Logisztikai Központok Története, Rendszere, Kialakulása Hazánkban

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Logisztikai Központok Története, Rendszere, Kialakulása Hazánkban Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg 8900 Zalaegerszeg, Gasparich Márk u. 18/A Telefon: +36-92-509-900 FELHASZNÁLÁSI FELTÉTELEK (felhasználási engedély) Ez a dokumentum a Budapesti Gazdasági Főiskola Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg Könyvtárának online szakdolgozat-archívumából származik. A szerzői és egyéb jogok a dokumentum szerzőjét/tulajdonosát illetik. Ha a szerző vagy tulajdonos külön is rendelkezik a dokumentum szövegében a terjesztési és felhasználási jogokról, akkor az ő megkötései felülbírálják az alábbi megjegyzéseket. Ugyancsak ő a felelős azért, hogy ennek a dokumentumnak az elektronikus formában való terjesztése nem sérti mások szerzői jogait, jogviszonyát vagy érdekeit. Az archívum üzemeltetői fenntartják maguknak a jogot, hogy ha kétség merül fel a dokumentum szabad terjesztésének jogszerűségét illetően, akkor töröljék azt az online szakdolgozattár állományából. Ez a dokumentum elektronikus formában szabadon másolható, terjeszthető, de csak saját célokra, nem-kereskedelmi jellegű alkalmazásokhoz, változtatások nélkül és a forrásra való megfelelő hivatkozással használható. Minden más terjesztési és felhasználási forma esetében a szerző/tulajdonos engedélyét kell kérni. Ennek a copyright szövegnek a dokumentumban mindig benne kell maradnia. A szakdolgozat szerzője a dokumentumra vonatkozóan az alábbi felhasználási engedély- nyilatkozatot tette: „Hozzájárulok, hogy szakdolgozatomat a főiskola könyvtára az Interneten megjelenítse.” Az Interneten történő megjelenítés (közzététel) feltételei: - a közzététel kizárólag oktatási és tudományos, nonprofit célú, - a szerző hozzájárulása a hatályos szerzői jogszabályok értelmében nem kizárólagos, időtartamra nem korlátozott felhasználási engedély, - a felhasználás, terjesztés a kutatást végző felhasználók számára, magáncélra – ideértve a másolatkészítés lehetőségét is – csak úgy történhet, hogy az a felhasználó(k) jövedelemszerzése vagy jövedelemfokozása célját közvetve sem szolgálhatja és nem-kereskedelmi jellegű alkalmazásokhoz is csak változtatások nélkül, és a forrásra való megfelelő hivatkozással használható, - a szerzői és tulajdonosi jogok, valamint az üzleti célú felhasználási lehetőségek továbbra is a szerzőt illetik. Budapesti Gazdasági Főiskola Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a Logisztikai központok története, rendszere, kialakulása hazánkban Zsupanekné Dr. Palányi Ildikó Kiss Alexandra Egyetemi adjunktus Kereskedelmi szakmenedzser 2011. 2 NYILATKOZAT a Szakdolgozat leadásához Alulírott Kiss Alexandra a Budapesti Gazdasági Főiskola Gazdálkodási Kar, Kereskedelmi Szakmenedzser szakos nappali tagozatos végzős hallgatója nyilatkozom, hogy a Logisztikai központok története, rendszere, kialakulása hazánkban címmel bírálatra és védésre beadott szakdolgozat a saját munkám eredménye, amelynek elkészítése során a felhasznált irodalmat a szerzői jogi szabályoknak megfelelően kezeltem (a szükséges lábjegyzet / végjegyzet hivatkozásokat, valamint az ábrák hivatkozását megfelelően helyeztem el). Alsópáhok 2011. május 20. …………………………………….. a hallgató / tanuló aláírása 3 Tartalomjegyzék Bevezetés 4. 1. Logisztika 5. 1.1. Logisztika története 5. 1.2. Logisztika fejlődési szakaszai 5. 1.3. Logisztikai célok elérésének eszközei 5. 1.4. Logisztika feladata 6. 1.5. Logisztikai rendszer 6. 1.6. Logisztikai folyamat elemeinek kapcsolódása 7. 1.7. Globalizáció 7. 2. Logisztikai központok 8. 2.1. A logisztikai szolgáltató központok fő feladatai 11. 2.2. Logisztikai központok jellemzői 13. 2.3. Logisztikai központok feladatai 14. 