Registreringsdokument – Lyse Energi AS - 2009
Lyse Energi AS– april 2009
Breiflåtveien 18 Mariero – 4017 Stavanger Telefon 51 90 80 00
Prospektet er utarbeidet i samarbeid med
Registreringsdokument – Lyse Energi AS - 2009
Viktig informasjon Registreringsdokumentet har utelukkende blitt utarbeidet i forbindelse med søknad om opptak av Låntakers obligasjonslån på Oslo Børs. Oslo Børs har kontrollert og godkjent Registreringsdokumentet i henhold til Verdipapirhandellovens § 7-7. Ny informasjon av vesentlig betyding for Selskapet eller dets datterselskaper kan bli kjent etter datering av Registreringsdokumentet, men før notering av obligasjonslån. Slik informasjon vil bli publisert som et tillegg til Registreringsdokumentet i henhold til Verdipapirhandellovens § 7-15. Verken utgivelsen eller utleveringen av Registreringsdokumentet skal, under noen omstendighet, skape inntrykk av at informasjonen heri er fullstendig eller korrekt på et tidspunkt etter datering av Registreringsdokumentet eller at Selskapets eller dets datterselskapers forretningsvirksomhet ikke kan ha blitt endret.
Det er kun Selskapet og Tilrettelegger som er berettiget til å skaffe informasjon om forhold beskrevet i Registreringsdokumentet. Informasjon som er skaffet av enhver annen person har ikke relevans i forhold til Registreringsdokumentet og skal derfor ikke bli stolt på.
Registreringsdokumentet er underlagt norsk lov, såfremt ikke annet er uttrykkelig uttalt. Enhver uenighet vedrørende Registreringsdokumentet skal bli løst ved norsk rett.
Distribusjon av Registreringsdokumentet kan være begrenset ved lov i enkelte jurisdiksjoner, dette kan gjelde eksempelvis USA og Storbritannia. Oslo Børs' kontroll og godkjennelse av Registreringsdokumentet innebærer at dokumentet kan benyttes i enhver annen EØS-stat. Ut over dette er det ikke blitt foretatt noen handling for å få tillatelse til å distribuere Registreringsdokumentet i noen jurisdiksjoner hvor slik handlig er påkrevd. Enhver person som mottar Registreringsdokumentet er pålagt av Selskapet og Tilrettelegger til selv å sette seg inn i og overholde slike restriksjoner.
Dette Registreringsdokumentet er ikke et tilbud om å selge eller en anmoding om å kjøpe obligasjoner.
Innholdet i Registreringsdokumentet er ikke en juridisk, økonomisk eller skattemessig rådgivning. Enhver obligasjonseier bør konsultere med sin egen juridiske- og/eller økonomiske rådgiver og/eller skatterådgiver.
Kopier av Registreringsdokumentet kan fåes ved henvendelse til Selskapet eller Tilretteleggeren.
Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009
Innholdsfortegnelse 1. MARKEDSRISIKO ...... 1 KREDITTRISIKO ...... 3 LIKVIDITETSRISIKO ...... 3 2. PERSONER ...... 4 3. 4. UTSTEDERS HISTORIE OG UTVIKLING...... 4 5. HOVEDVIRKSOMHET / GENERELT...... 6 LYSE PRODUKSJON AS...... 6 LYSE ELNETT AS...... 8 LYSE GASS AS ...... 9 LYSE HANDEL AS ...... 10 LYSE AS...... 11 LYSE TELE AS...... 11 LYSE INFRA AS ...... 11 NORALARM AS...... 12 6. ORGANISASJONSSTRUKTUR ...... 13 KONSERNETS EIERSKAPSSTRUKTUR:...... 13 KONSERNETS AVHENGIGHET AV DATTERSELSKAPENE...... 13 7. 8. ØKONOMISKE RESULTATER ...... 14 9. ! STYRE...... 16 KONSERNLEDELSE...... 17 INTERESSEKONFLIKTER ...... 18 10. " # EIERFORHOLD...... 18 11. ! HISTORISKE REGNSKAPSOPPLYSNINGER...... 19 REGNSKAPER...... 19 REVISJON AV HISTORISKE ÅRSREGNSKAPSOPPLYSNINGER...... 19 RETTS- OG VOLDGIFTSSAKER ...... 19 VESENTLIGE ENDRINGER ...... 19 12. # 13. ! # 14. # 15. #
2 Registreringsdokument – Lyse Energi AS - 2009
Lyse Energi AS er morselskap i Lyse-konsernet og har som viktigste oppgave å ivareta eierrollen i hel- og deleide datterselskaper. Lyse Energi AS er usteder av obligasjonene for konsernet og er derfor eksponert mot de samme risikofaktorene som datterselskapene. Lyse Energi AS organiserer på vegne av konsernet felles funksjoner knyttet til økonomi og finans, organisasjon og sikkerhet, teknologi samt informasjon og samfunnskontakt. Sentrale staber yter tjenester til andre selskaper i konsernet basert på interne, forretningsmessige avtaler.
Lyse konsernets aktiviteter medfører ulike typer finansiell risiko: markedsrisiko (inkludert prisrisiko, valutarisiko og renterisiko), kredittrisiko og likviditetsrisiko. Styring av risiko følger av mål og rammer som fastsettes av styret. Pris- og valutarisikoen til de enkelte selskapene i konsernet håndteres av Lyse Handel AS. Lyse Energi AS ivaretar styring av rente- og likviditetsrisiko. Konsernet har begrenset kredittrisiko. I den grad kredittrisiko identifiseres håndteres dette i stor grad av det aktuelle selskapet. Risikofaktorer er beskrevet i detalj i årsrapport for 2008, note 3, side 30-38 (www.lyse.no).
Markedsrisiko Konsernet er utsatt for risiko knyttet til utviklingen i råvarepriser da konsernets fremtidige inntekter fra kraftproduksjonen i betydelig grad påvirkes av utviklingen i elkraftprisen. For å avdempe denne prisrisikoen har styret vedtatt en strategi hvor det inngås finansielle kraftkontrakter. De finansielle kraftkontraktene defineres i en sikringsportefølje. Sikringsporteføljen har en løpende tidshorisont på tre år utover inneværende år. I strategien ligger det at man sikrer et minimums inntektsnivå fra produksjon, hensyntatt prisavhengige skatter og kostnader. Netto produksjonsinntekter skal være større enn et definert minimumsnivå gitt en ”worstcase”-pris. Styret i Lyse Handel AS tar beslutningen om effektuering av rammen for netto produksjonsinntekt for det enkelte år.
I tillegg inngås finansielle kontrakter som defineres inn i tradingporteføljer. Tradingporteføljen har en ramme for total risikoeksponering (resultat + risiko på løpende eksponering) og en ramme for fremtidig prisrisiko. Rammen for fremtidig prisrisiko måles i VAR og begrenser den tillatte eksponeringen til enhver tid. Resultat og fremtidig prisrisiko overvåkes og måles mot rammer kontinuerlig. Tradingrammen fastsettes av styret i Lyse Handel AS. Total risikoramme er pt på 9,40 millioner euro og rammen for fremtidig prisrisiko er 1,625 millioner euro.
