Strategia Marki Gminy Gryfino Cz. I Analityczno-Badawcza 3.20 MB

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Strategia Marki Gminy Gryfino Cz. I Analityczno-Badawcza 3.20 MB Na zlecenie: Urzędu Miasta i Gminy STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO Gryfino CZ I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Wykonawca: landbrand Wizerunek miasta w mediach, wśród mieszkańców i turystów Wnioski z badań jakościowych i ilościowych dotyczących postrzegania marki Gryfino Charakterystyka kluczowych grup odbiorców GRYFINO 2016 STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Strategia Marki Miasta i Gminy Gryfino została opracowana na zlecenie Urzędu Miasta i Gminy Gryfino przez zespół landbrand w składzie: Hubert Gonera – kierownik projektu Grzegorz Niklas Anna Ruczyńska Anna Jarkiewicz strona | 2 | STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Spis treści strona | 3 | STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA 1. Wstęp Strategia Marki Miasta i Gminy Gryfino powstała na zlecenie Urzędu Miasta i Gminy Gryfino w okresie od października do grudnia 2016 roku. W ramach prac nad Strategią przeprowadzono szereg badań oraz analiz, których wyniki zostały zawarte na łamach tej części dokumentu. W pierwszej kolejności za pomocą analizy typu desk research, zapoznano się z uwarunkowaniami wewnętrznymi i zewnętrznymi, jakie mają wpływ na ocenę Gryfina. W tym zakresie opisano między innymi położenie administracyjne, fizyczno- geograficzne oraz dostępność komunikacyjną oraz warunki klimatyczne, dane dotyczące demografii, Parku Regionalnego oraz najważniejszych atrakcji turystycznych. Porównano także pozycję konkurencyjną Gryfina na tle innych miejscowości regionu, w ramach trzech aspektów: atrakcyjności turystycznej, inwestycyjnej oraz mieszkaniowej. Ostatnim elementem pierwszego rozdziału dokumentu jest analiza wizerunku Gminy i Miasta Gryfino. Przeprowadzono ją w prasie lokalnej regionalnej oraz ogólnopolskiej. Analiza została wykonana w oparciu o doniesienia medialne w Głosie Szczecińskim, Rzeczpospolitej, serwisie Onet.pl oraz w tygodniku Gazeta Gryfińska. W drugim rozdziale tej części dokumentu przedstawiono wyniki badania pierwotnego, przeprowadzonego na potrzeby Strategii Marki Miasta i Gminy Gryfino wśród 1300 respondentów. Metodami ankiety oraz wywiadu bezpośredniego przepytano mieszkańców Gryfina (miasto – 400 osób, teren gminy – 200), Szczecina (300), Gminy Banie (100), Gminy Widuchowa (100), Myśliborza (100) oraz Pyrzyc (100). Pytania dotyczyły wizerunku Gryfina, jego znaków rozpoznawczych oraz szeroko pojętej atrakcyjności turystycznej i mieszkaniowej. Ostatnim rozdziałem części analityczno-badawczej Strategii Marki Miasta i Gminy Gryfino jest raport z badań jakościowych na temat potencjału marki Gryfino, przeprowadzonych metodą fokusowego wywiadu grupowego (FGI – z angielskiego Focus Group Interview). W pięciu grupach o łącznej liczebności 60 osób przebadano: liderów kreatywnych i przedstawicieli prasy, radnych Gryfina i sołtysów, działaczy kultury, koordynatorów Szczecińskiego Obszaru Metropolitarnego (SOM), a także mieszkańców miasta, którzy zgłosili się w odpowiedzi na zaproszenie opublikowane w prasie lokalnej. Odpowiedzi osób badanych stanowiły niezwykle cenne źródło wiedzy, która posłużyła do stworzenia części strategicznej niniejszego