2.4. Logisztikai központok formái 14. 2.5. Logisztikai központok jellemző típusai 14. 2.5.1. Disztribúciós központok 14. 2.5.2. Áruforgalmi központok 15. 2.5.3.Logisztikai szolgáltató központok 16. 3. Ipari parkok 20. 3.1. Az ipari parkok kialakulása 20. 3.2. Kialakulásának szükségessége és előzményei Magyarországon 21. 3.3. Az ipari parkok feladatai 21. 3.4. Az ipari parkok típusai 21. 3.5. Az ipari parkok és a logisztikai központok kapcsolata 23. 3.6. Fennálló problémák 25. 4. Coca Cola, mint logisztikai központ 26. 4.1. Kezdjük az elején 26. 4.2. Története 27. 4.3. Coca Cola 29. 4.4. Receptje 30. 4.5. Franchise alapú gyártása 30. 4.6. Üvege és logója 31. 4 4.7. Magyarország 32. 4.8. Palackozóüzemek 32. 4.9. A túra 35. 4.10. Bevétel 36. 4.11. Lean logisztika 37. 5. Összefoglalás 45. 6. Felhasznált irodalom 46. 7. Internetes hivatkozások 47. 8. Mellékletek 54. 5 Logisztikai központok története, rendszere, kialakulása hazánkban Dolgozatomban szeretném áttekinteni a logisztikát röviden, ezen kívül a logisztikai központok általános jellemzését, s ezt alkalmazni a Coca Colára. Célom, hogy rövid összefoglaló jellegű áttekintést adjak a logisztikáról, a logisztika történetéről, fejlődési szakaszairól, céljairól, feladatairól, rendszeréről, logisztikai folyamatáról, valamint a globalizáció hatásáról a logisztikára. Ezt követően térnék át a logisztikai központok bemutatására, fő feladataik elemzésére, jellemzőik kifejtésére, valamint a formáira. Ezek után az ipari parkokat tekinteném át röviden, a kialakulásukat, a feladataikat, a típusaikat, majd kapcsolatba hoznám a logisztikai központokkal, végül ismertetném a fennálló problémákat. Mindezek után egy konkrét logisztikai központ bemutatása a célom. Ez a logisztikai központ pedig a Coca Cola HBC Magyarország Kft. Kezdésnek egy kis történelmi áttekintéssel kezdenék, majd ezt követően térnék át egy kis marketing segítségével az elemzésre, ezután ismertetném a receptjét, és a gyártási eljárását, majd bemutatom az üvegét és logóját, ezek után a fellelhető palackozó üzemeket venném számításba, felvázolnék egy túrát, majd néhány gondolat erejéig megemlíteném a keletkezett bevételeit a Coca Colának. Mindezek után a lean logisztikát mutatom be, konkrétan a Coca Colánál alkalmazva. Dolgozatomat képekkel, ábrákkal színesítem, az adott témához illeszkedően. Dolgozatom alapja tehát a logisztikai központok témakör lesz, viszont ezen ismeretek előtt a logisztika alapjaival vezetném fel a fő témát. 6 1. Logisztika A logisztika anyagmozgatást, fuvarozást egyaránt jelent. A logisztikai rendszer anyagi áramlások, készletek és a velük kapcsolatos vállalati tevékenységek együttes rendszere. Az alapanyagok, termelésközi készletek, késztermékek, illetve a rájuk vonatkozó információk hatékony áramlásának a tervezését, megvalósítását és ellenőrzését szolgáló tevékenységek integrációja a vevői elvárásoknak megfelelően. 1.1. Logisztika története A logisztika alkalmazása a hadseregnél vette kezdetét. A II. világháborút követően a gazdasági szektorban új fogalommá vált. Ezt követően a vállalatok számára az 1950- es évektől kezdve, stratégiai fontosságú volt. 1.2. Logisztika fejlődési szakaszai 1950-es évek: termelés támogatására alkalmazták. 1970-es évek: értékesítés támogatása állt fő középpontban. 1980-as évek: új célként jelent meg a vevő kiszolgálás, vagyis a vevőnek az igényeihez való alkalmazkodás jelentette a fő célt. Napjainkban már a különféle egyedi igények kielégítésére szolgál, illetve az ellátási hálózatra koncentrál. Az ellátási hálózat a megrendelők és a beszállítók kapcsolatára épül. Az ellátási lánc, vagyis ellátási hálózat ahhoz, hogy fenntartható legyen nyersanyagot, gépparkot, munkaerőt és tudásanyagot egyaránt igénybe vesz, és azokat a lehető legkevesebb környezeti terheléssel, valamint az emberi jogok figyelembe vételével használja a termék, vagy a szolgáltatás létrehozásához. 