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BILANCIO DI MISSIONE 2020
I NOSTRI SOCIAL Versione online disponibile su www.bilanciodimissione.it Versione stampabile
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app Con il Sud Introduzione...... 5
PARTE PRIMA LA FONDAZIONE CON IL SUD 1.1 Il contesto di riferimento...... 6 1.2 L’identità e la missione...... 6 1.3 La governance...... 6 1.4 Le linee di azione...... 9
PARTE SECONDA IL MODELLO ORGANIZZATIVO E GESTIONALE 2.1 La struttura organizzativa...... 11 2.2 Il modello operativo e valutativo...... 12 2.3 Il patrimonio...... 16 2.4 La comunicazione...... 17
PARTE TERZA L’ATTIVITÀ ISTITUZIONALE Premessa: il percorso di attuazione della missione...... 19 3.1 Attività istituzionale 2020...... 19 3.1.1 I progetti “esemplari”...... 21 3.1.2 Sostegno a programmi e reti di volontariato...... 28 3.1.3 Le fondazioni di comunità...... 32 3.1.4 Formazione Quadri Terzo Settore...... 34 3.1.5 Iniziative di comunicazione...... 34 3.1.6 Altre iniziative finanziate...... 35 3.1.7 Fondo di Garanzia...... 36 3.2 I partner coinvolti...... 37 3.3 Documento programmatico annuale 2021...... 65 3.4 Gli effetti delle iniziative sul territorio...... 67 3.4.1 Modalità di erogazione e progetti sostenuti...... 67 3.4.2 Beneficiari...... 68 3.4.3 Ambiti territoriali...... 70 3.4.4 Destinatari raggiunti...... 71 3.4.5 Sintesi dei risultati...... 74 3.5 Il Monitoraggio e la valutazione delle iniziative sostenute...... 74 3.5.1 Dati riepilogativi...... 75
PARTE QUARTA IL BILANCIO 2020 4.1 Relazione sulla gestione del portafoglio finanziario...... 76 4.1.1 Il quadro economico e finanziario...... 76 4.1.2 La strategia di investimento adottata...... 77 4.1.3 L’investimento della Fondazione nel fondo Sì - Sefea Impact...... 79 4.1.4 Il risultato della gestione...... 80 4.1.5 L’evoluzione prevedibile della gestione economica e finanziaria ��������������������������������������������������� 81 4.1.6 Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura d’esercizio...... 82 4.2 Bilancio...... 82 4.2.1 Stato Patrimoniale...... 82 4.2.2 Conto Economico...... 84 4.2.3 Rendiconto finanziario...... 85 4.3 Nota integrativa...... 86 4.3.1 Principi di redazione del bilancio...... 86 4.3.2 Voci dell’Attivo Patrimoniale...... 88 4.3.3 Voci del Passivo Patrimoniale...... 97 4.3.4 Voci del Conto Economico...... 105
Relazione del Revisore Contabile...... 113 Relazione annuale del Collegio Sindacale...... 115 INTRODUZIONE
Nel presentare il bilancio di missione 2020 della Fondazione CON IL SUD, che come al solito rappresenta in modo trasparente e dettagliato le molteplici attività avviate nel corso dell’anno ed i risultati della gestione economico- patrimoniale, non si può non sottolineare la straordinarietà e la drammaticità degli eventi che hanno caratterizzato l’anno trascorso e che, purtroppo, segnano negativamente i primi mesi del 2021.
Nel momento in cui scrivo questa presentazione il numero di morti per il Covid supera le 100 mila unità; un numero che giorno dopo giorno ci ha trasmesso dolore, ansia, frustrazione. Il Paese è stato costretto, anche se con continui stop and go, a fermarsi. Ci siamo scoperti deboli, fragili, impreparati. La pandemia ha determinato una accelerazio- ne delle diseguaglianze: sono aumentati i poveri, la disoccupazione, il disagio sociale. Nel ricordare questa tragica vicenda, non possiamo non sottolineare la straordinaria capacità di presenza, ma anche la prova di efficacia, che hanno dato le organizzazioni del Terzo settore, pronte ad accompagnare i più deboli, in situazioni spesso proibitive dal punto di vista operativo. Esse stesse sono state colpite duramente ed alcune hanno rischiato, e ancora rischia- no, di non sopravvivere alla crisi. Per questo motivo la Fondazione nel marzo scorso ha lanciato un appello al Ministro per il Sud perché destinasse delle risorse al sostegno degli Enti di Terzo settore: proposta accolta con uno stanzia- mento di 120 milioni previsti dal decreto rilancio dello scorso maggio, ma, purtroppo, ad oggi non ancora erogati.
Rispetto alla crisi indotta dalla pandemia la Fondazione CON IL SUD ha ritenuto di non stravolgere le attività pro- grammate. Naturalmente si è tenuto ampiamente conto della crisi indotta dalla pandemia e, attraverso semplici linee guida prontamente adottate dal Consiglio di amministrazione, i progetti in fase di attuazione hanno potuto proporre proroghe, adattamenti ed anche integrazioni rispetto alle attività programmate. Il Consiglio di ammini- strazione ha anche deciso, con uno stanziamento certamente inadeguato, ma simbolicamente importante, di pro- cedere ad alcune assegnazioni dirette di contributi a Enti del Terzo settore impegnati nel fronteggiare l’emergenza alimentare e la grave situazione dei senza fissa dimora.
Nel corso dell’anno la Fondazione ha approvato 85 progetti, di cui 12 con il meccanismo del cofinanziamento, ha pubblicato i bandi dedicati allo sport e ai servizi socio-sanitari, ha proseguito con gli interventi di sviluppo locale e con il sostegno al programma di formazione FQTS, giunto ormai alla decima edizione.
Il bilancio di missione dell’impresa sociale Con i Bambini dà conto degli importanti risultati nella gestione del Fondo per il contrasto della povertà educativa minorile. Vale qui la pena di sottolineare che nel corso dell’anno si è ulterior- mente affinata la modalità di collaborazione tra gli uffici di Con i Bambini e della Fondazione CON IL SUD.
Dal punto di vista della gestione del patrimonio nel 2020 si sono registrate positive performance ed è stata solida- mente invertito il trend negativo del 2018: infatti, dopo l’eccezionale risultato ottenuto nel 2019, anche nel 2020 il portafoglio ha ottenuto un rendimento positivo, pari a poco meno del 2%, nonostante l’estrema volatilità provocata dalla crisi che ha investito tutti i mercati mondiali.
Nel concludere questa breve nota esprimo il mio apprezzamento per la presenza, l’impegno, la motivazione dei com- ponenti degli organi ed il mio ringraziamento al personale della Fondazione che ha continuato con determinazione, professionalità e profonda motivazione il suo lavoro in un anno difficile e doloroso.
Il Presidente Carlo Borgomeo
Bilancio di missione 2020 5 PARTE PRIMA LA FONDAZIONE CON IL SUD
1.1 Il contesto di riferimento
La Fondazione CON IL SUD (già Fondazione per il Sud) rappresenta un’iniziativa fortemente innovativa rispetto ai numerosi interventi pubblici tesi a favorire lo sviluppo del Mezzogiorno: si tratta della prima esperienza realizzata con capitali interamente privati e che mette in primo piano la coesione sociale, riconoscendola come precondizione per un autonomo e duraturo processo di sviluppo. Si tratta di un progetto ambizioso e inedito, che unisce il mondo delle Fondazioni di origine bancaria e quello del Terzo settore. È la testimonianza concreta di un privato sociale che si attiva direttamente, dando un vero esempio di mutualismo tra soggetti diversi e di interpretazione più ampia del concetto di “pubblico”.
È con questa consapevolezza che la Fondazione CON IL SUD ha deciso di intraprendere il proprio cammino, con l’obiettivo di divenire uno dei punti di riferimento per la promozione e il sostegno dello sviluppo di reti di solidarietà, in un contesto di sussidiarietà e di responsabilità sociale, attraverso forme di collaborazione e di sinergia con le diverse espressioni delle realtà locali.
1.2 L’identità e la missione
La Fondazione, costituita nel 2006, si propone di promuovere e potenziare le strutture immateriali per lo sviluppo sociale, civile ed economico del Mezzogiorno. L’esperienza di una moderna filantropia, propria delle Fondazioni di origine bancaria e il radicamento territoriale delle organizzazioni del terzo settore, quali luoghi di partecipazione attiva e di esercizio concreto della democrazia, sono gli elementi che ne caratterizzano l’identità e l’azione. La missione della Fondazione CON IL SUD è quella di promuovere e rafforzare l’infrastrutturazione sociale nelle regioni dell’Italia meridionale.
L’espressione “infrastrutturazione sociale” fa riferimento allo sviluppo di strutture immateriali, ovvero di reti relazio- nali, che danno l’opportunità di mettere in collegamento una molteplicità di luoghi e di soggetti, di farli conoscere, dialogare e lavorare insieme per il bene comune. In particolare, la Fondazione incentiva percorsi di coesione sociale al Sud per favorirne lo sviluppo, sostenendo progetti e forme di collaborazione e aggregazione tra realtà che inten- dono impegnarsi per il miglioramento delle comunità locali, nell’ottica della responsabilità, della partecipazione e della solidarietà. La Fondazione promuove iniziative di economia civile, la cultura della donazione, la partecipazione attiva al welfare di comunità, valorizzando le risorse sociali e culturali locali, perché siano sempre più forza motrice di uno sviluppo che parte dal territorio.
1.3 La governance
Lo Statuto della Fondazione CON IL SUD prevede una struttura di governo duale (organo di indirizzo e organo di ge- stione), alla stregua delle migliori esperienze a livello internazionale in materia di governance. Il Consiglio di Amministrazione sovrintende alla gestione della Fondazione e il Comitato di Indirizzo detiene le fun- zioni di orientamento generale e di definizione dei criteri e dei piani di intervento. Entrambi gli organi sono presie- duti dal Presidente, personalità indipendente con il compito di assicurare l’opportuno raccordo tra essi, ma anche la snellezza e l’incisività necessarie nella vita operativa della Fondazione.
Il Consiglio di Amministrazione, i cui componenti sono in carica per cinque anni e il cui incarico è rinnovabile per due mandati consecutivi, è composto da nove membri: quattro in rappresentanza delle Fondazioni fondatrici, quattro di espressione degli enti di volontariato fondatori e il Presidente della Fondazione. Il Consiglio di Amministrazione nomina il Direttore Generale, che cura la gestione della Fondazione.
Il Comitato di Indirizzo, i cui componenti sono in carica per cinque anni e il cui incarico è rinnovabile per due mandati consecutivi, è composto da venti membri, anch’essi espressi in eguale proporzione dalle Fondazioni fondatrici e dagli enti di volontariato fondatori.
Il Comitato di Indirizzo è presieduto, senza diritto di voto, dal Presidente della Fondazione. Al fine di favorirne l’o- peratività, è stata prevista la creazione di un Coordinamento composto da quattro componenti dello stesso e dal Presidente della Fondazione, con la responsabilità di esaminare e istruire gli argomenti trattati.
6 Bilancio di missione 2020 Accanto a questi due organi è presente il Collegio dei Fondatori, composto dai fondatori, che gioca un ruolo de- terminante non solo a garanzia dell’imparzialità del processo di nomina degli organi, ma anche quale soggetto di riferimento per pareri sottoposti dal Comitato di Indirizzo o dal Consiglio di Amministrazione. Sono inoltre presenti due organi di controllo dell’attività della Fondazione.
Il Collegio Sindacale, composto da tre componenti effettivi e due supplenti nominati, al pari dei componenti degli altri organi, dal Collegio dei Fondatori, vigila sull’osservanza della legge e dello statuto, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione e in particolare sull’adeguatezza dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile adottato dalla Fondazione e sul suo concreto funzionamento.
Il Revisore Contabile, nominato dal Collegio dei Fondatori, verifica la regolare tenuta della contabilità della Fonda- zione e la corrispondenza del bilancio alle risultanze contabili, agli accertamenti eseguiti e alle norme sulla redazio- ne del bilancio.
Gli organi risultano come di seguito composti.
Organi Statutari
Presidente Carlo Borgomeo
Collegio dei Fondatori Forum Nazionale del Terzo Settore Compagnia di San Paolo Fondazione Agostino De Mari Fondazione Banca del Monte di Lombardia Fondazione Banca del Monte di Rovigo Fondazione Banca del Monte e Cassa di Risparmio di Faenza Fondazione Banco di Napoli * Fondazione Carivit Fondazione Cassa di Risparmio di Firenze Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì Fondazione Cassa di Risparmio della Provincia dell’Aquila Fondazione Cassa di Risparmio della Provincia di Macerata Fondazione Cassa di Risparmio della Provincia di Teramo Fondazione Cassa di Risparmio della Spezia Fondazione Cassa di Risparmio delle Provincie Lombarde Fondazione Cassa di Risparmio di Alessandria Fondazione Cassa di Risparmio di Ascoli Piceno Fondazione Cassa di Risparmio di Asti Fondazione Cassa di Risparmio di Biella Fondazione Cassa di Risparmio di Bolzano Fondazione Cassa di Risparmio di Calabria e di Lucania Fondazione Cassa di Risparmio di Carrara Fondazione Cassa di Risparmio di Cento Fondazione Cassa di Risparmio di Cesena Fondazione Cassa di Risparmio di Città di Castello Fondazione Cassa di Risparmio di Civitavecchia Fondazione Cassa di Risparmio di Cuneo ** Fondazione Cassa di Risparmio di Fabriano e Cupramontana Fondazione Cassa di Risparmio di Fano Fondazione Cassa di Risparmio di Fermo Fondazione Estense *** Fondazione Cassa di Risparmio di Firenze Fondazione Cassa di Risparmio di Foligno Fondazione Cassa di Risparmio di Fossano Fondazione Cassa di Risparmio di Genova e Imperia Fondazione Cassa di Risparmio di Gorizia Fondazione Cassa di Risparmio di Imola Fondazione Cassa di Risparmio di Jesi Fondazione Cassa di Risparmio di Loreto Fondazione Cassa di Risparmio di Lucca
Bilancio di missione 2020 7 Fondazione Cassa di Risparmio di Orvieto Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo Fondazione Cassa di Risparmio di Parma e Monte di Credito su Pegno di Busseto Fondazione Cassa di Risparmio di Perugia Fondazione Cassa di Risparmio di Pesaro Fondazione Cassa di Risparmio di Pistoia e Pescia Fondazione Cassa di Risparmio di Prato Fondazione Cassa di Risparmio di Ravenna Fondazione Cassa di Risparmio di Reggio Emilia – Pietro Manodori Fondazione Cassa di Risparmio di Rimini Fondazione Cassa di Risparmio di Saluzzo Fondazione Cassa di Risparmio di San Miniato Fondazione Cassa di Risparmio di Savigliano Fondazione Cassa di Risparmio di Spoleto Fondazione Cassa di Risparmio di Terni e Narni Fondazione Cassa di Risparmio di Trento e Rovereto Fondazione Cassa di Risparmio di Vercelli Fondazione Cassa di Risparmio di Verona, Vicenza, Belluno e Ancona Fondazione Cassa di Risparmio e Banca del Monte di Lugo Fondazione Cassa di Risparmio in Bologna Fondazione Cassa di Risparmio Salernitana Fondazione CRT Fondazione dei Monti Uniti di Foggia Fondazione del Monte di Bologna e Ravenna Fondazione di Modena Fondazione di Piacenza e Vigevano Fondazione di Sardegna Fondazione di Venezia Fondazione Friuli Fondazione Livorno Fondazione Monte dei Paschi di Siena Fondazione Monte di Parma Fondazione Pescarabruzzo Fondazione Puglia Fondazione Roma Fondazione Sicilia Fondazione Varrone Cassa di Risparmio di Rieti
* In data 22 maggio 2019 ha incorporato la Fondazione Chieti per l’Abruzzo e il Molise. ** In data 11 marzo 2019 ha incorporato la Fondazione Cassa di Risparmio di Bra. *** Già Fondazione Cassa di Risparmio di Ferrara.
Consiglio di Amministrazione Carlo Borgomeo, Presidente Raffaele Bonsignore, Fondazione Sicilia Mauro Carta, ACLI Diego Dutto, Legacoopsociali Giandomenico Genta, Fondazione Cassa di Risparmio di Cuneo Maurizio Mumolo, Forum Terzo Settore Donato Nitti, Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo Giorgio Righetti, ACRI Stefano Tabò, CSVnet
Comitato di Indirizzo Carlo Borgomeo, Presidente Franco Bagnarol, MoVi Mauro Bondi, Fondazione Cassa di Risparmio di Trento e Rovereto Marco Calogiuri **, CSI Alfonso Cantarella*, Fondazione Cassa di Risparmio Salernitana Carlo Castellucci, ANPAS Annunziato Cirino Groccia, Legambiente Vincenzo Costa*, AUSER Salvatore Farina, UISP
8 Bilancio di missione 2020 Stefano Granata*, Confcooperative – Federsolidarietà Sergio Invernici, Fondazione CRT Andrea Iori, Fondazione di Modena Luca Iozzelli *, Fondazione Cassa di Risparmio di Pistoia e Pescia Aldo Ligustro, Fondazione dei Monti Uniti di Foggia Marco Ottaviani, Fondazione Cassa di Risparmio di Fabriano e Cupramontana Sofia Rosso, ANTEAS Angelica Sansavini, Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì Marzia Sica, Compagnia di San Paolo Luciano Squillaci, CSVnet
In sostituzione del dr. Mario Brutti, componente del Comitato di Indirizzo scomparso nel mese di dicembre 2020, è stato designato dall’Acri, il 17 febbraio 2021, il dr. Marco Lazzari, Presidente della Fondazione Cassa di Risparmio di Viterbo.
* Componente il Coordinamento del Comitato di Indirizzo. ** In sostituzione di Stefano Gobbi dimissionario dal 29 luglio 2020.
Collegio Sindacale Domenico Iannello, Presidente Altri Componenti effettivi: Bianca Maria Ambrosini, Gianfranco Ragonesi Componenti supplenti: Riccardo Bolla, Mario Moiso
Revisore Contabile Damiano Zazzeron
Direttore Generale Marco Imperiale
1.4 Le linee di azione
Nel perseguire la propria missione di infrastrutturazione sociale nel Mezzogiorno, la Fondazione CON IL SUD sostie- ne progetti e iniziative promossi da organizzazioni del terzo settore, in collaborazione e sinergia con gli altri attori istituzionali ed economici del territorio, volti a favorire lo sviluppo di comunità territoriali attive, coese e solidali. La Fondazione persegue i propri obiettivi di missione promuovendo le idee, le energie e le competenze già presenti sul territorio che, grazie alle risorse messe a disposizione, possano aggregarsi attorno a progetti e interventi efficaci sul piano dello sviluppo del capitale sociale.
Operativamente, sono tre gli strumenti principali utilizzati dalla Fondazione per il perseguimento della propria mis- sione: progetti esemplari, fondazioni di comunità e programmi di sostegno al volontariato.
Progetti esemplari La Fondazione sostiene progetti che per qualità, rappresentatività delle partnership coinvolte, gestione delle risor- se e impatto sul territorio, possano divenire esempi di riferimento di un processo virtuoso di sviluppo del capitale sociale nel Meridione. Progetti, quindi, “esemplari”, che prevedono la creazione di partnership tra organizzazioni del terzo settore, ma anche con enti pubblici, università, operatori privati e parti sociali, in ambiti ben definiti: • la cura e la valorizzazione dei “beni comuni” (ambientali, culturali, beni confiscati alle mafie); • lo sviluppo, la qualificazione e l’innovazione dei servizi socio-sanitari, non in via sostitutiva dell’intervento pub- blico; • l’accoglienza e l’integrazione culturale, sociale ed economica degli immigrati e iniziative innovative su diverse tematiche (es. carceri, donne); • l’educazione dei giovani, con particolare riferimento alla cultura della legalità e ai valori della convivenza civile; • lo sviluppo del capitale umano ad alta qualificazione.
La Fondazione sostiene, inoltre, negli stessi ambiti, iniziative in cofinanziamento con altri enti erogatori che, oltre a costituire un positivo scambio di esperienze, producono un effetto “leva”, determinando un maggior afflusso di risorse per progetti di infrastrutturazione sociale al Sud.
Un’ulteriore modalità di intervento con cui la Fondazione si interfaccia con altri soggetti erogatori nazionali e inter- nazionali, aventi finalità coincidenti o coerenti con la propria missione, è quella dei partenariati istituzionali.
Bilancio di missione 2020 9 Programmi di sostegno al volontariato La Fondazione promuove programmi di sostegno al volontariato. Si tratta di una linea di intervento volta a raffor- zare il ruolo delle organizzazioni di volontariato sul territorio. Visto il carattere trasversale che contraddistingue la natura e l’agire delle organizzazioni e delle reti di volontariato, la Fondazione intende sostenerne il consolidamento, il potenziamento e l’impatto sul territorio, anche favorendo la sperimentazione di nuove modalità di lavoro e coope- razione in rete.
Fondazioni di comunità Insieme ai progetti esemplari e ai programmi di sostegno al volontariato, la Fondazione promuove e sostiene la na- scita di fondazioni di comunità, ovvero soggetti rappresentativi di una comunità locale in grado di attivare energie e risorse per la promozione della cultura della solidarietà e della responsabilità sociale. Attraverso la combinazione organica di una pluralità di soggetti locali (privati cittadini, istituzioni, associazioni, operatori economici), le fonda- zioni di comunità possono divenire protagoniste di un intervento autonomo e indipendente per la soddisfazione di specifici bisogni del territorio, grazie alla loro capacità di raccolta di donazioni, private e pubbliche, per finalità di interesse collettivo. La loro valenza strategica consiste soprattutto nella possibilità di diffondere capillarmente la cultura del “bene comune”, orientando le azioni su obiettivi rilevanti per il territorio e, dunque, coinvolgendo più fa- cilmente la collettività nella partecipazione alla raccolta delle risorse e nel controllo sulle erogazioni. Le fondazioni di comunità rappresentano quindi un potente strumento di infrastrutturazione sociale, in quanto: • aggregano una molteplicità di enti a vario titolo rappresentativi di un territorio di riferimento, accomunati da un obiettivo condiviso rappresentato dal “bene comune” della propria comunità; • diffondono la cultura della responsabilità del cittadino nei confronti della comunità di appartenenza, attraver- so l’azione di ascolto dei bisogni e l’attività di raccolta fondi; • sostengono la realizzazione di interventi in campo sociale volti al miglioramento delle condizioni di vita dei cittadini, con particolare riferimento alle categorie più deboli.
Con i Bambini Impresa sociale In seguito alla firma del protocollo d’intesa con il Governo per la costituzione del Fondo per il contrasto della povertà educativa minorile, nel 2016 la Fondazione CON IL SUD è stata indicata dall’ACRI quale soggetto attuatore del sud- detto Fondo. La Fondazione ha quindi proceduto alla costituzione di una nuova società, denominata “Con i Bambini Impresa sociale”, totalmente partecipata dalla Fondazione stessa, al fine di avere una netta distinzione con le pro- prie attività ordinarie, assicurando così un livello di massima trasparenza e tracciabilità nella rendicontazione dei risultati e dei costi.
L’operatività del Fondo è stata pertanto affidata a Con i Bambini, organizzazione senza scopo di lucro, costituita il 15 giugno 2016.
Il Fondo per il contrasto della povertà educativa minorile, promosso dal mondo delle Fondazioni di origine bancaria, Governo e Terzo settore, inizialmente istituito in via sperimentale per tre annualità (2016-2018), è stato rinnovato per un uguale periodo, prolungando quindi la durata dello stesso fino al 2021.
10 Bilancio di missione 2020 PARTE SECONDA IL MODELLO ORGANIZZATIVO E GESTIONALE
2.1 La struttura organizzativa
La struttura organizzativa della Fondazione è, fin dalla sua costituzione, ispirata ai principi di efficienza, flessibi- lità e multiculturalità. In ogni sua componente, la Fondazione pone costante attenzione a mantenere un sano ed efficiente rapporto tra le risorse impiegate e le attività svolte. Pur tenendo conto delle competenze necessarie a svolgere tutte le mansioni previste, viene favorita l’intercambiabilità delle risorse e la capacità delle persone di far fronte alle mutevoli esigenze dettate dalla complessità dei propri compiti. Nei rapporti interni si coltivano l’entusia- smo, la dedizione e l’idealità delle persone.
La struttura della Fondazione è divisa nelle seguenti aree organizzative:
Area amministrazione e segreteria. Funzioni: contabilità, fiscalità e bilancio di esercizio; liquidazioni; gestione uffici e rapporti con i fornitori; gestione patrimoniale; personale; procedure ex D.lgs. 231/01; assistenza alla direzione generale e agli uffici per attività di segreteria; segreteria degli Organi Sociali.
Area comunicazione e relazioni esterne. Funzioni: ufficio stampa; promozione web e social networking; segreteria organizzativa; supporto alle attività isti- tuzionali.
Area attività istituzionali. Funzioni: gestione dei bandi e delle iniziative istituzionali; istruttoria delle proposte di progetto (valutazione ex ante); monitoraggio (valutazione in itinere ed ex post); fondazioni di comunità e cofinanziamenti.
Area iniziative speciali. Funzioni: presidio dei partenariati istituzionali e delle iniziative di carattere straordinario.
Le tre principali aree sono integrate con le corrispondenti e analoghe aree operative in cui è strutturata l’organizza- zione della controllata “Con i Bambini”, con cui sono condivise tutte le principali funzioni apicali.
L’organico della Fondazione al 31 dicembre 2020 si compone di 23 addetti (17 donne e 6 uomini):
Tabella 1 - Organico
31/12/2020 31/12/2020 Unità lavorative al netto Funzione 31/12/2019 Dirigenti Quadri Impiegati Totale dei lavoratori in distacco e in part time Direzione Generale 1 1 - - 1 0,5 Attività Istituzionali 13 - 3 8 11 7,75 Iniziative Speciali 1 - 1 1 1 Amministrazione e Segreteria 5 - 1 4 5 3,75 Comunicazione e Relazioni 5 - 1 4 5 3,75 Esterne Totale 25 1 6 16 23 16,75
Ai 23 addetti in forza al 31/12/2020 si aggiungono due risorse con contratto a tempo determinato assunte in corso d’anno per sostituzione maternità di due dipendenti dell’area Attività Istituzionali.
Bilancio di missione 2020 11 Il numero delle risorse in dotazione comprende il personale in distacco presso Con i Bambini che, oltre ad aver per- messo l’avviamento e il consolidamento del Fondo per il contrasto della povertà educativa minorile (dal 2016 ad oggi), continua a garantire il presidio delle attività di direzione e coordinamento della controllata: il Direttore e le principali figure di coordinamento di Con i Bambini svolgono infatti queste funzioni “trasversalmente” nelle due organizzazioni. Tenendo conto della quota parte di monte ore svolta in distacco, il numero di collaboratori “effettivi” della Fondazione CON IL SUD è pari a 16,75 unità lavorative.
Il costo delle risorse e le modalità operative dello stesso sono regolati da un contratto di distacco. Con riferimento alla selezione del personale, la Fondazione è dotata, sin dalla sua costituzione, di una procedura interna per garantire l’individuazione dei migliori profili professionali in relazione alle posizioni aperte. Attraverso la pubblicazione dei profili richiesti sul proprio sito web vengono raccolte le candidature, che sono sottoposte ad una prima valutazione su base curriculare. Successivamente, attraverso diversi colloqui conoscitivi con i candidati ritenuti più idonei, viene identifi- cata una rosa ristretta di candidati che viene sottoposta al Consiglio di Amministrazione per la selezione conclusiva. Nello svolgimento delle proprie attività e nel rispetto dei principi organizzativi sopra richiamati, la Fondazione si avvale di risorse e competenze esterne in funzione delle specifiche esigenze, con particolare riferimento al processo di ge- stione del patrimonio e alla valutazione ex ante delle proposte di progetto.
2.2 Il modello operativo e valutativo
La Fondazione adotta un modello di gestione operativo orientato a ottenere efficienza, efficacia e, soprattutto, la massi- ma trasparenza, affinché il proprio operato possa essere chiaro, leggibile e condivisibile da parte di tutti gli stakeholder.
In tale ottica è stato adottato il modello organizzativo ai sensi del D. Lgs. 231/01, sottoposto anche ad un costante processo di aggiornamento e di miglioramento (l’ultima revisione è stata conclusa a fine 2020). Tenendo attenta- mente conto dei preziosi insegnamenti dettati dall’esperienza, in esso è definito il corpus procedurale della Fon- dazione, un sistema di regole che tutti coloro che operano in nome e per conto della Fondazione sono chiamati ad osservare, sia nei rapporti interni che nelle relazioni con soggetti esterni. L’Organismo di Vigilanza è preposto a vigilare sull’attuazione e sull’osservanza del modello.
Il modello operativo identifica le seguenti specifiche procedure (ognuna descritta in uno specifico protocollo interno): • formazione del bilancio; • ciclo passivo (acquisto di beni e servizi; assegnazione di consulenze e incarichi professionali a terzi); • gestione del personale dipendente e dei collaboratori (selezione, assunzione e gestione del personale dipen- dente e dei collaboratori; gestione dei rimborsi spese, anticipi e spese di rappresentanza); • gestione dei rapporti con la Pubblica amministrazione (presentazione di richieste di provvedimenti autorizza- tivi e/o di certificati, nonché presentazione di dichiarazioni; ottenimento di provvedimenti autorizzativi e/o di certificati; richiesta, ottenimento e gestione di finanziamenti pubblici; comunicazione di dati di qualsiasi na- tura ad enti pubblici; rapporti istituzionali con Ministeri ed enti territoriali; verifiche, ispezioni e accertamenti; pre-contenziosi di qualsiasi natura e contenzioso civile, penale, amministrativo, giuslavoristico, arbitrale); • gestione dei pagamenti (gestione dei pagamenti; gestione dei conti correnti bancari e relative riconciliazioni; gestione della piccola cassa); • gestione ed erogazione dei contributi (valutazione ex ante; monitoraggio; liquidazione; revoche).
Ai sensi dell’art. 37 del Regolamento europeo 679/2016 (GDPR), relativo alla protezione delle persone fisiche con riguardo al trattamento dei dati personali, nonché alla libera circolazione di tali dati, la Fondazione CON IL SUD ha nominato il Responsabile della Protezione Dati (RPD). Per ciò che concerne il processo di selezione delle proposte di progetto pervenute, sono coinvolti i seguenti attori: • l’area Attività istituzionali della Fondazione, che predispone l’analisi di ammissibilità e la valutazione in base ad alcuni dei criteri generali previsti nei bandi/inviti; • gli esperti indipendenti, eventualmente nominati dal Consiglio di Amministrazione, dotati di competenze ade- guate nell’ambito di intervento del bando/invito, che effettuano la valutazione delle proposte in riferimento ai requisiti tecnico-specialistici richiesti; • un gruppo di lavoro, costituito dai componenti del Consiglio di Amministrazione, dagli esperti, dal Direttore e dai collaboratori della Fondazione, che effettua una valutazione di insieme delle proposte pervenute e predi- spone una proposta di delibera per il Consiglio; • il Consiglio di Amministrazione che, sulla base del lavoro svolto e presentato dal Direttore, esprime la propria valutazione e delibera in merito ai progetti da finanziare.
In seguito alla delibera del Consiglio di Amministrazione, gli uffici della Fondazione provvedono a comunicare gli esiti del processo di selezione a tutti i partecipanti, non solo per incrementare il livello di trasparenza dei propri processi, ma anche per fornire elementi utili affinché essi possano affinare le proprie capacità progettuali e aumentare le possibilità di vedere finanziate future proposte di progetto. La procedura di valutazione combina le competenze tecniche interne della
12 Bilancio di missione 2020 Fondazione (riferibili soprattutto alle caratteristiche del partenariato proponente, alla qualità del progetto esecutivo, alla qualità e rilevanza del cofinanziamento, ecc.) e le competenze specialistiche degli esperti negli ambiti di intervento con la visione strategica e la conoscenza del Terzo settore di cui il Consiglio di Amministrazione è in possesso. I principali criteri di valutazione, individuati dal Comitato di Indirizzo, integrati per ciascun bando/invito in modo specifico in relazione alle finalità perseguite, sono: in relazione all’idea proposta: • coerenza con le finalità delle iniziative messe in campo dalla Fondazione; • strategia di intervento e sua efficacia; • contenuto di innovazione; • impatto sociale; in relazione alle caratteristiche del partenariato: • competenze e professionalità; • trasparenza e affidabilità; • messa in rete e rappresentatività del territorio; • apporto di risorse provenienti da altri soggetti; con riferimento alla qualità progettuale: • conoscenza del problema e del contesto; • coerenza interna tra obiettivi, strategia, risorse e tempi; • efficiente ed efficace utilizzo delle risorse; • monitoraggio e valutazione; • continuità, sostenibilità e replicabilità delle azioni; • comunicazione.
Processo di selezione dei progetti da finanziare
Comitato di Consiglio di Attività Esperti Amministrazione Comunicazione Indirizzo Amministrazione Istituzionali Esterni*
Definisce i contenuti Mette a punto il bando Coordina le azioni di dell azione di / invito e la griglia di comunicazione e intervento e i criteri ammissibilità e promozione generali valutazione
Fornisce assistenza ai destinatari
Raccoglie e protocolla le proposte di progetto
Effettua l istruttoria identificando i progetti ammissibili e ne valuta i criteri generali
Trasferisce agli Effettua la valutazione esperti esterni logiche specialistica dei e criteri di valutazione progetti ammissibili
Coordina e controlla l operato degli esperti esterni
I Consiglieri (riuniti in Gruppo di Lavoro) effettuano analisi di approfondimento insieme alle Attività Istituzionali e agli esperti esterni
Il Consiglio di Amministrazione Comunica gli esiti ai delibera sui progetti proponenti i progetti da finanziare
(*) Professionisti indipendenti selezionati dal Consiglio di Amministrazione in funzione delle tematiche specialistiche di ciascun bando/invito.
Bilancio di missione 2020 13 A partire dal 2017 la Fondazione ha introdotto con successo un nuovo sistema informatico (denominato Chàiros) per la partecipazione a bandi e iniziative con l’invio della documentazione. La piattaforma web è stata realizzata completa- mente in ambienti di sviluppo free-of-use e con componenti open source. Può gestire contemporaneamente numerosi bandi e consente ad un numero elevato di utenti (almeno 5.000) di “applicare” senza perdite di performance.
Il nuovo sistema consente anche di gestire online tutte le attività di monitoraggio e di rendicontazione, con la com- pleta dematerializzazione dei processi di acquisizione documentale.
Inoltre, esso offre la possibilità di aggiornare direttamente, in qualsiasi momento, il profilo e la documentazione della propria organizzazione e di seguire lo stato di avanzamento dei progetti inviati.
Il processo di monitoraggio e valutazione dei progetti esemplari finanziati Il processo di monitoraggio e valutazione è volto a collaborare con i soggetti attuatori, supportandoli nella realizza- zione delle attività progettuali. Esso rappresenta, oltre che una concreta manifestazione di attenzione verso i destinatari dei contributi, un atto di responsabilità e di garanzia nei confronti degli stakeholder sul corretto utilizzo delle risorse e sul raggiungimento dei fini istituzionali della Fondazione. L’area Attività Istituzionali, e in particolare la funzione di monitoraggio, segue le iniziative, a partire dall’assegnazio- ne dei contributi, fino a diversi anni dopo la loro conclusione. Al fine di garantire la massima continuità al percorso di valutazione, ogni iniziativa è seguita lungo tutto il percorso attuativo dagli stessi collaboratori.
Il processo prevede la raccolta delle informazioni utili per comprendere l’andamento delle iniziative, per verificare il raggiungimento dei risultati attesi, per promuovere la diffusione delle buone pratiche e per intervenire nei casi di criticità. In questo modo è garantito un efficace processo circolare di restituzione delle informazioni e dei dati dal processo di monitoraggio (in itinere ed ex post) al processo di selezione (ex ante).
L’attenzione al monitoraggio consente di: i) comprendere l’effetto prodotto dalle iniziative finanziate in termini di nu- merosità e tipologia delle organizzazioni coinvolte, diffusione delle azioni sul territorio, destinatari dei progetti; ii) valu- tare se gli interventi finanziati siano conformi alle modalità attuative previste e quali effetti producano sul territorio in termini di efficacia e crescita del capitale sociale, alimentando così progressivamente il processo di programmazione e indirizzo della Fondazione e consentendo un sempre maggiore affinamento delle metodologie d’intervento.
L’attività di monitoraggio è articolata in due principali ambiti di analisi: a) il monitoraggio economico-finanziario, che prende in esame i costi sostenuti dai progetti finanziati e prevede un controllo di congruenza, formale e so- stanziale, delle spese sostenute; b) il monitoraggio tecnico, che prende in esame i processi di implementazione dei progetti finanziati e il grado di raggiungimento dei risultati attesi e degli obiettivi.
La valutazione, oltre che nel corso dell’attuazione dei progetti (in itinere) e alla loro conclusione, viene prolungata con una rilevazione effettuata a distanza di anni dal termine formale delle iniziative, al fine di rilevare quale eredità esse abbiano lasciato sul territorio (monitoraggio ex post).
Oltre alle informazioni raccolte mediante le schede di verifica (approccio “autovalutativo” orientato alla massima diffusione possibile nel Terzo settore di un approccio metodologico fondato sull’utilizzo autonomo dello strumento del monitoraggio) e ai frequenti contatti di varia natura per la raccolta di informazioni, la supervisione della Fonda- zione si alimenta delle visite sul campo, che costituiscono una importante occasione di incontro e di conoscenza reciproca tra la Fondazione e i diversi interlocutori locali.
La regolare disponibilità di dati sull’andamento dei progetti e il continuo confronto consentono un esercizio valuta- tivo che approfondisce sia i processi attuativi messi in atto dai singoli progetti che i risultati e gli obiettivi consegui- ti. Per ciascuna iniziativa viene elaborato, periodicamente, un giudizio di valutazione che assume diversi significati in relazione al ciclo attuativo del progetto: in itinere, finale ed ex post. Al fine di permettere una lettura comparata sono stati individuati quattro principali ambiti (andamento delle attività; partnership e relazioni territoriali; gestione delle risorse; risultati e obiettivi conseguiti) su cui vengono elaborati giudizi di valutazione basati su criteri di con- formità, efficacia ed efficienza.
I risultati del lavoro di monitoraggio sono annualmente elaborati all’interno di una “relazione di monitoraggio”, sotto- posta agli organi sociali della Fondazione contestualmente all’approvazione del bilancio. Tale momento è diventato una occasione utile per riflettere sul lavoro della Fondazione e sul conseguimento dei suoi obiettivi di medio e lungo periodo.
14 Bilancio di missione 2020 Processo di monitoraggio e valutazione dei progetti finanziati
Comitato di Consiglio di Attività Amministrazione Comunicazione Indirizzo Amministrazione Istituzionali
Invia la Lettera di Assegnazione del contributo al beneficiario
Effettua il Valorizza e promuove monitoraggio dei le specificità dei progetti progetti in corso
Predispone report di avanzamento progetti
Liquida, con Autorizza autorizzazione del liquidazione Direttore Generale e contributi (anticipi / del Presidente, i intermedi / a saldo) contributi (anticipi / intermedi / a saldo)
Sottopone eventuali criticità al CdA
Valuta e delibera su situazioni critiche
Valuta rispondenza Il Presidente informa risultati complessivi periodicamente il rispetto agli obiettivi Comitato di Indirizzo generali
Bilancio di missione 2020 15 2.3 Il patrimonio
Il patrimonio costitutivo della Fondazione CON IL SUD ammontava a € 314.801.028.
Le previsioni statutarie indicano la possibilità di incrementare il patrimonio attraverso eventuali: • erogazioni o conferimenti ulteriori da parte dei Fondatori; • conferimenti di beni mobili e immobili, lasciti, liberalità e introiti di qualsiasi genere provenienti da enti o da privati; • avanzi di gestione portati a nuovo.
L’attività istituzionale della Fondazione è sostenuta dai proventi derivanti dalla gestione del patrimonio del quale è stata dotata (al netto degli accantonamenti alla riserva per l’integrità del patrimonio, di altri eventuali accantona- menti patrimoniali e degli oneri di gestione) e da risorse in conto esercizio messe a disposizione dagli enti fondatori sulla base di un impegno pluriennale. Con delibera ACRI del 21/10/2015 (e successive intese), le Fondazioni di origine bancaria ad essa aderenti si sono impegnate per il quinquennio 2017-2021 a sostenere le attività della Fondazione CON IL SUD nella realizzazione della sua missione. Al 31 dicembre 2020 il patrimonio netto della Fondazione è pari a € 416.301.705.
Lo Statuto attribuisce al Comitato di Indirizzo la responsabilità di definire gli orientamenti relativi alla gestione del patrimonio, individuando i principi generali e gli obiettivi strategici delle politiche di investimento; al Consiglio di Amministrazione spetta, invece, la gestione del patrimonio nel rispetto di tali indirizzi.
Gli orientamenti deliberati dal Comitato di Indirizzo definiscono il ruolo strategico-strumentale della gestione delle risorse finanziarie, in modo che essa produca le risorse utili a massimizzare l’impatto sociale degli interventi istitu- zionali della Fondazione su un orizzonte temporale illimitato. A tal fine la gestione del patrimonio è ispirata a criteri di diversificazione del rischio degli investimenti, secondo parametri che coniughino convenientemente l’esigenza di conservarne il valore e di ottenere dallo stesso un idoneo rendimento, adeguato al perseguimento delle finalità istituzionali.
Per esplicitare tali obiettivi, il Consiglio di Amministrazione individua benchmark di lungo e di breve periodo con riferimento all’allocazione tendenziale del patrimonio netto in investimenti azionari diversificati, in investimenti ob- bligazionari diversificati, in titoli di stato e investimenti alternativi a basso profilo di rischio, tenendo anche conto di criteri etici.
Gli attivi eccedenti il patrimonio netto sono impiegati in investimenti, in maniera da minimizzare il rischio finanzia- rio in un periodo temporale pari alla durata finanziaria media degli impegni della Fondazione.
La gestione del patrimonio è di norma affidata a intermediari abilitati ai sensi del D. Lgs. 24/02/1998, n. 58, sulla base di criteri generali di selezione, opportunamente valorizzati secondo parametri predefiniti dal Consiglio di Am- ministrazione, tra cui le performance passate, la stabilità organizzativa, i costi del servizio, le politiche di rapporto con la clientela, i servizi aggiuntivi offerti.
La Fondazione, per assicurare la continuità delle attività istituzionali e coerentemente con quanto previsto dallo Statuto, ha costituito un apposito fondo per la stabilizzazione delle erogazioni. Il fondo viene di norma incrementato dagli avanzi di gestione degli esercizi in cui il rendimento del patrimonio sia risultato superiore agli obiettivi e viene utilizzato per sostenere le attività istituzionali degli esercizi nei quali il rendimento del patrimonio sia risultato infe- riore agli obiettivi, fatte salve eventuali ulteriori opportunità di alimentazione del fondo.
La strategia di investimento del patrimonio della Fondazione si è basata nel corso del 2020 sugli stessi principi generali cui si è ispirata negli anni precedenti, nel rispetto delle linee guida di indirizzo vigenti, ovvero di garantire la crescita del patrimonio in termini reali nel medio-lungo termine, mantenere una capacità erogativa stabile nel tempo e massimizzare il rendimento reale assoluto positivo con un profilo di rischio contenuto.
16 Bilancio di missione 2020 2.4 La comunicazione
Comunichiamo per missione.
Nel corso degli anni, accanto alle consuete attività di informazione e di comunicazione istituzionale, la Fondazione CON IL SUD ha implementato un’azione di comunicazione che punta a sensibilizzare e coinvolgere sempre più realtà e persone, soprattutto giovani, apparentemente distanti dall’attività istituzionale. Per la Fondazione, infatti, la comunicazione non risponde solo a obiettivi di promozione della propria missione, ma essa stessa rappresenta uno strumento di attuazione della missione. Oltre a promuovere dei bandi ad hoc sul tema della comunicazione, sono state avviate iniziative che fanno leva sulla partecipazione, soprattutto sul web, e sono state messe in rete le buone pratiche, stimolando i progetti al racconto e alla condivisione delle esperienze. Dopo la conclusione di un bando, la Fondazione promuove due incontri operativi con i referenti di comunicazione dei progetti selezionati per condividere una visione comune e una strategia di comunicazione partecipata. In particola- re, il primo incontro avviene all’avvio del progetto e il secondo a metà percorso, anche nell’ottica di favorire la nascita di “comunità di pratiche di comunicazione” tra i diversi progetti e favorire la sostenibilità futura degli interventi, obiettivo per il quale la comunicazione può svolgere un ruolo importante.
Rispetto al 2020 si segnalano in particolare le seguenti iniziative: • Il “Social Film Production Con il Sud”: è la seconda edizione del bando promosso con Apulia Film Commission, che si propone di unire pubblico e privato, cinema e Terzo settore, con l’obiettivo comune di raccontare il Sud Italia attraverso i suoi fenomeni sociali. Il bando ha raccolto oltre 160 proposte da 150 società di produzione ci- nematografica in partenariato con circa 350 organizzazioni di Terzo settore di tutte le regioni meridionali. Nel 2021 saranno selezionati e sostenuti 10 progetti filmici, complessivamente, con 400 mila euro. Durante il 2020, i film prodotti con la prima edizione hanno sviluppato i loro percorsi di promozione e distribuzione, evidenzian- do l’assunto che è alla base della sperimentazione: i temi sociali, se raccontati in modo coerente e originale, possono trovare spazio nella comunicazione mainstream ed essere un efficace strumento per disseminare le buone pratiche del Terzo settore. Oltre alle centinaia di incontri sui territori e alla partecipazione in festival nazionali e internazionali, si segnala la proiezione in anteprima assoluta alla Camera dei Deputati nel mese di febbraio 2020 de “La luce dentro”, documentario di Luciano Toriello sul delicato tema della genitorialità vissu- ta dietro le sbarre, successivamente trasmesso sui canali TV e social della Camera a novembre in occasione della Giornata Internazionale dei diritti dell’infanzia e dell’adolescenza. Diversi documentari sono attualmente disponibili e trasmessi su piattaforme on demand (Amazon Prime, Sky, Now Tv) quali “Madre nostra”, “Il Sistema Sanità” e “Santa Subito”, già vincitore della Festa del Cinema di Roma nel 2019; • “Non ti Lasciamo Sola”: campagna di comunicazione realizzata durante il lockdown dalla Fondazione insieme ai referenti della comunicazione dei 9 progetti sostenuti con il Bando Donne - per il contrasto alla violenza di genere. Importante per tema, partecipazione e risultati. La campagna è nata come risposta al problema della violenza di genere in ambito domestico aggravato a causa del lockdown. La campagna #NonTiLasciamoSola ha rappresentato un vero e proprio messaggio rivolto in maniera diretta alle donne che si trovavano in difficol- tà e si è basata sulla condivisione di una lista di contatti dei centri anti violenza coinvolti. La campagna, allo scopo di raggiungere le utenti interessate, è stata veicolata soprattutto tramite WhatsApp e social (il post sul- la pagina Facebook della Fondazione ha raggiunto 60 mila persone, suscitando oltre 3 mila reazioni, commenti e condivisioni). L’efficacia dell’iniziativa è stata misurata da numeri reali: dopo pochi giorni dalla diffusione della campagna, sono aumentate le richieste di aiuto e soccorso ai centri anti violenza che avevano aderito. Il successo del processo che si è innescato ha incoraggiato lo sviluppo della “comunità di pratiche” di seguito descritta nel dettaglio; • La “comunità di pratiche di comunicazione” è un percorso avviato in via sperimentale per stimolare i referenti della comunicazione dei progetti sostenuti a condividere competenze e idee al fine di moltiplicare gli effetti, l’impatto, della comunicazione dei singoli progetti. Oltre 150 comunicatori sociali, prevalentemente giornalisti ed esperti di social media, sono stati invitati a proporre idee di processi o prodotti di comunicazione da avviare e realizzare “con” altri progetti al fine di creare valore aggiunto e un maggiore impatto comunicativo, oltre che avviare sinergie a livello organizzativo e di produzione. Nei mesi successivi, sono stati formati dei gruppi di lavoro attualmente impegnati per rendere operative alcune idee di comunicazione; • Si segnala, infine, la campagna di comunicazione Natale“ con il Sud” grazie alla quale, partendo dalla metafora di un finto cinepanettone natalizio, gli utenti del web sono stati invitati a superare gli stereotipi sul Sud Italia e acquistare i regali solidali preparati dai progetti sostenuti dalla Fondazione CON IL SUD. Comingsoon.it, testa- ta giornalistica dedicata al cinema, ha sposato la campagna condividendola sui propri canali.
Bilancio di missione 2020 17 Strumenti operativi Oltre agli strumenti propri dell’ufficio stampa – quali ad esempio comunicati e conferenze con i giornalisti - di segui- to sono elencate altre modalità e strumenti di comunicazione utilizzati nel corso del 2020. • www.fondazioneconilsud.it è il principale strumento per conoscere la Fondazione, ottenere informazioni su iniziative e bandi promossi, consultare le schede e i blog dei progetti finanziati, informarsi su appuntamenti e novità dai territori. Ha una versione inglese, è totalmente accessibile ed è aggiornato quotidianamente. Nel 2020, il sito ha registrato una crescita sensibile rispetto all’anno precedente: oltre 500 mila visualizzazioni, +17% rispetto al 2019. • www.esperienzeconilsud.it è il network delle iniziative sostenute dalla Fondazione. Ogni progetto ha a disposizione uno spazio per raccontare, promuovere e condividere le attività realizzate. In seguito all’aggiornamento dello scorso anno, nel 2020 il portale ha accolto oltre 200 blog di progetti, registrando aggiornamenti quotidiani e visualizzazioni fino oltre 4 mila per blog. • www.conmagazine.it è il portale di approfondimento edito dalla Fondazione. Una testata giornalistica aperta al confronto e alla riflessione sul tema della coesione sociale e del suo rapporto con lo sviluppo. Inserito da Google come fonte di informazione per la sua sezione Notizie, il magazine ospita testimonianze e punti di vista di studiosi, esperti, decisori, operatori. Nel 2020 ha registrato oltre 30 mila visualizzazioni. Dal 2021, con un nuovo progetto editoriale, privilegerà i contenuti video. • www.conilsud.it è il sito dedicato al racconto della manifestazione annuale promossa dalla Fondazione in occasione del suo “compleanno”. • www.bilanciodimissione.it è il sito dedicato al Bilancio di Missione della Fondazione e, da tre anni, anche al Bilancio di Con i Bambini, impresa sociale interamente partecipata dalla Fondazione. Il Bilancio è dunque interamente “navigabile”, permettendo la massima accessibilità delle informazioni e dei dati contenuti nel documento. • www.funder35.it è il sito di Funder35, iniziativa nata nel 2012 in ambito Acri, dalla sua Commissione per le attività e i beni culturali. Il progetto è promosso da 18 fondazioni di origine bancaria e dalla Fondazione CON IL SUD che ne cura anche la comunicazione. Nel 2020, è stata realizzata l’iniziativa “Prossimamente – prossimi alla comunità, prossimi a tornare in scena”, una no-stop online di interventi artistici per raccontare come le imprese culturali non profit hanno affrontato il difficile periodo di chiusure a causa dell’emergenza sanitaria. • www.ilbenetornacomune.it è il sito di riferimento dell’omonimo bando per la valorizzazione del patrimonio storico-artistico e culturale meridionale, che attualmente contiene le schede di oltre 360 beni proposti in risposta alle ultime due edizioni del Bando Storico-Artistico e Culturale (2014 e 2017). • www.socialfilmfundconilsud.it è il sito del “Social Film Production Con il Sud”, iniziativa promossa da Fondazione CON IL SUD e Fondazione Apulia Film Commission illustrata precedentemente. • I Social network (Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin, Youtube, Flickr) rappresentano un’opportunità per condividere con gli utenti idee, notizie e buone pratiche. Nel 2020, attraverso i social, la Fondazione ha attivato oltre 250.000 interazioni totali. • App CON IL SUD, è l’app ufficiale della Fondazione che permette di accedere a informazioni, contenuti, anticipazioni e servizi offerti in modo semplice attraverso un unico strumento. In particolare, attraverso l’app si può accedere ai pannelli di Chàiros.it ed Esperienzeconilsud.it per aggiornare profili, schede e blog; ricevere notifiche e anticipazioni su bandi e opportunità; visualizzare su mappa i progetti del proprio territorio e molto altro ancora. Ad oggi è stata scaricata da più di 1600 utenti di cui oltre 600 nel 2020. • Newsletter elettronica: un altro strumento web utilizzato dalla Fondazione per aggiornare gli stakeholder (isti- tuzioni, fondazioni, terzo settore, media, cittadini) sulle opportunità offerte e sugli interventi sostenuti al Sud, è l’invio di una newsletter digitale. La newsletter ha un tasso di apertura del 45%, superiore rispetto alla media di settore (intorno al 23%). • Pubblicazioni: La Fondazione, proseguendo nella promozione di una opportuna riflessione sul nostro Mezzo- giorno, nel 2020 ha promosso la pubblicazione di “Il Sud esiste” dell’economista d’impresa Marco Vitale. Una raccolta di scritti e testimonianze di esperienze professionali dell’autore nel Sud, nell’arco di un cinquantennio. Esperienze che, lette con gli occhi di oggi, vorrebbero far luce sugli errori commessi per imboccare nuove strade, utili sia al Nord che al Sud. • Eventi e iniziative: Nel 2020, a causa dell’emergenza sanitaria, non è stato possibile tenere eventi in presenza, ma la Fondazione ha sperimentato con successo la realizzazione di eventi in modalità digitale. Presentazioni di libri e iniziative sono state trasmesse in streaming sulla pagina Facebook della Fondazione, riscontrando grande partecipazione di pubblico e stimolando, attraverso i commenti, dibattiti e riflessioni. Con quasi 7000 visualizzazioni, la presentazione del progetto South Working – Lavorare dal Sud è stato l’evento più seguito.
18 Bilancio di missione 2020 PARTE TERZA L’ATTIVITÀ ISTITUZIONALE Premessa: il percorso di attuazione della missione
I criteri che ispirano l’azione della Fondazione sono strettamente collegati all’obiettivo di infrastrutturazione socia- le e messa in rete dei soggetti operanti nei territori delle regioni meridionali, nella convinzione che la condizione essenziale per lo sviluppo di una comunità sia il rafforzamento e la crescita del suo capitale sociale. Il percorso di infrastrutturazione sociale parte proprio dal coinvolgimento degli attori che operano in un determinato territorio: a partire dalle organizzazioni del terzo settore, che decidono di mettere le proprie competenze a disposizione della comunità, fungendo da catalizzatori e aggregando soggetti di natura diversa, si può favorire la creazione di sinergie che inneschino processi di sviluppo.
