Doors Closed and Opportunities Missed: Lessons from Failed Automotive Investment Attraction in Canada in the 1980S
Doors Closed and Opportunities Missed: Lessons from Failed Automotive Investment Attraction in Canada in the 1980s GREIGORY D. MORDUE Department of Economics, McMaster University, Hamilton, Ontario Au cours des anne´es 1980, le paysage de l’industrie automobile canadienne s’est transforme´, alors que cinq nouveaux manufacturiers venant de l’exte´rieur de l’Ame´rique du Nord ont fait des investissements importants au pays. Le secteur, jusqu’alors domine´ par des inte´reˆts ame´ricains, s’est ainsi beaucoup diver- sifie´ sur le plan de la proprie´te´ des entreprises. Comme le Canada a alors re´ussi a` attirer des investisse- ments e´trangers, on pourrait penser que ceux qui ont participe´ a` ce processus avaient un plan cohe´rent, et que les re´ussites se sont succe´de´ ;lare´alite´, toutefois, est qu’il y a e´galement eu des lacunes et des e´checs. Graˆce a` des archives et a` des sources secondaires, cet article pre´sente le de´veloppement e´cono- mique de l’industrie automobile canadienne durant cette pe´riode. Les de´cideurs politiques peuvent en tirer d’importantes lec¸ons : il faut s’assurer de bien arrimer les objectifs et les politiques ; des personnes ayant beaucoup de pouvoir peuvent agir sans tenir compte des me´canismes de gouvernance, meˆme dans de grandes entreprises ; et des facteurs exoge`nes peuvent entraver la re´alisation des plans meˆme les mieux conc¸us. Mots cle´s : industrie automobile, Canada, e´chec, promotion de l’investissement, investissement e´tranger direct During the 1980s, Canada’s automotive manufacturing assembly landscape changed when five new manu- facturers from outside of North America made large-scale investments.
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