Documento Base De La Mesa Deliberativa Para

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Documento Base De La Mesa Deliberativa Para ESTRATEGIA DEPARTAMENTAL DE DINAMIZACIÓN DEL CONTROL FISCAL PARTICIPATIVO EN EL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA 1 1. INFORMACIÓN GENERAL DEL DEPARTAMENTO El departamento del Tolima está integrado por 47 municipios, 58 corregimientos, 43 inspecciones de policía y, 2.000 veredas. Según los resultados del último censo, el Departamento contaba en el año 2005 con un total de 1.365.342 habitantes, el 3.18% frente al total nacional. Los tres municipios con el mayor número de personas en el departamento fueron Ibagué, Espinal y Chaparral; no obstante, el DANE estimó un incremento poblacional para el Departamento de 1.408.274 en el año 2015. El departamento del Tolima se encuentra conformado por 6 Subregiones, distribuidos así: 1- Subregión - Provincia Ibagué Incluye los municipios de: Alvarado, Anzoátegui, Cajamarca, Coello, Espinal, Flandes, Ibagué, Piedras, Rovira, San Luis, Valle de San Juan. 2- Subregión - Provincia Nevados Incluye los municipios de: Casabianca, Herveo, Lérida, Líbano, Murillo, Santa Isabel, Venadillo, Villahermosa. 3- Subregión - Provincia Norte Incluye los municipios de: Ambalema, Armero, Falan, Fresno, Honda, Mariquita, Palocabildo. 4- Subregión - Provincia Oriente Incluye los municipios de: Carmen de Apicalá, Cunday, Icononzo, Melgar, Villarrica. 5- Subregión - Provincia Sur: Incluye los municipios de: Ataco, Chaparral, Coyaima, Natagaima, Ortega, Planadas, Rioblanco, Roncesvalles, San Antonio. 6- Subregión - Provincia Sur Oriente: Incluye: Alpujarra, Dolores, Guamo, Prado, Purificación, Saldaña, Suárez 1 Construido a partir del Documento Base de Caracterización del Departamento del Tollima insumo para la mesa deliberativa en la construcción de la Estrategia Departamental para la Dinamización del Control Fiscal Participativo en Tolima. Contraloría General de la República. Contraloría Delegada para la Participación Ciudadana Ibagué /Bogotá D.C. marzo de 2015 De los 47 municipios que conforman el Departamento, 12 tienen población indígena que se encuentra localizada, principalmente, en los municipios del sur del departamento. La población Afrocolombiana está ubicada en los municipios de las subregiones sur y norte del Tolima, su actividad económica se orienta especialmente a la minería, la agricultura y la pesca. El mayor porcentaje de esta población vive en condiciones de pobreza y en asentamientos de estrato socioeconómico 0, 1 y 2. 2. ASPECTOS ECONÓMICOS El desarrollo del departamento es impulsado, preponderantemente, por Ibagué, Chaparral, Líbano, Mariquita, Melgar, Purificación, Honda, Espinal, Ortega, Piedras, Cajamarca y Fresno. Un factor que ha dificultado el desarrollo es la infraestructura vial, pues presenta deficiencias y dificulta el acceso a los cascos urbanos y centros poblados, especialmente en los municipios de Herveo, Villahermosa, Roncesvalles, Rioblanco, San Antonio, Alpujarra y Dolores, asimismo es preciso indicar que la red terciaria es deficiente en la gran mayoría de los municipios del departamento. Los sectores en que se funda la economía tolimense han registrado un cambio significativo, puesto que en el año 2000 la agricultura, la minería y la construcción tenían una participación de 19,5%, 4,5% y 3,9%, respectivamente, mientras que en 2010 los porcentajes de estos mismos sectores representaron una participación de 13,4%, 11,7% y 8,5% en su orden, lo que evidencia la caída en la agricultura y un incremento inusitado en minería y construcción. La visión Tolima 2025 plantea el Turismo como un eje importante para el desarrollo del departamento, considerando que 14 de los 47 municipios tienen bienes declarados como de interés cultural de la