DOCSLIB.ORG

VS En Counterinsurgency in Irak

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
VS En Counterinsurgency in Irak Jaargang 178 nummer 6 – 2009 MILITAIRE SPECTATOR VS en counterinsurgency in Irak ■ Operaties in Afghanistan (II) ■ Amerikaanse seapower strategie MEDEDELING Alle artikelen uit de Militaire Spectator op DVD Ter gelegenheid van het 175-jarig bestaan van de Militaire Spectator zijn alle jaargangen van het militair-wetenschappelijk tijdschrift gedigitaliseerd. Alle artikelen, editorialen, boekrecensies en columns zijn bijeengebracht op zes DVD’s. De printbare PDF-bestanden op de DVD’s zijn te doorzoeken met tref- woorden. Bij de DVD’s hoort een boekje met zoektips. Lezers van de Militaire Spectator kunnen de DVD-box bestellen door 17,50 euro over te maken naar bankrekeningnummer 514338997 ten name van Militaire Spectator in Den Haag. Graag vermelden ‘bestelling DVD-box’ en uw naam, adres en postcode. De Militaire Spectator is sinds 1832 het militair-weten- schappelijk tijdschrift voor en over de Nederlandse krijgs- macht. Het maakt relevante kennis, wetenschappelijke Jaargang 178 nummer 2 – 2009 inzichten, ontwikkelingen en praktijkervaringen toeganke- MILITAIRE lijk en slaat zo een brug tussen theorie en praktijk. SPECTATOR De Militaire Spectator stimuleert de gedachtevorming over onderwerpen die de krijgsmacht raken en draagt zodoende bij aan de ontwikkeling van de krijgswetenschap in de breedste zin van het woord. Op deze wijze geeft het tijdschrift inhoud aan zijn missie: het bijdragen aan de professionalisering van het defensie personeel en het ver- Zeeroverij I De Duitse bijdrage aan ISAF I Netwerktheorie in counter-insurgency hogen van het kennisniveau van overige geïnteresseerden. I De bacheloropleiding militaire bedrijfswetenschappen Daarmee bevordert de Militaire Spectator ook de dialoog tussen krijgsmacht, wetenschap en samenleving. Jaargang 178 nummer 6 – 2009 MILITAIRE UITGAVE Koninklijke Vereniging ter Beoefening SPECTATOR van de Krijgswetenschap www.kvbk.nl [email protected] Secretaris en ledenadministratie luitenant-kolonel Henk Sonius T 070 -318 6930 312 De Amerikaanse Cooperative Strategy for 21st Century E [email protected] Seapower Nederlandse Defensieacademie (NLDA) N.A. Woudstra Sectie MOW Ledenadministratie KVBK De nieuwe Amerikaanse seapower strategie impliceert meer werk Postbus 90002, 4800 PA Breda [email protected] voor de maritieme partners van de VS. De Militaire Spectator wordt ook verstuurd op basis van rang/schaal. Adreswijzigingen doorgeven bij de eigen personeelsdienst. 323 De Verenigde Staten en COIN in Irak REDACTIE M.W.M. Kitzen brigade-generaal cav b.d. prof. em. J.M.J. Bosch (hoofdredacteur) Als gevolg van de ervaringen in Irak heeft het Pentagon irreguliere T 071 - 542 18 30 E [email protected] oorlogvoering een prominente plaats in haar beleid gegeven. kolonel cav drs. P.J.E.J. van den Aker luitenant-kolonel KLu S.M. Babusch bc kapitein ter zee P. van den Berg commodore KLu drs. G.M. Bergsma drs. P. Donker 340 Observaties rond operaties in Afghanistan (II) kolonel MJD dr. P.A.L. Ducheine drs. P.H. Kamphuis P.B. Soldaat e.a. kolonel KMar dr. J.A.J. Leijtens kolonel MPSD drs. F. Matser Een document dat staven en eenheden voorbereidt op de ISAF-missie brigade-generaal TS ir. R.G. Tieskens in Afghanistan benadrukt dat de operatie complexer is dan aanvankelijk luitenant-kolonel Marns drs. A.J.E. Wagemaker MA werd aangenomen. kapitein-luitenant ter zee mr. N.A. Woudstra BUREAUREDACTIE mw. drs. A. Kool drs. F.J.C.M. van Nijnatten NIMH Postbus 90701 2509 LS Den Haag T 070 - 316 51 20 of 070 - 316 51 95 F 070 - 316 51 99 E [email protected] LIDMAATSCHAP binnenland € 25,00 studenten € 17,50 buitenland € 30,00 En verder: OPMAAK EN DRUK Drukkerij Giethoorn Ten Brink Editoriaal 310 ISSN 0026-3869 Tegenwicht 350 Nadruk verboden Andere ogen 352 Coverfoto: Amerikaanse militairen Boeken 353 op patrouille in Oubaidy, Irak, 