Relatório De Atividades E Gestão Fundação Centro Cultural De Belém

2018 Fundação Relatório Centro Cultural de Atividades de Belém e Gestão Fundação Relatório Centro Cultural de Atividades de Belém e Gestão Mensagem 1 do Presidente 007

A Atividade da Fundação em Números 2 Principais Indicadores 013

3.1 Artes Performativas 029 Uma Programação 3.2 Fábrica das Artes 035 3 Diversificada 3.3 Literatura e Pensamento 037 3.4 Garagem Sul – Exposições de Arquitetura 045

Atividade 4.1 Lojas 051 Comercial 4.2 Eventos 051 4 4.3 Restauração e catering 053

5.1 Relação com os media e presença nas redes sociais 057 Comunicação 5.2 Imagem e nova edições 057 e Marketing 5.3 Amigos, mecenas e parcerias institucionais 058 5 5.4 058 Relação com os públicos

6.1 Projetos e obras 065 O Edifício, as Instalações 6.2 Manutenção e gestão técnica 067 6 e os Equipamentos 6.3 Ambiente, qualidade e acessibilidades 067 6.4 Tecnologias de informação e comunicação 068 6.5 Segurança 069 Recursos 7 Humanos 071

Resultados Económicos 079 8 e Financeiros

Demonstrações finançeiras e anexo 091 Anexos Demonstração orçamentais e anexo 122 + Relatório de Auditoria 137 Relatório e Parecer do Conselho Fiscal 141 Declarações previstas no art.º 15.º da Lei n.º 22/2015 de 17 de março 145

Relatório de Atividades e Gestão 2018 007

Mensagem do Presidente

A Administração da FCCB assumiu funções vi) O desenvolvimento de uma estratégia a 15 de março de 2016, num cenário de mudança, de comunicação nos media, nas redes sociais com o objetivo claramente definido, na Resolução e junto dos públicos, capaz de reforçar do Conselho de Ministros n.º 9 de 2016, o seu posicionamento estratégico enquanto de recentrar “a missão e o papel daquele lugar de fruição cultural, enquanto lugar equipamento cultural (CCB) no quadro da contemporaneidade, e enquanto “Cidade da sua intervenção prioritária”. Aberta” às comunidades, famílias e empresas, de centralidade incontornável. Agora que se encontram decorridos três anos do triénio de 2016, 2017 e 2018, cumpre relembrar que neste contexto a Fundação Principais adquiridos definiu um conjunto de objetivos que então no triénio 2016-2018 considerou verdadeiramente definidores e estruturantes da sua atividade: De acordo com estes pressupostos definimos um conjunto de eixos programáticos, procurando i) O desenvolvimento do projeto dos módulos recentrar a atividade da Fundação Centro Cultural 4 e 5 do CCB enquanto conclusão do projeto de Belém em torno da programação e oferta inicial, como componente estruturante para cultural, da prossecução de uma estratégia diversificação das fontes de receita e apoio comercial mais orientada para a melhoria à sustentabilidade futura da Fundação;. do acolhimento e a qualidade de prestação de serviços associados nos eventos corporativos, ii) O enriquecimento da programação cultural, da aposta na requalificação de espaços através de uma programação articulada e equipamentos. Elencam-se de seguida e transversal ao CCB, capaz de apoiar e para cada um dos eixos de atuação, um conjunto e incentivar o desenvolvimento de artistas de principais adquiridos que cumpre evidenciar: e criadores emergentes, de abarcar os domínios da educação artística, da formação e captação de públicos diversificados; e também através Oferta da integração da FCCB nos circuitos Nos anos que imediatamente antecederam internacionais de programação cultural; o triénio em análise, a programação de artes iii) A consolidação e o desenvolvimento performativas sofreu uma progressiva e considerável de relações institucionais e parcerias descaracterização, fruto de um exponencial estratégicas, quer através da captação aumento dos alugueres de auditórios a produtores de produções internacionais, quer por meio externos privados. Deste facto resultou a ausência da afirmação internacional da produção própria de uma oferta coerente neste setor, de resto ou de coproduções, em particular no domínio criticamente apontada pelos agentes culturais, das artes performativas e dos projetos acompanhada de uma redução do investimento, educativos associados; sem que todavia se verificasse uma redução de públicos, dadas as vertentes mais “comerciais”. iv) A afirmação da dimensão do conceito Havia assim que procurar contrariar esta situação, de “Cidade Aberta”, junto dos principais definir objetivos mais ambiciosos na oferta stakeholders da FCCB, designadamente de artes performativas do CCB e, naturalmente, no tecido empresarial, agentes do turismo, monitorizar o exercício de reorientação da comunicação social, de instituições culturais, preconizado a partir de 2017. dos artistas e agentes da Cultura, das comunidades O ano de 2016 acompanhou ainda a tendência envolventes e do público em geral; anterior, começando a desenhar-se para 2017 v) A prossecução de uma estratégia comercial e 2018 uma proposta de programação de artes assente na renovação de espaços e lojas, performativas assente na diversidade e qualidade na inovação permanente da restauração, nos domínios da criação artística contemporânea, na realização de eventos comerciais marcantes, com aposta na progressiva integração do CCB com empresas de referência, bem como nos circuitos internacionais, que se presumia na captação de novas parcerias estratégicas; também capaz de apoiar e incentivar Relatório de Atividades e Gestão 2018 009

o desenvolvimento de artistas e criadores receita de bilheteira, uma tendência que importa em gestão direta numa experiência que demonstrou Cabe realçar, pela transformação que representou, emergentes, de abarcar os domínios da educação reverter, a par da afirmação da sua identidade ser financeira e operacionalmente incomportável, a requalificação de um diverso conjunto de espaços artística, de potenciar o trabalho em rede própria de grande festa da música que a todos para além de profundamente desadequada e instalações, designadamente a Bilheteira, o Grande e de captar novos públicos. Definiu-se assim convoca e que apenas no CCB pode ter lugar. à missão estatutária da FCCB, foi concretizada Auditório (parcial), o Pequeno Auditório, a Sala um plano de trabalho com a apresentação uma vez decorridos os procedimentos públicos Freitas Branco, os 3 espaços de restauração no A apresentação da programação com uma de uma programação diferenciadora, que incluiu para o arrendamento das áreas implicadas, Centro de Congressos e Reuniões, uma intervenção configuração de Temporada, a partir do mês a captação de um número acrescido de produções envolvendo também um processo de racionalização profunda da Sala Almada Negreiros, na Sala Ribeiro de setembro de 2017 e que se mantém, da Fonte e na Sala D da Fábrica das Artes e ainda, internacionais em particular na música sinfónica, veio permitir um alinhamento do CCB de efetivos, por meio de acordos e rescisão de ao nível da conservação, as coberturas do módulo 3, na dança contemporânea e no teatro e também com os seus parceiros institucionais, nacionais contratos com os trabalhadores afetos à restauração. a apresentação no CCB de Cinema, das transmissões no espaço do Museu Berardo, entre muitas outras e internacionais, e anunciar antecipadamente Os novos modelos, os resultados de expetativa da Royal Opera House, e aos programas intervenções fundamentais para o bom estado a sua oferta, com o objetivo de captar mais e fruição de clientes serão aferidos e embora os Uma Praça no Verão e CCB de Verão, agora de conservação do edifício, instalações públicos e de fidelizar os hábitos de consumo reflexos de gestão se encontrem já refletidos no já não organizada pela calendarização de atividades e equipamentos, e jardins da Fundação. cultural na instituição, objetivo este ainda orçamento de funcionamento, ao nível da despesa isoladas e a pedido de entidades terceiras, não atingido, mas que deverá continuar corrente e do pessoal, a permanente renovação mas em temporadas de programas, de acordo a prosseguir-se embora em novos moldes. do mercado da restauração pressuporá Gestão dos recursos com uma escolha criteriosa de artistas propostos. A este esforço e investimento correspondeu um constante esforço de inovação e qualidade. O aumento da despesa com a oferta Porém, a diminuição das produções externas também uma forte aposta na comunicação, O catering de eventos comerciais associando de programação verificado nos últimos dois anos indiferenciadas e a nova orientação programática quer através da divulgação orientada para novos a marca da Casa do Marquês vem apoiar de exercício foi acompanhado por um sensível com o consequente significativo investimento suportes editoriais, quer através de uma presença a estratégia de dinamização e renovação aumento da receita de bilheteira, porém com e aumento dos gastos de produção, não foi mais efetiva nas diferentes redes sociais, quer na necessária aos eventos corporativos. um impacto negativo no resultado líquido do acompanhada pelo desejável aumento de públicos, relação com os meios de comunicação, como A realização de eventos corporativos no Centro exercício, o que recorrentemente acontece devido mas trouxe antes a sua redução. Verificou-se assim também nos canais de publicidade, que deverá de Congressos e Reuniões, decorridos que estão aos preços sociais praticados no âmbito da missão que os esforços no sentido de uma qualificação prosseguir tendo por base um pressuposto três anos de intensa demonstração de capacidade de serviço público da FCCB. No entanto, haverá da oferta, com o aumento do investimento inerente, de permanente relação e trabalho com os media, de relacionamento e resposta junto de um universo sempre uma ponderação necessária a fazer, não foram acompanhados por um aumento de atenção às diferentes formas de comunicação vasto de clientes, de organização de eventos no quadro de um eventual realinhamento da de audiências, nem pelo incremento das receitas com os diferentes públicos e de capacidade de dimensão muito diferenciada, bem como oferta, que deverá ser redirecionada, conjugando de bilheteira, mesmo considerando a revisão de renovação, incorporando cada vez mais do início de um percurso a desenvolver, marcado forçosamente fatores de atratividade do público dos preços de tabela praticados. as ferramentas do marketing digital em favor pela renovação e alteração dos processos em geral que compensem e revertam as previsões de uma maior fidelização de públicos. Em 2018 a aposta em produções estrangeiras, de trabalho, constitui já uma componente de decréscimo de público em 2019, em particular com um investimento bastante mais dispendioso da receita própria da Fundação verdadeiramente nas artes performativas, e sem que tal represente e exigente resultou num aumento dos custos Estratégia comercial indispensável, contributo essencial para forçosamente uma preponderância de fatores quantitativos em detrimento da qualidade. de produção, que também não foi compensado A área comercial é responsável por um a concretização dos objetivos de progressiva pelo aumento de receitas globalmente considerado. fundamental esforço de captação de receita autonomização financeira que devem nortear As necessidades de investimento identificadas a atuação da Fundação em todos os domínios Por outro lado, o acréscimo de oferta com própria, mais visível através da realização no CCB como prioritárias, quer na beneficiação de da sua atividade e gestão de recursos. produção do CCB resultou numa maior ocupação de inúmeros eventos corporativos e de aluguer áreas nucleares do Edifício, quer ao nível dos equipamentos dos auditórios, salas e arquivo, dos espaços e num aumento de custos, que não de espaços a entidades terceiras, bem como constituíram a prioridade de investimento num foi acompanhado pelo aumento de públicos, através do arrendamento de lojas renovadas. Infraestruturas de acolhimento Edifício com 25 anos de intensa utilização situação que importar infletir. Nos últimos três anos, a par de uma estratégia e conservação do edifício de renovação das lojas e ocupação de lojas e desgaste, representaram neste triénio, Também o redimensionamento da quantidade que se encontram vagas, procurámos resolver Neste triénio, a Fundação empreendeu um esforço investimentos que variaram entre 500m€ de espetáculos/sessões oferecidos pelo CCB, um conjunto de situações de dívidas de lojistas de projeto e investimento, que cumpre sublinhar. e 1 milhão de euros, pontualmente viabilizados tendo em conta a crescente evolução da oferta nestes anos graças ao ressarcimento de anteriores que se arrastavam e reverter a situação para Com efeito, no plano do investimento, cultural na cidade de Lisboa que impacta diretamente investimentos pelo programa POR Lisboa. uma regularização das dívidas. O resultado deste maioritariamente na conservação e beneficiação na dispersão dos públicos, terá contribuído para Porém, apesar do investimento realizado persistem esforço concretizou-se no reforço das condições do Edifício, das instalações e de equipamentos os resultados de afluência e de bilheteira. ainda significativas necessidades de beneficiação de acolhimento dos públicos e na diversidade destaca-se neste período a requalificação gradual de oferta comercial. de espaços, coberturas e equipamentos no edifício Finalmente, de referir também o contributo dos auditórios, das salas de congressos e reuniões, e nos auditórios, que deverão alicerçar o programa para o decréscimo de públicos no âmbito A vertente comercial beneficiou ainda neste bem como das áreas de acolhimento e restauração, continuado de investimento e, também, do Festival Dias da Música, cujo orçamento período de uma profunda reorientação, que constituíram linhas prioritárias de investimento. a conservação, em anos futuros, o que naturalmente corresponde a cerca de ¼ do orçamento total caracterizada por objetivos de inovação Também o investimento gradual na substituição só será possível com o adequado enquadramento das artes performativas. Tendo sido objeto e requalificação da oferta, quer nos renovados inadiável de equipamentos dos auditórios, financeiro. de uma alteração programática e redimensionado espaços de restauração, quer no catering de audiovisuais, de segurança e de acessibilidades na quantidade de concertos, o Festival apresentou de eventos comerciais. A externalização destes constitui também uma linha de investimento O impacto na alteração do modelo de negócio no último ano uma diminuição de público e de serviços no último trimestre de 2017, até então iniciada em 2017 e que deverá prosseguir. com a externalização das áreas de restauração Relatório de Atividades e Gestão 2018 011

e de catering associado a eventos comerciais, dos registos e efetiva posse dos terrenos por parte Muito haverá ainda a fazer nestes três domínios, administrativa e por um envolvimento mais implicou um decréscimo de faturação mas também da FCCB, passando pela clarificação de que em particular relativamente à internacionalização participativo dos parceiros media e tecnológicos se traduziu numa significativa redução da despesa as receitas resultantes deste processo constituem da oferta de programação e a uma maior da Fundação CCB. com a aquisição de bens e serviços e com inequivocamente receitas próprias da Fundação adequação da oferta à procura de públicos, Em termos de análise global cabe reiterar a redução dos encargos com recursos humanos e, por fim a conclusão da elaboração das peças tendo como objetivo presente assegurar cada que a sustentabilidade da FCCB, tal como afetos a estas áreas, por via da diminuição do procedimento de natureza concorrencial inerente. vez mais a respetiva captação e fidelização. a perspetivamos, deverá sempre assentar do headcount em 20 postos de trabalho e, Finalmente, a 28 de novembro de 2018 foi Essa correção, já em curso, implicará um esforço num princípio de gestão rigorosa da subvenção ainda, com o resultado das rendas provenientes apresentado o programa CCB new development de reaproximação aos produtores externos, estatal consignada através do Fundo de Fomento destes espaços, de evidente impacto positivo e, no dia seguinte, foi publicado o procedimento com propostas mais qualificadas, com um reforço Cultural, a qual, como é sabido não cobre direto na receita própria. segundo o qual a Fundação Centro Cultural de parcerias, que assegurem um retorno de mais os gastos de funcionamento da FCCB, numa maior O universo diferenciado de profissões presentes de Belém procederá à subcessão do direito de público, e que deverão também ser negociados contenção dos custos, no acréscimo de fontes na estrutura de colaboradores e dos respetivos superfície dos terrenos dos módulos 4 e 5 do CCB, de modo a propiciar um aumento da receita. de financiamento alternativo, e de receitas próprias pelo prazo de 50 anos, para desenvolvimento que autorizem o desenvolvimento de novos perfis funcionais e situação contratual também Relativamente ao investimento, deverá ser de projetos, construção e exploração de um Hotel projetos e a capacidade de renovação permanente discrepante permitiu neste triénio a realização ponderada uma prudente redução de encomendas, e de uma área destinada a Comércio e Serviços. que se exige de uma instituição cultural com parcial de um diagnóstico de necessidades e uma programação assente em produções mais O decurso dos respetivos trâmites aponta as responsabilidades do CCB. a estudar e implementar futuramente. equilibradas e menos onerosas, com implicações para a conclusão do procedimento e seleção Esse diagnóstico preliminar evidencia ao nível da representação de grandes Será assim a partir de um esforço conjugado, do promotor durante o segundo semestre necessidades múltiplas e diversas que decorrem agrupamentos de orquestras e companhias entre as diversas componentes da programação de 2019, seguindo-se a elaboração de projetos, fundamentalmente de discrepâncias salariais, internacionais, que tentaremos compensar cultural da FCCB, a maior atenção às potencialidades licenciamento e construção que estima ocorrerá ausência de sistema de avaliação do desempenho com a oferta de coproduções institucionais da área comercial, a gestão atenta do património no prazo máximo de 4 anos. e progressões na carreira, pressão de horários, e em parceria com entidades externas, imobiliário da Fundação, e os naturais processos recurso ao trabalho suplementar, mas também É nossa convicção que a oferta qualificada, públicas e privadas. de transformação e mudança, que gradualmente e fundamentalmente decorre de uma profunda de equipamentos hoteleiros e de natureza se poderá alcançar a renovação necessária Uma necessária readequação da ocupação necessidade que deverá conjugar um processo comercial, permitirá à Fundação reforçar a necessária ao nível da oferta e dos recursos, indo cada vez de espaços, com uma racionalização da oferta de requalificação e formação de equipas, captação de receitas que lhe permitam perspetivar mais ao encontro das expetativas dos públicos simultânea nos auditórios, será uma medida a par de um processo de renovação da estrutura uma ambicionada e progressiva sustentabilidade e dos principais stakeholders do CCB. a implementar tendo como objetivo a redução organizacional da Fundação e também de futura, a par da renovação da sua missão, dos gastos com a programação. Por outro lado, A continuidade de concretização dos princípios transformação digital, que se impõe na melhoria autonomia e posicionamento estratégico enquanto a permanência de alguns espetáculos de maior orientadores definidos para o triénio 2016 a 2018, desejada dos processos de trabalho. instituição cultural de referência na cidade, êxito previsível, em cartaz por mais tempo, a prossecução dos principais objetivos preconizados no País e nos circuitos internacionais. O respeito por um forçoso e permanente contribuirá também para a diluição dos custos. para o futuro, a par do desejado êxito da operação reequilíbrio financeiro da Fundação, objetivo de desenvolvimento imobiliário dos módulos Na procura deste necessário reequilíbrio entre que procurámos prosseguir neste triénio sem O futuro próximo 4 e 5 do CCB e, finalmente, também, por meio gastos e rendimentos da programação cultural todavia comprometer a programação cultural, A aposta na oferta de uma programação da necessária revisão do enquadramento procurar-se-á não sacrificar substancialmente as necessidades inadiáveis de investimento, de produção própria e em coprodução, atual da Fundação enquanto Entidade Pública o compromisso de uma oferta qualificada trazem neste final de triénio, o desenho de novas mais abrangente e diversificada, o esforço Reclassificada (designadamente através e internacional de acordo com os padrões possibilidades para empreender um processo de investimento na requalificação de espaços da autonomização dos encargos assumidos preconizados para o CCB. transformador para todo o CCB que será apoiada e equipamentos e o reforço da atividade comercial com a manutenção das instalações cedidas pelo aprofundar dos diagnósticos realizados, nas suas diversas componentes tendo em vista O futuro deverá também concretizar uma desejada pelo Estado em comodato e com as despesas pela propostas de reorganização dos serviços o acréscimo da captação de receitas próprias, renovação, formação e qualificação das equipas, de funcionamento da Fundação de Arte Moderna e a realização de novos projetos e programas constituem genericamente os três pilares no sentido de as tornar cada vez mais capazes e Contemporânea – Coleção Berardo, ainda inscritas de formação, avaliação e valorização estratégicos da atuação neste período de abraçar com eficácia as constantes dinâmicas no orçamento da FCCB), autorizarão num percurso dos recursos humanos do CCB. e que se estenderá ainda nas propostas de mudança, e de resposta aos novos desafios futuro a concretização tão desejada da revisão enunciadas para o ano de 2019. da contemporaneidade. do atual modelo de gestão que tem condicionado o desempenho e gestão da Fundação. Projetos especiais O futuro deverá procurar concretizar O futuro deverá também assumir um fundamental – CCB New Development uma programação verdadeiramente plurianual, processo de transformação digital do CCB que A revisão do suporte orgânico e orçamental que se revela imprescindível à prossecução alicerce e reforce de modo global e transversal, da Fundação, bem como do atual modelo O projeto de desenvolvimento dos módulos 4 de uma oferta qualificada, sustentada, e orientada a produção, a comunicação e relação com de gestão, revelar-se-á cada vez mais essencial e 5 do CCB inicialmente gizado pelos projetistas para o desenvolvimento e inovação, que viabilize os públicos e a gestão dos recursos humanos, à salvaguarda e prossecução dos objetivos e missão Vittorio Gregotti ⁄ Risco foi retomado neste triénio, uma relação orientada para o êxito e para financeiros e materiais, num processo de mudança, estatutária da Fundação, num tempo de constante com claro sentido de concretização inadiável. a excecionalidade, com criadores e produtores cuja viabilização passará pela captação de mudança e transformação das organizações Para tanto, foi necessário desenvolver esforços e, ainda, capaz de permitir uma maior integração financiamentos externos, designadamente através e deverá assim assumir-se como prioridade em vários domínios, desde a regularização do CCB nos circuitos de programação internacional. de uma candidatura SAMA de modernização de trabalho para anos futuros.

Elísio SummaviellE

lisboa, março de 2019 A Atividade da Fundação em Números

Principais Indicadores Públicos Artes Performativas

Programação CCB 2017 2018 97 854 Manutenção Espetadores da taxa de Programação geral Literatura e Pensamento ocupação Música / cinema / dança / teatro Total de participantes Total de espetadores 193 11 720 Espetáculos 78 209 235 2017 2018 – 58% Sessões Espetadores Fábrica das Artes Garagem Sul 65% Toral de espetadores Total de visitantes Ocupação ou participantes ou participantes 79,9% Produções 20,1% 30 008 15 386 e co-produções Produções CCB Externas 21 Comercialização de espaços 172 Espetáculos Espetáculos Espetáculos Eventos 19 645 2017 2018 78 209 Espetadores de produtores comerciais Manutenção Espetadores 22 do número de Sessões exteriores Total de participantes espetadores 213 Total de espetadores 71% Sessões Ocupação 91 946 59% 19 645 Ocupação

Em 2018, assistiram ou participaram em atividades no CCB

Grande Pequeno Sala Sala 246 914 Auditório Auditório de Ensaio Luís de Freitas 305 267 144 Branco Dias de ocupação Dias de ocupação Dias de ocupação 56 Dias de ocupação Orquestras Fábrica das Artes 13 281 2017 2018 Espetadores Totais incluíndo Festival Big Bang Diminuição 19 e Exposição No Fundo Portugal é Mar do peso da música Sessões em relação aos restantes géneros 52% Ocupação 30 008 8 697 Espetadores Cinema Participantes CCBeat 9 480 Espetadores 915 Espetadores 54 Espetadores 28 Participantes Atividades 5 Sessões Outros Sessões 56% 348 53% Ocupação espetáculos Ocupação Sessões 1 671 41 16 Espetadores 86,8% Espetáculos 10 Atividades Ocupação Sessões Dança 36% 6 717 Ocupação 8 273 172 Espetadores Espetadores Sessões Jazz 15 73 Cinema Sessões Sessões 2 221 75% 87,8% Espetadores Música Dança Ocupação Ocupação 16 91,8% 6 Ocupação Sessões Oficinas 42% Teatro Ocupação 52,35% e outros Fado 1 738 7 605 Participantes Espetadores Música 2017 10 2017 2018 2018 Câmara Sessões 90 47,65% Sessões 85% – 32,6% +138,6% 3 163 Ocupação Espetadores Espetadores Espetadores Participantes Participantes 84,1% 23 Ocupação Sessões 49% Ocupação Sem Festival Big Bang Com Festival Big Bang Outras e Exposição No Fundo e Exposição No Fundo Música Músicas Portugal é Mar Portugal é Mar 4 Coral 6 194 Outras atividades 3 513 Espetadores Espetadores 19 155 Sessões 7 Festival Participantes 5 Sessões Ópera Teatro 68% Formações 61% Ocupação Ocupação 4 049 5 416 Big Bang 4 Sessões Espetadores Espetadores Sessões 6 19 Sessões Sessões Exposição 91,7% 87 Ocupação 70% 79% 14 938 Participantess Ocupação Ocupação No Fundo Espetadores 83,6% Portugal 12 Ocupação Festival é Mar Espetáculos 2017 2018 Dias da Música Oficinas Atividades – 28% em Belém 2017 2018 Espetadores 6 373 Visitantes Espetadores 92 + 310% 13 980 Sessões Espetadores Espetadores Participantes 84 89,9% 54% Ocupação Ocupação Atividades Literatura e Pensamento Garagem Sul

Sala de Leitura 15 027 2017 2018 Entradas + 1,7% 2017 2018 283 Entradas 2017 2018 Dias abertos ao público + 5,2% Vitantes – 6,5% Paticipantes Participantes 53 15 368 11 720 Leitores diários Visitantes Participantes 1510 Participantes Novos leitores

6 595 4 Ciclos Empréstimos domiciliários Exposições 2017 2018 temáticos Aumento 2 de participantes 4 335 Participantes 10 483 nos ciclos temáticos Dias e conferências Oficinas Visitantes literários com e sem visita guiada 103 1 969 Participantes Participantes

2017 2018 7 Diminuição 2017 2018 de participantes no Conferências Conferências Diminuição Dia Mundial da Poesia, de visitantes ciclos de entrevistas, 426 Participantes nas exposições dias literários 1 777 e no cinema e exposições Participantes 7 1 Conferências Filme concerto 500 Participantes Visitas guiadas 2017 2018 Aumento 6 1 434 de participantes nas Visitantes visitas guiadas, oficinas, Homenagens 56 conferências e Visitas programação 733 paralela Participantes Programação paralela Dia Mundial 3 769 da Poesia Ciclos de Participantes entrevistas Cinema 2 000 2 Uma Praça no Verão Participantes 1 315 Exposição Participantes 370 2 308 Espetadores Visitantes Comunicação Relatório de Atividades e Gestão 2018 021

Divulgação Programação geral Programações específicas Notícias Imprensa Espetáculos Eventos 17 405 1 440 744 54 59 Visualizações Cartazes Anúncios Outdoors Imprensa Site CCB Apoio 1 838 2 Espetáculos 21 000 Cartazes Encartes Eventos Postais Mupis Imprensa escrita 9 451 Programação anual 1 423 15 online Cartazes Campanhas 41 820 300 000 Interior CCB online Folhas de sala Desdobráveis 4 533 53 espetáculos Programação mensal 26 171 Imprensa escrita Telas Vídeos 15 000 89 000 Fachada CCB promocionais Convites Desdobráveis ⁄ Brochuras Programações específicas 7 000 Porta-bilhetes Eventos 8,31% Desdobráveis 205 T-shirts Programação Fábrica das Artes 7,94% Convites e Garagem sul 985 5,31% Rádio 2 436 11,35% Cartas TV Outros 2,55% Desdobráveis 62,65% Programação Postais mensal Programação anual 1,74% Cartazes 0,15% Mailings Merchandising Bilhetes Eventos

116 993 2017 2018 Bilhetes vendidos + 12% 330 Eventos Eventos 37 278 Gratuitos 60 595 91 946 Bilheteira CCB 33 711 Participantes Online

136 22 687 Reuniões Postos 20 731 Ticket Line Convites

2017 2018 Aumento de participantes em reuniões, 29 ações de formações Ações de Cartão Amigo e refeições formação CCB

2017 2018 Diminuição 24 de participantes Conferências 385 em conferências 643 Cartões Amigo Sénior e espetáculos Cartões 19 ativos Refeições

120 Cartões Amigo Individual 11 78 Espetáculos Cartões Amigo Família 9 36 Apresentações 24 Cartões Amigo Jovem de produtos Cartões a 3 anos Edifício Equipa O Centro Cultural de Belém agradece às empresas e parceiros que potenciaram os resultados alcançados em 2018

Academia de Amadores Embaixada de França National Geographic de Música Embaixada de Israel Channel – Fox Nertwork Group Academia de Santa Cecília Embaixada do Canadá Oficio das Artes – Associação 8 para o Ensino, Formação Intervenções Academia Musical EMEPC – Estrutura de Missão dos Amigos das Crianças e Desenvolvimento de Atividades de requalificação para a Extensão da Plataforma Artísticas Acordarte Continental de espaços OPART 5 377 Addmore Ensemble Sociedade de Atores Ordem dos Arquitetos Adega Mayor Escola de Música 94% dos trabalhos foram: Nossa Senhora do Cabo Orquestra Clássica do Sul Trabalhos Aguirre Newman Escola Superior de Música de Lisboa Orquestra de Câmara Portuguesa Amigos CCB Faculdade de Arquitetura da Orquestra Sinfónica Portuguesa efetuados 3 884 Amorim Isolamentos Universidade de Lisboa Orquestra XXI Manutenção preventiva ANQEP programada Faculdade de Ciências Sociais Pastéis de Belém ANTHEA, Segurança Privada e Humanas da Universidade Nova Perfisa ANTT /DGLAB Fersil Plano Nacional de Leitura 1 172 Arquivo Municipal Festas de Lisboa 156 Preceram – Indústrias de Construções da Câmara de Lisboa Preparação de eventos Festival de Almada Artebel Programa Europa Criativa da União Os trabalhos culturais e comerciais Colaboradores FNAC Europeia Associação APARM realizados a 31 de dezembro Forum Dança Rádio Renascença Ballet Teatro do Porto dividiram-se Fundação Calouste Gulbenkian Representação da Comissão Europeia BBVA pelas seguintes Fundação GDA Rivoli ⁄ Campo Alegre Bertrand 155 Fundação Luso Americana Robbialac áreas do CCB: Museu Câmara Municipal de Lisboa para o Desenvolvimento Média mensal de colaboradores Royal Opera House Coleção Câmara Municipal Fundação Millennium BCP RTP Media Partner Berardo de Torres Vedras Fundação para a Ciência e Tecnologia (Antena 1 / Antena 2 / Antena 3) 44,3% Canon Fundação Princesa das Astúrias Samsung Carldora Fundação Ricardo Espírito Santo Silva São Luiz Teatro Municipal Casa da América Latina 54% Fundação Rotária Sistema Solar Casa da Música Restauração Goethe-Institut Sonae Arauco Homens Centro Cultural de Ovar e lojas Gyptec Ibéria Sonoscopia – Associação Cultural Centro Nacional de Cultura 20,9% HomemBala Sony Music 46% Ciência Viva ⁄ Pavilhão Hotéis Vila Galé SOV do Conhecimento Centro de Mulheres IKEA SPA – Sociedade Portuguesa CINARS Congressos Imprensa Nacional-Casa da Moeda de Autores Cineteatro Louletano e Reuniões Instituto de Astrofísica Strong Charon Clece Centro de e Ciências do Espaço Super Bock Group Colégio Moderno Espetáculos Instituto Italiano de Cultura Teatro das Figuras 64,1% Colorphoto Jofebar ⁄ PanoramAH! Teatro Municipal do Porto 34,8% dos trabalhadores tem Conservatório de Lisboa Jular Teatro Nacional de São Carlos Energia elétrica Conservatório de Música de Sintra Junta de Freguesia de Belém anos Teatro Nacional de São João 40-54 Convento de Cristo consumida Leya Teatro Viriato CP – Comboios de Portugal, E.P.E Lisboa, Capital Ibero Americana Temporada Darcos Culturgest de Cultura 4 108 855 kWh The Navigator Company Darcos Associação cultural Lusitânia – Companhia de Seguros Théâtre de la Ville Delloite Mala Voadora Gás consumido Circularam Ticketline Delta ⁄ Delta Q Maria Matos Teatro Municipal nas áreas técnicas TMP – Teatro Municipal do Porto 1 281 901 kWheq Deutsches Kammerorchester, Massimo Dutti ⁄ Grupo Inditex Trienal de Arquitetura de Lisboa do CCB Berlin Mercedes Benz Turismo de Portugal Água consumida DGArtes Metropolitana Universidade do Porto 32 508 Diário de Notícias Midas Filmes m3 Universidade Lusófona 40 741 técnicos, artistas Direção-Geral da Educação Moda Lisboa de Lisboa / Departamento ou outros profissionais Docapesca Museu do Prado de Arquitetura Resíduos DSCH Museu Nacional de Arqueologia Universidade Nova de Lisboa para reciclagem EGEAC – Museu do Fado Museu Nacional de Arte Antiga Vodafone Embaixada da Áustria Museu Nacional do Azulejo Volkswagen 540 toneladas Embaixada da Eslováquia Musicamera Produções Zonzo Compagnie Uma Programação Diversificada Relatório de Atividades e Gestão 2018 029

