Geschäftsbericht 2009 Wald Für Mehr
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kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk Geschäftsbericht 2009 www.forst-sh.de Wald für mehr. Schleswig-Holsteinische Landesforsten Reinbek _ 1 Förstereien Hahnheide _ 2 Lütjensee _ 3 Fohlenkoppel _ 4 Tangstedt _ 5 Kummerfeld _ 6 Hasselbusch _ 7 Schierenwald _ 8 Drage _ 9 Glashütte _ 10 Heidmühlen _ 11 30 28 29 Hamdorf _ 12 27 25 Rickling _ 13 24 Scharbeutz _ 14 22 26 Ahrensbök _ 15 Kellenhusen _ 16 23 19 18 17 21 16 20 Wüstenfelde _ 17 12 13 15 9 8 Dodau _ 18 10 4 14 711 Bordesholm _ 19 5 Mörel _ 20 6 3 2 Haale _ 21 Hütten _ 22 1 Lohe _ 23 Idstedtwege _ 24 Satrup _ 25 Bremsburg _ 26 Drelsdorf _ 27 Glücksburg _ 28 Langenberg _ 29 Zentrale Neumünster Süderlügum _ 30 kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk _ Vorwort – Tim Scherer 5 kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk _ Vorwort – Ernst-Wilhelm Rabius 7 kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk_ Gelungener Wandel 9 kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk_ Wald für mehr. 11 _ Gelungener Wandel 12 kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk _ Klare Ziele – messbare Ergebnisse 14 _ Gemeinsames Engagement 15 kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk _ Wald für mehr. Werte 17 _ Holz 18 _ Jagd und Wild 21 _ Dienstleistungen 22 _ Liegenschaften 23 _ Wald für mehr. Leben 25 _ Förstereien für den Gleichklang der Waldfunktionen 26 _ Wald für mehr. Erlebnis 29 _ ErlebnisWald Trappenkamp 30 _ Wald für mehr. Abenteuer 33 _ Jugendwaldheime 34 _ Wald für mehr. Zukunft 37 _ Waldentwicklung 38 _ Neuwaldbildung und Naturwälder 40 _ Arten- und Biotopschutz 41 _ Lagebericht 2009 43 _ Bericht »Besondere Gemeinwohlleistungen« 63 _ Impressum 74 | 3 | Inhalt kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkStabilität, Sicherheit und Zukunftsorientierung – kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk»Wald für mehr. Werte« kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkDer Wandel ist geglückt. 2009 stand ganz im eine verstärkte Beteiligung zahlender Jagdgäste Zeichen der Konsolidierung des bereits Erreichten und die Verpachtung der ersten Regiejagdbezirke kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkund des weiteren Fortschrittes der Schleswig- an private Pächter haben wir die Einnahmen im Holsteinischen Landesforsten (SHLF) zu einem Bereich Jagd und Wild anheben können. Auch im kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkmodernen und wirtschaftlich erfolgreichen Forst- Produktbereich Dienstleistungen für Dritte erhöh- unternehmen. Die Anfang 2008 erfolgte Umstruk- ten wir die Erträge um 58.000 Euro deutlich. kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkturierung von einer traditionellen Forstverwaltung Der ErlebnisWald Trappenkamp konnte sich als hin zu einem rentablen Unternehmen erforderte waldpädagogisches Zentrum weiter etablieren. kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkvon uns klare Zielsetzungen, verstärkte Ergebnis- 220.000 Gäste besuchten 2009 die angebotenen orientierung und gemeinsames Engagement – denn Programme und Veranstaltungen oder nutzten der Wald ist für uns nicht nur ein Arbeitsplatz, den Erlebniswald als familiäres Ausfl ugsziel. Erst- sondern vor allem Leidenschaft. Mit Stolz können mals führten wir im Rahmen der besonderen wir deshalb im Rückblick auf das Geschäftsjahr Gemeinwohlleistungen 2009 fünf Lehrgangsmodule 2009 sagen: Unser Weg hat uns zum Erfolg geführt. zum Bundeszertifi kat Waldpädagogik durch. Die In Zeiten, in denen das Wort »Krise« allgegen- intensive Arbeit in den Jugendwaldheimen Süder- wärtig war und zuweilen noch ist, attestiert auch lügum und Hartenholm bei der Schulklassen- der zweite Jahresabschluss einen positiven betreuung ist die Antwort auf die gestiegene natur- Geschäftsverlauf und gibt der angestoßenen Ent- touristische und waldpädagogische Nachfrage. wicklung Recht. Daher freue ich mich, den Ge- Wir freuen uns, dass sie mit hoher Wirtschaftlich- schäftsbericht 2009 präsentieren zu können. Eine keit und Kundenzufriedenheit arbeiten und ihren Evaluierung im vergangenen Jahr ergab sehr gute Ertrag um 28 Prozent im Vergleich zum Vorjahr Noten für Inhalt, Umfang sowie Gestaltung des steigern konnten. Geschäftsberichtes 2008. Dieser Zufriedenheit Im ersten Jahr ihres Bestehens haben die SHLF wollen wir auch in diesem