Nación. Las limitantes para el desarrollo turístico están enmarcadas en el deterioro del patrimonio histórico, cultural y arquitectónico, al igual que en la afectación a la flora y fauna nativas 3. ASPECTOS SOCIALES En el departamento del Tolima el índice de necesidades básicas insatisfechas se encuentra en 29.8%, Llama la atención el alto porcentaje de analfabetismo de la zona rural que se encuentra en el 18.3%, mientras que el promedio en el departamento es del 10.9%. El siguiente cuadro ilustra el INBIpor sectores: VARIABLES Y PORCENTAJES DEL NBI EN EL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA Proporción de personas en NBI Total Cabecera Resto 29.8% 19.7% 50.9% VARIABLES Proporción de personas en Miseria 10.48 4.50 22.86 Componente de Vivienda 9.69 3.51 22.49 Componente de Servicios 5.79 1.43 14.84 Componente de Hacinamiento 11.44 9.05 16.40 Componente de Inasistencia 4.65 3.26 7.54 Componente de Dependencia Económica 13.76 8.77 24.11 Fuente: Resultados Censo General 2005 Necesidades Básicas Insatisfechas - NBI, a 30 Junio de 2012 2 Al observar las variables que se tienen en cuenta para calcular el índice de necesidades básicas insatisfechas, el componente de dependencia económica en el resto del departamento es el más alto (24.11), donde las fuentes de trabajo son muy escasas, razón por la cual hay familias cuyos ingresos se encuentran en cabeza de una sola persona, lo cual contribuye al alto grado de miseria (22.86) y se complementan con el componente de vivienda (22.49) y el hacinamiento en que viven las personas de estas regiones. En la cabecera municipal los indicadores son menos significativos y el mayor indicador se presenta en el componente de inasistencia (9.05). Conflicto Armado: Es importante incluir la variable de conflicto armado que incide de manera significativa en los procesos de control social. Históricamente las tierras montañosas, como las que corresponden a la cordillera central y al sector limítrofe con el Sumapaz, han sido los espacios por excelencia del surgimiento y accionar de guerrillas como las FARC y el ELN, mientras que las tierras planas y rivereñas del nororiente, centro y parte del suroriente han sido históricamente lugar de actividad paramilitar. De la misma manera, la megaminería se convierte en un agente generador de conflicto, en virtud de las concesiones otorgadas a empresas multinacionales que operan en la cordillera central (colosal y monte Líbano) y amenazan con la transformación radical de los territorios. Desplazamiento Forzado: La población desplazada según registro único de Acción Social de la Presidencia de la República, con corte a abril de 2011, reportó entre 1985 y 2010 un total de 171.094 personas desplazadas en el Tolima destacando los casos de Rioblanco, Chaparral, Planadas, Ataco, Ibagué, Líbano, San Antonio, Ortega, Rovira, Natagaima y Coyaima, municipios que representan el 61,2% del total de lampoblación desplazada por efecto del conflicto. Desempleo: Es importante tener en cuenta las altas tasas de desempleo que ha registrado el Departamento y especialmente la ciudad de Ibagué, que durante la década obtuvo una tasa de desempleo promedio de 19,74%, siendo una de las más altas del país, aun por encima del promedio nacional. Ello refleja la alta concentración de la población que se desplaza de los municipios del Departamento a su capital, en busca de alternativas de empleo. Cobertura Aseguramiento en Salud: Según el Informe de Gestión del Plan de Desarrollo Departamental con corte a agosto 30 de 2014, la cobertura en aseguramiento del Tolima ha pasado del 89% en el 2011 al 91,4% de acuerdo con lo registrado al cierre del mes de julio de 2014, y de una población afiliada de 1.248.525 habitantes a 1.279.105, representando una afiliación al sistema de 30.580 tolimenses más. La población sin afiliar, por ende, ha registrado una disminución al pasar del 11% en el 2011 al 8,6% para lo corrido del 2014. La cobertura en afiliación por tipo de régimen, a julio de 2014, registra que el 51.9% de la población se encuentra en el régimen subsidiado, el 33% en régimen contributivo y de excepción el 6.5%. 