MW PDL Mbatsé 2009 2013
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Recommended publications
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Centre Souscentreserie Numéro Nom Et Prenom
Centre SousCentreSerie Numéro Nom et Prenom MORONI Chezani A1 2292 SAID SAMIR BEN YOUSSOUF MORONI Chezani A1 2293 ADJIDINE ALI ABDOU MORONI Chezani A1 2297 FAHADI RADJABOU MORONI Chezani A4 2321 AMINA ASSOUMANI MORONI Chezani A4 2333 BAHADJATI MAOULIDA MORONI Chezani A4 2334 BAIHAKIYI ALI ACHIRAFI MORONI Chezani A4 2349 EL-ANZIZE BACAR MORONI Chezani A4 2352 FAOUDIA ALI MORONI Chezani A4 2358 FATOUMA MAOULIDA MORONI Chezani A4 2415 NAIMA SOILIHI HAMADI MORONI Chezani A4 2445 ABDALLAH SAID MMADINA NABHANI MORONI Chezani A4 2449 ABOUHARIA AHAMADA MORONI Chezani A4 2450 ABOURATA ABDEREMANE MORONI Chezani A4 2451 AHAMADA BACAR MOUKLATI MORONI Chezani A4 2457 ANRAFA ISSIHAKA MORONI Chezani A4 2458 ANSOIR SAID AHAMADA MORONI Chezani A4 2459 ANTOISSI AHAMADA SOILIHI MORONI Chezani D 2509 NADJATE HACHIM MORONI Chezani D 2513 BABY BEN ALI MSA MORONI Dembeni A1 427 FAZLAT IBRAHIM MORONI Dembeni A1 464 KASSIM YOUSSOUF MORONI Dembeni A1 471 MOZDATI MMADI ADAM MORONI Dembeni A1 475 SALAMA MMADI ALI MORONI Dembeni A4 559 FOUAD BACAR SOILIHI ABDOU MORONI Dembeni A4 561 HAMIDA IBRAHIM MORONI Dembeni A4 562 HAMIDOU BACAR MORONI Dembeni D 588 ABDOURAHAMANE YOUSSOUF MORONI Dembeni D 605 SOIDROUDINE IBRAHIMA MORONI FoumboudzivouniA1 640 ABDOU YOUSSOUF MORONI FoumboudzivouniA1 642 ACHRAFI MMADI DJAE MORONI FoumboudzivouniA1 643 AHAMADA MOUIGNI MORONI FoumboudzivouniA1 654 FAIDATIE ABDALLAH MHADJOU MORONI FoumbouniA4 766 ABDOUCHAKOUR ZAINOUDINE MORONI FoumbouniA4 771 ALI KARIHILA RABOUANTI MORONI FoumbouniA4 800 KARI BEN CHAFION BENJI MORONI FoumbouniA4 840 -
World Bank Document
The World Bank COMOROS SOLAR ENERGY DEVELOPMENT PLATFORM (P162783) Note to Task Teams: The following sections are system generated and can only be edited online in the Portal. Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Project Information Document/ Integrated Safeguards Data Sheet (PID/ISDS) Concept Stage | Date Prepared/Updated: 03-Feb-2020 | Report No: PIDISDSC21054 Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Jan 12, 2017 Page 1 of 12 The World Bank COMOROS SOLAR ENERGY DEVELOPMENT PLATFORM (P162783) BASIC INFORMATION A. Basic Project Data OPS TABLE Country Project ID Parent Project ID (if any) Project Name Comoros P162783 Comoros Solar Energy Integration Platform (P162783) Region Estimated Appraisal Date Estimated Board Date Practice Area (Lead) AFRICA Mar 12, 2020 May 11, 2020 Energy & Extractives Financing Instrument Borrower(s) Implementing Agency Investment Project Financing Government of the Union of SONELEC Comoros Proposed Development Objective(s) Improve the commercial performance of SONELEC and its capacity to dispatch variable renewable energy. PROJECT FINANCING DATA (US$, Millions) SUMMARY-NewFin1 Total Project Cost 40.00 Total Financing 40.00 of which IBRD/IDA 40.00 Financing Gap 0.00 DETAILS-NewFinEnh1 World Bank Group Financing International Development Association (IDA) 40.00 IDA Grant 40.00 Environmental Assessment Category Concept Review Decision B - Partial Assessment Track II-The review did authorize the preparation to continue Jan 12, 2017 Page 2 of 12 The World Bank COMOROS SOLAR ENERGY DEVELOPMENT PLATFORM (P162783) Note to Task Teams: End of system generated content, document is editable from here. Other Decision (as needed) B. Introduction and Context Country Context Comoros is a fragile and conflict-affected country with considerable development challenges. -
Mission 1 Cadre Institutionnel
