L'utente E I Servizi Della Nuova TV
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Sky Italia 1 Sky Italia
Sky Italia 1 Sky Italia Sky Italia S.r.l. Nazione Italia Tipologia Società a responsabilità limitata Fondazione 31 luglio 2003 Fondata da Rupert Murdoch Sede principale Milano, Roma Gruppo News Corporation Persone chiave • James Murdoch: Presidente • Andrea Zappia: Amministratore Delegato • Andrea Scrosati: Vicepresidente Settore Media Prodotti Pay TV [1] Fatturato 2,740 miliardi di € (2010) [1] Risultato operativo 176 milioni di € (2010) [2] Utile netto 439 milioni di € (2009) Dipendenti 5000 (2011) Slogan Liberi di... [3] Sito web www.sky.it Sky Italia S.r.l. è la piattaforma televisiva digitale italiana del gruppo News Corporation, nata il 31 Luglio 2003 dall’operazione di concentrazione che ha coinvolto le due precedenti piattaforme Stream TV e Telepiù. Sky svolge la propria attività nel settore delle Pay TV via satellite, offrendo ai propri abbonati una serie di servizi, anche interattivi, accessibili previa installazione di una parabola satellitare, mediante un ricevitore di decodifica del segnale ed una smart card, abilitata alla visione dei contenuti diffusi da Sky. Sky viene diffusa agli utenti via satellite dalla flotta di satelliti Hot Bird posizionata a 13° est (i satelliti normalmente utilizzati per i servizi televisivi destinati all'Italia) e via cavo con le piattaforme televisive commerciali IPTV: TV di Fastweb, IPTV di Telecom Italia e Infostrada TV. Sky Italia 2 Storia • 2003 • Marzo: la Commissione europea autorizza la fusione tra TELE+ e Stream, da cui nasce Sky Italia. • Luglio: il 31 luglio Sky Italia inizia ufficialmente a trasmettere. • 2004 • Aprile: Sky abbandona il sistema di codifica SECA per passare all'NDS, gestito da News Corporation. -
Telecom Italia S.P.A. Relazione Primo Semestre 2007 0 2 E R T S E M E S O M I R P E N O I Z a L E R
Telecom Italia S.p.A. Relazione primo semestre 2007 Telecom ItaliaS.p.A.Telecom Relazioneprimosemestre2007 Relazione Gestione Governo SocietarioBilancio Consolidato Informazioni Contabili Capogruppo Altre informazioni Sommario Relazione Organi Sociali al 30 giugno 2007 2 sulla gestione Macrostruttura organizzativa del Gruppo Telecom Italia al 30 giugno 2007 5 Quadro regolatorio 7 Informazioni per gli investitori 10 Principali dati economico - finanziari del Gruppo Telecom Italia 12 Indicatori alternativi di performance 14 Commento ai principali dati economico - finanziari del Gruppo Telecom Italia 15 Riconciliazione del patrimonio netto consolidato e dell’utile netto consolidato con le corrispondenti voci della Capogruppo 30 Rapporti con parti correlate 31 Eventi successivi al 30 giugno 2007 31 Evoluzione della gestione: prospettive per l’esercizio in corso 31 Le Business Unit del Gruppo Telecom Italia 32 Domestic 34 European BroadBand 43 Mobile Brasile 47 Media 50 Olivetti 53 Altre attività 55 Sezione di Sostenibilità 57 Introduzione 57 Clienti 58 Fornitori 60 Concorrenti 62 Istituzioni 64 Ambiente 67 Comunità 69 – Attività di ricerca e sviluppo 71 Risorse Umane 74 Azionisti 79 RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO - AGGIORNAMENTO SEMESTRALE 81 Bilancio Indice 88 Consolidato Stato patrimoniale Consolidato 89 infrannuale al Conto economico Consolidato 91 30 giugno 2007 del Gruppo Prospetto dei movimenti di Patrimonio Netto Consolidato 92 Telecom Italia Rendiconto finanziario Consolidato 94 Note al Bilancio Consolidato 96 Informazioni Indice -
Smart Networks and Services Version 30 June 2020
