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ContRat De Ville De la Rennaise 2015 > 2020

Plan d’Actions Territorial DE Saint-Jacques -de-la-Lande Préambule

u cœur d’un bassin de vie de 390 000 habi- Une livraison de près de 3 200 logements en moins de tants, Saint-Jacques-de-la-Lande construit 15 ans a permis à de nouveaux arrivants d’habiter au l’avenir en tenant compte de son position- cœur de la Métropole. Anement au sein de la métropole rennaise. La proximité immédiate de la ville-centre et des princi- La réalisation du quartier de La Courrouze permet paux acteurs économiques du secteur géographique, également d’articuler emploi et logement : dans ce impose de développer une vision élargie du territoire secteur situé sur les communes de Rennes et Saint- Sommaire de vie pour apporter des réponses cohérentes à ses Jacques-de-la-Lande, 2 000 logements seront livrés Préambule / Introduction habitants. côté jacquolandin.

Dans une commune en expansion forte et régulière, il Avec la contractualisation du nouveau PLH, la Ville convient de proposer des réponses articulées avec les s’engage à livrer 1 260 logements sur la durée du PLH I. LE TERRITOIRE...... 4 réalités de vie quotidienne de ses habitants : il est im- soit 210 logements par an. Un objectif correspondant 1. Le territoire prioritaire...... 4 pératif de proposer des solutions diversifiées de loge- au rythme prévisionnel de réalisation des opérations 2. Données sociodémographiques...... 6 ments, de prendre en compte les déplacements, l’ac- en cours ou en cours d’étude sur la Zac de la Morinais 3. Atouts et faiblesses du territoire...... 15 cès aux loisirs et de créer des modes de garde adaptés et de la Courrouze et sur Pigeon-Blanc. Autre grande 4. Ressources du territoire ...... 16 aux horaires des familles. orientation, prenant en compte la loi SRU : la politique de différenciation des produits développés selon les II. LES ENJEUX PRIORITAIRES POUR LE TERRITOIRE...... 18 Saint-Jacques-de-la-Lande est une commune singu- territoires et, en particulier, en ce qui concerne le lo- lière dont le territoire est fragmenté par un aéroport, gement locatif social. II. LES Instances de pilotage...... 21 une ligne de chemin de fer, la rocade rennaise et l’axe Saint-Jacques-de-la-Lande proposant, au 1er janvier routier Rennes – Redon. 2013, 26,72% de son parc locatif en logements sociaux. ANNEXE : CARTE DES ENJEUX PRIORITAIRES...... 22 Ces lignes de démarcation ont longtemps bloqué l’émergence d’un centre-ville « naturel ». De fait, le Pour la ville de Saint-Jacques-de-la-Lande, un projet bourg, centre-ville historique détruit à la fin de la urbain est avant tout un projet humain : choisir de li- seconde guerre mondiale, n’a plus jamais retrouvé ce vrer des logements adaptés à la plupart des budgets, rôle en raison notamment de sa position excentrée au c’est faire le choix d’une mixité sociale, condition sud de la commune. nécessaire à notre vision du « vivre ensemble ».

Il a fallu l’impulsion politique d’une équipe d’élus pour Tout en étant conscients que la mixité résidentielle créer au milieu des champs de la Morinais un véritable ne saurait à elle seule être la garantie d’un lien social centre-ville doté d’équipements affirmant cette iden- de qualité entre les habitants : pour tenir cette pro- tité, et conçus dès l’origine pour une ville de 15 000 ha- messe, l’action de la Ville doit favoriser le travail des bitants : une médiathèque, une école publique, un col- associations locales, des acteurs sociaux du territoire lège, l’Epi Condorcet, des accueils petite enfance, des et de l’école pour, à leurs côtés, contribuer à valoriser, équipements sportifs et des espaces commerciaux organiser, et faciliter les relations sociales. organisés autour du Cours Camille Claudel. En 2016, la nouvelle mairie vient finaliser ce projet.