2009 (Foto: Stars and Stripes, B. Bloker) Summaries 309 EDITORIAAL Dienend leiderschap? e krijgsmacht heeft een traditie als het bagagedrager van de commissie-Staal tot ons Dgaat om leiderschap. Zowel in de praktijk kwam: sociaal leiderschap. In eerste instantie als in theorie werden en worden ideaaltypen viel dit nieuwe concept op rotsgrond. Het was vaak ontleend aan het krijgsbedrijf. Natuurlijk, in de ogen van velen ook een merkwaardig Alexander de Grote en Napoleon Bonaparte, begrip en leek een schoolvoorbeeld van een om maar een tweetal voorbeelden te noemen, pleonasme: leiderschap is altijd sociaal, het waren niet alleen krijgsman maar ook staats- heeft namelijk per definitie betrekking op het man. Maar hun grandeur ontlenen beiden aan samenwerken van mensen. De meest gehoorde hun prestaties op het slagveld. Leiderschap reactie kwam neer op ‘oude wijn in nieuwe toont zich namelijk vooral onder moeilijke zakken’, maar dat zou wat de commissie-Staal omstandigheden, wanneer alle franje wegvalt beoogde toch tekort doen. en leiders terugvallen op wie ze zijn. Het krijgs- bedrijf brengt leiders, van alle rangen en stan- De commissie stelde vast dat de leidinggevenden den, in dit soort omstandigheden. binnen Defensie vooral sterk waren in instru- menteel leiderschap, binnen de krijgsmacht Dat was al zo bij strategen als Alexander en vooral bekend als taakgericht leiderschap. Napoleon, Patton en Rommel en dat is nog Leidinggevenden zouden meer aandacht moe- steeds zo heden ten dage bij onze tactische ten hebben voor het sociale en interpersoon- en operationele leiders in Uruzgan en elders. lijke en zouden dus meer mensgericht moeten De uitreiking van de Militaire Willems-Orde aan zijn. Sociaal leiderschap dus. Nadat de toen- kapitein Marco Kroon op 29 mei van dit jaar malige Commandant der Strijdkrachten zich onderstreept dit nog maar eens. Hoewel de haastte te verklaren dat hij het versterken van omstandigheden waaronder Kroon zich als sociaal leiderschap voortvarend ter hand zou leider letterlijk onderscheidde om begrijpelijke nemen, ontstond er korte tijd een soort vacuüm. redenen niet openbaar zijn, is het wel duidelijk uit wat hij tijdens interviews daarover losliet, Vervolgens ontrolde zich een bekend scenario: dat het niet alleen gaat om krachtig, fysiek er werd gesleuteld aan bestaande opleidingen leiderschap maar ook om ethisch leiderschap. en er volgde een uitgekiende communicatie- Op momenten dat er normvervaging dreigt, campagne. Dit alles had echter nauwelijks moet een leider het moreel kompas zijn voor effect. Defensiemedewerkers voelden zich niet diegenen die aan zijn leiding zijn toevertrouwd. aangesproken door wat op het eerste gezicht In feite dient de leider zijn mensen door het vooral een cosmetische wijziging leek van be- geven van het goede (morele) voorbeeld. Niet staande inzichten. Wat was sociaal leiderschap alleen onder gevechtsomstandigheden, maar meer dan een variant op bekende concepten als onder alle omstandigheden waarbij een leider transformationeel leiderschap of, wat verder voor zijn mensen het verschil maakt. terug in de tijd, participatief leiderschap? Dit beeld van de dienende leider past goed bij Langzamerhand wint het begrip sociaal leider- het ‘nieuwe’ leiderschapsconcept dat op de schap echter terrein. Dat is te danken aan een 310 MILITAIRE SPECTATOR JAARGANG 178 NUMMER 6 – 2009 steeds groter wordende groep defensiemede- Maar wat betekent het om servant leader te werkers die het begrip vanuit een innerlijke zijn? Dat betekent dat hij of zij voortdurend overtuiging in opleidingen en in de praktijk uit- zoekt naar zijn bijdrage aan de verdere ontwik- draagt. Daarnaast wordt een grote verscheiden- keling van mens, organisatie en maatschappij. heid aan initiatieven en programma’s uitgerold, Het betekent meer luisteren dan praten, daad- variërend van personal coaches tot de pilot per- werkelijk verbinding maken met medewerkers. soonsgebonden