I porteføljene, som begge er klassifisert i balansen som derivater til virkelig verdi over resultatet, handles i hovedsak finansielle prisderivater som futures, forwards, options og EUA s (CO2 utslippskvoter). Porteføljeverdien av inngåtte finansielle kraftkontrakter varierer med de til enhver tid gjeldende terminprisene i det nordiske kraftmarkedet. Konsernet har også andre finansielle kraftavtaler som er utsatt for betydelig prisrisiko. Disse avtalene er klassifisert som langsiktige derivater til virkelig verdi med verdiendring over resultatet.
Lysekonsernet er gjennom dets virksomhet eksponert for valutarisiko i flere valutaer. Risikoen er særlig relevant i forhold til EUR gjennom deltakelse i det nordiske kraftmarkedet. Valutarisiko oppstår fra fremtidige handelstransaksjoner og balanseførte eiendeler og forpliktelser. I henhold til konsernets finansstrategi så skal Lyses valutarisiko være lav.
1 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009 Da all omsetning av fysisk og finansiell kraft på den nordiske kraftbørsen er notert og omsatt i Euro er Lysekonsernet valutaeksponert. Valutarisikoen knyttet til omsetning av den fysiske kraftproduksjonen er betydelig, men relativt begrenset sammenlignet med risikoen knyttet til kraftpris da kraftprisene normalt svinger mer enn valutakursene. For å avdempe valutarisikoen i konsernets kraftproduksjon har styret vedtatt en strategi for sikring av fremtidig valutakontantstrøm.
Til sikring av fremtidig valutakurs brukes i hovedsak terminkontrakter. Det inngås terminkontrakter for inneværende år, samt de to neste kalenderår innenfor nærmere bestemte andeler for sikring av sannsynlig valutaeksponering. Sikringsgraden er størst for den kontantstrømmen som ligger nærmest i tid. Ved årsskifte skal minimum 70 % og maksimalt 100% av netto beregnet valutaeksponering knyttet til finansiell og fysisk omsetning av kraft for neste år være kurssikret. Salg av valuta på termin ligger i en egen portefølje. For handlene inngått i denne porteføljen oppfylles dokumentasjonskravene og kravene til effektivitetsmåling for sikringsbokføring iht IAS 39. I regnskapet klassifiseres denne porteføljen av valutaderivater som holdt for sikringsformål med verdiendring mot egenkapitalen. I 2008 er - 420 millioner kroner innregnet i egenkapitalen (37 millioner kroner i 2007 og - 44 millioner kroner i 2006).
Foruten salg av valuta åpner også strategien for tilbakekjøp av valuta innenfor de gitte rammer for maksimums- og minimumsgrad av sikret fremtidig kontantstrøm. Tilbakekjøpsaktiviteten ligger i en egen tradingportefølje som etter IFRS klassifiseres som derivater til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. Dette innebærer at man innregner markedsverdien av kontraktene på balansedagen. Periodens verdiendring føres over resultatet.
Konsernets bankinnskudd, fordringer og gjeld i valuta er eksponert for svingninger i valutakursen. Det samme gjelder de ovenfor omtalte andre finansielle kraftavtaler, som følge av at kraftprisen er notert i Euro. Dersom kursen på NOK i forhold til øvrig valuta var 10 % svakere/sterkere og alle andre variabler var konstante ville dette føre til endringer i resultat etter skatt og egenkapital i henhold til note 3 på side 32 i årsrapport 2008. Endringen skyldes valutagevinst/tap i forbindelse med omregning av overnevnte poster.
Konsernets renterisiko er i stor grad knyttet til langsiktig gjeld. Lån med flytende rente medfører en risiko for økte finanskostnader i resultatet. Lån med fast rente bokføres til amortisert kost slik at endringer i virkelig verdi ikke resultatføres. Lyse benytter rentebytteavtaler for å styre den flytende renterisikoen. Durasjonen økes ved hjelp av flytendetil-fast rentebytteavtaler. Slike rentebytteavtaler innebærer en konvertering av flytende rente lån til fast rente lån.
Lyses forventninger til framtidig rentenivå er den viktigste vurderingsfaktoren når lengden på durasjonen skal fastsettes. Rentebytteavtaler regnskapsføres til virkelig verdi med verdiendring mot egenkapitalen da de er utpekt som effektive sikringsinstrumenter. For informasjon om beløp og rentevilkår for rentebytteavtalene henvises til note 10 i 2008 årsrapport. Lyses renterisiko uttrykt som veid gjennomsnittlig varighet (durasjon) skal i henhold til styregodkjent finansstrategi ligge mellom ett til fem år. Postene som inngår i beregningen av durasjon er samlet overskuddslikviditet, rentebærende gjeld samt avtaler som har renteeksponerende eller rentesikrende elementer innebygd i seg. Ved vurdering av renterisiko hensyntas virksomhetens iboende sikring knyttet til nettvirksomhet og grunnrenteskatt.
I tillegg har Lyse langsiktige finansielle kraftforpliktelser som påvirkes av renteendringer. Endring i virkelig verdi på disse forpliktelsene føres til virkelig verdi over resultat. Oppfølging av at styrets rammer for finansstrategien overholdes i form av månedlig regnskapsrapportering og kvartalsvis finansrapportering.
2 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009
Kredittrisiko Kredittrisiko oppstår ved salg til kunder, handel med derivater samt ved innskudd i banker og finansinstitusjoner. Konsernets kredittrisiko vurderes totalt sett som moderat. Det har historisk ikke vært tap på andre poster enn kundefordringer.
Konsernets omsetning til privat- og bedriftskunder er fordelt på en diversifisert kundeportefølje som består av mange og små kunder. Konsernet har følgelig ingen vesentlig konsentrasjon av kundekredittrisiko. Lyse har rutiner for hvilke produkter/kunder hvor kredittsjekking gjennomføres før salg. Betaling skjer i hovedsak ved etterskuddsvis fakturering.
Betalingsevnen og -viljen til kundene har historisk vært god. En egen avdeling jobber med løpende oppfølging av kundefordringer. Virkemidler som brukes er at det sendes ut betalingspurringer, det inngås avdragsordninger for kunder med betalingsvansker, inkassoselskaper benyttes og eventuelt stanses leveransene.
Likviditetsrisiko Konsernets sentrale finansavdeling har som en av hovedoppgavene å sikre at Lyse er finansiert slik at det til enhver tid finnes likviditet til å møte løpende betalingsforpliktelser. Finansavdelingen overvåker konsernets likviditet gjennom rullerende prognoser basert på forventet kontantstrøm.
I tråd med konsernets finansstrategi opprettholder Lyse en betydelig beredskapskapital som kan stilles til disposisjon i løpet av en uke. I tillegg er det etablert ytterligere kredittlinjer hos flere finansinstitusjoner. Videre skal innlån ha en diversifisert forfallstruktur. Dette innebærer at maksimalt 1/3 av konsernets samlede fremmedlån (ekslusiv ansvarlig lån fra eierne) kan ha forfall innenfor en løpende seks måneders periode. Konsernets overskuddslikviditet skal også kunne realiseres umiddelbart.
