DOCSLIB.ORG

PROVINCIAAL BLAD 17 Juli

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
PROVINCIAAL BLAD 17 Juli Nr. 1330 17 juli PROVINCIAAL BLAD 2014 Officiële uitgave van provincie Zuid-Holland. VASTSTELLEN GRENSBESCHRIJVING NIEUWE GEMEENTE KRIMPENERWAARD Gedeputeerde Staten van Zuid-Holland hebben op 15 juli 2014 de grens van de nieuwe gemeente Krimpenerwaard vastgesteld. GRENSBESCHRIJVING NIEUWE GEMEENTE KRIMPENERWAARD Gedeputeerde Staten van Zuid-Holland, Gelet op: de Wet tot samenvoeging van de gemeenten Bernisse en Spijkenisse van 19 juni 2014 en artikel 2 van de Wet algemene regels herindeling; Besluiten I De grens van de nieuwe gemeente Krimpenerwaard als volgt vast te stellen: A. Grens met de gemeente Krimpen aan den IJssel Vanaf het snijpunt van de grenzen van de op te heffen gemeente Nederlek, de gemeente Ridderkerk, de gemeente Rotterdam en de gemeente Krimpen aan den IJssel volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeenten Nederlek en Ouderkerk en anderzijds de gemeente Krimpen aan den IJssel tot aan het snijpunt van de huidige grenzen van de op te heffen gemeente Ouderkerk en de gemeenten Krimpen aan den IJssel en Capelle aan den IJssel. B. Grens met de gemeente Capelle aan den IJssel Vanaf het onder A. laatstgenoemde punt volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeente Ouderkerk en anderzijds de gemeente Capelle aan den IJssel tot aan het snijpunt van de huidige grenzen van de op te heffen gemeente Ouderkerk en de gemeenten Capelle aan den IJssel en Zuidplas. C. Grens met de gemeente Zuidplas Vanaf het onder B. laatstgenoemde punt volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeente Ouderkerk en anderzijds de gemeente Zuidplas tot aan het snijpunt van de huidige grenzen van de op te heffen gemeente Ouderkerk en de gemeenten Zuidplas en Gouda. D. Grens met de gemeente Gouda Vanaf het onder C. laatstgenoemde punt volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeenten Ouderkerk en Vlist en anderzijds de gemeente Gouda tot aan het snijpunt van de huidige grenzen van de op te heffen gemeente Vlist en de gemeenten Gouda en Bodegraven- Reeuwijk. E. Grens met de gemeente Bodegraven-Reeuwijk Vanaf het onder D. laatstgenoemde punt volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeente Vlist en anderzijds de gemeente Bodegraven-Reeuwijk tot aan het snijpunt van de huidige grenzen van de op te heffen gemeente Vlist en de gemeenten Bodegraven-Reeuwijk en Oudewater. F. Grens met de gemeente Oudewater Vanaf het onder E. laatstgenoemde punt volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeente Vlist en anderzijds de gemeente Oudewater tot aan het snijpunt van de hui- dige grenzen van de op te heffen gemeente Vlist en de gemeenten Oudewater en Lopik. G. Grens met de gemeente Lopik 1 Provinciaal blad 2014 nr. 1330 17 juli 2014 Vanaf het onder F. laatstgenoemde punt volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeenten Vlist en Schoonhoven en anderzijds de gemeente Lopik tot aan het snijpunt van de huidige grenzen van de op te heffen gemeente Schoonhoven en de gemeenten Lopik en Molen- waard. H. Grens met de gemeente Molenwaard Vanaf het onder G. laatstgenoemde punt volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeenten Schoonhoven, Bergambacht en Nederlek en anderzijds de gemeente Mo- lenwaard tot aan het snijpunt van de huidige grenzen van de op te heffen gemeente Nederlek en de gemeenten Molenwaard en Ridderkerk. I. Grens met de gemeente Ridderkerk Vanaf het onder H. laatstgenoemde punt volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeente Nederlek en anderzijds de gemeente Ridderkerk tot aan het onder A. eerstge- noemde punt. II Dit besluit te publiceren in het Provinciaal Blad en te bepalen dat dit besluit in werking treedt op de dag van publicatie Den Haag, 15 juli 2014. Gedeputeerde Staten van Zuid-Holland, Drs. J. Smit, voorzitter Mw drs. J.A.M. Hilgersom, secretaris 2 Provinciaal blad 2014 nr. 1330 17 juli 2014.
