DOCSLIB.ORG

Marmarabirlik Tarim Ürünleri Lisansli Depoculuk A.Ş 01.01.2013-31.12.2013 Dönemi Faaliyet Raporu

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Marmarabirlik Tarim Ürünleri Lisansli Depoculuk A.Ş 01.01.2013-31.12.2013 Dönemi Faaliyet Raporu MARMARABİRLİK TARIM ÜRÜNLERİ LİSANSLI DEPOCULUK A.Ş 01.01.2013-31.12.2013 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU Marmarabirlik Tarım Ürünleri Lisanslı Depoculuk A.Ş Firma Bilgileri MARMARABİRLİK Tarım Ürünleri Firma Unvanı : Lisanslı Depoculuk Anonim Şirketi Ticaret Sicil No : 75332 Şirket Kanuni Merkezi : BURSA Kuruluş Tarihi : 30.05.2011 İzmir Yolu Cad. No:78-4 Başköy Mevkii Firmanın Adresi : ( Marmarabirlik Lisanslı Depo Binaları) Nilüfer/BURSA Bağlı Bulunduğu Oda : Bursa Sanayi ve Ticaret Odası Telefon Numarası : 0 224 449 06 01-02/0 224 449 00 12 Faks Numarası : 0 224 449 06 03 / 0 224 449 00 31 Elektronik Posta Adresi : [email protected] İzmir Yolu Cad. No:78-4 Başköy Mevkii Genel Müdürlük Adresi : (Marmarabirlik Lisanslı Zeytin Depo Binası) Nilüfer/BURSA Gedeve mevkii Yalı Mahallesi (Lisanslı Şube Adresi : Zeytin Depo Binası) Erdek/BALIKESİR GENEL KURUL İLAN YAZISI VE GÜNDEM GENEL KURUL İLANI MARMARABİRLİK TARIM ÜRÜNLERİ LİSANSLI DEPOCULUK A.Ş B U R S A Şirketimizin 01.01.2013 – 31.12.2013 tarihlerini kapsayan 2013 Faaliyet Dönemine ilişkin Olağan Genel Kurul toplantısı aşağıda belirtilen gündem ile 24.03.2014 Pazartesi günü saat: 14:00’de, İzmir Yolu Cad. No:78-4 Başköy Mevkii Nilüfer/ BURSA adresindeki Genel Müdürlüğümüz toplantı salonunda yapılacaktır. Sayın Şirket Ortaklarımızın aşağıda belirtilen gündemdeki yazılı konuları görüşüp kararlaştırmak üzere, belirlenen gün ve saatte genel kurul toplantımızda bulunmaları rica olunur. YÖNETİM KURULU Marmarabirlik Tarım Ürünleri Lisanslı Depoculuk A.Ş. 24 Mart 2014 Tarihli Ortaklar Olağan Genel Kurul Toplantısı Gündemi GÜNDEM 1. Açılış, 2. Saygı Duruşu ve Başkanlık Divanının oluşturulması, 3. Toplantı tutanağının imzalanması hususunda Başkanlık Divanına yetki verilmesi, 4. 01.01.2013-31.12.2013 hesap dönemine ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu ve Finansal Tabloların okunması, görüşülmesi ve onaylanması hakkında karar alınması, 5. Bağımsız Denetim Raporunun okunması ve görüşülmesi, 6. Yönetim Kurulu Üyelerinin 01.01.2013-31.12.2013 hesap dönemi faaliyet, işlem ve hesaplarından ötürü ayrı ayrı ibrası hususunun görüşülerek karara bağlanması, 7. 2014 yılı Bütçe ve Çalışma Programının görüşülmesi ve karara bağlanması, 8. Yönetim Kurulu Üyelerine 2014 hesap dönemi için ödenecek ücretlerin görüşülmesi ve karara bağlanması, 9. 2014 İş yılında görev yapacak Bağımsız Denetim Firmasının belirlenmesi hakkında görüşme yapılması, 10. Görev süreleri sona ermiş olan yönetim kurulu üyelerinin yerlerine seçim yapılması, 11. Dilek ve Temenniler, 12. Kapanış Not: *Şirketimiz finansal tabloları, yönetim kurulu yıllık faaliyet raporu ve Bağımsız denetim raporu, şirket merkezimiz olan İzmir Yolu Cad. No:78-4 Başköy Mevkii Nilüfer/ BURSA adresinde pay sahiplerinin incelemesine hazır bulundurulmaktadır. *Genel Kurul ilanı ve şirketimize ait gerekli diğer bilgiler şirketimizce tescil edilen “www.marmarabirlikld.com.tr” internet adresinde ayrıca yer almaktadır. I. GENEL BİLGİLER i. Raporun İlgili Olduğu Hesap Dönemi 01.01.2013-31.12.2013 tarihlerini kapsayan dönemdir. ii. Şirketin Ticaret Unvanı, Ticaret Sicili Numarası, Merkez Ve Varsa Şubelerine İlişkin İletişim Bilgileri Bahse konu bilgiler detaylı olarak kapak sayfasında belirtilmiştir. iii. Şirketin organizasyon, sermaye ve ortaklık yapıları ile bunlara ilişkin hesap dönemi içerisindeki değişiklikler Şirketimiz, Genel Müdürlük ve Erdek şubesi olarak yapılanmıştır. Şirket işleri Genel Müdür tarafından ilgili mevzuat hükümleri ile genel kurul kararları çerçevesinde yürütülmektedir. Şirket sermayesinin tamamı ödenmiş olup, ortaklık yapısı da aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. MARMARABİRLİK TARIM ÜRÜNLERİ LİSANSLI DEPOCULUK A.