DOCSLIB.ORG

Navn På Senter Antall Besøkende I Millioner

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Navn På Senter Antall Besøkende I Millioner 2018 Navn på senter Antall besøkende i millioner SANDVIKA STORSENTER 6,3 STRØMMEN STORSENTER 5,8 LAGUNEN STORSENTER 4,6 AMFI MOA 7,3 SØRLANDSSENTERET 4,9 STORO STORSENTER 3,7 KVADRAT 4,4 SARTOR STORSENTER 5,3 CC VEST n.a SKI STORSENTER 4,7 CITY LADE 3,7 JEKTA STORSENTER 3,7 ALNA SENTER 3,5 CITY NORD 4,8 JESSHEIM STORSENTER 6,2 OSLO CITY 10,8 CITY SYD 3,6 AKER BRYGGE 10,8 ÅSANE STORSENTER 6,8 VESTKANTEN STORSENTER 3,7 VINTERBRO SENTER 3,1 GULSKOGEN SENTER 2,8 AMFI STEINKJER 2,5 HORISONT 4,5 HERKULES 3,3 BUSKERUD STORSENTER 2,7 AMFI MADLA 3,6 CC GJØVIK 2,7 FARMANDSTREDET 4,5 AMANDA STORSENTER 2,3 STRANDTORGET 2,1 METRO SENTER 3,9 LAMBERTSETER SENTER n.a BYPORTEN SHOPPING 13,2 CC HAMAR 2,6 ØSTFOLDHALLENE 1,6 BERGEN STORSENTER 8,1 OASEN 4,3 OSLO S SHOPPING n.a SOLSIDEN KJØPESENTER 2,3 LIERTOPPEN KJØPESENTER 2,0 AMFI ROSEBY 1,5 TISTA HANDELSPARK 3,3 TRONDHEIM TORG 4,7 TORVBYEN 3,8 M44 2,4 STOVNER SENTER 5,0 TVEITA SENTER n.a TREKANTEN 3,2 MAGNETEN 1,5 TRIADEN LØRENSKOG STORSENTER 2,3 AMFI ALTA 2,0 TVEDTSENTERET 2,3 GALLERIET 4,6 SIRKUS SHOPPING n.a OASEN STORSENTER 1,8 AMFI ORKANGER 1,6 FORNEBU S 2,0 SJØKANTEN SENTER 1,8 MANGLERUD SENTER n.a RYGGE STORSENTER 1,6 AMFI BROTORVET 1,4 TORGKVARTALET 3,4 AMFI BORG 1,0 MOLDE STORSENTER 1,7 HOLMENSENTERET 1,4 JÆRHAGEN 1,6 AMFI VÅGEN 4,1 KILDEN SENTER 1,5 AMFI ULLEVAAL 3,2 DOWN TOWN 1,9 BRYN SENTER 1,6 KOLBOTN TORG 2,0 STORTORVET SENTER - KONGSBERG 1,9 GLASSHUSET 1,8 AMFI ARENDAL 2,5 STORBYEN KJØPESENTER 2,7 KUBEN HØNEFOSS 1,3 TILLER TORGET 1,2 AMFI MOSS 2,4 KNARVIK SENTER n.a AMFI FØRDE 2,0 LINDERUD SENTER 2,2 MOSSEPORTEN 1,2 HAREBAKKEN SENTER 1,2 KLEPPESTØ SENTER n.a AMFI OS 1,4 XHIBITION 4,4 MAXI STORSENTER 1,4 NORDBYEN 1,4 VESTBY STORSENTER 0,8 AMFI PYRAMIDEN 1,2 HVALTORVET 2,8 AMFI SOGNINGEN 1,4 MAXI SANDNES 2,1 AMFI VÅGSBYGD 2,1 AMFI ELVERUM 1,7 AMFI EIDSVOLL 1,5 LILLESTRØM TORV n.a ARKADEN TORGTERRASSEN n.a AMFI KANEBOGEN 1,3 GRØNLANDS TORG 2,6 AMFI DRØBAK CITY 1,5 AMFI SVOLVÆR 1,4 ROMERIKSSENTERET 1,1 HEIANE STORSENTER 1,2 AMFI MANDAL 1,7 AMFI STORKAIA BRYGGE 1,4 HANDELSSTEDET BÆRUMS VERK n.a ØYRANE TORG 2,8 VALENTINLYST SENTER 1,4 NAMSOS STORSENTER 1,2 PALEET 3,0 GULLGRUVEN SENTER 1,8 CC MART'N 1,1 LAKSEVÅG SENTER 1,4 ASKIMTORGET 1,6 RORTUNET SENTER 1,3 RYKKINN SENTER 1,3 KONGSSENTERET 1,2 TANGEN SENTER 1,4 KREMMERTORGET 1,1 NERSTRANDA 2,2 AMFI SUNNDAL 1,4 AMFI FUTURA 0,8 NARVIK STORSENTER 1,1 MØLLA STORSENTER 1,8 AMFI STORD 0,9 AMFI MO I RANA 1,9 SORTLAND STORSENTER n.a LILLEMARKENS 1,3 AMFI VOSS 0,6 AMFI ØRSTA 1,0 AMFI OTTA 0,7 GRORUD SENTER 1,6 ØSTERÅS SENTER 0,7 AMFI FINNSNES 0,8 MAGASINET DRAMMEN 2,6 AMFI NÆRBØ 0,8 AMFI ÅLGÅRD 1,2 BYHAVEN 1,5 TASTA SENTER 0,8 AMFI RAUFOSS 1,0 AMFI NESTTUN 1,7 AMFI NARVIK 0,9 TUVEN SENTERET 0,8 AMFI VERDAL 1,0 SANDENS 2,4 SENTER SYD 1,9 SJØSIDEN SENTER 1,0 AMFI ASKØY 0,9 AMFI EIKUNDA 1,2 GUNERIUS 4,1 AMFI LARVIK 0,6 AMFI ÅKREHAMN 0,9 AMFI VALDRES 0,4 AMFI HAVNESENTERET 0,8 MARKEDET 