Scandinavia's Leading Shopping
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
L13 Drammen–Oslo S–Jessheim–Dal Mandag-Fredag Første Avg
Gjelder i perioden 27. juni - 31. juli 2016. L13 L13 Drammen–Oslo S–Jessheim–Dal Mandag-fredag Første avg. Deretter min. Til Deretter min. Til Siste avg. 27.06.2016-31.07.2016 over hel time over hel time Drammen 0535 0605 35d 05 1705 35d 05 2235 2305 2335 0005 Brakerøya 0538 0608 38 08 1708 38 08 2238 2308 2338 0008 Lier 0541 0611 41 11 1711 41 11 2241 2311 2341 0011 Asker 0549 0619 49 19 1719 49 19 2249 2319 2349 0019 Sandvika 0555 0625 55 25 1725 55 25 2255 2325 2355 0025 Lysaker 0601 0631 01 31 1731 01 31 2301 2331 0001 0031 Skøyen 0604 0634 04 34 1734 04 34 2304 2334 0004 0034 Nationaltheatret 0608 0638 08 38 1738 08 38 2308 2338 0008 0038 Oslo S 0611 0641 11 41 1741 11 41 2311 2341 0011 0041 Oslo S 0614 0644 14 44 1744 14 44 2314 2344 0014 0044 Lillestrøm 0625 0655 25 55 1755 25 55 2325 2355 0025 0055 Lillestrøm 0625 0655 25 55 1755 25 55 2325 2355 0025 0055 Leirsund 0632 0702 32 02 1802 32 02 2332 0002 0032 0102 Frogner 0636 0706 36 06 1806 36 06 2336 0006 0036 0106 Lindeberg 0639 0709 39 09 1809 39 09 2339 0009 0039 0109 Kløfta 0643 0713 43 13 1813 43 13 2343 0013 0043 0113 Jessheim 0649 0719 49 19 1819 49 19 2349 0019 0049 0119 Nordby 0653 0723 53 23 1823 53 23 2353 0023 0053 0123 Hauerseter 0656 0726 56 26 1826 56 26 2356 0026 0056 0126 Dal 0703 0733 03 33 1833 03 33 0003 0033b 0103 0133b Merknader: Vær oppmerksom på endring i togtrafikken ved høytider. -
Doing Business in Norway
Doing Business in Norway 2020 Edition 1 Norway • Hammerfest • Tromsø 5.4 million Population • 119th most populous country on earth Constitutional monarchy Form of government • Constitution day: 17 May • Head of State: King Harald V • Prime Minister: Erna Solberg, conservative • Member of the EEA from 1 January 1994 • Member of the EU: No Oslo Capital of Norway • 5 regions • Highest mountain: Galdhøpiggen 2,469 m. • Largest lake: Mjøsa 365 sq.m. • The distance from Oslo to Hammerfest is as far as from Oslo to Athens Gross domestic product ca. NOK 3300 billion Economy • Trondheim • Currency: Krone (NOK) • GDP per capita: ca. NOK 615,000 • The largest source of income is the extraction and export of subsea oil and natural gas • Bergen Norway • Oslo • Stavanger ISBN2 978-82-93788-00-3 3 Contents 8 I Why invest in Norway 11 II Civil Law 23 III Business Entities 35 IV Acquisition Finance 43 V Real Estate 59 VI Energy 69 VII Employment 83 VIII Tax 103 IX Intellectual Property 113 X Public Procurement 121 XI Dispute Resolution 4 5 Norway is known for nature attractions like fjords, mountains, northern lights and the midnight sun. Because of the Gulf Stream, Norway has a friendlier climate than the latitude indicates, leaving it with ice-free ports all year round. The Gulf Stream is a warm ocean current leading water from the Caribbean north easterly across the Atlantic Ocean, and then follows the Norwegian coast northwards. 6 7 I. Why invest in Norway In spite of being a small nation, Norway is a highly developed and modern country with a very strong, open and buoyant economy. -
Feasibility Study of Submerged Floating Crossing