2 - Contrat de ville de la métropole rennaise 2015-2020 Plan d’Actions Territorial De Saint-Jacques-de-la-Lande - 3 I. LE TERRITOIRE > 1. LE territoire prioritaire I. LE TERRITOIRE > 1. LE territoire prioritaire

Bd

M-

RENNES CLEUNAY Mermoz s ne en R Av rs Légende Ve Pilate I. LE TERRITOIRE La CourrouzeG Jean Équipements publics Rocade Tillion Zones d'activités la R V de Parc de Saint-Jacques Bd ingt-cinq Fusillés Aires de jeux ³ 1. LE territoire prioritaire Pte de de Saint-Nazaire LE PIGEON BLANC Ouest Rue Les territoires sortants de la géographie priori- Les signataires du contrat de ville, associés à cette Rue taire doivent continuer à faire l’objet de l’atten- réflexion et à ce travail, portent une attention RENNES BRÉQUIGNY tion des différents signataires du contrat de ville particulière à la mobilisation des moyens du droit Benoist RENNES LA PRÉVALAYE RENNES LA PRÉVALAYE Frédéric La Gaité Rue Jaurès et deviennent territoires de veille. commun pour accompagner les politiques pu- Dodin La Reuzerais

bliques de Saint-Jacques-de-la-Lande. Jean Cognets

Ainsi, le territoire de Saint-Jacques-de-la-Lande, ne Crs des Marin relevant plus de cette géographie prioritaire, de- Si l’animation territoriale des dispositifs locaux Jean Bd vient territoire de veille. Il pourra de ce fait, bénéfi- relève de la responsabilité de la Ville de Saint- CENTRE-VILLE

Haie Blum cier d’un accompagnement en termes d’ingénierie Jacques-de-la-Lande, il demeure essentiel de Roger La Chevrolais et de mobilisation de la solidarité locale. Des dis- bénéficier d’un regard élargi des partenaires ins- la La Haie des Cognets NOYAL-CHAL-CHATILLON

positifs spécifiques existants peuvent être main- titutionnels : la continuité du programme de réus- SUR-SEICHE Léon tenus ou pérennisés sur ces territoires, tels que site éducative, des actions de prévention de la

le programme de réussite éducative, et/ou plus délinquance, des actions de cohésion sociale par

Mail

enue Av largement, les actions en faveur de la jeunesse, de exemple, nécessitent une réflexion globale menée Aurio e l uelin acq Airlande l’intégration des nouveaux habitants… Les indica- à l’échelle de Rennes métropole. J

teurs sociaux du territoire permettent d’apprécier Rue 177 la pertinence de ces dispositifs et de faire évoluer Mivoie - Le Vallon

l’action publique locale en conséquence. 837 Rue de la Jaunais de Aéroport de Mivoie Rennes -St Jacques

e Mivoie

Bd E Pottier André

départementale

allès V départemental Léo

Route n -DE-BRETAGNE o

SAINT-JACQUES AÉROPORT d Pommerais e R s r Jules e V Route

Rue

Rue

4 - Contrat de ville de la métropole rennaise 2015-2020 Plan d’Actions Territorial De Saint-Jacques-de-la-Lande - 5 NOUVEAUI. LECONTRAT TERRITOIRE DE > 2. DVILLEonnée 2015-2020s sociodémographique s RENNES – RENNES METROPOLE I. LE TERRITOIRE > 2. Données sociodémographiques FICHE TERRITOIRE PRIORITAIRE LE BLOSNE

1101 2. Données sociodémographique1102 s 1106 Fiche Territoire Prioritaire LE BLOSNE 1104 1109 1107 Territoires Prioritaires 1105 1101 Le Landrel OuestLes données sociales sur Saint-Jacques-de-la- revenus modestes ont augmenté plus vite que 1102 Le Landrel E.-Les Hautes O. 1104 Torigné Ouest Lande, tant du point de vue des chiffres que l’ensembleLE des familles. BLOSNE 1105 Torigné Est 1106 Saint -Benoit 1108 1107 Suisse 1108 Portugal des pourcentages, montrent que les difficultés On observe une progression exceptionnelle des 1109 H. Fréville Sud Est Janvier 2015 sociales apparaissent plus atténuées que sur les jeunes accueillis par la Mission Locale. Elle s’ex- territoires prioritaires rennais. Mais ce sont les plique en partie par une plus grande présence de évolutions qui sont accentuées. la Mission Locale.