0,9 SJØSIDEN SENTER (MOSJØEN) 1,5 AMFI ULSTEINVIK 1,1 ARKADEN 2,4 AMFI FLEKKEFJORD 1,0 AMFI ÅRNES 0,9 AMFI FAUSKE 0,7 AMFI EUROSENTERET 0,8 AMFI FARSUND 0,8 MOLDETORGET 0,8 BJØRNEPARKEN KJØPESENTER 0,7 AMFI NAMSOS 0,8 OTI-SENTRET n.a AMFI FLORØ 0,7 GRØNLAND BASAR 0,9 AMFI TYNSET 0,5 AMFI BJØRKELANGEN TORG 0,7 LEIA SENTERET n.a AMFI KIRKENES 0,6 AMFI KRAGERØ 0,5 2017 Navn på senter Antall besøkende i millioner SANDVIKA STORSENTER 5,7 STRØMMEN STORSENTER 5,6 LAGUNEN STORSENTER 4,5 AMFI MOA 7,4 SØRLANDSSENTERET 4,7 STORO STORSENTER 3,5 KVADRAT 4,6 SARTOR STORSENTER 5,3 CC VEST 2,5 SKI STORSENTER 4,4 CITY LADE 3,7 JEKTA STORSENTER 3,8 ALNA SENTER 3,6 CITY NORD 4,8 JESSHEIM STORSENTER 5,9 OSLO CITY 10,7 CITY SYD 3,7 AKER BRYGGE 10,7 ÅSANE STORSENTER 6,9 VESTKANTEN STORSENTER 3,5 VINTERBRO SENTER 3,0 GULSKOGEN SENTER 3,0 AMFI STEINKJER 2,5 HORISONT 4,3 HERKULES 3,4 BUSKERUD STORSENTER 2,6 AMFI MADLA 3,5 CC GJØVIK 2,8 FARMANDSTREDET 4,7 AMANDA STORSENTER 2,5 STRANDTORGET 2,2 METRO SENTER 3,9 LAMBERTSETER SENTER n.a BYPORTEN SHOPPING 12,9 CC HAMAR 2,5 ØSTFOLDHALLENE 1,7 BERGEN STORSENTER 9,1 OASEN 4,4 OSLO S SHOPPING n.a SOLSIDEN KJØPESENTER 2,3 LIERTOPPEN KJØPESENTER 2,0 AMFI ROSEBY 1,5 TISTA HANDELSPARK 3,2 TRONDHEIM TORG 5,0 TORVBYEN 3,9 M44 2,4 STOVNER SENTER 5,0 TVEITA SENTER n.a TREKANTEN 3,2 MAGNETEN 1,4 TRIADEN LØRENSKOG STORSENTER 2,2 AMFI ALTA 2,1 TVEDTSENTERET 2,2 GALLERIET 4,5 SIRKUS SHOPPING n.a OASEN STORSENTER 1,9 AMFI ORKANGER 1,6 FORNEBU S 1,7 SJØKANTEN SENTER 1,8 MANGLERUD SENTER n.a RYGGE STORSENTER 1,7 AMFI BROTORVET 1,5 TORGKVARTALET 2,3 AMFI BORG 1,1 MOLDE STORSENTER 1,6 HOLMENSENTERET 1,4 JÆRHAGEN 1,3 AMFI VÅGEN 3,1 KILDEN SENTER 1,5 AMFI ULLEVAAL 2,8 DOWN TOWN 2,2 BRYN SENTER 1,7 KOLBOTN TORG 1,9 STORTORVET SENTER - KONGSBERG 2,0 GLASSHUSET 1,7 AMFI ARENDAL 2,5 STORBYEN KJØPESENTER 2,5 KUBEN HØNEFOSS 1,3 TILLER TORGET 1,3 AMFI MOSS 2,5 KNARVIK SENTER n.a AMFI FØRDE 2,1 LINDERUD SENTER 2,1 MOSSEPORTEN 1,2 HAREBAKKEN SENTER 1,2 KLEPPESTØ SENTER n.a AMFI OS 1,4 XHIBITION 4,5 MAXI STORSENTER 1,4 NORDBYEN 1,4 VESTBY STORSENTER 0,8 AMFI PYRAMIDEN 1,3 HVALTORVET 2,9 AMFI SOGNINGEN 1,4 MAXI SANDNES 2,2 AMFI VÅGSBYGD 2,2 AMFI ELVERUM 1,9 AMFI EIDSVOLL 1,4 LILLESTRØM TORV n.a ARKADEN TORGTERRASSEN n.a AMFI KANEBOGEN 0,8 GRØNLANDS TORG 2,6 AMFI DRØBAK CITY 1,2 AMFI SVOLVÆR 1,2 ROMERIKSSENTERET 1,1 HEIANE STORSENTER 1,2 AMFI MANDAL 1,8 AMFI STORKAIA BRYGGE 1,5 HANDELSSTEDET BÆRUMS VERK n.a ØYRANE TORG 2,5 VALENTINLYST SENTER 1,4 NAMSOS STORSENTER 1,2 PALEET 3,1 GULLGRUVEN SENTER 1,9 CC MART'N 1,1 LAKSEVÅG SENTER 1,4 ASKIMTORGET 1,6 RORTUNET SENTER 1,4 RYKKINN SENTER 1,3 KONGSSENTERET 1,2 TANGEN SENTER 1,3 KREMMERTORGET 1,1 NERSTRANDA 2,1 AMFI SUNNDAL 1,5 AMFI FUTURA 0,8 NARVIK STORSENTER 1,1 MØLLA STORSENTER 1,7 AMFI STORD 1,1 AMFI MO I RANA 1,8 SORTLAND STORSENTER n.a LILLEMARKENS 1,3 AMFI VOSS 0,8 AMFI ØRSTA 1,0 AMFI OTTA 0,8 GRORUD SENTER 1,3 ØSTERÅS SENTER 0,9 AMFI FINNSNES 0,8 MAGASINET DRAMMEN 2,6 AMFI NÆRBØ 0,9 AMFI ÅLGÅRD 1,2 BYHAVEN 1,5 TASTA SENTER 0,9 AMFI RAUFOSS 1,0 AMFI NESTTUN 1,7 AMFI NARVIK 1,0 