budgetten voor leidinggevenden, Het impliceert dat leiders het unieke in hun waarmee de leiders van Defensie zelf cursussen of opleidingen kunnen inkopen. Met deze initiatieven krijgt het begrip sociaal leiderschap De servant leader zoekt constant inhoud en gaat het niet meer om het label of de vorm. naar de verdere ontwikkeling van mens, De kern van sociaal leiderschap is dat niet organisatie en maatschappij de leider centraal staat, maar de medewerker en dat de leider zich dienstbaar opstelt naar de medewerker. Dat voelt misschien nog wel medewerkers zien en hen helpen en motiveren een beetje onwennig in een organisatie waarin om dat in te zetten binnen en buiten de defensie- power – in ieder geval op het eerste gezicht – organisatie. Maar het betekent dus ook dat dominanter is dan service. Toch hoeft dat geen de leiders van Defensie midden in de maat- beletsel te zijn om de belangrijkste principes schappij staan, zich bewust zijn van trends en van dienend leiderschap – servant leadership – sentimenten en zich daar een mening over te omarmen. vormen. Servant leaders nemen verantwoorde- lijkheid voor een toekomst die groter is dan Sterker nog, misschien moeten juist de leiders zijzelf en durven daarover aan de maatschappij van de krijgsmacht bij uitstek dienende leiders en aan de medewerkers verantwoording af te zijn. De militair kiest er immers voor om de leggen. maatschappij te dienen, doet dat zelfs in den vreemde en is bereid het allergrootste offer te Dienend leiderschap vraagt om een goed brengen. De leiders van de krijgsmacht moeten gevoel voor wat hier en nu echt belangrijk is hun talenten ten dienste stellen van de aan hen én het vermogen om dát te kunnen doen wat toevertrouwde militairen. Om het plat te zeg- daadkrachtig en duurzaam bijdraagt aan de gen: kiezen voor een
Load more

Recommended publications
  • 200 Jaar Militaire Willems-Orde N De Relatie Tussen Fysieke En Morele Moed N an Evolutionary Perspective on War Heroism
    Jaargang 184 nummer 3 - 2015 MILITAIRE SPECTATOR 200 jaar Militaire Willems-Orde n De relatie tussen fysieke en morele moed n An Evolutionary Perspective on War Heroism De Militaire Spectator vanaf nu ook digitaal www.militairespectator.nl THEMANUMMER MEDEDELING Masteropleiding Military Strategic Studies aan de NLDA De Faculteit Militaire Wetenschappen verzorgt een modulaire Engelstalige wetenschappelijke masteropleiding. Deze erkende en geaccrediteerde opleiding, Military Strategic Studies, start weer in september 2015. De breed opgezette master bestudeert de rol van het militaire instrument binnen de context van hedendaagse veiligheidspolitieke vraagstukken. De master bestaat uit vier verplichte courses. Daarnaast dient men een keuze te maken uit een van de drie afstudeerrichtingen (tracks) van elk vier courses: - War Studies - Intelligence & Security - Military Management & Logistics De tracks worden gecompleteerd met een elective. Het volgen van een of meer losse courses (elk 5 EC) is ook mogelijk. Na positieve afronding ontvangt de student een certificaat. De inhoud De master geeft een grondig inzicht in de functie van krijgsmachten in diverse soorten contemporaine conflicten. Het gaat om conventionele oorlogen zoals Iraqi Freedom, etnische conflicten en burgeroorlogen zoals in de Balkan, optreden als onderdeel van een diplomatiek offensief zoals tijdens Allied Force boven Kosovo, of inzet ten behoeve van statebuilding zoals in Afghanistan. Daarbij komen de politieke, maat- schappelijke en wetenschappelijke analyses, debatten en theorievorming aan de orde, evenals de juridische en ethische vraagstukken rond legitimering van militair optreden. Verder besteedt de studie aandacht aan de interne managementdynamiek van defensieorganisaties en de positie van krijgsmachten binnen moderne westerse maatschappijen. Naast logistieke thema’s wordt ook stilgestaan bij de economische en psychologische dimensie van het krijgsbedrijf.