Jahr Rechnung tragen unter Beteiligung aller Ebenen ein modernes und stellen Ihnen die Daten wieder in Form einer Managementsystem – kurz SBSC – eingeführt. Es Druck- und Onlineversion bereit. dient als Führungsinstrument, das eine übersicht- Unser Jahr in Zahlen: Die Schleswig-Holstei- liche Darstellung der Zielbeschreibungen und nischen Landesforsten haben trotz der unbestän- Zielerreichung liefert. Im vergangenen Jahr zeich- digen Lage am global abhängigen Holzmarkt nete sich mehr und mehr ab, dass die SBSC von immerhin 77 Prozent ihres Gesamtumsatzes im den Mitarbeitern der Schleswig-Hosteinischen Hauptgeschäftsfeld Holz erwirtschaftet. Das ent- Landesforsten zunehmend als Wegweiser wahr- spricht einer Summe von zehn Millionen Euro. genommen und akzeptiert wird. Es manifestiert Die fl exible Angleichung an die veränderten Rah- damit auch intern den eingeschlagenen Konsolidie- menbedingungen, durch Anpassungen an Vertrags- rungsprozess. Nur dem gemeinsamen Engagement laufzeiten und Modalitäten, veränderte Sortimente aller Mitarbeiter ist es zu verdanken, dass wir und gesteigerte Einnahmen im Bereich der Nicht- trotz wirtschaftlicher Krisenzeiten die vereinbarten holzprodukte, ermöglichte einen Gewinn von Ziele erreichen und weiter ausbauen konnten. 900.000 Euro. Angesichts der turbulenten wirt- Sicher mit Natur beschäftigt – Arbeitsplatz Wald! schaftlichen Zeiten liegt dieser über den ursprüng- Wir blicken optimistisch in die Zukunft und werden lichen Erwartungen. weiter an der Festigung und dem Ausbau des Er- Auch in den weiteren Geschäftsfeldern und im reichten arbeiten. »Wald für mehr.« Rahmen der Zielvereinbarung mit der schleswig- holsteinischen Landesregierung über die zu erbringenden Gemeinwohlleistungen, gelang es Tim Scherer uns, den Umsatz kontinuierlich zu steigern. Durch Direktor | 5 | Vorwort kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkVorwort des Verwaltungsratsvorsitzenden kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkDie Schleswig-Holsteinischen Landesforsten haben ihren Einsatz zum Wohle des Landeswaldes und auch ihr zweites Geschäftsjahr seit der Gründung des Unternehmens. kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkerfolgreich abgeschlossen. Ein besonderer Dank gilt der Anstaltsleitung für kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkDas Jahr 2009 stellte dabei eine echte Herausfor- ihre integrierende und überzeugende Arbeit. derung dar. Die globale Wirtschaftskrise hat sich Dies hat dem Verwaltungsrat seine Arbeit leicht kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkauch auf den Holzmarkt und damit auf das Geschäft gemacht. Das Ergebnis des Jahres 2009 macht der Landesforsten ausgewirkt. Die Landesforsten Mut für eine erfolgreiche weitere Zukunft. kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkhaben es geschafft, den Umsatzrückgang zumin- dest teilweise abzufangen. Das vorhandene diver- kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkksifi zierte Holzangebot, verteilt über alle Baumarten Ernst-Wilhelm Rabius und Sortimente, und das Engagement im Bereich Vorsitzender des Verwaltungsrates der neuen Geschäftsfelder waren Säulen, auf denen die SHLF besonders in der Krise bauen konnten. Die Landesforsten verfolgen klar defi nierte Ziele. Der SBSC-Prozess hat dafür gesorgt, dass diese defi niert, niedergeschrieben und regelmäßig im Vollzug kontrolliert werden. Zu den Zielen gehört auch eine regelmäßige Weiterentwicklung und Optimierung der inneren Organisation. Wichtigster Schritt war dabei die Straffung der Führungsebene durch Aufgabe der Regionalbereiche. Die Buchführungsgesellschaft Hamann und Partner prüfte den Jahresabschluss 2009 einschließlich Lage bericht. Die Prüfung endete mit einem unein- geschränkten Bestätigungsvermerk sowie einer Entlastung der Anstaltsleitung. Der Verwaltungsrat hat die Jahresbilanz am 31. Juni 2010 ausführlich diskutiert. Dabei wurde deutlich, dass es selbstver- ständlich auch Risiken und Schwachstellen gibt. Dazu zählen die Höhe der Pensionsrückstellungen für die Beamten ebenso wie unbeeinfl ussbare Schwankungen am Holzmarkt und die Notwendig- keit des weiteren Personalabbaus bis 2013. Die schwierige Finanzlage des Landes Schleswig- Holstein wirkt sich auch auf die SHLF aus. Es ist damit zu rechnen, dass insbesondere im Bereich des Zuschusses des Landes für die besonderen Gemeinwohlleistungen Einschnitte unvermeidlich sein werden.