Artes 3.1 Performativas

Música

Em 2018 o CCB deu continuidade à parceria nacional, ou mesmo em estreia absoluta, quatro com as duas principais orquestras da capital, obras, das quais se destacam as dos compositores a Orquestra Sinfónica Portuguesa e a Orquestra Nuno Côrte-Real, Luís Tinoco e Karin Rehnqvist. Metropolitana, com 11 concertos onde se procurou No domínio da Ópera, o CCB voltou a receber sobretudo o reforço de um padrão internacional, o Atelier de Ópera da Metropolitana que sem esquecer o importante trabalho efetuado apresentou a Flauta Mágica, numa iniciativa nos anos anteriores no que diz respeito que tem trazido ao CCB a nova geração à criação de uma forte base nacional de artistas. A resposta dos parceiros foi a todos os níveis de cantores portugueses. Destacou-se, neste ano, exemplar e, durante o ano, pudemos contar a co-produção da ópera Elektra, em parceria com com artistas como: Sebastian Perłowski, Emilio a OPART, que foi mais um marco no posicionamento Pomarico, Denis Kozukhin, Eivind Gullberg Jensen, do CCB no panorama internacional. Enrico Onofri, Antonio Pirolli, Sophie Gordeladze, A par da produção de Nicola Raab, umas Wojtek Gierlach, Magnus Lindberg, María José das encenadoras de ópera mais aplaudidas Montiel, Johannes Moser, Frédéric Chaslin, da actualidade, esta produção contou com Paul Gay e por fim, num concerto dedicado um elenco digno dos principais palcos mundias, aos 100 anos da independência da Polónia, como foi o caso das soprano Nadja Michael a Orquestra Metropolitana ainda trouxe ao CCB e Allison Oakes, da meio-soprano Lioba Braun, um conjunto notável de artistas polacos, como do baixo James Rutherford e, entre as participações foi o caso do Coro da Rádio Polaca, o pianista portuguesas, com especial destaque para o tenor Krzysztof Książek, a soprano Katarzyna-Oleś Marco Alves dos Santos. Blacha, a meio-soprano Wanda Franek, o tenor No ambito da Musica de Camara e Recitais Andrzej Lampert e o baixo Przemysław Firek. completou-se o ciclo Quintas as Sete, iniciado em Na temporada sinfónica o CCB contou ainda 2016, ciclo que conta com a parceria da Antena 2, com a participação de agrupamentos com bastante sendo todos os concertos transmitidos em direto tradição no CCB como a Orquestra de Câmara na radio a partir da Sala Luis de Freitas Branco. Portuguesa, com dois concertos, e agrupamentos Na reta final deste ciclo, vale a pena destacar convidados como a Orquestra Sinfónica do Porto o que foi dedicado a Joly Braga Santos, Casa da Música, a Orquestra Sinfónica de Castela onde alguns dos principais solistas portugueses, e Leão e a Orquestra Sinfónica de Milão como a pianista Olga Prats e o Quarteto (Giuseppe Verdi), estas duas em parceria Lopes-Graça, apresentaram a sua obra integral com a Temporada Darcos e a Câmara de Torres para Música de Câmara. Igualmente nas Quintas Vedras. Também estas Orquestras responderam às Sete, a soprano Sandra Medeiros apresentou com solistas de craveira internacional, um concerto dedicado às heroínas da antiguidade como foi o caso do maestro John Storgårds, clássica, numa clara resposta à Elektra apresentada ou da soprano Elisabete Matos. no Grande Auditório. Vale a pena referir que durante este ano, Ainda na Música de Câmara, no âmbito dos nos concertos das várias orquestras, a par concertos apresentados no Pequeno Auditório, do reportório já consagrado da música erudita, vale a pena sublinhar as apresentações do Trio foram apresentadas igualmente em estreia Pangea, do DSCH – Schostakovich Ensemble, Relatório de Atividades e Gestão 2018 031 de Artur Pizarro, do violoncelista Bruno para os quais foram pensados muitos Borralhinho e do pianista Christoph Berner. dos programas apresentados. Foram tidas em conta efemérides como os 100 anos Entre os Recitais apresentados em 2018, o ponto da independência da Polónia, os 100 anos alto terá sido o concerto no Grande Auditório, do final da Primeira Grande Guerra, os 150 anos de evocação do encontro de José Vianna da Motta do nascimento de José Vianna da Motta com Ferruccio Busoni, em que Artur Pizarro Há Fado no Cais e, como não poderia deixar de ser, os 25 anos e António Rosado prenderam o público por mais do CCB. Manteve-se igualmente a tradição de 3 horas para ouvirem, entre outras obras, de se assinalarem as datas e festas importantes as transcrições de Liszt da Sinfonia Fausto A parceria entre o Museu do Fado e o Centro 2018 acolheu nos seus auditórios Jorge Fernando, como o Ano Novo, com o já tradicional concerto e da 9.ª de Beethoven. Cultural de Belém continua a oferecer uma Aldina Duarte, Cuca Roseta, Camané e as vozes de Ano Novo da Orquestra Metropolitana, programação inteiramente dedicada a este género mais recentes de Joana Almeida, Maura, Bernardo Como linhas orientadoras para toda esta o concerto de Páscoa, onde se ouviu a Paixão musical que tem vindo a fixar público. Espinho, Buba, Pedro de Castro e Gaspar Varela. programação no âmbito da música erudita, Segundo São João de Johann Sebastian Bach, Entre as vozes consagradas e as emergentes, foram determinantes os ciclos temáticos e, por fim, o concerto de Natal, que este ano para a temporada do CCB – «De Zeus contou com a apresentação da oratória Infância a Varoufakis» e «Tirai os Pecados do Mundo» – de Cristo de Hector Berlioz. Jazz e Outras Músicas Dias da Música Neste género musical o ano foi marcado programadores e músicos de jazz que, durante pela presença de um dos maiores músicos dois dias, realizaram vários showcases, conferências, Em 2018, os Dias da Música foram apresentados o Coro Gulbenkian, o coro Voces Caelestes, de jazz da atualidade, Jason Moran, e de músicos debates e concertos, nomeadamente da Orquestra como parte do ciclo «Tirai Os Pecados do Mundo», o Coro Ricercare, o Coro Sinfonico Lisboa Cantat, nacionais que têm tido uma carreira internacional de Jazz de Matosinhos e de Epsen Erikson Trio, inspirado em Hieronymus Bosch. Com o título os pianistas Artur Pizarro, Antonio Rosado, assinalável como Susana Santos Silva e Miguel para citar alguns. Para a época natalícia, o CCB de «Castigos, Culpas e Graças Divinas», Raul da Costa, Vasco Dantas, Daniel Cunha Ângelo Quarteto. Neste ano o CCB acolheu desafiou Gisela João para uma série de concertos os Dias da Música apresentaram-se em forma e Paulo Oliveira, ou os cantores Ana Quintans, o European Jazz Conference, de iniciativa no GA a partir das canções do songbook de Triptico, tendo por referencia a obra Carla Caramujo, Ana Maria Pinto, Jose Fardilha, dos Sons da Lusofonia, que reuniu promotores, americano dedicadas a esta quadra festiva. de Hieronymus Bosch. Assim, no primeiro Susana Gaspar, Luis Gomes, Sonia Grane, dia apresentou-se a Portada deste Triptico, Eduarda Melo, Fernando Guimaraes, com A Criação, de Joseph Haydn. Aberto Dora Rodrigues e Andre Baleiro, o Triptico, contámos com uma programaço entre muitos outros. distribuida por tres dias, cada um deles correspondendo a um painel tematico. No entanto, para além dessa importantíssima CCBeat Num dia explorando-se os Castigos, com obras base nacional, e com a consciência do potencial como A Danação de Fausto, de Hector Berlioz, internacional que um momento destes oferece, ou o Auto da Barca do Inferno (1.ª parte tal com aconteceu durante a temporada, A programação prossegue o seu enfoque nesta área e dando espaço a projetos emergentes de uma encomenda do CCB ao compositor o CCB procurou valor acrescentado em na produção nacional das músicas urbanas, e permitindo o risco da experimentação. Fernando Lapa para nova música de cena formaçes e artistas de renome como a Deutsches cobrindo vários estilos e registos que vão Em 208 passaram pelo Pequeno Auditório para a trilogia das Barcas de Gil Vicente); Kammerorchester de Berlin, os agrupamentos do pop-rock à eletrónica, do hip-hop à psicadélica, Mazgani, Alek Rein, Sequin, Batida noutro, as «Culpas, Pecados e Tentaçes La Paix du Parnasse, Orlando Consort e laReverdie, tentando ilustrar a diversidade da criação e Duquesa. Terrenas», num percurso por obras como os maestros Frederic Chaslin e Ton Koopman, Os Sete Pecados Mortais, de Kurt Weill e Bertolt ou os cantores Wolfgang Holzmair, Peter Michael Brecht, a opera Gianni Schichi de Giacomo Puccini, Allan, Peter Kellner, Aquiles Machado, Philippe o Auto da Barca do Purgatório, ou a oratória Rouillon, Beatrice Uria-Monzon, James Gilchrist, Caim e Abel de Alessandro Scarlatti; por fim, Anna Harvey, Clint van der Linde, Pascal Bertin um dia dedicado as Gracas Divinas e a Reconquista ou Daniel Elgersma, entre outros. Dança do Paraiso, completando-se este ciclo com obras como a Sinfonia Dante, de Franz Liszt, o Requiem, Ainda no âmbito dos Dias da Música, houve de Gabriel Faure, as cantatas de Johann Sebastian um dia inteiramente preenchido com a apresentação Maioritariamente preenchida com nomes nos trouxe Formosa e, por fim, e ainda no GA, Bach, o Auto da Glória, ou a oratoria Das Paradies de alguns dos melhores agrupamentos jovens internacionais, a programação de dança trouxe a companhia israelita Batsheva com a peça und die Peri, de Robert Schumann. – 5 Orquestras Sinfonicas e 4 Escolas de Musica – ao Grande Auditório a coreógrafa canadiana Venezuela, do grande coreógrafo Ohad Naharin. Para este intenso programa, o CCB voltou e cujo desafio partiu igualmente da observaço Marie Chouinard com O Jardim das Delícias No Pequeno auditório tivemos a coreógrafa a contar com alguns dos melhores agrupamentos das obras de Bosch. O CCB dedicou este dia (que integrou o ciclo «Tirai os Pecados do Mundo»), Né Barros, com Muros e o norte-americano solistas portugueses, como a Orquestra Sinfonica a causa dos estudantes sirios, juntando-se a Global Dimitris Papaioannou, coreógrafo grego que Lil Buck, com What Moves You, proposta Portuguesa, a Orquestra Sinfonica Metropolitana, Platform for Syrian Students (GP4SYS), a que se estreou nos palcos do Grande Auditório com de cruzamento entre a street dance e a dança a Orquestra de Camara Portuguesa, a Orquestra preside Jorge Sampaio, ex-Presidente da Republica, a peça mundialmente aclamada The Great Tamer, contemporânea. Este coreógrafo realizou ainda Gulbenkian, a Orquestra Classica do Sul, na angariaço de fundos que patrocinem bolsas a companhia Cloud Gate que, em parceria com um workshop no âmbito das atividades da Fábrica a Orquestra XXI, o Ludovice Ensemble, de estudos superiores a jovens refugiados no o Théâtre de la Ville, também em estreia nacional, das Artes. o Melleo Harmonia, Os Musicos do Tejo, Libano, Iraque/Curdistao, Jordania, Egito, Portugal, o Coro do Teatro Nacional de Sao Carlos, Alemanha, França, Canada, EUA e México. Relatório de Atividades e Gestão 2018 033

Teatro Ciclo De Zeus a Varoufakis

Este ciclo foi inteiramente dedicado à Grécia, políticos para a bordagem de vários temas Tónan Quito apresentou-se no PA com a encenação que o Centro Cultural de Belém tem mantido numa viagem que partiu do período clássico e questões prementes da União Europeia de Oresteia (peça integrada no Ciclo «De Zeus com o Festival de Almada, apresentou-se com a peça Oresteia, de Ésquilo, até e dos seus estados-membros. Sob o tópico a Varoufakis») e Miguel Loureiro encenou pela primeira vez em Lisboa a peça da coreógrafa à contemporaneidade, com a apresentação «Democracia Europeia: uma ideia cujo tempo A Fera na Selva, de Marguerite Duras a partir ⁄ encenadora belga Michèle Noiret, Hors-Champ. de The Great Tamer, do coreógrafo Dimitris chegou?», estiveram presentes em Lisboa de um conto de Henry James, apresentada Para comemorar os 25 anos da Fundação CCB Papioannou e ainda da ópera Elektra, de Strauss. Carlos Moedas; Alberto Alemanno, Mariana também no PA. Ainda no PA a Companhia Maior encomendou-se à companhia Mala Voadora A estas propostas artísticas realizou-se a primeira Mortágua, Mário Centeno, Martin Schulz, apresentou-se com Mapa Mundi, com encenação a peça Fausto, com texto e encenação conferência internacional Ulisses, comissariada Miguel Poiares Maduro, Viriato Soromenho de Joana Craveiro. No âmbito da parceria de Jorge Andrade. por Rui Tavares, que durante dois dias reuniu Marques, para citar alguns dos presentes. no CCB políticos europeus de vários quadrantes Cinema Ciclo Tirai os Pecados do Mundo

Tendo por referência a obra de Hieronymus Bosch, uma conferência sobre o pintor a professora As grandes obras que formam o património qualidade artística. Também no Grande Auditório, a programação partiu do legado deste pintor Pilar Silva Maroto, da Universidade Complutense clássico da dança e da ópera ocuparam o Grande e com sucesso assinalável, Belém Cinema para suscitar leituras e hipóteses de abordagens de Madrid e responsável pela exposição que Auditório através das transmissões, em direto tem vindo a recuperar clássicos da sétima arte aos temas do bem e do mal quer através o Museu do Prado dedicou a Bosch e Joaquim ou em diferido, das produções da Royal Opera como E Tudo o Vento Levou, Spartacus, da dança de Marie Chouinard quer, ainda, Oliveira Caetano, conservador de pintura do Museu House – Rigoletto, Carmen, Tosca, na ópera, West Side Story, 2001 – Odisseia no Espaço pelo ciclo de filmes selecionados para ilustrar Nacional de Arte Antiga, de Lisboa. Na altura ou Manon, O Lago dos Cisnes e La Bayadère, ou Os Homens Preferem as Louras, referências os sete pecados mortais – a gula, a luxúria, foi exibido o documentário El Bosco – El Jardin na dança clássica, para citar alguns – oferecendo da história do cinema e que têm estado a ira, a inveja, a preguiça, a soberba e a avareza. de los Sueños, de José Luis López-Linares. deste modo produções internacionais de grande fora do circuito comercial. Neste âmbito foram exibidas obras de Jacques Tati, Sob a égide de Bosch, Dias da Música em Belém Orson Welles, Stanley Kubrick e Martin Scorcese, organizou-se a partir da ideia de tríptico, só para citar alguns. Foi convidada para proferir sob o título «Castigos, Culpas e Graças Divinas». Relatório de Atividades e Gestão 2018 035

Fábrica das Artes 3.2

A maior articulação no trabalho da equipa de temas em debate na sociedade ficou reforçada de programação do CCB resultou numa maior com sucesso de Margem, de Victor Hugo Pontes. clareza e assunção do projeto artístico e educativo Propusemos que se debruçasse sobre as pobrezas da Fábrica das Artes e das suas linhas programáticas: contemporâneas, articulando o universo do romance de Jorge Amado Os Capitães da Areia, escrito em A inclusão de propostas para jovens públicos 1937, com as pobrezas contemporâneas reveladas nos grandes ciclos temáticos da programação: nas conversas agenciadas pela FA entre os artistas 1. «De Zeus a Varoufakis – Grécia nos destinos e espetadores vizinhos e regulares da FA, estudantes da Europa»: apresentaram-se duas novas criações: das escolas da Casa Pia de Lisboa, para descobrir Poeta, Um Cidadão do Mundo, um espetáculo quem são os novos capitães da areia. de poesia, teatro e música, de Ana Sofia Paiva O projeto foi acolhido com imenso sucesso e Marco Oliveira, e Sombra, um espetáculo de no CCB e pelo país todo e sublinhada a sua dança, música e interfaces digitais de Aldara Bizarro, pertinência. Fechará as suas apresentações públicas com a colaboração da filósofa Dina Mendonça com a reposição no Pequeno auditório do CCB e da ilustradora Madalena Matoso. O projeto foi em fevereiro de 2019. desdobrado num conjunto de oficinas de dança, ilustração e filosofia dirigidas a jovens e formação Apresentamos ainda em dezembro de 2018 de professores. O meu mundo, de Daniel Cruz e Nuno Preto ⁄ Circolando, espetáculo que se debruçou sobre 2. No ciclo «Tirai os Pecados do Mundo – Ciclo o tema dos refugiados de guerra; em junho Hieronymus Bosch» apresentou-se o resultado apresentamos Brisa ou Tufão de Mafalda Saloio; da encomenda dirigida a Sara Anjo, As Estrelas Lavam os Teus Pés, espetáculo de dança No Fundo Portugal é Mar, perspetivas da Arte, para os mais pequenos. Ciência e Ambiente, veio dar continuidade à pesquisa desenvolvida pela Fábrica das Artes Para além do festival Big Bang, abriram-se mais desde 2012 sobre o campo de transversalidade espaços ao longo do ano para a programação disciplinares como proposta de um espaço promissor internacional: Nuit, peça curta para três malabaristas de educação, vital e entusiasmado. Refiro-me de Collectif Petit Travers, e Hakanai, espetáculo aos cruzamentos realizados entre criação artística de dança e artes visuais, tecnologia interativa e filosofia; criação artística e neurociências; e performance bailada, apresentados criação artística, infância e educação. no Pequeno Auditório. A programação, em parceria entre o CCB O Festival Big Bang voltou a integrar a candidatura e a Estrutura de Missão para a Extensão europeia da rede que reúne 12 instituições da Plataforma Continental (EMEPC), cruzou biologia, culturais cujo resultado positivo reforçou em 50% robótica, ambiente e criação artística: a exposição a possibilidade, por um lado, de acolher projetos No fundo Portugal é Mar que integrou a instalação internacionais e, por outro, de abrir caminhos para de faróis “«Portas do Mar»; A escultura «Balaena a circulação de projetos portugueses pela europa: Plasticus»; «Mãos na Areia», o módulo interativo damos nota do espetáculo Nocturno de Victor Hugo gentilmente cedido pelo Pavilhão do Conhecimento; Pontes, Joana Gama e João Godinho, que durante e «Terramar», a exposição de vídeo que nos levava 2018 se apresentou em quatro instituições ao mar profundo. Este conjunto de peças expositivas de cidades europeias. foi explorado também através de seis oficinas, O reforço do papel Fábrica das Artes como agente espetáculos e uma programação de verão no Jardim no campo da criação artística nacional através das Oliveiras com concertos, contadores de histórias de desafios lançados a artistas contemporâneos e «Conversas com Mar», diálogos com duplas para desenvolverem o seu trabalho a partir das mais variadas profissões ligadas ao mar. Relatório de Atividades e Gestão 2018 037

A diversidade das propostas permitiu chegar No entanto, os bons resultados foram transversais 3.3 a públicos desde a mais tenra idade e à mais a praticamente toda a programação. Literatura e Pensamento diversificada oportunidade de vivenciar e participar Em 2018 a Fábrica das Artes acolheu um total nestas múltiplas explorações “marítimas”. estimado de 30 008 espectadores, um aumento Destacamos nesta programação duas estreias: 138,6% relativamente ao ano anterior. Marinho, de Margarida Mestre, a artista convidada A Taxa de Ocupação Média (TOM) da totalidade para dar corpo e voz a uma nova criação das atividades decorridas, abrangendo as áreas Durante o ano de 2018 a área de Literatura Formação coproduzida por sete instituições nacionais de Espetáculos, Oficinas, Festivais e Outras, e Pensamento continuou a desenvolver uma ao longo de quase dois anos, e a encomenda foi de 86,8%, o que representa um aumento série de atividades de incentivo à formação, A aquisição e renovação de competências de criação A Menina do Mar de Sophia de Mello de 5,3% relativamente a 2017 e 1,6% conhecimento e gosto pela arte, pela literatura dos colaboradores do Arquivo e Biblioteca, Breyner Andresen, a partir da música de Bernardo relativamente ao melhor ano seguinte e pelo pensamento em geral. na área das ciências da informação Sassetti. O espetáculo coproduzido com o Teatro da FA (2015) neste critério. e da documentação, continua a constituir S. Luiz, tem uma equipa artística forte – Carla O conjunto das atividades que promoveu na um investimento prioritário, tendo sido Relativamente aos espetáculos, a TOM Galvão, Filipe Raposo, Beatriz Bagulho, área da Literatura e Pensamento atingiu 11 720 frequentadas 6 ações de formação em 2018, foi de 87,4% (um aumento de 6,9% em relação Marta Carreiras e Paula Diogo. presenças, número a que acrescem as 15 027 ministradas pela BAD – Associação Portuguesa a 2017) em 24 espetáculos distribuídos por entradas na Sala de Leitura e 595 empréstimos de Arquivistas e Documentalistas: «O Novo Regime Em outubro de 2018 a Fábrica das Artes do CCB 103 sessões, tendo a Fábrica das Artes acolhido domiciliários, o que perfaz um total de 27 342 de Proteção de Dados Pessoais e os Arquivos», fez 10 anos de atividade e, para o comemorar, cerca de 18 156 espectadores. visitantes ⁄ utilizadores. «Elaboração de um Manual de Procedimentos», lançámos a versão digital em inglês do livro Também na área das oficinas a Fábrica das Artes «Informação Documental», «Tratamento e do documentário Nós Pensamos Todos em Nós. Em 2018 foram organizados 6 ciclos temáticos, registou um aumento de público, com 2666 3 ciclos anuais de entrevistas, 7 conferências, Documental: Descrição Bibliográfica», Em dezembro de 2018, para assinalar presenças (mais 1009 do que em 2017), 2 dias literários, 6 Homenagens, 1 Filme ⁄ concerto, «Gestão de Fundos Documentais» e «Análise os 25 anos CCB, lançámos em parceria entre e uma TOM de 85,7% (uma subida de 4,6%). o Dia Mundial da Poesia e uma exposição de Conteúdo: Indexação e Classificação». o CCB e a Imprensa Nacional Casa da Moeda Esta área engloba todas as oficinas e todas Comemorativa dos 25 anos do Centro Cultural o livro para crianças A cidade, encomendado as formações para adultos decorridas no Espaço de Belém e uma sessão da Comunidade de leitores. Sala de Leitura a Inês Fonseca Santos e Beatriz Bagulho. da Fábrica das Artes, assim como as oficinas O projeto da Sala de Leitura prosseguiu as suas decorridas no Centro de Reuniões (Open Day CCB, Ao longo dos seus 11 anos de existência a Sala Relativamente à angariação de públicos, atividades e trabalhou-se para o desenvolvimento Oficina Navigator e Festival Big Bang) de Leitura conta com 17 771 leitores inscritos. foi feito um trabalho sistemático pela equipa do Arquivo da Memória do Centro Cultural e as Artes nas Férias do Verão. Em 2018 foram efetuadas 1 510 novas inscrições. da Fábrica das Artes. Desenvolvemos campanhas de Belém – AMCCB. Foram registadas 162 678 entradas e emprestadas de aproximação a públicos específicos: relações Relativamente a atividades que não se inserem O AMCCB desenvolveu também a conceção para leitura domiciliária 7 019 publicações. privilegiadas com escolas de todos os graus nas categorias de espetáculos ou oficinas (mesas e organização da exposição comemorativa ensino, desde a creche à universidade, realizando redondas, instalações, etc.) a Fábrica das Artes dos 25 Anos do CCB, iniciativa que integrou apresentações da programação e ancorando acolheu aproximadamente 9186 espectadores em um programa mais vasto de eventos promovidos Ciclo de entrevistas reservas desde o mês de maio, ações a começar 5 atividades distribuídas por 120 sessões. pela FCCB. (Quase) toda uma vida logo a seguir à apresentação pública da O ciclo No Fundo Portugal é Mar foi um sucesso programação do CCB. Realizaram-se ações De entre a programação de Literatura e Pensamento para a Fábrica das Artes. Entre todas as indicativas de divulgação direta junto de organizações Exposição cumpre destacar o ciclo de grandes entrevistas inseridas no ciclo, a Fábrica das Artes acolheu relacionadas com as propostas temáticas da de vida a personalidades diversas, conhecidas 9 885 espectadores. Das 16 atividades CCB 25 Anos 1993-2018 programação (por exemplo, associações de pais, e marcantes da vida portuguesa no último século, programadas, apenas duas oficinas para públicos Inaugurada no dia 21 de março de 2018, associações de refugiados, etc.) da responsabilidade de Anabela Mota Ribeiro, adultos e as duas semanas das Artes nas Férias dia da abertura ao público dos espaços visitáveis com periodicidade mensal. Incrementámos projetos participativos com do Verão apresentaram Taxas de Ocupação do Módulo 1 e do Concerto da Primavera Convidados: António Borges Coelho, crianças e jovens: Amigos FA e Embaixadores. inferiores a 80%. Outro ponto alto da em 1993, a exposição comemorativa Maria Teresa Horta, Maria Emília Brederode Santos, Desenvolvemos um trabalho mais concertado programação da Fábrica das Artes em 2018 dos 25 anos de atividade do Centro Cultural Artur Cruzeiro Seixas, Alberto Pimenta e Adriano com a comunicação do CCB (por exemplo, foi a 9.ª edição do Festival Big Bang que de Belém constituiu-se como um convite Moreira, resultando numa audiência global a parceria com a White Cube em que apresentou uma TOM de 89,9% e um total para conhecer ou relembrar os momentos de 748 pessoas. Com o intuito de vir a ser feita o Big Bang foi caso de estudo); a abertura de 14 938 presenças distribuídas por 12 atividades. da génese e formação do CCB no Portugal uma série televisiva, as entrevistas foram filmadas de uma página Instagram e a venda direta do início dos anos 90. De caráter documental, É importante esclarecer que no caso das atividades pela cineasta Cláudia Varejão. das oficinas na Ticketline. exibiu as variadas tipologias de documentos de entrada livre decorridas nos espaços exteriores, de arquivo à guarda do AMCCB, funcionando O ano de 2018 foi particularmente positivo o cálculo de público foi feito com base em como um espelho da diversidade dos domínios para a Fábrica das Artes em termos quantitativos. estimativa. Incluídas nestas atividades estão Série de programas artísticos e manifestações culturais, institucionais Neste ano, a FA registou o maior número os espetáculos Galandum Galandaina 2084 Imagine e de representação, mas também das efemérides de presenças desde 2010 e assegurou a melhor no Palco Nascente (Dias da Música), Le Manége que desenham a matriz identitária do CCB, Série de programas sob o formato de conversas taxa de ocupação de sempre. Este resultado du Contrevent e Tumbala (Big Bang) e a instalação da sua memória e da sua identidade. com Graça Castanheira, reuniu 11 episódios foi parcialmente impulsionado pelo enorme êxito Amoura (Big Bang). Sempre que possível, Patente ao público entre 21 de março e 27 de maio gravados ao vivo na Sala de Ensaio durante o ano do ciclo «No Fundo Portugal é Mar» e por mais essa estimativa foi feita com base numa contagem de 2018, a Exposição contou com 1 808 visitantes. de 2018. Em 2084, pensa-se o tempo da próxima uma edição de sucesso do Festival Big Bang. feita no local. Relatório de Atividades e Gestão 2018 039

filiação humana, escutando ideias ativamente EVZ – Erinnerung, Verantwortung, Zukunft Em março de 2018 completaram-se 40 anos sobre Mesa Redonda comprometidas com o futuro dos indivíduos, (Memória, Responsabilidade, Futuro) e pelo a sua morte. O Centro Cultural de Belém recordou das sociedades e do planeta. Debruçamo-nos Goethe-Institut. O projeto foi dirigido pelo a efeméride. Convidados: António Valdemar, Maio de 68: Flores sem fruto especificamente sobre o impacto de tecnologias historiador Fernando Rosas que coordenou Maria Luiza Costa, Luís Fagundes Duarte Jaime Gama, António Barreto, Miguel Morgado, emergentes na vida de todos os dias, ouvindo uma equipa de investigadores de vários Rui Tavares e Jorge Almeida Fernandes. pessoas que, a partir das suas áreas de estudo, países europeus. Ciclo de conferências Com moderação de Maria de Fátima Bonifácio pensam e idealizam a nossa existência comum. O Sobrenatural na Música O que foi o Maio de 1968? Uma gigantesca festa Convidados: Adrian Currie, Beth Single, Arlindo Ciclo de conferências estudantil? Uma proclamação das prerrogativas Oliveira, Adam Kampff, José Santos Vitor, O Perene e o Belo: Também ao longo de cinco sessões, Miguel Santos do sujeito? Uma afirmação dos direitos do «eu»? Phillippe Rodriguez, Paul Mason, Graça Fonseca, Vieira refletiu sobre o modo como o sobrenatural Uma rebeldia contra normas e hierarquias? Nicholas Dunn, José Pedro Serra e Leyla Acaroglou. Ecos da Antiguidade Clássica acompanhou a História da Música dos séculos XVII Uma explosiva revolta social? Um grito contra Uma parceria com o Museu Nacional de Arqueologia. ao século XX, tentando enquadrar a estranheza a civilização burguesa? Meia França saiu à rua. Série de programas Ciclo de conferências, organizado por Rui Morais do maravilhoso e do fantástico como vanguardas Obra Aberta e Delfim Leão, em homenagem ao poeta Vasco no seu tempo, entendendo‐as no seu sentido Debate exploratório de procura de novas linguagens. Graça Moura, antigo Presidente do CCB, e à França e Portugal No programa Obra Aberta, realizado Professora Doutora Maria Helena da Rocha Pereira. Este ciclo foi concebido como ponte para quinzenalmente em parceria com a Radio Convidados: Claudia Wagner (Beazley Archive, a temática do festival Dias da Música dedicado – As Crises de 1968 e de 1969 Renascença, com edição e organização de João Universidade de Oxford), Isabel Silva, Teresa ao tema Castigos, Culpas e Graças Divinas. Convidados: Fernando Pereira Marques, Paulo Cotrim, o CCB acolheu um escritor Carvalho (Universidade de Coimbra), Fernanda Fernando Rosas. Moderado por Elísio Summavielle e um leitor para conversar com Maria João Ribeiro e Maria de Lurdes Correia Fernandes Dia Mundial da Poesia Costa, sobre os livros que leem e as obras (Universidade do Porto), Guilherme d’Oliveira Conferência ⁄ Filme Concerto que recomendam a futuros leitores, recebendo Martins, José Ribeiro Ferreira (Universidade Pelo décimo primeiro ano consecutivo 100 pessoas, ao longo das sessões realizadas de Coimbra), Francisco de Oliveira (Universidade comemorámos o Dia Mundial da Poesia, no dia Momento 1910 onde participaram José Anjos, Inês Fonseca de Coimbra), Frederico Lourenço (Universidade 24 de março, celebrando neste ano a vida e obra A anteceder o filme concerto, teve lugar Santos, José Fazenda, Cláudia Garrudo, de Coimbra), Eduardo Lourenço, Ana Margarida de Natália Correia. Um ambiente de festa com um debate moderado pelo Coronel Carlos Matos Sandro W. Junqueira, Miguel Castro Caldas, Arruda (Universidade de Lisboa), José Pacheco muita cor e poesia, para todas as idades, invadiu Gomes e com a participação de Fernando Rosas, Manuela Ribeiro, Afonso Cruz, Manuel da Silva Pereira e Hélia Correia. os mais variados espaços do Centro Cultural António Ventura e Maria Fernanda Rollo. Ramos, Vasco Gato, Aldina Duarte, António de Belém. Espetáculo evocativo da Implantação da República Valdemar, João Tordo, Fernando Luís Sampaio, Ciclo de conferências e do centenário do fim da Primeira Guerra Luís Afonso, Bruno Almeida, Vasco Medeiros Rosa, Ciclo de conferências Mundial (1918-2018). Bruno Vieira Amaral, Ana Luísa Amaral, História Portugal e o Mundo: O presente projeto nasceu da convicção Miguel Vieira, Kalaf Epalanga, Luís Quintais, Fernão Mendes Pinto – Peregrinação da Idade Média à Época de que as efemérides que marcam momentos Miguel Real, Paulo Moura, Matilde Campilho, Por Maria Alzira Seixo. Viagem inesperada determinantes da nossa História merecem Hugo Mezena, Vítor Paulo Pereira, Fernando Contemporânea de um jovem que chega à Índia, ao Pacífico uma nova aposta na abordagem das suas Sobral, Jorge Silva, Isabel Lucas, Miguel Loureiro, Por Bernardo Vasconcelos e Sousa, Nuno Gonçalo e à China, onde dá com uma utopia social comemorações. A originalidade do presente Diana Pimentel, Joana Gomes Cardoso, Monteiro e Rui Ramos. surpreendente, e alcança o Japão, onde suscita projeto assenta na utilização conjugada de parte Pedro Proença, André Carrilho, Rui Simões, Este ciclo foi concebido dentro de uma perspetiva espanto e louvores. Enfrenta costumes bizarros de dois acervos riquíssimos da nossa herança Ana Cristina Leonardo, Jacinto Lucas Pires, que cruza, em sucessivos contextos, a História em paisagens diversas, com reis, governantes histórica comum: imagens do monumental Catarina Sobral, Nuno Júdice. Uma das sessões de Portugal e dos seus habitantes com as de e mercadores de um viver audaz e por vezes, espólio fotográfico de Joshua Benoliel e obras foi realizada em Óbidos, no âmbito da colaboração outros territórios e outras populações. Foram cruel. Entre piratas e negociantes, cenas bárbaras do incontornável compositor Luís de Freitas Branco, com o Festival FOLIO 2018, em colaboração considerados diferentes planos, desde as conexões e lances audaciosos, toca-nos no texto uma prosa tocadas no momento pela Orquestra Melleo com a Câmara Municipal desta cidade. políticas, às relações culturais, passando pelos empenhada, mas faceira, de um séc. XVI diferente Harmonia. Projeto de Jenny Silvestre. vínculos económicos e pela circulação de grupos do usual na literatura europeia. Imagens Fotográficas Joshua Benoliel (1873-1932). e de indivíduos. Sem esquecer a forma como os Colóquio e exposição Música Luís de Freitas Branco (1890-1955). portugueses se viram a si mesmos por contraste Os Trabalhadores Forçados Orquestra Melleo Harmonia com maestro Joaquim com outros, e como foram por estes encarados. Homenagem Portugueses no III Reich Ribeiro, Irene Lima (violoncelo), Luís Rodrigues Os Amigos de BB – Baptista Bastos (narrador). De Novembro de 2017 a Fevereiro de 2018, Homenagem Do grande jornalista e escritor Armando a FCCB disponibilizou o espaço para acolher Vitorino Nemésio: 40 anos depois Baptista-Bastos (1934-2017) ficou para Homenagem o colóquio e a exposição Os Trabalhadores os portugueses um importante legado que Forçados Portugueses no III Reich, resultado Poeta, escritor e professor universitário, Vitorino Rabino Abraham Assor obrigatoriamente fará parte da História dos jornais, de um projeto de investigação do Instituto de Nemésio (1901-1978) nasceu com o século XX da comunicação, da liberdade, e da literatura Abraham Assor nasceu em Tânger, História Contemporânea da Faculdade de Ciências e acompanhou quase todo o século nas suas portuguesa. Convidados: Elísio Summavielle, em 7 de setembro de 1920. No ano que antecedeu Sociais e Humanas da Universidade múltiplas transformações culturais, políticas e Alice Vieira, Eugénio Alves, Fernando Dacosta, o final da Segunda Guerra Mundial, aportou Nova de Lisboa, apoiado pela fundação alemã sociais. João Soares e Mário Zambujal. em Lisboa, a convite da direção da Comunidade Relatório de Atividades e Gestão 2018 041

