RENNES ST MALO LAB Plateforme d’expérimentation SOMMAIRE

» L’expérimentation, c’est quoi ?...... 2

» Le fonctionnement du dispostif...... 2

» Une plateforme d’ingénierie pour accompagner les projets...... 2

» Présentation du fonds d’expérimentation...... 3

» Gouvernance...... 4

» Ils expérimentent ...... 5

1 L’EXPERIMENTATION, C’EST QUOI?

L’expérimentation permet à une entreprise de tester son produit/service innovant en grandeur réelle. Elle est orientée business : les entreprises testent leurs produits ou services innovants avant mise sur le marché. Le territoire est étendu à l’ensemble constitué de Rennes Métropole et Saint-Malo Agglomération. Les collectivités ou organismes publics mettent à disposition l’espace public ou favorisent l’accès à leurs équipements. Les expérimentations ont une durée limitée dans le temps, définie au démarrage et font l’objet d’une évaluation continue. Le coût de l’expérimentation est à la charge de l’entreprise (installation, matériel, assurance, dé- montage…).

LE FONCTIONNEMENT DE RENNES ST MALO LAB

Rennes St Malo LAB combine trois outils : • D’une part, une plateforme d’expérimentation assure le lien aux entreprises et l’ingénierie de projets jusqu’à l’évaluation y compris la mobilisation des services de la collectivité. • D’autre part, un fonds spécifique pemert de financer les projets indépendamment de la com- mande publique. • Enfin, un plan de communication sera construit pour mettre en visibilité le dispositif, les parte- naires et les expérimentations conduites. UNE PLATEFORME D’INGENIERIE POUR ACCOMPAGNER LES PROJETS

Nature des projetsprojets accompagnésaccompagnés Rennes St Malo LAB s’adresse à des entreprises disposant d’une innovation nécessitant un test grandeur nature avant commercialisation. Ainsi, un projet d’expérimentation peut avoir trois visées : • Valider techniquement un concept pré‐élaboré • Evaluer l’appétence et l’intérêt des utilisateurs pour une nouvelle offre • Tester le modèle économique lié au service ou au produit proposé

L’accompagnement des des projets projets

Offrir des terrains d’application aux entreprises L’outil essentiel de ce dispositif est la mise à disposition de terrains d’application pour tester à échelle un, avec des utilisateurs réels, les produits ou services des entreprises. Ces terrains d’ap- plication peuvent être proposés par la collectivité, soit au sein de ses services soit sur le domaine public. Le terrain de jeu peut également reposer sur l’implication d’acteurs institutionnels (centre hospitalier, aéroport, centre pénitentiaire…) et d’entreprises. La collaboration des deux territoires offre l’avantage de diversifier et multiplier les terrains d’application possibles. Ainsi, une entreprise rennaise peut tester un produit à Saint-Malo 2 et inversement le territoire rennais peut accueillir des expérimentations d’entreprises malouines. Faciliter le montage des projets La mise en œuvre d’une expérimentation nécessite l’intervention de multiples acteurs : l’entre- prise, la collectivité ou le site qui va accueillir l’expérimentation, des experts, des financeurs… Rennes Atalante mobilise et coordonne ces différents acteurs et accompagne la structuration du projet d’expérimentation sur différents volets : • Analyse de la pertinence du projet d’expérimentation au regard de la situation de l’entreprise, de ses capacités de développement, du marché, du caractère innovant du produit à tester,… • Recherche des sites d’accueil de l’expérimentation • Constitution des partenariats et leur formalisation juridique • Evaluation des besoins techniques et mobilisation d’experts ad hoc • Préparation de l’évaluation de l’expérimentation • Constitution et animation du groupe de suivi • Estimation des coûts de l’expérimentation et réalisation du plan de financement

PRESENTATION DU FONDS D’EXPERIMENTATION

La recherche de financement pour l’expérimentation par l’entreprise est dissociée de l’ingénierie de projet. Le coût d’expérimentation est entièrement à la charge de l’entreprise. Rennes Atalante vérifie la capacité financière et humaine de l’entreprise à conduire cette expérimentation. Rennes Métropole et Saint Malo Agglomération ont mis en place un fonds pour soutenir l’entre- prise dans l’expérimentation sans risque de la mettre en difficulté financière. Des partenaires -pri vés abondent ce fonds. Après analyse du projet d’expérimentation, de sa faisabilité, et du plan de financement par Rennes Atalante, il est présenté au comité financier qui décide ou non de l’attribution d’une avance rem- boursable à l’entreprise pour initier son expérimentation.