Draft proposal for a European Partnership under Horizon Europe Smart Networks and Services Version 30 June 2020 Summary The European communication networking and services sector is proposing the Smart Networks and Services Partnership to secure European leadership in the development and deployment of next generation network technologies and services, while accelerating European industry digitization. It will position Europe as a lead market and positively impact the citizens’ quality of life, while boosting the European data economy and contributing to ensure European sovereignty in critical supply chains. This document is supported by ACKNOWLEDGEMENTS 5G-IA and the Networld2020 European Technology Platform launched a Smart Networks and Services Task Force to prepare this Partnership proposal in Horizon Europe. AIOTI joined the Task Force. Additional contributors are from Cispe.cloud and the NESSI European Technology Platform. All these organizations appreciate the work of the Task Force and approved this report. DISCLAIMER AND COPYRIGHT STATEMENT This document contains material which is prepared by 5G-IA, the Networld2020 European Technology Platform, AIOTI, Cispe.cloud and the NESSI European Technology Platform and is based on referenced material and documents from public institutions and industry associations. 1 About this draft In autumn 2019 the Commission services asked potential partners to further elaborate proposals for the candidate European Partnerships identified during the strategic planning of Horizon Europe. These proposals have been developed by potential partners based on common guidance and template, taking into account the initial concepts developed by the Commission and feedback received from Member States during early consultation1. The Commission Services have guided revisions during drafting to facilitate alignment with the overall EU political ambition and compliance with the criteria for Partnerships. -
Telecomunicazioni
====== TELECOMUNICAZIONI ================== Telefonia, Internet, TV: notizie, consigli e testimonianze per tutelare i propri diritti e capire cosa si muove in un mondo in continua mutazione Edito da ADUC, Associazione per i Diritti degli Utenti e Consumatori. Redazione: Via Cavour 68, 50129 Firenze Tel: 055.290606 (ore 15-18, da lun. a ven.) Fax: 055.2302452 URL: http://tlc.aduc.it A cura di Domenico Murrone NON DARE PER SCONTATA LA NOSTRA ESISTENZA! Senza il sostegno economico di persone come te non saremmo in grado di informarti. Se ci ritieni utili, sostienici con una donazione http://www.aduc.it/info/sostienici.php ------------------------------------------- Il numero integrale è scaricabile a questi indirizzi in formato TXT o PDF: http://tlc.aduc.it/generale/files/file/newsletter/Tlc-2010-12.txt http://tlc.aduc.it/generale/files/file/newsletter/Tlc-2010-12.pdf ------------------------------------------- Archivio dal 09-09-2010 al 15-09-2010 2010-12 ARTICOLI - Le istituzioni secondo il Televideo Rai: catasto e vescovi, sì! Napolitano, Berlusconi, Fini e Schifani, no! http://tlc.aduc.it/articolo/istituzioni+secondo+televideo+rai+catasto+vescovi_18106.php - Software Windows preinstallato sul PC. Corte Appello conferma motivazioni Aduc per il rimborso. Analisi http://tlc.aduc.it/articolo/software+windows+preinstallato+sul+pc+corte+appello_18122.php COMUNICATI - Easy download. L'Antitrust estende l'indagine sul sito che fa pagare ciò che è gratis http://tlc.aduc.it/comunicato/easy+download+antitrust+estende+indagine+sul+sito_18108.php - Rimborso Windows preinstallato sul pc. Le ragioni della vittoria dell'Aduc. Verso la class action http://tlc.aduc.it/comunicato/rimborso+windows+preinstallato+sul+pc+ragioni+della_18128.php - Piano banda larga. -
