Sandvika Storsenter Er Norges Største Kjøpesenter Målt I Omsetning

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Sandvika Storsenter Er Norges Største Kjøpesenter Målt I Omsetning SANDVIKA STORSENTER ER NORGES STØRSTE KJØPESENTER MÅLT I OMSETNING SANDVIKA STORSENTER 2017 SANDVIKA STORSENTER SANDVIKA STORSENTER HAR 194 OM SENTERET BUTIKKER OG SPISESTEDER BELIGGENHET Sandvika Storsenter ligger sentralt i Sandvika i Bærum kommune, lett tilgjengelig fra E18, E16, tog- og busstasjon. MARKED/KUNDEGRUNNLAG Senterets primærmarked er Asker, Bærum og Oslo Vest (Vestre Aker, Ullern og Frog- ner) med tilsammen 319.000 innbyggere. Senterets sekundærmarked er resten av Oslo (529.000 innbyggere) og Buskerud (195.000 innbyggere). BESØKSTALL 2016 ANTALL LEIETAKERE AREAL PARKERINGSPLASSER 6 MILL 211 58.230 m2 2.500 SANDVIKA STORSENTER VISJON SANDVIKA STORSENTER SKAL VÆRE FØRSTEVALGET FOR KUNDER OG LEIETAKERE. SANDVIKA STORSENTER BUTIKKMIKS Sandvika Storsenter har god, bred butikkmiks både av kjedebutikker og nisjebutikker, og god dybde innenfor de ulike bransjene. Senteret er størst på mote, sport, elektronikk, interiør, barn og helse/velvære, og har hele 212 leietakere (inkludert helserelaterte tilbud). Det jobbes med å stadig utvikle senteret med nye butikkonsepter/merkevarer som ikke finnes på sentrene lokalt eller i regionene rundt Asker og Bærum. Spesielt viktig er det å fornye senteret med konsepter fra utlandet som ikke er representert i landet for øvrig. STØRSTE LEIETAKERE SANDVIKA STORSENTER PLANTEGNING SmoothieXchange (ny del) 31 littSNOB 190 151-215 SmoothieXchange (gml. del) 134 Mango 153 Starbucks 197 Marianne’s 201 Stockfl eth’s 196 Marinka 199 Tika Tika 62 Nadine 155 VELKOMMEN TIL Gammel del Kiosk og dagligvare Next to Nothing 36 Matkroken 8 Olivias Verden 21 Meny 157 Park Lane 32 Narvesen (1.etg) 146 PM 163 Narvesen (2.etg) 194 Vero Moda 187 SANDVIKA STORSENTER Spesialforetninger Zandra 167 58-88 Dropsen 61 Zizzi 17 Kundeservice: 01–57 Nespresso 175 For alle tlf.: 67 52 23 00 Oliviers & Co 144 Benetton 141 e-post: [email protected] Palais des Thés 152A Carlings 112 SebastienBruno 79 Cubus 99 www.sandvikastorsenter.no Summerbird 154 Denim & Supply Ralph Lauren 178 Gant Store 34 KLÆR OG MOTE Hennes & Mauritz 158 Sko KappAhl 33 Stortorget Bekkestua Sko 116 Levi’s Store 152 BUTIKKOVERSIKT Bianco Footwear 126 Lindex 114 Ny del Elvetorget Din Sko 83 LMC 13 Ecco 82 Mark+Brandy 86 HUS OG HJEM Apotek og helsekost Nilson Shoes 84 Session 150 Blomster Apotek 1 (ny del) 24 Nye Sko 107 Superdry 22 53 Blomsterglede 10 Apotek 1 (gammel del) 96 Sapatos 88 Swag 7 Helsetorget Mester Grønn 156 Kinsarvik Naturkost 6 Shoebaloo 151 Urban 23 Interiør Life 95 Mani 25 VIC 176 Annen Etage 164 Sunkost 147 Tilbehør Bolia.com 39 Velvære Accessorize/ SPORT OG HOBBY Christiania Belysning 128 Elite Klinikken 52 Monsoon Children 69 Sport Christiania Glasmagasin 125 Elixia Panorama 47 Arts & Crafts 192 Aktiv Fritid 1 Bjørklund 172 Anton Sport Megastore 14 Lilletorget Hansen & Dysvik 108 Inglot 67 Home & Cottage 18 Lakkbar 170 Brilleland 188 Fotballshop 37 KID Interiør 91 Sandvika Hud & Kroppsenter 207 David Andersen 73 G-Sport 113 80 Kremmerhuset 109 Solhuset (ny del) 49 Hanskeriet 104 Piteraq 4A Volt Magasin Princess 41 Solhuset (gammel del) 206 Frank Walton 200 Torshov Sport 42A Helsetorget Rivièra Maison 92 Legekontorer Glitter 140 XXL Sport & Villmark 15 Tilbords 103 Aleris Røntgen 57 Handysize 70 Musikk, spill og bøker Villeroy & Boch 72 Bærum Akkupunkturklinikk 53 Krogh Optikk 180 Ark Bokhandel 166 Elektronikk Bærum Oralkirurgi 208 Mestergull 198 Backstage Musikk 87 Bang & Olufsen 45 Bærum Øyelegekontor 50 Morris 133 Boklageret 129 Elkjøp Phonehouse 159 Bærumsklinikken 204A Morris Accessories 179 Norli (ny del) 35 Eplehuset 115 Fotterapaut Boyesen 209 Protid Urmaker