Næringslivets Store DNB – Nordens Ledende Energibank Festkveld

Rosenkilden

B-blad Returadresse: Næringsforeningen i Stavanger-regionen Postboks 182, 4001 Stavanger Næringslivets store DNB – Nordens ledende energibank festkveld

• ÅretS bedrIft • StatSrÅdeNeS taler VET DU • Ny jubIleuMSboK • SolaNdS farvel HVORDAN • artIStgallaeN DU KAN NæriNgslivs- magasiNet nr. 11 – 2011 SPARE BÅDE årgang 18 TID OG 1836-2011 1836-2011 PENGER? Her mottar IKM-gründer Ståle år år Kyllingstad prisen Årets bedrift fra Stavangers ordfører Christine Sagen Helgø. Næringsforeningens jubileumsfeiring med 350 gjester, statsråder, ordførere, medlemmer og et stort antall folkekjære artister ble en festkveld utenom det vanlige.

Vi har lang erfaring som regional, nasjonal og internasjonal samarbeidspartner Side 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 og 13 for næringslivet innenfor Olje og Gass. Våre rådgivere har førstehånds kunnskap om forholdene innenfor sektoren. Sammen med våre kunder ønsker vi å bidra til en sunn og langsiktig vekst, derfor har DNB valgt å være tilstede med spisskompetanse innen Olje og Gass Janne Johnsens måltid Bergenserne kommer Utdrag fra jubileumsboken i Stavanger – Oslo – Bergen – Stockholm – London – Singapore og Houston. - Det Norske Måltid vil bety enormt mye Stadig flere bedrifter fra Bergen velger ”Et fyrtårn for felleskapet” er tittelen på for matfylket, sier fylkesordfører Janne Stavanger foran Oslo når de skal ekspan- Næringsforeningens nye jubileumsbok, Johnsen. Sammen med hele regionen dere. I dette nummeret av Rosenkilden skrevet av Hans Eyvind Næss og Martin gleder hun seg til den TV2-sendte mat- møter du noen av dem. Gjelsvik. Les utdrag fra boken i dette gallaen. nummeret. dnb.no . Side 16–19 . Side 32–38 . Side 53–59 Ringen er sluttet for Lars Ordførerne i Klepp, Time og Helle, som vender hjem til Sandnes er oppgitt over fylkes Stavanger for å blir ansvarlig rådmannens innsigelser mot redaktør i Aftenbladet. – Jeg Bybåndet sør, som legger til ønsker å bli en engasjert og rette for omfattende utbygging synlig redaktør som ikke leg av boliger og næringsbygg. De ger meg opp i detaljer, sier krever tempo for å få fart på 43 han. 23 boligutbyggingen.

Manglende midler til Ekspressruter mellom PRO GJØR AT DU FÅR planarbeid hos Statens Stavanger og Sandnes i Vegvesen så ut til å forsinke egne busstraseer, og to Transportkorridor Vest, men nye felt på Motorveien kun så tok næringslivet affære. for kollektivtrafikk! Endelig Nå skal det mobiliseres for å foreligger en grundig utred TID TIL DE VIKTIGE skaffe de åtte til ti millionene ning av bussveialternativet som trengs for å få planarbei som manglet konseptvalgut 26 det i gang. 30 redningen. OPPGAVENE Rosenkilden følger redaktørplakaten. Ansvarlig redaktør: Jostein Soland. Redaktør: Harald Minge. I redaksjonen: Egil Hollund, Erik Lindboe, Egil Rugland, Frode PRO gjør det Berge, Trude Refvem Hembre og Felix Laate. Utgivelse/produksjon/layout: Næringsforeningen i Stavanger- regionen. Telefon: 51 51 08 80. Telefaks: 51 51 08 81. E-post: [email protected]. www.rosenkilden.no. Opplag: 14.000. Trykk: Kai Hansen Trykkeri AS. Forsidefoto: Hanne Sirnes. Fotografer: Hanne Sirnes, Eirik Anda/BITMAP. Årgang:18. Redaksjonen avsluttet: 28. november 2011. enkelt for deg!

JØMERK Visste du at om lag 75 prosent av alle bedriftene i Norge har under ti IL ET M ansatte? Disse bedriftene er grunnfjellet i vår verdiskapning. 15 000 innhold 2 4 0 1 4 6 T små- og mellomstore bedrifter er kunde i SpareBank 1 SR-Bank. rykksak Ett fyrtårn, flErE fyrtårn 3 få firE KronEr igjEn 35 om ryfast og rEgionEn 5 it-sElsKapEt utEn budsjEtt 36 Derfor har vi utviklet PRO, en betalingsløsning spesielt tilpasset for trE gangEr hurra for næringsforEningEn 7 sKal voKsE Kraftig i stavangEr 37 små- og mellomstore bedrifter. Med PRO har vi samlet alt som trengs KvammEn lagEt ”storKommunE” 8 for dE ErfarnE invEstorEnE 38 på en enkel og oversiktlig måte. - du Er innE i sjarmør E tappEn, jostEin! 9 ringEn Er sluttEt 43 topp undErholdning fra hElE rEgionEn 10 gøy, EngasjEmEnt og mot – dEt Er bayEs’ Bestill PRO på www.sr-bank.no/PRO i dag eller ring vårt kundesenter vErdiEr dEt! 47 KrEmmErKultur og vEKstKultur Er nøKKElEn 12 stillasmEstrEnE i dusaviK 51 på telefon 02008. juryEns bEgrunnElsE 15 Et fyrtårn for fEllEs sKapEt 53 - dEt norsKE måltid vil bEty Enormt myE for matfylKEt 16 EntrEprEnørsKap i utdanning gir mangE nyEtablEringEr 61 norgEs matgalla i stavangEr 10. dEsEmbEr! 20 Et fEllEs løft for brEddE idrEttEn i stavangEr! 63 trE utålmodigE ordførErE vil KnyttE sammEn b ybåndEt sør 23 syKEhusEt mEd bliKKEt mot framtidEn 65 næringsforEningEn i stavangEr-rEgionEn Er stavangEr En by? 67 Lene Bø Arne Geir Trædal har avgitt følgEndE høringsuttalElsE til KompEtansEdEling fortjEnEr En pris – Bedriftsrådgiver Senior bedriftsrådgiver K ommunEdElplanEn for bybåndEt sør 24 EllEr har sin pris! 69 dugnad for transportKorridor vEst 26 EvEntyrEt applE og jul Eavslutning 70 næringstransportEn står i stampE 28 KvinnEplassEn Nettverk. Muligheter. Og din bedrift. så Kom bussvEiutrEdningEn 30 samlEt ovEr 200 71 invasjon fra nord 32 arbEid Er hovEdKildE til mEning 74 lEdEr 2—3 Ett fyrtårn, flere fyrtårn ”Et fyrtårn for felleskapet” er tittelen på Næringsforeningens nye jubileumsbok. Og sannelig er det mange fyrtårn og signalbedrifter blant medlemmene våre.

Få dager før dette leses, arrangerte Næringsforeningen sitt Årets vinner er eksponent for den tankegangen. Ståle store jubileumsarrangement i Stavanger Forum. De 350 med- Kyllingstad har blitt en profil og en talsmann, både for regionen lemmene, alle artistene, statsrådene og alle andre bidragsytere og næringen han representerer. Gjennom sitt verv som styrele- gjorde dette til en minnerik kveld. 175 år er definitivt en feiring der i Norsk Industri har han blitt en nasjonal dagsordensetter, verdt. og Stavanger-regionen har fått en ny og viktig stemme fra en av I 25 år har Næringsforeningen kåret Årets bedrift i våre fremste gründere. Stavanger-regionen. Den første vinneren var Laerdal Medical. I Martin Gjelsviks vurdering av de 25 vinnerne er det flere Arrangementet i Stavanger Forum var en svært passende fellestrekk som gjør seg gjeldende, og som også er noe av anledning for utdeling av årets pris. Som de fleste nå vet, gikk forklaringen på at nesten alle disse selskapene lever den dag i den til Ståle Kyllingstad og IKM-Gruppen. Til stede var også de dag. Flere har store markedsandeler, mange er internasjonalt aller fleste av de øvrige 25 prisvinnerne. Alle har de gitt sine orienterte, innovative og svært tilpasningsdyktige. De tar endrin- bidrag til Næringsforeningens jubileumsbok som også ble lan- gene før endringene tar dem. Og noen er startet med to tomme sert under samme arrangement. hender, som i Kyllingstads tilfelle. Her kommer gründerkultu- Forfatterne Hans Eyvind Næss og Martin ren inn i bildet, en kultur som har gjort oss Gjelsvik har delt boken mellom seg. Den til landets fremste verdiskapingsregion. Det første delen er en reise gjennom forenin- Et av kjenne tegnene er ikke uten grunn at Stavanger-regionen gens 175 år gamle historie, mens del to er har blitt hoffleverandør til viktige konkurran- historien om de 25 Årets bedrift-vinnerne. med signal bedrif- ser som Entrepeneur of the year og Dagens Altså: Næringsforeningen – et fyrtårn for tene er nettopp en Næringslivs gaselleprosjekt. fellesskapet, og noen av de mange signal- Suksess har også sine utfordringer. bedriftene som har vist vei og bidratt til evne til å ta et ansvar Hvordan utvikle seg videre når man allerede denne regionens utvikling og vekst. Denne for fellesskapet. sitter på den grønne gren? God ledelse i gode samhandlingen har gjennom mange år – om tider for å forberede de dårlige, har alltid ikke 175 – gitt gode resultater. Formålet med vært en vanskelig øvelse. Da kommer ofte prisen ”Årets bedrift” er for øvrig å stimu- nedturen brått. Selv om de fleste pilene peker lere bedriftskulturen og høyne næringslivets oppover for denne regionen, i hvert fall i et status overfor regionens innbyggere og myn- femårsperspektiv, er det ingen tvil om at det digheter. er grunn til å bekymre seg over utviklingen i Et av kjennetegnene med signalbedrif- verdensøkonomien – spesielt i en eksportre- tene er nettopp en evne til å ta et ansvar for fellesskapet, selv- gion som vår. Da er nettopp denne evnen til tilpasningsdyktighet sagt også i en erkjennelse av at det som er bra for regionen, som ser ut til å være et konkurransefortrinn så viktig. for konkurrentene og resten av næringslivet er bra for egen Tilbake til boken, og til Nærings foreningens jubileum: Målet utvikling. IKM-Gruppens mål er å gjøre bedriften til en attraktiv til de fleste ledere er å levere fra seg bedriften til sin etterfølger arbeidsgiver for dyktige fagfolk og spesialister innen utvalgte i bedre stand enn da de selv overtok. Ved årsskiftet skjer det forretningsområder. Dette er også regionens viktigste utfordring også et lederskifte her i Næringsforeningen. Jostein Soland i øyeblikket, og Kyllingstad er på banen med konstruktiv kritikk går av med pensjon, etter å ha bygget opp landets største av et utdanningssystem han mener ikke fungerer, og som ikke næringsforening i løpet av 17 år. Da Soland begynte, hadde produserer den arbeidskraften landet har behov for. foreningen to ansatte. I dag er 17 medarbeidere knyttet til Det handler også om samfunnsansvar. Alle må ta ansvar, Næringsforeningen, som jobber på vegne av 1600 medlemsbe- men vi må ta litt mer enn de andre, er omkvedet hos noen. drifter. Et fyrtårn, håper vi. For felleskapet. ill K ildE n 4—5 Om Ryfast og regionen Komikeren Rolf Just Nilsen framførte for vel 60 år siden revy- nummeret «Folkepølsa» - en parodi på nivået i datidens stortings- debatter. En av de mest intelligente observasjonene her var at «pylsa har to ender, den eine og den andre». Eller da han la disse ordene i venstrehøvdingen Bent Røiselands munn: «Med pylså vår er du aldri nauen, beste pylså siden Svartedauen.»

Ryfast har også to ender – én i Strand og én i Stavanger. La oss landets mest attraktive bo- og næringsområder hvis disse knyt- legge dette perspektivet til grunn for Ryfast og innrømme hver- tes tettere til storbyregionen. Hvilken region kan framskaffe andre retten til å ha synspunkt i begge ender av den planlagte en sterkere attraktivitet? I begge ender av Ryfast! Når vi skal fjordkrysningen. Men først av alt må vi vite hva vi snakker om – trekke til oss de beste hendene og hodene som finnes. når alternativer nevnes og sjefredaktør Tom Hetland i regionavi- Når Rogfast kommer, vil Ryfast også åpne for en langt sen Stavanger Aftenblad inviterer til folkeavstemning. lettere forbindelse både mellom de sørlige delene av Ryfylke og nordfylket. Vi snakker om en sentral posisjon på selve HVOR MANgE BOR HVOR? Vestlandsaksen mellom Stavanger og Bergen – den eneste mot- Det bor like mange mennesker i Madla bydel som i hele Ryfylke aksen til det sentrale Østlandet. minus Sauda: 20.000. Eller for å utvide arealet noe: det bor ti ganger så mange mennesker i Sandnes, Randaberg, Sola og Og HVA BLiR pRiSEN? Stavanger som i hele Ryfylke, inkludert Sauda. På Nord-Jæren Ryfast har opplevd en formidabel prisøkning – nærmere en fem- kolliderer veksten med jordvernet stadig oftere. Økningen i fol- dobling siden prosjektet ble lansert. Men det som ikke nevnes, ketallet i de fire kommunene på Nord-Jæren har vært på 30.000 er at Høgsfjordprosjektet vil koste kr. 5 – 6 mrd – altså mer enn de siste 10 årene. Og den framskrevne veksten i 2050 forteller Ryfasts kr. 5 mrd. I beløpet ligger bro med nye veier og tunneler at befolkningen på Nord-Jæren skal øke fra dagens 230.000 til med dagens standard på 12,5 meters bredde og midtrekkverk. 400.000. Reisetiden fra Hinnakrysset – som regnes som tyngde punktet Disse tallene kom før de siste store oljefunnene i for trafikken i sørenden av Ryfast (Sandnes/Sørover/Sola/ Nordsjøen – som natten over løftet petroleumsindustrien fra Stavanger/ Nordfylket) til Holaeika sør for Solbakk, vil bli 20 solnedgang til soloppgang. Planen for den langsiktige byutvik- minutter, mens Høgsfjordalternativet vil ta 40 minutter. Til sam- lingen på Nord-Jæren styrer boligbyggingen mot Sandnes-Øst menlikning trenger en i dag 85 minutter med dagens ferjer. og fortetting og transformasjon av de utbygde byområdene. Dette er tall fra Staten vegvesen som folkevalgte i Strand skal Jordvernhensynet var styrende for planen. Likevel ser vi i dag være kjent med. at jorda på Jæren bygges ned hurtigere og i større omfang enn Reisetiden over Høgsfjorden blir 2,5 gang lengre enn gjen- noen andre steder. De siste årene har 25% av den nedbygde nom Ryfast – og miljøutslippene selvfølgelig tilsvarende høy- jorda i landet vært på Jæren. Fortsetter vi slik, vil eksempelvis ere – og det gjennom en veiløsning som i sum blir dyrere enn et areal tilsvarende all landbruksjord i Time kommune være Ryfast. Dette er før vi legger inn de gevinstene som ligger i økt nedbygd i løpet av 40 år… For å illustrere dette bildet ytterli- regional attraktivitet og minimale problemer i forholdet til jord- gere: Det bor like mange mennesker i dag i Klepp, Time og Hå vernet – når Jær-byen trekkes sammen med Ryfylke-byen. kommuner som det bodde i Stavanger for 60 år siden – i under- Når sjefredaktør Tom Hetland i Aftenbladet foreslår folke- kant av 50.000. Eller: Sola kommune har i dag halvparten av avstemning for eller mot Ryfast, må sjefredaktøren selvfølgelig Stavangers befolkning på 1950-tallet. redegjøre for hvilke alternativ som finnes, hva de koster og når de kan realiseres. Ikke bare for Forsands 1.166 innbyggere og BåNDByEN STREKKES? deler av Strands 11.379 – men for hele Ryfylke som er på nes- Ryfast var ikke med i planen for langsiktig byutvikling på Nord- ten 24.000 – og de 240.000 som Jæren. Som bindeleddet mellom Jæren og Ryfylke blir Ryfast bor på Nord-Jæren. Stavanger, en formidabel sikkerhetsventil for en langsiktig og fornuftig Sandnes, Randaberg og Sola skal byutvikling for hele regionen. Jæren og Ryfylke vil framstå som sammen vokse til 400.000 fram en perfekt blanding av aktivitet og attraktivitet: Nord-Jæren er mot 2050. norgesmester i verdiskapning. Ryfylke representerer kanskje den store 175-årsfesten: Tre ganger hurra for Næringsforeningen Hurra, hurra, hurra! Næringsforeningen i Stavanger-regionen feiret 175-år. – Klare meninger og en forening som ser mulighetene, var statsråd Magnhild Meltveit Kleppas beskrivelse – da hun hilste jubilanten på vegne av regjeringen.

Tekst: Egil Hollund Foto: Hanne Sirnes

Helt uavhengig av hverandre hadde både Kleppa, og regjeringens andre representant på den store festen i Stavanger Forum, forsknings- og høyere utdan- nings minister Tora Aasland, funnet fram til det samme hilsningsdiktet av Kolbein Falkeid. - Du skal ikke klistre fine øyeblikk opp på veggen i tankene og forgylle dem med lengselen din. Du skal kjøre spettet hardt innunder arrete hverdager og vippe dem opp. En etter en. Det er derfor livet har deg på mannskapslista, siterte Aasland – og Kleppa litt senere på kvelden. - Et glimrende eksempel på hvor sam- stemte vi er i regjeringen, la Kleppa til – med en god dose latter fra 350 gjestene i salen. For både Kleppa og Aasland mente at Falkeids dikt viser mye av den ånden som har preget Næringsforeningen gjennom 175 år. Medlemmene har lagt ned enormt mye nitidig arbeid helt siden byggingen av Jærbanen og Obrestad fyr på 1800-tallet, til dagens store løft innen infrastruktur, samferdsel og kompetanse. - Men en ting er jeg rungende uenig med Falkeid i: Flotte øyeblikk som denne festkvelden skal vi klistre opp på veggen i våre tanker og forgylle, og finne fram igjen når hverdagen melder seg, påpekte Kleppa.

Tora Aasland brukte ordene hardt troende og hardt arbeidende på den typiske rogalendingen – og mente hun fant mye av dette igjen i Næringsforeningens ånd. 6—7 Tre ganger hurra for Næringsforeningen

STRATEgiSK DyKTigE Samferdselsministeren berømmet også Næringsforeningen og dens leder gjennom de siste 18 år, Jostein Soland, for å være både lyttende, åpen for ulike meninger - og ikke minst dyktige til å jobbe strategisk med viktige spørsmål. - Jeg husker ennå første gang jeg med ærbødighet gikk opp trappene til Rosenkildehuset som nybakt stortingsrepresentant. Vi ble tatt godt imot og lyttet til, uansett hvilke parti vi kom fra, fortalte Kleppa, og la til: - Jeg har også merket meg at jubileumsfesten er strategisk lokali- sert her i Stavanger Forum, med god utsikt til køene i Tjensvollkrysset. Vi skal med andre ord ikke glemme at Eiganestunnelen må på plass så snart som mulig, sa Kleppa – til stor ovasjon fra salen. Tora Aasland brukte ordene hardt troende og hardt arbeidende på den typiske rogalendingen – og mente hun fant mye av dette igjen i Næringsforeningens ånd. minne om hvilke tidsperspektiv vi faktisk Samferdselsministeren berømmet Nærings - Det er samarbeid med kunnskap snakker om. For 175 år siden var for- foreningen og dens leder gjennom de siste 18 år, Jostein Soland, for å være både lyttende, åpen for som drivkraft, sa Åsland. mannskapsloven og det lokale selvstyret ulike meninger. Åsland løftet fram Det Norske Måltid fortsatt ikke trådt i kraft og i Stavanger som et eksempel på hva som er mulig å bodde det færre enn 16.000 innbyggere – få til sammen, og siterte i den anledning og det var 133 år til at Stavanger ble og lingen. Hele tiden har foreningen vært en Hulda Garborg: olje- og gassby. del av ryggraden i byen og regionen. - «Ein hyggeleg samtale kring bordet - Næringsforeningen har lagt ned - Så er spørsmålet; har vi fortsatt er meir verdt enn eit heilt apotek med en stor innsats i utviklingen av byen og plass til Næringforeningen i framtiden? dråpar og helsesalt». regionen, gjennom oppgangstider og Ja, i minst 175 år til, konkluderte ordfø- nedgangstider, sa Sagen Helgø. reren. 175 åR TiL Både utvandringen på 1800-tallet, fisk, Etter alt å dømme, var ingen i salen Stavangers nybakte ordfører, Christine skipsfarten, hermetikkindustriens frem- uenige med henne. Sagen Helgø, benyttet anledningen til å vekst og fall har vært med å prege utvik-

NæriNgsforeNiNgeN i stavaNger-regioNeN • Stiftet 13. juli 1836, den gang som Stavanger Handelsforening. • I 1991 ble foreningen slått sammen med Stavanger Håndverk- og Industriforening, og senere med Sandnes Næringsforening, Randaberg Næringsforening og Gjesdal Næringsforening, og omfavner i gjestene ønskes velkommen ved ankomst Stavanger yuhong Jin Hermansen, Herfo Finans og Nina Lie dag også Dalane-regionen, resten Forum. Astrid Sjurseike (f.v.), tidligere styreleder i styremedlem i Næringsforeningen hygger seg på Næringsforeningen, Ottar Espedal, senior rådgiver jubileumsmiddagen. av Jæren og Ryfylke. i Telenor, hilser på Næringsforeningens Jostein Soland og Harald Minge.

bla oM >>> fortsettelse fra forrige side … den store 175-årsfesten: Kvammen laget ”storkommune” Med glimt i øyet samlet Pål Mangor Kvammen fem av våre nybakte ordfø- rere til en midlertidig ”storkommune” på scenen i Stavanger Forum.

– Jeg vil minne om at i New York City er de åtte millioner innbyggere og én ordfø- rer. I Norge er vi knappe fem millioner og vi har 430 ordførere. Skulle de fulgt vårt eksempel, skulle de hatt 732 ordførere i om han har bodd i Randaberg i 20 år. Ordførerne som deltok på jubileumsmiddagen bestod New York, påpekte Kvammen. Han lurte videre på om Klepp viste hva de utelukkende av nye representanter: Christine Sagen Helgø (H) (f.v.), Stavanger kommune, Stanley Wirak Han lot alle ordførerne gjennomgå. gjorde når riksveien ble lagt utenfor sen- (Ap), Sandnes kommune, Reinert Kverneland (H), Først ut var Stanley Wirak (Ap) fra trum og om de har fått leid ut mer enn de Time kommune, Bjørn Kahrs, Randaberg kommune Sandnes. tre øverste etasjene i Høyhuset på Jæren. (H) og Ane Mari Braut Nese (H), Klepp kommune. - Du vet at vi regner Kvadrat som Spisse kommentarer, ispedd en god dose Stavanger. Vi bare la det i Sandnes, fordi satire – med andre ord. - Ja, i alle fall i kveld. Dersom ikke bygningen ser mindre pen ut! Han avsluttet med et direkte spørsmål blir jeg sittende alene igjen ved bordet, Han mente videre at Randaberg hadde til Christine Sagen Helgø: påpekte Sagen Helgø. bommet kraftig når de hadde fått en ber- - Trenger vi egentlig de andre ordfø- genser som ordfører Bjørn Kahrs, selv rerne?

Sagt på festen - jostein Soland har vanligvis rett. dersom han ikke har rett, får han rett til slutt likevel. Per Inge Torkelsen, humorist - jostein Soland går aldri tom for ord og aldri tom for tema. Sissel Medby, styreleder i 350 gjester feiret næringslivet og Nærings Tor Morten Osmundsen (f.v.), administrerende direk Næringsforeningen foreningen i Stavanger Forums festpyntede tør i Laerdal Medical, hans kone geta Sæbbø og Tore Lindesnes. Lærdal, styreleder i Laerdal Medical. Lærdal var den - dette flotte ordførerkjedet er det første som mottok prisen årets bedrift for 25 år siden. Næringsforeningen som fikk laget. bare så det er sagt! Christine Sagen Helgø, ordfører i Stavanger - de fleste av de 25 vinnerne av Årets bedrift er større selskaper i dag enn da de fikk prisen, og gjennomsnittsalderen er 65 år. Tore Lærdal, styreleder i Laerdal Medical

Lars Stana, økonomidirektør i Bergen group - jubileumsboken vår er en dannelses- Fylkesmann Harald Thune (f.v.), Britt gjelsvik, Martin Rosenberg, Jan Henrik Jelsa, daglig leder og styre roman for næringslivet i regionen. gjelsvik, forskningssjef ved iRiS og medforfatter av leder i Ligo Handel og Roald Helgø, daglig leder i Jostein Soland, administrerende direktør Næringsforeningens jubileumsbok som ble lansert Helgø Matsenter. Både Rosenberg Verft, nå Bergen i Næringsforeningen. under middagen. group Rosenberg, og Helgø Matsenter er tidligere prisvinnere av årets bedrift. 8—9

Jostein Soland fikk overrakt et flott oljemaleri signert Kjell pahriversen av styreleder Sissel - Du er inne i Medby, på vegne av styret i foreningen. sjarmør etappen, Jostein! - Vi er alle stolte over å være en del av den Næringsforeningen du har bygget opp, sa styreleder Sissel Medby da hun takket av Jostein Soland på foreningens store jubileumsfest.

Mye oppmerksomhet ble naturlig nok viet Soland har utvist. Samtidig har han gitt Næringsforeningen avtroppende direktør, Jostein Soland, da - Mange har spurt meg om han er gift en kulturell dimensjon etter erkjen- næringslivet, statsråder og ordførere fei- og om han i det hele tatt har familie. Det nelsen av at kultur er næring og næring ret Næringsforeningens 175 årsjubileum er forståelig så lenge han synes å være er kultur. Dette er synligjort gjennom i Stavanger Forum lørdag 26. novem- på jobb alltid. Familien har virkelig lånt Kulturbørsen, Kielland-utredningen, ber. Godordene haglet fra scenen, og han mye ut til Næringsforeningen gjen- bidraget til Stavanger2008 og prosjektet fra styreleder Sissel Medby fikk Soland nom alle disse årene. Nå går han over i Hele byen leser, for å nevne noen eksem- overrakt et maleri av Kjell Pahr-Iversen. en slags deltidspensjon, men vil fortsatt pler, sa hun. Når det gjelder engasjement Hun la spesielt vekt på den utviklingen være særdeles aktiv. Han gjør virkelig brukte hun dette som et eksempel. Næringsforeningen har hatt de siste 18 skam på alle de som mener at alder er - I Næringsforeningen har vi 20 res- årene. en begrensning. Nå er du inne i sjarmø- sursgrupper. Jeg husker fra tidligere - Vi har passert 1.600 medlems- retappen, Jostein. dager at vi av og til måtte holde møtene bedrifter og 3.600 medlemmer med Styrelederen brukte mye tid på å våre utenfor Rosenkildehuset for at vi stemmerett på generalforsamlingen. Du snakke om Solands sterke engasjement. andre skulle få komme til orde. Jostein har en stor del av æren for å ha bygget - Han har virkelig satt ting på dags- er aldri tom for ord, aldri tom for nye opp landets største næringsforening, og orden. Kompetanse, boligsituasjonen, temaer. Men han snakker svært lite om er et forbilde for de som kommer etterpå, infrastruktur – spesielt Ryfast og Rogfast seg selv, sa Medby. sa Medby, og trakk fram den oppofrelsen er noen saker han har brent spesielt for.

Oslo Handelskammers direktør, Lars Kåre Legernes, Næringsforeningens styreleder Sissel Medby oppfor Harald Minge fikk med seg hele salen på ”tre hilste jubilanten og Jostein Soland fra Det norske dret til en skål for Næringsforeningen. skarpe”, tre kjappe hurra i tett rekkefølge. Handelskammerforbund og Storbygruppen.

bla oM >>> den store 175-årsfesten: Topp underholdning fra hele regionen Topp artister fra hele regionen gjorde festkvelden perfekt. Den spente fra opera sanger Eir Inderhaug til Stavangerensemblet og Froddien.

Artistene representerte hver sin del av Kvelden ble avsluttet av Stavanger- regionen. Kveldens konferansier var ensemblet – selvsagt fra Stavanger. humoristen Pål Mangor Kvammen, som Svein Tang Wa sang dessuten takk- tok med seg sin velkjente figur Preben for-maten-sang Per Inge Torkelsen ga Junior. sin analyse av Jostein Soland på sitt Først ut var Grete-Lill Tangen, som humoristiske vis. Næringsforeningens fremførte prologen, skrevet av Ragnar mannskor åpnet festkvelden med sangen Hovland og Lars Kristian Sande fra ”Ryggjafylkets fjeld og dybe fjord”. Dalane. Operasanger Eir Inderhaug repre- Handelsbanken, Sparebank 1 SR-Bank, senterte Sandnes, sammen med pianist Sparebanken Vest, Sandnes Sparebank, Erling Eriksen. DNB, Fokus Bank og Nordea var med og Rita Fotland sang ”Der Fotlandsfossen sponset underholdningen. Bruser” sammen med Torolf Nordbø, mens han framførte ”Eg lengtar heim til Kveldens konferansier var humoristen pål Mangor Ryfylke i kveld” med støtte fra Fotland, Kvammen, som krydret ledelsen fra scenen med henholdsvis fra Jæren og Ryfylke. morsomme innslag fra eget repertoar.

Rita Fotland og Torolf Nordbø leverte nydelig visesang.

Svein Tang Wa sang takkformatensang, spesial skrevet for jubileumsmenyen som bestod av Jærgris med Hanasandblomkål, Hjelmelandskveite og Skyr med marinerte plommer. Kvelden ble avsluttet med dans til Stavangerensemblet og Froddien i kjent positur. 10—11 Topp underholdning fra hele regionen

Operasanger Eir inderhaug sjarmerte salen sammen med pianist Erling Eriksen. greteLill Tangen fremførte prologen, skrevet av Ragnar Hovland og Lars Kristian Sande.

per inge Torkelsen ga sin analyse av Jostein Soland Næringsforeningens mannskor åpnet festen med sangen ”Ryggjafylkets fjeld og dybe fjord”. på sitt humoristiske vis. Koret feiret 100 år i fjor.