De nevnte forhold, sammen med Lyses høye kredittverdighet medfører at konsernets likviditetsrisiko vurderes som lav.
3 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009
Personer Lyse Energi AS erklærer at de opplysningene i registreringsdokumentet så langt de kjenner til er i samsvar med de faktiske forhold, at det ikke forekommer utelatelser fra registreringsdokumentet som er av en slik art at de kan endre betydningsinnholdet, og at de ansvarlige har truffet alle rimelige tiltak for å sikre dette.
Stavanger, 16. april 2009 Lyse Energi AS
Registreringsdokumentet er utarbeidet av Swedbank Markets Oslo i samarbeid med Lyse Energi AS som er ansvarlig for innholdet i dette dokumentet.
Selskapets revisor har for perioden det er gitt historisk finansiell informasjon i dette Registreringsdokumentet vært: Deloitte AS, Postboks 287 Forus, 4066 Stavanger. Foretaksregistrert: NO 980 211 282 Tlf: + 47 51 81 56 00 http://www.deloitte.com/dtt/home/0,1044,sid%253D6949,00.html
Deloitte AS har vært ansvarlig for revisjonsberetningen for 2005, 2006, 2007 og 2008 . Deloitte AS er medlem av Den norske Revisorforening.
Utsteders historie og utvikling Selskapets registrerte navn er Lyse Energi AS, det kommersielle navnet er Lyse.
Låntaker er registrert i Foretaksregisteret i Brønnøysund med organisasjonsnummer 980 001 482.
Lyse Energi AS ble etablert etter en bred, eierpolitisk prosess i perioden 1996 – 1998, og det nye selskapet var operativt fra 1. januar 1999.
Lyse Energi AS er et energi- og kommunikasjonsselskap eid av 16 kommuner i Sør-Rogaland. Selskapet er morselskap i Lyse-konsernet og har som viktigste oppgave å ivareta eierrollen i hel- og deleide datterselskaper. Lyse Energi AS organiserer på vegne av konsernet felles funksjoner knyttet til økonomi og finans, organisasjon og sikkerhet, teknologi samt informasjon og
4 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009 samfunnskontakt. Sentrale staber yter tjenester til andre selskaper i konsernet basert på interne, forretningsmessige avtaler.
Konsernets virksomhet omfatter produksjon og salg av energi- og telekomprodukter, samt bygging og drift av infrastruktur.
Forretningskontoret er i Stavanger kommune. Lyse Energi AS har virksomheter spredd i hele Sør-Rogaland, og i andre deler av Norge der Selskapet leverer bredbåndstjenester til samarbeidspartnere. Selskapet er underlagt norsk lovgiving, den mest relevante loven for konsernets virksomhet er Aksjeloven.
Selskapets besøksadresse er Breiflåtveien 18, Mariero, 4017 Stavanger, telefonnummer er 51 90 80 00.
5 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009
Hovedvirksomhet / generelt Lyse Energi AS er morselskap i Lyse-konsernet og har som viktigste oppgave å ivareta eierrollen i hel- og deleide datterselskaper. Lyse Energi AS organiserer på vegne av konsernet felles funksjoner knyttet til økonomi og finans, organisasjon og sikkerhet, teknologi samt informasjon og samfunnskontakt. Sentrale staber yter tjenester til andre selskaper i konsernet basert på interne, forretningsmessige avtaler.
Forretningsåret 2008 er gjort opp med et negativt driftsresultat på 40 millioner kroner, mot – 30 millioner kroner året før. Ordinært resultat før skattekostnad ble 999 millioner kroner og resultat etter skatt 798 millioner kroner.
Lysekonsernet er organisert med utstrakt grad av samhandling mellom de enkelte datterselskap og morselskap. IKT er verktøyet som skal muliggjøre og effektivisere både samhandling og utførelse av enkeltoppgaver og prosesser, både internt i konsernet og ikke minst gjennom utvikling av selvbetjening for kundene via personifisert WEB-portal. Sentrale IKT-verktøy innen CRM tilbys Lyses telekom-partnere som formidler altiboks-produktene. I Lyses bredbåndssatsing er prosesser og systemer en viktig del av leveransen til de 33 partnerne.
I Lyse-konsernet legges det vekt på å ha en tett dialog med aksjonærene, og ansvaret for eierkontakt er lagt til Lyse Energi AS. I 2007 utarbeidet styret en egen melding til eierne der sentrale forhold knyttet til eierstyring og virksomhetsledelse ble trukket opp. Etiske retningslinjer, retningslinjer for eierstyring og virksomhetsledelse og styreinstruks ble vedtatt av generalforsamlingen i 2007.
Konsernet Lyse Energi AS består av følgende datterselskaper: Lyse Produksjon AS Lyse Elnett AS Lyse Gass AS Lyse Handel AS Lyse AS Lyse Tele AS Lyse Infra AS NorAlarm
Lyse Produksjon AS Lyse Produksjon AS er et heleid datterselskap av Lyse Energi AS. Selskapets forretningskontor er i Stavanger kommune.
Selskapet eier kraftverk og har ansvar for vannhusholdningen og produksjonsstyringen. Ca 35 % av selskapets krafttilgang kommer fra 12 heleide kraftstasjoner i Sør-Rogaland hvor selskapet også står for den tekniske drift og vedlikehold av anleggene. Øvrig krafttilgang kommer fra 41,1 % eierandel i Sira-Kvina kraftselskap, 18,0 % i Ulla-Førre verkene og 66,7 % i Jørpeland Kraft as. I tillegg er Lyse Produksjon AS eier og konsesjonshaver for distribusjonsnettet i Lysebotn.
6 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009 Selskapets kraftproduksjon selges til spotpris utenom den andel som dekker selskapets konsesjonskraft-forpliktelser.
Selskapet har også andel i kraftutvekslingsavtale med det danske selskapet ELSAM. Lyse Produksjon AS har en finansiell kraftportefølje for risikostyring av produksjonsinntektene. Selskapet har inngått en forvaltningsavtale med Lyse Handel AS som innebærer at den operative risikostyringen blir ivaretatt av Lyse Handel AS.
Lyse Produksjon AS har som mål å realisere 300 GWh ny vannkraft fram til 2013, og selskapet skal ha fokus på anlegg som fortrinnsvis er større enn 1 MW. Selskapet har som mål innen 2010 å sikre seg grunneieravtaler for vindparker på land med en produksjonsevne på 1 500 GWh, og har som mål å oppnå konsesjon for vindparker på land med produksjonskapasitet på 800 GWh.
Videre skal en vurdere å kjøpe opp hele eller deler av lønnsomme vindpark-prosjekter i fylket. I 2007 inngikk Lyse en avtale om rett til å tre inn i Skinnansfjellet Vindpark. Vindkraft til havs kan bli den viktigste kilden for ny fornybar krafttilgang i Norge og for andre kystnasjoner. Lyse ønsker å sikre seg rettigheter og posisjoner som sikrer parkarealer til havs. Norsk maritim- og olje/gass-teknologi kan være et konkurransefortrinn, som gir mulighet for å utvikle produkter og tjenester til havparker. Forretningsåret 2008 er gjort opp med et resultat på 1715,8 millioner kroner før skatt mot 990,5 millioner kroner året før.