Kjell Larsen 124 Norli (gammel del) 102 Lefdal 2 Homeopatklinikken Vest 215 Synsam 38 Platekompaniet 98 Spaceworld Soundgarden 122 Medica Legeakutten 51 Thomas Sabo 81 Spesialforetninger hobby TechFix 170A Oslofjordklinikken 56 Thune 137 Dyrego Zoo 132 26 Kundeservice Telenor 71 Psykolog Freddy Hørven 213 For barna Elite Foto 195 Telia 78 Sandvika Nevrosenter 54 Barnas Hus 26 Japan Photo 60 Hjem Sandvika Tannhelsesenter 210 Junior Barneklær 117 Kondomeriet 40 Nytorget **Inngang til Stortorget Sandvika Øyelegesenter Clas Ohlson 90 Sandvika Øyelegesenter ** Name It 30 Mye Moro 149 Elvetorget Enklere Liv 5 (Inngang Claude Monet Allé) Polarn O. Pyret 43 Outland 120 Jernia 110 Senterklinikken 48 WOW 59 Panduro Hobby 111 Kitch’n 97 Vest Legekontor 212 For han Rett og Vrang 123 Kjell & Company 4 Vitalia tannklinikk 55 Bertoni 127 Søstrene Grene 92A Nille 10A Boys of Europe 202 Teknikmagasinet 89 Elvetorget Traktøren Kjøkkenutstyr 64 SMAK OG BEHAG Brandstad 193 HandzOn bilvask P3 Kafé og servering Dressmann 100 Riis Bilglass P3 Synsam KROPP OG SJEL Baker Hansen 29 Follestad 16 Sandvika Bingo 204 Lilletorget Frisør Bambus Sushi & Noodles For Men 173 Lekebutikker 90-92 + 95-96 Adam & Eva 131 (Ny del) 63 Jack & Jones 183 BR-Leker 101 Nytorget Hair Shop 3 Bambus Sushi & Noodles Volt Magasin 80 Sprell 106 Modern Design 28 (Gammel del) 121 For henne Toys R’ Us 12 Nikita Hair 162 BIT 136 Bik Bok 181 92A Søstrene Grene Tommi Salongen frisør 74 Burger King 9 Change 85 SERVICETILBUD Beauty Bølgen og Moi Food Garage 77 DAY Birger et Mikkelsen 118 Kundeservice Stortorget Fredrik & Louisa 174 Espresso House 76 Days Like This 186 Sandvika Småsenter Lekeland 42 92 Kicks 66 Funky Frozen Yoghurt 134A De Fem Hjørner 185 Senterkontoret 205 Riviera Maison RÅ Organic Skincare 105 Joe & the Juice 143 For Women 203 Systue Alfa Design 214 L’Occitane 145 Kanel Steinovnsbakeri 169 Ganni 65 Vekterservice Kjørbokollen MAC 68 LETT 75 Gina Tricot 19 Rituals 58 Lola & G 191 heltCOCO 168 The Body Shop 139 McDonald’s 135 Indiska 27 Nytorget Vita (ny del) 3A Peppes Pizza (ny del) 11 Kiman Woman 184 Vita (gammel del) 161 Peppes Pizza (gammel del) 142 Lace 138 Matkroken Informasjon / Inngang / Minishoppere Kundeservice Utgang Alt du ønsker deg! ÅPENT 10-21 (19) SANDVIKA STORSENTER OMSETNINGSUTVIKLING 2016 År Omsetning Endring FORVENTETBransjer 2015 2016 Endring År Omsetning Endring OMSETNINGBransjer 2015 2016 Endring 2005 1 693 710 000 3 % Mat og drikke 344 814 000 338 723 000 -2 % 2005 1 693 710 000 3 % FOR 2017 MatER og drikke 344 814 000 338 723 000 -2 % 2006 12006 871 045 0001 871 04510 000 % 10 % 3,3Klær, MRD skoKlær, og reiseeffekter sko og reiseeffekter 879 151879 000 151 000891 432891 000 432 0001 % 1 % 2007 22007 521 907 0002 521 90735 000 % 35 % SpesialbutikkerSpesialbutikker 1 011 6821 011 000 682 1000 008 0781 008 000 078 0000 % 0 % 2008 22008 983 207 0002 983 20718 000 % 18 % Hus og hjemHus og hjem 770 856770 000 856 000772 486772 000 486 0000 % 0 % 2009 32009 150 188 2103 150 1886 210 % 6 % Service ogService tjenesteytende og tjenesteytende 104 107104 000 107 000110 686110 000 686 0006 % 6 % 2010 32010 176 950 0003 176 9501 000 % 1 % ServeringServering 152 667152 000 667 000167 191167 000 191 00010 % 10 % 2011 32011 134 348 5883 134 348-1 588 % -1 % Annen detaljhandelAnnen detaljhandel 5 510 0005 510 000 6 188 6000 188 00012 % 12 % 2012 32012 160 860 3353 160 8601 335 % 1 % Sum Sum 3 268 7873 268 000 787 3000 294 7843 294 000 784 000 1 % 1 % 2013 32013 180 127 1753 180 1271 175 % 1 % 2014 32014 244 224 6553 244 2242 655 % 2 % 2015 32015 268 787 0003 268 7871 000 % 1 % 2016 32016 294 784 0003 294 7841 000 % 1 % 3 500 000 000 3 500 000 000 Klær, sko og reiseeffekter 3 000 000 000 0 % Klær, sko og reiseeffekter 3 000 000 000 4 % 4 %0 % 2 500 000 000 6 % Spesialbutikker 2 500 000 