dokumentu. strona | 4 | STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA 2. Analiza i ocena oferty Gryfina 2.1. Uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne Gminy i Miasta Gryfino 2.1.1. Położenie administracyjne Miasto i gmina Gryfino posiada status gminy wiejsko-miejskiej. Usytuowana jest nad brzegiem rzeki Odry w zachodniej części województwa zachodniopomorskiego graniczącego z Niemcami. Należy do powiatu gryfińskiego. Sąsiaduje od północy z miastem Szczecin, gminą Stare Czarnowo, gminą Kołbaskowo (powiat policki), od wschodu z gminą Bielice (powiat pyrzycki), od południowego zachodu z gminą Widuchowo i od południowego wschodu z gminą Banie1. Gryfino graniczy również z Federalną Republiką Niemiec (land Brandenburgia). Ilustracja 1 Położenie Miasta i Gminy Gryfino na mapie powiatu gryfińskiego oraz mapa gminy 1 http://www.zpp.pl/wojewodztwo/32 strona | 5 | STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Źródło: www.gryfino.pl. Największą miejscowością będącą jednocześnie siedzibą administracyjną gminy jest Gryfino. Oprócz tego obszar obejmuje 28 sołectw2, a także 15 miejscowości bez statusu sołectwa. Zarówno miasto jak i cała gmina wchodzi również w skład Szczecińskiego Obszaru Metropolitarnego. Podobnie jak Dobra, Goleniów, Kobylanka, Kołbaskowo, Stare Czarnowo, Stargard Szczeciński, Szczecin i Police3. Powierzchnia gminy wynosi 254 km2, z czego obszar wiejski to 244 km2. Jeśli chodzi o wielkość powierzchniową miasta Gryfino, to zajmuje on teren 10 km2. 2.1.2. Dostępność komunikacyjna Gryfino zlokalizowane jest w otoczeniu wielu dróg. W bliskiej odległości od miasta znajduje się trasa europejska E65 (polska S3) łącząca Europę Północną z Europą Południową, a także autostrada A6 którą można dojechać do Berlina (Niemcy). Wzdłuż całej gminy położona jest droga krajowa 31. Gryfino dzieli niewielki dystans od stolicy województwa zachodniopomorskiego, Szczecina, jest to zaledwie 27 km drogi. Miasto posiada także stację kolejową, na której zatrzymuje się pociąg relacji Wrocław – Szczecin oraz Gryfino – Pyrzyce4. Warto również nadmienić, że miejscowość znajduje się na projektowanej trasie wodnej z Berlina do Bałtyku przez Szczecin i okolice, a także na 2 międzynarodowych szlakach rowerowych: wokół Zalewu Szczecińskiego oraz na szlaku Odra – Nysa. 2http://www.gryfino.pl/UMGryfino/files/3AD7F4D99DDB49D8BB37302E5BA6F4F1/wykaz_soltysi_28_09_2015 .pdf 3 http://www.gryfino.pl/UMGryfinoFiles/file/06011_zal1.pdf 4 https://pl.wikipedia.org/wiki/Gryfino_(stacja_kolejowa) strona | 6 | STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Mapa 1 Mapa komunikacyjna Gryfina – autostrada i droga ekspresowa Źródło: 1 http://www.paiz.gov.pl/strefa_inwestora/parki_przemyslowe_i_technologiczne/gryfino 2.1.3. Położenie fizycznogeograficzne Położenie fizycznogeograficzne wyznacza regionalizacja Jerzego Kondrackiego (2002), z której wynika, że Gryfino leży w obrębie Pomorza Szczecińskiego, a konkretnie między dwoma mezoregionami: Doliną Dolnej Odry a Równiną Wełtyńską. W granicach tych regionów charakterystyczna jest rzeźba młodo glacjalna, ukształtowana poprzez ostatnie zlodowacenie północnopolskie. Zauważalny jest zróżnicowany krajobraz obejmujący zarówno wzgórza morenowe, płaskie równiny, doliny i zagłębienia. Najwyżej położonym punktem jest wzgórze na obrzeżu gminy, leżące na zachód od Włodkowic, sięgające 