La commune fait partie des territoires où le L’ESSENTIEL…C’est le cas par exemple, de l’évolution des fa- niveau de revenus des plus défavorisés (1er décile) milles. Pour ces dernières, on observe que les a diminué sur la période 2008-2011 quand le reve-

Rappel famillesdémographique monoparentales et celles qui ont des nu médian marque une légère hausse.

15 621 habitants en 2011 sur le territoire Contrairement à ce quʼon observe sur les dʼobservation CUCS 2006-2014. Les étrangers et les immigrés ont fortement progressé sur le quartier (le nombre dʼimmigrés autres territoires, la part des niveaux infra CAP- Sur la période 2006-2011, la baisse de a augmenté de +33,6% entre 2006 et 2011, BEP ne diminue pas (+0,9 pt, -3,3 pts pour population est moins accentuée que sur les contre +23,5% sur les 5TP et +19,9% à Rennes globalement, -1,3 pts pour les 5 TP). autres TP (-2,3% entre 2006 et 2011, contre Rennes). Les immigrés représentent 21% de la La part des diplômés du supérieur est -6,1% dans les 5 TP). Elle concerne avant tout population du territoire en 2011. globalement stable, tandis quʼelle progresse Saint Benoît (-6,7%) et Le Landrel Est - Les Le taux dʼactivité a diminué de 2,3 points sur le dans les autres territoires (+0,9 pt dans les Hautes Ourmes (-4,5%). 5 TP, +4,4 pts à Rennes globalement). TP (-0,5 pt sur les 5 TP et +1,2 pts à Rennes). (Taux dʼévolution moyens annuels : -0,5% pour Mais ce sont surtout les actifs en emploi qui Le Blosne présente les plus fort taux de faibles le TP du Blosne ; -1,3% pour les 5 TP et sont en recul (leur part baisse de 5,9 pts entre niveaux de formation : 43,4% (39,0% dans les -0,2% pour Rennes). 5 TP ; 26,1% à Rennes). 2006 et 2011), tandis que le chômage Mais toutes les tranches dʼâge ne sont pas en progresse (la part des chômeurs parmi les 15- baisse : les plus jeunes (moins de 10 ans) et 64 ans augmente de 3,6 pts). les plus âgés (55 ans et plus) sont en hausse. Concernant les professions et catégories socio- La tranche dʼâge qui augmente le plus est celle professionnelles, pas dʼévolutions significatives des 65-79 ans. en dehors de la baisse de la part des Les tranches dʼâge qui diminuent le plus sont professions intermédiaires (-1,8 pts) et hausse les adolescents (11-17 ans) et les jeunes de la part des artisans, commerçants et chefs adultes (18-24 ans). Les adultes de 25 à 39 ans dʼentreprises (+1 pt). et de 40 à 54 ans sont également en baisse.

Synthèse données sociales

Un quartier qui reste très familial 6 Iris sont particulièrement concernés par les Baisse des revenus et en particulier des plus difficultés : Landrel Ouest, Landrel Est - Les faibles Malgré leur baisse, les familles restent Hautes Ourmes, Torigné Ouest, Torigné Est, Le revenu médian du TP diminue quand il nombreuses sur le quartier. Le Blosne demeure Saint Benoît et Suisse. augmente sur le reste de la ville. un quartier dʼaccueil des familles avec de jeunes La baisse la plus marquée concerne les revenus er enfants. La concentration des difficultés sʼest les plus faibles (1 décile). 61% des familles du TP sont des familles à bas renforcée. revenus. Le chômage et notamment le chômage des La pauvreté touche des enfants et des jeunes : Torigné Est est lʼIris présentant les difficultés les jeunes sʼest accentué en 2013-2014 près de la moitié des moins de 20 ans sont plus accentuée ; viennent ensuite Torigné Ouest, bénéficiaires de la CMUC. Saint Benoît et les Hautes Ourmes. Un quartier plus marqué par un moindre recours aux services publics. Le Landrel Ouest est également fortement touché par le chômage, et notamment celui des Cʼest le cas très nettement pour lʼaccueil des jeunes (59% des jeunes actifs sont au chômage). jeunes enfants, mais cette analyse peut être étendue à dʼautres dimensions.