CIE4061-09 Multidisciplinary Project Feasibility Study of Submerged Floating Crossing SFC Group Daniil Popov Fahad Pervaiz Mazen Alqadi Nauman Raza Sung-Soo Lim 13th June 2018 Multidisciplinary Project Feasibility Study of a Submerged Floating Crossing By Daniil Popov 4771346 Fahad Pervaiz 4767926 Mazen Alqadi 4765478 Nauman Raza 4767918 Sung-Soo Lim 4764633 CIE4061-09 Multidisciplinary Project at Delft University of Technology, to be submitted on Wednesday June 13, 2018. Instructor: Ir. Erik van Berchum Dr. Ir. Dirk Jan Peters Dr. Ir. Xuexue Chen Table of Contents 1 INTRODUCTION ......................................................................................................................... 10 BACKGROUND ............................................................................................................................. 10 E39 FERRY-FREE PROJECT .............................................................................................................. 10 OBJECTIVE ................................................................................................................................. 10 MAIN DEFINITION ........................................................................................................................ 11 SUBMERGED FLOATING CROSSING (SFC) ................................................................................................. 11 FAILURE ............................................................................................................................................. 11 -
Annual Report 2008/09 Contents
Annual Report 2008/09 Contents THE YEAR IN BRIEF 1 cEo’s STATEMENT 2 STRATEGIC ORIENTATION 4 MARKET OVERVIEW 8 OPERATIONS 12 The brand and our marketing 12 Sales channels 16 Purchasing and product range 20 Own brands 21 Logistics, IT and security 22 Risks and factors of uncertainty 24 SHARES AND SHAREHOLDERS 28 SUSTAINABLE DEVELOPMENT 34 Key steps for sustainable operations 34 Our employees and the Clas Olson spirit 36 Our social responsibility and human rights efforts 40 Our responsibility for the environment 44 Clas ohlson’s GRI profile 48 ANNUAL REPORT Directors’ report 50 Five-year summary 54 Comments on the five-year trend 55 Consolidated income statement and cash-flow statement 56 Consolidated balance sheet and change in equity 57 Parent Company income statement and cash-flow statement 58 Consolidated balance sheet and change in equity 59 Accounting policies and notes 60 Certification of the annual accounts 72 Audit report 73 Clas Ohlson in brief Clas Ohlson is a retailing company with sales in Sweden, Norway, Finland and the UK. At the end of CORPORATE GOVERNANCE 74 the financial year, there were 106 stores in addition Internal control 76 to our mail order/Internet service. We offer a broad BOARD OF DIRECTORS 78 range of products in the areas of electrical and SENIOR MANAGEMENT 79 electronics, mobile phones, computer accessories, QUARTERLY RESULTS 80 hifi/stereo, tools, household, home and storage. We DEFINITIONS 80 have 15,000 different products in our range. The company is listed on the Nordic Exchange. The ADDRESSES 81 head office and distribution centre are located in Insjön in Sweden. -
Report Q1 2018 Key Figures