000 6 % 30 % Spesialbutikker 30 % 26 % 2 000 000 000 26 % Hus og hjem 2 000 000 000 Hus og hjem 1 500 000 000 1 500 000 000 34 % Service og tjenesteytende 1 000 000 000 34 % Service og tjenesteytende 1 000 000 000 Servering 500 000 000 Servering 500 000 000 0 Annen detaljhandel 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Annen detaljhandel 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 År Omsetning Endring SANDVIKABransjer STORSENTER 2015 2016 Endring 2005 1 693 710 000 3 % Mat og drikke 344 814 000 338 723 000 -2 % 2006 1 871 045 000 10 % Klær, sko og reiseeffekter 879 151 000 891 432 000 1 % 2007 2 521 907 000 35 % Spesialbutikker 1 011 682 000 1 008 078 000 0 % 2008 2 983 207 000 18 % Hus og hjem 770 856 000 772 486 000 0 % 2009 3 150 188 210 6 % Service og tjenesteytende 104 107 000 110 686 000 6 % År Omsetning Endring Bransjer 2015 2016 Endring 2010 20053 176 1950 693 000710 000 1 3% % Mat ogServering drikke 344 814 000 152338 667 723 000000 -2167 % 191 000 10 % 2011 20063 134 1348 871 588045 000 -110 % % Klær, skoAnnen og reiseeffekter detaljhandel 879 151 000 8915 510 432 000000 1 %6 188 000 12 % 2012 20073 160 2860 521 335907 000 1 35% % SpesialbutikkerSum 1 011 682 000 3 1268 008 787 078 000000 30 294 % 784 000 1 % 2013 20083 180 2127 983 175207 000 1 18% % Hus og hjem 770 856 000 772 486 000 0 % 2009 3 150 188 210 6 % Service og tjenesteytende 104 107 000 110 686 000 6 % 2014 3 244 224 655 2 % 2010 3 176 950 000 1 % Servering 152 667 000 167 191 000 10 % 2015 20113 268 3787 134 000348 588 1 -1% % Annen detaljhandel 5 510 000 6 188 000 12 % 2016 20123 294 3784 160 000860 335 1 %1 % Sum 3 268 787 000 3 294 784 000 1 % År Omsetning Endring 2013 3 180 127Bransjer 175 1 % 2015 2016 Endring 2005 1 693 7103 000 500 000 3000 % 2014 3 244 224Mat 655 og drikke2 % 344 814 000 338 723 000 -2 % 2006 1 871 045 000 10 % 2015 3 268 787Klær, 000 sko og 1reiseeffekter % 879 151 000 891 432 000 1 % 2016 3 294 784 000 1 % Klær, sko og reiseeffekter 2007 2 521 9073 000 000 00035 000 % Spesialbutikker 1 011 682 000 1 008 078 000 0 %4 % 0 % 2008 2 983 207 000 18 % Hus og hjem 770 856 000
Recommended publications
  • Annual Report 2008/09 Contents
    Annual Report 2008/09 Contents THE YEAR IN BRIEF 1 cEo’s STATEMENT 2 STRATEGIC ORIENTATION 4 MARKET OVERVIEW 8 OPERATIONS 12 The brand and our marketing 12 Sales channels 16 Purchasing and product range 20 Own brands 21 Logistics, IT and security 22 Risks and factors of uncertainty 24 SHARES AND SHAREHOLDERS 28 SUSTAINABLE DEVELOPMENT 34 Key steps for sustainable operations 34 Our employees and the Clas Olson spirit 36 Our social responsibility and human rights efforts 40 Our responsibility for the environment 44 Clas ohlson’s GRI profile 48 ANNUAL REPORT Directors’ report 50 Five-year summary 54 Comments on the five-year trend 55 Consolidated income statement and cash-flow statement 56 Consolidated balance sheet and change in equity 57 Parent Company income statement and cash-flow statement 58 Consolidated balance sheet and change in equity 59 Accounting policies and notes 60 Certification of the annual accounts 72 Audit report 73 Clas Ohlson in brief Clas Ohlson is a retailing company with sales in Sweden, Norway, Finland and the UK. At the end of CORPORATE GOVERNANCE 74 the financial year, there were 106 stores in addition Internal control 76 to our mail order/Internet service. We offer a broad BOARD OF DIRECTORS 78 range of products in the areas of electrical and SENIOR MANAGEMENT 79 electronics, mobile phones, computer accessories, QUARTERLY RESULTS 80 hifi/stereo, tools, household, home and storage. We DEFINITIONS 80 have 15,000 different products in our range. The company is listed on the Nordic Exchange. The ADDRESSES 81 head office and distribution centre are located in Insjön in Sweden.