Ş. SERMAYE PAYLARI TABLOSU Hisse Nominal Toplam Sermaye Ödenmiş Sıra Ortak senedi Hisse tutarı İçerisindeki Payı Sermaye No Ünvanı Sayısı (TL) (%) Payı (%) 1 S.S. Marmara Zeytin Tarım Satış 98.000 22.540.000 98,00 100 Kooperatifleri Birliği 2 S.S. 72 Sayılı Gemlik Zeytin Tarım 250 57.500 0,25 100 Satış Kooperatifi 3 S.S. 150 Sayılı Mudanya Zeytin Tarım 250 57.500 0,25 100 Satış Kooperatifi 4 S.S. 162 Sayılı Erdek Zeytin Tarım 250 57.500 0,25 100 Satış Kooperatifi 5 S.S. 189 Sayılı Orhangazi Zeytin Tarım 250 57.500 0,25 100 Satış Kooperatifi 6 S.S. 699 Sayılı İznik Zeytin Tarım 250 57.500 0,25 100 Satış Kooperatifi 7 S.S. 775 Sayılı Edincik Zeytin Tarım 250 57.500 0,25 100 Satış Kooperatifi 8 S.S. 987 Sayılı Mürefte Zeytin Tarım 250 57.500 0,25 100 Satış Kooperatifi 9 S.S. 996 Sayılı Marmara Adası Zeytin 250 57.500 0,25 100 TarımSatış Kooperatifi TOPLAM 100.000 23.000.000 100,00 100 iv. Varsa imtiyazlı paylara ve payların oy haklarına ilişkin açıklamalar Şirkette imtiyazlı paya sahip ortak bulunmamaktadır. v. Yönetim organı, üst düzey yöneticileri ve personel sayısı ile ilgili bilgiler Şirketin yönetim organı yönetim kuruludur. Yönetim kurulu üyeleri 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ve 5300 sayılı Lisanslı Depoculuk Kanunu’nda belirtilen yetkilere sahiptir. Şirketimizin kuruluşundan itibaren görev yapan Yönetim Kurulu üyeleri ile üst düzey yöneticilerine ilişkin bilgiler aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. Görev Başlama Adı Soyadı Görev Unvanı Öğrenim Durumu Tarihi Yüksek Lisans-İşletme Uludağ Üniversitesi Mehmet ERTAŞ Yönetim Kurulu Başkanı 27.05.2011 Lisans-İşletme Uludağ Üniversitesi Lisans-İktisat Yönetim Kurulu Başkan 27.05.2011 Ali Duran DİNÇ Uludağ Üniversitesi Vekili Lisans - İşletme Yönetim Kurulu Üyesi 27.05.2011 Ahmet ÖZBEK Dokuz Eylül Üniversitesi Lisans- Sosyal Siyaset Ali BOZKURT Genel Müdür ve Kooperatifçilik 13.12.2012 Uludağ Üniversitesi Yüksek Lisans- MBA (Pazarlama) University of Emrah AKSARI Genel Müdür Yardımcısı WalesInstitute Cardiff 17.02.2012 (UWIC) Lisans-Tarım Ekonomisi Ege Üniversitesi Şirketin Yönetim Kurulu üyeleri, Şirket Anasözleşmesinin tescil edilmesiyle birlikte şirketin ilk yönetim kurulu üyeleri olarak üç yıl görev yapmak üzere seçilmişlerdir. Gümrük ve Ticaret Bakanlığı tarafından onaylanan Şirketin esas sözleşmesinin 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu hükümlerine uyum ve şirketin diğer ihtiyaçları doğrultusunda bazı maddelerinin tadil edilmesine ilişkin tadil talep tasarısı maksadıyla 05.07.2013 tarihinde bütün ortakların katılımıyla bir olağanüstü Genel Kurul toplantısı yapılmıştır. Yönetim Kurulu Üyeleri, yapılan seçim ve aralarında yaptıkları görev dağılımı sonucunda aynı görev ve yetkilerle önceki görev sürelerini tamamlamak üzere tekrar seçilmişlerdir. Şirketimiz Genel Müdürlüğünde Beş, Erdek Şube Müdürlüğü’nde bir, toplam ise 6 personel görev yapmaktadır. vi. Varsa; şirket genel kurulunca verilen izin çerçevesinde yönetim organı üyelerinin şirket ile kendisi veya başkası