REPORT Q1 2018 KEY FIGURES Amounts in NOK million 31.03.18 31.03.17 31.12.17 Net rental income 627 608 2 460 Fair value adjustments in investment properties and interest rate derivatives 1) 381 612 2 438 Profit before taxes 848 1 023 4 193 Profit before tax and fair value adjustments 1) 467 411 1 755 Equity per share (NOK) 235 204 228 Equity ratio 45 % 42 % 44 % Non-current net asset value per share (NOK) 2) 284 251 276 Net cash flow from operations 407 365 1 634 Cash reserves 3) 8 077 6 113 8 137 Amortisation next 12 months 7 276 5 974 7 578 Interest-bearing debt 4) 21 295 21 249 21 713 Interest rate as at 31.03 / 31.12 3,00 % 3,22 % 2,98 % Loan to value ratio 5) 41 % 43 % 42 % Net investments 6) 413 443 1 875 Investment properties 51 552 48 473 51 435 Annual rental income 7) 2 925 2 875 2 910 Yield 5,18 % 5,28 % 5,17 % Sales, owned shopping centres 11 084 10 812 50 768 Sales, managed shopping centres 2 828 2 701 13 273 Share price as at 31.03 / 31.12 (NOK) 142,4 161,0 163,0 Please note that as a result of rounding differences and reclassifications, figures and percentages will not always match the total sum. 1) Including value adjustments in joint ventures and associated companies 2) (Majority share of equity + deferred tax liabilities - fair value of debt (deferred tax 7%)) / Number of shares 3) Bank deposits etc. -
Sandvika Storsenter Er Norges Største Kjøpesenter Målt I Omsetning
SANDVIKA STORSENTER ER NORGES STØRSTE KJØPESENTER MÅLT I OMSETNING SANDVIKA STORSENTER 2017 SANDVIKA STORSENTER SANDVIKA STORSENTER HAR 194 OM SENTERET BUTIKKER OG SPISESTEDER BELIGGENHET Sandvika Storsenter ligger sentralt i Sandvika i Bærum kommune, lett tilgjengelig fra E18, E16, tog- og busstasjon. MARKED/KUNDEGRUNNLAG Senterets primærmarked er Asker, Bærum og Oslo Vest (Vestre Aker, Ullern og Frog- ner) med tilsammen 319.000 innbyggere. Senterets sekundærmarked er resten av Oslo (529.000 innbyggere) og Buskerud (195.000 innbyggere). BESØKSTALL 2016 ANTALL LEIETAKERE AREAL PARKERINGSPLASSER 6 MILL 211 58.230 m2 2.500 SANDVIKA STORSENTER VISJON SANDVIKA STORSENTER SKAL VÆRE FØRSTEVALGET FOR KUNDER OG LEIETAKERE. SANDVIKA STORSENTER BUTIKKMIKS Sandvika Storsenter har god, bred butikkmiks både av kjedebutikker og nisjebutikker, og god dybde innenfor de ulike bransjene. Senteret er størst på mote, sport, elektronikk, interiør, barn og helse/velvære, og har hele 212 leietakere (inkludert helserelaterte tilbud). Det jobbes med å stadig utvikle senteret med nye butikkonsepter/merkevarer som ikke finnes på sentrene lokalt eller i regionene rundt Asker og Bærum. Spesielt viktig er det å fornye senteret med konsepter fra utlandet som ikke er representert i landet for øvrig. STØRSTE LEIETAKERE SANDVIKA STORSENTER PLANTEGNING SmoothieXchange (ny del) 31 littSNOB 190 151-215 SmoothieXchange (gml. del) 134 Mango 153 Starbucks 197 Marianne’s 201 Stockfl eth’s 196 Marinka 199 Tika Tika 62 Nadine 155 VELKOMMEN TIL Gammel del Kiosk og dagligvare Next -
Olympic Team Norway