TUVEN SENTERET 0,8 AMFI VERDAL 1,3 SANDENS 2,5 SENTER SYD 1,9 SJØSIDEN SENTER 1,1 AMFI ASKØY 0,9 AMFI EIKUNDA 1,2 GUNERIUS 5,1 AMFI LARVIK 0,7 AMFI ÅKREHAMN 0,8 AMFI VALDRES 0,4 AMFI HAVNESENTERET 0,8 MARKEDET 0,9 SJØSIDEN SENTER (MOSJØEN) 1,8 AMFI ULSTEINVIK 1,1 ARKADEN 2,4 AMFI FLEKKEFJORD 1,0 AMFI ÅRNES 0,8 AMFI FAUSKE 0,6 AMFI EUROSENTERET 0,6 AMFI FARSUND 0,8 MOLDETORGET 1,0 BJØRNEPARKEN KJØPESENTER 0,4 AMFI NAMSOS 0,8 OTI-SENTRET 0,6 AMFI FLORØ 0,7 GRØNLAND BASAR 0,9 AMFI TYNSET 0,6 AMFI BJØRKELANGEN TORG 0,8 LEIA SENTERET 0,6 AMFI KIRKENES 0,6 AMFI KRAGERØ 0,5 2016 Navn på senter Antall besøkende i millioner SANDVIKA STORSENTER 6,0 STRØMMEN STORSENTER 5,6 LAGUNEN STORSENTER 5,0 AMFI MOA 8,8 SØRLANDSSENTERET 4,8 STORO STORSENTER 3,7 KVADRAT 4,2 SARTOR STORSENTER 5,1 CC VEST 2,5 SKI STORSENTER 4,5 CITY LADE 3,8 JEKTA STORSENTER 3,9 ALNA SENTER 3,8 CITY NORD 4,6 JESSHEIM STORSENTER 6,0 OSLO CITY 10,8 CITY SYD 3,9 AKER BRYGGE 9,6 VESTKANTEN STORSENTER 3,8 VINTERBRO SENTER 3,2 GULSKOGEN SENTER 3,3 AMFI STEINKJER 2,5 HORISONT 3,9 HERKULES 2,7 BUSKERUD STORSENTER 1,6 CC GJØVIK 2,9 FARMANDSTREDET 4,8 AMANDA STORSENTER 2,6 METRO SENTER 3,9 BYPORTEN SHOPPING 11,3 CC HAMAR 2,4 ØSTFOLDHALLENE 1,6 OASEN 4,4 SOLSIDEN KJØPESENTER 2,4 LIERTOPPEN KJØPESENTER 2,0 AMFI ROSEBY 1,6 TISTA HANDELSPARK 1,9 TRONDHEIM TORG 5,1 TORVBYEN 4,0 M44 2,5 STOVNER SENTER 4,3 TREKANTEN 3,1 MAGNETEN 1,4 TRIADEN LØRENSKOG STORSENTER 2,2 AMFI ALTA 2,2 TVEDTSENTERET 2,7 GALLERIET 4,6 OASEN STORSENTER 2,2 AMFI ORKANGER 1,6 FORNEBU S 1,6 SJØKANTEN SENTER 1,6 RYGGE STORSENTER 1,6 AMFI BROTORVET 1,4 TORGKVARTALET 2,2 MOLDE STORSENTER 1,8 JÆRHAGEN 1,3 AMFI VÅGEN 3,5 KILDEN SENTER 1,6 DOWN TOWN 2,2 BRYN SENTER 1,7 KOLBOTN TORG 1,9 STORTORVET SENTER - KONGSBERG 1,9 AMFI ARENDAL 2,5 STORBYEN KJØPESENTER 2,5 KUBEN HØNEFOSS 1,3 TILLER TORGET 1,4 AMFI MOSS 2,7 LINDERUD SENTER 2,2 MOSSEPORTEN 1,2 AMFI OS 1,4 XHIBITION 4,2 MAXI STORSENTER 1,5 NORDBYEN 1,5 VESTBY STORSENTER 0,9 AMFI PYRAMIDEN 1,2 HVALTORVET 3,1 AMFI SOGNINGEN 1,5 MAXI SANDNES 2,2 AMFI ELVERUM 1,8 AMFI EIDSVOLL 1,4 LILLESTRØM TORV 3,5 ARKADEN TORGTERRASSEN 4,0 GRØNLANDS TORG 2,6 AMFI DRØBAK CITY 1,3 AMFI SVOLVÆR 1,0 ROMERIKSSENTERET 1,1 HEIANE STORSENTER 1,3 AMFI MANDAL 1,7 AMFI STORKAIA BRYGGE 1,5 ØYRANE TORG 1,5 VALENTINLYST SENTER 1,4 NAMSOS STORSENTER 0,8 PALEET 2,9 GULLGRUVEN SENTER 1,0 CC MART'N 1,2 LAKSEVÅG SENTER 1,4 ASKIMTORGET 1,5 RORTUNET SENTER 1,6 RYKKINN SENTER 1,3 KONGSSENTERET 1,2 TANGEN SENTER 1,3 KREMMERTORGET 1,2 NERSTRANDA 2,1 AMFI SUNNDAL 1,5 AMFI FUTURA 0,9 NARVIK STORSENTER 1,2 MØLLA STORSENTER 1,7 AMFI STORD 0,0 AMFI MO I RANA 1,8 LILLEMARKENS 1,4 AMFI VOSS 0,8 AMFI ØRSTA 1,0 AMFI OTTA 0,8 GRORUD SENTER 1,4 ØSTERÅS SENTER 0,0 AMFI FINNSNES 0,9 MAGASINET DRAMMEN 2,7 AMFI NÆRBØ 0,9 BYHAVEN 1,7 AMFI NARVIK 1,1 TUVEN SENTERET 0,9 AMFI VERDAL 1,2 SANDENS 2,6 SJØSIDEN SENTER 1,0 GUNERIUS 4,8 SJØSIDEN SENTER (MOSJØEN) 0,9 Sentre der besøkstall ikke er oppgitt skyldes bl.a.at senteret ikke har besøkstellere eller at det er knyttet for stor usikkerhet til tallene.
Load more