adına yaptığı işlemler ile rekabet yasağı kapsamındaki faaliyetleri hakkında bilgiler Şirket genel kurulunca verilen izin çerçevesinde yönetim kurulu üyelerinin şirket ile kendisi veya başkası adına yaptığı işlemler ile rekabet yasağı kapsamındaki faaliyetleri hakkında olumsuz bir durum teşkil edecek halleri bulunmamaktadır. II. YÖNETİM ORGANI ÜYELERİ İLE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR i. Sağlanan huzur hakkı, ücret, prim, ikramiye, kâr payı gibi mali menfaatlerin toplam tutarları Yönetim ve mülga Denetim Kuruluna huzur hakkı, ücret, prim, ikramiye vb. ad altında hiçbir ödeme yapılmayıp herhangi bir mali menfaat sağlanmamıştır. Öte yandan Şirket Anasözleşmesinin 16. Maddesinin son fıkrası uyarınca Yönetim ve Denetim Kurulu üyelerine kârpayı ödenmemektedir. Şirketimiz üst düzey yöneticileri olan Genel Müdür ve Genel Müdür yardımcılarına 77.448,45 TL tutarında brüt ücret gideri ile 28.055,02 tutarında brüt ikramiye gideri yapılmıştır. Şirket üst düzey yöneticilerine kar payı ve prim ödemesi yapılmamaktadır. ii. Verilen ödenekler, yolculuk, konaklama ve temsil giderleri ile ayni ve nakdi imkânlar, sigortalar ve benzeri teminatların toplam tutarlarına ilişkin bilgiler Yönetim Kurulu Üyeleri’ne bütçede 9.300 TL tutarında ulaşım, konaklama, hakkı huzur ve temsil giderleri olarak ödenek ayrılmış olup, faaliyet dönemi sonunda 98,68 TL tutarında ulaşım gideri yapılmıştır. Sigortalar ve benzeri teminatlar da şirket hesaplarında bulunmamaktadır. III. ŞİRKETİN ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI Şirketin ilgili hesap döneminde araştırma ve geliştirme harcaması yapılmamıştır. Ancak önümüzdeki faaliyet döneminde faaliyet konusuna ilişkin çalışmalar yapılması hedeflenmektedir. IV. ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER i. Şirketin ilgili hesap döneminde yapmış olduğu yatırımlara ilişkin bilgiler Şirketin 01.01.2013 - 31.12.2013 hesap döneminde 630.410 TL tutarında yatırım harcaması bulunmaktadır. Şirket tarafından 2013 iş yılı içerisinde yapılan sabit kıymet yatırımlarına ilişkin bilgiler aşağıdaki tabloda detaylı olarak gösterilmiştir. SIRA SABIT KIYMET SATINALMA MALİYETİ SIRA SABIT KIYMET SATINALMA MALİYETİ NO ADI TARİHİ (TL) NO ADI TARİHİ (TL) 1 Blower ve Isınma Odası 20.09.2013 8.750,00 6 CTP Tank Klavuzu 24.09.2013 19.840,00 2 Kalorifer ve Tesisatı 28.01.2013 17.500,81 7 Erken Olgunlaştırma Sistemi 11.11.2013 331.525,87 3 Zeytin Sayma Makinası 29.03.2013 5.000,00 8 Termosifon 29.01.2013 411,02 4 Basınçlı Soğuk Su Makinası 13.08.2013 3.100,00 9 Yazılım Prog. ve İnternet Sitesi 30.03.2013 200.000,00 5 Blower ve Elektrik Motoru 25.09.2013 16.873,75 10 Marka Tescil 17.05.2013 404,37 BAŞKÖY DEPOLARINA 2013 YILINDA YAPILAN SABİT KIYMET YATIRIMLARININ TOPLAM BEDELİ 603.405,82 1 Baskı Taşı Sahası 31.12.2013 27.004,90 ERDEK ŞUBE DEPOLARINA 2013 YILINDA YAPILAN SABİT KIYMET YATIRIMLARININ TOPLAM BEDELİ 27.004,90 ŞİRKETİN 2013 YILINDA YAPTIĞI SABİT KIYMET YATIRIMLARININ TOPLAM BEDELİ 630.410,72 ii. Şirketin
Load more

Recommended publications
  • Turkish Olive and Olive Oil Sectoral Innovation System: a Functional - Structural Analysis