UNION DES COMORES --------------------- VICE –PRESIDENCE EN CHARGE DU MINISTERE DE LA PRODUCTION, DE L’ENVIRONNEMENT, DE L’ENERGIE, DE L’INDUSTRIE ET DE L’ARTISANAT ------------------- DIRECTION GENERALE DE L’ENERGIE, DES MINES ET DE L’EAU (DGEME) UNITE DE GESTION DU PROJET ALIMENTATION EN EAU POTABLE ET ASSAINISSEMENT --------------------- PROJET D ’A LIMENTATION EN EAU POTABLE ET D SSAINISSEMENT DANS LES ILES DE ’A (AEPA) 3 L’U NION DES COMORES (F INANCEMENT BAD) ETUDES TECHNIQUES, DU CADRE INSTITUTIONNEL ET DU PROGRAMME NATIONAL D’AEPA Mission 1 : Elab oration du cadre institutionnel, o rganisationnel et financier du s ecteur d’AEPA Edition définitive JUIN 2013 71, Avenue Alain Savary Bloc D – 2ème étage - App 23 ENTREPRISE D’ETUDES DE DEVELOPPEMENT RURAL 1003 Cité El Khadra - Tunis EEDR MAMOKATRA S.A. Tél : (216) 71 809 686 Société Anonyme au capital de 20.000.000 d’Ariary Fax : (216) 71 806 313 Siège social : Villa Mamokatra Nanisana E-mail : [email protected] 101 ANTANANARIVO Site web : www.hydroplante.com …: (261.20) 22 402-14 ; 22 403-78 * 961 E-mail : [email protected] 1 Elaboration du cadre institutionnel, organisationnel et financier du secteur de l’AEPA des Comores PAEPA PREFACE L’élaboration du cadre institutionnel, organisationnel et financier du secteur d’eau potable et d’Assainissement s’inscrit dans le cadre de la composante 1 du Projet d’Alimentation en Eau Potable et d’Assainissement (PAEPA – Comores – projet n : P-KM-EA0-001) financé par un don de la Banque Africaine de Développement. Tel que défini par le rapport d’évaluation du projet, le PAEPA comprend quatre (4) composantes: (i) l’Etude du Cadre institutionnel, organisationnel et financier ainsi que l’élaboration d’un plan stratégique à l’horizon 2030; (ii) le développement et la réhabilitation des infrastructures d’alimentation en eau potable et d’assainissement (AEPA) de plusieurs localités dont Moroni, Ouani, Mutsamudu, Fomboni et Mbéni; (iii) l’Appui Institutionnel et (iv) la Gestion du Projet. -
Comoros: Comprehensive Food Security and Vulnerability Analysis (CFSVA)
CCoommoorrooss:: Comprehensive Food Security and Vulnerability Analysis (CFSVA) Conducted in January – February 2006 Strengthening Emergency Needs Assessment Capacity (SENAC) 2 Comoros: Comprehensive Food Security and Vulnerability Analysis (CFSVA) Prepared by Tango International March, 2006 © World Food Programme, Vulnerability Analysis and Mapping Branch (ODAV) This study was prepared under the umbrella of the “Strengthening Emergency Needs Assessment Capacity” (SENAC) project. The SENAC project aims to reinforce WFP’s capacity to assess humanitarian needs in the food sector during emergencies and the immediate aftermath through accurate and impartial needs assessments. For any queries on this document or the SENAC project, please contact [email protected] or Krystyna Bednarska, Country Director Madagascar: [email protected] Eric Kenefick Regional VAM Officer Johannesburg: [email protected] For information on the VAM unit, please visit us at http://vam.wfp.org/ United Nations World Food Programme Headquarters: Via C.G. Viola 68, Parco de’ Medici, 00148, Rome, Italy This document has been produced with the financial assistance of the European Union. The views expressed herein can in no way be taken to reflect the official opinion of the European Union. 3 4 Comoros: Comprehensive Food Security and Vulnerability Analysis (CFSVA) Conducted January-February 2006 5 6 Acknowledgements The authors of this report would like to thank the United Nations-Comoros staff in Moroni for their assistance and support throughout the mission. Particular appreciation is due to Ms. Guiseppina Mazza, the UNDP Resident Representative, who assured our logistic and material support. In addition, we would like to acknowledge the efforts of the UN staff on Anjouan (Houmadi Abdallah) and on Mohéli (Nafion Mohammed). -
Union Des Comores
UNION DES COMORES Unité - solidarité - développement ------------------- Vice-présidence en charge du Ministère de la Production de l’Environnement, de l’Energie de l’Industrie et de l’Artisanat ------------------- Direction Nationale de l’Environnement et des Forêts ------------------- Convention-Cadre des Nations Unies sur les changements climatiques Draft Table des matières Table des matières ........................................................................................ 2 Liste des figures et illustrations .................................................................... 7 Acronymes et abréviations .......................................................................... 10 CHAPITRE I. CIRCONSTANCES NATIONALES ............................................... 12 1.1. Caractéristiques géographiques ............................................................. 12 1.1.1. Situation géographique ......................................................................... 