1.3. Logisztikai célok elérésének eszközei 1. fázis: a logisztikai részterületek integrációja költségszemlélet. 2. fázis: más vállalati szakterület felé is nyit. 3. fázis: megegyezik a 2. fázissal. 4. fázis: már túllép a vállalati határokon, vagyis a nyersanyag kitermelésétől kezdődően, egészen a készterméknek a végső fogyasztóig való eljuttatásáig tart és magában foglalja a termékhez kapcsolódó egyéb szolgáltatásokat is, mint például a szervizelés, vagy a hulladékkezelés. Az informatika fejlődésének és a felgyorsult gazdasági fejlődésnek köszönheti virágzását. 7 1.4. Logisztika feladata A logisztika feladata és küldetése a 7M elvének megvalósítása. Az elv lényege, hogy megfelelő termék, megfelelő helyen, megfelelő időpontban, megfelelő mennyiségben, megfelelő minőségben, megfelelő felhasználónak, megfelelő költségek mellett álljon rendelkezésre. 2002-ben napvilágot látott az úgynevezett 9M elve is: megfelelő információval, megfelelő anyagban, megfelelő energiával, megfelelő személyeknek, megfelelő mennyiségben, megfelelő minőségben, megfelelő időpontban, megfelelő helyen, megfelelő költségek mellett álljon rendelkezésre. 1.5. Logisztikai rendszer A logisztikai rendszer a mai értelmezés szerint, tartalmazza az anyagáramlást és a rájuk vonatkozó információ-, érték-, energia- és munkaerő áramlást. Ez a rendszer 3 részre tagolható: o Beszerzési logisztika: az anyagi inputok külső forrásból történő biztosítása. o Termelési logisztika: termelésközi készletekkel való gazdálkodás. o Értékesítési logisztika: a vevői igény kielégítésének lebonyolítása. A rendszer működésének értékelése 2 tényezőtől is függ, úgy, mint az általa nyújtott szolgáltatás színvonalának megítélése, valamint a logisztika működési költségei. 8 1.6. Logisztikai folyamat elemeinek kapcsolódása Nyersanyag kitermelése, beszerzése Termelés Logisztika Szállítás Logisztika Disztribúció tágabb Raktározás értelemben Vevő, fogyasztó Hulladékhasznosítás 1.7. Globalizáció A piacok globalizációjának 3 fő következménye van. Az egyik ilyen következmény, hogy a nemzeti piacok szükségletét lényegesen meghaladó termelési volumenek valósíthatók meg. A
Recommended publications
  • Collectors Are Eating up Vintage Menus
    $1.50 AntiqueWeek T HE W EEKLY A N T IQUE A UC T ION & C OLLEC T ING N E W SP A PER VOL. 53 ISSUE NO. 2685 www.antiqueweek.com MARCH 23, 2021 Collectors are eating up vintage menus By William Flood If you’re like most of us, it’s been quite a while since you’ve dined in a restaurant and ordered a meal from a menu held in your hands rather than from an app on your phone. Yet, did you know that what was once so common — the restaurant menu — is a popular collectible? Menu collecting is a niche within the larger ephemera collecting hobby and popular for many reasons. Menus have a nostalgic appeal, particularly for long-gone eateries that collectors recog- nize or have visited. Menus also pro- vide a fascinating economics lesson reflected in the age-old prices printed on their pages. Culinary trends and once-popular cuisine are also spotlight- ed as is the evolution of commercial printing and design. And, even though the most historic menus can cost thou- sands of dollars, menu collecting Above: Die-cut menus came in every shape imaginable, all intended to be unique mar- remains a relatively inexpensive hobby. keting tools for the restaurant. There is archeological evidence that something akin to menus once existed Below: This cocktail menu from the former Kahiki in Columbus shows the draw being cre- in China’s Song Dynasty — but menus ated by alluring pictures and exotic names like the “Fog Cutter.” as we know them date back to 18th-cen- tury Europe.
