Annual Report 2006/2007 Contents Clas Ohlson Annual Report 2006/2007 Report Annual Ohlson Clas

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Annual Report 2006/2007 Contents Clas Ohlson Annual Report 2006/2007 Report Annual Ohlson Clas ANNUAL REPORT 2006/2007 CONTENTS CLAS OHLSON ANNUAL REPORT 2006/2007 FINANCIAL INFORMATION THE YEAR IN BRIEF 1 INTERVIEW WITH THE CEO 2 “WE MUST SELL DEPENDABLE PRODUCTS AT LOW PRICES STRATEGIC ORIENTATION 4 AND THE RIGHT QUALITY ACCORDING TO NEED.” SUSTAINABLE DEVELOPMENT 10 CLAS OHLSON Our co-workers are what make Clas Ohlson 10 Our social responsibility – work on a code of conduct for suppliers 14 We are concerned about the environment 16 MARKET OVERVIEW 18 PRIVATE LABELS 21 OPERATIONS 24 Sales channels 24 United Kingdom – our next market 27 Marketing 29 Product range and purchasing 30 Logistics and IT 34 Opportunities and risks 36 SHARES AND SHAREHOLDERS 38 ANNUAL REPORT Directors’ report 40 Board and nomination committee reports 43 Five-year summary 44 Comments on the five-year trend 45 Consolidated income statement and cash flow statement 46 Consolidated balance sheet 47 Parent Company income statement and cash flow statement 48 Parent Company balance sheet 49 Consolidated and Parent Company change in equity 50 CLAS OHLSON IN BRIEF Accounting policies and notes 51 Clas Ohlson is a retailing company with sales in Sweden, Signing of the accounts 62 Norway and Finland. At the end of the financial year there Audit report 63 SE-793 85 Insjön were 71 stores, a mail-order operation and e-commerce. Sweden We offer a broad range of products in the areas of electri- Tel: + 46 247-444 00 CORPORATE GOVERNANCE 65 cal & electronics, mobile phones, computer accessories, Fax: + 46 247-444 25 Internal control 67 hifi/stereo, tools, household, home and storage. We have www.clasohlson.com A word from the Chairman 69 15,000 different products in our range. The company is listed on the Nordic Exchange. The head office and Corporate identity number: 556035-8672 BOARD OF DIRECTORS 70 SENIOR MANAGEMENT 71 distribution centre are located in Insjön in Sweden. Our sales exceed SEK 4 billion and we have a total of QUARTERLY RESULTS 72 around 2,600 employees. We will open our first stores DEFINITIONS 72 in the United Kingdom in 2008/09. ADDRESSES 73 ANNUAL REPORT 2006/2007 CONTENTS CLAS OHLSON ANNUAL REPORT 2006/2007 FINANCIAL INFORMATION THE YEAR IN BRIEF 1 INTERVIEW WITH THE CEO 2 “WE MUST SELL DEPENDABLE PRODUCTS AT LOW PRICES STRATEGIC ORIENTATION 4 AND THE RIGHT QUALITY ACCORDING TO NEED.” SUSTAINABLE DEVELOPMENT 10 CLAS OHLSON Our co-workers are what make Clas Ohlson 10 Our social responsibility – work on a code of conduct for suppliers 14 We are concerned about the environment 16 MARKET OVERVIEW 18 PRIVATE LABELS 21 OPERATIONS 24 Sales channels 24 United Kingdom – our next market 27 Marketing 29 Product range and purchasing 30 Logistics and IT 34 Opportunities and risks 36 SHARES AND SHAREHOLDERS 38 ANNUAL REPORT Directors’ report 40 Board and nomination committee reports 43 Five-year summary 44 Comments on the five-year trend 45 Consolidated income statement and cash flow statement 46 Consolidated balance sheet 47 Parent Company income statement and cash flow statement 48 Parent Company balance sheet 49 Consolidated and Parent Company change in equity 50 CLAS OHLSON IN BRIEF Accounting policies and notes 51 Clas Ohlson is a retailing company with sales in Sweden, Signing of the accounts 62 Norway and Finland. At the end of the financial year there Audit report 63 SE-793 85 Insjön were 71 stores, a mail-order operation and e-commerce. Sweden We offer a broad range of products in the areas of electri- Tel: + 46 247-444 00 CORPORATE GOVERNANCE 65 cal & electronics, mobile phones, computer accessories, Fax: + 46 247-444 25 Internal control 67 hifi/stereo, tools, household, home and storage. We have www.clasohlson.com A word from the Chairman 69 15,000 different products in our range. The company is listed on the Nordic Exchange. The head office and Corporate identity number: 556035-8672 BOARD OF DIRECTORS 70 SENIOR MANAGEMENT 71 distribution centre are located in Insjön in Sweden. Our sales exceed SEK 4 billion and we have a total of QUARTERLY RESULTS 72 around 2,600 employees. We will open our first stores DEFINITIONS 72 in the United Kingdom in 2008/09. ADDRESSES 73 FINANCIAL INFORMATION THE WORLD OF CLAS OHLSON SWEDEN NORWAY Borås Bergen, Bergen Storsenter ADDRESSES We are eager to keep the market continu- Eskilstuna Bergen, Laguneparken ously informed of our sales fi gures and Gävle Bergen, Sartor therefore report these as often as once a Göteborg, Bäckebol Bergen, Åsane Göteborg, Nordstan Fredrikstad month. The information is issued in a press Göteborg, Partille Gjøvik release mid-way though the following Halmstad Hamar HEAD OFFICE SWEDEN NORWAY month. Financial results are presented four Helsingborg Haugesund Clas Ohlson AB Borås – Knalleland Bergen – Bergen Storsenter Insjön Kristiansand SE-793 85 Insjön Eskilstuna – Cityhuset Bergen – Laguneparken times a year, at the end of each quarter. Jönköping Lørenskog Sweden Gävle – Affärshuset Nian Bergen – Sartor We distribute a printed annual report to Kalmar Moss Tel +46 247-444 00 Göteborg – Bäckebol Bergen – Åsane all shareholders by post and also regularly Karlstad Oslo, Alna Senter Kristianstad Oslo, Oslo City Fax +46 247-444 25 Göteborg – Nordstan Fredrikstad – Torvbyen send out our interim reports to those who Linköping Oslo, Torggata www.clasohlson.se Göteborg – Partille Gjøvik – CC Mart’n express an interest in receiving them. The Luleå Porsgrunn Halmstad – Combihuset Hamar – Maxi interim reports can be received by e-mail or Malmö Sandnes HEAD OFFICE Helsingborg – Väla centrum Haugesund – Oasen Storsenter Norrköping Sandvika in a printed version by post, depending on Nyköping Sarpsborg NORWAY Insjön – Dalarna Kristiansand – Sørlandssenteret preference. Skellefteå Ski Clas Ohlson AS Jönköping – A6 Lørenskog Storsenter All fi nancial information on Clas Ohlson Stockholm, Farsta Strømmen Torggata 2–6 Kalmar – Baronen Moss – Amfi Moss Stockholm, Gallerian Trondheim, City Syd N-0105 Oslo Karlstad – Mitt i City Oslo – Alna Senter can be found on www.clasohlson.com. Both Stockholm, Haninge Trondheim, Solsiden Tel +47 23 21 40 05 Kristianstad – Domus-huset Oslo – Oslo City press releases and reports appear there the Stockholm, Häggvik Tønsberg Stockholm, Kista Ålesund Fax +47 23 21 40 80 Linköping – Centrum Oslo – Torggata moment they are published. The website Stockholm, Nacka www.clasohlson.no Luleå – Smedjan Porsgrunn – Down Town contains all the press releases, interim Stockholm, Skärholmen FINLAND Malmö – Triangeln Sandnes – Kvadrat reports and annual reports that we have Stockholm, Solna Espoo HEAD OFFICE Norrköping – Domino Sandvika Storsenter Stockholm, Täby Helsinki, Centre published since the initial public offering FINLAND Nyköping – Nyckeln Sarpsborg – Storbyen Stockholm, Väsby Helsinki, Kamppi Clas Ohlson OY Skellefteå – Citykompaniet Ski Storsenter in October 1999. They can be downloaded Sundsvall Helsinki, Itäkeskus Georgsgatan 23 A Stockholm – Farsta Strømmen Storsenter as either text fi les or PDF fi les. The initial Trelleborg Kuopio Uddevalla Tampere FI-00100 Helsinki Stockholm – Gallerian Trondheim – City Syd public offering prospectus can also be down- Umeå Vantaa Tel +358 9 584 002 31 Stockholm – Haninge Trondheim – Solsiden loaded as a pdf. It is