70 m n.p.m. Z kolei najniższym są łąki Międzyodrza, gdzie występuje obszar depresyjny osiągający -0,3 m p.p.m. Średnia wysokość terytorium Gryfina to 30 m n.p.m. 2.1.4. Warunki klimatyczne Pod względem klimatycznym duże znaczenie ma bliski dostęp do akwenu wodnego – Zalewu Szczecińskiego, który wpływa m.in. na dużą ilość opadów w ciągu roku, a zwłaszcza w porze letniej. Średni roczny opad wynosi 542 mm (średni roczny opad w Polsce – 500-600 mm), natomiast miesiącem najbardziej opadowym jest lipiec (średnio 66 mm). Jest to także najcieplejszy miesiąc (średnio 18oC), natomiast najzimniejszy wypada styczeń (średnio -2oC). Średnia roczna temperatura w mieście wynosi 9oC i jest porównywalna do temperatur w innych miastach na terenie Polski. 2.1.5. Dane demograficzne Liczba ludności w gminie wynosi 32 117 osób (samo miasto Gryfino 21 4505), co wraz z powierzchnią daje wskaźnik gęstości zaludnienia - 126 osób/km2. Na tle innych gmin powiatu gryfińskiego stanowi to wysoki wskaźnik, który przeważnie mieści się w granicach 25-35 osób/km2 (np. sąsiadująca Banie – 31os/km2 czy Stare Czarnowo – 25os/km2). W samym mieście Gryfino gęstość wynosi 2239 osób/km2, czyli prawie dwukrotnie więcej niż np. w leżącym blisko Szczecinie. Pod względem liczby mieszkańców miasto Gryfino jest podobne do miejscowości leżących w pobliżu: Schwedt (Niemcy, 30 539), Polic (33 236), Goleniowa (22 578) i Pyrzyc (12 751). 5 https://bdl.stat.gov.pl/BDL/dane/podgrup/tablica strona | 7 | STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA 2.1.6. Strefa przemysłowa W Gryfinie zlokalizowany jest Park Regionalny, specjalny obszar przemysłowy o powierzchni 160 ha, z czego ponad 55 ha to Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna. Gmina zapewnia infrastrukturę techniczną, a jednym z benefitów dla działalności gospodarczej na terenie Parku jest zwolnienie z podatku CIT z 2 tytułów: poniesionych nakładów inwestycyjnych lub tworzenia nowych miejsc prac. Dodatkowo na obszarze Gminy Gryfino funkcjonuje Pomoc regionalna w postaci zwolnień z podatku od nieruchomości. Przydatny dla strefy przemysłowej jest także udział Gryfina w strefie przygranicznej – Euroregionu Pomerania. 2.1.7. Atrakcje turystyczne Wiejską część Gminy Gryfino charakteryzuje dosyć duża liczba zabytków nieruchomych – według Instytutu Dziedzictwa Narodowego jest ich 35. Większość to kościoły renesansowe, ale także barokowe i z czasów romantyzmu. Podobnie jest z cmentarzami i ogrodzeniami cmentarnymi – większość pochodzi z czasów nowożytnych, a konkretniej renesansu. W samym mieście Gryfino zabytki to przeważnie budynki gospodarcze, mieszkalne i przemysłowe. Miasto wyróżnia zabytkowy układ przestrzenny (Stare Miasto), Brama Bańska oraz XIV-wieczne mury obronne. Jeśli chodzi o zabytki archeologiczne, to na obszarze gminy zlokalizowane są 2 średniowieczne grodziska. Jedno w okolicy użytku ekologicznego Zgniły Grzyb oraz w miejscowości Wełtyń. Prócz zabytków chronionych prawem można korzystać z licznych szlaków turystycznych, pieszych oraz rowerowych. Na terenie Międzyodrza
Recommended publications
  • 16385 Wykaz Punktow Pobran