Load more

Recommended publications
  • Residential Mobility and Local Housing Market Differences
    TI 2002-003/3 Tinbergen Institute Discussion Paper Residential Mobility and Local Housing Market Differences Arno J. van der Vlist Cees Gorter* Peter Nijkamp* Piet Rietveld* Department of Economics, Faculty of Economics and Business Administration, Vrije Universiteit Amsterdam * Tinbergen Institute Tinbergen Institute The Tinbergen Institute is the institute for economic research of the Erasmus Universiteit Rotterdam, Universiteit van Amsterdam and Vrije Universiteit Amsterdam. Tinbergen Institute Amsterdam Keizersgracht 482 1017 EG Amsterdam The Netherlands Tel.: +31.(0)20.5513500 Fax: +31.(0)20.5513555 Tinbergen Institute Rotterdam Burg. Oudlaan 50 3062 PA Rotterdam The Netherlands Tel.: +31.(0)10.4088900 Fax: +31.(0)10.4089031 Most TI discussion papers can be downloaded at http://www.tinbergen.nl Residential Mobility and Local Housing Market Differences Arno J. van der Vlist1, Cees Gorter, Peter Nijkamp and Piet Rietveld Department of Economics Free University Amsterdam De Boelelaan 1105, 1081 HV, Amsterdam, The Netherlands tel: +31-20-4446090, fax: +31-20-4446004 and Tinbergen Institute December 21, 2001 1Correspondence to Arno van der Vlist, e-mail: [email protected] Abstract Residential Mobility and Local Housing Market Differences This paper extends previous literature on variations in mobility rates across local housing markets by examining the linkage of mobility rates at the household level to the structure of local housing markets. The results indicate that residential mobility rates differ widely across local housing markets, substantiating the view that residential relocation is intimately in- tertwined with conditions at the local level. Local housing market conditions also have different effects on mobility rates for renters and owner-occupiers.
    [Show full text]
  • Bestemmingsplan Bedrijventerreinen (Voormalige Gemeente Vlist)
    Bestemmingsplan Bedrijventerreinen (voormalige gemeente Vlist) Gemeente Krimpenerwaard Afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling IDN: NL.IMRO.1931.BP1610BT007-VG01 Status: Vastgesteld 27 september 2016 Versie: 7 Datum: juli 2016 Gemeente Krimpenerwaard Bestemmingsplan Bedrijventerreinen (voormalige 2 gemeente Vlist) NL.IMRO.1931.BP1610BT007-VG01 mRO b.v. / TOE / 90.03 / v7 / juli 2016 Vastgesteld d.d. 27 september 2016 INHOUD VAN DE TOELICHTING 1 INLEIDING ............................................................................... 5 1.1 Aanleiding en doel ..................................................................... 5 1.2 Ligging en begrenzing plangebied ................................................ 5 1.3 Vigerende bestemmingsplannen .................................................. 8 1.4 Opzet van de toelichting ............................................................. 8 2 HUIDIGE SITUATIE ................................................................... 9 2.1 Inleiding ................................................................................... 9 2.2 Ruimtelijke en functionele structuur op hoofdlijnen ........................ 9 2.3 Galgoord ................................................................................. 11 2.4 ‘t Vaartland ............................................................................. 12 2.5 Stolwijk-Zuid ........................................................................... 13 3 BELEIDSKADER ....................................................................... 15 3.1 Rijksbeleid
    [Show full text]
  • Bestemmingsplan Landelijk Gebied Voormalig Gemeente Nederlek
    Bestemmingsplan Landelijk Gebied Voormalig gemeente Nederlek Gemeente Krimpenerwaard Afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling IDN: NL.IMRO.1931.BP1509BG008-VG01 Status: defintief Versie: 01 Datum: 24 april 2018 Bestemmingsplan Landelijk Gebied (voormalige gemeente Nederlek) Toelichting Toelichting 1 Toelichting - Bestemmingsplan Landelijk Gebied (voormalige gemeente Nederlek) (NL.IMRO.1931.BP1507BG005-VG01) 2 Toelichting - Bestemmingsplan Landelijk Gebied (voormalige gemeente Nederlek) (NL.IMRO.1931.BP1507BG005-VG01) Inhoudsopgave 1. INLEIDING ....................................................................................................... 5 1.1 AANLEIDING ..................................................................................................... 5 1.2 PROBLEEM- EN DOELSTELLING ................................................................................. 