Portant Reconnaissance De L'indication Géographique
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State and Future of the Environment in the Oriental Region
Kingdom of Morocco Ministry of Energy, Mines, Ministry of Interior Water and Environment Region of Oriental Department of Environment Regional Observatory of Environment and Sustainable Development STATE AND FUTURE OF THE ENVIRONMENT IN THE ORIENTAL REGION Ministry of Energy, Mines, Water and Environment Department of Environment National Environmental Observatory of Morocco Adress : 9, Al Araar street, Sector 16, Hay Riyad, Rabat Phone : +212 (0) 5 37 57 66 41 Fax : +212 (0) 5 37 57 66 42 www.environnement.gov.ma Regional Observatory of Environment and Sustainable Development of the Oriental Region Adress : Siège du Conseil Régional, Bd, le Prince Héritier Moulay El Hassan , Oujda Phone : +212 (0) 5 36 52 48 70 SYNTHESIS REPORT FOR DECISION MAKERS Fax : +212 (0) 5 36 52 48 64 2013 Table of Contents THE ENVIRONMENTAL INTEGRATED ASSESSMENT, 06 01 A DECISION-MAKING TOOL 1.1 WHY THE NEED FOR A REGIONAL ENVIRONMENTAL INTEGRATED 06 ASSESSMENT? 1.2 A CONSULTATIVE AND PARTICIPATIVE APPROACH 06 A REGION WITH STRONG POTENTIAL, BUT WITH SIGNIFICANT 07 02 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL ISSUES 2.1 A PREDOMINANTLY URBAN REGION 07 2.2 AN EMERGING ECONOMIC REGION 08 2.2.1 INDUSTRY 08 2.2.2 TRADING 09 2.2.3 AGRICULTURE AND LIVESTOCK 09 2.2.4 TOURISM 09 2.2.5 CRAFTMANSHIP 10 2.2.6 MINNING AND QUARRYING ACTIVITIES 10 2.2.7 SEA FISHING 11 2.2.8 TRANSPORTATION 11 03 ENVIRONMENTAL STATE AND TRENDS OF THE REGION 12 3.1 THE WORRYING FATE OF WATER RESSOURCES 12 3.1.1 QUANTITATIVE TERMS 12 3.1.2 QUALITATIVE TERMS 13 3.2 WASTEWATER SANITATION, AN ONGOING MANAGEMENT -
Bulletin Officiel 1225
N° 6484- 16 chaoual 1437 (21-7-2016) BULLETIN OFFICIEL 1225 - Consultation des documents cadastraux : ART. 2. -Conformement aux dispositions en vigueur, Jes droits pen;us en application du present decret restent acquis • droit fixe (par dossier) ......................... 20 dhs a l'Agence nationale de la conservation fonciere du cadastre - Consultation des donnees graphiques (coordonnees et de la cartographie quelle que soit la suite reservee aux des bornes, numero de la mappe ou toutes autres formalites requises. donnees similaires) : ART. 3. - Les droits de conservation fonciere peuvent • droit fixe (par dossier) ........................ .15 dhs etre per~us par tout moyen de paiement, au sens de ('article 6 de la loi n° 103-12 relative aux etablissements de credit et 3- Recherche des biens : organismes assimiles precitee, promulguee par le dahir - droit fixe (par personne et par conservation n° 1-14-193 du I" rabii I 1436 (24 decembre 2014); fonciere) ............................................ 50 dhs ART. 4. -Est abroge ledecret n° 2-97-358 du 24 safar 1418 G. - Depot des dossiers des personnes morales: (30 juin 1997) fixant le tarif des droits de conservation fonciere, tel qu'il a ete complete. 1- Ouverture du dossier : ART. 5. - Le ministre de l'economie et des finances et le - droit fixe ....................................... 1.000 dhs ministre de l'agriculture et de la peche maritime sont charges, 2- Depot ulterieur de documents : chacun en ce qui le concerne, de l'execution du present decret qui prend effet apres quinze (15) jours compter de la date de - droit fixe (par document) ........................ I 00 dhs a sa publication au Bulletin officiel. -
Pauvrete, Developpement Humain
ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2. -
Developing Sustainable Livelihoods of the Agropastoral Communities of Wana- M&M Phase Iii
ICARDA DEVELOPING SUSTAINABLE LIVELIHOODS OF THE AGROPASTORAL COMMUNITIES OF WANA- M&M PHASE III CASE OF MOROCCO October 2006 CONTENT 1. Executive summary _______________________________________________________ 4 2. Introduction _____________________________________________________________ 6 3. Background _____________________________________________________________ 6 3.1 General description of the project area _____________________________________ 6 3.2 General description of the community ______________________________________ 7 3.3 General description of Rural Development Project of Taourirt Taforalt _____________ 9 4 Development of the CDP: Concepts and methodology ____________________________ 9 4.1 General description of methodology _______________________________________ 9 4.2 Detail of methodology _________________________________________________ 10 4.2.1 Step I: Community characterization ___________________________________ 10 4.2.1.1 Secondary data collecting _______________________________________ 10 4.2.1.2 Introductory meeting with the community ____________________________ 10 4.2.1.3 Transect and typology of the toponymic districts ______________________ 10 4.2.1.4 Drawing the mental map_________________________________________ 10 4.2.1.5 Adapting and testing the questionnaire _____________________________ 11 4.2.1.6 Implementation of the survey _____________________________________ 12 4.2.1.7 Development of the community map using GPS ______________________ 12 4.2.1.8 Data Analysis _________________________________________________ -
