Samen Tegen Wegwerpplastic
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Jaargang 2 - Nr. 2 Winter 2019/2020 Samen tegen wegwerpplastic • Op Bonaire gebeuren goede dingen • 500 sociale huur- woningen erbij • Impuls voor jongerenbeleid • Masterplan 2030 in de maak • WEB gaat voor duurzaam • Cocktails als hogere kunst • 7 34 24 Inhoud 3 Positieve vibe 4 BC gooit luiken bestuurskantoor open 32 13 6 Van, door en voor ons allemaal 15 7 Knops: Op Bonaire gebeuren goede dingen 8 Bonairianen stippelen hun toekomst uit 10 Declaration on Oceans getekend 12 Samen strijden voor een plasticvrij Bonaire 15 WEB investeert in duurzaamheid Colofon 20 Centraal Dialoog serieus nemen Bon Bini Bonaire is een uitgave van het Kabinet van de Gezaghebber, verschijnt halfjaarlijks en is bedoeld voor iedereen die geïnteresseerd is 22 500 nieuwe sociale huurwoningen in Bonaire en zijn inwoners. Realisatie: ADCaribbean BV ([email protected]). 23 Nieuwe regels maken woningmarkt eerlijker Aan deze uitgave werkten mee: Casper Douma, Mona-Lisa 24 Bonaire staat op een kruispunt Domacassé, Deedee Seintje, Skyview Bonaire, Nico van der Ven, Ivan Wilson, Imarisha Hagens, René Zwart, Tourism Corporation Bonaire 26 Overeenkomst ‘Gezond en wel’ ondertekend en de afdeling Communicatie van het openbaar lichaam Bonaire. Vormgeving en druk: Printweb Media BV 28 Impuls voor jongerenbeleid Alle auteursrechten ten aanzien van de inhoud van deze uitgave 29 Veiliger door nieuwe verkeersregels worden uitdrukkelijk voorbehouden. Het is niet toegestaan artikelen of delen daarvan en foto´s over te nemen zonder schriftelijke 30 Nationale ombudsman: Oog voor ouderen toestemming van de auteur/fotograaf. Kabinet van de Gezaghebber 32 Elke dag leren Plasa Reina Wilhelmina 1, Kralendijk - Bonaire, 34 Cocktails als hogere kunst Caribisch Nederland (www.bonairegov.nl). 2 Bon Bini Bonaire Positieve vibe De zorgen die ik een jaar geleden had hebben plaatsgemaakt voor uitda- gingen die geen energie kosten, maar juist energie geven. Na een periode van elkaar opvolgende bestuurswisselingen hebben de verkiezingen van maart de gewenste bestuurlijke stabiliteit gebracht. Na de voorheen soms moeizame relatie met het ministerie van Binnenlandse Zaken en Konink- rijksrelaties is er nu sprake van constructieve samenwerking die zich ook uitstrekt tot de vakdepartementen die op hun beleidsterrein medeverant- woordelijkheid dragen voor het wel en wee van de Bonairianen. Het herstelde vertrouwen heeft inmiddels een aardige reeks concrete resultaten opgeleverd zoals overeenkomsten over de afbouw van de rioolwaterzuiveringsinstallatie (goed voor het koraal!), het betaalbaar houden van drinkwater, de aanleg van wegen rond scholen, het uitbrei- den en toegankelijk maken van kinderopvang, de bouw van vijfhonderd sociale huurwoningen en een preventieakkoord om Bonaire gezonder te maken. Een belangrijke doorbraak is ook de vaststelling van een ijkpunt voor een sociaal minimum en de stappen die staatssecretaris Tamara van Ark van Sociale Zaken en Werkgelegenheid zet om de armoede op ons eiland terug te dringen. Wat mij nog blijer maakt is dat de stemming in de samenleving, onder burgers, ondernemers, organisaties, stichtingen en verenigingen in de goede richting opschuift. Ik merk dat het besluit van het Bestuurscollege Voorwoord om de gemeenschap uit te nodigen input te leveren voor het collegepro- gramma goed is gevallen. We ontvingen meer dan honderd bijdragen. Nog veel meer enthousiasme maakte de uitnodiging los mee te denken en mee te praten over het Masterplan 2030 waarin komt te staan hoe wij willen dat Bonaire er over tien jaar uitziet. Het doet mij goed dat de mensen in beweging komen. Van zichzelf is de Bonairiaan een beetje afwachtend. Terwijl we barsten van de talenten en een groot arsenaal aan vaklieden en goed opgeleide young professionals hebben. We hebben echter de neiging het initiatief te makkelijk uit handen te geven. Daardoor blijft onderbelicht dat wij tot veel meer in staat zijn dan we zelf denken. Zeker als we onze energie richten op gemeenschappelijke doelen en minder op wat ons verdeelt. Ik proef op straat een grote bereidheid mee te helpen aan een Bonaire waar wel- vaart en welzijn in balans zijn en vooruitgang hand in hand gaat met het behoud van onze identiteit, cultuur, natuurlijke rijkdommen en typisch Bonairiaanse tradities. Bonaire is een klein eiland: laten we de positieve vibe vasthouden, de krachten bundelen en schouder aan schouder werken aan het verbete- ren van het leefklimaat voor iedereen. Samen staan we sterker. Een goed voorbeeld is de nieuw leven ingeblazen Centraal Dialoog waar werkge- vers, vakbonden en de overheid elkaar vanuit de eigen verantwoordelijk- heid vinden in het dienen van het algemeen belang. Zo staan er in deze editie van Bon Bini Bonaire meer artikelen die duide- lijk