possible to register to Uppsala Vaasa Fax +358 20 111 22 34 Stockholm – Häggvik Tønsberg – Farmandstredet receive our press releases directly by e-mail. Västerås Turku www.clasohlson.fi Stockholm – Kista Galleria Ålesund – Stormoa Växjö Stockholm – Nacka In addition, it is possible to view and SWEDEN NORWAY FINLAND Örebro FINLAND listen to the presentations we hold around Örnsköldsvik MAIL-ORDER/ Stockholm – Skärholmen Number of stores 38 24 9 Östersund INTERNET SWEDEN Stockholm – Solna Espoo – Sello the time of the publication of our interim Clas Ohlson AB Stockholm – Täby Helsinki – Centre report on our website. These presentations SE-793 85 Insjön Stockholm – Väsby Helsinki – Kamppi are an excellent way of forming a picture of Sweden Sundsvall – Nya hamnen Helsinki – Itäkeskus the company and its shares. Tel +46 247-444 44 Trelleborg – Valen Kuopio – Centre Share of Group sales www.clasohlson.com Fax +46 247-445 55 Uddevalla – Centrum Tampere – Centre www.clasohlson.se Umeå – MVG Vantaa – Jumbo Uppsala – S:t Per Gallerian Vaasa – Rewell Center MAIL-ORDER/ Västerås – Arosian Turku – Forum shopping Centre Share of number of Group INTERNET NORWAY Växjö – Affärshuset Tegnér employees Clas Ohlson AS Örebro – Krämaren Postboks 485 Örnsköldsvik – Magasinet Established in year 1918 1985 2002 N-0105 Oslo Östersund – Mittpunkten Tel +47 23 21 40 00 Fax +47 23 21 40 80 www.clasohlson.no The interim reports for 2007/08 will be published ANNUAL GENERAL MEETING THE STORY OF CLAS on the following dates: The Annual General Meeting for the 2006/07 fi nancial year will OHLSON For information on the addresses and telephone numbers of stores, see www.clasohlson.com First quarter (May–July) 4 September 2007 be held in Insjön, Sweden, on 8 September 2007. All share- Clas Ohlson, who was very interested Second quarter (Aug–Oct) 6 December 2007 holders registered at the end of July 2007 will receive a notice in technical products, started the Third quarter (Nov–Jan) 11 March 2008 of this meeting. The notice can also be found on our website company in Insjön, Sweden, in 1918 Year-end report 2007/08 12 June 2008 www.clasohlson.com. The notice contains an agenda and infor- as a mail-order company. The product mation on how to register to attend. catalogue, which at that time only The Board has decided to propose to the Annual General ran to a few pages, was gradually expanded and over the years has been Meeting that a dividend of SEK 4.50 per share be paid for a source of inspiration for generations 2006/07 (previous year SEK 4.00). of customers. The company has since This annual report has been prepared in Swedish and translated grown year by year, and Clas himself Production: Clas Ohlson AB in cooperation with Sund Kommunikation AB into English.
Recommended publications
  • Sandvika Storsenter Er Norges Største Kjøpesenter Målt I Omsetning
    SANDVIKA STORSENTER ER NORGES STØRSTE KJØPESENTER MÅLT I OMSETNING SANDVIKA STORSENTER 2017 SANDVIKA STORSENTER SANDVIKA STORSENTER HAR 194 OM SENTERET BUTIKKER OG SPISESTEDER BELIGGENHET Sandvika Storsenter ligger sentralt i Sandvika i Bærum kommune, lett tilgjengelig fra E18, E16, tog- og busstasjon. MARKED/KUNDEGRUNNLAG Senterets primærmarked er Asker, Bærum og Oslo Vest (Vestre Aker, Ullern og Frog- ner) med tilsammen 319.000 innbyggere. Senterets sekundærmarked er resten av Oslo (529.000 innbyggere) og Buskerud (195.000 innbyggere). BESØKSTALL 2016 ANTALL LEIETAKERE AREAL PARKERINGSPLASSER 6 MILL 211 58.230 m2 2.500 SANDVIKA STORSENTER VISJON SANDVIKA STORSENTER SKAL VÆRE FØRSTEVALGET FOR KUNDER OG LEIETAKERE. SANDVIKA STORSENTER BUTIKKMIKS Sandvika Storsenter har god, bred butikkmiks både av kjedebutikker og nisjebutikker, og god dybde innenfor de ulike