La traduzione della missione della Fondazione in azioni avviene attraverso una sequenza organica di passaggi istitu- zionali e operativi, che vede coinvolti gli Organi della Fondazione e la sua struttura organizzativa: • l’attuazione dei programmi previsti nei documenti programmatici; • l’applicazione dei criteri generali di indirizzo nei bandi e negli inviti pubblicati dalla Fondazione; • la traduzione dei criteri in “griglie” di valutazione dei progetti; • la selezione dei progetti per il finanziamento sulla base dei criteri di “esemplarità”; • la realizzazione dei progetti in coerenza con gli obiettivi previsti; • la verifica dell’impatto e degli effetti dell’azione della Fondazione sul territorio (es. in termini di numerosità e tipologie delle organizzazioni coinvolte, diffusione delle azioni sul territorio, destinatari dei progetti, ecc).
3.1 Attività istituzionale 2020
La Fondazione ha rafforzato il proprio sostegno al processo di infrastrutturazione sociale nelle regioni del Mezzo- giorno, sia promuovendo nuove iniziative in linea con i documenti programmatici approvati, che consolidando il sostegno alle linee di intervento già avviate precedentemente. Le risorse a disposizione per il 2020 ammontavano a 25,3 milioni di euro e comprendevano sia le risorse che resi- duavano da esercizi precedenti che le nuove allocazioni.
Tabella 2 - Linee di intervento
Risorse allocate Risorse disponibili Linee di intervento previste (mln di euro) (mln di euro) Bando Socio-sanitario 4,5 4,5 Bando “Innovativi”: Sport 2,3 2,3 Iniziative SAC 1,2 4 Sviluppo Locale 3 3 Iniziative in cofinanziamento 4 4 Fondazioni di comunità - 3,78 Formazione quadri terzo settore 0,9 0,9 Partenariati istituzionali 0,4 0,8 Iniziative sperimentali - 1,20 Comunicazione 0,7 0,73 Studi e Ricerche - 0,6 Totale risorse disponibili per il 2020 17 25,3
Bilancio di missione 2020 19 Sulla base delle linee di intervento previste nel “Documento programmatico annuale” per il 2020, la Fondazione ha pubblicato il bando socio-sanitario, volto a sostenere interventi di contrasto alla povertà sanitaria e la sperimenta- zione di cure specifiche per le “nuove dipendenze” nel Mezzogiorno. In risposta al bando sono pervenute 156 propo- ste, la cui valutazione era ancora in corso a fine anno.
Nell’ambito dei Bandi Innovativi, la Fondazione ha pubblicato il bando dedicato alle attività sportive, “L’importante è partecipare”, che promuove una idea di sport inclusivo, aperto a tutti, senza limiti di età o di appartenenza, capace di incidere positivamente sulla coesione sociale di una comunità territoriale. Il processo di selezione delle 330 pro- poste ricevute era ancora in corso a fine anno.
Rispetto all’ambito di intervento relativo al volontariato, la Fondazione ha completato il processo di selezione delle proposte ricevute in risposta al bando dedicato alle aree interne, che ha portato al finanziamento di 19 progetti volti a contrastare fenomeni di esclusione sociale nelle aree interne del Sud Italia lontane dai servizi essenziali.
Sul tema della valorizzazione del patrimonio storico-artistico e culturale sono proseguite le interlocuzioni con i Co- muni di Lecce e Taranto per l’avvio di iniziative di valorizzazione dei beni culturali da parte di enti del terzo settore. È proseguita nel 2020 la sperimentazione delle iniziative in cofinanziamento in collaborazione con altri enti eroga- tori, tese a produrre un effetto “leva” e a determinare un maggior afflusso di risorse per progetti di infrastrutturazio- ne sociale al Sud. Nell’ambito di questa linea di intervento sono state finanziate 12 iniziative.
Nel corso dell’anno la Fondazione ha confermato la realizzazione di partnership istituzionali, ovvero collaborazioni con enti che operano sia a livello nazionale che internazionale in ambiti di azione comuni. Rientrano in questa linea di intervento le iniziative Funder 35, Never Alone (Minori Stranieri Non Accompagnati), Emergenza migranti – Soc- corsi in mare/prima accoglienza, AGER e Teatro in carcere.
In relazione alle iniziative di sviluppo locale è stato finanziato il primo progetto nell’area di Guspini ed Arbus (SU) in Sardegna finalizzato alla promozione turistica dell’area e due progetti in Calabria. Il primo volto a promuovere la biodiversità del territorio calabrese, il secondo volto a favorire un processo di progettazione partecipata.
È stato rinnovato l’intervento FQTS - Formazione dei Quadri del Terzo Settore meridionale, che ricomprende una platea sempre più vasta di utenti formati e abbraccia competenze e materie diversificate.
La Fondazione ha continuato l’accompagnamento alle sei fondazioni di comunità avviate negli anni precedenti.
Nell’ambito delle iniziative di comunicazione, sono stati assegnati due nuovi contributi, di cui uno dedicato alla se- conda edizione del bando “Social Film Fund con il Sud”, in collaborazione con l’Apulia Film Commission.
La Fondazione ha concesso contributi ad altre 28 iniziative, prevalentemente a supporto di attività del terzo settore e per interventi su tematiche direttamente collegate alle proprie iniziative istituzionali.
Inoltre, in seguito all’emergenza sanitaria dovuta alla pandemia, la Fondazione ha sostenuto 15 organizzazioni attive nel Mezzogiorno per interventi volti al sostegno di famiglie in difficoltà.
Oltre a sostenere la fase di avvio dei nuovi progetti approvati nel corso del 2020, la Fondazione ha continuato ad offrire il proprio sostegno e accompagnamento a tutti i progetti, ai programmi di volontariato e alle iniziative fi- nanziate attivate negli anni precedenti e in corso di svolgimento. Nel corso dell’anno è, infine, proseguita l’azione di supporto finanziario alle organizzazioni del terzo settore che vantano crediti verso la pubblica amministrazione mediante il Fondo di garanzia gestito da Cooperfidi Italia.
20 Bilancio di missione 2020 L’insieme delle attività svolte nel corso del 2020 e dei relativi contributi assegnati è di seguito dettagliato:
Tabella 3 - Attività istituzionali 2020
Iniziativa Proposte pervenute Iniziative finanziate Contributi assegnati (€) Bando Socio-sanitario 156 in corso al 31 dicembre 2020 Bando Innovativi – Sport 330 in corso al 31 dicembre 2020 Sviluppo locale 2015 – Sardegna 1 1 2.000.000 Sviluppo locale 2019 - Calabria 2 2 2.743.000 Totale Progetti 489 3 4.743.000 Progetti in cofinanziamento 12 12 2.956.000 Totale progetti in cofinanziamento 12 12 2.956.000 Funder 35 1 1 60.000 Ager III 1 1 150.000 Teatro in carcere 1 1 100.000 Never Alone 1 1 300.000 Emergenza Migranti 1 1 300.000 Totale partenariati istituzionali 5 5 910.000 Progetti Esemplari 506 20 8.609.000 Bando Volontariato per aree interne 2019 83 19 3.310.960 Programmi di volontariato 83 19 3.310.960 Fondazioni di comunità - - - Formazione Quadri Terzo Settore 1 1 870.000 Iniziative di comunicazione 2 2 330.000 Iniziative per fronteggiare l’emergenza 15 15 1.810.000 covid -19 Altre iniziative 28 28 560.000 Totale 636 85 15.489.960
Nel corso del 2020 sono state, dunque, finanziate 85 iniziative per risorse complessive erogate pari a 15,49 milioni di euro.
Le organizzazioni complessivamente coinvolte nelle iniziative finanziate sono circa 346 tra associazioni, coopera- tive sociali, fondazioni, imprese sociali, enti ecclesiastici, enti pubblici e soggetti privati (non ETS). L’attivazione di partenariati ha innescato un interessante processo di aggregazione, favorendo la messa in rete di esperienze, competenze e culture differenti.
3.1.1 I progetti “esemplari”
Bando socio-sanitario Obiettivo: sostenere interventi di contrasto alla povertà sanitaria migliorando l’accesso ai servizi di assistenza so- cio-sanitaria e la sperimentazione di metodologie di presa in carico e cure specifiche per le nuove dipendenze. In Italia, nell’ultimo decennio, si è registrato un arretramento del finanziamento pubblico in sanità, che ha richiesto ai cittadini e alle loro famiglie di sostenere direttamente una quota crescente delle spese per accedere alle cure. Il progressivo contingentamento di risorse e il federalismo sanitario hanno favorito lo sviluppo di disuguaglianze territoriali sempre più marcate tra le diverse regioni italiane, incentivando il fenomeno delle migrazioni sanitarie. La possibilità di accesso alle cure dipende, quindi, sempre più spesso dalla capacità economica di ciascuno di rivol- gersi al privato o al privato sociale. Anche il fenomeno delle dipendenze ha subito, negli ultimi decenni, un notevole incremento, in particolare per la crescita delle dipendenze senza sostanza. Queste ultime si riferiscono a comportamenti e relazioni disfunzionali e problematici tra cui rientrano, a titolo esemplificativo, il gioco d’azzardo patologico, lo shopping compulsivo e la cosiddetta new technologies addiction (dipendenza da TV, internet, social network, videogiochi). Ad oggi, le nuove
Bilancio di missione 2020 21 dipendenze vengono trattate alla stregua di quelle da sostanze e solo in pochi casi si stanno sperimentando meto- dologie di cura alternative (ad esempio la Regione Campania e la Regione Lombardia). Per far fronte a un fenomeno in continua evoluzione ed espansione, è necessario che la rete pubblico-privata incaricata della presa in carico dei pazienti con dipendenze sviluppi nuove soluzioni e modelli, sperimentando proposte di cura specifiche per i più giovani e interventi di integrazione e partnership territoriali per consentire il riconoscimento precoce del disagio. Risorse: 4,5 milioni di euro, di cui 3 milioni per il contrasto alla povertà sanitaria e 1,5 milioni di euro per la sperimen- tazione di cure sulle nuove dipendenze. Modalità: il bando prevede due fasi: la prima, finalizzata alla selezione delle proposte con maggiore potenziale im- patto sul territorio e la seconda, di progettazione esecutiva, con l’obiettivo di ridefinire eventuali criticità rilevate nella fase di valutazione. Gli interventi devono essere proposti da partnership composte da tre o più organizzazioni, almeno due delle quali appartenenti al mondo del Terzo settore, e l’ente pubblico responsabile dei servizi socio-sanitari del territorio in cui si vuole intervenire. Possono essere, inoltre, coinvolte le istituzioni, le università, la ricerca e il mondo economico. Stato dell’arte: in risposta al bando sono pervenute 156 proposte (106 sulla linea dedicata all’accesso alle cure per utenti in condizioni di povertà sanitaria e 50 sulla linea dedicata alle nuove dipendenze), il cui processo di valutazio- ne era ancora in corso al 31 dicembre 2020.
Bando Sport Obiettivo: valorizzare l’attività sportiva come strumento di inclusione, partecipazione e integrazione tra persone che vivono in uno stesso, circoscritto, territorio (quartiere, rione, borgo, paese) del Sud Italia. Il bando promuove una idea di sport inclusivo, aperto a tutti, senza limiti di età o di appartenenza, ma capace di incidere positivamente sulla coesione sociale di una comunità territoriale. Lo sport ha sempre ricoperto un ruolo significativo, evidenziando le migliori qualità fisiche ed intellettive dell’essere umano e rappresentando il livello di sviluppo delle società. Nella società contemporanea l’attività sportiva rappre- senta uno dei principali strumenti di relazione tra le persone, favorendo occasioni di conoscenza, condivisione e confronto. In un’epoca, come quella odierna, caratterizzata da frammentazione sociale, frenesia e individualismo, questa naturale capacità di aggregare diviene essenziale. La pratica sportiva è quindi uno degli strumenti più efficaci per favorire lo sviluppo di reti e per stringere rapporti fra persone di diversa provenienza e condizione sociale, contribuendo a migliorare il benessere del singolo e a in- staurare legami, condividere bisogni e scambiare competenze e conoscenze. Questa interazione sociale crea den- sità relazionale, facilitando l’attivazione di concreti processi di welfare di comunità e, in ultima istanza, la crescita sociale ed economica del territorio. Risorse: 2,3 milioni di euro Modalità: il bando prevede due fasi: la prima, finalizzata alla selezione delle proposte con maggiore potenziale im- patto sul territorio e la seconda, di progettazione esecutiva, con l’obiettivo di ridefinire eventuali criticità rilevate nella fase di valutazione. Gli interventi devono essere proposti da partnership composte da un minimo di tre organizzazioni: almeno due non profit, a cui potranno aggiungersi realtà del mondo economico, delle istituzioni, dell’università, della ricerca. È au- spicabile, inoltre, il coinvolgimento di organizzazioni sportive. Stato dell’arte: in risposta all’iniziativa sono pervenute 330 proposte, il cui processo di valutazione era ancora in corso al 31 dicembre 2020.
Ambito storico-artistico e culturale Obiettivo: recuperare e valorizzare i beni culturali inutilizzati al Sud, di pregio storico, artistico e culturale, attraver- so il coinvolgimento delle comunità locali. I beni comuni rappresentano una straordinaria opportunità di sviluppo sociale ed economico per i territori del Mez- zogiorno. La Fondazione, fin dalla sua nascita, ha inteso valorizzare e rafforzare la “vocazione” del Terzo settore al loro utilizzo condiviso, a farne uno strumento di partecipazione delle persone alla vita di comunità, una opportunità di inclusione sociale dei soggetti deboli e un momento di crescita della dimensione economico-imprenditoriale degli enti non profit. Risorse: 4 milioni di euro. Modalità: le iniziative di valorizzazione dei beni culturali sono basate su accordi, sottoscritti dalla Fondazione CON IL SUD, con i comuni o gli altri enti (pubblici o privati) proprietari dei beni, che consentano di attribuire agli enti del terzo settore l’opportunità di avviare, al loro interno, percorsi di inclusione sociale e generazione di opportunità di lavoro, nell’ottica generale di una “restituzione” del patrimonio culturale alla comunità in vista di una concreta frui- zione. La sottoscrizione di tali accordi dovrebbe essere accompagnata dall’individuazione di un gruppo di beni adeguati rispetto alle finalità dell’iniziativa, dalla produzione da parte dei proprietari dei beni delle risorse dedicate alla ri- strutturazione (salvo che i beni siano già ristrutturati) e dalla salvaguardia di un adeguato livello di autonomia della Fondazione nella selezione dei partenariati da destinare alla valorizzazione dei beni. Stato dell’arte: è in fase di preparazione un accordo con il Comune di Taranto per avviare una iniziativa congiunta, finalizzata alla valorizzazione di due edifici storici situati nel borgo antico, nel quadro di un più ampio intervento di
22 Bilancio di missione 2020 rigenerazione urbana che prevederà anche altri interventi di inclusione ed housing sociale.
Analoga iniziativa è stata avviata nella città di Lecce, in cui il Comune metterebbe a disposizione degli enti del terzo settore il complesso monumentale “Masseria Tagliatelle” per interventi di valorizzazione.
In entrambi i casi il bando ad evidenza pubblica sarebbe accompagnato da iniziative di divulgazione e facilitazione per favorire la coesione e la collaborazione degli enti territoriali in vista della definizione delle idee progettuali.
Sviluppo locale 2015: Guspini e Arbus Obiettivo: favorire percorsi di sviluppo locale nel territorio di Guspini e Arbus (SU), identificando tematiche di inte- resse generale, da sviluppare attraverso iniziative sistemiche e integrate. Risorse: 5 milioni di euro Modalità: processo di coprogettazione nei comuni di Guspini e Arbus (SU), in cui la Fondazione assume un ruolo at- tivo nella fase di animazione territoriale e progettazione condivisa. È prevista la collaborazione di risorse territoriali nella conduzione dei processi di progettazione partecipata. Stato dell’arte: nel corso del 2020 è stato finanziato il progetto sul tema del turismo sostenibile ed è proseguito il percorso di accompagnamento e progettazione esecutiva sul tema dell’agricoltura sociale. Il progetto dedicato al turismo intende incrementare e destagionalizzare i flussi turistici nei territori di Guspini e Arbus, realizzando un sistema di offerta turistico-ricettiva che valorizzi quella esistente, aumentandone varietà e qualità, e consenta di sfruttare pienamente le rilevanti risorse naturalistiche e culturali presenti sul territorio: archeologia industriale mineraria, sistema dunale e balneazione; sentieristica e patrimonio naturalistico; enogastronomia e patrimonio an- tropologico. Le attività si sviluppano attorno a due aree principali: il polo ambientale di Ingurtosu/Piscinas e quello culturale, storico ed enogastronomico di Montevecchio (Cantieri di Levante). È prevista la costituzione di un’Agen- zia di Sviluppo Turistico Culturale di Guspini e Arbus che avrà il compito di progettare, organizzare, promuovere e commercializzare l’offerta turistica territoriale per conto di tutti gli aderenti alla rete. Complessivamente si stima la creazione di 30 posti di lavoro, di cui 13 riservati a persone con svantaggio.
L’iniziativa è stata sostenuta con risorse pari a € 2.000.000 e prevede il coinvolgimento di 14 organizzazioni.
Sviluppo Locale 2019: Calabria Obiettivo: favorire l’infrastrutturazione sociale, lo sviluppo dell’economia locale e l’incremento dell’occupazione in territori in cui siano presenti esperienze consolidate, sostenute dalla Fondazione CON IL SUD, attraverso iniziative in grado di aggregare e mettere in connessione le risorse umane presenti nel territorio e di cogliere le opportunità di valorizzazione offerte dal patrimonio ambientale e culturale locale. Risorse: 3 milioni di euro Modalità: la Fondazione intende sperimentare un meccanismo che, potenziando le esperienze più significative, confermi l’assunto che dal rafforzamento del capitale sociale possano derivare percorsi di sviluppo o di occupazio- ne. A tal fine la Fondazione invita le organizzazioni attive sul territorio a presentare proposte d’intervento, seleziona quelle maggiormente coerenti con l’obiettivo dell’iniziativa e le accompagna nel percorso di definizione di un pro- getto esecutivo che prevede il coinvolgimento della comunità locale. Stato dell’arte: sono state finanziate due proposte: la prima sul tema della partecipazione della comunità, la secon- da legata al turismo esperienziale, ricerca e produzione di estratti vegetali.
Le 2 iniziative sono state sostenute con risorse pari a € 2.743.000 e prevedono il coinvolgimento di 38 organizzazioni. Si riporta, di seguito, una breve descrizione dei progetti.
Il progetto Pellaro, che interviene a Reggio Calabria, intende promuovere interventi di sviluppo locale trasformando l’omonimo quartiere in un laboratorio di sviluppo sociale di comunità. Attraverso il supporto di un coordinatore e di esperti in tecniche di facilitazione e mediazione si intende avviare un processo di empowerment che coinvolgerà cit- tadini, organizzazioni del terzo settore, aziende ed enti pubblici, rendendoli protagonisti attivi del territorio. In parti- colare, 10 attivatori di comunità entrano in contatto con le persone che vivono nel quartiere per “costruire relazioni” e raccogliere in modo rigoroso e dettagliato bisogni, esigenze, aspirazioni, stili di vita, modi di vivere della comunità.
Con il progetto Biodiversi si intende promuovere lo sviluppo della Calabria attraverso la valorizzazione della biodi- versità che la caratterizza. Nello specifico, sfruttando le diverse risorse naturalistiche presenti - piante, microorga- nismi e clima - si intende potenziare la filiera agroalimentare con la nascita di nuove produzioni agricole biologiche e il potenziamento di quelle esistenti, e la filiera turistica attraverso l’offerta di “pacchetti turistici accessibili” che includono la visita dei “luoghi della biodiversità” e delle attrazioni naturalistiche della Calabria. È prevista, inoltre, la nascita di un centro di ricerca botanico denominato Brick (Botanical Research Institute of Calabrian Knowledge) in cui sperimentare progetti di ricerca applicata a fini fitoterapici, terapeutici, nutraceutici e cosmetici. Si prevede di inserire 51 nuovi lavoratori di cui 11 con un ruolo manageriale o specialistico nella gestione della rete e gli altri nelle due filiere. Gli inserimenti lavorativi destinati a soggetti svantaggiati saranno 12.
Bilancio di missione 2020 23 Iniziative e progetti in cofinanziamento Obiettivo: la Fondazione ritiene importante, nel perseguimento della propria missione, stabilire relazioni e avviare collaborazioni con enti e istituzioni che condividano lo spirito e gli obiettivi che la animano. In tal senso, ha avviato una specifica linea di intervento finalizzata a promuovere interventi al Sud, congiuntamente ad altri enti di ero- gazione, al fine di catalizzare ulteriori risorse del privato sociale attorno alla domanda proveniente dalle regioni meridionali. Le iniziative in cofinanziamento consentono, infatti, un effetto “leva” sul Mezzogiorno, la riduzione del divario tra domanda e offerta di interventi sottoposti alla Fondazione, un maggiore coordinamento e confronto tra soggetti cofinanziatori e quindi l’attivazione di meccanismi di infrastrutturazione sociale anche a monte del proces- so erogativo. Risorse: 4 milioni di euro Modalità: le modalità di partecipazione e i criteri di selezione relativi a tale linea di intervento, indicati nel regola- mento sulle iniziative in cofinanziamento, prevedono che la Fondazione possa mettere a disposizione fino ad un massimo del 50% delle risorse finanziarie complessivamente previste. I progetti sostenuti attraverso questa linea di intervento sono identificati attraverso tre canali: bandi/inviti elaborati in collaborazione con altri enti erogatori, su tematiche di comune interesse, o progetti da identificare congiuntamente con l’ente cofinanziatore; progetti pervenuti in risposta ai diversi bandi e iniziative promosse dalla Fondazione, valutati positivamente ma non finanziati per incapienza di fondi (in questo caso specifico la quota di cofinanziamento non potrà superare il 30%); progetti proposti da organizzazioni del terzo settore e sostenuti per almeno il 50% da uno o più enti erogatori, non meridionali. Stato dell’arte: nel corso del 2020 la Fondazione ha avviato iniziative in cofinanziamento con altri enti erogatori promuovendo singoli interventi; ha attivato collaborazioni con Fondo di beneficenza Intesa Sanpaolo, Fondazione Mon Soleil, Fondazione San Zeno, Fondazione Grimaldi e ha rinnovato il percorso di cooperazione con Fondazione Peppino Vismara, Open Society Foundation e altri enti cofinanziatori.
Sono state sostenute 12 iniziative con risorse pari a € 2.956.000; lo stesso ammontare è stato messo a disposizione da parte di soggetti cofinanziatori.
Si riporta, di seguito, l’elenco dei singoli progetti sostenuti.
Tabella 4 - Progetti in cofinanziamento 2020
Soggetto Regione Contributo Titolo progetto Partnership Cofinanziatori responsabile d’intervento (euro) SOC. COOP. SOC. Curcuma&Cannella 5 Sicilia 55.000 UniCredit Foundation LIBERA...MENTE Fondazione di Comunità di Le querce di Mamre Consorzio Sol.E. 4 Sicilia 450.000 Messina, Fondazione Peppino Vismara Fondazione Grimaldi, Fon- dazione Mons. De Grisantis, Libere Professioni Antiusura Pio Monte Somma Associazione Finetica Interregio- 3 200.000 e Antiracket, Progetti Finan- Microcredito sociale Onlus nale ziamenti e Territori, Frater- nità della Santa Croce di San Benedetto Oasi del cervo e della Fondazione Domus de Fondazione San Zeno 3 Sardegna 500.000 luna Luna Onlus Fondazione Peppino Vismara Fondazione Alessan- Fondazione Mon Soleil, Pio Spot 7 Campania 145.000 dro Pavesi Onlus Monte della Misericordia Unicredit Group, PAC 2000A Associazione La Casa Società Cooperativa, Alfio La casa di Toti 3 Sicilia 103.000 di Toti ONLUS Motta Srl e Bambini delle Fate Spa Parrocchia Santa Maria della Rotonda, Fondazione Grimaldi Per i Poveri di Strada Centro La Tenda Onlus 7 Campania 211.000 Onlus, Fondazione di Comu- nità San Gennaro ONLUS e Arcidiocesi di Napoli
24 Bilancio di missione 2020 Jesuit Social Network Italia La casa dell’autonomia Comunità Mamre APS 3 Campania 125.000 ONLUS Fondo di Beneficenza ed Asterisco Soc Coop opere di carattere sociale e Perchè No! 7 Sicilia 115.000 Soc culturale - INTESA SANPAO- LO SPA Assistenza Oncologica Lega Italiana per la Domiciliare Gratuita lotta contro i Tumori - 4 Campania 152.000 Fondazione Grimaldi Onlus ai pazienti in fase Associazione provin- avanzata ciale di Napoli Moltivolti di Giovanni Moltivolti Community Zinna S.A.S - Impresa 3 Sicilia 200.000 Fondazione Peppino Vismara Sociale Trasformare la fascia Associazione I TETTI Open Society Foundations 3 Sicilia 700.000 trasformata COLORATI ONLUS (regranting)
Si riporta, di seguito, una breve descrizione dei progetti raggruppati per regione di intervento.
CAMPANIA Il progetto SPOT mira a contrastare la povertà educativa e a favorire l’inclusione sociale di circa 2.000 giovani nei quartieri di Scampia e della Sanità a Napoli. In particolare, si intende impegnare i ragazzi in attività sportive (karate e danza) presso una palestra di Scampia, in laboratori di espressività teatrale nelle scuole del territorio e in attività di doposcuola presso l’Istituto Ozanam nel quartiere Sanità. Il doposcuola si rivolge prevalentemente a ragazzi di origine straniera. Con il progetto Assistenza oncologica domiciliare gratuita ai pazienti in fase avanzata si intende migliorare la qua- lità della vita dei malati oncologici della città di Napoli, offrendo cure domiciliari gratuite a 400 pazienti in fase ter- minale e supporto alle loro famiglie. Oltre a prestazioni di tipo sanitario ed indagini diagnostiche, si prevede il soste- gno psicologico; specifica assistenza ai pazienti che hanno sviluppato incontinenza uro-fecale; e l’organizzazione di sedute di Shiatsu, in grado di ridurre gli effetti collaterali delle terapie mediche e farmacologiche. Sono previste anche visite di prevenzione con cadenza mensile e, in caso di necessità, supporto al ricovero presso strutture di tipo hospice. Per i poveri di strada intende estendere l’accoglienza notturna, temporanea e di emergenza per le persone senza fissa dimora del rione Sanità a Napoli mettendo a disposizione ulteriori 50 posti letto. Oltre all’alloggio, garantito fino ad un massimo di 15 giorni, vengono offerti i servizi di mensa, doccia, lavanderia, deposito documenti e bagagli. Il progetto prevede anche la disponibilità di 8 nuovi posti letto presso “Casa Crescenzio” per ospitare e prendere in carico persone senza fissa dimora con problemi di salute, diminuendo così i ricoveri e la durata delle degenze in ospedale. Con il progetto La casa dell’autonomia, si intende avviare un’esperienza di “Dopo di Noi” a Grumo Nevano (Napoli) sperimentando un modello di coabitazione stabile tra 6 persone con gravi disabilità psichiche già in carico alla Co- munità Mamre. Presso il centro diurno adiacente all’appartamento adibito a co-housing, si prevede di organizzare laboratori artistici (pittura, scultura, teatro, musica) volti a sviluppare la capacità espressiva dei disabili e ad eserci- tare forme di autonomia. Si prevede di sensibilizzare la comunità locale sui temi della disabilità attraverso il teatro dell’oppresso ed escursioni per disabili e normodotati. Il progetto offre anche sostegno psicologico e laboratori di linguaggio del corpo per caregiver al fine di migliorare le loro capacità comunicative.
SARDEGNA Il progetto Oasi del cervo e della luna intende valorizzare la riserva naturale di Monte Arcosu in località Sa Canna (Cagliari). Si prevede l’avvio di un nuovo servizio di ristorazione e ricettività in cui saranno assunte 15 persone in condizione di svantaggio sociale. Si intendono anche organizzare attività escursionistiche, avviare la coltivazione e raccolta di essenze e piante officinali e attivare laboratori pedagogico-ambientali, per famiglie e scolaresche, sui temi della sostenibilità ambientale.
SICILIA Il progetto Le querce di Mamre prevede la creazione di un polo che coniughi attività di educazione, formazione e socializzazione e la promozione dell’economia responsabile sull’isola di Salina. Il polo intende offrire formazione sui temi dello sviluppo e turismo sostenibile, rivolta principalmente a ragazzi, e si pone l’obiettivo di sviluppare un mar- chio TSR (Territori Socialmente Responsabili) finalizzato alla promozione commerciale di prodotti locali certificati. Cinque soggetti fragili verranno coinvolti nell’avvio di un’impresa sociale che possa prendere in gestione i servizi offerti dal parco “Le querce di Mamre”. Si intende, inoltre, offrire servizi domiciliari di prossimità per anziani soli. Il progetto Curcuma&Cannella intende offrire l’opportunità di inserimento socio-economico a 6 giovani con disagio attraverso l’apertura di un risto-bar multietnico nel centro di Palermo. Con la collaborazione di chef stellati e della
Bilancio di missione 2020 25 cuoca ivoriana Mamma Africa, verranno formati e impiegati a tempo indeterminato 4 migranti e 2 giovani del territo- rio. Il ristorante, con una capienza di circa 60 coperti, prevede un menù variegato con piatti provenienti da tradizioni culinarie diverse e un’attenzione ai prodotti locali. Tramite eventi culturali, catering e corsi di cucina, il progetto si pone anche l’obiettivo di sensibilizzare sul tema dell’inter-cultura. Con il progetto La casa di Toti si intende realizzare una struttura residenziale permanente a Modica (Ragusa) de- stinata a 7 persone affette da disturbi dello spettro autistico. Si prevede anche la loro formazione e inserimento lavorativo tramite tirocinio presso un albergo etico limitrofo alla residenza. Si intende allestire laboratori di arte-te- rapia per il rafforzamento delle autonomie e dell’autostima personale. Al termine del processo formativo, è prevista l’assunzione, all’interno dell’albergo, di 4 persone; per le altre 3, si prevede l’inserimento in altre realtà locali. Perché no! intende promuovere un percorso di inclusione sociale e lavorativa rivolto a minori e giovani adulti in condizioni di disagio, che risiedono nella provincia di Palermo. Si prevede di individuare, tramite bando pubblico, 50 giovani (tra i 16 e i 29 anni) che beneficeranno di servizi di orientamento al lavoro personalizzati. I giovani individuati avranno l’opportunità di ricevere una formazione per migliorare le competenze relazionali e professionali attraverso esperienze di tirocinio nelle aziende partner e in altre imprese del territorio. Si prevede la costituzione di una nuova cooperativa sociale specializzata nei servizi di sgombero, nella pulizia e sanificazione degli ambienti tramite il coin- volgimento di 10 destinatari. Il progetto Moltivolti Community intende favorire l’infrastrutturazione sociale del quartiere Ballarò a Palermo attra- verso il rafforzamento della rete informale che ruota attorno all’impresa sociale Moltivolti. Si prevede di offrire per- corsi formativi e professionalizzanti legati al mondo dell’associazionismo e dell’impresa sociale a 20 associazioni di immigrati e a 75 persone che intendono fondare un’associazione. In particolare, vengono proposti una formazione in turismo responsabile e un tirocinio formativo presso aziende del territorio per 15 giovani migranti; il potenziamento del servizio di ristorazione esistente e l’avvio di un servizio di catering. Complessivamente saranno costituite 10 nuove associazioni e avviate al lavoro 18 persone. Teso alla reale e duratura emancipazione socio economica delle lavoratrici, dei lavoratori e delle famiglie, il proget- to Trasformare la fascia trasformata, in provincia di Ragusa, coinvolge le persone che vivono nelle aree coltivate, spesso segregate e in condizioni di abuso e irregolarità, nonché le stesse imprese agricole che operano sul territo- rio. La strategia d’intervento coinvolge 24 famiglie, almeno 15 imprese e diversi attori del territorio nella sperimen- tazione di alternative dignitose e virtuose rispetto a: l’educazione di minori e giovani, la salute materna e riprodut- tiva e l’autonomia abitativa; i meccanismi di funzionamento della filiera agricola; i modelli di tutela ambientale e le pratiche di gestione dei rifiuti agricoli.
INTER-REGIONALE Il progetto Pio Monte Somma microcredito sociale si pone l’obiettivo di estendere un sistema di micro-credito, già attivo nell’area urbana di Napoli, al resto del territorio campano e alle regioni Puglia, Basilicata e Calabria, favorendo l’accesso a micro-prestiti a famiglie o piccole imprese che rischiano di diventare vittime di usura, perché giudi- cate dal sistema creditizio tradizionale “non bancabili”. Si intende erogare circa 350 micro-prestiti per un valore complessivo di 1 milione di euro. Inoltre, l’accesso al credito viene accompagnato da servizi di assistenza legale, socio-psicologica e sostegno all’imprenditorialità.
Partnership istituzionali Nel corso degli anni la Fondazione ha avviato collaborazioni con altri enti erogatori, con cui sono stati messi in co- mune competenze e contributi finanziari per la realizzazione di bandi e iniziative congiunti. Questo tipo di iniziativa permette di attrarre verso il Mezzogiorno risorse aggiuntive rispetto a quelle normalmente messe a disposizione dalla Fondazione e consente di affrontare temi inediti o sperimentare modalità erogative e di intervento nuove, valorizzando l’esperienza e le competenze tecniche e tematiche di altri partner. Nell’attuale scenario nazionale e globale, i partenariati rappresentano vere e proprie alleanze che permettono ai soggetti finanziatori una maggiore condivisione strategica e un maggiore impatto collettivo degli interventi. Nell’ambito dei partenariati istituzionali la Fondazione ha quindi istituito rapporti di collaborazione con altre fonda- zioni private, nazionali e internazionali, o enti dotati di alte competenze in specifici settori. Tali iniziative hanno as- sunto nel tempo forme differenti, in considerazione delle diverse modalità operative e gestionali degli enti coinvolti, nonché delle caratteristiche dei beneficiari e dei settori di intervento.
Si riportano, di seguito, le iniziative relative ai partenariati istituzionali finanziate nel 2020.
Iniziativa Never Alone, children on the move Obiettivo: offrire una risposta organica e coordinata delle fondazioni italiane ed europee all’attuale fenomeno mi- gratorio che interessa in maniera particolarmente rilevante le minori e i minori che arrivano soli in Italia, spesso nel Mezzogiorno. Le azioni sostenute sono volte al potenziamento e all’innovazione delle modalità di presa in carico e accompagnamento alla transizione verso l’età adulta dei minori stranieri non accompagnati. Risorse: nell’ambito della rete di fondazioni italiane aderenti all’iniziativa, che hanno finora mobilitato risorse per complessivi € 11.075.000, Fondazione CON IL SUD ha aderito con un contributo complessivo di 2,3 milioni di euro, dei quali € 300.000 assegnati nel 2020.
26 Bilancio di missione 2020 Modalità: l’iniziativa, cui partecipano 9 fondazioni italiane (Fondazione Cariplo, Compagnia di San Paolo, Associazio- ne Enel Cuore Onlus, Fondazione Cassa di Risparmio di Torino, Fondazione Cassa di Risparmio di Cuneo, Fondazione Cariparo, Fondazione Monte dei Paschi di Siena, Fondazione Vismara e Fondazione CON IL SUD) e 5 europee (King Badouin Foundation, Oak Foundation, Bertelsmann Stiftung, Latsis Foundation e Stavros Niarchos Foundation) at- traverso il segretariato di EPIM - European Program on Integration and Migration, si articola su due livelli: uno nazio- nale, coordinato da Fondazione Cariplo, e uno europeo, coordinato da EPIM costruito su azioni di ricerca e advocacy sui quattro paesi coinvolti (Belgio, Germania, Grecia e Italia). Stato dell’arte: i progetti promossi, identificati prevalentemente a bando, interessano complessivamente 12 re- gioni italiane e tendono all’accompagnamento verso l’autonomia di vita delle giovani e dei giovani giunti in Italia da minorenni. Azioni specifiche sono rivolte al sostegno del sistema di tutela di minori e neomaggiorenni, in com- plementarietà a quanto previsto dalla legge 47/2017, e a supporto del cambiamento della narrativa del fenomeno migratorio, quale fattore determinante dei percorsi di inclusione sociale, lavorativa e abitativa dei giovani migranti e, in generale, del processo di ricostruzione del tessuto sociale delle comunità locali. A rafforzamento dei risultati e delle buone pratiche promossi da Never Alone, l’impresa sociale Con I Bambini ha promosso nel 2020 una misura specifica dedicata ai giovani migranti e alla costruzione delle condizioni educative, sociali ed economiche necessa- rie nella transizione alla maggiore età.
Funder 35 Obiettivo: sostenere le imprese culturali giovanili nel migliorare la propria capacità di affrontare il mercato, raffor- zandone competenze organizzative e gestionali e premiandone la spinta innovativa, anche attraverso la creazione di una comunità di pratiche. Risorse: 60 mila euro Modalità: l’iniziativa è rivolta alle organizzazioni culturali senza scopo di lucro, localizzate nel territorio di riferimento delle 20 fondazioni finanziatrici (esteso al Molise), composte in prevalenza da giovani di età inferiore ai 35 anni ed impegnate nell’ambito della produzione artistica/creativa o nella gestione di servizi culturali. Stato dell’arte: nel 2020 è proseguita la fase tesa a rafforzare ed allargare la comunità di pratiche rappresentata dalle oltre 300 organizzazioni sostenute con le edizioni precedenti, offrendo anche la possibilità di accedere a cam- pagne di crowdfunding e relativi matching funds. La crisi pandemica ha provato le organizzazioni della comunità Funder35 sotto diversi punti di vista: 69 delle imprese coinvolte si sono trovate ad annullare 3.265 attività di varia natura, molte delle quali legate alle attività di formazione e di visite guidate previste per diversi pubblici. Il supporto di Funder35 ha rappresentato anche un atto di cura nei confronti della comunità, per supportare il confronto e l’at- tivazione di reti per far fronte collettivamente a un momento così delicato. Peculiari sono la reattività e creatività con cui le imprese di Funder35 hanno saputo dar vita a nuovi servizi e contenuti, rimarcando attraverso una serie di attività la loro legittimità e la loro esistenza. Diverse attività educative e performative sono state trasferite online: non solo una digitalizzazione dell’offerta, ma una trasformazione verso tre direzioni: i) curare il rapporto con le co- munità di riferimento, ponendosi in ascolto, facendosi agenti di confronto collettivo e offrendo servizi per bisogni emergenti; ii) sperimentare formati inediti, nuove modalità di produzione e contaminazione tra linguaggi artistici diversi; iii) attivare reti formali e informali con altri operatori del comparto.
Programma di sostegno ai migranti Obiettivo: sostenere organizzazioni del terzo settore impegnate nel consolidamento dell’esperienza pionieristica dei corridoi umanitari, nell’assistenza sanitaria e giuridica ai migranti giunti da poco in Italia o in fase di passaggio, con particolare riferimento alle aree e alle comunità di frontiera o soggette a maggiore pressione migratoria, non- ché nelle operazioni di ricerca e soccorso in mare attivate nel Mediterraneo in coordinamento con la guardia marina costiera. Risorse: la Fondazione ha contribuito con 300 mila euro al fondo di 940 mila euro. A dicembre 2020 la Fondazione ha deliberato il rinnovo del proprio impegno, attraverso la programmazione 2021. Modalità: avviata nel 2016 sotto l’egida di ACRI, l’iniziativa è stata rinnovata in collaborazione con Compagnia di San Paolo, Fondazione Cariplo, Fondazione Carispezia e Fondazione Carigo. Gli interventi sono stati identificati dal gruppo di lavoro a valle delle audizioni effettuate. Stato dell’arte: sono stati sostenuti complessivamente 5 progetti, le cui attività si sono concluse nel 2020. In con- siderazione dell’estrema gravità delle condizioni affrontate dalle persone che giungono in Europa attraverso rotte diverse, è stata rinnovata l’adesione al fondo anche per il 2021.
Per Aspera ad Astra Obiettivo: creare percorsi di formazione e scambio rivolti a operatori artistici, operatori sociali e detenuti che pon- gano al centro il teatro, nonché le arti e i mestieri propri dell’attività teatrale, al fine di mettere in rete e diffondere le migliori esperienze e prassi di teatro in carcere individuate sul territorio nazionale. Risorse: la Fondazione contribuisce con 100 mila euro al costo complessivo di progetto pari a 650 mila euro. Modalità: avviata nel 2017 sotto l’egida di ACRI con il decisivo supporto operativo dell’Associazione Carte Blanche - che gestisce l’attività della Compagnia della Fortezza - l’iniziativa è stata rinnovata per la terza volta in collaborazio- ne con Fondazione Compagnia di San Paolo, Fondazione Cariplo, Fondazione Cassa di Risparmio della Spezia, Fon-
Bilancio di missione 2020 27 dazione Cassa di Risparmio di Volterra, Fondazione Cassa di Risparmio di Cuneo, Fondazione del Monte di Bologna e Ravenna, Fondazione Cassa di Risparmio di Perugia, Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo, Fondazione di Sardegna. La gestione dell’iniziativa è stata affidata a Fondazione Cassa di Risparmio di Volterra. Gli interventi sono stati identificati dal gruppo di lavoro in rapporto di continuità rispetto alle precedenti edizioni. Stato dell’arte: sono state sostenute complessivamente 12 compagnie teatrali che operano in 12 istituti penitenzia- ri, di cui due nel Mezzogiorno. Per l’edizione 2020/21, a causa dell’emergenza COVID19 non è stato possibile svolgere attività in presenza. Le diverse compagnie teatrali hanno attivato modalità alternative per lavorare con i detenuti ai nuovi testi drammaturgici che includono video lezioni e scambi epistolari nonché strumenti per documentare e raccontare il processo creativo all’esterno quali realizzazione di podcast, documentari e libri fotografici.
Agroalimentare e ricerca (AGER III) Obiettivo: sostenere la ricerca scientifica di eccellenza a totale beneficio dell’agroalimentare italiano. In particolare, si intende promuovere la sostenibilità ambientale ed economica delle filiere agricole, migliorare i processi produt- tivi grazie allo sviluppo di tecnologie innovative, consolidare la leadership dei prodotti del Made in Italy - garantendo ai consumatori alti livelli qualitativi - e favorire la costituzione di reti di ricerca e la formazione di giovani ricercatori. Risorse: la Fondazione contribuisce con 210 mila euro, di cui 60 mila euro destinati all’edizione AgerII (fondo di 7 milioni e 70 mila euro) e 150 mila euro destinati all’edizione AgerIII (fondo di 4 milioni e 750 mila euro). Modalità: avviata nel 2013 con capofila Fondazione Cariplo, l’iniziativa è stata rinnovata nel 2020 in collaborazione con Fondazione Sardegna, Fondazione Cassa di Risparmio di Perugia, Fondazione Cassa di Risparmio di Teramo, Fondazione Friuli, Fondazione Monte dei Paschi di Siena, Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo, Fonda- zione Cassa di Risparmio di Parma. Stato dell’arte: sono stati sostenuti 11 progetti con la seconda edizione e tutte le iniziative stanno proseguendo con le ricerche. È in fase di avvio la terza edizione.
Open Society Foundations La Fondazione ha inoltre avviato una specifica collaborazione con Open Society Foundations per il sostegno di in- terventi di promozione della giustizia economica, rivolti alle persone che vivono nella zona della Fascia Trasformata del Ragusano, soggette a sfruttamento, abuso o violenza, o che in generale non hanno accesso a condizioni di vita decorose. Le aree e i temi di intervento individuati con metodologia partecipata, riguardano in maniera sinergica le condizioni abitative, educative, sanitarie e lavorative, in un’ottica di filiera.
Nell’ambito dei partenariati istituzionali avviati o rinnovati nel corso del 2020, la Fondazione aderisce a reti di orga- nizzazioni nazionali ed internazionali, quali Assifero – la rete degli enti di erogazione italiani; Ariadne – la rete eu- ropea che coinvolge oltre 600 organizzazioni filantropiche che sostengono processi di cambiamento sociale e, più in generale, i diritti umani; ASviS – l’Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile, nata per far crescere nella società italiana, nei soggetti economici e nelle istituzioni la consapevolezza dell’importanza dell’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile e degli obiettivi di sviluppo sostenibile; European foundation centre – la rete europea delle fondazioni; OMA – l’Osservatorio sui Mestieri d’Arte impegnato nella salvaguardia e promozione dell’artigianato artistico e del patrimonio dei mestieri d’arte. La Fondazione sostiene inoltre la Social impact agenda per l’Italia, la cui missione è di contribuire a rafforzare nel nostro Paese l’ecosistema per gli investimenti ad impatto sociale in favore della crescita del’imprenditorialità sociale, e il neonato Forum disuguaglianze diversità, che intende proporre e costru- ire consenso attorno a politiche pubbliche e azioni collettive che riducano le disuguaglianze e favoriscano il pieno sviluppo di ogni persona (diversità). Dal 2018 la Fondazione aderisce inoltre al Forum per la finanza sostenibile, che promuove la conoscenza e la pratica dell’investimento sostenibile, con l’obiettivo di diffondere l’integrazione dei criteri ambientali, sociali e di governance (ESG) nei prodotti e nei processi finanziari.
3.1.2 Sostegno a programmi e reti di volontariato
La linea di intervento relativa al sostegno a programmi e reti di volontariato costituisce parte integrante della mis- sione della Fondazione. Attraverso tale iniziativa si intende rafforzare il ruolo e l’azione svolta dalle organizzazioni di volontariato sul territorio. In particolare, accantonando la logica progettuale, l’obiettivo di questa azione è soste- nere e rafforzare organizzazioni e reti che già operano attivamente sul territorio, anche in termini di innovazione metodologica e organizzativa, migliorandone efficacia e impatto attraverso un adeguato supporto, con contributi contenuti. La principale caratteristica di tale linea di intervento riguarda proprio la tipologia di sostegno, che non è rivolta a finanziare progetti specifici su particolari aree tematiche. Infatti, visto il carattere trasversale che contrad- distingue la natura e l’agire delle organizzazioni di volontariato, la Fondazione intende sostenere il consolidamento ed il rafforzamento dell’azione e dell’impatto delle organizzazioni e delle reti di volontariato attive sul territorio, fa- vorendo, quando possibile, la sperimentazione di nuove modalità di lavoro e cooperazione in rete.
Nel corso del 2020 la Fondazione ha completato la valutazione delle proposte del Bando Volontariato 2019 e ha con- tinuato l’accompagnamento dei progetti finanziati durante nelle precedenti annualità, sia in risposta al bando “Con il Sud che partecipa” sia in risposta ai bandi sulle reti Locali e reti Nazionali di volontariato.
28 Bilancio di missione 2020 Bando Volontariato 2019 Obiettivo: rafforzare il ruolo delle “reti locali” di volontariato per contrastare fenomeni di esclusione sociale nelle aree interne del Sud Italia, ovvero, nei comuni che, a causa della distanza dai servizi essenziali (istruzione, salute e mobilità), hanno subìto un graduale processo di isolamento, riduzione demografica e calo dell’occupazione. Se circa il 50% dei comuni italiani è definito “area interna” (4.185 comuni su un totale di 8.092), questa percentuale raggiunge il 70% nel Mezzogiorno (1.472 comuni su 2.116), con la Basilicata al primo posto (96%), seguita da Sardegna (84,4%), Calabria (79%) e Sicilia (74%). Tassi più bassi, e più in linea con la media nazionale, si registrano in Puglia (54%) e Campania (49%). La Fondazione intende promuovere azioni integrate in grado di diffondere nuove pratiche di volontariato, innovare, ampliare o intensificare l’offerta dei servizi erogati, tutelare e valorizzare i beni comuni, offrire strumenti di media- zione culturale e di accoglienza/integrazione delle persone in condizioni di difficoltà. Risorse: 3,5 milioni di euro. Modalità: il bando si svolge in due distinte fasi: una prima fase finalizzata alla selezione dei programmi con maggiore impatto sul territorio di intervento; una successiva seconda fase di rimodulazione condivisa, a seguito di eventuali criticità rilevate nella fase di valutazione, e di definitiva assegnazione del contributo. I programmi, sostenuti con un contributo compreso tra 100 mila e 180 mila euro, devono intervenire in almeno due comuni inclusi nelle aree interne meridionali e localizzati al massimo in due province limitrofe. Per partecipare è ne- cessario che le “reti locali” siano costituite da almeno tre enti del terzo settore (compreso il soggetto responsabile) e che svolgano in modo continuo e non occasionale attività di volontariato in uno dei comuni in cui il programma intende intervenire. Si auspica inoltre la presenza all’interno della rete di altri soggetti appartenenti al mondo del volontariato, della scuola, delle istituzioni pubbliche e delle imprese for profit. Stato dell’arte: 19 programmi di volontariato finanziati con un ammontare complessivo pari a € 3.310.960: • coinvolti 107 comuni delle aree interne in tutte le regioni del Sud: 7 iniziative in Sicilia (province di Catania, Trapani, Messina, Caltanissetta, Agrigento, Palermo), 4 in Calabria (province di Reggio Calabria, Catanzaro e Crotone), 3 in Puglia (province di Taranto, Bari e Lecce), 3 in Campania (province di Avellino e Salerno), 1 in Ba- silicata (provincia di Potenza) e Sardegna (provincia del Sud Sardegna); • oltre 200 organizzazioni (tra associazioni, fondazioni, università, scuole, organizzazioni di volontariato, coope- rative sociali, società profit, enti pubblici) che prevedono di “attivare” 2.600 nuovi volontari; • destinatari degli interventi sono circa 25.000 persone: soprattutto minori, ma anche anziani, disabili, immi- grati, detenuti e giovani neet. Previsti percorsi di formazione per giovani organizzatori di eventi, la realizzazio- ne in un bene confiscato di un centro di servizi socio-educativi e assistenziali, laboratori professionalizzanti per persone sottoposte a misure alternative al carcere. E poi c’è chi si occuperà di ripartire dai beni comuni (riqualificando piazze o realizzando parchi giochi con materiali di riciclo, itinerari e proposte turistiche dedi- cate anche ai disabili), ma anche di offrire servizi come un taxi sociale per chi non è autosufficiente ma deve spostarsi per svolgere le attività quotidiane o come la distribuzione di beni di prima necessità.
Si riporta, di seguito, l’elenco dei singoli progetti sostenuti.
Tabella 5 - Bando Volontariato 2019
Regione Contributo Titolo progetto Soggetto responsabile Partnership d’intervento (€) ReCap Simeto. Reti Capacitanti nella Valle Presidio Partecipativo del Patto 12 Sicilia 179.900 del fiume Simeto di Fiume Simeto Confraternita Misericordia di Buona Vita Organizzata 12 Puglia 170.450 Maruggio Volontariato: una Risorsa per il nostro A.L.A.G.A. Onlus (Associazione 14 Calabria 179.640 Futuro Laici Amici Giovanna Antida) Centro di Solidarietà della T.V.B. - Territorio, Volontariato, Bene C.D.O. (Compagnia Delle Opere) 15 Sicilia 178.560 comune Nicola Coppola IL VOLO DI ICARO - Toccare le stelle per una Centro di Solidarietà di Milazzo 3 Sicilia 147.100 volta. HELP! Chiedici Aiuto M.I.Cro. Italia ODV 10 Puglia 179.460 CENTRO DI AGGREGAZIONE BELLA PIAZZA Associazione Ginevra 8 Calabria 179.580 SMS: Sostenibilità e Mobilità Sociale Auser Rivello 15 Basilicata 179.890
Bilancio di missione 2020 29 Connessioni di Comunità. Generazioni in Associazione Rangers Interna- gioco per lo sviluppo sostenibile del terri- 14 Sicilia 180.000 tional torio. Ogni mondo è paese, ogni paese è mondo Pro Loco “Terra di Sant’Andrea” 9 Campania 174.000 VIVA Ecomuseo della Pietra Leccese 8 Puglia 165.200 Istituto per la famiglia onlus VI.VO. -VICINATI VOLONTARI 6 Calabria 179.880 sezione n. 55 - Condofuri Nel cuore delle Madonie. Borghi accessibili Dimensione Uomo ODV 8 Sicilia 169.000 per tutti Generazioni virtuose - Azioni di riciclo mai Associazione di Volontariato 11 Sicilia 179.940 viste Francesco Purpura Associazione una speranza L’officina dell’inclusione 7 Campania 178.800 Onlus Sarrabus Domu Mia Il Fenicottero Onlus 9 Sardegna 179.950 Pro Loco “nusco balcone dell’ir- Contaminazioni 14 Campania 150.000 pinia” Ubimaior Another Beach Postale 2.0 7 Calabria 179.670 Project D’acqua e di terra (e di fuoco e d’aria): inno- vazione turistico-ambientale e inclusione Associazione Non più Soli 8 Sicilia 179.940 sociale nel Territorio dei Sicani
Si riporta, di seguito, una breve descrizione dei progetti raggruppati per regione di intervento.
BASILICATA Il progetto SMS: Sostenibilità e Mobilità Sociale intende realizzare un servizio di trasporto sociale a chiamata in 24 comuni della provincia di Potenza, per contrastare l’isolamento della popolazione anziana e dei disabili delle aree interne. Si propone, inoltre, di sperimentare forme innovative di trasporto in collaborazione con gli operatori del Trasporto Pubblico Locale, garantendo l’universalità di accesso ai servizi di pubblica utilità. Prevista anche un’at- tività formativa rivolta ai volontari. Il progetto intende coinvolgere oltre 200 volontari (di cui 80 nuovi) e circa 300 beneficiari della sperimentazione dei servizi di trasporto sociale.
CALABRIA Il progetto Volontariato: una Risorsa per il nostro Futuro, che interviene nella provincia di Reggio Calabria, inten- de realizzare un modello di presa in carico integrata dei servizi socio-educativi e assistenziali a favore di soggetti svantaggiati trasformando il bene confiscato, sede del soggetto responsabile, in un centro di riferimento per tutti i comuni coinvolti. Si prevede di realizzare laboratori e percorsi formativi e di doposcuola rivolti a minori e attività di reinserimento socio lavorativo per soggetti sottoposti a misure alternative, neet e migranti, oltre ad offrire un servizio di mensa e di trasporto sociale. Complessivamente si intendono coinvolgere 40 detenuti, oltre 200 anziani, 1.000 studenti e 80 migranti e mobilitati 100 nuovi volontari.
Sempre nella provincia di Reggio Calabria, il progetto VI.VO. - Vicinati Volontari mira ad offrire un servizio di soste- gno e presa in carico delle famiglie bisognose attivando una rete di “volontariato di prossimità”. Dopo una fase di mappatura e matching fra domanda e offerta, si prevede di erogare servizi volontari e prestazioni professionali a do- micilio: ascolto/informazione, formazione, assistenza a bassa soglia, servizi sociali per minori, supporto nei bisogni della vita quotidiana e organizzazione di momenti aggregativi sociali collettivi. Prevista anche l’attivazione di punti di raccolta e distribuzione di beni di prima necessità. Complessivamente si intendono attivare 100 nuovi volontari e raggiungere 1.000 destinatari.
Il progetto Centro di aggregazione Bella Piazza, che opera in provincia di Catanzaro, intende realizzare un centro di aggregazione denominato “BELLA PIAZZA” con l’obiettivo di contrastare i fenomeni di disagio, esclusione sociale ed isolamento territoriale. All’interno del centro sono previste attività di contrasto alla povertà educativa affiancate al potenziamento di servizi socio-assistenziali e all’attivazione di percorsi sportivi. Complessivamente, l’intervento prevede il coinvolgimento di 60 nuovi volontari, 300 studenti, 180 famiglie e 70 minori con disabilità.