M a Is O N C O M M U N a Le C a Ïd a T G E N D a Rm E Rie Ro Y a Le A
Nombre Existence Nombre d'équipements des équipements d'équipements et services administratifs socio-culturels sanitaires Commune rurale Caïdat Code Géographique Souk Souk hebdomadaire Pharmacie Foyer féminin Infirmier privé Bureau deBureau poste Maison de jeunes Dispensaire rural Maison communale Mécanicien dentiste Gendarmerie royale Agence de crédit agricole Centre de santé communal Centre de travaux agricoles 066. Aousserd Aghouinite 066.03.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Aousserd 066.03.05 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bir Gandouz 066.05.03 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tichla 066.03.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Zoug 066.03.09 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 391. Oued Ed-Dahab Bir Anzarane 391.05.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 El Argoub 391.09.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gleibat EL Foula 391.05.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Imlili 391.09.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mijik 391.05.05 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Oum Dreyga 391.05.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1/160 La commune Nombre d'établissements est Réseaux d'enseignement et de accessible d'infrastructure formation par Commune rurale Train Lycée Collège Autocar de développement ? Grand taxi Autre moyen Réseau d'électricité Réseau d'eau potable Ecole primaire satellite Ecole primaire centrale professionnelle publique Ecole coranique ou Msid Réseau d'assainissement La commune dispose-t-elle d'un plan Ecole primaire autonome Etablissement de formation 066. -
Construction.Pdf
Construction 2 TAILLE ET ÉVOLUTION DU MARCHÉ NOMBRE TOTAL D'ENTREPRISES (ACTIVES/ CRÉATIONS ANNUELLES INACTIVES) Année Maroc Orientale Nombre d’entreprises Maroc Orientale 2015 7 714 419 Global 119 007 7 119 2016 8 445 430 Statut actif 107 880 5 923 2017 8 196 391 Statut non actif 11 127 1 196 2018 9 585 435 2019 10 279 459 2020 6 616 336 1196 Entreprises Inactives Maroc 7714 6616 5923 Entreprises Actives Oriental 419 336 2015 2016 2017 2018 2019 2020 3 TAILLE ET ÉVOLUTION DU MARCHÉ RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES ENTREPRISES DE LA RÉGION L'ORIENTAL Province Ville Entreprises Berkane 757 Berkane Ahfir (M) 40 Berkane Aklim (M) 12 Berkane Berkane (M) 616 Berkane Boughriba 1 Berkane Chouihia 1 Berkane Fezouane 2 Berkane Laatamna 11 Berkane Madagh 18 Berkane Saidia (M) 71 Berkane Sidi Bouhria 1 Berkane Sidi Slimane Echcharraa (M) 6 Berkane Tafoughalt 1 Berkane Zegzel 5 Driouch 103 Driouch Ain Zohra 2 Driouch Azlaf 1 Driouch Ben Taieb 3 Driouch Dar El Kebdani 1 Driouch Driouch 80 Driouch Midar 8 Driouch Tafersit 1 Driouch Temsamane 6 Driouch Tsaft 1 Figuig 208 Figuig Bni Guil 3 Figuig Bni Tadjite 22 Figuig Bouanane 7 Figuig Bouarfa (M) 111 Figuig Figuig (M) 41 Figuig Talsint 22 Figuig Tendrara 3 Guercif 343 Guercif Guercif (M) 326 Guercif Houara Oulad Raho 4 Guercif Lamrija 2 Guercif Mazguitam 2 Guercif Ras Laksar 3 Guercif Saka 1 Guercif Taddart 8 Jerada 206 Jerada Ain Bni Mathar (M) 20 Jerada Gafait 4 Jerada Guenfouda 5 Jerada Jerada (M) 170 Jerada Lebkhata 1 Jerada Mrija 1 Jerada Touissit (M) 5 Nador 1 838 Nador Afsou 1 Nador Al Aaroui (M) -
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CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté. -
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MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment -
N" 6484 - 16 Chaoual1437 (21-7-20\6) BULLETIN OFFICIEL 1225
N" 6484 - 16 chaoual1437 (21-7-20\6) BULLETIN OFFICIEL 1225 - Consultation des documents cadastraux : ART. 2. -Conformement aux dispositions en vigueur, les droits pen;us en application du present decret restent acquis • droit fixe (par dossier) ......................... 20 dhs it l'Agence nation ale de la conservation fonciere du cadastre - Consultation des donnees graphiques (coordonnees et de la cartographie quelle que soit la suite reservee aux des bornes, numero de la mappe ou toutes autres formalites requises. donnees similaires) : ART. 3. - Les droits de conservation fonciere peuvent • droit fixe (par dossier) ........................ .15 dhs etre per~us par tout moyen de paiement, au sens de I'article 6 de la loi n° \03-12 relative aux etablissements de credit et 3- Recherche des biens: organismes assimilt!s precitee, promulguee par Ie dahir - droit fixe (par personne et par conservation nO 1-14-193 du I" rabii I 1436 (24 decembre 2014) ; fonciere) ............................................ 50 dhs ART. 4. - Est abroge ledecret nO 2-97-358 du 24 safar 1418 G. - Depot des dossiers des personnes morales : (30 juin 1997) fixant Ie tarif des droits de conservation fonciere, tel qu'il a ete complete. 1- Ouverture du dossier: ART. 5. - Le ministre de I'economie et des finances et Ie - droit fixe ....................................... 1.000 dhs ministre de I'agriculture et de la peche maritime sont charges, 2- Depot ulterieur de documents: chacun en ce qui Ie concerne, de I'execution du present decret qui prend effet apres quinze (15) jours it compter de la date de - droit fixe (par document) ........................ 100 dhs sa publication au Bulletin officiel. -