12 1.1.2. Géologie et géomorphologie ................................................................. 12 1.1.3. Le climat ............................................................................................ 15 1.1.4. Océanographie .................................................................................... 17 1.1.5. Les ressources en eau .......................................................................... 18 1.1.6. Utilisation des terres ............................................................................ 20 1.1.7. Biodiversité ........................................................................................ -
Priorities for Sustainable and Equitable Development of the Tourism Sector on Mohéli, Union of the Comoros
ISSN 1754-5188 C3 TECHNICAL REPORT SERIES NO. 5 PRIORITIES FOR SUSTAINABLE AND EQUITABLE DEVELOPMENT OF THE TOURISM SECTOR ON MOHÉLI, UNION OF THE COMOROS Community Centred Conservation C3-Comores 2008 Community Centred Conservation (C3) Sustainable Tourism on Mohéli © C3-Comores 2008 C3-Comores is a collaborative initiative between Community Centred Conservation (C3), a non- profit company registered in England and Wales no. 5606924 and Comorian partner organizations. The research described in this report is part of the project: Operation Mohéli: Linking Conservation of Marine Flagship Species with Sustainable Development, supported by a Future Conservationist Award from the BP Conservation Leadership Programme. Suggested citation: C3-Comores (2008) PRIORITIES FOR SUSTAINABLE AND EQUITABLE DEVELOPMENT OF THE TOURISM SECTOR ON MOHÉLI, UNION OF THE COMOROS. C3 Technical Report Series No. 5. ISSN 1754-5188. Community Centred Conservation (C3), London, UK. 38pp Bungalows at Hoani FOR MORE INFORMATION Community Centred Conservation (C3) Mohéli Marine Park (PMM) www.c-3.org.uk Nioumachoua, Mohéli [email protected] [email protected] C3-Comores Association d’Intervention pour le Développement et l’Environnement (AIDE) BP 8310, Iconi, Grande Comore tel. +269 73 75 04 B.P. 1292 Moroni, Grand Comore GSM +269 36 75 06 www.aide.africa-web.org The BP Conservation Leadership Maison de l’écotourisme de Mohéli Programme Bandar es Salam, Mohéli http://conservation.bp.com/ www.mohéli-tourisme.com http://www.conservationleadershipprogramme.org Community Centred Conservation (C3) Sustainable Tourism on Mohéli PRIORITIES FOR SUSTAINABLE AND EQUITABLE DEVELOPMENT OF THE TOURISM SECTOR ON MOHÉLI, UNION OF THE COMOROS PRIORITES POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE ET EQUITABLE DU SECTEUR TOURISTIQUE DE MOHÉLI, UNION DES COMORES P.Z.R. -
World Bank Document
Public Disclosure Authorized UNION DES COMORES Unité-Solidarité-Développement ************** MINISTÈRE DE DE L’AGRICULTURE, DE LA PÊCHE ET DE L’ENVIRONNEMENT ------------------------------- Direction Générale des Ressources Halieutiques (DGRH) -------------------- Premier Projet de Gouvernance des Pêches et Croissance Partagée du Sud-Ouest de l’Océan Indien (SWIOFISH1) P132123/P132029 Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL RELATIF A L’EXTENSION DU MAGASIN DE STOCKAGE DES EQUIPEMENTS ET MATERIELS DE PECHE A NDRONDRONI Public Disclosure Authorized PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE Consultant : ISSOUF INRFANE Initiateur du projet : Projet SWIOFish1 Titulaire du sous-projet : Association des pêcheurs de Ndrondroni (Manyunyi) Intitulé du sous-projet : Extension du magasin de stockage des équipements et matériels de pêche. Réf contrat: CONTRAT N°19- 06 /MEAPE/SWIOFish1 Commune de : Mlédjélé Village de : Ndrondroni Localisation du Site : Le site de construction de l’infrastructure se trouve dans le village de Miremani/Ndrondroni dans la commune de Mlédjélé. Il se trouve précisément au bord de la plage de Miremani. On accède au site en empruntant une piste non revêtue d’environ 500 m à partir du village de Ndrondroni ou 1km à partir de Ouallah II. Il se situe au bord de la plage à environ 80m de la mer. Hoani Dom oni Mbatse Mtak oudja NDRONDRONI Ham ba Fomboni Barakani Bangom a Bandaressalam Miringoni Djoy ezi Ouallah Ziroudani Hagnam ouada Ouanani Kangani Ndrondroni Ndremeani Mouahani Itsam ia Nioum ac houa Sam bia Ham avouna Le sous projet consiste à faire une extension du magasin de stockage d’équipement et matériels de pêche existant. C’est une grande salle de 40m2 qui sera construit avec une fondation en maçonnerie de moellon et des murs en agglo de 15x50x20 et couvert par un plancher en béton armé muni d’acrotère et des colonnes de descente d’eau. -