Se mer på Konferansehotellet på Rennesøy www.fjordbris.no 2 konferanserom - ett for 25 og ett for 50 personer (70 m/kinooppsett) Flotte grupperom ute på de store leilighetene. 26 doble rom i leiligheter og hotellrom. Restaurant for 100 gjester. Kun 30 min. med bil fra Stavanger. tlf. 90 87 67 07 IKM gruppeN KÅret tIl ÅretS bedrIft: Kremmerkultur og vekstfilosofi er nøkkelen God kremmer kultur og klar vekstfilosofi! Ståle Kyllingstad i IKM Gruppen tror dette er to av de viktigste suksessfaktorene for IKM- Gruppen. Selskapet ble kåret til Årets bedrift av Næringsforeningen og Handelsbanken.

at medier og politikere som kaller bran- Tekst: Harald Minge sjen en solnedgangsindustri nå har fått Foto: Hanne Sirnes øynene opp. - Å snakke om hva vi skal gjøre etter oljen er like meningsløst som å diskutere hva vi skal drive med etter landbruket. Vi Prisen ble mottatt på Nærings for- snakker enormt langt fram i tid. Heldigvis eningens store jubileumsarrangement har vi fått en olje- og energiminister som i Stavanger Forum, og IKM Gruppen er tør å fronte fakta. Det er en mann jeg tar den 25. medlemsbedriften som har fått av meg hatten for. den høythengende utmerkelsen. De fleste Det som blir diskusjonen framover selskapene som til nå har fått prisen, blir prisen på utvinning, og de eventuelle lever i dag i beste velgående. - Positivt og miljøskadene. I dag er det først og fremst gledelig – både for meg og hele organi- kull som er problemet. sasjonen. At omgivelsene verdsetter det vi leverer setter vi stor pris på, sier Ståle Kyllingstad. Jeg hører at REgNER MED VEKST IKM Gruppen omsatte i 2010 for 2.4 mil- Kverneland-ploger liarder, med et resultat på 255 millioner. blir produsert av folk - Dette var ikke så godt som ønsket, og vi forventer bedre tider. I år regner vi med utdanning innen med en omsetning på 3,3 milliarder og et media og kommunika- EBITDA-resultat på 315 millioner, mens vi i 2012 legger opp til fire milliarder. Ser sjon. Det sier sitt. vi fem år fram i tid, forventes ytterligere vekst – forutsatt at vi har en oljepris på minimum 80 dollar, sier Kyllingstad. At han kun snakker om vekst i et fem- VERDEN ViL iKKE FRySE årsperspektiv, betyr ikke at han forventer 80 prosent av norske varer blir ekspor- et dårligere marked etterpå. tert til utlandet. Vi er svært nær en krise - Dette er det vi vet, basert på vekst i verdensøkonomien. Oljeprisen er det og utbygging i Norge, men det er ingen store spørsmålet for norsk velferd. Hvor grunn til å tro at det stopper. De siste utsatt er vi? oljefunnene og den veksten og optimis- - Vi er en del av Europa, og der har men vi nå får skissert er bare en bekref- vi en alvorlig situasjon. Men vi har vår telse på det jeg, og flere med meg, har energi, og folk vil for eksempel ikke hjertesaker er det norske utdanningssys- hevdet lenge. Levetiden til eksisterende fryse. Hvilke alternativ eksisterer for å temet. Tilgang til kompetent arbeidskraft plattformer er lengre. Nye funn som skaffe varmen, eller brensel til bilen? er en av de største utfordringene for Avaldsnes og Aldous er hyggelige, men ”Mor Norge” har vært snill med sine inn- tiden. trolig vil det fortsatt produseres på Troll byggere! - Jeg hører at Kverneland-ploger blir og Ekofisk også etter at all olje i de nye Ståle Kyllingstad er styreleder i inte- produsert av folk med utdanning innen funnene er utvunnet. Siste beregning på resseorganisasjonen Norsk Industri, og media og kommunikasjon. Det sier sitt. Ekofisk er vel at det trengs 68 år for å har etter hvert blitt en markant debattant Den store utfordringen for skolen fram- vinne ut 52 prosent av oljen. Da er det i det nasjonale ordskiftet i spørsmål om over blir å stimulere til behovsprøvd, og noen år igjen, sier Kyllingstad, som håper bransjen han representerer. En av hans ikke lystbetont utdanning. Det må være 12—13 Kremmerkultur og vekstfilosofi er nøkkelen iKM gruppen ble av Næringsforeningen kåret til årets bedrift, og prisen ble overrakt Ståle Kyllingstad på det store jubileumsarrangementet i Stavanger Forum av Stavangers ordfører, Christine Sagen Helgø.

Hms-filosofi • Null skader er vårt overordnede mål. • Vi skal skape tillit hos våre kunder og trygghet hos våre ansatte. • Vi skal følge lover, forskrifter og etiske retningslinjer. • HMS er det viktigste interne arbeidsområdet. • Ingen operasjon har prioritet over sikkerhet. • HMS er et linjeansvar i hele organisasjonen. • Alle er ansvarlige for egen og andres sikkerhet. • Vi skal forebygge forurensing og redusere negativ miljøpåvirkning. • Vi skal redusere mengden avfall og optimalisere vår ressursbruk.

Å snakke om hva vi skal gjøre etter oljen er like meningsløst som å diskutere hva vi skal drive med etter landbruket.

bare masse bilkjøring. På sikt må vi innse at mat må dyrkes andre steder enn midt i byene. Ta Ullandhaug og universitetsom- rådet. Her er det andre behov enn jord- bruk som gjelder, som nærhet til skole og utdanningsinstitusjoner. - Han nevner følgende faktorer som den viktigste årsaken til at IKM Gruppen spiller i leverandørindustriens Champions league: et fornuftig forhold mellom den arbeids- - Vi får ikke til de store strategiske - Vi har en utbredt kremmerkultur i kraften som vil bli etterspurt, og den som beslutningene. Kanskje har vi det for selskapene, og lederne må involvere seg tilbys framtidens skoleungdom. Arbeid godt til å gjøre tøffe valg? Jeg mener at i salgsarbeidet. Vi gir mye ansvar til den blir lystbetont når det går an å leve av jordvernet nærmest har nådd hysteriske enkelte, og har en innarbeidet vekstkul- det. høyder når det for eksempel ikke går an tur. Det er få som slutter, noen som tyder å få bygget ut områder som ligger i til- på at de ansatte er fornøyde. Lønn er en HySTERiSK JORDVERN knytning til jernbane. Folk som jobber på kortsiktig motivasjonsfaktor. Jeg tror vi Ellers framhever Kyllingstad den vanske- Forus må langt utover Jæren for å få seg er attraktive på grunn av godt arbeids- lige boligsituasjonen som regionens kan- en enebolig til en fornuftig pris. Det er miljø og spennende arbeidsoppgaver, skje viktigste utfordring i øyeblikket. verken miljøvennlig eller familievennlig, avslutter han.

bla oM >>> IKM gruppeN KÅret tIl ÅretS bedrIft:

2007 Oppkjøp: Subsea Management Systems som fusjoneres inn i IKM Offshore Development AS, IKM Testing avd. Harstad (Altinex Services AS), IKM Årdal Mekaniske AS (Årdal Mekaniske Verksted AS), IKM Production Technology AS (Altinex Reservoir Technology AS) Etablering: IKM Malaysia. Salg: IKM Automasjon AS, IKM Mekaniske AS (fabrikasjons avd.)

2008 Oppkjøp: IKM DSC Engineering AS (DSC Engineering AS), Arne Bø Pedersen AS (avd. for boltetrekking) og Jacobsen Services AS som fusjonertes inn i IKM Testing AS. Salg: KAEFER IKM AS og Rosenberg Verft AS (28.4%) 2009 Oppkjøp: Moland Mekaniske AS Etablering: IKM Subsea AS, IKM Operations AS, IKM Maskinering AS (fusjon av IKM Larsen & Mortensen AS, iKMgründer Ståle Kyllingstad tror at god kremmer 2000 IKM Årdal Mekaniske AS og Moland kultur og klar vekstfilosofi er to av de viktigste suk Etableringer: IKM Testing Canada Ltd. og sessfaktorene for iKMgruppen. Her sammen med Mekaniske AS) Jostein Soland, Christine Sagen Helgø, Sissel Medby Wellcon AS (34%) 2010 og Hans Eide, etter prisutdelingen. 2001 Oppkjøp: Project Partner AS, IKM Etablering: IKM Kran og Løfteteknikk AS Technique AS (Technique AS), IKM Historisk oversikt Miljøteknikk AS (Miljøteknikk AS), 1989 2002 IKM Haaland Group AS (Haaland AS, Stiftelse: Instrumentering Kalibrering og Oppkjøp: Everclean International AS, Odim Industrigravøren AS, Haaland Elektronikk Måleteknisk Laboratorium AS (opprinnelig Hitecs avdeling for Industri-automasjon, AS) Hydrotech Laboratorium AS), senere IKM Hitec Instrument (80%) og ACGS Pte. Ltd. Laboratorium AS i Singapore. Etablering: IKM Testing Spain SL. Aksjekjøp: 34% av Midt-Norsk Stillas lokalt 1992 AS • Tau • Sandnes Etablering: IKM Testing AS • Bryne 2003 • Stavanger 1994 • Tananger • Nærbø Etablering: IKM Service AS og Merlin Etablering: IKM Engineering & • Sola • Vigrestad Subsea ASFusjon: IKM Stillas AS og Kompetansesenter AS, IKM Mekaniske AS IKM Visman AS fusjonerer med KAEFER og IKM Kristiansund AS Maritim AS. Skifter navn til KAEFER IKM 1995 AS.Aksjekjøp: 23,29% av Rosenberg Verft Nasjonalt Oppkjøp: Scana Hydrotech AS og Alfred AS • Hammerfest • Oslo Paulsen Contracting AS 2004 • Trondheim • Brevik • Larvik 1996 Oppkjøp: IKM Larsen & Mortensen AS • Kristiansund • Horten Oppkjøp: IKM Engineering AS, (Idavoll (Steinsvik Maskinindustri, avd. Stavanger), • Florø • Arendal AS) Etablering: Avdeling i Bergen for IKM OIS Inspection AS, IKM Ocean Design AS, • Tranby • Grimstad Testing AS og IKM Laboratorium AS 51% (tidl. JP Kenny Norge AS), Textrain • Fyresdal • Kristiansand 1997 (UK) Ltd. • Stavern Oppkjøp: Gjerseth Elektro Contracting AS, • Bergen 2005 • Stord Alltex AS (serviceavdelingen) og Semco Etablering IKM Valves ASFisjon: IKM Industri AS. Etablering: IKM Stillas AS Elektro AS fisjoneres ut fra IKM Gjerseth 1998 Elektro AS, som deretter skifter navn Oppkjøp: Kystbasen Vedlikeholds Senter til IKM Automasjon AS.Oppkjøp: IKM internasjonalt AS og Subsea Design ASEtablering: IKM Mekaniske Kristiansund AS (Noomas • Norge • Indonesia Testing UK Ltd, IKM Testing Asia Pte. Ltd Offshore AS) • UK • Thailand • Spania • Australia (Singapore) 2006 • Kazakhstan • Canada 1999 Oppkjøp: IKM Instrutek AS (Instrutek AS), • Malaysia • Brazil Oppkjøp: Visman AS og Offshore IKM Morgenstierne AS (Morgenstierne • Singapore Development ASIKM Mekaniske AS inves- Tekniske AS) Etablering: IKM Testing terer i nytt verksted i Jåttåvågen Australia Pty. Ltd. 14—1514—15

Årets bedrift i Stavanger-regionen 2011: Juryens begrunnelse

”vårt mål er å gjøre bedriften til en internrevisjoner og annen oppfølging skap på Sør-Vestlandet. I dag består attraktiv arbeidsgiver for dyktige sørger vi for at alle selskap fokuserer IKM-gruppen av en rekke selskaper som fagfolk og spesialister innen utvalgte på kvalitetssikring og kontinuerlig for- driver innen ulike segmenter av oljeser- forretningsområder”. leser vi av bedring innen helse, miljø og sikker- viceindustrien, blant annet elektro, mas- visjonen og strategien til Årets bedrift het. kinering, engineering og ferdigstillelse/ i Stavanger-regionen. inspeksjon. Her er det ikke snakk om hallelujah- I 2010 omsatte IKM for 2,4 milliarder Årets jury har bestått av Hans Eide – i år formuleringer og tomme ord, men om kroner og fikk et EBITDA-resultat på 255 honorær juryleder etter 22 års medlem- ord som er gjort til verktøy for en blom- millioner. Gjennom IKM Invest satser skap i juryen. Her har lederskapet alltid strende verdiskapning. Veksten har vært gründer Ståle Kyllingstad på eiendom, ligget hos Næringsforeningens styre- – og er – sterk og driftsresultatene posi- selskapsinvesteringer og fond. Ved leder, men ved prisens 25 årsjubileum tive. Det begynte med to tomme hender årsskiftet inneholdt porteføljen blant ville Næringsforeningen gjøre ære på i 1989, men med et godt hode som pant- annet en eierandel på 9% i oljeselska- Hans Eides store innsats som juryens satte eget hus og grunn for å få et fallert pet Noreco, 3 % i North Energy, 34 % trygge økonomiske ankerfeste, ved å selskap opp å stå… Denne gjenreisningen i Ingenium og 16% i Hansa Property la ham lede juryen. De øvrige medlem- av et laboratorium ga resultater som Group. I de siste månedene har han kjøpt mene har vært fjorårets vinner Comrod bokstavelig talt ble brukt til testing av nye seg opp i Noreco og er nå styreleder i ASA ved Atle Berg, vinneren i 2009 forretningsmuligheter. Og slik har virk- selskapet. Helgø Matsenter ASA ved Roald Helgø, somheten ballet på seg – med gründeren Ståle Kyllingstad er også styreleder Stavanger kommune ved næringssjef selv som én av de fremste katalysatorene i NHOs største bransjeorganisasjon, Svein Arild Holmen, Næringsforeningens for en hel næring. Som næringens profil. Norsk industri, og har framstått som styreleder Sissel Medby og foreningens Han har visst hva som har vært liv laga en klartenkt og frittalende representant adm. dir. Jostein Soland. av virksomheter, og har kjøpt og kjøpt. Og for Norges viktigste industri – offshore- han har kjøpt seg inn i virksomheter som næring. Vi leser videre av virksomhetens forret- aktiv investor – tatt styringen og satt kur- Jærbuen Ståle er en hyggelig og ningsidé: sen mot nye inntektshorisonter. omgjengelig mann – og en lidenskape- - Krevende kunder gir utfordrende opp- «Oljepenger i hermetikk» var ett lig jeger. Og han må være en treffsik- gaver, som setter krav til våre kompe- av de siste oppslagene om vinneren i ker jeger når vi ser alle de treffene han tente og kreative ledere og medarbei- Finansavisen. Og der var også bildet av har hatt siden han forlot Universitet i dere. årets vinner – i profil: IKM-gründer Ståle Stavanger som nyutdannet petroleums- Som ikke det var nok: Kyllingstad nå også som eier av Grimstad ingeniør for godt 20 år siden. - Vår ambisjon er at selv den mest kre- Konserves… gratulerer som Årets bedrift i jubile- vende kunde skal ha vår bedrift som Ståle Kyllingstad har drevet sin umsåret 2011! foretrukket leverandør av de produk- virksomhet i 22 år fram til den største ter og tjenester vi leverer. Gjennom offshorebedriften med regionalt eier-

Sykkelbekledning Sykkelzentrum AS er klesleverandør til Bogafjell SK, Aalgård Sykkel & Spaserlaug, Stavanger Kommune, Skagen Fondene, IKM, Sandnes Sparebank mf. Våre produkt er av ypperste kvalitet! Designet og håndsydd i Italia. Velg mellom Custom eller Semi-Custom design. Og Svein Gaute Hølestøl gir anbefalinger på valg av plagg til ditt behov. E-post: [email protected], tlf 416 23711.

se mer på www.sykkelzentrum.no fylkesordfører janne johnsen: - Det Norske Måltid vil bety enormt mye for matfylket

fylkesordfører janne johnsen (H) gleder seg til finaleshowet for det Norske Måltid i Stavanger – og mener det vil være med på å befeste vår posisjon som matfylke. fylkesordfører janne johnsen: 16—17 - Det Norske Måltid vil bety enormt mye for matfylket Fylkesordfører Janne Johnsen (H) tror Det Norske Måltid vil bety mye for matbransjen og Rogalands posisjon som matfylke. – Effekten av å være til stede på TV-skjermen er stor, mener Johnsen.

annet eksempel er jordskokken som har Tekst og foto: Egil Hollund fått en ny renessanse etter at toppkok- Foto: Eirik Anda/Bitmap kene begynte å ta den i bruk. Et av bevi- sene på at vi har lykkes, er at kokkene herfra gjentatte ganger når langt og går til topps i internasjonale konkurranser, Nå har programlederne Heine Totland og påpeker Johnsen. Arne Hjeltnes reist rundt land og strand Hun tror også at vi har et stort poten- på TV 2 i hele november, på jakt etter de siale til å utvikle næringen videre. Det beste råvarene og den beste maten lan- gjelder både tradisjonelt landbruk, men det vårt har å by på. Nå er det bare noen ikke minst havbruk og akvakultur.- få dager igjen til det store finaleshowet i I Rogaland er vi store innen forskning, Stavanger. teknologi og ikke minst fôrproduksjon. Johnsen ser med Framtidsutsiktene er forventning fram til at store. Husk vi har mer bransjen i hele Norge Det Norske Måltid er enn seks ganger så og matfylket Rogaland mye sjøareal enn lan- får anledning til å med på å underbygge dareal i Norge. Vi har feire seg selv i beste vår posisjon og vide- et enormt uutnyttet sendetid på riksdek- potensiale. Det gjelder kende fjernsyn, slik reutvikle oss på mat- selvsagt fisk, men blant annet filmbran- fronten. også alger og andre sjen, musikkbransjen, organismer som kan reklamebransjen og bli til ingredienser idretten har gjort det både i matindustrien i årevis. og til produksjon av medisiner, sier - Gjennom Det Norske Måltid har vi Johnsen. blitt kjent med nye og spennende produkter og engasjerte produsenter fra hele UTFORDRiNgENE landet. Jeg tror det er interessant å møte Selv om mulighetene er mange, er det menneskene bak det vi spiser. Vi er opp- også utfordringer. I Rogaland handler det tatt av historien, kultur og identitet. Vårt ikke minst om å ta vare på matjorden, langstrakte land har mye spennende mat som stadig er under press fra en region som fortjener å vises fram, sier Johnsen. som vokser kraftig og kontinuerlig har behov for nye utbyggingsarealer. STORT pOTENSiALE - Vi trenger langsiktige planer og vi Både som politiker og fagperson har må følge de samme planene og ikke Johnsen lang erfaring fra bransjen og vet bygge ned det som er bestemt skal være hvor mye den betyr, både for Rogaland og landbruksjord. For å få det til, må alle landet som helhet. Hun vokste nærmest parter jobbe tett sammen. Det er også opp på Sola Strand Hotel, hun har vært viktig at vi reserverer nok sjørettede daglig leder i Blue Planet, prosjektleder næringsarealer. Her sør i fylket er tilgan- i Fagforum for Mat og Drikke og ikke gen begrenset, mens potensialet er stort minst statssekretær i Fiskeri- og kystde- nord for Boknafjorden, mener Johnsen. partementet. Hun var i sin tid med å forfatte boken - Vi har veldig dyktige produsenter ”Spis her”, en guide til spisesteder over som utvikler seg sammen med kokkene hele landet. En av intensjonene var å og det matfaglige miljøet. Et eksempel gjøre norsk mat og matkultur mer kjent er småpotetene. For få år siden ble disse og tilgjengelig, både overfor nordmenn og kastet, mens de nå er gourmetpoteter. Et turister. bla oM >>> fortsettelse fra forrige side …

- Vi har mange gode matopplevelser, i Stavanger vi samles, enten det gjel- men er for dårlige til å tilby turistene I Rogaland er vi store der Det Norske Måltid, Bocuse d’Or, dette. Ofte tyr vi til standardmat, quickfix innen forskning, Måltidets Hus, Gladmat eller konferansen og kjappe løsninger, mener hun. til World Association of Chefs’ Societies Det er også en utfordring å tilgjen- teknologi og ikke (WACS). Vi får vist hva Norge har å by på, geliggjøre nisjeprodukter i butikkene. At minst fôrproduksjon. samtidig som vi viser våre egne fram og dagligvarebransjen i all hovedsak styres befester vår rolle. Selv om mange sier at av noen få store aktører, er en utfordring Framtidsutsiktene er de er et matfylke, gjør vi mer enn bare å i så måte. Det stiller store krav til volum, gode. snakke om det, sier Johnsen. og ofte også pris, for å komme inn på Nå er det ikke mange dagene til det markedet. Og selv om det har skjedd noe første TV-sendte finaleshowet i Det på dette området de siste årene, er det Norske Måltids historie. For Johnsen, og fortsatt en lang vei å gå. mang med henne, er det viktig at det ikke - Vi trenger hylleplass i butikkene, slik samtidig blir det siste – men det første i at folk kan få fatt i alt det fantastiske som en lang og årevis tradisjon. finnes, påpeker Johnsen. - Vi har et tett og godt samarbeid mellom fylkeskommunene på Vestlandet, og FOLKEOppLySNiNg vil bruke våre kanaler og tenne våre folk Og det er her Det Norske Måltid kom- - for å sikre Det Norske Måltid i fortset- mer inn. Det er folkeopplysning i beste telsen. sendetid. Det handler om å bygge opp Og etter reaksjonene så langt, har vi kunnskap og stolthet over hva landet all grunn til å være optimister. Det nor- vårt kan tilby av spennende og gode mat- ske folk elsker norsk mat på TV. Rundt opplevelser. Derfor er også Rogaland 300.000 har fulgt hvert program. Det Fylkeskommune en av de økonomiske må i seg selv være grunn nok til å gjøre bidragsyterne til prosjektet. matsatsingen til en årlig tradisjon – også - Det Norske Måltid er med på å på TV. underbygge vår posisjon og videre- utvikle oss på matfronten. Prisen og TV-programmet understreker at det er

BOCCI 28serie

BOCCI 14serie MOOOI Tusener av muligheter i én gave VI HAR FÅTT INN FLERE NYHETER PÅ BELYSNING. Gavekortet kjøpes hos: impressmedia.no | layout: iStockPhoto og Larsen Jeanette foto: Stavanger Sentrum Domkirkeplassen 3 Musikk- og ﬁ lmbiblioteket Sølvberget Stavanger Kulturhus Madlaveien 50 T 51 64 64 80 Kundemottak Åpent 10-17 (15) Stavanger Aftenblad www.kielland-home.no SLIDE Gavekortautomat Straensenteret

Sjekk saldoen på gavekortet på www.stavangersentrum.no Tusener av muligheter i én gave Gavekortet kjøpes hos: impressmedia.no | layout: iStockPhoto og Larsen Jeanette foto: Stavanger Sentrum Domkirkeplassen 3 Musikk- og ﬁ lmbiblioteket Sølvberget Stavanger Kulturhus Stavanger Aftenblad Kundemottak Gavekortautomat Straensenteret

Sjekk saldoen på gavekortet på www.stavangersentrum.no Alt klart for Stavangers store matgalla Arne Hjeltnes og Heine Totland skal lede oss gjennom Det Norske Måltid i Stavanger Forum lørdag 10. desember. Sammen med kveldens husband får over 1.200 deltakere oppleve det beste av norsk mat og drikke med en god dose varme og humor fra de profilerte programlederne. Med på å skape den riktig stemningen får vi den beste musikken fra: Valkyrien Allstars, Sirkus Eliassen og Atle Pettersen.

Tekst: trude refvem hembre Foto: geir otto johnsen

I fem uker har det norske folk fulgt Heine Totland og Arne Hjeltnes rundt i Norge på jakt etter de beste råvarene og de ivrigste og beste norske matprodusentene. Hver søndag, i beste sendetid, har vi blitt introdusert for spennende norske produkter fra vann og land. Fra hver matregion stiller et lag som skal delta i konkurransen. Nå er det klart for finalen i Stavanger. De fem håndplukkede matlagene skal konkurrere fra scenen om det beste norske måltid. Finalen sendes på TV2 søndag 11. desember.

REgiON VESTpå Fra vår region deltar Morten Sjøvik fra Preikestolen Fjellstue i Ryfylke, Arne Hjeltnes og Heine Totland er klare for finalen i Stavanger, sammen med en rekke artister. Bodil Fjellestad fra Gloppen hotell og Frjodameny og Simon Nesse Økland fra Salmon Brands på Bømlo på matlaget. Her er de som skal represeNtere matlageNe Nominerte produkter fra region Vestpå i de fem matregioNeNe: er Prima Jærens carré kotelett, økologisk matlaget Nordpå: Simon Nesse Økland fra Salmon kalkunfilet, Salmalaks, Sterling kveite, Johnny Trasti fra Sorrisniva i Alta Brands i Bømlo. Flavance-tomater, tomatsaus fra Ryfylke, Anita Gylseth fra Anita Sjømat på Jærosten, Kvit Undredalsost, eplejuice og Reine i Lofoten matlaget sørpå: fruktjuice fra Hardanger. Halgeir Jacobsen fra Troms Potet på Daniel Torres fra restaurant ”Smak” i Silsand Sandefjord. SEERTALL Eli Pettersen fra Lyngdal. Det Norske Måltid har oppnådd svært matlaget midti: Ferskvaresjef og pølsemaker. gode seertall. Rundt 300.000 seere har Kristin Skogen fra restaurant ”To rom Amund Berger fra Bagstevold gård i fått med seg hvert program, noe som og kjøkken” i Trondheim. Øvre Eiker. prosjekteierne Stiftelsen Norsk Matkultur Hilde Rekstad fra Sæther Gård i og Næringsforeningen i Stavanger- Levanger. matlaget Østpå: regionen er meget fornøyd med. Tellus Tine Bang fra Tine meierier, Tresfjord. Sebastian Engh fra Vertshuset Works er produsent for TV-showet og Curtisen i Halden. har blant annet produsert Idrettsgalla og matlaget vestpå: Kjetil Holen, fiskehandler i fiskebutik- New Scandinavian Cooking. Morten Sjøvik fra Preikestolen ken Knutstad & Holen på Hamar. Gå ikke glipp av finalen på TV2 søndag Fjellstue i Ryfylke. Sverre Lang-Ree fra Bøverstad gård 11. desember! Bodil Fjellestad fra Gloppen hotell og i Stange. Fjordameny i Gloppen. 20—21 Alt klart for Stavangers store matgalla

regioNale juryer har vært organisert det skal deles ut 10 priser: NomiNerte produkter fra regioN gjennom næringsforeningene, og en mat- vestpå: faglig ansvarlig person har nominert de • Årets kjøttprodukt 2011 kategori kjøtt: beste produktene i sin region: Carré kotelett fra Prima Jæren, Rogaland • Årets fisk- og skalldyrprodukt 2011 Kalkunfilet, økologisk, fra Homlagarden, region Nordpå: Næringsforeningen i Hardanger Tromsøregionen v/Gry Heggås Jensen og • Årets frukt- og grøntprodukt 2011 kategori fisk og skalldyr: Anne Karin Statle fra Lofotmat • Årets ost 2011 Salma laks fra Salmon Brands, Bømlo region midti: Næringsforeningen i Sterling kveite fra Marine Harvest, Ryfylke Trondheim v/ Berit Rian og Svein Magnus • Årets frukt- og bærdrikk 2011 kategori frukt og grønt: Gjønvik fra Matakademiet Flavance tomater fra Orre gartneri, • Årets nyskapning 2011 region vestpå: Bergen Næringsråd v/ Rogaland Solveig Holm og Gunnar Nagell Dahl hos • Årets øl 2011 Tomatsaus fra Ryfylkesmak, Ryfylke Fylkesmannen i Hordaland kategori ost: region sørpå: Næringsforeningen i Kristi- • Årets matgleder 2011 Jærosten fra Voll Ysteri, Jæren ansandsregionen v/ Anette Nygaard og Kvit Undredal fra Undredal Stølsysteri, • Årets hederspris 2011 Synne Vahl Rogn fra Kulturlandskapet AS Undredal region Østpå: Oslo Handelsstands • Vinner av Det Norske Måltid 2011 kategori frukt- og bærdrikk: Forening v/ Gunnar Larssen og Ann (matlag) Eplejuice fra Spildegarden, Hardanger Kristin Andreassen hos Fylkesmannen i Fruktjuice, bringebær og eple, fra Østfold Balholm, Balestrand markedsavdelingen reklamebyrå foto: Joakim Bjerk

«En vellykket kantinedrift er avhengig av et godt samarbeid Seabrokers Services forvalter totalt 160.000 m2 næringsbygg i Stavanger- med profesjonelle området. Gjennom kvalitetsstyrt eiendomsforvaltere som drift har vi som mål å oppnå de mest Seabrokers Services» veldrevne og kostnadse ektive Thomas Hoøy, byggene i regionen. Produktsjef, Wilberg AS

Wilberg AS er stolt leietaker med hovedkjøkken i et bygg driftet av Seabrokers Services.

Vil du ha et veldrevet næringsbygg? Kontakt oss for tilbud! Tlf: 51 80 00 00, e-post: [email protected]. VELDREVNE NÆRINGSBYGG

Seabrokersgruppen ble startet i 1982. Vi jobber aktivt innenfor områdene skipsmegling, utvikling og drift av eiendom, radarbasert havovervåking og entreprenørvirksomhet. Gruppens hovedkontor er plassert i Stavanger, men vi har også kontorer i Bergen, Aberdeen, Rio de Janeiro og Singapore. Se www.seabrokers.no for mer informasjon STAVANGER - BERGEN - ABERDEEN - RIO DE JANEIRO - SINGAPORE Tre utålmodige ordførere vil knytte sammen Bybåndet sør kommuner går sammen om å utarbeide Ordførerne Stanley Wirak (Ap), Ane Mari Braut Nese (H) en felles kommunedelplan. og Reinert Kverneland (H) har tre ting til felles: Stanley Wirak håper denne typen sam- handling kan danne presedens. De er nyslåtte ordførere. De er enige om at planen for - Ja, dette samarbeidet har vært helt topp, og jeg håper vi kan overføre det til Bybåndet Sør er kjempegod og viktig i kampen mot andre områder i tiden som kommer, sier Wirak. boligmangelen i regionen. De er defor oppgitt over Dere er veldig godt fornøyde med fylkesrådmannen. prosessen som har ledet fram til planen. Nå er planforslaget ute på høring, og - Vi har fått et prisnivå på boliger også den siste tiden har dratt seg til mellom Tekst: frode berge nedover Jæren som er skremmende høyt. fylkeskommunen og de involverte kom- Foto: Eirik Anda/BITMAP Samtidig vet vi at det vil være høy aktivitet munene. Fylkesrådmannen har fremmet i oljå og i næringslivet ellers i årene som ikke mindre enn 32 innsigelser, faglige kommer. Denne planen legger grunnlaget råd og andre innvendinger mot forslaget. for både sårt tiltrengte, nye boliger og for Hvordan opplever dere dette? nye næringsarealer. Dette er kjempeviktig, - Jeg er mildt sagt overras- De tre ferske ordførerne i Sandnes, Klepp sier Time-ordfører Reinert Kverneland. ket over omfanget av innvendinger. og Time har knapt rukket få ordførerkje- Den nye ordføreren i Klepp, Ane Mari Fylkeskommunen har jo vært med i dette dene trygt på plass rundt halsen før de Braut Nese er fylkets nest yngste med arbeidet helt fra starten av, og har hatt har blitt nødt til å kaste seg ut i debatten sine 32 år. Hun er opptatt av at planen ser mulighetene til å avklare uenighetspunk- om hvordan den interkommunale aksen utbyggingsbehovene og behovene for nye tene underveis, sier Kverneland. Bybåndet sør kan utvikles på en best transportløsninger i sammenheng. Ane Mari Braut Nese samstemmer. mulig måte. - Det er en viktig kvalitet at det legges - Innvendingene fra fylkesrådman- «Alle» er enige om at Bybåndet sør er opp til en arealdisponering der vi blant nen er mange, og til dels motstridene. en viktig plan for en av de fremste vekst- annet ser utbyggingsløsninger og kollek- Blant annet ligger det i planen forslag til regionene i landet. Nå har det imidlertid tivtilbud i sammenheng. to alternative utbyggingsområder. Begge utviklet seg en varm debatt mellom fylket Sandnes-ordfører Stanley Wirak sam- alternativene har mange kvaliteter og vil og de tre kommunene om viktige deler av tykker, og understreker betydningen av kunne fungere bra. Da blir det imidlertid planen. framdrift og konkrete løsninger i en region noe rart når fylkesrådmannen samtidig Da Rosenkilden samlet Jær-ordførerne i sterk vekst. varsler innsigelse mot det ene av disse til en nærmere samtale om saken, var de alternativene (et 480 dekar område på offensive, kampklare, og allerede hus- SAMSTEMT på TVERS AV pARTigRENSER Lyefjell, red. anm). varme i ordførerrollen. Til tross for at ordførertrekløveret består Også Stanley Wirak mener at fylkes- Hva er de viktigste kvalitetene med av både blå og rød partifarge, er de skjønt kommunen kunne tatt et større ansvar Bybåndet sør-planen? enige om at prosessen som har ledet for å avklare spørsmålene det er uenighet fram til Bybåndet sør-planen har vært om, underveis i arbeidet. usedvanlig god. Braut Nese understreker - Samtidig må vi har respekt for at fyl- Nye boliger og ny næringsvirksomhet. Orstad området vil spille en viktig en viktig rolle i den fram betydningen av at dette er et pilotprosjekt, keskommunen, som utgjør det regionale tidige utviklingen av Bybåndet sør. i den forstand at det er første gangen tre nivået, også har en jobb å gjøre. Dette 22—23 Tre utålmodige ordførere vil knytte sammen Bybåndet sør

ommunedelplanen for kBybåndet sør er historisk. For første gang har tre kommuner (Sandnes, Time og Klepp) gått sammen om å lage én felles kom- muneplan. Planen er svært viktig, og skal legge grunnlaget for den videre utviklingen innen næringsutvikling, boligbygging, jordvern og infrastruktur i «båndet» mellom kommunene Sandnes, Klepp og Time. Forslaget til ny kommunedelplan legger blant opp til å bygge boliger for 15 000 nye innbyggere på Orstad-Kvernaland, 2 500 dekar nytt næringsareal og ny tverrfor- bindelse fra Foss-Eikeland til E 39 ved Bråstein, samt ny ringvei rundt Kvernaland.