Il progetto Postale 2.0, che interviene nella provincia di Crotone, intende valorizzare il territorio locale attraverso percorsi di turismo empirico-esperienziale. Si prevede di realizzare una mappatura dei luoghi di maggior interesse culturale che saranno inseriti all’interno di 6 nuovi itinerari turistici. I nuovi itinerari, oltre ad essere inseriti nella
30 Bilancio di missione 2020 piattaforma digitale realizzata nel corso del progetto, saranno sponsorizzati all’interno della filiera turistica locale. Inoltre, attraverso partenariati con istituzioni locali e soggetti profit nel campo del turismo, si vogliono potenziare itinerari già esistenti ma non adeguatamente valorizzati. Complessivamente è previsto il coinvolgimento di 120 vo- lontari, 800 studenti, oltre 2.000 giovani e 15 immigrati.
CAMPANIA Il progetto Ogni mondo è paese, ogni paese è mondo, che interviene in provincia di Avellino, mira ad attivare un centro polifunzionale presso il comune di Sant’Andrea di Conza quale spazio aperto ai cittadini in cui offrire servizi educativi e di ascolto a favore di giovani e anziani in particolare. Prevista anche l’attivazione di uno sportello di ascolto nel comune di Teora con lo scopo di individuare situazioni di disagio e favorirne la presa in carico. L’attività di ascolto sarà gestita da 4 persone in condizioni di fragilità sociale opportunamente formate. Complessivamente si prevede di coinvolgere oltre 50 volontari, 280 giovani e 230 anziani.
Nella provincia di Salerno, il progetto L’officina dell’inclusione intende favorire l’inclusione sociale di persone con di- sagio cognitivo attraverso la realizzazione di una fattoria didattica. Con l’obiettivo di potenziare le abilità e le compe- tenze delle persone con disabilità e di offrire loro opportunità di inclusione lavorativa, verranno organizzate sessioni di ortoterapia, accudimento animali, laboratori di cucina e di trasformazione e vendita dei prodotti con l’attivazione di due negozi solidali. Complessivamente si propone di coinvolgere 115 soggetti con disabilità e mobilitare 100 nuovi volontari.
Il progetto Contaminazioni intende rafforzare il turismo locale della provincia di Avellino attraverso la costituzio- ne di una rete di promozione territoriale stabile e inclusiva. Con il coinvolgimento di esperti di settore, studenti e anziani si intendono realizzare “cantieri di progettazione” per sviluppare strategie di valorizzazione del territorio e progetti di sviluppo turistico. Prevista inoltre la creazione di un “Manifesto per il turismo in Irpinia” condiviso con le amministrazioni locali e attività di formazione rivolte agli studenti. Complessivamente si intendono coinvolgere 600 alunni, 300 anziani e 150 volontari.
PUGLIA Il progetto Buona Vita Organizzata, che interviene nella provincia di Taranto, intende contrastare il fenomeno della devianza minorile realizzando un modello di ascolto e partecipazione attiva dei giovani e favorendone l’autoimpren- ditorialità. Prevista la promozione di attività formative e laboratoriali nelle scuole per attivare dinamiche di emer- sione dei bisogni. In particolare, 15 giovani parteciperanno a un percorso formativo, con l’attivazione di borse lavoro, che porterà alla creazione di un soggetto impegnato nella realizzazione di eventi culturali. 1.300 gli studenti coinvolti e 40 i nuovi volontari che si prevede di mobilitare.
Nella provincia di Bari, il progetto HELP! Chiedici Aiuto mira a rispondere ai bisogni emergenti delle persone in condizione di fragilità sociale del territorio attraverso la creazione di una rete integrata di servizi e di assistenza. A Gravina di Puglia si intende attivare il “Centro HELP!” in cui realizzare uno sportello di ascolto e di promuovere corsi di formazione, attività assistenziali e ludico-ricreative. Un altro sportello verrà attivato presso l’Ospedale F. Perinei ad Altamura. Complessivamente, il progetto prevede la presa in carico di circa 110 persone oncologiche svantaggia- te, coinvolgendo 130 volontari.
Il progetto VIVA che interviene nella provincia di Lecce, intende costruire un ecosistema di partecipazione per over 50 (in particolare vedovi/e di familiari affetti da patologie). Si intendono promuovere nuove pratiche di volontariato volte a favorire la valorizzazione turistica dei territori ed il reinserimento nel tessuto sociale dei destinatari. Saranno attivati percorsi di co-progettazione e realizzati 15 nuovi itinerari. Prevista, inoltre, la realizzazione di un’Officina dei Saperi per la trasmissione ai più giovani di pratiche di produzione artigianale del territorio. Complessivamente si intendono coinvolgere oltre 700 volontari, 100 giovani e 150 anziani.
SARDEGNA Il progetto Sarrabus Domu Mia, che insiste nella provincia del Sud Sardegna, intende creare un’offerta di servizi inclusivi in risposta ai bisogni emergenti della comunità. All’interno di un immobile riqualificato, situato nel quar- tiere vecchio di Muravera, verrà realizzato il community hub “Domu Mia” che offrirà servizi per soggetti in condizioni di fragilità sociale e laboratori ricreativi per persone con disabilità. Prevista anche l’attivazione di un servizio di animazione a mare per persone con bisogni speciali e la realizzazione di micro interventi di riqualificazione urbana. Complessivamente verranno coinvolte oltre 3.500 persone e attivati 125 nuovi volontari.
SICILIA Il progetto ReCap Simeto. Reti Capacitanti nella Valle del fiume Simeto, che coinvolge 10 comuni della provincia di Catania, intende creare percorsi di empowerment e partecipazione di cittadini e organizzazioni dando impulso a un sistema di imprenditoria sociale diffusa a vantaggio dei giovani. Previste attività formative e la costituzione di un soggetto collettivo dedicato alla valorizzazione della Valle. L’avvio di laboratori favorirà l’attivazione della citta-
Bilancio di missione 2020 31 dinanza e il reclutamento di nuovi volontari, favorendo lo scambio tra giovani e anziani. Complessivamente saranno coinvolti 150 studenti, 75 anziani e mobilitati 35 nuovi volontari.
Nella provincia di Trapani, il progetto T.V.B. - Territorio, Volontariato, Bene comune mira a creare un modello con- diviso di risposta ai bisogni delle fasce deboli e di cura dei beni comuni mediante la sottoscrizione di patti di colla- borazione tra pubbliche amministrazioni, cittadini e associazioni. Prevista la realizzazione di attività laboratoriali per la riqualificazione di spazi comuni abbandonati e il rafforzamento di servizi assistenziali e socio-educativi. Si intendono inoltre attivare due percorsi di inserimento lavorativo per persone in condizioni di svantaggio e promuo- vere azioni di “people raising” volte a favorire il coinvolgimento di 150 nuovi volontari.
Il progetto IL VOLO DI ICARO - Toccare le stelle per una volta, che interviene nella provincia di Messina, intende creare una rete di economia circolare di operatori della filiera agroalimentare ed enti di terzo settore per dare sup- porto alimentare a soggetti svantaggiati. Con il coinvolgimento di 10 volontari e delle aziende agricole del luogo, le eccedenze della produzione verranno recuperate e trasformate in prodotti a lunga conservazione da distribuire ai soggetti fragili o da impiegare per attività di raccolta fondi. Sono 650 i nuovi volontari che si prevede di coinvolgere, sensibilizzando alla partecipazione attiva studenti, neet e disoccupati.
Il progetto Connessioni di Comunità. Generazioni in gioco per lo sviluppo sostenibile del territorio intende valoriz- zare in chiave turistica 4 comuni delle province di Caltanissetta e Agrigento mediante l’istituzione di tavoli di proget- tazione partecipata e la costituzione di un’associazione. Prevista la realizzazione di un centro “intergenerazionale” a Licata, un parco giochi con materiali di riciclo a Mazzarino e la riqualificazione del belvedere di Niscemi e della piazza di Butera. Una “banca del tempo” consentirà di mantenere sempre curate le aree riqualificate e di organizzare visite guidate. Si prevede il coinvolgimento di 250 nuovi volontari, 80 anziani, 80 studenti e 1.000 cittadini.
Il progetto D’acqua e di terra (e di fuoco e d’aria): innovazione turistico-ambientale e inclusione sociale nel Ter- ritorio dei Sicani mira a valorizzare le risorse idrologiche e agroalimentari di tre comuni in provincia di Agrigento creando itinerari di turismo sostenibile percorribili a piedi, in bici, a cavallo e accessibili a persone con disabilità. Si intende creare anche un Centro Didattico Acqua all’interno del quale realizzare attività laboratoriali e momenti di incontro e confronto tra organizzazioni, istituzioni e cittadini. Complessivamente si intendono coinvolgere oltre 170 volontari, 3.500 alunni, 30 anziani e 150 persone con disabilità.
Nella provincia di Palermo, il progetto Nel cuore delle Madonie. Borghi accessibili per tutti mira a realizzare un sistema turistico locale in grado di accogliere visitatori disabili e con esigenze speciali, rendendoli autonomi nella visita e offrendo loro servizi di fruizione individuale, trasporto o accompagnamento. Si prevede di creare 10 itinerari inclusivi, una mappa dei luoghi e delle attività accessibili e un sito internet/app accessibile anche persone con bi- sogni comunicativi complessi. Complessivamente si prevede di coinvolgere 30 persone con disabilità, 60 operatori turistici e culturali e 140 volontari.
Sempre nella provincia di Palermo, il progetto Generazioni virtuose - Azioni di riciclo mai viste intende creare una comunità di cittadini attivi nella tutela ambientale. Studenti e anziani verranno coinvolti nella costruzione di un macchinario per il riuso della plastica e la trasformazione degli scarti in oggetti di valore. Si intendono organizzare passeggiate per la raccolta della plastica e la riqualificazione e valorizzazione in chiave turistica di sentieri extrau- rbani in stato di degrado. Con la plastica raccolta saranno creati gadget e piastrelle da utilizzare in interventi di riqualificazione urbana. Previsto il coinvolgimento di oltre 200 giovani, 60 anziani e 200 volontari.
3.1.3 Le fondazioni di comunità
Il sostegno alla costituzione di fondazioni di comunità Il sostegno alla promozione e alla costituzione di fondazioni di comunità nelle regioni del Sud Italia costituisce una linea di azione strategica per la Fondazione, strettamente connessa alla missione di infrastrutturazione sociale. Le fondazioni di comunità, infatti, sono soggetti autonomi che possono rappresentare uno strumento di sussidiarietà di notevole efficacia attraverso l’azione di raccolta, valorizzazione e impiego delle risorse nel contesto territoriale di riferimento. Obiettivo: contribuire alla creazione nelle regioni meridionali di un numero significativo di fondazioni di comunità dotate di un patrimonio di almeno 5 milioni di euro, al fine di garantire la sostenibilità nel tempo delle loro attività e il raggiungimento di una massa cospicua in grado di attrarre altre donazioni. Modalità e risorse: il sostegno alla nascita di fondazioni di comunità e alla costituzione del patrimonio si realizza mediante meccanismi di “raddoppio della raccolta” (grant matching), che stimolino l’autonoma raccolta fondi da par- te delle fondazioni di comunità stesse. Il sostegno della Fondazione CON IL SUD infatti, una volta accertati i requisiti per il finanziamento, consiste innanzitutto nel raddoppio del patrimonio iniziale raccolto dalla fondazione di comu- nità, compreso tra un minimo di 300 mila e un massimo di 500 mila euro. A questa misura se ne aggiungono altre, destinate da un lato a consolidare la struttura patrimoniale della fondazione di comunità fino a un massimo di 2,5 mi-
32 Bilancio di missione 2020 lioni di euro complessivi e, dall’altro, a contribuire all’attività erogativa iniziale e alla copertura di costi gestionali re- lativi a specifici progetti volti al sostegno delle attività di raccolta fondi (rispettivamente fino a 200 mila euro all’anno per iniziative sociali e 25 mila euro per progetti di fundraising per i primi cinque anni – tre più due rinnovabili). Per continuare a sostenere le fondazioni di comunità oltre i cinque anni previsti, la Fondazione ha destinato risorse aggiuntive per 1 milione di euro da assegnare una tantum a progettualità specifiche presentate dalle fondazioni di comunità. Stato dell’arte: Nel 2020 la Fondazione ha continuato l’azione di promozione delle fondazioni di comunità, affian- cando e accompagnando le comunità organizzate nelle regioni del Sud che intendono dare vita ad una di queste realtà.
La Fondazione ha inoltre continuato a supportare le sei fondazioni di comunità del Mezzogiorno nate con il suo sostegno: Fondazione della Comunità Salernitana Onlus, Fondazione di Comunità del Centro Storico di Napoli, Fon- dazione di Comunità di Messina – Distretto Sociale Evoluto, Fondazione di Comunità Val di Noto, Fondazione di Co- munità San Gennaro e Fondazione comunitaria di Agrigento e Trapani.
Le fondazioni di comunità sostenute Nell’ottica di favorire processi endogeni di sviluppo del territorio, la Fondazione CON IL SUD non ha identificato un modello unitario di fondazione di comunità, lasciando alle singole comunità locali la scelta sulle modalità con cui organizzarsi e operare. Le sei fondazioni di comunità finanziate possiedono caratteristiche molto diverse, presentando elementi distintivi e di innovazione interessanti.
La Fondazione della comunità Salernitana si caratterizza per una compagine sociale mista, ampia ed equilibrata, per un approccio di tipo tradizionale sia in relazione all’attività di raccolta fondi che all’attività erogativa, che preve- de interventi diversificati in risposta ai bisogni del territorio. Opera attraverso il coinvolgimento concreto di tutta la comunità, offrendo al singolo cittadino, alle associazioni, alle imprese e alle istituzioni economiche, sociali e cultu- rali del territorio occasioni di partecipazione alle attività dell’ente e di contribuire a trasformare responsabilmente il territorio in cui vivono, in uno spirito di solidarietà e sussidiarietà, attraverso la possibilità di creare fondi dedicati.
La Fondazione di comunità del Centro Storico di Napoli ha adottato un approccio “dal basso” che prevede un for- te coinvolgimento della comunità, ma lascia ai territori la possibilità di individuare meccanismi di coinvolgimento attivo della cittadinanza nel processo. Il piano di raccolta fondi, pur essendo in fase iniziale piuttosto contenuto, prevede azioni volte ad un progressivo allargamento a “cerchi concentrici” a soggetti e istituzioni sia del territorio che esterni. La Fondazione finanzia progetti ed iniziative volte al sostegno delle fasce più deboli e al miglioramento della qualità della vita della popolazione locale.
La Fondazione di comunità di Messina si caratterizza per un partenariato rappresentativo del contesto territoriale e per un approccio sistemico di intervento, che parte dalla lettura partecipata e condivisa dei bisogni per identificare azioni di sviluppo dell’economia sociale nel territorio. Le modalità di investimento risultano essere particolarmen- te innovative, in quanto prevedono che il 50% del patrimonio sia investito nel settore fotovoltaico. La Fondazione sostiene stabilmente un ampio ventaglio di iniziative legate al reinserimento socio-lavorativo di ex internati dell’o- spedale psichiatrico giudiziario di Barcellona Pozzo di Gotto, alla promozione della cittadinanza, all’educazione dei giovani e ad interventi di ricerca e sviluppo.
La Fondazione di comunità Val di Noto nasce grazie al supporto delle due Diocesi di Siracusa e Noto e di diverse as- sociazioni e cooperative sociali, con l’obiettivo di rafforzare iniziative già avviate sul territorio, soprattutto a favore dei giovani, e contemporaneamente sostenere le fasce deboli della popolazione locale. Le principali linee di azione della Fondazione riguardano tre ambiti di intervento: welfare di comunità, inclusione e coesione sociale ed economia solidale.
La Fondazione di comunità San Gennaro nasce nel Rione Sanità di Napoli da una componente di Terzo settore for- temente radicata a livello territoriale, sulla base dall’esperienza di valorizzazione delle Catacombe di San Gennaro. L’idea alla base della Fondazione di Comunità San Gennaro è proprio quella di valorizzare e replicare tali esperienze di sviluppo locale sostenibile, attraverso il coinvolgimento dei giovani e delle fasce deboli della popolazione.
La Fondazione comunitaria di Agrigento e Trapani nasce su impulso dell’Arcidiocesi di Agrigento e grazie al sup- porto di altre associazioni, cooperative sociali e fondazioni. Il modello che si intende adottare è di tipo ibrido e vede come riferimenti sia il modello classico delle fondazioni grant-making sia un modello più operativo volto ad orien- tare e sviluppare direttamente attività progettuali e spin-off aziendali. I principali ambiti di intervento fanno riferi- mento a: disoccupazione giovanile, cooperazione internazionale e migrazioni, gestione dei beni comuni e welfare generativo. Vista la povertà del territorio e la scarsa presenza di imprese e grandi filantropi locali, il programma di raccolta fondi è orientato principalmente ad attrarre donatori nazionali ed internazionali.
Bilancio di missione 2020 33 Le fondazioni di comunità hanno avviato azioni di sviluppo delle comunità territoriali di riferimento, sostenendo progetti di utilità sociale e favorendo la promozione della cultura del dono. Complessivamente le sei Fondazioni hanno finora raccolto oltre 21 milioni di euro da destinare all’incremento del proprio patrimonio e alle attività sociali sui territori. Sono oltre 800 le iniziative sociali sostenute con circa 12 milioni di euro. Le iniziative, che coinvolgono prevalentemente organizzazioni di terzo settore e di volontariato, riguardano principalmente il settore dell’educazione dei giovani e dei minori in difficoltà, dell’assistenza sociale ad anziani, disabili e senza fissa dimora, del sostegno alla povertà e progetti di imprenditoria sociale. Sono oltre 33 mila i destinatari raggiunti dagli interven- ti sostenuti, prevalentemente minori e giovani.
3.1.4 Formazione Quadri Terzo Settore 2020
La Fondazione ha confermato il proprio sostegno al progetto di Formazione dei Quadri del Terzo Settore per un im- porto totale di € 870.000. Si tratta di un intervento formativo “di sistema”, volto a rafforzare il percorso di messa in rete e formazione dei referenti delle organizzazioni di terzo settore del Mezzogiorno e il processo di crescita delle loro competenze e capacità organizzative, gestionali e relazionali.
3.1.5 Iniziative di comunicazione
La Fondazione riconosce il ruolo della comunicazione come uno strumento diretto di attuazione della missione. Proprio in tale ottica sta sviluppando iniziative e collaborazioni finalizzate a promuovere l’infrastrutturazione so- ciale nel Mezzogiorno attraverso strumenti di comunicazione. In particolare, nel 2020 la Fondazione ha rinnovato la collaborazione con la Fondazione Apulia Film Commission ed ha sostenuto un nuovo intervento nell’ambito delle inizitive promosse attraverso l’apposito fondo dedicato alla comunicazione.
Bando Social Film Production Con il Sud Obiettivo: “raccontare” il Sud Italia attraverso i fenomeni sociali che lo caratterizzano attraverso la produzione e diffusione di opere audiovisive su tematiche sociali. Coniugando l’esperienza e le competenze specifiche dei due promotori, l’iniziativa si presenta come unica nel suo genere: permette infatti l’incontro tra il mondo del Cinema con enti del Terzo settore e del volontariato, favorendo percorsi di coesione sociale e contribuendo alla diffusione di temi sociali di rilievo nel Sud Italia. Risorse: 500 mila euro, di cui 250 mila euro messi a disposizione da Fondazione CON IL SUD e 250 mila euro da Fon- dazione Apulia Film Commission. Di queste, 400.000 euro sono destinati alla produzione delle opere audiovisive, mentre le restanti risorse saranno utilizzate per la promozione dell’iniziativa e dei progetti. Modalità: Il bando (evoluzione del “Social Film Fund Con il Sud”), si rivolge a partenariati composti da almeno tre or- ganizzazioni: l’impresa cinematografica proponente dovrà essere affiancata da almeno due realtà del Terzo settore meridionale (Basilicata, Calabria, Campania, Puglia, Sardegna e Sicilia), che avranno un ruolo di valorizzazione e promozione della tematica affrontata, nella fase di ideazione e produzione e/o in quella di divulgazione. Le riprese, così come le attività di promozione sul territorio, potranno essere svolte in Puglia e nelle altre regioni meridionali. L’impegno delle due Fondazioni è di selezionare e sostenere fino a 10 opere (40.000 euro complessivi a progetto), tra documentari (Categoria DOC, con durata tra 20 e 52 minuti) e cortometraggi (categoria SHORT, con durata tra 5 e 20 minuti) nelle seguenti categorie tematiche: “Ambiente”, “Cultura”, “Legalità”, “Territorio”, “Diritti”, “Nuove gene- razioni”, “Il pensiero femminile”, “Cittadinanza attiva”, “Oltre i luoghi comuni” e “Emergenza Covid”. Ogni impresa cinematografica potrà partecipare, con lo stesso progetto, a più categorie tematiche o presentare più progetti su differenti categorie tematiche (regista e organizzazione non profit potranno però collaborare con una sola impresa cinematografica). I temi sociali indicate nelle dieci categorie potranno essere affrontati con linguaggi e stili differenti, non tralasciando i più “leggeri” e accessibili come ad esempio quelli della commedia. La gestione del bando è affidata alla Fondazione Apulia Film Commission. Stato dell’arte: ancora in corso al 31 dicembre 2020.
Altre iniziative di comunicazione Nel corso dell’anno la Fondazione ha sostenuto un’altra iniziativa di comunicazione, di seguito riportata.
Tabella 6 - Iniziative di comunicazione
Soggetto Contributo Titolo Finalità responsabile (€) Cambiare di segno il Vita a sud Consorzio Sale della terra 80.000 racconto sul Meridione
34 Bilancio di missione 2020 3.1.6 Altre iniziative finanziate
Nel corso del 2020 la Fondazione ha promosso altre 28 iniziative, per complessivi 560 mila euro. Si tratta di contri- buti tesi a sostenere iniziative rilevanti per la loro valenza di sostegno al terzo settore o per l’interesse della Fonda- zione verso specifiche tematiche di studio e ricerca.
Si riporta, di seguito, l’elenco delle iniziative sostenute.
Tabella 7 - Altre Iniziative 2020
Soggetto Contributo Titolo responsabile (€) Federazione Nazionale delle Istituzioni Mostra itinerante “A spasso con le dita” 15.000 pro Ciechi - Sussidiarietà e… finanza per lo sviluppo sostenibile Fondazione per la Sussidiarietà 15.000 Il Parco della Salute - Facciamolo più bello di prima Vivi sano onlus 10.000 Welforum.it - Osservatorio nazionale sulle politiche sociali Associazione per la Ricerca Sociale 10.000 Comunità Intraprendenti EURICSE 10.000 Quaderni di Economia Sociale SRM - Studi e Ricerche Mezzogiorno 10.000 Terzo settore e Covid19 Censis 10.000 Fondazione Cassa di risparmio di Costituzione Associazione Filierafutura 2.000 Cuneo BCE-Beni Culturali Ecclesiastici ACRI 6.000 Mascherine contro la violenza Cooperativa EVA 20.000 Social Mask La Forza del Silenzio 40.000 ProteggiAMO OASI Project 30.000 Promozione filiera agroalimentare Associazione FilieraFutura 10.000 Asilo nido Galante a Piazza Danisinni di Palermo. Associazione Inventare Insieme 20.000 Cultura è Sociale Fondazione San Gennaro 12.000 Welfare che Impresa! edizione 4 Fondazione Accenture 5.000 Ottimizzazione piattaforma SimplifAI Ted Simplifai Ted 20.000 Pubblicazione dedicata alla memoria di Valerio Taglione. Comitato Don Peppe Diana 20.000 L’Altra Napoli Onlus - Associazione Pubblicazione dedicata ai 15 anni di attività dell’associazione 5.000 Napoletani Dentro Southworking Lavorare da sud Associazione “South working” 60.000 Teca Borsellino Quarto Savona 5.000 Merita Meridione Italia Associazione Merita 10.000 Comunità Energetica e Solidale di Napoli Est Legambiente Campania onlus 100.000 Iniziativa Giustino Fortunato Fondazione Magna Carta 10.000 Giornata Nazionale della Memoria Libera 20.000 Forum delle diversità e disuguaglianze Fondazione Lelio e Lisli Basso 50.000 Rhegium Julii Associazione Rhegium Julii 15.000 Innois Hub innovazione tecnologica Fondazione Sardegna 20.000
Bilancio di missione 2020 35 Iniziative Emergenza Covid -19 In seguito all’emergenza da Covid-19, la fondazione ha sostenuto 15 organizzazioni attive nelle sei regioni d’interven- to per interventi volti a supportare nuclei familiari in situazione di disagio economico e sociale e/o persone senza fissa dimora, la cui situazione si è ulteriormente aggravata a causa della pandemia. Si riporta, di seguito, l’elenco delle organizzazioni sostenute.
Tabella 8 - Contributi Emergenza Covid-19
Regione Contributo Soggetto responsabile d’intervento (€) Associazione di Volontariato Penitenziario Noi e Voi onlus Puglia 70.000 FOQUS Campania 75.000 CARITAS SAN SATURNINO FONDAZIONE ONLUS Sardegna 50.000 Associazione Comunità Progetto Sud Onlus Calabria 50.000 C.A.P.S. Centro Aiuto Psicosociale - Società Cooperativa Puglia 60.000 Sociale a r.l. - ONLUS L’Altra Napoli Onlus - Associazione Napoletani Dentro Campania 75.000 CARITAS DIOCESANA MATERA - IRSINA Basilicata 30.000 IO POTENTINO ONLUS Basilicata 40.000 CENTRO LA TENDA ONLUS Campania 35.000 Associazione di Volontariato “La Casa sulla Roccia - Centro di Campania 25.000 Solidarietà” Fondazione Comunitaria di Agrigento e Trapani Sicilia 50.000 Associazione Nuova Solidarietà Calabria 50.000 Fondazione Domus de Luna Onlus Sardegna 50.000 Fondazione Sicilia Sicilia 150.000 ACRI Interregionale 1.000.000
Tra le iniziative si rileva il contributo di 1.000.000 di euro destinato alla dotazione iniziale del Fondo di garanzia rotativo a sostegno delle esigenze finanziarie delle organizzazioni di Terzo settore per l’emergenza Coronavirus, promosso dall’ACRI e alimentato collettivamente dalle Fondazioni di origine bancaria.
3.1.7 Fondo di Garanzia
La Fondazione ha costituito dal 2011, in collaborazione con altri enti, un Fondo di garanzia per sostenere le organiz- zazioni del terzo settore che vantano crediti nei confronti degli enti pubblici. L’obiettivo specifico dello strumento è fornire un sostegno finanziario alle organizzazioni del terzo settore che devono far fronte ai ritardi nei pagamenti da parte delle pubbliche amministrazioni.
Le banche partner dell’iniziativa sono Banca Etica e Banca Prossima.
Al 31.12.2020 il valore complessivo delle garanzie deliberate è pari ad € 8.289.639, a fronte di finanziamenti erogati per complessivi € 18.391.793. La regione con la maggiore concentrazione di posizioni resta la Campania, seguita da Puglia e Sicilia.
36 Bilancio di missione 2020 3.2 I partner coinvolti
ASSOCIAZIONE CONTRO LE BARRIERE; CTM ALTROMERCATO SOC. COOP.; COMUNE DI MONASTIR; ARCI - COMITATO TERRITORIALE DI BARI; FON- DAZIONE SINISCALCO CECI EMMAUS; LIBERA-MENTE COOPERATIVA SOCIALE; LA PICCOLA FAMIGLIA; ASSOCIAZIONE GOODWILL; PGS STELLE AZZURRE; CSV - CENTRO SERVIZI PER IL VOLONTARIATO - IRPINIA SOLIDALE - AVELLINO; OBIETTIVO 1 ONLUS; COOPERATIVA SOCIALE PSY; L’APPRODO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; CARITAS - DIOCESI ALES TERRALBA; ANFFAS ONLUS DI SAVA; CENTRO DI SOLIDARIETÀ DELLA CDO DON GIOSUÈ BONFARDINO ; UNIVOC - AGRIGENTO; EGERTHE ONLUS; U.S.V. UNIONE SERVIZI VOLONTARI; IPSIA FERRARIS; PROTE- ZIONE CIVILE - NUOVA ALBA; INTERNATIONAL STEP BY STEP ASSOCIATION (ISSA); SOC. POLIEION S.A.S DI COLUCCI GIAMMICHELE; ARCI - COMI- TATO TERRITORIALE DI CATANIA - MELQUIADES; NUOVI MONDI SOC. COOP.; ISTITUTO GONZAGA-CENTRO EDUCATIVO IGNAZIANO; ISTITUTO TEC- NICO TECNOLOGICO STATALE ALESSANDRO VOLTA; CORO DELLA POLIFONICA MATERANA PIERLUIGI DA PALESTINA ; ACISJF - ASSOCIAZIONE CATTOLICA INTERNAZIONALE A SERVIZIO DELLA GIOVANE - FATA MORGANA; COMUNE DI SAN GIOVANNI DI GERACE; ASIT ASSOCIAZIONE SUD ITALIA TRAPIANTATI - COSENZA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - PATERNOPOLI; DONNEUROPEE FEDERCASALINGHE SEZ. PROV.LE COSEN- ZA; COMUNE DI NAPOLI - III MUNICIPALITA; PROMETEO - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; I.S.I.S LUIGI DI MAGGIO ; ONLUS; COOPERATIVA SOCIA- LE ASAT ISCHIA ONLUS; ANOLF - SICILIA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA TRECASTAGNI; CENTRO RICICLO VEDELAGO SRL; COOPERATIVA SOCIALE DIMENSIONE UMANA S.R.L ONLUS; VOLERE VOLARE; IL BAMBINO INCOMPRESO; UST – UNIONE TERRITORIALE CISL DI NAPOLI; ASSO- CIAZIONE LIFE ONLUS; CASBA - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; PARROCCHIA SACRATISSIMO ROSARIO; ASSOCIAZIONE CULTURALE PICCOLO TEATRO PATAFISICO; COMITATO ITALIANO PARALIMPICO SICILIA; IL PORTICO COOPERATIVA SOCIALE; GRUPPO DI VOLONTARIATO VINCENZIANO - CASA SAN VINCENZO; O MUNACIELLO SRL; ANTEAS - CATANZARO; ASSOCIAZIONE CIRCOLO ANSPI MONS. G. SCARLATA ; AGESCI - ASSOCIAZIO- NE GUIDE E SCOUT CATTOLICI ITALIANI; KIRIKÀ E LA STREGA POVERTÀ; ASSOCIAZIONE MILLECULURE; FONDAZIONE LABORATORIO PER LE PO- LITICHE SOCIALI LABOS; COOPERATIVA SOCIALE FILODOLIO; AVVENTURA URBANA SRL; MOVIMENTO PER LA VITA - PATERNÒ; CONSORZIO SO- CIAL LAB; ISTITUTO PROFESSIONALE DI STATO PER L’INDUSTRIA E L’ARTIGIANATO DELLA PORCELLANA E DELLA CERAMICA G.CASELLI; RETE PER LA LEGALITÀ E I DIRITTI NEGATI DI BARI; CROCE VERDE - ORGOSOLO; FRIDA: ASSOCIAZIONE CONTRO LA VIOLENZA DI GENERE; ASSOCIAZIO- NE DON BOSCO 2000; COMUNE DI MOTTA SANT’ANASTASIA; CIAI- CENTRO ITALIANO AIUTI ALL’INFANZIA; AUSER - LAURIA; WWF POTENZA E AREE INTERNE; NUOVA GALATEA; GRUPPO DONATORI DI SANGUE FRATRES DI ACIREALE; ISTITUTO FIGLIE DI MARIA AUSILIATRICE (FMA) - (SPEZ- ZANO ALBANESE); PROTEZIONE CIVILE - MOLITERNO - GRUPPO LUCANO; ANC MUGNANO; ANTEAS - CORIGLIANO SOLIDALE; ISTITUTO TECNICO INDUSTRIALE E LICEO SCIENTIFICO TECNOLOGICO A. RIGHI; ARCOIRIS ONLUS; CONSORZIO GAL CASACASTRA; FIONDA DI DAVIDE; CONSORZIO SOL.CO. MEDITERRANEO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; LA RONDINELLA ONLUS; RANGER SEZIONE PROVINCIALE ONLUS; CONSORZIO EDI- TORIALE FRIDERICIANA; ALBA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; AIPS - ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA SOLIDARIETÀ - PETROSINO; CENTRO STUDI INTERDISCIPLINARI GAIOLA ONLUS; EUREKA COOPERATIVA SOCIALE; COMUNE DI PACECO ; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI FEDERI- CO II - DIPARTIMENTO DI NEUROSCIENZE; SAGITTARIO PICCOLA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE A R.L.; PRS - PROGETTAZIONE E RICERCA SO- CIALE; FORUM TERZO SETTORE - SICILIA; CIA - CONFEDERAZIONE ITALIANA AGRICOLTORI - LECCE; GABBIANI ONLUS ASOSCIAZIONE DI VOLON- TARIATO; CONTROLUCE COOPERATIVA SOCIALE; I.C. GIOVANNI BOSCO; PROVINCIA DI FOGGIA; ASSOCIAZIONE ASVO – MESSINA; COMUNE DI PALERMO - ASSESSORATO ALLA PARTECIPAZIONE E ALLA MOBILITÀ ; GEA - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ASS. CULTURALE GENTES; FIDAS - OZIERI; L’ELEFANTE BIANCO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; VERDE E DINTORNI COOPERATIVA SOCIALE; ANPAS COMITATO REGIONALE - UM- BRIA; MEDICO SOCIALE JERRY ESSAN MASSLO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - SUMMONTE; AVULSS – ASSOCIAZIONE PER IL VOLONTARIA- TO NELLE UNITÀ SOCIO SANITARIE - SAN GIUSEPPE MOSCATI ONLUS ; COMUNITÀ ARCOBALENO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; COOPERATIVA MARCO POLO; SCUOLA SECONDARIA STATALE DI 1°GRADO DE FILIPPO/VICO DI ARZANO (NA).; RICOMINCIO DA TRE COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; ASSOCIAZIONE CULTURALE ARREVUOTO; ATTA - ASSOCIAZIONE PER LA LOTTA AL TUMORE TIROIDEO ED AFFINI; PROGETTO SOLIDALE DONNE; LA PRESSA-SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; COMUITA MARANÀ-THA; LEGAMBIENTE - NAPOLI CENTRO ANTICO; LA LOCANDA; PARROC- CHIA GESÙ LAVORATORE DI GIARRE; UNIVERSITÀ DI NAPOLI FEDERICO II - DIPARTIMENTO DI BIOLOGIA; LEGA CONTRO LA DROGA; I SOTTERRANEI SOLIDARIETÀ; PRO LOCO MAMMOLA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - VALLELUNGA PRATAMENO (CL); ISTITUTO COMPRENSIVO DI VIGGIANO; ONLUS EKOS SICILIA AMBIENTE CULTURA; PROTEZIONE CIVILE - DELIA – CALTANISSETTA; UNIAUSER - UNIVERSITÀ SANNITA DELL’ETÀ LIBERA E DELLA TERZA ETÀ (U.S.E.L.T.E.); ISTITUTO COMPRENSIVO TURRISI COLONNA D’ACQUISTO; ENTE PARCO REGIONALE DEI CAMPI FLEGREI; INSIE- ME PER LA VITA GONI (CA); ANPAS COMITATO REGIONALE - LAZIO; LABOR – SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ; LA CINTA ONLUS - ASSOCIAZIONE PER IL RECUPERO DELLA RELAZIONE UOMO-ANIMALE; IMPEGNO E SOLIDARIETÀ; POLI...GIO’; L’ANATROCCOLO ; CONSORZIO SOL. CO. CATANIA - RETE DI IMPRESE SOCIALI SICILIANE; SELFORM CONSULTING S.R.L.; DITTA ROBERTO PERRONE; ASSOCIAZIONE AXIA; FAMIGLIE PER PER IL DISA- GIO PSICHICO - AFADIPSI; CPAVE - COORDINAMENTO PROVINCIALE DELLE ASSOCIAZIONI DI VOLONTARIATO ENNESI; FIDAPA SEZ.ALTAVILLA MI- LICIA; LEGAMBIENTE - CIRCOLO LEGAMBIENTE VOLONTARIATO MARGHERITA DI SAVOIA ; ODV ESAS DI ALBEROBELLO (VA); PRISCILLA; BEL LOMBROSO - COOPERATIVA SOCIALE ; CONSORZIO NAZIONALE IDEE IN RETE; MANI TESE SICILIA; ASSOCIAZIONE CULTURALE LUCANIAMONTA- NA; FONDAZIONE AZZURRO PARK ONLUS; PROTEZIONE CIVILE - TRAMUTOLA - GRUPPO LUCANO; ANPAS COMITATO REGIONALE - PIEMONTE; PA PONTECAGNANO FAIANO; UILDM - SEZIONE DI CITTANOVA; FONDAZIONE FRATELLI DIMENTICATI; SINTESI SUD; STAZIONE DI INANELLAMENTO; ITALIA NOSTRA – ASSOCIAZIONE ONLUS; AORN OSPEDALI DEI COLLI; OLTRE COOPERATIVA SOCIALE ARL; IMPRESA SOCIALE D.P.D.B. SRL; AFRI- CA UNITED; ASSOCIAZIONE DELLE FAMIGLIE PER I DIRITTI DELLA FAMIGLIA; SOCIETÀ DI SAN VINCENZO DE PAOLI - CONSIGLIO CENTRALE DI CAGLIARI; UN’INFANZIA DA VIVERE; UNIVERSITÀ DI FIRENZE, DIPARTIMENTO DI SCIENZE DELLA FORMAZIONE E PSICOLOGIA; CONSULTORIO DIO- CESANO IL FARO DI FOGGIA; LEGAMBIENTE - CIRCOLO SILARIS - EBOLI; ISTITUTO PER LA FAMIGLIA-SEZ.ZONALE N.2 BAGNARA CALABRA; ASI- MAR; ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA LOTTA CONTRO LE CEFALEE ; COOPERATIVA SOCIALE DI BENEDETTO; COMUNE DI SANT’ANASTASIA; CO- MUNE DI SAN VITO DEI NORMANNI; FEDERICO II DI SVEVIA ONLUS; FARE PIÙ GRUPPO DI ACQUISTO SOLIDALE; CONGREGAZIONE SUORE DELLA PROVVIDENZA; MICOLOGICA DEL MATESE; V.E.R. CENTRO BETA AFRAGOLA; ADA - SARDEGNA; ASSOCIAZIONE RIFIUTI ZERO SICILIA; ESPE RO SRL; LEGAMBIENTE - KEN SARO WIWA - POTENZA ; APTSM - ASSOCIAZIONE DEI FAMILIARI DEI DISAGIATI PSICHICI PER LA PROMOZIONE E LA TUTELA DELLA SALUTE MENTALE ALBA ONLUS; COMUNE DI ZOLLINO; PERFORMAZIONI-ASSOCIAZIONE DI IDEE E PERCORSI FORMATIVI; IPSS R LUXEMBURG; ANTEAS - AGRIGENTO; ISTITUTO SANTA MARIA AUSILIATRICE DELLE SALESIANE DON BOSCO; INVISIBLE CITIES ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE; BANCA DEL TEMPO - IMPRESA DELLA CONDIVISIONE E DELLA SOLIDARIETÀ - BTICS; SPORT SENZA FRONTIERE; PROTE-