bransjene. Senteret er størst på mote, sport, elektronikk, interiør, barn og helse/velvære, og har hele 212 leietakere (inkludert helserelaterte tilbud). Det jobbes med å stadig utvikle senteret med nye butikkonsepter/merkevarer som ikke finnes på sentrene lokalt eller i regionene rundt Asker og Bærum. Spesielt viktig er det å fornye senteret med konsepter fra utlandet som ikke er representert i landet for øvrig. STØRSTE LEIETAKERE SANDVIKA STORSENTER PLANTEGNING SmoothieXchange (ny del) 31 littSNOB 190 151-215 SmoothieXchange (gml. del) 134 Mango 153 Starbucks 197 Marianne’s 201 Stockfl eth’s 196 Marinka 199 Tika Tika 62 Nadine 155 VELKOMMEN TIL Gammel del Kiosk og dagligvare Next
    [Show full text]
  • Thon Eiendom
    Thon Eiendom Eiendomsoversikt kjøpesenter Omsetning > 1 000 mill. Omsetning Leie Utvidelser/ Kjøpesenter Norge 2011 01.01.12 Kommune ombygging Sandvika Storsenter 3 134 -1 % 240 Bærum Lagunen Storsenter (42 %) 3 035 1 % 60 Bergen Amfi Moa (ca. 85 %) 2 438 2 % 103 Ålesund 2012 Ski Storsenter 2 068 0 % 138 Ski Sartor Storsenter (ca. 34 %) 1 905 3 % 31 Fjell Storo Storsenter 1 853 32 % 123 Oslo aug. 2010 Strømmen Storsenter 1 773 -6 % 107 Skedsmo 2012 Jessheim Storsenter (ca. 53 %) 1 608 4 % 59 Ullensaker Sørlandssenteret (50%) 1 487 8 % 50 Kristiansand 2013 Vestkanten (70 %) 1 215 5 % 64 Bergen 2012 Amfi Steinkjer (ca. 90 %) 1 138 8 % 57 Steinkjer mar. 2010 Bergen Storsenter 1 114 -1 % 65 Bergen Amfi Madla 1 083 2 % 51 Stavanger Omsetning 300 – 1 000 mill. Lørenskog Storsenter 941 -3 % 58 Lørenskog Amfi Roseby 833 1 % 62 Molde Molde Storsenter 712 6 % 29 Molde Amfi Alta 684 4 % 41 Alta Oasen Storsenter 660 1 % 35 Karmøy Amfi Vågen 615 0 % 51 Sandnes Amfi Borg 583 0 % 30 Sarpsborg Amfi Pyramiden 569 8 % 22 Tromsø Amfi Drøbak City 514 14 % 23 Frogn Amfi Vågsbygd 463 0 % 24 Kristiansand Sogningen Storsenter (50 %) 456 4 % 12 Sogndal 2012 Amfi Mo i Rana (70 %) 429 14 Rana Narvik Storsenter 425 8 % 19 Narvik Amfi Os 424 2 % 22 Os nov. 2011 Namsos Storsenter 424 2 % 18 Namsos Romerikssenteret 384 -3 % 17 Ullensaker Amfi Stord 371 11 % 18 Stord nov. 2011 Amfi Narvik 347 -7 % 17 Narvik Mart'n Senteret (50 %) 337 3 % 6 Elverum 2013 Amfi Finnsnes 336 0 % 20 Lenvik Gunerius 334 -3 % 40 Oslo Amfi Kanebogen 328 3 % 17 Harstad Senter Syd 311 -3 % 19 Oslo Amfi Svolvær (33 %) 306 -1 % 6 Vågan Omsetning < 300 mill.
    [Show full text]
  • Påmeldte 10Sep19
    Bedrift Fornavn Etternavn AB Solutions Arnt Erik Gangås AB Solutions Erik Rødder Amfi Drift Eva Johansen Amfi Drift Oddrun Hamnes Aakvik Amfi Drift Svein Olav Birkeland Amfi Kreativ Sara Akerfeldt Amfi Madla Anette Worum Amfi Madla Annette JakoBsen Apotek 1 Norge Anders Vik Apotek 1 Norge Hans-Herman Leganger Ark Bokhandel Stein Ove Gudmundsrud Bagorama Lena Annie Figenschau Bergen Storsenter Odd Rune Bjørge Bitastad Bjørn Vidar Tessem Bitastad Eigil Almenning Bitastad Finn Dybdalen Bitastad Henrik Horni Bitastad Ingrid Kristin Viken Boostcom Gustav Rygh Boostcom Morten Mørken Brand Factory Norge Bjørn Gurholt Brand Factory Norge Erlend Stornæs Brand Factory Norge Kristin Eide Brave Gruppen Lars Henrik Wold Bydel Aker Brygge Ken-Øyvind Heggem Bydel Aker Brygge Marius Luell Arntsen Bydel Aker Brygge Thomas Nygård Bydel Aker Brygge Yvonne De Geus Nygård Bærums Verk Aniek Ones Verhaaf Bærums Verk Kenneth Hansen Cartagena Morten Fari Cartagena Roland Puffer Change of Scandinavia Beate Higley City Nord Tor Austad City Nord Uwe Johansen Citycon Norway André Gaden Citycon Norway Andreas Hellstrøm Citycon Norway Christian Kiilerich Citycon Norway Fredrik S. Myhre Citycon Norway Henriette Mork Citycon Norway Stine Isaksen Citycon Norway Tor Nickelsen Citycon Norway / Linderud senter Kristine Eknes Blom Citycon Norway / Linderud senter og KolBotn Torg Marianne Thoresen-Larsen Citycon Norway / Stovner senter og Markedet Josefin Berglund Clear Channel Norway Gunstein Hansen Clear Channel Norway Peder Normann Aarum Colliers International Charlotte