    [Show full text]
  • Report Q1 2018 Key Figures
    REPORT Q1 2018 KEY FIGURES Amounts in NOK million 31.03.18 31.03.17 31.12.17 Net rental income 627 608 2 460 Fair value adjustments in investment properties and interest rate derivatives 1) 381 612 2 438 Profit before taxes 848 1 023 4 193 Profit before tax and fair value adjustments 1) 467 411 1 755 Equity per share (NOK) 235 204 228 Equity ratio 45 % 42 % 44 % Non-current net asset value per share (NOK) 2) 284 251 276 Net cash flow from operations 407 365 1 634 Cash reserves 3) 8 077 6 113 8 137 Amortisation next 12 months 7 276 5 974 7 578 Interest-bearing debt 4) 21 295 21 249 21 713 Interest rate as at 31.03 / 31.12 3,00 % 3,22 % 2,98 % Loan to value ratio 5) 41 % 43 % 42 % Net investments 6) 413 443 1 875 Investment properties 51 552 48 473 51 435 Annual rental income 7) 2 925 2 875 2 910 Yield 5,18 % 5,28 % 5,17 % Sales, owned shopping centres 11 084 10 812 50 768 Sales, managed shopping centres 2 828 2 701 13 273 Share price as at 31.03 / 31.12 (NOK) 142,4 161,0 163,0 Please note that as a result of rounding differences and reclassifications, figures and percentages will not always match the total sum. 1) Including value adjustments in joint ventures and associated companies 2) (Majority share of equity + deferred tax liabilities - fair value of debt (deferred tax 7%)) / Number of shares 3) Bank deposits etc.
    [Show full text]
  • Forsvarets Langtidsplan Side 10 OR/OF - Overgangsordninger Side 20 Sannheten Om HR-Huset
    Forsvarets langtidsplan side 10 OR/OF - overgangsordninger side 20 Sannheten om HR-huset Befalsbladet – Norges Offisersforbund www.nof.no Nr. 4 - 2016 side 26 FRA NOF TIL LO STAT Side 8 TEMATITTEL FjAllrAvens dunløfte Etisk produsert dun av høyeste kvalitet SINGI DOWN JACKET W SPORBARE MINNER OG FJÆR Hver ær i Singi Down Jacket kan spores tilbake til etiske produksjonsmetoder. Dette er Fjällrävens dunløfte, fra oss til deg – for gåsens velvære. Ingenting isolerer like bra som naturlig dun, og ved å respektere naturens fantastiske ressurser, kan vi stole på at de fortsetter å gi beskyttelse utendørs. Det er egentlig grunnleggende karma. Uten naturen er vi ingenting – www. allraven.no 2 l NOF 4/2016 TEMATITTEL FjAllrAvens dunløfte FØRJULSTILBUDFØRJULSTILBUDFØRJULSTILBUD PÅ PÅ PÅ Etisk produsert dun av høyeste kvalitet FØRJULSTILBUD PÅ FØRJULSTILBUDVOLVOVOLVO XC60 XC60 VOLVOPÅ XC60 EnEn ny nybilFØRJULSTILBUD bilinnebærer innebærer mange EnmangeVOLVO ny spennendebil spennende innebærer valgXC60 valgmange ogPÅ og ofte spennendeofte valg og ofte vanskeligevanskelige prioriteringer. prioriteringer.vanskeligeVOLVO Med Med Volvo Volvoprioriteringer. XC60 XC60 Limited Limited Med Volvo XC60 Limited EditionEnEdition ny trenger bil trenger innebærer du du ikke ikke Editionmange å bekymre VOLVOå bekymre trengerspennende deg. deg. du Denne ikke valgDenneXC60 å ogharbekymre harofte alt! alt! deg. Denne har alt! vanskeligeVi Vihar har prioriteringer.fylt fylt bilen bilen med med MedutstyrVi utstyr harVolvo for fylt for at XC60 bilenatdu du skal medLimitedskal få utstyrfåen en for at du skal få en En ny bil innebærer mange spennende valg og ofte Editionoverlegenoverlegen trenger komfort du komfort ikke og å og bekymreoverlegenkjøreopplevelse, kjøreopplevelse, deg. komfort Denne uten og uten harkjøreopplevelse,tillegg tilleggalt! uten tillegg Envanskelige ny bil innebærer prioriteringer.