Cop 2012 X Offset
2009 Relazione annuale 2012 sull’attività svolta e sui programmi di lavoro www.agcom.it Relazione annuale sull’attività svolta e sui programmi di lavoro 2012 2.2. Il settore dei media Nel 2011, il settore complessivo dei media (comprensivo sia della pubblicità sia dei ricavi derivanti da offerte a pagamento) ha fatto registrare, in termini nominali, una sostanziale stabilità (+0,5%, che equivale a una contrazione in termini reali di oltre due punti percentuali), dopo la contrazione registrata nel 2009 (-6%) e la ripresa del 2010 (+5%). Questo dato rappresenta il risultato di due dinamiche opposte: da un lato, i media tradizionali (televisione tradizionale, stampa e radio) hanno registrato un calo, dall’altro si è assistito alla crescita dei nuovi media digitali, in particolare legati al mondo internet 2.0. Il 2011 ha visto, quindi, l’affermarsi di forme di accesso alla rete e di fruizione dei contenuti on line non più legate strettamente al computer, ma fruibi- li attraverso device di maggiore appeal per il pubblico italiano, come gli smartphone, i tablet e le connected tv. Il grafico successivo illustra l’evoluzione del settore dei media, in termini di risor- se, dal 2008 al 2011, offrendo significative indicazioni circa i recenti mutamenti nel peso dei diversi mezzi (Figura 2.17). Figura 2.17. Evoluzione delle risorse dei mezzi di comunicazione (milioni di euro) 18.000 Tot. 17.631 Tot. 16.651 Tot. 17.456 Tot. 17.540 Internet 16.000 978 1.026 1.323 1.767 Periodici 3.937 3.292 3.409 Quotidiani 3.274 14.000 Radio 12.000 TV a pagamento 3.252 3.047 2.954 2.896 TV gratuita 10.000 715 697 746 708 8.000 2.901 3.170 3.406 3.415 6.000 5.849 5.420 5.619 5.479 4.000 2.000 0 2008 2009 2010 2011 (*) Per il 2011, il valore riportato nella Figura rappresenta una stima dell’Autorità. -
FASTWEB Mette in Onda Il Calcio a 9 Euro Al Mese
Tutte le partite giocate sui campi di Sky Italia e tutti gli incontri del Mondiale 2006 FASTWEB mette in onda il Calcio a 9 Euro al mese Milano, 6 Settembre 2005 œ Tutto il calcio partita per partita, anticipi e posticipi compresi e goal in diretta. Per non parlare dei 64 incontri che si giocheranno l‘estate prossima in Germania in occasione dei Mondiali 2006. Tutto questo a soli 9 Euro al mese per i clienti della Tv di FASTWEB che, per il terzo anno consecutivo, trasmette tutte le partite di cui SKY Italia detiene i diritti. Ampia ed articolata l‘offerta di contenuti sportivi sulla TV digitale via cavo di FASTWEB. Oltre al pacchetto SKY Calcio , acquistabile singolarmente, che debutta in questa nuova versione —supercompetitiva“ a 9 Euro mensili (anziché 28 Euro), la Tv di FASTWEB offre SKY Sport a 16 Euro per tutta la stagione calcistica (anziché 16 Euro al mese) *. Il pacchetto comprende le migliori partite di calcio della stagione (anticipi serali e posticipi dai campi SKY, più una partita di serie A giocata nel pomeriggio di ciascun week end oltre all‘intera UEFA Champions League) oltre ai principali campionati di calcio europei, basket, volley, tennis, ciclismo, atletica, golf e rugby. Per i supertifosi sono acquistabili, singolarmente, anche i canali tematici Milan Channel , Inter Channel e Roma Channel a 8 Euro al mese ciascuno. Inoltre, per i sottoscrittori di ONtv - il bouquet on Demand della Tv di FASTWEB che per 8 Euro al mese offre, oltre al decoder in comodato d‘uso gratuito, 8 canali on Demand dedicati a tutta la famiglia con più di 1.000 programmi inclusi, sempre disponibili e senza vincoli di orario œ sono disponibili le opzioni: Partite di campionato giocate sui campi SKY Italia in pay per view a soli 5 Euro ad incontro; Week end calcio, con tutte le partite di una giornata di serie A, a 10 Euro. -