Recommended publications
  • Annual Report 2008/09 Contents
    Annual Report 2008/09 Contents THE YEAR IN BRIEF 1 cEo’s STATEMENT 2 STRATEGIC ORIENTATION 4 MARKET OVERVIEW 8 OPERATIONS 12 The brand and our marketing 12 Sales channels 16 Purchasing and product range 20 Own brands 21 Logistics, IT and security 22 Risks and factors of uncertainty 24 SHARES AND SHAREHOLDERS 28 SUSTAINABLE DEVELOPMENT 34 Key steps for sustainable operations 34 Our employees and the Clas Olson spirit 36 Our social responsibility and human rights efforts 40 Our responsibility for the environment 44 Clas ohlson’s GRI profile 48 ANNUAL REPORT Directors’ report 50 Five-year summary 54 Comments on the five-year trend 55 Consolidated income statement and cash-flow statement 56 Consolidated balance sheet and change in equity 57 Parent Company income statement and cash-flow statement 58 Consolidated balance sheet and change in equity 59 Accounting policies and notes 60 Certification of the annual accounts 72 Audit report 73 Clas Ohlson in brief Clas Ohlson is a retailing company with sales in Sweden, Norway, Finland and the UK. At the end of CORPORATE GOVERNANCE 74 the financial year, there were 106 stores in addition Internal control 76 to our mail order/Internet service. We offer a broad BOARD OF DIRECTORS 78 range of products in the areas of electrical and SENIOR MANAGEMENT 79 electronics, mobile phones, computer accessories, QUARTERLY RESULTS 80 hifi/stereo, tools, household, home and storage. We DEFINITIONS 80 have 15,000 different products in our range. The company is listed on the Nordic Exchange. The ADDRESSES 81 head office and distribution centre are located in Insjön in Sweden.
    [Show full text]
  • Report Q1 2018 Key Figures
    REPORT Q1 2018 KEY FIGURES Amounts in NOK million 31.03.18 31.03.17 31.12.17 Net rental income 627 608 2 460 Fair value adjustments in investment properties and interest rate derivatives 1) 381 612 2 438 Profit before taxes 848 1 023 4 193 Profit before tax and fair value adjustments 1) 467 411 1 755 Equity per share (NOK) 235 204 228 Equity ratio 45 % 42 % 44 % Non-current net asset value per share (NOK) 2) 284 251 276 Net cash flow from operations 407 365 1 634 Cash reserves 3) 8 077 6 113 8 137 Amortisation next 12 months 7 276 5 974 7 578 Interest-bearing debt 4) 21 295 21 249 21 713 Interest rate as at 31.03 / 31.12 3,00 % 3,22 % 2,98 % Loan to value ratio 5) 41 % 43 % 42 % Net investments 6) 413 443 1 875 Investment properties 51 552 48 473 51 435 Annual rental income 7) 2 925 2 875 2 910 Yield 5,18 % 5,28 % 5,17 % Sales, owned shopping centres 11 084 10 812 50 768 Sales, managed shopping centres 2 828 2 701 13 273 Share price as at 31.03 / 31.12 (NOK) 142,4 161,0 163,0 Please note that as a result of rounding differences and reclassifications, figures and percentages will not always match the total sum. 1) Including value adjustments in joint ventures and associated companies 2) (Majority share of equity + deferred tax liabilities - fair value of debt (deferred tax 7%)) / Number of shares 3) Bank deposits etc.
