Bestand Oude Pensioenfondsen
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Chronology, 1963–89
Chronology, 1963–89 This chronology covers key political and economic developments in the quarter century that saw the transformation of the Euromarkets into the world’s foremost financial markets. It also identifies milestones in the evolu- tion of Orion; transactions mentioned are those which were the first or the largest of their type or otherwise noteworthy. The tables and graphs present key financial and economic data of the era. Details of Orion’s financial his- tory are to be found in Appendix IV. Abbreviations: Chase (Chase Manhattan Bank), Royal (Royal Bank of Canada), NatPro (National Provincial Bank), Westminster (Westminster Bank), NatWest (National Westminster Bank), WestLB (Westdeutsche Landesbank Girozentrale), Mitsubishi (Mitsubishi Bank) and Orion (for Orion Bank, Orion Termbank, Orion Royal Bank and subsidiaries). Under Orion financings: ‘loans’ are syndicated loans, NIFs, RUFs etc.; ‘bonds’ are public issues, private placements, FRNs, FRCDs and other secu- rities, lead managed, co-managed, managed or advised by Orion. New loan transactions and new bond transactions are intended to show the range of Orion’s client base and refer to clients not previously mentioned. The word ‘subsequently’ in brackets indicates subsequent transactions of the same type and for the same client. Transaction amounts expressed in US dollars some- times include non-dollar transactions, converted at the prevailing rates of exchange. 1963 Global events Feb Canadian Conservative government falls. Apr Lester Pearson Premier. Mar China and Pakistan settle border dispute. May Jomo Kenyatta Premier of Kenya. Organization of African Unity formed, after widespread decolonization. Jun Election of Pope Paul VI. Aug Test Ban Take Your Partners Treaty. -
Webversie 2020 08 01.Xlsx
OVERZICHT BELEGGINGSPRODUCTEN IN AEQUOTE PER 01-08-2020 OVERZICHT LIJFRENTE OPBOUW BELEGGINGSPRODUCTEN IN AEQUOTE PER 01-08-2020 Maatschappij ProductNaam Aegon Beheerd Beleggen Lijfrente Binck Pensioen Brand New Day Pensioenrekening Brand New Day ZZP Pensioenrekening Bright Pensions BrightPensioen DEGIRO Pensioenrekening Dexxi Pensioen Evi van Lanschot Evi Pensioen Leidsche verzekeringen Lijfrenteverzekering Loyalis ZZP Pensioen NNEK Pensioenrekening NNEK Pensioenrekening - Fondsenplatvorm Ostrica Perlas Rabobank Rabo ToekomstBeleggen Scildon Scildon Beleggen Scildon Nova Garant Polis Scildon Nova Polis Scildon Particulier Pensioen Plan OVERZICHT OPBOUW EIGEN WONING BELEGGINGSPRODUCTEN IN AEQUOTE PER 01-08-2020 Maatschappij ProductNaam Brand New Day Hypotheekaflossing Ostrica Perlas Rabobank Rabo OpbouwHypotheek Scildon Scildon Beleggen Scildon Nova Garant Polis Scildon Nova Polis OVERZICHT BELEGGINGSREKENINGEN IN AEQUOTE PER 01-08-2020 Maatschappij ProductNaam ABN AMRO ABN AMRO Vermogensbeheer ABN AMRO ABN AMRO Zelf Beleggen Basis ABN AMRO ABN AMRO Zelf Beleggen Plus ABN AMRO ABN AMRO Begeleid Beleggen Aegon Aegon Beheerd Beleggen Alex Vermogensbank Alex Laten beleggen ASN ASN Beleggingsrekening/Maandbeleggen ASN ASN Doelbeleggen Binck Binck Fondsbeleggen - Alles in 1 Portefeuilles Binck Binck Fondsbeleggen - Duurzaam beleggen Binck Binck Forward Binck Binck Select Binck Binck Zelf Beleggen BLG BLG Doelbeleggen Brand New Day BND Beleggingsrekening Bright Pensions Bright Beleggingsrekening Centraal Beheer Centraal Beheer Fondsbeleggen -
Report Profundo