    Wykaz punktów pobrań Diagnostyki Sp. z o.o. w Regionie Zachodniopomorskim ulica nr domu godziny otwarcia telefon miejscowość 7:00 - 11:30 PP - BIAŁOGARD Lindego 21 pobierane do codziennie 784 465 262 Białogard 11:00 pn.8:00 - 10:30 PP - BIAŁOGARD Mickiewicza 6 pozostałe dni codziennie 735 974 687 Białogard 8:00 - 11:00 PP - CZAPLINEK Drahimska 65A 8:00 - 10:00 codziennie 733 343 654 Czaplinek Vita. Laboratorium Marii Skłodowskiej - pn - pt 32 codziennie 94 314 18 48 Darłowo analityczne Curie 7.00 - 10.30 7:30 - 11:30 PP - GRYFICE Niepodległości 82 pobieranie do codziennie 881 960 214 Gryfice 11:00 663 680 844 PP GRYFINO 7:30 - 11:00 Niepodległości 39 (+ na codziennie 91 416 26 95 Gryfino Szpital wezwanie) w. 150 695 133 102 PP GRYFINO 7:00 - 11:00 11-go Listopada 12A 8:00 - 11:00 codziennie 91 416 26 95 Gryfino 11-go Listopada 12A (sobota) w. 150 7:00 - 11:00 (+ na PP - KAMIEŃ codziennie Szpitalna 10 wezwanie) 663 680 617 Kamień Pomorski + sob., niedz. POMORSKI sobota 8:00 - 10:00 PP - KAMIEŃ Kopernika 26 7:00 - 11:00 codziennie 660 747 853 Kamień Pomorski POMORSKI PP KARLINO Szczecińska 3 8:00 - 10:00 pn., śr., pt. 94 347 72 82 Karlino 7:30 - 17:00 PP - KOŁOBRZEG Łopuskiego 52 sobota codziennie 663 685 563 Kołobrzeg 9:00 - 11:00 7:00 - 13:30 663 685 666 PP - KOŁOBRZEG Kolejowa 1 sobota codziennie Kołobrzeg 9:00 - 11:00 663 685 563 PP - KOŁOBRZEG Zapleczna 3F 7:30 - 11:00 codziennie 506 226 443 Kołobrzeg PP - KOŁOBRZEG Szpitalna 2 7:30 - 11:30 codziennie 663 685 563 Kołobrzeg pn - pt 7:00 15:00 przerwa 94 34 88 318 codziennie PP KOSZALIN
    [Show full text]
  • Historia Przedsiębiorstwa Usług Komunalnych Sp. Z O.O. W Gryfinie
    Historia Przedsiębiorstwa Usług Komunalnych Sp. z o.o. w Gryfinie (lata 1957-2013) www.puk.gryfino.pl Str. 2 Miejskie Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej (MPGK) (lata 1957-72) Na podstawie art. 1 ust. z 26 października 1957 r. o przedsiębior- stwach paostwowych /Dz.U.R.P. Nr.49 poz. 439/ za zgodą Prezy- dium Wojewódzkiej Rady Narodowej tworzy się Miejskie Przedsię- biorstwo Gospodarki Komunalnej. Zwierzchni nadzór nad przedsię- biorstwem sprawował Minister Gospodarki Komunalnej. Nadzór bezpośredni sprawowała Miejska Rada Narodowa w Gryfinie. Przedsiębiorstwo było odpowiedzialne w głównej mierze za pro- Pierwszym wadzenie urządzeo komunalnych oraz eksploatację budynków dyrektorem mieszkalnych. przedsiębiorstwa Dyrektorzy i zarządy był Bolesław Bolesław Pawlik – Dyrektor (powołany 07.11. 1957 r.) Zbigniew Kozłowski – p.o. Dyrektora Pawlik, powołany (powołany 01.08.1968 r., Bogusław Gnitecki – Dyrektor odwołany 16.02.1970 r.) (powołany 01.09.1959 r.) Zenon Jaworski – Dyrektor 7 listopada 1957 r. (powołany 16.02.1970 r., Edward Czajka – Dyrektor odwołany 30.12.1970 r.) (powołany1 lutego 1960 r., Zbigniew Kozłowski – Zastępca odwołany 30.06.1967 r.) Dyrektora ds. Technicznych Jadwiga Kucharska – Pełnomocnik (powołany 16.02.1970 r., (ustanowiona 02.10.1962 r., odwołany 16.01.1972 r.) odwołana 01.05.1962 r.) Zenon Harasymków – Pełnomocnik Janusz Kucharski – Dyrektor (ustanowiony 06.03.1963 r.) (powołany 01.06.1971 r., odwołany 31.12.1972 r.) Wacław Matyjewicz – Dyrektor Zenon Harasymków – Pełnomocnik (powołany 01.07.1967 r., (powołany 10.07.1971 r., odwołany 01.08.1968 r. ) www.puk.gryfino.pl Str. 3 Powiatowe Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej „Wielobranżowe” w Gryfinie (lata 1972-75) 30.06.1972 r. połączono zakłady budżetowe: Zakład Gospodarki Mieszkaniowej w Gryfi- nie, Zakład Gospodarki Mieszkaniowej w Baniu, Zakład Gospodarki Mieszkaniowej w Widuchowej z MPGK w Gryfinie.