6 - Contrat de ville de la métropole rennaise 2015-2020 Plan d’Actions Territorial De Saint-Jacques-de-la-Lande - 7

I. LE TERRITOIRE > 2. Données sociodémographiques I. LE TERRITOIRE > 2. Données sociodémographiques

8 - Contrat de ville de la métropole rennaise 2015-2020 Plan d’Actions Territorial De Saint-Jacques-de-la-Lande - 9 I. LE TERRITOIRE > 2. Données sociodémographiques I. LE TERRITOIRE > 2. Données sociodémographiques

10 - Contrat de ville de la métropole rennaise 2015-2020 Plan d’Actions Territorial De Saint-Jacques-de-la-Lande - 11 I. LE TERRITOIRE > 2. Données sociodémographiques

12 - Contrat de ville de la métropole rennaise 2015-2020 Plan d’Actions Territorial De Saint-Jacques-de-la-Lande - 13 I. LE QUARTIER >3. Atouts et faiblesses du quartier I. LE TERRITOIRE > 3. Atouts et faiblesses du TERRITOIRE

3. Atouts et faiblesses du TERRITOIRE

Éléments issus du Plan Stratégique Local (PSL) élaboré en relation avec les habitants et les partenaires

Points forts et opportunités Points faibles et de vigilance Qualité de vie Qualité de vie • Proximité de Rennes et prochainement deux stations de métro sur • Occupation de l’espace public au cœur du quartier du centre-ville le territoire communal nuisant à la tranquillité publique et contribuant à la dégradation de l’image du quartier et de la ville • Satisfaction exprimée des habitants quant au taux d’équipements publics (sport, culture, écoles, crèche..) et à la desserte par les • Dégradations des relations de voisinage et donc du lien social sur transports collectifs certains îlots avec recours à la police municipale ou nationale

• Parc de plus de 40 hectares au cœur des trois quartiers et • Inquiétudes exprimées face à l’émergence d’incivilités et de préservation de la nature troubles de l’ordre public

Sur le plan social Sur le plan social • Mobilisation des bénévoles, tissu associatif dense • Attention particulière auprès des habitants en situation de fragilité pour répondre aux besoins exprimés ou non • Mixité sociale et culturelle, la commune est une ville de diversités, c’est une richesse qu’il faut valoriser • Mobilité importante au sein du parc social et privé ne favorisant pas l’attachement au territoire Evolution du territoire • Création d’une nouvelle mairie en centre-ville et livraison Evolution du territoire prochaine d’un équipement de quartier et d’une • La Courrouze : quelles continuités avec les quartiers école secteur Pilate Pilate/Pigeon-Blanc, Cleunay, Arsenal/Redon ?

• Un nouveau projet de territoire pour dessiner la ville de demain • Adapter et aménager la ville pour répondre au vieillissement en concertation avec les habitants de la population

• Vitalité démographique, conséquence d’une livraison continue de • Poursuivre la proposition d’un habitat diversifié (habitat collectif, logements ces 20 dernières années, hausse des effectifs scolaires intermédiaire et pavillonnaire), limiter la consommation énergétique, préserver les espaces naturels • Dynamisme des zones d’activités avec implantation d’entreprises

• Elargir un service diversifié des modes de garde et d’accueil pour les très jeunes enfants

14 - Contrat de ville de la métropole rennaise 2015-2020 Plan d’Actions Territorial De Saint-Jacques-de-la-Lande - 15 I. LE TERRITOIRE > 4. Ressources du territoire I. LE TERRITOIRE > 4. Ressources du territoire