    TURKISH OLIVE AND OLIVE OIL SECTORAL INNOVATION SYSTEM: A FUNCTIONAL - STRUCTURAL ANALYSIS A THESIS SUBMITTED TO THE GRADUATE SCHOOL OF SOCIAL SCIENCES OF MIDDLE EAST TECHNICAL UNIVERSITY BY NİLGÜN PEHLİVAN GÜRKAN IN PARTIAL FULFILLMENT OF THE REQUIREMENTS FOR THE DEGREE OF DOCTOR OF PHILOSOPHY IN THE PROGRAMME OF SCIENCE AND TECHNOLOGY POLICY STUDIES OCTOBER 2015 Approval of the Graduate School of Social Sciences Prof. Dr. Meliha Altunışık Director I certify that this thesis satisfies all the requirements as a thesis for the degree of Doctor of Philosophy. Prof. Dr. M. Teoman Pamukçu Head of Department This is to certify that we have read this thesis and that in our opinion it is fully adequate, in scope and quality, as a thesis for the degree of Master of Doctor of Philosophy. Assoc. Prof. Dr. Mücahit Taha Özkaya Prof. Dr. Erkan Erdil Co-Supervisor Supervisor Examining Committee Members Prof. Dr. Erkan Erdil (METU, ECON) _________________________ Prof. Dr. M. Teoman Pamukçu (METU, STPS) _________________________ Prof. Dr. Onur Yıldırım (METU, ECON) _________________________ Assoc. Prof. Dr. Renan Tunalıoğlu (AMU, AGR) _________________________ Assoc. Prof. Dr. Mücahit Taha Özkaya (AU, AGR) _________________________ Assoc. Prof. Dr. Yılmaz Üstüner (METU, ADM) _________________________ I hereby declare that all information in this document has been obtained and presented in accordance with academic rules and ethical conduct. I also declare that, as required by these rules and conduct, I have fully cited and referenced all material and results that are not original to this work. Name, Last name: Nilgün PEHLİVAN GÜRKAN Signature : iii ABSTRACT TURKISH OLIVE AND OLIVE OIL SECTORAL INNOVATION SYSTEM: A FUNCTIONAL - STRUCTURAL ANALYSIS Nilgün PEHLİVAN GÜRKAN Ph.D,.
    [Show full text]
  • BURSA KOOPERATİFÇİLİĞİNİN VİZYONU Panel Ve Çalıştay Raporu
    BURSA KOOPERATİFÇİLİĞİNİN VİZYONU Panel ve Çalıştay Raporu Bursa Ticaret İl Müdürlüğü Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA) BURSA KOOPERATİFÇİLİĞİNİN VİZYONU PANEL ve ÇALIŞTAYI ÇALIŞMA GRUBU Yeni Yalova Yolu 4.Km Buttim İş Merkezi Buttim Plaza Kat 6 16250 Osmangazi/Bursa TÜRKİYE Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA) Bursa Yatırım Destek Ofisi T. 0224 211 13 27 • F. 0224 211 13 29 [email protected] • www.bebka.org.tr Bursa Ticaret İl Müdürlüğü twitter.com/tcbebka Raporu Hazırlayanlar Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA) Bursa Yatırım Destek Ofisi Bursa Yatırım Destek Ofisi Yeni Yalova Yolu 4.Km Buttim İş Merkezi Buttim Plaza Kat 6 16250 Osmangazi/Bursa TÜRKİYE T. 0224 211 13 27 • F. 0224 211 13 29 [email protected] • www.bursainvest.gov.tr © BEBKA tarafından hazırlanmış ve yayımlanmıştır. Özel ve tüzel kişiler tarafından çoğaltılamaz, dağıtılamaz ve satılamaz. İzinsiz kullanılamaz. Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA) Ekim 2016 Sunuş Sunuş Kooperatifler; yardımlaşma ve dayanışma gibi değerlerin öne çıktığı girişimler olarak diğer işletme Temelinde işbirliği, dayanışma, kendi kendine yardım, demokratik yönetim gibi unsurların bulundu- tiplerinden ayrılmaktadır. Bu sebeple, kooperatifçilik, bireylerin ve toplumun ekonomik ve sosyal ğu kooperatif girişim modeli, üreticilere ve topluma önemli avantajlar sağlamaktadır. kalkınması açısından önem taşımaktadır. Ayrıca, birçok ülkede kooperatifler, kamu ve özel sektör- den sonra üçüncü sektör olarak ön plana çıkmaktadır. Bilinçli üretim, mesleki bilgilerde yeterlilik, diğer ortaklarla işbirliği, üretim maliyetlerinin azaltılması, büyük pazarlara ulaşabilme ve verimliliğin arttırılması gibi ekonominin vazgeçilmez öğelerini koope- Onuncu Kalkınma Planı’nda ortak iş yapma kültürüne, sermaye birikimine ve gelir dağılımına olumlu ratif girişimleri ortaklarına sunabilmektedir. katkıları açısından önem taşıyan kooperatifçiliğin geliştirilmesine vurgu yapılmıştır.