Bilancio di missione 2020 37 ZIONE CIVILE - FRANCO CATALDI ; ASSOCIAZIONE CULTURALE GLENN GOULD; ARCHIVIO DI STATO DI MILANO; PROTEZIONE CIVILE - VIGGIANO; COMUNE DI CASTELBUONO; FONDAZIONE CENTRO DI INIZIATIVA MEZZOGIORNO EUROPA ONLUS; CROCE S.PANTALEO MARTIS ; PORCO ROSSO; ISTITUTO PENALE MINORENNI CATANIA; ORGANIZZAZIONE INTERNAZIONALE PER LE MIGRAZIONI - OIM; INCONTRA; ASSOCIAZIONE ATTIVAMEN- TE; H2O NUOVI SCENARI PER LA SOPRAVVIVENZA ASSOCIAZIONE NO PROFIT; TERRE JONICHE - LIBERA TERRA SOC. COOP. SOCIALE; APC GRUP- PO PAPA CHARLIE ONLUS; PROTEZIONE CIVILE - ENZO MILETO SPINOSO; CONFCOOPERATIVE - PROVINCIALE DI AGRIGENTO; ASSOCIAZIONE OSSERVATORIO DEI MESTIERI D’ARTE; LEGAMBIENTE OCCHI VERDI; REGIONE CAMPANIA - ASSESSORATO ALLA SANITÀ; SOCCORSO VOLONTARI OST. RITA GAGLIARDI ; AIPD - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN - NAPOLI; ROMSINTI@POLITICA; ASSOCIAZIONE NAZIONALE RANGERS D’ITALIA - DELEGAZIONE DI RAVISCANINA - CASERTA; COMUNE DI CORATO; ITINERARI SPERIMENTALI; SICULO ROMENA E CON IL RESTO DEL MONDO; COMUNE DI PIOLTELLO; SECONDA UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI - DIPARTIMENTO DI SCIENZE E TECNOLOGIE AMBIENTALI BIOLO- GICHE E FARMACEUTICHE; VOLA LAURIA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - MASCHITO; AZIONE CATTOLICA ITALIANA - ASSOCIAZIONE DIOCE- SANA SALERNO-CAMPAGNA-ACERNO; ISTITUTO PROFESSIONALE DI STATO PER I SERVIZI COMMERCIALI E TURISTICI A. OLIVETTI; ADVS FIDAS PAOLA; TYRRHENOI; LA CASA DI PAT; GIOIOSANDO COL TEATRO; ANTEAS - SIRACUSA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA DI SENORBI’; ARTECA ONLUS; PUBBLICA ASSISTENZA SAN GIORGIO SOCCORSO – ASSOCIAZIONE; AIPD - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN - REGGIO CALABRIA; DIAMOCI LA MANO; FEDERAZIONE PROVINCIALE COLDIRETTI COSENZA; IL MILLEPIEDI SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; CSV - CESEVOCA - FOG- GIA; COMUNE DI NAPOLI - DIREZIONE WELFARE; TERRA AMICA ONLUS; TALITÀ KUM; LEGA IT. LOTTA CONTRO I TUMORI SEZIONE PROVINCIALE DI TARANTO; LEADER SOCIETÀ COOPERATIVA CONSORTILE; MOVI - CAMPANIA; ASSOCIAZIONE COMM.ON!; APMAR - ASSOCIAZIONE PUGLIESE MA- LATI REUMATICI; EMERGENCY; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - MARIA IMMACOLATA - CATENANUOVA; IRIS- ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIA- TO; FRATRES - BARRAFRANCA; SCIARA SRL; SCUOLA SECONDARIA I. DON LORENZO MILANI DI PORTICI; ISTITUTO PALMISANO DI GIULIO PALMI- SANO SAS; CAMERA MINORILE DI CATANIA; OVUNQUE ANDRAI ONLUS; COMUNE DI CISTERNINO; ASSOCIAZIONE SENEGALESE DELLA SICILIA OCCIDENTALE; ASSOCIAZIONE TERRA NOSTRA; ASSOCIAZIONE CULTURALE TRENO A VAPORE; PAIDEIA; AMBIENTE & CULTURA – COOPERATIVA SOCIALE; SOS COSTA SALENTO; CALABRIA 7; EQUOSUD; GARDEN CENTER VERDE NATURA DI FERNANDO DONATO PISANÀ; ARCOBALENO SO- CIETÀ COOPERATIVA SOCIALE A R.L.; ASSOCIAZIONE SERVIZIO E PROMOZIONE UMANA ONLUS; PROTEZIONE CIVILE - ALIANO - GRUPPO LUCANO ; L’ARTE PER AMORE; COOP SOCIALE DELL’ACCADEMIA PLATONICA DELLE ARTI A.R.L.; ISTITUTO SUPERIORE DI FORMAZIONE E ORIENTAMENTO PROFESSIONALE - ISFOP; LIEBER INSTITUTE FOR BRAIN DEVELOPMENT; BARVINOK ASSOCIAZIONE DELLA COMUNITÀ UCRAINA IN SARDEGNA; COOPERATIVA SOCIALE OLTRE IL MURO ; ARCI - SAN PIETRO DI CARIDÀ; CIARAPANÌ COOPERATIVA SOCIALE; ANAS REGIONE PUGLIA; CENTRO PER LO SVILUPPO CREATIVO DANILO DOLCI; INNOVATIO APULIA; IBISCUS ONLUS; ANPANA - ASSOCIAZIONE NAZIONALE PROTEZIONE ANIMALI NATU- RA AMBIENTE - LECCE; APAM - ASSOCIAZIONE PAZIENTI AFFETTI DA MACULOPATIA – ONLUS; LICEO SCIENTIFICO STATALE FILOLAO CROTONE; KHORAKHANE COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; ASMAR ONLUS; EDELWEISS COOPERATIVA SOCIALE ARL; UPEL (UNIVERSITÀ POPOLARE DELL’ETÀ LIBERA) DI LAGONEGRO; PAMB - PROTEZIONE AMBIENTALE MEDIO BASENTO; ASECON - AMICI SENZA CONFINI; COMUNE DI CASTROVILLARI; BI- BLIOTECA NAZIONALE DI POTENZA; AUTISMO SARDEGNA ONLUS; ARCIPESCA FISA; COMITATO PROGETTO UOMO; ASSOCIAZIONE SPORTIVA DI- LETTANTISTICA PGS S. MARIA DELLA SALETTE ; CESIE - CENTRO STUDI ED INIZIATIVE EUROPEO; ISTITUTO COMPRENSIVO A. ROSMINI; ARTINSIE- ME; AIDO - ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA DONAZIONE DI ORGANI TESSUTI E CELLULE - GRUPPO COMUNALE DI MARCIANISE; CIRCOLO DIDATTICO DON L.MILANI; SEGNALI DI VITA; ISTITUZIONE SCOLASTICA STATALE G. GALILEI; ARCAT - ASSOCIAZIONE REGIONALE DEI CLUB ALCO- LOGICI TERRITORIALE - CALABRIA; CROCE VERDE – SAN. MARZANO DI SAN. GIUSEPPE (TA); CENTRO ITALIANO FEMMINILE DI BITRITTO; ANDARE OLTRE ONLUS; GAS POLLINO SRL; ASSOCIAZIONE CULTURALE RICREATIVA CONDOTTA SLOW FOOD ENNA ; MINISTERO PER I BENI CULTURALI; MARZO 78 COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; BETANIA COOPERATIVA SOCIALE; ANGELI PER LA VITA; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO NUOVA SPE- RANZA; ASSOCIAZIONE CULTURALE GOOD DESIGN; CISAL CROTONE; AVIS - PROVINCIALE CATANIA; DRITA ONLUS; DUMBO; CENTRO DI RICERCHE ECONOMICHE E SOCIALI PER IL MERIDIONE (CRESM); LICEO SCIENTIFICO BACHELET - SPEZZANO ALBANESE; FONDAZIONE CARIPLO; METI COO- PERATIVA SOCIALE DELL’APPROCCIO CENTRATO SULLA PERSONA A RL; COMUNE DI FIUMARA (RC); L’AQUILONE COOPERATIVA SOCIALE; “AESTUS - MARATEA; ASSOCIAZIONE ECLETTICA DI SOLIDARIETÀ, TENDENTE ALL’UNITÀ SOCIALE”; MADONNA DELLA TENDA DI CRISTO ONLUS; SALUTE E BENESSERE; COMUNE DI BELPASSO; OSSERVATORIO MEDITERRANEO CENTRO STUDI ONLUS; CONSORZIO FARSI PROSSIMO SOCIETÀ COOPERA- TIVA SOCIALE ONLUS; CONSORZIO SOLE - SVILUPPO OCCUPAZIONE LEGALITÀ ECONOMICA – CAMMINI DI LEGALITÀ; ALZHEIMER BARI ONLUS; ARCHITETTI SENZA FRONTIERE ITALIA ONLUS; GRUPPO SCOUT CA3 S.PIOX AGESCI; FONDAZIONE EBBENE; PUBBLICA ASSISTENZA ALIVOL ON- LUS – CEGLIE DEL CAMPO (BA); AGE - ASSOCIAZIONE ITALIANA GENITORI -TRANI; AUSER - ORISTANO; LA BELVEDERE COOPERATIVA DI LAVORO E SERVIZI A RL; PROTEZIONE CIVILE - JONICA HERACLEA; SOCIAL…MENTE; BANCA DEL CILENTO E DELLA LUCANIA; CONFRATERNITA DI MISE- RICORDIA - ENNA; COMUNE DI ANDRIA; CONSORZIO FORMAZIONE CRETA; FORUM REGIONALE GIOVANI BASILICATA; ORATORIO E CENTRO GIOVA- NILE SAN FRANCESCO DI PAOLA; AZIENDA SERVIZI IGIENE AMBIENTALE; ASSOCIAZIONE HALIOTIS NO PROFIT; SANTA GIANNA BERETTA MOLLA; COMUNE DI LAVELLO; NUOVI ORIZZONTI; VENTI DA SUD; ANPAS - COMITATO REGIONALE - SICILIA; NOTTE EUROMEDITERRANEA DEL DIALOGO; I CIRCOLO DIDATTICO PIETRO CAMMISA; AREA MARINA PROTETTA TAVOLARA PUNTA CODA CAVALLO; ANPANA - ASSOCIAZIONE NAZIONALE PRO- TEZIONE ANIMALI NATURA AMBIENTE; SHERWOOD; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PALERMO - FACOLTÀ DI LETTERE E FILOSOFIA - CORSO DI LUREA IN SCIENZE DEL TURISMO CULTURALE; ASSOCIAZIONE ANDROMEDA ONLUS; CENTRO GIUSTIZIA MINORILE PER LA SARDEGNA; STEAUA MOLDO- VEI; GIANCARLO SIANI - COOPERATIVA SOCIALE ; CONSORZIO SOLIDALE CONSORZIO PROVINCIALE DI COOPERATIVE SOCIALI; ISTITUTO BANCO DI NAPOLI FONDAZIONE; CENTRO DI EDUCAZIONE AMBIENTALE; AISFA - ASSOCIAZIONE ITALIANA SORDI FAMIGLIE AMICI; AMES; TELARIUM ONLUS; ASSOCIAZIONE CULTURALE TEATRO TRAGODIA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - MOLFETTA; AGENZIA COOPERARE CON TERRA LIBERA; SOLIDARIETÀ CERVINESE; LEGAMBIENTE CIRCOLO SOMMA VESUVIANA; PROVINCIA NAPOLETANA DELLA CONGREGAZIONE DELLA MISSIONE DI SAN VINCENZO DE’ PAOLI; ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE MAMMAMÀ; IL TEMPO; ANGSA - ASSOCIAZIONE NAZIONALE GENITORI SOG- GETTI AUTISTICI - SIRACUSA; COORDINAMENTO ASSOCIAZIONI DI VOLONTARIATO ENNA NORD; ASSOCIAZIONE ASTRAMBIENTE; AVESCI - ASSO- CIAZIONE DI VOLONTARI PER L’ELEVAZIONE SOCIALE E CULTURALE DELL’INDIVIDUO ; FAMIGLIA MURIALDO ONLUS; FLAI CGIL PIANA DI GIOIA TAURO; ASD GYMNASTICS CLUB; ASSOCIAZIONE OFFICINA GENITORI PER LA DUSE; MINISTERO DELLA GIUSTIZIA - DIPARTIMENTO GIUSTIZIA MI- NORILE - UFFICIO DI SERVIZIO SOCIALE PER MINORENNI - POTENZA; AMICO SOCCORSO - TRAPANI; ISTITUTO PROFESSIONALE DI STATO PER I SERVIZI ALBERGHIERI E TURISTICI - IPSART; ASSOCIAZIONE PER LA RICERCA E LO STUDIO DELLA DANZAMOVIMENTOTERAPIA E DELLE TECNI- CHE A MEDIAZIONE CORPOREA; COMUNE DI MONTORO INFERIORE; UNITRE - SEZIONE DI MURO LUCANO; ARCARTE; AVSAA - ASSOCIAZIONE VO-
38 Bilancio di missione 2020 LONTARIA DI SOLIDARIETÀ E AUTO AIUTO; ISTITUTO DI GESTIONE DELLA FAUNA ONLUS; DOMUS ARTIS; ADA - DI SAN VINCENZO LA COSTA; ISTI- TUTO COMPRENSIVO DI ISILI; COOPERATIVA SOCIALE ORTOVOLANTE; ADVS - ASSOCIAZIONE DONATORI VOLONTARI SANGUE - PROVINCIALE CASERTA; UNITI; ODV ANSPI DI ASCOLI SATRIANO (FG); TRAMONDO ASSOCIAZIONE; SANTA TERESA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIA- ZIONE DI FAMIGLIE A VANTAGGIO DEI DISABILI ZIA LISA - AVIGLIANO (PZ); GRUPPO C.O.N; ASSOCIAZIONE ARTE E MESTIERI; PA SAN MICHELE DI SERINO; FONDAZIONE MICROCREDITO E SVILUPPO; INSIEME ONLUS; RETE TELEMATICA COOP. SOCIALE SERVIZI ALLA PERSONA E ALLA FAMI- GLIA ; LEGAMBIENTE - ARZANO; PROTEZIONE CIVILE - COORDINAMENTO DELLE ASSOCIAZIONI DI VOLONTARIATO E GRUPPI COMUNALI DI PROTE- ZIONE CIVILE - PROVINCIA DI LECCE ; CSV - BENEVENTO; PA GESUALDO; ISTITUTO AUTONOMO PER LE CASE POPOLARI - PROVINCIA DI NAPOLI; CAT - CLUB ALCOLISTI IN TRATTAMENTO; AVOFAC - ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO FAMIGLIE PRO CIECHI ONLUS; COSOLIDAS - CONSORZIO PROVINCIALE DELLA COOPERAZIONE DI SOLIDARIETÀ SOCIALE; ACLI - FIORI DEL VULTURE; SCUOLA AGRARIA DEL PARCO DI MONZA; ODV ESAS DI LECCE; FILO D’ARIANNA - AVELLINO; ERA COOPERATIVA SOCIALE; EURISPES – ISTITUTO DI RICERCHE STATISTICHE ECONOMICHE E SOCIALI; FONDAZIONE CITTÀ NUOVA; VALLE DEL MARRO – LIBERA TERRA – COOPERATIVA SOCIALE; LE AQUILE CALANNA; MINE VAGANTI NGO; SEMI DI PACE COOP SOCIALE ONLUS; CARITAS - DIOCESANA; ASS DI VOLONTARIATO RIFLESSI DI VITA ; ASSOCIAZIONE VIDES GERMOGLIO ONLUS; CIF - POTENZA; UNITEP; POTENZA SOLIDALE; IRIS PCR/OG BASILICATA; CONFCOOPERATIVE - TARANTO; FONDAZIONE DI COMUNITÀ DI MESSINA; GRUPPO DI VOLONTARIATO VINCENZIANO - BASILICATA; AVIS - PALAZZO SAN GERVASIO; TERRA; PRIMAVERA (BASILICATA); G.O.P.I. GRUPPO OPE- RATIVO PRIMO INTERVENTO – PROTEZIONE CIVILE ONLUS; HANDALA; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE DI SCUOLA DELL’INFANZIA, PRIMARIA E SECONDARIA DI I GRADO PIETRO LEO; ANPAS COMITATO REGIONALE - ABRUZZO; COMUNE DI DUGENTA; PROTEZIONE CIVILE - BELLIZZI; AZIENDA AGRICOLA CARMINE DI FORNARO ANGELO; AUSER - MARSALA; CONFCOOPERATIVE - SICILIA; SAN PAOLO; ASSOCIAZIONE ARCOIRIS ONLUS; VI- DES ARENELLA; SOC. COOP. OFFICINE CANTELMO; ACLI - BENEVENTO; LA CASA DEI CRISTALLINI; FEDERAZIONE ORGANIZZAZIONI CONSUMATO- RI UTENTI E SOCIALI; PROTEZIONE CIVILE - GRUPPO LUCANO; PARROCCHIA CORPUS DOMINI PAOLO VI TARANTO; COMITATO PROVINCIALE ARCI- GAY ANTINOO DI NAPOLI; ANLAIDS SICILIA SEZIONE FELICIA IMPASTATO PALERMO; VOLONTARIATO SANNIO; ALBA MAZZEO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; MAKEBA; GEA - COOPERATIVA SOCIALE IRPINA; PROSPETTIVA COOPERATIVA SOCIALE. ; COMUNE DI SIRACUSA - ASSES- SORATO POLITICHE SOCIALI - SETTORE 7°; LILT - LEGA ITALIANA PER LA LOTTA CONTRO I TUMORI - MATERA; ASD CINOFILA NAZIONALE BALTO E TOGO; IL CAMMINO COOPERATIVA SOCIALE; LUCE E SORRISI ONLUS; ASLTI ONLUS; IPSSCT LUIGI EINAUDI; PROTEZIONE CIVILE ROSS; COOPERA- TIVA SOCIALE LA SORGENTE A.R.L.; DONARE E VITA - ASSOCIAZIONE PUBBLICA ASSISTENZA; FIDAS - TARANTO ONLUS; ASPRO CUORE; PARROC- CHIA NOSTRA SIGNORA DEL SS. SACRAMENTO A LIBRINO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - TUSA; CGIL - CAMPANIA; CARITAS DI DROSI (RC); AVS - ASSOCIAZIONE VOLONTARIATO E SOLIDARIETÀ - MOLFETTA; ASSOCIAZIONE LA STELLA DEGLI ANGELI; CENTRO DI SOLIDARIETÀ DELLA CDO MASSIMILIANO KOLBE ; MEDIALI SRL; ISTITUTO COMPRENSIVO DI SCILLA MARINA; PROGETTO ALBATROSS - ASD; COMUNE DI CROPANI; PROJECT-FORM COOPERATIVA SOCIALE; COMUNE DI ROSARNO; ARCI - COMITATO TERRITORIALE DI LECCE; FEDERSOLIDSARIETÀ CONFCOOPE- RATIVE; NUTRIAID; ASSOCIAZIONE IL BUON SAMARITANO ; AGORÀ KROTON COOPERATIVA SOCIALE; DIR. DIDATTICA TERZO CIRCOLO; AZIENDA SANITARIA PROVINCIALE DI CATANZARO; APLETI ONLUS; ASSOCIAZIONE BENESSERE LAB; AIDO - ASSOCIAZIONE ITALIANA DONATORI ORGANI - SEZIONE PROVINCIALE TARANTO; ASSOCIAZIONE AGORÀ; AZIENDA SPECIALE PARCO DI PORTO CONTE; CENTRO EDUCATIVO MURIALDO (CEM) FONDAZIONE ONLUS; ETERNIT; ACLI - PALERMO; FORUM DEL TERZO SETTORE - BASILICATA; ISTITUTO COMPRENSIVO MARINO; COMUNE DI CO- RIGLIANO CALABRO; CARITAS - ARCIDIOCESI DI BENEVENTO – CARITAS DIOCESANA; CONSORZIO PUBBLICO DEI SERVIZI SOCIALI A4; GIOSEF - ASSOCIAZIONE GIOVANI SENZA FRONTIERE; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - TREBISACCE; ASSOCIAZIONE COSPES-CIOFS LAURA VICUNA; QUARTIERI SPAGNOLI ONLUS; AVIS - LAGONEGRO; ADA - CAGLIARI; AUSER - NOTO; SOLARETIKA GROUP SRL; CASTALIA OPERATIONS S.R.L.; GENITORI IN CAMMINO; ASSOCIAZIONE CULTURALE PEDIATRI CAMPANIA; CULTURA GIOVANE; GRUPPO COOPERATIVO CGM; SPORTFORM ASSO- CIAZIONE; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BARI ALDO MORO - DIPARTIMENTO DI SCIENZE DELLA TERRA E GEOAMBIENTALI; ABIO POTENZA ONLUS; AUSER - SAN MARTINO VALLE CAUDINA; ASSOCIAZIONE CAPPUCCETTO ROSSO; LAMUSICADENTRO; ASD POLISPORTIVA CRISTO RE; ASSOCIAZIO- NE INTERCULTURALE NARRAMONDI; COOPERATIVA SOCIALE CUNTRASCENZIA; PROTEZIONE CIVILE - VILLA LITERNO; SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ARL-ONLUS; IRENE’95 SOCIETÀ COOPERATIVA DI SOLIDARIETÀ SOCIALE A RL; AR.ECA. S.C.A.R.L.-ONLUS; COMUNE DI ONANÌ; CGIL SICI- LIA; ANDOS - ASSOCIAZIONE NAZIONALE DONNE OPERATE AL SENO; AVIS - MONOPOLI; COPOLLINO SCARL; LA LOCOMOTIVA ONLUS; NUOVA AI- RONE SOC. COOPERATIVA SOCIALE; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI FEDERICO II - DIPARTIMENTO DI ECONOMIA; ASSOCIAZIONE DI PROMO- ZIONE SOCIALE E SPORTIVA DILETTANTISTICA; SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE VITA NUOVA ONLUS; CONSORZIO DELLE COOPERATIVE EDILIZIE (CON.ED) SOC. COOP. A R.L; UNATERRA SOCIETÀ COOP. SOCIALE A R.L.; CNR -CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE - ISTITUTO PER I POLIME- RI, COMPOSITI E BIOMATERIALI CNR; IL MIO AMICO JONATHAN; PROTEZIONE CIVILE - LA TORRE; DONNE DELL’EST; ASSOCIAZIONE PRO LOCO SANT’AGNELLO; ASSOCIAZIONE MAESTRI DI STRADA ONLUS ; ASL - FOGGIA; ASSOCIAZIONE INTERNAZIONALE PANTERE VERDI DI ENNA; PROVIN- CIA DI BENEVENTO; ISTITUTO COMPRENSIVO 27° CIRCOLO DIDATTICO SMS CROCE; COMUNE DI POLLENA TROCCHIA; IST.SCOLASTICO MONTES- SORI-MASCAGNI; SVT (SERVIZIO VOLONTARIO TOSSICODIPENDENZE); ASSOCIAZIONE CEA - CENTRO DI EDUCAZIONE AMBIENTALE ARIA - ANTEN- NA REGIONALE DI INFORMAZIONE AMBIENTALE; LEGAMBIENTE - PISTICCI; ODV ESAS DI ANDRIA (BT); IL GIROTONDO; COOPERATIVA SOCIALE BENESSERE A.R.L. ONLUS; ASSOCIAZIONE DON LORENZO MILANI - ENNA; COMUNE DI PETROSINO; ETHRA ACCADEMIA SOCIALE; MAKE A CUBE SRL; PARCO REGIONALE DEL BACINO IDROGRAFICO DEL FIUME SARNO; AIDO - PIEDIMONTE MATESE; ISTITUTO SPERIMENTALE ZOOTECNICO PER LA SICILIA - ISZS; LA FONTANELLA; ASSOCIAZIONE ARIETE ONLUS; ASSOCIAZIONE PRISCILLA; ENGIM - ENTE NAZIONALE GIUSEPPINI DEL MU- RIALDO - CFP ARTIGIANELLI DI GIORGIO; AGENZIA E.NET SCARL; AIP TERANGA - ASSOCIAZIONE PER L’INTEGRAZIONE PARTECIPATIVA; 19° CIRCO- LO DIDATTICO BIAGIO GRIMALDI; ASSOCIAZIONE PROGETTO AXÉ ITALIA ONLUS; ASSOCIAZIONE LAVORATORI PRODUTTORI AGRO ALIMENTARI PUGLIESI; LA ROCCIA; ASSOCIAZIONE CAAT CULTURA ARTE AMBIENTE TERRITORIO; ISTITUTO COMPRENSIVO G. TONIOLO; CONSORZIO DI GE- STIONE DI TORRE GUACETO; CONSORZIO BENI CULTURALI ITALIA SOCIETÀ COOPERATIVA; PARROCCHIA SANTA CHIARA; ABS - ASSOCIAZIONE BUONA SANITÀ L’ANCORA; ASD NUOTO CATANIA; LIBERACQUA ONLUS; MIDIA SOCIETÀ COOPERATIVA A R.L.; CANTIERI SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; RESTIAMO UMANI; PROGETTO FAMIGLIA-AFFIDO ONLUS; COMITATO PER IL CENTRO SOCIALE; SOCIETÀ DI SAN VINCENZO DE PAOLI - CONSIGLIO NAZIONALE ITALIANO ONLUS; LIBERO DI ESSERE; SOUTH MEDIA; ISTITUTO COMPRENSIVO ADELAIDE RISTORI; UN FUTURO A SUD COOPERATIVA SOCIALE; ANGSA - ASSOCIAZIONE NAZIONALE GENITORI SOGGETTI AUTISTICI; LEGA NAZIONALE PER LA DIFESA DEL CANE; UNI- VERSITÀ DEGLI STUDI DEL SANNIO - DIPARTIMENTO DI DIRITTO, ECONOMIA, MANAGEMENT E METODI QUANTITATIVI (DEMM); VIDES NUOVA FRON- TIERA SALESIANA; INDIRIZZO:; FA.DI.A; GRUPPO DONATORI DI SANGUE VOLONTARI FIDAS ATAN; MIT - MOVIMENTO IDENTITÀ TRANSESSUALE;
Bilancio di missione 2020 39 DIREZIONE DIDATTICA DON LIBORIO PALAZZO; ASSOCIAZIONE ARMONIA SOCIALE ONLUS; PARCO REGIONALE DEI MONTI PICENTINI; FATTIPER- VOLAREONLUS; ARVA DOMUS APRIGLIANO; ANOLF - CAMPANIA; FONDAZIONE OSSERVATORIO REGIONALE AMBIENTALE ; MERIDAUNIA; IL NAPO- LISTA; DON TONINO BELLO ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO ONLUS; ANFFAS ONLUS PUGLIA; COMUNE DI TRABIA; KODOKAN ONLUS; ISTITUTO COMPRENSIVO G. BATTAGLINI; AVIS - POTENZA; CARITAS - MONREALE; ECO-LOGICA; ANTHOS IMPRESA SOCIALE SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIA- LE ; VIDES MADRE MORANO; PA CAPO VERDE; COMUNE DI ENNA; AFOL EST MILANO; ASSOCIAZIONE CULTURALE QUADRIVIUM; ASS. SPORT. DIL. ONLUS DI EQUITAZIONE HAPPY STABLE; SCOPUS – STRUTTURA COMUNITARIA DI PROMOZIONE UMANA E SOCIALE; WWF OASI SOC. UNIPERS. A.R.L.; GLI SPALATORI DI NUVOLE; AUSER - CIRCOLO BIAGIO GIORDANO; FONDAZIONE CARNEVALE DI PUTIGNANO; ADA - CALABRIA; ASSOCIAZIO- NE PAIDEIA ONLUS; MAECENATIS; GOLEM COOPERATIVA SOCIALE; LEGAMBIENTE - CITTÀ DI MODUGNO ; SOCIETÀ COOPERATIVA MATESE CULTU- RA E AMBIENTE A RL; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - SAN BARTOLOMEO; AIPD - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN - TERMINI IME- RESE; DOX DADIÈ; PUBBLICA ASSISTENZA SERBARI – BARI (BA); AMA ASSOCIAZIONE ABITANTI MADDALENA (ASSOCIAZIONE PROMOZIONE SOCIALE); ASSOCIAZIONE LIBERI ARTISTI ARTIGIANI BALARM; PROVINCIA DI CATANZARO; CONFCOOPERATIVE - PUGLIA; FONDAZIONE GIOVANNI PAOLO II; CENTRO DOCUMENTAZIONE ARCHIVIO FLAMIGNI ONLUS; AVIS - RIONERO; AICCON - ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA PROMOZIONE DELLA CULTURA DELLA COOPERAZIONE E DEL NON PROFIT; RETE SCUOLE SICILIA; FONDAZIONE CITTÀ SOLIDALE ONLUS; COMUNE DI PETRA- LIA SOTTANA; FEBE ONLUS; NPS ITALIA/NPS PUGLIA; CASA BETANIA ONLUS; CENTRO STUDI UNIVERSITARI FEDERICO II; PUNTO DI PARTENZA ONLUS; ASSOCIAZIONE VO.LA.VOLONTARI LAMETINI; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE DI FORINO; LIBERA TERRA MEDITERRANEO SOCIETÀ CONSORTILE; COMUNE DI SAPRI; PROTEZIONE CIVILE - CORPO VOLONTARI PROTEZIONE CIVILE LEONFORTE; FIGLI DEL BRONX PRODUZIONI S.A.S.; ADISS MULTISERVICE COOPERATIVA SOCIALE; TRANI S.O.S. INFANZIA DEL MONDO; THYMOS CAMPANIA; ASSOCIAZIONE CULTURALE E DI ALTA FORMAZIONE DIOCESI DI ALES-TERRALBA ONLUS; VIVI DON BOSCO; ASSOCIAZIONE PRO LOCO VALSINNI; IPSSART TEANO; CONFRATERNI- TA DI MISERICORDIA DI SIANO; CALASANZIO CULTURA E FORMAZIONE; CENTRO STUDI ANZIANI; SOCCORSO AMICO® - ONLUS; CAIR - COMITATO ASSISTENZA ISTITUTI RELIGIOSI; AVIS - GODRANO; ARGÀZO ISMÌA COOPERATIVA SOCIALE; START SMART SRL; SCUOLA DEL VIAGGIO; FUTURO COMMERCIALE S.R.L.; DIOCESI DI CERRETO SANNITA TELESE SANT’AGATA DEI GOTI; CONSORZIO DI GESTIONE DELL’AREA MARINA PROTETTA PUNTA CAMPANELLA; ANOLF - SARDEGNA; I.S. F. DE GENNARO ; LEGAMBIENTE - CIRCOLO LEGAMBIENTE VOLONTARIATO TRINITAPOLI ; CSI - COMITATO PROVINCIALE; ARANEA CONSORZIO COOPERATIVE SOCIALI; ASSOCIAZIONE PER LA CRESCITA L’ISTRUZIONE E LA SCOLARIZZAZIONE - NAPOLI; ISKRA COOPERATIVA SOCIALE; COMUNE DI ACIREALE; DIALOGO, CENTRO DIALOGHI INTERNAZIONALI DI CARNEVALE MARIA RITA SAS; ASSOCIAZIONE ITALIANA MALATTIA DI ALZHEIMER AIMA NAPOLI ONLUS; TELEFONO AMICO; DIREZIONE DIDATTICA - GARZILLI,; COMUNE DI TOL- VE; PARCO NATURALE REGIONALE DI TEPILORA; MOVI - TRIESTE; COOPERATIVA NOSTRA SIGNORA DI GULFI; AUSER - NUOVA SOLIDARIETÀ - TOR- RE ANNUNZIATA; AIDO - GRUPPO COMUNALE DI MADDALONI; CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI IL DELTAPLANO; ANPE - ASSOCIAZIONE NA- ZIONALE PEDAGOGISTI; PUBLIC EMPOWERMENT SOCIETÀ COOPERATIVA; OMNIA ASSOCIAZIONE INTERCULTURALE; VENTI D’ARTE ONLUS; ASSOCIAZIONE PER LORO; SECONDA UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI - DIPARTIMENTO DI PSICOLOGIA; ASSOCIAZIONE CULTURALE FATTI D’ARTE; ASTREA; F.U.C.I. - FEDERAZIONE UNIVERSITARIA CATTOLICA ITALIANA; I.N.F.A.O.P.; PARROCCHIA MARIA S.S. ANNUNZIATA; ASSOCIAZIO- NE KALA ONLUS; ARCIPELAGO DELLA SOLIDARIETÀ; FEDERAZIONE SPELEOLOGICA CAMPANA; PARROCCHIA SAN BERNARDINO; AUSER - VITTO- RIA 2003; FONDAZIONE LA PROVVIDENZA ONLUS; ACCESALENTO; AZIENDA DI RILIEVO NAZIONALE E DI ALTA SPECIALIZZAZIONE - CIVICO, DI CRISTINA, BENFRATELLI; CONSIGLIO CENTRALE DI BARI - CASTELLANETA; GUARDIE ECOLOGICHE VOLONTARIE DEL POLLINO; ASSOCIAZIONE PER GLI STUDI GIURIDICI SULL’IMMIGRAZIONE (ASGI) ; ISTITUTO PROFESSIONALE PER IL COMMERCIO ED IL TURISMO FILANGERI DI SALERNO; UN SALVAGENTE PER LA VITA; LENTAMENTE SOC. COOP. AGR.; COMUNE DI MOGORO; LA TRIBÙ; SPI CGIL PUGLIA; ASSOCIAZIONE AVAS - PRESILA- SAN FRANCESCO DA PAOLA; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI SALERNO; ASSOCIAZIONE AMICI DELL’HOSPICE SAN CARLO ONLUS; TRAVEL SOCCOR- SO; AZ. AGR. FRANCESCA BARBATO; UNIVERSITA DI TOR VERGATA - DIPARTIMENTO DI STORIA; MESTIERI CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI; COMUNE DI BENEVENTO; ISTITUTO DON CALABRIA- PROGETTO LA FAMIGLIA; SOVERETO VERDEBLU COOPERATIVA SOCIALE; FRANTZ FANON DI RIETI; COMUNE DI SAN LUCIDO; SORRISI DAL MONDO; ASSOCIAZIONE TURISTICA PRO LOCO BAGNARA CALABRA; SECONDA UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI – DIPARTIMENTO DI PSICOLOGIA; CONFARTIGIANATO - CAGLIARI; PROGETTO DONNA; COMUNE DI SAN MARCO DEI CAVOTI; ENTE PARCO ETNA; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CAGLIARI - DIPARTIMENTO DI SCIENZE BIOMEDICHE; COMUNE DI UGENTO - PARCO NATURALE REGIO- NALE LITORALE DI UGENTO ; CROCE VERDE - FAGGIANO (TA); FUTURA; RISANAMENTO CASTELVOLTURNO ARCA; COOPERATIVA SOCIALE AUXI- LIUM ; ARCIRAGAZZI - NAZIONALE; VERSO LA LUCE; COMUNE DI LOIRI PORTO SA PAOLO; PUBBLICA ASSISTENZA VOLONTARI DEL SOCCORSO E P.C. – CELLAMARE (BA); AUSER - PONTICELLI; ASSOCIAZIONE CASA FAMIGLIA SAN FRANCESCO ONLUS; ASSOCIAZIONE NAZIONALE GIACCHE VERDI RAGGRUPPAMENTO PROVINCIALE BRONTE; LA LOCOMOTIVA COOPERATIVA SOCIALE; IPIA G. MARCONI; CENTRO SOCIALE CASA MIA E.NIT- TI; ANOLF - SIRACUSA; CENTRO SICILIANO DI TERAPIA DELLA FAMIGLIA; CONGREGAZIONE SANT’ELIGIO MUSEO DIOCESANO DI PALERMO; LE- GAMBIENTE - PETILIA; L’IPOTENUSA; ASSOCIAZIONE CENTRO D’ASCOLTO MADONNA DEL ROSARIO; IMMAGINARIA RAGAZZI; RESISTENZA - ASSO- CIAZIONE DI LOTTA ALLA ILLEGALITÀ E ALLA CULTURA CAMORRISTICA; CENTRO ITALIANO OPERE FEMMINILI SALESIANE - FORMAZIONE PROFESSIONALE CIOFS/FP PUGLIA; PROVINCIA DI CAGLIARI; COMUNE DI BARI - PARCO NATURALE REGIONALE LAMA BALICE; TEATRO ATLANTE; COOPERATIVA SOCIALE LEONARDO SCARL; LA BOTTEGA DEL LIOCORNO ; ASSOCIAZIONE VOLONTARI CENTRO UNITAS; AMICI DEL CAMERUN; IL FILO DI ARIANNA COOPERATIVA SOCIALE; IL NUOVO FANTARCA SCARL; PROCIV-ARCI DI FRANCAVILLA; BUONGIORNOVITA SOCIETÀ COOPERATI- VA SOCIALE; ARCI - EVENTI; ASSOCIAZIONE CRESCERE INSIEME - NAPOLI; AREA MARINA PROTETTA REGNO DI NETTUNO; FEDERCONSUMATORI NAPOLI; ISTITUTO SUPERIORE POLISPECIALISTICO SAN PAOLO-SORRENTO; ASSOCIAZIONE ITALIANA SPECIALISTI IN NEUROPSICOLOGIA; PRO- MOTEO; LE KASSANDRE; CNR - ISTITUTO DI SCIENZA DELL’ALIMENTAZIONE; NUOVA CROCE AZZURRA; CE.S.I.S.; GR CLUB ALPINO ITALIANO SICI- LIA - ONLUS; GRUPPO DI VOLONTARIATO VINCENZIANO - AIC ITALIA; I.P.ER.S. – ISTITUTO DI PSICOLOGIA E RICERCHE SOCIO-SANITARIE; ANOLF - BENEVENTO; AUSER - CASTELLUCCIO INFERIORE; AXA SRL; PARROCCHIA SANTA MARIA DELLE GRAZIE ; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - CASTROVILLARI; PA SPARANISE; FONDAZIONE AURORA ONLUS; COOPERATIVA SOCIALE DIGITABILE ONLUS; ISTITUTO MAGI- STRALE VIRGILIO; PA VOLONTARI MARMILLA (ASSOCIATA ANPAS); MARINELLA BRUNO ONLUS; ELSE EDIZIONI; ASSOCIAZIONE ANGELI DELLA STRADA - ONLUS; ABRIOLA PUBBLICA ASSISTENZA; CENTRO ASTALLI SUD; ASSOCIAZIONE CULTURALE LA CITTÀ DEI MESTIERI E DELLE PRO- FESSIONI; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO; POLO POSITIVO ONLUS; CONFCOOPERATIVE - BASILICATA; AAEE - ASSOCIAZIONE VOLONTARIA PER LA LOTTA, LO STUDIO E LA TERAPIA DELL’ANGIOEDEMA EREDITARIO; PERFETTA LETIZIA SAN GIOVANNI EVANGELISTA; ASSOCIAZIONE MA- TERA GIOCA; FORMAT – ENTE DI FORMAZIONE DAUNO; IPSSAR PAOLO BORSELLINO; ARTEVIVA SOC. COOP.; OFFICINA CREATIVA INTERCULTURA-
40 Bilancio di missione 2020 LE; COMUNE DI NUORO; CONSORZIO MESTIERI PUGLIA SCS; PARROCCHIA SS. ECCE HOMO; LEGAMBIENTE - CIRCOLO IL CARRUBO; FONDAZIONE CASAMICA; CNR - ISTITUTO DI BIOSCIENZE E BIORISORSE (EX ISTITUTO DI GENETICA VEGETALE); AIPD - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN - COSENZA; PROTEZIONE CIVILE - VALLE DEL SINNI; AVO - ASSOCIAZIONE VOLONTARI OSPEDALIERI - POTENZA; NEOPHRON - SOCIETÀ COOPERATIVA; ASSOCIAZIONE IL PICCOLO PRINCIPE ONLUS; AZIONE PER FAMIGLIE NUOVE; ASSOCIAZIONE CULTURALE I COLORI DELL’ANIMA; AIC - ASSOCIAZIONE ITALIANA CELIACHIA - REGGIO CALABRIA; ASSOCIAZIONE DIFENDIAMO IL CREATO ONLUS; LA STRADA DI LAMEZIA TERME; L’OPERA DI UN ALTRO ; COOPERATIVA SOCIALE SERENITÀ; AIC - ASSOCIAZIONE ITALIANA CELIACHIA - BASILICATA; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI PARTHENOPE; NEW HELP; PICCOLA OPERA PAPA GIOVANNI ONLUS; CRA - CONSIGLIO PER LA RICERCA E LA SPERIMENTAZIONE IN AGRI- COLTURA; ANCHE NOI SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; AUSER - INSIEME - SALERNO ORIENTALE; COMUNE DI PALERMO; FAND FEDERAZIONE TRA LE ASSOCIAZIONI NAZIONALI DISABILI; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PALERMO - CENTRO ORIENTAMENTO E TUTORATO; 5° CIRCOLO DIDATTI- CO EUGENIO MONTALE; COMUNE DI BARONISSI; ASSOCIAZIONE STELLA MARINA; CENTRO SERVIZI SOCIALI PER LA FAMIGLIA CONSULTORIO; FEDERALBERGHI RAGUSA; CNR -CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE - ISTITUTO DI METODOLOGIE PER L’ANALISI AMBIENTALE; GRUPPO MISSIONE ALEM NAPOLI; ASSOCIAZIONE UN RAGGIO DI SOLE ; ICS G. FALCONE; STUDIO 7 COMUNICAZIONE DI MALARA PASQUALE; ASD NIPPON CLUB; SEGNO; PRO LOCO - CASALABATE; FRATRES - ALA AZZURRA; ASSOCIAZIONE STUDENTI NAPOLETANI CONTRO LA CAMORRA; CLOWN ONE ITALIA ONLUS; INECOOP - ISTITUTO NAZIONALE PER L’EDUCAZIONE E LA PROMOZIONE COOPERATIVA; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE FONTA- NAROSSA; GIOVANI O’ISSA LAURIA; ISTITUTO SECONDARIO DI PRIMO GRADO GALILEO GALILEI; LICEO STATALE PUBLIO VIRGILIO MARONE DI AVEL- LINO; LEGAMBIENTE - SILA; INTEGRAZIONE DISABILI; IL PIOPPO – ASSOCIAZIONE ONLUS; PA FRIGENTO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - CROTONE; PROTEZIONE CIVILE - VAL D’AGRI; AVIS - MARINEO; COMUNE DI CAMPO CALABRO; CONSORZIO LA SORGENTE ; UISP - UNIONE ITALIANA SPORT PER TUTTI - CALABRIA; UMANITÀ NUOVA - LA CASA DEI SOGNI; LEPA (LEGA PROTEZIONI ANIMALI); CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - TORREMAGGIORE; ASD S.MARIA DI NUOVALUCE; AVIS - SAVOIA DI LUCANIA; NUOVE DIMENSIONI; PROTEZIONE CIVILE - SURANO; TUTTI A SCUOLA ONLUS; PA AVADEA S. PIO DA PIETRALCINA ONLUS – CATANIA; ARCI - ARCIFORM – AGENZIA PER LA FORMAZIONE E LO SVILUPPO DELL’IMPRESA SOCIALE; L’ABBRACCIO; ASSOCIAZIONE CULTURALE CASA NATALE ANTONIO GRAMSCI ONLUS; ASAT - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ASSO- CIAZIONE NOSOTRAS; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PALERMO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - SICULIANA; ASSOCIAZIONE FORME D’ONDA; CAMERA A SUD SOCIETÀ COOPERATIVA; COSTRUIAMO INSIEME COOPERATIVA SOCIALE; THALASSIA SOCIETÀ COOPERATIVA; SCUOLA MEDIA STA- TALE L. SINISGALLI POTENZA; GIT C.L. CASERTA BANCA POPOLARE ETICA; PER ESEMPIO…; N.O.E. NUCLEO OPERATIVO EMERGENZE; GREEN SYSTEM SRL; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BARI ALDO MORO - CENTRO DI ESPERIENZA IN EDUCAZIONE AMBIENTALE; PLURALIA; ASSOCIAZIONE MARTINESE AUTONOMA RAGAZZI DOWN; COLLEGIO MARIA AUSILIATRICE - ORATORIO CENTRO GIOVANILE GIOVANNI PAOLO II ; MURESE DI VOLON- TARIATO SAN GERARDO MAIELLA ; ASSOCIAZIONE PROVINCIALE ACCADEMIA KRONOS; AFAUP - ASSOCIAZIONE FAMIGLIARI E UTENTI PSICHIATRICI - MONOPOLI; SOUTH LAND ONLUS; ASSOCIAZIONE INSIEME PER I DISABILI ONLUS; ISTITUTO CAMPANO PER LA STORIA DELLA RESISTENZA - VERA LOMBARDI; ASSOCIAZIONE NAZIONALE VIGILI DEL FUOCO IN CONGEDO VOLONTARIATO E PROTEZIONE CIVILE; AUSER - CASTELVETRANO; TEATRO ZEMRUDE; ASSOCIAZIONE AMICI DELLA PORFIRIA - SAN PIO DA PIETRELCINA ONLUS; SPI-CGIL AMP DI BARI; ISTITUTO COMPRENSIVO MELISSA; MEDIA-COUNSELING STUDIO RICERCA E FORMAZIONE ONLUS; DIREZIONE DIDATTICA PALLAVICINO; IL LABORATORIO; ASSOCIAZIONE ECONSCIEN- CE; AVO - DON PASQUALE DE LUCA ; FABLAB PALERMO APS; AVAS - PRESILA - SAN FRANCESCO DA PAOLA; AUSER - COMUNITÀ SOLIDALE DI POTEN- ZA; ARCAT - ASSOCIAZIONE REGIONALE DEI CLUB ALCOLOGICI TERRITORIALE - SARDEGNA; CONSORZIO IDEA AGENZIA PER IL LAVORO SCS ONLUS; PROTEZIONE CIVILE - EPISCOPIA - GRUPPO LUCANO; PSICOLOGI PER I POPOLI - BARI E BAT; ASSOCIAZIONE SPORTIVA DILETTANTISTICA SCUOLA ATLETICA BERRADI 091; VOLONTARI DI STRADA; SPES - CULTURA E SERVIZI TRA LA GENTE - ONLUS; FEDERAZIONE CNOS-FAP; FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO SALERNITANA - CARISAL; ANTEAS - EL CEPPO SALERNO; CENTRO ASCOLTO ALLE DONNE COSENZA; ASSOCIAZIONE VOLONTARI SANVERESE - S.VERO MILIS (OR); GINKO BILOBA – SOC. COOP.; PARALLELO 41 PRODUZIONI COOPERATIVA SOCIALE; MALEMALEGROUP; ANTEAS - LECCE; ASSOCIAZIONE ALZHEIMER BASILICATA; COMUNITÀ GIOVANILE A MODO BIO DI ROMA; TOMASINO MARCELLA; IAL CISL; FONDAZIONE LEO AMICI; COMUNE DI SECLI; LEGAMBIENTE - SICILIA - COMITATO REGIONALE SICILIANO; ASGAM - ASSOCIAZIONE SOSTENITORI AMICI DEL MARE ON- LUS; ASSOCIAZIONE NUOVAMENTE; COMUNE DI LENTINI; CSV - CENTRO SERVIZI VOLONTARIATO - SALENTO; GIOVANI IN; GRUPPO SPELEOLOGICO CUDINIPULI; COMUNE DI BUTERA; D’ALTRA PARTE ONLUS; ISTITUTO NAZIONALE DI GEOFISICA E VULCANOLOGIA; PROTEZIONE CIVILE - COBRAPRO- TEZIONECIVILE; ANPIL - AMICI NELLA PROMOZIONE INTERNAZIONALE LASSALIANA; S.E.A.C.; COMUNE DI CAVA DE’TIRRENI; DIOCESI DI IGLESIAS; FONDAZIONE NOSTRA SIGNORA DI GUADALUPE; PUBBLICA ASSISTENZA S.O.S. SAVA – SAVA (TA); FIDAS - GIVE LIFE - SCANZANO JONICO; IMPAROLA COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; LEGAMBIENTE - AVIGLIANO; ALTIERO SPINELLI; DIREZIONE DIDATTICA I CIRCOLO POTENZA; DOPO DI NOI - ASSOCIA- ZIONE; COMUNE PETRURO IRPINO; CENTRO SERVIZI COOPERATIVO - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ASD LIBERTAS SPARANISE VOLLEY; UILDM - UNIONE ITALIANA LOTTA ALLA DISTROFIA MUSCOLARE- SEZIONE CAPO DI LEUCA; ASP DI PALERMO; GENIUS LOCI; AIPD - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN – LECCE; ARCI - SICILIA; FONDAZIONE BANCA DEL MONTE SINISCALCO CECI DI FOGGIA; COOPERATIVA IL CORALLO A R.L. COOPVA SOCIALE; ENTE BILATERALE ARTIGIANATO CAMPANIA; ASSOCIAZIONE ITALIANA PER ASSISTENZA AGLI SPASTICI; GENESIS COOPERATIVA SOCIALE; COOPERATIVA DI COMUNITÀ CIVES CAMPOLATTARO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE - ONLUS; COOPERATIVA SOCIALE DON ITALO CALABRÒ; COL- LEGAMENTO CAMPANO CONTRO LE CAMORRE PER LA LEGALITÀ E LA NONVIOLENZA €ŒG. FRANCIOSI€ŒG ONLUS; ANCI SICILIA – ASSOCIAZIO- NE NAZIONALE COMUNI D’ITALIA; UNIONE ITALIANA LOTTA ALLA DISTROFIA MUSCOLARE SEZIONE DI CATANIA; ASSOCIAZIONE SOLIDARIETÀ RIABI- LITAZIONE STUDI OASI FEDERICO ONLUS; ANPAS COMITATO REGIONALE - CALABRIA; PROCIV GELA – CALTANISSETTA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - GELA (CL); INVENTARE INSIEME ONLUS; SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ARCOBALENO SOC. COOP.; GRUPPI SOLIDARIETÀ INTER- NAZIONALE; AUSER - LETIZIA COLAJANNI - CALTANISSETTA; STAR JUDO CLUB; ASSOCIAZIONE CULTURALE KREATTIVA; ADOLESCENTI D’OGGI; AGRIPANTEL SNC DI ANDREA PAOLO LA ROSA & C; SCUOLA ROMANA DI PSICOTERAPIA FAMILIARE SRL; LA LOCANDA DEI TATONI; CONFARTIGIANA- TO – UGENTO (LE); ISTITUTO COMPRENSIVO GUGLIELMO MARCONI PATERNÒ; DIOCESI DI RAGUSA; LEGACOOP CAMPANIA; UNIVOC - CATANIA; MA- CROVERSO; CNR - ISTITUTO DI RICERCA GENETICA E BIOMEDICA (IRGB); ASES – ASSOCIAZIONE SOLIDARIETÀ E SVILUPPO; BAMBINI IN ROMANIA; FEDERAZIONE ITALIANA DELLE COMUNITÀ TERAPEUTICHE - F.I.C.T.; ESAS DI TARANTO; CSV - LA STARDA CSV SARDEGNA SOLIDALE; CONFRATER- NITA DI MISERICORDIA - NAPOLI; INAS (ISTITUTO NAZIONALE ASSISTENZA SOCIALE) - ISTITUTO PRIVATO DI PUBBLICA UTILITÀ; SPAZIO DONNA - SALERNO; CONSORZIO STABILE MEDITERRANEO PER LO SVILUPPO - COMES; ISTITUTO AUTONOMO COMPRENSIVO DI FRANCOLISE; FONDAZIONE SAN VITO ONLUS; ASSOCIAZIONE ORO TRA LE MANI; CROCE VERDE - LA MADDALENA (OT); ACLI - CAGLIARI; IC SANT’ANGELO A SASSO; ASSOCIA- ZIONE CULTURALE CLAC; TRAME ONLUS; CSV - REGIONALE PUGLIA; ASSOCIAZIONE IL GIRASOLE ; APS REAL DREAM; EMS – ENTE MODELLI SO-
Bilancio di missione 2020 41 STENIBILI PUGLIA; ADA - BASILICATA; NOEMI SOCIETÀ COOPERATIVA SOC; LABORATORIO DELLA LEGALITÀ; CSVNET; ASS. FACTORY COMPAGNIA TRANSADRIATICA; FORUM DELLE ASSOCIAZIONI FAMILIARI - FOGGIA; ADECOM SRL; ASSOCIAZIONE RUMUNDU; GRUPPO PROTEZIONE CIVILE DEMETRA; BIOENERGY ITALIA SPA; MOTO PERPETUO; ADSPEM - ASSOCIAZIONE DONATORI SANGUE PER IL PAZIENTE EMOPATICO - FIDAS REGGIO CALABRIA; COMUNE DI AVIGLIANO; PROGETTO MONDIALITÀ - ORGANISMO DI VOLONTARIATO INTERNAZIONALE; IS ALAIMO; MINISTERO DELLA GIUSTIZIA - DIPARTIMENTO DI GIUSTIZIA MINORILE - ISTITUTO PENALE PER MINORENNI E. GIANTURCO , CENTRO PRIMA ACCOGLIENZA, COMUNI- TÀ PUBBLICA PER MINORENNI - POTENZA; ASSOCIAZIONE CULTURALE SARDUS PATER; BENTOS SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; FONDAZIONE BANCO ALIMENTARE ONLUS; PROGETTO21ONLUS ASSOCIAZIONE FAMILIARI PERSONE DOWN SULCIS IGLESIENTE; AVIS - CARINI; CONFRATER- NITA DI MISERICORDIA - REGGIO CALABRIA; CARITAS - ARCIDIOCESI DI AGRIGENTO - CARITAS DIOCESANA; CEFA; COMUNE DI FUSCALDO; CON- FCOOPERATIVE - CATANZARO/CROTONE; CIBUSLAB; FONDAZIONE EMMAUS ONLUS; AIMNR - PUGLIA; ACMAR - ASSOCIAZIONE CAMPANA MALATI REUMATICI ONLUS; GARGANTUA E PANTAGRUEL; AUSER - FRANCESCO PURPURA; COMUNITÀ DEI GIOVANI COOP. SOC. ; FONDAZIONE DI COMU- NITÀ VAL DI NOTO; ASSOCIAZIONE COMPARE; I.P.S.A.R. MICHELE LECCE; NOI GENITORI DI TUTTI; CONSULTORIO LA FAMIGLIA ; BANCA DI CREDITO COOPERATIVO DI GAUDIANO DI LAVELLO; FONDAZIONE GUCCIONE; ISTITUTO COMPRENSIVO G.RODINÒ; TRIBUNALE MINORENNI CATANZARO ; COMUNE DI ERCOLANO; PROGETTO H COOPERATIVA SOCIALE ; FONDAZIONE AIUTARE I BAMBINI; TERRA PRENA; SOS-S.E.R.; GRUPPO DI VOLON- TARIATO VINCENZIANO - PUGLIA; PARROCCHIA S. NATIVITÀ DI MARIA VERGINE DI CASTELBUONO (PA); KOINÀ; AUSER - M. GIULIANO - SALERNO CENTRO; IL MANTELLO; LA MANDRALISCA SOCIETÀ AGRICOLA A.R.L.; CARITAS - DIOCESANA DI CASERTA; SANNIOIRPINIA LAB; MOVIMENTO FA- MIGLIE ONLUS; AMICI DI MANAUS; ASSOCIAZIONE AGAPÀ¨ ONLUS; ASSOCIAZIONE CULTURALE PUNTO DONNA ONLUS; ALMA-ALZHEIMERUNITI ONLUS; LAVOZ PROTEZIONE CIVILE OZIERI; ASSOCIAZIONE CENTRO SOCIALE GIUSEPPE DUSMET; POLITICHE SOCIALI E PROGETTI; ASSOCIAZIO- NE EQUITURISMOCULTURA; IL CEPPO DELLA MEMORIA I RITUNNARI; ORGANIZZ. DI VOLONTARIATO IL DIFENSORE FAMIGLIA INFANZIA ADOLE- SCENZA; ROOTS DISCOVERY CAMPI FLEGREI; E.V.A. COOPERATIVA SOCIALE; UISP - UNIONE ITALIANA SPORT PER TUTTI - SASSARI; ASSOCIAZIO- NE ARTISTI ANDRIESI; FEDERAZIONE SCS/CNOS - SERVIZI CIVILI E SOCIALI /CENTRO NAZIONALE OPERE SALESIANE; CENTRO GIUSTIZIA MINORILE DELLA CAMPANIA; MULTICOLORE; CABA - COMITATO PER L’ABBATTIMENTO DELLE BARRIERE ARCHITETTONICHE - LECCE; I.C G. PA- SCOLI - FORGIONE; IN-DIPENDENZA; ISTAS - COOPERATIVA SOCIALE ; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - BITRITTO; CONSORZIO OPUS; LFD - CASA DELLE DONNE LECCE; UNIVERSITÀ DEL SALENTO - DIPARTIMENTO DI BENI CULTURALI; IL GABBIANO; ASD DINAMO SARDARA; ISTITUTO SECONDARIO DI I GRADO - SOLIMENA NAPOLI; MADONIE 33 SOC. COOP. SOC. ONLUS; MIGR-AZIONI; 34° FUSO A.P.S.; COORDINAMENTO ASSOCIA- ZIONI DI VOLONTARIATO LA CITTÀ SOLIDALE; ISTITUTO SCOLASTICO I.T.I. – I.T.A.S. E. MAJORANA; BARTOLOLONGO - COOPERATIVA SOCIALE ; CNA - CONFEDERAZIONE NAZIONALE DELL’ARTIGIANATO E DELLA PICCOLA E MEDIA IMPRESA - PROVINCIALE DI ENNA; CERIFOP – CENTRO DI RICER- CA E DI FORMAZIONE PROFESSIONALE; DIOCESI LOCRI-GERACE; BANCA POPOLARE ETICA; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE PADRE PIO DA PIETRALCINA; SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ARCOBALENO SOC. COOP.; ASSOCIAZIONE COMPAGNIA DELLE OPERE; AVIS - PROVINCIALE DI PALERMO; FONDAZIONE TERTIO MILLENNIO - ONLUS; A FERA BIO; ASSOCIAZIONE COMUNICARTURISMO; PEPENERO; VO.RE.CO. VOLONTARI RE- GINA COELI - ONLUS -; LA FORZA DEL SILENZIO; ASSOCIAZIONE INNOVAZIONE ; ORSA MINORE COOPERATIVA SOCIALE; LL - LONGLIFE LEARNING; CONVITTO NAZIONALE MARIO CUTELLI DI CATANIA; THE JANE GOODALL INSTITUTE ITALIA ONLUS; COOPERATIVA SOCIALE MARTA; LEGAMBIEN- TE - CRIMISO; NEW SYMPOSIUM SRL; LEGAMBIENTE - FEDERAZIONE NAZIONALE LEGAMBIENTE VOLONTARIATO; INSIEME; ASSOCIAZIONE PER LA RICERCA SOCIALE; COMUNE DI CASARANO; ASSOCIAZIONE CENTRO STUDI E PROMOZIONE FAMILIARE DON PELLICANÀ² ; BANCA DI CREDITO COOPERATIVO MONTE PRUNO DI ROSCIGNINO E DI LAURINO; ACLI - DON MIMMO TRIGGIANI; FONDAZIONE ONLUS DANIELA E PAOLA; ANAFFFA- APP - ASSOCIAZIONE NAZIONALE FAMILIARI DEGLI APPARTENENTI ALLE FORZE ARMATE E DI POLIZIA - UNITALIA ONLUS - CASERTA; COMUNE DI ROMA CAPITALE - MUNICIPIO VI ; L’ISOLA ONLUS; ISTITUTO MAGISTRALE SEBASTIANO SATTA; SIGEA SOCIETÀ ITALIANA DI GEOLOGIA AMBIENTA- LE; CAPOVOLTI SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; IPSIA ENRICO FERMI - CENTRO RISORSE PRIMAVERA- CATANIA; FOCSIV VOLONTARI NEL MON- DO; STUDIO LEGALE LONGO PATRIZIA ; GOEL BIO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE AGRICOLA; ASSOCIAZIONE CENTRO LIMA DI NAPOLI; L’ALBA – INSIEME PER IL BENE COMUNE CASOLE BRUZIO; PARROCCHIA SACRO CUORE DI GESÙ ; CONFESERCENTI - PROVINCIALE DEL SANNIO; LA COORTE; IT GUIDO CARLI; UNITRE – UNIVERSITÀ DELLA TERZA ETÀ – UNIVERSITÀ DELLE TRE ETÀ; AUSER - LINERI; ASSOCIAZIONE CULTURALE NUOVAMENTE; SAN NICOLÒ VESCOVO ONLUS; EMMAUS - COOPERATIVA SOCIALE ; ALTRO MONDO COOPERATIVA SOCIALE; GIOIA DI VIVERE; AU- SER - CASORIA; AIBI ASSOCIAZIONE AMICI DEI BAMBINI; BENEDETTO XVI COOPERATIVA SOCIALE; AVULSS – ASSOCIAZIONE PER IL VOLONTARIATO NELLE UNITÀ SOCIO SANITARIE - BARCELLONA POZZO DI GOTTO; ASSOCIAZIONE ALI D’AQUILA; PIÙ VALORE ONLUS; FEDERAZIONE SAM; ASSO- CIAZIONE ARCOBALENO; AVVOCATO DI STRADA – ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO; ISTITUTO COMPRENSIVO MERCOGLIANO; AMDAS ASSOCIA- ZIONE MEDITERRANEA DONATORI AUTONOMI SANGUE; AISNAF ASSOCIAZIONE ITALIANA SINDROMI NEURODEGENERATIVE DA ACCUMULO DI FERRO; ALICE - ALTERNATIVE INTEGRATE CONTRO L’EMARGINAZIONE; MOVI - PADOVA; LIBERA ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO CROCE BLU; FACIT; UNICEF; PARROCCHIA S. MARIA DEL ROSARIO- MOTTA S. ANASTASIA (CT); MINISTERO DELLA GIUSTIZIA - DIPARTIMENTO PER LA GIUSTIZIA MINORILE - CENTRO GIUSTIZIA MINORILE PER LA CALABRIA E LA BASILICATA - CATANZARO; NOVAETECH S.R.L.; COMUNE DI LAMEZIA TERME; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - ACIREALE (CT); ACCADEMIA DEL PEPERONCINO; ORGANIZZAZIONE DI VOLONTARIATO NEOMERA ONLUS; CO.RI.; COOPERATIVA SOCIALE NUOVA ERA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - BARRAFRANCA; CIRCOLO DIDATTICO SANT’ARCANGELO; FON- DAZIONE L’ALBERO DELLA VITA; AUSER - SICILIA; AIVVFC - DISTACCAMENTO DI CHIUSANO SD; ACCADEMIA PSICOLOGIA APPLICATA; FONDAZIO- NE RICO SEMERARO; CELUS - CENTRO EDUCATIVO LUIGI SCROSOPPI; FO.CU.S. FORMAZIONE CULTURA SPORT SERVIZI SOCIALE; SOCIETÀ COO- PERATIVA ESEDRA; MASSERIA TRE FRATELLI CORTE CICERO SOCIETÀ AGRICOLA; ATTIVARCI COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE HIC ET NUNC; PRO LOCO BADOLATO; E.D.E.N. S.C.R.L.; ANGELI PER VIAGGIATORI SRL; SOS ASSOCIAZIONE VOLONTARIA - QUARTU S. ELENA (CA); VILLA LETIZIA; PUBBLICA ASSISTENZA SOCCORSO ALCAMO; MOSAICO DI SOLIDARIETÀ; RISERVA NATURALE LITORALE TARANTINO ORIENTALE; COMU- NE DI SAN ROBERTO (RC); COLDIRETTI - CASERTA; ASSOCIAZIONE VOLONTARIATO “AMICI DI GOEL”; UNIVERSITÀ DELLA TERZA ETÀ ROSALBA BARNABA ; ASSOCIAZIONE MEDICA; ASSOCIAZIONE VIDES WELCOME YOUNG ONLUS; ANF - ASSOCIAZIONE NEURO FIBROMATOSI ONLUS; ISTITU- TO DEGLI INNOCENTI DI FIRENZE; IO DONNA; UDS CAMPANIA RETE DELLA CONOSCENZA ACERRA; LEO ONLUS; ASSOCIAZIONE COMUNITÀ LIBE- RE; ASA ONLUS; ASSOCIAZIONE FILEMONE - COMITATO DI PROMOZIONE PER L’INTEGRAZIONE TRA I POPOLI ; SCUOLA STATALE ISTITUTO TECNI- CO COMMERCIALE ALFONSO GALLO - CASERTA; IRIS ASSOCIAZIONE SICILIANA MALATTIE EREDITARIE METABOLICHE (M.E.M) ONLUS; ASSOCIAZIONE AQUILE DELL’ETNA; FONDAZIONE GIOVANNI AMATO; MINERVA; AVIS - MOLA DI BARI; LIBERA SCUOLA WALDORF DI PALERMO; ORGANIZZAZIONE AGGREGATA WWF COSTA IONICA LUCANA; ASSOCIAZIONE ARTISTICO CULTURALE I DELFINI; ASSOCIAZIONE CULTURALE TO-