Israelita. O, então, jovem recém-diplomado Convidados: Paulo Neto, Henrique Monteiro, pela Academia de Estudos Rabínicos da sua cidade Eugénia Pereira e Eduardo Boavida de origem, receberia, em 1975, o alto grau de Rabino Juiz pelo Tribunal Rabínico de Casablanca. Ciclo de conferências O reconhecimento não alterou um centímetro a sua conduta, pautada pela dedicação e amor, Os Portugueses na China diálogo e tolerância, modéstia e honestidade. Por João Paulo Oliveira e Costa. No início do século XVI, a China era o maior consumidor de especiarias Lançamento de livro do globo e um século atrás tinha sido a maior «A Puxar ao Sentimento» potência naval do mundo. Tendo interrompido de Vasco Graça Moura a sua intervenção no Oceano Índico, os chineses deixaram espaço para o progresso da islamização Lançamento do livro publicado, A Puxar dos mares da Ásia e para a criação do Estado ao Sentimento, da Quetzal Editores. da Índia. As notícias veiculadas por Marco Apresentação de Rui Vieira Nery. Kátia Guerreiro Polo eram pouco claras e os portugueses cantou fados de Vasco Graça Moura. não associaram os produtores de porcelana e de seda ao reino descrito pelo veneziano. Ciclo de conferências Foi, pois, através dos portugueses que a Europa foi tomando conhecimento da civilização chinesa. História do Jazz O início do comércio com o Japão e a capacidade A história do jazz contada pelo especialista de ajudar a manter a ordem no sul da China José Duarte. Jazz é aquela linguagem musical criaram as condições para as negociações que sempre diferente, que todos dizem se gostam levaram à fundação de Macau. Depois, foi a vez ou não. Como forma de conhecer os seus estilos de os jesuítas desenvolverem um trabalho paciente e instrumentistas, a sua História, foram apresentados que acabou por os instalar na capital cantores, a instrumentistas em saxofone, em trompete com funções relevantes como matemáticos. entre outros. Aprendeu-se também o que A presença portuguesa na China nunca foi é o swing e o que é ser free. determinante para a evolução política do Celeste Império, mas a emergência de um novo poder Ciclo de conferências naval no Mar da China, a partir do século XVI, condicionou a geoestratégia de Pequim Marte 2030 desde então. Uma coprodução CCB ⁄ ITQB NOVA – Instituto de Tecnologia Química e Biológica ⁄ Instituto Homenagem de Astrofísica e Ciências do Espaço. Edmundo Pedro: Um Homem Bom Após décadas de sucessos, fracassos e muita determinação, o sonho de ter os pés bem assentes da República e da Liberdade em Marte é uma ficção cada vez mais real. No dia em que cumpriria 100 anos de vida, MARTE 2030 é um ciclo de quatro conversas a Fundação Centro Cultural de Belém evocou em interação com o público em que investigadores este grande cidadão Português cuja vida, tão de diferentes áreas falaram sobre a possibilidade intensamente vivida, atravessa todo um século de vivermos no planeta vermelho. da nossa História. Convidados: Fernando Pereira, No final tiveram lugar observações astronómicas João Soares, Luís Osório, Paulo Almeida, com telescópios. Vasco Lourenço. Moderação Elísio Summavielle. Convidados: Zita Martins, Adriano Henriques, Rui Agostinho, Pedro Fevereiro, Pedro Machado, Dia Literário Isabel Abreu, Nuno Santos e Ricardo Louro. Coordenação: João Retrê (IA) e Joana Lobo Ferreira de Castro Antunes (ITQB NOVA). Com o apoio da Dia literário realizado em colaboração National Geographic. com o Centro Nacional de Cultura. Ferreira de Castro (1898-1974) um dos autores Dia literário portugueses com maior divulgação internacional, Aquilino Ribeiro mereceu da parte do CCB uma proposta – O Malhadinhas de releitura atenta e uma revisitação da sua obra. Nesta revisitação d’O Malhadinhas, de Aquilino Conferência Ribeiro, juntámos uma mesa de peritos para uma conversa descontraída em torno da questão A Cor do Poder «Será o Malhadinhas um pícaro?», partindo Por Maria de Fátima Bonifácio. O poder não do notável prefácio de Maria Alzira Seixo tem cor. Como aliás não tem cheiro, nem forma à nova edição da obra. concreta definida e visível. E, no entanto, Relatório de Atividades e Gestão 2018 043

palpa-se, agarra-se, conquista-se e exerce-se. Rocha Pinto Maria Eugénia Mata o “Relatório de Avaliação de Documentação A mira do Poder inebria, por vezes enlouquece: e Nuno Valério, Joaquim Romero de Magalhães Acumulada da Fundação Centro Cultural alheados da Pátria, do País, da Monarquia, e Teresa Magalhães Godinho de Belém”, teve lugar em 2018 a primeira o 1.º Duque de Saldanha João Carlos de Saldanha grande operação de eliminação de documentação e Daun, e António Bernardo da Costa Cabral, Arquivo da Memória sem valor arquivístico. Tratando-se de um conde de Tomar, engalfinharam-se, com do Centro Cultural de Belém acumulado com a totalidade de 2 252 unidades motivações diferentes, num corpo a corpo de instalação, correspondentes a 202,60 metros sem regras nem tréguas para se assenhorearem No decurso de 2018 o AMCCB prosseguiu lineares, obrigou à elaboração de 18 Autos de dessa maviosa sereia. A peleja de vida as suas atividades relacionadas com a preservação Eliminação, tendo a sua destruição por trituração ou de morte teve lugar entre 1849 e 1851. e gestão da documentação de conservação ficado a cargo de empresa certificada, nos termos permanente. Assim, foi possível reunir no novo do Regulamento Geral de Proteção de Dados Conferência espaço do AMCCB toda a documentação avaliada (UE 2016/679), na observância dos níveis de que se encontrava dispersa por vários espaços segurança previstos na Norma Industrial DIN66399 Escola de Frankfurt, Adorno, e que integra o arquivo histórico, nomeadamente e com a emissão das respetivas e-GAR da Agência Marcuse e o Maio de 68 todo o Fundo CCB – SGII, constituído por 1330 Portuguesa do Ambiente. unidades de instalação, e a coleção de Recortes Por Ana Rocha Horkheimer, Adorno e Habermas de Imprensa em suporte papel, num total Pedidos de consulta no Max Weber-Soziologentag (Abril de 1964). de 165 unidades de instalação. À semelhança e informação Jeremy J. Shapiro (n. 1940). do projeto de digitalização dos Programas Foi estabelecido um eixo entre as teorias dos de Atividades, foram também dados passos Durante o ano de 2018 o AMCCB alemães Marcuse e Adorno (a «teoria crítica significativos na área da preservação da continuou a dar resposta aos pedidos de consulta da sociedade») e o ativismo de Angela Davis, documentação do Conselho de Administração, e/ou informação tanto internos como externos. a militante e académica norte-americana que através da implementação de um projeto de Entre estes últimos, contam-se solicitações se distinguiu no confronto radical pelos civil rights, digitalização dos 63 Livros de Atas do Conselho, de organizações e investigadores internacionais, na luta contra a segregação social e racial, encadernados, garantindo assim todas elas relacionadas com a atividade do antigo uma mulher que se candidatou à vice-presidência a sua fidedignidade e longevidade. Centro de Exposições e das exposições que aí dos EUA em 1980 e em 1984. tiveram lugar, em particular as de Arquitetura. Paralelamente, e no que concerne a normalização Foi ainda dado apoio a uma investigação Formas de Ler da produção documental da FCCB, em suporte para dissertação de mestrado em Arquitetura digital e papel, e a descrição arquivística da no que ao Fundo CCB-SGII diz respeito. Comunidade de Leitores documentação de conservação permanente, A consulta presencial continua muito limitada América, América foram planeadas e desenvolvidas ações e dependente do tipo de otimização das áreas tendentes à agilização da sua implementação adjacentes ao espaço do AMCCB ainda por definir. Por Helena Vasconcelos e desenvolvimento. Num primeiro plano, através As obras Minha Ántonia, Willa Cather, da aquisição de serviços de elaboração e desenho Moby Dick, Herman Melville foram o ponto do Regulamento Arquivístico da FCCB, contendo de partida para o debate. Qual o poder o plano de classificação documental e a tabela da literatura? A leitura atenta de ficção permitirá de seleção, instrumento imprescindível na gestão conhecer a realidade de um país, a sua História da documentação e informação aos níveis e Cultura, as suas grandezas e as suas fraquezas? corrente e intermédio, e fator de prevenção de novos quadros de documentação acumulada Homenagem sem classificação. Num plano subsequente, Encontro de Homenagem através da aquisição de um sistema integrado de gestão de arquivo histórico, biblioteca a Vitorino Magalhães Godinho e acervo de obras de arte, ferramenta considerada – No primeiro centenário fundamental para a descrição arquivística, do seu nascimento compreendendo um módulo de visualização de conteúdos digitais a partir de ficheiros Homenagem ao professor, historiador e cientista arquivados em formato pdf, caraterística Vitorino Magalhães Godinho (1918-1018). importante para um futuro acesso remoto Uma parceria com a Faculdade de Ciências Sociais por parte dos utilizadores internos e externos. e Humanas da Universidade Nova de Lisboa. Convidados: Elísio Summavielle, David Justino, Eliminação de documentação Francisco Caramelo, Leonor Freire Costa, Diogo sem valor arquivístico Ramada Curto, Jorge Crespo, Rui Santos, Andrea Durães, Jorge Pedreira, Nuno Gonçalo Monteiro, Na sequência do trabalho de avaliação Margarida Marques, Álvaro Ferreira da Silva, da documentação acumulada, iniciado em 2016, Frederico Ágoas, Tiago Fernandes, Maria Luís e do parecer técnico positivo da DGLAB sobre Relatório de Atividades e Gestão 2018 045 Garagem Sul 3.4 Exposições de Arquitetura

O ano de 2018 na programação de Exposições a posição singular da Garagem Sul ⁄ CCB de Arquitetura da Garagem Sul começou por dar no contexto das instituições dedicadas à arquitetura continuidade à apresentação de Neighbourhood: no espaço europeu. A exposição sublinhou Where Alvaro meets Aldo – representação oficial as próprias características físicas do espaço portuguesa na Bienal de Arquitetura em Veneza. da Garagem, que são únicas, bem como Em março inauguraram duas exposições em o privilégio de trabalhar com uma grande simultâneo. A principal, intitulada Paris Haussmann. desenvoltura institucional, uma vez que não Modelo de cidade viajou do Pavillon de l’ Arsenal existem coleções permanentes, arquivos ou acervos em Paris e a segunda, intitulada Arquivo próprios. A exposição tornou evidente os primeiros – Desenhos de Marques da Silva no Atelier Laloux, resultados de internacionalização resultantes foi organizada com a Fundação Marques da Silva, do continuado investimento institucional no Porto. Com esta exposição Arquivo a Garagem de que a Garagem Sul tem vindo a ser alvo. Sul inaugurou uma linha de programação dedicada Na mesma data inaugurou na Praça CCB mais em exclusivo a coleções de arquivo e trabalhos um projeto efémero, «Arquitetura a Céu Aberto», de investigação, que passam a ser apresentados realizado em parceria com a Corticeira Amorim, regularmente na Garagem Sul, em paralelo e com a assinatura do atelier Promontório, que com as exposições principais. propôs a construção de uma praça dentro da Praça A dupla-exposição Paris Haussmann ⁄ Marques erguendo uma série de colunatas, onde se realizou da Silva refletiu uma nova linha de programação, a festa dos 25 anos do CCB. Já estabelecida descentrando o olhar da figura do arquitecto autor como uma das principais linhas de programação para a compreensão da cidade, dos processos da Garagem Sul, este foi o segundo ano em de transformação em que a arquitetura participa que a Garagem Sul convidou um atelier ⁄ arquiteto e das dinâmicas sociais e culturais que lhe estão a desenhar uma instalação para a Praça CCB e que subjacentes. Essa mudança estratégica, que aqui permanece durante o Verão. Estas instalações transferiu o objeto das exposições de autores pretendem criar um espaço habitável num lugar com um percurso consolidado (Álvaro Siza, central do edifício do CCB, contemplando no Souto Moura, Carrilho da Graça, Fernando Guerra), projeto uma área para a projeção de cinema ao ar revelou-se capaz de preservar o número médio livre. A programação de cinema da Garagem Sul, diário de visitantes por exposição (56) articulada com a restante programação do Verão mas, sobretudo, permitiu um novo reconhecimento CCB, tem permitido exibir ciclos retrospetivos, do papel da Garagem Sul e do Centro Cultural e em 2018 foi apresentado o do realizador Murray de Belém como lugar para a experimentação Grigor. Esta programação de Verão tem permitido e apresentação de novas perspetivas sobre diversificar o âmbito dos conteúdos apresentados o papel da arquitetura na construção da cidade e, em particular a intervenção na Praça CCB, e, não, apenas do lugar de celebração de carreiras tem confrontado as centenas de visitantes diários conhecidas e autores consolidados. do edifício com as atividades da Garagem Sul e com o potencial da arquitetura como forma No Verão foi inaugurada a exposição Building de organização do espaço. Stories – Histórias Construídas produzida pelo CCB, com a participação dos ateliers de Arquitectura No âmbito dos 25 anos do CCB foi apresentada de vylder vinck taillieu, Maio e Ricardo Bak Gordon. em novembro a exposição O Território da Arquitetura Esta exposição abordava o que, na arquitetura, Gregotti e Associados 1953-2017, apresentada não é óbvio à primeira vista, incidindo sobre inicialmente no Padiglione d’Arte Contemporaneo, a forma como a arquitetura é produzida em Milão, e que presta homenagem à vida e construída. A conjugação de três ateliers e obra do Arq. Vittorio Gregotti, autor do projeto europeus, contemporâneos e de várias novas do CCB, em parceria com Arq. Manuel Salgado. gerações, revelou-se uma aposta decisiva Para as exposições Paris Haussmann e Building para obter uma receção crítica internacional Stories, bem como para a praça de Verão, francamente positiva, capaz de assinalar foram publicados três números dos Cadernos Relatório de Atividades e Gestão 2018 047

da Garagem, que se revelaram uma forma ágil pela crítica. Por essa razão, estas palestras atingem e eficaz para preservar no tempo o registo um universo maior de público e constituem e o âmbito das exposições apresentadas, também um sinal inequívoco do interesse sem ter de recorrer à produção mais onerosa do público pelos grandes temas da arquitetura de catálogos próprios. contemporânea. O Serviço Educativo da Garagem Sul apresenta Ao longo dos anos, a Garagem Sul tem organizado uma evolução constante ao longo dos últimos eventos que ultrapassam a programação estabelecida anos com especial incidência na atração de público previamente. É natural o surgimento de parcerias para as oficinas. Importante para este facto para a organização de eventos, mas também é o Projeto Escolas, criado em 2017, e que consiste é necessário muitas vezes criar momentos em desenvolver com uma escola um programa que pretendem enaltecer a marca da instituição. de oficinas que se prolonga pelo ano todo Exemplo disso é a produção e lançamento e se ajusta às matérias dessa mesma escola. do livro 25 anos CCB, publicação comemorativa Em 2018 já são duas as escolas com quem do 25.º aniversário do Centro Cultural de Belém. a Garagem Sul colabora de forma consistente, Destaque deve ser dado também à realização o que se traduz em cerca de 80 oficinas fixas do «Projeto Relâmpago» que colocou cerca a realizar por ano. O Projeto Escolas representa, de 250 estudantes a trabalharem na Garagem Sul assim, uma importante fonte, não só de público, durante uma semana intensa. Este é um projeto mas também de receita para o Serviço Educativo. extracurricular, do Instituto Superior Técnico, Também devem ser aqui referenciadas a participação e que consiste em juntar os alunos de arquitetura da Garagem em projetos com o IKEA, um parceiro desta faculdade a pensarem um projeto, que tem sido fundamental para a variação num curto espaço de tempo. Este ano, o mote de públicos, e em eventos como o Mercadito foi a construção dos módulos 4 e 5 do CCB. da Carlota. Por outro lado, é o Serviço Educativo que tem garantido a oferta de visitas guiadas Ao longo do ano foi-se demonstrando a validade a escolas e outros grupos que pretendam visitar e utilidade da programação paralela (visitas guiadas as exposições. à exposição e à cidade, debates de encerramento), quer na extensão dos conteúdos a perspetivas 2018 foi o segundo ano do ciclo «Conferências diversificadas quer no alcance a novos públicos. da Garagem» e já é possível testemunhar A articulação entre o programa de cinema ao ar um conhecimento, por parte do público, cada livre e a produção da Praça de Verão, bem como vez maior deste conjunto de conferências que, a publicação dos Cadernos da Garagem e o repetidamente, marca presença nas várias sessões, acolhimento de eventos como o Projeto Relâmpago garantindo em termos globais uma evolução do IST, ou a parceria com a Trienal de Lisboa positiva do público que justifica a aposta nesta nas conferências Distância Crítica em paralelo iniciativa. Para além de se afirmarem também com as Conferências da Garagem, tornaram evidente como um espaço social da arquitetura em Lisboa, a vantagem da complementaridade de ações as Conferências da Garagem têm apresentado em simultâneo com o programa expositivo. um contributo variado ao nível das ideias, Umas e outras satisfazem diferentes expectativas noções e possibilidades para pensar a arquitetura e interesses do público, bem como oferecem vários contemporânea, a partir de convidados ritmos de relação com a Garagem Sul. de uma geração emergente na cena internacional, particularmente no contexto europeu. De um modo geral, pode dizer-se que os principais Essa variedade e o perfil dos convidados, objetivos que em 2017 foram delineados para tem permitido trazer a Lisboa debates que, a Garagem Sul foram alcançados: de outro modo, estariam menos presentes 1. apresentaram-se exposições de qualidade e, por outro lado, têm permitido inscrever Lisboa realizadas em parceria com instituições de referência europeias e também de produção e o Centro Cultural de Belém nos lugares onde, própria capazes de granjear uma receção crítica na Europa, se pensa e debatem questões assinalável e estimulante; prementes do fazer da arquitetura e do seu 2. consolidou-se a estrutura de programação contributo para a transformação da cidade. e da respetiva equipa (tendo sido possível Ao contrário das Conferências da Garagem, compreender melhor as suas qualidades que pretendem expor trabalhos de uma nova e fragilidades perante a nova dimensão dos geração de arquitetos que estão a repensar desafios a que a Garagem Sul se propôs); a arquitetura para lá dos cânones desenvolvidos 3. o número global de público cresceu ligeiramente ao longo do século XX, para as conferências mas, de forma assinalável, transferiu-se de do programa «Distância Crítica» são convidados um público muito vinculado à arquitetura arquitetos já amplamente aclamados e reconhecidos para um público mais generalista e diversificado. Atividade Comercial Relatório de Atividades e Gestão 2018 051

Lojas 4.1

O esforço de renovação de lojas do caminho que assinou contrato de arrendamento em pedonal e da Rua Bartolomeu Dias realizado Novembro para realizar obras de adaptação, vindo em 2017 trouxe maior estabilidade a esta área a abrir a loja posteriormente. de negócio do CCB ao longo de 2018. Foi Na galeria de lojas da Rua Bartolomeu Dias, necessário dar continuidade ao controlo apertado concretizou-se em janeiro o arrendamento de uma dos pagamentos, tendo sido feito um esforço segunda loja à Garrafeira Estado d’ Alma, o que no sentido da estabilização da captação dos permitiu expandir a loja vizinha e desenvolver outro rendimentos inerentes ao arrendamento destes tipo de atividades, designadamente visitas e provas espaços, o que se verificou na maioria dos casos, de vinho, que procuram dinamizar o seu espaço exceto no caso da joalharia Margarida Pimentel, e a galeria comercial. o que obrigou a cessar o contrato. Ainda nesta galeria comercial foi realizada uma Tratando-se de um espaço icónico no Caminho operação de redesenho da sinalética, com a equipa Pedonal foi feita uma procura de mercado que do CCB, procurando assim trazer homogeneidade correspondesse às exigências da FCCB e foi ao espaço e também reforçar a comunicação selecionada a proposta da designer Ana Romero, com o público que aí passa diariamente.

Eventos 4.2

No ano de 2018 realizaram-se 330 eventos, resultando numa ocupação de 22 dias. dos quais 34 internos. Ao longo deste ano foram Já em 2017 realizaram-se aqui 11 eventos comerciais, recebidos e respondidos 1625 pedidos de consultas, com uma ocupação deste espaço de 22 dias. foram recebidas 324 confirmações, 1270 eventos A indisponibilidade dos espaços continua assim não confirmados e 330 pedidos que foram dados a ser um entrave ao crescimento do valor de como indisponíveis, em virtude dos espaços faturação desta área, apesar de todos os esforços se encontrarem reservados para programação realizados transversalmente com as equipas de atividades do CCB ou por outros clientes. do CCB, uma vez que a ocupação das salas mais De realçar que em 2018 a faturação desta área pequenas do Centro de Congressos e Reuniões por segmento revela uma distribuição de 29% depende muitas vezes da disponibilidade para o aluguer de salas, de 42% para o aluguer de um dos auditórios para realização de equipamento, de 25% para os serviços de evento corporativo principal. de catering associado a eventos e finalmente Em 2018 foi realizada uma renovação profunda de 4% para serviços internos e externos. de vários espaços, o que permitiu apresentar No Grande Auditório realizaram-se 14 eventos aos clientes espaços alternativos para a realização de cariz diverso, nomeadamente congressos, dos eventos. A principal requalificação aconteceu conferências, galas anuais, lançamento de livros, na sala Almada Negreiros, situada no piso 2 antestreias, saraus, festa anuais de escolas, entre do Centro de Congressos e Reuniões, que sofreu outros. A realização destes eventos ocupou uma remodelação integral com três meses o Grande Auditório durante 34 dias no ano de obra, demolição de cabines de tradução de 2018. Em 2017 realizaram-se 17 eventos, para ampliação do espaço, e novos revestimentos de parede e pavimento. Com esta remodelação com uma ocupação comercial de 37 dias foi expressivamente aumentada a capacidade de aluguer comercial deste espaço. da sala, de 250 para 330 lugares, o que em alguns Relativamente ao Pequeno Auditório, em 2018 casos pode vir a colmatar a indisponibilidade realizaram-se neste espaço 16 eventos comerciais, do Pequeno Auditório. Relatório de Atividades e Gestão 2018 053

A Sala Ribeiro da Fonte, junto ao Jardim das Oliveiras, em jornais de referência, procurando aumentar foi ampliada através da ligação das duas pequenas a notoriedade do Centro de Congressos e Reuniões. salas num espaço único. Este espaço tem uma O desenvolvimento do programa informático localização privilegiada e é o local ideal para de gestão de eventos exigiu muita atenção a realização de eventos de caráter mais descontraído, da equipa que, em trabalho conjunto com a área que não procuram um espaço tão institucional de Tecnologias de Informação e Comunicação, como são as salas do Centro de Congressos conseguiu concluir no final do ano todos e Reuniões. Agora com cerca de 180m2 esta sala os testes de modo a que o mesmo entre em tem permitido acolher lançamentos de livros pleno funcionamento em 2019. Trata-se de uma e outros eventos, o que diversifica e amplia ferramenta essencial à otimização do desempenho o leque de opções da atividade comercial. deste setor, que passará a estar interligado Por fim, a Casa do Marquês, e tal como se previa com outras áreas internas do CCB e também em contrato, realizou obras de ampliação com o parceiro Casa do Marquês. na sala Vitorino Nemésio ⁄ Sala de banquetes, Por fim, uma nota sobre a crescente procura com o objetivo de aumentar a capacidade de soluções audiovisuais e o aumento da faturação e atrair mais e maiores eventos institucionais nesta área, que tão bem expressam a importância e particulares, para aquele espaço. que os clientes têm dado a esta componente dos Ao longo do ano, e em regime de parceria seus eventos corporativos, procurando inovação com o Jornal Público e o grupo Global Media, permanente e soluções originais e de grande foi possível fazer algumas inserções de publicidade impacto.

Restauração e catering 4.3

Em consequência das alterações estruturais CCB com esplanada para o Jardim das Oliveiras, ao modo de funcionamento dos serviços percorreu o caminho da qualidade de oferta de restauração e catering do CCB e da realização e serviço, afirmando-se hoje como um espaço de procedimentos públicos realizados ainda de referência na cidade de Lisboa e no CCB no ano anterior, em 2018 funcionaram em pleno em particular. A complementaridade de oferta os dois novos parceiros: Casa do Marquês, na Sala e diversidade dos serviços de restauração Vitorino Nemésio e Bar de Artistas, bem como no espaço aberto do CCB constitui também o Topo Belém, no Restaurante Topo e Café CCB. uma oportunidade para o convite à fruição e permanência dos públicos e visitantes do CCB Nos espaços arrendados ao Topo Belém, que começa a esboçar uma tendência significativamente requalificados no decurso a estimar e desenvolver. de 2017, o caminho de melhoria contínua constitui um desafio a vencer na prestação A opção pela externalização dos serviços de catering de um importante serviço de acolhimento associados a eventos comerciais revelou-se uma ao público e aos clientes próprios, tendo em vista boa decisão estratégica, trazendo significativas a qualidade da oferta e a melhoria do atendimento melhorias na oferta ao cliente e também e otimização das equipas, sendo o restaurante na própria operação. Com estes novos contratos e esplanada do piso superior um importante foi possível alargar a oferta à carteira de clientes atributo com enorme capacidade de atração Casa do Marquês, e em 2018 já se realizaram e o CCB Café um ponto de encontro alguns eventos. Em Novembro a Casa do Marquês de profissionais e estudantes, para refeições organizou uma festa de apresentação do seu ligeiras e pausas de trabalho. Já o restaurante espaço no CCB, com grande sucesso, o que indicia Este ⁄ Oeste que desde 2012 opera na Praça um esperado incremento de atividade para 2019. Comunicação e Marketing Relatório de Atividades e Gestão 2018 057

Ao longo de 2018, a atividade do departamento consequência direta da sua programação, de comunicação concentrou a aplicação do seu mas também a procura de entidades, empresas orçamento e do seu trabalho de produção e edição ou marcas que, de alguma forma, possam de conteúdos, divulgação, publicidade e assessoria contribuir para o melhor desempenho de imprensa no apoio à programação de atividades da atividade da Fundação CCB. culturais, em particular às artes performativas Foram reforçadas e alargadas algumas parcerias (68%), aqui se incluindo as transmissões com empresas e instituições, procurando chegar da Royal Opera House e o Belém Cinema, à Fábrica a mais público, comunicando em conjunto das Artes (9%), à Garagem Sul (14%), Literatura com a Vodafone, a CP – Comboios de Portugal, e Pensamento (5%) e visitas guiadas (4%). com produções de moda como a Loja das Meias Foi dada continuidade à estratégia de divulgação e a Zillian, mas também o Festival Bayreuth, através de uma boa gestão das redes sociais e o Goethe Institut e a Casa da Música). sobretudo uma aposta forte em conteúdos digitais Dar a conhecer a atividade cultural e comercial, de qualidade. Em 2018 terminou a APP do CCB promover os artistas e a comunidade artística e foi realizada uma primeira consulta ao mercado, e intelectual, bem como estar presente na cidade com vista à conceção de um novo website com e junto dos consumidores culturais, procurando um paradigma totalmente diferente do atual, estimular a criação de novos públicos e colocando dando prioridade às visualizações e pesquisas feitas o CCB na vanguarda dos equipamentos culturais através de dispositivos móveis. No final do ano, tem constituído uma prioridade de atuação. o número de seguidores e de engagement Este trabalho obedece a novas regras de comunicação nas redes sociais do CCB tinha crescido e levanta enormes desafios que o CCB procura expressivamente. acompanhar e também antecipar. O processo As parcerias que o CCB desenvolve no âmbito de Transformação Digital, que se iniciou em finais da sua atividade constituem não apenas uma de 2018 será determinante neste processo.

Relação com os media 5.1 e presença nas redes sociais

A relação com os media continua a ser trabalhada na produção de conteúdos inovadores, de diálogo com a agilidade a que o novo paradigma diferenciado de acordo com os diferentes canais da comunicação social obriga, e que passa de comunicação, num processo de melhoria fundamentalmente pela constante e atenta contínua de comunicação e difusão da oferta disponibilidade de conteúdos para as redações cultural, dos serviços, dos espaços e das em texto, imagem e vídeo. oportunidades de fruição, enfim das diferentes Para poder produzir mais e melhores conteúdos realidades e perspetivas do CCB, enquanto fez-se neste domínio uma clara aposta lugar de todas as artes.

Imagem e novas edições 5.2

O desenvolvimento de campanhas de marketing e do design de comunicação largamente e de comunicação, a execução de projetos produzido no seio da equipa da Fundação. de sinalética, o acompanhamento de montagens Por ocasião dos 25 anos do CCB o gabinete gráfico de exposições, a criação de peças de design desenvolveu uma identidade própria que marcou de equipamento, a renovação e decoração todos os materiais produzidos ao longo de 2018, de espaços, a criação de gadgets, a produção desde a assinatura de e-mails, à sinalética de um conjunto diversificado de edições no Centro de Congressos e Reuniões, num trabalho em diversos suportes, constituíram as principais desenvolvido internamente que fortaleceu todas linhas de trabalho em torno da imagem as ações que se concretizaram ao longo do ano. Relatório de Atividades e Gestão 2018 059

das regras ali previstas, nomeadamente na Em 2018, deu-se continuidade à apresentação informação aos titulares dos dados que constituíam da programação por temporada e, em junho Amigos, mecenas a Base de Dados de públicos e clientes do CCB de 2018 procedeu-se ao envio, por correio, 5.3 e receber o seu consentimento o que teve como de uma coleção de 18 postais com a programação consequência a necessária confirmação e retoma cultural, anual, dividida por temas. Uma oferta e parcerias institucionais da Base de Dados do CCB e a criação de uma de espetáculos de música, teatro, dança, Politica de Privacidade, com definição clara exposições, conferências, ateliês educativos, de como e para que finalidade utilizamos projeto Amigo CCB, apresentação do Centro Em 2018 foi dada continuidade ao trabalho Atualmente, o principal canal de venda do cartão os dados pessoais. de Congressos e Reuniões, programação de Verão, cinema e a celebração dos 25 anos do CCB, de criação de condições especiais aos colaboradores é a Bilheteira CCB, e para facilitar a compra Esta medida teve atuação imediata na diminuição para uma base de dados de cerca de 17 865 e clientes de empresas, na adesão e renovação foi desenvolvida com a Ticketline a modalidade devastadora do número de contatos na Base endereços postais. Para as Escolas a nível nacional, do cartão, de angariação de benefícios para de compra do cartão online. de Dados, o que nos obrigou a seguir com ações museus, teatros e Juntas de Freguesia procedeu-se os Amigos CCB e estabeleceram-se parcerias para a angariação de novos públicos, através O CA deu continuidade à captação de parcerias ao envio conjunto da programação da Fábrica com empresas no âmbito do cartão Amigo CCB, de ações no site, newsletters (e-mail marketing), para apoio ao projeto cultural do CCB, das Artes, da Garagem Sul, e da programação que oferecem vantagens únicas exclusivas redes sociais, envio de formulários por Correio designadamente com a Câmara Municipal da temporada. aos portadores do cartão Amigo CCB. de Lisboa, o Instituto Italiano de Cultura, (com RSF), juntamente com os postais Em 2018 houve um aumento na distribuição Estabeleceu-se ainda a parceria com o Museu a Fundação Agah Kahn, entre outras. de Programação do CCB, Fábrica das Artes do Fado, onde os portadores do Cartão Amigo e Garagem Sul – Exposições de Arquitetura, dos desdobráveis, com a programação mensal, CCB têm direito a uma entrada gratuita neste Ao longo do ano foram mantidas as principais e nos postos de atendimento ao público. para 25 000, uma vez que a Ticketline começou Museu, ao longo do ano de 2018. empresas Amigas CCB, designadamente Clece, a distribuir a programação do CCB nos seus postos SuperbockGroup, Vodafone e Anthea. A convicção da necessidade para a Transformação de atendimento (2500 desdobráveis), continuou-se O ano 2018 terminou com mais de 900 Amigos Também continuamos a manter relações Digital no CCB, fez com que se iniciasse, em finais ainda com a distribuição mensal, na rede CCB ativos, maioritariamente Amigos Senior, privilegiadas com a casa Pastéis de Belém, de outubro, um trabalho de diagnóstico interno, Complet’arte, em cerca de 300 locais públicos que acompanham de perto a nossa programação a Delta e a Delta Q, que nos apoiam que atravessa todos os aspetos da instituição, bem como a afixação pontual de cartazes A3 e atividades e beneficiam de condições especiais regularmente em ações pontuais importantes onde se pretende desenvolver a perceção com a programação segmentada, em escolas de acesso à Programação do CCB. Ainda no final na vida da Instituição, conjunta da situação atual, tendo em vista e outras instituições culturais, na tentativa do ano começaram a ser delineadas estratégias o levantamento das necessidades e oportunidades de diminuição dos custos de envio por correio. de captação de novos amigos de faixas etárias Destacamos também as empresas Vila Galé Hotéis, de desenvolvimento específicas do CCB, mais jovens, e que serão implementadas em 2019. que ofereceram condições especiais no alojamento de forma a definir os caminhos de implementação Em 2018, foram dirigidas ao CCB 26 reclamações de artistas, a CP – Comboios de Portugal, que e a concretização de um plano de transformação (18 efetuadas no livro de reclamações, 5 por e-mail Das inúmeras ações realizadas ao longo do ano renovou a parceria oferencendo mais e melhores digital do CCB que implicam uma mudança e 3 nas redes sociais), todas elas respondidas com os amigos CCB destaca-se a realização benefícios, The Navigator Company com quem na forma de pensar e de trabalhar em todas aos reclamantes e as 18 remetidas à IGAC. de visitas guiadas exclusivas a todas as exposições desenvolvemos uma Oficina de Talentos de Dança as áreas, aproveitando para agilizar processos Verificou-se uma ligeira diminuição do número da Garagem Sul – Exposições de Arquitetura, Criativa, com conceção de Victor Hugo Pontes. e ganhar eficiências, nomeadamente na Relação de reclamações recebidas face às 31 registadas o Concerto Amigo CCB no Grande Auditório, Foi renovada pelo sexto ano consecutivo, com Públicos, clientes e parceiros, através da no ano passado. que este ano foi o concerto «150 Anos do a parceria com a Massimo Dutti, grupo Inditex, implementação gradual mas necessária de uma Nascimento de Vianna da Motta» com os pianistas que nos permite atualizar anualmente componente de CRM – Costumer Relationship Artur Pizarro e António Rosado, precedido o fardamento das equipas de atendimento Management neste âmbito. de cocktail e apresentação do programa ao público, permitindo manter a imagem Continuou a privilegiar-se o digital na divulgação Bilheteira por André Cunha Leal e Bruno Caseirão. e os padrões de qualidade a que o CCB se propõe. direcionada para a programação cultural, Aproveitando o novo layout do espaço da bilheteira de acordo com as necessidades, através da criado em 2017, tornando-a mais ampla e sóbria, plataforma integrada no website do CCB, foram expostos, para venda, os artigos da coleção carregada com as bases de dados transversais CCB 25 anos, o livro CCB Vinte e Cinco Anos a atividade do CCB. e os catálogos de exposições anteriores para venda. 5.4 Em finais de 2018, com a ideia da aplicação Relação com os públicos da Transformação Digital no CCB e com Em final de maio de 2018, houve lugar a desativação da plataforma de email marketing, à apresentação ao público da programação Em 2018, continuámos a apostar no reforço Com a entrada em vigor, a 25 de maio de 2018, utilizada até então (Interspire), verificou-se cultural do CCB para a temporada 2018 ⁄ 2019 dos canais tradicionais de Relações Públicas, do novo Regulamento Geral de Proteção de Dados a necessidade de se adquirir uma nova ferramenta e em junho foi aplicada a revisão nos descontos na constante gestão da comunicação entre (RGPD), aplicável a todas as entidades que efetuam que alocasse todas as bases de dados, assegurasse que se praticavam até à data resultando a instituição e a comunidade, com objetivo tratamento de dados pessoais, em qualquer os envios de newsletters e e-cards e garantisse na alteração do desconto para bilhetes de última de recentrar a imagem institucional do CCB Estado membro da União Europeia, foi necessário o feedback da eficácia das ações. hora, a partir de 30 minutos antes do início e apostar no aumento da venda do Cartão Amigo implementar medidas e procedimentos internos Deu-se assim início à utilização de uma nova do espetáculo, passando a ser de 30% e não 50%. CCB, na venda de bilhetes online, no crescimento para assegurar o cumprimento das novas regras e ferramenta, a versão trial da plataforma Hubspot Venderam-se 146 assinaturas Cidade Aberta, da base de dados do CCB e na captação obrigações que o novo Regulamento impunha para procedendo-se à integração das bases de dados transversal às várias categorias de espetáculos. de novos públicos. a demonstração do cumprimento integral existentes, segmentadas por interesses e áreas O sistema de bilheteira CCB continua a ser que cobrem a atividade cultural do CCB. Ticketline, na venda direta e no online. Relatório de Atividades e Gestão 2018 061

Em 2018 o número de bilhetes vendidos escolhidas e produzidas em Portugal, na bilheteira CCB foi superior ao número com a supervisão dos autores. de bilhetes vendidos nos postos Ticketline. Lançada no CCB na XII edição do Festival Dias Verificando-se que o número de bilhetes vendidos da Música em Belém, esta coleção foi também na bilheteira CCB (60.595) é superior à soma apresentada no WonderRoom da 51.ª edição do número de bilhetes vendidos online e postos da ModaLisboa, em outubro de 2018 e colocada Ticketline (56 398), constata-se que o CCB vendeu à venda não só no CCB e online, mas também mais 4 197 bilhetes do que os postos Ticketline na Loja das Meias, na loja Portfólio do Aeroporto e online, juntos. de lisboa e na loja 39a – Concept Store. A diminuição das vendas online, numa visão A coleção foi ainda usada na produção puramente intuitiva, poderá estar diretamente de moda para a Zilian, marca portuguesa relacionada com a quebra verificada nas Produções de calçado feminino, que comemoravam externas apresentadas no ano de 2018 no CCB. o seu 10.º aniversário, e na produção Os espetáculos de Produtores Privados, de moda para a revista da Loja das Meias. com bilhetes de valor superior, apresentam preferencialmente vendas via online. A 10 de Julho realizou-se «Uma Festa na Praça», em parceria com a Antena 3, onde foram convocados todos os públicos a integrar o álbum de memórias futuras do CCB. Um conjunto CCB 25 Anos de DJ’s com diversos perfis artísticos, do cinema 2018 foi um ano marcante para o Centro às artes plásticas e da música ao teatro, Cultural de Belém, que comemorou celebrou ao ar livre a cidade de todas as artes. o seu 25.º aniversário. Em simultâneo foi inaugurada a instalação «Uma Praça no Verão» que integrou a programação O programa contou com propostas artísticas do CCB de Verão, de entrada livre, com concertos inovadoras e momentos únicos de celebração e sessões de cinema ao ar livre. ao longo do ano, afirmando a importância desta instituição para o enriquecimento A 16 de novembro foi apresentada uma cultural, para a criação artística e promoção publicação, bilingue, inteiramente dedicada da contemporaneidade, reforçando uma relação ao edifício, incidindo na relação com cada vez mais próxima e renovada com os seus a monumentalidade envolvente e com públicos, parceiros e mecenas. o tecido urbano da cidade e da zona ribeirinha. O Livro CCB Vinte e Cinco Anos – Concurso_ A Exposição CCB 25 anos e o Open Day, Edifício_Paisagem_Design_Acervo, com textos com inúmeras atividades incluindo a cerimónia da autoria de Nuno Grande, coordenador de lançamento do Inteiro Postal Comemorativo desta edição, de João Paulo Martins, de João dos 25 anos do CCB, assinalaram o dia 21 Gomes da Silva e de António Campos Rosado, de março como o grande dia de abertura é uma obra que julgamos de referência, do Centro Cultural de Belém ao público. que percorre os temas da arquitetura, do design, Teve lugar ainda uma exposição de 25 fotografias da arquitetura paisagista e da coleção. no exterior do edifício, documentando as diversas fases da construção, desde o projeto até Desde a inauguração do Centro Cultural de Belém, à atualidade e que aí permaneceram há 25 anos, que estava previsto o desenvolvimento até ao final do ano. dos Módulos 4 e 5. No ano em que celebrou os 25 anos e procurando dar plena concretização Para assinalar a data, o Centro Cultural de Belém ao projeto inicial de «Cidade Aberta», então associou-se a três autores portugueses, Fernanda preconizado pelos projetistas Gregotti Associatti Fragateiro, Ricardo Bak Gordon e Ricardo Preto, e Risco, a Fundação Centro Cultural de Belém na criação de uma linha exclusiva de peças procedeu em novembro ao anúncio público de autor, de edição limitada. de um procedimento público internacional para Com esta coleção o CCB quis não só assinalar celebração de contrato de subcessão do direito os seus 25 anos de atividade cultural e artística, de superfície dos respetivos terrenos (módulos mas também exaltar a vitalidade criativa 4 e 5), tendo em vista o desenvolvimento dos autores portugueses, que aceitaram o desafio de projetos para a construção, instalação e desenharam três peças originais, um lenço e exploração de unidade(s) hoteleira(s), retalho de seda natural, um caderno de desenho e um e serviços (lojas e escritórios) e respetivas valências tote bag. Todas as peças foram criteriosamente associadas, pelo período de 50 anos. O Edifício, as Instalações e os Equipamentos Relatório de Atividades e Gestão 2018 065