4. Ressources du territoire Bd

M-France

RENNES CLEUNAY Mermoz Un réel volontarisme local ainsi qu’une D’autres acteurs interviennent à un niveau péri- s ne en R Av rs Ve Pilate capacité à innover. phérique de l’action sociale, mais viennent relayer Nantes La CourrouzeG Jean Rocade 8 ou appuyer certaines actions : l’OJS, l’école de mu- Tillion la Lors d’une étude menée par l’IRTS (aujourd’hui AS- sique, le CMP, le Théâtre l’Aire Libre... R V de Bd ingt-cinq Fusillés KORIA), un des premiers constats mis en évidence 21* 16 Pte de de 19 2 7 a été celui d’un grand nombre d’acteurs institu- La Ville et ses partenaires sont capables d’une Saint-Nazaire LE PIGEON BLANC tionnels et associatifs : le Centre de la Lande, ac- forte réactivité pour gérer des problèmes précis : Ouest Rue teur « historique » de la commune bien sûr, mais le réseau des acteurs est mobilisable rapidement Rue

également le CDAS et la CAF, la Mission Locale, le sur des points qui nécessitent une réponse rapide. RENNES BRÉQUIGNY Benoist RENNES LA PRÉVALAYE RENNES LA PRÉVALAYE Frédéric La Gaité Rue Jaurès 23 CIDF, le Planning Familial,… Dodin La Reuzerais 5

Jean Cognets

Crs des Jean Marin Equipements publics : 14 Bd CENTRE-VILLE Haie Blum 22 18 3 1 - Théâtre de l’Aire Libre 21 Roger 10 11 24 La Chevrolais 2 - Butte des Fusillés de la Maltière la La Haie des Cognets 9 NOYAL-CHAL-CHATILLON 3 - CCAS-Point Accueil Emploi (PAE)-DAU SUR-SEICHE

Léon 13 4 - Collège Jean Moulin 4 15

5 - Complexe sportif Salvador Allende

Mail

enue Av 6 - City Stade Aurio e l uelin 7 - Ecole Olympe de Gouges Jacq Airlande 8 - Ecole Gabriel Péri Rue 9 - Ecole du Haut Bois 177 Mivoie - Le Vallon 10 - EPI Condorcet Rue de 837 11 - Ecole intercommunale de musique la Jaunais de Aéroport de Mivoie 12 - Espace Gautrais-ALSH Rennes -St Jacques e20 13 - Campement Dromesko Mivoie 1 17 Bd Pottier André 14 - Ferme de la Morinais E départementale

allès V 15 - Gymnase Alice Milliat départemental Léo

16 - Gymnase de la Croix Verte Route n CHARTRES-DE-BRETAGNE o

SAINT-JACQUES AÉROPORT d Pommerais e 17 - Groupe scolaire Eugène Pottier R s r Jules e V 18 - Groupe scolaire Suzanne Lacore Route

19 - Halte garderie du Pigeon Blanc Rue

20 - Halte SNCF Rue 12 6 LÉGENDE 21 - Mairie 21* - Mairie annexe Équipement ou ressource 22 - Médiathèque Lucien Herr 23 - Résidence de la Rablais 24 - Terrain des gens du voyage

16 - Contrat de ville de la métropole rennaise 2015-2020 Plan d’Actions Territorial De Saint-Jacques-de-la-Lande - 17 II. LES ENJEUX PRIORITAIRES POUR LE TERRITOIRE II. LES ENJEUX PRIORITAIRES POUR LE TERRITOIRE