    [Show full text]
  • Scandinavia's Leading Shopping
    SCANDINAVIA’S LEADING SHOPPING CENTRE GROUP - Part of the Olav Thon Group 2018 OLAV THON Olav Thon is the CEO and founder of the Olav Thon Group, and has since the 1940s operated a comprehensive business. Today the Olav Thon Group is Norway’s leading operator in the property and hotel business. The Olav Thon Foundation was established in December 2013, and all shares in Olav Thon Gruppen AS were gifted by Olav Thon to the foundation. Thon holds a number of directorships connected to the Olav Thon Group, and is also the Chairman of the Olav Thon Foundation. EvenFoto.no THON EIENDOM NORGES LEDENDE EIENDOMSAKTØR Thon Eiendom is the property division of the Olav Thon Group. The Group’s property business covers approximately 500 properties in Norway and abroad, with a total rental value of approximately NOK 5.5 billion. 67 % of rental revenue is raised from commercial premises, including several of Norway’s largest shopping centres. Thon Eiendom is Norway’s biggest shopping centre operator, with 96 centres stretching from Svalbard in the north to Mandal in the south, as well as 11 centres in Sweden. Of these, 78 are wholly or partially owned shopping centres, and 29 are managed on behalf of external owners. Parts of the shopping centre portfolio are marketed and managed under the same brand name: Amfi. 96 shopping centres in Norway 11 shopping centres in Sweden NOK 67.2 billion store revenues in Norway SEK 13.5 billion store revenues in Sweden 200 million visitors annually 6 000 tenants 9 out Norway’s 10 largest shopping centres 3 Latest
    [Show full text]
  • «Hva Kan Norske Kjøpesentre Gjøre for Å Beholde Sin Posisjon I Handelsnæringen?»
    «Hva kan norske kjøpesentre gjøre for å beholde sin posisjon i handelsnæringen?» - Dybdeintervju i forbindelse med bacheloroppgave Ved Handelshøyskolen BI, Oslo Nordbyen Viktig informasjon: Vi skriver en oppgave om kjøpesenterbransjen som helhet. Svar derfor gjerne så generelt som mulig på følgende spørsmål. Dersom du har spesielt gode eksempler/ historier fra ditt senter, er det topp om du vil dele med oss! Dette kan bli benyttet i den ferdige oppgaven. GENERELT Hva gjør dere for å skape et attraktivt miljø, og behagelig atmosfære på senteret? S: God belysning, avslapningssoner og inspirerende utstillinger Tilbyr dere, eller kunne dere tenke dere å tilby ulike helsetjenester på deres senter? S: Vi tilbyr ikke, det kunne vært aktuelt å gjøre i fremtiden. Hvor verdifullt er det for dere å engasjere kundene gjennom produkt- demonstrasjoner, konkurranser, smaksprøver etc. på ditt senter? Utgjør dette en merkbar forskjell på kjøpsatferd? Forklar gjerne. S: Dette er verdifullt. Både fordi det øker bevisstheten rundt spesifikke butikker, men også fordi det er en opplevelse for kunden. Det oppleves som en merverdi ved å besøke kjøpesenteret. Det snakkes mye om at det å skape opplevelser for forbrukerne bør være det største fokuset blant kjøpesentrene i dag og i fremtiden. På hvilken måte arbeider dere med dette? Hvordan skaper dere opplevelser for kundene deres? S: Det er flere aspekter ved dette. Hovedsakelig jobbes det aktivt med å arrangere aktiviteter i senteret som engasjerer publikum. Dette blir viktigere i fremtiden for å beholde kjøpesenter som en naturlig møteplass. Hva mener dere er kriteriene for at et kjøpesenter skal fungere som en sosial plattform/ møteplass? (altså et sted hvor kundene møtes, enten bare for å være sammen, men også for å gjøre noe sammen).