4. GESTIÓN PÚBLICA La evaluación del desempeño integral de los municipios se evalúa desde una perspectiva integral, con base en los resultados obtenidos en los componentes de eficacia, eficiencia, gestión y cumplimiento de 3 requisitos legales. Los resultados se interpretan de acuerdo al envío de la información, la calidad de la misma y el nivel de cumplimiento. De los cuatro componentes evaluados el que presentó más bajo nivel de cumplimiento fue el de eficiencia, con el cual se comparan los productos obtenidos frente a los insumos utilizados relacionados con los sectores de Educación, Salud y Agua Potable.2 En 2013 el componente de eficiencia se promedió en 63,8%, de ahí que el Departamento del Tolima obtuvo una calificación de 54.5, (rango bajo) ubicándose en los últimos lugares, solamente por encima de Córdoba, Vichada, Choco y Putumayo. El puntaje fue afectado especialmente por los sectores de educación, agua potable y saneamiento básico (APSB) ubicados en rango crítico, como se observa en la siguiente tabla: RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE EFICIENCIA POR ASPECTO EVALUADO Cobertura Calidad Régimen PAI Cobertura Calidad Promedio Mps. que reportaron Educación Educación3 subsidiado APSB Agua Eficiencia información completa 60.3 26.9* 68.2 77.7 16.4 77.5 54.5 15 rango medio rango crítico rango medio rango rango rango rango satisfactorio crítico satisfactorio bajo Total General 63,65 37,11 65,60 86,33 53,55 76,35 585 Fuente: DNP Evaluación del desempeño integral de los municipios y distritos pág. 68 Es importante resaltar que la articulación interinstitucional en los distintos niveles de la administración pública en el Tolima se circunscribe al cumplimiento de las formalidades que exige la ley, pero no corresponde a un interés de coadyuvar y jalonar de manera significativa el desarrollo regional. Desempeño Fiscal: El departamento del Tolima en la vigencia 2013 obtuvo un indicador de 62,22 que lo ubica en un rango vulnerable, lo cual significa que aunque pueden cumplir con los límites de gasto previstos en la ley 617 de 2000 y generar ahorros propios, dependen de manera importante de las transferencias, mantienen un nivel de equilibrio relativo de su balance fiscal, pero sin presentar excedente que les permita sortear con facilidad algún desequilibrio en sus finanzas.
Recommended publications
  • Mantenimientos Programados Tolima Semana 10 Del 09 Al 15 De Marzo
    MUNICIPIO SECTOR FECHA INICIAL FECHA FINAL HORA ANZOATEGUI Alto Tres Puertas 13/03/21 13/03/21 08:00 a.m. 5:00 p.m. ANZOATEGUI El Reposo 13/03/21 13/03/21 08:00 a.m. 5:00 p.m. ANZOATEGUI Alamos 13/03/21 13/03/21 08:00 a.m. 5:00 p.m. ANZOATEGUI Urbanización Los Colinas 13/03/21 13/03/21 08:00 a.m. 5:00 p.m. ANZOATEGUI Unidos 13/03/21 13/03/21 08:00 a.m. 5:00 p.m. ANZOATEGUI Urbanización Villa Ruiz 13/03/21 13/03/21 08:00 a.m. 5:00 p.m. ANZOATEGUI Urbanización Villa Teresa 13/03/21 13/03/21 08:00 a.m. 5:00 p.m. ANZOATEGUI Vereda Manantial 13/03/21 13/03/21 08:00 a.m. 5:00 p.m. ANZOATEGUI Vereda El Fierro 13/03/21 13/03/21 08:00 a.m. 5:00 p.m. ANZOATEGUI Vereda La Camelia 13/03/21 13/03/21 08:00 a.m. 5:00 p.m. CHAPARRAL Vereda Vista Hermosa 9/03/21 9/03/21 7:30 a. m. 5:00 p.m. CHAPARRAL Vereda Buenavista 11/03/21 11/03/21 7:30 a. m. 7:30 a. m. CHAPARRAL Vereda La Cimarrona 11/03/21 11/03/21 7:30 a. m. 7:30 a. m. CHAPARRAL Vereda Alto Redondo 11/03/21 11/03/21 7:30 a. m. 7:30 a. m. COYAIMA Vereda Doyare Porvenir 13/03/21 13/03/21 7:30 a.