La Funzione Industriale Del Satellite Nell'agenda
Kreas.it Design: I-Com – Istituto per la Competitività Roma LA FUNZIONE INDUSTRIALE Piazza dei Santi Apostoli 66 00187 Roma, Italia tivù S.r.l. DEL SATELLITE Tel. +39 06 4740746 Via di Villa Patrizi, 8 Bruxelles 00161 Roma NELL’AGENDA DIGITALE: Rond Point Schuman 6 Tel. +39 06 44202266 1040 Bruxelles, Belgio www.tivusat.tv RUOLO, POTENZIALITÀ, Tel. +32 (0) 22347882 [email protected] FATTORI DI INNOVAZIONE www.i-com.it www.icomEU.eu Studio I-Com per TIVÙ LA FUNZIONE INDUSTRIALE DEL SATELLITE NELL’AGENDA DIGITALE: RUOLO, POTENZIALITÀ, FATTORI DI INNOVAZIONE Studio I-Com per TIVÙ LUGLIo 2016 I-Com, Istituto per la Competitività, è un think tank fondato nel 2005 da un gruppo di studiosi, professionisti e manager. La missione di I-Com è di influenzare il dibattito pubblico sul futuro del sistema Italia e dell’Unione europea, concentrandosi su alcuni temi chiave per la crescita delle imprese, in particolare digitale, energia, salute, R&S, finanza e istituzioni. Per raggiungere i suoi obiettivi I-Com promuove ricerche, convegni, seminari a porte chiuse e altre forme di dibattito e di studi, con il contributo di un vasto e qualificato network di ricercatori in-house e collaboratori esterni. La metodologia di ricerca si basa su analisi di benchmarking internazionale che consentano di individuare le criticità del sistema produttivo italiano ed europeo nei settori di interesse e di proporre possibili soluzioni ai decision maker rilevanti. I principali strumenti attraverso i quali opera I-Com sono: • Ricerche di taglio economico e regolatorio • Organizzazione -
Dipartimento Di Impresa E Management Cattedra Di Economia E Gestione Dei Media
Dipartimento di Impresa e Management Cattedra di Economia e Gestione dei Media L’IMPATTO DEGLI OTT SULL’INDUSTRIA AUDIOVISIVA EUROPEA E ITALIANA: IL RAPPORTO CON TELCO E PRODUTTORI DI CONTENUTI RELATORE Prof. Luca Balestrieri CANDIDATO Timoteo Carpita Matr. 653271 CORRELATORE Prof. Gianluca Comin ANNO ACCADEMICO 2014/2015 2 INDICE GENERALE Premessa Introduzione 1. Gli Over The Top 1.a Nascita ed evoluzione di imprese senza infrastruttura 1.b L’ecosistema digitale degli OTT: business models e attori in gioco 1.c La creative-destruction degli OTT 1.d L’affermazione degli OTT nel settore dei Media: il caso Netflix 2. OTT e rete altrui. Una questione di investimenti e remunerazione in esplosione 2.a L’integrazione verticale delle Telco: le ragioni di una strada in salita 2.b L’investimento nelle reti e il contributo degli OTT. Tendenze a confronto 2.c. Gli accordi tra OTT e Telco negli Usa 3. Il tema della Net Neutrality 3.a Il contesto americano 3.b Il contesto europeo e quello italiano: net neutrality o accordi? 3c Le conseguenze nel settore Telco e dei broadcaster 3.d Il sistema normativo europeo: le ipotesi per un nuovo quadro regolatorio 4. La necessità di un mercato unico europeo per i servizi digitali 4.a Dal consolidamento del settore delle TLC ad un’infrastruttura europea di distribuzione, passando attraverso un nuovo approccio della convergenza 4.b Spectrum review, la battaglia per le frequenze 4.c L’impatto indiretto degli OTT sulle televisioni 4.d Un’industria europea anche per i contenuti 3 4.e Verso il Mercato Unico Digitale europeo: alcune proposte 5. -
