0817 Bok.Indb
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Markedets eneste DNV-sertifi serte testportefølje for seleksjon og utvikling: Shapes personlighetstest og 'SFNHBOHTSJL)3 12 evne- og ferdighetstester XXXBTTFTTJPOP MEASURETOWIN WWWCUT ENO A-AVIS 2. MAI 2008 NR. 17 – 21. ÅRGANG – LØSSALG KR 25 FOTO: OLAV A. SALTBONES/RØDE KORS BARNEHAGER: Trygve Gulbrand Norby, Røde Kors: LÆRING TIL Å –LEDERE MÅ GI AV SEG SELV LÆRE AV SIDE 32 SIDE 28 FOTO: BJØRN R. JENSEN Anne Welle-Strand: –Bistand må ledes Framskynd profesjonelt SIDE 38 nybygget! FOTO: HEIKO JUNGE/SCANPIX –Trond Giske bør framskynde Nasjonalmuseets nybygg for å bidra Anne-Grete til at konfl iktene ved Nasjonalmuseet Strøm-Erichsen: dempes, sier tidligere rektor på BI Snikende tiger, Torger Reve. Da BI skulle fl ytte i skjult drage nytt bygg opplevde Reve – som Allis SIDE 4 Helleland – at fagfolk forlangte at MER ENN JOBBEN han måtte sparkes. SIDE 10 «God ledelse i vår tid krever delaktighet og nærvær.» SIDE 36 LEDERVERKTØY: UTNYTT ENERGIKILDENE DINE SIDE 30 LØSNINGSFOKUSERT LEDELSE! Lær å bruke løsningsfokusert tilnærming Programmet gjennomføres i Oslo på (LØFT) i daglig ledelse, møteledelse, Thon Conference Hotell Slottsparken. prosjektledelse, konfliktløsning, coaching, Modul 2: 27 – 30 mai utviklingsprosesser - relevant og Fordypning med vekt på ledelse, grupper og organisasjonsprosseser kreativt til ditt behov. Løsningsfokus Modul 3: 23 – 26 sept. blir stadig mer en del av Fordypning med vekt på profesjonell samtale SOLUTIONS profesjonelle utøveres (Sertifisering desember 08) • kommunikasjon på Ta kontakt for mer informasjon og påmelding på en lang rekke tlf.: 970 73 755 • [email protected] områder. eller på www.briefsolutions.no BRIEF 2 NR. 17 – FREDAG 2. MAI 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERPLASS FOTO: HÅKON MOSVOLD LARSEN/SCANPIX MOSVOLD HÅKON FOTO: «Jern-Erna» Solberg skal fremstå med en mer omsorgsfull profi l. Her sammen med Torbjørn Røe Isaksen og bamsen «Lars) Borgerlige statsministertyper En statsminister i en samlingsregjering må være en kompromisskunstner. På dette området ligger Solberg og Høybråten et par hestehoder foran Jensen og Sponheim øyre er det partiet som har foretatt den regjering der både Frp, Venstre og KrF er med. Solberg har også noe av den samme tilbakehol- mest bemerkelsesverdige kursendringen Det skal altså ikke stå på Høyre. Dette er en posi- denheten. Det preger også Dagfi nn Høybråten, Hsiden siste valg. De har tatt betydelige sjon som burde kunne gi uttelling hos velgerne. mens Lars Sponheim og Siv Jensen kan fl eske doser selvkritikk og åpnet dørene for en for- At Frp skulle danne regjering alene er utenkelig til. Det kan gi gode medieoppslag og god marke- domsfri diskusjon om med mindre det skjer et valgskred av historiske ring av eget parti, men det svekker samarbeids- hhva morgendagens dimensjoner. Høyre utelukker ikke at de kan gå relasjonene. «Høyre har alt å tjene uutfordringer bringer. inn i regjering med Frp, men de våger det ikke Den som skal lede en samarbeidsregjering, DDe har valgt å droppe dersom de blir betydelig mindre enn Frp. må ha særdeles gode brobyggeregenskaper. Det på å kjøre fram Solberg å kjøre frem skattelette At vi etter neste valg skulle ende opp med at synes Erna Solberg å ha i større grad enn Siv oog vil fremstå med en Høyre, KrF og Venstre danner regjering med Jensen og Lars Sponheim. som den samlende ssterkere sosial profi l. Frp som støtteparti, er også lite realistisk. Lars Da Ukeavisen Ledelse i 2003 foretok en statsministerkandidaten på ««Kalkulator-Høyre» er Sponheim har gjort det praktisk talt umulig. grundig evaluering av Erna Solberg i vår serie llagt på hylla, og «Jern- Det Høyre kan håpe på er at Frp, Venstre «Toppsjefen», fremsto hun som en sterk saksori- borgerlig side.» EErna» fremstår med en og KrF skal synes det er bedre at Høyre dan- entert politiker med stor gjennomføringsevne, mmer omsorgsfull profi l. ner regjering alene fremfor at Jens Stoltenberg målbevisst, hederlig og verdibevisst, men med Liten tyder på at Frp fortsetter som statsminister. dårligere sosial teft og evner til å løse konfl ikter vvil ”myke seg opp” i Dagfi nn Høybråten synes nå å være opptatt enn Jens Stoltenberg og Kjell Magne Bondevik. Ved redaktør Magne Lerø lløpet av helgens lands- av å distansere seg fra de rødgrønne og vil ikke Som kommunalminister ble hun skyteskive [email protected] mmøte. Det ser ut til at ha noe av at Jens Stoltenberg ser på KrF som et for kommuner som måtte trappe ned på omsorg dde velger å kjøre fram mulig støtteparti. og utdanning fordi budsjettene ikke strakk til. eegne saker fremfor å Erna Solberg korrigerte oppslaget i Dagbladet Solberg rikket seg ikke en tomme. Hun bestilte strekke ut en hånd mot Høyre og sentrum. Siv om at hun var klar til å akseptere Siv Jensen