    [Show full text]
  • Lista De Promotores Integrales De Salud
    Lista de Promotores Integrales de Salud Para mayor facilidad, consulta nuestra base de Promotores Integrales de Salud en los municipios donde NUEVA EPS está presente con el Régimen Subsidiado. CIUDAD DEPARTAMENTO TELÉFONO Leticia Amazonas 3214481109 Leticia Amazonas 3223447297 Leticia Amazonas 3102877920 Puerto Nariño Amazonas 3223447296 Puerto Nariño Amazonas 3102868210 Arauca Arauca 3222394658 Arauca Arauca 3223450970 Arauquita Arauca 3223450973 Arauquita Arauca 3108652358 Fortul Arauca 3223450974 Saravena Arauca 3223450972 Tame Arauca 3223450971 Baranoa Atlántico 3223472172 Baranoa Atlántico 3203334995 Barranquilla Atlántico 3223470907 Barranquilla Atlántico 3223470907 Barranquilla Atlántico 3108700490 Barranquilla Atlántico 3223446005 Campo de La Cruz Atlántico 3214486403 Candelaria Atlántico 3223008190 Galapa Atlántico 3223480872 Juan de Acosta Atlántico 3223444795 Luruaco Atlántico 3223444786 Malambo Atlántico 3223444785 Malambo Atlántico 3223008008 Malambo Atlántico 3223444785 Manatí Atlántico 3108736088 Palmar de Varela Atlántico 3223008063 Piojo Atlántico 3223445994 Polonuevo Atlántico 3223444784 Polonuevo Atlántico 3223444784 Ponedera Atlántico 3223512169 Puerto Colombia Atlántico 3223445986 Repelón Atlántico 3223510907 Sabanagrande Atlántico 3223445989 Sabanalarga Atlántico 3203334995 Santa Lucía Atlántico 3214489514 Santo Tomás Atlántico 3223009214 Soledad Atlántico 3223009192 Soledad Atlántico 3223008994 Soledad Atlántico 3222486406 Soledad Atlántico 3222486413 Soledad Atlántico 3223484785 Soledad Atlántico 3223444784 Suan
    [Show full text]
  • Informe Anual Sobre El Estado De Los Recursos Naturales Y Del Medio Ambiente Departamento Del Tolima
    “INFORME ANUAL SOBRE EL ESTADO DE LOS RECURSOS NATURALES Y DEL MEDIO AMBIENTE DEPARTAMENTO DEL TOLIMA. VIGENCIA 2016-2017” “La política ambiental de Colombia es avanzada, el problema es que no se pone en práctica” Ernesto Guhl. ______________________________________1 de 28 Edificio Gobernación del Tolima, Piso 7 [email protected] Web-Site: www.contraloriatolima.gov.co PBX: 2 61 11 67 / 2 61 11 69 NIT: 890.706.847-1 EDIBERTO PAVA CEBALLOS Contralor Departamental del Tolima EDILBERTO PAVA CEBALLOS Contralor Departamental del Tolima ______________________________________2 de 28 Edificio Gobernación del Tolima, Piso 7 [email protected] Web-Site: www.contraloriatolima.gov.co PBX: 2 61 11 67 / 2 61 11 69 NIT: 890.706.847-1 PUBLICACIÓN DIRECCIÓN GENERAL EDILBERTO PAVA CEBALLOS Contralor Departamental COORDINACIÓN-SUPERVISION ANDREA MARCELA MOLINA ARAMENDIZ Directora Técnica de Control Fiscal y Medio Ambiente EQUIPO TÉCNICO DE CONTROL FISCAL Y MEDIO AMBIENTE OMAR FERNANDO TORRES LOZANO Ingeniero Forestal, Especialista en Agroforesteria Tropical, Esp. Producción y Esp. Trasformación y Comercialización de madera, Esp. Planeamiento educativo. JOSE ARTURO COCHUELO GUARNIZO Profesional Universitario - Dirección de Control Fiscal y Medio Ambiente Administrador agropecuario, Especialista en Gestión y evaluación de impacto ambiental ______________________________________3 de 28 Edificio Gobernación del Tolima, Piso 7 [email protected] Web-Site: www.contraloriatolima.gov.co PBX: 2 61 11 67 / 2 61 11 69 NIT: 890.706.847-1 INFORME DEL ESTADO DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL AMBIENTE DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA, VIGENCIA 2016-2017 TABLA DE CONTENIDO PRESENTACIO 1. CAPITULO I. LA POLITICA AMBIENTAL EN LOS PLANES DESARROLLO MUNICIPAL 5 Introducción 1.1.