    [Show full text]
  • Påmeldte 16Sep19
    Bedrift Fornavn Etternavn AB Solutions Arnt Erik Gangås AB Solutions Erik Rødder Alti Forvaltning Else Andersen Alti Forvaltning Erik Sand Alti Forvaltning Lars Løseth Alti Forvaltning Lars Ove Løseth Alti Forvaltning Marianne Sørbøe Alti Forvaltning Rune Juliussen Alti Forvaltning Sivert Vullum Alti Forvaltning Ståle Sørbøe Amfi Drift Eva Johansen Amfi Drift Oddrun Hamnes Aakvik Amfi Drift Svein Olav Birkeland Amfi Kreativ Sara Akerfeldt Amfi Madla Anette Worum Amfi Madla Annette Jakobsen Amfi Vågen Bente Hetland Amfi Vågen Lisa Tanche-Larsen Apotek 1 Norge Anders Vik Apotek 1 Norge Hans-Herman Leganger Ark Bokhandel Stein Ove Gudmundsrud Ask Media Lena Ørbog Ask Media Nils Vanebo Bagorama Lena Annie Figenschau Bergen Storsenter Odd Rune Bjørge Bitastad Bjørn Vidar Tessem Bitastad Eigil Almenning Bitastad Finn Dybdalen Bitastad Henrik Horni Bitastad Ingrid Kristin Viken Boostcom Gustav Rygh Boostcom Morten Mørken Brand Factory Norge Bjørn Gurholt Brand Factory Norge Erlend Stornæs Brand Factory Norge Kristin Eide Brave Gruppen Lars Henrik Wold Bydel Aker Brygge Ken-Øyvind Heggem Bydel Aker Brygge Marius Luell Arntsen Bydel Aker Brygge Thomas Nygård Bydel Aker Brygge Yvonne De Geus Nygård Bærums Verk Aniek Ones Verhaaf Bærums Verk Kenneth Hansen Cartagena Morten Fari Cartagena Roland Puffer Centerteam Christoffer Kvarberg Centerteam Eilin Nigardsøy Bergum Centerteam Else Jenny Staalnacke Centerteam Henny-Marlen Fonn Centerteam June Sagli Holte Centerteam Jørgen Neskleiv Centerteam Nina Paul Centerteam Tiore Kristian Haugan Centerteam Trine
    [Show full text]
  • Økonomiske Konsekvenser Av Store Handelsetableringer
    RAPPORT FoU prosjekt om samfunns- økonomiske konsekvenser av store handelsetableringer MENON-PUBLIKASJON NR. 19/2014 Mai 2014 Av Erland Skogli, Jens Fredrik B. Skogstrøm, Peter Aalen, Endre Kildal Iversen og Rasmus Bøgh Holmen Oppsummering Denne rapporten oppsummerer funnene fra FoU-prosjektet «Samfunnsøkonomiske konsekvenser av store handelsetableringer». Menon har på oppdrag fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet kartlagt utbygginger eller utvidelser av kjøpesentre og storhandelskonsepter («big box») i 15 små og store kommuner, fra Alta i nord til Kristiansand i sør i perioden 2006-2012. Hovedfunnet i studien er at store handelsetableringer gir en positiv netto omsetnings-, verdiskaping- og sysselsettingsseffekt for både kommunen hvor utbyggingen finner sted, og for regionen rundt. Menon Business Economics 1 Rapport Forord I denne rapporten presenteres er et forskning- og utviklingsprosjekt utført av Menon Business Economics på oppdrag fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet. Vi ønsker å takke for oppdraget. Prosjektet har vært faglig utfordrende og interessant. Mye tyder på at det har vært et svakt faktagrunnlag på dette området. Som Per Gunnar Rasmussen i Institutt for Bransjeanalyser sier det: «Vi erfarer alt for ofte at ekspertuttalelser om konsekvenser av handelsetableringer heller er basert på eksempler av anekdotisk karakter enn på grundige undersøkelser og forskning.» Det er derfor prisverdig at departementet nå har tatt initiativ til å øke kunnskapen om konsekvenser av store handelsetableringer. Spesielt vil vi takke Kirsten Hegsvold, Terje Kaldager og Erik Vieth Pedersen for gode diskusjoner og konstruktive innspill underveis. Partner Erland Skogli har vært prosjektleder i prosjektet, mens seniorøkonom og PhD Jens Frederik Baumgarten Skogstrøm har hatt det faglig ansvaret. Skogstrøm har utført den økonometriske analysen i tett samarbeid med analytiker Peter Aalen.