De tre ordførerne Stanley Wirak (Ap), Ane Mari Braut Nese (H) og Reinert Kverneland (H) står skulder ved skulder i arbeidet for en framtidsrettet kommu nedelplan for Bybåndet sør.

handler jo om vanskelige avveininger, mener likevel vi har klart å balansere - Vi har en veldig god dialog med fyl- blant annet om boligbygging kontra vern behovet for nye boliger, med hensynet til kespolitikerne og er optimistiske med av matjord. Når det er sagt vil jeg under- jordvernet på en god måte, sier sandnes- tanke på sluttresultatet. Samtidig er vi streke at planen faktisk legger opp til å ordføreren. utålmodige. Det haster med å få tilret- gå målrettet «mot fjellet», altså å gjen- Selv om temperaturen rundt Bybåndet telagt nye områder for boligbygging og nomføre framtidige boligutbygginger i sør-planen har steget betraktelig de næringsvirksomhet, og tempoet i det uproduktive områder. Da er det ikke til siste ukene, har Wirak, Braut Nese og videre arbeidet må holdes oppe, avslutter å unngå at noe matjord må tas for å få Kverneland stor tro på at de endelige løs- ordførertrekløveret på Jæren. bygget ut infrastrukturen rundt dette. Jeg ningene blir gode.

bla oM >>> Foto: Henriette Framnes Time

Næringsforeningen i Stavanger-regionen har avgitt Last ned vår praktiske app følgende høringsuttalelse til kommunedelplanen for her – både for iPhone og Bybåndet Sør Android Næringsforeningen i Stavanger-regionen viser til hørings- sin tilgang på arbeidskraft. Derfor vil det være avgjørende brevet av 28.09.11, og takker for anledningen til å avgi utta- å holde tempoet i boligbyggingen oppe i hele perioden som lelse ifm utarbeidelsen av kommunedelplan for Bybåndet planen omfatter. I planforslaget legges det opp til å sikre sør. Høringsuttalelsen er blant annet basert på innspill fra boligarealer for 15 000 nye innbyggere. Den næringspoli- Næringsforeningens ressursgruppe for Sandnes og Jæren, tiske betydningen av at disse nye boligarealene blir reali- og fra vår ressursgruppe for Bygg og anlegg. sert, vil gjøre seg gjeldende langt utover kommunegren- Områdene Ganddal, Orstad og Kverneland i kommu- sene til Sandnes, Klepp og Time. nene Sandnes, Klepp og Time utgjør Bybåndet Sør. Det Når det gjelder plassering av boligområdene bes det i faktum at denne kommunedelplanen omfatter deler av tre høringsbrevet om synspunkter på hvilket av alternativene kommuner gjør Bybåndet Sør-prosjektet til et spennende «Alternativ 1» og «Alternativ 2» som framstår som det nybrottsarbeid. Næringsforeningen vil gi de tre involverte beste. Etter vår vurdering har begge alternativene gode kommunene, samt regionale og statlige myndigheter, kvaliteter. «Alternativ 1», med sin beliggenhet nær toglin- honnør for utarbeidelsen av planforslaget og for evnen og jen, framstår imidlertid som det mest gunstige ift å sikre viljen til å gå nye veier i møtet med viktige regionale utfor- høy kollektivandel og god sentrumsutvikling. Realisering av dringer. dette alternativet innebærer imidlertid at det må gjennom- Jæren er en region i sterk og vedvarende vekst. Dette vil føres tilstrekkelig med avbøtende tiltak mot støy, slik at det gi en betydelig etterspørsel etter boliger og næringsarealer også kan drives næringsvirksomhet på en konfliktfri måte. de neste 40 årene. Kommunedelplanen for Bybåndet Sør er derfor et særdeles viktig dokument, som skal legge til iNFRASTRUKTUR rette for: Utbygging av ny infrastruktur er helt nødvendig for at den nye boligutbyggingen og næringsvirksomheten som planen • En langsiktig arealstrategi (2011-2050) legger opp til, kan gjennomføres på en god måte. Det vil • Boligareal for 15 000 nye innbyggere være avgjørende at tempoet i utbyggingen av ny infrastruk- • Regionalt næringsområde med plass til arealkrevende tur er høyt, og at dette så langt som mulig er på plass før virksomheter nye boligfelt bygges, og nye næringsarealer tilrettelegges. • Samordnet senterstruktur Næringsforeningen vil særlig fremheve betydningen av • Utbyggingsrekkefølge koordinert med regionale føringer å få på plass en ny veiforbindelse mellom Foss-Eikeland • Jærbanen, busway og nye veglenker og E 39, og ny trasé på E 39 Hove-Ålgård. Det vil også være • Videreutvikling av den regionale grøntstrukturen viktig å sikre et kollektivtilbud med god tilgjengelighet og Næringsforeningen vil i denne høringsuttalelsen legge høy frekvens etter hvert som utbyggingen gjennomføres. særlig vekt på fire behov: Nye næringsarealer, nye boligarealer, ny infrastruktur, og lojalitet til prosesser og eksis- LOJALiTET TiL pROSESSER Og EKSiSTERENDE terende planer. p LANER. Som uttrykt innledningsvis vil Næringsforeningen gi alle NyE NæRiNgSAREALER involverte parter honnør for et nyskapende arbeid, og et Store næringsområder på Nord-Jæren, f.eks Forus, er i svært godt forslag til kommunedelplan. Vi opplever at pla- ferd med å fylles opp. Samtidig viser alle indikatorer at nen legger opp til å møte de framtidige utfordringene ift veksten i næringslivet vil fortsette ufortrødent. I den før- boligbygging, næringsutvikling, jordvern og infrastruktur tiårshorisonten som planen legger opp til, vil det derfor på en god måte. Vi mener også at planforslaget ligger godt være behov for betydelige nye næringsarealer i Bybåndet innenfor rammene av den overordnede Regionalplanen for Sør-området. I planforslaget legges det opp til å sette av Jæren (tidligere Fylkesdelplan for langsiktig byutvikling på 2 500 dekar nytt næringsareal. Når vi inkluderer eksis- Jæren). terende næringsareal i området, vil dette innebære at vi Sett på bakgrunn av at fylkeskommunen har deltatt i får et samlet volum på 4 800 dekar til næringsformål i hele planprosessen er vi derfor overrasket over det høye Bybåndet Sør. Mye av dette vil være særlig godt egnet for antallet innsigelser og andre innvendinger som fylkes- arealkrevende virksomheter. For Næringsforeningen er det rådmannen har reist mot forslaget. Mange av punktene svært viktig at dette nye regionale næringsområdet sikres som det er uenighet om, burde ha vært avklart underveis i og tilrettelegges på en god måte i årene framover. arbeidet. Det er videre viktig at det regionale nivået opptrer på en forutsigbar måte når man deltar i denne typen plan- NyE BOLigER prosesser. I en region preget av høy verdiskaping, et betydelig inves- Næringsforeningen vil avslutningsvis understreke betyd- teringsnivå og sterk vekst i folketallet, er høye boligpriser ningen av at det sikres god framdrift i det videre arbeidet i ferd med å legge en sterk begrensning på næringslivet med denne viktige planen. Foto: Henriette Framnes Time

Last ned vår praktiske app her – både for iPhone og Android Næringslivet forskutterer penger til planarbeid: Dugnad for Transportkorridor Vest

Manglende midler til planarbeid Tekst: Harald Minge hos Statens Vegvesen så ut til - Det var umulig for oss å vente. Derfor tar vi å forsinke et av regionens aller nå ansvar. De åtte til ti millionene som trengs vil vi skaffe til veie ved å mobilisere nærings- livet. Det er snakk om en forskuttering av viktigste veiprosjekter. Men så penger til planarbeidet. Transportbransjen, oljeservicenæringen og boligutviklere har alle stor nytte av bedre infrastruktur i tok næringslivet affære. området, sier David Ottesen, adm. direk- tør i Risavika havn. Han er i tillegg leder for Næringsforeningen ressursgruppe for Risavika.

Regionalplan for Transportkorridor vest ViKTig BLODåRE FOR REgiONEN Stadig flere ser fordelene ved Transport- Randaberg korridor Vest. Derfor har også prosjektet

Randabergv. Finnestadgeilen Finnestad seilt opp som en av de aller hotteste infra- strukturløsningene i regionen, både blant

Goaveien politikere og næringslivet. Det dreier seg om Kyrkjeveien Alt. E 39 ny diagonal en fire felts vei mellom Sømmevågen på Sola Holen og Sunde sør som skal løse de store trafikk- Viste Goakrysset Delstrekning 6. Prinsipp for tverrprofil: Tasta- problemene som eksisterer i dag, men også Fv 409 torget 6 Alt. fv. 409 håndtere den forventede veksten i Tananger- området, både når det gjelder næringstran- Hålandsvannet sport og personbiltrafikk. Ikke minst vil dette Kvernevik være en svært viktig blodåre mellom E39 og Fv 445 Kverntorget Delstrekning 4. Prinsipp for tverrprofil: veien videre nordover – gjennom Rogfast.

5Sundekrossen Prislappen er to milliarder kroner, vedtaket i Hafrsfjord bru fylkestinget ble gjort 7. juni og en viktig fak- 4 Sunde tor var den unike løsningen hvor man ønsker å kombinere det ene feltet med kollektiv- og Rv 509 Revheimsveien næringstransport. Jåsund 3 Madla FORNøyD FyLKESORDFøRER Fylkesordfører Janne Johnsen er svært glad Tananger for at næringslivet tar dette ansvaret.

Tananger Ring - Dette vil sannsynligvis føre til at Delstrekning 2. Prinsipp for tverrprofil: Berget Transportkorridor Vest er planlagt og byg- geklart når Jærpakke II vedtas i 2014-1015. Hafrsfjord Tungtransporten vil øke betraktelig framover Risavika 2 i dette området, og denne forbindelsen har stor regional betydning, sier Johnsen, som Delstrekning 1, 3 og 5. Prinsipp for tverrprofil: har invitert alle aktuelle aktører for å få fort- Kontinentalveien gang i prosjektet. Næringsforeningens adm. direktør, Rv 509 Jostein Soland, mener det er innlysende at det han beskriver som landets flotteste hav- Tegnforklaring 1 neanlegg må få bedre infrastruktur. Vegtraseer Transportkorridor vest - Tidligere var forbindelsene gode, men Fire felts veg Sola skole To felts veg Sømmevågen ting har utviklet seg i gal retning. Nå står Sideveger Til E 39 Rundkjøringer medlemmene våre fast på veiene, og det Fremtidig kollektivtrase Solasplitten har store økonomiske konsekvenser. For at Arealdisponeringer i kommuneplaner pr. 2010 Næring Risavika Havn skal få utnyttet sitt potensial, Bolig/ offentlig må forbindelsene videre til lands forbedres Grønnstruktur Sola Kjerneområde landbruk (FDPJ) Langsiktig grense for landbruk (FDPJ) Målestokk: 1:35000 Stavanger lufthavn Sola Transportkorridor Vest vil bety en fire feltsvei Tilstøtende hovedveier Dato: 21.01.2011 mellom Sømmevågen og Sunde sør. Næringslivet forskutterer penger til planarbeid: Dugnad for Transportkorridor Vest 26—27

kraftig. At vi i dag har en godsterminal på David Ottesen, er adm. Fylkesordfører Janne Ganddal og en nasjonal havn i Risavika direktør i Risavika Havn Johnsen er svært glad og leder av Nærings for at næringslivet stiller uten skikkelig forbindelse, sier noe om foreningens ressurs opp med midler for å få dårlig planlegging. I tillegg er Tananger- gruppe for Risavika. Nå fart på utbyggingen av området viktig med tanke på boligutbyg- vil han bidra til finansi Transportkorridor Vest. eringen av planarbeidet. ging framover, og med dagens boligpriser og mangel på nye boliger sier det seg selv at god infrastruktur må fort på plass, sier Soland.

Totalt 9.200 kvm fordelt på 8 etasjer Leiearealer fra ca. 200 - 3.000 kvm Energiklasse A hinna-park.no Passivhus (med støtte fra Enova) Innflytting våren 2013 Parkering i bygget og god sykkelparkering Kantine og garderobeanlegg Buss og tog i umiddelbar nærhet ensign.no

Hinna Park bygger Norges «grønneste» kontorbygg Troll blir kontorlokaler i energiklasse A Hinna Park bygger nå det neste kontorbygget i Jåttåvågen til å bli mest mulig energisparende. Ta kontakt med Nicolay Schreuder Vi ønsker å ta posisjonen som den mest troverdige leverandør av arbeidsplasser i grønne omgivelser. på telefon 907 80 180 eller mail til: Gode energibygg er fremtidsrettet og positivt, og et fantastisk godt springbrett for nytenkende [email protected] og ambisiøse bedrifter.

STAVANGERS MEST ELEGANTE MØTELOKALER

Victoria Hotel har 112 års erfaring som vertskap. Ta kontakt med Siri Forgaard for en omvisning eller et uforpliktende tilbud. GENUINE CONTEMPORARY CLASSIC CONTEMPORARY GENUINE Victoria Hotel Conference | Tel. +47 51 86 71 86 | [email protected] | www.victoria-hotel.no Næringstransporten står i stampe Rykende fersk kunnskap om mønsteret for næringstransporten i regionen bekrefter det vi lenge har følt på kroppen: Næringstrafikken øker kraftig, køene bygger seg opp, og flaskehal- sene blir flere. Samferdselsminister Magnhild Meltveit Kleppa lover fortsatt offensiv satsing på samferdsel i Rogaland.

- Vi har et veinett som sliter med å ta Tekst: frode berge unna trafikken allerede i dag. Dette gir Foto: johan aakre ekstrakostnader for den enkelte bedrift, og bidrar til å hemme verdiskapingen i regionen generelt. Samtidig er vi en region i sterk vekst. Derfor er det viktig Den årlige Logistikkdagen ble avviklet 10. med kunnskap om næringstransporten november. Dette har utviklet seg til å bli slik at vi kan tilpasse framtidige investe- en de viktigste møteplassene i Rogaland ringer til de behovene vi vet vil ligge der. for alle som er opptatt av samferdsel og I dag vet vi rett og slett for lite om både logistikk. omfang og mønster for næringstranspor- Under årets konferanse ble det ten i regionen, og dette er bakgrunnen presentert en ny, grundig studie av for studien, sier Weisser. næringstrafikken i Rogaland sør for Studien «Næringstransporter i Sør- Boknafjorden. Statens Vegvesen har Rogaland» er et nybrottsarbeid som sittet i førersetet under arbeidet, og består av over 2 000 intervjuer med laste- IRIS har hatt det faglige ansvaret for bilsjåfører i området. Intervjuene er gjen- utarbeidelsen av studien. I tillegg har nomført ved viktige knutepunkter som tunge aktører som Logistikkforeningen, Arsvågen-Mortavika, Mekjarvik-Kvitsøy- LTL, Rogaland fylkeskommune, Greater Skudeneshavn, Krossmoen kontrollsat- Stavanger Bring og Risavika Havn bidratt sjon, Risavika, Sandnes havn og Ganddal til å realisere prosjektet. godsterminal. I tillegg er det gjennomført dybdeinte- FLASKEHALSER STORT BEHOV FOR KUNNSKAp rvjuer med ulike nøkkelaktører, og det er Den omfattende intervjurunden avdekket Joachim Weisser, leder for utrednings- hentet inn data fra bedrifter, både vareei- blant annet et økende flaskehalsproblem. seksjonen i Statens Vegvesen, under- ere og transportaktører. - Steder og strekninger som Arsvågen- streker at behovet for mer kunnskap om Mortavika, Gabbaskrysset, Sømmevågen- næringstrafikken er stort. Risavika-Sunde, Tjensvollkrysset, E 39

Alcom Alt innen data og driftstjenester Tele - og mobil kommunikasjon

Vi kan Data, Tele, SuperOffice CRM Vi kan Data, Tele, SuperOffice CRM og Digital skilting. og Digital skilting.

www.alcom.as | 51 77 93 00 | [email protected] www.alcom.as | 51 77 93 00 | [email protected] 28—29 Næringstransporten står i stampe

En offensiv samferdselsminister Magnhild Meltveit Kleppa (Sp) varslet en offensiv ny Nasjonal trans portplan under Logistikkdagen 2011.

Her viser studien at det over en to-dager- speriode i høst gikk 526 kjøretøyer over 3.500 kilo over Mortavika-Arsvågen. Hele 188 (36%) av disse kom fra/til Risavika- Solaområdet. I tillegg vet vi at godstran- sporten over Mortavika har økt med over 20 % siden 2007. Behovet for høyt tempo i arbeidet med Transportkorridor Vest blir tydelig anskueliggjort når denne trafikk- utviklingen blir dokumentert.

ViKTig gRUNNLAg Dybdeintervjuene som ble gjennomført i forbindelse med studien tydeliggjør et sterkt behov for oppgraderinger også på andre strekninger. Dette gjelder prosjekter som Rogfast, sammenhengende firefeltsvei mellom Randaberg og Skurve, bedre vegstandard mellom Skurve og Kristiansand, og egne tungbilfelt. De vur- deringer og den dokumentasjon som her er hentet inn vil være nyttig ballast i det videre arbeidet med viktige samferdsels- planer som Nasjonal Transportplan og Jærenpakke II. Både Nasjonal Transportplan og Jærenpakke II var sentrale temaer for samferdselsminister Magnhild Meltveit Kleppa (Sp) og den nye fylkesordføre- ren Janne Johnsen (H) sine foredrag på Logistikkdagen. Begge understreket forbi Forus og Sandnes og E 39 gjennom hentingen av kunnskap er at veksten i betydningen av god framdrift i prosjekter Ålgård ble framhevet som særlig pro- næringsutviklingen er, og vil bli, så sterk som Rogfast, Ryfast og nye kollektivløs- blematiske flaskehalser. I tillegg er det at vi risikerer at infrastrukturen i økende ninger. mange tydelige tilbakemeldinger om at grad blir en fordyrende og tidskonsume- Mer detaljert informasjon om studien standarden på rasteplassene er dårlig, rende hemsko for næringslivet. «Næringstransporter i Sør-Rogaland» forteller Weisser. Utviklingen i og rundt Risavika kan finner under saken om Logistikkdagen på Hovedinntrykket fra denne brede inn- tjene som en god illustrasjon i så måte. www.rosenkilden.no

Alcom Full kontroll over kunder og Det beste innen digital skilting kontakter med SuperOffice

Vi kan Data, Tele, SuperOffice CRM Vi kan Data, Tele, SuperOffice CRM og Digital skilting. og Digital skilting.

www.alcom.as | 51 77 93 00 | [email protected] www.alcom.as | 51 77 93 00 | [email protected] Så kom bussveiutredningen

Ekspressruter mellom Stavanger og Sandnes i egne Endelig foreligger det et skikkelig alternativ til busstraseer, og to nye felt på Motorveien kun for kollektivtrafikk! Enkle og gode løsninger med busser bybanen. Nå har samferdelsavdelingen i fylket som er miljøvennlige, og som til forveksling ligner på bybanevogner. og Sintef omsider gjort jobben som burde vært i Stavanger Aftenblad nylig ble fylkets håndtert i forbindelse med den mangelfulle samferdselssjef kritisert for å jobbe mot bybanen. Utrolig påstand fra et medium konseptvalg ut redningen. Bussveiløsningen som som bør framelske ytringer, snarere enn nå presenteres kan være svaret på vår store å begrense dem. Eiterjord har imidlertid gjort den jobben han er satt til, og nå kollektiv utfordring. foreligger altså bussveiplanene som han er bedt om å utrede. I skrivende stund Nå har i hvert fall de ulike aktørene er fortsatt samferdselssjefens påstander Bakgrunnskommentar: omsider fått et reelt alternativ til byba- om feil bruk av tall ubesvart av bybane- Harald Minge nen. Da Det Norske Veritas kvalitetssi- kontoret. Ikke rart at til og med ordfø- kret den såkalte konseptvalgutredningen, rerne nå begynner å bli frustrerte. var nettopp kritikken av alternativene til Styrken til bussveikonseptet er fleksi- Ekspressruter mellom Stavanger og bybane ikke var skikkelig utredet, samti- biliteten og ekspressrutene som skred- Sandnes i egne busstraseer, og to nye dig som mangelen på et samfunnsøkono- dersys, og som inkluderer en langt større felt på Motorveien kun for kollektivtrafikk! misk regnskap ble påpekt. del av befolkningen på Nord-Jæren. En spektakulær rulletrapp som frakter Dermed er det grunn til å stille spørs- Bybanens store svakhet er prinsippet sykehusansatte fra statsjonen i Hillevåg målet: Hva om denne bussveiutredningen om at folk først må fraktes med buss fra og nærmest rett inn i garderobene! Enkle hadde blitt forelagt som et av alternati- bopel og inn til sentrum, for så å ta byba- og gode løsninger med busser som er vene fra starten av? Ville svaret da blitt nen videre. Dessuten er en bussvei langt miljøvennlige, og som til forveksling lig- bybane? rimeligere, og den kan tas i bruk etter ner på bybanevogner. Det avgjørende for den videre proses- hvert som den bygges ut. I denne regio- “Bussen som kan stoppe bybanen”, sen er at all prestisje legges til side, og nen er det nemlig også store trafikkutfor- var tittelen på Aftenbladets førsteside da at konseptene vurderes med et åpent dringer som må håndteres på kort sikt. de nye planene nettopp ble presentert. sinn? Mange tyr nemlig til ord som illo- Diskusjonen om komfort er etter hvert Vinklingen på saken er betegnende for jalitet når det helt legitimt reises kritiske blitt mindre interessant, for som de siste debatten: Det er altså at bybanen kan spørsmål til bybaneplanene, men de modellene viser er det liten forskjell på bli stoppet som er poenget, og ikke at et samme spørsmålene er altså reist av de nye bussene og bybanevognene. likeverdig alternativ blir presentert. nasjonens fremste fagfolk. På lederplass Hva med næringstrafikken? 30—31 Næringsforeningens medlemmer taper Diskusjonen om store beløp på køståing. Her er ulike komfort er etter hvert blitt mindre muligheter lansert, men etter hvert skal interessant, for som det foreligge en analyse som vi imøteser de siste modellene med stor interesse. Neste år feirer for viser er det liten forskjell på de nye øvrig Stavanger Lufthavn Sola 75 år, og bussene og bybane de siste prognosene viser en voldsom vognene. vekst i flytrafikken de neste årene. I bussveiutredningen framgår det at flybusser vil kunne håndtere denne veksten, men det er svært viktig at dette ofres spesielt mye oppmerksomhet i det videre arbeidet. Et høykvalitets kollektivtilbud til flyplassen må ha den høyeste prioritet.

3A - Busskonsept (hovedruter) 2040 3A - Busskonsept X-ruter Forus 2040 versjon 1 4 Randaberg Randaberg 1 5 Dusavik Dusavik Hundvåg Hundvåg 2 Viste Viste Hageby Hageby 3 4 Stavanger Kvernevik Kvernevik Madla Stavanger Madla 6 7 Rosenli Rosenli Jåsund UIS SUS Jåsund UIS SUS

E39 E39 E39 E39 Grannes Grannes

Risa- Risa- vika vika Jåttåvågen Jåttåvågen Hommersåk

Godeset Godeset

Gausel st. Gausel st.

Forus Forus Sola- Sola- krossen 6 krossen 1 Stavanger Skadberg Stavanger Skadberg Lufthavn, Sola Kvadrat Lufthavn, Sola Kvadrat

Flybusser kommer i tillegg (ikke vist på kartet)

Smeaheia Sandnes Smeaheia Sandnes

3 2 utkast Bogaell Sandnes øst Bogaell Sandnes øst 5 utkast Bybåndet Bybåndet

Fra idé til virkelighet Anlegg • Bygg • Byggfornyelse • Eiendomsutvikling • Bolig

kruse-smith.no bergeNS-SelSKaper etablerer Seg I StavaNger Invasjon fra nord - Flere og flere selskaper ser at det er lettere å eksportere en forret- ningsidé fra Bergen til Stavanger, enn til Oslo, sier Tom Georg Olsen, gründer og daglig leder i IT-selskapet Miles. Rosenkilden har snakket med fire Bergens-selskaper som har etablert seg i Stavanger. bergeNS-SelSKaper etablerer Seg I StavaNger 32—33

vår region i flere år, Bergen Group kjøpte Tekst og foto: Egil Hollund Rosenberg i 2007 og Offshore Technology Days (OTD) vurdere å melde permanent flytting fra Bergen, etter at arrangementet gikk av stabelen i Stavanger i år for første gang og satte ny deltakerrekord. John Kvanli, leder for Nordic Securities megler Eksakt hvor mange selskaper fra Bergen - Det var nesten skummelt for Bergen bord i Stavanger, Thomas Andrè Vang, daglig som har slått rot i Norges energihoved- å se hvor bra OTD ble gjennomført i leder i Karabin i Stavanger, Jan S. grimstad, leder av Stavangeravdelingen i Miles, Trond Albert stad de siste årene, er det vanskelig å Stavanger, påpeker partner i kommu- Skjelbred, partner i kommunikasjonsbyrået Nor finne eksakte tall på. Men at næringslivet nikasjonsbyrået Nor PR, Trond Albert pR, Tom georg Olsen, daglig leder i iTselskapet i Bergen i større og større grad har fått Skjelbred, som selv jobber med kunder Miles og Endre Tangenes, administrerende direk øynene opp for Stavanger, er det liten tvil tør i Nordic Securities, har stor tro på framtiden i både i Stavanger og Bergen. Stavanger. om. Sparebanken Vest har vært offensiv i Vi har fire Bergens-selskaper med oss

bla oM >>> bergeNS-SelSKaper etablerer Seg I StavaNger

rundt bordet i Rosenkildehuset – som pATRiOTER - Den største utfordringen er å finne alle har etablert seg i Stavanger: Miles, Daglig leder i Karabin i Stavanger, den riktige kompetansen, sier Seim.Han Karabin, Nordic Securities og Necon. Det Thomas Andrè Vang, har også merket får støtte fra Grimstad i Miles. er fire selskaper fra fire ulike bransjer, seg at siddiser, på samme måte som - Boligprisene er også en stor utfor- men som alle har konkludert med det bergensere, er sterke patrioter. Helst dring og en viktig indikator på det samme: Stavanger er et sted å være!- velger vi leverandører som holder til i samme, sier han.Og det er også av Stavanger er den mest innovative byen i regionen. Det er enda et argument for å samme grunn at samtlige av de fire sel- Norge, påpeker administrerende direktør etablere seg i byen. skapene rundt bordet har valgt å melde Endre Tangenes i Nordic Securities. - Min erfaring er at lokal tilstedevæ- seg inn i Næringsforeningen. Regionen relse er ekstra viktig her. Stavanger-folk har behov for å dra sammen, og ikke HVORFOR STAVANgER? kan være skeptiske til Oslo-baserte minst satse på bli mest mulig attraktiv Det sier seg selv at den enorme akti- bedrifter. Jeg opplever at ofte velges et for å tiltrekke seg kompetent arbeids- viteten i olje- og gassbransjen er en lokalt alternativ hvor det er fremhevet kraft. En nøkkelfaktor er universitetet og viktig årsak til at Stavanger er attraktiv. behov for lokal tilstedeværelse over tid høyere utdanning. Interessen har heller ikke akkurat avtatt fremfor en prosjektgruppe som reiser - Det er viktig å dra studentene til etter Aldous og Avaldsnes. Men er det hjem til sitt etter fullført oppdrag. Det byen, og å få nyutdannede andre ste- kun pengene som lokker bergenserne er et sterkt ønske om å ta vare på lokalt der fra til å flytte hit. Det krever at man sørover? næringsliv, mener Vang. må misjonere og det krever tid, sier - Stavanger er som en bror eller søs- For Tangenes i Nordic Securities Skjelbred. ter for Bergen. Begge byene har et sterkt er det også viktig at finansmiljøet i Og det er ikke bare det offentliges privat næringsliv og supplerer hverandre Stavanger er i ferd med å bli blant de ansvar. godt på det. Nedfallsfruktene i og rundt viktigste og største i landet, ikke minst - Vi må være rause og stille opp for olje- og gassnæringen stimulerer alle innen forvaltning. universitetene og studentene, noe vi næringer her, og for de fleste i Bergen - Det er mye penger her, og også også har gjort i Bergen. Det gir kanskje er byen blitt det naturlige sted å etablere ”nye” penger som følge av sterk gründer- ikke pay back med en gang, men det seg og ha kontor, nest etter Oslo, sier virksomhet. Mens kanskje pengesterke skaper større nærhet. Vi ønsker å gjøre Olsen i Miles. kunder i andre deler av landet er mer det samme i Stavanger. Vi er ikke bare Og som han allerede har vært inne på, konservative, er folk her kunnskapsrike kommet ned hit for å melke næringslivet, hans erfaring er at det er lettere å få fot- når det kommer til finans og generelt men har et langtidsperspektiv og en mål- feste i Stavanger enn i Oslo. mer interessert i nye løsninger, mener setting om å bidra i det samfunnet vi er - Jeg har sett en del selskaper som Tangenes. en del av, sier Olsen i Miles. lykkes i Bergen, som så har satset i Det nikkes rundt bordet. Bergens- hovedstaden, men etter en tid avviklet UTFORDRiNgENE selskapene er kommet til Stavanger for satsingen eller korrigert den ned. Det er Nå er det heller ikke til å stikke under å bli. nok lettere å skalere til Stavanger, der en stol at det også er utfordringer i ting er mer likt Bergen, tror Olsen.Han Stavanger. Og ikke overraskende mener får støtte rundt bordet. bergenserne at det først og fremst hand- - Janteloven står ikke spesielt sterkt ler om å skaffe de riktige folkene - og her. Folk tror på en god idé og er like ofte ikke minst til en riktig pris. en fin heiagjeng, enn at de venter på at - Arbeidsmarkedet her er ekstremt ting skal gå galt, sier Jan S. Grimstad. stramt. Da må man være både smart og Grimstad har direktørbakgrunn fra EDB betalingsvilling. Det går igjen i de fleste ErgoGroup, og har fått jobben med å bransjer her, påpeker Vang.Det samme bygge opp Miles her i regionen. sier regionleder Terje Seim i Necon.