Selskapets resultat er i stor grad påvirket av markedsprisen på kraft samt variasjoner i hydrologi og tilsigsforhold det enkelte år. Selskapet er dermed utsatt for vesentlig risiko knyttet til utviklingen i markedsprisene på kraft. Deler av eksponeringen sikres via finansielle kraftkontrakter. Selskapets driftsinntekter for 2.008 ble 2492,6 millioner kroner mot 1.654,3 millioner kroner i 2007. Selskapets driftsresultat ble 1.792,5 millioner kroner mot 1.112,9 millioner kroner i 2007. Årsregnskapet er belastet med en samlet skattekostnad på 972 millioner kroner . På grunn av prinsippendring med hensyn til balanseføring av utsatt skattefordel, er den samlede skattekostnaden i 2007 betydelig lavere enn i 2008. Bokført skattekostnad for 2008 og 2007 kan derfor ikke sammenlignes.
Kraftmarkedet opplevde i 2008 store svingninger i likhet med verdensøkonomien og energimarkedene for øvrig. Første halvår var preget av svært god hydrologi som la et betydelig press på spotprisene. Særlig Sør-Norge hadde et sterkt produksjonspress i begynnelsen av året. Dette skyldes svært god magasinfylling samtidig som mye av utveklslingskapasiteten mot både Sverige, Danmark og Nederland var ute pga. kabelfeil. I løpet av mai og juni hadde en periodevis nærmest priskollaps med priser under 10 øre/kWh. I løpet av sommeren normaliserte magasinsituasjonenseg. Samtidig steg kullprisen kraftig. Dette førte til raskt stigende spotpriser og områdeprisene fulgte med. Når finanskrisen slo inn for fullt utover høsten og forplantet seg til øvrige energimarkeder, sank prisene igjen.
For året sett under ett ble områdeprisen i Sør-Norge ca. 4 øre/kWh under gjennomsnittsprisen i Norden på 36 øre/ kWh. Andre energipriser som olje og kull hadde en svært sterk prisøkning 1. halvår som slo inn i framtidige kraftprisforventninger. For eksempel steg markedets prisforventninger til 2009 fra ca 40 øre/kWh i begynnelsen av året til 56 øre/kWh i juli. Med en stadig tiltakende finanskrise falt prisforventningene dramatisk gjennom høsten.
7 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009 Prisforventningene til år 2009 ble mer enn halvert gjennom høsten og var ved utgangen av året langt lavere enn ved begynnelsen av året.
Lyse Produksjon AS hadde en samlet netto produksjon gjennom året på 7,3 TWh. Dette er ny rekord. I 2007 var årsproduksjonen 5,8 TWh.. Selskapet fikk 6,9 TWh vanntilsig i 2008. Det er likt med 2007 og 1,4 TWh mer enn normalt. Fyllingsgraden i selskapets magasiner ved årets slutt var 75 % mot 82 % ved utgangen av 2007. Lyse Produksjon AS går inn i år 2008 med normale magasinvolum. Tillatelse til kraftutbygging i Jørpelandsvassdraget ble vedtatt ved kongelig resulosjon av 15.12. 2006. Beslutning om utbygging ble tatt i august 2008. Utbyggingen er igangsatt og går som planlagt. Idriftssettelsen er igangsatt og går som planlagt. Idriftssettelse av Jøssang kraftverk er planlagt i 1. kvartal 2011.
Lyse Produksjon AS vurderer også bygging av nytt kraftverk i Lysebotn, enten i tillegg til eller i stedet for dagens Lysebotn kraftverk. Nytt Lysebotn kraftverk vil gi en netto produksjonsøkning på ca 170 GWh/år hovedsakelig på grunn av økt fallhøyde, økt virkningsgrad og reduserte vanntap. Større effektinstallasjon vil øke fleksibiliteten slik at en større del av produksjonen kan legges til høyprisperioder. Prosjektet er oppdatert kostnadsmessig og det er bragt på det rene at en kun trenger elektrisk konsesjon.
Vi har startet planleggingen av 2 kraftverk fra Sandvatn til Nes i Årdalselva i Hjelmeland kommune. Prosjektet har som mål å gi mer lønnsom energiproduksjon samtidig som en oppnår mer vann til Årdalselva og nytter forventet minstevanntapping. Energipotensialet er 80-100 GWh.
Lyse har i 2007 søkt konsesjon for vindparkene Ulvaruda (830 GWh) og Brusali-Karten (290 GWh). Det er videre søkt konsesjon for Steinsland/Eikeland vindpark, og i denne eier Lyse 13,5 %. Konsersjon er enda ikke gitt, men tilbakemeldingen fra NVE er at søknaden vil bli behandlet ved slutten av 2009.
I 2007 har Lyse også forhåndsmeldt Utsira Vindpark på ca 300 MW basert på flytende vindmøller (SWAY-teknologi). Videre har vi arbeidet med forhåndsmelding til havpark med bunnfast forankring på inntil 1 000 MW i sørlige Nordsjøen. Konsesjonssøknad vil bli sendt høsten 2009.
Lyse Elnett AS Lyse Elnett AS er et selskap i Lyse-konsernet. Lyse Elnett eier og har overordnet driftsansvar for all elnettvirksomhet i Lyses konsesjonsområde. Elnettvirksomheten er en monopolbasert tjeneste, og er derfor underlagt særskilt myndighetskontroll av Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE ) som har fastsatt nærmere rammer for virksomheten.
Selskapet har forretningsadresse i Sandnes kommune og ledes av nettsjef Åshild Helland. Selskapet er heleid av Lyse Energi AS.
Lyse Elnetts hovedutfordring innen elnettvirksomheten er å tilby kundene sikker energiforsyning innenfor de gitte økonomiske rammer. I tillegg skal Lyse Elnett oppfylle eiernes forventninger til avkasting på elnettkapitalen samtidig som effektiviseringskravene fra Norges vassdrags og energidirektorat (NVE ) skal imøtekommes.
8 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009
Lyse Elnett har 125000 elnettkunder og ca 12 000 km linjer og kabler. Konsesjonsområdet omfatter 11 kommuner i Ryfylke og Jæren: Stavanger, Sandnes, Sola, Randaberg, Rennesøy, Kvitsøy, Time, Gjesdal, Strand, Hjelmeland og Finnøy. Disse kommunene har et samlet landareal på 2 548 kvadratkilometer, og området omfatter så vel sentrale byområder som grisgrendte landdistrikter. Lyse Elnett har i tillegg anleggskonsesjoner i kommunene Forsand, Hå, Klepp, Eigersund, Flekkefjord, Sirdal, Bjerkreim og Sokndal.
I Sør-Rogaland økte elforbruket med 1,8 % i forhold til fjoråret. Forbruket i regionen i 2008 var på 4 780 GWh mens det året før var 4 694 GWh. I konsesjonsområdet til Lyse Elnett økte elforbruket med 1,4 %.