    [Show full text]
  • Plan Odnowy Miejscowości Swobnica Na Lata 2008 – 2015
    Plan Odnowy Miejscowości Swobnica na lata 2008 – 2015 zdjęcie nr 1 * Szczecin, grudzień 2008r. dokument opracowała firma: ECD Europejskie Centrum Doradcze, Dariusz Klityński Biuro Poznań Oddział Szczecin ul. Stefana Batorego 82a/4 ul. Bohaterów Warszawy 34/35 60-687 Poznań 70-340 Szczecin tel.: (061) 821 74 02 tel.: (091) 886 00 05 fax. (061) 642 15 06 ew. mobil.: 0 501 017 281 e-mail: [email protected] www.ecd.az.pl Plan Odnowy Miejscowości Swobnica Spis treści Spis treści.............................................................................................................................................. 2 1. Wstęp ........................................................................................................................................... 4 2. Charakterystyka miejscowości Swobnica, w której będą realizowane operacje................... 5 2.1. Położenie................................................................................................................................ 5 2.2. Historia i teraźniejszość.......................................................................................................... 5 3. Analiza zasobów miejscowości .................................................................................................7 3.1. Inwentaryzacja zasobów społecznych.................................................................................... 7 3.1.1. Ludność......................................................................................................................... 7 3.1.2. Szkolnictwo...................................................................................................................
    [Show full text]
  • All Clubs Missing Officers 2014-15.Pdf
    Run Date: 12/17/2015 8:40:39AM Lions Clubs International Clubs Missing Club Officer for 2014-2015(Only President, Secretary or Treasurer) Undistricted Club Club Name Title (Missing) 27947 MALTA HOST Treasurer 27952 MONACO DOYEN Membershi 30809 NEW CALEDONIA NORTH Membershi 34968 SAN ESTEVAN Membershi 35917 BAHRAIN LC Membershi 35918 PORT VILA Membershi 35918 PORT VILA President 35918 PORT VILA Secretary 35918 PORT VILA Treasurer 41793 MANILA NEW SOCIETY Membershi 43038 MANILA MAYNILA LINGKOD BAYAN Membershi 43193 ST PAULS BAY Membershi 44697 ANDORRA DE VELLA Membershi 44697 ANDORRA DE VELLA President 44697 ANDORRA DE VELLA Secretary 44697 ANDORRA DE VELLA Treasurer 47478 DUMBEA Membershi 53760 LIEPAJA Membershi 54276 BOURAIL LES ORCHIDEES Membershi 54276 BOURAIL LES ORCHIDEES President 54276 BOURAIL LES ORCHIDEES Secretary 54276 BOURAIL LES ORCHIDEES Treasurer 54912 ULAANBAATAR CENTRAL Membershi 55216 MDINA Membershi 55216 MDINA President 55216 MDINA Secretary 55216 MDINA Treasurer 56581 RIFFA Secretary OFF0021 © Copyright 2015, Lions Clubs International, All Rights Reserved. Page 1 of 1290 Run Date: 12/17/2015 8:40:39AM Lions Clubs International Clubs Missing Club Officer for 2014-2015(Only President, Secretary or Treasurer) Undistricted Club Club Name Title (Missing) 57293 RIGA RIGAS LIEPA Membershi 57293 RIGA RIGAS LIEPA President 57293 RIGA RIGAS LIEPA Secretary 57293 RIGA RIGAS LIEPA Treasurer 57378 MINSK CENTRAL Membershi 57378 MINSK CENTRAL President 57378 MINSK CENTRAL Secretary 57378 MINSK CENTRAL Treasurer 59850 DONETSK UNIVERSAL
    [Show full text]
  • Faza Ii Projektu Farma Wiatrowa Banie Raport Uzupełniający
    Przygotowano dla Energix, EBRD Rodzaj dokumentu Finalny Data Styczeń 2016 FAZA II PROJEKTU FARMA WIATROWA BANIE RAPORT UZUPEŁNIAJĄCY FAZA II PROJEKTU FARMA WIATROWA BANIE RAPORT UZUPEŁNIAJĄCY Wersja 2 Data 28 Stycznia, 2016 Przygotowane Agnieszka Rogowiec, Maciej Rozkrut, Krzysztof Kręciproch przez Sprawdzone przez Maciej Rozkrut Zaakcpetowane Maciej Rozkrut Ref PL1260 Ramboll Environ Poland Sp. z o.o. Ul. Bytomska 5a 01-612 Warsaw Poli T +48 22 833 09 36 F +48 22 833 10 87 www.ramboll-environ.com Raport uzupełniający SPIS TREŚCI 1. WSTĘP 1 2. ALTERNATYWNE KONFIGURACJE FARM WIATROWYCH 2 3. WPŁYW NA ARCHITEKTURĘ I DZIEDZICTWO KULTUROWE 3 3.1 Położenie 3 3.2 Zabytek/obiekt 3 3.3 Numer w rejestrze zabytków 3 3.4 Odległość od najbliższej turbiny 3 3.5 Ocena widzialności 3 3.6 Odległość od najbliższej turbiny 6 3.7 Ocena widzialności 6 4. RYZYKO RZUCANIA LODEM