II. LES ENJEUX PRIORITAIRES POUR LE TERRITOIRE

Promouvoir l’insertion de tous les habitants : assurer l’accueil des nouveaux habitants, lutter Enjeu 1 ENJEU 1 : Promouvoir l’insertion de tous les habitants contre l’isolement, reconnaitre la place des jeunes Favoriser l’accès à la citoyenneté : soutenir la participation et l’engagement des habitants, Existant à conforter / actions / Manques / Impacts attendus Suivi Objectif opérationnel Enjeu 2 transmettre des savoirs et des valeurs, consolider la mixité, soutenir la parentalité, permettre leviers / acteurs pistes de travail sur le territoire (groupes de travail…) un meilleur accès aux services et aux droits De nombreux foyers installés Travailler en partenariat Meilleure connaissance Bilan annuel avec les Piloter l’action sociale pour favoriser les conditions d’une égalité des chances et la solidarité chaque année / veiller à avec les équipements des services publics et de services concernés et sur l’ensemble du territoire : stabiliser un réseau d’acteurs légitimes, coordonner l’action des Assurer l’accueil des transmettre les informations publics, les services l’offre de loisirs pour une temps d’accueil organisé. Enjeu 3 et créer les conditions sociaux, les bailleurs meilleure implication dans services de la Ville et des partenaires pour mieux accueillir les publics empêchés. Favoriser nouveaux habitants d’installation et d’intégration. et les écoles pour la vie locale. l’accès aux loisirs et à la culture pour les publics les plus éloignés identifier les besoins. Suite à un diagnostic mené Un groupe d’habitants Le lien avec le CCAS Comité de suivi tous les sur le territoire en 2013, des volontaires a été constitué permet aux bénévoles deux mois avec tous les besoins ont été identifiés avec pour imaginer un réseau d’être le relais de Lutter contre partenaires. des situations individuelles d’entraide bénévole. situations difficiles et l’isolement préoccupantes. permet aux professionnels d’entrer en contact avec les personnes. L’occupation de l’espace Propositions d’animations Offrir des activités aux Groupe de travail public et de certains halls sur l’espace public avec jeunes et entrer en contact Jeunesse. d’immeubles devient des activités proposées avec eux. Reconnaitre la place problématique. aux jeunes ; faire vivre Permettre aux habitants des jeunes l’espace public. de se réapproprier l’espace public en toute tranquillité.

18 - Contrat de ville de la métropole rennaise 2015-2020 Plan d’Actions Territorial De Saint-Jacques-de-la-Lande - 19 II. LES ENJEUX PRIORITAIRES POUR LE TERRITOIRE II. LES ENJEUX PRIORITAIRES POUR LE TERRITOIRE

ENJEU 2 : Favoriser l’accès à la citoyenneté ENJEU 3 : Egalités des chances et solidarité