Salær, sykler eller leiligheter Vi vet noe om din bransje. Bytt til en bank som er nær og lytter til hva du sier.

Normann Oftedal ass. banksjef Telefon 51 57 57 80. www.sandnes-sparebank.no 995 87 106 bergeNS-SelSKaper etablerer Seg I StavaNger 34—35

Få fire kroner igjen Karabin er et konsulentselskap som hjelper kundene å forbedre sine arbeidsprosesser. – For hver krone som våre kunder har investert i forbe- dringsarbeid med oss i 2011, har de fått fire igjen, sier daglig leder av Karabin i Stavanger, Thomas Andrè Vang.

- Vi kan se det hele utenfra, noe som også er et viktig poeng. Noen av våre største kunder, ser på oss som en strategisk samarbeidspartner, påpeker Vang.

ViL VOKSE Karabin er i ferd med å vokse som selskap, og har i løpet av de ni første måne- dene av 2011 passert fjoråret med god margin, både med hensyn til omsetning og resultat. Selskapet er nylig på plass i Stavanger, og noen av selskapets viktigste kunder holder allerede til her i byen. - Vi har store ambisjoner for vekst i Stavanger de kommende årene. I løpet av neste år regner vi med å være 10-12 ansatte på vårt kontor her, forteller Vang. Selskapet som helhet har også store Daglig leder av Karabin i Stavanger, ambisjoner. Innen 2015 er målet å gi Thomas Andrè Vang, har allerede en rekke kunder i Stavangerområdet. kundene deres én milliard kroner i resul- tatforbedring – hvert år!

De bør også vite hva de snakker om. SE UTENFRA Dokumentasjon og analyse av proses- Det trenger heller ikke være så frykte- Karabin ser er Karabins fagfelt. Selskapet, som lig mystisk. Et eksempel på prosessfor- Antall ansatte: 36 startet opp i 2004, går inn i bedrifter og bedring, kan være å redusere tiden fra Omsetning: 29,6 mill (2010) hjelper dem til å finne fram til de mest ansettelse av en nyansatt til den ansatte rasjonelle måtene å jobbe på. er ute i arbeid og leverer verdi til arbeids- Resultat: 3,6 mill (2010) - Det handler om prosesser satt i sys- giver. Det handler om at ting som opplæ- Etableringsår: 2004 tem. En hver virksomhet og et hvert indi- ring, utstyr og registrering ikke tar unød- Kontoradresse i Stavanger: vid har prosesser. Med en gang noe skal vendig lang tid – og dermed hindrer den Maskinveien 24 gjøres, er prosesser involvert. Vi hjelper ansatte i å komme i produksjon. Eiere: Ansatte kundene til å få oversikt og kontroll over - Det er enkle teknikker. Poenget er prosessene deres for i neste steg å være å gjøre det rent og ryddig, og som over Forretningsidé: Et frittstående kon- i stand til å forbedre dem. Det handler tid vil gi store gevinster, sier Vang.For en sulentselskap som sikrer resultater ikke om bransjekompetanse, men meto- kunde bidro Karabin til at fakturaproses- gjennom målstyrt prosessforbedring. dikk, forklarer Vang. sen ble redusert fra 90 til 14 dager. Det De viktigste kundene: Statoil, Aibel, Du har kanskje hørt om LEAN? Dette er er slett ikke uvanlig å tre- og firedoble Odfjell Drilling, Jernbaneverket. et av verktøyene som Karabin benytter gjennomløpshastigheten, eller å redusere seg av. kostnadsbasen med 30 til 50 prosent.

bla oM >>> bergeNS-SelSKaper etablerer Seg I StavaNger IT-selskapet uten budsjett

Miles Antall ansatte: 74 Omsetning: 61,9 mill (2010) Driftresultat: 11,8 mill (2010) Etableringsår: 2005 Kontoradresse i Stavanger: Øvre Holmegate 1 Eiere: Ansatte 86 %, eksterne investorer 14 % Forretningsidé: IT-konsulentselskap med tjenester innen rådgivning, prosjektledelse, testledelse, systemarkitektur og systemutvikling. Verdigrunnlaget er faglig autoritet og varme. De viktigste kundene: Store og mellomstore kunder med behov for spesi- altilpasset programvare. Tyngst innenfor bank, finans, forsikring, energi, telekom og offentlig forvaltning.

Daglig leder og gründer Tom georg Olsen og leder av Stavangeravdelingen Jan S. grimstad, er i ferd med i bygge opp Miles i Stavanger.

EDB ErgoGroup og også som leder av Miles er IT-selskapet uten budsjett, og Næringsforeningens ressursgruppe for IKT. som bygger virksomheten på faglig autoritet - Du kan skjønne at jeg lot meg inspi- rere av Olsen og Miles, spør Grimstad og varme. retorisk.

– De menneskene som vi ansetter, regner vi NyE FAMiLiEMEDLEMMER Miles skal også i Stavanger være med at er såpass dyktige at de gjør seg selv IT-partner for store og mellomstore bedrifter med en større systemportefølje lønnsomme, sier gründer og daglig leder, eller en kompleks systemarkitektur. De har blant annet erfaring med både Tom Georg Olsen. bank, forsikring, telekom og energi. Men Grimstad har ikke fått noen konkrete Det er definitivt utradisjonelt, og høres - I Bergen har vi 16 sosiale arrangement mål om hvor fort avdelingen skal vokse. nok ganske risikabelt ut for de fleste. i året, sju av dem med ledsagere. Vi byg- Han skal finne de beste folkene, seniorer Men oppskriften til Miles har fungert ger relasjoner helt hjem til middagsbor- med mange års erfaring eller de uttalte oppsiktsvekkende bra siden starten i det, sier Olsen. enerne. Bergen i 2005. De økonomiske tallene Og virker det? Siden starten for seks - Jeg må trene på tanken. Vi skal jakte taler for seg. 11,8 millioner kroner i år siden har fire ansatte sluttet i Miles. gode folk, ikke kontrakter - slik det er overskudd i 2010, ut av en omsetning Det sier sitt. vanlig i olje- og gassbransjen. Vi skal rett på 61,9 millioner. I løpet av de første ni og slett finne oss nye familiemedlemmer, månedene av 2011 har de allerede pas- på FORSOMMEREN påpeker Grimstad. sert dette, med en omsetning på 67,6 Miles har som sagt hovedkontor i Miles er også villige til å bruke tid. De millioner og et resultat på 14,7 millioner. Bergen. De startet opp i Oslo allerede har stor tro på den suksessformelen de Oppskriften på suksessen er ifølge Olsen i oppstartsåret i 2005, og på forsom- har benyttet både i Bergen og Oslo. I dag å være grundig i ansettelsesprosessen. meren i år etablerte de seg i Stavanger. er det 38 ansatte i Bergen. Spørsmålet Når så noen er kommet gjennom nåløyet, Leder av Stavanger-avdelingen er Jan nå er når Stavanger-avdelingen har vokst gjør bedriften alt de kan for at både den S. Grimstad, som blant annet har bak- seg like stor. Foreløpig er de tre. ansatte selv og familien trives med Miles. grunn som direktør for partnersalg i bergeNS-SelSKaper etablerer Seg I StavaNger 36—37 16—37 Skal vokse kraftig i Stavanger

utvikle seg og bygge en videre Konsulentselskapet karriere – i selskapet.- Vi har felles arrangementer hver NECON skal vokse måned, og legger vekt på å gjøre hverandre gode. Vi skal kraftig de neste to være rause, engasjerte og årene. nyskapende, forteller Seim. UTFORDRiNgEN ER gODE – Målet er å bli dobbelt FOLK For det er ingen tvil om at så store i Stavanger, den store utfordringen for et konsulentselskap er å rekrut- sier regionleder Terje tere dyktige medarbeidere, og også å holde på dem. Seim er Seim. overbevist om at selskapets praksis med faste ansettelser Han er nyansatt leder av Rogaland- og satsing på sine ansatte er kontoret til NECON. De har allerede et konkurransefortrinn som til vært i regionen i tre år, og med sin tunge syvende og sist gjør dem mer bredside mot olje- og gassindustrien, er attraktive for kundene. det ingenting som er mer naturlig. - Jobbene er der. Det er - Vi leverer mye seniorpersonell med kompetansen som er vanske- ingeniørbakgrunn til oljebransjen. I til- lig å finne. Men vi har klart legg vil vi øke vår aktivitet innen utleie av det og vi har klart å vokse, ingeniører til bygg- og anleggsbransjen, påpeker Seim. samt fornybar energi, forteller Seim. Og med nye gigan- Det har også selskapet lykkes bra med. tiske oljefunn like vest for Siden oppstarten i 2003, har selskapet Stavanger, ser framtiden vokst til 300 ansatte og regner med å nå lysere ut enn noen gang. 300 millioner kroner i omsetning i 2011 – og fortsetter å vokse. NECON ble også utpekt til Gasellebedrift i 2007 og 2010, Selv om 8090 prosent av alle som jobber hos oss blir leid ut, er alle fast samt at de ble Entrepreneur of the Year i ansatt i NECON med den trygghet 2007 og 2010. det gir, sier regionleder Terje Seim. Foto: EiRiK ANDA/BiTMAp FAST ANSATTE Det som skiller NECON fra de fleste andre konsulentselskaper i bransjen, er NeCoN at de fleste konsulentene er fast ansatte Antall ansatte: 300 i selskapet. Omsetning: 244 mill (2010) - Rundt 80-90 prosent av de som vi Driftresultat: 10,7 mill (2010) leier ut, er fast ansatte i NECON med den Etableringsår: 2003 trygghet det gir. Det er en viktig del av Kontoradresse i Stavanger: Luramyrveien 23 (Sandnes) vårt verdigrunnlag, sier Seim.Selskapet Eiere: Folhefonn Invest 34,75%, Jobzone Holding 34,75%, Lars Fredrik Jørgensen legger dessuten vekt på å bygge felles 17,00%, ALG Holding, 13,50% identitet og å ha et inkluderende miljø, noe som ikke alltid er like enkelt i et sel- Forretningsidé: Levere markedets dyktigste ingeniørkompetanse til olje-, gass- skap der de fleste ikke jobber sammen og landbasert industri. daglig. De har også et eget kompetan- De viktigste kundene: Statoil, Roxar, Aker Solutions, ABB, Bergen Group, Siemens. sefond, som gjør at konsulentene kan

bla oM >>> bergeNS-SelSKaper etablerer Seg I StavaNger For de erfarne investorene

Nordic Securities Antall ansatte: 28 Omsetning: 21,7 mill (2010 – oppstartsår) Driftsresultat: 0 (2010 – oppstartsår) Etableringsår: 2009 (fikk konsesjon i januar 2010) Adresse i Stavanger: Kongsgårdsbakken 1 Eiere: Selskapet har en rekke eiere, de største eksterne er ELSU Holding AS, Jærbu Næringsutvikling AS og HG Capital AS. I tillegg er selskapet eiet av grundere og partnere.

Aksjemegler Jan Christian Drarvik, leder for meglerbordet i Stavanger John Kvanli, aksjemegler Tormod Forretningsidé: Selskapets visjon er Lundegaard og administrerende direktør Endre Tangenes i Nordic Securities er på plass i Stavanger. å være det mest konkurransedyktige og fremtidsrettede meglerhuset i Norden. Aktive investorer som krever høy fleksibilitet er De viktigste kundene: En typisk kunde hos Nordic Securities er per- spesialiteten til meglerhuset Nordic Securities. son over 30 år, erfaren med investeringer og risikovillig, i tillegg til – Vi passer ikke for alle. Kundene våre må ha private investeringsselskaper. den nødvendige forståelse av det markedet og de instrumentene vi investerer i, sier administrerende direktør Endre Tangenes.

Nå har Tangenes fått med seg John seg på såkalte Contracts for Difference ser vi store muligheter for konseptet vårt, Kvanli til å lede selskapets nye (CFD). En CFD kan sammenlignes med forteller Kvanli. Stavanger-avdeling. Kvanli har 15 år en forward/futures-kontrakt som man bak seg fra finansmiljøet i Stavanger, ikke behøver rullere. Enkelt og greit så er STOR TRO og kommer fra direktørstolen for First det en avtale mellom deg og tilbyder hvor Nå har Tangenes og Kvanli stor tro på Wealth Management hos First Securities du har rett til verdiendringen i for eksem- at Stavanger-kontoret vil finne sin plass i Stavanger. I tillegg er tidligere First pel en aksje eller aksjeindeks mellom det i byens blomstrende finansmiljø, slik Securities-megler Tormod Lundegaard tidspunktet du kjøper eller “åpner” kon- selskapet allerede har gjort det i Bergen, med på satsningen. trakten og det tidspunktet du selger eller Ålesund og Oslo. Med nye lokaler midt i Stavangers “lukker” kontrakten. - Det er mange i Stavanger-området finanskvartal i Kongsgårdbakken 1, med - Du får med deg hele verdiendringen, som har vist interesse for oss og konsep- utsikt direkte ut i Vågen, bør forholdene inkludert utbyttene og det som under- tet vårt. Det er hyggelig, men ikke over- ligge til rette for at Nordic Securities skal liggende skjer i aksjen, med unntak av raskende, sier Kvanli. kunne gjøre seg bemerket i byen. muligheten til å gå på generalforsamlin- For Stavanger er kjent som en region - Så langt er vi tre meglere her på gen, forklarer Kvanli. med mange kunnskapsrike investorer bordet. Vi regner med å ha på plass Dette åpner for en rekke muligheter: som er raske til å ta til seg og bruke nye ytterligere 3-4 aksjemeglere innen fire til - CFD-er passer for aktive investorer innovative produkter, så lenge det er pen- seks måneder, forteller Kvanli. som i stor grad ønsker og krever høy ger å hente. fleksibilitet i investeringene sine, med SpESiALiTET større tilgang til ulike instrumenter med Nordic Securities tilbyr tradisjonell aksje- høy likviditet og gearingsmuligheter. handel, men har i tillegg spesialisert Sammen med et unik analysekonsept, bergeNS-SelSKaper etablerer Seg I StavaNger

Planlegger du møter, kurs eller konferanser? Vi åpner nye kurs- og konferanselokaler! Foto: Anne Lise Norheim, Sigbjørn Sigbjørnsen, CH/www.visitnorway.com Foto: Anne Lise Norheim, Sigbjørn Sigbjørnsen, CH/www.visitnorway.com Moment Kommunikasjon

i januar ferdigstilles vårt nye konferansesenter med luftige møterom og plenumskapasitet til 300 personer. Her kan du kombinere et inspirerende møte med overnatting i historiske omgivelser, et utsøkt måltid basert på sesongens kortreiste råvarer og en avslappende stund i nordsjøbadet Spa. den unike beliggenheten innbyr til spennende og særegne aktiviteter.

Vi gleder oss til å ønske nye og gamle gjester velkommen!

Sola Strand Hotel tlf: +47 51 94 30 00 E-post: [email protected] www.sola-strandhotel.no FEriE rEStaurant SElSkap konFEranSE n ordSjøbadEt Spa AL DENTE Foto: Andreas Kleiberg. Klær: Cinnamon.

Nye medlemmer siden sist:

Norsk stein as gambit Hill & knowlton AS har foreløpig 16 ansatte, og i høst Webside: www. Webside: http://www.gambit.no etablerte vi nytt kontor i Stavanger. Brage mibau-stema.com antall ansatte: 75 Finans AS er som sine søsterselskaper antall ansatte: 159 Kontaktperson: Henrik Frende Forsikring, Norne Securities Kontaktperson: Arnestad Salthe eiet av en rekke sparebanker, med [email protected] firmabeskrivelse: Gambit Sparebanken Vest som den største eieren. firmabeskrivelse: Vi drifter verdens mest Hill & Knowlton er Norges derfor meldte vi oss inn: komplette og moderne anlegg for indus- største kommunikasjons- Næringsforeningen er en flott arena triell produksjon av pukk og grus byrå. Vi har en bred tilnær- for relasjonsbygging. Gjennom et godt derfor meldte vi oss inn: Vi har meldt oss ming til faget, med stra- møtetilbud er dette også et møtested for inn fordi vi er avhengige av å være en del tegisk og operativ kompetanse innenfor oppdatere seg om regionens næringsliv, av regionens aktiviteter, og vi ønsker å alle kommunikasjonsdisipliner. Vi utvikler samt tilegne seg ny kompetanse. være med på å påvirke de næringspoli- løsninger på alle plattformer – fra PR tiske beslutninger som har betydning for og reklame til events, digitale medier, Xait as vår aktivitet. sosiale nettverk, mobile løsninger, kom- Webside: www.xaitporter.com munikasjonsstrategier, kriseplaner og antall ansatte: 27 p5 stavanger kriseøvelser med mer. Våre oppdrags- Kontaktperson: Arnt Webside: www.p5.no givere er alt fra enkeltpersonsforetak til Jørund Andreassen antall ansatte: flere av Norges største virksomheter. firmabeskrivelse: Xait 6 personer (3 stk i Gambit Hill & Knowlton er en del av Hill lager et samskrivnings- redaksjonen og 3 stk & Knowlton, et ledende internasjonalt verktøy, XaitPorter. kunderådgivere). kommunikasjonsbyrå. Kontoret vårt i XaitPorter gjør det enklere Kontaktperson: Gitte Forgaard Henriksen Stavanger gjør at Hill & Knowlton er det for flere å jobbe på et og firmabeskrivelse: Lokalradio eneste kommunikasjonsbyrået med lokal samme dokument samtidig. Kundene derfor meldte vi oss inn: tilstedeværelse på Vestlandet. våre får bedre kontroll på skriveproses- Nettverksbygging. Vi ønsker å gjøre oss derfor meldte vi oss inn: Vi meldte oss sen, og formattering og layout er auto- kjent blant bedrifter lokalt i Stavanger og inn i Næringsforeningen fordi vi har som matisk. Våre kunder sier at XaitPorter dette er et godt forum å presentere seg i. innstilling at vi ønsker å engasjere oss og gir både bedre kvalitet på innholdet, og bidra inn i det lokale næringslivet der vi spart tid. Oljeselskapene i regionen bruker total safety as etablerer oss, og være en del av forret- XaitPorter først og fremst til å skrive run- Webside: ningsmiljøet i Stavanger-regionen. desøknader, og produktet har nærmest www.totalsafety.no blitt et standard verktøy i Norge for dette. antall ansatte: 5 Brage finans as Både store og små selskaper nyter godt Kontaktperson: Webside: www.brage.no av å kunne skrive sammen på en helt ny Morten Aardal, antall ansatte: 1 i Stavanger måte. Alle typer dokumenter, som f.eks. Daglig leder Kontaktperson: Morten anbud og årsrapporter, kan skrives i firmabeskrivelse: Brann og førstehjelps- Eskeland, regionsjef XaitPorter. Og på kundelisten har vi noen opplæring. Beredskapsøvelser, første- firmabeskrivelse: Brage av verdens største selskaper. hjelpsmateriell, komplette beredskaps- Finans as er et finansie- Xait har opplevd kraftig vekst de siste løsninger for bedrifter. ringsselskap etablert i årene. Hovedkontoret til Xait er på Forus, derfor meldte vi oss inn: For å stifte nye Bergen 2010. Selskapet i tillegg har vi salgskontorer i Houston og kontakter, og bli kjent med flere bedrifter tilbyr tilpassede finan- London. i Stavangerområdet. Følge med på det sieringsprodukter med derfor meldte vi oss inn: Vi ønsker å øke som rører seg. Delta på faglige samlin- hovedvekt på leasing av alle typer drifts- markedsandelene våre og bedre omdøm- ger. midler, samt salgspantlån. Brage Finans met vårt ved å skape nye nettverk.

Unike kontorlokaler midt i Stavanger sentrum til leie SAME PLACE. NEW WRAPPING. Har dere en bedrift som ønsker å sitte sentralt i spesielle kontorer med høy standard ? Turboneger og tannlegeforeningen har én ting til felles: Begge velger Stavanger Forum. Ellers er det meste forskjellig 2 når det kommer til form, innhold, behov og overraskelser underveis. For en arrangør med fleksible lokaler, profesjonell 240 m nye kontorlokaler med felles takterasse stab og 30 års erfaring som arrangør, er det enkel skuring. i Østervåg 5 er ledig for overtakelse. Stavanger Forum har fem flerbrukshaller med til sammen 15 000 m2 utstillingsareal og møterom med kapasitet på inntil 1707 personer i samme sal. Stavanger Forum har status som Professional Congress Organiser (PCO). For ytterligere opplysninger eller befaring, ta kontakt med: Torill Skrettingland på tlf. 51 910050 eller e-mail: [email protected], www.mork-partners.no Dagpakke fra kr 325* *Inkl. lokalleie, internettilgang, prosjektor, AV-utstyr, lunsj samt kaffe, te og isvann hele dagen. Bestilling: 51 59 81 00. www.mork-partners.no NÆRINGSLIVETS EIENDOMSMEGLER Ingen arrangementer er like, men alle er like viktige. stavangerforum.no AL DENTE Foto: Andreas Kleiberg. Klær: Cinnamon. 62—41

SAME PLACE. NEW WRAPPING.

Turboneger og tannlegeforeningen har én ting til felles: Begge velger Stavanger Forum. Ellers er det meste forskjellig når det kommer til form, innhold, behov og overraskelser underveis. For en arrangør med fleksible lokaler, profesjonell stab og 30 års erfaring som arrangør, er det enkel skuring. Stavanger Forum har fem flerbrukshaller med til sammen 15 000 m2 utstillingsareal og møterom med kapasitet på inntil 1707 personer i samme sal. Stavanger Forum har status som Professional Congress Organiser (PCO). Dagpakke fra kr 325* *Inkl. lokalleie, internettilgang, prosjektor, AV-utstyr, lunsj samt kaffe, te og isvann hele dagen. Bestilling: 51 59 81 00.

Ingen arrangementer er like, men alle er like viktige. stavangerforum.no Jeg kommer til en robust avis med en stor kompetent stab som har mye å forsvare, sier Lars Helle. Snart tar han over som sjefredaktør i Aftenbladet. profilEn 42—43 Ringen er sluttet Norsk luftfart mister en meget lojal kunde fra nyttår. Lars Helle (49) tar avskjed med pendlertilværelsen etter 11 år. Redaktøren i Dagbladet blir redaktør i Stavanger Aftenblad. Det har utløst sorgreaksjoner i SAS og Norwegian, og spisestedene på Gardermoen vil merke en klar nedgang i omsetningen av pizza.

favorittlag og er dedikert Viking-tilhenger. han ble Dagbladets mann ved Rogaland- Tekst: Egil Rugland Han løpte maraton på 3.47.53 nylig i kontoret fra 1988 til 1996, før han ble Berlin, deltar i Nordsjørittet og er velkjent redaktør i Rogalands Avis fra 1996. jogger rundt Stokkavatnet. Men til tross for alle tilbøyelighetene var det visstnok ROgALANDKONTORET Lars Helle er i ferd med å bli historisk tårevått i Dagblad-redaksjonen da han - Jeg var på Dagbladets Rogaland-kontor når han setter seg i redaktørstolen i annonserte sin avgang 20. oktober. i en tid uten TV 2 og internett. Det var Aftenbladet 1. januar 2012. Han er den en tid med hard konkurranse mellom eneste pressemannen i fedrelandet som NERD? DøM SELV. Dagbladet og VG og da alt var viktig. I har vært redaktør både i Rogalands Avis Det kan virke som om Lars Helle alltid min periode var jeg ute i alle kommuner i og Stavanger Aftenblad. har vært et skrivende menneske, men Rogaland, inkludert Utsira, og jeg dekket Det kan vi kalle en flying start på det er ikke alle som ender opp som sjef- også Hordaland og Agder i tillegg til opp- redaktørvirket i Aftenbladet. Det vil skille redaktører med fortid som meget ung drag i utlandet. ham klart ut på andre områder enn den produsent av leserbrev til lokalavisene. I 1996 ble Helle kontaktet av styrele- etter hvert meget omtalte bruken av sok- Denne skrivekløen kunne selvsagt blitt et deren i Rogalands Avis med forespørsel ker og slips i all verdens varianter. Det første skritt inn i avisverdenen og jour- om han kunne tenke seg redaktørjobben må være bedre å sette spor etter seg i nalistutdanning, men Lars valgte i stedet i avisen. mediebransjen enn i konfeksjonsbransjen. jusstudier ved Universitetet i Oslo i 1982. - Det var en tid med bråk i redaksjo- Nå er Lars Helle i en meget hektisk Aldri har en jusstudent hatt en mer origi- nen, men det var utfordrende og frustre- periode før han skal tiltre Aftenblad- nal begrunnelse for studievalget. rende på samme tid med mange uløste jobben. Den er så hektisk at et intervju prosesser og mye sjau. Det var likevel bare er mulig i en helg. JUS Og VM på SKi kjekt å få erfaring fra en regional num- - Kom hjem til meg lørdag ettermiddag - Det var VM på ski i Oslo i 1982. Den mer to-avis. kl. 17.00, lyder siste mail. eneste måten å få med meg det på, var å flytte til Oslo. Jusstudiet var åpent, det REDAKTøRgROSSiST LANDSKAMpOFRiNg var fleksibelt og fritt og det var opptil meg På den annen side hadde erfaringene fra Det skulle da bare mangle at vi ikke inn- selv å ta ansvar for eget studium. Det Dagbladet satt spor etter seg, og han tak- finner oss på denne lørdag ettermiddag. passet meg utmerket. Jeg så alle øvelser ket ja til et tilbud fra daværende redaktør Men i vårt meget stille sinn tenker vi at er under VM på ski inkludert kombinert lag, John Olav Egeland i 2000 om en stilling ikke denne ekstremt fotballinteresserte som ble introdusert for første gang i ski- som utviklingsredaktør i avisen. redaktøren klar over at det er landskamp historien i Midtstubakken, sier Helle foran - Noe av det første jeg var med på, i fotball mot Wales på televisjonen på TV-skjermen som etter hvert formidler at var å sette opp en 22 punkters liste som dette tidspunkt? Vil Lars Helle ofre lands- Wales ”knuser” Norge 4-1. skulle gjøre Dagbladet bedre. kampen til fordel for Rosenkilden? Her er Nerd? Så gjelder det å trekke pusten dypt svaret: Men nå førte denne blandingen av for i Dagbladet har han satt norsk rekord - Jeg kommer direkte fra 3-sjøersløpet pragmatisk jusinteresse og sportsgal- i redaktørstillinger: utviklingsredaktør, på 21 km med tiden 1,45,46, og Wales skap til at Lars Helle fikk et første bein nyhetsredaktør, administrerende redak- leder 2-0 ved pause, sier han klokken inn i Dagbladet-huset som vikar i redak- tør, produksjonsredaktør, magasinredak- 16.59 i døråpningen, mens denne rappor- sjonen og som vakt ved tipstelefonen. tør, omstillingsredaktør og etikkredaktør tør kommer nesten direkte fra fotballtre- Han ble godt kjent med Dagblad-miljøet i tillegg til konstituert sjefredaktør to ning i eksklusive Stokka Ball. og etter et kort opphold som jurist i ganger. Arbeidsdirektoratet tok han farvel med - Det er vel bare kulturredaktør jeg NERD? jusen. ikke har vært. Slips- og sokkemanien til Lars Helle kan - Det gikk greit med jusen, og jeg Nå skal vi ikke gå i detaljer om alle gi et inntrykk av en person som er en liker å fullføre noe jeg har startet. I stillingene, men vi kan nevne at han var smule nerdete. Eller hva skal vi si til at Arbeidsdirektoratet fikk jeg et innblikk i omstillingsredaktør i 2005. han periodevis sykler velkledd til Sola hvordan Trygde-Norge fungerer. Jeg kan - Det var et år med store omstillinger mandag morgen? Han har aversjon mot mye om trygdelovens kapittel fire om i avisen. Det var snakk om en nedbeman- rydding og er selverklært sportsidiot. Han ledighetstrygd. ning på 80 stillinger, og jeg foreslo å ta har Queens Park Rangers som engelsk Dagblad-beinet fikk mer kjøtt på seg da bort min egen stilling.

bla oM >>> vju

SJEFREDAKTøR i 2010 - Jeg hadde et langsiktig perspektiv og gir oss en mulighet til å sette dags- Det kan vi kalle en grundig redaksjonell på Dagblad-jobben. Men det var samtidig orden. Det er noe vi må ta vare på og bakgrunn da han ble sjefredaktør i mai i fristende å komme tilbake til den mest som knytter sterke bånd til leserne.- Jeg 2010 på et tidspunkt da Dagbladet hadde internasjonale regionen i landet, en slags ønsker å bli en engasjert og synlig redak- synkende opplag og annonseinntekter i flaggskipregion i nasjonal sammenheng. tør som ikke legger meg i detaljer, og jeg likhet med de fleste aviser. Det blir selvsagt også kjekt å komme hjem stiller gjerne opp for regionen når det er - På det tidspunktet overveide jeg å og se mer til familien. Det var en del av ønskelig, sier Helle.Nå er ikke de økono- gjøre noe annet på bakgrunn av at jeg pakken. miske utsikter i Europa spesielt lystelig. hadde ti år bak meg i Dagbladet da Anne Aasheim gikk omtrent på timen. Det var SMARTERE en depressiv tid i Dagbladet, og jeg hadde - Det er klart at den økonomiske utviklin- et langsiktig perspektiv da jeg takket ja til Jeg ønsker å bli en gen i Europa i land som Hellas og Italia redaktørstilingen. vil påvirke utviklingen også for aviser. Sorry kråker, Men se så om ikke Dagbladet nå engasjert og synlig Det gjelder å gjøre ting smartere med har snudd opplagsnedgang til oppgang redaktør som ikke færre folk og ta omstillinger gradvis. i løpet av Helles regjeringstid. Det er Det er en utvikling vi allerede ser ute i det er ikke dere stigende humør i avisen, og Lars Helle legger meg i detaljer. Europa. For Aftenbladets og regionens er tillagt ære og heder i den anledning, del tror jeg det vil gå greit blant annet mens noen vittige røster har døpt om med tanke på de nye gigantiske oljefun- Dagbladet til Lavkarbotidende, Flått-Nytt FORVENTNiNgER nene. vi fyrer for. og Legejournalen. - Fra Dagbladet til Aftenbladet. Hvilke for- Dagbladet har vært i samtaler med - Jeg er klar over det raljeres over de ventninger har du? Rogalands Avis om overtakelse av avisen, temaer vi har tatt opp, smiler Helle. - Jeg kommer til en robust avis med en men det er nå skrinlagt, og det kan bli stor kompetent stab som har mye å for- dramatiske tider for Rogalands Avis.- Det MEN ETT EKSEMpEL: svare, sier han. er viktig for Stavanger at vi har to aviser. - Det er tross alt 150.000 mennesker i Det er ikke lenge siden det var møn- Det beste eksemplet fikk vi i høst i forbin- dette landet som er opptatt av lavkarbo- ster i regionen at et abonnement på delse med striden i Arbeiderpartiet. Det dietter. For mange har dette stor betyd- Aftenbladet var en selvfølgelige for var en dekning som dro begge avisene ning. Vi har en temaredaksjon som har en familie i en etableringssituasjon. framover. Det var også en forsmak på at mye kunnskaper om helsespørsmål, og Husstandene hadde en regionavis og kan- vi kan vente oss en krassere tone med vi har fått respekt for våre oppslag i for- skje en nasjonal avis i tillegg. Nå lever vi tydelige fronter i Stavanger-politikken. Vi skerkretser. Det er utviklet solid journa- en digital tid med overgang til lesing av trenger begge avisene. listikk på dette området, på samme måte aviser på nett. Mine barn leser mye aviser, Lars Helle kommer i framtiden til å som vi har styrket satsingen på nyheter. men det skal mye til før de kjøper seg en bli hyppigere observert joggende rundt Det er lett å glemme alle oppslagene vi avis. Det måtte i så fall være hvis de kje- Stokkavatnet, men det er bare fire år for eksempel har hatt om Afghanistan- der seg i to timer mens de for eksempel siden joggebølgen tok redaktør Helle. krigen. Det er ikke bare Dagbladet som venter på et tog. Nyheter i dag formidles - En kveld i 2007 måtte jeg løpe til har egne temaavdelinger. Se på Dagens på et annet vis enn tidligere. Det betyr at innsjekkingsskranken for å klare og nå et Næringsliv. Der skrives det nå nesten Aftenbladet må intensivere satsingen på fly til Stavanger på Gardermoen. Resten mer om deltakelse i Birken enn om børs. nett, samtidig som vi må opprettholde og av turen satt jeg andpusten. Det kunne - Dagbladet har også samordnet nett- bli tydelige på kvalitetsjournalistikken på ikke fortsette på den måten. Jeg måtte satsingen og papirutgaven. Vi satte oss papir på områdene politikk, finans, kultur, komme i bedre form. SATS er ikke noe ned i 2009 for få de to områdene til å fun- sport og olje- og energi. for meg. Til jogging trenger du ikke all gere sammen. I dag er annonseinntek- - Aftenbladet er med i Media Norge verdens utstyr, men jeg måtte ha et mål. tene på nett større enn i papirutgaven. og Schibsted-gruppen. Det gjør at de For meg ble det maraton i Berlin. Det var i denne situasjonen med et forskjellige mediehusene kan teste ut Nå har det blitt fem maratonløp i omsnudd Dagblad at Lars Helle fikk noen nye ting. I Dagbladet må vi teste ut dette Berlin og ett i Houston med pers på henvendelser om den ledige redaktør- alene. Men jeg er ikke i tvil om at papir- 3.39,57. jobben etter Tom Hetland i Aftenbladet. avisene vil stå sterkt i tiden som kommer. Det er grei ballast å ta med seg inn Men før det hadde han ikke reflektert på Satsing på kvalitetsjournalistikk gir stor i jobben som ny redaktør i Aftenbladet. stillingen. troverdighet og skaper tillit blant leserne, Lars Helle er i form.