    [Show full text]
  • Coca Cola Was the Purchase of Parley Brands
    SWAMI VIVEKANAND UNIVERSITY A PROJECT REPORT ON MARKETING STRATGIES OF TOP BRANDS OF COLD DRINKS Submitted in partial fulfilment for the Award of degree of Master in Management Studies UNDER THE GUIDANCE OF SUBMITTED BY Prof.SHWETA RAJPUT HEMANT SONI CERTIFICATE Certified that the dissertation title MARKETING STRATEGIES OF TOP BRANDS OF COLD DRINKS IN SAGAR is a bonafide work done Mr. HEMANI SONI under my guidance in partial fulfilment of Master in Management Studies programme . The views expressed in this dissertation is only of that of the researcher and the need not be those of this institute. This project work has been corrected by me. PROJECT GUIDE SWETA RAJPUT DATE:: PLACE: STUDENT’S DECLARATION I hereby declare that the Project Report conducted on MARKETING STRATEGIES OF TOP BRANDS OF COLD DRINKS Under the guidance of Ms. SHWETA RAJPUT Submitted in Partial fulfillment of the requirements for the Degree of MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION TO SVN COLLAGE Is my original work and the same has not been submitted for the award of any other Degree/diploma/fellowship or other similar titles or prizes. Place: SAGAR HEMANT SONI Date: ACKNOWLEDGEMENT It is indeed a pleasure doing a project on “MARKETING STRATEGIES OF TOP BRANDS OF COLD DRINKS”. I am grateful to sir Parmesh goutam (hod) for providing me this opportunity. I owe my indebtedness to My Project Guide Ms. Shweta rajput, for her keen interest, encouragement and constructive support and under whose able guidance I have completed out my project. She not only helped me in my project but also gave me an overall exposure to other issues related to retailing and answered all my queries calmly and patiently.
    [Show full text]
  • VAT-Registrant-As-At-31St-August
    TIN TAXPAYER NAME REGISTRATION 0070125412 ADILAXMI 10/Nov/00 0183020604 SUBARMANI 26/Apr/04 0505512103 06 INVESTMENT SERVICES AND CONSULTANCY 27/Mar/17 0501576608 14 TAUNOVO BAY, LLC PTE LIMITED 2/Feb/06 0505215206 180-16 SOUTH PTE LIMITED 14/Oct/14 0505801401 2 FRANGIPANIS PTE LTD 15/Mar/19 0501744403 21ST AGENCY PTE LIMITED 26/Jan/09 0501106902 231 WAIMANU RD HOLDINGS PTE LIMITED 1/Jan/99 2900090495 27 DEGREES CATERING MANAGEMENT PTE LTD . 10/Dec/19 0505273408 3 DIMENSION CONSULTANS (FIJI) PTE 9/Jan/15 0505784201 3 HUNGRY BEARS BAR & GRILL PTE LTD 24/Jan/19 0306211405 3 PIZ RESTAURANT 30/Sep/19 0306164608 3 SIXTY FASHIONS 7/Aug/17 2900081341 360 ENERGY PTE LIMITED . 20/Jan/20 0505587707 360 EVENTS (FIJI) PTE LTD 25/Oct/17 2900083334 360 SERVICES PTE LIMITED . 20/Jan/20 0505258005 3SA CARPETS PTE LIMITED 20/Sep/12 0300935105 4 U SPARES 20/Feb/09 0501412605 4 WHEEL DRIVE SALES PTE LIMITED 14/Feb/03 0501474203 44 MAGNUM PRODUCTIONS PTE LIMITED 5/May/04 0508490907 480 HOLDINGS PTE LIMITED 13/Jan/12 0501694407 4S SHOES PTE LIMITED 31/Dec/07 0505747006 5 GOLDEN CIRCLES PTE LTD 6/Sep/18 0750005403 5 M TRUST 29/Aug/05 2900112773 7 NAQURA FARM PTE LIMITED 11/Mar/20 0505861306 786 CIVIL CONTRACTORS PTE LTD 22/Oct/19 0505647809 786 HYPER MART PTE LTD 21/Nov/17 0505581804 78692 HALAAL SUPERMARKET PTE LTD 6/Oct/17 0501606206 88 BIG RESTAURANT PTE LIMITED 12/Jul/06 0505226808 88STEPS PTE LIMITED 24/Nov/14 0505321907 9 CHINA INTERNATIONAL TOURISM COMPANY 19/Jun/15 0505298409 9 CHINA GROUP COMPANY LIMITED 23/Mar/15 0505197706 99 BOUTIQUE IMPORT AND
    [Show full text]
  • Coca-Cola La Historia Negra De Las Aguas Negras