Mohéli Marine Park
Empowered lives. Resilient nations. MOHÉLI MARINE PARK Comoros Equator Initiative Case Studies Local sustainable development solutions for people, nature, and resilient communities UNDP EQUATOR INITIATIVE CASE STUDY SERIES Local and indigenous communities across the world are advancing innovative sustainable development solutions that work for people and for nature. Few publications or case studies tell the full story of how such initiatives evolve, the breadth of their impacts, or how they change over time. Fewer still have undertaken to tell these stories with community practitioners themselves guiding the narrative. To mark its 10-year anniversary, the Equator Initiative aims to fill this gap. The following case study is one in a growing series that details the work of Equator Prize winners – vetted and peer-reviewed best practices in community-based environmental conservation and sustainable livelihoods. These cases are intended to inspire the policy dialogue needed to take local success to scale, to improve the global knowledge base on local environment and development solutions, and to serve as models for replication. Case studies are best viewed and understood with reference to ‘The Power of Local Action: Lessons from 10 Years of the Equator Prize’, a compendium of lessons learned and policy guidance that draws from the case material. Click on the map to visit the Equator Initiative’s searchable case study database. Editors Editor-in-Chief: Joseph Corcoran Managing Editor: Oliver Hughes Contributing Editors: Dearbhla Keegan, Matthew -
RNAP DES COMORES Unité – Solidarité – Développement
UNIONRNAP DES COMORES Unité – Solidarité – Développement Vice-Présidence en charge du Ministère de l’Agriculture, de la Pêche, de l’Environnement, de l’Aménagement du Territoire et de l’Urbanisme Direction Générale de l’Environnement et des Forêts Draft Stratégie d’Expansion du Système National des Aires Protégées Aux Comores 2017 – 2021 26 octobre 2017 Les opinions exprimées dans cette publication ne reflètent pas nécessairement celles du PNUD, du GEF, ni du Gouvernement Comorien. Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec : Fouad ABDOU RABI Coordinateur du projet RNAP, PNUD/ GEF [email protected] Youssouf Elamine Y. MBECHEZI Directeur Général de l’Environnement et des forêts (DGEF) Directeur du Projet RNAP-Comores (PNUD/ GEF) [email protected] Eric LACROIX AT projet RNAP [email protected] ; [email protected] Publié par : DGEF-PNUD/ GEF Comores Droits d’auteur : ©DGEF-PNUD/ GEF Comores. © Parcs nationaux des Comores. La reproduction de cette publication à des fins non commerciales, notamment éducatives, est permise et même encouragée sans autorisation écrite préalable du détenteur des droits d’auteur à condition que la source soit dûment citée. Page de garde : Photo 1,: Îlot de la Selle, Parc national Shisiwani. © Eric Lacroix PNC Citation : DGEF Comores (2017). Stratégie d’expansion du système national des aires protégées aux Comores. 2017 - 2021. Vice-Présidence en charge du Ministère de l’agriculture, de la pêche, de l’environnement, de l’aménagement du territoire et de l’urbanisme, Direction générale de l’environnement et des forêts. Projet PNUD/ GEF : Système national des aires protégées aux Comores. 158 p + Annexes 16 p. -
PDC Mitsamihouli
Ce Plan de Développement Communal a été élaboré avec le soutien technique et financier de l’AFD et des ONG ID et MAEECHA. TABLE DES MATIERES I. LISTE DES ACRONYMES 5 II. LE MOT DU MAIRE 6 III. INTRODUCTION : Une décentralisation en marche 7 IV. METHODOLOGIE : Une démarche orientée participation et concertation 10 des forces vives de la commune a. PHASE PREPARATOIRE (6 mois, de mars à septembre 2013) 10 b. PHASE D’ELABORATION (9 mois, décembre 2013 à septembre 2014) 11 c. PHASE DE VALIDATION, CORRECTION ET DE DIFFUSIO 14 (5 mois, d’octobre 2014 à mars 2015) V. PARTIE 1 : MONOGRAPHIE 15 a SITUATION PHYSIQUE ET HUMAINE 15 i. Situation administrative et géographique 15 