    [Show full text]
  • Navn På Senter Antall Besøkende I Millioner
    2018 Navn på senter Antall besøkende i millioner SANDVIKA STORSENTER 6,3 STRØMMEN STORSENTER 5,8 LAGUNEN STORSENTER 4,6 AMFI MOA 7,3 SØRLANDSSENTERET 4,9 STORO STORSENTER 3,7 KVADRAT 4,4 SARTOR STORSENTER 5,3 CC VEST n.a SKI STORSENTER 4,7 CITY LADE 3,7 JEKTA STORSENTER 3,7 ALNA SENTER 3,5 CITY NORD 4,8 JESSHEIM STORSENTER 6,2 OSLO CITY 10,8 CITY SYD 3,6 AKER BRYGGE 10,8 ÅSANE STORSENTER 6,8 VESTKANTEN STORSENTER 3,7 VINTERBRO SENTER 3,1 GULSKOGEN SENTER 2,8 AMFI STEINKJER 2,5 HORISONT 4,5 HERKULES 3,3 BUSKERUD STORSENTER 2,7 AMFI MADLA 3,6 CC GJØVIK 2,7 FARMANDSTREDET 4,5 AMANDA STORSENTER 2,3 STRANDTORGET 2,1 METRO SENTER 3,9 LAMBERTSETER SENTER n.a BYPORTEN SHOPPING 13,2 CC HAMAR 2,6 ØSTFOLDHALLENE 1,6 BERGEN STORSENTER 8,1 OASEN 4,3 OSLO S SHOPPING n.a SOLSIDEN KJØPESENTER 2,3 LIERTOPPEN KJØPESENTER 2,0 AMFI ROSEBY 1,5 TISTA HANDELSPARK 3,3 TRONDHEIM TORG 4,7 TORVBYEN 3,8 M44 2,4 STOVNER SENTER 5,0 TVEITA SENTER n.a TREKANTEN 3,2 MAGNETEN 1,5 TRIADEN LØRENSKOG STORSENTER 2,3 AMFI ALTA 2,0 TVEDTSENTERET 2,3 GALLERIET 4,6 SIRKUS SHOPPING n.a OASEN STORSENTER 1,8 AMFI ORKANGER 1,6 FORNEBU S 2,0 SJØKANTEN SENTER 1,8 MANGLERUD SENTER n.a RYGGE STORSENTER 1,6 AMFI BROTORVET 1,4 TORGKVARTALET 3,4 AMFI BORG 1,0 MOLDE STORSENTER 1,7 HOLMENSENTERET 1,4 JÆRHAGEN 1,6 AMFI VÅGEN 4,1 KILDEN SENTER 1,5 AMFI ULLEVAAL 3,2 DOWN TOWN 1,9 BRYN SENTER 1,6 KOLBOTN TORG 2,0 STORTORVET SENTER - KONGSBERG 1,9 GLASSHUSET 1,8 AMFI ARENDAL 2,5 STORBYEN KJØPESENTER 2,7 KUBEN HØNEFOSS 1,3 TILLER TORGET 1,2 AMFI MOSS 2,4 KNARVIK SENTER n.a AMFI FØRDE 2,0 LINDERUD
    [Show full text]
  • Scandinavia's Leading Shopping
    SCANDINAVIA’S LEADING SHOPPING CENTRE GROUP - Part of the Olav Thon Group 2018 OLAV THON Olav Thon is the CEO and founder of the Olav Thon Group, and has since the 1940s operated a comprehensive business. Today the Olav Thon Group is Norway’s leading operator in the property and hotel business. The Olav Thon Foundation was established in December 2013, and all shares in Olav Thon Gruppen AS were gifted by Olav Thon to the foundation. Thon holds a number of directorships connected to the Olav Thon Group, and is also the Chairman of the Olav Thon Foundation. EvenFoto.no THON EIENDOM NORWAY’S LEADING PROPERTY COMPANY Thon Eiendom is the property division of the Olav Thon Group. The Group’s property business covers approximately 500 properties in Norway and abroad, with a total rental value of approximately NOK 5.5 billion. 67 % of rental revenue is raised from commercial premises, including several of Norway’s largest shopping centres. Thon Eiendom is Norway’s biggest shopping centre operator, with 88 centres stretching from Svalbard in the north to Mandal in the south, as well as 11 centres in Sweden. Of these, 78 are wholly or partially owned shopping centres, and 21 are managed on behalf of external owners. Parts of the shopping centre portfolio are marketed and managed under the same brand name: Amfi. 88 shopping centres in Norway 11 shopping centres in Sweden NOK 67.2 billion store revenues in Norway SEK 13.5 billion store revenues in Sweden 200 million visitors annually 5 500 tenants 9 out of Norway’s 10 largest shopping centres
    [Show full text]
  • Eiendomsoversikt Kjøpesenter
    17 Thon Eiendom Eiendomsoversikt kjøpesenter Gruppens 66 kjøpesentre omsatte i 2012 for 47,6 milliarder kroner. Leieinntekstnivået ved inngangen til 2013 var i overkant av 2.300 millioner kroner og inkluderer også leie fra kontor- og andre typer lokaler i samme bygg. Omsetning fremkommer på 100 % basis, mens leie kun reflekterer Gruppens konsoliderte eierandel (vist i parentes). Omsetning og leie er oppgitt i millioner norske kroner med unntak for kjøpesenter i Sverige hvor tallene er i millioner svenske kroner. Vekslingskursen SEK/NOK var ved inn- og utgangen av året hhv. 0,870 og 0,855. Ved årsskiftet hadde Olav Thon Gruppen 66 kjøpesentre i eie OMSETNING > 1 000 MILL. LEIE UTVIDELSER/ og 24 i forvaltning KJØPESENTER NORGE OMSETNING 2012 KOMMUNE 01.01.13 OMBYGGING for eksterne eiere. Sandvika Storsenter Bærum 3 161 1 % 240 Lagunen Storsenter (42 %) Bergen 3 046 0 % 62 Amfi Moa (ca. 85 %) Ålesund 2 519 3 % 135 Nov. 2012 Ski Storsenter Ski 2 162 5 % 150 Storo Storsenter