Existant à conforter / Manques / Impacts attendus Suivi Existant à conforter / Manques / Impacts attendus Suivi Objectif opérationnel Objectif opérationnel actions / leviers / acteurs pistes de travail sur le territoire (groupes de travail…) actions / leviers / acteurs pistes de travail sur le territoire (groupes de travail…) Actions engagées pour de Faire des propositions Renforcer les partenariats Soutenir la Convention d’objectifs Soutien de la Ville aux nouvelles formes du dialogue innovantes dans les trois avec l’Epi Condorcet, Fédérer l’ensemble des participation Expérimentation Stabiliser un réseau tripartite avec le centre Instances d’évaluation initiatives des habitants citoyen. quartiers et faciliter la le collège, l’Aire Libre, le CMP, acteurs autour de projets et l’engagement sur 2016. d’acteurs légitimes social et la CAF dans la convention. et des collectifs. Etre attentif aux relations au participation via des la mission locale et la de développement social. des habitants (2015 – 2018). sein de l’habitat collectif. outils accessibles à tous. médiathèque. Conforter les actions Coordonner l’action Sortir des équipements, Permettre au plus grand Transmettre des éducatives, les animations des services de la Ville Extension des actions organiser des évènements nombre d’accéder aux Renforcer l'accès aux savoirs et des valeurs culturelles, les ateliers Meilleure fréquentation sur l’espace public. propositions. et des partenaires pour de la médiathèque « Pôle bâtiments publics en d’apprentissage … des établissements pu- mieux accueillir les Borges » sur d’autres travaillant sur le bâti et Favoriser la connaissance blics par les publics ciblés publics empêchés équipements et d’autres l’adaptation des bâtiments mutuelle des habitants par ces actions. Veiller à une politique Principal levier de l’équité (situations de handicaps. aux différents handicaps. en donnant plus de Consolider la mixité tarifaire pour les social : dispositif Sortir ! Indicateurs Sortir ! visibilité aux initiatives handicap, maladie) différentes activités. à consolider. concourant « au vivre Aller à la rencontre des Promotion de la carte ensemble ». Favoriser l’accès aux publics peu visibles : Sortir ! par les structures personnes âgées, familles Proposer des espaces loisirs et la culture utilisatrices. étrangères. Participation des publics d’accueil et de solidarité en pour les publics provoquant la rencontre et Permettre la réussite visés à la vie de la les plus éloignés : Sensibiliser le réseau des Aller vers les parents réduire l’isolement parental. éducative des enfants Imaginer collectivement commune. personnes isolées, associations locales sur les leviers, les modes de éloignés des espaces Renforcer et diversifier les et des jeunes par la l’accès de ces publics. primo-arrivants Soutenir la parentalité proposés pour les aider à actions d’accompagnement à mise en place Caisse des écoles. communication efficaces construire leur parcours la scolarité au bénéfice d’accompagnements pour toucher ces publics. de parent. des enfants en fragilité, ou de parcours en veillant aux liens avec la personnalisés adaptés. famille et l’école. III. LES Instances de pilotage Droits des femmes : informer sur les violences Groupe de travail faites aux femmes, une des Action sociale : égalités. expressions les plus graves • Comité de pilotage du projet Social des inégalités femmes/ Renforcer le partenariat Permettre un meilleur Dématérialisation des Changer les • Commissions de travail thématiques hommes. avec le planning familial. accès aux services et formulaires pour un accès représentations Accès à l’emploi en favorisant aux droits facilité. et les comportements. Enfance/ Jeunesse : l’insertion des personnes Point accueil Emploi et • Comité de pilotage du projet Petite Enfance-Enfance-Jeunesse-Parentalité rencontrant des difficultés Mission locale. d’ordre économique, social, • Groupe de travail Petite Enfance-Enfance-Parentalité professionnel, familial. • Groupe de travail Jeunesse

20 - Contrat de ville de la métropole rennaise 2015-2020 Plan d’Actions Territorial De Saint-Jacques-de-la-Lande - 21 ANNEXE > Carte des enjeux prioritaires des 5 quartiers rennais et de Saint-Jacques-de-la-Lande

ANNEXE Carte des enjeux prioritaires des 5 quartiers rennais et de Saint-Jacques-de-la-Lande

Maurepas Éducation et parentalité ± Emploi et développement économique Aménagement, cadre de vie et tranquilité publique Villejean Accès aux soins et bien-être Vivre ensemble sur Villejean

Emploi et developpement économique Aménagement et cadre de vie Éducation Vivre ensemble Santé et bien-être

Vivre ensemble Cleunay Vivre ensemble Jeunesse Éducation et insertion Éducation et parentalité Accès au sport, culture et loisirs Emploi Aménagement et cadre de vie Aménagement et cadre de vie Les Clôteaux - Champs Manceaux Le Blosne

Emploi Saint- Aménagement et cadre de vie Jacques-de- Éducation la-Lande Vivre ensemble Promouvoir l'insertion de tous les habitants Favoriser l'accès à la citoyenneté Égalité des chances et solidarité Légende

Territoire de veille IRIS (impactés par les quartiers prioritaires) Km 0 0,5 12 Quartier(c) OpenStreetMap prioritaire and contributors, Creative Commons-Share Alike License (CC-BY-SA)

22 - Contrat de ville de la métropole rennaise 2015-2020 Plan d’Actions Territorial De Saint-Jacques-de-la-Lande - 23 Rennes Métropole Direction Associations Jeunesse Egalité / Mission Egalité CS 93111 35031 Rennes Cedex Tél. : 02 23 62 22 04 egalité@rennesmetropole.fr 24 - Contrat de ville de la métropole rennaise 2015-2020