    [Show full text]
  • 200 Jaar Moed, Beleid En Trouw De Militaire
    Mejan EN KamPHUIS 200 jaar Moed, Beleid en Trouw De Militaire Willems-Orde en ons decoratiestelsel in beweging (1815 – 2015) Op 4 december 2014 ontving majoor Gijs Tuinman op het Binnenhof te Den Haag de ridderslag behorend bij Nederlands hoogste dapperheidsonderscheiding, de Militaire Willems-Orde (MWO). Al eerder was hem voor zijn moedige en beleidvolle daden in Afghanistan de Bronzen Leeuw, de één na hoogste dapperheids- onderscheiding, ten deel gevallen. Na de ridderslag voegde deze officier van het Korps Commandotroepen zich bij het illustere gezelschap van 200 personen die sinds het uitbreken van de Tweede Wereldoorlog begiftigd werden met de MWO. Deze bijdrage gaat in op het belang van zichtbaar onderscheiden en op het fenomeen ‘moed’, dat lastig te definiëren valt. Vervolgens komt de instelling van de MWO aan de orde, evenals de wijze van toekenning en de problemen die zich bij de beoordeling en toekenning van voordrachten kunnen voordoen. Th. P. Mejan MA en drs. P.H. Kamphuis* n een interview bij RTL Late Night vertelde vormt een goede aanleiding om het fenomeen ITuinman dat hij zijn ridderkruis het liefst in dapperheidsonderscheidingen eens nader te honderd stukjes had willen hakken omdat ‘zijn beschouwen. mannen’ de onderscheiding net zozeer verdien- den als hij.1 De andere ‘jonge’ ridder, majoor De behoefte om te kunnen differentiëren leidde Marco Kroon, had zich een dag eerder in met de Tweede Wereldoorlog als katalysator tot soortgelijke bewoordingen uitgelaten over het de instelling van meerdere dapperheidsonder- belang van het team. scheidingen, met als gevolg dat de MWO exclusiever is geworden. Als ontvangers zelf het belang van het team benadrukken, waarom onderscheiden wij als Het belang van zichtbaar samenleving dan individuen? Waarom belonen onderscheiden wij überhaupt? En wat houdt het begrip ‘moed’ eigenlijk in? De viering van het tweehonderd- Om de ontwikkeling van ons decoratiestelsel te jarig bestaan van de Militaire Willems-Orde kunnen onderzoeken, is het nuttig eerst het ‘waarom’ van onderscheidingen te beschou- wen.
    [Show full text]
  • 'Kapitein Kroon Ridder Militaire Willemsorde' In
    ARMA 09-10 Def. 09-12-2009 14:27 Pagina 256 ARMA 09-10 Def. 09-12-2009 14:27 Pagina 257 Alfred Staarman en Casper van Bruggen Kapitein Marco Kroon Ridder Militaire Willemsorde ‘Er is een orde, strekkende tot belooning van militairen, in dienst van het Koninkrijk der Nederlanden, die zich in den strijd door het bedrijven van uitstekende daden van moed, beleid en trouw hebben onderscheiden.’ Afb. 1 Het Dagelijks Tenue (DT) van Marco Kroon met enkele van zijn militaire identiteitsbewijzen. ARMA 09-10 Def. 09-12-2009 14:28 Pagina 258 ARMAMENTARIA 2009-2010 258 Op 29 mei 2009 werd aan kapitein Marco Kroon van het Korps Commandotroepen (KCT) de Militaire Willemsorde (MWO) uitgereikt. Een bijzondere gebeurtenis want de laatste keer dat een Nederlandse individuele militair deze eer te beurt viel, was in 1955.1 Omdat het zolang geleden was dat de MWO was uitgereikt, ontstond bij velen het gevoel dat de onderscheiding iets was uit een ver verleden, een relict omgeven door ceremonieel en symboliek. Niets is minder waar. Het heeft alleen enige tijd geduurd tot de omstandigheden waarin de MWO verdiend kan worden, zich wederom aandienden.2 In de publieke opinie was en is de krijgsmacht betrokken bij vredesoperaties of opbouwmissies. Die termen hadden in de jaren ’90 van de vorige eeuw nog wel geldigheid, maar anno 2009 niet meer. In werkelijkheid voert de Nederlandse krijgsmacht in Afghanistan gevechtsoperaties uit. Het Korps Commandotroepen was bij die gevechtsacties al in een vroeg stadium, vanaf 2005, betrokken. De acties waarbij kapitein Kroon zich heeft onderscheiden door moed, beleid en trouw worden gememoreerd in het Koninklijk Besluit bij de toekenning: Kapitein Kroon heeft ‘onder zeer zware terrein- en klimatologische omstandigheden tegenover een asymmetrisch opererende vijand op bijzonder kundige, inventieve en inspirerende wijze leiding gegeven aan zijn eenheid.