    [Show full text]
  • Annual Report 2018 Olav Thon Group
    ANNUAL REPORT 2018 OLAV THON GROUP 2 2018 A NNU A L R EPO R T Contents 04 Olav Thon Group 2018 Group structure 06 Leader 08 Key figures The Olav Thon Foundation 10 This is Olav Thon Group 12 Thon Eiendom 100% 32 Thon Hotels 38 Financial matters Olav Thon Gruppen AS 40 Other operations 42 The Olav Thon Foundation 44 Sustainability and corporate social responsibility 100% 72% Olav Thon Thon Holding AS Eiendomsselskap ASA 100% 100% 100% Thon Thon Amfi Eiendomsdrift AS Hotels AS Eiendom AS Cover photo: AMFI Moa, Ålesund Executive management team OLAV OLE-CHRISTIAN DAG MORTEN ARNE THON HALLERUD TANGEVALD-JENSEN THORVALDSEN B. SPERRE CEO/President Deputy CEO/Executive Vice Executive Vice President and Executive Vice President and Executive Vice President President Property CEO OTE ASA CEO Thon Hotels Finance DESIGN AND LAYOUT AMFI KREATIV AS | PHOTOS MORTEN HJERTØ, GRY TRAAEN | PRINTING ROLF OTTESEN 3 OLAV THON GROUP OUR SHOPPING CENTRES AND Olav Thon HOTELS Central/Northern Norway Group 29 17 2018 Sweden 11 Western Norway 25 20 Southern/Eastern Norway 34 34 *Of which 5 hotels and 3 apartment hotels in Brussels and 1 hotel in Rotterdam Total: Shopping centres 9 OF THE 10 LARGEST 99 Hotels Brussels/Rotterdam* The Group owns or manages 9 of the 10 largest shopping centres in Norway. 80 9 DID YOU KNOW...? Olav Thon Group Thon Hotel Storo was The Olav Thon Foundation owns around 3.2 named the customers’ donated NOK 42 million million sq. m. of favourite hotel in Norway to research and teaching property by Berg-Hansen in 2018 4 ANNUAL REPORT 2018
    [Show full text]
  • Thon Eiendom
    Thon Eiendom Eiendomsoversikt kjøpesenter Omsetning > 1 000 mill. Omsetning Leie Utvidelser/ Kjøpesenter Norge 2011 01.01.12 Kommune ombygging Sandvika Storsenter 3 134 -1 % 240 Bærum Lagunen Storsenter (42 %) 3 035 1 % 60 Bergen Amfi Moa (ca. 85 %) 2 438 2 % 103 Ålesund 2012 Ski Storsenter 2 068 0 % 138 Ski Sartor Storsenter (ca. 34 %) 1 905 3 % 31 Fjell Storo Storsenter 1 853 32 % 123 Oslo aug. 2010 Strømmen Storsenter 1 773 -6 % 107 Skedsmo 2012 Jessheim Storsenter (ca. 53 %) 1 608 4 % 59 Ullensaker Sørlandssenteret (50%) 1 487 8 % 50 Kristiansand 2013 Vestkanten (70 %) 1 215 5 % 64 Bergen 2012 Amfi Steinkjer (ca. 90 %) 1 138 8 % 57 Steinkjer mar. 2010 Bergen Storsenter 1 114 -1 % 65 Bergen Amfi Madla 1 083 2 % 51 Stavanger Omsetning 300 – 1 000 mill. Lørenskog Storsenter 941 -3 % 58 Lørenskog Amfi Roseby 833 1 % 62 Molde Molde Storsenter 712 6 % 29 Molde Amfi Alta 684 4 % 41 Alta Oasen Storsenter 660 1 % 35 Karmøy Amfi Vågen 615 0 % 51 Sandnes Amfi Borg 583 0 % 30 Sarpsborg Amfi Pyramiden 569 8 % 22 Tromsø Amfi Drøbak City 514 14 % 23 Frogn Amfi Vågsbygd 463 0 % 24 Kristiansand Sogningen Storsenter (50 %) 456 4 % 12 Sogndal 2012 Amfi Mo i Rana (70 %) 429 14 Rana Narvik Storsenter 425 8 % 19 Narvik Amfi Os 424 2 % 22 Os nov. 2011 Namsos Storsenter 424 2 % 18 Namsos Romerikssenteret 384 -3 % 17 Ullensaker Amfi Stord 371 11 % 18 Stord nov. 2011 Amfi Narvik 347 -7 % 17 Narvik Mart'n Senteret (50 %) 337 3 % 6 Elverum 2013 Amfi Finnsnes 336 0 % 20 Lenvik Gunerius 334 -3 % 40 Oslo Amfi Kanebogen 328 3 % 17 Harstad Senter Syd 311 -3 % 19 Oslo Amfi Svolvær (33 %) 306 -1 % 6 Vågan Omsetning < 300 mill.