Forretningsåret 2008 er gjort opp med et driftsresultat på 287 millioner kroner, som er 69 millioner kroner bedre enn i 2007. Det økte driftsresultatet er i hovedsak forårsaket av økt innteksramme.
Netto finanskostnader er 40 millioner kroner i 2008, mot 47 millioner i 2007. Resultatet før skatt er 247 millioner kroner i 2008 mot 170 millioner kroner i 2007. Resultat etter skatter er 177 millioner kroner i 2008 mot 121 millioner kroner i 2007. Kontantstrømmen fra driften er 143 millioner kroner. Lyse Elnetts totalbalanse er økt fra 2.483 millioner kroner til 2.679 millioner kroner i løpet av 2008. Egenkapitalprosenten er økt fra 26,5 til 27.
Lyse Gass AS Lyse Gass AS ble stiftet høsten 2000 og er heleid av Lyse Energi AS. Selskapets forretningskontor er i Stavanger. Selskapets hovedformål er å bygge og drive transport- og disitribusjonsanlegg for naturgass i Sør-Rogaland, å kjøpe og selge naturgass samt å eie og drive anlegg for produksjon og distribusjon av varme og kjøling. Utbyggingen og markedsaktivitetene skjer i nært samarbeid med flere andre selskaper i Lyse-konsernet.
Lyses engasjement innen naturgass er begrunnet i flere forhold. Norge har behov for ny energi etter at det meste av vannkraften er bygget ut. Naturgass er, på samme måte som elektrisitet, en ledningsbunden energi med mange av de samme bruksområdene som elektrisitet og fjernvarme. Naturgass er en miljøvennlig energikilde som kan redusere utslipp til luft vesentlig når den erstatter forurensende energikilder som for eksempel olje.
Lyses eierkommuner er også opptatt av den videre næringsutvikling i regionen. Naturgass er et virkemiddel for å skape ny virksomhet og styrke konkurranseevnen for eksisterende bedrifter. For å dekke en stadig økende etterspørsel etter energi er Lyse også opptatt av å utnytte de lokale energikildene som finnes i regionen. Utnyttelse av disse energikildene forutsetter et vannbasert distribusjonsnett. Fjernvarme er miljøvennlig i det varmeproduksjonen i stor grad skjer ved forbrenning av restavfall eller naturgass og ved bruk av varmepumper.
Selskapets driftsinntekter for 2008 ble 220,6 millioner kroner mot 166,4 millioner kroner i 2007. Inntekten gjelder i all hovedsak salg av naturgass, fjernvarme og fjernkjøling. Driftsresultatet for 2008 er 28,7 millioner kroner mot -3,7 millioner kroner i 2007. Hovedårsakene til resultatforbedringen er høyere priser på salg av naturgass og fjernvarme, samt høyere volumer i alle produktgrupper. I tillegg gir også salg av naturgass til transportmarkedet i form av CNG et positivt bidrag.
9 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009 Selskapet gjennomførte investeringer for samlet 170,7 millioner kroner i 2008 mot 139,6 millioner kroner i 2007. Totalkapitalen ved utgangen av 2008 er på 1 701,6 millioner kroner. Selskapet har anleggsmidler for 1 466,2 millioner kroner. Egenkapitalandelen er 19,16 %. Selskapets aksjekapital utgjør 102 millioner kroner, og bokført egenkapital ved årets utgang var 326,1 millioner kroner.
Lyse Handel AS Lyse Handel AS er et heleid datterselskap av Lyse Energi AS og er Lyse-konsernets redskap i engrosmarkedet for kraft og valuta. Lyse-konsernet har samlet all krafthandelsaktivitet i et eget selskap for å rendyrke kompetansen på området og for å samle håndteringen av kraftpris- og valutarisiko på et sted.
Selskapet drives fra Stavanger. Selskapets oppgave er optimalisere verdien av konsernets produksjonsportefølje gjennom handel i engrosmarkedet, samtidig som risikoen holdes på et akseptabelt nivå. Disse oppgavene er organisert som forvaltningsoppdrag hvor handelen skjer for porteføljeeiers regning og risiko, men utføres av Lyse Handel AS nnenfor vide fullmakter og med avtalte risikorammer.
Fra og med 2007 er eierskapet til sluttbrukersalget for el oerført til Lyse Handel. Dette innebærer at Lyse Handel har resultatansvaret for sluttbrukersalget innenfor el, mens alle tjenester vedrørende kundehåndtering utføres av Lyse AS. Selskapet driver også tradingvirksomhet i egen regi. Selskapet utfører anmeldings- og avregningsfunksjonene på engrosnivå for hele konsernet og for noen få eksterne kunder. Lyse Handel AS forvalter også eksterne kraftporteføljer.
Forretningsåret 2008 er gjort opp med et driftsresultat på minus 57,9 millioner kroner mot et positivt resultat på 75,3 millioner kroner i 2007.
Sluttbrukersalget ga et positivt bidrag i 2008 samtidig som prisene var svært konkurransedyktige. Tradingvirksomheten hadde i 2008 et meget svakt resultat i et særdeles turbulent marked.
Forretningsområdet ekstern porteføljeforvaltning fortsatte veksten i 2008 og har nådd et betydelig omfang, både målt i antall kunder og forvaltningsvolum.
Årsregnskapet viser en netto finansresultat på pluss 21,4 millioner kroner mot minus 2,5 millioner kroner i år 20067 Årsresultat etter skatt ble minus 26,2 millioner kroner mot et positivt resultat på 53,7 mill. kroner året før. Kontantstrøm fra årets operasjonelle aktiviteter ble 45,1 millioner kroner. Selskapet har ved utgangen av året en samlet egenkapital på 25 millioner kroner.
Selskapet er hovedsakelig eksponert for risiko knyttet til kraftprisutvikling og valutakurs NOK/EUR. Selskapet har etablert rutiner og fastsatt rammer for å styre risikoen. På grunn av at nesten all handel blir clearet mot kraftbørsen Nord Pool er kredittrisikoen tilnærmet eliminert. Styret anser også kredittrisikoen knyttet til selskapets sluttbrukeromsetning som liten. Selskapet vurderer likviditeten i selskapet som god, og det er ikke besluttet å innføre tiltak som endrer likviditetsrisiko da dette håndteres av morselskapet Lyse Energi AS.
10 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009 Lyse AS Selskapet er heleid av Lyse Energi AS . Hovedkontor er i Stavanger. Lyse-konsernets vedtatte strategiske føringer innebærer en selskapsutvikling mot flerprodukts-/flernytte selskap (multiutility).
Lyse AS er rådgiver og premissgiver for agering i energi- og telekom-markedet og har rendyrket markedføring, salg og kundeservice for samtlige av konsernets produkter som tilbys i sluttbrukermarkedet. Lyse AS er kontraktsmotpart mot kundene og ivaretar kundeservice- og faktureringstjenestene. Selskapet har hovedtyngden av sitt marked i Sør-Rogaland.
Forretningsåret 2008 er gjort opp med et driftsresultat på -4,9 millioner kroner mot et resultat på -2,2 millioner kroner året før. Resultat før skatt ble -3,2 millioner kroner og etter skatt -2,6 millioner kroner.