JANUAR & FEBRUAR KAMPANJE Vi har et kurs- og konferansetilbud som dekker de fleste behov. Konferansesenteret består av 8 fleksible konferansesaler/- grupperom og høy teknisk kompetanse samt profesjonelle, Overskuddsvarme fra søppelforbrenning blir til miljøvennlig energi. forpliktende og omsorgsfulle medarbeidere.

Som de Kvinesdalsspatrioter vi er, har vi engasjert oss i flere Regionens restavfall kjøres nå til Forus Energigjenvinning, der det blir brent i en lokale, spennende samarbeidspartnere. Sammen med disse er høyteknologisk ovn. Lyse bruker energien fra avfallsforbrenningen til å varme opp vann det kun fantasien som begrenser mulighetene for å få ditt i rør som forsyner boliger og bedrifter med vannbåren varme. I tillegg produserer en dampturbin elektrisk strøm. Smart ressursutnyttelse og klimavennlig energi! arrangement til å bli til det lille ekstra som vi alle er opptatt av. Lyse har ambisjon om å ligge i forkant av utviklingen innen Skal du arrangere kurs kan vi komme med et godt tilbud nye energiformer. Enten det gjelder vannkraft, vindkraft, biogass, for januar og februar, bruk kodeord “2012” (bestilling før 1. des.) kjøling eller varme. Vi kaller det positiv energi! Forespørsel/Booking: 38 35 88 00 / www.utsikten.no Følg oss på Les mer på lyse.no/positivenergi vju 44—45

Sorry kråker, det er ikke dere vi fyrer for.

Overskuddsvarme fra søppelforbrenning blir til miljøvennlig energi.

Regionens restavfall kjøres nå til Forus Energigjenvinning, der det blir brent i en høyteknologisk ovn. Lyse bruker energien fra avfallsforbrenningen til å varme opp vann i rør som forsyner boliger og bedrifter med vannbåren varme. I tillegg produserer en dampturbin elektrisk strøm. Smart ressursutnyttelse og klimavennlig energi!

Lyse har ambisjon om å ligge i forkant av utviklingen innen nye energiformer. Enten det gjelder vannkraft, vindkraft, biogass, kjøling eller varme. Vi kaller det positiv energi! Følg oss på Les mer på lyse.no/positivenergi Gøy, engasjement og mot – det er Bayes’ verdier det! 46—47 Gøy, engasjement og mot – det er Bayes’ verdier det! Kjerneverdien i Bayes Risk Management er å kombinere prosesser som bidrar til trivsel med personlig utvikling og kompe- tanseutvikling. Gøy, engasjement og mot er de verdiene selskapet fokuserer på.

Tekst: trude refvem hembre

Rosenkilden møtte daglig leder, Per Christian Øyan, og ansvarlig for forret- ningsutvikling, Jerome Cieza i Bayes, i Sandvika 27 i Bjergsted. De forteller at Bayes ble etablert i 2005 og er et part- nereid selskap. I dag er de 32 partnere, de fleste med arbeidssted i Stavanger og en sju-åtte i Oslo. Bayes’ visjon er å være den foretrukne leverandøren av risikobasert forretningsstøtte innenfor olje, gass, bank og finans. - Vi jobber med et langsiktig fokus på kompetanseheving og har ambisjoner om å vokse ytterligere. I 2015 har vi som mål å være rundt 70 ansatte, sier Øyan. Bayes leverer risikobasert beslutningsstøtte til sine kunder. - Vi er en relativt homogen gruppe partnere med 30 prosent kvinneandel, bestående av ingeniører, sivilingeniører og medarbeidere med doktorgrad, legger Cieza til. Med en snittalder på 34 år, snakker vi om folk med småbarn.

Samtlige 18 i Bayes nådde toppen av Kjerag. Et stort mål i en lang utviklingsprosess som har bidratt til økt trivsel. Bak fra venstre: per Christian øyan, per Olav Sætre, David Häger, Lasse Berg Andersen, gunnar Vigeland, Tor Atle Aadneram, Trond Netland Jacobsen, Jerome Cieza, Roger Vestvik, Mark Thomson, Kjetil Aamodt. Foran fra venstre: Marianne Bay Næss, Kjersti Vik, Malene Tungland, Aina Sæthre, Elin Karlsen, ine Jøssang, Bente Hallan. bla oM >>> fortsettelse fra forrige side …

Overnatting på 600 meters høyde i fjellveggen gir mestringsfølelse.

gøy, engasjement og mot er Bayes’ verdier. Det viser igjen hos denne gjengen!

per Olav Sætre sitter og dingler med beina utenfor teltåpningen på topp i trivsel og på topp i Kjerag… gøy, ENgASJEMENT, MOT - Hvilke resultater kan dere vise til, og Bayes kan i så måte vise til høy triv- Med gøyfaktoren får vi energi og fokus, hvordan måles disse? selsgrad med under tre prosent sykefra- og energi og fokus gir beviselig resulta- - Vi har fått resultater i form av styrket vær, hvorav halvparten skyldes syke barn. ter, mener de to i Bayes. samhold og lagånd, spissede person- - Det vi gjør skal være utviklende og gi lige ferdigheter og bedriftskultur. Det er TiL TOppS på 1100 METER samfunnsverdi, sier duoen. De er sam- vanskelig å måle alt dette konkret, men I 2011 har alle ansatte i Bayes hatt et stemte i at det riktige er å ha langsiktig vi får positive tilbakemeldinger og merker felles prosjekt for å bygge felles kultur og kontinuerlig fokus på å rekruttere de trivselen i veggene. Et eksempel er at og samhold. Gjennom seks samlinger, riktige folkene og utvikle dem gjennom medarbeidere får styrket selvtillit og tør å hvor de startet i Lofoten med fem dagers intern og ekstern kursing - for å beholde ta ordet litt oftere. Vi jobber også konkret fjellklatring og kajakkpadling i eksotiske dem. med gruppeutvikling for å bli bedre kjent omgivelser, for så å ende opp på siste - Vi bruker store ressurser på kompe- og tryggere på hverandre, forteller Øyan. samling tre dager i Kjerag. Tema var tanse, på å bygge lojalitet og kontinuitet. Tallene på bunnlinjen viser økt lønnsom- fjellklatring, mestring og selvinnsikt. Det er til beste for selskapet og ikke het som resultat av imponerende innsats. I august klatret alle ansatte opp fjellveg- minst for kundene. - Fagkompetanse må selvsagt ligge i gen, overnattet på 600 meters høyde, bunn, og den er noe vi bygger videre på. hengende i telt på fjellsiden, og etter to 120.000 på HVER ANSATT Vi er villig til å bruke tid, penger og fokus dager var målet nådd! - Vi bruker i år 120.000 per hode i på å skape denne arenaen for personlig Bayes la opp et løp som gikk på lagspill satsing på de ansatte. I år har vi hatt en utvikling. Det handler om at vi ønsker at og utvikling. prosess med seks samlinger som har folk skal trives og glede seg til å gå på - I starten virket målet om å klatre gitt fantastiske resultater, forteller Øyan. jobb, legger Cieza til. opp Kjerag-veggen fra utsiden som umu- 48—49 lig, men vi satte oss delmål og gjorde det «umulige» mulig. En slik prosess skaper mestring og lagånd, sier Cieza. - Hvilke råd har dere til andre som ønsker å øke trivsel og lojalitet blant sine ansatte? - Jeg tror det er mulig for mange andre små og store virksomheter å gjøre noe tilsvarende. Det handler om priorite- ringer og fokus, svarer Øyan.

NORgES SpREKESTE BEDRiFT I 2010 ble Bayes ranket som gasellebedrift i Dagens Næringsliv, og i år stakk de av med seieren. De ble kåret til «Norges sprekeste bedrift» som én av fem klassevinnere i klassen små og mellomstore bedrifter. I juryens begrunnelse framkommer følgende: Vinneren har en meget bevisst strategi for å stimulere til sunn livsstil, samhold og fellesskap gjennom mange forskjellige aktivitetstilbud, og har greid å aktivisere alle sine 24 ansatte. De hadde tidligere 50 prosent oppslutning om aktiviteter som fotball, innebandy, squash og styrketrening, men gjennom et nytt tilbud om klatring, nådde de målet om 100 prosent oppslutning. Det store målet var å få alle ansatte opp på fjellplatået Kjerag, og det ble gjen- nomført! - Helt til slutt, hvordan vil dere karak- terisere bedriftskulturen i Bayes? -Åpen kommunikasjon, ærlig og rett fram, flat struktur, gøy, modig og engasjert! Vi er opptatt av energien i selskapet, og å utvikle talentene. Det viktigste er at den ansatte er i sentrum, avslutter Cieza og Øyan.

Bildet øverst: Dette er fra Kanonen ved Hellemojuvet.

Kajakkpadling i Lofoten. Foto: Hugo Lütcherath Foto: Velkommen til nyrestaurerte Grand Hotell Planlegg neste kurs eller konferanse til sjøfartsbyen Egersund. Vi tilbyr overnatting, kurs- lokale, mat basert på lokale råvarer og opplevelser med fokus på byens tradisjoner. Vi tilbyr Kurs og aktiviteter som ølsmaking, lek med leire og skattejakt i Egersunds gater. Avslutt kvelden konferanse med spennende 3- til 7-retters middag og nøye utvalgte viner i vår stemningsfulle vinkjeller. JANUARTILBUD: Vinsmaking kr 295,- pr. pers. (ordinært kr 395,-) - en unik 4-retters middag og aperitif for prisen av 3-retters. i Egersund Telefon: 51 49 60 60, [email protected], www.grand-egersund.no

opplevelse

bEdriftEn i næringsforEningEn 50—51 Stillasmestrene i Dusavik viderefører ut på anlegg on- og offshore. Kameratene Åmund Sandvik og Kurt Terje Det er en klar målsetting at vi skal tilføre medarbeiderne våre kompetanse som Øvrehus hadde jobbet sammen offshore med strekker seg langt utover deres primære ansvarsområder. Dette styrker vår tverr- stillasbygging noen år før de etablerte sitt faglige kompetanse. eget firma. Stillas & Riggecompaniet AS så JOBBER FOR OMDøMMET Åmund Sandvik og Kurt Terje Øvrehus dagens lys 2. november 2004. Egentlig skulle forteller at de er medlemmer i bran- sjeorganisasjonene Byggenæringens de drive stillasbedriften mer eller mindre Landsforening, Stillasentreprenørenes forening, NHO og selvsagt Nærings- på hobbybasis, men det viste seg snart at foreningen. - Vi satser på å heve både kompetanse pågangen etter dette radarparets tjenester og omdømme i bransjen vår. Derfor er det viktig å satse på opplæring og å delta overgikk alle prognoser. Åmund Sandvik i næringspolitiske organisasjoner. Det er jobbet som eneste faste ansatte en stund, når du er aktiv at du kan få innflytelse. UTFORDRiNgER men snart måtte også Kurt Terje Øvrehus i Det er stor konkurranse i denne bransjen, og det er flere store aktører å bryne ilden i full stilling. seg på. Åmund Sandvik og Kurt Terje Øvrehus forteller at flere norske bedrifter KOMpETANSE er blitt kjøpt opp av utenlandske konsern. Disse har gjerne sikret seg langvarige Tekst: Erik lindboe Administrasjonen i Stillas & Rigge- Foto: Eirik anda, bitmap companiet AS teller kun fire sjeler, og kontrakter med operatørselskaper i alle disse har fagbrev i stillasbyggerfaget. Nordsjøen. Det er ikke lett å vippe disse Ikke nok med det: De to gründerne har gigantene av banen. mesterbrev i faget. - En annen utfordring er at de store Den første tiden rettet de virksomheten - Vi har til enhver tid to-tre lærlinger. selskapene frister med noe høyere løn- inn mot stillasbygging på land, det vil si i Vi er aktivt ute på yrkesmesser og har et ninger enn hva vi som er relativt små kan Stavanger-regionen. Jobbing i Nordsjøen samarbeid med Jåttå videregående skole tilby. Det som er verst er de tapper oss krevde spesifikke kvalifikasjoner, også for å sikre tilgangen på arbeidskraft. for fagfolk som vi har utdannet selv. På i form av utstyr og systemer. I oppbyg- Flertallet av stillasmontørene våre har plussiden er det en fordel at vi er såpass gingsfasen måtte de låne utstyr her og fagbrev, i tillegg til lang erfaring. Øvrige små at fleksibiliteten vår blir et fortrinn. der, og de var fire-fem mann som dro medarbeidere har såkalt § 46 kurs i stil- Vi kan omtrent snu oss om på hælen for rundt på byggeplasser i distriktet. Noen lasmontering, noe som gir kompetanse å takle nye oppdrag. En annen fordel er enkeltoppdrag fikk de også offshore, men til å bygge stillaser ut over fem meters at beslutningsprosessen kun er på rundt den første tiden var 70 prosent av opp- høyde. I tillegg har vi et fåtall medar- to meter! (De to kameratene deler nemlig dragene på land. I dag er det omvendt. beidere som i hovedsak nyttes som kontor og sitter rett overfor hverandre.) Nå er 70 prosent av jobben offshore, og hjelpearbeidere til stillas, men som i 30 prosent på land. Og vel så det! utgangspunktet har andre spesialområ- LANgT pERSpEKTiV der. Mange av stillasmontørene våre har Sandvik og Øvrehus forteller at de har KONTROLLERT VEKST også annen formell kompetanse og/eller rundt ti bedrifter de samarbeider fast Åmund Sandvik og Kurt Terje Øvrehus er erfaring innen tilstøtende fagområde. Vi med om ulike oppdrag, i tillegg til alle fornøyd med utviklingen i bedriften. I dag, har formenn og baser som har erfaring engangsoppdrag. Bergen Group er av de seks år etter oppstarten, har de rundt 60 fra betydelig oppgradering og installa- store kundene, med samarbeidsavtale for ansatte. sjonsprosjekter. hele landet og på sokkelen. Porteføljen - Vi har bygget oss opp sakte, men - Vi driver opplæring av voksne med- består ellers av bedrifter som Smedvig, sikkert. Hver eneste krone vi har tjent arbeidere som har jobbet noen år i faget, Skanska, Maritime GMC, Bergen Group er pløyd tilbake i form av investeringer i med tanke på at de skal kunne gå opp til Rosenberg, Aker Egersund, Kruse Smith, bedriften. Ekstra hyggelig er det at vi har fagprøven som privatister. Et par ganger i NCC Construction – for å nevne en hånd- gått i pluss hvert eneste år siden starten. uken – etter ordinær arbeidstid - tilbyr vi full av dem. opplæring til den teoretiske delen av fag- - Vi jobber stadig for å få flere langsik- prøven. Mange av våre ansatte har jobbet tige avtaler som vil gi oss større forutsig- sammen i over 20 år. Gjennom lang erfa- barhet i det daglige. Vi ser lyst på framti- ring og vår interne opplæring, har de til- den og har tro på fortsatt vekst med bra Stillasmestrene som styrer skuta: Daglig leder resultater. For å si det slik: Vi lever i nuet åmund Sandvik og arbeidende styreformann og øko egnet seg unike kunnskaper som vi i dag nomisjef Kurt Terje øvrehus. med et langt perspektiv! www.pwc.no

PwC, Pb. 8017, Din lokale kompetansepartner 4068 Stavanger Norges og verdens største nettverk av Tlf. 02316 rådgivere, revisorer og advokater

Vår erfaring – din fordel!

Verksgata 1 A 4013 Stavanger Postboks 155 Sentrum 4001 Stavanger Telefon +47 52 69 50 60 • [email protected] www.advokatene.no

UTSIKTEN FRA DITT NESTE MØTE?

MØTER, KURS OG KONFERANSER I TOPP MODERNE LOKALER VED JÆRBANEN. UNIVERSELL UTFORMING.

TINGING Ta kontakt på e-post: [email protected] • telefon 51 48 17 77/990 03 457. www.forumjaren.no/vidsyn • www.facebook.com/vidsyn Næringsforeningen med omfattende jubileumsbok 52—53 Et fyrtårn for felles skapet - Det har vært et privilegium å få delta i Hans Eyvind Næss

Foto: Egil Hollund bokprosessen om en av regionens vik- Martin Gjelsvik

tigste samfunnsaktører, og vi er svært ET FYRTÅRN FOR FELLESSKAPET FOR FYRTÅRN ET

H a n s E y v in d N æ s (f. 1 9 4 3 ) e r se n io r å d g iv e r hos Riksarkivaren med kontor i Stavanger. godt fornøyde med det produktet som Han var statsarkivar i Stavanger 1970-2005. Et fyrtårn Han har doktorgrad (dr. philos) på en avhandling om trolldomsprosessene i Norge på 1500-1600-tallet. Han har skrevet bøker og artikler om norsk og nordisk rettshistorie og foreligger, sier Roald Bergsaker. Han a d m in is tr a s jo n s h is to r ie , o g o g s å fr e m s til l i n g e r s o m o m fa t e r s o s ia l h is to r ie , k v in n e h is to r ie o g Den 25. november 1998 ble e m ig r a s jo n s h is to r ie . H a n s p r o d u k s jo n skulpturen «Årets Stavanger-bedrift» omfatter også flere bygdebøker og en lang avduket på Holmenallmenningen. rekker bøker og artikler om Stavanger og Skulpturen er laget av Hugo Wathne.har vært leder for redaksjonskomiteen Rogalands kulturhistorie. Næss har hatt en Den ble reist av Næringsforeningen lang rekke verv i lokale, nasjonale og med støtte fra tidligere prisvinnere. i n t e r n a s jo n a le o r g a n is a s jo n e r . H a n e r le d e r for Næringsforeningens jubileumsbok for felles- for Byhistorisk forening i Stavanger. ”Et fyrtårn for fellesskapet”.

kontroversielle hendelser blir Martin Gjelsvik har doktorgrad i strategi skapet og ledelse fra Norges Handels-høyskole, Tekst: og er forskningsleder ved IRIS. Han har Harald Minge behandlet i boken. gjennomført en rekke studier av regional næringsutvikling og innovasjon i bedrifter. Gjelsvik er en ivrig formidler både i - Vi kommer ikke utenom v ite n s k a p e lig e a r tik le r , a v is e r o g p å m a n g e Næringsforeningen i Stavanger-regionen 175 år regionale arenaer. I 2007 fikk han utgitt boka Innovasjonsledelse. Sammen med kolleger episoder hvor det har vært utarbeidet han scenariene Energi og Exit 1836-2011 for Stavangerregionen, som la grunnlag for en omfattende debatt om regionens framtid. spenninger – for eksempel F o r tid e n jo b b e r h a n m e d in te r n a s jo n a le forsknings-prosjekter om regionale mellom politiske interesser i n n o v a s jo n s s y s t e m e r , o g h v ilk e u t fo r d r in g e r Mellom permene i den omfattende og muligheter som ligger i den tiltakende og Næringsforeningen. Ett globaliseringen. omslag_til_trykk.indd 1 beretningen finnes historien om Næringsforeningen gjennom 175 år. eksempel er den såkalte De to forfatterne Hans Eyvind Næss Forus-saken hvor noen og Martin Gjelsvik, har delt boken i to. få aktører ble invitert Fortellingen om Næringsforeningens inn til et offentlig privat- arbeid gjennom 175 år er skrevet av samarbeid om utbygging av Forus. Næss, mens Gjelsvik har tatt for seg alle Næringsforeningen kritiserte prosessen, Mellom permene finnes historien om 10.11.11 12.32 de 25 bedriftene som til nå har mottatt og saken ble slått stort opp i Aftenbladet Næringsforeningen gjennom 175 år. De to forfat – etter hvert personifisert gjennom terne, Hans Eyvind Næss og Martin gjelsvik, har utmerkelsen Årets bedrift. delt boken i to. Fortellingen om Næringsforeningens motpolene Jostein Soland og Leif Johan arbeid gjennom 175 år er skrevet av Næss, mens DyKTigE FORFATTERE Sevland. Det var et drama og en vik- gjelsvik har tatt for seg alle de 25 bedriftene som til nå har mottatt utmerkelsen årets bedrift. - De to forfatterne har gjort en kjempe- tig hendelse som naturligvis skildres i boken, sier Bergsaker. jobb. Historikeren Næss tar oss med på av regionens næringsliv. Det er interes- en historisk reise som starter i 1836 da sant å se på helheten – hvordan har de SigNALBEDRiFTENE Stavanger Handelsforening ble grunnlagt. taklet utfordringene, hvilke fellestrekk 25 bedrifter har mottatt Nærings- I tillegg til å være et viktig historisk doku- har vinnerbedriftene og hvor tilpasnings- foreningens pris Årets bedrift. Gjennom ment for hele næringslivet i regionen, dyktige har de vært? Med glede kan vi alle disse årene har disse selskapene forteller forfatteren inngående om hvor- registrere at de aller fleste av disse lever vært toneangivende i Stavanger-regionen. dan Næringsforeningen over tid, og gjen- i beste velgående den dag i dag, sier Seniorforsker Martin Gjelsvik introduse- nom alle sine aktiviteter, har bidratt til Bergsaker. rer disse bedriftene i boken, men ikke utviklingen av regionen. Gjennom å være Næringsforeningens jubileumsbok utelukkende gjennom ordinære bedrifts- dagsordensetter i viktige samfunnsspørs- ble presentert i Stavanger forum 26. presentasjoner. mål og gjennom å samle næringslivet i november. Da feiret foreningen sitt 175 - På mange måter forteller disse fore- et sterkt og handlingskraftig felleskap, årsjubileum. Der ble også Årets bedrift gangsbedriftene historien om utviklingen sier Bergsaker, som også lover at mer kåret, og denne gang gikk IKM-Gruppen og Ståle Kyllingstad til topps. Boken vil Roald Bergsaker ledet redaksjons være tilgjengelig for salg, og det er bare komiteen for å kontakte Næringsforeningen. Næringsforeningens jubileumsbok, ”Et fyrtårn for felles skapet”. Han roser de to forfatterne Hans Eyvind Næss og les utdrag Martin gjelsvik for vel utført jobb. fra boken bla oM >>> Roald Bergsaker Hans Eyvind Næss Martin gjelsvik Hans Eyvind Næss

Foto: Egil Hollund Martin Gjelsvik ET FYRTÅRN FOR FELLESSKAPET FOR FYRTÅRN ET

H a n s E y v in d N æ s (f. 1 9 4 3 ) e r se n io r å d g iv e r hos Riksarkivaren med kontor i Stavanger. Han var statsarkivar i Stavanger 1970-2005. Et fyrtårn Han har doktorgrad (dr. philos) på en avhandling om trolldomsprosessene i Norge på 1500-1600-tallet. Han har skrevet bøker og artikler om norsk og nordisk rettshistorie og administrasjonshistorie, og også fremstil

Den 25. november 1998 ble l skulpturen «Årets Stavanger-bedrift» som omfatter sosial inger avduket på Holmenallmenningen. historie, kvinnehistorie og Skulpturen er laget av Hugo Wathne. emigrasjons Den ble reist av Næringsforeningen historie. Hans produksjon med støtte fra tidligere prisvinnere. omfatter også flere bygdebøker og en lang rekker bøker og artikler om Stavanger og for felles- Rogalands kulturhistorie. Næss har hatt en lang rekke verv i lokale, nasjonale og inter nasjonale organisasjoner. Han er leder skapet for Byhistoriskete forening i Stavanger. fyrtÅrN for felleSKapet

Martin Gjelsvik har doktorgrad i strategi og ledelse fra Norges Handels-høyskole, Næringsforeningen i Stavanger-regionen 175 år og er forskningsleder ved IRIS. Han har gjennomført en rekke studier av regional næringsutvikling og innovasjon i bedrifter. 1836-2011 Gjelsvik er en ivrig formidler både i viten skapelige artikler, aviser og på mange regionale arenaer. I 2007 fikk han utgitt boka Innovasjonsledelse. Sammen med kolleger utarbeidet han scenariene Energi og Exit for Stavangerregionen, som la grunnlag for en omfattende debatt om regionens framtid. omslag_til_trykk.indd 1 For tiden jobber han med inter

forsknings-prosjekter om regionalenasjonale inno vasjonssystemer, og hvilke utfordringer og muligheter som ligger i den tiltakende globaliseringen.