    [Show full text]
  • Påmeldte 10Sep19
    Bedrift Fornavn Etternavn AB Solutions Arnt Erik Gangås AB Solutions Erik Rødder Amfi Drift Eva Johansen Amfi Drift Oddrun Hamnes Aakvik Amfi Drift Svein Olav Birkeland Amfi Kreativ Sara Akerfeldt Amfi Madla Anette Worum Amfi Madla Annette JakoBsen Apotek 1 Norge Anders Vik Apotek 1 Norge Hans-Herman Leganger Ark Bokhandel Stein Ove Gudmundsrud Bagorama Lena Annie Figenschau Bergen Storsenter Odd Rune Bjørge Bitastad Bjørn Vidar Tessem Bitastad Eigil Almenning Bitastad Finn Dybdalen Bitastad Henrik Horni Bitastad Ingrid Kristin Viken Boostcom Gustav Rygh Boostcom Morten Mørken Brand Factory Norge Bjørn Gurholt Brand Factory Norge Erlend Stornæs Brand Factory Norge Kristin Eide Brave Gruppen Lars Henrik Wold Bydel Aker Brygge Ken-Øyvind Heggem Bydel Aker Brygge Marius Luell Arntsen Bydel Aker Brygge Thomas Nygård Bydel Aker Brygge Yvonne De Geus Nygård Bærums Verk Aniek Ones Verhaaf Bærums Verk Kenneth Hansen Cartagena Morten Fari Cartagena Roland Puffer Change of Scandinavia Beate Higley City Nord Tor Austad City Nord Uwe Johansen Citycon Norway André Gaden Citycon Norway Andreas Hellstrøm Citycon Norway Christian Kiilerich Citycon Norway Fredrik S. Myhre Citycon Norway Henriette Mork Citycon Norway Stine Isaksen Citycon Norway Tor Nickelsen Citycon Norway / Linderud senter Kristine Eknes Blom Citycon Norway / Linderud senter og KolBotn Torg Marianne Thoresen-Larsen Citycon Norway / Stovner senter og Markedet Josefin Berglund Clear Channel Norway Gunstein Hansen Clear Channel Norway Peder Normann Aarum Colliers International Charlotte
    [Show full text]
  • Scandinavia's Leading Shopping
    SCANDINAVIA’S LEADING SHOPPING CENTRE GROUP - Part of the Olav Thon Group 2018 OLAV THON Olav Thon is the CEO and founder of the Olav Thon Group, and has since the 1940s operated a comprehensive business. Today the Olav Thon Group is Norway’s leading operator in the property and hotel business. The Olav Thon Foundation was established in December 2013, and all shares in Olav Thon Gruppen AS were gifted by Olav Thon to the foundation. Thon holds a number of directorships connected to the Olav Thon Group, and is also the Chairman of the Olav Thon Foundation. EvenFoto.no THON EIENDOM NORGES LEDENDE EIENDOMSAKTØR Thon Eiendom is the property division of the Olav Thon Group. The Group’s property business covers approximately 500 properties in Norway and abroad, with a total rental value of approximately NOK 5.5 billion. 67 % of rental revenue is raised from commercial premises, including several of Norway’s largest shopping centres. Thon Eiendom is Norway’s biggest shopping centre operator, with 96 centres stretching from Svalbard in the north to Mandal in the south, as well as 11 centres in Sweden. Of these, 78 are wholly or partially owned shopping centres, and 29 are managed on behalf of external owners. Parts of the shopping centre portfolio are marketed and managed under the same brand name: Amfi. 96 shopping centres in Norway 11 shopping centres in Sweden NOK 67.2 billion store revenues in Norway SEK 13.5 billion store revenues in Sweden 200 million visitors annually 6 000 tenants 9 out Norway’s 10 largest shopping centres 3 Latest
    [Show full text]
  • «Hva Kan Norske Kjøpesentre Gjøre for Å Beholde Sin Posisjon I Handelsnæringen?»
    «Hva kan norske kjøpesentre gjøre for å beholde sin posisjon i handelsnæringen?» - Dybdeintervju i forbindelse med bacheloroppgave Ved Handelshøyskolen BI, Oslo Nordbyen Viktig informasjon: Vi skriver en oppgave om kjøpesenterbransjen som helhet. Svar derfor gjerne så generelt som mulig på følgende spørsmål. Dersom du har spesielt gode eksempler/ historier fra ditt senter, er det topp om du vil dele med oss! Dette kan bli benyttet i den ferdige oppgaven. GENERELT Hva gjør dere for å skape et attraktivt miljø, og behagelig atmosfære på senteret? S: God belysning, avslapningssoner og inspirerende utstillinger Tilbyr dere, eller kunne dere tenke dere å tilby ulike helsetjenester på deres senter? S: Vi tilbyr ikke, det kunne vært aktuelt å gjøre i fremtiden. Hvor verdifullt er det for dere å engasjere kundene gjennom produkt- demonstrasjoner, konkurranser, smaksprøver etc. på ditt senter? Utgjør dette en merkbar forskjell på kjøpsatferd? Forklar gjerne. S: Dette er verdifullt. Både fordi det øker bevisstheten rundt spesifikke butikker, men også fordi det er en opplevelse for kunden. Det oppleves som en merverdi ved å besøke kjøpesenteret. Det snakkes mye om at det å skape opplevelser for forbrukerne bør være det største fokuset blant kjøpesentrene i dag og i fremtiden. På hvilken måte arbeider dere med dette? Hvordan skaper dere opplevelser for kundene deres? S: Det er flere aspekter ved dette. Hovedsakelig jobbes det aktivt med å arrangere aktiviteter i senteret som engasjerer publikum. Dette blir viktigere i fremtiden for å beholde kjøpesenter som en naturlig møteplass. Hva mener dere er kriteriene for at et kjøpesenter skal fungere som en sosial plattform/ møteplass? (altså et sted hvor kundene møtes, enten bare for å være sammen, men også for å gjøre noe sammen).