    [Show full text]
  • Sandvika Storsenter Er Norges Største Kjøpesenter Målt I Omsetning
    SANDVIKA STORSENTER ER NORGES STØRSTE KJØPESENTER MÅLT I OMSETNING SANDVIKA STORSENTER 2017 SANDVIKA STORSENTER SANDVIKA STORSENTER HAR 194 OM SENTERET BUTIKKER OG SPISESTEDER BELIGGENHET Sandvika Storsenter ligger sentralt i Sandvika i Bærum kommune, lett tilgjengelig fra E18, E16, tog- og busstasjon. MARKED/KUNDEGRUNNLAG Senterets primærmarked er Asker, Bærum og Oslo Vest (Vestre Aker, Ullern og Frog- ner) med tilsammen 319.000 innbyggere. Senterets sekundærmarked er resten av Oslo (529.000 innbyggere) og Buskerud (195.000 innbyggere). BESØKSTALL 2016 ANTALL LEIETAKERE AREAL PARKERINGSPLASSER 6 MILL 211 58.230 m2 2.500 SANDVIKA STORSENTER VISJON SANDVIKA STORSENTER SKAL VÆRE FØRSTEVALGET FOR KUNDER OG LEIETAKERE. SANDVIKA STORSENTER BUTIKKMIKS Sandvika Storsenter har god, bred butikkmiks både av kjedebutikker og nisjebutikker, og god dybde innenfor de ulike bransjene. Senteret er størst på mote, sport, elektronikk, interiør, barn og helse/velvære, og har hele 212 leietakere (inkludert helserelaterte tilbud). Det jobbes med å stadig utvikle senteret med nye butikkonsepter/merkevarer som ikke finnes på sentrene lokalt eller i regionene rundt Asker og Bærum. Spesielt viktig er det å fornye senteret med konsepter fra utlandet som ikke er representert i landet for øvrig. STØRSTE LEIETAKERE SANDVIKA STORSENTER PLANTEGNING SmoothieXchange (ny del) 31 littSNOB 190 151-215 SmoothieXchange (gml. del) 134 Mango 153 Starbucks 197 Marianne’s 201 Stockfl eth’s 196 Marinka 199 Tika Tika 62 Nadine 155 VELKOMMEN TIL Gammel del Kiosk og dagligvare Next
    [Show full text]
  • Forsvarets Langtidsplan Side 10 OR/OF - Overgangsordninger Side 20 Sannheten Om HR-Huset
    Forsvarets langtidsplan side 10 OR/OF - overgangsordninger side 20 Sannheten om HR-huset Befalsbladet – Norges Offisersforbund www.nof.no Nr. 4 - 2016 side 26 FRA NOF TIL LO STAT Side 8 TEMATITTEL FjAllrAvens dunløfte Etisk produsert dun av høyeste kvalitet SINGI DOWN JACKET W SPORBARE MINNER OG FJÆR Hver ær i Singi Down Jacket kan spores tilbake til etiske produksjonsmetoder. Dette er Fjällrävens dunløfte, fra oss til deg – for gåsens velvære. Ingenting isolerer like bra som naturlig dun, og ved å respektere naturens fantastiske ressurser, kan vi stole på at de fortsetter å gi beskyttelse utendørs. Det er egentlig grunnleggende karma. Uten naturen er vi ingenting – www. allraven.no 2 l NOF 4/2016 TEMATITTEL FjAllrAvens dunløfte FØRJULSTILBUDFØRJULSTILBUDFØRJULSTILBUD PÅ PÅ PÅ Etisk produsert dun av høyeste kvalitet FØRJULSTILBUD PÅ FØRJULSTILBUDVOLVOVOLVO XC60 XC60 VOLVOPÅ XC60 EnEn ny nybilFØRJULSTILBUD bilinnebærer innebærer mange EnmangeVOLVO ny spennendebil spennende innebærer valgXC60 valgmange ogPÅ og ofte spennendeofte valg og ofte vanskeligevanskelige prioriteringer. prioriteringer.vanskeligeVOLVO Med Med Volvo Volvoprioriteringer. XC60 XC60 Limited Limited Med Volvo XC60 Limited EditionEnEdition ny trenger bil trenger innebærer du du ikke ikke Editionmange å bekymre VOLVOå bekymre trengerspennende deg. deg. du Denne ikke valgDenneXC60 å ogharbekymre harofte alt! alt! deg. Denne har alt! vanskeligeVi Vihar har prioriteringer.fylt fylt bilen bilen med med MedutstyrVi utstyr harVolvo for fylt for at XC60 bilenatdu du skal medLimitedskal få utstyrfåen en for at du skal få en En ny bil innebærer mange spennende valg og ofte Editionoverlegenoverlegen trenger komfort du komfort ikke og å og bekymreoverlegenkjøreopplevelse, kjøreopplevelse, deg. komfort Denne uten og uten harkjøreopplevelse,tillegg tilleggalt! uten tillegg Envanskelige ny bil innebærer prioriteringer.