    [Show full text]
  • Value Chain Analysis and Project Recommendations for Gaziantep and Kilis Olive and Olive Oil Sectors
    INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION Value Chain Analysis and Project Recommendations for Gaziantep and Kilis Olive and Olive Oil Sectors Value Chain Analysis for Decent Work Opportunities Value Chain Analysis and Project Recommendations for Gaziantep and Kilis Olive and Olive Oil Sectors March 2018 1 INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION Value Chain Analysis and Project Recommendations for Gaziantep and Kilis Olive and Olive Oil Sectors Table of Contents Abbreviations....................................................................................................................... 3 1. Introduction ..................................................................................................................... 5 2. Value Chain ..................................................................................................................... 6 3. Objectives and Expected Findings .................................................................................. 8 3.1. Preliminary Research to Identify Value Chain Actors ................................................................ 8 3.2. Preliminary Information on Syrian Labour Force and Entrepreneurs ......................................... 9 4. Methodology and Interviews ......................................................................................... 11 4.1. Set of Questions ........................................................................................................................ 11 5. Findings .........................................................................................................................
    [Show full text]
  • SCREENING with TURKEY OLIVE OIL and TABLE OLIVES Non-Exhaustive List of Issues and Questions to Facilitate Preparations for Bilateral Meetings
    SCREENING WITH TURKEY OLIVE OIL AND TABLE OLIVES Non-exhaustive list of issues and questions to facilitate preparations for bilateral meetings 1. BASIC INFORMATION (in tonnes, for marketing years 1992/93-2004/05 – i.e. from 1/11 to 31/10) OLIVE OIL – Domestic production – Total domestic use (consumption) While the number of the olive trees as well as the production figures for table olives and olives for oil are available at the Turkish Statistics Institute (TURKSTAT), there is currently no statistical data on the amount of olive oil produced. Moreover, calculation of olive oil production derived from the production amount of the olives for oil is not possible due to lack of a fixed oil productivity coefficient as oil productivity depends on regional and periodical conditions. However, it is possible to make calculations based on some assumptions. It is argued that oil productivity could vary between 15-22 % . If the lowest percentage in the oil productivity and olive for oil is taken into account, the production of olive oil is calculated as 180.000 tonnes for the production year of 2004. Olive oil is also produced with traditional methods by the small enterprises in the production regions. These are not represented in the official data. Total amount of the oil production increases when these quantities are taken into consideration. Given these facts, it is clear that a joint study has to be carried out by the relevant institutions in order to have more reliable data. A project for this particular issue will be launched. Table -1: Turkey’s
    [Show full text]
  • The Mediterranean Diet for Sustainable Regional Development/International Centre for Advanced Mediterranean Agronomic Studies (CIHEAM)
    mediterr_2012_EN_Mise en page 1 24/02/12 11:07 Page1 2012 2012 THE MEDITERRANEAN DIET FOR SUSTAINABLE REGIONAL DEVELOPMENT > The 2012 edition of Mediterra takes the mobilising potential of the Mediterranean Diet as a basis and proposes a multidimensional itinerary involving sociodemo- graphics, health, ecology, enterprise, geo-economics and citizens’ initiative. > Consumers in the countries of the Mediterranean Basin have progressively changed their dietary practices as they have gradually become caught up in the dynamics of urbanisation and the globalisation of agricultural trade. They are adhering less and less to the Mediterranean Diet, despite the fact that it is the basis of their identity and one of the major assets of the region. Pressures on natural resources and the emergence of new private actors are compounding the complexity of diet-related issues. THE MEDITERRANEAN DIET > Already the subject of widespread sociocultural and scientific debate and research, the Mediterranean Diet merits reconsideration from the political point of view FOR SUSTAINABLE REGIONAL given the growing awareness of the strategic dimension of agriculture and the crucial role played by food production in the stability and development of societies. DEVELOPMENT This diet, whose health-promoting virtues are widely recognised and which UNESCO has now listed as part of the intangible cultural heritage of humanity, is now raising questions in the fields of environmental responsibility and political action to promote greater regional cooperation. Cie© & This report has been produced under the direction of the International Centre for Advanced Mediterranean Agronomic Studies (CIHEAM), which is an intergovernmental organisation for training, research and cooperation in the fields of agriculture, food and sustainable rural development in the Mediterranean region.