10.11.11 12.32 Her kan du lese noen utvalgte toret i Tanke Svilandsgate er det bygget opp et eget senter – SAFER (Stavanger Acute Medicine Foundation for Education and Research) kapitler fra Næringsforeningens i samarbeid med Universitetet i Stavanger (UiS) og Stavanger Universitetssjukehus (SUS). Helt fra starten er det bygd opp et inter- jubileums bok, Et fyrtårn for felles- nasjonalt nettverk til lignende sentre i utlandet. Senteret er flerfaglig og samarbeidet med UiS inkluderer pasientsikkerhet, risikostyring og skapet. Den omfattende boken skil- pedagogikk. Det sies – med krav om pålitelighet – at Stavanger er den drer foreningens historie siden opp- sikreste plassen i verden å få hjertestans. I mange år drev Laerdal sin virksomhet uten sjenerende innsyn starten i 1836, samtidig som de 25 fra regionen og media. Som en innovativ familiebedrift var de heller ikke lystne til å åpne sine interne innovasjonsprosesser for andre. bedriftene som har blitt tildelt prisen Dette har ført til at selskapets internasjonale betydning har vært underkommunisert i regionen. En rekke internasjonale konferanser er Årets bedrift blir presentert og plas- avholdt, bl.a. på Utstein Kloster. Dette har resultert i den omforente sert inn i en større sammenheng. «The Utstein Formula of Survival». Denne tilsier at en akutt skadd eller syk pasients mulighet til å overleve er like avhengig av effektiv undervisning av hjelpemannskapene og implementering av den lokale Laerdal Medical AS redningskjeden, som vitenskapen om hva som er optimal medisinsk Forandret synet på liv og død behandling av pasienten. I Laerdal er det derfor en klar erkjennelse at Forståsegpåere hevder at det norske lønns- og kostnadsnivået gjør innovasjon ikke gjelder teknologiske løsninger alene, men en vellyk- Norge uegnet for industri, og akademikere har i førti år argumentert ket implementering av disse løsningene i markedet. Derfor anses nært for nedleggelse av norske industriforetak. De har tatt feil like lenge. samarbeid med ledende brukermiljøer helt avgjørende for bedriftens Blant prisvinnerne finnes flere bedrifter som opphever økonomiske konkurransekraft. I dag framstår for øvrig Laerdal langt åpnere enn tyngdelover, og heller stoler på egne strategier og kompetanse. Flere tidligere. Nåværende styreleder og tidligere administrerende direktør, av dem er i verdensklasse. Juryens kvaliteter illustreres med den aller Tore Lærdal, og nåværende direktør, Tor Morten Osmundsen, deltar første utnevnelsen, Lærdal Medical AS, i 19871. Lærdal ble etablert aktivt i regionale nettverk og knytter selskapet nærmere til regionen, i 1940 av Åsmund S. Lærdal, og har vært i familiens eie siden den slik etableringen av SAFER viser. Det er mulig at anerkjennelsen som gang. Det startet med produksjon av bøker og leker. De fleste sid- «Årets Stavangerbedrift» har bidratt til dette. diser som vokste opp på 50- og 60-tallet, minnes Anne-dukkene og Innledningsvis ble det pekt på at de mest vellykkede bedriftene Tomtebilene i mykplast. I alt ble det solgt 100 millioner biler, bl.a. har et klart formål og en visjon å strekke seg etter. Laerdal har en til den tidens lavkostland Japan (tre millioner biler) og Hong Kong. visjon som gir selskapet en klar identitet og som utvilsomt må være Lærdals internasjonale orientering startet altså tidlig. Mot slutten av sterkt motiverende for ledelse og medarbeidere: «Helping save lives». 50-tallet kom Lærdal i kontakt med utenlandske forskningsmiljø som Den tidligere Aftenblad-journalist Nina Tjomslands andre bok om dokumenterte effekten av en ny munn-til-munn metode for gjenopp- Laerdal kom ut i 2005 med tittelen «Saving more lives – together». living. Denne forskningen endret definisjonen av «død». Opp til da Laerdal opprettet i 2011 et not-for-profit søsterselskap, Laerdal Global ble en person erklært død ved hjertestans. Men det viste seg at et Health, med formål å ta frem ekstremt enkle og rimelige produkter stanset hjerte kunne restartes ved hjelp av ekstern hjertekompresjon. som kan hjelpe til å oppnå FNs tusenårsmål om en kraftig reduk- Definisjonen ble dermed endret til «ugjenkallelig hjernedød». Disse sjon av barne- og mødredødeligheten. I september samme år kom- funnene forandret ikke bare synet på liv og død, men det åpnet for en mer meldingen om at Laerdal Medical er tildelt den prestisjetunge praksis som kunne avverge unødvendig død og invaliditet. En ny ver- Innovasjonsprisen av Norges Forskningsråd. I begrunnelsen heter det den for utvikling av helt nye produkter og tjenester hadde oppstått. bl.a. «Vinneren har en visjon det står respekt av: ingen skal dø eller Veien fra forskning til produktutvikling og bruk kan være lang. invalidiseres unødvendig som følge av fødsel, plutselig sykdom eller Forskerne hadde gjort sitt, men legene visste ikke hvordan folk kunne ulykke. Det er forbilledlig hvordan vinneren kombinerer kommersielle læres opp til å gjøre nytte av den nye innsikten. Og dessuten, hjerte- og ideelle interesser på en måte som bygger norsk næringsliv og sam- stans kan oppstå utenfor sykehusene. Opplæringen måtte inkludere tidig har stor sosial verdi i hele verden. Dette er verdiskaping på flere vanlige folk, ikke bare sykehuspersonell. I 1960 hadde Lærdal med plan, både bedriftsøkonomisk og samfunnsmessig». seg en ny ledsager til USA, livredningsdukken Anne. Ved 50årsmar- Det er fristende å knytte nok en kommentar til Laerdal. I de keringen av moderne gjenopplivingsmetoder i 2010 anslår forskere i siste tiårenes debatt om industri- og næringsutvikling har begrepet den amerikanske hjerteforening at 400 millioner har fått opplæring i «næringsklynger» stått sterkt både i forskningsmiljøer og hos nærings- hjerte- og lungeredning, og at over to millioner liv er reddet som følge livsledere og politikere. Ifølge dette perspektivet trives bedrifter best av dette. Mesteparten av opplæringen har funnet sted på øvingsdukker når de er etablert i regioner og jobber tett sammen med mange dyktige laget i Stavanger. Denne utviklingen illustrerer hvordan sanne entre- leverandører, konkurrenter, krevende kunder og relevante forsknings- prenører ser muligheter, griper dem og omsetter dem i praksis. miljø. En slik geografisk plassering gir et press fra konkurrenter om I dag er Lærdal et globalt høyteknologisk selskap med salgskon- stadig forbedring og innovasjon. Ut fra denne teorien skulle Laerdal torer i drøyt 20 land. Produksjon skjer i Stavanger, USA og Kina. ikke vært liv laga i Stavanger. Her finnes få spesialiserte leverandører, Også forskningen er fordelt mellom flere steder: Stavanger, Texas, enn si konkurrenter. De store og krevende kundene finnes heller ikke Kina og København. Omtrent ti prosent av de ansatte jobber med her, markedet er for lite. Laerdal har heller knyttet seg opp til inter- forskning og utvikling. Sammenlignet med de fleste andre foretak, nasjonale nettverk av kravstore kunder og myndigheter og de beste er dette et høyt tall. Selskapets internasjonale karakter framgår også leverandørene i verden. Når kartet ikke stemmer med kartet, er det av den diskrete navneendringen fra Lærdal til Laerdal. Grovt sett kartet som må endres. Disse observasjonene er i overensstemmelse kan produktområdene deles i to: behandling/terapi og utdanning. Ny med fersk forskning fra IRIS som dokumenterer at de mest innovative teknologi er tatt i bruk for å utvikle avanserte pasientsimulatorer som bedriftene i regionen har flere internasjonale forbindelser enn mindre brukes i utdanning av fagpersonell ved sykehusene. Ved hovedkon- innovative virksomheter. 54—55

var allerede mangeårig medlem av Handelsforeningen. Falck hadde Jakten på smaken av Norge vært én av de få fremsynte redere som satset på dampskip før krisen I 2006 ble den matfaglige satsing et eget temanummer i Rosenkilden. inntraff. Han fikk i 1881 bygget det første dampskipet som ble sjøsatt Samme år tok Næringsforeningen initiativ til en nasjonal konkur- fra Stavanger Støberi & Dok. Falck var aktivt med ved gjennomfø- ranse om norske råvarer. Gjennom «Jakten på smaken av Norge» ringen av seilregattaen i 1868. Han spilte en sentral rolle i forbindelse startet regionale konkurranser. En skulle jakte på de beste råvarene og med opprettelsen av Stavanger Børs, og han holdt åpningstalen da matprodusentene i landet med en årlig finale, «Det norske måltid», i Stavanger Børs ble innviet. Falck døde i 1889 på familiens landsted Stavanger. Dette arrangementet er en matfest basert på lokale råvarer i Hillevåg. Tre år senere, i 1892, ble sønnen Hans L. Falck valgt til tilberedt av landets fremste kokker. formann i Stavanger Handelsforening. Få personer har kommet til å Næringsforeningen og samarbeidspartnerne fikk nasjonal tilslut- få en så sterk lederposisjon i byen som han. Handelsforeningen hadde ning til disse planene. Fra alle hold, departementer, statsråder, mat- tidligere skiftet formenn med kort tids mellomrom, ofte hvert eller produsenter og kokker, ble prosjektene bifalt. Harald Osa, leder av hvert annet år. I 1915 ble det besluttet at formannen skulle velges Stiftelsen Norsk Matkultur, har vært den faglige lederen av prosjektet. hvert år. Men formannen kunne gjenvelges. Hans L. Falck ble flere Osa er en av våre mest profilerte og anerkjente kokker og matek- ganger valgt til formann i perioden 1892 til 1927! Han var medlem sperter, nasjonalt og internasjonalt. Prosjektets ambisjon var å øke av Stavanger bystyre i 25 år og ordfører 1897-1898 og 1902-1907. kvaliteten på og innovasjonen i norsk matproduksjon. Landbruks- og Falck var stortingsrepresentant 1895-1897. Han var direksjonsformann matdepartementet, Fiskeri- og kystdepartementet, Norges Bondelag, og direktør for en rekke selskaper, bl.a. Stavanger Støberi & Dok, Norges Fiskarlag, Norsk bygdeturisme, Innovasjon Norge, Coop, Stavanger Sjøassuranceselskab og Stavanger Kemiske Fabrik. I flere Norgesgruppen m.fl. bidro på ulike måter med midler og andre former år var han formann for Stavanger Kunstforenings styre. for ressurser. Det samme gjorde DnBNOR som ble hovedsponsor. Takket være Falcks sterke posisjon i Stavanger fikk Prosjektet ble lansert i Oslo 13. februar 2008. Det første «måltidet» Handelsforeningen nok en gang en betydelig politisk innflytelse. ble fordøyd 30. oktober 2008. Fiskeriminister Helga Pedersen delte ut Antallet medlemmer steg. Foreningen kunne igjen ansette lønnet premier til vinnerne i Det norske måltid, Varanger Vilt AS, Seashell sekretær. I denne lange perioden var også andre fremtredende kjøp- AS og Hitra Gårdsmat. Suksessen gjorde at Næringsforeningen i sam- menn formenn i Handelsforeningen. Hans L. Falcks bror, Christian Fr. arbeid med Stiftelsen Norsk Matkultur og DnBNOR og mange andre Falck, var formann 1896-1898, kjøpmann, senere statsråd, Cornelius partnere kunne planlegge nok en måltidskonkurranse. Rogalands mat- Middelthon var formann 1903-1909, kjøpmann Thorbjørn Waage og måltidsprodusenter var ivrige etter å vise seg fra sin beste side i i 1910, kjøpmann Erik Berentsen 1911-1913 og grosserer Andreas den nasjonale konkurransen. Andersen 1914-1915. Også senere har enkelte personer sittet i for- Startskuddet for den neste jakten gikk på forsommeren 2009. mannsstolen i mer enn ett år. Nå er arrangementet blitt gjennomført tre år på rad. Det har hvert Hans L. Falck og broren Christian Fredrik Falck drev sin fars år vært en ubetinget suksess som et årlig nasjonalt arrangement. rederi videre. Rederiet var i tidsrommet 1894-1907 Norges største Det har bidratt til at Næringsforeningen er blitt et viktig knutepunkt rederi målt etter tonnasje. Hans L. Falck gikk av som formann i 1927. for deltakerne i det nasjonale matmiljøet. I 2011 vil måtidsarrange- Han fortsatte som leder av byggekomiteen for Handelens Hus. Da mentet bli vist som en «matgalla» og underholdningsshow på TV2. Falck gikk av som formann i 1927, avduket hans etterfølger Alf Lie Gjennom samarbeidet i Storbygruppen er næringsforeningene i et maleri av Falck malt av August Jacobsen. Maleriet var bestilt etter Tromsø, Trondheim, Bergen, Kristiansand og Oslo trukket med. Disse forslag fra styrets nestformann Ragnvald Bjelland. Lie hyllet Falck koordinerer nå arbeidet i sine respektive regioner. TV2 viser høsten som hadde vært formann i til sammen 20 år i løpet av perioden 1892- 2011 fem tvprogram, ett fra hver av regionene før «Matgallaen» fra 1927. I talen sin sa Lie bl.a.: « (…) vi vil alltid glede oss over å ha Stavanger. Næringsforeningen har med sitt engasjement utvilsomt gitt Deres kontrafei i våre lokaler. De vil stå der som et manende eksem- et viktig bidrag til å synliggjøre «Matfylket» for hele landet. pel for oss til stadig å slå ring om vår stand og høine standsfølelsen». Partidannelsene i 1880- og 1890-årene, stemmerettsutvidelsene og en tiltak-ende lokalpolitisk maktkamp førte til at kjøpmenn og redere mistet mange av de politiske posisjoner og den innflytelse på styrin- Foreningsarbeidet og foreningens gen av lokalsamfunnet de hadde hatt tidligere. De fleste ledende menn forhold til det politiske liv i næringslivet soknet til Høyre i den grad de markerte partipolitiske Handelsforeningen var blitt revitalisert og reorganisert i løpet av årene standpunkter i det hele tatt. Nye sterke menn i lokalpolitikken soknet 1887-1890. Nye formenn som til daglig var ledere av finansinstitusjo- til Venstre, og blant disse var det en stor yrkesmessig bredde som ner, rederier, handels- og industribedrifter, fikk sving på foreningen bestod av lærere, prester, håndverkere og arbeidere. I den brede nasjo- igjen. Foreningen skulle være et samlingssted for fremme av bran- nale bevegelsen som førte landet frem mot unionsoppløsningen, var sjeinteresser og saker overfor lokale og sentrale myndigheter, og den det likevel ennå i flere år rom for politiske kompromisser på tvers av skulle drøfte spørsmål av gjensidig interesse for byens handelsmenn, de politiske motsetninger mellom Høyre og Venstre. For Høyre og de bedrifter og redere. moderate gruppene i Venstre representerte dessuten fremgangen for I 1898 ble det innført alminnelig stemmerett for menn. Kvinner sosialistene en fare. Dette alene skapte grunnlag for samarbeid. fikk begrenset stemmerett ved kommunevalg i 1901 og alminnelig På slutten av 1880-tallet var den økonomiske krisen i Stavanger stemmerett i 1913. Parallelt med utvidelsen av stemmeretten ble lokal- over. Etter innføringen av parlamentarismen i 1884 var det de styret partipolitisert. Høyre stiftet sitt eldste lokallag i Stavanger den moderate kreftene som stod sterkest i lokalpolitikken. Høyre 17. september 1883 og Venstre sitt første lokallag, også i Stavanger, (Grunnlovsforeningen) og Moderate Venstre hadde i flere år fler- den 10. januar 1884. Stavanger Arbeiderparti fikk sine første repre- tall både i formannskap og bystyre. Men ved det første valget som sentanter valgt inn i formannskapet i 1898.Handelsforeningen måtte fant sted etter stemmerettsutvidelsen i 1898, viste styrken i de nå ta nye grep for også å oppnå politisk innflytelse i byens styre og nye velgergruppene seg. Valget ble en brakseier for Venstre. Ved stell. Familien Falck kom til å spille en stor rolle for reetableringen av Stortingsvalgene fikk Samlingspartiet, et parti som samlet bredden av Handelsforeningens betydning i det politiske miljøet. liberalkonservative krefter i arbeidet for nasjonale spørsmål i unions- Ths. S. Falck hadde drevet rederi i Stavanger siden 1862. Han striden med Sverige, bred tilslutning til etter unionsoppløsningen i Hans Eyvind Næss

Foto: Egil Hollund Martin Gjelsvik ET FYRTÅRN FOR FELLESSKAPET FOR FYRTÅRN ET

forsknings-prosjekter om regionalenasjonale inno vasjonssystemer, og hvilke utfordringer og muligheter som ligger i den tiltakende globaliseringen.

10.11.11 12.32 1905. Partiet var et uttrykk for at de store velgergrupper kunne stå stor grad basert på denne evnen til å ha oversikt over de ulike syn som samlet i viktige saker. Men i lokalvalgene ble Samlingspartiet bare en rådet i hele bysamfunnet om viktige samfunnsspørsmål. Også under ensom partisvale i noen få kommuner. Etter noen få år forsvant partiet Høyre-ordfører Kari Thu (1982-1988) var det mange nære forbin- ut av lokalpolitikken. delser mellom medlemmer av Handelsforeningen og medlemmer av I Stavanger mente en rekke av byens næringsdrivende at den Høyres bystyregruppe. strategisk riktige måte å styrke alle moderate krefter på, var å droppe partigrenser. Man ønsket å sette betydningen av tilliten til enkeltmen- nesker foran ideologisk baserte partiprogrammer. Disse gruppene Seilregattaen 1868 ønsket seg tilbake til situasjonen slik den hadde vært før partidan- Seilregattaen i 1868 var et av de mest spektakulære evenementene i nelsene i 1880-årene. Fremtredende kjøpmenn og redere, som Sigval Stavanger på 1800-tallet. Det var en langt større begivenhet i datiden Bergesen, Hans L. Falck og Cornelius Middelthon, bidro til etablerin- enn våre dagers Tall Ship’s Races. Initiativtaker var statslos Hugo gen av «Den upolitiske liste». Dette initiativet var et direkte resultat Lous. Entusiasmen om arrangementet grep omkring seg. Byen var full av svarene fra en rundspørring som ble foretatt blant medlemmene av optimisme. Skipsfarten var i stor fremgang. Byen opplevde disse i Stavanger Handelsforening. Medlemmene ble bedt om å svare på årene sin største økonomiske glansperiode noensinne. Amtmannen spørsmålet: «Bør ikke Handelsforeningen foreta seg noe i anledning Vilhelm Ludvig von Munthe af Morgenstierne, byfogd Halvor Olaus forestående kommunevalg, så flere av næringslivets menn kan komme Christensen og byens ordfører Henrik Andreas Zetlitz Lassen møtte i med i byens styre?» Svarene som kom inn viste at medlemmene Handelsforeningen. Myndighetene og foreningen oppnevnte i felles- ønsket et nytt parti i byen. Spørsmålet demonstrerer de sterke endrin- skap en regattakomité. Lous og Morgenstierne var selvskrevne med- gene som på få år hadde funnet sted, og som hadde redusert nærings- lemmer. Det samme var havnefogden Ths. Natvig. De øvrige medlem- livsledernes innflytelse på det kommunale styret i Stavanger. mer kom fra Handelsforeningens midte, Ths. S. Falck, Søren Berner, Ved valget i 1907 fikk «Den upolitiske liste» flest listestemmer. H. C. Gabrielsen, Jacob Sømme, Jacob Kielland og Peter Petersen. Partiet ble bystyrets største parti. Partiet skiftet navn og stilte ved de Regattakomiteen inviterte til visning og demonstrasjon av bruks- neste valgene lister under navnet «Den liberale organisasjon». Men båter fra fjern og nær. Bruksbåtene ble inndelt i mange klasser. Det i en tid preget av økt partipolitisering, ble oppslutningen om denne var jury og premiering. Vinnerne fikk medaljer. Marinemaleren Carl listen svakere for hvert valg. De yngre konservative politikerne reeta- Baagøe foreviget begivenheten med tegninger og malerier. Regattaen blerte Høyre med egen partiliste ved kommunevalget 1919. Høyre og var den største av sitt slag i Norge. Ved denne begivenheten skrev den Arbeidepartiet ble da valgets vinnere. 21 år gamle historiestudenten Carl Severin Scherven Lous den første Fra 1890-årene til 1920-årene var de nære forbindelser mel- oversikt over Stavangers historie, «En Stavangersk Cicerone». Lous lom Stavanger Handelsforening og byens politiske ledelse i lange var nevø av Hugo Lous. Som hyllest til regattaen og den norske sjø- perioder gjenopprettet. Da Hans L. Falck gikk av som formann mann skrev Bjørnstjerne Bjørnson sangen «Den norske sjømann».De i Handelsforeningen i 1927, var denne epoken over. Da hadde tre første av de syv versene lyder:«Den norske sjømann er et gennem- personoverlappingen mellom ledelsen i næringsliv og politikk barket folke-færd.Hvor fartøj flyde kan,der er han første mand.På togt med korte avbrudd vart i nesten 100 år! Ingen av formennene i og hjemme her,ved sund og skær og fiske-vær,han har sin Gud i sin- Handelsforeningen har senere vært ordfører i Stavanger. dog sætter livet ind.Her er et folk i krig for livet uafladelig,-med dyre Etterkrigstiden krevde derfor nye former for samarbeid mellom mande-faldi kampe uden tal.Det, som er daglig-dagsdet nævnes ikke foreningen og byens politiske myndigheter. netop straks.Og tit er ingen med,som bringe kan beskedMen vesle Handelsforeningen hadde hatt betydelig innflytelse på bypolitik- fisker-bådhar båret frem så mangen dådaf mod og herlig kløgt,skønt ken så lenge det var hyppige personoverlappinger mellom formenn og aldrig den blev trykt.Og mangen sjømands livfik dødens krans af tang styremedlemmer i Handelsforeningen og ordfører og medlemmer av og siv,som burde haft i guldsit navn blant kæmpe-kuld.»Regattaen formannskapet. I 1920-1960-årene vekslet Høyre og Arbeiderpartiet ble åpnet med en storstilt prosesjon. Amtmannen holdt tale fra en tri- om å inneha ordførervervet. I denne perioden ble Handelsforeningen bune i Kongsgård-hagen. Komiteen mottok hilsninger fra kong Karl mindre synlig i politikken. Men Handelsforeningen fortsatte å ha XV og kronprinsen, kongens yngre bror, den senere kong Oscar II. innflytelse i Høyre. Fremdeles satt medlemmer av Handelsforening- Flere av statens orlogsfartøyer var til stede som eskorte- og vaktskip. ens styre i sentrale Høyre-verv og som representanter for Høyre i Seilas og kapproing gikk slag i slag gjennom en hel uke. Flere av formannskap eller bystyre. Eksempler er Helge Mæhle, C. Middelthon Handelsforeningens medlemmer deltok selv i konkurransen. Noen av og Leif Buch Hansen. I enkelte kortere perioder da Høyre hadde dem ble premiert. Flere båter som fikk premier i sine klasser, var bygd ordføreren, kunne en høre karakteristikker av Handelsforeningen i Stavanger. Båtene som deltok i regattaens seil- og rokonkurranser, som byens «skyggeformannskap», et uttrykk som bringer tanken var inndelt i to hovedklasser og til sammen 14 undergrupper. Om lag tilbake på uttrykket «det lille formannskap» som ble brukt om 300 båter deltok i regattaen. Handelsforeningens styre 100 år tidligere. Kapteinløytnant Jacob Kielland var medlem av regattakomiteen. Under det sterke og langvarige Høyre-styret, – Rettedal-perioden Han skrev en fyldig beretning om regattaen. Den ble utgitt i bokform – som begynte i 1965, ble fellesskapet og samvirket mellom Høyres og trykket i 1 000 eksemplarer. ledelse, partiets formannskap, bystyregruppen og Handelsforeningen styrket. Eksempler på dette er Steinar Olsen som har vært formann både i Handelsforeningen og i Stavanger Høyre, og Folke Fra næringsforening for byen Hermansen og Ulf Noer som har hatt sentrale verv i begge organi- til næringsforening for regionen sasjonene. Det var jevnlige kontakter møter mellom ordføreren og Handelsforeningens formann om saker av felles interesse. Det var 1991-2011 Den organisatoriske utvikling. Konsolidering av ressursene også formelle møter mellom Handelsforeningen og Stavanger Høyre. 1991-1994 Stavanger Næringsforening (SNF) ble stiftet i 1991. Arne Rettedal var opptatt av at det var godt sammenfall mellom Handelsforeningen flyttet i løpet få måneder etter sammenslutnin- næringslivets syn og Høyres politikk. Hans politiske arbeidsform gen med Stavavanger Håndverk- og Industriforening (SHIF) inn i var preget av en sjelden evne til å skaffe seg personlig kunnskap om Rosenkildehuset. Nitten år med gjentatte forsøk på sammenslåinger synet på viktige samfunnsspørsmål både blant næringslivsledere og med Håndverk- og Industriforeningen var over. hos politiske motstandere. Hans pragmatiske politiske lederstil var i 56—57

Rosenkildehuset hadde ikke gitt SHIF det økonomiske løft som kontaktet «organisasjoner som NHO, LO eller næringsforeningene var forventet. Personer som stod Håndverkforeningen nær, hadde i Stavanger og Sandnes». Hallvard Ween for sin del anbefalte bidratt til at det nye Rosenkildehuset i form av et AS kunne hjelpe at prosjektet skulle legges inn i den eksisterende organisasjonen foreningen med å beholde huset som «klubbhus» for foreningen. Næringsrådet i Rogaland. Huset krevde store investeringer til modernisering. Rehabiliteringen Også Rogaland fylkeskommune ble deltaker i ARNE-prosjektet. av bygget hadde ført til uforutsette store utgifter. Fra å være en eien- ARNE-administrasjonen hadde som mål å bidra til næringsvekst i del i foreningens regnskap, ble bygget omgjort til et AS der det var regionen innenfor energi og miljø. For fylkeskommunen var dette en blitt skaffet ny kapital fra eksterne aksjonærer. Da fusjonen fant sted, relevant arena fordi fylkeskommunen var blitt tillagt viktige oppgaver var det flere uavklarte betalingsforhold med eksterne fordringshavere. i det regionale næringsstrategiske utviklingsarbeid av staten. ARNE- Ved sammenslutningen til en felles næringsforening i 1991 var prosjektet hadde også som mål å arbeide både med energi, høyere Rosenkildehuset nylig blitt restaurert, mens Handelens Hus var utdanning, matindustri, IKT og medisin. Næringsforeningene hadde nedslitt og hadde leietakere som truet med å si opp sine leieavtaler en uklar forestilling om sin rolle i forhold til denne kommunalt eide hvis ikke bygget ble betydelig opprustet og modernisert. Driften av enkeltaktøren med dens ambisjon om å styre mye av det næringspoli- Handelens Hus gav negative bidrag til Handelsforeningens virksom- tiske arbeid i regionen. Det ble ført mange samtaler mellom ledelsen i het. En eksternt gjennomført analyse viste at det var behov for en Næringsforeningen og ledelsen i Stavanger-regionen Næringsutvikling betydelig rehabilitering og store investeringer, midler som foreningen om formene for og innholdet i samarbeidet mellom organisasjonene. med en anstrengt økonomi ikke kunne håndtere. Dessuten trengte Arbeidet førte til beskjedne resultater; men i 2005 ble det enighet om foreningen selv finansielle muskler for å kunne bygge opp en slag- at Stavanger-regionen Næringsutvikling i større omfang enn tidligere kraftig organisasjon. Beslutningen om å selge huset var ikke enkel, skulle benytte seg av Rosenkilden som informasjonsorgan. men likevel nødvendig for å kunne bygge opp foreningens virksomhet Det ble i denne prosessen avholdt en rekke møter med ord- og fremtid. Salgssummen kunne ha vært benyttet til å kjøpe ut private føreren i Stavanger om foreningens og kommunens nærings- eiere i Rosenkildehuset, men styret valgte å prioritere driften og opp- politiske arbeid. Slike kontaktmøter har også kommet i stand byggingen av foreningen og vente med oppkjøp av de eksterne eieran- mellom Næringsforeningen og ledelsen i andre kommuner. delene i Rosenkildehuset. Næringsforeningens ledelse ble jevnlig invitert til forskjellige kommunale fora for bl.a. å orientere om foreningens syn på næringsutvikling, samferdsel og arealspørsmål. Det er imidlertid liten tvil om at det har Næringsforeningen som vært spenninger i arbeidet med å skape en naturlig tilpasning mellom motoffentlighet den raskt voksende Næringsforeningen som en privat aktør i arbeidet Etter hvert som Næringsforeningen vokste i medlemsoppslutning, med næringsutvikling, og de kommunale organer som er gitt mandat samfunnsmessig bredde og næringspolitisk styrke, ble det umulig å til å arbeide med næringsutvikling i regionen og fylket. unngå at det kunne utvikle seg spenninger mellom de lokale og regio- Medlemmene i Næringsforeningen i Stavanger-regionen mente nale politiske interesser og Næringsforeningens interesser og syn på å se en uheldig sammenblanding av offentlige og private interesser. viktige saker i samfunnsdebatten. Dette toppet seg da det interkommunale selskapet Forus Næringspark Styret for 2002-2004, med Atle Eide som leder, utarbeidet en stra- AS og tre utvalgte eiendomsutviklere var i ferd med å inngå en samar- tegiplan der foreningens mål og arbeidspremisser ble mer inngående beidsavtale om reising av næringsbygg på Forus uten at dette var gjort formulert enn i de korte formuleringene i foreningens vedtekter. Her kjent for andre mulige eiendomsinvestorer. ble det slått fast at foreningen skulle være medlemsorientert, sam- Forus Næringspark AS (tidligere Forus Industritomteselskap AS), funnsbevisst, kvalitetsorientert, legge brett på å utvikle entusiasme og som er eid av kommunene Stavanger, Sandnes og Sola, var en viktig trivsel i regionen og være samarbeidspartner for organer som Forus aktør for utviklingen av Forus-området til nærings- og industriformål. næringspark/ARNE-prosjektet, NHO, LO og UiS. Jostein Soland ble kjent med den eksklusive avtalen som var i Å være samfunnsbevisst skulle komme til utrykk ved at forenin- ferd med å bli inngått, og gjorde anskrik. På vegne av flere med- gen ikke drev partipolitikk, men ved at den «skal sette og styre dags- lemsbedrifter hevdet han at det forsøket som ble gjort på å invitere orden i saker der den er engasjert og at foreningen skal ha en rolle noen få aktører til offentlig-privat samarbeid, var i strid med viktige som motoffentlighet (kritisk korrektiv)». Foreningen skulle kunne samfunnsprinsipper. Soland mente at det forslaget som var i ferd med rope varsku mot hendelser og offentlige beslutninger når disse ble å bli fremlagt til styret i Forus Næringspark AS, måtte ha vært klarert oppfattet å være i strid med Næringsforeningens og dens medlemmers av næringsparkens ledelse med styreformannen, ordfører Leif Johan interesser. Sevland, i spissen. Soland satte hendelsen inn i et videre perspektiv. På denne tiden arbeidet både Sandnes og Stavanger kommune Han mente at den saken som kom opp, avspeilte en situasjon som var med utviklingen av strategiske næringsplaner. De fire kommunene skapt i løpet av få år, en situasjon preget av et stort antall kommunale på Nord-Jæren, Stavanger, Sandnes, Sola og Randaberg stiftet i 1999 samarbeidsorgan og interkommunale ordninger, kommunalt eide stif- ARNE-prosjektet som et verktøy for å utvikle strategiske nærings- telser og aksjeselskaper. Flere slike selskaper hadde vært nyttige og planer. Kommunene ønsket å finne frem til en felles interkommunal nødvendige som verktøy til å løse interkommunale utfordringer. Men næringspolitikk. ARNE står for «Arena for Regional Næringsutvikling veksten i antall og størrelsen på slike selskaper førte til et demokra- og Entreprenørskap». Initiativet til prosjektet ble tatt av Stavanger tiunderskudd, hevdet Soland. Dette ble særlig synlig når ordføreren kommune, mens utredningsarbeidet ble ledet av Næringsforeningens satt som leder av en rekke slike organer. Soland mente at slike sam- styreleder Hallvard Ween. Denne arbeidsgruppen var ellers samarbeidsorgan lett kunne bli maktorgan som opererte utenfor en åpen mensatt av medlemmer fra Næringsforeningen, med næringssjefen i demokratisk og kontrollerbar beslutningsprosess, særlig med tanke på Stavanger kommune, Svein Arild Holmen, som sekretariat. Prosjektet de av foreningens medlemmer som kunne tenke seg å konkurrere om skiftet navn til Stavanger-regionen Næringsutvikling – Greater deltakelse i offentlig-privat samarbeid. Soland hevdet at man i regio- Stavanger i 2003. Næringsforeningen ønsket et tettere samarbeid med nen var svak på politisk lederskap og at det var uheldig at ordføreren og en rolle i det arbeidet som ARNE utførte. innehadde mange roller på samme tid. Næringsforeningen i Stavanger og næringsforeningene i nabo- Solands åpenhjertige uttalelser høstet både storm og anerkjen- kommunene var skeptisk til prosjektet som ble startet uten at noen nelse. I medie-debatten som fulgte vekket det kanskje størst oppsikt Foto: Pål Laukli

Hans Eyvind Næss

Foto: Egil Hollund Martin Gjelsvik ET FYRTÅRN FOR FELLESSKAPET FOR FYRTÅRN ET

forsknings-prosjekter om regionalenasjonale inno vasjonssystemer, og hvilke utfordringer og muligheter som ligger i den tiltakende globaliseringen.