    [Show full text]
  • Plaatsvervangend Secretaris-Generaal Frits Herman
    nummer 12 defensiekrant 29 maart 2012 Terug op arbeidsmarkt Commando's vieren 4 70-jarig bestaan Amfibische cocktail 6 met ijs ‘Je toekomst heb je zelf in DE VEVA 7 de hand’ OPLEIDING De zorg in én militair worden? Kies veiligheidenvakmanschap.nl Mortiercompagnie voor 8 de laatste keer in actie amsterdam Na een jaar afwezigheid is Defensie terug op de arbeidsmarkt. Met de nieuwe wervingscampagne ‘Je moet het maar kunnen’ richt het krijgsbedrijf haar pijlen op jonge vakmensen. Het lijkt tegenstrijdig: de organisatie moet inkrimpen en duizenden Minister Hillen: mensen wacht waarschijnlijk ontslag. Toch is verse aanwas keihard nodig. Commandant der Strijdkrachten generaal Peter van Uhm: piraten op land “Willen we de krijgsmacht in de toekomst operationeel houden, dan is vulling van onderaf noodzakelijk.” » Lees verder op pagina 3 aanpakken Brussel “We moeten niet alleen piraten op zee aanpakken als ze op het punt staan toe te slaan, maar ook Oorlogsheld inspireert militaire vliegers bereid zijn criminele netwerken op land aan te pakken.” Dat betoogde minister Hans Hillen vorige week in De Amerikaanse oorlogsheld kolonel Bruce december 2009, toen kleinkaliber- ‘kenden’ hem uit We Were Soldiers, de gilze-rijen Brussel tijdens een ontmoeting met Crandall kreeg vrijdag Nederlandse helikoptervliegers op het wapens vanaf de grond haar helikopter verfilming van de heldhaftige inzet van beschadigden en een noodlanding Crandall. ambtgenoten van de Europese Unie. puntje van hun stoel. De 79-jarige Vietnamveteraan sprak op nodig was. De bemanningsleden “Het is goed dat Atalanta de moge- vliegbasis Gilze-Rijen over de Battle of Ia Drang Valley in 1965, ontvingen voor hun handelen het Ook de Nederlandse held Frits Jan lijkheid krijgt om zo op te treden.
    [Show full text]
  • FACTBOOK Korps Commandotroepen PAST - PRESENT - FUTURE Cover Quick Facts
    Royal Netherlands Army FACTBOOK Korps Commandotroepen PAST - PRESENT - FUTURE Cover quick facts: Green beret After the establishment of the first commando units in Scotland, headgear was needed that would distinguish the commandos from all other military personnel. Green was considered the most suitable colour and it became the symbol of all commando units. Motto The motto of the Korps Commandotroepen is Nunc aut Nunquam: Now or Never. It represents the perseverance and indomitable spirit that characterize all commandos. Colofon This factbook was published by: Royal Netherlands Army Communication Section Korps Commandotroepen Engelbrecht van Nassaukazerne Parabaan 10, Roosendaal Tel: (+31) 165 358 023 Design/ DTP Communication Section KCT | B. de Graaff Photographs: Cover, p. 3, B. Bijkerk | p. 1,11,14, 17 L. van Wester- hoven | p. 15, V. Franke | p. 5, R. Gieling Translation: Netherlands Ministry of Defence Translation Service | R. van Heck | R.W.A. van den Berg 2014 | first edition Foreword This factbook provides information about a unique unit within the Netherlands armed forces. Part of the Royal Netherlands Army, the Korps Commandotroepen (KCT) is ready for deployment 24 hours a day for operations worldwide. The most valuable aspect in these operations is the human factor: the Special Operations Commando. Our people are carefully selected and undergo the most arduous training to be able to practise this profession. Central to our training and to our work are the core values which form the foundation of the KCT: Courage, Judgement, Loyalty, Honour and Pride From the very beginning in 1942, the Korps Commandotroepen has contributed to military operations all over the world.