    [Show full text]
  • Ecoturismo Como Alternativa De Desarrollo Para El Municipio De Cajamarca-Tolima a Través De Cooperación Técnica Internacional En El Marco Del Posconflicto
    ECOTURISMO COMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO PARA EL MUNICIPIO DE CAJAMARCA-TOLIMA A TRAVÉS DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL EN EL MARCO DEL POSCONFLICTO Trabajo de grado para obtener el título de Profesional en Negocios Internacionales Presentado por: Daniela Valentina Abella García Karol Andrea Enciso Miranda Fundación Universitaria Empresarial de la Cámara de Comercio de Bogotá – Uniempresarial Facultad de ciencias económicas y administrativas Programa de Negocios Internacionales Bogotá 2018 ECOTURISMO COMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO PARA EL MUNICIPIO DE CAJAMARCA-TOLIMA A TRAVÉS DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL EN EL MARCO DEL POSCONFLICTO Trabajo de grado para obtener el título de Profesional en Negocios Internacionales Presentado por: Daniela Valentina Abella García Karol Andrea Enciso Miranda Tutor: Liliana Mancilla Bautista Fundación Universitaria Empresarial de la Cámara de Comercio de Bogotá – Uniempresarial Facultad de ciencias económicas y administrativas Programa de Negocios Internacionales Bogotá 2018 AGRADECIMIENTOS A mis padres Aura y Carlos quienes han sido un apoyo incondicional a lo largo de mi vida. En especial a mi madre Aura por llevarme siempre de su mano, por siempre estar ahí alentándome para continuar en este camino que ha representado tanto esfuerzo para las dos, por ser siempre mi modelo a seguir, mi fortaleza y mi razón de ser mejor persona y profesional todos los días. A mi hermano Nicolás por ser un ejemplo de vida para mí, por apoyarme y aconsejarme en cada paso que doy, por ser un amigo incondicional
    [Show full text]
  • Rendición De Cuentas 2012-2016 Regional Tolima 15
    INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS REGIONAL TOLIMA CUMPLIMIENTO DE METAS El Plan estratégico institucional define la misión y visión de la Defensoría del Pueblo y fija las acciones que orientan la gestión de la entidad, la cual se realiza a través de los énfasis de acción, objetivos estratégicos Y resultados, el Plan Estratégico de la Defensoría del Pueblo se define para el periodo 2013 - 2016. Dentro del Plan estratégico se programan los Planes de acción anual (PAA) para las Regionales, donde se hace un seguimiento por parte del señor Defensor Regional en su cumplimiento de acuerdo a lo programado, y su respetivo registro en la plataforma STRATEGOS de la entidad, de conformidad a las directrices establecidas en la Resolución 1692 de 2013. A continuación se muestra el cumplimiento de metas por años, de acuerdo a la información consignada en el Sistema de Información y Control de Gestión STRATEGOS como la herramienta para el seguimiento y control del Plan Estratégico, del Plan Operativo Estratégico y de los Planes de Acción Anuales de las Dependencias de la Defensoría del Pueblo: RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2016 PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DEL PLAN: 81.61% 2013 REGIONAL TOLIMA 15 de junio de 2016 PROCESO PORCENTAJE DE EJECUCIÓN 2013 Tolima Regional – 1. Proceso de Atención y trámite de quejas 100% Miguel Ángel Aguiar Delgadillo 2. Proceso de Recursos y Acciones Judiciales 74.88% 3. Proceso de Defensoría Pública 82.88% 4. Proceso de Promoción y divulgación de DDHH 97.66% 5. Proceso de Desplazamiento forzado 34.29% 6. Proceso de asistencia, asesoría y orientación Defensorial 81.58% 7.
    [Show full text]
  • Informe Departamental
    1 GOBERNACION DEL TOLIMA LUIS CARLOS DELGADO PEÑON Gobernador Secretaria de Planeación y Tic FABIÁN ZABALA CIFUENTES Secretario Dirección Gestión Pública Territorial Guillermo Torres Díaz Dora María Ovalle Guativa Nancy Correa Ramírez María Yineth Oviedo Equipo de Apoyo Municipal Proyecto Asesoría y Asistencia Técnica Municipal Diana Marcela Beltrán Poveda Hipólito Amaya Marín José Alfredo Camacho Pérez Ibagué, Diciembre 2013 2 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................................................... 12 1. SINTESIS DE LOS RESULTADOS .................................................................................................................. 12 1.1 ÍNDICE DE DESEMPEÑO INTEGRAL MUNICIPAL .............................................................................................. 13 1.2 INTERRELACIONES ................................................................................................................................... 19 1.2.1 INTERRELACIONES EFICACIA - ÍNDICE DE CAPACIDAD ADMINISTRATIVA ........................................................... 19 1.2.2 INTERRELACIONES EFICACIA – REQUISITO ................................................................................................. 20 1.2.3 INTERRELACIONES EFICACIA-EFICIENCIA ................................................................................................... 20 1.2.4 INTERRELACIONES EFICIENCIA - REQUISITOS LEGALES .................................................................................
