/2009 i 16/2011. I. OSNOVNE ODREDBE 1. PREDMET UREĐIVANjA Član 1 Opština Ulcinj (u daljem tekstu: Opština), Statutom Opštine Ulcinj (u daljem tekstu: Statut) uređuje organizaciju, rad i način ostvarivanja lokalne samouprave i to: - prava i dužnosti Opštine i način njihovog ostvarivanja; - poslove i način odlučivanja lokalnog stanovništva; - način i postupak učešća lokalnog stanovništva u izjašnjavanju i odlučivanju o poslovima od zajedničkog interesa; - način i uslove vršenja sopstvenih poslova; - finansiranje i imovinu Opštine; - način obezbjeđenja javnosti rada organa i javnih službi; - organizaciju i način rada organa, lokalne uprave i javnih službi Opštine; - način donošenja propisa; - način vršenja nadzora nad radom organa Opštine i javnih službi; - način povjeravanja određenih poslova radnim tijelima Skupštine opštine; - pravni status, ustanovljenje simbola, praznik Opštine i način njegovog obilježavanja i - druga pitanja od značaja za funkcionisanje lokalne samouprave. 2. POSLOVI I NAČIN ODLUČIVANjA LOKALNOG STANOVNIŠTVA Član 2 U Opštini se ostvaruje zadovoljavanje potreba od neposrednog i zajedničkog interesa za lokalno stanovništvo. Radi stvaranja uslova za što neposrednije i efikasnije vršenje poslova i zadovoljavanje potreba lokalnog stanovništva lokalna samouprava ostvaruje se i u mjesnoj samoupravi. Član 3 Građani učestvuju u odlučivanju o svojim potrebama i interesima neposredno i preko slobodno izabranih predstavnika u organima lokalne samouprave. Stranac može ostvarivati pojedina prava u lokalnoj samoupravi pod uslovima i na način utvrđen zakonom. + Vidi: čl. 1. Odluke - 16/2011-40. Član 4 Građani biraju organe Opštine na osnovu slobodnog, opšteg, jednakog i neposrednog biračkog prava u skladu sa zakonom. -
Raporti I Punës I Kryetarit Të Komunës Dhe Organeve Te Administratës Lokale Për Vitin 2019
RAPORTI I PUNËS I KRYETARIT TË KOMUNËS DHE ORGANEVE TE ADMINISTRATËS LOKALE PËR VITIN 2019 Ulqin, Mars 2020 PËRMBAJTJA Hyrja…..........................................................................................................................................3 1. Punët normative..................................................................................................................4 2. Punët e buxhetit..................................................................................................................8 3. Dokumentat strategjik.......................................................................................................15 4. Projektet infrastrukturore..................................................................................................15 5. Projekte IPA..................................................................................................................... 21 6. Administrata lokale – organizimi, funkcionimi dhe mbikëqyrja......................................25 6.1.Shërbimi i kryeadministratorit....................................................................................27 6.2.Sekretariati për administratë dhe veprimtari shoqërore..............................................28 6.3. Sekretariati për financa dhe buxhet.......................................................................... 31 6.4.Sekretariati për planifikimin e hapësirës dhe zhvillim të qëndrueshëm.................... 35 6.5.Sekretariati për veprimtari komunale dhe mbrotjen e ambientit.............................. -
Montenegro and Marine Protected Areas
MONTENEGRO AND MARINE PROTECTED AREAS LEGAL AND INSTITUTIONAL FRAMEWORK ASSESSMENT FOR CONSERVATION OF COASTAL AND MARINE BIODIVERSITY Regional Activity Centre AND THE ESTABLISHMENT OF MPAS for Specially Protected Areas (RAC/SPA) Boulevard du Leader Yasser Arafat B.P. 337 - 1080 Tunis Cedex - TUNISIA Tel. : +216 71 206 649 / 485 / 765 Fax : +216 71 206 490 e-mail : [email protected] www.rac-spa.org Montenegro and Marine Protected Areas Legal and institutional framework assessment for conservation of coastal and marine biodiversity and the establishment of MPAs 2014 The present document was prepared by: The designation of geographical entities in this UNEP/MAP – United Nations Environment Programme / Mediterranean Action Plan book, and the presentation of the material, do not RAC/SPA – Regional Activity Centre for Specially Protected Areas imply the expression of any opinion whatsoever Regional Activity Centre for Specially Protected Areas (RAC/SPA) on the part of UNEP/MAP-RAC/SPA, IUCN, or the Boulevard du Leader Yasser Arafat MAVA Foundation concerning the legal status of B.P. 337, 1080 Tunis Cedex, Tunisia any country, territory, or area, or of its authorities, Tel: +216 71 206 649 / 71 206 485 / 71 206 765 or concerning the delimitation of its frontiers or Fax: +216 71 206 490 boundaries. www.rac-spa.org The views expressed in this publication do not And necessarily reflect those of UNEP/MAP-RAC/SPA, IUCN, or the MAVA Foundation. IUCN-Med: International Union for Conservation of Nature Reproduction of this publication for educational IUCN Centre for Mediterranean Cooperation or other non-commercial purposes is authorized C/ Marie Curie 22 without prior written permission from the copyright 29590 Campanillas, Malaga, Spain holder provided the source is fully acknowledged. -
For Buna/Bojana Area
Integrat ed Recources Management Plan (I RMP) for Buna/Bojana Area DRAFT (July 2015) 1 List of figures ................................................................................................................................. 5 List of tables .................................................................................................................................. 6 List of boxes .................................................................................................................................. 7 List of Images ................................................................................................................................ 7 Abbreviations ........................................................................................................................ 8 Context ................................................................................................................................ 10 The Integrated Plan Making Process ..................................................................................... 11 How to read the document .................................................................................................. 13 The Approach ...................................................................................................................... 13 PART A: THE PLAN................................................................................................................ 14 1. The foundations of the Plan - Establishing the process ..................................................