Lyse Tele AS Lyse Tele AS er et heleid datterselskap av Lyse Energi AS. Selskapet skal utvikle, levere og drifte infrastruktur og kommunikasjonstjenester til Lyses kunder. Selskapet skal bygge et tjenestetilbud som gir verdiskapning for kundene og derved økt omsetning og inntjening.
Tjenestene er primært telefoni, mobiltelefoni, bredbånds Internett og digital TV -distribusjon. Videre skal Lyse Tele delta i næringsutvikling og næringsvirksomhet med relevans til kjernevirkomheten, enten selv eller i samarbeid med andre, gjennom etablering, aksjekjøp, eller annet.
Lyses telesatsning ble lansert i 2002. Selskapet lanserte grunnproduktene Lyse Mobil, Lyse Fasttelefon og Lyse Bredbånd – der sistnevnte er en pakke med TV , Internett og fasttelelefoni levert via et fiberoptisk nett. Målgruppen er privatpersoner samt små og mellomstore bedrifter.
Selskapet gikk inn i noen av de mest konkurranseutsatte sektorene, og meldte seg på som utfordrer til en rekke veletablerte aktører som GET, Telenor, NextGenTel, NetCom og Tele2, samtidig som en moderne og framtidsrettet infrastruktur ble etablert både på salg, installasjon og levering.
Forretningsåret 2008 er gjort opp med et driftsresultat på 58 millioner kroner. Ordinært resultat før skatt ble -24 millioner kroner og etter skatt -25 millioner kroner. Resultatutviklingen er i tråd med forventningene i vedtatte forretningsplaner.
Lyse Infra AS Lyse Infra AS er et selskap i Lyse-konsernet. Lyse Infra ble etablert 01.01.07. Selskapet har forretningsadresse i Sandnes kommune. Selskapet er heleid av Lyse Energi AS Selskapet skal ta seg av all virksomhet knyttet til utbygging, drift og vedlikehold i konsernet. Selskapet bygger og drifter infrastruktur og prosessanlegg for el, gass, varme, kjøling, bredbånd, telekommunikasjon og kraftproduksjon på oppdrag fra Lyse-konsernets datterselskaper. Selskapet er også ansvarlig for utbygging og drift av veilysanlegg i Sør-Rogaland.
11 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009 Innen utbygging og drift av annen infrastruktur og prosessanlegg, er målsetningen å tilfredsstille de konserninterne oppdragsgivernes forventninger til kvalitet, konkurransedyktige priser og leveringstidspunkt.
Forretningsåret 2008 er gjort opp med et driftsresultat på 11 millioner kroner. I tillegg kommer netto finanskostnader på - 16 millioner kroner i 2008. Resultatet før skatt blir således negativt med 5 millioner kroner. Hensyntatt skatteinntekt blir årsresultat for selskapets andre driftsår negativt med 4 millioner kroner. Kontantstrømmen fra driften er - 28 millioner kroner, av dette utgjør utestående for utførte oppdrag -35 millioner kroner. Dette skyldes økende omsetning gjennom året..
Lyse Infras totalbalanse er på 623 millioner kroner ved utgangen av 2008. Egenkapitalprosenten er 13,1. Selskapet har ikke fri egenkapital pr 31.12.07, som kan utdeles som utbytte. Samlede investeringer er 15 millioner kroner i 2008.
NorAlarm AS NorAlarm AS, som ble stiftet 27.10.97 ble i juni 2007 en del av Lysekonsernet. Selskapet er et deleid (90 %) datterselskap av Lyse Energi AS. Selskapets forretningskontor er i Stavanger. Selskapets formål er å selge, installere/levere og drifte alarm-og sikkerhetstjenester i privatmarkedet og bedriftsmarkedet. Selskapet driver den eneste FG-godkjente alarmstasjonen i Rogalend.
Lyse ervervet aksjene i Noralarm med sikte på å utvikle nye fiberbaserte alarmtjenester. Forretningsplanen for satsingen på Altibox Alarm ble vedtatt i løpet av våren 2008 og nye teknologiske plattformer ble etablert.
Forretningsåret 2008 ble gjort opp med et driftsresultat på -9,6 millioner kroner. Resultat før skattekostnad ble -11,3 millioner kroner og årsresultat etter skatt ble – 8,2 millioner kroner. Driftsinntektene beløp seg til 44,1 millioner kroner i 2008, mot 41,6 millioner kroner i 2007.
Selskapert har i 2008 styrket sin posisjon i markedet som leverandør av alarmstasjontjenester til Altibox alarm gjennom Lyse Teles partnersatsing.
12 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009
Organisasjonsstruktur Lyse Energi AS er morselskap i Lyse-konsernet og har som viktigste oppgave å ivareta eierrollen i hel- og deleide datterselskaper. Lyse Energi AS organiserer på vegne av konsernet felles funksjoner knyttet til økonomi og finans, organisasjon og sikkerhet, teknologi samt informasjon og samfunnskontakt. Sentrale staber yter tjenester til andre selskaper i konsernet basert på interne, forretningsmessige avtaler.
Konsernstrukturen fremgår av følgende figur:
Konsernets Eierskapsstruktur: Alle datterselskapene i konsernet, som vist i figur i punkt 6.1, er heleid av Lyse Energi AS. Unntaket er NorAlarm hvor Lyse Energi AS eier 90% av.
Konsernets avhengighet av datterselskapene Lyse Energi AS er avhengig av kontantstrøm fra de heleide datterselskapene. Det er ingen restriksjoner på kontantstrøm fra datterselskapene.
Det har ikke skjedd en vesentlig forverring i utsteders fermtidsutsikter siden datoen for de siste offentlige reviderte regnskapene.
13 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009 Et foreligger ingen resultatprognoser eller resultatestimater i dette dokumentet.
Økonomiske resultater I 2008 ble årsresultat før skatt på 2.023 millioner kroner, mot 869 millioner kroner i 2007. Etter skatt utgjorde årsresultatet 966 millioner kroner mot 523 millioner kroner året før.
Urealiserte verdiendringer i konsernet utgjorde for 2008 618 millioner kroner før skatt og 445 millioner kroner etter skatt. Årets resultat fra ordinær virksomhet før urealiserte verdiendringer ble dermed 1.405 millioner kroner før skatt og 521 millioner kroner etter skatt. Tilsvarende var fjorårets resultat fra ordinær virksomhet på 952 millioner kroner før skatt og 479 millioner kroner etter skatt.
Avkastning av driftsaktivitetene i 2008 målt ved sysselsatt kapital var 26,1 %. Sammenlignet med 2007 er dette en økningpå 11,8 prosentpoeng som primært kommer av høy kraftproduksjon og bedrede markedspriser på kraft.
Avkastning på egenkapitalen for ordinær virksomhet ble 15,1 % (15 %), og totalkapitalavkastningen fra ordinær virksomhet ble 14,7 % (9,6%)
Konsernets driftsresultat var i 2008 på 2.444.587 millioner kroner. Tilsvarende var driftsresultatet 1.201.192 millioner kroner i 2007. Urealiserte verdiendringer i konsernet utgjorde for 2008 618 millioner kroner før skatt og 445 milloner kroner etter skatt. Årets resultat fra ordinær virksomhet før urealiserte verdiendringer ble dermed 1.405 millioner kroner før skatt og 521 millioner kroner etter skatt. Tilsvarende var fjorårets resultat fra ordinær virksomhet på 952 millioner kroner før skatt og 479 millioner kroner etter skatt.