    Coca-Cola La historia negra de las aguas negras Gustavo Castro Soto CIEPAC COCA-COLA LA HISTORIA NEGRA DE LAS AGUAS NEGRAS (Primera Parte) La Compañía Coca-Cola y algunos de sus directivos, desde tiempo atrás, han sido acusados de estar involucrados en evasión de impuestos, fraudes, asesinatos, torturas, amenazas y chantajes a trabajadores, sindicalistas, gobiernos y empresas. Se les ha acusado también de aliarse incluso con ejércitos y grupos paramilitares en Sudamérica. Amnistía Internacional y otras organizaciones de Derechos Humanos a nivel mundial han seguido de cerca estos casos. Desde hace más de 100 años la Compañía Coca-Cola incide sobre la realidad de los campesinos e indígenas cañeros ya sea comprando o dejando de comprar azúcar de caña con el fin de sustituir el dulce por alta fructuosa proveniente del maíz transgénico de los Estados Unidos. Sí, los refrescos de la marca Coca-Cola son transgénicos así como cualquier industria que usa alta fructuosa. ¿Se ha fijado usted en los ingredientes que se especifican en los empaques de los productos industrializados? La Coca-Cola también ha incidido en la vida de los productores de coca; es responsable también de la falta de agua en algunos lugares o de los cambios en las políticas públicas para privatizar el vital líquido o quedarse con los mantos freáticos. Incide en la economía de muchos países; en la industria del vidrio y del plástico y en otros componentes de su fórmula. Además de la economía y la política, ha incidido directamente en trastocar las culturas, desde Chamula en Chiapas hasta Japón o China, pasando por Rusia.
    [Show full text]
  • Crossroads in Cultural Studies Conference
    Association for Cultural Studies Crossroads in Cultural Studies Conference 14-17th December, 2016 WITH STUDENT PRE-CONFERENCE EVENT 13TH DECEMBER Program Index CREDITS SCHEDULE 01 04 INTERNET VENUES AND ACCESS AND MAPS OTHER FACILITIES 14 15 FULL PROGRAM INVITED OF EVENTS SPEAKERS AND ABSTRACTS 18 24 PARALLEL INDEX OF SESSION PANELS REGISTERED AND ABSTRACTS DELEGATES 48 399 Crossroads 2016 (#XR2016) For the first time in its history, Crossroads in Cultural Studies has come to the southern hemisphere. The 11th Association for Cultural Studies “Crossroads in Cultural Studies” conference is being hosted by the University of Sydney and Western Sydney University. Crossroads 2016 will bring scholars together in the beautiful summertime setting of Sydney University to engage with the past, present and future of cultural studies scholarship. The Crossroads conference has played an important role in the creation of a global discussion of Cultural Studies. It has become a major international conference where scholars from all five continents gather regularly to exchange research, views, and insights. Organized by the Association for Cultural Studies (ACS), the Crossroads conference is held every other year in different parts of the world. Previous conferences have taken place in Birmingham (United Kingdom), Urbana-Champaign (USA), Istanbul (Turkey), Kingston (Jamaica), Hong Kong (China), Paris (France), and Tampere (Finland). This conference program is also available as an iPhone and Android app. Go to either app store and search for “Crossroads2016”. On this app the full program is available with links to social media resources for the conference and to venue maps. Credits The steering committee is Catherine Driscoll (Sydney), Tony Bennett (WSU), Elspeth Probyn, (Sydney), Brett Neilson (WSU), Tess Lea (Sydney), Shanthi Robertson (WSU), and Guy Redden (Sydney), with key additional roles played by Kane Race (Sydney), Greg Noble (WSU), and Prudence Black (Sydney).