10.11.11 12.32 at direktøren i ONS, Kjell Ursin-Smith – en stiftelse der Leif Johan Sevland var nestleder i styret – , uttalte til Stavanger Aftenblad Et fyrtårn for fellesskapet at «- Soland må gå straks». Ordfører Sevland selv uttalte at «Jeg Stavangers vekst som skipsfarts- og handelsby var formidabel på stiller meg uforstående til påstandene og undrende til at dette er 1800-tallet. Bygging av fyrlykter var derfor viktig. Varslene fra fyr- Næringsforeningens syn». lysene bidro til at skip som seilte langs farlige områder langs kysten, Trenger du mer plass? Én av de sentrale personer fra politikk og næringsliv som uttalte unngikk forlis og havari. Fyrlyktene kom til å spille en særlig viktig seg offentlig, var Tollak Melberg som stilte seg kritisk til Solands rolle i de trange farvannene i Ryfylke og langs Jærkysten. Her var opptreden. Næringsforeningens styre behandlet saken og beklaget den det mange båer og skjær. På 1700-tallet var det fyr på Kvitsøy og personfokuseringen som var gitt. Styret sendte ut en pressemelding Høyevarde. De var i familien von Fyhrens eie. Henrich Petersen fra i sakens anledning der de stod fast ved at foreningen også i fremti- Ystad i Skåne, som bodde i Stavanger, fikk i 1700 kongelig privile- den ville jobbe for «åpenhet, engasjement og reise næringspolitiske gium til å sette opp fyrlykter på Kvitsøy og Høyevarde på Karmøy. saker som også i framtiden kan være motoffentlige». I ettertid uttalte Henrik og hans etterkommere tok navnet von Fyhren. Før 1850 var daværende formann i Næringsforeningen, Rasmus Kvassheim, at hele det også bygd fyrtårn på Eigerøy. Men stavangerrederne ønsket å «Forussaken» var tabloidisert og at «snakket» gikk på bekostning av trygge leden inn mot Stavanger så skipene kunne nå trygt frem selv «de viktige spørsmålene som fikk en heller beskjeden spalteplass». når det stormet som verst på Jærhavet. Skipperne seilte de stormfulle I en lederartikkel sa Stavanger Aftenblad seg glad for at styret vinternetter med stor risiko i dette farvannet. Seilskutene var blitt i Næringsforeningen ga Jostein Soland fornyet tillit. Det klareste store. Tapene ved forlis ville bli betydelige for eierne. De kunne føre uttrykk for betydningen av åpen og kritisk debatt ble artikulert av til konkurs og ruin. Handelsforeningen satte denne saken på dagsor- Stavanger-forfatteren Tore Renberg. Han mottok få uker senere den. I 1868 ba foreningen departementet om å fremme bevilgningssak Stavanger kommunes kulturpris og brukte store deler av takketalen til for Stortinget om bygging av fyr på Jæren. Initiativet ble tatt i samar- å refse dem som hadde forsøkt å kneble Solands kritiske uttalelser. beid med Bergens Handelsforening. Også bergensrederne var bekym- Det er vanskelig å se at Næringsforeningens reaksjon var i strid ret for seilskute som passerte Jærens rev. Dette regionsamarbeidet om Flytt inn i august 2012 sammen med andre bedrifter i vekst. med dens strategiplan. Næringsforeningen hadde allerede mange år kommunikasjonsforhold av felles interesse fikk 100 år senere ny vind i seilene gjennom et energisk samarbeid mellom Bergen Næringsråd tidligere gjort et viktig poeng i Rosenkilden av sin rolle som sam- Fra 400 - 6500 m2 skreddersydde lokaler. Vi skaffer deg midlertidige lokaler allerede i dag. funnskritisk verktøy for medlemmene. Martin Gjelsvik sier i sin artik- og Næringsforeningen i Stavanger-regionen om Vestlandsaksen, en ferjefri forbindelse mellom de to byene. kel i denne boken at «Næringsforeningen kom styrket ut av saken Se mer på 2020park.no rundt åpenhet og fair play knyttet til Forus Næringspark». Styret i Søknaden fra 1868 ble imøtekommet av departementet. Obrestad Forus Næringspark valgte etter den debatten som fant sted, ikke å gå ble valgt som et godt sted for dette fyrtårnet. Fyret var ferdig og ble videre med sine opprinnelige planer. tent i 1873. Det tjente sjøfartsbyen Stavanger, dens redere og dens Det er i ettertid neppe tvil om at de åpenhjertige meninger som handelsforening til stor ære å ha tatt initiativet til byggingen til dette ble ytret og de kritiske spørsmål som ble formulert, førte til en større fyret. Det hadde en god strategisk plassering og bidro å trygge den vilje til åpenhet og til at både kommunene, fylket, foreningene og økende skipstrafikken langs Jærkysten og til at skip som skulle til større selskap i sterkere grad enn før har involvert hverandre gjensidig eller fra Stavanger, unngikk forlis. når saker reises og initiativ tas. I årene etter 2004 ser en disse åpne Stavanger Handelsforening tok i denne saken et viktig regionalt samarbeidsstrukturene i en rekke prosjekter innenfor samferdsel og ansvar. Den viste også ved sin aksjon overfor nasjonale myndigheter logistikk, internasjonaliseringsarbeid, kompetansebygging, matindustri at den evnet å skape resultater i saker som hadde nasjonal betydning. og kulturnæring. Næringsforeningen har i en rekke saker offentlig og med fasthet hevdet sine meninger. Forussaken er et eksempel. I andre sake om kommunikasjoner, transport, regionalisering og infrastruktur, byplan- legging og offentlig saksbehandling har Næringsforeningen foreslått løsninger som den mener tjener næringslivet og befolkningen, men uten alltid å få politisk gehør.

Totalleverandør innen digitaltrykk! Vi sørger for design, produksjon og distribusjon – alt på et sted!

www.kgfosshagen.no Kontakt daglig leder Roar Øglænd, [email protected] 913 09 999 eller Jarl Endre Egeland, [email protected] 913 09 999 for et uforpliktende tilbud. Foto: Pål Laukli

Trenger du mer plass?

Flytt inn i august 2012 sammen med andre bedrifter i vekst.

Fra 400 - 6500 m2 skreddersydde lokaler. Vi skaffer deg midlertidige lokaler allerede i dag.

Se mer på 2020park.no

Kontakt daglig leder Roar Øglænd, [email protected] 913 09 999 eller Jarl Endre Egeland, [email protected] 913 09 999 for et uforpliktende tilbud. Kurs i Seniorplanlegging Et kurs for seniormedarbeidere 55+ som vil planlegge resten av sin yrkeskarriere og forberede seg til pensjonstilværelsen. Kurset gir informasjon om den nye pensjons reformen, hvilke muligheter ulike valg gir, gradvis overgang gjennom kombinasjon av arbeid og pensjon, redusert arbeidstid, 100% AFP, fortsette til oppnådd aldersgrense o.a. alternative løsninger. Vi håper dette kan være av interesse for deres bedrift. Kursene arrangeres i Sandnes, men kan etter avtale holdes andre steder dersom det er ønskelig. Ta kontakt med oss for ytterligere informasjon på tlf. 51 56 43 30, eller se vår hjemmeside www.skipper-worse.no

OPPTATT AV SKATT?

Gratis oppdatering i skatterett via epost og mobil fra ett av Norges ledende skatterettsmiljøer. Nyhetsbrevet Skatt+ gir løpende oppdatering i regelverk, dommer og uttalelser i skatterett. Våre oppsummeringer gjør oppdaterin- gen enkel, men du har samtidig mulighet til å gå i detalj på det som er særlig relevant for deg. Stadig flere leser Skatt+ som ledd i sin skattefaglige oppdatering. Registrer gratisabonnement for deg og dine medarbeidere på www.steenstrup.no/skattpluss, og last ned siste utgave av Skatt+. Mobilversjonen ligger på: www.steenstrup.no/skattpluss/mobil.

WWW.STEENSTRUP.NO OSLO TØNSBERG STAVANGER BERGEN ÅLESUND TRONDHEIM TROMSØ

Roskilden_annonse_august2010.indd 1 19.08.2010 13:36:05 60—61 Entreprenørskap i utdanning gir mange nyetableringer

Undersøkelsen, som er gjennomført egen bedrift, er dette første gangen fak- Ny undersøkelse viser på oppdrag fra Ungt Entreprenørskap og tisk etablering har vært gjenstand for Hovedorganisasjonen Virke, viser også forskning. at de som har drevet andre spennende funn: Ungdomsbedrift er Ungt Entreprenør- • 33 prosent av tidligere UB-elever har skaps bedriftsprogram i videregående Ungdomsbedrift har lederansvar i dag – mot 25 prosent i skole. Elevene starter, driver og avvikler kontrollgruppen. sin egen bedrift med lærer som veile- 30 prosent høyere • 55 prosent av UB-deltakerne mener der og en mentor fra lokalt næringsliv. de har nødvendige kunnskap og fer- Elevene arbeider ut fra reelle ideer og etableringsrate enn digheter for å etablere en bedrift om realiserer disse gjennom produksjon, muligheten skulle dukke opp – mot 41 markedsføring og salg. En ungdomsbe- de øvrige i samme prosent i kontrollgruppen. drift registreres i Brønnøysundregisteret • 46 prosent av UB-deltakerne ønsker å via Ungt Entreprenørskap som en egen aldersgruppe. bli selvstendig næringsdrivende – mot juridisk enhet. Det var 800 elever i Roga- 39 prosent i kontrollgruppen. land som drev Ungdomsbedrift i regi av Denne høsten har Østlandsforskning Ungt Entreprenørskap forrige skoleår. gjennomført en undersøkelse på egene- Ny FORSKNiNg tablering blant personer i alderen 24-25 Ungt Entreprenørskap ble stiftet i 1997, år. Undersøkelsen viser at 17 prosent av og det var dette året den første UB-en pocketLock UB ble kåret til Beste Ungdomsbedrift i Rogaland forrige skoleår. Her deltar de på NM for de som har drevet Ungdomsbedrift (UB) ble startet i organisasjonens regi. Mens Ungdomsbedrifter. Fra venstre: Sindre Strandengen, har etablert egen virksomhet, mot 13 tidligere undersøkelser har målt hvilken Mats øvrebø, Eivind Berge Bryne. Foto: Ungt prosent i kontrollgruppen. sannsynlighet UB-elever har for å starte Entreprenørskap Utleie av helt U nike lokaler: KURS // KONFERANSER // FEIRINGER

Er du på utkikk etter et annerledes møtested for kurs, Kontakt oss på 51 51 08 84 1836–2011 konferanser, jubileer og feiringer? Rosenkildehuset har Vi kan tilby en bred meny og stor fleksibilitet med privat bar. en vakker beliggenhet innerst i Vågen midt i hjerte av Stavanger sentrum. Gode parkeringsmuligheter. www.rosenkilden.no

DåRlig spRåk eR «baD bisniss» ... bli tryggere når du kommuniserer internasjonalt

Ring: 907 97 431

Berlitz Language Services Stavanger-Regionen Langgt. 19, 4306 Sandnes • Tlf: 907 97 431 • www.berlitz.no 62—63 Et felles løft for breddeidretten i Stavanger! De 150 idrettslagene med sine 35.000 medlemmer i Stavanger, går nå sammen for å etablere et framtidsrettet samarbeid med næringslivet i regionen. Idrettslagene trenger mer penger for å styrke arbeidet for barn og unge. En slikt ekstra løft inviteres nå næringslivet med på.

De 150 idrettslagene med sine 35.000 medlemmer i - Det unike med dette prosjektet er at Vi vet at det finnes bedrifter der ute som Stavanger, går nå sammen for å etablere et framtids alle de 150 idrettslagene i Stavanger er ser muligheter med å få et samarbeid rettet samarbeid med næringslivet i regionen. sammen om å henvende seg til nærings- med hele idretten i Stavanger. Nå starter livet. Pengene fra næringslivet skal kartleggingen av dette, sier Thorsen- brukes til å heve kvaliteten, bredden og Eie. Stavanger kommune blir en viktig MASSiV EKSpONERiNgSMULigHET mangfoldet i idretten. Resultatene av bidragsyter gjennom at de stiller alle - Alle de titusener av personer som innsatsen til de 35.000 medlemmene skal idrettsanleggene både ute og inne til dis- har en relasjon til breddeidretten i synligjøres og dokumenteres, sier daglig posisjon. Dette fører til at de bedriftene Stavanger er en attraktiv målgruppe for leder for Idrettsrådet i Stavanger, Arne som blir med som partnere i samarbei- næringslivet. Kombinert med en massiv Thorsen-Eie, og legger til at vi ikke har det vil få en felles eksponering på alle eksponeringsmulighet, mener vi dette sett et lignende initiativ i Norge. idrettsanleggene i Stavanger kommune samarbeidskonseptet, er kommersielt - Arbeid rettet mot barn og unge har som har ca 2,7 millioner brukere/besø- attraktivt for næringslivet i Stavanger høy prioritet og stor betydning for å skape kende hvert år. regionen, uttaler Torstein Plener fra fir- gode oppvekstvilkår i Stavanger. Vi håper - Stavanger kommune ser på dette maet Confiro, som har bidratt til utvikling derfor næringslivet ser betydningen av som et meget godt initiativ. Vi håper av konseptet. de tilbudene og aktivitetene idrettsla- næringslivet ser muligheten til å bidra til - Dette gir breddeidretten mulighet til gene gjennomfører, i forhold til å utvikle å synliggjøre og utvikle det store mang- å få tilgang på de store sponsoravtalene, Stavanger til en attraktiv region, sier foldet og de gode resultatene idretts- og vi ønsker å få på plass et samarbeid Thorsen-Eie. lagene står for, gjennom et fantastisk med fire store partnere fra næringslivet. dugnadsarbeid, sier leder for kommunal- Det er også viktig å påpeke at dette er et MANgE STøTTER ALLEREDE styret for Kultur og idrett, Sissel Knutsen samarbeid med et langsiktig perspektiv - Det er mange bedrifter som støtter Hegdal. Hun legger til at de midlene som som skal bidra med mange millioner til breddeidretten i dag gjennom bidrag til kommer inn gjennom dette samarbeidet, breddeidretten i årene fremover , legger ulike idrettslag, og dette prosjektet er et ikke vil ha noe innvirkning på de kommu- Plener til. lokalt samarbeid som er viktig å ta vare nale driftsmidlene som deles ut hvert år på i årene framover. Samtidig vet vi at det til idrettslagene. er flere bedrifter som har et ønske om - Dette er midler som den frivillige å støtte breddeidretten, men som ikke idretten selv henter inn, avslutter Sissel har kapasitet eller mulighet til å følge Knutsen Hegdal. opp avtaler med de ulike idrettslagene. regionens næringsliv – både i fortid og nåtid. og fortid i både – næringsliv regionens Stavanger til kjennskap ha skal ansatte de at vil som bedrift enhver for viktig er Den tittel. bokens er felleskapet” for fyrtårn ”Et iKMgruppen. – vinner årets til siden år 25 for prisen vant som Medical Laerdal Fra verdiskaping. i rekke fremste i ligget har som bedriftene de om kunnskap formidles Her bedrift”. ”årets pris Næringsforeningens mottatt har nå til som regionen Stavanger i bedriftene 25 de dessuten introduseres hendelser, viktige av beskrivelser inngående med oversikt historisk en til tillegg i verdiskapningsregion. fremste Norges i næringslivet av utviklingen for oppslagsverk viktig et som også fungerer Den gjelsvik. Martin og Næss Eyvind Hans forfatterne av skrevet er år 175 gjennom Næringsforeningen om Historien jubileumsbok Næringsforeningens Kjøp

pris: kr. 390,- kr. pris: i kjøpes kan Boken

omslag_til_trykk.indd 1 omslag_til_trykk.indd

med støtte fra tidligere prisvinnere. tidligere fra støtte med

Den ble reist av Næringsforeningen Næringsforeningen av reist ble Den

Skulpturen er laget av Hugo Wathne. Wathne. Hugo av laget er Skulpturen

avduket på Holmenallmenningen. Holmenallmenningen. på avduket

skulpturen «Årets Stavanger-bedrift» Stavanger-bedrift» «Årets skulpturen r ble 1998 november 25. Den

Foto: Egil Hollund osenkildehuset, eller bestilles på epost: [email protected] epost: på bestilles eller osenkildehuset, Ta kontakt for merinfo: i Romsøekvartalet kontorlokaler tilleie Meget attraktive tlf51854000/[email protected]

ET FYRTÅRN FOR FELLESSKAPET FOR FYRTÅRN ET

for felles- for Et fyrtårn Et

skapet

Næringsforeningen i Stavanger-regionen 175 år 175 Stavanger-regionen i Næringsforeningen

1836-2011

Hans Eyvind Næss Eyvind Hans

Martin Gjelsvik Martin

globaliseringen.

og muligheter som ligger i den tiltakende tiltakende den i ligger som muligheter og

vasjonssystemer, og hvilke utfordringer r e g n i r d r o f t u e k l i v h g o , r e m e t s y s s n o j s a v o n n i

forsknings-prosjekter om regionale regionale om forsknings-prosjekter

nasjonale e l a n o j s a n r e t n i d e m n a h r e b b o j n e d i t r o F

en omfattende debatt om regionens framtid. framtid. regionens om debatt omfattende en

for Stavangerregionen, som la grunnlag for for grunnlag la som Stavangerregionen, for

utarbeidet han scenariene Energi og Exit Exit og Energi scenariene han utarbeidet

Innovasjonsledelse. Sammen med kolleger kolleger med Sammen Innovasjonsledelse.

regionale arenaer. I 2007 fikk han utgitt boka boka utgitt han fikk 2007 I arenaer. regionale

skapelige artikler, aviser og på mange e g n a m å p g o r e s i v a , r e l k i t r a e g i l e p a k s n e t i v

Gjelsvik er en ivrig formidler både i i både formidler ivrig en er Gjelsvik

næringsutvikling og innovasjon i bedrifter. bedrifter. i innovasjon og næringsutvikling

gjennomført en rekke studier av regional regional av studier rekke en gjennomført

og er forskningsleder ved IRIS. Han har har Han IRIS. ved forskningsleder er og

og ledelse fra Norges Handels-høyskole, Handels-høyskole, Norges fra ledelse og

Martin Gjelsvik har doktorgrad i strategi strategi i doktorgrad har Gjelsvik Martin

for Byhistorisk forening i Stavanger. i forening Byhistorisk for

inter inter

lang rekke verv i lokale, nasjonale og og nasjonale lokale, i verv rekke lang

DESTINO en hatt har Næss kulturhistorie. Rogalands

rekker bøker og artikler om Stavanger og og Stavanger om artikler og bøker rekker

omfatter også flere bygdebøker og en lang lang en og bygdebøker flere også omfatter

emigrasjons emigrasjons

som omfatter sosial sosial omfatter som

administrasjonshistorie, og også fremstil fremstil også og administrasjonshistorie,

artikler om norsk og nordisk rettshistorie og og rettshistorie nordisk og norsk om artikler

på 1500-1600-tallet. Han har skrevet bøker og og bøker skrevet har Han 1500-1600-tallet. på

avhandling om trolldomsprosessene i Norge Norge i trolldomsprosessene om avhandling

Han har doktorgrad (dr. philos) på en en på philos) (dr. doktorgrad har Han

Han var statsarkivar i Stavanger 1970-2005. 1970-2005. Stavanger i statsarkivar var Han

hos Riksarkivaren med kontor i Stavanger. Stavanger. i kontor med Riksarkivaren hos

nasjonale organisasjoner. Han er leder leder er Han organisasjoner. nasjonale

giver r e v i g d å r r o i n e s r e ) 3 4 9 1 . f ( s s æ N d n i v y E s n a H

historie. Hans produksjon produksjon Hans historie.

historie, kvinnehistorie og og kvinnehistorie historie,

10.11.11 12.32 10.11.11 inger r e g n i l Bård lilleeng KommEntar 64—65 er adm. direktør i Helse Stavanger HF

Sykehuset med blikket mot framtiden

Mange forbinder sykehus med Norsk forskingsråd har nylig gjennom- både for kommunehelsetjenesten og sykdom og ulykke, men i tillegg ført en evaluering av forskningen i Norge spesialisthelsetjenesten. Også med dette hvor det ble brukt internasjonale eksper- bakteppet ser vi at innovasjon blir viktigere er undervisning, forskning og ter. De fire gruppene som ble evaluert og viktigere, for å kunne levere de tje- opplæring av pasienter og pårø- ved SUS var kirurgi, kardiologi, Nasjonalt nestene som innbyggerne vil etterspørre kompetansesenter for bevegelsesforstyr- og medisinsk utvikling vil muliggjøre. rende likestilte, lovpålagte opp- relser og Psykiatri. Samtlige av gruppene Helse Stavanger HF ser klart et ansvar gaver som vi tar på største alvor. fikk toppkarakterer. Dette er ikke bare en for å bidra aktivt med kompetanse og gledelig nyhet for våre ansatte, samar- utprøvingsarenaer for utviklingsprosjekter Helse Stavanger HF er et av landets store beidspartnere og befolkningen vi betjener, innen helse- og velferds¬teknologi. På helseforetak. Årlig har vi nær 60.000 inn- det bidrar også til å sette SUS på fors- samme måte som Lyse og samarbeidende leggelser og mer enn 300.000 konsultasjo- kningskartet i nasjonal sammenheng. kommuner utvikler velferdsteknologi for ner ved poliklinikkene – de fleste ved vår I tillegg kan vi vise til tall som sier at de hjemmet, må vi invitere til regionalt sam- hovedvirksomhet, Stavanger universitets- vitenskapelige artiklene fra SUS er de som arbeid for utvikle nye løsninger for å støtte sjukehus (SUS). Vårt sentrale samfunns- blir sitert hyppigst sammenlignet med samarbeid og sømløse pasientforløp mel- oppdrag er å yte spesialisthelsetjenester andre universitets¬sykehus i Norge. Dette lom behandlingsnivåene. Vi må ha løsnin- av høy kvalitet. viser at en bevisst strategi med fokusert ger for leveranse av spesialistkompetanse En ting er likevel sikkert; kunnskap satsing på kreft, hjertesykdommer, beve- inn i fastlegekontorene eller sykehjem- og kompetanse vil være helst sentralt gelsessykdommer, psykiatri og akuttmedi- mene når det trengs, og også inn i pasi- i morgendagens velferdssamfunn. Vårt sin har båret frukter. entens hjem når det er det riktige. Inne i slagord er Vår kompetanse – din trygghet, Vår visjon er at vi skal fremme helse og sykehuset må vi ha teknologiske løsninger og det er en selvfølge for oss at vi søker livskvalitet. Gjennom forskning ønsker vi som bedrer pasientsikkerhet, øker pasi- å fremme kompetanseheving – hos egne å skape et bedre grunnlag for korrekt og entens egen innflytelse i sin utredning ansatte og hos de mange fagfolk som har moderne diagnostikk og behandling. I til- og behandling og tilgjengeliggjør sann hele eller deler av sin utdanning hos oss. legg er det helt klart rekrutterende å ha et tids informasjon for pasienten om egen SUS gir undervisning til 450 syke- forskingsaktivt sykehus. behandling. Målet må være høyere kva- pleierstudenter hvert år. Det gis også litet, tryggere tjenester og økt «patient spesialutdannelse for sykepleiere innen iNNOVASJON Og VELFERDS TEKNOLOgi empowerment». anestesi, operasjon, intensiv og jordmor- Forskningsbasert innovasjon er viktig for Pasienten kan få sin egen journal på fag. Hundre leger får spesialistutdannelse utviklingen av Helse Stavanger HF, i møte sitt eget lesebrett. En kopi av journalen og 90 medisinske studenter får deler av med fremtidens utfordringer. Innovasjon finnes dersom sentrale systemer svikter – sin utdannelse ved sykehuset. SUS er en må baseres på de behovene vi har for noe de heldigvis sjelden gjør i våre dager. betydelig undervisningsinstitusjon. Dette nye løsninger. Den forskningsbaserte Med moderne teknologi trenger ikke medvirker til et levende, lærende fagmiljø innovasjon tar utgangspunkt i forsknings- sengeliggende pasienter tilkalle personell og kommer våre pasienter til gode. Det resultater og utvikler nye løsninger for for å åpne eller lukke vinduet, eller trekke store antallet studenter som tidlig blir diagnostikk, behandling og pleie som det for gardiner. Mulighetene er flere med ny kjent med oss er også viktig fordi det finnes et kommersielt marked for. Helse teknologi, men det haster å ta dem i bruk i hjelper oss å rekruttere nye, dyktige med- Stavanger HF engasjerer seg nå i en rekke forhold til de utfordringene vi står over for. arbeidere. konkrete innovasjonsprosjekter innenfor Økt kvalitet vil også medvirke til rasjonell velferdsteknologi, sammen med andre ressursbruk. Komplikasjoner koster – økt FORSKNiNg FOR FRAMTiDEN tunge regionale, offentlige og private aktø- pasientsikkerhet frigir ressurser til å Undervisningen vi gir skal være rer. Forholdene burde ligge til rette for at behandle flere. forskningsbasert. Forskning frambrin- vi i vår region kan etablere et cluster som Forholdene ligger til rette for at vår ger ny medisinsk kunnskap til beste kan bli en nasjonalt tyngdepunkt for vel- region kan ligge i fronten av utviklingen for pasientene våre, og et aktivt fors- ferdsteknologisk innovasjon. av velferdsinnovasjon. Helse Stavanger kningsmiljø bevirker en kultur for raskt Viktigheten av innovasjon i helse- og HF har meldt seg på, og mange aktører i å implementere ny kunnskap generelt. omsorgssektoren blir omtalt i stortings- regionen er i gang med ulike prosjekter. Forskningsaktivteten vår har økt betyde- meldingen Et nyskapende og bærekraftig Innsatsen bør samordnes. Bredt samar- lig de senere år. I disse dager passerer Norge. Vi står overfor en betydelig økende beid med næringslivet, kommunene og Stavanger Universitetssjukehus hundre gjennomsnittsalder hos befolkningen i universitetet er nødvendig for at vi skal ansatte med doktorgrad. Årlig disputerer landet generelt og i vår region spesielt. lykkes og bli ledende. Regionen har tidli- ti til 15 av våre ansatte. Dette er tall vi er Samtidig vil vi oppleve utfordringer i å gere vist at den har mestret store utfor- stolte av, og som viser at en målrettet sat- skaffe nok og riktig arbeidskraft innen dringer – og jeg er ikke i tvil om at den vil sing på forskning gir avkastning. helsesektoren. Dette gir utfordringer gjøre det nå også, om vi satser sammen. Melvær&Lien Idé-entreprenør Foto: Anne Lise Norheim Lise Anne Foto: Idé-entreprenør Melvær&Lien

* Gi varme til noen som trenger litt ekstra omsorg

På ved-nett.no kan du enkelt bestille en veldedig gave i form av en eller ﬂ ere vedsekker. Slik er du med og støtter opp om en viktig dugnad i regionen vår. Veden stammer både fra Stavanger Natur- og Idrettsservice sitt lokale lager, og noe er kjøpt inn spesielt for anledningen.

Vi sørger for at veden leveres på døren til de som trenger det! Pål Jacob Jacobsen Stavanger-regionens Europakontor 66—67 [email protected] www.stavangerregion.eu nytt fra brussEl

Er Stavanger en by? Til tross for gjeldskriser, eurobråk og store energiutfordringer, har EU også tid til annet viktig. 70 prosent av befolkningen bor i byer og i byene finner man vekst, innovasjon og klimautslipp.

Derimot så har man veldig dårlig statis- 1. Om over 15 prosent av sysselsatte i nende og ikke noe som nabokommunene tikk om byene. Det finnes statistikk om en by arbeider i en annen by regnes skal la seg skremme av. Med den nye kommuner og regioner, men byene har disse byene som et felles funksjonelt definisjonen forsvinner nemlig koblingen for lengst vokst seg ut av kommunegren- område. mellom kommune og by, og delvis også sene og ingen har derfor helt oversikten 2. En kommune utenfor byen der minst argumentet om større slagkraft gjennom over hvilken økonomisk rolle byene spil- 15 prosent arbeider i byen og der kommunesammenslåing. ler. kommunen er omringet av det samme EU understreker at en by kan bestå Sammen med OECD presenterer EU funksjonelle området, så regnes av flere kommuner (Brussel har 19). Den i rapporten “Cities of Tomorrow” nye denne kommunen inn i det funksjo- nye statistikken er viktig for å kunne gi definisjoner på hva som er en by. Her en nelle området rundt byen (her har et riktigere bilde av den økonomiske og noen av de viktigste definisjonene: noenEU- byråkrater kost seg). demografiske utviklingen i Europa, Norge og Rogaland, og jeg gleder meg til å se 1. En by består av en eller flere kommu- Med disse definisjonene så har byen de nye kartene over EUs byer og regioner. København ikke 0,5 millioner innbyg- ner. 2. Minst halvparten av befolkningen bor i gere, men 1,4 millioner, og samtidig et Både Stavanger og Sandnes er større urbane sentra. funksjonelt område på 1,9 millioner men- enn det statistikkene viser, og burde 3. De urbane sentra har minst 50.000 nesker. Småbyen Lille med 0,2 millioner kaste seg over EUs nye definisjoner, innbyggere og kan bestå av nettverk mennesker har 1 million innbyggere og et legge til side eventuelle fusjonsdrømmer av mindre sentra med tetthet på minst funksjonelt område på hele 2,6 millioner og utvikle dynamiske og demokratiske 1500 mennesker per km2. innbyggere. Dette gjør selvfølgelig disse samarbeidsformer som stemmer med Arbeidsmarkedet, det man kaller “det byene mye mer interessante – både for byen og det funksjonelle samarbeidsom- funksjonelle området” til denne byen, næringsliv og investorer. Hvor Stavanger rådet. har følgende definisjoner: ender opp i en slik statistikk er spen-

Peanuts AS ønsker alle forretningsforbindelser og kontakter en riktig God Jul! www.peanuts.no foto:

Det er forskjell på å ta bilder og å fotografere. Våre fotografer har solid erfaring fra fotooppdrag onshore, offshore, fra helikopter og i vårt store studio i Stavanger. Se hva vi kan tilby på www.bitmap.no.

Kunde: LIVING. Foto: BITMAP / Kim Laland. Kunde: Statoil. Foto: BITMAP / Dag Myrestrand.

Kunde: Max Peter. Foto: BITMAP / Kim Laland.

BITMAP AS, Kvitsøygt. 15, 4014 Stavanger, Tlf. +47 51 84 92 30, [email protected], www.bitmap.no REKLAMEFOTO SCANNING DIGITAL UTSKRIFT SKILT MESSEDEKOR BILDEDATABASE

Rosenkilden_oktober 2011.indd 1 17.10.11 15.10 foto: styrElEdErEn 68—69

sissel medby, styreleder i næringsforeningen. Det er forskjell på å ta bilder og å fotografere. Våre fotografer har solid erfaring fra fotooppdrag onshore, offshore, fra helikopter og i vårt store studio i Stavanger. Se hva vi kan tilby på www.bitmap.no. Kompetansedeling fortjener en pris – eller har sin pris!