Lyse produserte 7,3 TWh i 2008, noe som er produksjonsrekord for selskapet. Dette, sammen med økte markedspriser, styrket konsernets inntekter og resultatbidrag fra kraftproduksjonsvirksomheten vesentlig sammenlignet med fjoråret.
Kraftproduksjon, -handel og sluttbrukermarkedet, bidrar med vel 1.157 millioner av årsresultatet etter skatt, mens nettvirksomheten bidrar med 52 millioner kroner. Gassvirksomheten viste en sterkere resultatutvikling i 2008 og leverte et årsresultat på -32 millioner kroner etter skatt. Dette er en resultatforbedring på 9 % fra fjoråret.
Televirksomheten fortsetter veksten i hjemmemarkedet og nasjonalt via partnersatsingen. Omsetningen i virksomheten økte fra 552 millioner kroner i 2007 til 719 millioner kroner i 2008. Virksomhetens årsresultat etter skatt ble på -43 millioner kroner, mot 5 millioner kroner i 2007.
For Lyse Energi AS, konsernets morselskap, er forretningsåret 2008 gjort opp med et årsresultat på 798 millioner kroner. Av årsresultatet i Lyse Energi AS foreslås 348 millioner kroner avsatt til utbytte og 450 millioner kroner foreslås overført til annen egenkapital. Selskapets frie egenkapital utgjør 1.147 millioner ved årets utgang.
Samlet for året ble konsernets netto finanskostnader 422 millioner kroner, noe som er en økning på nær 90 millioner kroner fra 2007. Økte innlånsvolumer medfører en økning i netto rentekostnader sammenlignet med fjoråret. Renter på ansvarlig lån til konsernets eiere ble 243 millioner kroner mot 229 millioner kroner i 2007. Av konsernets samlede rentebærende gjeld på
14 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009 6.229 millioner norske kroner, er 2.750 millioner kroner rentesikret ved rentebytteavtaler. Konsernets årsresultat endres bare i begrenset grad ved endringer i markedsrenten. Aksjeinvesteringer tilgjengelig for salg er nedskrevet med samlet 84,6 millioner kroner som fllge av fall i markedsverdien på investeringene.
Årsregnskapet er belastet med en skattekostnad på 1.056 millioner kroner mot 345 millioner kroner i 2007. Den effektive skattesatsen var 52 % i 2008 mot 40 % i 2007. Den økte skattekostnaden skyldes høyere skattbart resultat og høyere grunnrenteskatt som følge av økte resultater fra vannkraftproduksjonen.
Grunnrenteskatten utgjør 491 millioner kroner i 2008, hvilket tilsvarer 47 % av konsernets skattekostnad. Tilsvarende beløp i 2007 var 48 millioner og 14 % av skattekostnad.
Lyse har gjennom året hatt en positiv kontantstrøm fra driftsaktivitetene på 1.449 millioner kroner mot 657 millioner kroner i 2007. Konsernets likviditetsreserve er på 2.372 millioner kroner ved årets utgang.
Lyse investerte 1.018 millioner kroner i 2008, en økning på 182 millioner kroner fra året før. Investeringene knyttet til konsernets televirksomhet beløper seg til 320 millioner kroner. Innen gass- og varmevirksomheten ble det investert for 171 millioner kroner. Det ble foretatt investeringer tilknyttet vannkraft på 154 millioner kroner. Innen nettvirksomheten ble det investert for 238 millioner kroner, primært for å bedre nettets leveringskapasitet. Samlede investeringer i tilknyttede selskaper og andre selskaper beløper seg til 310 millioner kroner hvorav Bredbåndsalliansen AS er den vesentligste enkeltinvesteringen.
Det er tatt opp ny langsiktig gjeld på 2.100 millioner kroner og nedbetalt langsiktig gjeld med 1.450 millioner kroner. Lyses rentebærende gjeld er på 6.229 millioner kroner hvorav ansvarlige eierlån utgjør 3.000 millioner kroner. Rentebærende gjeld er i sin helhet i norske kroner og er økt med 599 millioner kroner i 2008. Rentebærende gjeldsgrad var på 39 %, mot 38 % for 2007. Utbetalt utbytte for regnskapsåret 2007 beløper seg til 311 millioner kroner. Ved utgangen av 2008 hadde Lyse-konsernet en egenkapital på 3.346 millioner kroner som tilsvarer en egenkapitalprosent på 20,8 % og innklusive ansvarlige lån er den 39,4 %. Nedgangen i egenkapitalprosenten på 3,3 % sammenlignet med fjoråret skyldes at gjeldsandelen øker.
Sykefraværet i 2008 var 3,68 % for konsernet. H-verdien endte på 2,2. H-verdien for 2007 var 1,6
15 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009
Styre Styret i Selskapet består av følgende personer: Styreleder Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger Nestleder Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger Styremedlem Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger Styremedlem Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger ! Styremedlem Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger " # Styremedlem Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger Styremedlem Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger $ $ Styremedlem Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger " %& Observatør Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger
' () Medlem av Lyses styre siden konsernet ble dannet i 1998. Nestleder siden 2002. Leder siden 2008. Medlem av Lyses styre siden konsernet ble dannet i 1998. Nestleder siden 2002. Yrke: Administrerende direktør i Jæren Avis AS og Jærbladet AS siden 1994. Utdanning og yrkesbakgrunn: Cand. real fra Universitetet i Oslo (1973). Tidligere praksis som bedriftsrådgiver i Forum Touche Ross, viseadm. direktør i Jonas Øglænd-konsernet og banksjef i Rogalandsbanken. Også praksis fra offentlig forvaltning og shipping.
' *+ Yrke: Assisterende direktør Aftenbladet Multimedia AS. Utdanning og yrkesbakgrunn: Master of Management fra BI, Oslo. Finanskonsulent SR- Finans, leder Økonomi og plan for forretningsområdet europeisk gass i Statoil ASA, leder forretningsutvikling Kunnskapsparken Utvikling AS, adm direktør Stavanger Helseforskning AS, adm direktør Prekubator AS.
' ,, Medlem av Lyses styre siden 2004. Yrke: Ordfører i Sola kommune Utdanning og yrkesbakgrunn: Gardbruker/selvstendig næringsdrivende.
' *+ Varamedlem til Lyses styre siden 2006. Yrke: Regiondirektør i Fiskeridirektoratet. Utdanning og yrkesbakgrunn: Siviløkonom fra Handelshøyskolen BI. Næringssjef i Dalane og sekretær for Dalanerådet, nestleder ved Fonn Egersund AS, stortingsrepresentant 2001 – 2005 og medlem av Stortingets energi- og miljøkomite.