maken dat er, om met de woorden van minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Raymond Knops te spreken, ‘goede dingen gebeuren op Bonaire’. Ik wens u veel leesplezier. Edison Rijna Gezaghebber van Bonaire Winter 2019/2020 - nr.2 3 Gezaghebber Edison Rijna met de in april aangetreden gedeputeerden Nina den Heyer, Elvis Tjin Asjoe en James Kroon. BC gooit luiken bestuurskantoor open Van ongestoorde wittebroodsweken is voor het in april aange- communicatie met de Eilandsraad treden Bestuurscollege weinig terechtgekomen. Het werd vrijwel en het publiek. Met andere woor- meteen geconfronteerd met een aantal urgente kwesties die snel den: de luiken van het bestuurs- handelen vereisten, onder meer om te voorkomen dat het eiland kantoor gaan wijd open. zonder brandstof kwam te zitten en de haven op slot moest. In een zogeheten Raadsinformatie- Nu de fase van brandjes blussen bestuurlijke vernieuwing. Onder- brief maakten gezaghebber Edison voorbij is ontstaat er, naast de deel daarvan is het vergroten van Rijna en de gedeputeerden Nina lopende dossiers, ruimte om uit- de transparantie en in het verleng- den Heyer, James Kroon en Elvis voering te geven aan de beloofde de daarvan het verbeteren van de Tjin Asjoe duidelijk welke be- 4 Bon Bini Bonaire stuursstijl van het Bestuurscollege ren van welvaart en welzijn loopt wij voor het Masterplan Bonaire mag worden verwacht. als een rode draad dwars door 2030. Wij hopen op inbreng van alle portefeuilles. Het dienen van burgers, organisaties, onderne- Uitdagingen het algemeen belang is de verbin- mers en (alle) politieke partijen.“ „Ons eiland staat voor grote dende factor binnen het Bestuurs- uitdagingen zoals het bestrijden college.“ Ministeries van de armoede, het op orde Het tempo van en de mate waarin brengen van het voorzieningen- Eilandsraad achterstanden kunnen worden niveau voor kwetsbare groepen Het consensusmodel beperkt zich, aangepakt wordt mede bepaald zoals kinderen, ouderen en ge- als het aan het Bestuurscollege in Den Haag. „Het Bestuursak- handicapten, het upgraden van ligt, niet tot het bestuurskantoor. koord dat onder het vorige Be- de infrastructuur waaronder de „Voor beleid wordt nadrukkelijk stuurscollege tot stand is geko- wegen, de haven en het vliegveld, een zo breed mogelijk draagvlak men en door een ruime het bevorderen van duurzame gezocht in de Eilandsraad, ten- meerderheid in de Eilandsraad is economische ontwikkeling en slotte de gekozen volksvertegen- geaccordeerd vormt een stevig - last but not least - het bescher- woordiging. In ons duale systeem fundament voor een betere sa- men van onze cultuur, normen en wordt beleid voorbereid en uitge- menwerking tussen het OLB en waarden en natuurlijke rijkdom- voerd door het Bestuurscollege, de ministeries. Het werken met men.“ maar heeft de Eilandsraad de gezamenlijke stuurgroepen blijkt beslissende stem. Een construc- zeer effectief en heeft reeds tot De partijen MPB en UPB hebben tief-kritische Eilandsraad kan in concrete resultaten geleid, onder op 3 april 2019 - twee weken na belangrijke mate bijdragen aan de meer op het gebied van het be- de verkiezingen - hun intenties kwaliteit van het beleid. Het Be- taalbaar houden van water, de vastgelegd in een onderling coali- stuurscollege stelt zich dan ook bouw van sociale woningen, het tieakkoord. Leidend is de ambitie nadrukkelijk open voor initiatie- opknappen en aanleggen van van beide partijen de leefkwaliteit ven vanuit de Eilandsraad, of deze wegen, kinderopvang etc. De voor alle inwoners van Bonaire nu van de coalitiepartijen of de bereidheid van ministeries tot het merkbaar te verbeteren op basis oppositie komen.“ doen van forse investeringen ten van deugdelijk, daadkrachtig en gunste van de Bonairiaanse sa- stabiel bestuur met de kenmerken Samenleving menleving onderstreept dat het integriteit, effectiviteit, efficiency, Het is de wens van het Bestuurs- vertrouwen in het bestuur van het resultaatgerichtheid, transparan- college tevens de samenleving OLB is hersteld.“ tie en samenwerking. Reden door middel van actieve participa- waarom de partijen in het coalitie- tie nauwer bij het beleid te be- Samen sterker akkoord hun commitment hebben trekken. „Uit eerdere onderzoe- „Bonaire is een klein eiland met herbevestigd met het in novem- ken is gebleken dat de bevolking grote uitdagingen. Samen staan ber gesloten Bestuursakkoord weinig vertrouwen heeft in lokale we sterker. Werkgevers en vak- waarin samenwerkingsdoelen met bestuurders en politici. Dat moe- bonden geven het goede voor- de ministeries zijn vastgelegd. ten wij ons allen aantrekken. beeld: in de Centraal Dialoog Integriteit, transparantie, stabili- slagen zij erin meningsverschillen Collegiaal bestuur teit en nakomen van afspraken te overbruggen omdat zij het „Het is de overtuiging van het helpen het vertrouwen