Oslo 2 051 11 % 130 Strømmen Storsenter Skedsmo 2 025 14 % 192 Okt. 2012 Sartor Storsenter (ca. 34 %) Fjell 1 914 1 % 33 2014 Jessheim Storsenter (ca. 53 %) Ullensaker 1 670 4 % 59 Sørlandssenteret (50%) Kristiansand 1 649 11 % 47 2013 Vestkanten Storsenter Bergen 1 276 5 % 105 Nov. 2012 Amfi Steinkjer (ca. 90%) Steinkjer 1 248 10 % 56 Amfi Madla Stavanger 1 164 6 % 54 Bergen Storsenter Bergen 1 061 -5 % 65 OMSETNING 300 – 1 000 MILL. Lørenskog Storsenter Lørenskog 938 0 % 57 Amfi Roseby Molde 813 -2 % 63 Molde Storsenter Molde 746 4 % 30 Amfi Alta Alta 711 4 % 41 Oasen Storsenter Karmøy 672 2 % 35 Amfi Vågen Sandnes 660 3 % 51 Amfi Borg Sarpsborg 591 2 % 30 Amfi Pyramiden Tromsø 563 -1 % 22 Amfi Drøbak City Frogn 545 6 % 23 Amfi Os Os 492 16 % 22 Nov.
    [Show full text]
  • Scandinavia's Leading Shopping Centre Group
    SCANDINAVIA’S LEADING SHOPPING CENTRE GROUP - Part of the Olav Thon Group 2019 OLAV THON Olav Thon has been running a business empire since the 1940s. Today he is the chief executive of the Olav Thon Group, which is a leading player in the property and hotel industry in Norway. In 2013, the Olav Thon Foundation was created by Olav Thon, and shares in Olav Thon Gruppen AS valued at NOK 25 billion were transferred to the Foundation. The purpose of the Olav Thon Founda- tion is to exercise stable, long-term ownership of Olav Thon Gruppen AS and its subsidiary businesses, and to distribute funds to charitable causes. Photo: Gry Traaen Cover photo: Morten Wanvik THON EIENDOM NORWAY’S LEADING PROPERTY OPERATOR Thon Eiendom is the property division of the Olav Thon Group. We are Norway’s largest shopping centre operator with 80 centres in Norway and 11 in Sweden, and own around 500 properties in Norway and abroad. NOK 64.5 billion in store turnover in Norway in 2018 SEK 14 billion in store turnover in Sweden in 2018 200 million visitors per year 5,500 tenants 9 of Norway’s 10 largest shopping malls 3 Last updated april 2019 Nordby Shoppingcenter is located in Strømstad on the border between Norway and Sweden. Nordby Shoppingcenter Nordby Shoppingcenter is located in Strömstad municipality in northern Bohuslän in Sweden, a 4 minute car ride from the Norwegian border. The centre opened on 4 June 2004 and is a popular shopping destination for groceries and retail. 80 % of the customers are Norwegians who are cross-border shopping in Sweden.
    [Show full text]
  • Kjøpesenteret Og Dets Logistikksystem - Dagens Praksis Og Potensiale for Forbedring
    Kjøpesenteret og dets logistikksystem - dagens praksis og potensiale for forbedring av Dag Bjørnland, Rune Bjerkelund og Tom Granquist Forskningsrapport 3/2001 Handelshøyskolen BI Institutt for logistikk Dag Bjørnland, Rune Bjerkelund og Tom Granquist: Kjøpesenteret og dets logistikksystem - dagens praksis og potensiale for forbedring © Dag Bjørnland, Rune Bjerkelund og Tom Granquist 2001 FORSKNINGSRAPPORT 3/2001 ISSN: 0803-2610 Handelshøyskolen BI P.b. 580 1302 Sandvika Tlf: 67 55 70 00 URL: www.bi.no Trykkeri: Nordberg hurtigtrykk Rapporten kan bestilles fra: Norli Telefon 67 55 74 51 Fax: 67 55 74 50 Mail: [email protected] ii Forord Forsknings- og utredningsprosjektet (FoU-prosjektet) Effektiv og miljøvenn- lig vareforsyning til kjøpesentre og andre butikkonsentrasjoner kom i gang i 1999 som et samarbeid mellom Handelshøyskolen BI og ECON Senter for økonomisk analyse med deltagelse fra følgende parter i næringslivet: Intersped, KappAhl, Qvalegruppen, Olav Thon Gruppen, Varner. Prosjektet er støttet finansielt av Norges Forskningsråd (NFR) ved forsk- ningsprogrammet Logitrans. Analysene har vært rettet mot å finne frem til potensiale for å effektivisere leveringskjeder (distribusjonskanaler) for faghandelsvarer. En slik kanal kan strekke seg fra klesproduksjon i Asia til salg i butikk i Norge. I mars 2000 ble det i ECON utgitt et notat (22/2000) som summerte opp arbeidet så langt og trakk opp linjene for det videre arbeid. En av hoved- linjene i dette arbeid har vært rettet mot kjøpesentre og andre butikkon- sentrasjoner i sluttenden av distribusjonskanalen. Det er arbeidet langs denne hovedlinje som dokumenteres i rapporten. Den andre hovedlinjen som ble valgt, har fokusert både på operative og strategiske muligheter for effekti- visering hos logistikkoperatør.