    [Show full text]
  • A Vibrant City on the Edge of Nature 2019/2020 Welcome to Bodø & Salten
    BODØ & SALTEN A vibrant city on the edge of nature 2019/2020 Welcome to Bodø & Salten. Only 90 minutes by plane from Oslo, between the archipelago and south, to the Realm of Knut Hamsun in the north. From Norway’s the peaks of Børvasstidene, the coastal town of Bodø is a natural second biggest glacier in Meløy, your journey will take you north communications hub and the perfect base from which to explore via unique overnight accommodations, innumerable hiking trails the region. The town also has gourmet restaurants, a water and mountain peaks, caves, fantastic fishing spots, museums park, cafés and shopping centres, as well as numerous festivals, and cultural events, and urban life in one of the country’s including the Nordland Music Festival, with concerts in a beautiful quickest growing cities, Bodø. In the Realm of Hamsun in the outdoor setting. Hamsun Centre, you can learn all about Nobel Prize winner Knut Hamsun`s life and works, and on Tranøy, you can enjoy open-air This is a region where you can get close to natural phenomena. art installations against the panoramic backdrop of the Lofoten There is considerable contrast – from the sea to tall mountains, mountain range. from the midnight sun to the northern lights, from white sandy beaches to naked rock. The area is a scenic eldorado with wild On the following pages, we will present Bodø and surroundings countryside and a range of famous national parks. Here, you can as a destination like no other, and we are more than happy immerse yourself in magnificent natural surroundings without to discuss any questions, such as possible guest events and having to stand in line.
    [Show full text]
  • Økonomiske Konsekvenser Av Store Handelsetableringer
    RAPPORT FoU prosjekt om samfunns- økonomiske konsekvenser av store handelsetableringer MENON-PUBLIKASJON NR. 19/2014 Mai 2014 Av Erland Skogli, Jens Fredrik B. Skogstrøm, Peter Aalen, Endre Kildal Iversen og Rasmus Bøgh Holmen Oppsummering Denne rapporten oppsummerer funnene fra FoU-prosjektet «Samfunnsøkonomiske konsekvenser av store handelsetableringer». Menon har på oppdrag fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet kartlagt utbygginger eller utvidelser av kjøpesentre og storhandelskonsepter («big box») i 15 små og store kommuner, fra Alta i nord til Kristiansand i sør i perioden 2006-2012. Hovedfunnet i studien er at store handelsetableringer gir en positiv netto omsetnings-, verdiskaping- og sysselsettingsseffekt for både kommunen hvor utbyggingen finner sted, og for regionen rundt. Menon Business Economics 1 Rapport Forord I denne rapporten presenteres er et forskning- og utviklingsprosjekt utført av Menon Business Economics på oppdrag fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet. Vi ønsker å takke for oppdraget. Prosjektet har vært faglig utfordrende og interessant. Mye tyder på at det har vært et svakt faktagrunnlag på dette området. Som Per Gunnar Rasmussen i Institutt for Bransjeanalyser sier det: «Vi erfarer alt for ofte at ekspertuttalelser om konsekvenser av handelsetableringer heller er basert på eksempler av anekdotisk karakter enn på grundige undersøkelser og forskning.» Det er derfor prisverdig at departementet nå har tatt initiativ til å øke kunnskapen om konsekvenser av store handelsetableringer. Spesielt vil vi takke Kirsten Hegsvold, Terje Kaldager og Erik Vieth Pedersen for gode diskusjoner og konstruktive innspill underveis. Partner Erland Skogli har vært prosjektleder i prosjektet, mens seniorøkonom og PhD Jens Frederik Baumgarten Skogstrøm har hatt det faglig ansvaret. Skogstrøm har utført den økonometriske analysen i tett samarbeid med analytiker Peter Aalen.
    [Show full text]
  • Sparebank 1 Nord-Norge Annual Report 2019 006
    SPAREBANK 1 NORD-NORGE ANNUAL REPORT 2019 006 010 012 014 016 017 018 022 048 049 050 052 053 142 146 154 158 160 162 177 182 190 196 198 202 204 213 225 226 Table of contents NORD-NORGE 1 SPAREBANK 006 From the CEO SpareBank 1 Nord-Norge 010 Strategic compasss 012 Our history 014 Important events 016 Branches 017 Organization and company structure 018 Annual report 022 Annual report from the board ANNUAL ACCOUNTS ANNUAL Annual accounts 2019 048 Annual Report – Income statement 049 Annual Report – Balance Sheet 050 Annual Report – Changes in equity 052 Annual Report – Cash Flow Statement 053 Annual accounts – Notes 142 Statement from the Board of Directors and Chief Executive Officer 146 Auditor’s report Operations 154 Group Management 158 Board of Directors 160 Governing bodies OPERATIONS 162 Corporate governance 177 Risk management and internal control 182 Ownership 190 Operations 196 Markets 198 The SpareBank 1- alliansen CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SOCIAL CORPORATE 202 The foundations 204 Organisation and HR Corporate social responsibility 213 Sustainability 225 Samfunnsløftet 226 Index Global Reporting Intiative Continued Added Value Uncertainty dominated 2019. Trade wars, Brexit, esc- The financial results for SpareBank 1 Nord-Norge alating levels of conflict in the Middle East as well are affected by the economic temperature of the as climate change resulting in floods and wildfires. region. In addition, SpareBank 1 Nord-Norge have Paradoxically, Northern Norway, and SpareBank 1 gained a good effect by merging insurance compa- Nord-Norge profits from this uncertainty due to nies of SpareBank 1 and DNB. being an export driven region.