ii. Histoire et peuplement 18 iii. La mairie de Mitsamihouli aujourd’hui 20 b. SITUATION SOCIALE 25 i.L’éducation : un enseignement public en souffrance face 25 à un enseignement privé porteur d’espoir mais souvent décrié ii. La santé : une bonne couverture sanitaire mais de nombreux 33 défis à relever iii.L’eau et l’assainissement : une commune à fort potentiel 38 c. SITUATION ECONOMIQUE 43 i. L’agriculture : un secteur porteur amoindri par le déclin 43 du tourisme et une production de rente en baisse ii. La pêche, 2ème activité génératrice de revenus 51 iii. L’élevage, délaissé ces dix dernières années 53 iv. L’artisanat et le commerce résistent à la crise 54 v. Le tourisme, un secteur en déclin offrant pourtant de multiples potentialités 58 vi. L’accès à l’énergie, une préoccupation d’envergure nationale 51 63 VI. PARTIE 2 : PLANIFICATION a. -
A Bat on the Brink? a Range-Wide Survey of the Critically Endangered Livingstone's Fruit Bat Pteropus Livingstonii
A bat on the brink? A range-wide survey of the Critically Endangered Livingstone's fruit bat Pteropus livingstonii B RONWEN M. DANIEL,KATHLEEN E. GREEN,HUGH D OULTON D ANIEL M OHAMED S ALIM,ISHAKA S AID,MICHAEL H UDSON J EFF S. DAWSON,RICHARD P. YOUNG and A MELAID H OUMADI Abstract The Livingstone’s fruit bat Pteropus livingstonii Keywords Comoros, Comorian flying fox, Critically is endemic to the small islands of Anjouan and Mohéli in Endangered, deforestation, old world fruit bat, population the Comoros archipelago, Indian Ocean. The species is survey, Petropus livingstonii, western Indian Ocean under threat from anthropogenic pressure on the little that remains of its forest habitat, now restricted to the is- lands’ upper elevations and steepest slopes. We report the results of the most comprehensive survey of this species to Introduction date, and present recommendations for ongoing field con- servation efforts and monitoring. Morning counts were ruit bats of the genus Pteropus are recognized as being conducted at roost sites in the wet and dry seasons during Fimportant pollinators and seed dispersers (Cox et al., –. Habitat structure around the roosting sites was ; Fujita & Tuttle, ; Pierson & Rainey, ), especially characterized and roost numbers compared, to investigate on isolated island systems with a low abundance of pollinator the potential effect of habitat loss and degradation. We esti- fauna (Cox et al., ; Carroll & Feistner, ; Allen-Wardell mate the population to comprise c. , individuals distrib- et al., ; Mohd-Azlan et al., ), and in fragmented sys- uted across roosts on the two islands. All occupied tems (Bollen & Van Elsacker, ; Nyhagen et al., ). -
Evaluation of Dubai Cares' Support to Quality Basic
VALUATION OF UBAI ARES E D C ’ SUPPORT TO QUALITY BASIC EDUCATION IN COMOROS ISLANDS FINAL REPORT JANUARY 2015 EVALUATION OF DUBAI CARES’ SUPPORT TO QUALITY BASIC EDUCATION IN COMOROS ISLANDS Contents Acronyms and abbreviations ........................................................................................................ 4 Executive summary ...................................................................................................................... 6 Brief program description and context ............................................................................................... 6 Purpose and expected use of the evaluation ..................................................................................... 6 Objectives of the evaluation ............................................................................................................... 6 Evaluation methodology ..................................................................................................................... 6 Principal findings and conclusions ...................................................................................................... 7 Key recommendations ........................................................................................................................ 7 Lessons learned for future programs .................................................................................................. 8 I. Audience and use of the evaluation ...................................................................................