Olympic Team Norway Media Guide Norwegian Olympic Committee NORWAY IN 100 SECONDS NOC OFFICIAL SPONSORS 2008 SAS Braathens Dagbladet TINE Head of state: Adidas H.M. King Harald V P4 H.M. Queen Sonja Adecco Nordea PHOTO: SCANPIX If... Norsk Tipping Area (total): Gyro Gruppen Norway 385.155 km2 - Svalbard 61.020 km2 - Jan Mayen 377 km2 Norway (not incl. Svalbard and Jan Mayen) 323.758 km2 Bouvet Island 49 km2 Peter Island 156 km2 NOC OFFICIAL SUPPLIERS 2008 Queen Maud Land Population (24.06.08) 4.768.753 Rica Hertz Main cities (01.01.08) Oslo 560.484 Bergen 247.746 Trondheim 165.191 Stavanger 119.586 Kristiansand 78.919 CLOTHES/EQUIPMENTS/GIFTS Fredrikstad 71.976 TO THE NORWEGIAN OLYMPIC TEAM Tromsø 65.286 Sarpsborg 51.053 Adidas Life expectancy: Men: 77,7 Women: 82,5 RiccoVero Length of common frontiers: 2.542 km Silhouette - Sweden 1.619 km - Finland 727 km Jonson&Jonson - Russia 196 km - Shortest distance north/south 1.752 km Length of the continental coastline 21.465 km - Not incl. Fjords and bays 2.650 km Greatest width of the country 430 km Least width of the country 6,3 km Largest lake: Mjøsa 362 km2 Longest river: Glomma 600 km Highest waterfall: Skykkjedalsfossen 300 m Highest mountain: Galdhøpiggen 2.469 m Largest glacier: Jostedalsbreen 487 km2 Longest fjord: Sognefjorden 204 km Prime Minister: Jens Stoltenberg Head of state: H.M. King Harald V and H.M. Queen Sonja Monetary unit: NOK (Krone) 16.07.08: 1 EUR = 7,90 NOK 100 CNY = 73,00 NOK NORWAY’S TOP SPORTS PROGRAMME On a mandate from the Norwegian Olympic Committee (NOK) and Confederation of Sports (NIF) has been given the operative responsibility for all top sports in the country. -
Trondenes.Pdf
Løpenr: Felt Bilde Tittel Etternavn: Fornavn: Fødenavn: Født år Fødested: Død år Bosted: KjønnMerknader: 1 1 tr_0001.jpg Bothner Arne 2202 1938 1903 1998 m 2 1 tr_0003.jpg Bothner Jeanette 2302 1903 0209 1980 k 3 1 tr_0003.jpg Bothner Søren 0909 1899 0710 1981 m 4 1 tr_0005.jpg Mathisen Ragnar Jensinius 1304 1884 Alvestad 3003 1903 Alvestad m 5 1 tr_0006.jpg Rasmussen Rafael Andreas 3004 1888 0305 1903 Dale m 6 1 tr_0007.jpg Jørgensen Hans Petter 1808 1817 2507 1903 Medkila m 7 1 tr_0008.jpg Jørgensen Sollaug 0604 1926 1106 1928 Medkila k 8 1 tr_0009.jpg Hansen Jørgen Tobias 1308 1848 0406 1919 Medkila m 9 1 tr_0009.jpg Hansen Nilsine Hartviksen 2108 1858 1403 1947 Medkila k 10 1 tr_0010.jpg Hansen Hans Nicolai 2311 1843 0203 1902 Grøtavær m 11 1 tr_0012.jpg Skipsfører Iversen Johannes Martin 0301 1894 Renså 2310 1949 Harstad m 12 1 tr_0012.jpg Iversen Kirsten Oline Hansen 1111 1891 Grøta 2812 1958 Harstad k 13 1 tr_0012.jpg Datter Iversen Else Marie "Lillegull" 2308 1932 0312 2003 k 14 1 tr_0013.jpg Mikkelsen Martha Bergitte 1707 1832 Stangnes 2006 1902 Stangnæs k 15 1 tr_0014.jpg Gabrielsen Anne Karoline Mikkelsen 1008 1828 Stangnes 0412 1911 Dale k 16 1 tr_0015.jpg Olsen Kristianna Fredrikke 2909 1853 2105 1904 Alvestad k 17 1 tr_0016.jpg Eilertsen Anna Johansen 0708 1892 2707 1932 k 18 1 tr_0017.jpg Hansen Maren Marie 1826 Lundenes 0604 1901 Alvestad k 19 1 tr_0018.jpg Eliassen Eilert 0601 1864 0903 1930 Medkila m 20 1 tr_0018.jpg Eliassen Bergitte Hansen 2210 1869 2508 1948 Medkila k 21 1 tr_0019.jpg Pedersen Elias 1708 1818 0808 -
Kontaktpersonar I Skulane