5 1.3 DE BEGRENZING VAN HET PLANGEBIED ........................................................................ 6 1.4 TOTSTANDKOMING VAN DE HERZIENING ...................................................................... 8 1.5 OPBOUW BESTEMMINGSPLAN ................................................................................... 8 2. GEBIEDSBESCHRIJVING ................................................................................... 9 2.1 INLEIDING ....................................................................................................... 9 2.2 ONTSTAANSGESCHIEDENIS ..................................................................................... 9 2.3
    [Show full text]
  • ABS-RI Annual Research Report 2018
    ABS Research Institute Annual Research Report 2018 abs.uva.nl Research Report 2018 Amsterdam Business School Research Institute Director ABS-RI: Prof.dr. Deanne den Hartog Contact: Amsterdam Business School Plantage Muidergracht 12 1018 TV Amsterdam The Netherlands http://www.abs.uva.nl +31 6 45521079 2 EXECUTIVE SUMMARY This report contains the main scientific output of the Amsterdam Business School (ABS) for the year 2018, as well as forthcoming refereed articles 2019 (as collected in december 2018-february 2019). This information, included in part B, is preceded by key tables on input and output in these same years, in comparison to previous years, as well as a short summary of the research institute’s history and strategy, and assessment in part A. 2018 has seen a further growth in faculty across most sections, notably in the tenure track and three VENI awards for new groundbreaking research. This document focuses on the scientific part of our research; more information on the societal impact and relevance can be found in a separate report. Further details about the institute, our researchers and activities is available on our website (see http://abs.uva.nl/research; http://abs.uva.nl/sections-faculty). 3 PART A. BACKGROUND AND KEY FIGURES 1.1 Background, strategy and research management ABS is the business school of the Faculty of Economics & Business of the University of Amsterdam (UvA Economics & Business). Our strategy is to conduct and publish internationally recognised research across a broad range of business disciplines. Research is vital to the school and the university and an integral part of the ABS mission to offer an inspiring international learning community to study business and management, where both staff and students can develop their capacities to optimum effect.
    [Show full text]
  • Tarieven En Voorwaarden 2021
    TARIEVEN & VOORWAARDEN VOOR INWONERS VAN CAPELLE A/D IJSSEL, GOUDA, LANSINGERLAND, MAASSLUIS, 2021 NISSEWAARD, PIJNACKER-NOOTDORP, SCHIEDAM, VLAARDINGEN, WADDINXVEEN EN ZUIDPLAS DE ROTTERDAMPAS IS GELDIG VAN 1 MAART 2021 TOT 1 MAART 2022 STANDAARDTARIEF REDUCTIETARIEF MINIMUMINKOMEN PER VOLWASSENE/KIND € 60,- Voor inwoners van Capelle a/d IJssel, Gouda, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Pijnacker-Nootdorp, Schiedam, Iedereen die niet in aanmerking komt voor een gezins- Vlaardingen, Waddinxveen en Zuidplas of reductietarief kan de Rotterdampas voor dit tarief gemakkelijk en snel bestellen via rotterdampas.nl/bestellen. PER VOLWASSENE € 5,- PER KIND T/M 17* JAAR € 0,- Ga je liever naar een verkooppunt? Een portretfoto meenemen is niet nodig, deze wordt ter plekke Je hebt een minimuminkomen als het gezamenlijke gemaakt. Neem wel een duidelijke portretfoto mee van degene netto-maandinkomen (excl. toeslagen) niet hoger is dan: (bijvoorbeeld een kind) die niet bij de aankoop aanwezig is (een foto op je smartphone is ook geschikt). € 1.275,- ALLEENSTAAND € 1.600,- ALLEENSTAANDE OUDER € 1.825,- GEHUWDEN/SAMENWONENDEN GEZINSTARIEF Voor inwoners van Capelle a/d IJssel, Gouda, Lansingerland, Extra voor reductietarief minimuminkomen: Neem een Maassluis, Nissewaard, Pijnacker-Nootdorp, Schiedam, legitimatiebewijs én een bewijs van je (gezamenlijke) netto- Vlaardingen, Waddinxveen en Zuidplas maandinkomen mee naar het (online) verkooppunt in je eigen gemeente. Dit bewijs is een uitkeringsspecificatie, een PER VOLWASSENE € 60,- salarisstrook en/of een compleet bankafschrift waarop je PER KIND T/M 17* JAAR € 17,50** inkomen is vermeld en mag niet ouder zijn dan twee maanden. Een jaaropgaaf is niet geldig. Je bestelt de Rotterdampas voor dit tarief via het (online) verkooppunt in je eigen deelnemende gemeente.