Projetos e Obras 6.1

No ano de 2018 foi possível concretizar projetos Remodelação da Sala e obras de beneficiação em diversos espaços Ribeiro da Fonte do CCB que permitiram dar continuidade e reforçar o necessário processo de requalificação O projeto de remodelação da Sala Ribeiro e atualização de instalações e equipamentos: da Fonte consistiu na transformação de três salas de atividades ao serviço da Fábrica das Artes, Remodelação da Sala e respetivos arrumos e instalações sanitárias, Almada Negreiros numa grande sala polivalente com capacidade para acolher eventos comerciais. A remodelação da Sala Almada Negreiros Esta alteração ao programa da sala teve foi a obra mais importante do ano de 2018, como objetivo rentabilizar a privilegiada ligação fundamentalmente devido à importância deste espaço ao Jardim das Oliveiras no Centro deste espaço no Centro de Reuniões do CCB, de Exposições, proporcionando condições para mas também devido ao carácter estruturante a realização de pequenas exposições, lançamentos da intervenção. de livros, outros eventos comerciais, com uma área Esta alteração funcional permitiu concretizar uma útil de 183m2 e um pé-direito máximo de 3,75m. nova entrada direta à zona do palco, a construção A obra de remodelação incluiu a demolição de novos armazéns com ligação ao mesmo das paredes interiores das salas, a aplicação nível da sala, a criação de uma sala de apoio de novos revestimentos de parede, em gesso e a ampliação da régie existente. cartonado, incorporam isolamento acústico Estas medidas permitiram melhorar significativamente e novo pavimento. a operacionalidade em eventos comerciais e em espetáculos. As instalações técnicas de iluminação e de ar condicionado foram integralmente substituídas. O principal objetivo concretizado com esta Foram instaladas calhas com iluminação indireta, intervenção consistiu no aumento da área útil com possibilidade de ligação de projetores da sala de 254m2 para 338m2, a que corresponde adicionais e direcionáveis para cenários de exposições. um aumento de aproximadamente 33%, e o aumento da lotação máxima de 200 para 330 ocupantes. O pé-direito foi também Remodelação da Sala D aumentado de 3,50m para 3,75m, melhorando da Fábrica das Artes claramente a amplitude e volumetria do espaço. A intervenção na Sala D da Fábrica das Artes O projeto incluiu a completa renovação teve como objetivo melhorar as condições técnicas dos revestimentos de pavimentos e paredes, da sala para acolher as atividades e pequenos recorrendo a materiais nobres, como a madeira espetáculos que se realizam neste espaço. de carvalho americano nas paredes e a alcatifa A principal alteração à arquitetura consistiu de lã no pavimento, de tonalidades mais frias na remoção do teto falso metálico existente e leves que permitem a fácil integração e, através do reposicionamento da instalação da decoração a personalizar por cada cliente de ar condicionado, foi possível aumentar que aluga a sala. o pé-direito em 1,40m para um total de 4,60m. As infraestruturas de ar condicionado foram A instalação cénica foi substancialmente melhorada integralmente substituídas, mantendo-se a UTA, com recurso à instalação de 10 varas fixas à laje sendo substituídas as caixas de regulação de teto, para suspensão de equipamentos de de caudal, condutas e grelhas. audiovisuais. As cortinas pretas de flanela das A instalação elétrica de alimentação, iluminação paredes foram substituídas por novos panos com e audiovisuais foi também totalmente renovada, maior encorpamento e instaladas em novas calhas, dotando a sala de infraestruturas adequadas permitindo alternar facilmente o cenário da sala para a realização de eventos, mas também entre as paredes brancas à vista ou totalmente para vários tipos de espetáculos. tapadas com a flanela preta. Relatório de Atividades e Gestão 2018 067

Foram instalados atenuadores de ruído no sistema evidências de desgaste e danos superficiais de ar condicionado para permitir o funcionamento devido à intensa utilização dos últimos silencioso da climatização durante a realização 25 anos. das atividades. Toda a iluminação de trabalho A obra consistiu na remoção completa foi substituída por novos aparelhos de tecnologia Manutenção 6.2 deste revestimento, a regularização das betonilhas LED de maior eficiência. de suporte com argamassas de características autonivelantes e de barreira de vapor, e Gestão Técnica Alteração da Sala e a instalação do novo revestimento Vitorino Nemésio de linóleo em rolo. A Sala Vitorino Nemésio foi alvo de uma Sistema de aquecimento O CCB como imóvel classificado e pela complexa dos 25 anos de intensa utilização, beneficiando intervenção estruturante, executada em organização de espaços e instalações técnicas, a operacionalidade e funcionamento de todas colaboração com a empresa Casa do Marquês da área do palco necessita de uma intensa intervenção da equipa as instalações e equipamentos. enquanto concessionária deste espaço. do Grande Auditório de manutenção, por forma a garantir as devidas Em 2018 deve-se destacar, o alargado As áreas de copa e de armazém foram condições de funcionamento, conforto O palco do Grande Auditório foi originalmente conjunto de trabalhos da equipa de Manutenção aproveitadas para ampliar a área útil projetado sem sistemas de climatização porque, e segurança dos seus utilizadores. da sala. Através da demolição das paredes na beneficiação na remodelação da Sala Almada segundo a opinião dos artistas em palco, Tal é executado por uma reduzida equipa de compartimentação e da adaptação Negreiros e na Sala Ribeiro da Fonte. era necessário evitar interferências provocadas interna de técnicos distribuídos nas diferentes dos pavimentos e dos tetos falsos, foi possível pela circulação do ar do sistema de climatização. especialidades (eletricidade, eletrónica, AVAC A gestão dos consumos de energia assume conquistar uma importante área útil para Contudo, verificou-se mais tarde que em certas particular relevância, dados os elevados custos esta sala de banquetes. e construção civil). Para além disso estão celebrados ocasiões de inverno rigoroso existem fortes contratos de manutenção de equipamentos ou que lhe estão associados. O consumo total de Foram adotados novos revestimentos metálicos correntes de convecção, que prejudicam tantos instalações técnicas (Instalações Elétricas, AVAC, energia elétrica e gás foi de 5 390 756 kWh, os artistas em palco como os espectadores nos pilares centrais e nas paredes envolventes Posto de Transformação, Elevadores, Chillers, etc.). superior em 7,3% ao ano de 2017. com painéis forrados a papel de parede, de tons sentados nas primeiras filas da plateia. Faseadamente têm sido realizados alguns Todavia o custo total da energia elétrica e gás mais quentes. A iluminação foi melhorada Para reduzir estes efeitos, foi instalado investimentos, que têm minorado as anomalias foi superior em 3,3% ao ano de 2017. com novos equipamentos fixos na parede um sistema de aparelhos de termoventilação e com sancas de iluminação indireta que aquecem o ambiente nas horas que antecedem nos tetos falsos. os espetáculos, permitindo reduzir as referidas Este projeto possibilitou o aumento da área útil correntes de convecção para níveis compatíveis da Sala Vitorino Nemésio de 308m2 para 350m2, com o conforto dos artistas e espetadores. a que corresponde um incremento de Tendo em conta a indisponibilidade de outras aproximadamente 14% que será rentabilizado fontes de aquecimento, a necessidade de considerar por uma superior lotação máxima que se fixa um investimento mínimo e o caráter esporádico Ambiente, Qualidade 6.3 agora em 400 ocupantes. do seu funcionamento, foram instalados 4 termoventiladores nas duas paredes laterais Recuperação da esplanada (nascente e poente) da Torre de Palco a uma altura e Acessibilidades do Jardim das Oliveiras aproximada de 4m de altura, com possibilidade de regulação de velocidade e assegurar níveis A intervenção de recuperação da esplanada de ruído compatíveis com os eventos. Na política de potencializar os recursos internos, A 1 Julho 2018 teve início o atual contrato do restaurante do Jardim das Oliveiras teve como a equipa de técnicos de espaços manteve de prestação de serviços de limpeza com objetivo principal a renovação do pavimento Beneficiação da calçada a sua importante participação na organização a empresa Clece, SA. e o restauro das madeiras da pérgula. das atividades do Centro de Reuniões da Rua 1/2 Neste âmbito, a FCCB manteve em 2018 e do Centro de Espetáculos, com relevo O novo revestimento instalado é composto o contrato de recolha dos resíduos O pavimento da Rua 1/2, que faz a separação para a exigente e constante preparação por réguas de material compósito, com melhores (papel ⁄ cartão, embalagens ⁄ plástico, dos módulos 1 e 2, é composto por uma calçada de espaços para os eventos comerciais. garantias de resistência à intempérie relativamente vidro, orgânico e indiferenciado), à madeira natural. em cubos de granito cinzento delimitada por caleiras de drenagem pluvial protegidas com lajetas As atividades de montagem das exposições com a Câmara Municipal de Lisboa. Nesta obra foi também revisto o sistema de pedra lioz. Este pavimento é muito afetado de arquitetura na Garagem Sul assim como de drenagem de esgotos do bar da esplanada, pelo trânsito diário dos veículos pesados o restauro e conservação do vasto mobiliário e de outros equipamentos do património do CCB. Todas as madeiras da estrutura da pérgula foram da recolha do lixo da Câmara Municipal de Lisboa, recuperadas , de modo a prolongar tanto quanto e encontra-se frequentemente sujo com resíduos possível o bom estado de conservação destes resultantes das operações de descarga elementos. dos contentores. A empreitada de beneficiação deste pavimento Substituição do pavimento teve como objetivo reforçar o preenchimento no gabinete do Departamento das juntas entre os cubos de granito da calçada, obtendo-se um acabamento superficial mais liso de Manutenção e regular, sem depressões entre as pedras, O revestimento vinílico de pavimento do gabinete que facilitam as operações de limpeza do Departamento de Manutenção apresentava com meios mecânicos. Relatório de Atividades e Gestão 2018 069

6.3 Tecnologias de Informação Segurança 6.4 e Comunicação Plano de Segurança

A TIC é uma área transversal, suportando a realizar diversas alterações nas componentes As atividades de vigilância e segurança foram Paralelamente iniciou-se o trabalho de revisão os processos e visando dotar a FCCB do e-mail, do acesso a partilha, e instalação adequadas às necessidades existentes e executadas do Plano de Segurança do CCB, tendo a Fundação com as ferramentas informáticas e de apoio de novos equipamentos da empresa Anthea. de acordo com o planeado, nomeadamente encomendado à empresa Wise Safety, especialista à atividade, procurando permanentemente no acompanhamento dos eventos comerciais na área de segurança, uma atualização do Plano aproximar os sistemas, tecnologias Novo sistema de Gestão realizados no Centro de Reuniões e nos de Segurança Interno e uma Auditoria de Segurança de informação e comunicação, à orientação de Espaços e Eventos (GEE) espetáculos dos Auditórios. Contra Incêndios, a todas as instalações do Centro estratégica da Fundação. Cultural de Belém. Deste importante trabalho Na área de exposições, para além da vigilância Em 2017, foram realizados alguns projetos Durante 2018 foi preparada a implementação resultaram dois documentos fundamentais: ao Museu Coleção Berardo e às reservas e testes do novo programa de Gestão de Espaços e várias atividades que possibilitaram a continuação de arte, que são da responsabilidade direta Medidas de Autoproteção: o documento e Eventos (GEE), que entrará em produção no início da modernização dos sistemas informáticos da FAMC – CB, a equipa de vigilância teve definidor das regras e procedimentos a observar de Janeiro de 2019. Foi disponibilizado um servidor e de suporte à atividade da Fundação. intervenção nas exposições realizadas no espaço em situações de quebra de segurança de pessoas, virtual com Windows Server 2016 e SQL Server, da Garagem Sul, mantendo ainda a atenção bens e instalações, abrangendo as diversas Website CCB VPN para acesso remoto da Favvus-ITHR e uma sobre toda a área de circulação pública realidades e entidades presentes no CCB; Alojamento na FCCB área reservada aos utilizadores da nova e espaços comerciais. aplicação GEE. Auditoria de Segurança Contra Incêndios: O alojamento do website www.ccb.pt foi migrado A 1 de agosto de 2018, teve início o Contrato documento com identificação das inconformidades para o Datacenter da FCCB, uma vez que estava Obras de beneficiação de Prestação de Serviços de Segurança encontradas na vistoria às instalações do CCB. com a empresa Anthea. a ser suportado pela empresa FullIT. Esta operação da Sala Almada Negreiros Estes dois importantes instrumentos de trabalho correu de acordo com o pretendido, mantendo No mês de agosto, foi realizado o simulacro permitirão a prossecução de um trabalho os mesmos termos visuais ou o nível Na sequência das obras de restruturação da sala de evacuação de todo o complexo do CCB, conjunto com as demais entidades presentes da performance. Almada Negreiros, durante os meses de Julho de acordo com as rotinas de teste ao plano no CCB – lojas, restaurantes e Museu da Fundação a Setembro, foi totalmente restruturada de emergência do CCB. de Arte Moderna e Contemporânea – Coleção Assinatura centralizada a cablagem de rede na referida sala, tendo sido Berardo e os respetivos responsáveis de segurança, de e-mail, implementação movimentado e restruturado o Bastidor B. bem como a tomada de decisão e ação Durante as obras na referida sala, houve algumas relativamente a situações de inconformidade da nova segmentação quebras de energia que provocou um shutdown detetadas nos respetivos espaços e as medidas Em 2018 foi solicitada e implementada pela TIC, de todos os servidores e do bastidor principal da de autoproteção a implementar e a comunicar, uma série de alterações à Assinatura Centralizada Fundação CCB, levando a uma quebra generalizada tendo em vista a prossecução do objetivo de e-mail, que permitem uma segmentação da rede e de todos os sistemas informáticos que todos partilhamos de garantir a segurança adicional, em que cada área funcional pode que servem a FCCB. de pessoas, equipamentos e instalações melhor promover as suas atividades: do Centro Cultural de Belém. Projeto Hubspot Sala de Leitura e nova newsletter CCB Adoção do sistema Porteus Kiosk No mês de Dezembro deu-se início à formação Os computadores disponibilizados ao público dos colaboradores que fazem parte da tarefa na Sala de Leitura, foram substituídos, do envio da newsletter, com a presença de dois assim como o sistema que passou a ser técnicos da TIC. O envio da newsletter ficou suportado por tecnologias Open-Source (Linux). programado para o início de 2019, até lá Através do software implementado (Porteus), as bases de dados foram rearranjadas pela TIC e por colaboradores afetos ao envio cada um dos postos foi transformado em Kiosk da Newsletter para que possam ser introduzidas do tipo Web, acrescentado funcionalidades no sistema. e maior segurança à solução

Reconfiguração da área da TIC – Eventos Coordenação de Segurança Na área de Eventos Externos salienta-se (Anthea) uma evolução de 19% relativamente ao ano anterior na quantidade de eventos comerciais A alteração da empresa de suporte à Coordenação e o quarto ano consecutivo com aumento de Segurança (SOV para Anthea) obrigou a TIC progressivo do número de TIC – Eventos. Recursos Humanos Relatório de Atividades e Gestão 2018 073

Atividades core Colaboradores De um modo geral e em termos de cadeia 30% Artes Performativas 47 de valor podemos representar esquematicamente e Fábrica das Artes a estrutura dos Recurso Humanos da FCCB, no ano de 2018, do seguinte modo: 4% Literatura e Pensamento 6 3,33% Gestão de Eventos 5 2% Garagem Sul 3

40% Atividades de suporte Colaboradores

22,73% Direção de Edifícios 35 e Instalações Técnicas 14,94% Direção de Marketing 23 e Desenvolvimento 10,39% Direção Financeira 16 e Administrativa 6,49% Secretariados 10 3,25% Departamento 5 de Recursos Humanos 1,95% Administração 3 0,65% Assessoria Jurídica 1

60%

Rotatividade

A rotatividade, indicador também denominado Importa referir, como se observa no gráfico seguinte, por turnover, sofreu um decréscimo, que houve uma distribuição do número de admissões em comparação com 2017. ao longo do ano, tendo-se verificado uma admissão No universo de Colaboradores registaram-se nos meses de janeiro, abril, maio, agosto; duas 12 saídas em 2018 e 30 saídas em 2017 admissões nos meses de março, junho, setembro e 15 admissões em 2018 e 16 em 2017. e outubro; três admissões Na decorrência destas movimentações, no mês de novembro. constata-se uma taxa de turnover na ordem As admissões destinaram-se a reforçar as equipas dos 12,5% em 2018 e 18,5% em 2017, conforme da DEIT, DAP, DFA, DMD e DRH. tabela comparativa que a seguir se apresenta:

2017

Admissões 15 16

Saídas 12 30

Número médio de trabalhadores 155 167

Turnover 12,57% 18,56% Relatório de Atividades e Gestão 2018 075

Entradas e saídas de colaboradores

Jan. Fev. Mar. Abr. Mai. Jun. Jul. Ago. Set. Out. Nov. Dez. média mensal Entradas 1 0 2 1 1 2 0 1 2 2 3 0 1,25 Situação contratual Saídas 1 0 2 0 0 1 0 1 2 3 1 1 1

2017 No que diz respeito à situação contratual dos Colaboradores da FCCB, constatamos que os Efetivos ao serviço 136 109 contratos de trabalho por tempo indeterminado Contratados a termo certo 11 36 aumentaram, tendo passado de 109 em 2017 Recrutamento e seleção para 136 em 2018. Nomeados 3 3 No que se refere a contratos a termo certo houve Comissão de serviço 3 2 2017 um decréscimo significativo, de 36 verificados Apesar da taxa de turnover ter decrescido Efetivos em requisição 1 1 Respostas a anúncios 94 108 em 2017, para 11 em 2018. em relação a 2017, em termos de recrutamento Contratados a termo incerto 1 0 houve lugar à publicação de alguns anúncios, Entrevistas 22 73 Relativamente a licenças sem vencimento, no ano cujas respostas despoletaram para seleção de 2017, encontram-se dois elementos em licença Efetivos em licença sem vencimento 1 2 Convocatórias 25 82 de candidatos, 22 entrevistas (contrastando sem retribuição e no ano de 2018 apenas um. com as 73 efetuadas em 2017). Processos externos de colaboradores 6 5 No que concerne a requisições não se registaram alterações e quanto a contratações em comissão Anúncios colocados 3 5 de serviço estas passaram de duas para três Seleção a partir de base de dados 0 0 situações, conforme demonstra o seguinte quadro:

Processos estagiários 3 5

Concursos internos 0 0 Número de colaboradores por género

Saúde no trabalho No que diz respeito à composição da equipa de Colaboradores por género podemos constatar 2017 2017 que o número de Colaboradores do género A área da medicina no trabalho continua Homens 85 54% 85 Exames médicos periódicos 79 64 masculino fixou-se em 85 Colaboradores, a refletir as consequências do número constituindo 54% relativamente ao universo dos Mulheres 71 46% 68 de admitidos e dos que deixaram de ser Exames médicos ocasionais 14 4 Colaboradores da FCCB. No que diz respeito colaboradores da Fundação. Exames médicos de admissão 12 15 ao género feminino, de 68 Colaboradoras Em 2018, realizaram-se mais 15 exames médicos em 2017, passou-se para 71 em 2018, periódicos, mais 10 exames médicos ocasionais correspondendo a 46% da população da FCCB, e menos 3 exames médicos de admissão, como se apresenta no quadro seguinte: como se pode observar no seguinte quadro:

Número de colaboradores Estrutura etária homens mulheres 18 – 24 anos 3 3 0

Da análise evolutiva por meses, podemos observar uma média mensal 167 Colaboradores e com Em 2017 assistiu-se a uma ligeira subida da média 25 – 29 anos 8 4 4 que existem diferenças relevantes no número uma média mensal de 155 em dezembro de 2018, de idades dos Colaboradores tendo-se situado 30 – 34 anos 11 5 6 de Colaboradores no ano de 2018 por comparação como se pode observar, pormenorizadamente, nos 44,13 anos e em 2018 nos 45,19 anos, com 2017, terminando o ano de 2017 com no quadro que se apresenta: conforme tabela que se segue. 35 – 39 anos 11 6 5 40 – 44 anos 40 21 19

Jan. Fev. Mar. Abr. Mai. Jun. Jul. Ago. Set. Out. Nov. Dez. média mensal 45 – 49 anos 31 16 15

153 153 153 154 155 156 156 156 156 155 157 156 155 50 – 54 anos 29 16 13

2017 170 170 170 170 170 172 173 170 168 160 156 153 167 55 – 59 anos 15 9 6 60 – 64 anos 8 5 3

+ 65 anos 0 0 0 Relatório de Atividades e Gestão 2018 077

Remunerações e absentismo Absentismo 2017 O total de remunerações no ano de 2017 no que diz respeito às baixas por doença, acidentes apresenta um acréscimo na massa salarial de trabalho e licenças parentais, cujas rubricas Em 2018 verificou-se um ligeiro acréscimo da taxa Baixa ⁄ Segurança Social 1106 460 de absentismo de 1,02 pontos percentuais, que que se situou nos 5,4892% por comparação têm um impacto direto no payroll. Assistência à família 264,64 230,16 com 2016, a que corresponde a um valor absoluto se fixou em 6,46%, contra 5,44%do ano anterior. O total de remunerações no ano de 2018 Baixa ⁄ Acidente trabalho 246 360,56 de 267 489€. Deste valor, estão expurgadas A taxa de absentismo continua a ser inflacionada revelou-se ligeiramente inferior face aos valores as indemnizações por cessação de contrato de por rubricas, tais como baixa da segurança social, Doença 239,83 204,95 de 2017, sendo que a concorrer para a contenção trabalho que em 2017 ascenderam a 211 781€. baixa de acidente de trabalho, licença parental, do incremento da massa salarial está, naturalmente, Licença parental 171 263 Todavia, o acréscimo de remunerações apresenta-se aleitação e assistência à família. Importa assinalar o absentismo, no que diz respeito às baixas por inferior ao ocorrido em 2016, por comparação o acréscimo no número de dias de ausência Licença parental ⁄ Pai 87 64 doença, acidentes de trabalho e licenças parentais, com 2015, tendo-se situado nos 9,3645%. cujos custos são suportados pela Fundação, cujas rubricas têm um impacto direto nos valores Aleitação 71,72 53,26 O incremento na massa salarial resultou das nomeadamente, nas faltas por doença, nas faltas processados. admissões verificadas a partir de agosto de 2016 justificadas; nos dias de assistência à família e, Frequência de aulas 59,63 38,54 e que vieram inflacionar todo o ano de 2017. O indicador de trabalho suplementar regressou por último, nas ausências para frequência Justificada 55,05 44,22 Contudo, o aumento foi esbatido pelo facto à sua tendência de diminuição em consequência de aulas, o nojo e os fins educativos, Nojo 26,12 21,5 de, a partir de julho de 2017, terem começado das opções de gestão de recursos humanos. que também sofreram um incremento: a sair os colaboradores da Restauração tanto Casamento 25 10 Como se pode observar no mapa acima, na rubrica No que diz respeito às outras ausências, por cessação dos contratos a termo como pelo Horas Extra verificou-se um decréscimo de 2 449€ importa referir os dias de descanso compensatório, Fins educativos 21,28 20,42 programa de mútuos acordos que terminou e tal deve-se à atribuição a certos Colaboradores as tolerâncias, os dias de formação, as viagens em novembro. Prevê-se que o impacto da extinção Falta injustificada 13 0 do subsídio de isenção de horário de trabalho, em serviço e outras ocorrências similares, que, do setor da restauração e catering, enquanto atribuição justificada por necessidades de serviço não sendo consideradas absentismo para efeitos Cumprimento de obrigações legais 7,32 5,37 gestão direta, far-se-á sentir de uma forma mais verificadas, resultando na maior disponibilidade do cálculo, produzem uma quantidade muito acentuada em 2018. Todavia, a concorrer para Baixa por doença profissional 7 0 das equipas. significativa de dias de ausência, como se pode a contenção do incremento da massa salarial verificar na tabela a seguir. Consulta pré-natal 3,78 2,25 está, como habitualmente, o absentismo, Sem retribuição 3 2

Crédito mensal de horas CT 2 0 Remunerações 2017 2018 ⁄ 2017 Dispensa 1,75 3,11

valores em dias 5 140 479 4 915 840 – 224 639

Vencimentos base 3 049 120 2 862 541 – 186 579

Segurança Social 865 501 813 975 – 51 526

Subsídios de férias e Natal 575 781 544 401 – 31 380

IHT ⁄ SHI ⁄ ST 359 773 359 957 + 184

Subsídios de refeição 225 542 220 208 – 5 334

Acidentes de trabalho 22 475 32 761 + 10 286

Outros custos 25 191 67 436 + 42 245

Horas extra 10 459 8 010 – 2 449

Fundos de compensação 6 637 6 553 – 84

Fonte: processamento de vencimentos Resultados Económicos e Financeiros 8.1 Resultado líquido do exercício Relatório de Atividades e Gestão 2018 081

Em 2018 o Resultado Líquido (RL) da Fundação Para uma melhor apreciação da evolução Reconciliação entre RL ajustado e o RL real. foi positivo, de 189 m€, o que só se tinha verificado dos resultados, no quadro seguinte optou-se antes em 1992, 1994 e 2010. por apresentar a informação como se o apoio O fator que mais contribuiu para este do POR Lisboa, recebido em 2018, tivesse sido Efeitos do POR Lisboa resultado positivo, foi o recebimento em 2018 recebido em 2015, ano em que foram efetivamente 2014 2015 2016 2017 2018 da comparticipação financeira FEDER a candidaturas realizados os investimentos incluídos apresentadas em 2015 ao Programa Operacional nas candidaturas. Assim, o efeito do financiamento Resultado líquido do exercício (real) (502) (3 428) (345) (1 120) 189 Regional de Lisboa (POR Lisboa), em regime recebido foi repartido em 2015, pela parte relativa Subsídios à exploração - 386 - - (386) de aprovação condicionada. O total do financiamento ao subsídio à exploração e entre 2015 e 2018 recebido foi de 2,0 M€ e o impacto sobre a formação (e anos seguintes) pela parte relativa ao subsídio Subs. ao investimento (reconhecimento) - 435 214 212 (861) do Resultado Líquido de 2018 foi de 1,4 M€, ao investimento, em linha com o período sendo parte reconhecida como subsídio à exploração de amortização dos ativos financiados, Efeito anual - 821 214 212 (1 247) (386 m€) e parte reconhecida como subsídio em vez de se concentrar apenas em 2018. Resultado líquido do exercício (ajustado) (502) (2 607) (131) (908) (1 059) ao investimento (1,05 M€). O remanescente No quadro é destacado o Resultado de Exploração, Valores em m€ (600 m€) foi contabilizado no Património Líquido que reúne apenas os rendimentos e os gastos para ser reconhecido nos próximos exercícios relacionados diretamente com a gestão corrente como subsídio ao investimento. da atividade1 e incluíram-se também, quando Da apreciação do quadro, resulta que, sem Como se verificará nos pontos seguintes, em 2018 aplicável, os valores previstos no Orçamento Apresentamos de seguida a evolução o efeito extraordinário em 2018 do financiamento ficou plenamente refletida a decisão tomada de Funcionamento da Fundação para 2018. dos resultados no período 2014 – 2018: do POR Lisboa, o Resultado Líquido de 2018 pela Fundação em 2017, de deixar de explorar seria de -1,0 M€, ficando sensivelmente diretamente os espaços de restauração dos módulos ao mesmo nível que o RL de 2017 (-0,9 M€). I e II do CCB e o serviço de catering a eventos 2014 2015 2016 2017 2018 O Resultado de Exploração é próximo de zero (o que fazia desde 2015). Dado o impacto em 2018 e em 2017. desta alteração em diferentes naturezas das contas Resultado antes de depreciações e gastos de financiamento 698 (1 238) 1 825 729 2 143 de resultados, resume-se de seguida as alterações Já na análise ao triénio 2016 – 2018, haverá operadas: Resultado operacional (971) (3 708) (269) (1 332) 63 que ter em conta que em 2016 foi recebida • com efeito nos Rendimentos (-68% ou -741 m€): parte do apoio do Ministério da Cultura (687 m ) Resultado líquido do período (502) (3 428) (345) (1 120) 189 € em lugar da receita das vendas diretas nos espaços relativa a 2015, e em 2017 parte do apoio de 2016 de restauração em questão, a Fundação passou Valores em m€ (55 m ). Atribuindo o recebimento ao respetivo € a receber a renda dos espaços (ambas registadas ano, a evolução do RL (ajustado) no último triénio em contas de Prestações de serviços). Resultado líquido do exercício Orçamento seria: -763 m em 2016, -963 m em 2017 € € Nos serviços de catering a eventos, o valor 2014 2015 2016 2017 2018 2018 e -1059 m em 2018. € do serviço deixou de ser faturado pela Fundação, Vendas e serviços prestados 3 572 4 264 4 764 4 516 3 841 3 703 Ainda com base no quadro anterior, em 2018 passando-o a ser diretamente pelo arrendatário Subsídios à exploração os rendimentos próprios da Fundação (rendimentos do espaço. Assim, ao invés de refletir em prestações (Ministério Cultura e POR Lisboa em 2015) 6 720 4 876 7 352 7 055 7 000 7 000 de exploração excluindo o apoio do Ministério de serviços o total do volume de negócios, Subsídios ao investimento (reconhecimento) 131 601 370 304 288 - da Cultura) foram de 4,6 M€, ou seja, 40% a Fundação passou a registar apenas a percentagem Outros rendimentos 375 442 287 276 495 275 dos rendimentos de exploração, e também igual que lhe cabe a título de renda; Rendimentos de exploração 10 798 10 183 12 773 12 151 11 624 10 978 percentagem em relação aos gastos de exploração. • com efeito nos Gastos (-96% ou -987 m€): O quadro seguinte apresenta a sua evolução a Fundação deixou de suportar os encargos Fornecimento e serviços externos e cmv (5 770) (6 345) (5 539) (5 904) (5 545) (5 893) desde 2014. com a equipa alocada ao serviço (-420 m€) Gastos com o pessoal (4.368) (4 770) (5 223) (5 329) (5 052) (5 047) assim como os demais encargos com a aquisição

Gastos de depreciação ⁄ amortizações (exceto edifício) (490) (1 290) (914) (883) (902) - de matérias-primas, mercadorias e serviços Outros gastos (43) (41) (40) (59) (135) (29) externos (-567 m€).