    [Show full text]
  • Ridder Marco Kroon: Op Het Conservatorium Zat, Hoorde Ik Dat Er Een Plek Vrij Was in Een Landmachtorkest
    LandmachtLandmacht Diemaco nieuwe stijl CoLua is springlevend De groepscommandant aan het woord Waar genomen Naam: sergeant der eerste klasse Bastiaan Peek Functie: muzikant (bastuba) Onderdeel: Fanfarekorps Koninklijke Landmacht “Bereden Wapens” ‘Ik heb een wereldbaan. Ik heb van mijn hobby mijn beroep kunnen maken. Toen ik nog Ridder Marco Kroon: op het conservatorium zat, hoorde ik dat er een plek vrij was in een landmachtorkest. Een vaste plek in een orkest, met zoveel historie bovendien, dat wilde ik wel. Daarvoor moest ik eerst de AMO en de initiële opleiding volgen. Dat was fysiek wel zwaar voor iemand van boven de dertig, maar ik wist dat dit het einddoel was. Ons werk is enorm divers. Zo staan ‘Ga uit van je eigen karakter’ we voor de koningin te spelen, en zo geven we een concert voor publiek uit de omgeving van een kazerne. Het leukste vind ik de trips naar het buitenland, zoals de internationale taptoes. Soms sta je wel te blauwbekken als je twee uur in de houding staat, maar het samen muziek maken, maakt alles goed.’ zevende jaargang nummer 2, maart 2009 Redactie: Hoofdredacteur: kol Gerard Koot Eindredacteur: kap Corné Dalebout Landmacht nummer 2 Personeelsblad van de Koninklijke Landmacht Redacteuren: tlnt Anne-Marie Berndsen tlnt Roel van de Wiel Vormgeving: Grafisch Bedrijf / AVDD, Frederikkazerne Den Haag Druk: OBT bv Den Haag, ISSN: 1572-1248 Oplage: ‘Met de Diemaco nieuwe stijl Oplage 53.000 stuks Fotografie in dit nummer: kan iedereen verder’ AVDD, Frank van Biemen, kpl-1 Joshua Laisina, sgt-1 Arief Rorimpandey, sgt
    [Show full text]
  • Canada and the Netherlands in Afghanistan
    Canada and the Netherlands in Afghanistan Canada and the Netherlands in Afghanistan Joseph T. Jockel Centre for International and Defence Policy, Queen’s University Kingston, Ontario, Canada 2014 Library and Archives Canada Cataloguing in Publication Jockel, Joseph T., 1952-, author Canada and the Netherlands in Afghanistan / Joseph T. Jockel. (Martello papers ; 38) Includes bibliographical references. ISBN 978-1-55339-359-7 (pbk.) 1. Afghan War, 2001- —Participation, Canadian. 2. Afghan War, 2001- —Participation, Dutch. 3. Canada—Military policy. 4. Netherlands— Military policy. I. Queen’s University (Kingston, Ont.). Centre for Internation- al and Defence Policy, issuing body II. Title. III. Series: Martello papers ; 38 DS371.412.J62 2014 958.104’7 C2014-904890-4 © Copyright 2014 Contents Acknowledgements .................................................................................vii Introduction: Two Smaller Allies and a War Far Away ............................ 1 Canada and the Netherlands: Players, Allies, and Peacekeepers ............15 Into Afghanistan 2001-2006 ....................................................................35 Stalemate and Counterinsurgency in Kandahar and Uruzgan ................61 Conclusion: “How Did We Wind Up Here?” ...........................................91 Timeline .................................................................................................107 About the Author ...................................................................................111 Acknowledgements While on
    [Show full text]
  • We Will Remember Them Nieuwsbrief - Newsletter