42 Bilancio di missione 2020 OLBOX; IN CAMMINO; GOEL; PROGETTO FAMIGLIA AFFIDO - TEGGIANO; HERMES SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI FEDERICO II - DIPARTIMENTO DI SCIENZE MEDICHE PREVENTIVE; IC GALLICO-BOCCIONI; SOLEINSIEME - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIA- LE ONLUS; ASSOCIAZIONE CULTURALE SPORTIVA DILETTANTISTICA JAAMA DAMBÈ; PROTEZIONE CIVILE - SARCONI - GRUPPO LUCANO; COMU- NE DI TORRECUSO; FORUM TERZO SETTORE - CAMPANIA; ASSOCIAZIONE AMICI DI SAN SALVATORE; FORUM TERZO SETTORE - PUGLIA; CONSOR- ZIO FRA COOPERATIVE SOCIALI ELPENDÙ - SOCIETÀ COOPERATIVA; AVAD COSENZA; ASBI - ASSOCIAZIONE PER LA SPINA BIFIDA E L’IDROCEFALO - SARDEGNA; CAVA FELIX - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE - IMPREA SOCIALE; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - GIOIOSA JONICA; 3P - PADRE PINO PUGLISI SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; CIDIS COOPERATIVA SOCIALE; GICO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; IL CALDERONE COOPERA- TIVA SOCIALE; PRIME- PROMOZIONE INIZIATIVE MERIDIONALI; AIDA - ASSOCIAZIONE INTEGRAZIONE DIVERSAMENTE ABILE ONLUS; PUBBLICA ASSISTENZA CAPOSELE; SIDERNO SOCCORSO; ANAS SPA; ASSOCIAZIONE BAMBINI CEREBROLESI – ABC SARDEGNA; CSV - ASSOCIAZIONE CEN- TRO SERVIZI VOLONTARIATO - PROVINCIA DI TARANTO; FLAI-CGIL POTENZA; LEGAMBIENTE - CIRCOLO LEGAMBIENTE VOLONTARIATO AGIRA; CENTRO SERVIZI IMPRESA SOC. COOP.; ALBATROS; FIOPSD; ASSOCIAZIONE CULTURALE CENTRO DEL MEDITERRANEO; 3° CIRCOLO G CARDUCCI- CASORIA- NAPOLI; PROTEZIONE CIVILE - SAN LORENZO; AUSER - BISCEGLIE; GHENOS SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE DIABE- TICI IONICI; PROGETTO FAMIGLIA AFFIDO - NAPOLI; ASSOCIAZIONE ITALIANA DI SOCIOTERAPIA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - S.GIUSEPPE MOSCATI; ISTITUTO GIOVANNI XXIII; PROTEZIONE CIVILE - GRUPPO LUCANO - VIGGIANELLO; CENTRO PER IL DIRITTO ALLA SALUTE; OCCUPAZIO- NE E SOLIDARIETÀ SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; PUBBLICA ASSISTENZA A.V.P.A. – CASTELLANA GROTTE (BA); CENTRO SPORTIVO ITALIANO – COMITATO TERRITORIALE DI REGGIO CALABRIA; ANPAS COMITATO REGIONALE - CAMPANIA; PROMOZIONE E SVILUPPO TRAINING E CONSULTING SRL; POLO DELL’ARTIGIANATO ARTISTICO; ENVIRONMENTAL SURVEYS S.R.L.; GICARA; FLAI CGIL FOGGIA; ASSOCIAZIONE CIVILTÀ TORRESE; CO- MUNE DI VIGGIANELLO; CENTRO SOCIALE EMIGRATI ED IMMIGRATI; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO SALUA ONLUS; AUSER - SERRADIFALCO; CONSORZIO RFX; PROTEZIONE CIVILE- GRASSANO - GRUPPO LUCANO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - ROTONDA; ASSOCIAZIONE VOLONTA- RIA SOCCORSO MEANA SARDO (NU); ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO OHANA; I.C. L.SCIASCIA MISTERBIANCO; ASSOCIAZIONE CHERIMUS; ASSO- CIAZIONE DI VOLONTARIATO TUTTI IN VOLO ; ASSOCIAZIONE CULTURALE ANTIGONE - MUSEO DELLA NDRANGHETA; ASSOCIAZIONE CENTRO CULTURALE ARCHÉ; AUSER - GRUMENTO NOVA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - AIROLA; CROCE VERDE - ISILI; PROCIV AUGUSTUS; AUSER - LUCIANO LAMA; WORK IN PROGRESS – W.I.P.; EUROPEAN FOUNDATION CENTRE - EFC; MAKONDO; PA IL GABBIANO; ADIMANJ - ASSOCIAZIONE DISABILITÀ DA MALATTIA NEUROLOGICA DELLO JONIO; COMUNE DI NOCI; ASSOCIAZIONE ALBA 2000 ONLUS; “ASSOCIAZIONE IL SAMARITANO”; I. C. ROSSANO IV; ASSOCIAZIONE GIUNCHIGLIA-11; SALE DELLA TERRA CONSORZIO ONLUS; CNR - ISTITUTO DI SCIENZA E TECNOLOGIE DELL’IN- FORMAZIONE ALESSANDRO FAEDO; NOI PER TE; CONSORZIO AGRIETICA SOC. COOP. C.S.A.; ASSOCIAZIONE GENITORI ONCO-EMATOLOGIA PEDIA- TRICA PER UN SORRISO IN PIÀ¹ ONLUS; TERRE COLORATE; FORUM TERZO SETTORE - PALERMO; CENTRO DI SOLIDARIETÀ ONLUS VIVERE DEN- TRO; CARITAS - ARCIDIOCESI DI CATANIA - CARITAS DIOCESANA; PARROCCHIA SANTI MATTEO E GREGORIO.; ISTITUTO TECNICO INDUSTRIALE VITTORIO EMANUELE III; LA PICCOLA OFFICINA; ASMEV CALABRIA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA DI VALLEDOLMO; EURO FORM LAVORO ENTE DI FORMAZIONE PROFESSIONALE; NELLE UNITÀ LOCALI DEI SERVIZI SOCIO-SANITARI AVULSS; GRUPPO UMANA SOLIDARIETÀ G. PULETTI; ARI-RE – ASSOCIAZIONE RADIOAMATORI ITALIANI RADIOCOMUNICAZIONI DI EMERGENZA COMITATO REGIONALE DI BASILICATA; ZEFIRO COOPE- RATIVA SOCIALE; CNR - CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE - ISTITUTO PER IL SISTEMA PRODUZIONE ANIMALE IN AMBIENTE MEDITERRA- NEO (ISPAAM); SOS IMPRESA AVELLINO; CONSULTA COMUNALE DEL VOLONTARIATO; REGIONE SICILIA - DIPARTIMENTO SVILUPPO RURALE E TERRITORIALE; NUOVO TEATRO SANITÀ; OSIRIDE ONLUS; FEDERAZIONE ITALIANA GIUOCO CALCIO (FIGC) AIA- ASSOCIAZIONE ITALIANA ARBITRI; AUSER - POMPEI; PROTEZIONE CIVILE - VIBONATI - GRUPPO LUCANO; CONGREGAZIONE SUORE CARITÀ IMMACOLATA CONCEZIONE; UNIONE ITA- LIANA DEI CIECHI E DEGLI IPOVEDENTI ONLUS -CONSIGLIO REGIONALE PUGLIESE; AMICI DI SARDEGNA; ASSOCIAZIONE DIVES IN MISERICORDIA; AIRI - ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA RICERCA INDUSTRIALE; GREENROPE; ASSOCIAZIONE DI SOLIDARIETÀ SOCIALE CUORE; FONDAZIONE A RUOTA LIBERA; AMREF HEALTH AFRICA ONLUS; AVIS - VILLABATE; ISTITUTO COMPRENSIVO PATERNO; FUTURA ONLUS; MAI PIÙ SOLI; AVIS - ISNELLO; GRUPPO DI VOLONTARIATO VINCENZIANO - SS.GIORGIO E CATERINA; FINETICA ONLUS; LARUS ONLUS; IISS E. MORANTE - IPSSTC T. TRAETTA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - CATANZARO; FASO-ZEKOLA; IMPEGNO E SOLIDARIETÀ - ASSOCIAZIONE VOLONTARIATO FLUME- RESE ; ISTITUTO COMPRENSIVO IRSINA; PANIFICIO ROSA S.N.C.; DODICI STELLE; XENIA COOPERATIVA SOCIALE ARL; BANCA DEL TEMPO; AVIS - GIARRE; GIOVANI SCOUT ITALIANI; AISF - ASSOCIAZIONE IMMIGRATI SENZA FRONTIERE ; ASSOCIAZIONE PER IL CONSULTORIO FAMILIARE REGINA FAMILIAE ONLUS DI NADRDÒ (LE); IASSFI - ISTITUTO DI ATTIVITÀ SOCIALE SOCIO-SANITARIA DI FORMAZIONE E ISTRUZIONE; COALIZIONE ITALIA- NA CONTRO LA PENA DI MORTE; SERVIZIO EMERGENZA FRANCAVILLA; PARCO LUDICO TECNOLOGICO AMBIENTALE DI ECOLANDIA SCRL; TELE- FONO AZZURRO CAM (CENTRO AIUTO AL MINORE); UILDM - SEZIONE DI MAZARA DEL VALLO; IL LABORATORIO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE GIOVE; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DELLA BASILICATA - FACOLTÀ DI INGEGNERIA; AVANZI SRL; UNIVERSITY OF AVEIRO - DEPART- MENT OF PHYSICS-CICFANO; LIBERA ASSOCIAZIONE VOLONTARI SOCCORSO - TERRALBA (OR); AVIS - PALERMO; CASA CIRCONDARIALE DI BEL- LIZZI IRPINO; COOPERATIVA SOCIALE IMPROVVISART; CONFARTIGIANATO SERVIZI SRL - ENNA; CROCE VERDE - MACOMER (NU); UKE - UNIVERSI- TÀ KORE DI ENNA; AGE - ASSOCIAZIONE GERIATRI EXTRAOSPEDALIERI REGIONE CAMPANIA; SLOW FOOD - CONVIVIUM DI CAGLIARI N.99; LE FAMIGLIE DELLA ROCCIA; ISTITUTO COMPRENSIVO DE MARE - SAN CIPRIANO; LA SORGENTE - ASSOCIAZIONE; PROTEZIONE CIVILE - FARDELLA - GRUPPO LUCANO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - AVELLINO (AV); TREKKING O THINKING DI GABRIELLA BELLONI E C.; IL PICCOLO PRINCI- PE COOPERATIVA SOCIALE; ADA - MATERA; COPAGRI - CONFEDERAZIONE PRODUTTORI AGRICOLI PROVINCIALE; ISTITUTO COMPRENSIVO STATA- LE; LA RETE SOCIALE; COMUNE DI LANUSEI; BIOBADLIFE SOCIETÀ AGRICOLA A R.L.; ANYWAY ACCESSALENTO; AZIENDA SPECIALE SERVIZI ALLA PERSONA E ALLA FAMIGLIA FUTURA; ISTITUTO D’ISTRUZIONE SUPERIORE R. PIRIA; AVIS - SCANZANO; COMITATO CITTÀ VIVA; VALISANNIO – AZIENDA SPECIALE DELLA CAMERA DI COMMERCIO DI BENEVENTO; ADA - NUORO; GRUPPO LAVORO RIFUGIATI ONLUS (GLR ONLUS); OPERA PIA SANT’ANTONIO - CENTRO DI SERVIZI ALLA PERSONA; COMUNE DI PIETRELCINA; TRINACRIA ARTE CULTURA INTEGRAZIONE SVILUPPO (TACIS) ONLUS; COMUNE DI CROTONE; ASSOCIAZIONE UNIAMOCI ONLUS; VERLATA LAVORO - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE A R.L.; ISTITUTO AUTONO- MO CASE POPOLARI (IACP); ANTEAS - CALABRIA; DON BOSCO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; AUSER - COSENZA; COOPERATIVA SOCIALE DUA- SCOR DUOSCOROS; ASSOCIAZIONE NOI DEL SINNI; UNIEDA UNIONE ITALIANA DI EDUCAZIONE DEGLI ADULTI; KONTROLAB; NUCLEO VOLONTA- RIATO E PROTEZIONE CIVILE ANC PALAGIANO; L’IMPRONTA - ASSOCIAZIONE; ADA - SICILIA; SUPERABILE; LEGAMBIENTE TRAPANI ERICE CIRCOLO NAUTILUS; CROCE VERDE - VIDDALBA; I.C. GALLO; NIKES COOPERATIVA SOCIALE; ACAT - SALERNO; C.S.I. FORMACTIONS SRL; LIBE- RACQUA V.S.A. (VOLONTARI SICILIANI PER L’AMBIENTE); CGM – CONSORZIO GINO MATTARELLI; ASSOCIAZIONE VOLONTARI EMMANUEL (AVE) ;
Bilancio di missione 2020 43 GRUPPO COMUNITÀ VIA MARCONI ONLUS (CARBONIA); COMUNE DI LAURIA; CONFRATERNITA MISERICORDIA - SERINO (AV); ARCI - PROVINCIALE CASERTA; ACLI - SICILIA; ASSOCIAZIONE DI FAMIGLIE A VANTAGGIO DEI DISABILI ZIA LISA - CANCELLARA (PZ); ANTEAS - TERMINI IMERESE; ASL - PALERMO 6 - DISTRETTO 13 - UNITÀ OPERATIVA EDUCAZIONE ALLA SALUTE; AZIENDA AGRICOLA MALASPINA MARIO; ATTI VALLO COOPERATIVA SOCIALE; P.C.B. ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO PER LA PROTEZIONE CIVILE O.N.L.U.S.; INGRESSO LIBERO (ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE); ASSOCIAZIONE SICILIANA CONSUMO CONSAPEVOLE; SPAZIO INCONTRO; GIAMPI; FENICE COOPERATIVA SOCIALE; ISTITUTO TECNICO INDUSTRIALE LEONARDO DA VINCI NAPOLI; UFFICIO SCOLASTICO PROVINCIALE DI PALERMO; G.A.S. METHER GHÉ; ECO CULTURE E VIAGGI SO- CIETÀ COOPERATIVA; AUSER - NDIHMA - PIANA DEGLI ALBANESI; CONFERENZA REGIONALE VOLONTARIATO E GIUSTIZIA SICILIA (CRVG SICILIA); RISERVA PIANO DEL CONTE SOCIETÀ COOPERATIVA; FLC CGIL SICILIA; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI SALERNO - FACOLTÀ DI MEDICINA E CHIRUR- GIA; OSTUNI A RUOTA LIBERA COOPERATIVA SOCIALE; SLOW FOOD - CAMPANIA; INECOOP - ISTITUTO PER L’EDUCAZIONE E LA PROMOZIONE CO- OPERATIVA; TALITÀ KUM ONLUS; ARC EN CIEL SRL; LEGAMBIENTE - PIAROA ; OLIVER - ASSOCIAZIONE CULTURALE ; ULIVO DI VALLE DI MADDA- LONI (CE); COMUNE DI VITA; UNIVERSITÀ DEL SALENTO - DIPARTIMENTO DI STORIA, SOCIETÀ E STUDI SULL’UOMO; ASSOCIAZIONE ALICE ONLUS; CISL - CALABRIA; BENESSERE BAMBINO CASTROLIBERO; AVIS - AIDONE; E-CONSULTING SRL; IISS ENRICO MEDI; MINISTERO DELLA GIUSTIZIA - OSPEDALE PSICHIATRICO GIUDIZIARIO DI BARCELLONA POZZO DI GOTTO; ASSOCIAZIONI AMICHE; PACECO SOCCORSO – TRAPANI; CENTRO DI VOLONTARIATO CAMMINO D’AMORE; COMUNITAS CONSORZIO; AC CALLYSTOARTS; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - PIMONTE; CLUB UNESCO ZOLLINO; ZIPH COOPERATIVA SOCIALE; JO TV; S. GIUSEPPE MOSCATO ONLUS - BENEVENTO; COMUNE DI ALTAVILLA MILICIA; MOVI - TRAPANI; CONFRATERNITA DI MISERICODIA - NISCEMI; FONDAZIONE “FLORIANI”; AUSER LUCIANO LAMA; ETHYCA ASSOCIAZIONE PER LO SVILUPPO ETICO; CANTIERE GIOVANI; ACLI - CATANIA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - AGEROLA; UN MONDO PER TUTTI ONLUS; ARMA DEI CARABINIERI; UNI- VERSITÀ DEGLI STUDI DI MESSINA - DIPARTIMENTO DI SCIENZE PEDAGOGICHE E PSICOLOGICHE; LEGAMBIENTE - A.R.I.A. ASSOCIAZIONE DI RI- CERCHE ED INIZIATIVE AMBIENTALI – CIRCOLO TERRITORIALE MIMMO BENEVENTANO ; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BARI ALDO MORO - DIPARTI- MENTO DI SCIENZE DELLA TERRA E GEOAMBIENTALI; L’AQUILONE INSIEME SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; CAMERA DI COMMERCIO INDUSTRIA ARTIGIANATO AGRICOLTURA - MATERA; PROTEZIONE CIVILE - AR 27 - SERMARTINA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - ROCCA IM- PERIALE; SOFTENERGY SRL; VALLE DEL SALSO; ADAC - ASSOCIAZIONE DISTURBI ALIMENTARI COSENZA; AMICI DELLA SOLIDARIETÀ; PRO HAN- DICAP ONLUS ANCHE NOI ; ACCOGLIENZA SENZA CONFINI - ONLUS; DISTRETTO SCOLASTICO N°29- CASORIA; IL CANTO DI LOS COOPERATIVA SOCIALE; L’ALTRA NAPOLI - ASSOCIAZIONE NAPOLETANI DENTRO; GIOVANILE COOPERATIVA SOCIALE ; ESSEREPERESSERE; BANCA DI CREDITO COOPERATIVO SASSANO SOCIETÀ COOPERATIVA; CONFRATERNITA MISERICORDIA DI CORATO; FONDAZIONE BETANIA ONLUS; AVIS - ORIA; AR- CHÉ SRL; ASSOCIAZIONE ARTEMIDE; PROCIV ARCI – ASSOCIAZIONE VOLONTARI PROTEZIONE CIVILE E AMBIENTE (GAGLIANO DEL CAPO); UNA FAMIGLIA IN PIÀ¹; COOPERATIVA SOCIALE NEMESIS; AUSER - FILO D’ARGENTO - BENEVENTO; UN FIORE PER LA VITA - COOPERATIVA SOCIALE; MEDITERRANEAN MEDIA; IL NOCE; AVIS - MOLITERNO; PROTEZIONE CIVILE - SALANDRA - GRUPPO LUCANO; LA GROTTA DI GUIZZO AZZURRO ONLUS; CONVOL - CONFERENZA PERMANENTE DELLE ASSOCIAZIONI, FEDERAZIONI E RETI DI VOLONTARIATO; AVIS - GIRIFALCO; LEGAMBIENTE - SERVIZIO VIGILANZA AMBIENTALE - POTENZA; ASSOCIAZIONE CINOFILA DI PROTEZIONE CIVILE I LUPI DELLE SERRE COSENTINE ; GRUPPO VOLONTARI DI PROTEZIONE CIVILE DI COMITINI; FALCHI ANTINCENDIO - MONTEFORTE IRPINO; AVIS - VILLAFRATI; FRATRES - PANTELLERIA; PROFESSIONISTI DEL SORRISO; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE N.2; IL LABIRINTO (ALGHERO); ASSOCIAZIONE CAMMINARE INSIEME; A.T.D. TENNIS CLUB SIDERNO; ASSOCIAZIONE GENITORI E SIMPATIZZANTI COMPRENSIVO GALLO – POSITANO DI NOCI – APS; MOVIMENTO SHALOM ON- LUS; ROSSI-DORIA; ARETÉ – CENTRO DI FORMAZIONE, STUDI E RICERCHE; FRAC FEDERAZIONE REGIONALE ARTIGIANI CAMPANIA; MOVI - LOM- BARDIA; LIBERA UNIVERSITÀ DI LINGUE E COMUNICAZIONE - IULM; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI FEDERICO II - DIPARTIMENTO DI AGRARIA; D.Y.N.O NUCLEO OPERATIVO YELLOW DRAGONS; FONDAZIONE IDIS-CITTÀ DELLA SCIENZA; FONDAZIONE POLIS; ADA - CIRO’ MARINA; GRUPPO FRATRES DI TORRE ANNUNZIATA; FLOSSLAB SRL ; ASSOCIAZIONE ZONA; COMUNE DI CASTELPOTO ; PARROCCHIA S.CARLO BORROMEO RENDE; PUBBLICA ASSISTENZA P.A.E.R.C. – CERIGNOLA (FG); CROCE GIALLA - PLOAGHE; ASSOCIAZIONE AZIMUT ALTA FORMAZIONE; ESPRIT; CONSOR- ZIO ULISSE SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; COOPERATIVA SOCIALE ITACA; AVIS - ALIMINUSA; ASSOCIAZIONE PHILOS; ASSOCIAZIONE NAZIONALE VIGILI DEL FUOCO DEL CORPO NAZIONALE SEZIONE DI AVELLINO; LEGAMBIENTE – CIRCOLO CITTÀ AMBIENTE - CATANIA; CONFRA- TERNITA DI MISERICORDIA - CAGLIARI SANT’ELIA; ARCIRAGAZZI - TARANTO; COORDINAMENTO H PER I DIRITTI DELLE PERSONE CON DISABILITÀ NELLA REGIONE SICILIA - ONLU; SALAM HOUSE GIOVANI ONLUS; AVIS - SALEMI; EDILCASTELLO S.R.L.; ASSOCIAZIONE ADDIOPIZZO CATANIA; CONFCOOPERATIVE - NAPOLI; PAMA - PUBBLICA ASSISTENZA MEDIO AGRI; ANFFAS ONLUS GINOSA; CALABRIA CREA; CROCE ROSSA - COMITATO PROVINCIALE DI NAPOLI; OSSIDI DI FERRO; MIJIKENDA CULTURAL GROUP; FEDERAZIONE CURE PALLIATIVE ONLUS; AUSER - SASSARI; ALI DI TRILLY COOPERATIVA SOCIALE; DIVA - DONATE IL VOSTRO AIUTO; ABILI…DIVERSAMENTE! ONLUS; INNOVA SPA; PROTEZIONE CIVILE - COLOBRA- RO - GRUPPO LUCANO; CENTRO ITALIANO FEMMINILE REGIONE SICILIA; LIBERAMBIENTE ENNA SOCIETÀ COOPERATIVA; FONDAZIONE ASILO PUDDU RAIMONDO E CROBEDDU ANTONICA; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE ANTONINO CAPONNETTO ; LE API - COOPERATIVA SOCIALE ; OPE- RA DON BONIFACIO; ASSOCIAZIONE SPORTIVA DILETTANTISTICA GAGLIARDA; DIR. DIDATTICA V CIRCOLO; UNIVERSDITÀ POPOLARE G. CRISTALDI ; AUSER - CAIVANO; I.C. T. CAMPANELLA DI BADOLATO ; ZIGGURÀT - ASSOCIAZIONE CULTURALE; MODULO DIPARTIMENTALE DI SALUTE MENTALE - CALTANISSETTA; COMUNE DI OPPIDO LUCANO (PZ); ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO LA VITE E IL PIOPPO ; FONDAZIONE PER LA RICERCA FAR- MACOLOGICA GIANNI BENZI ONLUS; NOI&VOI - ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO PENITENZIARIO; AIPD - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN – BARI; 69° CIRCOLO DIDATTICO DI NAPOLI; LA CITTÀ ESSENZIALE SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE – CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIA- LI; FONDAZIONE VODAFONE; ARCI - THOMAS SANKARA; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE AMARI RONCALLI FERRARA; LAS - LIBERA ASSOCIA- ZIONE SOCCORSO - SAMUGHEO (OR); ISTITUTO D’ISTRUZIONE SUPERIORE STATALE “ETTORE MAJORANA” - GELA (CL); ASSOCIAZIONE BANCO DI SOLIDARIETÀ - PALERMO; LA FAMIGLIA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; UNIONE ITALIANA DEI CIECHI E DEGLI IPOVEDENTI; REGIONE SICILIA - DIPARTIMENTO REGIONALE DEI BENI CULTURALI E DELL’IDENTITÀ SICILIANA – SERVIZIO POLO MUSEALE VAL DI MAZARO; PUBBLICA ASSISTEN- ZA SOCCORSO EMERGENZA RADIO (PASER) FERDINANDO IMHOFF - MANFREDONIA; COMUNE DI PERDAXIUS-BIBLIOTECA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - VILLASMUNDO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA – S. FRANCESCO A. FASANI; FAMIGLIE PERSONE DOWN PALERMO; CONFRA- TERNITA DI MISERICORDIA - MARIA SS DEL ROSARIO ; OLTRE LE SBARRE; ETHOS; I.D.E.A. - INNOVAZIONE E DIFFUSIONE PER LO SVILUPPO ECO- NOMICO E AMBIENTALE; CARITAS - ARCIDIOCESI DI CAPUA – CENTRO ACCOGLIENZA IMMIGRATI FERNANDES ; ASSOCIAZIONE SPORTELLO ELP - EDUCAZIONE - LEGALITÀ - PROGETTAZIONE; LEGAMBIENTE - CIRCOLO ANGELO VASSALLO CORATO; STUDIO ERRESSE SOC. COOP.; CPIA - CENTRO PROVINCIALE ISTRUZIONE ADULTI; SOLIDARIETÀ CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI; ASSOCIAZIONE CENTRO SHALÔM; UNIVERSITÀ DEGLI
44 Bilancio di missione 2020 STUDI DI BARI ALDO MORO - DIP. SCIENZE STORICHE E SOCIALI - CATTEDRA SOCIOLOGIA DEI FENOMENI POLITICI; CIF – RENDE; COMUNE DI TRAP- PETO; ASSEMI - ASSOCIAZIONE DEI SERVIZI PER LO SVILUPPO EMOTIVO ED IL MIGLIORAMENTO INDIVIDUALE; MARIANELLA GARCIA SOCIETÀ COO- PERATIVA SOCIALE; CNR - ISTITUTO DI GENETICA E BIOFISICA ADRIANO BUZZATI TRAVERSO ; METANOVA; COMUNE DI CERIGNOLA; FIDAPA SEZIONE BAGHERIA; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PALERMO - DIPARTIMENTO DI PSICOLOGIA; ASSOCIAZIONE RETAGGI; ESPLORARE LA METROPOLI DI ROMA; ENTE PARCO NAZIONALE DEL POLLINO; TRECNETOSESSANTAGRADI A.P.S.; DREAM TEAM; PROTEZIONE CIVILE - MONTESANO - GRUPPO LUCANO; GENITORI SOGGETTI AUTISTICI SOLIDALI; CARITAS - LAPS CARITAS CABRARESE - CABRAS (OR); COMUNE DI CAMPOBELLO LICATA; COMITATO DI GESTIONE PER IL FONDO SPECIALE PER IL VOLONTARIATO REGIONE SICILIA; GRUPPO SCOUT POSADA1; ACALMAR - ASSOCIAZIONE CALABRIA MA- LATI REUMATICI; TELEVITA; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO DEI SENEGALESI DI SALERNO; IPSSAR F. P. CASCINO; PARROCCHIA SACRO CUORE EUCARISTICO; ASSOCIAZIONE CULTURALE AGORÀ; IL TASSELLO ONLUS AMANTEA; COOPERATIVA SOCIALE C.O.S; AZIENDA FLORO-VIVAISTICA IO- DICE; CNA - CONFEDERAZIONE NAZIONALE DELL’ARTIGIANATO E DELLA PICCOLA E MEDIA IMPRESA - CROTONE; REGIONE BASILICATA; AVIS - RE- GIONALE SICILIA; APULIA ACTIVA ASD; ACCOGLIERE INSIEME; CONI – COMITATO PROVINCIALE DI BARI; ASSOCIAZIONE BANCO ALIMENTARE - CALA- BRIA; FONDAZIONE TELETHON; CALAFRICA ONLUS; IMPRESA A RETE; ALISEI SOC.COOP.SOCIALE; ORATORIO SALESIANO SAN FILIPPO NERI; 28° CIRCOLO DIDATTICO DI NAPOLI GIOVANNI XXIII; SOLETERRE STRATEGIE DI PACE ONLUS; ASSOCIAZIONE CULTURALE LA TENDA DEL BIVACCO; CRE- SCERE INSIEME; COSTRUZIONE E RIPARAZIONI BARCHE DI DI PINTO G.; ASSOCIAZIONE CULTURALE IMAGO MUNDI; AMA ONLUS - CASERTA; SOLU- ZIONI SRL; AFRICA E MEDITERRANEO; PARROCCHIA SS ROSARIO; HUBSTRAT SRLS; UILDM – SEZIONE DI NAPOLI G. NIGRO - SEDE IN ARZANO; MANI UNITE - NAPOLI; ASSOCIAZIONE CULTURALE RUBER.CONTEMPORANEA; PUBBLICA ASSISTENZA SAMMICHELE; CNCA COORDINAMENTO NAZIONA- LE COMUNITÀ ACCOGLIENZA; AMALTEA – ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE; MAMADÙ; ZERO IN CONDOTTA - COOPERATIVA SOCIALE ARL; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO SOLIDARIETÀ; SOCIETÀ COOPERATIVA DI PRODUZIONE E LAVORO TRE FIAMMELLE; AIA - ASSOCIAZIONE INTERNA- ZIONALE AIUTI; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA; ASSOCIAZIONE DI PUBBLICA ASSISTENZA LOTZORAI ; ASSOCIAZIONE DON LORENZO MILANI - GIOIOSA; ISTITUTO D’ISTRUZIONE SUPERIORE PATERNÒ – BELPASSO – BIANCAVILLA; MUSEO CIVICO DI ARTE CONTEMPORANEA E CITTADELLA DELL’ARTE TERRA DI LAVORO; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI FEDERICO II - CONSORZIO ARPA - AGENZIA PER LA RICERCA E LA PRODUZIONE AVANZATA; SOCIETÀ SPORTIVA DI PALLAMANO CENTRO SPORTIVO META 2; COMUNE DI VILLAPERUCCIO-BIBLIOTECA; ENTE PARCO NAZIONALE DEL VESUVIO; SALUTE DONNA; E-LABOR@ COOPERATIVA SOCIALE; VIVI CISVOL VIBO VALENTIA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - FLORIDIA; COMU- NE DI VALLO DELLA LUCANIA; AMICI DEL CONSULTORIO ONLUS DI BRINDISI; LEGAMBIENTE - MATERA; FONDAZIONE ROSSELLI; ASSOCIAZIONE TU- RISTICA PRO LOCO BOLOTANA ; IL NODO CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI; ASSOCIAZIONE ALTRAGRICOLTURA CONFEDERAZIONE PER LA SO- VRANITÀ ALIMENTARE; DIREZIONE DIDATTICA PASCOLI–SANTA CHIARA - SCUOLA PRIMARIA PASCOLI-SANTA CHIARA ; ASSOCIAZIONE AMBIENTE AZZURRO ONLUS; IRSEO ASSOCIAZIONE; COMUNE DI VALLESACCARDA; SAN GERARDO COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE PER LA DIFESA DELL’AMBIENTE E DELLA SALUTE-ONLUS; PÀROPOS SOCIETÀ COOPERATIVA; DAVAR COOP SOCIALE ONLUS; CONSORZIO SPOSA E MODA ITALIANA; ISTITUTO TECNICO COMMERCIALE GALILEO FERRARIS - REGGIO CALABRIA; ASPA – ACRI SOCCORSO PRONTO AIUTO; LEGAMBIENTE - CIRCOLO TER- RITORIALE G. MORRIERI - OTRANTO; PROVINCIA DI BARI (CITTÀ METROPOLITANA DI BARI); GRUPPO OPERATIVO INSIEME PER DIFENDERCI DALLE DROGHE; VIVI IL SOCIALE; HUMANITAS SERVIZI IMPRESA SOCIALE; CENTRO NAUTICO DI LEVANTE; GUARDIE AMBIENTALI TRINACRIA; PEACE IN TRAVEL - VIAGGI SOLIDALI; ASSOCIAZIONE CULTURALE MATEMATICI PER LA CITTÀ; MISSIONE SORRISO; MINISTERO DELLA GIUSTIZIA - DIPARTI- MENTO GIUSTIZIA MINORILE - DIREZIONE GENERALE PER L’ATTUAZIONE DEI PROVVEDIMENTI GIUDIZIARI; EUREKA COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; GRAFFIO – SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; COMUNE DI SORSO; PROVINCIA DI BRINDISI - ASSESSORATO ALLA FORMAZIONE; NUOVA GENE- RAZIONE COOPERATIVA SOCIALE; PEACELINK; ASSOCIAZIONE CIECHI IPOVEDENTI RETINOPATICI SARDI RP - SARDEGNA ONLUS; AVIS - ALIMENA; LEGAMBIENTE - PIEDIMONTE MATESE; ENTE PARCO REGIONALE DEL TABURNO CAMPOSAURO; COMITATO PER IL COMPLETAMENTO DELLA GROTTA IN ONORE DELLA MADONNA DI LOURDES; LUNA NUOVA COOPERATIVA SOCIALE; MISSIONE FAMIGLIA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE - ONLUS; ASSOCIAZIONE SALENTINA DI TUTELA PER LA SALUTE MENTALE; SCUOLA PRIMARIA STATALE G. CAIATI ; COMUNE DI LECCE; ASSOCIAZIONE MERI- DIES ; LA PENTOLA D’ORO - ASSOCIAZIONE CULTURALE ; LICEO DELLE SCIENZE UMANE E LINGUISTICO DANILO DOLCI; ASSOCIAZIONE CLUB SI- RACUSA C.B. ZEUS; AVIS - PETRALIA SOTTANA; AIPS - ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA SOLIDARIETÀ - MAZARA; CENSIS; AUSR - AMANTEA; COMUNE DI FLUMERI; FONDAZIONE ADONE ZOLI CENTRO STUDI DI POLITICA ECONOMICA E SOCIALE; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI SASSARI - UF- FICIO RELAZIONI INTERNAZIONALI; ADA - ORISTANO; CSV - CSV DEI DUE MARI – REGGIO CALABRIA; CEACA POTENZA; TEATRO POPOLARE EURO- PEO; ASSOCIAZIONE CASA DEI DIRITTI SOCIALI - COSENZA; ANOLF - CASERTA; ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE CAMBALACHE; AIPD - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN - FOGGIA; ISTITUTO COMPRENSIVO VITTORINO DA FELTRE - CATANIA; COOPERATIVA INTERNATIONAL NAPOLI NETWORK (INN); GAL DAUNIA RURALE S.C.A R.L.; COMUNE DI SOMMA VESUVIANA; COMUNE DI SINISCOLA; ARISTIPPO TOURING SERVICE SOCIETÀ COOPERATIVA; 3A-PARCO TECNOLOGICO AGROALIMENTARE DELL’UMBRIA SOC. CONS. A R.L.; EUROSERVICE COOPERATIVA SOCIALE; S.O.S. VALDERICE – TRAPANI; ASSOCIAZIONE CULTURALE ICS - INDUSTRIE CULTURALI DEL SALENTO ; LEGAMBIENTE - CANOSA ; DONNE INSIE- ME; CROCE GIALLA ONLUS; ETICA VERDE; CINERGIA; ISTITUTO PER GLI STUDI SOCIALI E PEDAGOGICI LUIGI MARAFIOTI ONLUS; SOCIETÀ DI SAN VINCENZO DE PAOLI - CONSIGLIO CENTRALE DI ACIREALE; CLUB NAUTICO DELLA VELA; AIST - ASSOCIAZIONE ITALIANA DI SOCIOTERAPIA; FONDAZIONE ISTITUTO GRAMSCI; LICEO LINGUISTICO E ISTITUTO TECNICO ECONOMICO STATALE MARCO POLO; ASSI - ASSOCIAZIONE SOLIDA- RIETÀ SOCIALE ISOLAVERDE ONLUS; COMUNE DI SUCCIVO - BIBLIOTECA; AVIS - PARTINICO; ASSOCIAZIONE BERRETTI VERDI; ANTILIA SOC COOP SOC; ARCIRAGAZZI - CASERTA ; MEDMARTE ONLUS; COMPAGNIA DEI CAMMINI; TULIME ONLUS; PARROCCHIA SANTA MARIA DELLE SALETTE; PROTEZIONE CIVILE- SAN COSTANTINO - GRUPPO LUCANO; BANCA POPOLARE DI RAGUSA - SOCIETÀ COOPERATIVA PER AZIONI; ACLI - ENAIP PUGLIA; AUSER - SAN PIETRO DI CARIDÀ; SCUOLA SEC. DI 1°GRADO LEOPARDI POTENZA; ASSOCIAZIONE COMITATO L’AUTISMO PARLA; FORUM TERZO SETTORE - SARDEGNA; AUSER - INSIEME -TERLIZZI; PROMETEO COOPERATIVA SOCIALE; H - LETTERA MUTA; ASSOCIAZIONE CENTRO CULTURALE E DI ALTA FORMAZIONE ONLUS; CASA CIRCONDARIALE DI ROSSANO; ARCAT - ASSOCIAZIONE REGIONALE DEI CLUB ALCOLOGICI TERRITORIALE - PUGLIA; COMITATO S.ANDREA APOSTOLO LABICO; PRO LOCO DI ACCETTURA; DIR. DIDATTICA VI CIRCOLO; PA ROCCADASPIDE; ASSOCIAZIONE ITALIANA SINDROME X-FRAGILE ; ISPERANTZIA ONLUS – FEDERAZIONE SARDA COMUNITÀ PER MINORI; AVIS - TITO; CONFCOOPE- RATIVE - CALTANISSETTA-ENNA; FONDAZIONE E. FERNANDES - OPERA DON GUANELLA; ANFFAS ONLUS DI FUSCALDO; ISTITUTO COMPRENSIVO S. TOMMASO-F.TEDESCO; KARIBUNI ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO; ACLI - CIRCOLO MURO ACLI SERVICE; PROTEZIONE CIVILE - CELLE DI BULGHERIA - GRUPPO LUCANO; OCCHI APERTI COOPERATIVA SOCIALE; ZEROCENTO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ; AURORA ONLUS; CROCE VERDE - SILANA; IRIS - SOC. COOP.; ALBA; CIF – CENTRO ITALIANO FEMMINILE - ROTONDA; TIME FOR AFRICA; COMUNE DI BORGIA; SCUOLA DI
Bilancio di missione 2020 45 CAVALLERIA S. ONOFRIO ONLUS; AUSER - FILO D’ARGENTO - AVELLINO; OFFICINE CITTADINE; I.C. ELEONORA DUSE; ANPAS PUBBLICA ASSISTENZA - FRASSO TELESINO; ISTITUTO ALIMENTAZIONE BIOLOGICA DI ROMA; LICEO CLASSICO PITAGORA ; CARITAS - DIOCESI DI CERRETO SANNITA SANT’A- GATA DEI GOTI - CARITAS DIOCESANA; LEGAMBIENTE - IL CIGNO - CALTAGIRONE; DELFINO BLU ODV; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - MIRABEL- LA ECLANO; CENTRO TURISTICO STUDENTESCO E GIOVANILE - CTS; CNGEI - SEZIONE DI CATANIA ; YIN-SIEME; AIPD - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN - MILAZZO-MESSINA; NOVAMENTIS SRL; ARCI - SOLIDARIETÀ NOI PER GLI ALTRI; SEEDS - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ISTITU- TO COMPRENSIVO STATALE N.1; COOPERATIVA SOCIALE MARCOVALDO ONLUS; PROTEZIONE CIVILE - L’AURORA- PADULI ; IDEA POSITIVO; PARROC- CHIA S.MARIA DELLA CONSOLAZIONE RENDE; BCC FLUMERI; “L’AQUILONE” SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; PARROCCHIA SAN MASSIMILIANO KOL- BE; DONATORI DI SANGUE ABZERO FRATES; ASSOCIAZIONE IO E TE INSIEME ONLUS; PROTEZIONE CIVILE - MISSANELLO - GRUPPO LUCANO; EQUILIBRI - CIRCOLO DEI LETTORI DI ELMAS; AGENZIA FORESTALE REGIONALE PER LO SVILUPPO DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE DELLA SAR- DEGNA (FORESTAS); ASSOCIAZIONE ITALIANA SINDROME X-FRAGILE - SARDEGNA; VESUVIO NATURA DA ESPLORARE; PA AURORA; CENTRO OCCU- PAZIONALE PORTATORI DI HANDICAP; ASSOCIAZIONE IL VENTAGLIO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - TORRE ANNUNZIATA; FONDAZIONE L.&D. SICILIANI; ASSOCIAZIONE ITALIANA DISLESSIA; CONSORZIO CALABRIA WELFARE; FONDAZIONE PROGETTO ITACA ONLUS; UNIVOC - FOGGIA; LA GOCCIA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE A R.L. ONLUS; ASSOCIAZIONE LE ALI DI TRILLY; CIRCOLO FABER; ASSOCIAZIONE SICILIANA LEUCEMIA ONLUS; COMUNE DI FOGGIA; ANAP - CALABRIA; ARCHEOCLUB D’ITALIA; ALI - ASSOCIAZIONE AMBIENTE LEGALITÀ INTERCULTURA; CARITAS - DIO- CESANA DI PALERMO; FRATRES - VILLABATE- MED. NEO; ISTITUTO DI STUDI POLITICI S. PIO V ; U.S.P. 11- TA; LA CASA DEL SORRISO; QUARTIERE FONDO GESÙ; I.R.I.S. SOCIETÀ COOPERATIVA ONLUS; INCONTRA IL TUO FUTURO; MADE IN GOEL SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ARCAT - ASSOCIA- ZIONE REGIONALE DEI CLUB ALCOLOGICI TERRITORIALE - TOSCANA; AZIENDA SANITARIA PROVINCIALE - CATANIA; TERRATOSTA.IT DI EMANUELA EVANGELISTA; IL PONTE COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; “ASSOCIAZIONE NAZIONALE CARABINIERI - NAPOLI; NAPOLI”; HYPOCRITES; ISTITUTO SUORE MINIME DELLA PASSIONE DI N. S. G. C.; MOVI - NAPOLI; NOSTRADARTE; LAST MINUTE MARKET – SOCIETÀ SPIN OFF DELL’UNIVERSITÀ DI BOLOGNA; LA MAROCCHINA; PROTEZIONE CIVILE AQUILE DEGLI EREI DI REGALBUTO ; ISTITUTO PROFESSIONALE PER I SERVIZI COMMERCIALI TU- RISTICI GRAFICO - PUBBLICITARI E DELLA MODA CARACCIOLO - SALVATOTOR ROSA NAPOLI; LEGAMBIENTE - CIRCOLO GEOFILOS ; PARCO REGIONA- LE NATURALE MOLENTARGIUS SALINE; ARCAVERDE ONLUS; CNR - ISTITUTO PER L’AMBIENTE MARINO COSTIERO; I.C. CUOCO-SCHIPA; GOEL COO- PERATIVA SOCIALE; PASSAGGIO A SUD E EST ONLUS; CSI CENTRO SPORTIVO ITALIANO - PROVINCIALE DI NAPOLI - CIRCOLO PARCO AZZURRO; ANPAS - ASSOCIAZIONE NAZIONALE PUBBLICHE ASSISTENZE; PA VILLAMAINA; GRUPPO FRATRES VASTE - TERRA D’OTRANTO; PRO LOCO - RUTI- GLIANO; AIAB ( ASSOCIAZIONE ITALIANA PER L’AGRICOLTURA BIOLOGICA ) SICILIA ; ASSOC.CULTURALE TRAPANI WELCOME; IL DELTA SOCIETÀ CO- OPERATIVA SOCIALE; AGEDO PALERMO; ASD SERRA; DIFFERENZA DONNA ASSOCIAZIONE DI DONNE CONTRO LA VIOLENZA ALLE DONNE ONLUS; ASSOCIAZIONE CENTRO COMUNITARIO AGAPE; FONDAZIONE HORCYNUS ORCA; INTERGEA SRL; SHALOM; BAGLIO SAN PIETRO SAS DI GRECO ANNA MARIA; ENERGIA SOCIALE; II CIRCOLO DIDATTICO T. CAMPANELLA SEDE DI CENTRO TERRITORIALE PERMANENTE E.D.A. DISTRETTO 33; ASSOCIA- ZIONE COMUNITÀ PROGETTO SUD; PROGETTO MUSEO; UNIVERSAL MASTERS; SANITEL ASSISTANCE ONLUS; ITCA/FAP; ADA - CORIGLIANO CALA- BRIA; CARDIFF UNIVERSITY; LEGAMBIENTE - TARANTO; RITMO DELLA VITA; PUNTO E A CAPO; CONSORZIO ARCA; ANLAIDS; AVIS - LEONFORTE; LA MARTELLA ONLUS; SEFORA CARDONE ONLUS; ECO-NATURA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; SCUOLA MEDIA TASSO; BOCCHE DEL VENTO; CSV - BASILICATA; PACESALUS - COOPERATIVA SOCIALE ; AUSER - ROCCO CHINNICI ; ASSOCIAZIONE CLEANAP; CSV - ASSOVOCE - CASERTA; AUSER - TIRRENO DI POTENZA; PROGETTO UOMO COOPERATIVA SOCIALE; PSI&CO LA MINERVA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - CAIVANO; ASSOCIA- ZIONE COMITATO DEI GENITORI FASANO; INDIANI D’OCCIDENTE; SUD EST DONNE ; NAPOLI SERVIZI SPA; CORPO FORESTALE DELLO STATO - CO- MANDO PROVINCIALE DI AVELLINO; S.I.S.S.I. SVILUPPO IMMIGRAZIONE SOLIDARIETÀ SOCIALE INNOVATIVA; ASSOCIAZIONE INTERCULTURALE I CONFINI DEL VENTO; COOP. SOCIALE LA TERRA ARL; CROCE ROSA - SANT’UMILE; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BARI ALDO MORO; COMUNE DI FI- LADELFIA; CERAFRI LAV; BLUE SHARK DIVING CLUB; DIREZIONE DIDATTICA STATALE FRANCESCO FERRARA; INSIEME ; SOCIETÀ NAZIONALE SALVAMENTO - SEZIONE DI LENTINI CARLENTINI CAP PORTO AUGUSTA; ASSOCIAZIONE RECOSOL - RETE COMUNI SOLIDALI; CENTRO DI GEOMOR- FOLOGIA INTEGRATA PER L’AREA DEL MEDITERRANEO; GRIFONE; ASSOCIAZIONE CASA DELLA COMUNITÀ SPERANZA; COMUNE DI SANT’ILARIO DELLO JONIO; AVIS - VICARI; IFOCS COOPERATIVA SOCIALE; L.I.L.A. CALABRIA; COMUNE DI CASTELDACCIA; AUSER - SOMMATINO; ASSOCIAZIONE BANCO ALIMENTARE - PUGLIA; ISTITUTO STEFANILE MONDRAGONE; COOP SOC SOLIDARY H; AVIS - STIGLIANO; ADOS ITALIA - ASSOCIAZIONE DONNE OPERATE AL SENO; AVIS - MONTELEPRE; WWF SALERNO ONLUS; ASSOCIAZIONE MONDO NUOVO; LEGAMBIENTE - TRANI; YEPP ITALIA; ASSOCIAZIONE DADAA GHEZO; INTERNATIONAL THEATRE INSTITUTE ITALIA; NAUTILIUS COOPERATIVA SOCIALE; E. COAS -P. CASULA - ASSOCIA- ZIONE VOLONTARIATO; AZIENDA AGRICOLA SOLE DI PIANO ITALIA; CARTE BLANCHE; COMUNE DI CAMPOLATTARO; LEGAMBIENTE -CIRCOLO MELOGRANO - MODICA; PROVINCIA DI CROTONE; FIDAPA SEZ. VILLABATE; ASSOCIAZIONE POLISPORTIVA DILETTANTISTICA VERNA; SPHERA SRL; COMUNE DI MORMANNO; COMUNE DI PIAZZA ARMERINA; LICEO SCIENTIFICO ENRICO FERMI ; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO YPSIGRO; ASVES - ASSOCIAZIONE PER LO SVILUPPO ECONOMICO E SOCIALE; UDU- UNIONE DEGLI UNIVERSITARI DI PALERMO -SINDACATO STUDENTESCO; BIOS SOC. COOP. SOCIALE; AGES; FRATELLO LUPO; PROFILO GRECO; PAX CHRISTI ITALIA APS PUNTO PACE CATANIA; NOVA VITA; NUOVA MESSA- PIA; RONDINE CITTADELLA DELLA PACE ONLUS; CENTRO MISSIONARIO DIOCESANO DI PADOVA; COMUNE DI GIOIOSA JONICA; COOPERATIVA KI- SMET A RL; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DELLA BASILICATA; RINASCITA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; PROTEZIONE CIVILE - MONTE SIRI - ANZI; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BARI ALDO MORO - DIPARTIMENTO DI SCIENZE PEDAGOGICHE E DIDATTICHE; ISTITUTOSUPERIOREDIIIGRADOGIOVAN- NI XXIII; PARROCCHIA DELLA TRASFIGURAZIONE; PARROCCHIA SAN PIO X; AMICI PROMOTION PROJECT ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE; CONTAMINANDO BIOS; PETER PAN; FONDAZIONE G.STANCATI; IDEANDO; PROTEZIONE CIVILE - PUBBLICA ASSISTENZA E PROTEZIONE CIVILE SAN BIAGIO MARATEA; AVO - ASSOCIAZIONE VOLONTARI OSPEDALIERI - ENNA; STIPA DELLE FATE - SOC COOP SOCIALE ARL ; I SEGNI DI TETI; CENTRO STUDI SERENO REGIS; CENTRO DI SOLIDARIETÀ DELLA COMPAGNIA DELLE OPERE - DAMA BIANCA ; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - GRASSANO; PROVINCIA DI POTENZA; PA BELICE SOCCORSO ONLUS - TRAPANI; ASSOCIAZIONE ARCI KILOMETRO ZERO; LIBERA COMPAGNIA DI ARTI & MESTIERI SOCIALI - COOPERATIVA SOCIALE; LIBRES EDIZIONI SRL; ASSOCIAZIONE CULTURALE ORIGENS; ENEA AGENZIA NAZIONALE PER LE NUOVE TECNOLOGIE, L’ENERGIA E LO SVILUPO ECONOMICO SOSTENIBILE; FRATRES - CATENANUOVA; AIAB - ASSOCIAZIONE ITALIANA AGRI- COLTURA BIOLOGICA; MIRTO VERDE; SOCCORSO AMICO; FAMIGLIE SOLIDALI GIUSEPPE FERRARO; AUSER - CASERTA; COMUNE DI FRIGENTO; LI- NEA VERDE SCARL; PARROCCHIA SS. ROSARIO (DETTA S. MARIA DELLE GRAZIE AL FELACO); ALLA LUCE DEL SOLE; FAMIGLIE PER L’ACCOGLIEN- ZA – REGIONE SARDEGNA (SOGGETTO PROPONENTE); CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - MONTELLA; PA LA SOLIDARIETÀ; FEDERAZIONE AGRICOLA ALIMENTARE AMBIENT. INDUSTRIALE REGIONE CAMPANIA; AUSER - FILO D’ARGENTO ; ISTITUTO COMPRENSIVO GARIBALDI ; INCIMA