    [Show full text]
  • Synsam Group Norway AS
    BUTIKKOVERSIKT Synsam Group Norway AS Synsam Group er en av Europas ledende aktører innen optikerbransjen og tilbyr unike løsninger innen øyehelse med et bredt sortiment som går ut fra kundens ulike livsstiler. Selskapet fnnes i Norden og har cirka 2000 medarbidere. Totalt har selskapet cirka 450 butikker som drives under varemerkene Synsam og Profl Optik i Danmark. Kontakt B2B Sales Manager i Synsam Group Norway Fatemeh Fahadi-Elemnhorst på: [email protected] og opplys om at dere er kunder av Salutis HMS AGDER SYNSAM KRISTIANSAND Gyldenløvesgate 1a 4611 Kristiansand [email protected] SYNSAM MANDAL Amf Mandal, Skarvøyveien 55 4517 Mandal [email protected] SYNSAM SØRLANDSSENTERET Barstølveien 31-35 4636 Kristiansand [email protected] SYNSAM VÅGSBYGD Amf Vågsbygd, Kirsten Flagstadsvei 32 4621 Kristiansand [email protected] INNLANDET SYNSAM ELVERUM KREMMERTORGET SYNSAM KONGSVINGER SYNSAM CC HAMAR Kremmertorget Brugata 15 CC Stadion, Vangsveien 62 2406 Elverum 2212 Kongsvinger 2317 Hamar [email protected] [email protected] [email protected] SYNSAM ELVERUM AMFI SYNSAM ÅRNES SYNSAM HAMAR TORGGATA Torggata 3 Skolegata 15B Torggata 34 2408 Elverum 2150 Årnes 2317 Hamar [email protected] [email protected] [email protected] SYNSAM TRYSIL SYNSAM BRUMUNDDAL MØLLA SYNSAM GJØVIK CC Apotekergården Brugata 16 CC Gjøvik, Jernbanesvingen 6 2420 Trysil 2380 Brummundal 2821 Gjøvik [email protected] [email protected] [email protected] SYNSAM MOELV SYNSAM VINSTRA SYNSAM GJØVIK SENTRUM
    [Show full text]
  • Annual Report 2012/13 1918-1919 1919-1920 1923-1924 1927-1928 Contents
    Annual Report 2012/13 1918-1919 1919-1920 1923-1924 1927-1928 Contents The year in brief 1 CEO's statement 2 Strategic orientation 5 1930-1931 1932-1933 1934-1935 1936-1937 Market overview 9 Operations 13 Marketing 13 Our sales channels 16 Purchasing and product range 20 1939-1940 1943-1944 1945-1946 1948-1949 Own brands 21 Logistics, IT and security 22 Risks and uncertainties 24 Sustainable development 27 1951-1952 1954-1955 1957-1958 1961-1962 Our work to promote human rights 30 Our values and employees 36 Our responsibility for the environment 40 Clas Ohlson's GRI profi le 43 1963-1964 1966-1967 1968-1969 1972-1973 Shares and shareholders 45 Annual report Directors’ report 48 Corporate governance 50 1975-1976 1978-1979 1981-1982 1984-1985 Five-year summary 58 Comments 59 Consolidated income, comprehensive income and cash-fl ow statements 60 Consolidated balance sheet 1988-1989 1990-1991 1993-1994 1995-1996 and change in equity 61 Parent Company income, comprehensive income and cash-fl ow statements 62 Parent Company balance sheet and change in equity 63 1999-2000 2003-2004 2006-2007 Autumn & Winter Accounting policies and notes 64 2008-09 Certifi cation of the annual accounts 76 Audit report 77 Board of Directors and auditors 78 Spring & Summer Autumn & Winter Spring & Summer Autumn & Winter Senior Management 82 2009 2009-10 2010 2010-11 Quarterly results 84 A selection of catalogues Defi nitions 84 from 1918 to 2013 Addresses 85 Spring & Summer 2011-2012 2012-2013 2011 More people discover Clas Ohlson Clas Ohlson in one minute Our customers can make purchases in our 174 stores throughout Sweden, Clas Ohlson is a listed retail company Norway, Finland and the UK via our with great visions and ambitious goals.
    [Show full text]