Gastos de exploração (10 671) (12 446) (11 716) (12 175) (11 634) (10 969)

Resultado de exploração 127 (2 263) 1 057 (24) (10) 9 2014 2015 2016 2017 2018 Rendimentos – gastos financeiros 566 279 (76) 212 125 116 Outros ganhos – outros gastos 29 (11) (2) 1 5 - Rendimentos próprios 4 079 5 306 5 421 5 095 4 624 Imparidades e provisões (45) 567 69 82 - Variação face ao ano anterior 4% 30% 2% -6% -9% Gastos de depreciação ⁄ amortizações (do edifício) (1 179) (1 179) (1 179) (1 179) (1 179) - Valores em m€ Resultado líquido do exercício (ajustado) (502) (2 607) (131) (908) (1 059) 125

Resultado líquido do exercício (real) (502) (3 428) (345) (1 120) 189 125

Valores em m€

1 O Resultado de Exploração não inclui a depreciação do edifício (tendo em conta que a Fundação não detém a sua propriedade, apenas o seu usufruto perpétuo e gratuito), mas inclui todos os encargos com a sua manutenção e com as depreciações e amortizações de investimentos efetuados após a constituição da Fundação. Não inclui também imparidades e provisões, correções de anos anteriores, rendimentos e gastos financeiros e outros rendimentos de caráter extraordinário. Relatório de Atividades e Gestão 2018 083

Rendimentos Gastos

Nos rendimentos de exploração, verifica-se • na alteração do modelo de gestão dos serviços Os Gastos de exploração foram de 11,6 M€, Tanto num caso, como no outro, as variações uma redução de 4% ou -527 m€ em relação de restauração (-100% ou -901 m€) – com o término inferiores aos de 2017 (12,2 M€) em 541 m€, justificam-se principalmente pelo efeito já relatado ao ano anterior (11,6 M€ em 2018 versus 12,1 M€ da exploração direta dos espaços de restauração com variações mais pronunciadas nos Gastos de alteração do modelo de financiamento em 2017), sendo as maiores variações do Módulo I e II em 2017, como demonstrado com o pessoal (-5%, -277m€) e nos Fornecimentos dos espaços de restauração e de catering em Outros rendimentos (+80% ou 219 m€) no quadro seguinte; e serviços externos e CMVMC (-6%, -359m€). para eventos a partir do final de 2017. e em Vendas e serviços prestados (-15% ou -675 • nos restantes rendimentos comerciais m€). No primeiro caso, a variação deve-se (+8% ou +219 m€) – redução dos alugueres Efeito de alteração do modelo de gestão da restauração ao aumento dos apoios, principalmente os relativos de espaços (-1% ou -9 m€), aumento das rendas variação Variação à programação cultural (de 100 m€ para 247 m€) (+25% ou +183 m€), do qual se destaca um 2018 2017 % € e ao aumento do valor de cedências de energia aumento de +160 m€ nos espaços de restauração, Fornecimentos e serviços externos e cmv 0 562 -100% -562 e água a arrendatários (51% ou +68 m€). aumento nas receitas de parques de estacionamento Gastos com o pessoal 40 460 -91% -420 No segundo caso, a variação justifica-se por: e em outros serviços (+26% ou 60 m€). Outros gastos 0 5 -94% -5 • na atividade cultural (+4% ou 33 m€) – aumento Por último, e já fora dos rendimentos de exploração, da receita de bilheteira em 13% (80 m€, de 611 m€ na gestão da carteira de títulos, composta por Gastos de Exploração 40 1 027 -96% 987 para 690 m€), redução no aluguer de espaços obrigações soberanas e corporativas, foi apurado para produções externas (-47% ou -86 m€), Valores em m€ um saldo positivo entre os rendimentos e gastos redução de patrocínios (-75% ou -33 m€) e, financeiros de 125 m€ (212 m€ em 2017). aumento dos outros rendimentos (72m€, 2014 2015 2016 2017 2018 de 18m€ para 90m€); 7 000

6 000 Efeito de alteração do modelo de gestão da restauração variação Variação 5 000 2018 2017 % € 4 000

Receitas da exploração direta dos serviços de restauração dos Módulos I e II do CCB - 901 -100% -901 3 000 Espaços restauração - 285 -100% -285 2 000 Catering em eventos - 616 -100% -616 Rendas de espaços de restauração 352 191 84% 160 1 000

Total 352 1 092 -68% -741

Valores em m€

Gastos com o pessoal Fornecimentos e serviços externos e CMv

Vendas e prestações de serviços variação Variação 2018 2017 % € Fornecimentos e serviços externos (FSE) Vendas de mercadorias 21 28 -24% -7 e custo das mercadorias vendidas Da atividade cultural 888 855 4% 33 e das matérias consumidas (CMVMC) 2014 2015 2016 2017 2018 Bilheteira 690 611 13% 80

Aluguer de espaços 96 182 -47% -86 De apoio à atividade cultural 1 814 1 891 1 891 2 301 2 541 2 Patrocínios 11 43 -75% -33 De apoio à atividade comercial 705 753 209 429 285 Outros 90 18 394% 72 Conservação e reparação 895 627 415 532 390 Da atividade comercial 2 888 2 669 8% 219 Vigilância e segurança 438 426 434 427 431 Aluguer de espaços 604 613 -1% -9 Água, eletricidade, combustíveis 747 726 660 701 716 Aluguer de equipamentos audiovisuais 895 868 3% 27 Limpeza, higiene e conforto 368 385 417 411 416 Outros alugueres e serviços acessórios 124 175 -29% -51 Comunicações 97 97 91 74 74 Rendas e concessões 923 740 25% 183 Seguros 119 121 40 139 72 Programas de fidelização 3 50 42 20% 8 Honorários 77 50 55 17 5 Estacionamento e outros serviços 291 231 26% 60 Publicidade e propaganda 99 126 67 69 76 Trabalhos especializados 183 785 400 336 329 4 Restauração - 901 -100% -901 Outros 193 227 226 160 174 Outros rendimentos 44 63 -30% -19 FSE’s 5 735 6 214 5 005 5 596 5 508 Total 3 841 4 516 -15% -675 CMV (custo materiais vendidos) 35 131 534 308 37

Valores em m€ 2 Para além dos patrocínios, foram obtidos apoios à produção operacional em cada um dos anos, FSE’s + CMV 5 770 6 345 5 539 5 904 5 545 que no entanto não têm natureza de prestações de serviços pelo que não estão incluídos no quadro. O total de apoios e patrocínios recebidos foram de 227 m em 2018 e 143 m em 2017. € € Valores em m€ 3 Cartão Amigo CCB, Empresa Amiga CCB e outras contrapartidas associadas a contratos. 4 Vendas diretas nos espaços de restauração e catering em eventos, sob gestão da FCCB (9 meses em 2017). Relatório de Atividades e Gestão 2018 085

2014 2015 2016 2017 2018 Os serviços externos ligados à atividade cultural de 104 m€ pagas pela cessação de contratos acompanharam a aposta no reforço da programação de trabalho) uma diminuição de 5% (-277 m€) Rendimentos próprios ⁄ Rendimentos de exploração 38% 52% 42% 42% 40% da Fundação, com aumento de 10% (+241 m€) face ao ano anterior. Os Gastos com o pessoal Rendimentos próprios ⁄ Gastos de exploração 38% 43% 46% 42% 40% em 2018 e de 22% (+410 m€) em 2017. representam 43% do total dos gastos de exploração (44% em 2017). Rendimentos próprios ⁄ (Gastos exploração excluindo Nos serviços externos de apoio à atividade os encargos com a FAMC-CB) 43% 47% 51% 46% 44% comercial, a diminuição foi de 144 m€, tendo passado de 429 m€ em 2017 para 285 m€ em 2018. Em consonância com a diminuição Encargos financeiros dos custos de catering dos eventos no valor A FCCB não tem recorrido a financiamentos Resultado de exploração de 137 m€. bancários. Assim, os gastos financeiros registados em 2018, no montante aproximadamente de 8 m Também se verificou uma diminuição relevante € por áreas funcionais (7 m em 2017), referem-se apenas a encargos nas Despesa de conservação e reparação, € bancários correntes. No quadro seguinte procurou-se distribuir e dos gastos de depreciação e amortizações de -27% ou 142 m€. Existem três fatores o resultado de exploração de 2018 por áreas pelas atividades. De referir também que os gastos que explicam grande parte da variação: o término funcionais. A Fundação utiliza o método de custeio com a manutenção servem todas as atividades da exploração da atividade da restauração que, Gastos com depreciações variável, e por este motivo não foi possível fazer da fundação. no ano anterior, tinha registado 39m€ em despesas a distribuição dos subsídios ao investimento de conservação; a reclassificação contabilística das despesas com trabalhos informáticos em 2018 / amortizações Resultados de exploração Gestão, em trabalhos especializados, representando uma Em 2018, o montante reconhecido na demonstração manutenção diminuição de 46 m€ em despesas de conservação. de resultados com depreciações e amortizações Comercial Cultural e apoio Total A manutenção de jardins e lagos também diminuiu é de 2,1 M€ (igual valor em 2017). É de realçar em 2018 cerca de 32 m€, após as intervenções o facto de que, só por si, a amortização anual Vendas e prestação de serviços 2 909 887 44 3 841 realizadas em 2017. do edificado de 1,2 M€ tem um peso de 60% Outros rendimentos 202 224 70 495 no total de depreciações e amortizações. Com a reclassificação do seguro de saúde como Subsídios à exploração (Ministério da Cultura) 7 000 7 000 gastos com o pessoal, verificou-se uma diminuição de -48% ou 66 m€ no fornecimento e serviços Financiamento público Subsídios ao investimento (reconhecimento) 288 288 externos. Rendimentos de Exploração 11 624 O subsídio público ao funcionamento continua A redução nos Custos das mercadorias vendidas a ser essencial para o financiamento da atividade Fornecimentos e serviços externos 392 2 683 2 470 5 545 (271 m€) deve-se à já referida alteração do modelo da Fundação. Os rendimentos próprios da fundação Gastos de produção 285 2 541 0 2 826 de gestão dos serviços da restauração dos Módulos (rendimentos de exploração deduzidos do subsídio Outros gastos 107 142 2.470 2 719 I e II do CCB. do Ministério da Cultura) cobrem 40% dos gastos Gastos com o pessoal 340 1 729 2 984 5.052 de exploração mas esse rácio seria de 44% se não se considerassem os encargos assumidos Outros gastos 4 0 131 135 pela FCCB, com o funcionamento da Fundação Gastos com o pessoal Gastos de depreciações ⁄ amortizações (exceto edifício) 902 902 de Arte Contemporânea Coleção Berardo Em 2018, os gastos com o pessoal totalizaram (FAMC-CB) desde 2006 e por determinação legal, Gastos de Exploração 11 634 5,1 M€ (incluindo indemnizações no valor que ascenderam a 1 M€ em 2018. Resultado de exploração -10

Valores em m€ 2014 2015 2016 2017 2018

Gastos com pessoal ⁄ Gastos de exploração 41% 38% 45% 44% 43% Situação Patrimonial 8.2 2014 2015 2016 2017 2018

A 1 de janeiro de 2018, entrou em vigor o referencial referencial contabilístico (NCRF-ESNL) para 167 167 155 contabilístico SNC-AP (Sistema de Normalização o atual, foi a transferência para Ativos Intangíveis, 142 Contabilística para Administrações Públicas) do direito de superfície perpétuo e gratuito 134 a que FCCB está obrigada, na sua qualidade dos imóveis que compõem o CCB e seus terrenos, de Entidade Pública Reclassificada (EPR), integrada que estavam reconhecidos como Ativos Fixos desde 2015 no perímetro do Orçamento de Estado. Tangíveis. Tal transferência não teve impacto O efeito mais relevante da transição do anterior no valor dos ativos ou das suas depreciações acumuladas. Número médio anual de trabalhadores Relatório de Atividades e Gestão 2018 087

O quadro seguinte apresenta a composição por Ativos fixos tangíveis e intangíveis, e o Passivo e Contemporânea – Coleção Berardo (Decreto-Lei negativos, sem a qual a percentagem aumentaria para do balanço da FCCB e a sua evolução no período é de apenas 3,0 M€ destacando-se a autonomia n.º 164/2006 de 9 de agosto), juntamente 93,2%. É de notar que a FCCB detém o direito de 2014 a 2018. A 31 de dezembro de 2018 financeira da Fundação, com o Património Líquido com outros instituidores (o Estado Português, usufruto gratuito dos terrenos e do edificado, mas não o Ativo é de 99,6 M€, constituído em 90% a financiar o Ativo em 97%. o Sr. José Manuel Rodrigues Berardo e a Associação a sua propriedade. Assim, na apreciação do Património Coleção Berardo) sendo a forma de entrada da FCCB, Líquido da Fundação, é conveniente ter presente o usufruto do espaço do centro de exposições Estrutura do balanço que o Estado Português criou a FCCB com a missão do CCB (no Módulo III). Para efeitos de apresentação 2014 2015 2016 2017 2018 de promover a cultura e de assegurar a conservação, de contas, a Fundação não isolou, contudo, administração e desenvolvimento do CCB. do seu património, a parcela do imóvel ocupada Ativo não corrente Dada a missão singular e não lucrativa da FCCB Ativo de investimento (líquido) 93 466 93 554 92 161 90 694 89 476 pela Fundação Berardo, dada a dificuldade não é razoável esperar, e nada nos seus estatutos Ativos financeiros 6 834 3 951 3 581 4 448 4.429 de mensuração desse direito temporário. o indicia, que a sua atividade corrente deva gerar Ativo corrente No final de 2018, o valor do Património Líquido fluxos financeiros suficientes para a reposição Ativos financeiros 0 364 343 801 0 era de 96,6 M€, ou seja 58,5% do património do investimento inicial. Ativo corrente exceto ativos financeiros 4 670 2 656 3. 628 2 928 5 731 inicial, o que resulta principalmente dos resultados transitados negativos (-84 M€). A amortização anual Em Outras Variações do Património Líquido, Total do ativo 104 970 100 525 99 714 98 872 99 636 acumulada foi registada em 2018 a parcela do apoio Passivo não corrente 1 281 393 362 377 429 do direito de usufruto do edificado (72,7 M€ do POR Lisboa relativa a subsídios ao investimento, Passivo corrente 2 955 2 492 2 213 2 567 2 608 até ao final de 2018) é a principal razão para tendo ficando por reconhecer em períodos futuros, Fundos patrimoniais 100 734 97 639 97 139 95 928 96 599 a apresentação de tais resultados transitados rendimentos no montante de 600 m€.

Total dos fundos patrimoniais e passivo 104 970 100 525 99 714 98 872 99 636

Valores em m€ Ativo

Património líquido A 31 de dezembro de 2018 o total do ativo de 31,8 M€ e amortizações de 28,4 M€), era de 99,6 M€ (98,9 M€ em 2017). percentagem que aumenta para 94% no caso do O ativo não corrente (93,9 M€) é constituído equipamento básico e para quase 100% O património inicial da FCCB está valorizado serão conhecidas as contrapartidas a pagar principalmente por ativos intangíveis (86,1 M€) no equipamento administrativo. em 165 M€ e inclui (estatutos iniciais, decreto-lei à Fundação no período do contrato, informações onde está reconhecido o direito de superfície Em 2018, o investimento em ativos de investimento n.º 361/91 de 3 de outubro): que permitirão reconhecer e valorizar este ativo. dos edifícios e outras construções que integram totalizou 927 m€ (sem IVA). Os investimentos o complexo Centro Cultural de Belém. • A contribuição inicial do Estado Português: • As contribuições iniciais dos seus restantes de maior valor incluem a requalificação de salas Os ativos financeiros registam aplicações – direito de superfície perpétuo e gratuito fundadores (1 M€), valor que se tornou residual destinadas ao aluguer para eventos comerciais em obrigações corporativas e títulos de dívida dos imóveis que integram o Centro Cultural pois não foram realizadas novas contribuições ou para a programação cultural (Sala Almada Negreiros desde a constituição da FCCB até à alteração posterior pública da República Portuguesa no total de Belém (designados por Módulos I, II e III) com um investimento de 365,8 m€ e de 111,6 m€ de 4,4 M€ (4,5 M€ em 2017). e dos terrenos que constituem suas partes dos seus estatutos (decreto-Lei na Sala Ribeiro da Fonte e Sala D da Fábrica integrantes. n.º 391/99 de 30 de setembro), alteração que veio A análise ao ativo fixo tangível evidencia das Artes), a aquisição de equipamentos informáticos suprimiu o conselho de mecenas que os representava A valorização atribuída a este direito um dos principais desafios enfrentados pela FCCB: e de software (122,9 m€), sistemas de deteção e assumir a responsabilidade financiadora do Estado (164 M€, incluindo 5 M€ em equipamentos a necessidade de encontrar financiamento para a de incêndio e intrusão (101,0 m€), robótica para Português. Para além do Estado Português, e mobiliário) coincide com o valor do auto de entrega requalificação dos espaços e equipamentos do CCB, a iluminação cénica (73,8 m€), ampliação do sistema os fundadores iniciais foram: de 1995 que veio a regularizar a cedência a título cuja vida útil está em muitos casos ultrapassada. CCTV (41,1 m€) e sistema de aquecimento da área – Banco Comercial Português, SA; gratuito dos imóveis e de todo o equipamento móvel As depreciações acumuladas representam 90% do palco do Pequeno Auditório (37,5 m€). – Banco Totta & Açores, SA; e mobiliário por parte do Estado Português à FCCB. do total do Ativo Fixo Tangível (valor bruto – Caixa Geral de Depósitos; – direito de superfície perpétuo e gratuito dos – Crédito Predial Português; terrenos afetos à construção dos Módulos n.º 4 e 5 – Companhia de Seguros Mundial Confiança, SA; do Centro Cultural de Belém. – Petróleos de Portugal – Petrogal, SA; Investimento Em novembro de 2018, foi lançado um procedimento – Siderurgia Nacional, EP; 2014 2015 2016 2017 2018 público internacional com o objetivo de celebração – Tabaqueira – Empresa Industrial de Tabacos, EP; de um contrato de subcessão do direito de superfície Investimento concluído no exercício 667 3 341 615 702 897 – TAP – Air Portugal, EP; dos terrenos pelo período de 50 anos, tendo em vista – Telefones de Lisboa e Porto, SA; Investimento em curso 832 48 136 30 30 «o desenvolvimento de projetos para a construção, – Lisnave, SA. instalação e exploração de unidade(s) hoteleira(s), Total 1 499 3 389 751 732 927 retalho e serviços (lojas e escritórios) e respetivas Em 2006, a FCCB contribuiu para a constituição Valores em m valências associadas». Terminado o procedimento, do património inicial da Fundação de Arte Moderna € Relatório de Atividades e Gestão 2018 089

Como se pode verificar, em 2015 os investimentos constituído maioritariamente por disponibilidades, atingiram os 3,4 M€. Nesse ano houve uma vasta onde se incluem investimentos financeiros com intervenção na reabilitação de salas do centro maturidade inferior a 12 meses, no valor de 3,8 M€. de reuniões, na renovação da rede de iluminação O valor líquido de inventários era 97 m€ em resultado e na aquisição de novos equipamentos, da diferença entre o valor bruto de 259 m€ Execução orçamental no perímetro a propósito da qual a FCCB candidatou e as perdas por imparidade constituídas de 162 m€. e obteve a aprovação a três convites lançados As perdas por imparidade estão constituídas para pela CCDR-LVT (POR Lisboa), em regime fazer face às perdas decorrentes da reduzida rotação do Orçamento de Estado de aprovação condicionada, cujo incentivo de inventários, na sua maioria publicações. 8.3 de 2,0 M só foi recebido no início de 2018. € O saldo líquido de 149 m€ em dívidas de clientes No quadro seguinte apresenta-se a composição equivale 14 dias de vendas e prestações de serviços, do ativo corrente e a sua variação face ao ano médias diárias de 2018 (30 dias em 2017 A FCCB integra desde 2015 a lista anual na Conta de Gerência do Estado, sujeitos anterior. A 31 de dezembro de 2018 era e 22 dias em 2016). das entidades incluídas no setor público a verificação pela DGO). Na conta de gerência administrativo, publicada pelo INE de 2017 o saldo apurado tinha sido de 420 m€. (no âmbito do SEC2010), o que se deve ao seu A receita efetiva totalizou 14,8 M€. Foi superior Ativo corrente grau de dependência face ao Estado Português à de 2017 em 1,8 M€, tendo para tal contribuído 2018 2017 2018 ⁄ 2017 (quanto à nomeação dos seus órgãos sociais o recebimento da transferência do apoio e à importância do financiamento público), POR Lisboa (2,0 M ) Inventários 97 92 5% sendo denominada por Entidade Pública € Clientes 149 380 -61% Reclassificada (EPR). Assim, o orçamento anual A despesa efetiva foi 12,7 M€, um valor idêntico da Fundação tem também que ser elaborado ao de 2017. A variação de +31% (+235 m€) Estado e outros entes públicos 35 - - segundo as classificações económicas necessárias em despesas de investimento face ao ano anterior Outras contas a receber 300 310 -3% à sua integração no Orçamento de Estado foi compensada pela redução em despesas (base de caixa) e a execução orçamental com o pessoal (-305 m€). Diferimentos 131 110 19% é reportada mensalmente à Direção Geral O quadro seguinte apresenta a execução orçamental do Orçamento. Caixa, depósitos bancários e investimentos de curto prazo 5 019 2 837 77% de 2018, a sua comparação com o orçamento Em 2018, o saldo global apurado foi positivo disponível do ano e a execução de 2017. Total do ativo corrente 5 730 3 730 54% em 2,1 M€ (dados da execução orçamental

Valores em m€

Orçamento e execução em 2018

Execução orçamental Orçamento Orçamento Execução Execução Passivo Inicial disponível 5 em 2018 em 2017

Despesa (pagamentos) A 31 de dezembro de 2018, o total do passivo salvaguardam eventuais gastos provenientes Despesas com pessoal 4.942 5 245 5 074 5 379 era de 3,0 M (2,9 M em 2017), não existindo de responsabilidades no âmbito de projetos € € Aquisição bens e serviços correntes 7 059 7 256 6 379 6 327 recurso a financiamento bancário. cofinanciados (263 m ) e de responsabilidades € Outras despesas correntes 141 208 208 104 com rescisões de contratos de trabalho (83 m€) No processo de encerramento de contas foram Despesa de investimento 493 1 013 992 757 e contratos onerosos (83 m€). ajustadas as imparidades pelos valores adequados Despesa efetiva 12 635 13 692 12 653 12 567 ao custo dos ativos e constituídas provisões O passivo corrente e a sua composição nos últimos que a 31 de dezembro de 2018 permitem cobrir dois anos são evidenciados no quadro seguinte. Ativos financeiros 4 175 4 175 3 050 2 394 com razoabilidade as responsabilidades A Fundação não tem dívidas em atraso a fornecedores. contingentes da Fundação. Despesa total 16 810 17 867 15 703 14 961 Em “Outras contas a pagar”, incluem-se 657 m€ O passivo não corrente manteve-se sensivelmente euros referentes a gastos com férias e subsídios ao nível do ano anterior e é constituído apenas de férias do pessoal (662 m€, em 2017), Receita (recebimentos) por provisões. As provisões no montante 429 m€, a liquidar em 2018. Rendimentos da propriedade (juros) 135 160 160 179 Transferências correntes (apoios do Fundo de Fomento Cultural) 7 000 7 000 7 000 7 055 Transferência (apoios do POR Lisboa) - 2 037 2 037 - Passivo corrente Vendas de bens e serviços correntes 5 500 5 867 5 579 5 753 2018 2017 2018 ⁄ 2017 Receita efetiva 12 635 15 064 14 776 12 987 Fornecedores 767 761 1% Ativos financeiros 4 175 4 175 800 380 Adiantamentos de clientes 6 4 54% Receita total 16 810 19 239 15 576 13 367 Estado e outros entes públicos 154 197 -22% Saldo global = receita efetiva – despesa efetiva 2 123 420 Outras contas a pagar 1 205 1 316 -8%

Valores em m€ Diferimentos 477 289 65% 5 Orçamento inicial, deduzido de cativos de 950 m€ e após alterações orçamentais efetuadas no período de execução. Total do passivo corrente 2 608 2 567 2%

Valores em m€ Demonstrações financeiras e anexo Relatório de Atividades e Gestão 2018 093

Notas 2018 2017

Ativo

Ativo não corrente

Ativos fixos tangíveis 6 3 327 926 90 631 655

Ativos intangíveis 7 86 148 298 62 602

Outros ativos financeiros 9 4 429 087 4 448 226 Balanços 93 905 311 95 142 483 Ativo corrente em 31 de dezembro de 2018 e 2017 Inventários 10 97 074 92 037 Clientes, contribuintes e utentes 11 148 894 380 487 montantes expressos em euros Estado e outros entes públicos 12 35 191 - Outras contas a receber 11 299 516 310 241

Diferimentos 13 130 907 110 338

Outros ativos financeiros 9 - 801 484

Caixa e depósitos 4 5 018 856 2 035 104 5 730 438 3 729 691

Total do Ativo 99 635 749 98 872 174

Património Líquido

Património ⁄ capital 3 179 570 374 179 570 374

Resultados transitados 3 (84 137 000) (83 016 881)

Ajustamentos em ativos financeiros 3 (19 143) -

Outras variações de património líquido 3 996 325 494 311

Resultado líquido do período 3 188 589 (1 120 119)

Total do Património Líquido 96 599 145 95 927 685

Passivo

Passivo não corrente

Provisões 15 428 515 377 105 428 515 377 105

Passivo corrente

Fornecedores 16 767 493 761 446

Adiantamentos de clientes, contribuintes e utentes 16 5 534 3 605

Estado e outros entes públicos 12 153 820 197 395

Fornecedores de investimento 16 1 821 6 113

Outras contas a pagar 16 1 202 694 1 309 810

Diferimentos 13 476 727 289 015 2 608 089 2 567 384

Total do Passivo 3 036 604 2 944 489

Total do Património Líquido e Passivo 99 635 749 98 872 174

O anexo faz parte integrante do balanço do exercício findo em 31 de Dezembro de 2018

O Contabilista Certificado O Conselho de Administração Relatório de Atividades e Gestão 2018 095

Notas 2018 2017

Rendimentos e Gastos

Vendas 17 21 121 27 730

Prestações de serviços e concessões 17 3 820 205 4 488 263 Demonstrações Transferências correntes e subsídios à exploração obtidos 18 7 632 612 7 155 266 Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas 10 (36 955) (307 571)

Fornecimentos e serviços externos 19 (5 507 625) (5 596 160) dos resultados por natureza Gastos com o pessoal 20 (5 052 021) (5 328 979) Imparidade de inventários (perdas ⁄ reversões) 10 67 706 22 082 dos exercícios Imparidade de dívidas a receber (perdas ⁄ reversões) 11 (13 123) 50 276 Provisões (aumentos ⁄ reduções) 15 (68 456) (14 710) Imparidade de investimentos não depreciáveis ⁄ amortizáveis findos em 31 de dezembro de 2018 e 2017 (perdas ⁄ reversões) 9 13 711 24 345 Outros rendimentos e ganhos 21 1 402 354 269 599 montantes expressos em euros Outros gastos e perdas 22 (136 501) (60 769)

Resultado antes de depreciações e gastos de financiamento 2 143 028 729 372

Gastos ⁄ Reversões de depreciação e amortização 23 (2 079 659) (2 061 360)

Resultado operacional (antes de gastos de financiamento) 63 369 (1 331 988)

Juros e rendimentos similares obtidos 24 133 412 218 453

Juros e gastos similares suportados 24 (8 192) (6 584)

Resultado antes de impostos 188 589 (1 120 119)

Imposto sobre o rendimento - - -

Resultado Líquido do Período 188 589 (1 120 119)

O anexo faz parte integrante da demonstração dos resultados por natureza do exercício findo em 31 de Dezembro de 2018

O Contabilista Certificado O Conselho de Administração Notas 2018 2017

Fluxos de caixa das atividades operacionais

Recebimentos de clientes 4 875 181 5 631 053 Pagamentos a fornecedores (6 492 473) (6 559 207) Pagamentos ao pessoal (4 965 791) (5 333 662)

Caixa gerada pelas operações (6 583 083) (6 261 816) Outros recebimentos ⁄ pagamentos 7 956 452 7 293 981

Fluxos de caixa das actividades operacionais (a) 1 373 369 1 032 165

Fluxos de caixa das actividades de investimento

Pagamentos respeitantes a: Ativos fixos tangíveis (936 960) (717 809) Ativos intangiveis (55 280) (39 657) Demonstração Investimentos financeiros - (1 644 289) Outros ativos - - dos fluxos de caixa Recebimentos provenientes de: Ativos fixos tangíveis - - Ativos intangiveis - - dos exercícios Investimentos financeiros 800 000 380 000 Outros ativos - 392 Subsídios ao investimento 18 1 650 826 - findos em 31 de dezembro de 2018 e 2017 Juros e rendimentos similares 159 989 178 758 montantes expressos em euros Fluxos de caixa das actividades de investimento (b) 1 618 575 (1 842 605)

Fluxos de caixa das atividades de financiamento

Recebimentos provenientes de: Financiamentos obtidos - - Doações - - Outras operações de financiamento - -

Pagamentos respeitantes a:

Financiamentos obtidos - - Juros e gastos similares 24 (8 192) (6 584) Outras operações de financiamento - -

Fluxos de caixa das atividades de financiamento (c) (8 192) (6 584)

Variação de caixa e seus equivalentes (a + b + c) 2 983 752 (817 024)

Efeitos das diferenças de câmbio - -

Caixa e seus equivalentes no início do período 4 2 035 104 2 852 128

Caixa e seus equivalentes no fim do período 4 5 018 856 2 035 104

Conciliação entre caixa e seus equivalentes e saldo de gerência

Caixa e seus equivalentes no início do período 4 2 035 104 2 852 128 Equivalentes a caixa no início do período (750 000) - Variações cambiais de caixa no início do período - -

Saldo da gerência anterior 1 285 104 2 852 128

Da execução orçamental 1 255 906 2 848 507 De operações de tesouraria 29 198 3 621

Caixa e seus equivalentes no fim do período 4 5 018 856 2 035 104 Equivalentes a caixa no fim do período (3 800 000) (750 000) Variações cambiais de caixa no fim do período - -

Saldo para a gerência seguinte 1 218 856 1 285 104

Da execução orçamental 1 128 918 1 255 906 De operações de tesouraria 89 938 29 198

O anexo faz parte integrante da demonstração dos resultados por natureza do exercício findo em 31 de Dezembro de 2018

O Contabilista Certificado O Conselho de Administração Outras Património/ Ajustamentos variações Resultado Total capital Resultados ativos património líquido património Notas realizável transitados financeiros líquido período líquido

Posição no início de período (janeiro 2017) (1) 179 570 374 (82 672 163) - 585 358 (344 718) 97 138 851

Alterações no Período

Efeito da primeira adopção de novo referencial contabilístico ------

Alterações de políticas contabilísticas ------

Outras alterações reconhecidas em património líquido

Aplicação do resultado do período findo a 31 de dezembro de 2016 - (344 718) - - 344 718 - Demonstração das alterações Aumentos de subsídios ao investimento no período 18 ------Reconhecimento no período no património líquido dos subsídios ao investimento 18 - - - (91 438) - (91 438) (2) - (344 718) - (91 438) 344 718 (91 438) dos exercícios Resultado líquido do período (3) (1 120 119) (1 120 119)

Resultado integral (4) = (2)+(3) (775 401) (1 211 557) findos em 31 de dezembro de 2018 e 2017 Outras operações no período montantes expressos em euros Outras operações - - - - 391 - 391 (5) - - - 391 - 391

Posição no fim do período (dezembro 2017) (6) = (1) + (2) + (3) + (5) 179 570 374 (83 016 881) - 494 311 (1 120 119) 95 927 685

Posição no início de período (janeiro 2018) (1) 179 570 374 (83 016 881) - 494 311 (1 120 119) 95 927 685

Alterações no Período

Efeito da primeira adopção de novo referencial contabilístico 9 - - (19 143) - - (19 143)

Alterações de políticas contabilísticas ------

Outras alterações reconhecidas em património líquido

Aplicação do resultado do período findo a 31 de dezembro de 2017 - (1 120 119) - - 1 120 119 - Aumentos de subsídios ao investimento no período 18 - - - 1 650 826 - 1 650 826 Reconhecimento no período dos subsídios ao investimento 18 - - - (1 148 812) - (1 148 812) (2) - (1 120 119) (19 143) 502 014 1 120 119 482 871

Resultado líquido do período (3) 188 589 188 589

Resultado integral (4) = (2) + (3) - - - - 1 308 708 671 460

Outras operações no período Outras operações ------(5) ------

Posição no fim do período (dezembro 2018) (6) = (1) + (2) + (3) + (5) 179 570 374 (84 137 000) (19 143) 996 325 188 589 96 599 145

O anexo faz parte integrante da demonstração dos resultados por natureza do exercício findo em 31 de Dezembro de 2018

O Contabilista Certificado O Conselho de Administração Relatório de Atividades e Gestão 2018 101

1. Nota introdutória

Anexo às A Fundação Centro Cultural de Belém (“Fundação”) é perímetro do setor público administrativo e subsetor dos uma instituição de direito privado e utilidade pública, com Serviços e Fundos Autónomos, coordenada pela Secreta- sede em Lisboa, criada pelo Decreto-Lei n.º 361/91 de 3 ria-geral da Presidência do Conselho de Ministros – Pro- demonstrações de Outubro e alterada pelo Decreto-Lei n.º 391/99 de 30 grama Orçamental 009. de Setembro, tendo por fins a promoção da cultura, em particular a portuguesa, no domínio de todas as artes, para Enquanto Entidade Pública Reclassificada e como previsto além de assegurar a conservação, administração e desen- financeiras no art.º 54.º da Lei n.º 151/2015 de 11 de setembro (Lei de volvimento do património designado de Centro Cultural Enquadramento Orçamental), a Fundação passou a cum- de Belém. A Fundação iniciou a sua atividade em 31 de prir o princípio da Unidade de Tesouraria do Estado (UTE). em 31 de Dezembro de 2018 Maio de 1992. Para o exercício de 2018 e 2019 foi concedida autorização No âmbito Decreto-Lei n.º 391/99 de 30 de Setembro, aci- montantes expressos em euros de exceção do cumprimento da UTE para alguns serviços ma referido, foi alterada a denominação da Fundação, de bancários (ofício do IGCP n.º SGC-2018/9460 de 7 de junho Fundação das Descobertas para Fundação Centro Cultural de 2018), nomeadamente operações não efetuadas pela de Belém e alterados os seus estatutos. Com esta altera- Agência de Gestão da Tesouraria e da Dívida Pública – IGCP, ção, ampliaram-se os fins e as atividades do Centro Cul- EPE (IGCP), como sejam: tural de Belém, modificou-se o elenco e as competências • Custódia de Títulos que não sejam de dívida pública; dos órgãos sociais da Fundação, nomeadamente supri- • Cobrança de receita pelo sistema de débitos diretos; mindo-se o conselho de mecenas que não correspondia a • Operações de financiamento bancário; nenhuma corresponsabilização das empresas fundadoras • Carregamento de cartões pré-pagos e de refeição; na vida da Fundação, harmonizando-se a responsabilidade financiadora do Estado com o seu empenho na definição e O Conselho de Administração entende que estas demons- condução da política cultural do Centro Cultural de Belém. trações financeiras refletem de forma verdadeira e apro- priada as operações da Fundação, bem como a sua posi- Neste sentido, a Fundação Centro Cultural de Belém pas- ção e desempenho financeiro e fluxos de caixa. sou a aplicar o regime previsto nos artigos 61 e 62 dos Estatutos dos Benefícios Fiscais, aprovado pelo Decreto-Lei As demonstrações financeiras anexas são apresentadas em 108/2008 de 26 de junho, sem sujeição ao reconhecimento euros, sendo esta divisa igualmente a moeda funcional da do regime patrimonial e financeiro por parte da Adminis- Fundação, dado que esta é a divisa utilizada preferencial- tração Fiscal. mente no ambiente económico em que a Fundação opera. O artigo 2.º da Lei 151/2015, de 11 de setembro, alterada pela Lei 37/2018 de 7 de agosto (2.ª alteração à Lei de Enquadramento Orçamental), define o universo das enti- 2. dades que integram o setor das administrações públicas, Referencial contabilístico nelas se incluindo (n.º 4 do artigo 2.º) as que independen- de preparação das temente da sua natureza e forma, tenham sido incluídas em cada subsetor no âmbito do Sistema Europeu de Con- demonstrações financeiras tas Nacionais e Regionais, na última lista das entidades que compõem o sector das administrações públicas divulgada As demonstrações financeiras anexas foram preparadas até 30 de junho, pela autoridade estatística nacional desig- no quadro das disposições em vigor em Portugal, efetivas nadas por entidades públicas reclassificadas. para os exercícios iniciados em 1 de Janeiro de 2018, em De acordo com a informação prestada pelo Instituto Na- conformidade com o Decreto-lei n.º 192/2015, de 11 de cional de Estatística, a Fundação Centro Cultural de Belém Setembro que aprova o Sistema de Normalização Contabi- passou a constar na lista das entidades que integram o lística para as Administrações Públicas, doravante designa- setor institucional das Administrações Públicas para efeitos da por SNC-AP integrando a estrutura conceptual da infor- de Orçamento de Estado de 2015 (OE2015). Esta informa- mação financeira pública, normas de contabilidade pública ção foi recebida em abril de 2014, através do ofício proces- e o Plano de Contas Multidimensional. so n.º P3469/2014 da Direção Geral do Orçamento (DGO), No processo de transição das normas contabilísticas anterior- onde constam as principais consequências desta integra- mente adotadas pela Fundação, consubstanciadas nas Nor- ção, nomeadamente ao nível da preparação do Orçamen- mas Contabilísticas e de Relato Financeiro (“NCRF-ESNL”) to do Estado (OE), obrigações de reporte e a adaptação para as Normas Contabilísticas Públicas (“SNC-AP”), a Funda- de procedimentos internos e dos sistemas de informação ção seguiu os requisitos previstos na NCP 1 para a adoção do tendo em consideração aos normativos legais definidos na referencial pela primeira vez. Consequentemente, a infor- Lei do Orçamento do Estado e Execução Orçamental. Face mação financeira de 2017, anteriormente apresentada de a esta alteração, a Fundação passou a ser uma Entidade acordo com as NCRF-ESNL, não foi, para efeitos de compa- Pública Reclassificada em Contas Nacionais integrada no rabilidade, reexpressa de acordo com as NCP SNC-AP. Relatório de Atividades e Gestão 2018 103