46 Bilancio di missione 2020 SRL; ASSOCIAZIONE MAGHWEB; CENTRO DI SOLIDARIETÀ DELLA CDO ALBERTO MARVELLI ; ASSOCIAZIONE NOI SPIRITO SANTO; ACISJF - ASSO- CIAZIONE CATTOLICA INTERNAZIONALE A SERVIZIO DELLA GIOVANE - ISTITUTO MATER BONI CONSILI; ASSOCIAZIONE CENTRO ASTALLI PER L’ASSISTENZA AGLI IMMIGRATI - CATANIA; PROTEZIONE CIVILE - ROCCAGLORIOSA - GRUPPO LUCANO; ANOLF - CALABRIA; AVANTECH GROUP SRL; LIBERO CONSORZIO COMUNALE DI TRAPANI; ISTITUTO DI ISTRUZIONE SUPERIORE R.LIVATINO ; PARROCCHIA SAN CRISTOFORO; CONSORZIO SOCIALE DIAPASON; ISTITUTO COMPRENSIVO AMERIGO VESPUCCI; ASSOCIAZIONE AGRIFOGLIO; AVIS - BOLOGNETTA; BENEDETTO BALSAMO - ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO ; PA BONITO; ASSOCIAZIONE CON EDITH ONLUS; FONDAZIONE ZETEMA - CENTRO PER LA VALORIZZAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE STORICO AMBIENTALI; SCUOLA DELL’INFANZIA GESÙ BAMBINO - GANGI (PA); ASSOCIAZIONE TRANSESSUALE NAPO- LI; LICEO SCIENZE UMANE C. POERIO ; PARROCCHIA SAN MARCO EVANGELISTA ; PARCO NAZIONALE DEL CILENTO VALLO DI DIANO E ALBURNI; LOCRIDE ASSOCIAZIONE DONATORI DI SANGUE - LADOS; UNITS – UNIVERSITÀ DEL TERZO SETTORE; LA POIANA; COOPERATIVA NUOVI SVILUPPI; ASSOCIAZIONE EUROPEA DI SOLIDARIETÀ E SVILUPPO ONLUS DI ZUMPANO; E.LAB S.R.L.; AVS - ASSOCIAZIONE VOLONTARI DEL SOCCORSO A.V.S – RAGUSA; COORDINAMENTO REGIONALE SLOW FOOD SICILIA; ISTITUTO ETTORE MAJORANA - BARI; ZIMMERMANN M17; GRUPPO LOGOS; THE CO2 CRISIS OPPORTUNITY ONLUS; INTERNATIONAL THEATRE INSTITUTE UNESCO; IPPOSALENTO; UNIONE ASSOCIAZIONE NON PROFIT SOCIETÀ E SALUTE ONLUS; ISTITUTO TECNICO INDUSTRIALE STATALE FRANCESCO GIORDANI ; SWAPMUSEUM; LIPAMBIENTE ONLUS; MALATI ENDOCRINI IRPINA - ONLUS; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL SANNIO DI BENEVENTO - DIPARTIMENTO DI SCIENZE PER LA BIOLOGIA, LA GEOLOGIA E L’AMBIEN- TE; AUSER - FILO D’ARGENTO - BARI; PROGETTO CITTÀ COOPERATIVA SOCIALE; ALPO - ALLEVIARE LA POVERTÀ; MCL - MOVIMENTO CRISTIANO LAVORATORI - UNIONE PROVINCIALE DI CATANIA; IL CERCHIO D’ORO; ARCI - URSENTUM; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CATANIA - CENTRO ORIEN- TAMENTO E FORMAZIONE; CONSORZIO CONNECTING PEOPLE; ASSOCIAZIONE CULTURALE FOLKLORISTICA SANT’ANTONIO ; MADDALENA; ASS. IL GIARDINO INCANTATO; TEATRI DI PACE - ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE; COOPERATIVA SOCIALE; OPPORTUNEUROPA COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; CONSORZIO DI COOP. SOC. JOBEL SCS; CARITAS - ARCIDIOCESI DI CROTONE – SANTA SEVERINA; QUELLI DELLA ROSA GIALLA ONLUS; ECCOM PROGETTI SRL ; COOPERAZIONE E CONFRONTO; EMYS; COMUNE DI PALERMO - VIII CIRCOSCRIZIONE; CSV - ETNEO – CATANIA; NEXT - NUOVE ENERGIE PER IL TERRITORIO; ADA - BENEVENTO; AVIS - TORRE DEL GRECO; AIDA - ASSOCIAZIONE INDIPENDENTE DONNE AUDACI; UTE MADRE TERESA DI CALCUTTA; CARITAS - PARROCCHIALE SS. CIRO E GIOVANNI VICO EQUENSE; AIAB - ASSOCIAZIONE ITALIANA AGRICOLTU- RA BIOLOGICA - UMBRIA; GRUPPO FRATRES (MELILLI – SR); ASSOCIAZIONE CENTRO CULTURALE IL DIALOGO; ASD PROGETTO VIVI BASKET NAPO- LI; AZIENDA AGRICOLA IL GIARDINO DI AZIMONTI; SOLIDALIA ONLUS; OPERA PIA PURGATORIO AD ARCO - ONLUS; ANOLF - TRAPANI; RINASCITA COOPERATIVA SOCIALE ONLUS SRL; CENTRO UNESCO CASERTA; BANCA DI CREDITO COOPERATIVO DEL NISSENO DI SOMMATINO E SERRADIFAL- CO SOCIETÀ COOPERATIVA; CASA CIRCONDARIALE BORGO SAN NICOLA LECCE; COMUNE DI TORTORA; ARPEC PUGLIA; PARROCCHIA SAN NICOLA DA BARI GIOIOSA JONICA; COMUNE DI CORLEONE; PROGETTO FAMIGLIA - ANGELA CANCELLIERI - AFFIDO - BENEVENTO; DIOCESI DI PIAZZA AR- MERINA; AGE - ASSOCIAZIONE ITALIANA GENITORI - G. PITRÈ ; MUSEO CIVICO DI CASTELBUONO; ASDC CAOS CLAN; PA MERCATO SAN SEVERINO; LEGA ITALIANA PROTEZIONE UCCELLI - LIPU; “UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CAGLIARI – CIREM – CENTRO INTERUNIVERSITARIO RICERCHE ECONO- MICHE E; MOBILITÀ DELLE UNIVERSITÀ DI CAGLIARI E DI SASSARI”; POLLINO H24; NAHUEL; ASSOCIAZIONE COMUNITÀ SULLA STRADA DI EM- MAUS; AUSER - PROVINCIALE DI LECCE; CIRCOLO CULTURALE NUOVA SOCIETÀ; COMUNE DI CAGGIANO (SALERNO); LA SOLIDARIETÀ COOPERA- TIVA SOCIALE ARL; NOI GIOVANI COOPERATIVA SOCIALE; MACRAME - TRAME SOLIDALI NELLE TERRE DEL SOLE CONSORZIO COOPERATIVE SOCIALI DI SOLIDARIETÀ; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CAGLIARI - DIPARTIMENTO DI SCIENZE D.VITA E DELL’AMBIENTE; CONSORZIO NAZIONALE ALLEVATORI DI ASINI; ATER – AZIENDA TERRITORIALE PER L’EDILIZIA RESIDENZIALE ENTE STRUMENTALE - BASILICATA; ASSOCIAZIONE ARMO- NIE; PERCORSI; LICEO GINNASIO STATALE M. CUTELLI ; LEGAMBIENTE - VERDE CITTÀ - PUTIGNANO; PUBBLICA ASSISTENZA SICILIA SOCCORSO; ABIO COSENZA ONLUS; ASSOCIAZIONE TAM TAM ONLUS; CITTÀ DELL’ESSERE SCARN; CORECAF; OFFICINA DEI TALENTI SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; AIPS - ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA SOLIDARIETÀ; GRUPPO DI VOLONTARIATO VINCENZIANO - SAN VINCENZO DE PAOLI ; MOV LUCANIA; YAM SRL; LAND STUDIO; LO SPECCHIO ASSOCIAZIONE PER L’AUTO-AIUTO; PROTEZIONE CIVILE - ROCCANOVA - GRUPPO LUCANO; COMUNE DI MONTECORVINO PUGLIANO; ASSOCIAZIONE CODA DI LUPO; COLDIRETTI - FEDERAZIONE PROVINCIALE ENNA; EMORA - COOPERATIVA SOCIALE ; KOINÀ¨ COOPERATIVA SOCIALE IMPRESA SOCIALE; ASSOCIAZIONE ZAMPA VERDE; ANSPI JASNA GORA; AUSER - SAN GIORGIO A CRE- MANO; COMUNE DI CASTEL VOLTURNO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - S.M. KOLBE - REGALBUTO; CNA - CONFEDERAZIONE NAZIONALE DELL’ARTIGIANATO – PROVINCIA DI PALERMO; ASSOCIAZIONE CUOCHI AVELLINESI; AGRO ENERGIE SICILIA OP SOC COOP ARL; ANFASS ONLUS TORREMAGGIORE; CROCE DEL SOCCORSO ITALIANO – CALTANISSETTA; LINK - UDUBARI; ADA - SIRACUSA; AVO - ASSOCIAZIONE VOLONTARI OSPEDALIERI - ROSSANO; CLASS CONSORZIO LAVORO AUTONOMIE E SERVIZI SOCIALI; LA CLESSIDRA SOC. COOP. SOCIALE ONLUS; ASSOCIAZIO- NE GABRIELLA DE MAIO ONLUS; AUSER - INSIEME - PAGANI; CED - CENTRO DOWN DI CAGLIARI; EQUO E NON SOLO ONLUS; COMUNE DI CHIANCHE (AV); AIPD - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN - CASERTA; CONSORZIO SOLIDARIETÀ; CONSORZIO PER L’AREA DI SVILUPPO INDUSTRIALE DI BARI; ASSOCIAZIONE SPORTIVA DILETTANTISTICO NUOVA LINEA SPORT TARANTO; STALKER COOPERATIVA SOCIALE; SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE LA MIMOSA; ASSOCIAZIONE CULTURALE CIROMA; OVER THE TOP; SANDEI S.R.L.; SCUOLA SECONDARIA STATALE DI I° GRADO CARLO LEVI ; LIBERA ASSOCIAZIONI NOMI NUMERI CONTRO LE MAFIE; 1° ISTITUTO COMPRENSIVO TENENTE MARIO DE ROSA; GLI AMICI DI RAFFAELE; IRSEM SOC. COOP.VA; AUSER - RISORSANZIANI; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA; NOVATERRA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ASD SAN GIU- SEPPE; DIREZIONE DIDATTICA STATALE; IRIS - SOC. COOP. SOC.; I.C.S. RUSSO-RACITI ; ASSOCIAZIONE MICRODÀNISMA; ISTITUTO NAZIONALE PER L’ASSICURAZIONE CONTRO GLI INFORTUNI SUL LAVORO- SEDE PALERMO; ASSOCIAZIONE MEDICI CATTOLICI ITALIANI GIUSEPPE MOSCATI - ARCI- DIOCESI CATANZARO SQUILLACE ; NOI&VOI COOPERATIVA SOCIALE ; CASA NEL SOLE; COMUNE DI NOCERA INFERIORE; SICILIANAMENTE; SCUO- LA MEDIA LA VISTA POTENZA; CONSIGLIO ITALIANO PER I RIFUGIATI - CIR ONLUS; JUGENDZENTRUM BOCKELWEG; ASSOCIAZIONE CNOS/FAP REGIONE SICILIA; CONSORZIO LA CITTÀ SOLIDALE SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; CIRCOLO DIDATTICO BORGO NUOVO I ; VERSUS; CIRCOLO CULTURALE POPILIA COSENZA; PARROCCHIA LOURDES RENDE; ASSOCIAZIONE ARCHA; LEGAMBIENTE - CALABRIA; SCUOLA SECONDARIA DI PRIMO GRADO STATALE DON LORENZO MILANI; LEGAMBIENTE - BASILICATA; NEWDAYONLUS; ASSOCIAZIONE PER LO SVILUPPO DELLA VALUTA- ZIONE E ANALISI DELLE POLITICHE PUBBLICHE; BHALOBASA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA DI MONTESARCHIO; COMUNE DI FOGGIA - AS- SESSORATO ALLE POLITICHE SOCIALI; MOSAICO ONLUS; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MESSINA - DIPARTIMENTO DI ECONOMIA, STATISTICA, MA- TEMATICA E SOCIOLOGIA W.PARETO ; ANCI CAMPANIA – ASSOCIAZIONE NAZIONALE COMUNI D’ITALIA; SOLIDARIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE CULTURALE GIOVAMENTE; MISCELARTI; PROTEZIONE CIVILE - DAN GIOVANNI A PIRO - GRUPPO LUCANO ; SOLIDARIETÀ SOCIETÀ COOP. SOC,; THE HUB BARI SRL; PROGETTO FAMIGLIA COOPERAZIONE ONLUS; COOPERATIVA SOCIALE CONSORTILE ONLUS ANDALAS DE AMI-
Bilancio di missione 2020 47 STADE; ASSOCIAZIONE ITALIANA MAESTRI CATTOLICI – PROVINCIA DI CATANIA; PRO LOCO PIETRAPERTOSANA; ASSOCIAZIONE STUDI ORNITOLO- GICI ITALIA MERIDIONALE ONLUS; OASIPROJECT; CO.AS.AN. COORDINAMENTO ASSOCIAZIONI ANZIANI; PUBBLICA ASSISTENZA UOMO 2000 – LO- COROTONDO (BA); COMMUNICO S.R.L.S.; FONDERIE CULTURALI; ASSOCIAZIONE GENITORI E AMICI PICCOLI EMOPATICI; ISTITUTO COMPRENSIVO BARACCA; SCHEMALIBERO - SOC. COOP. SOCIALE ; CARACOLES ONLUS; ASSOCIAZIONE IL VIAGGIO DI CARMINE ONLUS; CENTRO CITTADINO PER I SERVIZI SOCIALI; ADA - CATANIA; PROTEZIONE CIVILE - CASTELSARACENO - GRUPPO LUCANO; ASSOCIAZIONE TERRA PROMESSA; VOLONTA- RIATO CARCERARIO FRATERNITÀ ; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - SANTA MARIA DI OGNINA - CATANIA; LA CITTÀ DELLA LUNA COOPERATIVA SOCIALE; FAI CISL PUGLIA; COOPERATIVA SOCIALE SAMBAIA A R.L ; CORISSIA - CONSORZIO DI RICERCA PER LO SVILUPPO DI SISTEMI INNOVATIVI AGROAMBIENTALI; ASSOCIAZIONE RETE ITALIANA DI CULTURA POPOLARE; ANTEAS - FLORENSE; CIRCOLO DIDATTICO STATALE CALTANISSETTA I ; ANITI - IMPRESA SOCIALE; SPAZIO JUVE GIANNI AGNELLI ; ASSOCIAZIONE LUCIANO TAVAZZA ; BAMBÙ ONLUS COOPERATIVA SOCIALE; LIBERA ASSOCIAZIONI, NOMI E NUMERI CONTRO LE MAFIE. COORDINAMENTO REGIONALE PUGLIA; LA SOLIDARIETÀ - DESULO (NU); FLAG APPRODO DI ULISSE; ISTITUTO SUPERIORE G. MOSCATI; FAMIGLIA PER TUTTI; RHIZAI - ASD; COLDIRETTI - PROVINCIALE LECCE; ASSOCIAZIONE DALTROCAN- TO; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CATANIA - CENTRO DI DOCUMENTAZIONE E STUDI SULLE ORGANIZZAZIONI COMPLESSE ED I SISTEMI LOCALI (CEDOC); ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO I GIOVANI DELLA CARITÀ; IMAGO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; WWF BRINDISI; AUSER - GRASSA- NO; ASSOCIAZIONE CASA DEI DIRITTI SOCIALI - PERCHÉ NO DI CASERTA; ASSOCIAZIONE CITTADINI SOLIDALI; COMUNE DI LODI; COMUNE DI PAO- LA; ASD MTB CASARANO; JONATHAN; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - MUSSOMELI; FRATRES - BAGHERIA; PROTEZIONE CIVILE - CALTANIS- SETTA; L’ALIANTE; CIF - SAN FILI ; FONDAZIONE FAMIGLIA DI MARIA; CONFCOOPERATIVE - CATANIA; ASSOCIAZIONE CENTRO CULTURALE LOGUDORO; ASSOCIAZIONE CARITAS CHRISTI; CONSORZIO ASIS CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI; SPAZIO APERTO; CANTIERI DI INNOVAZIO- NE SOCIALE SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE - IMPRESA SOCIALE; INDUSTRIALI DI CAPITANATA ADERENTE A CONFINDUSTRIA NAZIONALE; SE- RENA - COOPERATIVA SOCIALE GERIATRICA ; FONDAZIONE COOPI – COOPERAZIONE INTERNAZIONALE; COMUNE DI GROTTERIA; SMDR ONLUS; CRI COMITATO PROVINCIALE AGRIGENTO GRUPPO DI LAMPEDUSA; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE SEBASTIANO DELEDDA; MINISTERO DELLA GIUSTIZIA - DIPARTIMENTO GIUSTIZIA MINORILE - USSM CATANIA; FEDERAZIONE CAMPANA COMUNITÀ DI ACCOGLIENZA - CNCA CAMPANO; ISTI- TUTO DI ISTRUZIONE SUPERIORE DI TERRALBA - MOGORO; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO BETANIA ONLUS; CONSORZIO DI COOPERATIVE SO- CIALI SOL.CO. NUORO; AREA MARINA PROTETTA ISOLE PELAGIE; VOLONTARI INTERFORZE E CITTADINI ONLUS; VOLONTARI NEL MONDO - FOC- SIV; ASSOCIAZIONE CULTURALE SUD EST; GRUPPO LAICI TERZO MONDO; LAVORI IN CORSO; CISL - LECCE; UNITI E SOLIDALI; TELEFONO AMICO NAPOLI ONLUS; AGE - ASSOCIAZIONE ITALIANA GENITORI - TRANI; ACLI; ASSOCIAZIONE DON GIOVANNI MELE ONLUS; UNIVERSITÀ DELLA CALA- BRIA - DIP. DI SOCIOLOGIA E SCIENZA POLITICA; AFIPRES - ASSOCIAZIONE FAMIGLIE ITALIANE PREVENZIONE SUICIDIO MARCO SAURA; KAIROS; CONSENTIA CONTRA DOLOREM COSENZA; AUSER - ASSEMINI; ANTEAS - SAN PIO PALMARIGGI; COMUNE DI SAN SEVERO; CUORI MURESI; SO- CIETÀ DI SAN VINCENZO DE PAOLI - CONSIGLIO CENTRALE DI QUARTU SANT’ELENA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - PETROSINO; PARROC- CHIA SAN MICHELE; ASS. PRINCIPIO ATTIVO TEATRO ; WEMAKE; COOPERATIVA SOCIALE ALTRI ORIZZONTI; FONDAZIONE MARCELLA MELIS; COO- PERATIVA SOCIALE I CARE; SLOW FOOD NERETUM; GRAZIELLA CIANCIO; COMUNE DI GONNOSCODINA; SESTA OPERA SAN FEDELE; PARCO NAZIONALE DELL’ALTA MURGIA; OMNIA ONLUS; ASAMPA –ASSOCIAZIONE SARDA MALATI DI PARKINSON ONLUS- (CAGLIARI); ASSOCIAZIONE OL- TRE IL MARE; OTTAVIA PENNA; ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE PAGLIACCI CLANDESTINI FRECKLES; CSV- FOGGIA; ASSOCIAZIONE AN- GELI PER VIAGGIATORI; SERVIZIO REGIONALE DI SOCCORSO ALPINO E SPELEOLOGIC PUGLIESE; ANTEAS - RAGUSA; PARROCCHIA SANTUARIO S. MARIA DELL’AIUTO; ASSOCIAZIONE 21 LUGLIO ONLUS; ASSOCIAZIONE PER L’AUTOGESTIONE DEI SERVIZI E LA SOLIDARIETÀ ; U.I.L.D.M. –UNIONE ITALIANA PER LA LOTTA ALLA DISTROFIA MUSCOLARE- (SASSARI); AUSER - OLBIA; CROCE GIALLA - PLOAGHE (SS); PERCORSI CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI; CONFARTIGIANATO - AGRIGENTO (CGIA); CONSORZIO DEL BO SCARL; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FOGGIA - DIPARTIMEN- TO DI AGRARIA; PRONEXUS; ASL - BRINDISI - CENTRO DI SALUTE MENTALE DI BRINDISI ; ANTEAS - SOLIDARIETÀ SANNIO ; AMIRA COOP. SOC. ; ASSOCIAZIONE SASSOLINI ; ASSOCIAZIONE AMIT SIMBIOSI MODERNE; TELLS ITALY; ALSIA - AGENZIA LUCANA DI SVILUPPO E DI INNOVAZIONE IN AGRICOLTURA; GRAMIGNA ORGANIZZAZIONE DI VOLONTARIATO; ASSOCIAZIONE ALTS – SALERNO; FONDAZIONE UGO LA MALFA ONLUS; I.T.I.S. FALANTO TALSANO-TARANT; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI FEDERICO II - FACOLTÀ DI GIURISPRUDENZA - DIPARTIMENTO DI DIRITTO RO- MANO ; L’ALBERO PER LA VITA COOPERATIVA SOCIALE; CENTRO INTERCULTURALE CITTÀ DI BARI - ABUSUAN; AGENZIA PER LA VITA INDIPEN- DENTE; FABER; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - UT UNUM SINT - NICOLOSI; AUSER - BARI; UNEC UNIONE NAZIONALE ENTI CULTURALI; CAMMINARE INSIEME; SAN MARTINO - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ; ASSOCIAZIONE BIMBO AQUILONE; IL GIRASOLE; ASD MEET ON THE STREET; ASL - SALERNO; CLUB FEMMINILE AMICIZIA; AMICO DEL SENEGAL BATTI CINQUE; LEGAMBIENTE - BRINDISI - CIRCOLO TONINO DI GIULIO ; AMICI DEL MADAGASCAR; FACCIAMO SQUADRA; CITTADINANZATTIVA TRIBUNALE PER I DIRITTI DEL MALATO; IL GIRASOLE ONLUS - ASSOCIAZIO- NE ; CROCE VERDE - POSADA (NU); PROTEZIONE CIVILE - CER SPONGANO; ARCA; ARCHEOCLUB D’ITALIA ; PROJECT LAB SCARL; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI FEDERICO II - DIPARTIMENTO DI ARCHITETTURA (DIARC ) ; PROGETTO FAMIGLIA AFFIDO - AVERSA; COMITATO ADDIOPIZZO; ASSOCIAZIONE ONLUS; AIC - ASSOCIAZIONE ITALIANA CELIACHIA - SEZIONE PUGLIA; LIBERA ASSOCIAZIONE SOCCORSO AMICO - GHILARZA (OR); SANTA LUCIA CLINIC S.R.L.; CONSULTORIO INSIEME PER LA FAMIGLIA DI SAN SEVERO (FG); CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - ADRANO; ASSO- CIAZIONE CAVALCAVIA; LICEO SCIENTIFICO P.S. MANCINI; AUSER - AUGUSTA; METANATURA - SERVIZI TURISTICI ED AMBIENTALI - SOC. COOP.; CIF – PROVINCIALE DI COSENZA; CENTRO DI DOCUMENTAZIONE DI LEGAMBIENTE; AVIS - ALTOFONTE; ATHENA CENTRO SOCIO-CULTURALE EDU- CATIVO ED ASSISTENZIALE; PRAP - PROVVEDITORATO REGIONALE PER LA SICILIA; JOBEL - CONSORZIO DI COOP. SOC.; IL GABBIANO; ASSOCIA- ZIONE MISTER SORRISO ; PARROCCHIA SANTA MARIA DEL GALESO; ANOLF - NAPOLI; MARINE INSTITUTE - PLYMOUTH UNIVERSITY; NO PROFIT ; MADONITA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; COOPERATIVA SPORTIVA DILETTANTISTICA PEGASO - COOPERATIVA SOCIALE; UNIAUSER - CISTER- NINO; ASSOCIAZIONE COLLETTIVO MUSICARTE; OPERA PIA TELESINO ARDIZZONE; CASA DELLA MEMORIA DI BRESCIA; AUSER - SAN GIOVANNI SUERGIU; ISTITUTO IPAB CASE FANCIULLE BONAVENTURA - (GIARRE); DEMETRA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE ART ONLUS; AFD ASSOCIAZIONE FAMIGLIE DISABILI - CASTROVILLARI; AIPD - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN - NUORO; SCUOLA SECONDARIA DI PRIMO GRADO BORGESE-XXVII MAGGIO; COMUNE DI TORPÈ; ISTITUTO COMPRENSIVO SAN GIOVANNI BOSCO 57° CIRCOLO-NAPOLI; SCUOLA PRI- MARIA STATALE A. MORO; ANPAS COMITATO REGIONALE - SARDEGNA; SOCIETÀ DI SAN VINCENZO DE PAOLI - CONSIGLIO CENTRALE DI CALTAGI- RONE; LA SCINTILLA; PROGETTO FAMIGLIA ONLUS; CIRCOLO CULTURALE SALVADOR ALLENDE L’ARCALLEGRA ; COMUNE DI SAN CATALDO; AS- SOCIAZIONE CASA DEI BIMBI; LEGAMBIENTE - CIRCOLO ANDRIA THOMAS SANKARA; COLDIRETTI - FEDERAZIONE PROVINCIALE DI REGGIO CALABRIA; COOPERATIVA PALMA NANA; COOP SOCIALE LA ROCCIA GIOVANI DI SCAMPIA; FONDAZIONE DOMUS DE LUNA ONLUS; ISTITUTO PSICO-
48 Bilancio di missione 2020 ANALITICO PER LE RICERCHE SOCIALI (IPRS); CROCE AZZURRA - MOLOCHIESE; AUTISMO INSIEME ONLUS; LEGAMBIENTE - CAMPANIA ONLUS; BANCA DEL TEMPO - VOLA IN TEMPO - BARI; ASSOCIAZIONE CULTURALE BLAB; ASSOCIAZIONE ACUNAMATATA ONLUS; UNIVOC - CASERTA; DIOCESI DI NARDÒ - GALLIPOLI; FONDAZIONE DIV.ERGO-ONLUS; CENTRO DI FORMAZIONE ISPA; V.I.D.E.S. OPLONTI; CONFRATERNITA DI MISERI- CORDIA - FRANCAVILLA; CIOFS/FP - CENTRO ITALIANO OPERE FEMMINILI SALESIANE; DONNE UCRAINE IN ITALIA; FERMENTI LATTICI - ASSOCIA- ZIONE CULTURALE; ANTEAS - PARTECIPAZIONE E IMPEGNO ; PIZZERIA GINO SORBILLO; PUBBLICA ASSISTENZA ALA AZZURRA – BARI (BA); GRUPPO SALI; ASSOCIAZIONE PARKINSONIANI NUORO ONLUS; ETICA - ENERGY TO INCREASE CHILDREN ASSISTANCE - COOPERATIVA SOCIALE; PARROCCHIA SAN NICOLA DA BARI MAMMOLA; FIDAS - CATANIA ; CONFINDUSTRIA - CROTONE; FIDAS - DAUNIA; AMA CUORE BARI; ASSOCIAZIONE SOTT’E’NCOPPA; GETEA ITALIA SRL; COOPERATIVA SOCIALE MOSAICO ( 3 AUTOCERTIFICAZIONI); DON BOSCO FAMILY; ORGANIZZAZIONE EURO- PEA VIGILE DEL FUOCO VOLONTARI DI PROTEZIONE E SERVIZIO CIVILE DISTACCAMENTO DI NAPOLI; COOPERATIVA CENTRO DI EDUCAZIONE AM- BIENTALE DI VIGGIANO; CAMERA DI COMMERCIO - CASERTA; FAMIGLIA MIGRANTE LATINA; ARCI - PROVINCIALE DI NUORO; REGIONE SICILIA - DI- PARTIMENTO DEGLI INTERVENTI INFRASTRUTTURALI PER L’AGRICOLTURA; CASA CIRCONDARIALE DI ARIENZO; PASSO DOPO PASSO; GLI AMICI DI GIUSEPPE; AUSER - CATANIA; V.I.D.E.S. SCOMMESSA; ZERONOVE; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA DI BASELICE; GRUPPO DONATORI DI SAN- GUE FRATRES FRANCESCA ZICARELLI ONLUS; ACSI - ASSOCIAZIONE CENTRO SPORTIVI ITALIANI - COMITATO PROVINCIALE DI POTENZA; LEGAM- BIENTE - GELA; WWF PENISOLA SORRENTINA; COMUNE DI MORCONE - AMBITO TERRITORIALE B05; SIDEREA COOPERATIVA SOCIALE; PASTIFICIO GIGLIO; ARCI - LE NUVOLE ; ASSOCIAZIONE ARMERINA EMERGENZA; APPIA VIAGGI SAS; LA ROSA BLU - CONSORZIO DEGLI AUTONOMI ENTI A MARCHIO ANFFAS - SOCIETÀCOOPERATIVA SOCIALE; CONFAGRICOLTURA - BN; IL GRILLO PARLANTE - COOPERATIVA SOCIALE ; POLISPORTIVA POPOLARE EXMÈ ASD; CENTRO D’ASCOLTO MADONNA DEL ROSARIO ; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE CAMPO DEL MORICINO; FAMIGLIE PER L’ACCOGLIENZA- REGIONE LIGURIA; ASSOCIAZIONE NAZIONALE GUARITI O LUNGOVIVENTI ONCOLOGICI - ANGOLO IN SICILIA; CDCA – CENTRO DI DOCUMENTAZIONE SUI CONFLITTI AMBIENTALI ONLUS; MOVIMENTO PER LA VITA; ASSOCIAZIONE CAT MISSIONE; AUSER - PROVINCIALE DI CAL- TANISSETTA; AZIENDA DI PROMOZIONE TURISTICA DELLA BASILICATA (APT); AZIENDA AGRICOLA BALZO ROSSO; OBIETTIVO UOMO COOP. SOC; ASSOCIAZIONE CULTURALE CIS - CENTRO INIZIATIVE SOCIALI ; LICEO LINGUISTICO EUROPEO; ADIM – ENTE DI FORMAZIONE PROFESSIONALE SRL; APIS MATER SOCIETÀ COOPERATIVA; VOLONTARIATO SOLIDARIETÀ DI ROGGIANO GRAVINA; LEGAMBIENTE - CAPRI; ARATEA; SOLIDARIETÀ , SVILUPPO E LEGALITÀ ONLUS; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE DON MILANI MISTERBIANCO; OPERA PIA PERSICO; ISTITUTO COMPRENSIVO N. 1 SCUOLA MATERNA - ELEMENTARE - MEDIA 88811CIR; LEONIA LA CITTÀ – ASSOCIAZIONE; L’APE - AGENZIA PER LA PROMOZIONE DELLA COOPE- RAZIONE SOCIALE; COMUNE DI SAN NICANDRO GARGANICO; ISTITUTO LUIGI STURZO; ANFFAS ONLUS GIOVNAZZO; ASSOCIAZIONE CULTURALE DI VOLONTARIATO SAN DOMENICO-CANIGA; DREAMS; CNA - CONFEDERAZIONE NAZIONALE DELL’ARTIGIANATO E DELLA PICCOLA E MEDIA IMPRE- SA - PROVINCIALE DI BRINDISI; ASS. AGRICOLTORI CUSTODI TUTELA E VALORIZZAZIONE FASUL ROSS SCRITT PANTANO DI PIGNOLA; CSV - MES- SINA CESV; ISTITUTO PROFESSIONALE DI STATO SANDRO PERTINI; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE FRANCESCO DI MARTINO ; SCILLA SRL; COMUNE DI VOLTURINO; AUSER - MONSERRATO-RIZZEDDU 2 SS; ISTITUTO COMPRENSIVO PRINCIPE GRIMALDI ; ANTEAS - SOLIDARIETÀ SAN GIORGIO DEL SANNIO; ANFFAS ONLUS DI TARANTO; CIAO BAMBINI; GRUPPO VOLONTARI DI PROTEZIONE CIVILE CANICATTI; DITTA SAMPERI DAVI- DE; VOLONTARI DEL DELFINO; ITCG DEFFENU; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - OTRANTO; SANT’ALFONSO COOPERATIVA SOCIALE; OFFICINA INFOBYTE SRL; ASSOCIAZIONE CRESCERE INSIEME - MELFI; ASSOCIAZIONE COMITATO ITALIANO PER IL REINSERIMENTO SOCIALE - MESSINA; CONFCOOPERATIVE - CALABRIA; ARKÈ - COOPERATIVA SOCIALE ; VOLONTARI DI SOCCORSO URZULEI (OG); COMUNE DI GIBA-BIBLIOTECA; GIAR- DINI DI EVA; LEGAMBIENTE - REGGIO CALABRIA; LABORATORIO CREATIVO DIAMO VOCE ALLA MUSICA; FONDAZIONE AVISPER; ASSOCIAZIONE DI PUBBLICA ASSISTENZA – PATERNO’; FLYBER SRL; COMUNE DI VALVERDE ; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE SALVATORE QUASIMODO; INACHIS; ASSOCIAZIONE AMBIENTALISTA MAREVIVO DELEGAZIONE PROV.LE AGRIGENTO; GIGI GHIROTTI BASILICATA ; AIPD - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN - POTENZA; ASSOCIAZIONE ASANTESANA; AUSER - MESSINA; COMUNE DI PORTICI - BIBLIOTECA COMUNALE; ASSOCIAZIONE CULTURALE DENTA - CENTRO STUDI COLOCRISI; CONSORZIO DI GESTIONE AREA MARINA PROTETTA PORTO CESAREO; WALKING TOGETHER; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO AVE-AMA EMMANUEL ; VIDES WELCOME YOUNG; R.C.S. RADIO CLUB SALERNO ONLUS; AGE - ASSOCIAZIONE ITALIANA GENITORI - RENDE; COMMENDA SAN MICHAEL – ORDINE DEI CAVALIERI DEL TEMPIO DI HIERUSALEM- OSMTH; TRIBUNALE PER LA DI- FESA DEI DIRITTI DEL MINORE; AVIS - RAGUSA; CENTRO DI SOLIDARIETÀ DELLA CDO BEATO FAÀ DI BRUNO ; CARITAS - AVERSA - CARITAS DIOCE- SANA; FONDAZIONE PER IL LIBRO, LA MUSICA E LA CULTURA; SECONDA UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI DIPARTIMENTO DICDEA (INGEGNE- RIA CIVILE, DESIGN, EDILIZIA E AMBIENTE); GRUPPO DI VOLONTARIATO VINCENZIANO - CALABRIA; FAMIGLIE INSIEME; ANGELO CUSTODE; ADULTI RAIDER DI FLUMINI ONLUS; IMPRESA SOCIALE NUOVI SCENARI SRL; CERIGNOLA PER L’ONCOLOGIA; ASSOCIAZIONE CROCE OTTAGONA; TUTTI A BORDO ONLUS; VIVI SIMETO; ENTE PARCO NAZIONALE DELL’ISOLA DI PANTELLERIA; ISTITUTO REGIONALE PER IL CREDITO ALLA COO- PERAZIONE; CENTRO STUDI PIO LA TORRE ONLUS; CIRCOLO ARCI BABILONIA; ASSOCIAZIONE MI FIDO DI TE ASD; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PALERMO - DIPARTIMENTO DI SCIENZE UMANISTICHE; PALERMOSCIENZA; MOVI- LAZIO; ASS VIVAMENTE; ASSOCIAZIONE SINDROME DI MARINE- SCO-SJOGREN: GLI AMICI DI MATTEO; CSV - NAPOLI; ASS. NOVA VOX AUREA ; FAI ANTIRAKET PORTICI “ASSOCIAZIONE G. PANUNZIO”; CNA - CON- FEDERAZIONE NAZIONALE DELL’ARTIGIANATO E DELLA PICCOLA E MEDIA IMPRESA - REGIONALE PUGLIESE; ASSOCIAZIONE ANGELI; UNIVERSI- TÀ DEGLI STUDI DI SALERNO - CENTRO DI ECONOMIA DEL LAVORO E DI POLITICA ECONOMICA (CELPE); FONDAZIONE IL CUORE SI SCIOGLIE ONLUS ; COMUNE DI GELA; FRATRES - PALERMO; LA SALAMANDRA NAPOLI; LAVORIAMO INSIEME COOPERATIVA SOCIALE; OMNIA ONLUS; LE SENTINEL- LE; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - BENEVENTO; AUSER - RIVELLO; PICCOLI PROGETTI POSSIBILI ONLUS; FONDAZIONE ORGANISMO DI RI- CERCA GTECHNOLOGY; AUSER - FILO D’ARGENTO - OTTAVIANO; FEDERAZIONE SPELEOLOGICA PUGLIESE; CROCE VERDE - BONORVA (SS); SCUOLA MEDIA STATALE DOMENICO SCINÀ ; E-FORM SCRL; SOPRA I PONTI; AVIS - MATERA; FIDAS - CALTANISSETTA ; COMUNE DI BAGNARA CALABRA (RC); IL MELOGRANO CENTRO DI EDUCAZIONE AMBIENTALE – ASSOCIAZIONE; IL GIRASOLE ; ETNOS SOC. COOPERATIVA SOCIALE; WWF PPROVINCIA DI CROTONE; ASSOCIAZIONE LA MEDIANA; ARC EN CIEL; COMUNE DI MONTESANO SULLA MARCELLANA (SALERNO); IISS A. PACINOTTI TARANTO; CONSORZIO TERRITORIALE NETWORK ETICO ITALIA CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI; ASSOCIAZIONE FORM.AMI (FORMAZIONE AMICA); COMU- NE DI MONCALIERI; SILABO- LABORATORIO PER LA SOCIETÀ DELLA FORMAZIONE SRL; SPES COOPERATIVA SOCIALE; ANTEAS - MAZARA DEL VAL- LO; CONSORZIO EMMANUEL SCARL; ASSOCIAZIONE CIME – CULTURE E IDENTITÀ MEDITERRANEE; MENSFORM PUGLIA; BIGOOD - CATERING BIO SOLIDALE; ISTITUTO SCOLASTICO VILLARI; CARITAS - DIOCESI ALGHERO-BOSA; AZIENDA AGRICOLA RAMUNDO ANNATONIA; ASD FOLGORE MOGO- RO; CACCIA PESCA AMBIENTE SPORTS; COOPERATIVA SOCIALE IN CAMMINO; MOVI- PUGLIA; COMUNITÀ DI LIBERAZIONE; PRISMA SOCIETÀ COOPE- RATIVA SOCIALE CONSORTILE; COMUNE DI LAGONEGRO; COOPERATIVA SOCIALE IL CALDERONE ; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - TORELLA DEI
Bilancio di missione 2020 49 LOMBARDI; AICS - COMITATO REGIONALE CAMPANIA; CIRCOLO DIDATTICO DI SANT’ARPINO; ANTEAS - TRAPANI; LA ROTONDA; CENTRO ANTIVIOLEN- ZA MARGHERITA; AVIS - CAMPOBELLO DI MAZARA; COMUNE DI CONVERSANO ; ISTITUTO SALESIANO SACRO CUORE ; UISP - UNIONE ITALIANA SPORT PER TUTTI - LECCE; CREST; AEFFE S.R.L. AGGIORNAMENTO FORMAZIONE CONSULENZA; NEXT - NUOVA ECONOMIA PER TUTTI; ATLANTE - SOCIETÀ COOPERATIVA ; ASSOCIAZIONE CENTRO LAILA; I COLORI DEL VENTO ONLUS; APS FORUM AGRICOLTURA SOCIALE PUGLIA; SKANTINATO 58 BIBLIO- CAFÈ; MIGRANTES ; PHOTOFFICINE ONLUS; ASSOCIAZIONE LA GOCCIA; ADA - PUGLIA; ISTITUTO ISTRUZIONE SUPERIORE STATALE CARLO GEMMEL- LARO ; ANFFAS ONLUS AMORE E SOLIDARIETÀ ; PROSPETTIVA - SOC. COOP.SOCIALE ; ASSOCIAZIONE AMMENTOS E FAINAS; ASSOCIAZIONE DON GIUSEPPE PRENCIPE; CROCE VERDE - ILDEBRANDO ; FUTURAMENTE; COMUNE DI GIARRE; DIR. DIDATTICA IV CIRCOLO; LEGACOOP PUGLIA - LEGA DELLE COOPERATIVE E MUTUE DELLA PUGLIA; RINASCITA E SVILUPPO; PROTEZIONE CIVILE - CENTOLA - GRUPPO LUCANO; ARCI - CASA DEL POPO- LO GIUSEPPE VALARIOTI; AVIS - TRANI; KOINÈ COOPERATIVA SOCIALE ; INSIEME PERV LE FAMIGLIE SELF HELP GROUPS; STUPENDA MENTE; L’O- BIETTIVO COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE CULTURALE MARMILLA IN CAMPAGNA; UCCA - UNIONE DEI CIRCOLI DEL CINEMA ARCI; RANGERS INTERNATIONAL DLG 552.002; ASSOCIAZIONE SPORTIVA DILETTANTISTICA CENTRO DON BOSCO; CIA - CONFEDERAZIONE ITALIANA AGRICOLTORI - BASILICATA; LA CASA DI TUTTE LE GENTI; ASSOCIAZIONE INSIEME ONLUS; CONSORZIO DI BONIFICA INTEGRALE COMPRENSORIO SARNO; PA CA- STELPOTO; AVIS - PACHINO; LICEO SCIENTIFICO STATALE GALILEO GALILEI - CATANIA; CENTRO SUB SANT’ERASMO; ASSOCIAZIONE RAMDOM; LA FORMICA OPEROSA; COMUNE DI SANT’ANTIMO - BIBLIOTECA; CENTRO DI SOLIDARIETÀ DELLA COMPAGNIA DELLE OPERE; AISM - ASSOCIAZIONE ITALIANA SCLEROSI MULTIPLA DI POTENZA; TALASSEMICI EMOGLOBINOPATICI SICILIANI; CONFCOOP SERVICES SOCIETÀ COOPERATIVA; FALCHI ANTINCENDIO; AIDE - ASSOCIAZIONE INDIPENDENTE DONNE EUROPEE; COMUNE DI ELMAS; MEDITERRANEO SOCIALE SCARL; SCUOLA MEDIA STATALE SANTA MARIA DI COSTANTINOPOLI; ASSOCIAZIONE ALZHEIMER - LECCE; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CATANIA; KROTON COMMUNITY SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; CENTRO STUDI OPERA DON CALABRIA; FONDAZIONE CITTÀ DEL FANCIULLO. ACIREALE; FUTURA 89 SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; SOCIALWORK; VOLONTARI DEL VULTURE; LA LEGGE NON È UGUALE PER TUTTI; CIOFS-FP SICILIA; ASSOCIAZIO- NE LA CRUNA DELL’AGO ; CARITAS - NOCERA INFERIORE - SARNO - CARITAS DIOCESANA; COMUNE DI BARCELLONA POZZO DI GOTTO; SIMPOSIO IMMIGRATI; COMITATO REGIONALE FEDERAZIONE ITALIANA JUDO KARATE E ARTI MARZIALI; VITASI’ - COOPERATIVA SOCIALE ; PROVINCIA DI CA- SERTA - OSSERVATORIO PROVINCIALE SICUREZZA E LEGALITÀ; ASSOCIAZIONE INTERNAZIONALE NOI RAGAZZI DEL MONDO; LEGA ITALIANA PER LA LOTTA CONTRO I TUMORI – SEZ. PROV. COSENZA; ULISSIDE – SOCIETÀ COOPERATIVA ONLUS; SCUOLA DELL’INFANZIA PARITARIA ASILO IN- FANTILE SUOR M. M. A. PESENTI ; DON ALFONSO MARIA FUSCO E DON ENRICO SMALDONE - ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO ; COMUNE DI TA- RANTO; AGROPOLI COOPERATIVA SOCIALE; ARTICOLO 1 COOPERATIVA SOCIALE; AUSER - CALTAGIRONE; ERREPLAST SRL; IL MELOGRANO - SO- CIETÀ COOPERATIVA SOCIALE A R.L. O.N.L.U.S.; “ASSOCIAZIONE EASLAB – LABORATORIO DI RICERCA E SPERIMENTAZIONE; SULL’EDUCAZIONE ALLO SVILUPPO“; AVIS - PICERNO; CARITAS - DIOCESI DI ARIANO IRPINO-LACEDONIA; ASSOCIAZIONE AMICI DEL CUORE; VOLONTARIATO CARCE- RARIO – AIUTI A DETENUTI E FAMIGLIA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - ROCCA DI NETO; AZIENDA SANITARIA PROVINCIALE - COSENZA; ASSO PACE NAPOLI - ASSOCIAZIONE PER LA PACE; BOK JOM ; ASSOVOLO RIVIERA JONICA – MESSINA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - RUVO DEL MONTE; FIDAS - POTENZA; PA ASSOCIAZIONE VOLONTARI SOCCORSO TONARA (NU); CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - ATRIPALDA (AV); CEN- TRO DI SOLIDARIETÀ DI FOGGIA ONLUS; ARCAT - ASSOCIAZIONE REGIONALE DEI CLUB ALCOLOGICI TERRITORIALE - VENETO; IL VILLAGGIO DELLE IDEE; FONDAZIONE OIERMO PROF PRO JUVENTUTE; PA CAPRIATI A VOLTURNO; AUSER - TAMBURI; ROSSO DI SERA COOPERATIVA SOCIALE; GIAN- LUCA SGUEGLIA; RANGERS DEL PARTENION.O. VIGILANZA ZOOFILO AMBIENTALE; AGESCI - ASSOCIAZIONE GUIDE E SCOUT CATTOLICI ITALIANI - PUGLIA; FABBRICA - SERVIZI PER L’INNOVAZIONE - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ARL; ASSOCIAZIONE CULTURALE DIOTIMART; CENTRO ESTETICO AGUGLIA ROSALIA; CONFRATERNITA MARIA SS DEL SOCCORSO (CT); CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - ORIOLO; LA LUNA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ; CENTRO DI SOLIDARIETÀ DELLA CDO - MILAZZO; ASSOCIAZIONE ITALIANA ASSISTENZA SPASTICI - CETRARO; OXFAM ITALIA; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE; ASSOCIAZIONE ITALIANA GUIDE E SCOUTS D’EUROPA CATTOLICI -GRUPPO SCOUT GELA 1 SAN GIOVAN- NI BOSCO; GLI AMICI DEL CUORE DI PAOLA ONLUS; COMUNE DI SASSO DI CASTALDA; CENTRO DI DOCUMENTAZIONE FORMAZIONE E RICERCA PER IL TERZO SETTORE IN SICILIA “OUT”; FONDAZIONE PROSOLIDAR ONLUS; METTIAMOCI IN GIOCO; ASSOCIAZIONE ZONA FRANKA; ISTITUTO COM- PRENSIVO A.S. NOVARO- CAVOUR; UNICEL – UNIONE CASALINGHE E LAVORATRICI EUROPEE; SECONDO ISTITUTO COMPRENSIVO; LA VITA DEN- TRO; ASISBI - ASSOCIAZIONE SICILIANA SPINA BIFIDA E IDROCEFALO; IL DELFINO; AVIS - CEFALÀ DIANA; ZEUSLANDIA COOPERATIVA; COMUNE DI SANT’ALESSIO IN ASPROMONTE (RC); ISTITUTO COMPRENSIVO POLO 3; AVIS - CAMPOFELICE DI ROCCELLA; ADA - ASSISTENZA DOMICILIARE ANZIANI; UNIVERSITÀ L. BOCCONI – CERGAS CENTRO DI RICERCHE SULLA GESTIONE DELL’ASSISTENZA SANITARIA E SOCIALE; AGESCI - ASSO- CIAZIONE GUIDE E SCOUT CATTOLICI ITALIANI - GRUPPO LOCALE DI UGENTO; COMUNE DI MELISSA; ISTITUTO COMPRENSIVO TISIA D’IMERA; FA- MILIARI E AMICI SOFFERENTI PSICHICI - AFASP; COMUNE DI CUTRO; COORDINAMENTO DONNE DI BARI VECCHIA ONLUS; ASSOCIAZIONE DONATO- RI ENNESI DI SANGUE DI ENNA; SCUOLA SECONDARIA DI PRIMO GRADO – SCUOLA MEDIA ANNESSA ALL’ISTITUTO D’ARTE DI PALERMO; ASSOCIAZIONE PRO HANDICAP ONLUS; NEXT; DIR DIDATTICA VII CIRCOLO; ASSSOCIAZIONE BELICINA –CELI-DIABE-ABCD-INSIEME PER RISOLVE- RE-CASTELVETRANO; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE BARBERA ; IL QUADRIFOGLIO - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ; NAMASTÈ; FUTURI- DEA; CONFPROFESSIONI - CAMPANIA; ASSOCIAZIONE ARCES; FIDAS - BASILICATA; LA CITTÀ DEL SOLE (GUSPINI (VS)); CENTRO ASCOLTO SOLIDA- RIETÀ SAN PAOLO – SIRACUSA; OFFICINA 22; CENTRO SOCIALE LABORATORIO ZEN INSIEME; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE TERESA CONFALONIERI; SCUOLA E LAVORO; PROVINCIA REGIONALE DI SIRACUSA; LICEO CLASSICO STATALE IVO OLIVETI; TAHIRITH BAHÀ; ASSOCIAZIO- NE CULTURALE IL SERRAGLIO ; THIOSSANE; SOCCORSO ALCAMO – TRAPANI; LA SVOLTA COOPERATIVA SOCIALE; MOSAICO; ANNI D’ORO COOPE- RATIVA SOCIALE; CONFCOOPERATIVE – CAGLIARI; ACLI - CASERTA ; ICS POLITEAMA ; GLI AMICI DI ELEONORA ; ASSOCIAZIONE “A STRÙMMULA”; UNIONE DEGLI ASSESSORATI ALLE POLITICHE SOCIO SANITARIE E DEL LAVORO; FONDAZIONE AFFIDO ONLUS; FONDAZIONE SANTA LUCIA; AS- SOCIAZIONE L’ALBERO ; ASSOCIAZIONE CULTURALE L.I.B.E.R. AZIONE; PRO LOCO - LIZZANO; SESTA OPERA SAN FADELE RIETI; CENTRO STUDI APPENNINO LUCANO; CONSULTA; AVIS - GENZANO; PROTEZIONE CIVILE SANTA MARIA DELLE GRAZIE; PORTA APERTA; CENTRO DI EDUCAZIONE AMBIENTALE (CEA) POSEIDONIA; ASSOCIAZIONE BANCO DI SOLIDARIETÀ - SANTA CROCE ; ISTITUTO GIUSEPPE TONIOLO DI STUDI SUPERIORI; I.S. E.FERMI - F.EREDIA; COMITATO 2011; LIFE AND LIFE ONLUS; ASSOCIAZIONE AZZURRA CORIGLIANO CALABRO; COORAB; AUSER - FOGGIA; UNI- VERSITÀ DEGLI STUDI DI CATANIA - FACOLTÀ DI LETTERE E FILOSOFIA. ; ASSOCIAZIONE AMICI DI SIMONE TANTURLI; PROTEZIONE CIVILE - GADO- NI; ASSOCIAZIONE GIOVANNI PAOLO II; CENTRO DI ACCOGLIENZA SERVIRTI; CONSORZIO DI RICERCA G.P. BALLATORE PER LA RICERCA SU SPECI- FICI SETTORI DELLA FILIERA CEREALICOLA; PRENDIAMOCI PER MANO ONLUS; COMUNE DI FURORE; ASSOCIAZIONE ATTIVAMENTE COINVOLTE; INCONTRO FRA I POPOLI; PER MONICA INSIEME; CARITAS - DIOCESI DI BENEVENTO; ASSOCIAZIONE CULTURALE X; AURA COOPERATIVA SOCIALE
50 Bilancio di missione 2020 ; PROGETTO FAMIGLIA GENITORI; CENTRO CALABRESE DI SOLIDARIETÀ; PA GVR; PRO LOCO - MONTEMESOLA; AUSER - AVIGLIANO; C. D. F. PAIDE- IA - SOC. COOP. SOC.; ANTEAS - OGLIASTRA; CENTRO ORIZZONTE LAVORO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE SRL - ONLUS; ASSOCIAZIONE SOLI- DARIETÀ E SVILUPPO ONLUS; RETE UTILE BUONO E BIO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - CATANIA LIBRINO (CT); GRUPPO ARCHEOLOGICO TREBULA BALLIENSIS; PRO LOCO - RUVO DI PUGLIA; LA PIETRA SCARTATA; AMICI DELL’ANFFAS DI FAVARA; FORUM PERMANENTE PER IL SOSTE- GNO A DISTANZA ONLUS; PROTEZIONE CIVILE - GRUMENTO NOVA - GRUPPO LUCANO ; SOCIETÀ CITTÀ SOLIDALE COOPERATIVA SOCIALE; LEGAM- BIENTE - CIRCOLO IL FENICOTTERO ASSEMINI; AL JANUB; FONDAZIONE ANT ITALIA; CEFOP - CENTRO FORMAZIONE PROFESSIONALE; ESAS DI BARI; CARITAS - ARCIDIOCESI DI SALERNO-CAMPAGNA-ACERNO - CARITAS DIOCESANA; ISTITUTO COMPRENSIVO DIAZ-MANZONI - CATANIA; WWF ITALIA ONLUS - ONG; CENTRO STUDI EUROPEI IL SEGNO MEDITERRANEO ONLUS; ARCAT - ASSOCIAZIONE REGIONALE DEI CLUB ALCOLO- GICI TERRITORIALE - SICILIA; ECOROSS SRL; CIAPI - CENTRO INTERAZIENDALE ADDESTRAMENTO PROFESSIONALE INTEGRATO; AVIS - CAPACI; ISTITUTO SUPERIORE - ELSA MORANTE; FEDERFARMA BENEVENTO; COOPERATIVA SOCIALE ADA; MC3 SYNTHAX SOC. COOP.; UISP - UNIONE ITALIANA SPORT PER TUTTI - VALLE D’ITRIA; APPLEHEART; VISITATOUR; AMICI IN MOVIMENTO; AGRICOLTURA È VITA CAMPANIA (GIÀ CIPAT CAM- PANIA); ASSOCIAZIONE CULTURALE TEATRALE SANT’ANTONIO; FEDERAZIONE DELL’IMPRESA SOCIALE COMPAGNIA DELLE OPERE; CORPO C.E.S.U.L. (CORPO EUROPEO SOCCORSO UMANITARIO LOGISTICO) O.N.L.U.S.; ETNA SOCCORSO – S. MARIA DI LICODIA; ASSOCIAZIONE CULTURALE DI PROMOZIONE SOCIALE LUCE ONLUS; VIDES VALLE (VOLONTARIATO INTERNAZIONALE PER LA DONNA L’EDUCAZIONE E LO SVILUPPO); REHA ISTITUTO TECNICO ORTOPEDICO SRL; LIBERAMENTE CEMEA TARANTO; AZIENDA AGRITURISTICA IL VECCHIO VIGNETO; ASSOCIAZIONE DIVER- SA-MENTE UGUALE ONLUS; SALERNO CARITÀ ONLUS; ASSOCIAZIONE VOLONTARIATO VIDES GINESTRA ; AIDO - GRUPPO COMUNALE DI CELLO- LE; FRATRES - AGRIGENTO; RADIO VIDEO CALABRIA 99 S.R.L.; LISCA BIANCA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA DI ARADEO; PA ASAD PEGASO ONLUS; LIBERAMENTE; ASSOCIAZIONE CULTURALE ARTTURISM; CONSORZIO SESM; UN UOVO MONDO; COMUNE DI CARDITO - BIBLIOTECA; DIO- GENE – ASSOCIAZIONE ONLUS; ASSOCIAZIONE POLISPORTIVA DISABILI ELOS – SEZIONE MICHELE CIOCE; COMUNE DI NAPOLI; FIORILE; ISTITUTO STATALE DI ISTRUZIONE SUPERIORE SECONDARIA UGO FOSCOLO TEANO; COMUNE DI SAN POTITO SANNITICO (CE); ASSOCIAZIONE PIETAS IRPI- NA; ASSOCIAZIONE LUA - LABORATORIO URBANO APERTO; GRUPPO FRATRES TORRE DEL GRECO; AUSER -TERMINI IMERESE; ASSOCIAZIONE DEI TAMIL IN ITALIA; COSTIA RUSSO; COMITATO TERRITORIALE D.P.I. DELLA CAMPANIA; SCUOLA MEDIA “ALDO MORO” - S. SPIRITO / PLESSO ENZITE- TO; ASSOCIAZIONE CANCELLONICA ONLUS; ANTEAS - SAN GIUSEPPE V. - POGGIOMARINO; FOR.I’ SRL; OASI; GRUPPO DONATORI DI SANGUE FRA- TRES MARTIGNANO; AUSER - TALSANO; ASSOCIAZIONE CULTURALE DESIGN ZINGARO; AGORÀ - ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE ; I.T.C.T.G. S. SATTA ; PARROCCHIA S. AGNESE V E M.; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - CERVINARA; ASSOCIAZIONE POLISPORTIVA PARTENO- PE; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - PRATA PRINC.ULTRA; ASSOCIAZIONE ANGELINA GELOSA; COMUNE DI POSADA (NU); ARCI - UISP SCAM- PIA - ASD; COOPERATIVA SOCIALE YING YANG ONLUS; AVIS - CIMINNA; UNITALSI - UNIONE NAZIONALE ITALIANA TRASPORTO AMMALATI LOUR- DES E SANTUARI INTERNAZIONALI – SOTTOSEZIONE DI CATANZARO; ISTITUTO PER LA FAMIGLIA SEZ. 278; ASSOCIAZIONE AMIS – AGENZIA MULTIMEDIALE DI INFORMAZIONE SOCIALE; COMUNE DI CONTESSA - BIBLIOTECA; AVIS - MURO LUCANO; COMUNE DI MASULLAS; COMUNE DI MESSINA – ASSESSORATO ALL’URBANISTICA; INSIEME-IMMIGRATI IN ITALIA ; A31 - 20FUTUROANTERIORE; COMUNE DI POSITANO; ISTITUTO COM- PRENSIVO STATALE DIAVOLI; EUROPEAN RADIO AMATEURS ASSOCIATION; ACLI - NUOVA SAN PAOLO; ASSOCIAZIONE VOLTA LA CARTA ONLUS; PASSWORK SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; AQUILONE; COMUNE DI POZZUOLI; GENITORI ; SOCIETÀ DI SAN VINCENZO DE PAOLI - CON- SIGLIO CENTRALE DI CATANIA; ANPAS COMITATO REGIONALE - LIGURIA; DEDALUS COOPERATIVA SOCIALE; PROVINCIA REGIONALE DI CATANIA; PLUS-UNIONE DEI COMUNI DEL MARGHINE; UNITALSI - COSENZA; ACLI - BARI; CROCE VERDE - ORTUERI ; COMUNE DI MELFI; ORIZZONTI NUOVI SOC. COOP. SOC.; CENTRO SOCIO-CULTURALE EMANUELE PIAZZA; ISTITUTO PER LA RICERCA SOCIALE SOCIALE - IRS; ASSOCIAZIONE DONNE MAROCCHINE; SU DUE PEDALI; DIOCESI DI TURSI - LAGONEGRO; AVIS - PIAZZA ARMERINA; IL SOLE; IL VANGELO DELLA VITA ONLUS; ECOART ASSOCIAZIONE CULTURALE ONLUS; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - BELPASSO; REGIONE PUGLIA - GARANTE REGIONALE DEI DIRITTI DEL- LE PERSONE SOTTOPOSTE A MISURE RESTRITTIVE DELLA LIBERTÀ PERSONALE; SI CAMBIA; ISTITUTO DI PSICOTERAPIA RELAZIONALE IPR; ISTITUTO COMPRENSIVO DI MOGORO; FORUM NAZIONALE AGRICOLTURA SOCIALE; CAI - CLUB ALPINO - NAPOLI; CENTRO ASSISTENZA LEGALE – CAL; VENTO SOCIALE; SOPRINTENDENZA ARCHEOLOGIA DELLA CAMPANIA; PROTEZIONE CIVILE - VIETRI DI POTENZA; SOCIETÀ NAZIONALE DI SALVAMENTO SEZ. DI PAOLA; LEGAMBIENTE - CASAPESENNA; CONSORZIO PER LO SVILUPPO INDUSTRIALE DELLA PROVINCIA DI POTENZA; ASSOCIAZIONE CULTURALE BELLARROSA; AGE - ASSOCIAZIONE ITALIANA GENITORI - PALERMO; IL FILO DEL DISCORSO; NISEA SOCIETÀ COOPE- RATIVA; ISTITUTI PONTANO DELLA CASA RELIGIOSA “CONVITTO PONTANO”; ACAT - IL GERMOGLIO; COMUNE DI GALLIPOLI; IRPINIA 2000; GDVS - PATERNO’ – GRUPPO DONATORI VOLONTARI DI SANGUE; ANOPAS ONLUS; CE.FO.P. S.C. MARIA ACCLAVIO; CROCE VIOLA – ASSOCIAZIONE; GYMNA- GAR FUTURA - ASD ; ASD I BRIGANTI; ASSOCIAZIONE VOLONTARI DOKITA; RP COSENZA ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO CONTRO LA RETINITE PIGMENTOSA; FONDAZIONE DI COMUNITÀ SALERNITANA; AUSER - INSIEME; COMUNE DI TERMINI IMERESE; LICEO SCIENTIFICO E. VITTORINI; CAM - CENTRO ANIMAZIONE MISSIONARIA; PA PADULI; COMUNE CATTOLICA ERACLEA; PROTEZIONE CIVILE - CASTELLABATE - GRUPPO LUCANO; AZIENDA SANITARIA PROVINCIALE - SIRACUSA; CONDOTTA SLOW FOOD DI POTENZA; ASSOCIAZIONE ITALO-EXTRACOMUNITARIA LA QUERCIA ; GRUPPO ARCHEOLOGICO TERRA DI PALMA; RETE DI IMPRESE LYKION; COMUNE DI PARETE; STUDIO AZIENDA SRL; UNA STRADA PER LA VITA – ANDREA CUCARI; ACQUAMARINA; CAPITANERIA DI PORTO DI NAPOLI; AGE - ASSOCIAZIONE ITALIANA GENITORI - COSENZA; COOPERATIVA SOCIA- LE TELALAB ONLUS; UNA SPERANZA ONLUS; FAI CISL CALABRIA; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BARI ALDO MORO - DIPARTIMENTO DI SCIENZE DEL SUOLO, DELLA PIANTA E DEGLI ALIMENTI; ECAP CATANIA; A RUOTA LIBERA; LA TENDA – CENTRO DI SOLIDARIETÀ ONLUS; FONDAZIONE PIAZZA DEI MESTIERI MARCO ANDREONI ; AICAT - ASSOCIAZIONE ITALIANA DEI CLUB ALCOLOGICI TERRITORIALI; COMUNE DI CASARANO - ASSES- SORATO ALLE POLITICHE SOCIALI; PARROCCHIA SANTI MEDICI; KEEP ON MOVIN SRL; LEGAMBIENTE - SESSA AURUNCA; FISH - FEDERAZIONE ITALIANA PER IL SUPERAMENTO HANDICAP - CALABRIA; DIREZIONE DIDATTICA 3^ CIRCOLO DIDATTICO PATERNÒ; UNIVERSITY OF RIO DE JANEI- RO - DEPARTMENT OF METEOROLOGY; ASSOCIAZIONE ATMA NAMASTÀ¨; AIPD - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN – CATANZARO; COMU- NE DI PACHINO; INTEGRA SOLIDALE; ISTITUTO COMPRENSIVO V. ROCCO; EXENT SRL; L’OPERA SOCIETÀ COOPERATIVA; ASSOCIAIZONE DI VOLON- TARIATO AZIONE X; ASSOCIAZIONE PER IL DISEGNO INDUSTRIALE, DELEGAZIONE CAMPANIA; MELAGRANA; UN PONTE PER…; FONDAZIONE SILVIA RUOTOLO; PARROCCHIA SAN GIUSEPPE MOSCATI; EMILY IN ITALIA; LA TENDA – COSENZA; AUSER - BUTERA; COMUNE DI CASTELVETRA- NO; FONDAZIONE SANTA MARIA ADDOLORATA; APIBIMI - ASSOCIAZIONE PROMOZIONE INFANZIA BISOGNOSA DEL MONDO IMPOVERITO; SPAZIO GIOVANE; SCOUT FABIO RAMPULLA; WWF TARANTO ONLUS; ODV M.E.D.A. MOVIMENTO EUROPEO DIVERSABILI ASSOCIATI CALABRIA; PA MONTE- CALVO IRPINO; ARCI - COMITATO TERRITORIALE DI REGGIO CALABRIA; OPERA NOMADI – ENTE MORALE; GLI AMICI DI GUIDO E DI ELEONORA SO-