Eerlijke Verzekeringswijzer Dutch Fair Insurance Guide A Case Study on Transparency & Accountability A research paper for Amnesty International, Dierenbescherming, FNV, Milieudefensie, Oxfam Novib and PAX Eerlijke Verzekeringswijzer Dutch Fair Insurance Guide A Case Study on Transparency & Accountability A research paper for Amnesty International, Dierenbescherming, FNV, Milieudefensie, Oxfam Novib and PAX Date of publication 5 July 2016 Hester Brink, Retno Kusumaningtyas, Michel Riemersma, Joeri de Wilde Naritaweg 10 1043 BX Amsterdam The Netherlands Tel: +31-20-8208320 E-mail: [email protected] Website: www.profundo.nl Contents Samenvatting ............................................................................................................ i Summary ......................................................................................................... vii Introduction ........................................................................................................... 1 Chapter 1 Background ...................................................................................... 3 1.1 What is at stake? ....................................................................................... 3 1.2 Themes ...................................................................................................... 4 1.2.1 Organisation................................................................................................ 4 1.2.2 Policy ......................................................................................................... -
Besluit in Zaak 7051
Openbare versie Nederlandse Mededingingsautoriteit BESLUIT Besluit van de Raad van Bestuur van de Nederlandse Mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet. Nummer 7051 / 197 Betreft zaak: 7051/ Eureko B.V. - Coöperatie De Friesland U.A. I. MELDING 1. Op 15 oktober 2010 heeft de Raad van Bestuur van de Nederlandse Mededingingsautoriteit (hierna: de Raad) een melding ontvangen van een voorgenomen concentratie in de zin van artikel 34 van de Mededingingswet. Hierin is medegedeeld dat Eureko B.V. en Coöperatie De Friesland U.A. voornemens zijn een concentratie aan te gaan in de zin van artikel 27, eerste lid, van de Mededingingswet. 2. Van de melding is mededeling gedaan in Staatscourant nr. 16764 van 22 oktober 2010. Naar aanleiding van de mededeling in de Staatscourant zijn zienswijzen van derden naar voren gebracht. Deze zienswijzen worden, voor zover er overwegingen aan zijn ontleend die dragend zijn voor dit besluit, in het navolgende nader uiteengezet. Ambtshalve zijn vragen gesteld aan verschillende marktpartijen. In onderhavige zaak is een zienswijze ontvangen van de Nederlandse Zorgautoriteit (hierna: NZa); hierop wordt in de punten 54 en 55 ingegaan. II. PARTIJEN 3. Eureko B.V. (hierna: Eureko) is een besloten vennootschap naar Nederlands recht. Zij heeft als belangrijkste aandeelhouders Vereniging Achmea, die via Stichting Administratiekantoor Achmea circa 55% van de aandelen houdt en de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A. (hierna: Rabobank) die circa 39% van de aandelen houdt, terwijl de overige aandelen in handen zijn van strategische investeerders. Vereniging Achmea en Rabobank hebben gezamenlijke zeggenschap over Eureko.1 Eureko houdt alle aandelen in Achmea Holding N.V., een naamloze vennootschap naar Nederlands recht, die aan het hoofd staat van de Achmea Groep. -
Bear, Stearns & Co. Inc. Morgan Stanley