Instrumentos legais do SNC-AP: • a interdição de alienação do bem, por razões estatuárias e/ cessar as atividades no curto prazo, pelo que considerou ade- O ganho (ou a perda) resultante da alienação ou abate de • Decreto-Lei n.º 192/2015, de 11 de Setembro que apro- ou legais (ponto 1 do artigo 7.º dos estatutos da Fundação); quado o uso do pressuposto da continuidade das opera- um ativo fixo tangível é determinado como a diferença en- va o Sistema de Normalização Contabilística para as Admi- • serem insubstituíveis e o seu valor poder aumentar ao ções na preparação das demonstrações financeiras. tre o justo valor do montante recebido na transação ou a nistrações Públicas; longo do tempo; receber e a quantia líquida de depreciações acumuladas e • Portaria n.º 189/2016, de 14 de Julho – Notas de enqua- • dificuldade em estimar a vida útil (em alguns casos podem perdas por imparidade, escriturada do ativo e é reconhe- dramento ao Plano de Contas Multidimensional – SNC-AP ser várias centenas de anos); 3.2 cido em resultados no período em que ocorre o abate ou – PCM. • inexistência do elemento “controlo” que pode ser aferida Ativos fixos tangíveis a alienação. na forma jurídica em que se traduz a sua posse legal (ponto Os ativos fixos tangíveis em curso representam ativos que Os Ativos Fixos Tangíveis adquiridos até 1 de Janeiro de 1 do artigo 5.º dos estatutos da Fundação – Direito de su- ainda não se encontram em condições para iniciar a sua A adoção pela primeira vez das NCP 2009 (data de transição para as NCRF), encontram-se re- perfície perpétuo e gratuito). utilização ⁄ funcionamento. Passarão a ser depreciados a gistados pelo seu valor considerado (deemed cost), ao SNC-AP teve os seguintes impactos: partir do momento em que os ativos subjacentes estejam Adicionalmente, a FAQ n.º 37 sobre o SNC-AP publicada abrigo da NCRF 3 – adoção pela primeira vez das NCRF, o • Mensuração dos ativos financeiros nas condições necessárias para operar. pela Comissão de Normalização Contabilística, refere que qual corresponde ao custo de aquisição ou custo de aqui- ao custo amortizado no caso dos direitos de superfície haverá lugar à manutenção sição reavaliado ao abrigo de diplomas legais, ou no caso 3.3 A NCP 18 – Instrumentos Financeiros define que a mensu- do registo do ativo fixo tangível no titular do direito legal dos bens cedidos pelo Estado Português em 1 de Janeiro ração dos ativos financeiros deve ser feita pelo justo valor (com o registo de ónus) e no superficiário, um direito de utili- de 1995, com base em avaliação efetuada por uma enti- Locações ou pelo método do custo amortizado, dependendo das ca- zação como intangível, enquadrando-se o direito de utiliza- dade especializada naquela data, deduzida das deprecia- As locações são classificadas como financeiras sempre que racterísticas do ativo financeiro. Os ativos financeiros que a ção do Edifício CCB nesta situação. ções acumuladas até 1 de Janeiro de 2009. Os ativos fixos os seus termos transfiram substancialmente todos os riscos Fundação detém à data do relato, enquadram-se nas con- Tendo por base os parágrafos 8 ao 19 da NCP 3 – Ativos tangíveis adquiridos após a data de transição (1 de Janeiro e vantagens inerentes à propriedade do ativo para o loca- dições descritas na referida norma como sendo mensura- Intangíveis conjugado com o capítulo II dos estatutos da de 2009) encontram-se registados ao custo de aquisição, tário. As restantes locações são classificadas como opera- dos ao custo amortizado, nomeadamente por se tratar de Fundação, o edifício, foi reclassificado de ativo fixo tangível deduzido das depreciações acumuladas e de perdas de im- cionais. obrigações não convertíveis. para ativo intangível, mantendo o seu valor escriturado paridade acumuladas, quando aplicável, não tendo havido A classificação das locações em financeiras ou operacio- A Fundação procedeu ao ajustamento dos seus ativos fi- e valorizado pelo montante de 87 259 mil euros (líquido qualquer impacto com a adoção das NCP SNC-AP. nais é feita em função da substância e não da forma do nanceiros, passando estes a serem valorizados ao custo de amortizações acumuladas no montante de 71 523 mil As depreciações são calculadas, após o momento em que o contrato. amortizado tendo gerado uma variação negativa na rubri- euros), dado que na transição para o SNC-AP, uma entidade bem se encontra em condições de ser utilizado, de acordo ca “Resultados transitados – Ajustamentos em ativos finan- apenas pode utilizar o justo valor como custo considerado com o método das quotas constantes lineares, em confor- Locações em que a Fundação ceiros”, no montante de 19 143 euros (nota 9). para mensurar os ativos intangíveis, quando não estiver midade com o período de vida útil estimado para cada gru- age como locatário O detalhe do ajustamento efetuado no património líquido, disponível informação fiável sobre o custo de aquisição ou po de bens, em regime anual, pelas taxas mínimas, nos ter- Os ativos fixos adquiridos mediante contratos de locação para efeitos de conversão para as NCP em 31 de Dezem- sobre o custo depreciado desses ativos. mos do Decreto Regulamentar 25/2009 de 14 de Setembro, financeira, bem como as correspondentes responsabili- bro de 2018, é como segue: por se considerar que refletem a vida útil dos ativos. dades são registadas no início da locação pelo menor de As taxas de depreciação utilizadas correspondem aos se- entre o justo valor dos ativos e o valor presente dos pa- Património Líquido 3. em 1 jan 2018 guintes períodos de vida útil estimada: gamentos mínimos da locação. Os pagamentos de loca- Principais políticas ções financeiras são repartidos entre encargos financeiros Património Líquido – NCRF-ESNL 95 927 685 Classe de bens Anos e redução da responsabilidade, por forma a ser obtida uma contabilísticas taxa de juro constante sobre o saldo pendente da respon- Ajustamentos de conversão Edifícios e outras construções 20 a 97 para a NCP-SNC-AP sabilidade. As principais políticas contabilísticas adotadas na prepara- Equipamento básico 4 a 10 Reconhecimento do custo amortizado ção das demonstrações financeiras anexas são as seguintes: Nas locações consideradas como operacionais, as rendas nos ativos financeiros (19 143) Equipamento de transporte 4 a 6 devidas são reconhecidas como gastos do período na rubri- Património Líquido – NCP-SNC-AP 95 908 542 Equipamento administrativo 4 a 10 ca de “Fornecimentos e serviços externos”, da demons- 3.1 Outros ativos fixos tangíveis 4 a 10 tração dos resultados por natureza, de forma linear durante o período do contrato de locação. • Reclassificação do direito de utilização Bases de Apresentação do edifício CCB Na rubrica equipamento administrativo, as obras de arte Locações em que a Fundação As demonstrações financeiras anexas foram preparadas no De acordo com os estatutos da Fundação, é seu patrimó- incluídas, cujo valor em 31 de Dezembro de 2018 ascendia age como locadora pressuposto da continuidade das operações e de acordo nio o direito de superfície perpétuo e gratuito dos imóveis a 117 mil euros, não são sujeitas a depreciações e os ele- com o regime contabilístico do acréscimo, a partir dos livros As situações em que a Fundação age como locadora res- designados por Módulos I, II e III que integram o Centro mentos de valor inferior a 1000 euros são depreciados in- e registos contabilísticos da Fundação com base nas Normas peitam aos contratos com terceiros nos espaços cedidos Cultural de Belém e dos terrenos que constituem suas par- tegralmente no período em que são incursos, excetuando- Contabilísticas Públicas – SNC-AP) e em caso de informação para exploração pela Fundação. tes integrantes, bem como o direito de superfície perpétuo -se os elementos cuja vida útil se preveja superiores a um aí omissa, de acordo com as normas internacionais de con- e gratuito dos terrenos que se encontram afetos à constru- ano e que justificadamente sejam depreciados em mais do O rendimento relacionado com recebimentos de locações tabilidade pública em vigor, pelo SNC, pelas normas interna- ção dos Módulos IV e V. que um período contabilístico. operacionais é reconhecido no período em que ocorre a cionais de contabilidade da UE e por fim de acordo com as locação. Os valores residuais dos ativos, as respetivas vidas úteis e o Estes ativos fixos encontravam-se reconhecidos como Ativos normas internacionais de contabilidade emitidas pelo Inter- método de depreciação utilizado são revistos anualmente. Fixos Tangíveis de acordo com o anterior normativo conta- national Accouting Standards Board. 3.4 bilístico. O efeito de alguma alteração a estas estimativas será reco- A Administração procedeu à avaliação da capacidade da nhecido na demonstração dos resultados por natureza Ativos intangíveis Perante o novo referencial contabilístico SNC-AP houve a Fundação operar em continuidade, tendo por base toda a prospectivamente. necessidade de aferir a definição e a classificação do ativo informação relevante, factos e circunstâncias, de nature- De acordo com os estatutos da Fundação, é seu patrimó- relativo ao direito de utilização do Edifício CCB. za financeira, comercial ou outra, incluindo acontecimen- Os dispêndios subsequentes incorridos com renovações, nio o direito de superfície perpétuo e gratuito dos imóveis melhoramentos e grandes reparações, que aumentem a A norma NCP 3 – Ativos Intangíveis determina que os ativos tos subsequentes à data de referência das demonstrações designados por Módulos I, II e III que integram o Centro descritos como património histórico, devido ao seu significa- financeiras, disponível sobre o futuro. A dotação previs- vida útil ou capacidade produtiva dos ativos, são reconhe- Cultural de Belém e dos terrenos que constituem suas par- do histórico, artístico, cultural ou ambiental possam ser reta em sede de orçamento de 2019 para a Fundação é su- cidos no custo do ativo. tes integrantes, bem como o direito de superfície perpétuo conhecidos como ativos intangíveis. Para tal devem eviden- perior em 392 mil euros face ao recebido no exercício de Os encargos com reparações e manutenção de nature- e gratuito dos terrenos que se encontram afetos à constru- ciar algumas características, nomeadamente: 2018. Em resultado da avaliação efetuada, a Administra- za corrente e que não sejam suscetíveis de gerar benefí- ção dos Módulos IV e V. • que o seu valor intrínseco não possa ser refletido num ção concluiu que a Fundação dispõe de recursos adequa- cios económicos futuros adicionais são reconhecidos como No decurso do exercício de 1995, a Fundação procedeu valor financeiro baseado num preço de mercado; dos para manter as atividades, não havendo intenção de gastos do período em que são ocorridos. ao registo como ativo fixo do valor do direito de utilização Relatório de Atividades e Gestão 2018 105

relativo aos Módulos I, II e III. Embora este ativo já estivesse As depreciações de ativos intangíveis são reconhecidas rubrica de “Perdas por imparidade acumuladas” por con- • As dotações do Estado ao abrigo do Programa de Investi- a ser utilizado em exercícios anteriores, apenas no exercí- numa base linear em conformidade com o período de vida trapartida da rubrica de “Imparidade de investimentos não mentos e Despesas de Desenvolvimento da Administração cio de 1995 foi possível obter os autos de entrega e o auto útil estimado dos ativos intangíveis. As vidas úteis e o méto- depreciáveis ⁄ amortizáveis (perdas ⁄ reversões)” da demons- Central (PIDDAC), até 31 de Dezembro de 1995 (data da de alienação que veio regularizar a cedência a título gratui- do de depreciação dos vários ativos intangíveis são revistos tração dos resultados por natureza. regularização da cedência pelo Estado Português, do ativo to dos imóveis e de todo o equipamento móvel e mobiliá- anualmente. O efeito de alguma alteração a estas estimati- fixo tangível). Ao justo valor com as alterações reconhecidas rio dos Módulos I, II e III, por parte do Estado Português à vas é reconhecido na demonstração dos resultados por na- Na rubrica “Património ⁄ Capital” estão incluídas as dotações na demonstração de resultados por natureza Fundação. Conforme referido na nota 2, na sequência da tureza, prospectivamente. iniciais, conforme se segue: adoção do SNC-AP em 2018, a Fundação procedeu à re- Os dispêndios com atividades de pesquisa são registados Todos os ativos e passivos financeiros não classificados na classificação do ativo relativo ao direito de utilização destes como gastos no período em que são incorridos. categoria “ao custo amortizado”, são classificados na cate- Dotação inicial – Instituidores módulos da rubrica de ativos fixos tangíveis para a rubrica goria “ao justo valor com as alterações reconhecidas na Banco Comercial Português, SA 99 760 de ativos intangíveis, encontrando-se o mesmo a ser amor- 3.5 demonstração dos resultados por natureza”. tizado por 97 anos (com início em 1995). Banco Totta & Açores, SA 99 760 Inventários Tais ativos e passivos financeiros são mensurados ao justo Caixa Geral de Depósitos 99 760 Da área total de 118 528 m2 das instalações da Fundação, valor. No caso concreto da Fundação, não existem ativos e Companhia de Seguros Mundial Confiança, SA 99 760 esta destina parte deste espaço (7 090 m2) para obtenção Os inventários são registados ao menor de entre o custo de passivos financeiros a classificar nesta categoria. de rendimentos via rendas (essencialmente a lojistas) e não aquisição e o valor líquido de realização. O valor líquido de Crédito Predial Português 99 760 para uso no curso ordinário da sua atividade ou para fins realização representa o preço de venda estimado deduzido Imparidade de ativos financeiros Petróleos de Portugal – Petrogal, SA 99 760 administrativos. Esta área não foi contudo autonomizada de todos os custos estimados necessários para concluir os (geralmente créditos a receber) Siderúrgia Nacional, EP 49 879 inventários e para efetuar a sua venda. no balanço como propriedade de investimento, por fazer Sempre que existam indicadores objetivos de que a Funda- Tabaqueira – Empresa Indústrial de Tabacos, EP 99 760 parte integrante do imóvel acima referido. Nas situações em que o valor de custo é superior ao valor ção não irá receber os montantes a que tinha direito de TAP – Air Portugal, EP 99 760 Refira-se também, que conforme o artigo 5.º do Decreto- líquido de realização, é registado um ajustamento (perda acordo com o estabelecido entre as partes, é registada uma Telefones de Lisboa e Porto, SA 99 760 -Lei n.º 164/2006, de 9 de Agosto, a Fundação contribuiu por imparidade) pela respetiva diferença. perda por imparidade na demonstração dos resultados por Lisnave, SA 99 760 para a constituição do património inicial da Fundação de A Fundação utiliza o custo médio como método de custeio natureza. Os indicadores utilizados pela Fundação na identi- Instituidores iniciais 1 047 476 Arte Moderna e Contemporânea – Coleção Berardo (“Fun- das saídas, em sistema de inventário permanente. ficação de indícios de imparidade são os seguintes: dação Berardo”), juntamente com outros instituidores (o Es- • Incumprimento de prazo de vencimento e/ou de outras Dotação inicial – Estado Português 164 139 997 tado Português, o Sr. José Manuel Rodrigues Berardo e a 3.6 cláusulas acordadas entre as partes; Associação Coleção Berardo), sendo a forma de entrada da Ativos e passivos financeiros • Dificuldades financeiras do devedor; Fundação, a cedência do espaço do centro de exposições • Probabilidade de falência do devedor. 3.8 do imóvel que constitui o Centro Cultural de Belém, a tí- Os ativos e os passivos financeiros são reconhecidos no Sempre que se verifiquem estes indícios, é analisada a exis- Subsídios tulo gratuito pela Fundação Berardo. A área ocupada pelo balanço quando a Fundação se torna parte das correspon- tência de perdas por imparidade, que é determinada pela 2 centro de exposições da Fundação Berardo é de 13 403 m . dentes disposições contratuais, sendo utilizado para o efei- diferença entre a quantia escriturada do ativo e o seu corres- Os subsídios do Governo e outras entidades só são reco- Para efeitos de apresentação de contas, a Fundação não iso- to o previsto na NCP SNC-AP. pondente valor recuperável. nhecidos quando existe uma certeza razoável de que a lou, contudo, do seu património, a parcela do imóvel ocu- Fundação irá cumprir com todas as condições para a sua Os ativos e os passivos financeiros são assim mensurados As perdas por imparidade são registadas em resultados na pada pela Fundação Berardo, dada a dificuldade de men- atribuição e de que os mesmos serão recebidos. de acordo com os seguintes critérios: rubrica de “Perdas por imparidade” no período em que são suração subsequente dessa parcela como investimento em • ao custo amortizado, menos qualquer perda por impari- determinadas. Os subsídios ao investimento (relacionados com ativos fi- associadas, a indefinição do período de permanência e por dade; ou xos tangíveis e intangíveis) atribuídos à Fundação, a fun- ser entendimento do Conselho de Administração da Funda- • ao justo valor, com as alterações de justo valor reconhe- Subsequentemente, se o montante da perda por imparida- do perdido, associados à aquisição ou produção de ativos ção de que não tem influência significativa sobre a gestão cidas na demonstração dos resultados por natureza. de diminui, esta é revertida por resultados e registada na ru- não correntes são registados, inicialmente no balanço, na das políticas financeiras e operacionais da Fundação Berar- brica de “Imparidades de dívidas a receber (perdas ⁄ rever- Nesta categoria incluem-se, consequentemente, os seguin- rubrica de outras variações no património liquido, e são do. Esta cedência de espaço não teve qualquer reflexo no sões)”. tes ativos e passivos financeiros: consequentemente imputados numa base sistemática na balanço da Fundação. demonstração dos resultados por natureza proporcional- Desreconhecimento de ativos • Clientes e outros créditos a receber mente às depreciações dos ativos subjacentes como ren- Como referido, o património da Fundação é também cons- e passivos financeiros tituído pelo direito de superfície perpétuo e gratuito dos ter- Os saldos de clientes e outros créditos a receber são regis- dimentos do período durante a vida útil dos ativos com os renos que se encontram afetos à construção dos módulos tados ao custo amortizado deduzido de eventuais perdas A Fundação desreconhece ativos financeiros apenas quan- quais se relacionam. do os direitos contratuais aos seus fluxos de caixa expiram, IV e V do Centro Cultural de Belém construção que até à por imparidade. Por decisão da Fundação e como política contabilística, ou quando transfere para outra entidade o controle desses data não se iniciou. Em novembro de 2018, foi lançado um • Caixa e depósitos bancários sempre que o recebimento de um subsídio ao investimento ativos e todos os riscos e benefícios significativos associa- procedimento público internacional com o objetivo de cele- ocorra em períodos posteriores à aquisição ou produção de Os montantes incluídos na rubrica de “Caixa e depósitos dos à posse dos mesmos. bração de um contrato de Subcessão do direito de superfí- bancários”, mensurados ao custo, correspondem aos valo- ativos não correntes é reconhecido em rendimento do ano cie dos terrenos pelo período de 50 anos, tendo em vista o res de caixa, depósitos à ordem e depósitos a prazo e outros A Fundação desreconhece passivos financeiros apenas quando recebimento, a proporção das depreciações já reconhe- desenvolvimento de projetos para a construção, instalação investimentos de curto prazo, de elevada liquidez e para os do a correspondente obrigação seja liquidada, cancelada ou cidas em anos transatos e no exercício de relato. expire. e exploração de unidade(s) hoteleira(s), retalho e serviços quais o risco de alteração de valor é insignificante. Caso os ativos não sejam depreciados, os subsídios ficam (lojas e escritórios) e respetivas valências associadas. Termi- • Fornecedores e outros passivos 3.7 apenas registados no balanço, na rubrica de outras varia- nado o procedimento, serão conhecidas as contrapartidas a ções nos fundos patrimoniais. pagar à Fundação durante o período do contrato, informa- Os saldos de fornecedores e de outros passivos são regista- Património ⁄ Capital Outros subsídios são, de uma forma geral, reconhecidos ções que permitirão reconhecer e valorizar o respetivo Ativo dos ao custo amortizado. A Fundação regista diretamente na rubrica de Património como rendimentos de uma forma sistemática durante os Intangível. A Fundação não tem elementos suficientes que • Outros ativos financeiros ⁄ Capital, o seguinte: períodos necessários para os balancear com os gastos que permitam apurar com fiabilidade o justo valor destes ativos. A carteira de investimentos da Fundação a 31 de Dezem- • As contribuições dos mecenas no exercício em que estes é suposto compensarem. Subsídios do Governo que têm Os ativos intangíveis adquiridos pela Fundação, dizem essen- bro de 2018 é composta por obrigações, que se encontram se comprometem à respetiva entrega; por finalidade compensar perdas já incorridas ou que não cialmente respeito a programas de computador, estudos e registadas ao custo amortizado. Os títulos que compõem a • O valor atribuído ao património doado pelo Estado de têm gastos futuros associados são reconhecidos como ren- projetos e encontram-se registados ao custo de aquisição carteira são adquiridos numa perspetiva de manutenção até acordo com o artigo 5.º dos Estatutos da Fundação Centro dimentos do período em que todos os critérios de reconhe- deduzido de depreciações e perdas por imparidade acumu- à maturidade. O eventual diferencial negativo existente en- Cultural de Belém; cimento sejam satisfeitos. ladas. tre o valor escriturado e o valor de mercado é registado na Relatório de Atividades e Gestão 2018 107

5. 3.9 Políticas contabilísticas, Rédito alterações nas estimativas 3.14 O rédito é mensurado pelo justo valor da contraprestação eventos e transações em curso, assim como na experiên- contabilísticas e erros recebida ou a receber. O rédito reconhecido está deduzido cia de eventos passados e/ou correntes. Contudo, pode- Regime contabilístico do acréscimo do montante de devoluções, descontos e outros abatimen- rão ocorrer situações em períodos subsequentes que, não A Fundação regista os seus rendimentos e gastos de acor- Alteração em estimativas tos e não inclui IVA e outros impostos liquidados relacio- sendo previsíveis à data de aprovação das demonstrações do com o regime contabilístico do acréscimo, pelo qual os contabilísticas nados com a venda. financeiras, não foram consideradas nessas estimativas. rendimentos e gastos são reconhecidos à medida que são As alterações às estimativas que ocorram posteriormente O rédito da Fundação corresponde essencialmente aos gerados, independentemente do momento do respetivo No decurso do exercício findo em 31 de Dezembro de 2018, à data das demonstrações financeiras serão corrigidas de rendimentos obtidos provenientes da receita de bilheteira, recebimento ou pagamento. As diferenças entre os mon- não foram efetuadas alterações na metodologia de cálculo forma prospetiva. Por este motivo e dado o grau de incer- da exploração do seu Centro de Reuniões com a organi- tantes recebidos e pagos e os correspondentes rendimen- das estimativas. teza associado, os resultados reais das transações em zação de eventos, utilização e exploração de espaços por tos e gastos gerados são registadas como “Devedores por questão poderão diferir das correspondentes estimativas. Correção de erros terceiros, da exploração do parque de estacionamento, da acréscimo de rendimentos” ou “Credores por acréscimo exploração da área de restauração (até ao terceiro trimes- Os principais juízos de valor e estimativas efetuadas na de gastos”. No decurso do exercício findo em 31 de Dezembro de 2018, tre do exercício de 2017) e do reconhecimento em resulta- preparação das demonstrações financeiras anexas, encon- não foram efetuadas correções decorrentes de erros mate- dos dos subsídios (nota 3.8). Os rendimentos provenientes tram-se, quando aplicável, descritos nas notas correspon- 3.15 riais de períodos anteriores. relacionados com os contratos de cedência de utilização dentes deste anexo. Acontecimentos subsequentes de espaços celebrados com terceiros são imputados em resultados numa base linear durante o prazo do contrato de 3.11 Os acontecimentos após a data do balanço que proporcio- 6. locação respetivo (nota 3.3). Imposto sobre o rendimento nam informação adicional sobre condições que existiam à Ativos fixos tangíveis O rédito resultante da venda de bens é reconhecido, líquido data do balanço (adjusting events ou acontecimentos após À Fundação foi reconhecido o estatuto de isenção fiscal de impostos, quando se encontrarem satisfeitas as seguin- a data do balanço que dão origem a ajustamentos) são re- No quadro da página seguinte apresenta-se o movimento em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Cole- tes condições: fletidos nas demonstrações financeiras. Os eventos após ocorrido na rubrica de ativos fixos tangíveis, bem como nas tivas (IRC), decorrente das atividades previstas nos seus esta- • Todos os riscos e vantagens associados à propriedade a data do balanço que proporcionam informação sobre respetivas depreciações e perdas por imparidade, durante tutos. dos bens foram transferidos para o comprador; condições ocorridas após a data do balanço (non adjus- os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2018 e 2017. • A Fundação não mantenha qualquer controlo sobre os ting events ou acontecimentos após a data do balanço que 3.12 não dão origem a ajustamentos) são divulgados nas demons- Conforme indicado na nota 3.2, no exercício de 1995 fo- bens vendidos; ram registadas nas rubricas de “Edifícios e outras constru- • O montante do rédito pode ser mensurado com fiabilidade; Transações e saldos trações financeiras, se forem considerados materialmente relevantes. ções” e “Equipamento administrativo”, os montantes de • É provável que benefícios económicos futuros associados em moeda estrangeira 158 808 mil euros e 5 332 mil euros respetivamente, rela- à transação fluam para a Fundação; tivos aos direitos de utilização dos ativos fixos cedidos pelo As transações em moeda estrangeira (moeda diferente da • Os custos incorridos ou a incorrer com a transação po- Estado Português. dem ser mensurados com fiabilidade. moeda funcional da Fundação) são registadas às taxas de 4. De acordo com os estatutos da Fundação, o ativo cedido O rédito resultante das prestações de serviços é reconhe- câmbio das datas das transações. Em cada data de relato Fluxos de caixa os itens monetários denominados em moeda estrangeira relativo aos Módulos I, II e III encontra-se afeto à realização cido, líquido de impostos, pelo justo valor do montante a de atividades de relevante interesse nacional, sendo causa receber e com referência à fase de acabamento da tran- são atualizadas às taxas de câmbio dessa data. As diferen- Para efeitos da demonstração dos fluxos de caixa, a rubri- ças de câmbio resultantes das atualizações atrás referidas especial de extinção destes direitos a mudança de fins da sação à data de relato, desde que sejam cumpridas as se- ca “Caixa e seus equivalentes” inclui numerário, depósi- Fundação. Por força da alteração do referencial contabi- guintes condições: são registadas na demonstração dos resultados por natu- tos bancários imediatamente mobilizáveis e aplicações de reza do período em que são geradas. lístico para SNC-AP, no decorrer do exercício de 2018, foi • O montante do rédito pode ser mensurado com fiabilidade; tesouraria no mercado monetário, líquidos de descobertos reclassificado o direito de utilização do “Edifício CCB” de bancários e de outros financiamentos de curto prazo equi- • É provável que benefícios económicos futuros associados Ativo Fixo Tangível para Ativo Intangível no montante de 3.13 valentes. à transação fluam para a Fundação; 87 259 mil euros (líquido de amortizações acumuladas no • Os custos incorridos ou a incorrer com a transação podem Provisões, ativos e passivos Caixa e seus equivalentes em 31 de dezembro de 2018 e montante de 71 523 mil euros). ser mensurados com fiabilidade; contingentes 2017 detalha-se conforme se segue: • A fase de acabamento da transação/serviço pode ser Os abates de equipamento básico, administrativo e outros mensurada com fiabilidade. São reconhecidas provisões apenas quando a Fundação investimentos, nomeadamente equipamento informático – hardware, mobiliário danificado e outros bens obsoletos e O rédito de juros é reconhecido utilizando o método do juro tem uma obrigação presente (legal ou implícita) resultante 2018 2017 dum acontecimento passado e é provável que para a liqui- algumas obras de beneficiação absorvidas no tempo pela efetivo, desde que seja provável que benefícios económicos sua utilização, durante o exercício findo em 31 de dezembro dação dessa obrigação ocorra uma saída de recursos e o Caixa 6 651 6 651 fluam para a Fundação e o seu montante possa ser mensu- de 2018 geraram uma perda de 35 021 euros. rado com fiabilidade. montante da obrigação possa ser razoavelmente estimado. As provisões são revistas na data de cada balanço e são ajus- Depósitos à ordem 1 212 205 1 278 453 Os aumentos do ano referem-se, essencialmente, às obras tadas de modo a refletir a melhor estimativa a essa data. de beneficiação nas salas do Centro de Reuniões, material No tesouro 1 184 366 1 262 623 3.10 Os passivos contingentes não são reconhecidos nas de- de iluminação e equipamentos de sonorização e audiovisual monstrações financeiras, sendo divulgados sempre que a Outros 27 839 15 830 para apoio aos auditórios e outras salas, ao sistema de dete- Juízos de valor críticos possibilidade de existir uma saída de recursos englobando ção de incêndios e intrusão, ao sistema de aquecimento do e principais fontes de incerteza benefícios económicos não seja remota. Os ativos contin- Outros ativos financeiros 3 800 000 750 000 Grande Auditório e equipamento informático. associadas a estimativas gentes não são reconhecidos nas demonstrações financei- A Fundação, no decorrer do exercício findo em 31 de dezem- ras, sendo divulgados quando for provável a existência de 5 018 856 2 035 104 bro 2015, apresentou 3 candidaturas ao Programa Operacio- Na preparação das demonstrações financeiras anexas fo- uma entrada de recursos futuros. nal Regional de Lisboa (POR Lisboa), em regime de aprova- ram efetuados juízos de valor e estimativas e utilizados di- As obrigações presentes que resultam de contratos one- ção condicionada (overbooking). As três candidaturas foram versos pressupostos que afetam as quantias relatadas de rosos são registadas e mensuradas como provisões. Existe aprovadas e executadas integralmente em 2015. Dos 3 230 ativos e passivos, assim como as quantias relatadas de ren- um contrato oneroso quando a Fundação é parte integran- Em 31 de Dezembro de 2018 a rubrica de “Outros rece- mil euros em aumentos de ativos fixos tangíveis (composto dimentos e gastos do exercício. te das disposições de um contrato ou acordo, cujo cumpri- bimentos ⁄ pagamentos” inclui o montante de 7 632 612 pelas aquisições e transferências do Ativo em curso de 2015 As estimativas e os pressupostos subjacentes foram deter- mento tem associado gastos que não são possíveis de evi- euros relativo a subsídios à exploração obtidos (7 155 266 e 2014), 2 497 mil euros foram incluídos nas candidaturas minados com base no melhor conhecimento existente tar, os quais excedem os benefícios económicos derivados euros em 31 de Dezembro de 2017). ao Por Lisboa, das quais se obteve um incentivo financeiro à data de aprovação das demonstrações financeiras dos do mesmo. de 1 585 mil euros recebido no exercício de 2018. Relatório de Atividades e Gestão 2018 109

Edifícios e Equipamento Equipamento Equipamento Outros ativos Ativos fixos Adições Diminuições outras construções básico de transporte administrativo fixos tangíveis tangíveis em curso Total

Alienação Transferência a título Transferência 2018 Compra ou troca Outras Total oneroso ou troca Outras Total

2018 Ativos

Saldo inicial 159 188 198 15 203 491 66 439 6 672 299 9 211 086 - 190 341 513 Ativos fixos tangíveis

Aquisições - 198 833 - 55 258 597 603 - 851 694 Alienações ⁄ abates - (92 897) - (548 312) (6 320) - (647 529) Bens de domínio público, Transferências Nota 7 (159 188 198) - - (5 556) 411 346 - (158 782 408) património histórico, artístico Saldo final - 15 309 427 66 439 6 173 689 10 213 715 - 31 763 270 e cultural Terrenos e recursos naturais ------Edifícios e outras construções - - - - - 159 188 198 - 159 188 198 Depreciações acumuladas Outros ------e perdas por imparidade - - - - - 159 188 198 159 188 198 Saldo inicial 71 924 282 14 047 470 66 439 6 658 113 7 013 554 - 99 709 858 Outros ativos fixos tangíveis Depreciações do exercício Nota 23 - 451 023 - 39 776 370 003 - 860 802 Alienações ⁄ abates - (58 128) - (548 112) (6 269) - (612 509) Terrenos e recursos naturais ------

Transferências Nota 7 (71 924 282) - - - 401 475 - (71 522 807) Edifícios e outras construções ------Equipamento básico 198 833 - - 198 833 59 650 - 33 247 92 897 Saldo final - 14 440 365 66 439 6 149 777 7 778 763 - 28 435 344 Equipamento de transporte ------Equipamento administrativo 55 258 - - 55 258 - 5 556 548 312 553 868 Outros 597 603 411 346 - 1 008 949 102 - 6 218 6 320 Ativos líquidos - 869 062 - 23 912 2 434 952 - 3 327 926 Ativos fixos tangíveis em curso ------851 694 411 346 - 1 263 040 59 752 5 556 587 777 653 085

Total 851 694 411 346 - 1 263 040 59 752 159 193 754 587 777 159 841 283 2017

Ativos 2017 Saldo inicial 159 188 198 15 125 912 66 439 6 670 552 8 648 663 105 943 189 805 707

Aquisições - 72 138 - 30 113 357 211 110 501 569 963 Ativos fixos tangíveis Alienações ⁄ Abates - (4 819) - (26 736) (972) - (32 527) Transferências - 10 260 - (1 630) 206 184 (216 444) (1 630) Bens de domínio público, Saldo final 159 188 198 15 203 491 66 439 6 672 299 9 211 086 - 190 341 513 património histórico, artístico e cultural

Terrenos e recursos naturais ------Depreciações acumuladas Edifícios e outras construções ------e perdas por imparidade Outros ------Saldo inicial 70 742 537 13 610 314 66 439 6 621 116 6 689 084 - 97 729 490 ------

Depreciações do exercício Nota 23 1 181 745 440 703 - 63 733 325 424 - 2 011 605 Outros ativos fixos tangíveis Alienações ⁄ abates - (3 547) - (26 736) (954) - (31 237) Transferências ------Terrenos e recursos naturais ------Edifícios e outras construções ------Saldo final 71 924 282 14 047 470 66 439 6 658 113 7 013 554 - 99 709 858 Equipamento básico 72 138 10 260 - 82 398 1 699 - 3 121 4 820 Equipamento de transporte ------Equipamento administrativo 30 113 - - 30 113 - 1 630 26 735 28 365 Ativos líquidos 87 263 916 1 156 021 - 14 186 2 197 532 - 90 631 655 Outros 357 211 206 184 - 563 395 - - 972 972 Ativos fixos tangíveis em curso 110 501 - - 110 501 - 216 444 - 216 444 569 963 216 444 - 786 407 1 699 218 074 30 828 250 601

Total 569 963 216 444 - 786 407 1 699 218 074 30 828 250 601 Relatório de Atividades e Gestão 2018 111

Adições Diminuições Ativos intangíveis

Alienação Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2018 e Transferência a título Transferência 2018 Compra ou troca Outras Total oneroso ou troca Outras Total 2017 o movimento ocorrido na rubrica de ativos intangíveis, bem como nas respetivas amortizações e perdas por imparidade, foi o seguinte: Ativos intangíveis

Ativos intangíveis de domínio público, património histórico, Ativos intangíveis Ativos domínio público e Programas de intangíveis artístico e cultural - 158 781 311 - 158 781 311 - - - - património histórico computador em curso Total 2018 Programas de computador e sistemas de informação 44 952 1 097 - 46 049 - - 3 545 3 545 Ativos Ativos intangíveis em curso Saldo inicial - 1 133 044 29 950 1 162 994 Total 44 952 158 782 408 - 158 827 360 - - 3 545 3 545 Aquisições - 44 952 - 44 952 Alienações ⁄ abates - (3 545) - (3 545) Transferências 158 781 311 1 097 - 158 782 408 2017 Saldo final 158 781 311 1 175 548 29 950 159 986 809 Ativos intangíveis Amortizações acumuladas e perdas por imparidade Ativos intangíveis de domínio Saldo inicial - 1 100 391 - 1 100 391 público, património histórico,

Amortizações do exercício Nota 23 1 179 039 39 818 - 1 218 857 artístico e cultural ------

Alienações ⁄ abates - (3 545) - (3 545) Programas de computador Transferências 71 522 808 - - 71 522 808 e sistemas de informação 25 989 1 630 27 619 - - - - Saldo final 72 701 847 1 136 664 - 73 838 511 Ativos intangíveis em curso

Total 25 989 1 630 27 619 - - - - Ativos líquidos 86 079 464 38 884 29 950 86 148 298

2017 Por força da alteração do referencial contabilístico para (composto pelas aquisições e transferências do ativo em cur- SNC-AP, no decorrer do exercício de 2018, foi reclassifica- so de 2015 e 2014 que passaram a firme) e em curso, 110 Ativos do o direito de utilização do “Edifício CCB” de Ativo Fixo mil euros foram incluídos nas candidaturas ao POR Lisboa, Tangível para Ativo Intangível no montante de 87 259 mil das quais se obteve um incentivo financeiro no montan- Saldo inicial - 1 105 424 29 950 1 135 374 euros (líquido de amortizações acumuladas no montante te de 46 mil euros recebido no exercício de 2018. Aquisições - 25 989 - 25 989 de 71 523 mil euros). Alienações ⁄ abates - - - - Os aumentos do ano referem-se, essencialmente, à aquisi- Transferências - 1 630 - 1 630 ção de sistemas antivírus, ao software Nyron Gestão de Ar- 8. Saldo final - 1 133 043 29 950 1 162 993 quivo Histórico e ao software de infraestruturas Microsoft. Locações O valor registado em Ativos Intangíveis em curso refere-se Em 31 de Dezembro de 2018, a Fundação é locatária em Amortizações acumuladas e perdas por imparidade à implementação de um sistema de informação de gestão contratos de locação operacional relacionados com viatu- de espaços e eventos. Este investimento foi iniciado no exer- Saldo inicial - 1 050 636 - 1 050 636 ras ligeiras, os quais se encontram denominados em euros. cício de 2015, e a sua conclusão ocorreu apenas no início do No exercício findo em 31 de Dezembro de 2018, os paga- Amortizações do exercício Nota 23 - 49 755 - 49 755 exercício de 2019. Alienações ⁄ abates - - - - mentos dos contratos de locação operacional da Fundação A Fundação, no decorrer do exercício findo em 31 de de- Transferências - - - - ascenderam a 28 mil euros, aproximadamente, e foram re- zembro 2015, apresentou 3 candidaturas ao Programa gistados na rubrica de “Fornecimentos e serviços externos”. Saldo final - 1 100 391 - 1 100 391 Operacional Regional de Lisboa (POR Lisboa), em regime Os pagamentos mínimos das locações operacionais em 31 de aprovação condicionada (overbooking). As três candi- de Dezembro de 2018 e 2017 são detalhados conforme daturas foram aprovadas e executadas integralmente em Ativos líquidos - 32 652 29 950 62 602 se segue: 2015. Dos 111 mil euros em aumentos de ativos intangíveis