Bilancio di missione 2020 51 CIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; UICI - UNIONE ITALIANA DEI CIECHI E DEGLI IPOVEDENTI - SEZIONE PROVINCIALE BAT; ANDOS - NAPOLI OVEST; MINISTERO DELLA GIUSTIZIA - DIPARTIMENTO AMMINISTRAZIONE PENITENZIARIA; GRUPPO DI VOLONTARIATO VINCENZIANO SANT’AVENDRACE - CAGLIARI; ASIA SPA; ADA - SAN VITO IONIO; PARROCCHIA SAN GIOVANNI BATTISTA DI GIOIOSA JONICA; UN FIORE PER LA VITA COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; OTTAVIA COOPERATIVA SOCIALE; ALZHEIMER AGRIGENTO; COOPERATIVA SOCIALE ECOS-MED MESSINA; EPASS ONLUS DI BI- SCEGLIE (BT); RANGERS INTERNATIONAL 555.001 DELEG. DI NICOSIA; COME GINESTRE; AVIS - CORLEONE; DIOCESI DI POZZUOLI; LIASS - LIBERA ASSOCIAZIONE SUPERABILI A.M. SPADAFINA; CSV - REGIONALE CALABRIA; PASQUARO ONLUS; LAURENTIANUM; ISTITUTOTECNICO COMMER- CIALE GENOVESI DI SALERNO; LICEO SCIENTIFICO STATALE V. FARDELLA ; PROVINCIA DI CARBONIA - IGLESIAS; COOPERATIVA SOCILAE OLTRE IL LAVORO; ASSOCIAZIONE AMICI DI MARCELLINO; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DELLA BASILICATA - DIPARTIMENTO DELLE CULTURE EUROPEE E DEL MEDITERRANEO (DICEM) ; FAMIGLIE PROGETTO UOMO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA POGGIOMARINO; ASSOCIAZIONE ITALIANA SOM- MELIER; PROJECT AHEAD SOCIETÀ COOPERATIVA; ENDO-FAP (ENTE DON ORIONE FORMAZIONE AGGIORNAMENTO PROFESSIONALE); CULTURA FORMAZIONE E PROGRESSO SCARL; FAMIGLIA E SOLIDARIETÀ; ASSOCIAZIONE - CONSULTORIO LA FAMIGLIA DI LUCERA (FG); AGEDO LECCE; CONVENTO SAN DOMENICO; ALL TOGETHER COOPERATIVA SOCIALE; IL SICOMORO - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ACHAB MED SRL; ASSO- CIAZIONE CULTURALE CASA MEMORIA FELICIA E PEPPINO IMPASTATO; UISP - UNIONE ITALIANA SPORT PER TUTTI; ISTITUTO DI ISTRUZIONE SU- PERIORE NICOLO’ PALMERI; COMUNE DI SIMAXIS; ASSOCIAZIONE COMPAGNIA OPERA ; SMILE PUGLIA; OPERA DIOCESANA PER LA PRESERVAZIO- NE E DIFFUSIONE DELLA FEDE; ANTEAS - NUORO; MARE MEMORIA VIVA; MOVI-VENETO; CENTRO DI SOLIDARIETÀ DELLA CDO; ASSOCIAZIONE CENTRO CALABRESE DI SOLIDARIETÀ; REGIONE CAMPANIA - DIREZIONE GENERALE PER LE POLITICHE AGRICOLE, ALIMENTARI E FORESTALI; MARIA LETIZIA VERGA; ARCISOLIDARIETÀ; THE HUB SICILIA SOC. COOP.; CENTRO EURO-MEDITERRANEO SUI CAMBIAMENTI CLIMATICI S.C. A R.L. (CMCC); ANFFAS ONLUS MOLFETTA; ASSOCIAZIONE DISABILI SAN CATALDO; FRANCO LOISE; FATTORIA AMICI DANTE TORRACO; EUROFRIP SRL; ETICA - EMERGERE TRASPARENZA INTEGRITÀ COLLETTIVO ASSOCIAZIONE; ASSOCIAZIONE CULTURALE BAUBÒ; ASSOCIAZIONE PROGETTO FA- MIGLIA-AFFIDO - SALERNO; COMUNE DI GIOI; ASSOCIAZIONE MUTUA FAMIGLIE SOLIDALI; ANTEAS - COSENZA; CENTRO DI SOLIDARIETÀ DELLA CDO GIOVANNI E MASSIMO - AVELLINO; CORPO ITALIANO DI SOCCORSO SOVRANO ORDINE DI MALTA – CISOM GRUPPO OZIERI; AUSER MOLFETTA ( BA ); COMUNE DI SALERNO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - SAN SOSTI; APS MEDIA; FIUME DI VITA; ARCI - COMITATO TERRITORIALE - REGGIO CALABRIA; CIFA; SFIRS SPA; LEGA NAVALE ITALIANA; COMITATO DI QUARTIERE S. ANTONIO ONLUS; DEN CREATIVITY SPACE; PROTEZIONE CIVILE - TURSI - GRUPPO LUCANO; ASSOCIAZIONE AMICI DI SANTA MARIA ONLUS; IL PRIMO SOLE - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; CENTRO DI SOLIDA- RIETÀ DELLA CDO - SIRACUSA; AVULSS – ASSOCIAZIONE PER IL VOLONTARIATO NELLE UNITÀ SOCIO SANITARIE - MESSINA ; UTB CASERTA; FONDAZIONE PROGETTO LEGALITÀ ONLUS; ASSOCIAZIONE CULTURALE CENTO CAMPANILI; UNIONE GARGANICA RADIO 27; ASSOCIAZIONE AN- GELI NEL CUORE; AICARD - ASSOCIAZIONE ITALIANA CARDIOPATICI DI COSENZA; AZIENDA SANITARIA PROVINCIALE - PALERMO - MODULO DIPAR- TIMENTALE N°6; COMUNE DI MELITO IRPINO (AV); ASSOCIAZIONE ASCOLTO; AMU - ASSOCIAZIONE AZIONE PER UN MONDO UNITO - ONLUS ; RUTH COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE SOSTENITORI UNIVERSITARI COSTRUTTORI ONLUS; CPIA PALERMO 2; COOPERATIVA SOCIALE AUXILIA; PARROCCHIA DI SAN CATALDO - (CIRÒ MARINA); COMUNE DI ALZANO LOMBARDO (BG); NATIONAL INSTITUTE OF ADVANCED INDUSTRIAL SCIENCE AND TECHNOLOGY; LIVAS GONNOSFANADIGA (VS); PROVINCIA DI ENNA; ASSOCIAZIONE LEGAMBIENTE GUSPINI; AUSER - A. AIELLO; ANOLF - CA- TANIA; LIBERI DI VOLARE ONLUS; LUOGHI PER CRESCERE SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; LA COMPAGNIA DE IL CLOWNOTTO; CKS LE SALINE; PARTENEAPOLIS COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE GIOVANI IDEE; CONSORZIO PROODOS - CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI - SOCIETÀ COOPERATIVA A R.L. ONLUS; FATA MORGANA COOPERATIVA SOCIALE ; SCENARI VERDI SOCIETÀ COOPERATIVA ONLUS ; ASSOCIAZIONE COSÌ PER GIOCO; CENTRO DI SOLIDARIETÀ DELLA CDO - CATANZARO MARINA (CSCM); BANCO SANITARIO BEATO NICOLA DA GESTURI; ISTITUTO COMPREN- SIVO STATALE DI FILIANO; FIDAS - TERMINI IMERESE; PARROCCHIA SAN PIO X; ASSOCIAZIONE VOLONTARI ETÀ LIBERA (AVEL); ARCIRAGAZZI - SICILIA; AUSER - TORREGROTTA; BOTTEGA DEGLI HOBBIES ONLUS; COMUNE DI SALA CONSILINA; ANTEAS - SAN MICHELE FILIPPA MESORACA; VIVERVITA – ENTE DI VOLONTARIATO; VIDES AURORA; ASSOCIAZIONE PREMIO GUIDO DORSO; ASSOCIAZIONE CULTURALE ALCHIMIA; I.C. ALBERI- CO GENTILI; IL GIRASOLE A R.L. - COOPERATIVA SOCIALE ; ASSOCIAZIONE VOLONTARIO IN RETE ONLUS; MOVI- SICILIA; CROCE VERDE - ORANI; CONSORZIO CO.RE. COOPERAZIONE E RECIPROCITÀ – CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; REGIONE SICILIA; GRUPPO SPELEOLOGICO MARTINESE; PRO LOCO STRONGOLI; AVIS - VENOSA; ISTITUTO COMPRENSIVO PIETRO GIANNONE ; COMITATO REGIONA- LE U.N.P.L.I. PUGLIA; FESTINA LENTE; MINISTERO DELLA GIUSTIZIA - UFFICIO SERVIZIO SOCIALE PER MINORENNI DI PALERMO; LE MUSE; AMI- STADE SOCIETÀ CONSORTILE COOPERATIVA SOCIALE; L’AFRICA CHIAMA; COOPERATIVA VALLE DEL BONAMICO ARL; FONDAZIONE GIUSEPPE FERRARO ONLUS; FORUM NAZIONALE DEL TERZO SETTORE; ASSOCIAZIONE CULTURALE GRANTEATRINO ONLUS; AVIS - BAUCINA; AGEBEO E AMICI DI VINCENZO ONLUS; SISTEMA SVILUPPO; AUSER - SIRACUSA; ASSOCIAZIONE ANTONIO FINAMORE C’ FAI STÀ BBUONO ; GOCCE NEL DE- SERTO; AL REVÉS - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; GRUPPO DI VOLONTARIATO VINCENZIANO VERGINE MARIA IMMACOLATA; PARROCCHIA SANTA LUCIA; LA CITTÀ DEL SOLE SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ORGANIZZAZIONE NAZIONALE DI VOLONTARIATO GIUBBE D’ ITALIA SEZ. DI PALAZZO ADRIANO; ADESSO NOI; ASS. CULTURALE APRUSTRUM; LEGAMBENTE ABRON; CB QUADRIFOGLIO; LA COMMENDA S.C.S.; RETE FATTO- RIE SOCIALI SICILIA; UISP - UNIONE ITALIANA SPORT PER TUTTI - PALERMO; TALASSA; ISTITUTO TECNICO INDUSTRIALE STATALE F. GIORDANI DI CASERTA; INDIGO FILM SRL; ISTITUTO COMPRENSIVO CAMPANELLA STURZO; CONFCOOPERATIVE CAMPANIA; ADA - CATANZARO; FOUDU DIA C.A.R.A.; FONDAZIONE INTERVITA ONLUS; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CATANZARO MAGNA GRAECIA ; FONDO SICILIANO PER LA NATURA - SWF ONLUS; CONFARTIGIANATO - CATANIA; COMUNE DI SASSARI - GABINETTO DEL SINDACO E COMUNICAZIONE; CARMINE SPERANZA; ASSOCIAZIO- NE CON NOI E DOPO DI NOI ONLUS; LA CONCHIGLIA; PA GROTTAMINARDA; NEUROTEAM; AUSER - BASILICATA; COOP. SOC. CULTURA E LIBERTÀ - SOC. COOP. SOC. A R.L.; MOVI - MOVIMENTO DI VOLONTARIATO ITALIANO ; GRUPPO SPORTIVO DILETTANTISTICO COLOSIMO; ASSOCIAZIONE COMU- NITA DI VOLONTARIATO SS PIETRO E PAOLO; COMUNE DI GALATONE; LEGAMBIENTE - LAURIA; PARROCCHIA SAN NICOLA DI BARI DI CASAL DI PRINCIPE; PROTEZIONE CIVILE - ALI VERDI; ASSOCIAZIONE UNITI PER…; MANIFESTO DELLA CITTÀ VECCHIA E DEL MARE; AUSER- INSIEME - UL- TEN; ALTS - ASSOCIAZIONE PER LA LOTTA AI TUMORI DEL SENO; ASSOCIAZIONE CULTURALE E DI VOLONTARIATO HERMON; COMUNE DI CANCEL- LO E ARNONE; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - SANT’ANGELO DEI LOMBARDI; SAVE THE CHILDREN ITALIA; PROTEZIONE CIVILE - A.R.C.B. ; FIGLI SPECIALI; CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI GESCO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - AUGUSTA; UISP - UNIONE ITALIANA SPORT PER TUTTI ; GRUPPO OPERATIVO PRIMO INTERVENTO – PROTEZIONE CIVILE SAN PIETRO AL TANAGRO ONLUS ; ISTITUTO TECNICO INDUSTRIALE G.B. B. LUCARELLI ; HERCULANEUM; 70° CIRCOLO DIDATTICO DI NAPOLI - SANTA ROSA; MOVIMENTO DI COOPERAZIONE EDUCATIVA - GRUPPO TERRITORIALE DI SALERNO; TEATRI UNITI SOCIETÀ COOPERATIVA A RESPONSABILITÀ LIMITATA; PLOTEUS; COORDINAMENTO REGIONALE LIDAP
52 Bilancio di missione 2020 SICILIA; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CAGLIARI ; COMUNE DI GIFFONI SEI CASALI (SALERNO); AVIS - MASCALI ; ISTITUTO DI ISTRUZIONE SUPERIORE DI SECONDO GRADO T. GULLÌ; CSV COSENZA - ASSOCIAZIONE VOLONTÀ SOLIDALE; PROVINCIA DI CASERTA; COOPERATIVA SOCIALE - IL GERMOGLIO; ALICE MULTIMEDIALE SRL; COOPERATIVA SOCIALE EDUCAZIONE PROGETTO; ISTITUTO SCOLASTICO GALILEOGALILEI ; ISTITUTO TOLMAN; SOCIETÀ LBW PROJECT; SOLIDAUNIA ONLUS; ACISJF - ASSOCIAZIONE CATTOLICA INTERNAZIONALE A SERVIZIO DELLA GIOVANE - CAGLIARI; FONDAZIONE SESCO PER L’AMBIENTE ONLUS; PA IL PUNTO; ASSOCIAZIONE DIANA CACCIA; ASSOCIAZIONE CAMPANA IDROCEFALO E SPINA BIFIDA; ICS PAOLO BORSELLINO; CORAS COOPERATIVA SOCIALE RAGGI DI SOLE ARL; SINGH SABHA ASSOCIAZIONE CULTURALE; AFARP –ASSOCIAZIONE FAMILIARI PER L’ATTUAZIONE DELLA RIFORMA PSICHIATRICA (SASSARI); COMUNE DI CATANZARO ; REGIONE CAMPANIA - DIREZIONE GENERALE POLITICHE SOCIALI; ISTITUTO COMPRENSIVO ALCMEONE; MERIGEN RESEARCH SRL; SANTA CHIARA; COMUNE DI PALMI (RC); AGI 2000; CIRCOLO LEGA PER L’AMBIENTE SARTORIUS WALTERSHAUSEN; IMPRESA AGRICOLA DI ROBERTO ORLANDO; IPF SEZIONE N.319; LABORATORIO PER LA RICERCA E L’IN- TERVENTO SOCIALE (LARISO) - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; COOPERATIVA UN SORRISO PER TUTTI; PUNTO & A CAPO - SOCIETÀ COOPE- RATIVA SOCIALE A R.L.; PROVVEDITORATO AGLI STUDI DI LECCE; PROTEZIONE CIVILE - MONTEMURRO - GRUPPO LUCANO ; EURO-NET; CONFAGRI- COLTURA - PROVINCIALE CASERTA; DIA-CHEM SRL; ANOLF - PALERMO; GNA - GRUPPO ASSISTENZA NEOPLASTICI; OPERA NOMADI; ASSOCIAZIONE ACME; FINALMENTE; IRFEDI ONLUS; ENTE PARCO REGIONALE DEL MATESE; CIRCOLO CULTURALE LA SCALETTA; U.I.S.P. SOLIDARIETÀ CROTONE; AIPS - ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA SOLIDARIETÀ - MARSALA; PAME AMBRO; ASSOCIAZIONE COMUNICARE LA FAMIGLIA; L’UMANA AVVENTURA; OGGIGIOVANE; SIAM - SOUTIEN AUX IMMIGRES DE LA SERVANTE MARGHERITA; AUSER - PALERMO; FONDAZIONE FRANCA E FRANCO BASAGLIA; ISTITUTO DI ISTRUZIONE SEC. DI 2°GRADO A. MONCADA; COMUNE DI BRIENZA; UNITRE - UNIVERSITÀ DELLE TRE ETÀ DELLA PENISOLA SORRENTI- NA; ASSOCIAZIONE NUOVE PROSPETTIVE ; ABSOLUTEVILLE; DIREZIONE DIDATTICA STATALE NAZARIO SAURO ; PRO LOCO - TIGGIANO; ISTITUTO D’ISTRUZIONE SUPERIORE STATALE “FRANCESCO FERRARÀ”; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO AGAPE; ASSOCIAZIONE AUGEO; CONFINDUSTRIA - AGRIGENTO; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE LODÈ; ADVS - ASSOCIAZIONE DONATORI VOLONTARI SANGUE - PALERMO; COMUNE DI SAN VALEN- TINO TORIO; ASSOCIAZIONE BAYTY BAYTIK CASA MIA È CASA TUA ; WWF SANNIO; PRO LOCO - LEUCA; CUORE AMICO – CALTANISSETTA; ASSOCIA- ZIONE CATTOLICA VOLONTARI DEL 2000; COMUNITÀ DI S.EGIDIO - ACAP NAPOLI; GAL TERRA PROTETTA; DALL’ALTRA PARTE – MEDICI E PAZIENTI INSIEME; PROMIDEA COOPERATIVA SOCIALE; COMUNE DI MONREALE; IL S.O.L.E.; LA ZATTERA S. MARIA AMMALATI; NEWIT SOCIETÀ COOPERA- TIVA SOCIALE; CASA CIRCONDARIALE DI LAURO; DIREZIONE DIDATTICA STATALE G.E NEUCCIO; ASSISI SOLIDALE; COMUNE DI GANGI; AUSER - PAOLA; GRUPPO VOLONTARI DI PROTEZIONE CIVILE ARCOBALENO; CRIAI CONSORZIO CAMPANO PER LA RICERCA A L’AUTOMAZIONE INDUSTRIA- LE; PA VOLONTARI OPERATORI DI SOCCORSO ONLUS (VOS) CERAMI – ENNA; UNPLI CASERTA - ASSOCIAZIONE; ASSOCIAZIONE BANCO ALIMENTARE - DAUNIA FRANCESCO VASSALLI ; AUS - ARCHITETTURA E URBANISTICA SOSTENIBILE; AIDM – ASSOCIAZIONE ITALIANA DONNE MEDICO; AIAS - ASSOCIAZIONE ITALIANA ASSISTENZA SPASTICI - SEZIONE DI NAPOLI; ASSOCIAZIONE IL PIOPPO ONLUS; COMUNITÀ TRINITÀ DEL- LA PACE; SCUOLA MEDIA STATALE AZZARITA - UNGARETTI; EUREKA - COOPERATIVA SOCIALE ; UN FARO SUL MONDO; FONDAZIONE DI COMUNITÀ CENTRO STORICO DI NAPOLI; MESTIERI CAMPANIA- CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI; REEF CHECK ITALIA; ANTEAS - CIRÒ MARINA; NATAN EDIZIONI; ARCI - SOLIDARIETÀ SALENTO; UNIAMO F.I.M.R. ONLUS; FISH- FEDERAZIONE ITALIANA PER IL SUPERAMENTO DELL’HANDICAP; ANOLF - BARI; CNR - ISTITUTO DI CRISTALLOGRAFIA; ARCI - SERVIZIO CIVILE MARTINA FRANCA; ASSOCIAZIONE SOCIO CULTURALE CHILD’S FRIENDS; INSIEME È PIÙ BELLO; AVIS - MARSALA; CONSORZIO DI COOPERAZIONE SOCIALE ALBERTO BASTIANI ; PROVINCIA DI COSENZA; PROGETTO ITACA PALERMO; PROTEZIONE CIVILE - CALVELLO - GRUPPO LUCANO; ANPAS COMITATO REGIONALE - TOSCANA; GRUPPO ARCHEOLOGICO AVELLANO AMEDEO MAIURI ; LEGAMBIENTE - PELORITANI; L’ALVEARE ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO; COOPERATIVA SOCIALE SIRONE; R.E.I.T. S.A.S.; VOLONTARI PRONTO INTERVENTO; PRO LOCO UNPLI SICILIA; SOCIAL LAB76 - SOCIETA COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE PROMOZIONE SOCIALE E SOLIDARIETÀ; AUSER - NERETUM; PROGETTO FAMIGLIA VITA; ASSOCIAZIONE NAZIONALE PARTIGIANI D’ITALIA; ASSOCIAZIONE ADOT- TA UN ALBERO ONLUS; CONSORZIO SOLIDALIA; ARCA DELLA SALVEZZA - COOPERATIVA SOCIALE; IL CERCHIO MAGICO; SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; COOPERATIVA SOCIALE PIETRA DI SCARTO; CITTÀ NUOVA; OSIDEA; SHALOM PER IL SOCIALE; ANTEAS -TEMPIO; SBARRO HEALTH RE- SEARCH ORGANIZATION; PROTEZIONE CIVILE - ROTONDELLA - GRUPPO LUCANO; ASSOCIAZIONE DIVINO AMORE; CBOX SRL; ISTITUTO DI ISTRU- ZIONE SUPERIORE GIUSEPPE GANGALE ; COMUNE DI STRIANO; SERVIZIO GIURIDICO LEGALEPER LA TUTELA DEI DIRITTI DEI POVERI - COSENZA; A SUD ECOLOGIA E COOPERAZIONE ONLUS; ASSOCIAZIONE HESTER AMBIENTE; BARI ELECTRONIC SYSTEMS FOR TELECOMMUNICATIONS SRL; COOPERATIVA SOCIALE PATHOS; ASSOCIAZIONE ALBATROS; ARCI - CITTÀ’ FUTURA; CANTIERE GIOVANI COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; PROCIV – ARCI TRICASE ASSOCIAZIONE NAZIONALE VOLONTARI PROTEZIONE CIVILE ED AMBIENTALE; ISTITUTO COMPRENSIVO P.A. COPPOLA; MOVI - CALTANISSETTA; LA NOSTRA VALLE; LILIUM SERVIZI COOPERATIVA SOCIALE ; BASILICATA MOZAMBICO; EUROFORM; CAV – CENTRO AIUTO ALLA VITA; CAV - CENTRO DI AIUTO ALLA VITA; FARE PIÙ IMPRESA SOCIALE DI COMUNITÀ; ASSOCIAZIONE ARCOBALENO DI POPOLI; FONTE VIVA COO- PERATIVA SOCIALE; LO SCARABOCCHIO; FONDAZIONE VITA AMORE SPERANZA; ECCIASS ONLUS DI TRINITAPOLI (FG); LABORATORIO INTERCUL- TURALE PER L’INTEGRAZIONE OLBIA; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FOGGIA - FACOLTÀ DI AGRARIA; ASL - NAPOLI 1 CENTRO; DIREZIONE GENERA- LE UFFICIO SCOLASTICO PER LA CAMPANIA; UNIONE DEI COMUNI; COOPERATIVA SOCIALE NUOVE DIMENSIONI - LAURIA; MUS-E SIRACUSA; ASSOCIAZIONE FIORI DI VERNAL; ORATORIO DON BOSCO; ECPAT; EDU LAB; ASSOCIAZIONE FAMIGLIE – IL SENTIERO; ASSOCIAZIONE CULTURALE EOS - ECLETTICA OFFICINA DI SOGNI; COORDOWN ONLUS COORDINAMENTO NAZIONALE ASSOCIAZIONI DELLE PERSONE CON SINDROME DI DOWN; ASD SPORTING CLUB SUCCIVO; SAN BENEDETTO ONLUS - ASSOCIAZIONE-CENTRO DI SOLIDARIETÀ ; ADA - NAZIONALE; ASD NICOLA MARSIGLIA; ISTRUZIONE E FORMAZIONE; UNIVERSITÀ DI EDIMBURGO - MEDICAL GENETICS SECTION; AMICI DI GIGLIO ZARATTINI; IPF-ISTITUTO PER LA FAMIGLIA ONLUS; REHARDWAREING SOC. COOP. A R. L.; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - PIETRADEFUSI (AV); UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CATANIA - DIPARTIMENTO DI SCIENZE BIOMEDICHE E BIOTECNOLOGIE DELLA SCUOLA DI MEDICINA; IDENTIT? SVILUPPO E INTEGRAZIO- NE (ISI) ONLUS; CENTRO SPORT CAMPANO - ASD; FONDAZIONE DE SANTIS (DE SANCTIS); LE TRIBÙ; BASILICATA DI OGNI CULTURA - ASSOCIAZIO- NE; COMUNE DI PORTICI; VISITSICILY SRL; PARROCCHIA DI SANT’ELPIDIO VESCOVO IN SANT’ARPINO; PA ASSOCIAZIONE VOLONTARI BELVI’ (NU); COOPERATIVA AGRICOLA SOCIALE AGRY SOCIAL; SMALL SOFT METROPOLITAN ARCHITECTURE & LANDSCAPE LAB; GRUPPO DI AZIONE LOCALE (G.A.L.) BASENTO CAMASTRA SOC. CONS. A R.L.; SCUOLA SECONDARIA DI 1° GRADO ALESSANDRO MANZONI - CISTERNINO; SOPRINTENDENZA PER I BENI ARCHEOLOGICI DELLA BASILICATA; COOPERATIVA SOCIALE MIGNANEGO; COMUNITÀ EMMANUEL; AVULSS – ASSOCIAZIONE PER IL VOLONTARIATO NELLE UNITÀ SOCIO SANITARIE; SALENTO BICI TOUR; CONSORZIO MADONITA PER LA LEGALITÀ E LO SVILUPPO; CEPAS - CENTRO DI PRIMA ACCOGLIENZA SAVIO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - MONTAGUTO (AV); LIBERI NELLA SCLEROSI MULTIPLA; COMUNE DI SAN CA- TALDO - DISTRETTO D11; CONSORZIO PUGLIA NATURA; GRUPPI INSIEME SI PUÒ; ANMAR - ASSOCIAZIONE NAZIONALE DEI MALATI REUMATICI
Bilancio di missione 2020 53 ONLUS; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI SASSARI - DIPARTIMENTO DI MEDICINA VETERINARIA; ASSOCIAZIONE VOLONTARI DEL SOCCORSO EMER- GENZA RADIO - BARLETTA; AMICI DELL’ARCA VIGGIANELLO; GAL CONSORZIO CILSI; GAL MARGHINE; FORIM – FORMAZIONE E PROMOZIONE PER LE IMPRESE; LIBROTONDO COOP SOC. ONLUS; ASSOCIAZIONE AVVOCATO DI STRADA; ASSOCIAZIONE SALINE E NATURA; SENTIERI DEGLI DEI - MONTI LATTARI - COSTA AMALFITANA - SORRENTINA – ASSOCIAZIONE ONLUS; AVIS - PROVINCIALE DI TRAPANI; ASSOCIAZIONE PROLOCO CA- STELBUONO; PARROCCHIA MADRE DELLA DIVINA PROVVIDENZA; ASSOCIAZIONE POLISPORTIVA DILETTANTISTICA EUROPA; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CATANIA -DIPARTIMENTO DI SCIENZE DELLA FORMAZIONE ; LA PARANZA - COOPERATIVA SOCIALE; ACCOGLIENZA E SOLIDARIETÀ; COMUNE DI TELESE TERME; PSICOANALISI CONTRO - ASSOCIAZIONE CULTURALE - COMPAGNIA TEATRALE SANDRO GINDRO; ASSOCIAZIONE DON GIOVANNI PIRONE; PRO LOCO - AVETRANA; XSCAPE; COMITATO FAI DI MATERA; ARCOBALENO - PA ASSOCIAZIONE VOLONTARI DEL SOCCORSO; VIVI BOSCO; PROTEZIONE CIVILE - CENTRO EMERGENZA PUBBLICA (CEP) - ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO PROTEZIONE CIVILE; FONDAZIONE ALARIO PER ELEA VELIA ONLUS; A.S.D. INDISCIPLINE ; SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE SANITELGEST; COOPERATIVA SOCIALE VIBOSALUS; TERRA IBLEA COOPERATIVA SOCIALE; IISS GAETANO SALVEMINI; ISTITUCO COMPRENSIVO; CONSULTORIO IL CAMMINO; PALERMOBIMBI - ASSOCIAZIONE CULTU- RALE ; COMUNE DI SIRACUSA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - REALMONTE (AG); FIDAS - FEDERAZIONE ITALIANA ASSOCIAZIONI DONATORI DI SANGUE; CASA EDITRICE; ACAT - IL FARO ASSOCIAZIONE DEI CLUB ALCOLOGICI TERRITORIALI; UNA BRECCIA NEL MURO; EURES GROUP S.R.L.; SANTA CECILIA ONLUS ANSPI; ITC PIO LA TORRE ; “ANTEAS - SOLIDARIETÀ FARNETUM “; CONFCOOPERATIVE - NUORO-OGLIASTRA; PLAY YOUR PLACE. IL LUOGO IN GIOCO; LOGOS; AIMC - ASSOCIAZIONE IMMIGRATI MAROCCHINI IN CAMPANIA; ANSIG; CARITAS - VICARIALE; AIPD - ASSOCIAZIO- NE ITALIANA PERSONE DOWN - MATERA; VIDES PAOLO VI ONLUS; COMUNE DI LAUREANA DI BORRELLO; POLLINO GESTIONE IMPIANTI SRL; GENITO- RI INSIEME’ SARDARA ; IS MASCAREDDAS; ADA - REGGIO CALABRIA; AUSER - AFRAGOLA; COORDINAMENTO PER LO SVILUPPO LOCALE; AVIS - PRO- VINCIALE DI POTENZA; COMUNE DI NISCEMI; AMESCI; FRATRES; OIPA ITALIA ONLUS – ORGANIZZAZIONE INTERNAZIONALE PROTEZIONE ANIMALI; CENTRO SOCIO CULTURALE VITTORIO BACHELET; PROTEZIONE CIVILE ONLUS - PUBBLICA ASSISTENZA CORBARA ; SANS SOUCI; ANFFAS ONLUS DI GRAVINA IN PUGLIA; COMUNE DI NAPOLI - CENTRO EUROPEO INFORMAZIONE, CULTURA E CITTADINANZA (CEICC) ; AIDIM SEZIONE PALERMO; NOVA ONLUS CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI SOC. COOP. SOCIALE; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - SAN BIAGIO PLATANI; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO VIOLA DAUNA; COMUNE DI LOCERI; SCUOLA MEDIA STATLE FAUSTO GULLO COSENZA; GIOVENTÙ LIBERA; TELE-DIOCESI SALERNO SRL; ISTITUTO SALESIANO SS. REDENTORE; NUCLEO OPERATIVO VOLONTARI DEL METAPONTINO; ZONA FRANKA; SOCIETÀ DI SAN VINCENZO DE PAOLI - CONSIGLIO CENTRALE DI PALERMO; ASSOCIAZIONE KALEDO - NAPOLI; FORMAZIONE E COMUNIONE SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ON- LUS; CONSORZIO SVILUPPO E LEGALITÀ; LAN_LABORATORIO ARCHITETTURE NATURALI; CENTRO ANTIVIOLENZA – ANTISTALKING LA NEREIDE ONLUS; APAS PATERNÒ; HERMANA TIERRA ONLUS; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - PRO CIVITATE NUSCI - NUSCO; AL AZIS COOPERATIVA SO- CIALE ARL; CISV; ASSOCIAZIONE CENTRO DI ACCOGLIENZA PADRE NOSTRO; AUSER - INSIEME - FLEGREA; CAMÙ - CONSORZIO CENTRI D’ARTE E MUSEI; SCUOLA DIOCESANA DI FORMAZIONE ALL’IMPEGNO SOCIALE E POLITICO; L’APIS - L’AGENZIA PER LA PROMOZIONE DELL’IMPRESA SOLIDALE COOPERATIVA SOCIALE; CONFAGRICOLTURA - FOGGIA; ISTITUTO COMPRENSIVO MIGLIONICO; CENTRO DI CULTURA E SPIRITUALITÀ CRISTIANA SAL- VATORE ZUPPARDO ; CEPROS COOPERATIVA SOCIALE; PUBBLICA ASSISTENZA P.A.-L.A.R.A.B.A.; SA.SPO. –SARDEGNA SPORT- (CAGLIARI); ISTITUTO COMPRENSIVO CARDINALE DUSMET; ASSOCIAZIONE CULTURALE GUGLIELMO GASPARRINI SOMMO BOTANICO; ACLI - FOGGIA; PROTEZIONE CIVI- LE -GRUPPO VOLONTARI PROTEZIONE CIVILE NICOSIA – ENNA; COMUNE DI LATIANO; ASSOCIAZIONE THOMAS SANKARÀ; I.I.S.S. POLO LICEALE GALILEO GALILEI ; FIRMA CONSULTING SRL; MESTIERI CAMPANIA CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ASO - ASSOCIAZIONE SOCCORSO OLIANESE - OLIENA (NU); AVIS - MARCONIA; IV ISTITUTO SCOLASTICO STATALE DI ISTRUZIONE SECONDARIA SUPE- RIORE LENTINI; ANTEAS - PALERMO; CIRPS; ASSOCIAZIONE VOLONTARI PER IL CENTRO DI ACCOGLIENZA RAGAZZI NUOVI; FIERA DEL LEVANTE SERVIZI SRL; LEGAMBIENTE - SCIERI E MUCIARE; COTAP; SCUOLA SECONDARIA DI PRIMO GRADO CAVOUR - CATANIA; UPTETEL AUSER INSIEME PNC E VD; CONSULTORIO FAMILIARE DIOCESANO HYDRUNTUM DI MAGLIE (LE); ASSOCIAZIONE AGENZIA ARCIPELAGO; HU.NET - SOCIETÀ COOPE- RATIVA A RESPONSABILITÀ LIMITATA; 25° CIRCOLO DIDATTICO DON MILANI; COMUNE DI CATANZARO - ASSESSORATO ALLE PARI OPPORTUNITÀ; MOVIMENTO PER LA SALUTE DEI GIOVANI; URBAN FABLAB; AGE - ASSOCIAZIONE ITALIANA GENITORI; ASSOCIAZIONE CARMINE GALLO; COMITATO DON PEPPE DIANA; GUIDE UFFICIALI DEL PARCO NAZIONALE DEL POLLINO – ASSOCIAZIONE; ISTITUTO DI ISTRUZIONE SUPERIORE DI SECONDO GRADO ITIS G. VALLAURI; DIAGNOSTICA E FARMACEUTICA MOLECOLARI SCARL; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA DEL PARTENIO; COOPERATI- VA SOCIALE S. RICCARDO PAMPURI; ASSOCIAZIONE PENSARE PIÙ; VITRUVIO SRL; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE A. MANZONI; PEEPUL SPORT ONLUS - ASD; ASSOCIAZIONE ALPLURALE; ANOLF - CALTANISSETTA; GLI ALTRI SIAMO NOI; IUVARE ONLUS; ISTITUTO ISTRUZIONE SUPERIORE MARIO CILIBERTO ; PA SANTA LUCIA SOCCORSO ONLUS – CALTANISSETTA; AFORIS - IMPRESA SOCIALE; CENTRO SOCIALE SAN FRANCESCO SA- VERIO ONLUS; LA SOFFITTA SENZA TETTO; ANPAS COMITATO REGIONALE - EMILIA ROMAGNA; COOPERATIVA SOCIALE LE TERRE DI DON PEPPE DIANA – LIBERA TERRA ; MESSINA SERVIZI SOCIALI ONLUS “AMESS”; FONDAZIONE OPUS SOLIDARIETATIS PAX ONLUS; ASSOCIAZIONE CULTURA- LE AUT AUT; ASSOCIAZIONE CULTURALE DI PROMOZIONE SOCIALE MULTIMEDIAZIONI; WWF MARTINA FRANCA; ARCIDONNA NAPOLI ONLUS; COMUNERIA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE SRL; ASSOCIAZIONE L’ALBERO AZZURRO; VIVI SANO ONLUS; ASSOCIAZIONE DI CAMALILA; VIDES GINESTRA; PUBBLICA ASSISTENZA TURI SOCCORSO – TURI (BA); SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE POIEIN; ASSOCIAZIONE AMICI DI VOLOALTO; IO COME VOI; SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE MARANA-THÀ; RAGAZZI DI STRADA; SOCIETÀ DI SAN VINCENZO DE PAOLI - CONSIGLIO CENTRALE DI REGGIO CALABRIA; ISTITUTO TECNICO COMMERCIALE STATALE VITALE GIORDANO ; PA OSPEDALETTO D’ALPINOLO; ASSOCIAZIONE CRESCERE INSIEME - TARANTO; ARCIRAGAZZI - PALERMO; FRATRES - VILLAFRANCA SICULA; APT - AZIENDA DI PROMOZIONE TURISTICA - LECCE; ASSOCIA- ZIONE CULTURALE OFFICINA 31; ASSOCIAZIONE COMUNITÀ DEGLI ANIMATORI SALESIANI; BADDE SALIGHES BORGO AUTENTICO DI SARDEGNA; ACAT - IGEA DECIMOMANNU (CA); CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - CHIUSANO DI SAN DOMENICO; ASSOCIAZIONE ARCOBALENO; AGE - ASSO- CIAZIONE ITALIANA GENITORI - SICILIA; ASSOCIAZIONE GIANMARCO DE MARIA – COSENZA; ISTITUTO MADONNA DI BONARIA DELLE FIGLIE DI MARIA AUSILIATRICE; FULLONICA INDUSTRIAL LAUNDRY SOCIETÀ COOPERATIVA; FILO D’ARGENTO - BASILICATA; CONFRATERNITA DI MISERI- CORDIA - CAGLIARI-PIRRI; V.I.D.E.S. UNA PRESENZA; ISTITUTO D’ISTRUZIONE SUPERIORE “GIOVANNA DE NOBILI”; CARITAS - CARITAS INCONTRO; AVIS - PIAZZA ARMERINA; CENTRO ACCOGLIENZA L’ULIVO - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ECAP PALERMO; AITA - ASSOCIAZIONE ITALIANA AFASICI - REGIONE PUGLIA; COOPERATIVA ALLE SORGENTI PROGETTO A; ECCOM - CENTRO EUROPEO PER L’ORGANIZZAZIONE ED IL MANAGE- MENT CULTURALE; CONTROLUCE; DREAM S.R.L.; LEONARDO COOPERATIVA SOCIALE; ANOLF - BASILICATA; ASSOCIAZIONE CANOPO; MICHE- LANGELO SRL UNIPERSONALE; ASL - LANUSEI 4; WWF CATANIA; GESTIONE SERVIZI SOCIALI GSS COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; AVIS - POLICO- RO; ASSOCIAZIONE AMICI DELLA MUSICA DI LATRONICO; COMUNE DI SARNO; AIPEC - ASSOCIAZIONE ITALIANA IMPRENDITORI PER UN’ECONOMIA
54 Bilancio di missione 2020 DI COMUNIONE; FORMAMENTIS COOP. SOCIALE; PUBBLICA ASSISTENZA TUR 27 – TROIA (FG); PROVINCIA DI MATERA; ASSOCIAZIONE ANASTASIS; FRATRES - TRAPANI; ORATORIO SALESIANO DOMENICO SAVIO; OASI - COOPERATIVA SOCIALE; PARROCCHIA SAN GERARDO MAIELLA ; M.A.I.A. ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO; PROTEZIONE CIVILE LUPI DEL VULTURE ; ANTEAS - NAZIONALE; AIL - ASSOCIAZIONE ITALIANA CONTRO LE LEUCEMIE E I MIELOMI DI PALERMO; COMUNE DI CAMPAGNA; I.C. VITTORIO EMANUELE III; AUSER - SINISCOLA; SOCIETÉ COOPÉRATIVE À RE- SPONSABILITÉ LIMITE À FINALITÉ SOCIALE; ASSOCIAZIONE CULTURALE ROOTS; EMYS; AUSER - IRIS REVOLUTA - PORTO CESAREO; CONFINDU- STRIA - PALERMO; ASSOCIAZIONE CRISTIANA DEI GIOVANI - YMCA SIDERNO; LIBRIDINE; ASSOCIAZIONE FAMIGLIA MURIALDO; ENTE PARCO DELLE MADONIE; COMUNE DI CATANIA; COMUNE DI CAULONIA; OSCAR ROMERO; ASSOCIAZIONE CASA DI SOLIDARIETÀ E ACCOGLIENZA; FONDAZIONE VOLONTARIATO E PARTECIPAZIONE; ARCHEOCLUB D’ITALIA - MANDURIA; PROVINCIA DI LECCE; HOUSE HOSPITAL ; IL DRAGO E LA FENICE; ACAT - NICOLAIANA; MEDICINA E PERSONA; L’ALVEARE ONLUS COOPERATIVA SOCIALE; SOCIETÀ DI SERVIZI IN SANITÀ SAS; ASSOCIAZIONE COMPA- GNIA DELLE OPERE FOGGIA; SIMEGEN; COMUNE DI PIGNOLA; SOLIMAI TARANTO; ADA - TARANTO; LICEO SCIENTIFICO STATALE GIAN PIETRO BALLATORE; SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ANGELO MAJORANA; ADDIO PIZZO TRAVEL SOC. COOP A.R.L.; MERIDONARE S.R.L.; AVI - ASSOCIA- ZIONE VOLONTARI IRPINI; ASSOCIAZIONE CULTURALE MED - MODA ARTE E DESIGN; SOS ALZHEIMER - TARANTO; LEGAMBIENTE - CIRCOLO MON- TALBANO; CASA CIRCONDARIALE DI PALERMO PAGLIARELLI; SOLARMENTE ONLUS; A&C ECOTECH SRL; ISTITUTO COMPRENSIVO FOSCOLO - OBERDAN; ASSOCIAZIONE CENTRO DI SERVIZIO PER IL VOLONTARIATO ETNEO; SUORE CARMELITANE MISSIONARIE DI S. TERESA DEL BAMBINO GESÙ – SAN GIOVANNI A TEDUCCIO; LEGAMBIENTE - CIRCOLO PIAZZAMBIENTE - PIAZZA ARMERINA ; ISTITUTO INTERNAZIONALE STOP DISA- STERS; FONDAZIONE QUARTIERI SPAGNOLI - FOQUS; PA LIONI; PROCIV NISCEMI – CALTANISSETTA; CAMERA DI COMMERCIO INDUSTRIA ARTIGIA- NATO AGRICOLTURA - FOGGIA; ASSOCIAZIONE COMUNEMENTE; CAMELOT SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE ARCOIRIS; AICS - AS- SOCIAZIONE ITALIANA CULTURA E SPORT - COMITATO PROVINCIALE DI NAPOLI; ARGONAUTI SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE AGEVOLANDO; PARROCCHIA B.V. IMMACOLATA DI FATIMA; MARCO MOTOLESE - ASSOCIAZIONE CULTURALE; SINERGIA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; PROTEZIONE CIVILE - ARMENTO- GRUPPO LUCANO ; ABIO NAPOLI ONLUS; ACISJF – MESSINA TERRA SOLIDALE; VOLONTARIATO INTER- NAZIONALE DONNA EDUCAZIONE SVILUPPO - VIDES; ACTIONAID INTERNATIONAL ITALIA ONLUS; ASSOCIAZIONE NAZIONALE PRIVI DELLA VISTA ED IPOVEDENTI ONLUS- SEZIONE PROVINCIALE DI REGGIO CALABRIA; PIO LA TORRE – LIBERA TERRA COOPERATIVA SOCIALE; AVIS - ISPICA; LA GOCCIA; LIBERO SOLE - COOPERATIVA SOCIALE ; CROCE AZZURRA - CARLOFORTE; PARROCCHIA SAN PIETRO APOSTOLO; AVIS - COLLESANO; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI LA SAPIENZA - DIPARTIMENTO DI SCIENZE DELL’ANTICHITÀ; AVIS - FERRANDINA; BANCO DI SOLIDRIETÀ DI ANDRIA; AGI - ASSOCIAZIONE ANZIANI E GIOVANI INSIEME; AVIS - LAGO; ISTITUTO PROFESSIONALE PER L’INDUSTRIA E L’ARTIGIANATO E. ASCIONE - VIA NUO- VA; STAFF RELATION - SOCIETÀ COOPERATIVA; SCHICCHERA PRODUCTION EDITORE DI BARALDI LORENZO & C. SAS; CULTURAMBIENTE ONLUS; STAMPERIA REGIONALE BRAILLE; MINISTERO DELLA GIUSTIZIA - CASA CIRCONDARIALE DI TARANTO; GUIDE SCOUT CATTOLICI ITALIANI, GRUPPO OZIERI 1; L’ARCOBALENO; PAIM PUBBLICA ASSISTENZA INTERLAND MADONITA; ASSOCIAZIONE AMICI DELLA GROTTA DI LOIRDES; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CATANIA - FACOLTÀ DI LETTERE E FILOSOFIA; IL TRALCIO; PROTEZIONE CIVILE - S.MARINA-POLICASTRO - GRUPPO LUCANO; UNIVOC - BAT; AUSER - RISORSANZIANI - TRANI; RETINOPERA SALENTO; DIOCESI DI CASERTA; ASSOCIAZIONE CULTURALE ASSUD; COMUNE DI MESSINA - ASSESSORATO POLITICHE SOCIALI E DELLE MIGRAZIONI; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - SAN GIOVANNI ROTONDO; PUBBLICA ASSISTENZA MOLITERNO (P.A.M.); FORUM TERZO SETTORE - CALABRIA; PROGRAMMA SVILUPPO; LEGAMBIENTE - LA LOCOMOTIVA - LASCARI; ASSOCIAZIONE VOLONTARI NON VEDENTI IPOVEDENTI E DISABILI DELLA PROVINCIA DI REGGIO CALABRIA ONLUS; ELABORA SICILIA COOPERA- TIVA; ANTEAS - SOLIDARIETÀ SATICULA; LEGAMBIENTE SARDEGNA; AISERV - ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LO STUDIO E LA RICERCA VIROLOGI- CA ONLUS; DIREZIONE DIDATTICA SECONDO CIRCOLO POTENZA; MAGO MERLINO; DIOCESI DI LAMEZIA TERME; WWF POLLINO H24; LA FORESTAL 1 – ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO PROTEZIONE CIVILE; CONSULTA GIOVANILE SARDARESE; SOCIETÀ DI SAN VINCENZO DE PAOLI - CONSIGLIO CENTRALE DI NAPOLI; PARROCCHIA SACRO CUORE DI GESÙ PORTICI; ARCI - NUOVA ASSOCIAZIONE NAPOLI; CIF - CENTRO ITALIANO FEMMINILE; TRATE SRL - PEPE NERO RISTO; RAFFAELE CALABRÌA; ACLI - MONS. CATALDO NARO; MERIDIES SOCIETÀ COOPERATIVA A RESPONSABILITÀ LIMITA- TA; COMUNE DI TRECCHINA; DELEGAZIONE MAREVIVO CAMPANIA DELL’ASSOCIAZIONE AMBIENTALISTA MAREVIVO; ASSOCIAZIONE FAMIGLIE DOWN IL BELL’ANATROCCOLO; EFFE COOPERATIVA SOCIALE; CONFRATERNITA MISERICORDIA - PEDARA; GOEL; DONNAITALIA; VALLISA CULTURA ONLUS; PA MONTEMILETTO; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI MEDITERRANEA DI REGGIO CALABRIA – DIPARTIMENTO DI ARCHITETTURA E TERRITORIO (DARTE); ISTRUZIONE SECONDARIA SUPERIORE “A. MANZONI – F. JUVARA; CARITAS - ARCIDIOCESI MANFREDONIA-VIESTE-S.GIOVANNI ROTONDO; INTRECCI DI TERRE; AVIS - PESCOPAGANO; BANDA MUSICALE DON BOSCO NAPOLI CITTÀ; CONSORZIO INTERUNIVERSITARIO NAZIONALE PER LE FISICA DELLE ATMOSFERE E DELLE IDROSFERE (CINFAI); COMUNE DI SAN GIORGIO DEL SANNIO; COOPERATIVA SOCIALE ARL ARTES; CONFRATERNITA DI MISERI- CORDIA DI MARINEO; TALIA TEATRO ASSOCIAZIONE DI FILODRAMMATICI; ASSOCIAZIONE AVULSS DI PIAZZA ARMERINA; ASSOCIAZIONE CHIRON; CRS - CENTRO RADIO SOCCORSO ; ALICE PALERMO; ASSOCIAZIONE BANCO ALIMENTARE - CAMPANIA; ASAS DI MOLFETTA (BA); COOPERATIVA LIBERETÀ; SECONDA UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI - DIPARTIMENTO DI SALUTE MENTALE E FISICA E MEDICINA PREVENTIVA; FAMIGLIA MURIALDO; ALI E RADICI; ASSOCIAZIONE AVULSS DI MESAGNE; FUTURO SEMPLICE; AGESI - ASSOCIAZIONE GENITORI SICILIANI PER L’INTEGRAZIONE; CIA - CONFE- DERAZIONE ITALIANA AGRICOLTORI; CONSORZIO SOL.CO. CALATINO S.C.S.; CENASCA - CENTRO NAZIONALE ASSOCIAZIONISMO SOCIALE COOPE- RAZIONE AUTOGESTIONE - SICILIA; COMUNE DI SAN GIOVANNI ROTONDO; AUSER - TRAMUTOLA; CIF - COMUNALE DI VALLATA; ASSOCIAZIONE DI- STRETTO TURISTICO SELE PICENTINI; FONDAZIONE APULIA FILM COMMISSION; ASSOCIAZIONE PROSKENION; MOVI - SALERNO; TRAMONTI MOBILITÀ – SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; CLINICA LEGALE PER I DIRITTI UMANI - CLEDU; MERIDIA - CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI - ON- LUS; AMBITO5 - COMUNE DI TRIGGIANO; ASSOCIAZIONE ECO - ESPERIENZA COUNSELING ONLUS; ASSOCIAZIONE UNANIMUS; IRPINIA TURISMO DI DELLA GATTA AGOSTINO; LEGACOOPSOCIALI; SLOWDIVE ASSOCIAZIONE CULTURALE SPORTIVA DILETTANTISTICA; AVIS - CALTAVUTURO; PROGET- TO FAMIGLIA-AFFIDO ONLUS - AVELLINO; ASA SRL; CASA DELLE STELLE ONLUS; ARCAT - ASSOCIAZIONE REGIONALE DEI CLUB ALCOLOGICI TERRI- TORIALE - CAMPANIA; PROVINCIA DI TARANTO; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI ROMA TRE - DIPARTIMENTO STUDI UMANISTICI; ASD LA MANGROVIA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA; ANTEA ONLUS; ASSOCIAZIONE ALZHEIMER - CALABRIA ; CNR - ISTITUTO DI SCIENZE DELLE PRODUZIONI ALI- MENTARI; L’UTOPIA - COOPERATIVA SOCIALE ; CROCE BIANCA - OROSEI (NU); LICEO SCIENTIFICO STATALE A. EINSTEIN ; RAFFINERIA DI GELA S.P.A.; FONDAZIONE VINCENZO CASILLO; COMUNE DI MARTONE; ELETTRONICA SANTERNO SPA; SICILIA SOLARE; VOS - ASSOCIAZIONE VOLONTARI SOC- CORSO NUORO; IL COLORE DEGLI ANNI; ITCS E. SERENI; ISTITUTO SAN GIUSEPPE; ANOLF -FOGGIA; PARROCCHIA SAN FILIPPO NERI; ASSOCIAZIONE CULTURALE PROHAIRESIS; L’IDEALE COOPERATIVA SOCIALE; CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI ELPENDÙ; CROCE AZZURRA - SIANO; IN CAMMINO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; COOPERATIVA SOCIALE E.D.I.; REGAL SEMENTI S.R.L.; NUOVA SOLIDARIETÀ; ALI - AMBIENTE LEGA-