Fylke/skulenavn Postmottak skule Skuleavdeling/filialleiar Filialleiar epost Oppfølgingsklassar epost Oslo Grønland voksenopplæringssenter - GVO Bredtveit fengsel og forvaringsanstalt Rektor Kristin Husby [email protected] Filialleiar: Terje Bogen [email protected] Tel: 23 30 19 50 Tel: 22 80 34 20 Åkebergvn. 11, 0134 OSLO https://gronland.oslovo.no/ Tilbakeføringssenter "G26", oppfølgingsklasse Filialleiar: Kristin Husby [email protected] Tel: 22 94 33 40 Oslo fengsel Filialleiar Hildegunn Hernes [email protected] Tel: 23 30 19 50 Viken Galleri oslo, Schweigardsgt. 4, 0185 Oslo Postboks 220 [email protected] 1702 Sarpsborg Rud vidaregåande [email protected] Ila fengsel og forvaringsanstalt Rektor Avdelingsleiar Tom Rød Fredriksen [email protected] Tel: 67 17 63 00 Tel: 67161181 Postboks 150, 1332 Østerås http://www.rud.vgs.no/ Jessheim vidaregåande [email protected] Romeriket fengsel - Kroksrud avdeling Rektor: Christian Andresen Romeriket fengsel - Ullersmo avdeling [email protected] Tel: 63 92 78 00/63 92 77 61 Inspektør Øyvind Lunde Ringveien 50, 2050 JESSHEIM Tel: 63 92 81 60 / 900 44 294 http://www.jessheim.vgs.no/ Romeriket fengsel - Ungdomsenhet Øst Stedsansvarlig: Anna-Tone Homble [email protected] Tel: 62 78 29 10 Borg vidaregåande [email protected] Halden fengsel, Sarpsborg avd Rektor Monica Østby Avdelingsleiar: Lars Magne Braarød Østby [email protected] Tel: 69 97 31 00 / 69 97 31 01 Raveien 1, 1739 Borgenhaugen http://borg.vgs.no Ravneberget -
Alkali-Aggregate Reactions 162 163
161 Session A7: ALKALI-AGGREGATE REACTIONS 162 163 Alkali release from typical Danish aggregates to potential ASR reactive concrete Hans Chr. Brolin Bent Grelk Thomsen M.Sc, Chief Consultant M.Sc Grelk Consult DTU Civil Engineering [email protected] Brovej, Building 118 DK - 2800 Kgs. Lyngby [email protected] Ricardo Antonio Kurt Kielsgaard Hansen Barbosa Associated professor, Ph.D. Ph.D. DTU Civil Engineering DTU Civil Engineering Brovej, Building 118 Brovej, Building 118 DK - 2800 Kgs. Lyngby DK - 2800 Kgs. Lyngby [email protected] [email protected] ABSTRACT Alkali-silica reaction (ASR) in concrete is a well-known deterioration mechanism affecting the long term durability of Danish concrete structures. Deleterious ASR cracking can be significantly reduced or prevented by limiting the total alkali content of concrete under a certain 3 threshold limit, which in Denmark is recommended to 3 kg/m Na2Oeq.. However, this threshold limit does not account for the possible internal contribution of alkali to the concrete pore solution by release from aggregates or external contributions from varies sources. This study 3 indicates that certain Danish aggregates are capable of releasing more than 0.46 kg/m Na2Oeq. at 13 weeks of exposure in laboratory test which may increase the risk for deleterious cracking due to an increase in alkali content in the concrete. Key words: Alkali-silica reaction, aggregate, alkali content, durability. 1. INTRODUCTION ASR is a complex physical and chemical reaction between water, alkali in the concrete pore solution and reactive silica minerals in aggregates [1]. The reaction demands an alkaline environment which is found inside the concrete where a natural presence of free calcium hydroxide is found. -
Forsvarets Langtidsplan Side 10 OR/OF - Overgangsordninger Side 20 Sannheten Om HR-Huset