Det å ta kompetansesikring på alvor virksomheten når sine mål. I rapporten Næringsforeningen arrangerer handler om å arbeide systematisk med å vises det til en undersøkelse som avdek- Kvinneplassen. Det i seg selv er snakk anskaffe, utvikle, dele og beholde kompe- ker at mange av medlemmene bruker tid om å synliggjøre kompetanse. Når 200 tanse i en bedrift og i regionen. Det syn- og ressurser på kompetansesikring, men næringslivsengasjerte kvinner kommer des nok mye på dette området. Vi er kan- at det ofte blir med de gode intensjoner sammen til et seminar ser vi hvor mye skje flinke til å anskaffe og synliggjøre og at ikke alt er like systematisk. kompetanse vi har tilgang til og som kompetanse ved anskaffelse og utvikling, Kompetanse er en av Nærings- bør foredles og pleies for å bli ivare- men langt mindre flinke når det gjelder å foreningens hjertesaker fordi vi er helt tatt. På siste møte i Kvinneplassen var dele og satse på å beholde kompetansen. avhengig av tilgang til nok og rett kom- Næringsforeningens samarbeidspartner Kunde: LIVING. Foto: BITMAP / Kim Laland. Kunde: Statoil. Foto: BITMAP / Dag Myrestrand. På juleavslutningen i Rogaland teater 21. petanse i tiden framover. Vår region KPMG tilstede som vertskap for møtet. desember vil Næringsforeningen dele ut konkurrerer med andre regioner om De ønsket velkommen og ledet møtet. De årets kompetansedelingspris. Kriterier å beholde og få tak i de gode hodene. hadde også en liten gave til deltakerne. for tildeling av prisen er at kandidaten i Derfor har Næringsforeningen gjort ulike Det var imidlertid slik at gaven til 200 særlig grad skal ha bidratt til deling/erfa- tiltak for å fremme kompetansetilgangen. deltakere var innkjøpt, men ikke ankom- ringsoverføring innen en bedrift/organi- La oss håpe at vårt behov for kommet – den sto fast i tollen. Mange ville sasjon eller i en næringsklynge gjennom petanse varer ved, og at vi unngår de nok bare latt være å si noe om gaven, og enkelttiltak; ved å ta initiativ til system for samme tilstandene som finnes andre brukt den til noe annet – for eksempel deling og ved systematisk deling. Prisen steder hvor man snakker om den tapte egne ansatte eller kunder. I stedet valgte for kompetansedeling er et resultat av generasjonen, og hvor folk blir kastet ut KPMG å stå ved gaven, sørge for at den arbeidet i ressursgruppen for strategisk av sine hjem. La oss håpe at det ikke blir kom gjennom tollen, og at den ble distri- ledelse og kompetanse. Tidligere vin- behov for aksjoner som ”Occupy” i Norge. buert til samtlige av deltakerne i ettertid. nere er AS Norske Shell, Skretting AS og Kompetanse kan kanskje bidra til å fore- Et par uker etter møtet ble min gave Rogaland Kurs- og kompetansesenter. bygge? levert til meg på mitt kontor. Det var Vi får vente i spenning på hvem som blir Kompetansebegrepet anvendes ofte i en hyggelig oppmerksomhet å motta. årets vinner. tilknytning til medarbeidere. Det er like Det ligger en betydelig anstrengelse i å Kompetansesikring har vært belyst viktig å tenke kompetanse i måten vi få levert den relativt beskjedne gaven. av Næringsforeningens ressursgruppe forholder oss til omgivelser og kunder Denne siste lille ekstra anstrengelsen for strategisk ledelse og kompetanse. på. En tidligere kongressjef i Stavanger, har kostet, men nettopp derfor imponerte I en omfattende rapport har gruppen Terezita Bjelland, pleide å si at ”the den. Vi husker KPMG – hver dag når vi dokumentert betydningen av å sikre power is in the details”. Det er kraften i drikker av vår vannflaske. kompetanse og belyst hvordan bedrifter detaljene som ofte blir til det som impo- Takk til KPMG. Det er kompetanse- systematisk kan arbeide med kompetan- nerer. Det lille ekstra. I detaljene er det kraft i å levere detaljene. sesikring. Kompetansesikring er bedrif- ofte den siste lille anstrengelsen som er tens utøvelse av aktiviteter som sikrer at den utløsende faktoren som imponerer. Kunde: Max Peter. Foto: BITMAP / Kim Laland. den enkelte har rett kompetanse til rett Et nylig opplevd eksempel som illustrer tid for å utføre arbeidsoppgaver slik at dette:

BITMAP AS, Kvitsøygt. 15, 4014 Stavanger, Tlf. +47 51 84 92 30, [email protected], www.bitmap.no REKLAMEFOTO SCANNING DIGITAL UTSKRIFT SKILT MESSEDEKOR BILDEDATABASE

Rosenkilden_oktober 2011.indd 1 17.10.11 15.10 Møter i Næringsforeningen i desember: Eventyret Apple og juleavslutning I desember inviterer Nærings foreningen deg til flere interessante og, ikke minst, hyggelige møter. Få blant annet med deg Eventyret om Apple og foreningens tradisjonsrike juleavslutning på Rogaland teater.

Hva er det med lære av suksesshistorien Apple? Det er juleavslutNiNg apple? Christian Rangen som gir deg eventy- I tradisjon tro åpner vi Apple er et av verdens ret om Apple. Han er høyskolelektor på dørene på Rogaland mest verdifulle sel- Handelshøyskolen BI og underviser i teater for vår jule- skap. Apple er et inno- strategi, innovasjon og ledelsesfag. På BI avslutning 21. desem- vasjonssenter. Apple jobber han mye med utvikling og gjen- ber. Avtroppende sjefs- har blant verdens mest nomføring av bedriftsinterne program. redaktør i Aftenbladet, engasjerte kunder. Tom Hetland kåserer, Apple fullstendig overgår konkurrentene ØkoNomiledelse – Nyttig og viktig og vi deler ut årets Under fjorårets i omsetning per kvadratmeter butikkgulv. Årets siste Lederskole byr på økonomi- kompetanse- juleavslutning holdt biskop Erling Johan Og Apples butikker har blitt inspira- forståelse i ledelse. Foredragsholder, delingspris. sjonskilder for designere, etnografer og Det blir servert jule- pettersen foredrag. Pål Berthling-Hansen spør: Hvordan i år er det avtrop bankarkitekter. Vi ser på Apple som en benytte tall fra virksomheten til å gi viktig grøt med en dose pende sjefredaktør Tom Hetland i stor eventyrhistorie. Et eventyr som kan informasjon, og se en helhet? Hvordan få god førjulsstemning. analyseres, tolkes og forstås. Et eventyr Hjertelig velkommen! Aftenbladet som tall, budsjett og kostnader til å gi nyttig kåserer. andre kan både lære av og bli inspirert styringsinformasjon til alle typer virksom- Sjekk rosenkilden.no av. Så, vi spør: Hva kan norske bedrifter heter? for mer informasjon!

Aktiviteter for 2012: Følg oss på Facebook og LinkedIn www.rosenkilden.no

1836-201 1 God jul og godt nytt forretningsår ønskes alle medlemmer, samarbeidspartnere og sponsorer år 70—71 Kvinneplassen samlet over 200

prinsesse Märtha Louise og Elisabeth Nordeng inspirerte Kvinneplassen.

Prinsesse Märtha Louise og hennes kompanjong Elisabeth Nordeng ga en inspirerende forelesning da Næringsforeningens nysatsing «Kvinneplassen» nok en gang samlet fullt hus i BIs storsal fredag 4. november.

Det var andre gang Næringsforeningen - Vær bevisst egen verdi og bygg bred ning, omgi deg med positive mennesker, arrangerte dette nettverkstreffet for kvin- kompetanse, var Ruglands råd. Hun la lytt til kritikerne som vil deg vel og drit i ner i næringslivet. På talerlisten stod to til at hun syntes kvotering i styrer var de andre. Vær selektiv med hvem som gir av regionens profilerte næringslivskvin- strålende for å oppnå 40 prosent kvinne- deg energi. ner: Brit Rugland og Karla Smith, i tillegg andelregelen. Hun rådet kvinner til å vise til Prinsesse Märtha Louise og Elisabeth engasjement, være seg selv og ikke spille iNSpiRER HVERANDRE Og VæR Nordeng. Godt over 200 kvinner fikk ny roller. Før du tar på deg et styreverv, bør LiKEVERDig inspirasjon og faglig påfyll sammen med du stille deg spørsmålet: Kan jeg mene Prinsesse Märtha Louise og Elisabeth en god dose latter. noe om dette selskapet? Og be om å få Nordeng reiser nå verden rundt og holder - Vi legger listen høyt og vil motivere presentasjoner fra ansatte i selskapet. foredrag. De røpte et par teknikker som til karriere og lederskap, med gode hadde hjulpet dem på veien. eksempler og med en frisk og humørfylt DU Må TRO Og DU Må TøRRE - Følelsen av at man ikke er helt riktig stemning, sier prosjektleder Anne Woie i Karla Smith, gründer av Vivaldi Personell, har mange kjent på. Tenk dere hvordan Næringsforeningen. ga sine råd til forsamlingen: Du må tro jeg hadde det med alle forventninger til KPMG er foreningens samarbeidspart- og du må tørre å visualisere suksess og min rolle. Nå har jeg endelig fått lov til å ner. Tilbakemeldingene fra deltakerne ha det gøy! være den jeg er, sa prinsessen. tyder på at det er stor interesse for denne - Min erfaring er at markedet rundt Hennes råd er å ikke innta en offer- type satsing. oss ønsker at du skal lykkes. Men du rolle. Da mister du energi. Du må ha trenger drivkraft, og husk at du er aldri motstand for å få drivkraft. Stå i kraften, STå OppREiST Og gJøR Så gODT DU utlært. Bruk rådgivere, coacher, mento- vær deg selv. KAN rer – hent inn kompetanse! Husk at ting - Med en gang vi legger skylden over Brit Rugland er styreleder i flere ulike tar tid. Du må tørre å feile, det gjør ikke på noen andre, mister vi kraft. Vi eier vår selskaper og delte sin kompetanse innen så vondt, sa Karla Smith med et smil. egen skaperkraft og vi eier våre egne liv. styrearbeid. Hun poengterte det viktige Hun ga mange gode råd, blant annet: Det gjør livet spennende. med å være unik og gjøre en forskjell. Vær ydmyk, men sterk i din overbevis- tekst: trude refvem Hembre Marianne Wiig er ansatt Vivjan Hansteen er Marianne Wiig vivjan Hansteen som Manager i Deloitte ansatt som ny proses- Manager Prosessarkitekt Stavanger. Marianne har sarkitekt hos Qualisoft i Deloitte hos Qualisoft en Master of Marketing fra august 2011. Vivjan Stavanger Management fra BI/ har en omfattende erfa- NMH og kommer fra ring med fasilitering og IBM Consulting, hvor design av forretnings- hun har vært en del av prosesser innen olje, Nordic Lean Center of gass, kraft og støttepro- Excellence. I Deloitte Stavanger skal hun jobbe med Lean Sigma sesser som IT, HR og risikostyring. Hun har sin bakgrunn innen og Operational Excellence. IT, men har de siste ti årene primært jobbet med prosessorien- terte styringssystemer hos Hydro og Statoil.

Brit Grødem er ansatt brit grødem som Teamleder Salg hos Roy Arthur Høyvik er roy arthur Teamleder Salg Alcom. Brit er 36 år og ansatt som ny virk- Høyvik hos Alcom kommer fra Ålgård. Hun somhetsarkitekt hos Virksomhets- har en meget varierende Qualisoft fra mai 2011. arkitekt hos arbeidserfaring - alt fra Roy har allsidig bak- Qualisoft kokk, daglig leder og grunn og erfaring med salgsstillinger i ulike ledelsessystem innen bransjer. De siste fire kraftbransjen, tele- årene har Brit jobbet kommunikasjon, olje som Care Associate i Dell AS, København. Dette innebærer salg og gass, teknologi og og oppfølging mot store og offentlige bedrifter i Norge. I tillegg forsikring. I Qualisoft har Roy kommet godt i gang med prosess- har hun jobbet med et prosjekt angående optimering av leve- modellering og fasilitering i BG Norge, prosjektledelse i Naxys ransedyktighet og reduksjon av feilmarginer i salgsprosessen AS, som løsningsarkitekt i SpareBank 1 Skadeforsikring og som for selgerne. Denne erfaringen tar hun med seg til Alcom og rådgiver i BKK AS. Han har utdannelse innen informasjonsviten- skal bidra til økt motivasjon og salg. Selv skal hun hovedsakelig skap og økonomi. Roy har flere års erfaring med implemente- selge SuperOffice og IT-driftsløsninger. ring av Qualiware.

Bente Kate Aase er Iselin Nybø (30) begynte bente Kate ansatt som kursansvar- Iselin Nybø som advokatfullmektig i aase lig i Qualisoft AS for å Advokat- SIMONSEN advokatfirma Kursansvarlig i styrke kursavdelingen fullmektig i DA i Stavanger i sep- Qualisoft ytterligere. Bente har SIMONSEN tember 2011 og vil være lang erfaring innen kurs- advokat firma tilknyttet SIMONSENS virksomhet og kompe- kompetansegruppe tanseheving i Scanvest Eiendom og Corporate. Olivetti og Risa-skolen. Nybø har tidligere jobbet Hun har også erfaring som prosjektleder med ulike forretningsju- fra arkitektkontoret Arkidea og har jobbet flere år som mar- ridiske problemstillinger med hovedvekt på skatterett. Nybø har kedskoordinator innen databransjen og økonomisk rådgivning. også mange års erfaring fra styreverv og politisk arbeid. Sammen med Bente har vi utviklet en rekke nye kurs i Qualisoft, som er enda bedre tilpasset ulike brukergrupper og roller.

Simen Malmin er ansatt Simen Malmin Linn Hege Straume er som prosjektleder hos linn Hege ansatt som proses- Prosjektleder Prekubator. Han kom til Straume sarkitekt hos Qualisoft hos Prekubator Prekubator fra en tilsva- Prosessarkitekt fra 1. september 2011. rende stilling i Bergen hos Qualisoft Hun kommer fra stilling Teknologioverføring og som rådgiver i Stavanger før det jobbet han som kommune og har fem COO i Balter Medical, års erfaring som sys- et selskap som utvikler temansvarlig for det ny teknologi for optisk elektroniske pleie- og diagnose av hudkreft. Simen har sin utdanning fra NTNUs omsorgssystemet CosDoc. Hun var med å utvikle kvalitetssys- Entreprenørskole (sivilingeniør), med marinteknikk som teknisk temet innen levekår ved hjelp av Qualiware og har blant annet fagfelt. Hos Prekubator er Simens hovedoppgave kommer- vært prosjektleder, fasilitator og modellør for flere prosjekter sialisering av teknologi utviklet ved forskningsinstitusjonene i rådmannens fagstab. Hun har også erfaring fra arbeid som Prekubator samarbeider med. ergoterapeut og fagutvikler innen IKT. I Qualisoft har hun allerede kommet godt i gang som modellør og rådgiver hos flere av våre kunder. nytt om navn 72—73 Kjell Veire er ansatt ved Høgskolen i Narvik. Han har blant annet arbeidet som Kjell veire som daglig leder for Controller og prosjektleder i ulike bedrifter, og har også erfa- Daglig leder Sandnes Parkering KF. ring med salg og kundepleie. I NaviCom vil Dzemal bistå kunder for Sandnes Han kommer fra Bristow på Microsoft Dynamics AX. Parkering Norway AS hvor han har vært HR business Øystein Kristoffersen partner. Tidligere har Øystein Hansen (24) kommer fra han jobbet som admi- Kristoffersen fullført bachelor i grafisk nistrerende direktør i Hansen design ved Southampton Stavanger-regionen Havnedrift AS, seks år som leder for HR og AD-assistent i Solent University opplæring i Pratt & Whitney på Sola og femten år i Braathens Aldente og Norges Kreative ASA. I Braathens var han først ved teknisk divisjon på Sola, og Fagskole, til stillin- ble senere personalsjef for konsernets bakkeansatte og hadde gen som AD-assistent Fornebu og OSL som arbeidssted. Sandnes Parkering KF ivare- i Aldente. Med seg tar offentlig regulert parkering i Sandnes kommune, og selska- i mappa hadde han pet har også et datterselskap - Sandnes Parkeringsdrift AS som imponerende saker både fra skolen og frilansjobbing. Aldentes drifter parkeringsplasser og P-hus i det private parkeringsmar- portefølje består av blant andre Stavanger Boligbyggelag, IVAR, kedet. Kjell synes Sandnes kommune er et veldig spennende Baker Hughes Norge, ONS og Designforevig. Vi er overbeviste sted å jobbe, da byen er en av de hurtigst voksende av de større om at Øystein vil bidra sterkt til økt verdiskaping, klare budskap byene i Norge. og visuell nytelse for Aldentes kunder.

Dzemal Ramic er ansatt Kjetil Gustavson (36) dzemal ramic Kjetil som trainee-konsulent startet medio novem- Ny trainee- gustavson på Microsoft Dynamics ber som avdelingsleder konsulent Avdelingsleder AX ved NaviCom sitt for Amesto People på Microsoft hos Amesto hovedkontor i Sandnes. Stavanger. Han kom- Dynamics People Dzemal er utdannet mer fra stillingen som Stavanger både siviløkonom ved prosjektleder i Sandnes Handelshøg skolen kommune og har tid- i Bodø og ingeniør ligere vært kommuni- drivkraft • Illustrasjon: Lasse Skarbøvik

Mosaique har i år hatt et spennende år med god vekst, nye ansatte, etablering av kontor i Oslo, og feiret 10 år som selskap.

Mosaique leverer tjenester innen rekruttering og headhunting, og har spesialisert seg på O&G, engineering, IT og ledelse. Med våre 14 ansatte God jul og og lange erfaring er vi ledende på våre felt. Vi ønsker våre kunder, kandidater og samarbeids- godt nytt år! partnere en god jul og et riktig godt nytt år!

facebook.com/mosaique.no @mosaique_as linkedin.com/company/mosaique-as

Headhunting

Stavanger: Verksgaten 62, 4013 Stavanger, telefon 51 85 41 60. Oslo: Drammensveien 82c, 0271 Oslo, telefon 918 28 307. E-post: [email protected] • www.mosaique.no Admini strerende direktør i Presserv AS

kasjonssjef i SiS (Studentsamskipnaden i Stavanger), hvor han Bengt Eriksen (50) er bengt eriksen også var med på realiseringen av SiS Sportssenter som ligger ansatt som konsulent på Konsulent på universitetsområdet. Gustavson er utdannet allmennlærer, Microsoft Dynamics AX på Microsoft og blir ansvarlig for teamet i Stavanger som leverer fast ansatte ved NaviCom sitt kontor i Dynamics hos konsulenter fra Amesto People, samt driver direkte rekruttering Oslo. Bengt har en solid NaviCom innenfor fagområdene økonomi, HR og administrasjon. utdannelse som spenner fra bedriftsøkonom og IT-spesialist til master- astrid Nystøl Astrid Nystøl(26) er grad i økonomi, logistikk Admini- ansatt som admini- og prosjektledelse. Denne kompetansen har han videreutviklet strasjons- stra sjonsmedarbeider gjennom mange år som økonom og IT-konsulent i ulike bedrif- med arbeider i i Amesto People ter. Han har blant annet jobbet i Bouvet, Advent Norway og OSI Amesto People Stavanger der hun blant Data. Nå kommer han fra ErgoGroup der han har vært Query Stavanger annet har arbeidsoppga- Designer med hovedvekt på Microsoft Dynamics AX. I NaviCom ver innenfor fakturering, kombinerer Bengt kompetanse og erfaring i rådgivning, tilpas- forsikring, kontrakter, ning og implementering av Microsoft Dynamics AX hos våre sosiale arrangement og kunder. så videre. Astrid har en bachelorgrad i økonomi og administrasjon fra Universitetet i Stavanger og fra FH Joanneum Graz, Østerrike. Hun holder på å fullføre en mastergrad innenfor Niklas Hermansson er PRO GJØR AT DU FÅR Niklas Samfunnsøkonomi på Universitetet i Stavanger og har tidligere fra 1. januar 2012 ansatt Hermansson arbeidserfaring fra OLF og som kundekonsulent i SR-Bank. som administrerende Admini- direktør i Presserv AS. strerende direk- Niklas kommer fra tør i Presserv TID TIL DE VIKTIGE Therese Omdahl (38) Comrod Communication therese AS omdahl begynte nylig som ASA, konsernet der han Salgs- og kon- salgs- og konsu- har arbeidet som kon- sulentleder i lentleder i Amesto sernsjef. Av tidligere People Stavanger. erfaringer har Niklas OPPGAVENE Amesto People Stavanger Hovedansvaret er kon- flere års ledererfaring fra energi, olje og gass, samt shippingin- PRO gjør det takt mot kunder i forbin- dustrien, blant annet gjennom selskaper som Proserv Gruppen delse med rekruttering og AS Stavanger Rørhandel. Presserv er et spesialist selskap enkelt for deg! og konsulentutleie, samt innen preservering, korrosjonsbeskyttelse og overflatebehand- personalansvar for de fast ansatte konsulentene. Omdahl er ling. Selskapet arbeider mot olje- og gassmarkedet nasjonalt fra Stavanger og har en treårig utdannelse innen reiselivs- og og internasjonalt og har i år etablert et datterselskap i Brasil. besøksledelse fra Norsk hotellhøgskole. Omdahl har tidligere Presserv AS har en meget positiv utvikling og Niklas inntreden jobbet som kundeansvarlig i VIA Travel og sist som rådgiver i skal bidra til å styrke selskapet ytterligere. ISS Personalhuset. Arbeid er hovedkilden til mening ressursgruppen for tilrettelagt Næringsforeningens ressursgruppe for å føle seg nyttig og å ha noe daglig å gå arbeid inviterte til bransjetreff på tilrettelagt arbeid. til, er mye viktigere enn vi tror. Dette Hall toll i november. det førte til Over 200 personer deltok på arrange- har noe med tilhørighet å gjøre, å føle mentet. Det var deltakelse fra blant annet tilhørighet til en gruppe, eller begrepet www.sr-bank.no/PRO fullt hus og god stemning. over 200 Allservice, Avanti Ryfylke, Forus Industri, ”flokk” som Fugelli brukte. Han nevnte deltakere fikk faglig påfyll og utvidet Fretex, Invivo, Jæren Industripartner, mange flokker som familieflokken, jobb- 02008. nettverket sitt. Ranso, Sandnes Pro Service og Uninor. flokken, venneflokken. Hvordan disse - Dette gir oss nok en flott anledning flokkene er, påvirker vår helse. Fuggeli Oddvar Bjørkvik leder Nærings- å bli bedre kjent med våre kolleger i de viste til forfatteren Marcel Proust som i foreningens ressursgruppe for tilrettelagt andre bedriftene, var omkvedet. sin tid utfordret Shakespeare da han hev- arbeid: Den profilerte dr. med Per Fugelli med det: ”The question is not as for Hamlet to - Det er først etter at «saker og ting» den kjente sløyfa i halsen ga en inspire- be or not to be, - but to belong og not to har skjedd minst to ganger at noe kan rende og tankevekkende presentasjon til belong”. kalles tradisjon. Dermed var det duket en lydhør sal rundt tema «Arbeid - hel- tekst: trude refvem Hembre for årets tradisjon – bransjetreff i regi av sens kilde». Viktigheten av å ha et arbeid,

rosenkilden distribueres til private og offentlige virksomheter for mer informasjon kontakt: i stavanger, sandnes, sola, randaberg, jæren og ryfylke. Ketil André Christiansen på telefon: 51 51 08 85 eller e-post: [email protected] Priser 2011: (størrelser angitt med bxh) Frist for innlevering av materiell for neste nummer er Helside: (utfallende) 210x297 mm, 186x270 Kr. 18.000.- 16. desember Halvside: 186x134 mm (ligg) Kr. 10.600.- Annonsepriser og materiellfrister se: www.rosenkilden.no Kvartside: 186x65 mm (ligg) Kr. 5.800.- Nettverk. Muligheter. Og din bedrift. innstikk: pris etter avtale. fem prosent rabatt for medlemmer. Trykk: Kai hansen trykkeri as Rosenkilden B-blad SAMMEN om å løse boligkrisen DnB NOR VET DU – nordens HVORDAN ledende DU KAN energibank NæriNgslivs- magasiNet nr. 10 – 2011 SPARE BÅDE årG anG 18 TID OG 1836-2011 1836-2011

Et tettere samarbeid mellom Stavanger kommune og byg- PENGER? gebransjen er det viktigste år år våpenet for å møte boligkrisen i Stavanger-regionen. Ordfører Christine Sagen Helgø og Egil Skjæveland fra Næringsforeningens ressursgruppe er enige om å danne et nytt forum. Og på den andre siden av fjorden åpner Ryfast for helt nye muligheter. Side 6, 7, 8, 10, 11, 12, 13, 14 og 15

Vil ha folkebadet i Gjesdal Teknologi mot eldrebølgen Haugalandet ser sørover Et badeland bør plasseres der det er best Regionens spisseste forskere jobber med Når Rogfast kommer og legger E39 i tun- for regionen. Det er ikke i Jåtåvågen, å utvikle en velferdsteknologi som skal gi nel under Boknafjorden, vil Haugaland men ved Kongeparken. Det mener eldre som vil bo hjemme lengst mulig en Næringspark ligge 45 minutter fra Gjesdal-ordfører Olaug Bollestad og tryggere hverdag. Samtidig ruller en eldre- Stavanger sentrum. Det kan få avgjørende Kongeparken-sjef Håkon Lund. bølge innover regionen. I front: Lyse! betydning for utviklingen i Stavanger- regionen de neste tiårene.. . Side 16–18 . Side 28–31 Side 36–38

6162_186x270_Oil_0511_cmf.indd 1 19.05.11 14.22 Harald Osa (53) har i nær- For ett år siden satte BIS mere 30 år vært en ridder i Industrier i gang sin «Hilsen kampen for å utvikle norsk mor»-kampanje. Store bil- mat og matkultur. Han har der av mødre til ansatte er vært en gjenganger i tv-ruten, plassert på flere steder der og vært kaptein for kokke- døtrene og sønnene deres job- landslaget og kokk og kjøk- ber. Sammen med beskjeden kensjef i flere av de ledende «fra mor» er dette er en del restaurantene i fedrelandet. av en HMS-kampanje hos BIS. Nå skal han gi Norge en mat- Resultatet er høyere trivsel, 25 galla fra Stavanger. 32 lavere sykefravær og så langt null skader med fravær i år.

Det er fremdeles en hånd- PRO GJØR AT DU FÅR Skangass åpnet 18. oktober Europas mest moderne LNG- full familiebedrifter igjen i anlegg i Risavika. Anlegget vil Stavanger sentrum. Roan AS ha en fullkommen kindereg- i Kirkegaten er en av dem geffekt: Lavere kostnader – og en av de eldste. I 2011 for industrien, miljøgevinster kan 100 årsjubileet mar- keres med flagget til topps TID TIL DE VIKTIGE og økt lokal verdiskaping. Skangass AS ble etablert i for denne tradisjonsrike 2007 og eies av Lyse. butikken, som i alle år har hatt herrekonfeksjon som 40 46 spesialitet. OPPGAVENE PRO gjør det Rosenkilden følger redaktørplakaten. Ansvarlig redaktør: Jostein Soland. Redaktør: Harald Minge. I redaksjonen: Egil Hollund, Erik Lindboe, Egil Rugland, Frode Berge, Trude Refvem Hembre og Felix Laate. Utgivelse/produksjon/layout: Næringsforeningen i Stavanger- regionen. Telefon: 51 51 08 80. Telefaks: 51 51 08 81. E-post: [email protected]. www.rosenkilden.no. Opplag: 14.000. Trykk: Kai Hansen Trykkeri AS. Forsidefoto: Eirik Anda. Fotografer: Hild Bjelland Vik, enkelt for deg! Eirik Anda/BITMAP. Årgang:18. Redaksjonen avsluttet: 24. oktober 2011. Visste du at om lag 75 prosent av alle bedriftene i Norge har under ti JØMERK IL ET M ansatte? Disse bedriftene er grunnfjellet i vår verdiskapning. 15 000

2 4 0 små- og mellomstore bedrifter er kunde i SpareBank 1 SR-Bank. 1 4 6 T innhold rykksak

Ryfylke – sammen om fRamtiden 3 luftens baRon 42 Derfor har vi utviklet PRO, en betalingsløsning spesielt tilpasset for om foRening og feiRing 4 Roan i hundRe! 46 små- og mellomstore bedrifter. Med PRO har vi samlet alt som trengs nytt samaRbeid skal løse boligkRisen 6 fisketoRget de neste ti åRene 50 på en enkel og oversiktlig måte. Regionens nye stoRe vekstomRåde? 10 gRatis el-sykkel På din aRbeidsPlass 52 - viktig foR oss med vekst i Ryfylke 14 fRemad foR vaRehandelen 53 Bestill PRO på www.sr-bank.no/PRO i dag eller ring vårt kundesenter Positive oRdføReRe 15 kjemPestemning På åRets stoRe kick off 54 på telefon 02008. - et nytt badeland bøR ligge ved kongePaRken 16 nye medlemmeR st RømmeR til næRingsfo Reningen 56 maRsjeReR mot gull 20 hvem og hva vil du se og høRe i 2012? 58 meld deg På hele noRges matgalla i stavangeR 23 møtene i novembeR 59 RiddeR av noRsk matkultuR 24 gledeR seg til jubileumsfesten 60 selvhjelP med iPad 29 taR sPRåkoPPlæRing På alvoR 63 lokal teknologi skal møte eldRebølgen 30 gReateR stavangeRs åRskonfeRanse 2011 – «med moR På jobb» økeR tRivselen 32 ”no longeR the big easy?” 65 dette eR stavangeRs nye industRiomRåde 36 Revolusjon i bRussel 67 - vi tRengeR ikke velge boRt noe 38 næRingsfoReningen 175 åR – ”hallo fRamtid”! 69 kindeRegget i Risavika 40 Nettverk. Muligheter. Og din bedrift. Harald Osa (53) har i nær- For ett år siden satte BIS mere 30 år vært en ridder i Industrier i gang sin «Hilsen kampen for å utvikle norsk mor»-kampanje. Store bil- mat og matkultur. Han har der av mødre til ansatte er vært en gjenganger i tv-ruten, plassert på flere steder der og vært kaptein for kokke- døtrene og sønnene deres job- landslaget og kokk og kjøk- ber. Sammen med beskjeden kensjef i flere av de ledende «fra mor» er dette er en del restaurantene i fedrelandet. av en HMS-kampanje hos BIS. Nå skal han gi Norge en mat- Resultatet er høyere trivsel, 25 galla fra Stavanger. 32 lavere sykefravær og så langt null skader med fravær i år.

JØMERK IL ET M

2 4 0 1 4 6 T innhold rykksak

Ryfylke – sammen om fRamtiden 3 luftens baRon 42 om foRening og feiRing 4 Roan i hundRe! 46 nytt samaRbeid skal løse boligkRisen 6 fisketoRget de neste ti åRene 50 Regionens nye stoRe vekstomRåde? 10 gRatis el-sykkel På din aRbeidsPlass 52 - viktig foR oss med vekst i Ryfylke 14 fRemad foR vaRehandelen 53 www.sr-bank.no/PRO Positive oRdføReRe 15 kjemPestemning På åRets stoRe kick off 54 02008. - et nytt badeland bøR ligge ved kongePaRken 16 nye medlemmeR st RømmeR til næRingsfo Reningen 56 maRsjeReR mot gull 20 hvem og hva vil du se og høRe i 2012? 58 meld deg På hele noRges matgalla i stavangeR 23 møtene i novembeR 59 RiddeR av noRsk matkultuR 24 gledeR seg til jubileumsfesten 60 selvhjelP med iPad 29 taR sPRåkoPPlæRing På alvoR 63 lokal teknologi skal møte eldRebølgen 30 gReateR stavangeRs åRskonfeRanse 2011 – Lene Bø Arne Geir Trædal «med moR På jobb» økeR tRivselen 32 Bedriftsrådgiver Senior bedriftsrådgiver ”no longeR the big easy?” 65 dette eR stavangeRs nye industRiomRåde 36 Revolusjon i bRussel 67 - vi tRengeR ikke velge boRt noe 38 næRingsfoReningen 175 åR – ”hallo fRamtid”! 69 kindeRegget i Risavika 40 Nettverk. Muligheter. Og din bedrift. Rosenkilden

B-blad Returadresse: Næringsforeningen i Stavanger-regionen Postboks 182, 4001 Stavanger Næringslivets store DNB – Nordens ledende energibank festkveld