    [Show full text]
  • Huisvesting Nieuwe Gemeente Na Herindeling
    dE cirkEl rond HUISVESTING Huisvesting Burgers NIEUWE GEMEENTE Hoe is de gemeente na de herindeling Welk concept werd gekozen voor de dienst- gehuisvest? Waar zetelen het bestuur, de verlening aan de burgers en hoe bevalt dit? gemeenteraad, de publieksdiensten en de ondersteunende diensten? Nootenboom: We wilden naar onze burgers kleinschaliger gaan opereren. Zij kunnen nu NA HERINDELING Drewes: Vrij snel na de fusie heeft Bronckhorst onze producten digitaal aanvragen of op één van gekozen voor één nieuw gemeentehuis, in het de zes aanvraaglocaties. We bezorgen ze vervolgens landelijk gebied net buiten Hengelo (Gelderland), thuis of elders als men dat wil. Gesprekken over ongeveer in het midden van de gemeente. Het bouwvergunningen voeren we bij mensen thuis gebouw heeft een open inrichting, met een aan de keukentafel. Dat kan ook omdat mede- Gesprekken over bouwvergunningen atrium in het midden van waaruit je als bezoeker werkers overal digitaal toegang hebben tot alle voeren we bij mensen thuis aan de alles kunt zien. Dat versterkt de laagdrempelig- noodzakelijke informatie. Dit concept bevalt uit- heid die we nastreven. Ook gaf de nieuwbouw stekend. Burgers hebben feitelijk niets van de keukentafel. Dat kan omdat de kans extra te investeren in duurzaamheid. herindeling gemerkt. Daarom levert de aanko- medewerkers overal digitaal toegang mende fusie met Giessenlanden maar weinig Nootenboom: Ook Molenwaard wilde aanvan- discussie op. hebben tot alle noodzakelijke kelijk één nieuw gemeentehuis, maar dat bleek informatie. te duur. Daarnaast wilden we de huisvesting Plantinga: Aanvankelijk hadden we buiten de baseren op het concept Molenwaard Nabij. Wij balies in Stolwijk nog op elk voormalig gemeen- Bas Nootenboom treffen de inwoners zoveel mogelijk in het eigen tehuis een loketje dat één dag in de week open dorp.
    [Show full text]
  • Sociale Kaart (O)GGZ
    Sociale kaart (O)GGZ Midden-Holland Bergambacht Bodegraven-Reeuwijk Boskoop Gouda Nederlek Ouderkerk Schoonhoven Vlist Waddinxveen Zuidplas 1 Gouda, september 2012 Geachte lezer, Deze sociale kaart (O)GGZ is van oorsprong gemaakt door de GGD Hollands Midden. In onderling overleg tussen de GGD en de Zorgvragersorganisatie GGZ Midden Holland (ZOGMH) is afgesproken dat het updaten en aanvullen gedaan wordt door vrijwilligers van de ZOG MH die zich hiervoor in de afgelopen periode hard hebben ingezet. Dit is de vernieuwende versie met daarin een zo compleet mogelijk overzicht van Zorg, Wonen en Welzijn etc. voor de doelgroepen GGZ en (O)GGZ. Wij hopen u hiermee van dienst te zijn geweest omdat wij ernaar streven organisaties aan elkaar te verbinden zodat men elkaar weet te vinden, waarbij men hulpverlening gezamenlijk oppakt, instellingen met elkaar en met de cliënt samenwerken. Tevens cliënten door middel van een ‘warme overdracht’ aan elkaar worden overgedragen in plaats van worden doorverwezen. Wij zijn erg blij dat vrijwilligers dit werk hebben kunnen en willen uitvoeren en willen hen daarvoor bedanken. Het werk van vrijwilligers willen wij van harte ondersteunen en kansen bieden. Deze sociale kaart is daar een mooi voorbeeld van. Ook in deze sociale kaart vindt u diverse mogelijkheden waarin vrijwilligers anderen ondersteunen. Wij gaan er vanuit de u deze sociale kaart samen met ons up to date wilt houden. Wilt u daarom graag uw aanvullingen/ wijzigingen doormailen aan het STIP: [email protected] Met dank aan de vrijwilligers, wensen wij u veel gebruiksgemak met deze sociale kaart (O)GGZ. Deze sociale kaart mag onderling vrij worden gedeeld en verspreid.