    Nr 31- 2018 Nieuwsbrief - Newsletter NAAM BEDRIJF FOUNDATION WAR CEMET E R Y BRUNSSUM The Royal Engineers, Last Post Battlefield Tour 2018 Zondag 12 augustus - Brunssum Sunday 12th august - Brunssum We Will Remember Them Nieuwsbrief - Newsletter To commemorate the Role of the Royal Engineers during WW2 and the 100th Anniversary of the end of WW1 in Europe. The R.E.A Birmingham, alongside Thanet and District Branch are organising a 6 Day tour of WW2 and WW1 battlefield sites, looking at the involvement of the brave Sappers in both conflicts. The Aim of the Visit along with serving soldiers, veterans, and WW2 veterans is to promote the Corps de esprit. (Don’t break the link) We would like to make this trip the biggest dis- play of Engineer standards ever to take place at the Menin Gate. The brief itinerary for Tour as follows: FRI 10th Travel from Oldbury Birmingham Meet at Brompton barracks 10am. Travel to Dover, ferry to Dunkirk then onto Eindhoven region of Holland for a 4 night stay at Novatel (Breakfast included). Sat 11th Travel to Ijzendijke to commemorate the 27 fallen sappers of 284 assault company who lost their lives in a terrible accident With a last post ceremony at the memorial in the morning, followed by the rest of the day spent visiting Wings and Wheels a WW2 rally and other local sites. Evening events with locals, to be arranged. Then return to hotel, in Eindhoven Sun 12th Travel to Brunssum in Holland to Visit last resting place of 31 Sappers of 241 company and 22 K.O.S.B’s who were killed in a terrible accident Involving tank mines, plus 17 Royal Engi- neers of 204 Company who also lost their lives in a tank mine accident.
    [Show full text]
  • Uva-DARE (Digital Academic Repository)
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) The course of co-option: Co-option of local power-holders as a tool for obtaining control over the population in counterinsurgency campaigns in weblike societies. With case studies on Dutch experiences during the Aceh War (1873-c. 1912) and the Uruzgan campaign (2006-2010) Kitzen, M.W.M. Publication date 2016 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Kitzen, M. W. M. (2016). The course of co-option: Co-option of local power-holders as a tool for obtaining control over the population in counterinsurgency campaigns in weblike societies. With case studies on Dutch experiences during the Aceh War (1873-c. 1912) and the Uruzgan campaign (2006-2010). General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:06 Oct 2021 Part III The Uruzgan campaign Proefschrift_Kitzen.indb 327 13-10-2016 9:40:34 Chapter 8 Proefschrift_Kitzen.indb 328 13-10-2016 9:40:34 Chapter 8: Afghanistan, Uruzgan, and the War from 2001 until 2006 8.1 Introduction In this part we will study the use of co-option in the reality of contemporary counterinsurgency warfare.
    [Show full text]
  • Onderzoekswijzer Inventarisatie Onderzoek Maatschappelijke Erkenning Veteranen
    Onderzoekswijzer Inventarisatie onderzoek maatschappelijke erkenning Veteranen 2017 Door Voorwoord Sinds de oprichting van het Veteraneninstituut (Vi) in 2000 is het uitvoeren, toegankelijk maken en coördineren van het wetenschappelijk onderzoek in relatie tot veteranen een van de taken die aan het Vi is opgedragen. Daarbij gaat het onder meer om het inventariseren van lopend onderzoek en het ontwikkelen van plannen voor nieuw onderzoek. Deze gedachte is verder uitgewerkt in de opdracht aan het Kennis- en Onderzoekscentrum (KOC) van het Veteraneninstituut: dienen als een informatiebron voor het veteranenbeleid en als inspiratiebron voor verder onderzoek naar de gevolgen van de inzet van militairen voor henzelf en hun gezinsleden. Dit heeft geresulteerd in twee hoofdtaken van het KOC: a) Het verzamelen en verspreiden van informatie die relevant is voor de maatschappelijke positie van veteranen en voor de zorg van veteranen en hun gezinsleden; b) Het stimuleren, begeleiden en (doen) uitvoeren van onderzoek en het opstellen van aanbevelingen voor te verrichten onderzoek, relevant voor de ontwikkeling en uitvoering van het veteranenbeleid. Uit deze taakstelling vloeit, naast een veelheid van andere activiteiten, het uitbrengen van specifieke ‘onderzoekswijzers’ logisch voort. In 2009 publiceerde het KOC voor het eerst een Onderzoekswijzer betreffende publicaties over maatschappelijke erkenning voor veteranen. Nu wordt in digitale vorm een door militair historicus Rein Bijkerk geactualiseerde en herziene versie uitgebracht. Hiermee komt voor