    [Show full text]
  • Jakten Har Startet På Norges Beste Kjøpesenter!
    23-05-2014 12:14 CEST Jakten har startet på Norges beste kjøpesenter! Nordic Council of Shopping Centers har i 20 år kåret det beste kjøpesenteret her til lands. Jakten på årets vinner har allerede startet, og nå oppfordres små og store kjøpesenter fra hele landet til å melde seg på. Utmerkelsen Årets Kjøpesenter 2014 deles ut under den årlige Kjøpesenterkonferansen 22.- 24.oktober på Clarion Hotel & Congress Oslo Airport, hvor hele kjøpesenterbransjen er samlet. Vi har godt over 400 kjøpesenter her til lands, og mange som er godt drevet. Det gjør også at nivået på konkurransen er høyt. Det skal være en prestisje å bli kåret til Årets Kjøpesenter. Juryen for konkurransen er sammensatt av dyktige og erfarne representanter som kan varehandel og som inngår i driften av et kjøpesenter. Kundene har også noe de skulle ha sagt i vurderingen. "Det er viktig for oss å påpeke at dette ikke er en rehabiliteringspris. Hovedkriteriet er at senteret på ett eller flere områder skal ha gjort noe som er enestående og nyskapende de siste 12 måneder, eller som er gjort på en mer framragende måte enn andre", sier markedssjefen i NCSC Norge, Christine Lampe. Å bli kåret til Årets Kjøpesenter vil føre med seg mange gode effekter. Internkulturen på kjøpesenteret styrkes, det skapes et eierskap og stolthet blant de som arbeider her. Senteret kan bli enda mer attraktivt i forhold til potensielle leietakere, kanskje spesielt for de utenlandske konseptene. Årets Kjøpesenter 2014 går også videre i den nordiske konkurransen om å bli The Best Shopping Center of The Year, NCSC Nordic Award.
    [Show full text]
  • Fakta Om Handel, Kjøpesenter Og Transport
    Øystein Engebretsen Arvid Strand TØI rapport 1087/2010 Fakta om handel, kjøpesenter og transport TØI rapport 1087/2010 Fakta om handel, kjøpesenter og transport Øystein Engebretsen Arvid Strand Transportøkonomisk institutt (TØI) har opphavsrett til hele rapporten og dens enkelte deler. Innholdet kan brukes som underlagsmateriale. Når rapporten siteres eller omtales, skal TØI oppgis som kilde med navn og rapport- nummer. Rapporten kan ikke endres. Ved eventuell annen bruk må forhåndssamtykke fra TØI innhentes. For øvrig gjelder åndsverklovens bestemmelser. ISSN 0808-1190 ISBN 978-82-480-1119-4 Elektronisk versjon Oslo, august 2010 Tittel: Fakta om handel, kjøpesenter og transport Title: Retail location and transport Forfattere: Øystein Engebretsen Author(s): Øystein Engebretsen Arvid Strand Arvid Strand Dato: 08.2010 Date: 08.2010 TØI rapport: 1087/2010 TØI report: 1087/2010 53 Sider 53 Pages ISBN Elektronisk: 978-82-480-1119-4 ISBN Electronic: 978-82-480-1119-4 ISSN 0808-1190 ISSN 0808-1190 Finansieringskilde: Steen & Strøm ASA Financed by: Steen & Strøm ASA Prosjekt: 3533 - Fakta om handel, kjøpesenter Project: 3533 - Fakta om handel, kjøpesenter og og transport transport Prosjektleder: Arvid Strand Project manager: Arvid Strand Kvalitetsansvarlig: Nils Fearnley Quality manager: Nils Fearnley Emneord: Handel Key words: Retail Kjøpesenter Shopping centres Reisevaner Travel behavior Sammendrag: Summary: Prosjektets siktemål er å framskaffe mer detaljert kunnskap The project's aim is to obtain more detailed knowledge of traffic om ulike
    [Show full text]