Pagamentos mínimos 2018 2017

Até 1 ano 24 770 25 795 Entre 1 ano e 5 anos 628 20 903 25 398 46 698 Relatório de Atividades e Gestão 2018 113

9. 10. Investimentos financeiros Inventários As categorias da rubrica “Investimentos financeiros”, em 31 Em 31 de Dezembro de 2018 e 2017, os inventários da Perdas por imparidade de Dezembro de 2018 e 2017, são detalhadas conforme in- Fundação eram detalhados conforme se segue: dicado no quadro em baixo. A evolução das perdas por imparidade acumuladas de in-

ventários nos exercícios findos em 31 de Dezembro de Valor Perdas por Valor 2018 e 2017 é detalhada conforme se segue: 2018 2017 bruto imparidade líquido

Perdas por Perdas por valor Bruto Valor Saldo inicial Aumentos Reversões saldo final Valor Imparidade Valor valor Bruto Imparidade valor Líquido Custo reexpresso líquido 2018 Bruto Acumuladas líquido NCRF – ESNL Acumuladas NCRF – ESNL Amortizado (efeito transição) SNC-AP Mercadorias 212 239 (161 794) 50 445 2018 Materiais diversos 46 629 - 46 629 Loja 33 026 - (2 329) 30 697 Investimentos financeiros não correntes 258 868 (161 794) 97 074 Armazém Ao custo amortizado principal 196 474 - (65 377) 131 097

No Tesouro 3 927 162 - 3 927 162 3 939 192 - 3 939 192 1 594 3 940 786 3 940 786 2017 229 500 - (67 706) 161 794 Mercadorias 274 529 (229 500) 45 029 2017 Outros 501 925 - 501 925 509 034 - 509 034 (5 817) 503 217 503 217 Materiais diversos 47 008 – 47 008 Loja 34 579 - (1 553) 33 026 321 537 (229 500) 92 037 Armazém 4 429 087 - 4 429 087 4 448 226 - 4 448 226 (4 223) 4 444 003 4 444 003 principal 217 003 - (20 529) 196 474 Os inventários da Fundação são essencialmente constituídos Investimentos 251 582 - (22 082) 229 500 financeiros correntes pelas mercadorias que se encontram à venda na loja e por Ao custo amortizado catálogos de eventos passados. As perdas por imparidade em inventários foram registadas No Tesouro ------Custo das mercadorias vendidas nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2018 e 2017 Outros - - - 815 195 (13 711) 801 484 (14 920) 800 275 786 564 O custo das mercadorias vendidas reconhecido nos exercí- nas seguintes rubricas da demonstração dos resultados por cios findos em 31 de Dezembro de 2018 e 2017 é detalha- natureza: do conforme se segue: - - - 815 195 (13 711) 801 484 (14 920) 800 275 786 564 2018 2017 2018 2017 Investimentos Saldo inicial 274 529 319 225 Reversões de perdas por imparidade financeiros 4 429 087 - 4 429 087 5 263 421 (13 711) 5 249 710 (19 143) 5 244 278 5 230 567 Compras 33 915 262 875 Perdas por imparidade em inventários (67 706) (22 082) Regularizações (59 250) - Aumentos de perdas por imparidade Em 31 de dezembro de 2018, a rubrica de “Perdas por im- Saldo final (212 239) (274 529) Perdas por imparidade em inventários - - A transição para o novo referencial contabilístico SNC-AP paridades acumuladas” apresenta um saldo nulo. Duran- resultou num ajustamento de mensuração dos ativos finan- Custo das mercadorias vendidas 36 955 307 571 (67 706) (22 082) te o exercício 2018 as perdas por imparidades foram rever- ceiros detidos pela Fundação, do custo para custo amorti- tidas, fruto da alienação do investimento financeiro REN zado, no montante de 19 143 euros, tendo sido reconheci- 4,125%, cuja imparidade foi constituída no exercício ante- do no Património Líquido na rubrica “Resultados transitados O montante de compras, em 31 de Dezembro de 2017, in- rior. As reversões efetuadas nesta rubrica foram registadas – Ajustamentos em ativos financeiros”. clui os custos incorridos com a atividade de restauração, a por contrapartida da rubrica de “Imparidade de investimen- qual deixou de ser assegurada diretamente pela Fundação

tos não depreciáveis ⁄ amortizáveis (perdas ⁄ reversões)” da no início do último trimestre de 2017. 11. Perdas por imparidade demonstração dos resultados por natureza. No exercício de 2018, ocorreu um abate de artigos obso- Créditos a receber A evolução das perdas por imparidade acumuladas de inves- Não foram constituídas perdas por imparidades de investi- letos e monos da loja CCB no montante de 59 250 euros. timentos financeiros nos exercícios findos em 31 de dezem- mentos financeiros no exercício 2018, em virtude do valor Sobre estas mercadorias foram constituídas perdas por im- Os créditos a receber em 31 de Dezembro de 2018 e 2017 bro de 2018 e 2017 é detalhada conforme se segue: de mercado de todos os investimentos detidos pela Fundação paridade na sua totalidade, em anos anteriores. são detalhados conforme se segue: a 31 de Dezembro de 2018 ser superior ao valor escriturado. Saldo inicial Aumentos Reversões Utilizações saldo final 2018 2017 A carteira de investimentos da Fundação a 31 de dezem-

2018 13 711 - (13 711) - - bro de 2018 é composta por obrigações, que se encontram Valor Perdas por Valor bruto Perdas por Valor registadas ao custo amortizado. Os títulos que compõem bruto imparidade líquido bruto imparidade líquido acumuladas acumuladas 2017 38 056 13 711 (38 056) - 13 711 a carteira são adquiridos numa perspetiva de manutenção até à maturidade. O movimento dos ativos financeiros em Clientes 203 220 (54 326) 148 894 424 697 (44 210) 380 487 2018 e 2017 é detalhado como se segue: Clientes de cobrança duvidosa 84 116 (84 116) - 82 512 (82 512) - 287 336 (138 442) 148 894 507 209 (126 722) 380 487

Saldo inicial Aquisições Vendas Ajustes Saldo final Outras contas a receber

2018 Adiantamentos a fornecedores 17 432 - 17 432 23 821 - 23 821 No Tesouro 3 940 786 - - (13 624) 3 927 162 Outros devedores 141 153 (1 858) 139 295 124 927 (1 858) 123 069 Outros 1 303 492 - (800 000) (1 567) 501 925 5 244 278 - (800 000) (15 191) 4 429 087 Devedores por acréscimos de rendimento Subsídios acordados 100 682 (62 281) 38 401 62 281 (62 281) - * 2017 Juros decorridos a receber 37 619 - 37 619 69 280 - 69 280 No Tesouro 2 294 904 1 644 288 - 1 594 3 940 786 Outros 83 815 (17 046) 66 769 94 071 - 94 071 Outros 1 667 559 - (343 330) (20 737) 1 303 492 222 116 (79 327) 142 789 225 632 (62 281) 163 351 3 962 463 1 644 288 (343 330) (19 143) 5 244 278 380 701 (81 185) 299 516 374 380 (64 139) 310 241 * Efeito de transição do referencial contabilistico NCRF-ESNL para NCP-SNC-AP reconhecido em resultados transitados Créditos a receber 668 037 (219 627) 448 410 881 589 (190 861) 690 728 Relatório de Atividades e Gestão 2018 115

Clientes A antiguidade do saldo da rubrica “Clientes” em 31 de De- zembro de 2018 e 2017 é detalhado conforme quadro em baixo. Outras contas a receber inspeções por parte das autoridades fiscais àquelas decla- rações de impostos não terão um efeito significativo nas 2018 2017 Devedores por acréscimos demonstrações financeiras em 31 de Dezembro de 2018 de rendimento – Subsídios acordados e 2017. Valor Perdas por Valor Valor Perdas por Valor bruto imparidade líquido bruto imparidade líquido Em 31 de dezembro de 2018, a rubrica de “Devedores À Fundação foi reconhecido o estatuto de isenção fiscal acumuladas acumuladas por acréscimos de rendimentos – subsídios acordados”, no em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Cole- Conta corrente montante de 100 682 euros é composta essencialmente tivas (IRC), decorrente das atividades previstas nos seus es- pelo subsídio a receber do POSI referente à candidatura tatutos. Não vencido 42 841 - 42 841 59 657 - 59 657 “CCB Digital” e pelo subsídio da candidatura “Big Bang Em 31 de Dezembro de 2018 e 2017 as rubricas de “Esta- 2018”. Vencido do e outros entes públicos” apresentavam a seguinte com- Em 31 de Dezembro de 2018, foi mantida a perda por im- 0 – 30 dias 41 388 - 41 388 216 211 - 216 211 posição: paridade constituída em exercícios anteriores no valor total 2018 2017 31 – 60 dias 47 466 - 47 466 66 448 - 66 448 do subsídio “CCB Digital”, a receber do POSI para fazer face Ativo Passivo Ativo Passivo 61 – 90 dias 49 575 (32 376) 17 199 6 703 - 6 703 ao incumprimento das entidades competentes, dada a anti- 91 – 180 dias 514 (514) - 24 828 - 24 828 guidade da candidatura. Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA) 35 191 - - 48 933 + 181 dias 21 436 (21 436) - 50 850 (44 210) 6 640 Juros decorridos a receber 160 379 (54 326) 106 053 365 040 (44 210) 320 830 Imposto sobre o Rendimento Em 31 de Dezembro de 2018 e 2017, a rubrica de “Deve- das Pessoas Singulares (IRS) - 62 597 - 59 379 203 220 (54 326) 148 894 424 697 (44 210) 380 487 dores por acréscimos de rendimentos – juros decorridos a receber” é detalhada conforme se segue: Contribuições para Cobrança duvidosa a Segurança Social (SS) - 88 298 - 86 638

2018 2017 Não vencido ------Imposto sobre o rRendimento das Pessoas Coletivas (IRC) - 458 - - Vencido 84 116 (84 116) - 82 512 (82 512) - Juros decorridos a receber

84 116 (84 116) - 82 512 (82 512) - Juros de obrigações não convertíveis 37 619 69 280 Outros impostos - 2 467 - 2 445

35 191 153 820 - 197 395 287 336 (138 442) 148 894 507 209 (126 722) 380 487 Devedores por acréscimos de rendimento – Outros Em 31 de Dezembro de 2018, não se encontrava em mora Em 31 de dezembro de 2018, a rubrica de “Devedores qualquer pagamento de dívidas ao Estado ou a outros en- Em 31 de dezembro de 2018, a Fundação tinha constituído por acréscimos de rendimentos – outros”, no montante de tes Públicos. perdas por imparidade para a totalidade da dívida vencida à 2018 2017 83 814 euros é composta essencialmente pelo montan- mais de 181 dias no montante de 21 436 euros (44 210 eu- te a receber de clientes de eventos comerciais no valor de ros em 31 de Dezembro de 2017). Gastos 58 560 euros e por, alegadas “Quotizações em atraso” sem 13. fundamento, pagas ao Instituto da Gestão Financeira e Se- Perdas por imparidade Imparidades em dívidas de clientes 42 756 43 233 gurança Social (IGFSS) no montante de 17 046 euros. Diferimentos ativos e passivos Rendimentos A evolução das perdas por imparidade acumuladas de clien- Em 2017, na rúbrica “Provisões” foi constituída uma provi- tes nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2018 e Reversão de imparidades são no montante de 16 918 euros para fazer face a even- Em 31 de Dezembro de 2018 e 2017 as rubricas de ativo e em dívidas de clientes (29 633) (93 509) 2017 é detalhada no quadro em baixo. tuais gastos resultantes do processo em aberto com a IGFSS, passivo corrente “Diferimentos” apresentavam a seguinte composição: As perdas por imparidade em clientes e as respetivas rever- tendo sido reforçada no decorrer do exercício de 2018 em 13 123 (50 276) sões foram registadas nos exercícios findos em 31 de De- 129 euros (nota 15). A 31 de dezembro de 2018, proce- 2018 2017 zembro de 2018 e 2017 nas seguintes rubricas da demons- deu-se à transferência da totalidade da provisão no valor tração dos resultados por natureza representadas no qua- de 17 046 euros (nota 15) para a rúbrica de “Perda de im- Ativo corrente – Diferimentos paridade de dívidas a receber”. dro ao lado. Seguros 74 154 56 593 Gastos espetáculos 9 820 26 637 Saldo inicial Aumentos Reversões Transferências Utilizações saldo final Gastos gerais funcionamento 8 387 3 446 2018 12. Outros 38 546 23 662 Imparidades de dívidas a receber Estado e outros entes públicos 130 907 110 338 Clientes, conta corrente 44 210 32 562 (22 446) - - 54 326 De acordo com a legislação em vigor, as declarações fiscais Passivo corrente – Diferimentos Clientes cobrança duvidosa 82 512 10 194 (7 187) - (1 403) 84 116 estão sujeitas durante um período de quatro anos (cinco Outras contas a receber 64 139 - - 17 046 - 81 185 Rendimentos de eventos 336 963 157 626 anos para a Segurança Social) a revisão e correção por par- Rendimentos de espetáculos 132 781 117 658 190 861 42 756 (29 633) 17 046 (1 403) 219 627 te das autoridades fiscais exceto quando tenham ocorrido Apoios e patrocínios 6 983 6 467 prejuízos fiscais e tenham sido concedidos benefícios fiscais, Outros - 7 264 2017 ou estejam em curso inspeções, reclamações ou impug- nações, casos estes em que, dependendo das circunstân- Imparidades de dívidas a receber 476 727 289 015 cias, os prazos são alargados ou suspensos. Clientes, conta corrente 95 705 35 831 (87 326) - - 44 210 Deste modo, as declarações fiscais da Fundação dos anos Em 31 de Dezembro de 2018, a rubrica de “Ativo corrente Clientes cobrança duvidosa 251 345 7 402 (6 183) - (170 052) 82 512 de 2015 a 2018 poderão vir ainda ser sujeitas a revisão. – diferimentos” no montante de 130 907 euros é compos- Outras contas a receber 93 541 - - - (29 402) 64 139 O Conselho de Administração da Fundação entende ta essencialmente, pelos gastos com seguros multirrisco, que as eventuais correções resultantes de revisões e/ou 440 591 43 233 (93 509) - (199 454) 190 861 de saúde, de responsabilidade civil e acidentes de trabalho Relatório de Atividades e Gestão 2018 117

no montante de 66 053 euros (diferido para o primeiro se- dade da provisão no valor de 17 046 euros para a rúbrica aguarda decisão por parte do Tribunal Central Administra- A antiguidade do saldo da rubrica de contas a pagar em 31 mestre de 2019) e pelos gastos com espetáculos e a sua de “Perda de imparidade de dívidas a receber” (nota 11). tivo Sul. de Dezembro de 2018 e 2017 tem a seguinte composição: publicidade a ocorrer no exercício de 2019 no montante Procedeu-se à reversão do montante de 14 710 euros da Como a obrigação possível existente deste processo carece de 9 820 euros. rubrica ”Provisões – acordos laborais”, no seguimento dos de confirmação se a Fundação tem ou não uma obrigação 2018 2017 Em 31 de Dezembro de 2018, a rubrica de “Passivo corren- acordos laborais que a Fundação estabeleceu durante o presente que possa ser traduzida em saída de recursos fi- te – diferimentos – rendimentos de eventos”, no montante exercício de 2018. nanceiros futuros e não ser possível fazer uma estimativa Fornecedores de 336 963 euros é composta essencialmente por eventos A 31 de dezembro de 2018, foi mantida a provisão no fiável dessa obrigação, este processo apenas foi divulga- Não vencido 754 891 744 337 comerciais e/ou culturais a realizar-se no exercício seguinte. montante de 262 333 euros, para fazer face a eventuais do, não sendo reconhecido no exercício de 2018 qualquer + 30 dias 12 602 17 109 montante na demostração de resultados por natureza. gastos resultantes do processo judicial em curso referen- 767 493 761 446 te à candidatura “CCB Digital”, referente a recebimentos ocorridos em exercícios anteriores. Foi revogado em Maio Adiantamentos de clientes 14. de 2013, o acórdão favorável do Tribunal Administrativo 16. Não vencido 5 534 3 605 Património ⁄ Capital de 2009. A Fundação, suportada pelo parecer favorável dos seus consultores jurídicos, interpôs recurso ao Supre- Contas a pagar Fornecedores de investimentos mo Tribunal Administrativo (STA). No decorrer do exercício Não vencido 1 821 6 113 Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2018 e Em 31 de Dezembro de 2018 e 2017 as rubricas de contas 2017 não foram recebidos fundos patrimoniais. de 2017, subiu finalmente ao STA onde foi proferido a ad- missão de revista e feitas formulações pertinentes e com a pagar apresentavam a seguinte composição: Outras contas a pagar eventual desfecho favorável à Fundação. Em 2018, pou- 2018 2017 Não vencido 1 202 694 1 309 810 cos desenvolvimentos existiram sobre este processo, tendo sido apresentadas contra-alegações pelo requerido e Fornecedores 1 977 542 2 080 974 15. encontra-se pendente no STA o recurso de revista, o qual Fornecedores, conta corrente 760 068 755 986 Provisões, passivos e ativos foi admitido por acórdão e corre como Proc. 415/17 na 1.ª Secção. O processo foi concluso ao relator, onde ainda se Fornecedores, faturas em receção e conferência 7 425 5 460 contingentes encontra a aguardar agendamento em tabela. 767 493 761 446 Provisões Os aumentos e reversões foram registados nos períodos findos em 31 de Dezembro de 2018 e 2017 na rubrica de 17. A evolução das provisões nos exercícios findos em 31 de De- Adiantamentos de clientes 5 534 3 605 “Provisões (aumentos ⁄ reduções)” da demonstração dos re- zembro de 2018 e 2017 é detalhada conforme se apresenta Rendimentos sultados por natureza dos exercícios findos naquelas datas. Fornecedores de investimentos 1 821 6 113 no quadro abaixo. com contraprestação Outras contas a pagar A 31 de Dezembro de 2018, procedeu-se à constituição Passivos contingentes de uma provisão no montante de 83 037 euros na rubri- Os rendimentos reconhecidos desta natureza pela Funda- Outros credores 109 012 252 385 ca ”Provisões – Contratos onerosos” para fazer face a uma A Fundação, no decorrer do exercício 2018 lançou um ção nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2018 e eventual indemnização ou compensação a pagar pelas ben- concurso público para a prestação de serviços de seguran- Credores por acréscimos de gastos 2017, são detalhados conforme se segue: feitorias efetuadas pelo arrendatário na Sala Vitorino Nemé- ça e vigilância no CCB, ao qual foram apresentados diver- Férias e subsídio de férias 656 752 662 452 sio, por término do contrato de arrendamento de espaços sas propostas. Foi adjudicada a prestação de serviços à em- Gastos incorridos para fins não habitacionais. presa Anthea – Segurança Privada, excluindo os restantes com espetáculos ⁄ eventos 220 371 123 806 2018 2017 concorrentes. Um dos concorrentes excluídos, a Sociedade No decorrer do exercício de 2018, na rúbrica “Processos Gastos incorridos Vendas de mercadorias 21 121 27 730 judiciais em curso” procedeu-se ao reforço da provisão Strong Charon intentou uma ação no Tribunal Administra- com manutenção e reparação 9 424 14 034 constituída em anos anteriores no valor de 129 euros, para tivo de Círculo de Lisboa contra a Fundação peticionando Gastos incorridos com consumos gerais 70 396 66 082 Prestações de serviços a anulação do ato de que o excluiu deste concurso público colmatar eventuais gastos resultantes do processo em Gastos incorridos com honorários Alugueres de espaços e outros 2 141 259 3 046 282 alegando ilegalidade no Programa do Concurso Público. e trabalhos especializados 12 369 53 712 aberto com o Instituto da Gestão Financeira e Segurança Vendas de bilhetes 690 495 610 843 Social (IGFSS). Este processo foi iniciado com base em ale- Foi proferida sentença que considerou totalmente pro- Outros gastos incorridos 124 370 137 339 Cedência espaços comerciais 922 807 739 798 gadas “quotizações em atraso”, ao qual a Fundação re- cedente a ação movida pela Sociedade Strong Charon. A 1 093 682 1 057 425 correu por não terem fundamento, estando à data de 31 contrainteressada, Anthea – Segurança Privada interpôs re- Patrocínios 60 790 85 134 de Dezembro de 2018 o processo por concluir. Em 31 de curso, sobre o qual, o Ministério Público se pronunciou no 1 202 694 1 309 810 Comissões recebidas 4 854 6 206 dezembro de 2018 procedeu-se à transferência da totali- sentido da manutenção da decisão recorrida. O processo 3 820 205 4 488 263

Saldo inicial Aumentos Reversões Tranferências Utilizações saldo final Contas a pagar 1 977 542 2 080 974 3 841 326 4 515 993

2018 No final do exercício de 2017, a Fundação alterou o modelo Contratos onerosos - 83 037 - - - 83 037 Em 31 de Dezembro de 2018 e 2017, o saldo da rubrica de gestão de catering ⁄ banqueting de apoio aos eventos co- de “Credores por acréscimos de gastos” respeita, essencial- Processos judiciais em curso 279 250 129 - (17 046) - 262 333 merciais ⁄ culturais alterando o peso dessa atividade no total mente, a encargos com férias e subsídio de férias com cola- Acordos laborais 97 855 - (14 710) - - 83 145 dos rendimentos. boradores da Fundação a pagar no exercício subsequente, 377 105 83 166 (14 710) (17 046) - 428 515 bem como a gastos incorridos com serviços de manuten- ção, trabalhos especializados e gastos com espetáculos que 2017 aguardam documento de despesa. Contratos onerosos ------Processos judiciais em curso 279 250 - - - - 279 250 Acordos laborais 83 145 14 710 - - - 97 855

362 395 14 710 - - - 377 105 2018 2017

Serviços externos de apoio à atividade cultural 2 541 240 2 300 618

Água, eletricidade, combustíveis e outros fluidos 716 014 701 299 Nos subsídios recebidos em 2018, encontra-se refletido o 18. montante de 385 939 euros referente à parcela de explo- Vigilância e segurança 431 120 426 613 ração do incentivo recebido no âmbito das 3 candidaturas Limpeza, higiene e conforto 416 364 411 279 Rendimentos ao Programa Operacional Regional de Lisboa (POR Lisboa): 2018 2017 Conservação e reparação 389 687 531 999 Protocolo FCCB ⁄ FAMC – CB sem contraprestação – subsídios Subsídio Subsídio exploração investimento Total Trabalhos especializados 328 712 336 176 Subsídios à exploração Água, eletricidade, combustíveis Candidaturas Serviços externos de apoio e outros fluídos 318 299 282 483 Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2018 Vida em Belém 172 342 71 284 243 626 à atividade comercial 285 050 429 044 e 2017, a Fundação beneficiou dos seguintes subsídios à Vigilância e segurança 197 985 198 600 Belém 2020 181 068 28 902 209 970 Publicidade e propaganda 75 941 69 251 exploração: Conservação e reparação 123 616 139 250 CCB Inova 32 529 1 550 640 1 583 169 2018 2017 Comunicações 74 083 73 882 Limpeza, higiene e conforto 104 898 100 161 385 939 1 650 826 2 036 765 Seguros 72 400 138 882 Subsídios à exploração Seguros 21 701 21 700 Fundo Fomento Cultural Material de escritório e livros 54 025 44 305 Apoio corrente 7 000 000 7 055 266 Subsídios ao investimento Comunicações 1 632 3 404 Rendas 27 613 27 613 Apoio à atividade operacional 578 839 100 000 Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2018 e 768 131 745 598 Outros 53 773 - 2017, o movimento dos subsídios ao investimento foi o se- Deslocações e estadas 8 394 9 402 guinte: Honorários 4 976 17 023 7 632 612 7 155 266

Despesas de representação 1 242 304 Saldo inicial Aumentos Reconhecimento saldo final 20. no exercicío O saldo desta rubrica em 31 de dezembro de 2018 e 2017, Nota 21 Alugueres - 29 156 Gastos com o pessoal refere-se, essencialmente, a subsídios públicos concedidos 2018 Outros serviços 80 764 49 314 pelo Ministério da Cultura e pelo Programa Operacional Subsídios A rubrica de “Gastos com o pessoal” nos exercícios findos Regional de Lisboa (POR Lisboa) e destinados ao financia- ao investimento 449 979 1 650 826 (1 148 812) 951 993 5 507 625 5 596 160 em 31 de Dezembro de 2018 e em 31 de Dezembro de mento corrente das operações da Fundação. 2017 é detalhada conforme se segue: 2017 Em 31 de dezembro de 2018, o montante de 578 839 eu- O saldo da rubrica de “Serviços externos de apoio à ativi- ros (100 000 euros em 31 de Dezembro de 2017) registado Subsídios dade cultural” no montante de 2 541 240 euros em 2018 2018 2017 ao investimento 541 417 - (91 438) 449 979 na rubrica de “Subsídios – apoio à atividade operacional” (2 300 618 euros em 2017) respeita a gastos diretos rela- diz respeito a subsídios concedidos a título gratuito rece- cionados com as atividades culturais, nomeadamente nas Remunerações do pessoal 3 749 238 3 908 316 bidos durante o exercício findo naquela data, conforme se No exercício de 2018, a Fundação recebeu o montante de áreas de espetáculos e exposições, como sejam cachets, Remunerações dos orgãos sociais 274 631 274 301 detalha: 1 650 826 euros referente à parcela de investimento do in- viagens e alojamentos de artistas, transporte e afinações 2018 2017 centivo no âmbito das 3 candidaturas ao Programa Opera- de instrumentos, serviços de carregadores e frente casa e Encargos sobre remunerações 816 738 871 273 cional Regional de Lisboa (POR Lisboa). publicidade relacionados com estes eventos. Outros subsídios ⁄ apoios Indemnizações ao pessoal 103 632 211 782 Atendendo a que as NCP SNC-AP são omissas quanto à O saldo da rubrica de “Serviços externos de apoio à ativi- Zonzo Compagnie Vzw 38 400 - Gastos com formação 13 981 12 829 forma de contabilização dos subsídios ao investimento dade comercial”, no montante de 285 050 euros em 2018 Câmara Municipal de Lisboa 140 000 100 000 aplica-se, de uma forma subsidiária, as NCRF-SNC. Esta na- (429 044 em 2017) respeita a gastos diretos relacionados Outros 93 801 50 478 Comissão de Coordenação Regional tureza de subsídios é apresentada no património líquido. com a atividade comercial, nomeadamente nas áreas de ca- * Lisboa Vale do Tejo 385 939 - tering, audiovisuais, hospedeiras de apoio, decoração floral, 5 052 021 5 328 979 2018 2017 Embaixada de Israel 10 000 - etc. A área de restauração e catering deixou de ser explora- Fundação Luso Americana 1 500 - da diretamente pela Fundação a partir do último trimestre Subsídios ao investimento 1 148 812 91 438 Embaixada de França 3 000 - de 2017. A Fundação alterou assim, o modelo de gestão de O número de empregados a 31 de Dezembro de 2018 era catering ⁄ banqueting de apoio aos eventos comerciais ⁄ cul- de 156 e a 31 de Dezembro de 2017 de 153. O valor médio 578 839 100 000 turais diminuindo os gastos desta área. do número de empregados foi de 155 em 2018 e de 167 Em 31 de Dezembro de 2018, o montante de 1 148 812 Em 2018, o montante de 389 687 euros registado na ru- em 2017. Doações ⁄ Mecenato euros (91 438 euros em 31 de Dezembro de 2017) corres- brica de “Conservação e reparação” (531 999 euros em 31 Em 2017, o gasto do seguro de saúde era contabilizado Deloitte e Associados Sroc, SA 29 517 - ponde à parcela da amortização destes subsídios no perío- de Dezembro de 2017) respeita, principalmente, a gastos na rubrica “Fornecimentos de serviços externos – seguros” Fundação Millennium BCP 15 000 - do findo naquela data, sendo reconhecida na rubrica de com reparação e manutenção do edifício Centro Cultural (nota 19) e ascendeu a 66 463 euros. O seguro de saúde Preceram Indústrias de Construções 2 271 - “Outros rendimentos e ganhos” (nota 21) da demonstra- de Belém. em 2018 passou a ser reconhecido na rubrica de “Gastos Gyptec Ibérica 4 633 - ção dos resultados por natureza. Em 2017, o gasto do seguro de saúde era contabilizado com pessoal” num total de 59 188 euros. Lusitânia, Companhia de Seguros 1 149 - na rubrica “Fornecimentos de serviços externos – seguros” Outros 1 203 - e ascendeu a 66 463 euros. O seguro de saúde em 2018 19. passou a ser reconhecido na rubrica de “Gastos com pes- 21. 53 773 - Fornecimentos e serviços soal” num total de 59 188 euros (nota 20). Outros rendimentos Em 2018, o gasto suportado pela Fundação com o Protocolo 632 612 100 000 externos celebrado com a Fundação de Arte Moderna e Contempo- e ganhos * Foi recebido 2.037 mil euros sendo o valor de 1 651 mil euros destinado a investimento rânea – Coleção Berardo é de 1 069 054 euros (1 053 061 A rubrica de “Fornecimentos e serviços externos” nos exer- euros em 31 de Dezembro de 2017) do qual, 768 131 euros A decomposição da rubrica de “Outros rendimentos” nos cícios findos em 31 de Dezembro de 2018 e 2017 é detalha- em “Fornecimentos e serviços externos” (745 598 euros em exercícios findos em 31 de Dezembro de 2018 e 2017 é da conforme se segue: 31 de dezembro de 2017), como a seguir se detalham: conforme se segue: Relatório de Atividades e Gestão 2018 121

estatutos das fundações ao novo enquadramento legal, 2018 2017 A transferência do Edifício CCB (notas 6 e 7) de ativos num prazo de seis meses. Por sua vez, a publicação do des- fixos tangíveis para ativos intangíveis por força da alte- pacho n.º 684/2013 de 11 de Janeiro determinou a prorro- Subsídios ao investimento Nota 18 1 148 812 91 438 ração de referencial para SNC-AP resultou, numa dimi- gação por 6 meses, do prazo previsto no n.º 4 do art.º 6 da nuição das depreciações em ativos fixos tangíveis e no Correções relativas a períodos anteriores 5 195 2 583 referida Lei. aumento das amortizações do exercício em ativos intan- Outros 248 347 175 578 gíveis. Foi publicada a 10 de setembro a Lei n.º 150/2015, que altera o Código Civil e procede à primeira alteração à Lei-Qua- 1 402 354 269 599 dro das Fundações (LQF), aprovada pela Lei n.º 24/2012 de 24. 9 de julho. Em 31 de Dezembro de 2018, o saldo da rubrica de “Outros No âmbito da adequação imposta pela Lei-Quadro das Fun- rendimentos e ganhos” é composto, essencialmente pelo Juros e outros rendimentos dações, em Julho de 2013, a Fundação remeteu ao Ga- reconhecimento do subsídio ao investimento no exercício e e gastos similares binete do Secretário de Estado da Cultura a proposta de pela cedência de consumos de energia e água às entidades alterações aos estatutos da Fundação CCB, aprovada em residentes no edifício CCB, no montante de 202 333 euros Conselho de Administração. Os juros e outros rendimentos e gastos similares reconhe- (134 059 euros em 2017). A alteração dos estatutos da Fundação depende única e cidos no decurso dos exercícios findos em 31 de Dezembro exclusivamente da tutela do Ministério da Cultura, sendo de 2018 e 2017 são detalhados conforme se segue: que a Fundação aguarda a publicação dos novos estatutos 22. 2018 2017 em Diário da República. Com a integração no setor institucional das Administrações Juros suportados e gastos similares Outros gastos Públicas a Fundação Centro Cultural de Belém aplicou a par- e perdas Juros de mora - 29 tir do exercício de 2018, o Sistema de Normalização Con- Outros financiamentos 8 192 6 555 tabilística para as Administrações Públicas (SNC-AP), cons- tituído pelos subsistemas de contabilidade orçamental, de A decomposição da rubrica de “Outros gastos e perdas” 8 192 6 584 nos períodos findos em 31 de Dezembro de 2018 e 2017 contabilidade financeira e de contabilidade de gestão. conforme se segue: Juros obtidos e rendimentos similares A aplicação deste normativo implicou profundas alterações ao nível da preparação do Orçamento do Estado (OE), obri- Outras aplicações em meios 2018 2017 financeiros líquidos (128 329) (181 648) gações de reporte, a adaptação de procedimentos internos e dos sistemas de informação, tendo sido para tal necessário Ofertas e amostras 6 383 24 582 Ganhos em investimentos Nota 9 - (36 670) criar equipas multidisciplinares e transversais a toda a Fun- Outros rendimentos similares (5 083) (135) Correções relativas a períodos anteriores 237 2 148 dação para a implementação destes subsistemas.