    [Show full text]
  • Sociale Kaart Zuidplas
    Netwerk dementie Zuidplas Huisartsen G.J.J. Burgers & M.J. Gieteling [email protected] Burgemeester Brandtstraat 56 B 2841 XD Moordrecht Telefoon: 0182-372537 Fax: 0182-375755 A.L. van der Wild A. van der Wild de [email protected] Ruigh Nijboer Burgemeester Brandtstraat 56 a 2841 XD Moordrecht Telefoon: 0182-372315 Huisartsenpraktijk Blokland [email protected] Ooievaardreef 48 2841PC Moordrecht Telefoon: 0182-374642 Gezondheidscentrum de hoeksteen [email protected] POH-ers Lia en Emmalie Huisartsenpraktijk Moerkapelle artsen: [email protected] Kirpestein & Kwakernaak Cranendonk, vd Spek Weideplantsoen 20 2751 CB Moerkapelle Huisartspraktijk van Breugel Jongbloed [email protected] De Wielewaal 20 2761 XZ Zevenhuizen [email protected] Telefoonnummers 0180-631783 (praktijk) 0180-631521 (fax) Huisartsenpraktijk Onderwater Visser [email protected] Dorpsstraat 196 2761 AJ Zevenhuizen Telefoon: 0180-631204 HOED Nieuwerkerk a/d IJssel [email protected] Oranjepad 4-10 2911 AP Nieuwerkerk ad IJssel Geerdink-Officier 0180323433 Petersen 0180390077 Fax: 0180-390078 S. Pereboom - Physician assistant / POH / HOED manager Anne Marck-Tuitel –POH/ praktijkassistente Carola Alblas- POH coördinerend doktersassistente Florien Oosterom- Verbaan – Praktijkverpleegkundige Huisartsenpraktijk De Heer en Van [email protected] Gorcum IJslandmos 4 2914 SH Nieuwerkerk aan den IJssel Telefoon 0180-315557 Fax 0180-320011 Jacqueline Dumoleijn POH Huisartsenpraktijk Erkelens Pardijs [email protected] Schoolstraat
    [Show full text]
  • Plan-M.E.R. Bestemmingsplan Buitengebied West
    Plan-m.e.r. Bestemmingsplan Buitengebied West Notitie Reikwijdte & Detailniveau Pagina 2 van 33, Bestemmingsplan Buitengebied West - Notitie Reijkwijdte en Detailniveau Inhoudsopgave 1. Inleiding ..................................................................................... 7 1.1 Actualisatie bestemmingsplannen Bodegraven-Reeuwijk ............................... 7 1.2 Aanleiding voor het plan-m.e.r. ................................................................. 7 1.3 Projectgebied .......................................................................................... 8 1.4 Leeswijzer ............................................................................................ 9 2. Doelstellingen van het plan-m.e.r. ................................................ 11 2.1 Formele doelstelling plan-m.e.r ............................................................... 11 2.2 Plan-m.e.r. als hulpmiddel ...................................................................... 11 2.3 Doel Notitie Reikwijdte en Detailniveau ..................................................... 13 3. Beoordeling landbouwbeleid ........................................................ 15 3.1 Ruimtelijk beleid en milieueffecten ........................................................... 15 3.1.1 Het landbouwbeleid op hoofdlijnen ....................................................................... 15 3.1.2 Milieuzoneringen ............................................................................................... 15 3.1.3 Meerwaardetoets bouwvlakaanpassing
    [Show full text]
  • Programmabegroting 2021-2024 Gemeente Zuidplas
    Programmabegroting 2021-2024 gemeente Zuidplas 1 Programmabegroting 2021-2024 gemeente Zuidplas Corsa A20.001071 Inhoudsopgave Aanbiedingsbrief college ................................................................................................................................................................................................................... 5 Leeswijzer .......................................................................................................................................................................................................................................... 6 Bestuurssamenvatting ....................................................................................................................................................................................................................... 8 Financiële samenvatting .................................................................................................................................................................................................................. 12 Programma 1 Bestuur en organisatie ......................................................................................................................................................................................... 15 Product 1.1 Bestuur, organisatie en participatie .................................................................................................................................................................... 16 Product 1.2 Dienstverlening