ConstitutionConstitution dudu fondsfonds Rennes Métropole dote le fonds de 750 000 €. Saint-Malo Agglomération participe pour un mon- tant de 150 000 €. La Caisse des Dépôts abonde ce fonds à hauteur de 446 000 € à la condition que des partenaires privés participent à hauteur de 300 000 € minimum. Deux partenaires privés ont déjà rejoint le fonds : • Crédit Mutuel de Bretagne 100 000 €, • Enedis avec 75 000 €. EnteprisesEntreprises ciblées ciblées

• Implantées sur le territoire ou pouvant s’implanter dans le cadre de l’expérimentation, • Tous secteurs d’activités confondus mais priorité aux secteurs émergents, • Seules les PME peuvent être financées, les grands groupes sont exclus conformément àla réglementation européenne. SoutiensSoutiens accordésaccordés • Dépenses éligibles : investissements, main d’œuvre, expertises, • Forme des soutiens : avances remboursables, • Montant : 50 % d’intervention, projet moyen 50 000 €.So FonctionnementFonctionnement Le comité financier se réunit pour décider ou non l’attribution de l’avance remboursable, la durée du prêt et le différé. 3 GOUVERNANCE

Gouvernance globale du dispositif d’accompagnement des expérimentations

La gouvernance de Rennes St Malo LAB est constituée de trois comités :

• Un comité stratégique pour déterminer un mode d’accompagnement efficient (instruction se- mestrielle voire annuelle). Il propose les orientations de la plateforme et vérifie les résultats obtenus. Il rassemble les collectivités et les principaux apporteurs du fonds. • Un comité financier prenant la décision finale de l’attribution de l’avance remboursable : son montant, son différé, et sa durée de remboursement. Il rassemble les contributeurs au fonds ex- ceptés Rennes Métropole et Saint-Malo Agglomération, deux entreprises et Rennes Atalante. Ce comité analyse les dossiers constitués par Rennes Atalante et valide (ou non) l’accompagnement financier. • Un comité technique, géré par Rennes Atalante, prenant la main sur le volet ingénierie tech- nique. Il se réunit autant que nécessaire selon les projets. Les acteurs participant à ces comités évoluent selon les dossiers présentés (ex : présence d’un partenaire filière, présence d’un repré- sentant du «terrain de jeu»…)

PARTICIPER AU FONDS DE RENNES ST MALO LAB, C’EST

• Soutenir un dispositif innovant pour renforcer le développement des entreprises du territoire,

• Pouvoir lancer des appels à proposition de solutions pour accompagner l’innovation de votre entreprise,

• Inscrire son partenariat avec un dispositif initié par Rennes Métropole et Saint-Malo Aggloméra- tion dans la durée,

• Etre affiché sur toutes les opérations de communication du dispositif d’expérimentation territo- riale de Rennes et Saint-Malo,

• Participer à la dynamique d’innovation du territoire,

• Bénéficier d’une communication locale, nationale durable.

4 ILS EXPERIMENTENT

URBANUrban Farm FARM, et etsa saFarmBox FarmBox

Implanter un conteneur maritime adapté à une culture horticole en plein centre-ville, tel est le projet d’expérimentation d’Urban Farm. Des FarmBox seront implantées en plein cœur de Rennes et de St Malo, afin de produire en moyenne 100 plantes par jours directe- ment livrables à ses clients restaurateurs et commerçants dans un périmètre maximum de 2km autour du conteneur. L’objectif est de totalement supprimer les coûts extra-agricoles pour développer une économie locale et répondre de façon efficace et innovante à un besoin clients préétabli en amont de la culture.

