Nrks Samfunnsansvar
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
NRK i 2005 - Forord 04/28/2006 09:28 AM NRKs samfunnsansvar NRKs vedtekter NRKs samfunnsansvar er sammenfattet i fire stikkord i vår virksomhetsidé: Vi skal informere, utvikle, utfordre og underholde Norge gjennom vår programvirksomhet. Høsten 2005 ble vårt ansvar om å utfordre satt på prøve. Vi måtte utfordre konvensjonelle oppfatninger ved å trosse et vedtak i namsretten i Oslo om ikke å sende Brennpunkt-programmet «Jakten på Nokas- pengene». Etter ett døgns overveielser, sendte vi programmet. Dette var både en dramatisk og kontroversiell beslutning, men årsaken var for oss enda mer dramatisk. For første gang ble NRK utsatt for forhåndssensur gjennom et domstolsvedtak. Hvis vi mener alvor med en fri og uavhengig journalistikk, følte vi at det var umulig å etterleve dette pålegget fra domstolen. Saken har utløst en spennende rettslig og mediepolitisk debatt omkring grensene for ytringsfriheten her i landet. For NRK har saken vært en NRKs allmennkringkasterrapport er for første gang produsert som en ren nettbasert rapport. " For oss signaliserer det at viktig og lærerik påminnelse om hva som ligger i hele NRKs virksomhet er i ferd med å bli digitalisert", sier forpliktelsen om å være utfordrende i vår journalistikk Kringkastingssjef John G. Bernander i denne videoen. og programvirksomhet. Vi kunne glede oss over en sterk utvikling i En annen viktig del av vårt allmennkringkasteroppdrag oppslutningen om våre programmer på alle plattformer i handler om sport. Lisensen er utskrevet til alle. Da er 2005. Vi nådde alle de mål vi satte oss. Ikke minst det vår plikt å ha et tilbud som har relevans for alle. gjorde NRKs radiokanaler det sterkt i den stadig økende Selv om ikke alle er interessert i sport, er det er ikke konkurransen i det riksdekkende markedet. Mange noe stoffområde som har større interesse og lyspunkt kunne vært trukket fram, men P3s sterke oppslutning i de brede lag av folket. Derfor var det trist stilling er kanskje det som gleder mest. Oppslutningen at NRK røk ut av kampen om TV-rettighetene for norsk om P3s nyhetstilbud er et eksempel på at ungdom er fotball. Vi måtte innse at prisen rett og slett ble for høy. mottagelig for mer enn det kommersiell radio kan tilby. Det føles rart at vi ved inngangen til et nytt år ikke kan Arbeidet med digitaliseringen både på radio og følge opp vår 70 år lange felles historie med norsk fjernsyn var sentralt i 2005 – og vil bli intensivert i fotball slik vi hadde ønsket. Likevel åpner denne årene fremover. Ny teknologi både for produksjon og situasjonen for nye muligheter. NRKs radiodekning av distribusjon gjør at vi kan gjenbruke innhold og etablere norsk fotball vil bli mer omfattende enn noen gang. nye tilbud tilpasset spesielle målgrupper. Radiokanalene Høsten 2005 inngikk vi også et spennende, strategisk Alltid Nyheter, Alltid Klassisk og Alltid Folkemusikk er samarbeid med Modern Times Group (MTG) omkring bare starten på en utvikling i retning av stadig mer deres nye sportskanal – SportN. Gjennom utvekslingen spesialtilpasset tilbud. av sportsrettigheter sikrer vi et bredere og bedre NRKs dekning av stortingsvalget høsten 2005, er sportstilbud både på NRKs kanaler og på SportN enn det det største og mest omfattende noen gang. Hvorvidt noen av kanalene ville greid på egen hånd. noe av den økte valgdeltakelsen sammenlignet med fire Barne-TV har stor og sterk oppslutning blant barna år tidligere kan tilskrives vår dekning av valget, vet vi i Norge. Ingen andre enn NRK har levende mennesker selvsagt ikke. Vi kan likevel håpe at vårt tilbud, bl.a. som snakker til barna – på norsk og ut fra en norsk med mer dyptgående utspørringene av partiene både i virkelighet. Vår ambisjon er å bevare denne rollen, noe radio, på fjernsyn og på nettet kan ha bidratt til å vi bl.a. har vist gjennom utvidelsen av det samiske høyne den politiske interessen og innsikten. Det ligger i barne-TV-tilbudet. Likevel fikk vi i 2005 et enda større allmennkringkasterens oppdrag å være internasjonalt TV-tilbud rettet mot barn. Vår utfordring demokratibyggende. Seer- og lyttertallene på er at kvantitet også er en del av kvaliteten når det valgsendingene var imponerende, og i den grad dette gjelder tilbudet til barn. Vi må være til stede når barna bidro til å redusere hjemmesittingen på valgdagen, har etterspør oss. I kampen mot de internasjonale vi løst en viktig del av oppdraget. gigantene, må vi gis muligheter til et utvidet barnetilbud. Merkevaren NRK beholdt sin sterke stilling gjennom 2005. Både seer-/lyttertall og ulike målinger viser en bunnsolid oppslutning blant folk flest om NRK. Det gjør oss både stolte og ydmyke. Den tilliten vi har i befolkningen må vi hele tiden gjøre oss fortjent til. Derfor har vi konstant fokus på innhold og kvalitet. Vi skal levere nyheter, opplevelser og underholdning gjennom bilder, lyd og tekst. Hvor, når