som effektivisering og ville ikke høre snakk om at det Jensen sier freidig til Dagens Næringsliv at det statsminister. Det skulle bare mangle. Høyre ikke var nok penger. er Frp som er alternativet. Hun vil ikke inn i en har alt å tjene på å kjøre fram Solberg som den Siden den tid har hun mistet den politiske regjering for å bli like grå som alle andre, sier samlende statsministerkandidaten på borgerlig makten, men sittet med ansvaret i et Høyre som hun. Siv Jensen vil vente til Frp blir store nok til side. sliter med å fi nne veien videre. Hun har også at de kan regjere alene. Men hun har selvsagt Den profi len Høyre nå tegner er dessuten måttet tåle at det i mediene og i partiet er blitt ingen ting imot å gå i regjering med Høyre. mer spiselig for KrF og Venstre enn det gamle stilt spørsmål ved om hun har de egenskapene Høyre har tradisjon for å søke brede kompro- kalkulator-Høyre. Det er derfor risikabelt for som trengs for å føre Høyre inn i regjering igjen. misser i viktige saker, for eksempel klimaforliket Venstre og KrF å velge bort Solberg og satse på Men det er nå Solberg Høyre har valgt å satse og ny pensjonsordning. Høyre har trening i å Stoltenberg. på. Det virker som om den motgangen hun har samarbeide i ulike retninger, selv om de ikke Carl I. Hagen ble til slutt uspiselig som sam- møtt, har gjort henne til en bedre statsminister- defi nerer seg som noe sentrumsparti. Frp har arbeidspartner for de borgerlige. Siv Jensen har kandidat. Hun har måttet skjøtte sitt ansvar med motsatt profi l. De går sine egne veier og er opp- valgt en annen profi l, men hun fremstår ikke en viss ydmykhet og uten Sponheims verdens- tatt av å skape en ”alle de andre mot oss”- inn- som noen brobygger. Det gjør heller ikke Lars mestertakter. Hun har klart å samle Høyre om trykk. Og det er det strengt tatt et grunnlag for. Sponheim. Han er en utmerket retoriker, men en strategi i forhold til Frp. En statsminister i Høyres landsmøte befestet den brobyggerrol- hans hardtslående angrep, blant annet på Erna en samlingsregjering må være en kompromiss- len partiet vil spille på borgerlig side. Frp ser ut Solberg, setter sine spor. kunstner. På dette området ligger Solberg og til å prioritere egenmarkering. Det synes å være Jens Stoltenberg og Kjell Magne Bondevik har Høybråten et par hestehoder foran Jensen og bred enighet i Høyre om at målet er å danne en alltid vært varsomme med personangrep. Erna Sponheim. NR. 17 – FREDAG 2. MAI 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERPLASS 3 Andersens og Hagas uvettige konsulentbruk At statsråder gang på gang bryter sine egne regler for innkjøp av konsulenttjenester, er skandaløst. Reglene bør bli mer romslige, og neste statsråd som bryter dem bør sparkes. et må være direkte pinlig for næringsminis- ger dersom det ikke er dekning for det. De leve- er blitt storforbrukere av svindyre konsulenter. ter Dag Terje Andersen å få en regning på rer juridiske hypoteser som gjør seg utmerket i De advokatene Dag Terje Andersen bruker kan D1,9 millioner kroner fra juristene som skulle mediekrigen. Eivind Reiten kan ha brutt reglene tjene både 5 og 10 millioner kroner i året. hjelpe ham i krigen mot opsjonene i Hydro. Det for habilitet. Reiten kan ha deltatt i saksbehand- Konsulentbruken har økt med 52 prosent er Selmer som til vanlig gir Næringsdepartemen- lingen i strid med reglene, sa BA-HR. Styret siden 2002. De rødgrønne burde laget en aksjon tet råd når det gjelder styring i de selskaper hvor kan ha gått ut over sine fullmakter siden de ikke mot seg selv og sin egen vanvittige bruk av staten er tungt inne på eiersiden. Aftenposten la saken fram for generalforsamlingen. Slik konsulenter. kan fortelle at sluttregningen fra Selmer kom på fortsatte de. Dette gjorde nytten. Det ble skapt Syv statsråder har brutt reglene for offentlige 1,1 millioner kroner når det gjaldt opsjonsbråket et inntrykk at av ledelsen i Hydro hadde tatt seg anskaffelser. Det står særdeles ille til hos Åslaug i Hydro. Problemet var at Andersen ikke var til rette. Når tung ekspertise er uenig, bør jo et Haga. Da offentligheten fi kk kjennskap til den fornøydf med det Selmer styre gå til sin oppdragsgiver, ikke handle på ulovlige kontrakten som var inngått med Åslaug leverte.l Selmer mente at sty- egen hånd. Da Andersen forsto at styret ikke Haga, forklarte hun det med en ”systemisk «Politikerne må slutte retr i Hydro ikke hadde gått ville bøye seg, fi kk Jan Reinås i løpet av en helg svikt”. Det hadde hun sannelig rett i. Det viser utu over sine fullmakter når beskjed om at hans tid som styreleder var ute. seg at kun tre av 40 kontrakter som er gjennom- med å lage regler som detd gjaldt å avvikle opsjons- Saken var gått så langt at Dag Terje Andersen gått er i samsvar med reglene. er politisk korrekte, men programmet.p ikke kunne tape ansikt.