    [Show full text]
  • REGIONAL ICBF: Tolima Cupos Del Fecha Inicio Fecha Fin Nombre Entidad Contratista DOMICILIO LEGAL DE LA ENTIDAD Nombre Del Servicio Servicio Contrato Contrato
    ENTIDADES CONTRATISTAS DE LOS PROGRAMAS DE PRIMERA INFANCIA VIGENCIA 2016 -2018 REGIONAL ICBF: Tolima Cupos del Fecha Inicio Fecha Fin Nombre Entidad Contratista DOMICILIO LEGAL DE LA ENTIDAD Nombre del Servicio Servicio Contrato Contrato ASOCIACION DE PADRES DE FAMILIA DEL HOGAR INFANTIL SAN PEDRO CLAVER DEL MUNICIPIO DE CARRERA 4 CON CALLE 1 B/ LAS CDI SIN ARRIENDO - INSTITUCIONAL COYAIMA DEPARTAMENTO DEL TOLIMA BRISAS, Coyaima, Tolima INTEGRAL 141 16/12/2016 15/12/2017 LA ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DEL HOGAR INFANTIL CAPRICHITO DEL MUNICIPIO DE AV AMBALA CRA 3 A 1 41, Ibague , DESARROLLO INFANTIL EN MEDIO IBAGUÉ DEPARTAMENTO DEL TOLIMA Tolima FAMILIAR - FAMILIAR INTEGRAL 39 16/12/2016 15/12/2017 CL 53 N 7 B 22 RINCON DE PIEDRA HCB AGRUPADOS -INSTITUCIONAL CORPORACION MI TIERRA PINTADA, Ibague , Tolima TRADICIONAL 26 01/11/2016 31/07/2018 ASOCIACION PARA LA CONSTRUCCION DE COMUNIDAD Y SU DESARROLLO INTEGRAL (ACCDI) CL 25 NO.4A-110, Ibague , Tolima HCB FAMI-FAMILIAR TRADICIONAL 120 01/11/2016 31/07/2018 ASOCIACION PARA LA CONSTRUCCION DE COMUNIDAD Y SU DESARROLLO INTEGRAL (ACCDI) CL 25 NO.4A-110, Ibague , Tolima HCB TRADICIONAL- COMUNITARIO (T) 252 01/11/2016 31/07/2018 CL 53 N 7 B 22 RINCON DE PIEDRA CORPORACION MI TIERRA PINTADA, Ibague , Tolima HCB TRADICIONAL- COMUNITARIO (T) 143 01/11/2016 31/07/2018 CL 53 N 7 B 22 RINCON DE PIEDRA CORPORACION MI TIERRA PINTADA, Ibague , Tolima HCB FAMI-FAMILIAR TRADICIONAL 96 01/11/2016 31/07/2018 ZONA DE MODULOS TIERRA FIRME FUNDACION CONCERN UNIVERSAL COLOMBIA IBAGUE, Ibague , Tolima HCB
    [Show full text]
  • MUNICIPIO DE ORTEGA Departamento Del Tolima
    MUNICIPIO DE ORTEGA Departamento del Tolima Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres - CMGRD Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres Agosto de 2015 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: CMGRD 5 de Mayo del 2015 Septiembre de 2016 1 Municipio de Ortega (Tolima) Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres CMGRD Alcalde Municipal BENJAMÍN APONTE BONILLA Coordinador CMGRD ANDRÉS VILLANUEVA Secretario de Planeación e Infraestructura JAIRO EDUARDO GUARNIZO ESCOBAR Personero(a) municipal GUILLERMO LEON VALENCIA Secretario de General y de Gobierno ANCIZAR JESÚS ALVIS VEGA Secretaria de Servicio Social ÁNGELA MILENA RAMIREZ PRECIADO Gerente E.S.P. GERMAN DAVID RODRIGUEZ Coordinadora Defensa Civil WANDA EMILIANA CASTRO Comandante Cuerpo de Bomberos GERMAN LOPERA Comandante Estación de Policía Sto. HAROLD VERA Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: CMGRD 2 5 Mayo del 2015 Septiembre de 2016 Municipio de Ortega (Tolima) Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres CONTENIDO 1. COMPONENTE DE CARACTERIZACIÓN GENERAL DE ESCENARIOS DE RIESGO 1.1. Identificación y Priorización de Escenarios de Riesgo Formulario A. Descripción del municipio y su entorno Formulario B. Identificación de escenarios de riesgo Formulario C. Consolidación y priorización de escenarios de riesgo 1.2. Caracterización General del Escenario de Riesgo por “Movimiento en masa” Formulario 1. Descripción de situaciones de desastre o emergencia antecedentes Formulario 2. Descripción del escenario de riesgo por Movimiento en masa Formulario 3. Análisis a futuro e identificación de medidas de intervención del escenario de riesgo Formulario 4.