! ' ,( Yrke: Daglig leder i Seabrokers Services AS Utdanning og yrkesbakgrunn: Høyskolekandidat i økonomisk/administrative fag, master of management program innen ledelse. Grunnskolelærer, saksbehandler ved arbeidskontoret for Jæren, opplæringsleder Kverneland Klepp AS, personalsjef Kverneland Klepp AS, personal- og administrasjonssjef Seabrokers Group.
16 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009
Yrke: Kommunalråd Stavanger kommune. Utdanning og yrkesbakgrunn: Cand. theol fra Menighetsfakultetet, Oslo. Daglig leder Kielland-fondet, studentprest, bymisjonsprest og daglig leder av Stiftelsen Kirkens bymisjon i Stavanger, daglig leder Rogaland A-senter. Medlem av bystyret og formannskapet i Stavanger 1988-91 og 1999 – dd.
Svein Høyland, har jobbet i Lyse siden 1977 og er valgt inn i styret som ansattrepresentant
Merethe Rosendal, har jobbet i Lyse siden 2005 og er valgt inn i styre som ansattrepresentant.
Konsernledelse Selskapets ledelse består av følgende personer: ! " # " Eimund Nygaard Konsernsjef Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger Torbjørn Johnsen Visekonsernsjef Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger Ove Jølbo Informasjonsdirektør Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger Odd Hedemand Organisasjons- og sikkerhetsdirektør Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger Grethe Høiland Markedsdirektør Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger Leiv Ingve Ørke Økonomidirektør Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger Eirik Gundegjerde Telekomdirektør Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger Arne Aamodt Produksjonsdirektør Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger Asbjørn Høivik Teknologidirektør Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger Ole Gabrielsen Handelsdirektør Lyse Energi AS, postboks 8124, 4069 Stavanger
Á $ % !" (f. 1959) leder Lyses samlede virksomhet. Nygaard er utdannet revisor og har sin utdannelse fra Høgskolen i Stavanger. & '( ) (f. 1954) er visekonsernsjef og adm. direktør Lyse Gass. Han er utdannet sivilingeniør elkraft ved NTH, Trondheim. )' (f. 1957) har ansvar for informasjon, eier- og samfunnskontakt. Han er utdannet jurist ved Universitetet i Oslo. (f. 1954) har ansvar for personal, organisasjon og administrasjon. Han har administrativ utdannelse fra Agder DH. * (f. 1956) adm. direktør Lyse AS. Hun er utdannet sivilingeniør elkraftteknikk ved NTH i Trondheim og bedriftsøkonom BI. + , " -. (f. 1962) har ansvar for økonomi og finans. Han er utdannet revisor fra Handelshøyskolen i Bergen. $. *% "( (f. 1961) har ansvar for utvikling og drifting av kommunikasjonstjenester og er adm. direktør Lyse Tele AS. Han har utdannelse fra Høyskolesenteret i Rogaland som ingeniør innenfor automatisering, og påbygg sivilingeniør innen informatikk. / / (f. 1961) er adm. direktør Lyse Produksjon AS. Han er utdannet sivilingeniør bygg ved NTH i Trondheim.
17 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009 (f. 1949) har ansvar for å styre utviklingen av totalintegrerte forretningssystemer og -prosesser i konsernet. Han er utdannet sivilingeniør elkraftteknikk ved NTH i Trondheim. (f. 1957) er adm. direktør Lyse Handel AS. Han er utdannet siviløkonom ved Norges Handelshøyskole i Bergen. Á
Interessekonflikter Det foreligger ingen mulige interessekonflikter mellom de forpliktelser personene nevnt over i punkt 9.1 og 9.2 har overfor Lyse Energi AS, og deres private interesser og/eller andre forpliktelser.
Eierforhold Aksjonærene i Lyse Energi AS er 16 kommuner i Sør-Rogaland, og eierandelen deres varierer mellom 43,6 % og 0,2 %.
Det er en aksjeklasse, og hver aksje gir en stemme på generalforsamlingen. Selskapet betaler utbytte i henhold til prinsipper i aksjonæravtale. Selskapets aksjonærer var pr utgangen av 31.12.2008:
.
18 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009
Historiske regnskapsopplysninger Lyse-konsernet har børsnoterte obligasjonslån og er av denne grunn pålagt å avlegge konsernregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standard (IFRS) fra og med 2007.
I henhold til "Commission Regulation (EC) No 809/2004 of 29 April 2004" som implementerer "Directive 2003/71/EC of the European Parliament and of the Council" kan informasjon i et prospekt inntas ved henvisning. På grunn av kompleksiteten i den historiske finansielle informasjonen inntas derfor slik informasjon inkludert noter ved henvisning til Årsrapport 2007 og 2008 ( http://www.lyse.no/category.php?categoryID=12561 ):
Resultatregnskap konsern s. 15 s. 14 Balanse konsern s. 16-17 s. 15-16 Kontantstrømoppstilling konsern s. 18 s. 17 Noter s. 22-72 s. 20-70 Revisjonsberetning s. 20 s. 19
Regnskaper Inngår i punkt
Revisjon av historiske årsregnskapsopplysninger ! " Den historisk finansielle informasjonen som nevnt i punkt 11 er revisor revidert.
# $ Siste reviderte regnskapsår er 2008 . % Retts- og voldgiftssaker Lyse Energi As har ikke vært innblandet i forvaltningssaker, retterganger eller voldgiftssaker de siste 12 måneder (og utsteder er heller ikke kjent med at det er anlagt eller varslet saker), som kan få eller som i den senere tid har hatt vesentlig innvirkning på Lyse Energi AS og/eller konsernets finansielle stilling eller lønnsomhet.
& Vesentlige endringer Det har ikke vært vesentlige endringer i konsernets finansielle stilling eller markedsstilling som er skjedd siden utløpet av siste regnskapsperiode som det er offentliggjort enten revidert finansiell informasjon eller delårsinnformasjon for.
19 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009 ' Det foreligger ingen vesentlige kontrakter utover det som inngår i utsteders normale løpende virksomhet, og som kan føre til at et konsernmedlem påtar seg forpliktelser eller erverver rettigheter som påvirker Lyse Energi sin evne til å utføre sine plikter overfor innehaverne av de verdipapirer som utstedes.
Det foreligger ingen opplysninger fra tredjemann, ekspertuttalelser eller interesseerklæringer.
Selskapets vedtekter, halvårs- og årsrapporter er lagt ut på Lyse sin hjemmeside, www.lyse.no, og kan fås ved direkte henvendelse til selskapet. Tilsvarende er selskapets firmaattest tilgjenglig ved henvendelse til selskapet.
! " ###$ " ###% Pkt. 11, side 19 Resultatregnskap 15 s. 14 Pkt. 11, side 19 Balanse konsern 16-17 s. 15-16 Pkt. 11, side 19 Kontantstrømoppstilling konsern 18 s. 17 Pkt. 11, side 19 Noter 22-72 s. 20-70 Pkt. 11, side 19 Revisjonsberetning 20 s. 19 |
20 Registreringsdokument – Lyse Energi AS – 2009
Lyse Energi – april 2009
Breiflåtveien 18 Mariero – 4017 Stavanger Telefon 51 90 80 00
Swedbank Market Oslo Fjoralleen 16 Postboks 1441 Vika 0115 Oslo
21