BOOK-ENTRY-ONLY OFFERING MEMORANDUM Ratings: Moody’s: P-1 S&P: A-1+ Fitch: F1+ For a discussion of the tax-status of the Notes, see “TAX MATTERS” herein. $720,000,000 METROPOLITAN TRANSPORTATION AUTHORITY Transportation Revenue Bond Anticipation Notes, Series CP-1 Credit Enhanced $360,000,000 Subseries A $360,000,000 Subseries B The Transportation Revenue Bond Anticipation Notes, Series CP-1 Credit Enhanced (the “Notes”) offered hereby are issued in accordance with the terms and provisions of the General Resolution Authorizing Transportation Revenue Obligations of MTA adopted on March 26, 2002, as supplemented (such General Resolution Authorizing Transportation Revenue Obligations as from time to time amended or supplemented being herein called the “Resolution”), including as supplemented by the Series CP-1 Transportation Revenue Bond Anticipation Note and Related Parity Debt Supplemental Resolution adopted by MTA on May 30, 2002 authorizing the issuance at one time, or from time to time, of the Notes. The Notes are being issued to finance transit and commuter projects. In connection with the Notes, MTA has entered into a Letter of Credit and Reimbursement Agreement with ABN AMRO Bank N.V. (the “Bank”), pursuant to which the Bank has issued in favor of the Issuing and Paying Agent an irrevocable direct pay Letter of Credit in order to pay principal and interest (calculated at the rate of 10% per annum for a period of 90 days and based on a year of 360 days) due on the Notes as provided therein. Currently, there are $420,000,000 of Notes outstanding. As of August 26, 2004, the stated amount of the Letter of Credit will be increased to $738,000,000, thereby authorizing an additional $300,000,000 of Notes to be issued. -
Managing Academic Staff in Changing University Systems: International Trends and Comparisons
DOCUMENT RESUME ED 434 586 HE 032 364 AUTHOR Farnham, David, Ed. TITLE Managing Academic Staff in Changing University Systems: International Trends and Comparisons. INSTITUTION Society for Research into Higher Education, Ltd., London (England). ISBN ISBN-0-335-19961-5 PUB DATE 1999-00-00 NOTE 376p. AVAILABLE FROM Open University Press, 325 Chestnut Street, Philadelphia, PA 19106. Web site: <http://www.openup.co.uk>. PUB TYPE Books (010) Collected Works - General (020) EDRS PRICE MF01/PC16 Plus Postage. DESCRIPTORS *College Faculty; Cross Cultural Studies; *Educational Administration; *Educational Policy; Foreign Countries; *Higher Education; Human Resources; Legislation; Public Policy; Teacher Salaries; Teaching (Occupation); Universities ABSTRACT This collection of 17 essays focuses on how faculty are employed, rewarded, and managed at universities in developed and developing nations. The essays, which include an introduction, 10 essays discussing European practices, two that focus on Canada and the United States, three which focus on Australia, Japan, and Malaysia, and a concluding chapter are: (1)"Managing Universities and Regulating Academic Labour Markets" (David Farnham); (2) "Belgium: Diverging Professions in Twin Communities" (Jef C. Verhoeven and Ilse Beuselinck); (3) "Finland: Searching for Performance and Flexibility" (Turo Virtanen); (4) "France: A Centrally-Driven Profession" (June Burnham); (5) "Germany: A Dual Academy" (Tassilo Herrschel); (6) "Ireland: A Two-Tier Structure" (Thomas N. Garavan, Patrick Gunnigle, and Michael Morley); (7) "Italy: A Corporation Controlling a System in Collapse" (William Brierley); (8) "The Netherlands: Reshaping the Employment Relationship" (Egbert de Weert); (9) "Spain: Old Elite or New Meritocracy?" (Salavador Parrado-Diez); (10) "Sweden: Professional Diversity in an Egalitarian System" (Berit Askling); (11) "The United Kingdom: End of the Donnish Dominion?" (David Farnham); (12) "Canada: Neo-Conservative Challenges to Faculty and Their Unions" (Donald C. -