og hvordan dette tilbudet brukes, varierer i stadig større grad. Vår ambisjon og forpliktelse er at vi skal være til stede overalt med vårt tilbud – både der folk er i dag og der de vil være i morgen. file:///Users/kjetil/Documents/01%20design/NRK%2005/01%20HTML/NO/forord.htm Page 1 of 2 NRK i 2005 - Forord 04/28/2006 09:28 AM NRKs samfunnsansvar NRKs vedtekter NRKs samfunnsansvar er sammenfattet i fire stikkord i vår virksomhetsidé: Vi skal informere, utvikle, utfordre og underholde Norge gjennom vår programvirksomhet. Høsten 2005 ble vårt ansvar om å utfordre satt på prøve. Vi måtte utfordre konvensjonelle oppfatninger ved å trosse et vedtak i namsretten i Oslo om ikke å sende Brennpunkt-programmet «Jakten på Nokas- pengene». Etter ett døgns overveielser, sendte vi programmet. Dette var både en dramatisk og kontroversiell beslutning, men årsaken var for oss enda mer dramatisk. For første gang ble NRK utsatt for forhåndssensur gjennom et domstolsvedtak. Hvis vi mener alvor med en fri og uavhengig journalistikk, følte vi at det var umulig å etterleve dette pålegget fra domstolen. Saken har utløst en spennende rettslig og mediepolitisk debatt omkring grensene for ytringsfriheten her i landet. For NRK har saken vært en NRKs allmennkringkasterrapport er for første gang produsert som en ren nettbasert rapport. " For oss signaliserer det at viktig og lærerik påminnelse om hva som ligger i hele NRKs virksomhet er i ferd med å bli digitalisert", sier forpliktelsen om å være utfordrende i vår journalistikk Kringkastingssjef John G. Bernander i denne videoen. og programvirksomhet. Vi kunne glede oss over en sterk utvikling i En annen viktig del av vårt allmennkringkasteroppdrag oppslutningen om våre programmer på alle plattformer i handler om sport. Lisensen er utskrevet til alle. Da er 2005. Vi nådde alle de mål vi satte oss. Ikke minst det vår plikt å ha et tilbud som har relevans for alle. gjorde NRKs radiokanaler det sterkt i den stadig økende Selv om ikke alle er interessert i sport, er det er ikke konkurransen i det riksdekkende markedet. Mange noe stoffområde som har større interesse og lyspunkt kunne vært trukket fram, men P3s sterke oppslutning i de brede lag av folket. Derfor var det trist stilling er kanskje det som gleder mest. Oppslutningen at NRK røk ut av kampen om TV-rettighetene for norsk om P3s nyhetstilbud er et eksempel på at ungdom er fotball. Vi måtte innse at prisen rett og slett ble for høy. mottagelig for mer enn det kommersiell radio kan tilby. Det føles rart at vi ved inngangen til et nytt år ikke kan Arbeidet med digitaliseringen både på radio og følge opp vår 70 år lange felles historie med norsk fjernsyn var sentralt i 2005 – og vil bli intensivert i fotball slik vi hadde ønsket. Likevel åpner denne årene fremover. Ny teknologi både for produksjon og situasjonen for nye muligheter. NRKs radiodekning av distribusjon gjør at vi kan gjenbruke innhold og etablere norsk fotball vil bli mer omfattende enn noen gang. nye tilbud tilpasset spesielle målgrupper. Radiokanalene Høsten 2005 inngikk vi også et spennende, strategisk Alltid Nyheter, Alltid Klassisk og Alltid Folkemusikk er samarbeid med Modern Times Group (MTG) omkring bare starten på en utvikling i retning av stadig mer deres nye sportskanal – SportN. Gjennom utvekslingen spesialtilpasset tilbud. av sportsrettigheter sikrer vi et bredere og bedre NRKs dekning av stortingsvalget høsten 2005, er sportstilbud både på NRKs kanaler og på SportN enn det det største og mest omfattende noen gang. Hvorvidt noen av kanalene ville greid på egen hånd. noe av den økte valgdeltakelsen sammenlignet med fire Barne-TV har stor og sterk oppslutning blant barna år tidligere kan tilskrives vår dekning av valget, vet vi i Norge. Ingen andre enn NRK har levende mennesker selvsagt ikke. Vi kan likevel håpe at vårt tilbud, bl.a. som snakker til barna – på norsk og ut fra en norsk med mer dyptgående utspørringene av partiene både i virkelighet. Vår ambisjon er å bevare denne rollen, noe radio, på fjernsyn og på nettet kan ha bidratt til å vi bl.a. har vist gjennom utvidelsen av det samiske høyne den politiske interessen og innsikten. Det ligger i barne-TV-tilbudet. Likevel fikk vi i 2005 et enda større allmennkringkasterens oppdrag å være internasjonalt TV-tilbud rettet mot barn. Vår utfordring demokratibyggende. Seer- og lyttertallene på er at kvantitet også er en del av kvaliteten når det valgsendingene var imponerende, og i den grad dette gjelder tilbudet til barn. Vi må være til stede når barna bidro til å redusere hjemmesittingen på valgdagen, har etterspør oss. I kampen mot de internasjonale vi løst en viktig del av oppdraget. gigantene, må vi gis muligheter til et utvidet barnetilbud. Merkevaren NRK beholdt sin sterke stilling gjennom 2005. Både seer-/lyttertall og ulike målinger viser en bunnsolid oppslutning blant folk flest om NRK. Det gjør oss både stolte og ydmyke.