    [Show full text]
  • Struck Off 2019 International Business Companies Registry of Belize
    International Business Companies Registry of Belize Struck Off 2019 IBC Number IBC Name 404 Management Services Limited 660 Central American Marketing Associates Inc. 713 Morimor Holding Ltd. 1,834 Diamond Investments Ltd. 1,936 The Weston Bird Trust, Inc. 2,220 Roma Intercambio S.A. 2,445 Belize.Com Ltd. 2,447 Pishon Trust Management Limited 2,628 B.F.D. Limited 3,371 Bartin Management Corp. 3,413 Loury Investment S.A. 3,594 Bordes Investments Corp. 3,826 Professional Management Ltd. 4,049 Vernon Management Corp. 4,770 Greenfield Group Limited 5,261 International Fitness Federation Inc. 5,474 Efl Inc. 6,266 Maxwinn Co., Ltd. 6,293 Zalls Enterprises Inc. 6,373 Prosperous Consultants Ltd. 6,423 Queensway Trading Corporation 6,637 Sun King International Limited 7,052 Transcom International Inc. 7,137 Universal Shipping Services Ltd. 7,385 Donnybrook Company Limited 7,562 Nabos Overseas Inc. 7,604 Spartan Management Limited 7,763 Victory Co., Ltd. 7,925 The Marginal Ltd. 8,120 Auspice International Ltd. 8,178 Aremac Co., Ltd. 8,218 Talents Consolidated, Inc. 8,251 Sanlin Enterprises Ltd. 8,366 New World Consultants Limited 8,519 P. Leasing Corporation Limited 8,825 Amazing Energy Industrial Co., Ltd. 9,444 Munogenics, Inc. 9,580 Fortrose Marketing Inc. 9,711 Ppe Industrial Corp. 10,741 Worldwide Telecom Holdings, Inc. 10,785 Castle Group Management Ltd. 10,874 Jeng Well Int'L Co., Ltd. 11,492 Atlax Ventures Limited 11,992 Killan Enterprises Inc. 12,685 Crosten Marketing Ltd. 12,775 Adeward Holding S.A. 12,801 Induha Industrie-Service S.A.
    [Show full text]
  • Coca-Cola Sustainability Report 2017
    Coca-Cola Sustainability Report 2017 Digest Edition (English) coca cola sustinable report:マテリアリティ32P size: w210×h297mm Our Mission, Vision & Values Our Mission Prologue 1 To refresh the world 2 To inspire moments of optimism and happiness 3 To create value and make a difference Growing Sustainably Together with Local Communities Nine core areas in three domains. The Coca-Cola system views sustainability as Our Vision a prerequisite for business growth and the scope of our sustainability initiatives People Partners is broad, our activities diverse. However, there is a common element in all of them—the community. Precisely because we are the Coca-Cola system, Be a great place to work where people are Nurture a winning network of consumers, inspired to be the best they can be business partners, and suppliers, manufacturing and selling products throughout Japan, from Hokkaido to Okinawa, together we create mutual, enduring value we seek to tackle issues alongside people in communities so that we may grow together with them in a sustainable manner. Portfolio Planet This printed report zeroes in on the lives of people tying in with three particularly Bring to the world a portfolio of quality beverage brands Be a responsible citizen that makes a difference important themes of our diverse sustainability activities. Through them we that anticipate and satisfy people's desires and needs by helping build and support sustainable communities uncover the motivation behind individual activities and hopes for the future. Please enjoy the three stories herein as they contain the essence of the Coca-Cola system’s sustainability approach. Live Our Values Our values serve as a compass for our actions and describe how we behave in the world.