    [Show full text]
  • Annual Report 2018 Olav Thon Group
    ANNUAL REPORT 2018 OLAV THON GROUP 2 2018 A NNU A L R EPO R T Contents 04 Olav Thon Group 2018 Group structure 06 Leader 08 Key figures The Olav Thon Foundation 10 This is Olav Thon Group 12 Thon Eiendom 100% 32 Thon Hotels 38 Financial matters Olav Thon Gruppen AS 40 Other operations 42 The Olav Thon Foundation 44 Sustainability and corporate social responsibility 100% 72% Olav Thon Thon Holding AS Eiendomsselskap ASA 100% 100% 100% Thon Thon Amfi Eiendomsdrift AS Hotels AS Eiendom AS Cover photo: AMFI Moa, Ålesund Executive management team OLAV OLE-CHRISTIAN DAG MORTEN ARNE THON HALLERUD TANGEVALD-JENSEN THORVALDSEN B. SPERRE CEO/President Deputy CEO/Executive Vice Executive Vice President and Executive Vice President and Executive Vice President President Property CEO OTE ASA CEO Thon Hotels Finance DESIGN AND LAYOUT AMFI KREATIV AS | PHOTOS MORTEN HJERTØ, GRY TRAAEN | PRINTING ROLF OTTESEN 3 OLAV THON GROUP OUR SHOPPING CENTRES AND Olav Thon HOTELS Central/Northern Norway Group 29 17 2018 Sweden 11 Western Norway 25 20 Southern/Eastern Norway 34 34 *Of which 5 hotels and 3 apartment hotels in Brussels and 1 hotel in Rotterdam Total: Shopping centres 9 OF THE 10 LARGEST 99 Hotels Brussels/Rotterdam* The Group owns or manages 9 of the 10 largest shopping centres in Norway. 80 9 DID YOU KNOW...? Olav Thon Group Thon Hotel Storo was The Olav Thon Foundation owns around 3.2 named the customers’ donated NOK 42 million million sq. m. of favourite hotel in Norway to research and teaching property by Berg-Hansen in 2018 4 ANNUAL REPORT 2018
    [Show full text]
  • Thon Eiendom
    Thon Eiendom Eiendomsoversikt kjøpesenter Omsetning > 1 000 mill. Omsetning Leie Utvidelser/ Kjøpesenter Norge 2011 01.01.12 Kommune ombygging Sandvika Storsenter 3 134 -1 % 240 Bærum Lagunen Storsenter (42 %) 3 035 1 % 60 Bergen Amfi Moa (ca. 85 %) 2 438 2 % 103 Ålesund 2012 Ski Storsenter 2 068 0 % 138 Ski Sartor Storsenter (ca. 34 %) 1 905 3 % 31 Fjell Storo Storsenter 1 853 32 % 123 Oslo aug. 2010 Strømmen Storsenter 1 773 -6 % 107 Skedsmo 2012 Jessheim Storsenter (ca. 53 %) 1 608 4 % 59 Ullensaker Sørlandssenteret (50%) 1 487 8 % 50 Kristiansand 2013 Vestkanten (70 %) 1 215 5 % 64 Bergen 2012 Amfi Steinkjer (ca. 90 %) 1 138 8 % 57 Steinkjer mar. 2010 Bergen Storsenter 1 114 -1 % 65 Bergen Amfi Madla 1 083 2 % 51 Stavanger Omsetning 300 – 1 000 mill. Lørenskog Storsenter 941 -3 % 58 Lørenskog Amfi Roseby 833 1 % 62 Molde Molde Storsenter 712 6 % 29 Molde Amfi Alta 684 4 % 41 Alta Oasen Storsenter 660 1 % 35 Karmøy Amfi Vågen 615 0 % 51 Sandnes Amfi Borg 583 0 % 30 Sarpsborg Amfi Pyramiden 569 8 % 22 Tromsø Amfi Drøbak City 514 14 % 23 Frogn Amfi Vågsbygd 463 0 % 24 Kristiansand Sogningen Storsenter (50 %) 456 4 % 12 Sogndal 2012 Amfi Mo i Rana (70 %) 429 14 Rana Narvik Storsenter 425 8 % 19 Narvik Amfi Os 424 2 % 22 Os nov. 2011 Namsos Storsenter 424 2 % 18 Namsos Romerikssenteret 384 -3 % 17 Ullensaker Amfi Stord 371 11 % 18 Stord nov. 2011 Amfi Narvik 347 -7 % 17 Narvik Mart'n Senteret (50 %) 337 3 % 6 Elverum 2013 Amfi Finnsnes 336 0 % 20 Lenvik Gunerius 334 -3 % 40 Oslo Amfi Kanebogen 328 3 % 17 Harstad Senter Syd 311 -3 % 19 Oslo Amfi Svolvær (33 %) 306 -1 % 6 Vågan Omsetning < 300 mill.