I AMSTERDAM CITY MAP Mét Overzicht Bezienswaardigheden En Ov
I AMSTERDAM CITY MAP mét overzicht bezienswaardigheden en ov nieuwe hemweg westerhoofd nieuwe hemweg Usselincx-haven westerhoofd FOSFAATWEG METHAANWEG haven FOSFAATWEG Usselincx- A 8 Zaandam/Alkmaar D E F G H J K L M N P N 2 4 7 Purmerend/Volendam Q R A B C SPYRIDON LOUISWEG T.T. VASUMWEG 36 34 MS. OSLOFJORDWEG Boven IJ 36 WESTHAVENWEG NDSM-STR. 34 S118 K BUIKSLOOTLAAN Ziekenhuis IJ BANNE Buiksloot HANS MEERUM TERWOGTWEG KLAPROZENWEG D R R E 38 T I JDO J.J. VAN HEEKWEG O O N 2 4 7 Purmerend/Volendam Q KRAANSPOOR L RN S101 COENHAVENWEG S LA S116 STREKKERWEG K A I SCHEPENLAAN N 34 U Buiksloterbreek P B SCHEPENLAAN 36 NOORD 1 36 MT. LINCOLNWEG T.T. VASUMWEG KOPPELINGPAD ABEBE BIKILALAAN N SEXTANTWEG FERRY TO ZAANSTAD & ZAANSE SCHANS PINASSTRAAT H. CLEYNDERTWEG A 1 0 1 PAPIERWEG SPYRIDON LOUISWEG MARIËNDAAL NIEUWE HEMWEG COENHAVENWEG B SPYRIDON LOUISWEG SINGEL M U K METAAL- 52 34 34 MT. ONDINAWEG J Ring BEWERKER-I SPYRIDON LOUISWEG I KS K 38 DECCAWEG LO D J 36 36 MARIFOONWEG I ELZENHAGEN- T L map L DANZIGERKADE MARJOLEINSTR. D E WEG A 37 Boven IJ R R 36 K A RE E 38 SPELDERHOLT VLOTHAVENWEG NDSM-LAAN E 34 N E METHAANWEG K K A M Vlothaven TT. NEVERITAWEG 35 K RADARWEG 36 R Ziekenhuis FOSFAATWEG MS. VAN RIEMSDIJKWEG Stadsdeel 38 H E MARIËNDAALZILVERBERG J 36 C T Noord HANS MEERUM TERWOGTWEG 38 S O Sportcomplex IJDOORNLAAN 34 J.J. VAN HEEKWEG S101 K D L S N A H K BUIKSLOOTLAAN BUIKSLOTERDIJK SPELDERHOLT NSDM-PLEIN I 34 BUIKSLOTERDIJK A Elzenhage KWADRANTWEG M L U MINERVAHAVENWEG SLIJPERWEG J. -
PRESS RELEASE the Heerlen Rooftop Project: an Ambitious Architecture Competition
PRESS RELEASE Heerlen, 18 July 2019 The Heerlen Rooftop Project: an ambitious architecture competition. SCHUNCK announces an international urban design idea competition for an urban rooftop project in the heart of the city of Heerlen (NL). The city centre of Heerlen is characterized by a dense and diverse urban rooftop landscape. Large grey and sterile roof surfaces dominate the view from above. SCHUNCK and Heerlen aim to explore this unused surface potential for gardening, arts, farming, cultural festivals, music, cinema, coffee houses, sports, tiny housing and much more. Rooftop projects in cities across the globe prove that gardens, art, recreation and/or business activity can turn ugly sterile spaces into something special. To start a transformation, SCHUNCK invites architects, urban planners, landscape architects and designers to participate in this international competition. The participants are asked to submit their design ideas for the city-centre rooftops in Heerlen to make these rooftops accessible and sustainable. More competition information on: https://schunck.nl/en/rooftop-competition/ The deadline for registration is: 25 August 2019 About The Heerlen Rooftop Project The concept for The Heerlen Rooftop Project has two principal action lines: • stimulate owners in the city centre of Heerlen to make their own rooftops accessible and sustainable. • initiate and co-organize recurring Rooftop Festivals with the municipality of Heerlen and multiple, cultural partners to encourage (local) stakeholders, participants, entrepreneurs -
Algemene Voorwaarden 'SCHUNCK*'