2009 09 03 CS Nuova Offerta Consumer
FASTWEB presenta la nuova offerta residenziale Tra le novità Joy, il primo prodotto sul mercato italiano che offre solo Internet a tutta velocità, a casa e in mobilità Milano, 3 settembre 2009 – FASTWEB lancia la nuova offerta per il mercato residenziale. Un’offerta che propone a prezzi sempre più competitivi la massima qualità d’accesso a Internet, in casa e in mobilità, con formule “tutto incluso” per tenere sotto controllo la spesa. E in più la possibilità di abbonarsi alla FASTWEBTV che, con un decoder unico, permette di accedere a tutte le offerte televisive. Con la qualità di sempre, ma ancora più vantaggiosa e competitiva è l’offerta tradizionale FASTWEB di Internet a banda larga e di telefonia fissa. La grande novità è un prodotto “solo Internet”, Joy Internet dove vuoi . Una soluzione unica nel panorama italiano, completamente convergente e integrata, che offre al cliente un’esperienza coerente in casa e fuori casa. Con soli 29,90 euro al mese, Joy infatti prevede una linea ADSL a 20 Mbps a casa, e la chiavetta Internet con 10 ore di traffico incluse per navigare a 7,2 Mbps in mobilità. E’ un prodotto studiato per i giovani e per chi non usa il telefono fisso. E’ subito attivo dal momento dell’acquisto e il primo mese permette di navigare in mobilità per 200 ore. Novità anche sul fronte del mobile, sia per dati che per voce. I nuovi piani di traffico dati in mobilità rispondono alle diverse esigenze di consumo, con offerte da 20 e da 200 ore di traffico dati incluse. -
POLITECNICO DI MILANO New Media & New Internet
Anno accademico 2010/2011 POLITECNICO DI MILANO Facolta di Ingegneria dei Sistemi Corso di Ingegneria Gestionale – Gestione della Supply Chain New Media & New Internet: come i Social Media cambiano lo scenario competitivo Relatore: Prof. Giovanni Toletti Correlatore: Ing. Lamperti Andrea Francia Simone matricola 755782 ii INDICE GENERALE Indice delle figure ............................................................................................................................................ vi6 Indice delle tabelle ....................................................................................................................................... viii 8 Indice dei grafici.............................................................................................................................................. x10 Executive Summary ........................................................................................................................................... 1 Capitolo 1 New Media e New Internet ....................................................................................................... 4 1.1 Introduzione al mondo dei New Media ............................................................................................. 5 1.1.1 La Televisione ............................................................................................................................ 5 1.1.2 La Stampa ............................................................................................................................... -
TV-Technologie Der Zukunft