Pris En Application Du Dahir Portant Loi N° 1-74-338 Du 24 Joumada II 1394 (15 Juillet 1974) Relatif À L’Organisation Judiciaire (B.O
Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire Bulletin Officiel du 17 juillet 1974 Vu le dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) fixant l’organisation judiciaire du Royaume ; Après examen par le Conseil des ministres réuni le 11 joumada II 1394 (2 juillet et 1974). Article Premier : L’organisation judiciaire comporte un certain nombre de juridictions dont le siège et le ressort sont fixés conformément au tableau annexé (1). Cours d’appel et tribunaux de première instance Tableau annexé au décret 2-74-498 tel qu’abrog. et rempl. par le n° 2-96-467 20 nov. 1996- 8 rejeb 1417 : BO 2 janv. 1997, p 3 tel que mod. par le décret 2-99-832 du 28 septembre 1999-17 joumada II 1420 ; par le Décret n° 2-00-732 du 2 novembre 2000 – 5 chaabane 1421- B.O du 16 novembre 2000 et par le décret n° 2-02-6 du 17 juillet 2002-6 joumada I 1423 (B.O du 15 août 2002, décret n° 2-03-884 du 4 mai 2004 – 14 rabii I 1425 ; B.O. -
Information on the Country Strategy Morocco Information for Potential
Background document Morocco Information on the country strategy Morocco For each partner country of VLIR-UOS, a country strategy has been developed. The country strategy represents the strategic niche for VLIR-UOS cooperation in a country, with specific thematic areas and an institutional and/or regional focus, based on the needs and national priorities of the country with regard to higher education and development. The Morocco Country Strategy (in French) fits with national development needs and priorities and contains the following central themes: environment and natural resource management and biotechnology; health; social development; administration and territorial governance; agriculture and logistics; entrepreneurship and leadership-management capabilities. Pedagogical engineering, the development of new learning methods, university governance and the training of researchers have been identified as cross-cutting themes. An institutional or geographical focus is not put forward, but it would be interesting to target universities in a balanced way throughout the country. Nevertheless, the efforts already undertaken by the Belgian side in northern Morocco, in its eastern zone and in Souss-Massa-Drâa should be taken into consideration and the cooperation in the major university centres of Morocco should not be focused. Information for potential synergy and complementarity Synergy and complementarity (S&C) can improve the impact of development cooperation interventions and is a top priority of the Belgian minister of Development Cooperation and encouraged by the reform of non-governmental cooperation in 2016. In order to promote S&C, all Belgian non-governmental development actors were invited to elaborate a Joint Strategic Framework (JSFs) per country in 2016. These JSFs provide information about the goals to which the actors want to contribute, and also indicate potential for synergy and complementarity. -
Contrat-Progarmme Regional Region De L'oriental Au
Royaume du Maroc Ministère de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville CONTRAT-PROGARMME REGIONAL REGION DE L’ORIENTAL AU TITRE DE LA PERIODE 2017 - 2021 1 Oujda, le 27 Septembre 2017 Cadre référentiel Le présent Contrat - programme s’inscrit dans le cadre : des principes consacrés par la Constitution : en matière de bonne gouvernance : Les principes fondamentaux de la bonne gouvernance des services publics sont mis en exergue dans le Titre XII intitulé «De la bonne gouvernance - Principes généraux » ; en matière de planification stratégique, d’aménagement du territoire et d’urbanisme ; en matière de reddition des comptes cités plus particulièrement dans l’article 154 de la Constitution, et qui instaure clairement la liaison entre la responsabilité et la reddition des comptes ; en matière d’accès à un logement décent, article 31, qui stipule que : « L'Etat, les établissements publics et les collectivités territoriales œuvrent à la mobilisation de tous les moyens à disposition pour faciliter l'égal accès des citoyennes et des citoyens aux conditions leur permettant de jouir des droits :... à un logement décent au développement durable, à un environnement sain, … » ; en matière de suivi et évaluation ; principes cités dans plusieurs articles de la Constitution, notamment les articles 13-101-148 et 156 ; Des orientations Royales en matière d’Aménagement du Territoire National, d’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville ; Des engagements du programme gouvernemental