    [Show full text]
  • Electronic Manufacturing Services in Bulgaria Electronic Manufacturing
    Visit the SEEIM web site: www.SEE-industry.com www.tllmedia.bg THE INDUSTRIAL PRODUCTS & SERVICES MAGAZINE FOR THE SOUTH-EAST EUROPEAN COUNTRIES OCTOBER issue3/2015 ISSN 1312-0670 Electronic Manufacturing Services inin BulgariaBulgaria IN THIS ISSUE: ISSN 1312-0670 South-East European Industrial Market is a registered trade mark of TLL Media Ltd. The publisher is not responsible for the content of the advertisements, paid publications and materials. 4 HSIC versus USB South-East European Industrial Market is a bimonthly industrial products & services magazine for the South-East European countries - Bulgaria, Croatia, Greece, F.Y.R. of Macedonia, Romania, Slovenia, Serbia, Montenegro, Turkey, Albania. 7 Electronic Manufacturing Services in Bulgaria It is distributed free of charge among the working specialists in the industrial sectors in the region, and the engineering, manufacturing and trade companies in South-Eastern Europe. 16 The Western Balkans and EU energy security Editorial Department Petya Nakova E-mail: [email protected] Pepa Petrunova 20 SEE TOP 100 companies mark the industry development in E-mail: [email protected] Eleonora Elenkova % (+359 2) 818 3822 the region E-mail: [email protected] Darena Martinova - Editor-in-Chief [email protected] % (+359 2) 818 3828 Marketing & Distribution Dept. 22 Innovation opportunities for the SEE industry through Mirena Russeva - Head of Department % (+359 2) 818 3812 transnational cooperation E-mail: [email protected] Advertising & Communications Marieta Krasteva % (+359 2) 818 3820 Petya Naydenova % (+359 2) 818 3810 24 Solar systems and components manufacturers in South- Anna Nikolova % (+359 2) 818 3811 Galina Petkova % (+359 2) 818 3815 East Europe - part II Gabriela Ivanova % (+359 2) 818 3813 Publishing House 104, Acad.
    [Show full text]
  • Contract Farming: Theory and Practice Contract Farming Theory and Practice
    Contract Farming: Theory and Practice Contract Farming Theory and Practice Authored by Erkan Rehber ICFAI BOOKS The ICFAI University Press Icfai Books An Introduction Icfai Books is the initiative of The Icfai University Press to publish a series of books in the areas of finance, management and allied areas with a special focus on emerging and frontier areas. These books seek to provide, at one place, a retrospective as well as prospective view of the contemporary developments in the environment, with emphasis on general and specialized branches of knowledge and applications. Icfai Books aims at publications that strengthen the understanding of the subject better and also enable the readers to stretch their thoughts beyond the content of the book. The publications are designed to meet the requirements of executives, research scholars, academicians and students of professional programs. The Icfai University Press has published over 1000 books. For full details, readers are invited to visit our website: www.icfaipress.org/books. Contract Farming: Theory and Practice Author: Erkan Rehber © 2007 Erkan Rehber/The Icfai University Press. All rights reserved. Although every care has been taken to avoid errors and omissions, this publication is being sold on the condition and understanding that the information given in this book is merely for reference and must not be taken as having authority of or binding in any way on the author(s), editor(s), publisher or seller(s). Neither this book nor any part of it may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, microfilming and recording or by any information storage or retrieval system, without prior permission in writing from the copyright holder.