    [Show full text]
  • 8L Evacuated As Fani Set to Rip Through East Coast
    Follow us on: facebook.com/dailypioneer RNI No.2016/1957, REGD NO. SSP/LW/NP-34/2019-21 @TheDailyPioneer instagram.com/dailypioneer/ Established 1864 OPINION 8 WORLD 11 SPORT 15 Published From SELECTIVE ‘SANCTITY, CREDIBILITY’ OF UNSC BARCELONA BEAT DELHI LUCKNOW BHOPAL BHUBANESWAR RANCHI RAIPUR CHANDIGARH AMNESIA PRESERVED: UNSC PREZ INDONESIA LIVERPOOL 3-0 IN CL SEMIS DEHRADUN HYDERABAD VIJAYWADA Late City Vol. 155 Issue 120 LUCKNOW, FRIDAY MAY 3, 2019; PAGES 16 `3 *Air Surcharge Extra if Applicable JOE, SOPHIE GET MARRIED IN} VEGAS } 14 VIVACITY www.dailypioneer.com 8L evacuated as Fani set to rip through east coast Super cyclone to make landfall near Puri between 8 am and 10 am today ‘Hood of snake’ PNS n NEW DELHI The IMD predicted that 4 May as a cyclonic storm with the cyclone will first hit Puri a wind speed 60-70 kmph n a massive evacuation exer- district after which it will move gusting to 80 kmph . Icise aimed at minimising northwards towards Khurda, Prime Minister Narendra possible damage from the Jagatsinghpur, Cuttack, Modi reviewed the prepared- may climb to “extremely severe” cyclonic Kendrapada, Jajpur, Bhadrak, ness for Fani and instructed storm Fani that is expected to Balasore and Mayurbhanj. Government officials to main- make landfall at India’s south- IMD bulletin said storm surge tain close coordination with eastern coast on Friday, the of about 1.5 metre above astro- officials of the affected States to 180-205 kmph Odisha Government shifted nomical tide is likely to inun- ensure preventive measures. more than 8 lakh people away date low lying areas of Ganjam, Modi also asked the offi- from low-lying areas close to Khurda, Puri and cers concerned to take effective This satellite image acquired from the RAJESH KUMAR n NEW DELHI translates to “the hood of a the sea on Thursday.
    [Show full text]
  • Annual Report 2003 Services for Members
    annual report 2003 Services For Members Representing, Lobbying Partnership (TMP) and on the Board of Health Insurance Schemes Tourism Ireland Ltd., the new All Ireland • The Federation promotes and defends the Tourism Company promoting the entire • A group scheme for Federation members is interests of its members by providing a island of Ireland. in place with Voluntary Health Insurance strong voice for hotel and guesthouse • The Federation regularly provides members Board (VHI) and BUPA. proprietors on issues which impact on with opportunities to advertise and promote their business. their business on a co-operative basis. Communications • The Federation is officially recognised by • The Federation, its marketing committee government and state agencies as repre and members participate in seminars and • The Federation circulates a monthly senting the industry, and serves as the workshops, which address specific newsletter to all members and associate voice for hotels and guesthouses with marketing issues. members free of charge. Through it, both local and national government. It is • The Federation provides advice and members and associates are kept fully up- frequently called on to give the industry assistance to members on their sales and to-date with all important developments view and to participate in a wide range of marketing activities. in the industry bodies set up to consider future policy • An “Alert” System is operated, warning and/or legislation. Travel Concessions members about “Walk-Outs” and other • The Federation protects the interests of its fraudulent guests. members at European level by its active • The Federation operates a concession travel • Members Memos and fact sheets are involvement in HOTREC, the European rep arrangement with Aer Arann Express for circulated on specific pieces of legislation resentative body for hotels and restaurants.
    [Show full text]
  • [P OR PRINT UAL1 Pgs
    DOCUMENT RESUME ED 445 553 FL 026 442 AUTHOR Privorotsky, Grazyna TITLE Reading Authentic Czech, Volume II: AuthenticReadings, Proficiency-Based Methods. INSTITUTION Center for Applied Linguistics, Washington, DC. SPONS AGENCY Department of Education, Washington, DC. PUB DATE 1992-00-00 NOTE 334p.; Funded by the Department of Education,International Research and Studies Program. PUB TYPE Guides Classroom - Learner (051) Guides Non-Classroom (055) EDRS PRICE MFO1 /PC14 Plus Postage. DESCRIPTORS Class Activities; *Czech; Daily Living Skills; Foreign Countries; *Instructional Materials; ReadingInstruction; *Reading Skills; Reading Strategies; Second Language Instruction; Second Language Learning; StudyGuides; *Supplementary Reading Materials; UncommonlyTaught Languages; Units of Study; Worksheets IDENTIFIERS *Authentic Materials; Czech Republic ABSTRACT This book is the second volume of a supplementary textbook to be used either in the classroom or by individual students at home. It is not meant to replace other textbooks that focus on the intensive teaching of Czech grammar and vocabulary. One of the most important features of this book is its use of unaltered, authentic Czech materials. The materials presented here are authentic items that Czechs see every day in newspapers, magazines, signs, advertisements, and in conducting the routines of daily life. This volume focuses on a single skill: reading. The varied readings, exercises, and suggestions for developing and using reading strategies contained in this book are meant to help American users become more skillful readers of Czech. The book consists of twenty units that have been grouped into two levels based on two American Council on the Teaching of Foreign Languages (ACTFL) proficiency guidelines: Advanced and Advanced Plus. Each unit and its accompanying exercises focus on materials grouped around basic topics, such as transportation, food, housing, health, commerce, communications, entertainment, education, politics, and the environment.