Forsvarets langtidsplan side 10 OR/OF - overgangsordninger side 20 Sannheten om HR-huset Befalsbladet – Norges Offisersforbund www.nof.no Nr. 4 - 2016 side 26 FRA NOF TIL LO STAT Side 8 TEMATITTEL FjAllrAvens dunløfte Etisk produsert dun av høyeste kvalitet SINGI DOWN JACKET W SPORBARE MINNER OG FJÆR Hver ær i Singi Down Jacket kan spores tilbake til etiske produksjonsmetoder. Dette er Fjällrävens dunløfte, fra oss til deg – for gåsens velvære. Ingenting isolerer like bra som naturlig dun, og ved å respektere naturens fantastiske ressurser, kan vi stole på at de fortsetter å gi beskyttelse utendørs. Det er egentlig grunnleggende karma. Uten naturen er vi ingenting – www. allraven.no 2 l NOF 4/2016 TEMATITTEL FjAllrAvens dunløfte FØRJULSTILBUDFØRJULSTILBUDFØRJULSTILBUD PÅ PÅ PÅ Etisk produsert dun av høyeste kvalitet FØRJULSTILBUD PÅ FØRJULSTILBUDVOLVOVOLVO XC60 XC60 VOLVOPÅ XC60 EnEn ny nybilFØRJULSTILBUD bilinnebærer innebærer mange EnmangeVOLVO ny spennendebil spennende innebærer valgXC60 valgmange ogPÅ og ofte spennendeofte valg og ofte vanskeligevanskelige prioriteringer. prioriteringer.vanskeligeVOLVO Med Med Volvo Volvoprioriteringer. XC60 XC60 Limited Limited Med Volvo XC60 Limited EditionEnEdition ny trenger bil trenger innebærer du du ikke ikke Editionmange å bekymre VOLVOå bekymre trengerspennende deg. deg. du Denne ikke valgDenneXC60 å ogharbekymre harofte alt! alt! deg. Denne har alt! vanskeligeVi Vihar har prioriteringer.fylt fylt bilen bilen med med MedutstyrVi utstyr harVolvo for fylt for at XC60 bilenatdu du skal medLimitedskal få utstyrfåen en for at du skal få en En ny bil innebærer mange spennende valg og ofte Editionoverlegenoverlegen trenger komfort du komfort ikke og å og bekymreoverlegenkjøreopplevelse, kjøreopplevelse, deg. komfort Denne uten og uten harkjøreopplevelse,tillegg tilleggalt! uten tillegg Envanskelige ny bil innebærer prioriteringer. -
Planbeskrivelse Steinveien, Planid
Planbeskrivelse Detaljregulering for Steinveien, planID 654 Tiltakshaver: Forslagsstiller: Harstad Kommune 17.12.2015 Innhold 1. Sammendrag 4 2. Bakgrunn 5 2.1 Hensikt med planen 5 3. Planprosessen 6 3.1 Kunngjøring og varsel om igangsatt regulering 6 3.2 Planprogram 6 4. Planstatus og rammebetingelser 7 4.1 Kommunale planer 7 4.2 Regionale planer 9 4.3 Nasjonale føringer/retningslinjer 11 4.4 Veiledere/øvrige føringer 12 4.5 Gjeldende reguleringsplan 12 4.6 Tilgrensende detaljplaner 14 5. Beskrivelse av planområdet 15 5.1 Beliggenhet 15 5.2 Dagens arealbruk 16 5.3 Landskap 16 5.4 Grunnforhold 16 5.5 Naturforhold/Naturmangfold 16 5.6 Eksisterende bebyggelse 18 5.7 Friluftsliv og rekreasjon 18 5.8 Barn og unges interesser 18 5.9 Kulturminner og kulturmiljø 18 5.10 Trafikkforhold 18 5.11 Trafikksikkerhet 19 5.12 Kollektivtilbud 21 2 5.13 Miljøforhold 21 5.14 Offentlig og privat servicedekning 22 5.15 Vann og avløp 22 5.16 Renovasjon 22 5.17 Andre spesielle eksisterende forhold 22 6. Beskrivelse av planforslaget 23 6.1 Konsept 23 6.2 Landskap 23 6.3 Arealbruk 24 6.4 Planens utstrekning 25 6.5 Bebyggelse 25 6.5 Parkeringsløsning 25 6.6 Rekreasjonsområder 25 6.7 Infrastruktur 26 6.8 Vann og avløp 27 6.9 Andre forhold 27 7. Konsekvenser av planforslaget 28 7.1 Overordnede planer og mål 28 7.2 Konsekvenser for natur og miljø 28 7.3 Samfunnsmessige konsekvenser 28 7.4 Trafikkforhold 28 7.5 Erstatning av eiendom 30 7.6 Risiko og sårbarhet 30 7.7 Planlagt gjennomføring 31 8.