    [Show full text]
  • Gemlik Tipi Sele Zeytini Üretiminde Zeytin Fermentasyon Sürecinin Mikrobiyolojik Olarak Izlenmesi Ve Pastörizasyonun Ürünün Raf Ömrü Üzerine Etkisinin Araştirilmasi
    GEMLİK TİPİ SELE ZEYTİNİ ÜRETİMİNDE ZEYTİN FERMENTASYON SÜRECİNİN MİKROBİYOLOJİK OLARAK İZLENMESİ VE PASTÖRİZASYONUN ÜRÜNÜN RAF ÖMRÜ ÜZERİNE ETKİSİNİN ARAŞTIRILMASI Sibel ALAK GEMLİK TİPİ SELE ZEYTİNİ ÜRETİMİNDE ZEYTİN FERMENTASYON SÜRECİNİN MİKROBİYOLOJİK OLARAK İZLENMESİ VE PASTÖRİZ ASYONUN ÜRÜNÜN RAF ÖMRÜ ÜZERİNE ETKİSİNİN ARAŞTIRILMASI Sibel ALAK T.C. ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ GEMLİK TİPİ SELE ZEYTİNİ ÜRETİMİNDE ZEYTİN FERMENTASYON SÜRECİNİN MİKROBİYOLOJİK OLARAK İZLENMESİ VE PASTÖRİZASYONUN ÜRÜNÜN RAF ÖMRÜ ÜZERİNE ETKİSİNİN ARAŞTIRILMASI Sibel ALAK Doç. Dr. Vildan UYLAŞER (Danışman) YÜKSEK LİSANS TEZİ GIDA MÜHENDİSLİĞİ ANABİLİM DALI BURSA – 2016 TEZ ONAYI Sibel ALAK tarafından hazırlanan “Gemlik Tipi Sele Zeytini Üretiminde Zeytin Fermantasyon Sürecinin Mikrobiyolojik Olarak İzlenmesi Ve Pastörizasyonun Ürünün Raf Ömrü Üzerine Etkisinin Araştırılması” adlı tez çalışması aşağıdaki jüri tarafından oy birliği/oy çokluğu ile Uludağ Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Gıda Mühendisliği Anabilim Dalı’nda YÜKSEK LİSANS TEZİ olarak kabul edilmiştir. Danışman: Doç. Dr. Vildan UYLAŞER Doç. Dr. Vildan UYLAŞER İmza Başkan : Uludağ Üniversitesi Ziraat Fakültesi Gıda Mühendisliği Anabilim Dalı Doç. Dr. Arzu AKPINAR İmza Üye : BAYİZİT Uludağ Üniversitesi Ziraat Fakültesi Gıda Mühendisliği Anabilim Dalı Yrd. Doç. Dr. Elif SAVAŞ İmza Üye : Balıkesir Üniversitesi Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Gıda Mühendisliği Anabilim Dalı Yukarıdaki sonucu onaylarım Prof. Dr. Ali Osman DEMİR Enstitü Müdürü ../../….(Tarih) U.Ü. Fen Bilimleri Enstitüsü,
    [Show full text]
  • Volume 64, Issue 2, April 2020 Published by Johnson Matthey © Copyright 2020 Johnson Matthey
    ISSN 2056-5135 Johnson Matthey’s international journal of research exploring science and technology in industrial applications Volume 64, Issue 2, April 2020 Published by Johnson Matthey www.technology.matthey.com © Copyright 2020 Johnson Matthey Johnson Matthey Technology Review is published by Johnson Matthey Plc. This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. You may share, copy and redistribute the material in any medium or format for any lawful purpose. You must give appropriate credit to the author and publisher. You may not use the material for commercial purposes without prior permission. You may not distribute modifi ed material without prior permission. The rights of users under exceptions and limitations, such as fair use and fair dealing, are not aff ected by the CC licenses. www.technology.matthey.com www.technology.matthey.com Johnson Matthey’s international journal of research exploring science and technology in industrial applications Contents Volume 64, Issue 2, April 2020 101 Guest Editorial: The Importance of Interdisciplinary Science: When Chemistry Needs Physics By Andrew Smith 103 Ab initio Structure Prediction Methods for Battery Materials By Angela F. Harper, Matthew L. Evans, James P. Darby, Bora Karasulu, Can P. Koçer, Joseph R. Nelson and Andrew J. Morris 119 Autothermal Fixed Bed Updraft Gasification of Olive Pomace Biomass and Renewable Energy Generation via Organic Rankine Cycle Turbine By Murat Dogru and Ahmet Erdem 135 In the Lab: Targeting Industry-Compatible Synthesis of Two-Dimensional Materials Featuring Niall McEvoy 138 Plasma Catalysis: A Review of the Interdisciplinary Challenges Faced By Peter Hinde, Vladimir Demidyuk, Alkis Gkelios and Carl Tipton 148 Nanosurfaces 2019 A conference review by Alistair Kean and Sara Coles 152 Observing Solvent Dynamics in Porous Carbons by Nuclear Magnetic Resonance By Luca Cervini, Nathan Barrow and John Griffin 165 Insights into Automotive Particulate Filters using Magnetic Resonance Imaging By J.