    [Show full text]
  • The Farmington Report: a Conflict of Cultures
    DOCUMENT RESUME ED 132 236 UD 016 635 AUTHOR Chin, Laura, Ed.; And Others TITLE The Farmington Report: A Conflict of Cultures. A , Report of the New Mexico Advisory Committee:to the United States Commission on Civil Rights ,INSTITUTION New Mexico State Advisory Committee to the U S. Commission on Civil Rights, Santa Fe. PUB DATE Jul 75 , I NOTE 194p. , ETES PRICE MF-$0.83 HC-$10.03 Plus Postage. DESCRIPTORS Alcoholism; American Indians; *Civil Rights; - Community Attitudes; *Culture Conflict; Economic Factors; Employment Problem; Health Services; Law Enforcement; *Local Governm:nt; Medical,Services; *Navaho; Public Officials; *Reservations (Ipian); Social Factors , IDENTIFIERS *New Mexico (Farmington) ABSTRACT , In response to numerous complaints from Navajo leaders, the New Mexico Advisory Committee undertook this study of the complex social and economic relationships that bind the city of Farmington and the Navajo Reservation. This report examines issues relating to community attitudes; the administration of justice; provisions of health and medical services; alcohol abuse and ,alcoholism; employmept; and economic development on the Navajo Reservation and its real and potential impact On the city of Farmington and San Juan County. From testimony of participants during a three-day open meeting in Farmington and from extensive field investigation, the Advisory Committee has concluded that Native Americans in almost every area suffer from injustice and maltreatment. Recommendations are addressed to local, county, State, and Federal agencies. They include: establishing a human relations committee in Farmington; developing a comprehensive alcohol abuse and alcoholism program; coordination between public and private health facilities to provide adequate services to Navajos; upgrading the community relations program of the Farmington Police Department; affirmative action by private and public employers; and compliance with the "Indian Preference" clause by private employers on the reservations.
    [Show full text]
  • Exhibit Sales
    Exhibit Sales are OPEN! Exhibit at InterBev for access to: • Beverage producers and distributors • Owners and CEOs • Sales/marketing professionals • Packaging and process engineers • Production, distribution and warehousing managers • R&D personnel Specialty Pavilions: • New Beverage Pavilion • Green Pavilion • Organic/Natural Pavilion NEW FOR 2012! “Where the beverage industry does business.” October 16-18, 2012 Owned & Operated by: Sands Expo & Convention Center Las Vegas, Nevada, USA Supported by: www.InterBev.com To learn more, email [email protected] or call 770.618.5884 Soft Drinks Internationa l – July 2012 ConTEnTS 1 news Europe 4 Africa 6 Middle East 8 India 10 The leading English language magazine published in Europe, devoted exclusively to the manufacture, distribution and marketing of soft drinks, fruit juices and bottled water. Asia Pacific 12 Americas 14 Ingredients 16 features Acerola, Baobab And Juices & Juice Drinks 18 Ginseng 28 Waters & Water Plus Drinks 20 Extracts from these plants offer beverage manufacturers the opportunity to enrich Carbonates 22 products in many ways, claims Oliver Sports & Energy 24 Hehn. Adult/Teas 26 Re-design 30 Packaging designed to ‘leave an impres - Packaging sion’ has contributed to impressive 38 growth, according to bottlegreen. Environment 40 People Closure Encounters 30 42 Rather than placing a generic screw top Events 43 onto a container at the very end of the design process, manufacturers need to begin with the closure, writes Peter McGeough. Adding Value To Bottled Water 34 From Silent Salesman 32 In the future, most volume growth in bot - Steve Osborne explores the marketing tled water will come from developing opportunities presented by multi-media markets, so past dynamics are likely to regulars technologies and how these might be continue.
    [Show full text]