    [Show full text]
  • FACTBOOK Korps Commandotroepen VERLEDEN - HEDEN - TOEKOMST
    FACTBOOK Korps Commandotroepen VERLEDEN - HEDEN - TOEKOMST 2e editie Cover quick facts: Groene baret Na het ontstaan van de eerste commando een- heden in Schotland ging men op zoek naar een hoofddeksel, dat de commando’s zou onder- scheiden van alle anderen. Groen was het meest toepasselijk en werd hierdoor het symbool voor alle commando eenheden. Wapenspreuk De wapenspreuk van het Korps Commando- troepen is 'Nunc aut Nunquam' oftewel 'Nu of Nooit'. Zij geeft het doorzettingsvermogen, het onverzettelijke weer waar alle commando’s over dienen te beschikken. Colofon Dit factbook is een uitgave van: Koninklijke Landmacht Sectie communicatie Korps Commandotroepen Engelbrecht van Nassaukazerne Parabaan 10, Roosendaal Tel: (+31) 165 358 023 Vormgeving / DTP Sectie communicatie KCT | B. de Graaff Foto's Cover, p. 3, B. Bijkerk | p. 1, 14, 17, 27 L. van Westerhoven | p. 15, V. Franke | p. 11, 24, 28 J. van Hoek | overig MCD & KCT 2015 | tweede editie Voorwoord Dit factbook geeft u informatie over een unieke eenheid binnen de Nederlandse krijgsmacht. Het Korps Commandotroepen (KCT) is als onderdeel van de Koninklijke Landmacht 24 uur per dag direct inzetbaar om op te treden waar ook ter wereld. Het meest waardevolle is de menselijke factor achter dit optreden: de Commando Speciale Operaties. Onze mensen zijn speciaal geselecteerd en hebben de zwaarste opleiding ondergaan om dit beroep uit te kunnen oefenen. Centraal in onze opleiding en in ons werk staan de kernwaarden die het fundament vormen van het KCT: Moed, Beleid, Trouw, Eer en Trots Al vanaf de oprichting in 1942 levert het Korps Commandotroepen een bijdrage aan militaire operaties overal ter wereld.
    [Show full text]
  • Van Tet Tot Kunduz
    Jaargang 180 nummer 7/8 – 2011 MILITAIRE SPECTATOR Van Tet tot Kunduz ■ Onderscheppen op lichtsnelheid? ■ Zonder kennisuitwisseling geen lessons learned ■ Verslag lezing Brian McAllister Linn Aankondiging Exercise Common Effort 1 (GE/NL) Corps Distinguished Visitors Day en Symposium Münster 22 en 23 september 2011 Van 19 tot 23 september vindt de oefening Common Effort plaats in Münster (Duitsland), nabij de locatie van het snel inzetbare hoofdkwartier van 1 (German/Netherlands) Corps. De oefening sluit een project van tien maanden af waarin de Comprehensive Approach centraal heeft gestaan. De Duitse en Nederlandse ministeries van Buitenlandse Zaken een 1 (GE/NL) Corps sloegen de handen ineen en werkten samen met meerdere (N)GO’s en IO’s aan een conceptuele ontwikkeling van gezamenlijke voorbereiding en training van missies. Het doel is een eerste stap te maken in het operationaliseren van de Comprehensive Approach. De belangrijkste dilemma’s die tijdens deze oefening naar voren komen raken aan multidisciplinaire planning, samenwerking met de host nation, multinationale funding van ontwikkeling en de voorziening in een veilligheidsomgeving die dit alles mogelijk maakt. Belangstellenden kunnen de oefening op 22 september bijwonen tijdens de Distinguished Visitors Day. Tevens is het mogelijk deel te nemen aan het symposium dat aansluitend aan de oefening op 23 september in Münster plaatsvindt. Zie voor meer informatie www.1gnc.org. Aanmelden is mogelijk via email: [email protected] of telefoon 0049-2515062130. De Militaire Spectator is sinds 1832 het militair-weten- schappelijk tijdschrift voor en over de Nederlandse krijgs- macht. Het maakt relevante kennis, wetenschappelijke Jaargang 180 nummer 5 – 2011 inzichten, ontwikkelingen en praktijkervaringen toeganke- lijk en slaat zo een brug tussen theorie en praktijk.
    [Show full text]