    [Show full text]
  • 5. Arqueología Colonial En El Real De Minas De Nuestra Señora Del
    Arqueología colonial en el Real de Minas de Nuestra Señora del Rosario, Valle de San Juan, Tolima Jhony Carvajal Fernández César Augusto Velandia Silva Hábitat, paisaje y territorio del Tolima ¿Cómo citar este capítulo? Carvajal Fernández, J., & Velandia Silva, C. A. (2019). Arqueología colonial en el Real de Minas de Nuestra Señora del Rosario, Valle de San Juan, Tolima. En C.A. Velandia Silva (Coord.), Hábitat, paisaje y territorio del Tolima (pp. 117 – 157). Ibagué, Colombia: Ediciones Unibagué. https:// doi.org/10.35707/978958754328505 5 Arqueología colonial en el Real de Minas de Nuestra Señora del Rosario, Valle de San Juan, Tolima1 Jhony Carvajal Fernández* César Augusto Velandia Silva** Resumen. El capítulo es el resultado de una investigación basada en la metodología de la arqueología histórica que permite develar, a medida que se descubren las diversas capas de la excavación en el sitio, los restos materiales descubiertos en el Real de Minas de Nuestra Señora del Ro- sario. La investigación busca recuperar y vindicar la importancia de los reales de minas como modelo sistemático de expansión colonial desde el siglo xv i en el territorio del Tolima, las difcultades y problemas frente al desarrollo tecnológico y el impacto socioeconómico del método de explo- tación-benefcio de minerales valiosos en la región. La investigación representa uno de los escasos trabajos en la materia, y que son fundamentales para la generación de conocimiento, para pro- curar la aplicación de la Ley por parte del Estado que permita conservar el sitio, difundir y construir este conocimiento con la comunidad y su apropiación para las generaciones futuras.
    [Show full text]
  • Ibagué (Tolima), Mayo Doce (12) De Dos Mil Veinte (2020)
    JUZGADO PRIMERO CIVIL DEL CIRCUITO ESPECIALIZADO EN RESTITUCIÓN DE TIERRAS IBAGUÉ - TOLIMA SENTENCIA No. 039 Radicado No. 73-001-31-21-0031-2018-00176-00 Ibagué (Tolima), mayo doce (12) de dos mil veinte (2020) SENTENCIA DE UNICA INSTANCIA Tipo de proceso : Restitución de Tierras (Propietario) Solicitante : ELISABETH GALVIZ DAZA Predio : LAS LOMAS folio de matrícula No. 359-11523 y código catastral No. 00-01-0012-0051-000 y EL MANGO folio de matrícula inmobiliaria No. 359-8686 y código catastral No. 00-01- 0012-0057-000, ubicado en la vereda El Arenillo o Damas Arenillo, Municipio de Herveo (Tol) ASUNTO OBJETO DE DECISIÓN Por cumplirse a cabalidad los preceptos establecidos en la ley 1448 de 2011, procede el Despacho a proferir la decisión de fondo que en derecho corresponda, respecto de la Solicitud de RESTITUCIÓN DE TIERRAS instaurada por la Unidad Administrativa Especial de Gestión de Restitución de Tierras Despojadas, Dirección Territorial Tolima en nombre y representación de la señora ELISABETH GALVIZ DAZA, identificada con cédula de ciudadanía No. 28.765.602 expedida en Herveo (Tol), y demás miembros de su núcleo familiar al momento del desplazamiento conformado por su cónyuge SAMUEL GONZALEZ VALENCIA, sus hijos OVER FERNEY GONZÁLEZ GALVIZ, CARLOS DIDIER GONZÁLEZ GALVIZ, DIEGO ALONSO GONZÁLEZ GALVIS, JOHN JAIVER GONZÁLEZ GALVIZ, LEIDY TATIANA GONZÁLEZ, y su nieta YESSICA DANIELA GONZÁLEZ HERRERA, identificados con cédulas de ciudadanía No. 5.924.224; 5.926.011; 5.926.066; 5.926.417; 75.086.582; 1.094.898.560 y 1.085.312.137 respectivamente, en su condición de víctimas desplazadas en forma forzosa de los predios registralmente conocidos como LAS LOMAS y EL MANGO, distinguidos con folio de matrícula inmobiliaria No.