Deze Algemene voorwaarden ‘SCHUNCK* treden in werking op 1 december 2014. Hiermee vervallen alle voorgaande Algemene voorwaarden ‘SCHUNCK*’. Algemene voorwaarden ‘SCHUNCK*’ bestaande uit de onderdelen: Pagina Voorwaarden voor regulier bezoek, (Publieks/Educatieve)Activiteiten en A. 1 t/m 7 bezoek horecaondernemingen B. Leveringsvoorwaarden Bibliotheek Parkstad Limburg Bibliotheken 8 t/m 11 C. Algemene bepalingen Muziek- en DANSschool 12 t/m 14 D. Voorwaarden E-Ticketing 15 en 16 E. Voorwaarden voor Webwinkel 17 t/m 21 Bijlage 1 Klachtenformulier 22 Bijlage 2 Huisregels SCHUNCK* 23 A. VOORWAARDEN VOOR REGULIER BEZOEK, (PUBLIEKS/EDUCATIEVE)ACTIVITEITEN EN BEZOEK HORECAONDERNEMINGEN ARTIKEL 1: DEFINITIES 1.1 SCHUNCK*: onderdeel van de organisatie van de Gemeente Heerlen die het gebouw SCHUNCK* (ook bekend als Glaspaleis) en de daarbij behorende dependances beheert en exploiteert. 1.2 De volgende dependances vallen onder SCHUNCK*: Hoofdvestiging Glaspaleis Bongerd 18 6411 JM Heerlen - Bibliotheek Heerlerbaan Vullingsweg 68 6418 HV Heerlen - Bibliotheek Heerlerheide Groeët Genhei 20 6413 GN Heerlen - Bibliotheek Hoensbroek Hoofdstraat 27 6431 LA Hoensbroek - Muziekschool Hoensbroek Buttingstraat 47 6431 JD Hoensbroek 1.3 Gastheer: vertegenwoordiger van SCHUNCK* inzake het sluiten en uitvoeren van overeenkomsten als bedoeld in deze voorwaarden. 1.4 Opdrachtgever: de natuurlijke of rechtspersoon die met SCHUNCK* een overeenkomst als bedoeld in deze voorwaarden heeft gesloten. 1.5 Overeenkomst: een wederkerige overeenkomst tussen SCHUNCK* en een opdrachtgever ter zake één of meer door SCHUNCK* ten behoeve van de opdrachtgever, en/of zijn bezoeker, te verlenen diensten. 1.6 Dienst(en): het door SCHUNCK* verlenen van toegang tot het SCHUNCK*-gebouw of een dependance en/of het geven van begeleide rondleidingen en/of het verstrekken van spijs en/of drank en/of het ter beschikking stellen van (zaal)ruimte en/of activiteiten en/of cursussen en/of workshops alles met alle daarbijbehorende werkzaamheden, leveringen en diensten, en alles in de ruimste zin des woords. -
LIMBURGSCH DAGBLAD Nement Aan Het Postkantoor Woon- Korting
23e JAARGANG ZATERDAG 2 MAART 1940 ZES BLADEN NUMMER 53 De prijs van het abonnement is De prijs der Advertentiën is per kwartaal 2.05 Van 1 tot 5 regels / 1-00 " " " * 0.90 per maand " " * ledere regel meer f 0.20 per week . f 0...0 . " Buiten Limburg van I—s regels 1.25 De anderdaagsche editie N.L. K. per kwartaal ' 1-55 ledere regel meer f’ 0.25 Voor 't buitenland neme men een abon- Voor den handel contracten met bel. zijner LIMBURGSCH DAGBLAD nement aan het postkantoor woon- korting. Contractopgaven worden aange- plaats. Abonnementen worden, behalve DE BUREAUX VAN DIT DAGBLAD ZIJN GEVESTIGD TE HEERLEN NOBELSTRAAT 21 nomen aan de administratie te Heerlen, administratie te HEERLEN, 21, aan de BIJKANTOREN TE MAASTRICHT, KERKRADE, BRUNSSUM, HOENSBROEK EN SITTARD. NOBELSTRAAT en dooi alle boek- NOBELSTRAAT 21. ook aangenomen door bandelaren, advertentiebureaux en aan heeren Agenten en aan de Bijkantoren. INTERCOMMUNAAL TELEFOONNUMMER REDACTIE EN ADMINISTRATIE 3241 C3LIJNEN) de Bijkantoren. POSTGIROXEKENING No. 35100. Hoofdredacteur Mr. L. H. J. SMITS POSTGIROREKENING No. 35100. De Russen dringen steeds De zee-controle op de verder op /bekijkA Neutralen heden Zaterdag, Zondag Russische stoottroepen dringen Viipuri binnen en Maandag Duitschland acht aanvaarding van Britsche ONZE ETALAGE zee-controle overeenigbaar met neutraliteit van ons filiaal Heerlen Wilhelminaplein. BERLIJN,1 Maart (D.N.B.) Rotterdamschc haven. Niet minder dan 17 boo- na ander geladen ko- aan- ten worden de een de met Daar ziet U zooals steeds Ten aanzien van de kwestie van 't len met de bedoeling eerstdaags te vertrekken lETS HEEL vaarden van de Britsche controle op zee naar Italië. -
Strategic Responses to Economic Integration – the Case of European Banking, 1973-2000