    [Show full text]
  • Scandinavia's Leading Shopping
    SCANDINAVIA’S LEADING SHOPPING CENTRE GROUP - Part of the Olav Thon Group 2018 OLAV THON Olav Thon is the CEO and founder of the Olav Thon Group, and has since the 1940s operated a comprehensive business. Today the Olav Thon Group is Norway’s leading operator in the property and hotel business. The Olav Thon Foundation was established in December 2013, and all shares in Olav Thon Gruppen AS were gifted by Olav Thon to the foundation. Thon holds a number of directorships connected to the Olav Thon Group, and is also the Chairman of the Olav Thon Foundation. EvenFoto.no THON EIENDOM NORGES LEDENDE EIENDOMSAKTØR Thon Eiendom is the property division of the Olav Thon Group. The Group’s property business covers approximately 500 properties in Norway and abroad, with a total rental value of approximately NOK 5.5 billion. 67 % of rental revenue is raised from commercial premises, including several of Norway’s largest shopping centres. Thon Eiendom is Norway’s biggest shopping centre operator, with 96 centres stretching from Svalbard in the north to Mandal in the south, as well as 11 centres in Sweden. Of these, 78 are wholly or partially owned shopping centres, and 29 are managed on behalf of external owners. Parts of the shopping centre portfolio are marketed and managed under the same brand name: Amfi. 96 shopping centres in Norway 11 shopping centres in Sweden NOK 67.2 billion store revenues in Norway SEK 13.5 billion store revenues in Sweden 200 million visitors annually 6 000 tenants 9 out Norway’s 10 largest shopping centres 3 Latest
    [Show full text]
  • Citycon Presentation
    APRIL 28TH, 2017 CITYCON PRESENTATION LIPPULAIVA – STUDEN IDEA & DESIGN COMPETITION BREEFING MEETING THIS IS CITYCON LEADING OWNER, MANAGER AND DEVELOPER OF SHOPPING CENTRES IN THE NORDICS AND BALTICS – 51 shopping centres1) – 200 million visitors p.a. – 13 managed/rented assets – Market cap. EUR 2 billion – GLA 1.2 million sq.m. – Credit ratings: Baa1 & BBB FINLAND PORTFOLIO VALUE Estonia and Denmark NORWAY SWEDEN 20 7% 2 Finland 9 Sweden1) 19 ESTONIA 27% 36 % 5 EUR billion DENMARK 1 Norway 30% 3 Key figures 31 March 2017 1) Including Kista Galleria Number of shopping centres TRUE PAN-NORDIC LEADER 340 140 125 95 90 FINLAND SPONDA ELO KEVA IDEAPARK 300 260 210 155 150 #1 SWEDEN ATRIUM UNIBAIL- OLAV THON STEEN &STROM LJUNGBERG RODAMCO 970 #2 #3 #2 340 205 140 95 NORWAY OLAV STEEN & STROM SALTO SCALA THON 145 100 80 ESTONIA ASTRI LINSTOW Retail GLA (thousand sq.m.) Source: Company reports, Pangea Property Partners analysis, as per April 2017 and Finnish Shopping Centres 2017. Includes only majority-owned 4 shopping centres. Includes some assumptions on retail proportion out of total GLA, where retail data not available. URBAN CROSSPOINTS DRIVEN BY STRONG DEMOGRAPHICS CORE ASSETS: –Urban environments, located where people live and work –Strong population growth and natural footfall –Integrated with public transportation –Shared access to education, health care, culture, municipal services 5 STRONG GROCERY-ANCHORING ‒ OVER 100 GROCERY STORES1) 2% 1% 9% 24% 9% Home and leisure Fashion Rental income Groceries Services and offices 269 Health and beauty 13% Cafés and restaurants MEUR Specialty stores Department stores 24% 18% As per 31 December 2016 6 1) Including Kista Galleria (50%) 90% OF CITYCON’S SHOPPING CENTRES ARE LOCATED IN CAPITAL OR MAIN CITIES ISO OMENA, KISTA GALLERIA, LILJEHOLMSTORGET KOSKIKESKUS, HERKULES, HELSINKI AREA STOCKHOLM2) GALLERIA, STOCKHOLM TAMPERE SKIEN GLA, sq.m.
    [Show full text]
  • «Hva Kan Norske Kjøpesentre Gjøre for Å Beholde Sin Posisjon I Handelsnæringen?»
    «Hva kan norske kjøpesentre gjøre for å beholde sin posisjon i handelsnæringen?» - Dybdeintervju i forbindelse med bacheloroppgave Ved Handelshøyskolen BI, Oslo Nordbyen Viktig informasjon: Vi skriver en oppgave om kjøpesenterbransjen som helhet. Svar derfor gjerne så generelt som mulig på følgende spørsmål. Dersom du har spesielt gode eksempler/ historier fra ditt senter, er det topp om du vil dele med oss! Dette kan bli benyttet i den ferdige oppgaven. GENERELT Hva gjør dere for å skape et attraktivt miljø, og behagelig atmosfære på senteret? S: God belysning, avslapningssoner og inspirerende utstillinger Tilbyr dere, eller kunne dere tenke dere å tilby ulike helsetjenester på deres senter? S: Vi tilbyr ikke, det kunne vært aktuelt å gjøre i fremtiden. Hvor verdifullt er det for dere å engasjere kundene gjennom produkt- demonstrasjoner, konkurranser, smaksprøver etc. på ditt senter? Utgjør dette en merkbar forskjell på kjøpsatferd? Forklar gjerne. S: Dette er verdifullt. Både fordi det øker bevisstheten rundt spesifikke butikker, men også fordi det er en opplevelse for kunden. Det oppleves som en merverdi ved å besøke kjøpesenteret. Det snakkes mye om at det å skape opplevelser for forbrukerne bør være det største fokuset blant kjøpesentrene i dag og i fremtiden. På hvilken måte arbeider dere med dette? Hvordan skaper dere opplevelser for kundene deres? S: Det er flere aspekter ved dette. Hovedsakelig jobbes det aktivt med å arrangere aktiviteter i senteret som engasjerer publikum. Dette blir viktigere i fremtiden for å beholde kjøpesenter som en naturlig møteplass. Hva mener dere er kriteriene for at et kjøpesenter skal fungere som en sosial plattform/ møteplass? (altså et sted hvor kundene møtes, enten bare for å være sammen, men også for å gjøre noe sammen).
    [Show full text]