    [Show full text]
  • Producción Campesina No Cafetera Y Su Contribución Al
    PRODUCCIÓN CAMPESINA NO CAFETERA Y SU CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL DE LOS MUNICIPIOS DE RIOBLANCO, MURILLO, ALPUJARRA Y SANTA ISABEL ADRIANA LUCÍA PRADA TAMAYO UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES FACULTAD DE ESTUDIOS SOCIALES Y EMPRESARIALES MAESTRÍA EN DESARROLLO REGIONAL Y PLANIFICACIÓN DEL TERRITORIO MANIZALES 2018 PRODUCCIÓN CAMPESINA NO CAFETERA Y SU CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL DE LOS MUNICIPIOS DE RIOBLANCO, MURILLO, ALPUJARRA Y SANTA ISABEL ADRIANA LUCIA PRADA TAMAYO Proyecto de grado para optar al título de Magister en Desarrollo Regional y Planificación del Territorio Tutor MARIA EUGENIA ARANGO UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES FACULTAD DE ESTUDIOS SOCIALES Y EMPRESARIALES MAESTRÍA DESARROLLO REGIONAL Y PLANIFICACIÓN DEL TERRITORIO MANIZALES 2018 Dedicatoria A Dios. Por haberme permitido llegar hasta este punto y haberme dado salud para lograr mis objetivos, además de su infinita bondad y amor. A mi esposo Abelardo y a mis hijas María Alejandra y Daniela Lucía Por su apoyo incondicional perfectamente mantenido a través del tiempo. Todo este trabajo ha sido posible gracias a ellos. A mi tutora María Eugenia Arango Por sus valiosos aportes, por su gran apoyo y motivación para la culminación de esta maestría y para la elaboración de esta tesis i Resumen El reconocimiento de las condiciones particulares de la producción campesina no cafetera, la identificación de sus potencialidades y limitaciones es un elemento clave para definir su articulación a las dinámicas de desarrollo local, por el efecto que tiene sobre las condiciones de vida de la población campesina de las zonas más alejadas, tradicionalmente excluidas de las estrategias de reconstrucción del tejido económico y social del territorio.
    [Show full text]
  • Estudio Económico De La Jurisdicción De La Cámara De Comercio De Ibagué
    ESTUDIO ECONÓMICO DE LA JURISDICCIÓN DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE IBAGUÉ ÁREA DE INVESTIGACIONES Y PUBLICACIONES ENERO – 2020 CÁMARA DE COMERCIO DE IBAGUÉ JUNTA DIRECTIVA Representantes de los empresarios Brian Bazin Bulla Tovar Presidente Ejecutivo Carmen Sofía Pardo Rodríguez Presidenta Junta Directiva Direcciones: César Guillermo Chávez Romero Edilberto Garzón Sandoval Vicepresidente Junta Directiva Director Asuntos Legales Principales: Carlos Adolfo González Carmen Sofía Pardo Rodríguez Secretario Jurídico César Guillermo Chávez Romero Confecciones Leader S.A.S José Fredy Guerrero Alirio Rivera García Director de Competitividad e Innovación Servicio Nacional de Transporte S.A.S Empresarial y Regional Tania Ivonne Sierra Pineda Mauricio Flórez Herrera Suplentes: Director Administrativo y Financiero Promotora y Constructora Deconstructec S.A.S Arturo Mateus Caicedo Jaime Humberto Lizarralde Arbeláez Director Investigaciones y Publicaciones John Fernando Peñaloza Camacho Central Pecuaria S.A Comercializadora C.D.T S.A.S EQUIPO TÉCNICO: William Esteban Parra Monsalve Arturo Mateus Caicedo* Representantes del Gobierno Mariann Daniela Rivera Rivera ** Principales: Juan Pablo Sánchez Baquero Fabián Danilo Rodríguez Erazo *** Dairo Castilla Hernández Diseño: Felipe Arana Suplentes: Roberto Andrés Calderón Arango © Cámara de Comercio de Ibagué Santiago López Jaramillo “Trabajando por una región de empresarios” * Área de Investigaciones y Publicaciones – Cámara de Comercio de Ibagué, correo: investigaciones@ccIbagué.org ** Asistente de Investigación
    [Show full text]