Une avance remboursable de 35 000€ lui a été attribuée pour mettre en œuvre son test en grandeur «nature».

EXCENSE et son Animateur Digital

Dans le cadre du projet d’aménagement de l’éco-cité ViaSilva développé par Rennes Métropole, la start-up rennaise Excense a testé sa solution «l’Animateur digital», durant 6 mois avec la SPLA Viasilva. Le logiciel couplé à un grand écran tactile permet l’animation de réunions en présentiel telles que des réunions d’avancement et des ateliers créatifs. L’outil a notamment été utilisé lors de plusieurs réunions de concertation et de présentation du programme ViaSilva. Ce pro- jet de développement de réflexions urbaines innovantes était pi- loté par Territoire Développement. La start-up a bénéficié du soutien financier du fonds d’expéri- mentation de Rennes St Malo Lab à hauteur de 17 500 €.

Résultats : Grâce à cette expérimentation, Excense a pu ajuster la précision des outils développés. L’équipe technique de la SPLA ViaSilva confirme l’intérêt de la solution et réfléchit à poursuivre la collaboration en dehors du cadre de l’expérimentation. 5 Smart« Smart Saint Saint-Sulpice», Sulpice, la plus la plus petite petite smart smart city city du du monde monde

La commune de Saint-Sulpice-la-Forêt, située à proximité de Rennes, a lancé un projet d’expéri- mentation pour optimiser ses consommations énergétiques. Après avoir constaté une augmentation de 9 % par an des factures énergétiques de la commune entre 2006 et 2014, la municipalité a souhaité mettre en place une solution permettant de diminuer d’au moins 20 % les dépenses en énergie des bâtiments communaux. La start-up Wi6labs, spécialisée dans les réseaux de capteurs sans fil, basse consommation et longue portée, et la PME Alkante qui fournit des plateformes de collecte, de stockage, de traite- ment et d’analyse de données issues de réseaux de capteurs, se sont associées pour répondre aux attentes de la commune. L’optimisation énergétique repose sur un pilotage par l’Internet des objets (IoT). Les entreprises ont déployé sur 6 bâtiments de la commune un réseau de capteurs centralisé LoRa, qui surveilleront en temps réel la consommation énergétique et qui permettront à moyen terme le pilotage à distance des équipements. L’expérimentation Smart Saint-Sulpice est prévue pour une durée de 18 mois. Les deux entreprises bénéficient d’une avance remboursable pour conduire l’expérimentation : Wi6Labs 25 000€ et Alk- ante 20 000€.

Astydème

Astydeme propose une solution permettant la retransmission en direct des séances de conseils mu- nicipaux mais fournit également aux habitants des informations qui permettent de mieux appré- hender et donc de mieux comprendre le contexte dans lequel les décisions sont prises. Grâce à Rennes St Malo Lab, l’entreprise a pu expérimenter sa solution en partenariat avec la ville de Mordelles et valider l’efficacité de la captation vidéo automatique des séances de conseils -mu nicipaux. Cette expérimentation a été intégralement financée par l’entreprise. Résultats : L’expérimentation a parfaitement joué son rôle pour transformer la solution prototype en une solu- tion commercialisable puisqu’elle a permis à Astydème de faire évoluer son produit, valider son mo- dèle économique avec de nouvelles modalités de tarification et d’initier sa démarche commerciale. En ce qui concerne la commune de Mordelles, le conseil municipal passe de 15 vues en présentiel à 200 vues par mois via la diffusion en ligne, une démarche démocratique et locale appréciée.

6 RENNES ATALANTE VOTRE CONTACT

Maison de la technopole Frédéric Pauly 15 rue du Chêne Germain Chef de projet Expérimentation 35510 Cesson Sévigné [email protected]

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