Outros 129 881 34 039 (133 412) (218 453)

136 501 60 769 Em 2018, a rubrica de “Outras aplicações em meios financeiros líquidos”, no montante de 128 329 euros (181 648 27. Em 2018, a rubrica de “Outros” inclui essencialmente o euros em 2017), diz respeito aos juros obtidos relativos a Data de aprovação valor do abate de artigos obsoletos e monos da loja CCB aplicações financeiras e a depósitos bancários. das demonstrações financeiras no montante de 59 250 euros e da menos valia ocorrida Em 2017, a rubrica de “Ganhos em investimentos” diz res- com o abate de equipamentos em fim de vida que atingiu peito ao diferencial positivo entre o valor escriturado e o Estas demonstrações financeiras foram aprovadas pela os 35 021 euros. valor de mercado ⁄ nominal gerado pela venda de parte da Administração e autorizadas para emissão em 11 Abril de Em 2018, a rubrica de “Ofertas e amostras” no montante carteira de títulos da Fundação no montante de 36 670 2019. de 6 383 euros (24 582 euros em 2017) diz respeito a ofer- euros (nota 9). tas de livros, catálogos e bilhetes de espetáculos realizados nas instalações do Centro Cultural de Belém. 25. O Conselho de Administração 23. Acontecimentos Gastos ⁄ reversões de após a data do balanço depreciação e de amortização Não ocorreram outros eventos materialmente relevantes O diretor financeiro e administrativo que afetem a situação patrimonial e o equilíbrio financeiro O detalhe da rubrica de “Gastos ⁄ reversões de depreciação da Fundação e que, consequentemente, devam ser objeto e de amortização” nos exercícios findos em 31 de dezembro de referência. de 2018 e 2017 é conforme se segue: O Contabilista Certificado 2018 2017 26. Ativos Fixos Tangíveis Nota 6 860 802 2 011 605 Outras informações Ativos Intangíveis Nota 7 1 218 857 49 755 complementares 2 079 659 2 061 360 A Lei n.º 24/2012, de 9 de julho, aprovou a Lei-Quadro das Fundações, estabelecendo a necessidade de adequação dos Demonstração do Demonstrações desempenho Orçamentais orçamental e anexo montantes expressos em euros Fontes de financiamento

Receitas União Fundos Rubrica Pagamentos próprias Europeia alheios Total

Despesa corrente Fontes de financiamento D 1 Despesas c/ pessoal

Receitas União Fundos D 1.1 Remunerações certas e permanentes 3 646 533,80 3 646 533,80 Rubrica Recebimentos próprias Europeia alheios Total D 1.2 Abonos variaveis ou eventuais 512 657,84 512 657,84 D 1.3 Segurança social 914 892,95 914 892,95 Saldo da gerência anterior 1 285 104,19 D 2 Aquisição de bens e serviços 6 108 244,66 270 282,79 6 378 527,45 D 3 Juros e outros encargos Operações orçamentais [1] 1 255 906,19 1 255 906,19 D 4 Transferências correntes Operações de tesouraria [A] 29 198,00 29 198,00 D 4.1 Administrações publicas Receita corrente D 4.1.1 Administração central – Estado D 4.1.2 Administração central – outras entidades R 1 Receita fiscal D 4.1.3 Segurança Social R 1.1 Impostos diretos D 4.1.4 Administração regional R 1.2 Impostos indiretos D 4.1.5 Administração local R 2 Contribuições para a Segurança social, CGA e ADSE D 4.2 Instituições sem fins lucrativos R 3 Taxas, multas e outras penalidades D 4.3 Familias R 4 Rendimentos de propriedade 159 989,04 159 989,04 D 4.4 Outras R 5 Transferências correntes D 5 Subsídios R 5.1 Administrações públicas D 6 Outras despesas correntes 208 179,65 208 179,65 R 5.1.1 Administração central – Estado R 5.1.2 Administração central – outras entidades 7 000 000,00 7 000 000,00 R 5.1.3 Segurança social Despesa de capital R 5.1.4 Administração regional D 7 Investimento 292 239,89 700 000,00 0,00 992 239,89 R 5.1.5 Administração local D 8 Transferências de capital R 5.2 Exterior – União Europeia 1 336 764,74 1 336 764,74 D 8.1 Administrações publicas R 5.3 Outras D 8.1.1 Administração central – Estado R 6 Venda de bens e serviços 5 579 289,22 5 579 289,22 D 8.1.2 Administração central – outras entidades R 7 Outras receitas correntes D 8.1.3 Segurança Social

D 8.1.4 Administração regional Receita de capital D 8.1.5 Administração local D 8.2 Instituições sem fins lucrativos R 8 Venda de bens de investimento D 8.3 Familias R 9 Transferências de capital D 8.4 Outras R 9.1 Administrações publicas D 9 Outras despesas de capital R 9.1.1 Administração central – Estado R 9.1.2 Administração central - outras entidades R 9.1.3 Segurança Social Despesa efetiva [5] 11 682 748,79 970 282,79 12 653 031,58 R 9.1.4 Administração regional R 9.1.5 Administração local Despesa não efetiva [6] 3 050 000,00 3 050 000,00 R 9.2 Exterior – União Europeia 700 000,00 700 000,00 D 10 Despesa com ativos financeiros 3 050 000,00 3 050 000,00 R 9.3 Outras D 11 Despesa com passivos financeiros R 10 Outras receitas de capital R 11 Reposições não abatidas aos pagamentos Soma [7] = [5] + [6] 14 732 748,79 970 282,79 15 703 031,58

Receita efetiva [2] 12 739 278,26 2 036 764,74 0,00 14 776 043,00 Operações de tesouraria [C] 935 097,74 935 097,74

Receita não efetiva [3] 800 000,00 0,00 0,00 800 000,00 Saldo para a gerência seguinte 1 218 855,66

R 12 Receita com ativos financeiros 800 000,00 0,00 0,00 800 000,00 Operações orçamentais [8] = [4] – [7] 62 435,66 1 066 481,95 1 128 917,61 R 13 Receita com passivos financeiros 0,00 0,00 0,00 0,00 Operações de tesouraria [9] = [A] + [B] – [C] 89 938,05 89 938,05

Soma [4] = [1] + [2] +[3] 14 795 184,45 2 036 764,74 0,00 16 831 949,19 Saldo global [2] – [5] 1 056 529,47 1 066 481,95 2 123 011,42

Despesa primária Operações de tesouraria [B] 995 837,79 1 025 035,79 Saldo corrente Saldo de capital Saldo primário

O Contabilista Certificado O Conselho de Administração Receita total [1] + [2] + [3] 14 795 184,45 2 036 764,74 16 831 949,19 Despesa total [5] + [6] 14 732 748,79 970 282,79 15 703 031,58

O Contabilista Certificado O Conselho de Administração Relatório de Atividades e Gestão 2018 127

Reembolsos e restituições Receitas cobradas líquidas Grau de execução orçamental

Receitas por Receitas por cobrar de Receitas cobrar no Períodos Período Previsões períodos Receitas liquidações cobradas Períodos Período final do anteriores corrente corrigidas anteriores liquidadas anuladas brutas Emitidos Pagos anteriores corrente Total período (12)= (13)= Rubrica Descrição (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) = (5) – (7) (11) =(8)/(2)x100 =(9)/(3)x100

Receita corrente Demonstração R 1 Receita fiscal ------R 11 Impostos diretos ------R 12 Impostos indiretos ------da execução orçamental R 2 Contribuição sistema proteção social ------R 3 Taxas, multas e outras penalidades ------R 4 Rendimentos de propriedade 159 990,00 - 159 989,04 - 159 989,04 - - - 159 989,04 159 989,04 - - 100% da receita R 5 Transferências correntes ------montantes expressos em euros R 51 Administrações públicas ------R 511 Administração central – Estado ------R 512 Administração central – outras entidades 7 000 000,00 - 7 000 000,00 - 7 000 000,00 - - - 7 000 000,00 7 000 000,00 - - 100% R 513 Segurança social ------R 514 Administração regional ------R 515 Administração local ------R 52 Exterior – UE 1 336 765,00 - 1 336 764,74 - 1 336 764,74 - - - 1 336 764,74 1 336 764,74 - - 100% R 53 Outras ------R 6 Venda de bens e serviços 5 866 626,00 507 209,00 5 359 416,37 - 5 579 289,22 - - 372 431,85 5 206 857,37 5 579 289,22 287 336,15 73% 97% R 7 Outras receitas correntes ------

Receita de capital

R 8 Venda de bens de investimento ------R 9 Transferências de capital ------R 91 Administrações públicas ------R 911 Administração central – Estado ------R 912 Administração central – outras entidades ------R 913 Segurança social ------R 914 Administração regional ------R 915 Administração local ------R 92 Exterior – UE 700 000,00 - 700 000,00 - 700 000,00 - - - 700 000,00 700 000,00 - 100% R 93 Outras ------R 10 Outras receitas de capital ------R 11 Reposições não abatidas aos pagamentos ------R 12 Ativos financeiros 4 175 000,00 - 800 000,00 - 800 000,00 - - - 800 000,00 800 000,00 - 100% R 13 Passivos financeiros ------Saldo da gerência anterior – operações orçamentais 1 255 906,00 - 1 255 906,00 - 1 255 906,00 - - - 1 255 906,00 1 255 906,00 - - 100%

Total 20 494 287,00 507 209,00 16 612 076,15 - 16 831 949,00 - - 372 431,85 16 459 517,15 16 831 949,00 287 336,15 73% 99%

O Contabilista CERTIFICADO O Conselho de Administração Relatório de Atividades e Gestão 2018 129

Despesas pagas líquidas de reposições Grau de execução orçamental Despesa por cobrar de períodos Dotações Cativos/ Períodos Período Compromissos Obrigações Períodos Período anteriores corrigidas Descativos Compromissos Obrigações anteriores corrente Total a transitar por pagar anteriores corrente Rubrica Descrição (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(6)+(7) (9)= (4) – (5) (10) = (5) – (8) (11)=(6)/(1)x100 (12)=(7)/(2)x100

Receita corrente

Demonstração D 1 Despesas com o pessoal D 11 Remunerações certas e permanentes 58 719,34 3 711 487,00 - 3 711 485,02 3 711 485,02 58 719,34 3 587 814,46 3 646 533,80 - 64 951,22 100% 97% da execução orçamental D 12 Abonos variáveis ou eventuais - 538 186,00 - 538 185,58 538 185,58 - 512 657,84 512 657,84 - 25 527,74 95% D 13 Segurança social 18 409,79 994 889,00 - 994 888,02 994 888,02 18 409,79 896 483,16 914 892,95 - 79 995,07 100% 90% D 2 Aquisição de bens e serviços 736 498,10 8 064 708,00 809 119,00 7 209 657,51 7 102 221,04 736 498,10 5 642 029,35 6 378 527,45 107 436,47 723 693,59 100% 70% da despesa D 3 Juros e outros encargos ------D 4 Transferências correntes ------montantes expressos em euros D 41 Administrações públicas ------D 411 Administração central – Estado ------D 412 Administração central – outras entidades ------D 413 Segurança social ------D 414 Administração regional ------D 415 Administração local ------D 42 Instituições sem fins lucrativos ------D 43 Famílias ------D 44 Outras ------D 5 Subsídios ------D 6 Outras despesas correntes 44,72 349 056,00 140 875,00 208 179,65 208 179,65 44,72 208 134,93 208 179,65 - - 100% 60%

Despesa de capital

D 7 Investimento 6 113,10 1 013 439,00 - 1 013 436,82 994 060,61 6 113,10 986 126,79 992 239,89 19 376,21 1 820,72 100% 97% D 8 Transferências de capital ------D 81 Administrações públicas ------D 811 Administração central – Estado ------D 812 Administração central – outras entidades ------D 813 Segurança social ------D 814 Administração regional ------D 815 Administração local ------D 82 Instituições sem fins lucrativos ------D 83 Famílias ------D 84 Outras ------D 9 Outras despesas de capital ------D 10 Ativos financeiros - 4 175 000,00 - 3 050 000,00 3 050 000,00 - 3 050 000,00 3 050 000,00 - - - 73% D 11 Passivos financeiros ------

Total 819 785,05 18 846 765,00 949 994,00 16 725 832,60 16 599 019,92 819 785,05 14 883 246,53 15 703 031,58 126 812,68 895 988,34 100% 79%

O Contabilista CERTIFICADO O Conselho de Administração Relatório de Atividades e Gestão 2018 131

Nota introdutória

A Fundação Centro Cultural de Belém é, desde 2015, uma Assim, a par da preparação das peças do orçamento anual entidade pública reclassificada. As entidades públicas re- numa base de acréscimo, a Fundação também elabora a classificadas (EPR) são, segundo o glossário de termos das sua proposta de orçamento numa base de caixa e expressa finanças públicas do Conselho de Finanças Públicas «… segundo a classificação económica das receitas e despe- entidades que na sua génese jurídica não constituiriam sas públicas (Decreto-Lei n.º 26/2002, de 14 de fevereiro), uma entidade do sector público administrativo, mas que, observando as regras emanadas da Direção Geral do Orça- Anexo por força da lei de enquadramento orçamental e dos crité- mento (Ministério das Finanças) a que se associam obriga- rios definidos no Sistema Europeu de Contas Nacionais e ções várias de reporte ao longo do exercício, previstas na Regionais, é objeto de reclassificação no sector das Admi- Lei do Orçamento do Estado e no Decreto-lei de Execução às demonstrações nistrações Públicas, sendo as suas contas relevantes para Orçamental de cada ano. efeitos de apuramento dos agregados das contas públicas. As demonstrações orçamentais foram preparadas no qua- A listagem das entidades que constituem o sector das Ad- dro das disposições em vigor em Portugal, efetivas para os orçamentais ministrações Públicas é divulgada pelo INE no contexto do exercícios iniciados em 1 de janeiro de 2018, em conformi- Sistema Europeu de Contas Nacionais e Regionais/Procedi- montantes expressos em euros dade com o Decreto-lei 192/2015, de 11 de setembro que mento dos Défices Excessivos». aprova o Sistema de Normalização Contabilística para as De facto, no normativo legal nacional, a Lei de Enquadra- Administrações Públicas (SNC-AP), e que por sua vez integra mento Orçamental (Lei 151/2015, de 11 de setembro, al- a NCP 26 especifica à contabilidade e ao relato orçamental. terada pela Lei 37/2018 de 7 de agosto) dispõe no n.º 4 do Na despesa efetiva, as despesas com o pessoal incluem o artigo 2.º que «Integram ainda o setor das administrações pagamento de férias e subsídio de férias de 2017. públicas as entidades que, independentemente da sua na- Os valores são apresentados em euros, sendo esta divisa tureza e forma, tenham sido incluídas em cada subsetor no âmbito do Sistema Europeu de Contas Nacionais e Regio- igualmente a moeda funcional da Fundação, dado que esta nais, na última lista das entidades que compõem o setor é a divisa utilizada no ambiente económico em que a Fun- das administrações públicas divulgada até 30 de junho, pela dação opera. autoridade estatística nacional, designadas por entidades O quadro seguinte resume a composição do orçamento públicas reclassificadas.» aprovado para 2018 e a sua execução:

Orçamento aprovado Execução

Despesa

D1 Despesas com pessoal 4 942 500 5 074 085 D2 Aquisição bens e serviços correntes 7 059 125 6 378 527 D6 Outras despesas correntes 140 875 208 180 D7 Despesa de investimento 492 500 992 240 Despesa efetiva 12 635 000 12 653 032

D10 Ativos financeiros 4 175 000 3 050 000

Despesa total 16 810 000 15 703 032

Receita

R4 Rendimentos da propriedade 135 000 159 989 R512 Transferência correntes (Fundo Fomento Cultural) 7 000 000 7 000 000 R52 Transferência correntes (exterior – UE) - 1 336 765 R6 Vendas de Bens e Serviços Correntes 5 500 000 5 579 289 R92 Transferência de capital (exterior – UE) - 700 000 Receita efetiva 12 635 000 14 776 043

R12 Ativos financeiros 4 175 000 800 000

Receita total 16 810 000 15 576 043

saldo global = receita efetiva – despesa efetiva - 2 123 011 Relatório de Atividades e Gestão 2018 133 1. Alterações orçamentais da receita Despesa Alterações orçamentais rubrica R4 Rendimentos de propriedade, de 8 250 euros, As alterações orçamentais permitem a adequação do orça- deveu-se à natureza dos rendimentos obtidos. Provisões Inscrições/ Diminuições/ Créditos Previsões mento à execução orçamental no decorrer do exercício, na Rubricas Tipo iniciais reforços alterações especiais corrigidas As alterações orçamentais na receita do tipo modificativas, eventualidade de existirem receitas ou despesas que não (1) (2) (3) (4) (5) = (1)+(2) – (3)+(4) tiveram as seguintes fundamentações: estavam previstas no momento da elaboração da proposta D11 Remunerações certas e permanentes M 3 612 039 726 248 626 800 - 3 711 487 de orçamento. Registo da verba de 2 036 765 euros referente a três candidaturas ao POR Lisboa, apresentadas em regime de aprova- D12 Abonos variáveis ou eventuais M 485 790 314 950 262 554 - 538 186 Estas alterações podem ser modificativas ou permutativas, ção condicionada em 2015 (para maior detalhe, consultar a D13 Segurança social M 844 671 273 845 123 627 - 994 889 consoante o seu efeito no orçamento. As alterações orça- nota 18 do anexo às demonstrações financeiras), recebida D2 Aquisição de bens e serviços P / M 7 059 125 7 970 853 9 111 155 1 336 765 7 255 588 mentais modificativas (“M” no quadro apresentado) são em março de 2018 e que não estava prevista em orçamento as que, após a inscrição da verba, causam uma alteração D6 Outras despesas correntes M 140 875 245 797 178 491 208 181 inicial. O valor foi registado na rubrica R52 e posteriormen- no montante global da receita ou da despesa face ao orça- D7 Investimento P / M 492 500 572 566 751 626 700 000 1 013 440 te, desse montante foram transferidos 700 000 euros para mento aprovado. Por sua vez, as alterações permutativas D10 Ativos financeiros - 4 175 000 1 712 500 1 712 500 - 4 175 000 reforço do orçamento de investimento (rubrica R92). (“P” no quadro apresentado) mantêm constante o valor Total 16 810 000 11 816 759 12 766 753 2 036 765 17 896 771 global da receita ou despesa procedendo a alterações na Alterações em regime de créditos especiais para o acompa- composição do orçamento. nhamento da execução da receita, a qual superou o orça- mentado (nas receitas de rendimentos de propriedade e A alteração orçamental do tipo permutativa registada na venda de bens e serviços, rubricas R4 e R6 respetivamente). 3.

Receita Alterações ao plano

Alterações orçamentais plurianual de investimentos

Provisões Inscrições/ Diminuições/ Créditos Previsões Rubricas Tipo iniciais reforços alterações especiais corrigidas O Plano Plurianual de investimentos (PPI) é um documento to para 2018, foram identificadas necessidades de investi- (1) (2) (3) (4) (5) = (1)+(2)–(3)+(4) de prestação de contas previsto no POCAL (Plano Oficial de mento de 1 236 850 euros (mais IVA) para 2018. Porém, Contabilidade das Autarquias Locais), aprovado pelo Decre- em sede de Orçamento de Estado de 2018, o valor do orça- R4 Rendimentos de propriedade P/M 135 000 8 250 8 250 24 990 159 990 to-Lei n.º 54-A/99, de 22 de fevereiro, revogado pelo art.º mento do agrupamento 07 (despesas de capital) foi de ape- R5 Transferências correntes ------17.º do Decreto-Lei n.º 192/2015 de 11 de setembro, que R512 Administração Central – outras entidades - 7 000 000 - - - 7 000 000 aprova o SNC-AP. nas 492 mil euros (IVA incluído), em função das receitas e despesas previstas. Posteriormente, com o recebimento da R52 Exterior – EU M - 2 036 765 700 000 - 1 336 765 O plano de investimentos da Fundação, aprovado anualmen- R6 Venda de bens e serviços M 5 500 000 - - 366 626 5 866 626 te com o Plano de Atividades e Orçamento, retrata as ne- verba do POR Lisboa e o consequente aumento do orça- R9 Transferências de capital - - - - - cessidades de investimento imperativas, estando a sua exe- mento da despesa, o orçamento para despesas de capital foi R92 Exterior – EU M - 700 000 - - 700 000 cução dependente da cobrança da receita própria prevista. reforçado em 700 000 euros atingindo 1 milhão de euros. A R12 Ativos financeiros - 4 175 000 - - - 4 175 000 No âmbito da preparação do Plano de Atividades e Orçamen- taxa de execução orçamental foi de 97%. Total 16 810 000 2 745 015 708 250 391 616 19 238 381

4. 2. Operações de tesouraria Alterações orçamentais As operações de tesouraria são aquelas que geram entradas O quadro em baixo reflete as operações de tesouraria de da despesa ou saídas de fluxos de caixa, mas que não representam ope- 2018. rações de execução orçamental, não afetando por isso o sal- De referir que na transição para o SNC-AP, detetou-se que o do global do ano. No caso da Fundação, as operações deste A Lei do Orçamento de Estado para 2018, publicada no De- (485 790 euros). Este montante veio, entretanto, a ser des- saldo inicial de 2018 não refletia a totalidade de valores de tipo estão associadas a verbas recebidas (ou devolvidas) que creto-Lei n.º 114/2017 de 29 de dezembro determinou no cativado nos termos do despacho do SEO n.º 1025/2018 de terceiros à guarda da Fundação no final de 2017. Ao invés não lhe pertencem, nomeadamente cauções de contratos seu artigo 4.º as cativações iniciais para o ano de 2018, que de ajustar o saldo inicial, optou-se por registar a diferença 21 de junho. celebrados, receitas de bilheteira de produções externas no caso da Fundação ascenderam a 1 199 744 euros e cujo apurada (94 843,35 euros) como recebimento do ano de As receitas recebidas no âmbito do POR Lisboa, foram adi- realizadas nas salas de espetáculos do CCB e também rece- registo originou uma alteração modificativa de redução do 2018 (91 257,28 euros na conta 0713 Constituição de cau- cionadas ao orçamento inicial da despesa, modificando o bimentos por conta do arrendatário dos espaços de restau- orçamento inicial (rubricas D2 Aquisição de bens e serviços ções, e 3 586,07 euros na conta 0712 Cobrança de receita orçamento através de uma alteração orçamental modifica- ração, no que diz respeito a serviços de catering prestados e D6 Outras despesas correntes). por conta de outrem). tiva, de 1 336 765 euros na rubrica D2 Aquisição de bens e no âmbito de eventos realizados no CCB por clientes. Posteriormente, o despacho n.º 641/2018 de 30 de abril do serviços (utilizada maioritariamente para assumir compro- Secretário de Estado do Orçamento (SEO), autorizou a des- Códigos das contas Designação Saldo inicial Recebimentos Pagamentos Saldo final missos) e de 700.000 euros na rubrica D7 Investimento. O cativação de verbas no orçamento das instituições tuteladas registo desta verba foi realizado conforme a alínea b) do pelo Ministro da Cultura, o que implicou uma nova altera- 0712 Cobrança de receita por conta de outrem 28 509,03 893 262,51 - 921 771,54 n.º 1 do artigo 32.º do DLEO de 2018. ção permutativa ao orçamento inicial de 249 750 euros em 0713 Constituição e reforço de cauções e garantias - 102 575,28 - 102 575,28 despesa efetiva (rubrica D2 Aquisição de bens e serviços). Ao longo do ano, foram ainda registadas alterações per- 0719 Outras receitas de operações tesouraria 688,97 - - 688,97 mutativas na despesa para distribuição pelas diversas rubri- Na sequência da publicação do Decreto-Lei de Execução Or- 0722 Entrega de receita cobrada por conta de outrem - - 892 430,77 – 892 430,77 cas conforme as necessidades orçamentais. çamental (Decreto-Lei n.º 33/2018 de 15 de maio), foi cativa 0723 Devolução de cauções e garantias - - 41 978,00 – 41 978,00 a totalidade da verba orçamentada na rubrica D12 Gastos O quadro seguinte espelha o resultado das alterações orça- 0729 Outras despesas de operações tesouraria - - 688,97 – 688,97 com o pessoal – outros abonos em numerário ou espécie mentais acima identificadas. Total 29 198,00 995 837,79 935 097,74 89 938,05 Relatório de Atividades e Gestão 2018 135

5. Contratação administrativa

A Fundação integra a tipologia das fundações públicas de Os contratos de aquisição de bens e serviços e de emprei- 5.2 Adjudicações por tipo de procedimento direito privado à luz da Lei-Quadro das Fundações (apro- tadas celebrados pela Fundação são, nos termos da lei, pu- Foram considerados apenas os contratos celebrados pela Adicionalmente aos contratos apresentados no quadro vada pela Lei n.º 24/2012, de 9 de julho, alterada pela Lei blicitados no portal dos contratos públicos (Portal BASE), FCCB em 2018. O preço contratual (valor sem IVA) é apli- abaixo, existiram 27 contratos excluídos de obrigatorieda- n.º 150/2015, de 10 de setembro). Assim, e como dispõe incluindo a sua execução financeira. No trabalho de recolha cável a todo o período de vigência dos contratos, podendo de do CCP, com o valor total de 76 877,11 euros. o artigo 2.º, n.º 1 do Código dos Contratos Públicos (CCP, da informação a apresentar no âmbito na presente nota, existir contratos com execução plurianual. aprovado pelo Decreto-Lei n.º 18/2008, de 29 de janeiro) é foram contados 198 contratos com execução financeira em qualificada como uma entidade adjudicante, sujeitando-se 2018, com pagamentos que totalizam 5 436 368,50 euros integralmente ao CCP, nomeadamente no que se refere e cujo preço contratual atinge 8 012 477,95 euros. A es- Formas de adjudicação ao regime substantivo dos contratos administrativos, salvo tes contratos há ainda que somar os contratos celebrados quanto aos procedimentos que este expressamente exce- Concurso público Ajuste direto Consulta prévia Acordo-quadro Total por ajuste direto simplificado, em número de 2058 com um ciona. Número de Preço Número de Preço Número de Preço Número de Preço Número de Preço preço contratual de 1 275 562,28 euros. Dada a extensão Tipo de contrato contratos contratual contratos contratual contratos contratual contratos contratual contratos contratual da informação, optou-se por detalhar em quadro apenas (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) = (10) = 5.1 Situação dos contratos (1)+(3)+(5)+(7) (2)+(4)+(6)+(8) aquela relativa aos contratos mais representativos, i.e., que A NCP 26 dispõe, a propósito da informação relativa à si- representam 50% do preço contratual (excluindo os contra- tuação dos contratos que «Deve ser prestada informação Empreitadas de obras públicas - - 8 149 908,77 5 285 287,75 - - 13 435 196,52 tos celebrados por ajuste direto simplificado). sobre todos os contratos celebrados no período de relato Aquisição de serviços 2 591 779,04 1222 3 085 585,59 5 1 395 252,66 - - 1229 5 072 617,29 ou em períodos anteriores e que foram objeto de execução Na apreciação da informação, há que ter em conta que o financeira no período de relato, de acordo com o modelo Preço Contratual não inclui IVA, enquanto que, os Paga- Locação ou aquisição a seguir apresentado.» mentos do períodos incluem este imposto. de bens móveis - - 949 498 875,44 3 114 056,50 3 512 580,84 955 1 125 512,78

Concessão de obras públicas ------Contrato Pagamentos no período Concessão de serviços públicos ------Outros trabalhos Data incluíndo Sociedade ------valor do Preço primeiro Trabalhos Trabalhos trabalhos Entidade Objeto Data contrato contratual pagamento nominais a mais a menos Outros ------CLECE, SA Prestação de serviços de limpeza das instalações do CCB 06/06/2018 n.d. 1 183 579,92 19/09/2018 164 229,49 - -

ENDESA Fornecimento energia elétrica ENERGIA, SA ao abrigo do Acordo-Quadro AQ-ELE-2015 09/01/2018 n.d. 493 814,53 04/04/2018 402 644,16 - -

SOV, SA Prestação de Serviços de Segurança do CCB 10/10/2014 n.d. 385 295,76 17/01/2018 63 579,11 - - 6. RUN & SLIDE Prestação de serviços de frente de casa Transferências e de assistentes de apoio a espetáculos e eventos no CCB 23/03/2018 n.d. 375 000,00 07/06/2018 52 650,79 - - e subsídios 02.02.25), dada a não obrigatoriedade de utilizar as rubricas CLECE, SA Prestação de serviços de limpeza 6.1 Transferências e subsídios – concedidos SUC. PORT. das instalações do CCB 24/03/2015 n.d. 337 023,44 09/01/2018 185 207,65 - - pelo anterior referencial contabilístico. Com a aplicação do A Fundação não concedeu subsídios em 2018. SNC-AP, a informação foi dividida pela natureza da despesa EUROSERVICE Prestação de serviços de assistência 6.2 Transferências e subsídios – receita conforme o previsto no Decreto-Lei n.º 26/2002 de 14 de SERV. Audiov. técnica e o aluguer de meios audiovisuais fevereiro. no CCB 31/03/2017 n.d. 207 000,00 09/01/2018 311 203,90 - - Ver quadro da página seguinte. Despesas com o pessoal TALENTER, LDA. Prestação de serviços de trabalho temporário área restauração 18/05/2017 n.d. 198 497,25 09/01/2018 835,05 - - O valor orçamentado no agrupamento 01 (despesas com o pessoal) foi excedido na execução. O orçamento inicial era de MALA Prestação de serviços de natureza artística 4 942 500 euros, tendo sido a execução de 5 074 088 euros. VOADORA para realização do espetáculo Fausto 23/11/2018 n.d. 142 000,00 05/12/2018 71 000,00 - - 7. Resultando num desvio negativo em relação ao orçamento RUN & SLIDE Prestação de serviços de frente de casa Outras divulgações inicial em 131 588 euros, existindo dois fatores explicativos: e de assistentes de apoio a espetáculos • A reclassificação dos seguros com o pessoal previstos ini- e eventos no CCB 22/06/2017 n.d. 130 000,00 09/01/2018 26 687,09 - - Execução da despesa cialmente no agrupamento 02 (aquisição de bens e serviços), TRANQUILIDADE Prestação de serviços de seguros diversos, nos diversos agrupamentos que por alteração do procedimento contabilístico a sua exe- SEG. UNID. acidentes trabalho, responsabilidade civil, cução foi no agrupamento 01 (cerca de 18 mil euros); Desde a sua reclassificação como Entidade Pública Reclas- saúde grupo e automóvel 29/12/2016 n.d. 124 857,70 17/01/2018 135 603,79 - - • O valor executado em indemnizações por cessação de fun- sificada (EPR) em 2015 que a FCCB está sujeita a reportes ções, cujo valor em 2018 foi de cerca de 104 mil euros. E.I.E., LDA. Empreitada de Remodelação orçamentais. O normativo contabilístico aplicável anterior- da Sala Almada Negreiros mente (SNC-ESNL) não considerava as rubricas orçamentais. A FCCB tem autonomia para efetuar investimentos financei- Instalações elétricas e audiovisuais 19/06/2018 n.d. 119 274,00 03/10/2018 119 274,00 4 809,94 - O valor da despesa com o pessoal e as prestações de servi- ros, nos termos do artigo 6.º dos seus estatutos, publicados CURIMO Empreitada de construção civil ços era considerado nos agrupamentos gerais (01.01.04 e no Decreto-Lei n.º 391/99 de 30 de setembro. CONST., LDA para remodelação da Sala Almada Negreiros 19/06/2018 n.d. 98 947,48 03/10/2018 98 947,48 - -

ANTHEA Prestação de serviços de segurança SEG. PRIV., LDA do CCB (01/08/2018 – 31/10/2018) 09/07/2018 n.d. 94 945,02 17/10/2018 118 669,62 - -

SOV, SA Prestação serviços segurança ao edifício do CCB (16/12/2017 – 28/02/2018) 15/12/2017 n.d. 90 562,17 07/03/2018 104 983,44 - -

- - - n.d. 3 997 260,60 - 3 566 275,30 17 405,68 – 7 637,99 Devolução de Receita Receita Receita prevista transferências/ Disposições Entidade prevista recebida e não recebida subsídios ocorrida Tipo de receita legais Finalidade financiadora (1) (2) (3) = (1) – (2) no exercício

Transferências correntes

06.03.07 Despacho n.º Valorização do património cultural, Fundo Fomento 7 000 000,00 7 000 000,00 - - Serviços e fundos 5933/2018 incentivo à criação artística Cultural autónomos e à difusão cultural e na qualificação do tecido cultural 06.09.01 Comissão de - 1 336 764,74 – 1 336 764,74 - União Europeia Coordenação e Instituições Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo

Total transferências correntes 7 000 000,00 8 336 764,74 – 1 336 764,74 -

Transferências de capital

10.09.01 Comissão de - 700 000,00 – 700 000,00 - União Europeia Coordenação e Instituições Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo

Total transferências de capital - 700 000,00 – 700 000,00 - Relatório de Auditoria

O Conselho de Administração

O diretor financeiro e administrativo

O Contabilista Certificado Relatório de Atividades e Gestão 2018 139 Relatório e Parecer do Conselho Fiscal Relatório de Atividades e Gestão 2018 143 Declarações Previstas no art.º 15.º da Lei n.º 22/2015 de 17 de março Relatório de Atividades e Gestão 2018 147

C o m p r o m i s s o s P l u r i a n u a i s P a g a m e n t o s e m a t r a s o

Declaração de compromissos plurianuais existentes em 31/12/2018 Declaração de pagamentos em atraso existentes em 31/12/2018

Ministério: CULTURA Ministério: CULTURA Entidade: FUNDAÇAO CENTRO CULTURAL DE BELEM Entidade: FUNDAÇAO CENTRO CULTURAL DE BELEM

Montante total de compromissos plurianuais: € 3.354.999,76 Montante total de pagamentos em atraso: € 0,00

Nos termos da alínea a) do n.º 1 do artigo 15.º da LCPA, declaro que todos os compromissos plurianuais existentes em 31 de Dezembro de 2018, se encontram devidamente registados na base de dados central da entidade responsável pelo controlo da execução orçamental, pelos seguintes montantes globais: Sem pagamentos em atraso a declarar.

Ano Montante 2019 2.172.959,75€ 2020 1.038.463,45€ 2021 143.576,56€ Lisboa, 30 de Janeiro de 2019.

ELISIO COSTA Assinado de forma digital por ELISIO COSTA SANTOS SANTOS SUMMAVIELLE SUMMAVIELLE Dados: 2019.01.31 18:14:11 Z Lisboa, 30 de Janeiro de 2019.

ELISIO COSTA Assinado de forma digital por ELISIO COSTA SANTOS SANTOS SUMMAVIELLE Dados: 2019.01.31 SUMMAVIELLE 18:13:38 Z R e c e b i m e n t o s e m a t r a s o

Declaração de recebimentos em atraso existentes em 31/12/2018

Assinado de forma ELISIO COSTA digital por ELISIO Ministério: CULTURA COSTA SANTOS SANTOS SUMMAVIELLE Entidade: FUNDAÇAO CENTRO CULTURAL DE BELEM SUMMAVIELLE Dados: 2019.01.31 18:15:28 Z

Montante total de recebimentos em atraso: € 139.246,70

Classificação Devedor Devedor Sanções aplicáveis pelo N.º Ano Descrição Montante Económica NIF Designação atraso no pagamento 1 2011 070208 231815190 GISLAINE GOMES Apuramento espetáculos 4.580,27€ Processo em contencioso VOOS DE ILUSÃO- Apuramento espetáculos 2 2011 070208 508485312 6.189,12€ Processo em contencioso VIAGENS.TURISMO 3 2016 070208 507733754 LEOPARDO FILMES, LDA Apuramento espetáculos 175,53€ Contatos estabelecidos ALDEIA CATERING Concessão espaço restauraçã 4 2011 070208 503096970 881,44€ Processo em contencioso HOTELARIA, LDA o ASSOCIAÇÃO FLAMENCO Apuramento espetáculos 5 2014 070208 510578543 5.600,00€ Processo em contencioso ATLÂNTICO MARGARIDA PIMENTEL, Lojista Acordo de pagamento feito 6 2013 070208 510343503 3.029,16€ LDA. com a FCCB MARGARIDA PIMENTEL, Lojista Acordo de pagamento feito 7 2014 070208 510343503 16.573,00€ LDA. com a FCCB MARGARIDA PIMENTEL, Lojista Acordo de pagamento feito 8 2018 070299 510343503 16.583,90€ LDA. com a FCCB 9 2015 070208 FR 54420213423 SARL DIVAN PRODUCTION Evento comercial 3.277,83€ Processo em contencioso 10 2016 070208 507822862 ELIXIR UNIPESSOAL LDA Apuramento espetáculos 1.264,40€ Processo em contencioso 11 2015 070208 G86078284 FUNDACIÓN SIGLO DE ORO Apuramento espetáculos 1.041,87€ Processo em contencioso 12 2016 070208 513887415 NOMAD BUBBLE, LDA. Evento comercial 1.601,61€ Processo em contencioso 13 2017 070299 503621536 FABRIÓLEO, S.A. Reciclagem óleos 198,70€ Contatos estabelecidos HANSECOM MEDIA & COM. Evento comercial 14 2017 070299 507087348 7.550,23€ Processo em contencioso LDA Empreitada substituição Acordo de pagamento feito 15 2017 070299 514001712 TOPOCHIADO, LDA. 13.158,23€ elevador com a FCCB Compensação de 16 2017 070299 504059521 OHMTÉCNICA, LDA. 2.716,69€ Contatos estabelecidos incumprimento de contrato 17 2018 070299 508099978 GOOGLE PORTUGAL, LDA. Evento comercial 1.261,64€ Contatos estabelecidos 18 2015 070208 502441674 ACROPOLE, LDA. Evento comercial 1.354,23€ Processo em contencioso PUZZLE, PERFUMARIA E Evento comercial 19 2008 070208 503975788 1.439,90€ Processo em contencioso COSMÉTICA NAMELOJA-CENTRO Lojista 20 2009 070208 503268577 1.851,48€ Processo em contencioso FOTOGRÁF.BELEM COMPANHIA DE TEATRO DE Apuramento espetáculos 21 2017 070299 500997519 66,56€ Contatos estabelecidos ALMADA COMPANHIA DE TEATRO DE Apuramento espetáculos 22 2018 070299 500997519 266,07€ Contatos estabelecidos ALMADA 23 2002 070208 215179706 ALC - PUBLICIDADE Evento comercial 7.723,10€ Processo em contencioso ECC-CO-ESPAÇO Evento comercial 24 2003 070208 504357107 5.825,47€ Processo em contencioso COMUN.CABO VERD. 25 2004 070208 504745581 LETRA PROFISSIONAL Evento comercial 5.115,44€ Processo em contencioso 26 2014 070208 504676024 DESAFIO GLOBAL ATIVISM Evento comercial 7.192,43€ Processo em contencioso 27 2018 070299 504615947 MEO - SERV.COM.MULT. SA Evento comercial 356,56€ Contatos estabelecidos 28 2006 070208 507610377 CXO - MEDIA Evento comercial 6.101,52€ Processo em contencioso FUNDAÇÃO AMC- Apoio ao funcionamento 29 2017 070299 507878094 361,69€ Contatos estabelecidos COLECÇÃO BERARDO Museu Berardo 30 2008 070208 508052912 MANOBRA OUSADA Evento comercial 780,00€ Processo em contencioso TEAMVIEW INST.-BUSINESS Evento comercial 31 2009 070208 509004539 14.183,81€ Processo em contencioso SCHOOL DESÍGNIOS DECORATIVOS, Lojista 32 2018 070299 508165164 232,53€ Contatos estabelecidos LDA TCC - TITO CELESTINO DA Apuramento espetáculos 33 2003 070208 502395222 712,29€ Processo em contencioso COSTA

Lisboa, 30 de Janeiro de 2019. Fundação www.ccb.pt Centro Cultural Abril 2019 de Belém