LUB ŁOPATĄ ŚMIGŁA 7 5. EFEKT SKUMULOWANY FARMY WIATROWEJ BIELICE 10 5.1 Skumulowane skutki hałasu 10 6. EFEKT MIGOTANIA CIENIA 13 7. WPŁYW NA OBSZARY NATURA 2000 14 8. PODSUMOWANIE ODDZIAŁYWAŃ NA ŚRODOWISKO 16 ZAŁĄCZNIKI Załącznik 1 Analiza emisji hałasu Załącznik 2 Analiza efektu migotania cienia Załącznik 3 Mapy zasięgów rzucania lodem oraz łopatami śmigła Załącznik 4 Natura 2000 – Screening matrix PL1260 Raport uzupełniający 1 1. WSTĘP Projekt farmy wiatrowej Banie o mocy do 192 MW pierwotnie składał się z następujących podprojektów: Grupa 13 turbin wiatrowych (WTG) zlokalizowanych w pobliżu wsi Sosnowo (podprojekt Banie 1A), gmina Banie, powiat gryfiński, województwo zachodniopomorskie;
    [Show full text]
  • Gryfino, 26.06.2017 R. Factors Governing How and Where Waterbirds
    Gryfino, 26.06.2017 r. Factors governing how and where waterbirds forage in the Odra River Estuary (NW Poland) during the wintering season Dominik Marchowski The Odra estuary has been known for years as a site where large numbers of waterbirds congregate during the migration and wintering periods. The first accurate data were collected by Prof. Włodzimierz Meissner from the University of Gdansk:. He and his team carried out aerial counts of the entire estuary in three winter seasons: 1990/91, 1991/92 and 1992/93. It turned out that the Szczecin Lagoon, the Kamień Lagoon and Lake Dąbie are Poland's largest wintering areas for Greater Scaup Aythya marila (hereafter Scaup), Smew Mergellus albellus and Goosander Mergus merganser. In the 1990/91 winter season, for example, 96% of the Goosanders wintering on the Polish coast were present in the Odra estuary, and a single flock observed in December 1990 consisted of 60 000 birds. Moreover, 80% of Scaup and 54% of Smew wintering on the Polish coast did so in the Odra estuary. Prof. Meissner's team has also demonstrated the importance of the estuary to several other waterbird species, including Tufted Duck A. fuligula, Pochard A. ferina, Goldeneye Bucephala clangula and Coot Fulica atra. No data on the numbers of wintering birds were gathered for the next few years. Since the turn of the century, however, the West Pomeranian Nature Society (ZTP) has been monitoring (counting) these wintering populations on a regular basis, and the results from seasons 2001 – 2008 have been published in the ZTP’s bulletins and in the journal Ornis Polonica.
    [Show full text]
  • Invitation to the Conference and Field Symposium Szczecin
    Invitation to the Conference and Field Symposium Szczecin - Western Pomerania, September 1- 4, 2015. Dear Mire Friends, We are kindly informing you about a scientific conference Mires of Poland – protection, restoration, monitoring. The conference will take place in Szczecin and Western Pomerania (northern Poland) from September 1st to 4th, 2015. We expect, that during the sessions and the field symposium of the conference the current state of knowledge on Polish mires, major protection problems and restoration prospects will be summarized. In this way we would also like to commemorate the 90 birthday of prof. dr hab. Janina Jasnowska - a renown researcher of mires and peatlands and teacher of several generations of nature students, still very active in the field of study and nature protection. Please find below a tentative program of the Conference and the Field Symposium. Oral presentations up to 20 min. and poster presentations are welcome. Program of the Conference and Field Symposium 1.09.2015 – 9.00 registration of participants 10.00 Scientific session - West Pomeranian Technological University in Szczecin, ul. Słowackiego 17 14.00 lunch 15.30 Scientific session and poster session 18.00 dinner 2.09.2015- 8.00 Scientific session - West Pomeranian Technological University in Szczecin, ul. Słowackiego 17 13.30 lunch 14.30 short excurssion: Mires in the surroundings of Szczecin: Lower Odra Valley near Gryfino; Nature Reserve “Spring Beechwood”; lakechalk mires at Miedwie Lake. 19.00 campfire/barbeque and integration meeting in Małkocin near Stargard, return to Szczecin or overnight in Małkocin “manor house”. 3.09.2015 - Field Symposium „Mires of Pomerania – identification, protection efficiency, restoration expectations” – examples of selected mires in the Drawa National Park and the nature reserve Rurzyca Valley – guidance: prof.