Article Strategic responses to global challenges: The case of European banking, 1973– 2000 Larson, Mitchell Jonathan, Schnyder, Gerhard, Westerhuis, Gerarda and Wilson, John Available at http://clok.uclan.ac.uk/3258/ Larson, Mitchell Jonathan ORCID: 0000-0002-5506-0815, Schnyder, Gerhard, Westerhuis, Gerarda and Wilson, John (2011) Strategic responses to global challenges: The case of European banking, 1973–2000. Business History, 53 (1). pp. 40-62. ISSN 0007-6791 It is advisable to refer to the publisher’s version if you intend to cite from the work. http://dx.doi.org/10.1080/00076791.2011.546660 For more information about UCLan’s research in this area go to http://www.uclan.ac.uk/researchgroups/ and search for <name of research Group>. For information about Research generally at UCLan please go to http://www.uclan.ac.uk/research/ All outputs in CLoK are protected by Intellectual Property Rights law, including Copyright law. Copyright, IPR and Moral Rights for the works on this site are retained by the individual authors and/or other copyright owners. Terms and conditions for use of this material are defined in the policies page. CLoK Central Lancashire online Knowledge www.clok.uclan.ac.uk Strategic responses to global challenges – the case of European banking, 1973-2000 Mitchell J. Larsona, Gerhard Schnyderb, Gerarda Westerhuisc and John Wilsond* aLancashire Business School, University of Central Lancashire, Preston, UK bManagement Department, King’s College London, UK cResearch Institute for History and Culture, Utrecht University dUniversity of Liverpool Management School Abstract In applying an SSOP (strategy; structure; ownership; performance) framework to three major clearing banks (ABN AMRO; UBS; Barclays), we debate whether the conclusions generated by Whittington and Mayer about European manufacturing industry can be applied to the financial services sector. -
Familie Schunck, (1828)1874 - 1997
Inventaris van de archieven van de familie Schunck, (1828)1874 - 1997 INHOUDSOPGAVE Inleiding.......................................................................................................................................................... vii I Geschiedenis van de organisatie, aan de hand van de hoofdpersonen............................................ vii Voorgeschiedenis..................................................................................................................................vii Johann Arnold (1842-1905) en gebroeders ..........................................................................................vii Peter Joseph, 1873-1960 .......................................................................................................................xi Peter Joseph Arnold (Pierre), 1906-1993..............................................................................................xv Leo Hubert Maria (Leo), 1910-2001.....................................................................................................xvi Peter Hubert Leo Marie Schunck, 1943 - .............................................................................................xx II Geschiedenis van het archief............................................................................................................... xxi III Verantwoording van de inventarisatie.............................................................................................. xxiii Aanwijzigen voor de gebruiker.............................................................................................................