€ ALWAYS ON Dezember I Deutschland 2,00 I Deutschland Dezember Hamburgs Magazin der digitalen Wirtschaft www.hamburg-media.net AUSGABE 04 I 2007 PRO & CONTRA OPEN SOURCE Geeignet für den Einsatz in Unternehmen? ... Seite 5 CEBIT 2008 VORBEREITUNGEN LAUFEN AUF HOCHTOUREN Der Norddeutsche Gemeinschafts- stand auf Wachstumskurs ... Seite 13 WEBFUTURE AWARD SPANNUNG BIS ZUR LETZTEN MINUTE Das Finale mit prominenter Jury ... Seite 23 New TV: PORTRAIT CHEFREDAKTEUR NATIONAL GEOGRAPHIC TV-Technologie Klaus Liedtke persönlich ... Seite 24 der Zukunft Wie Hamburg das Fernsehen revolutioniert … Seite 10 EDITORIAL EXISTENZGRÜNDER INHALT IT-WIRTSCHAFT EXISTENZGRÜNDER 3 Stockwaves EXISTENZGRÜNDER IN HAMBURG 3 Six Groups 3 BITKOM-Branchenbarometer Hamburg ist Gründerstadt. Das gilt vor allem für die dynamische Medien-, Informations- und Telekommunikationswirt- schaft. Mit guten und marktfähigen Ideen haben Existenzgründer beste Chancen in der Hansestadt. In dieser Rubrik Sehr geehrte Leserin, GAMECITY sehr geehrter Leser, stellt ALWAYS ON regelmäßig junge Unternehmen mit Wachstumspotenzial vor. 4 Erfolgreiches Networking bei den Hamburg Gamecity Days die Begriffe IPTV und Web-TV bestimmen 4 Große Resonanz auf Ringvorlesung derzeit die Diskussion um die Entwicklung der Fern- 4 Hamburger Fishlabs auf Erfolgskurs Stockwaves: Virtuelle Finanzkommunikation Six Groups: Instant Communities für alle sehlandschaft. Bislang ist dieser Markt in Deutschland Aktiengesellschaften, die einen Börsengang planen oder bereits gelistet Web 2.0 ist im Internet allgegenwärtig und manch einer fragt sich, wie er PRO & CONTRA sind, haben diverse gesetzliche und börsenspezifische Auflagen zu erfül- daran teilhaben kann. Wer ein Social Network gründen will, hat meistens noch sehr jung und sein Ausbau hängt stark von der zu- 5 Pro & Contra Open Source Software len. Das gilt sowohl in der Online- als viele Fragen: Brauche ich umfas- künftigen Verbreitung von Breitbandzugängen in deut- WEBCITY auch in der Offlinekommunikation. -
Triple Play“-Angebote Von Festnetzbetreibern: Implikationen Für Unternehmensstrategien, Wett- Bewerb(Spolitik) Und Regulierung
„Triple Play“-Angebote von Festnetzbetreibern: Implikationen für Unternehmensstrategien, Wett- bewerb(spolitik) und Regulierung Patrick Anell Dieter Elixmann Nr. 292 März 2007 WIK Wissenschaftliches Institut für Infrastruktur und Kommunikationsdienste GmbH Rhöndorfer Str. 68, 53604 Bad Honnef Postfach 20 00, 53588 Bad Honnef Tel 02224-9225-0 Fax 02224-9225-63 Internet: http://www.wik.org eMail [email protected] Impressum In den vom WIK herausgegebenen Diskussionsbeiträgen erscheinen in loser Folge Auf- sätze und Vorträge von Mitarbeitern des Instituts sowie ausgewählte Zwischen- und Ab- schlussberichte von durchgeführten Forschungsprojekten. Mit der Herausgabe dieser Reihe bezweckt das WIK, über seine Tätigkeit zu informieren, Diskussionsanstöße zu geben, aber auch Anregungen von außen zu empfangen. Kritik und Kommentare sind deshalb jederzeit willkommen. Die in den verschiedenen Beiträgen zum Ausdruck kom- menden Ansichten geben ausschließlich die Meinung der jeweiligen Autoren wieder. WIK behält sich alle Rechte vor. Ohne ausdrückliche schriftliche Genehmigung des WIK ist es auch nicht gestattet, das Werk oder Teile daraus in irgendeiner Form (Fotokopie, Mikrofilm oder einem anderen Verfahren) zu vervielfältigen oder unter Verwendung elektronischer Systeme zu verarbeiten oder zu verbreiten. ISSN 1865-8997 „Triple Play“-Angebote von Festnetzbetreibern I Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis III Tabellenverzeichnis III Zusammenfassung V Summary VI 1 Einleitung 1 2 Technologische Grundlagen 3 2.1 Internet Protocol Television (IPTV) 3 2.1.1