    [Show full text]
  • Gryfino – Energia Międzyodrza
    Na zlecenie: Urzędu Miasta i Gminy STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO Gryfino CZ. II STRATEGICZNA Wykonawca: landbrand Pozycjonowanie marki Gryfino na tle konkurencji Idea i wartości Marki Gryfino Kluczowe grupy odbiorców Działania marketingowe budujące markę Gryfino GRYFINO 2016 STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. II STRATEGICZNA Strategia Marki Miasta i Gminy Gryfino została opracowana na zlecenie Urzędu Miasta i Gminy Gryfino przez zespół landbrand w składzie: Hubert Gonera – kierownik projektu Grzegorz Niklas Anna Ruczyńska Anna Jarkiewicz strona | 2 | STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. II STRATEGICZNA Spis treści Spis treści ...........................................................................................................................3 1. Wstęp ........................................................................................................................ 4 2. Tożsamość i unikatowe cechy i marki Gryfino .................................................................5 2.1. Pozycjonowanie marki Gryfino na tle konkurencji ............................................................... 7 3. Kluczowe grupy odbiorców marki ................................................................................ 10 3.1. Obecni Mieszkańcy ........................................................................................................... 10 3.2. Potencjalni Mieszkańcy ..................................................................................................... 10 3.3. Turyści .............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Prognoza Oddziaływania Na Środowisko
    GMINA BANIE PROGNOZA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO PROGRAMU OCHRONY ŚRODOWISKA DLAGMINY BANIE Na lata 2018 -2021 z uwzględnieniem perspektywy do 2025 r. 1 OPRACOWANIE: ZESPÓŁ ZAKŁADU USŁUG KOMUNALNYCH W SZCZECINIE DR INŻ. RYSZARD MILUNIEC MGR INŻ. JACEK SZCZYPIŃSKI MAREK KRUCZYŃSKI 2 SZCZECIN, WRZESIEŃ 2017 1. SPIS TREŚCI 1. SPIS TREŚCI ....................................................................................................................................... 3 2. WYKAZ SKRÓTÓW: ......................................................................................................................... 4 3. WSTĘP.............................................................................................................................................. 6 3.1. Podstawa prawna ..................................................................................................................................... 6 3.2. Cel i zakres opracowania......................................................................................................................... 6 3.3. Zawartość programu ................................................................................................................................ 7 4. ZARYS CHARAKTERYSTYKI I FUNKCJONOWANIA ŚRODOWISKA PRZYRODNICZEGO GMINY BANIE W LATACH 2013 - 2016 ........................................................ 8 4.1.Charakterystyka Gminy Banie ...................................................................................................................... 8 4.2. Budowa
    [Show full text]
  • Pomerania “A Explore the Westpomeranian Region
    S / West Pomerania Explore “a the Westpomeranian Region ■ ■ u m m u J ROUTES . .IV _ * # LAKE DISTRICTS WESTPOMERANIAN ^ Pomerania VOIVODSHIP Poland: located between the Baltic Sea and the Carpathian Mountains and the Sudetes. Area of the country: 312 685 km2. Administrative division: 16 voivodships Currency: Polish zloty Longest rivers: the Vistula River, the Oder River Official language: Polish In European Union: since 2004 Poland shares borders with the following countries: from the West with Germany, from the South with the Czech Republic and Slovakia, from the East with Ukraine and Belarus, and from the North with Lithuania and Russia (the Kaliningrad District). The Westpomeranian voivodship is located in the North-West Poland, at the coast of the Baltic Sea. The voivodship shares borders with the Pomeranian Voivodship from the East, the Great Poland and the Lubuskie Voivodships from the South, and from the West with German Lands: Brandenburg and Mecklenburg-Western Pomerania. It covers the area of 22 892.48 km2. Szczecin is the seat of the voivodship authorities. Western Pomerania is the destination for holiday rest, a perfect place for active tourism, meetings with history, culture and tradition and finally a very attractive place for entertainment during numerous sports and tourist events. Explore Western Pomerania, the region located in the heart of Europe, in the North-West Poland, appealing with gorgeous sandy beaches, the Baltic breeze and much more! Discover how many attractions you may find in the land of lakes and rivers. Active tourists will be have an opportunity to practice sailing, windsurfing, kitesurfing, paragliding, canoeing, parachute jumping, and enjoy waterways, canoe trails, and golf courses.