    [Show full text]
  • Prestatiebieding Vestia 2021 - Gemeente Zuidplas Versie 12 November 2020
    Prestatiebieding Vestia 2021 - gemeente Zuidplas Versie 12 november 2020 Inleiding Met haar inzet op de zes in de Woningwet aangegeven onderwerpen wil Vestia bijdragen aan realisering van de Woonvisie Zuidplas, voor zover haar positie als saneringscorporatie dit toelaat. Vestia is zeker bereid, binnen haar mogelijkheden en beperkingen een bijdrage te leveren aan de realisatie van de doelstellingen van de woonvisie van de gemeente. Inzet 2021 De inzet van Vestia voor 2021 betreft de volgende onderwerpen: 1. Liberalisatie en verkoop 2. Betaalbaarheid en bereikbaarheid voor de doelgroep 3. Huisvesting van specifieke groepen 4. Kwaliteit en duurzaamheid van woningen 5. Leefbaarheid en maatschappelijk vastgoed 6. Procesafspraken 7. Financiële paragraaf totale portefeuille Vestia Delen van de opgave en stand van zaken verkoop Vestia moet financieel gezond worden en een bijdrage leveren aan de lokale volkshuisvestelijke opgave. Onze schuldenlast is echter te groot en we lopen tegen de grenzen aan van wat volkshuisvestelijk verantwoord is. We zijn daarom bezig met de verkoop van ons bezit aan lokaal actieve collega-corporaties in 6 gemeenten, waar wij de enige of een grote corporatie zijn, zodat zij de volkshuisvestelijke opgaven van ons overnemen. Overname van bezit door corporaties kan op twee manieren. Door complexmatig aankopen, waarbij wij met de verkoopopbrengst leningen aflossen, of door het overnemen van vastgoed, inclusief (een deel van) de leningen. We geven de voorkeur aan deze laatste optie, omdat dit het beste effect heeft op onze financiële positie. In dat geval nemen de gemeenten de achtervang van de over te dragen WSW-geborgde leningen van Vestia over en/of werken vanuit hun achtervangpositie mee aan overdracht of aanpassing van deze leningen.
    [Show full text]
  • Towards a Tailored Institutional Analysis Within the Complex Systems of Delta Regions
    Towards a Tailored Institutional Analysis within the Complex Systems of Delta Regions The Design of a Tool for Institutional Analysis regarding Flood Risk Management in the Delta Cities of New Orleans, USA and Rotterdam, the Netherlands MSc Thesis Marga van den Hurk May, 2013 2 Towards a Tailored Institutional Analysis within the Complex Systems of Delta Regions 3 MSc Thesis Marga van den Hurk Towards a Tailored Institutional Analysis within the Complex Systems of Delta Regions The Design of a Tool for Institutional Analysis regarding Flood Risk Management in the Delta Cities New Orleans, USA and Rotterdam, the Netherlands Information Marga van den Hurk (1322192) [email protected] Delft University of Technology, Faculty of Technology, Policy and Management Section Policy Analysis MSc Systems Engineering, Policy Analysis & Management SPM5910 Master Thesis Project May 2013, Delft Graduation Committee Chairman: Prof.dr.ir. W.A.H. Thissen (Section Policy Analysis) First supervisor: Dr.ir. M.P.M. Ruijgh-van der Ploeg (Section Policy Analysis) Second supervisor: Dr. ir. B. Broekhans (Section POLG) External supervisor: Ir. J. van den Berg (RoyalHaskoingDHV) External Sponsor Royalhaskoning DHV NWO: Integrated Planning and Design in Delta regions (IPDD) Urban Regions in the Delta (URD) 4 Towards a Tailored Institutional Analysis within the Complex Systems of Delta Regions 5 MSc Thesis Marga van den Hurk Achieving water security and safety requires institutional, legal and regulatory support and capacity for change, adaptive management structures, new forms of relationships, and multilayered models capable of integrating complex natural and social dimensions. Michel Jarraud, UN – Water Chair, Analytical Brief, World Water Day, 22 March 2013, The Hague.
    [Show full text]