    [Show full text]
  • Turkey to Leave the Sinking EU Before It Was Even Invited
    Turkey to leave the sinking EU before it was even invited As the European Union seemingly crumbles under the weight of the economic crisis that is engulfing country after country, questions have arisen, does Turkey NEED the EU? Or does the EU NEED Turkey? Turkey’s stock is rising, the country is on the rise; posting better than ever financial results and growing as one of the fastest nations in the world. The previous goal of Recep Tayyip Erdogan to orchestrate Turkey’s entry into the European Union when the Prime Minister first came to power in 2002 now seems in some quarters, as unnecessary and most importantly – not wanted by the Turks. Erol Yarar, founder of a business group of 20,000 companies in Turkey, said: “Prime Minister Erdogan wanted to be the first conservative Muslim leader who would bring Turkey to the West, but after Europe betrayed him, he abandoned those ambitions. Today, the EU has absolutely no influence over Turkey, and most Turks are asking themselves, ‘Why should we be part of such a mess?’” Experts say that with the continuing trouble in Europe, Turkey will look more to the Arab world for opportunities; the recent Arab Spring has created an opportunity for Turkey to become a regional power – leaving the European Union negotiations once and for all. Public opinion in Turkey shows that the Turks are not too fond on the idea of joining the European Union either. In 2004 a poll showed that 73 percent of the Turkish public saw joining the EU as a good thing for Turkey, recent polls in 201 0 show that only 38 percent of the Turkish public now wish to become a member of the European Union.
    [Show full text]
  • Contract Farming.Pdf
    Zwick Center for Food and Resource Policy Research Report No.7 Contract Farming in Practice: An Overview Erkan REHBER Charles J. Zwick Center for Food and Resource Policy Department of Agricultural and Resource Economics College of Agriculture and Natural Resources 1376 Storrs Road, Unit 4021 Storrs, CT 06269-4021 Phone: (860) 486-2836 Fax: (860) 486-1932 [email protected] www.zwickcenter.uconn.edu Contract Farming in Practice: An Overview1 Erkan REHBER2 ABSTRACT Impersonal and open-market transactions between actors in traditional agro-food systems based on price signals are replaced by rather controlled impersonal vertical coordination such as contract farming, because of the changes in market structure, consumer preferences and attitudes, technological improvements, and food safety issues. Recent sophisticated ideas like environmentally sound, sustainable agriculture, standards and regulations related to environment and health care are among the forces behind the fast growing of contractual relationship. Contract farming displays great variety in practice. The form it takes, attitudes and approaches of the partners are affected mainly by availability of other alternatives and the political, economic, and social structures at the local and national level, along with the specifications of the product. When evaluating contract farming applications and their outcomes in practice, it will be more illustrative to consider contractual arrangements in two main types as private contract arrangements and contract farming schemes. While the aims and the structure are almost similar, there are some important differences in detail. There are national and regional differences that have to be considered in related analysis and evaluations. Even though contractual relationship of the advanced agro-food system has many advantages, it also has inherent and implementation problems.
    [Show full text]
  • Çankaya University Graduate School of Social Science
    ÇANKAYA UNIVERSITY GRADUATE SCHOOL OF SOCIAL SCIENCE DEPARTMENT OF INTERNATIONAL TRADE AND FINANCE MASTER’S THESIS THE RELATIONSHIP BETWEEN TURKEY’S OLIVE OIL EXPORT INCOME AND ECONOMIC GROWTH FIGURES: OLIVE OIL SECTOR PROBLEMS AND SOLUTIONS PROPOSALS IN TURKEY SİNAN CAN ALTUNTAŞ SEPTEMBER 2018 iii ABSTRACT THE RELATIONSHIP BETWEEN TURKEY‟S OLIVE OIL EXPORT INCOME AND ECONOMIC GROWTH FIGURES: OLIVE OIL SECTOR PROBLEMS AND SOLUTIONS PROPOSALS IN TURKEY ALTUNTAġ, SĠNAN CAN M.Sc. International Trade and Finance Thesis Supervisor: Assoc. Prof. Dr. Dilek TEMĠZ DĠNÇ September 2018, 172 Page The purpose of this study is to provide information about the agricultural product sector and the olive and olive oil products sector. Also the main purpose of this study is the demonstration of relationship between Turkey‟s olive oil export income and economic growth figures. This relationship is examined by using the quarterly data in between 1999:Q1 and 2017:Q1. In addition another aim is to find solutions on the existing problems and to provide recommendations about the sector. For people who to continue their lives must consume processed and unprocessed foodstuffs derived from agricultural, vegetal and animal products. Due to the diversity of geographical shapes in the World, different climate types are formed. Naturally this different type of climate enables the cultivation of various agricultural, herbal and animal products. Some of consumer products provide to meet people‟s needs and they are cultivated or grown in many countries of the world; but some of them are cultivated or grown in limited geographical areas. An example of iv this situation is the olive crop, which has the potential to grow only where Mediterranean climate features dominate.
    [Show full text]