    [Show full text]
  • West Pomerania)
    zachodniopomorskie (west pomerania) Total area of the 22 892 km2 voivodeship Number of citizens: 1715,4 thous. - in urban areas 68,9 % Population per 1 km2 75 persons/km2 Principal city Szczecin Bigger cities in the Koszalin, Stargard, Kołobrzeg, Świnoujście, voivodeship Szczecinek Special Economic Zones Kostrzyńsko-Słubicka Słupska Pomorska Euro-Park Milelec Industrial & Technology Szczecin Science & Technology Park Parks Szczecin Industrial Park Goleniów Industrial Park Stargard Industrial Park High Technologies Industrial Park in Stargard Szczeciński Koszalin Technical University Industrial Park Koszalin Business Activity Zone Regional Park in Gryfino Białogard Investment Park “Invest-Park” Regional Investor Szczecin Assistance Centre International airport Goleniów West Pomerania’s economy depends on its location - direct access to the Baltic Sea (through the port of Szczecin), and proximity to Germany and the Scandinavian countries. Distance between Szczecin - European seaport and the capital of the province, and Berlin is only 130 km. The region, primarily associated with the shipbuilding industry and agriculture, today develops various sectors of the economy, especially those related to advanced technologies. Region as more and more uses renewable energy sources, which can be observed by increasing the number of wind turbines and thermal power plants. Investment opportunities • direct access to the sea • situated at the junction of important international transport routes (North-South and West-East) • sited alongside the inside
    [Show full text]
  • MAYOR of TOWN and MUNICIPALITY of GRYFINO BMP.ROŚ.6131.95.2020.AJB Gryfino, 22 October 2020
    MAYOR OF TOWN AND MUNICIPALITY OF GRYFINO BMP.ROŚ.6131.95.2020.AJB Gryfino, 22 October 2020 DECISION Pursuant to Article 83 (1)(1) and (2)(3), Article 83a (1), Article 83c (1), (3), (4), Article 83d (1), Article 86(1)(10) of the Nature Conservation Act of 16 April 2004 (Polish Journal of Law 2020, item 55, as amended), Articles 104, 107, and 130 of the Act of 14 June 1960 – the Code of Administrative Procedure (Polish Journal of Laws 2020, item 256, as amended), having considered the application submitted by Państwowe Gospodarstwo Wodne Wody Polskie with its registered office at ul. Grzybowska 80/82, 00-844 Warszawa, Regional Water Management Board in Szczecin, ul. Tama Pomorzańska 13A, 70-030 Szczecin, represented by Mr. Jerzy Siwicki, Sweco Consulting Sp. z o.o. with its registered seat at ul. Łyskowskiego 16,71-641 Szczecin , I decide to Permit clearance of 4 tree specimens from Lot No. 35, Gryfino 3 cadastral district, namely: Ite Tree Tree species Tree circumference measured at the height of 130 cm m number 1. 1 European ash 208 cm 2. 2 European ash 180 cm 3. 3 European ash 187 cm 4. 4 European ash 164 cm 2. Exempt from the fee for removing trees listed in Section 1 of the Decision. 3. Oblige to: a) clear the trees referred to in Point 1 of the Decision by 31 December 2021, before or after bird breeding season, that lasts from the 1st March to the 15th of October in most of bird species, if trees have to be removed in that season, ornithological supervision is required to ensure birds are not nesting on the cleared trees and to obtain
    [Show full text]