Bilancio di missione 2020 55 LITÀ INTERCULTURA - SOC COOP; ASSOCIAZIONE CULTURALE ADDIOPIZZO COMMUNITY; I RAGAZZI DELLA BARCA DI CARTA; CENTRO DI SOLIDA- RIETÀ - MADONNA DELLA COLTURA ; CONFCOOPERATIVE - BRINDISI; ANOLF - LECCE; CASA DELLE AGRICOLTURE TULLIA E GINO; PÒ MOGURU E CRACCAXIA ONLUS; CONSORZIO E-LABORANDO; CFC PUGLIA - FEDERAZIONE REGIONALE PUGLIESE DEI CONSULTORI FAMILIARI DI ISPIRAZIONE CRISTIANA ONLUS; GRUPPO ALEIMAR; ENTE PARCO NAZIONALE DELLA SILA; AER - ASSOCIAZIONE EMERGENZA RADIO; ASSOCIAZIONE CRISTIA- NI ITALIANI VOLONTARIATI PENITENZIARI - CRIVOP; HUMUS; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - SAN FRANCESCO - S. AGATA DI ESARO; IRIS SAS DI BACCI MAURIZIO; COMUNE DI LODÈ; GIFFAS - GRUPPO ITALSIDER FAMIGLIE FANCIULLI SUBNORMALI; SOLIDARIETÀ CREATIVA; AUSER - FILO D’ARGENTO - TARANTO; CENTRO ESTER; CENTRO PANTA REI SARDEGNA - COOPERATIVA SOCIALE ; ASSOCIAZIONE ANTUSURA SVILUPPO E LE- GALITÀ; CONSORZIO ASI DI GELA; ISTITUTO PER LA FAMIGLIA - COSENZA; ASSOCIAZIONE COMUNITÀ EMMANUEL ONLUS; R-EVOLUTION LEGALI- TÀ; COMUNE DI SPEZZANO ALBANESE ; ASSOCIAZIONE H.I.M.E.R.A; FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI CALABRIA E DI LUCANIA (CARICAL); FAPAS FORMAZIONE ARTISTICA PER ACCONCIATORI SANNITI S.C.R.L.; ADIFA - SAN GIOVANNI IN FIORE; SCUOLA MEDIA STATALE; CONFRATERNI- TA DI MISERICORDIA DI SORTINO; ARCI ; BIOAGRI; JOLE BISSANTI ONLUS; CONSORZIO A.T.O. SUD SALENTO BACINO LE 3; GRUPPO DI VOLONTA- RIATO VINCENZIANO - A.I.C. - SEZIONE SICILIA GRUPPO SANTA CATERINA LABOURÉ - PALERMO; PROTEZIONE CIVILE - SENISE - GRUPPO LUCA- NO; ASSOCIAZIONE SPELEO CLUB MARMO PLATANO 2007 ; COMUNE DI PALERMO - ASSESSORATO ALLA SCUOLA-SETTORE SERVIZI EDUCATIVI; INSIEME - ORGANIZZAZIONE DI VOLONTARIATO ; LIBERA - ASSOCIAZIONI, NOMI E NUMERI CONTRO LE MAFIE; ASSOCIAZIONE SALESIANI COOPE- RATORI; AVIS ; REGIONE CAMPANIA - ASSESSORATO ISTRUZIONE, FORMAZIONE E LAVORO ; UILDM- UNIONE ITALIANA LOTTA ALLA DISTROFIA MUSCOLARE ONLUS – DIREZIONE NAZIONALE; OCCHI VERDI; ANTEAS - CATANIA; UNIVOC - COSENZA; ANTEAS - MONREALE; KEDRION SPA; ISTITUTO TECNICO COMMERCIALE SALVATORE SATTA ; S.R.I. SOCIETÀ RECUPERO IMBALLAGGI S.R.L.; CHLOE; ALTERNATURA - COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE LOTTA AI TUMORI MARISA LAVORATO; CROCE AZZURRA - BADESI; EUROIDEE SRL; ITIS ORESTE DEL PRETE; IL SENTIE- RO ; AVVDA - LE AQUILE; FAES; ASSOCIAZIONE ARCES; ASSOCIAZIONE TERRA DEL FUOCO MEDITERRANEA; AUSER - MAROPATI; ISTITUTO PER LA RICERCA ACCADEMICA SOCIALE ED EDUCATIVA - IRASE CASERTA; PROVINCIA DI NAPOLI; BOTTEGA PRODOTTI COOPERATIVI SALERNITANI SO- CIETÀ COOPERATIVA; ASPIR - ASSOCIAZIONE SICILIANA PAZIENTI INSUFFICIENZA RESPIRATORIA; L.I.L.T. –LEGA ITALIANA PER LA LOTTA AI TU- MORI- (ORISTANO); TELEMACO - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ARCI - COMITATO TERRITORIALE DI CATANIA; IMMAGININARIA; ENTE PARCO GALLIPOLI COGNATO - PICCOLE DOLOMITI LUCANE; ASIA - ASSOCIAZIONE PER LA SOLIDARIETÀ INTERNAZIONALE IN ASIA; LUDOTERAPIA; CEI- PES € CENTRO INTERNAZIONALE PER LA PROMOZIONE DELL’EDUCAZIONE E LO SVILUPPO; LA TALPA E LA GIRAFFA; COMUNE DI VICO EQUENSE – ASSESSORATO ALLE POLITICHE SOCIALI; IL FARO COOPERATIVA SOCIALE; ISTITUTO COMPRENSIVO COLOZZA-BONFIGLIO; PROTEZIONE CIVILE - SCANZANO JONICO GRUPPO LUCANO; COSIPO CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI - POLLINO; COMUNE DI LUCERA; DIACONIA VALDESE; CONFCOOPERATIVE - BENEVENTO; ASAP - ASSOCIAZIONE SARDA PARAPLEGICI DI CAGLIARI; COMUNE DI SAN BARTOLOMEO IN GALDO; AMANI; ASSOCIAZIONE OPRA FORMAZIONE; ASSOCIAZIONE CULTURALE OFFICINAE EFESTI; COMUNE DI CERRETO SANNITA; PROMOZIONE 80 COOPERA- TIVA SOCIALE; CIRCOLO DI CULTURA CINEMATOGRAFICA MEDITERRANEI; ICARO-IRSEF; UMIP SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; SOCIETÀ DI SAN VINCENZO DE PAOLI - CONSIGLIO CENTRALE DI VITTORIA; FONDAZIONE IN NOME DELLA VITA ONLUS; AVTPC; CONSORZIO TERZO SETTORE SO- CIETÀ DI SERVIZI SOCIALI - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; AUSER - MADRE TERESA DI CALCUTTA - TAURIANOVA; COMUNE DI ISOLA DI CAPO RIZZUTO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - VOLTURARA IRPINA; FONDAZIONE PARCO ARCHEOLOGICO DI CLASSE - RAVENNANTICA; GAMA – GRUPPI AUTO MUTUO AIUTO DI GUSPINI(VS); ARTICOLO 45; PUBBLICA ASSISTENZA SERMOLFETTA – MOLFETTA (BA); PROVINCIA DI SALERNO; UNICEF COMITATO DI CASERTA; STATUTODEILAVORATORI.IT; MONDO AMICO; LAVORO E NON SOLO COOPERATIVA SOCIALE; LA LUCERNA COOPE- RATIVA SOCIALE; CHIARA PARADISO - LA FORZA DELL’AMORE ONLUS; SPAZIO APERTO; HUMAN RIGHTS YOUTH ORGANIZATION; COOPERATIVA EDIL ATELLANA; FAMIGLIEINGIOCO; ALZHEIMER PATERNÒ; D.A.S SOCIETÀ COOPERATIVA; INSIEME COOPERATIVA SOCIALE; ASEM VOLLEY BARI - ASSOCIAZIONE SPORTIVA DILETTANTISTICA; CONSORZIO ANEA – AGENZIA NAPOLETANA ENERGIA E AMBIENTE; LACTARIA – SOCIETÀ COOPE- RATIVA A RL; LA PROVVIDENZA; CASA GENERALIZIA DELLA PIA SOCIETÀ TORINESE DI SAN GIUSEPPE; LEGAMBIENTE - FRANCESCO LOJACONO; CONSORZIO DI ARTIGIANI DELLA PROVINCIA DI LECCE; CONSORZIO INTERNAZIONALE ARIANNE PER LA RICERCA E LO STUDIO DELLE FIBRE TESSILI NATURALI E DEI SISTEMI DI PRODUZIONE E TRASFORMAZIONE; ISTITUTO COMPRENSIVO V. NAVARRO ; CNA - CONFEDERAZIONE NAZIO- NALE DELL’ARTIGIANATO E DELLA PICCOLA E MEDIA IMPRESA - PROVINCIALE DI BARI; ASSIFERO; ANTEAS - CAGLIARI; ASP DI CALTANISSETTA – DISTRETTO DI SAN CATALDO; ASSOCIAZIONE ARCOBALENO PER I DIRITTI DEL CITTADINO E L’ABBATTIMENTO DELLE BARRIERE SOCIALI; ADA - MARSALA; COMUNE DI SCIARA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - MELITO PORTO SALVO (RC); COMUNE DI LOCRI - CITTÀ DI LOCRI; KENDA ONLUS; TERRA! ONLUS; COOPERATIVA SOCIALE STUDIO E PROGETTO 2 ONLUS; PROVINCIA DI MESSINA; CSV - CESEVOCA - CAPITANATA; ASSO- CIAZIONE MIGRANTES; LE CITTÀ DEL MONDO; MERIDIANA – LATRONICO (PZ); NUESTRO HORIZONTE VERDE-ITALIA; JESUIT SOCIAL NETWORK ITALIA; COMUNE DI MASAINAS-BIBLIOTECA; BEATO DUSMET; SCUOLA MEDIA R PORPORA DI CEFALÙ; TORRE CENTRO STUDI E PROGETTI CARITÀ; ASMI - ASSOCIAZIONE DI SOLIDARIETÀ PER LA MOBILITÀ DEGLI INFERMI ONLUS; PUBBLICA ASSISTENZA ANGRI; FONDAZIONE ROBERTA LANZINO ONLUS; ASSOCIAZIONE VOLONTARIATO MATERANO; ARCI - RIACE STIGNANO; ASSOCIAZIONE ALDEBARAN PARK; ACLI - SARDEGNA; FIDAS-FPDS SANTERAMO; FORUM DELLE ASSOCIAZIONI FAMILIARI - SICILIA; LIBERA - ASSOCIAZIONI NOMI E NUMERI CONTRO LE MAFIE DI PALERMO; UNI- VERSITÀ DEGLI STUDI DI ROMA TRE - DIPARTIMENTO DI GIURISPRUDENZA - LABORATORIO DI TEORIA E PRATICA DEI DIRITTI (LTPD); DONNE PER; ISTITUTO DI ISTRUZIONE SUPERIORE SECONDO GRADO CONVITTO NAZIONALE DI STATO T.CAMPANELLA; ASSOCIAZIONE AMICIZIA SARDEGNA PALESTINA; LICEO ARTISTICO STATALE; COOPERATIVA SOCIALE TUTTO A METÀ; SECONDA UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI – DIPARTIMENTO DI PATOLOGIA GENERALE; ATENEO SRL - ACCADEMIA DELLE BELLE ARTI ROSARIO GAGLIARDI; ASL - NAPOLI 1 CENTRO - DIPARTIMENTO MATER- NO INFANTILE U.O.C.M.I. DSB 31; AIPS - ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA SOLIDARIETÀ - GIBELLINA; AIART - ASSOCIAZIONE ITALIANA ASCOLTA- TORI RADIO E TELEVISIONI - COMITATO PROVINCIALE POTENZA; IL SEME; CONSORZIO SOLARIS SOCIETÀ COOPERATIVA; ACCÀ NISCIUNO È FES- SO; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BARI ALDO MORO - DIPARTIMENTO JONICO IN SISTEMI GIURIDICI ED ECONOMICI DEL MEDITERRANEO: SOCIETÀ, AMBIENTE, CULTURE DI TARANTO; ARCIRAGAZZI CAMPANIA ; LEGAMBIENTE - CIRCOLO VENTO IN FACCIA; PUBBLICA ASSISTENZA GRUPPO VO- LONTARI – VALENZANO (BA); ISTITUTO PER LA FAMIGLIA ONLUS-SEZIONE N.55-CONDOFURI; AVIS - CASTELL’UMBERTO; ADOVOS MESSAPICA PROVINCIALE ONLUS; FATEBENEFRATELLI COOPERATIVA SOCIALE; CIA - CONFEDERAZIONE ITALIANA AGRICOLTORI - INTERPROV.LE NAPO- LI-CASERTA; AUSER - INSIEME - TERRA IBLEA; ASSOCIAZIONE FAMIGLIE AFFIDATARIE TARANTO (AFAT) IL GERMOGLIO; PUBBLICA ASSISTENZA VOLONTARI SOCCORSO; COMUNITÀ S. FRANCESCO COOPERATIVA SOCIALE; ACLI - ORISTANO; REGIONE SARDEGNA; UNITI (UNIONE IMMIGRATI) ONLUS; ARTERRA BIOSCIENCE; ITALIADECIDE; I.C.S. PESTALOZZI - CAVOUR; POLITECNICO DI BARI; ASTRA; AUSER - CROTONE; ASSOCIAZIONE
56 Bilancio di missione 2020 VOLONTARI SOCCORRITORI CASAL TRINITÀ; ASD SICILIANO; ASSOCIAZIONE ETICA, FINANZA, SVILUPPO; PROTEZIONE CIVILE - TERRANOVA DI POLLINO - GRUPPO LUCANO; S. STEFANO; PICCOLA CASA DELLA DIVINA PROVVIDENZA - COTTOLENGO; MEDITERRANEO DI PACE; I.S. DUCA ABRUZZI-LIBERO GRASSI ; CAMPANIA SOCCORSO; ADASAM - ASSOCIAZIONE DAUNA PER LA SALUTE MENTALE; SUPERAMENTO HANDICAP; MOI- CA - MOVIMENTO ITALIANO CASALINGHE; PENITENZIARIO ASVOPE; OLTRE IL LAVORO COOPERATIVA SOCIALE; INSIEME PER RICOMINCIARE; AS- SOCIAZIONE COLTIVI…AMO LA FAMIGLIA; RIDERE PER VIVERE CAMPANIA ONLUS; FRATRES - GOACCE DI VITA; ASSOCIAZIONE CATTOLICA CULTU- RALE ITALIANA RADIOPERATORI - DIPARTIMENTO MESSINA; INSTITUT FRANÇAIS PALERMO; NATURA È VITA; UILDM ASSOCIAZIONE ITALIANA LOTTA ALLA DISTROFIA MUSCOLARE; COOPERATIVA SOCIALE NEW ECOLOGY SERVICE; DARE - DISTRETTO AGROALIMENTARE REGIONALE; SO- CIETÀ COOPERATIVA SOCIALE LA FAMIGLIA; AUSER - CASTELLAMMARE DI STABIA; ASSOCIAZIONE TEATRALE LA COMPAGNIA DEI MENDITANTI; SOCIETÀ COOP. SOC. L’AMARANTO; ASSOCIAZIONE SLOW FOOD ALTO SALENTO; ASSOCIAZIONE ACUTO ONLUS NOCI; ISIS ANTONIO SERRA; SCUO- LA SECONDARIA I GRADO R. FRANCHETTI ; AVIS - GERACI SICULO; CARITAS - AVELLINO - CARITAS DIOCESANA; COMUNE DI NARDÒ - ENTE GESTO- RE DEL PARCO NATURALE REGIONALE DI PORTO SELVAGGIO E PALUDE DEL CAPITANO; UISP - UNIONE ITALIANA SPORT PER TUTTI - SICILIA; CONFCOOPERATIVE - SARDEGNA; UFFICIO INTERDISTRETTUALE DI ESECUZIONE PENALE ESTERNA PER LA SICILIA; PARROCCHIA SAN MAMILIA- NO; ADMO DI MONTALBANO JONICO - ASSOCIAZIONE DONATORI MIDOLLO OSSEO; AFFRICA – CENTRO DI STUDI AFRICANI IN SARDEGNA (CSAS); CODI - COMITATO PER I DIRITTI ALL’INFANZIA; GRUPPO OPERATIVO PRIMO INTERVENTO – PROTEZIONE CIVILE POLLA ONLUS ; NUCLEO OPERATI- VO PROTEZIONE CIVILE - ONLUS - GALATINA; LEGAMBIETNE - TORRE DEL GRECO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA DEL GERREI; AMBARADAN; ALTROSUD; TELEDAUNA SRL; AZIENDA AGRICOLA PEZZUTO CLEMENTE DI PEZZUTO FRANCESCO ; PROTEZIONE CIVILE - MARSICONUOVO - GRUPPO LUCANO; UNIVERSITÀ PER STRANIERI DANTE ALIGHIERI ; LICEO SCIENTIFICO STATALE ENRICO MEDI DI BATTIPAGLIA (SA); SECONDA UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI - DIPARTIMENTO DI ARCHITETTURA E DISEGNO INDUSTRIALE; ISTITUTO COMPRENSIVO VITALINO BRANCATI; ANTEAS - PAOLA SAN FRANCESCO; ASSISTENZA INFERMIERISTICA SOLIDALE 24H; ASSOCIAZIONE CILENTOMANIA; KALA; ANTEAS - SARDEGNA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA DI CAVA DE’ TIRRENI; COMUNE DI MADDALONI; ASSOCIAZIONE CULTURALE PROMOZIONE DEL MEDITERRANEO E DELLA SARDEGNA; DA SPARTA A UN MONDO A COLORI; ANTEAS - ISOLA CAPO RIZZUTO; FIDICOOP SARDEGNA; ASSOCIAZIONE DI PROTEZIONE CIVILE SAVE ME ; MEDTRAINING COOPERATIVA SOCIALE; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA DI ASSEMINI; PARROCCHIA S. MARIA DEL CARMINE; AUSER - SARDEGNA; AMICI DEL BANCO ALIMENTARE PALERMO; ISOLA IBLEA; NASI ROSSI CON IL CUORE ONLUS; AUSER - FILO D’ARGENTO - CA- STELLANETA; LEGAMBIENTE - CIRCOLO CAMPANIA - CENTRO DI EDUCAZIONE AMBIENTALE (CEA) FIORDO DI FURORE; GRANELLO DI SENAPA ; LA SOCIETÀ DELL’ALLEGRIA; ISOLA QUASSÙD; PARROCCHIA SAN GAETANO THIENE; PA CASALBORE; COMUNE DI SUCCIVO; PROVINCIA DI NAPOLI - ASSESSORATO ALLE POLITICHE ATTIVE DEL LAVORO; CAMPUS SALUTE ONLUS; FONDAZIONE GIOVANNI E FRANCESCA FALCONE; INTEGRAZIONI - PUGLIA; AUSER - NAPOLI CENTRO; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE PESTALOZZI; DIREZIONE DIDATTICA STATALE ROSOLINO PILO; PROVINCIA REGIONALE DI CALTANISSETTA; ANRP FEDERAZIONE PROVINCIALE DEL MEDIO CAMPIDANO; MONTAGNA AMICA; AUSER - SCAFATI’97; UNIVERSI- TÀ DEGLI STUDI DEL SANNIO - DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA; IL NOSTRO QUARTIERE; PROTEZIONE CIVILE - ENTE CORPO VOLONTARI DI PROT. CIVILE DI ENNA; CITTADINANZA ATTIVA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - CUTRO; GRUPPO ARCHEOLOGICO VESUVIANO; COMUNIONE FRA- TERNA; MOIGE MOVIMENTO ITALIANO GENITORI; AL DI LÀ DEI SOGNI COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; ASSOCIAZIONE ASSOPROVIDER; PARCO REGIONALE ROCCAMONFINA FOCE DEL GARIGLIANO; COOPERATIVA SOCIALE KER E. C.; CONSORZIO ELIOS ETNEO - COOPERATIVE SOLIDALI ET- NEE; ASSOCIAZIONE PERLEVIE; PROTEZIONE CIVILE - PATERNÒ - GRUPPO LUCANO; ADAS - ASSOCIAZIONE DONATORI AUTONOMA SANGUE AGRI- GENTO; ADMO - ASSOCIAZIONE DONATORI MIDOLLO OSSEO - REGIONE SICILIA; CASA CIRCONDARIALE - ARIANO IRPINO; ANTEAS - BASILICATA; EUFONIA SOC. COOP.; PRO LOCO - ORSARA DI PUGLIA; COMUNE DI MORCONE - ENTE CAPOFILA DEL DISTRETTO SOCIALE B4; ASSOCIAZIONE CORA ONLUS CENTRO SERVIZI RETRAVAILLER; COMUNE DI ROCCABASCERANA; ANPAS COMITATO REGIONALE - MARCHE; COOPERATIVA SOCIA- LE DDL SERVIZI ONLUS; AGE - STRIANO; CUS BARI; ASD CANOAVELA LAGO DI CAMPOLATTARO; PRO LOCO - MONDRAGONE; PASS - PUBBLICA ASSISTENZA SERVIZIO SANITARIO E SOCCORSO - SASSARI; GRUPPO FRATRES AGEROLA; FONDAZIONE MASSIMO LEONE ONLUS; ASSOCIAZIONE AMICI DELLA MUSICA; GIPA – GIOVANI PSICOLOGI ASSOCIATI; FONDAZIONE ISTITUTO DI PROMOZIONE UMANA MONS. FRANCESCO DI VINCENZO ; ISTITUTOCOMPRENSIVOORONZOALBANESE; GENIUS LOCI - ASSOCIAZIONE CULTURALE; CGIL - CAMERA DEL LAVORO TERRITORIALE CASERTA; FEDERCONSUMATORI CAMPANIA; ANAPIA - ASSOCIAZIONE NAZIONALE ADDESTRAMENTO PROFESSIONALE INDUSTRIA E AGRICOLTURA - PA- LERMO; A.P.A. GRUPPO PEGASO - SAN VALENTINO TORIO (SA); GRUPPO ARCHEOLOGICO TERRAMARE 3000 - POGGIOMARINO/VALLE DEL SARNO; REACH ITALIA; ELIOS; IL GIARDINO FIORITO; FONDAZIONE LELIO E LISLI BASSO; CENTRO DI SOLIDARIETÀ SOCIALE IL PONTE - POTENZA; ADA - SALERNO; LICEO ARTISTICO STATALE FILIBERTO MENNA ; EFFATÀ – CULTURA ARTE E COMUNICAZIONE SCARL; NOI CON TE – COOPERATIVA SO- CIALE; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BARI ALDO MORO - DIPARTIMENTO DI BIOLOGIA; NPS SEZIONE SICILIA; ASSOCIAZIONE ARS ENOTRIA RENDE; ASL - CATANIA 3; AVIS - FRANCAVILLA; ASSOCIAZIONE APRITI CUORE ONLUS; ASSOCIAZIONE DIRITTI UMANI CONTRO TUTTE LE VIOLENZE CO. TU.LE VI.; PROCIV-ARCI DI ROTENDELLA; COMUNE REGALBUTO; PROGETTO H - ODV; SCIENZA & VITA SANT’ALESSIO IN ASPROMONTE; SOC. COO- PERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE BUENA VISION SOCIAL CLUB; ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA DONAZIONE DI ORGANI, TESSUTI E CELLULE – SEZIONE PROVINCIALE DI CASERTA ; ISTITUTO DI ISTRUZIONE SECONDARIA SUPERIORE GIANNONE MASI; ZOI OLÒ; RADIO 180 – CAMBIA LA MU- SICA COSENZA; FILODRITTO - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ; UISP - UNIONE ITALIANA SPORT PER TUTTI - SARDEGNA; COOP. SENZA CONFINI; LEGAMBIENTE - CIRCOLO IL GRILLO - CAGLIARI ; ASSOCIAZIONE CULTURALE SOTT’ ‘O PONTE; ASS. TEATRULLA; LA SILVA COOPERATIVA SOCIA- LE; FORO DI GIANO; ISTITUTO D’ISTRUZIONE SUPERIORE LOMBARDO RADICE ; ASSOCIAZIONE CULTURALE GIOCONDA; COMUNE DI NAPOLI - II MUNICIPALIT?; ISTITUTO COMPRENSIVO CARDUCCI-MORLINO AVIGLIANO; IMPRONTE CULTURALI; ESCOOP - EUROPEAN SOCIAL COOPERATIVE - SCE; CALABRIA SOLIDALE; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - MISTERBIANCO; UN SORRISO AGLI EMIGRATI; CENTRO DI SOLIDARIETÀ GIOVANNI MERLIANO; CILENTO SERVIZI - SOC. COOP. P.A.; LA TANA DEGLI ORCHI; ASFODELO ONLUS; APID - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN - TARANTO; CARITAS - CARITAS DIOCESANA DI TEMPIO - AMPURIAS; NOI E GLI ALTRI NEMOLI; ERACLE; ASSOCIAZIONE BLUE SKY; LEGAMBIENTE - CIRCOLO ANDREA PAZIENZA LEGAMBIENTE SAN SEVERO; COMUNE DI RAVANUSA; ASSOCIAZIONE CULTURALE AMICI PER IL CENTRO STORICO BORGO ANTICO; ACLI - CAMPOSANO; GRUPPO ARCHEOLOGICO NAPOLETANO ASSOCIAZIONEDI VOLONTARIATO; AUSER – CIRCOLO DI PALERMO III CIRCOSCRIZIONE LEONARDO SCIASCIA ; LA RANDA; LA CITTÀ IN GIOCO SOC.COOP.SOC. - BRIENZA (PZ); ASSOCIAZIONE AUTISMO CARBONIA ON- LUS; AIAS ONLUS SEZIONE DI CASTELVETRANO; FACTORY S.R.L. SEMPLIFICATA; SOCIETÀ DI SAN VINCENZO DE PAOLI - CONSIGLIO CENTRALE DI AGRIGENTO; COOPERATIVA BIOAGRISILLA; LA CLESSIDRA ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO ONLUS; INSIEME IN PIAZZA SAN GIOVANNI ARL ; IM- PRESA AGRICOLA GIUSEPPE ORLANDO; SEGNI DI INTEGRAZIONE A R.L. - SOC. COOP. SOCIALE ONLUS ; CIRCOLO ANSPI DE SPUCHES ; POPOLI
Bilancio di missione 2020 57 SENZA FRONTIERE; CSV - CENTRO SERVIZI PER IL VOLONTARIATO - CATANZARO; ARCIDIOCESI DI CATANIA IV VICARIATO; I.C. GABELLI; ACLI - BARI - EPASSS; FONDAZIONE VILLAGGIO DEI RAGAZZI – DON SALVATORE D’ANGELO; AILE - ASSOCIAZIONE ITALIANA LINFOISTIOCITOSI EMOFAGOCITI- CA ONLUS; RANDAGE; ASSOCIAZIONE PEDAGOGICA ITALIANA (ASPEI); LA COMETA COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; MOVI - FRIULI VENEZIA GIULIA; LEGAMBIENTE - POLICORO; UISP - UNIONE ITALIANA SPORT PER TUTTI - CATANIA ; PARROCCHIA S. MARIA VERGINE; VOLARE A S. STEFANO RENDE; ECOSPORT POLICORO; ASSOCIAZIONE CASA BABYLON THEATRE; PROGETTO BAMBINOPOLI; OASI DEL SORRISO; COOPERAZIONE E SOLI- DARIETÀ (CS) - CONSORZIO COOPERATIVE SOCIALI; UNIVOC - MESSINA; ENTE PARCO DELLA MURGIA MATERANA; DELFINI DI TERRA COOPERATI- VA SOCIALE; PEGASO ONLUS; ADA - OGLIASTRA; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI FEDERICO II - DIPARTIMENTO DI SCIENZE FISICHE ; COMUNE DI PIAGGINE; COMUNE DI VILLA LITERNO; MOVIMENTO CONSUMATORI TORINO; COOPERATIVA SOCIALE PADRE PIO - PRIZZI; ASSOCIAZIONE ITA- LIANA ASSISTENZA SPASTICI - CASORIA; ISTITUTO PROFESSIONALE DI STATO PER I SERVIZI SOCIALI, SALERNO; L ICEO SCIENTIFICO STATALE GALILEO GALILEI ; PA CALVI RISORTA; SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE SOLIDALE; L’IMPRONTA - COOPERATIVA SOCIALE ; ASSOCIAZIONE CAP- PUCCINI; L’ARCOBALENO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ANTEAS - SAN PAOLO CROTONE; PARROCCHIA S. ANTONIO - MOTTA S. ANASTASIA (CT); PROGETTO COLAPESCE; INIZIATIVE SOCIALI AIS SEGUIMI ONLUS; ARPI; PROTEZIONE CIVILE - LUNGONI S.TERESA GALLURA (OT); MUEZZIN; ASSOCIAZIONE SERVI DEL CENACOLO; PA CAMEROTA; COOPERATIVA PARSIFAL; II CIRCOLO DIDATTICO G. LEOPARDI; ATLAS; ORIZZONTE GIOVANI; ISTITUTO REGIONALE D’ARTE R. LIBERTINI; LEGA ITALIANA LOTTA CONTRO I TUMORI; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI FEDERICO II; MEDICI VOLONTARI PER LAVORATORI STRANIERI - TOLBÀ; ASSOCIATION DES IMMIGRANTS MAURICIENS DE LA PROVINCE DE CATANE (SICILIE); ASSOCIA- ZIONE VOLONTARIATO STRISAILI; AVIS - SCIARA; LEGAMBIENTE - MOLFETTA; SCUOLA COMUNALE DELL’INFANZIA DI POTENZA; CENTRO OZA- NAM; ANTEAS - MEDIO CAMPIDANO; EPICENTRO GIOVANILE; CENTRO C.B.OLIMPO OPERATORI EMERGENZA RADIO UNITA AUSILIARIA VOLONTARIA DI PROTEZIONE CIVILE LECCE; IL MELOGRANO COOPERATIVA SOCIALE; FONDAZIONE ALESSANDRO PAVESI ONLUS; ASS. SI PUÒ FARE ‐GRUPPO ORIMAGHI; ASSOCIAZIONE VOLONTARI PER LA PROTEZIONE CIVILE ASTRA; AUSER - PORTOSCUSO; AUSER - SKANDERBERG DI MASCHITO; CEN- TRO STUDI LE CALABRIE; CENTRO ITALIANO FEMMINILE PROVINCIALE - AVELLINO; ARCI - IBLA MAJOR; ENTESVILUPPOAGRICOLO; FONDAZIONE EXODUS ONLUS; CROCE VERDE - TORTOLÌ-ARBATAX; PIT MARMO PLATANO MELANDRO UGC UNITÀ DI COORDINAMENTO E GESTIONE; MARAN-ATHA 2001 COOPERATIVA SOCIALE; COMUNE DI CALTAGIRONE; AZIONE CATTOLICA ITALIANA - LOCRI GERACE; GENITORIAMO; COMUNE DI SASSINORO; I.C.S. SAN GAVINO MONREALE; ADA - SULCISIGLESIENTE; CIRCOLO DIDATTICO LIVIO TEMPESTA; AVIS - REGIONALE BASILICATA; COMUNE DI OTRAN- TO; PRO-PENTEDATTILO ONLUS; FIDAPA RENDE; SOC COOP NO COLORS ONLUS; ASS. C.A.S.A. CENTRO DI AGGREGAZIONE SOCIALE PER ANZIANI A. VARCASIA ; FONDAZIONE SPEZZA IL PANE; PROTEZIONE CIVILE - CHIAROMONTE - GRUPPO LUCANO; ARCI COMITATO PROV.LE DI FOGGIA; COMUNE DI MISTERBIANCO; CONFEDERAZIONE NAZIONALE DELLE MISERICORDIE D’ITALIA; ARCI - NAZIONALE; COORDINAMENTO UNIATTIVA; ASSOCIAZIONE ALLEGRACORE; PRO LOCO - TORREVADO; IL SOGNO DI DON BOSCO - COOPERATIVA SOCIALE; COMUNE DI CASTIGLIONE COSENTINO; IL SOCCORSO P.A. – TRAPANI; BARBETTA SRL; ASSOCIAZIONE NAZIONALE FAMIGLIE NUMEROSE; CROCE VERDE - LULA (NU); RI.PLASTIC S.P.A.; COOP. SOC NO- VELLA AURORA; SOCIETÀ COOPERATIVA ASTRA; COMUNE DI CAGLIARI; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO PGS DON BOSCO ONLUS; RAGGIO DI SOLE - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE A RESPONSABILITÀ LIMITATA ; LIBERASCIENZA; IPF SEZ. PELLARO; COMUNE DI BENEVENTO - ASSESSORATO ALL’AMBIENTE; FOSVI - SOCIETÀ CONSORTILE PER LA FORMAZIONE E LO SVILUPPO SCARL; COMUNE DI BARI - IX CIRCOSCRIZIONE MURAT-SAN NI- COLA ; ASSOCIAZIONE ARMONIA DELLO STRETTO; SCI CLUB FONDO MATESE; CSV - ASSOCIAZIONE AURORA - CROTONE; UCID – UNIONE CRISTIANA IMPRENDITORI E DIRIGENTI - REGIONALE BASILICATA; SCUOLA SECONDARIA DI PRIMO GRADO ORESTE BORDIGA + BORDIGA 3 ; ISTITUTO PONTANO DELLE ARTI E DEI MESTIERI SCARL; AREA AZZURRA COOPERATIVA SOCIALE; PEOPLE HELP THE PEOPLE; ARGONAUTA COOP. SOCIALE; GIANCARLO SIANI; GRUPPO ARTISTICO IL GIRASOLE; LA SPIGA; PRO LOCO - GALLIPOLI; ARCI - MOVIE; SEMINARIO VESCOVILE DI CALTAGIRONE - BIBLIOTECA PIO XI; ASA; PARROCCHIA SANTI PIETRO E PAOLO; DIOCESI DI UGENTO - SANTA MARIA DI LEUCA; LA FENICE DEL SUD; COMUNE DI GENOVA - DI- REZIONE SCUOLE E POLITICHE GIOVANILI; ANTEAS - ORISTANO; VIDESSERE; CGIL - SIRACUSA; AISTOM - ASSOCIAZIONE ITALIANA STOMIZZATI ; ASSOCIAZIONE DI AUTO MUTUO AIUTO TUTTI SULLA STESSA BARCA ; AMBITO TERRITORIALE SOCIALE A02 - COMUNE CAPOFILA MERCOGLIANO; MCL - MOVIMENTO CRISTIANO LAVORATORI; FISH - FEDERAZIONE ITALIANA PER IL SUPERAMENTO DELL’HANDICAP - SARDEGNA; VI OPERA ON- LUS; COMUNE DI BASELICE; UICI - UNIONE ITALIANA DEI CIECHI E DEGLI IPOVEDENTI – PROVINCIALE DI CATANIA; AUSER - PUGLIA; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI SALERNO - DIPARTIMENTO DI INGEGNARIA DELL’INFORMAZIONE E MATEMATICA APPLICATA (DIIMA) ; LE MAT AGENZIA DI SVILUP- PO CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI; FEDERHAND-ONLUS/FISH CAMPANIA; UCI UNIONE COLTIVATORI ITALIANI PROVINCIALE DI TRAPANI; ISTITUTO COMPRENSIVO XXV ANGELO MUSCO; ASSOCIAZIONE VOLONTARI CITTÀ DI NOTO; AUSER - S. PERTINI ; ASSOCIAZIONE CINEMA E DIRITTI; ASSOCIAZIONE DIVO - DISABILI E VOLONTARI; LA SOLIDARIETÀ - COOPERATIVA SOCIALE; COMUNE DI MURO LUCANO; AUSER - GEACON DELIA- NUOVA; LE AGRICOLE COOPERATIVA SOCIALE; PRO LOCO OLEA DI OLIVETO LUCANO (MT); LA KUMPANIA S.R.L.; AUSER - FLORIDIA; AUSER - FILO D’ARGENTO - SOCCORSO D’ARGENTO; ISTITUTO COMPRENSIVO FERMI - DA VINCI; LIBERA ASSOCIAZIONE VOLONTARI SOCCORSO PULA (CA); PRO- GRESSIO ONLUS; CONSIS SOC.CONS. A R.L.; IPSAR LE STREGHE; SICILIA L’ISOLA DEI TESORI SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; ITCG AR- CHIMEDE; PUBBLICA ASSISTENZA GALLICCHIO ONLUS; ISTITUTO PENITENZIARIO (BENEVENTO); IISS A . VOLTA; AUSER - UP L. DA VINCI; COMUNE PALERMO; CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI ICARO; ISTITUTO COMPRENSIVO G.B. CINÀ; ASSOCIAZIONE ITALO CALABRÒ; AVL - ASSOCIAZIO- NE VOLONTARI LANUSEI (OG); LEGAMBIENTE - CIRCOLO NAUTILUS; ARCIDIOCESI DI BARI-BITONTO; ASSOCIAZIONE POLIVALENTE SOCIO-CULTU- RALE FENESTRELLE ; CNR - ISTITUTO DI TECNOLOGIE AVANZATE PER L’ENERGIA NICOLA GIORDANO ; CENTRO INTERNAZIONALE DELLE CULTU- RE UBUNTU; MERAVIGLIOSAMENTE - ORGANIZZAZIONE DI VOLONTARIATO ; STUDIO 427 ASSOCIAZIONE CULTURALE; OASI COOPERATIVA SOCIALE SPA; CSV - FOGGIA DAUNIA; ASSOCIAZIONE ITALIANA TRAPIANTATI DI FEGATO; ADA - PIZZO CALABRIA; ANTEAS - ENNA; AIL - ASSOCIAZIONE ITALIANA CONTRO LE LEUCEMIE E I MIELOMI SEZIONE ALBERTO NERI RC-VV; ASP RAGUSA; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE KAROL WOJTYLA; CASA DI RECLUSIONE UCCIARDONE CALOGERO DI BONA PALERMO; ASSOCIAZIONE CULTURALE PICCOLO TEATRO MURESE ; ESEDRA COOPERA- TIVA SOCIALE ARL; L’ARCOBALENO COOPERATIVA SOCIALE ARL; COOPERATIVA SOCIALE HUMANITAS; PROVINCIA DI TARANTO - UFFICIO DELLA CONSIGLIERA DI PARITÀ E PARI OPPORTUNITÀ; CASA DEI DIRITTI SOCIALI DELLA TUSCIA; FONDAZIONE 58 Bilancio di missione 2020 AGESCI - NAPOLI; FEDERCASSE ; FORUM NAZIONALE GIOVANI; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PALERMO - DIPARTIMENTO DI SCIENZE DELLA TERRA E DEL MARE; POIESIS – CSV BRINDISI; COMUNE DI SCALA; ANTEAS - SICILIA; ASDVOLLEYLIFEENERGY; SANTA BARBARA; ASSOCIAZIONE PRIMU- LA ; IRIS NETWORK; LABSUS - LABORATORIO PER LA SUSSIDIARIETÀ; ASL - NAPOLI 1 CENTRO - UNITÀ OPERATIVA SALUTE MENTALE DS 48; NERO E NON SOLO!; ASSOCIAZIONE PROGETTO FAMIGLIA SOLIDALE-AGRO AVERSANO; ISTITUTO COMPRENSIVO GREGORIO CALOPRESE; ASSOCIAZIO- NE DI VOLONTARIATO NUOVA AURORA; CENTRO C.B. ERUCE - OER; AVIS - MONREALE; ANPE - ASSOCIAZIONE NAZIONALE PEDAGOGISTI ITALIANI - PUGLIA; ASCOM CONFCOMMERCIO CROTONE; FONDAZIONE ITALIANA PER IL CETO MEDIO; ISTITUTO PROFESSIONALE DI STATO GIAN LORENZO BERNINI; ASSOCIAZIONE LA ROSA ROJA; XIAO YAN RONDINE CHE RIDE; PROGETTO FAMIGLIA-AFFIDO - BELLIZZI; PROTEZIONE CIVILE - GRUPPO PROVINCIALE VOLONTARI P.C. PROMETEO – RAGUSA; PRO LOCO - MURESE ; PRO LOCO - POMPU; ASL - BARLETTA-ANDRIA-TRANI; RADIO ONDAT- TIVA; CONFINDUSTRIA - PUGLIA; DONNE AL TRAGUARDO ONLUS; L’ASTRONAVE A PEDALI; PRIMAVERA; FAMILIARI UTENTI PSICHIATRICI - AFAUP; PROTEZIONE CIVILE - MURO LUCANO - GRUPPO LUCANO; LACELAB ASSOCIAZIONE ; CIDP ITALIA ONLUS; ASSOCIAZIONE SICURAMENTE AMICI; MANO AMICA DI RIONERO IN VULTURE (PZ); ASD ONLY HAPPY; LYSITHEA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; CSV - CESVOP - PALERMO; SOCCORSO VOLONTARI SIMAXIS (OR); COMUNE DI MOLITERNO; OBIETTIVO NAPOLI ONLUS; ISTITUTO DI PRIMO GRADO F. SORACE MARESCA - DISTRETTO SCOLASTICO 33; ARCALABRIA; CINECIRCOLO PIERGIORGIO FRASSATI; CIRCOLO “GIOVANNI XXIII” ; BANCO ALIMENTARE DELLA SICILIA ONLUS; ASSOCIAZIONE PER IL PARCO MOLENTARGIUS SALINE POETTO; ANTEAS - REGGIO CALABRIA; AUSER - ENNA; CONSORZIO AGRICA COOPERATIVA SOCIALE; COMUNE DI BITONTO; ASSOCIAZIONE CULTURALE LABOR; CENTRO ARCOBALENO; FIDAS - ALCAMO ONLUS; IV CIRCOLO DIDATTICO MATERA; LICEO SCIENTIFICO MICHELANGELO; COLDIRETTI - BASILICATA; ISTITUTO PROFESSIONALE PER IL COMMERCIO - MIANO; GEVALBA- TROS; DEMAGÒ COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE OASI MARIA SS.ONLUS; PROGETTO ITACA NAPOLI ONLUS; ANOLF - SALERNO; COMUNE DI ROSSANO; ANPAS COMITATO REGIONALE - PUGLIA; ACLI PROVINCIALI COSENZA; UILDM COSENZA (SEDE MONTALTO UFFUGO); CSV - CENTRO DI SERVIZIO AL VOLONTARIATO - SAN NICOLA - BARI; LICEO STATALE REGINA MARGHERITA, SALERNO; CAEB CLUB ACQUARIOLOGICO ERPETOLO- GICO BARESE; ANPAS COMITATO REGIONALE - LOMBARDIA; CONSORZIO MANNA MADONITAÙ; MOVI - CATANIA; ISTITUTO COMPRENSIVO ‘S. AURI- GEMMA’ - MONTEFORTE IRPINO (AV); ISFORM ; ASSOCIAZIONE M.A.D. MEETING ARCHITECTURE AND DESIGN; FAUNI SOCIETÀ COOPERATIVA; CAV - CENTRO DI AIUTO ALLA VITA - (GANGI); LA PODEROSA SOCIETÀ COOPERATIVA; ISTITUTO TECNICO COMMERCIALE LOPERFIDO; LEARNING CITIES - ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE ; LAICI CARACCIOLINI; CIRCOLO DI INFANZIA BORGO ANTICO ; ISTITUTO STATALE ISTRUZIONE SUPE- RIORE DON GNOCCHI; AVIS - MELFI; ALEPH SERVICE COOPERATIVA SOCIALE; ANDOS - MARSALA; DI VITTORIO; LEGAMBIENTE - CISTERNINO ; NOE - NUCLEO OPERATIVO DI EMERGENZA; LIBERO CONSORZIO COMUNALE DI CALTANISSETTA (L.R.15/2015); IPS CABRINI; ASSOCIAZIONE ANTI- RACKET LIBERO FUTURO; ACISJF – ASSOCIAZIONE CATTOLICA INTERNAZIONALE A SERVIZIO DELLA GIOVANE FEDERAZIONE NAZIONALE; ASSO- CIAZIONE DI CULTURA E VOLONTARIATO ENZO APREA; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PALERMO - SCUOLA POLITECNICA; ASSOCIAZIONE TRERROTE ; PARROCCHIA SANTA MARINA VERGINE E MARTIRE - POLISTENA; “ANFFAS ONLUS DI FOGGIA“; LA MARIONETTISTICA F.LLI NAPOLI DI NAPOLI FIORENZO; L’UOMO E IL LEGNO - SOICIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; YOUTH ACTION FOR PEACE ITALIA; CENTRO PER LA FORMAZIONE E LA COMU- NICAZIONE MEDITERRANEA - CEFCOM; COMUNITÀ REGINA PACIS ONLUS; AVIS - MELILLI; ANTHROPOS - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; COMU- NE DI MACOMER; ANOLF - RAGUSA; FONDAZIONE CORTILE DEI GENTILI; FONDAZIONE FITZCARRALDO; VIVERE INSIEME O0NLUS; FEDERCASA- LINGHE; CARITAS - TREGGIANO - POLICASTRO - CARITAS DIOCESANA; CALCESTRUZZI IRPINI S.P.A.; CONSIGLIO CENTRALE DI CAPRI SOCIETÀ SAN VINCENZO DE PAOLI; CENTRO SERVIZI IMPRESA SOCIETÀ COOPERATIVA; DINAMO - DIAMOCI UNA MANO; TECHNORAMA; CORERAS; COMUNE DI POTENZA; ASSOCIAZIONE SENZA BARRIERE; NEA; ASL - CASERTA 2; ASSOCIAZIONE GUARDIE AMBIENTALI D’ITALIA; CONSORZIO SOL.E.; CON- SORZIO CO&SO; TELEFONO AMICO - PALERMO; CO.RI.S.S. COOPERATIVE RIUNITE SOCIO SANITARIE; ASSOCIAZIONE DEI CLUB ALCOLOGICI TER- RITORIALI; ASSOCIAZIONE TRAME DI QUARTIERE; É PIÙ BELLO INSIEME; PUBBLICA ASSISTENZA FRATELLANZA POPOLARE – SAN VITO DEI NOR- MANNI (BR); COOPERATIVA SOCIALE THE DREAM ONLUS; GRUPPO GIOVANILE VILLA MESA; CRESCERE INSIEME COOPERATIVA SOCIALE; COMUNE DI ISCHIA; ANOLF - ENNA; DELFINO LAVORO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; FOTOCLUB MATERA; ISTITUTO STATALE SUPERIORE DUCA DEGLI ABRUZZI DI NAPOLI; ANTEAS - VIBO VALENTIA; TECH-TRON S.R.L.; PROTEZIONE CIVILE - PA I SARRASTRI ; IL MANDORLETO; ASSOCIAZIONE DO- NATORI VOLONTARI SANGUE PER TALASSEMICI ADVST - LOCRI; CARITAS - CONFRATERNITA S. GIUSEPPE DEI FALEGNAMI; LEGAMBIENTE - CA- SERTA; ANTEAS - LUZZI IL SORRISO DEL TEMPO CHE PASSA ; ASSOCIAZIONE CRESCERE INSIEME - ENNA; SD IL SOLE; ASSOCIAZIONE CENTRO STUDI AURORA ONLUS; LA CASA SULLA ROCCIA – CENTRO DI SOLIDARIETÀ; IL PONTE SUL FUTURO; AUSER - GIOIA TAURO; ASD TARANTARTE; COOPERATIVA SOCIALE ONE ; CREDITO COOPERATIVO MEDIOCRATI; SL SRL; COMUNE DI BELLA; COMUNE DI OLBIA; CIF - CENTRO ITALIANO FEM- MINILE - LAURIA; SAN CIRO ONLUS; ASS. INTEGRANDO.SÌ; ANTEAS - CALTANISSETTA; LIBERA TERRA PLACIDO RIZZOTTO SCARL; ASSOCIAZIONE CULTURALE IL GERMOGLIO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - GRAGNANO; PARROCCHIA SANTO STEFANO PROTOMARTIRE; FRATRES - CAM- MARATA SAN GIOVANNI. GEMINI; IL PRATO FIORITO; SCUOLA MEDIA GIOVANNI XXIII, SALERNO; INVENT SAS (SOCIÉTÉ PAR ACTIONS SIMPLIFIÉE); ARTEZETA SOCIETÀ COOPERATIVA; ARCAT - ASSOCIAZIONE REGIONALE DEI CLUB ALCOLOGICI TERRITORIALE - LAZIO; ASSOCIAZIONE DIABETICI DELLA PROVINCIA DI PALERMO V. CASTELLI ; AUSER - SECONDIGLIANO SCAMPIA; UNIVOC - UNIONE NAZIONALE ITALIANA VOLONTARI PRO CIE- CHI; OASI FAMIGLIA; SELEZIONE CASILLO SRL; ISTITUTO PROFESSIONALE DI STATO PER L’INDUSTRIA E L’ARTIGIANATO GIOVANNI GIORGI DI PO- TENZA; LICEO SCIENTIFICO STATALE E.G. SEGRE; USR SICILIA-UFF.XII AMBITO TERRITORIALE PER LA PROVINCIA DI CATANIA; ASSOCIAZIONE AMICI DEL TEDESCO; CONFEDERAZIONE ITALIANA GENERALE DEL LAVORO (CGIL) LECCE; COOPERATIVA SOCIALE A R.L.; VITA SILVIO MELE ; COOP.SOC. PER.L.A. - PERCORSI PER L’AUTISMO; CLUB UNESCO TARANTO; ASP - REGGIO CALABRIA; CONFARTIGIOANATO - MATERA; ERGON PRIMARY CARE SOCIETÀ CONSORTILE COOP. SOC.; COMUNE DI NAPOLI - MUNICIPALITÀ VIII - SERVIZIO SOCIALE ; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CAGLIARI – DIPARTIMENTO DI SCIENZE SOCIALI E DELLE ISTITUZIONI; LA PANORMITANA COOPERATIVA SOCIALE; AUSER - SPACCAFORNO; CON- SORZIO PER LA GESTIONE PROVVISORIA DEL PARCO; COMUNE DI SANT’ARPINO; RES TIPICA ANCI; CONMFRATERNITA DI MISERICORDIA - LAMEZIA TERME; OPIFICIO DELLE VOLONTÀ ; ASSOCIAZIO BE EQUAL; IL MELOGRANO; AUSER - RUOTI; AZIENDA OSPEDALIERA DI RILIEVO NAZIONALE DI ALTA SPECIALIZZAZIONE; ASSOCIAZIONE CULTURALE DI VOLONTARIATO MAMADÀ¹ ; CROCE VERDE - BONORVA; ARCIRAGAZZI - FOGGIA; ASSOCIA- ZIONE ALZÀIA ONLUS; SRM - STUDI E RICERCHE MEZZOGIORNO; SOLIDARITY AND ENERGY SPA; COMUNE DI POTENZA - ASSESSORATO ALLE POLITICHE GIOVANILI E PER L’INFANZIA; IORIO CARLO; PROVINCIA DI POTENZA - ASSESSORATO ALLE POLITICHE SOCIALI E VOLONTARIATO; AIES ASSOCIAZIONE ITALIANA EDUCAZIONE SANITARIA – SICILIA; ARCIFISA; SPACCIO CULTURALE; ASSOCIAZIONE TRA NOI CALABRIA; AITR; LA MES- SAPIA VOLONTARI DI PROTEZIONE CIVILE ED AMBIENTE; I.C. EZIO CONTINO ; S. DOMENICO; AGENZIA DI SVILUPPO INTEGRATO SPA; CONFRATER- NITA DI MISERICORDIA - CATANIA TRAPPETO NORD (CT); AUSER - BRINDISI; PARROCCHIA SAN NICOLA E CAMERA ; ISTITUTO COMPRENSIVO FA- Bilancio di missione 2020 59 VA-GIOIA; COMUNE DI CASTELGRANDE; ASSOCIAZIONE CULTURALE MEDIATECA IL MONELLO ; COLDIRETTI - PROVINCIALE FOGGIA; AMASAM – ASSOCIAZIONE MATERANA PER LA SALUTE MENTALE; AQUILE IN SICUREZZA ONLUS; LICEO DELLE SCIENZE UMANE EMANUELE GIANTUR- CO; SINNOS - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ; COMUNITÀ IL SEME COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; CONGREGAZIONE SUORE DELLA DIVINA VOLONTÀ; JOVEN; REGIONE BASILICATA - DIPARTIMENTO DI FORMAZIONE, LAVORO, CULTURA E SPORT; E.N.S.A. - ENTE NAZIONALE SALVA- GUARDIA AMBIENTE; ASSOCIAZIONE CULTURALE DI VOLONTARIATO GIANFRANCESCO SERIO; LA LINEA DELLA PALMA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA DI AGEROLA; ADA - AVELLINO; CENTRO MULTICULTURALE ETNOS; IMMAGINARIA; PROTEZIONE CIVILE - VOLONTARI SOMMATI- NO – CALTANISSETTA; ASSOCIAZIONE CHI ROM E…CHI NO; ADICONSUM - ASSOCIAZIONE DIFESA CONSUMATORI E AMBIENTE - SALERNO; AS- SOCIAZIONE DI ONCOLOGIA PEDIATRICA E NEUROBLASTOMA, ONLUS; ALBANOVAONLUS; LICEO SCIENTIFICO STATALE E. FERMI SCIACCA; ASSOCIAZIONE GENITORI ONCOEMATOLOGIA PEDIATRICA ONLUS; COOPERATIVA COLLIEREI; LEMIRIADI49; UNIVOC - BARI; ACAF ITALIA COMU- NITÀ AUTOFINANZIATE; S.I.S.M. ASS.STUDENTI MEDICINA; COMUNE DI SAN TEODORO; DOMINO - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; UNIVERSITÀ DELLA CALABRIA; CONSULTA REGIONALE DEGLI HANDICAPPATI ONLUS; LEGAMBIENTE - CIRCOLO EREI; ASSOCIAZIONE CIVITAS SOLIS; FON- DAZIONE MARIO DIANA ONLUS; FONDAZIONE BANCO DI NAPOLI PER L’ASSISTENZA ALL’INFANZIA; ASS. CULTURALE SPARANISE IN MOVIMEN- TO ; PROTEZIONE CIVILE - MARATEA - GRUPPO LUCANO ; ORAZIO VECCHIO; OSSERVATORIO DI AREA MONTE GALLO; AVIS - GANGI; ERMES CO- MUNICAZIONE SOC.COOP; ASSOCIAZIONE CONTEXT; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA DI ORTA NOVA; URANIA DI MARCELLO BARRALE; WWF SICILIA CENTRALE; AVIS - SANTA NINFA; LA FARFALLA DI FRANCESCO PIO; LICEO STATALE P.E. IMBRIANI; I.I.S. FRANCESCO CRISPI RIBERA; ASSOCIAZIONE CULTURALE ALFABETO DEL MONDO; JONIAN DOLPHIN CONSERVATION; IL GIRASOLE COOPERATIVA SOCIALE; COMUNE DI PI- SCINAS-BIBLIOTECA; STRAGO SPA; IISS ARCHIMEDE; FONDAZIONE LEE IACOCCA; SCALA NEL MONDO; IL TEATRO DELLE GRU - COOPERATIVA SOCIALE ; ASSISTENZA STUDIO E CURA DELLE NEOPLASIE ONLUS; COMUNE DI SANTADI - BIBLIOTECA; POLIS COOPERATIVA SOCIALE; SCUO- LA SECONDARIA STATALE DI 1° I. SILONE; ASSOCIAZIONE INTERCULTURALE INTERNATIONAL HOUSE; FONDAZIONE SLOW FOOD PER LA BIO- DIVERSITÀ ONLUS; ANTIGONE ONLUS; CARITAS - DIOCESANA DI MATERA-IRSINA; AMBITO TERRITORIALE DI SAN MARCO IN LAMIS; AMBITO TERRITORIALE 2 BR; TUTTI I COLORI DEL MONDO – ONLUS; CENTRO RICERCHE PER LA BIODIVERSITÀ; AMICI DEL BRASILE; COMUNITÀ MONTA- NA CALORE SALERNITANO; ATLANTIDE SCPA; LA CITTÀ DEI COLORI; ISTITUTO COMPRENSIVO CESARE BATTISTI ; SCUOLA SECONDARIA DI PRIMO GRADO G.B. PERGOLESI 2; FONDAZIONE OPERA SANTI MEDICI COSMA E DAMIANO BITONTO - ONLUS ; KOINÉ - INSIEME CON L’AMMALA- TO; IRPINIAALTRUISTA ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO; AZIENDA SANITARIA LOCALE NAPOLI 1 CENTRO; COMUNE DI ISCA SULLO IONIO; HA- KUNA MATATA COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE CULTURALE OMPHALOS; ANIMA URBANA; P.A.M.S.; IC SAVERIO SOLIMENE ; COMUNE DI BARI; CROCE D’ORO - POLICORO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - GRAVINA DI CATANIA (CT); ISTITUTO TECNICO INDUSTRIALE STATALE; LICEO SCIENTIFICO STATALE BENEDETTO CROCE; VALLE DEL DITTAINO SOCIETÀ COOPERATIVA AGRICOLA; ADA - PALERMO; IL LABORATORIO – FORMAZIONE E CONSULENZE PER IL LAVORO SOCIALE; USSM CATANIA; ASSOCIAZIONE PRO LOCO CALCIANO; ISTITUTO PER LA POLONIA; RIVIERA DOMITIA; ASD NAUTICA E MOTONAUTICA; IL PICCHIO - ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE; SIDERIS; COOPERATIVA SOCIALE PROMOZIONE SOCIALE E SOLIDARIETÀ; MISTYA ARL ONLUS -COOPERATIVA SOCIALE ; COOP. SOCIALE ELIOS; PGS MICHELE MAGONE; OSSER- VATORIO DI AREA 10 GIÀ CENTRO STORICO CITTÀ DI PALERMO; ASSOCIAZIONE TERRA & RADICI; ISTITUTO COMPRENSIVO MARCO POLO ; ISTITU- TO COMPRENSIVO RAFFAELLO SANZIO; ANPAS - COMITATO REGIONALE - CAMPANIA; PROTEZIONE CIVILE - CASTRONUOVO - GRUPPO LUCANO; VARIARTI EVOLUTION; AMICI DEL PARCO DELLA MURGIA MATERANA; DONATORI DI VOCE; GELA RESPIRO; NUOVA COOPERAZIONE ORGANIZZA- TA; COOPERATIVA L’ABBAINO; AVIS - PROVINCIALE DI ENNA; FIAB - FEDERAZIONE ITALIANA AMICI DELLA BICICLETTA - ASSOCIAZIONE CYCLING SALERNO CSC; AUSER - CAMPANIA; COOPERATIVA IRIDE; FIAGOP - FEDERAZIONE ITALIANA ASSOCIAZIONI GENITORI ONCOEMATO- LOGIA PEDIATRICA ONLUS; ASSOCIAZIONE CULTURALE ACUARINTO; FUTUREGREEN SRL; FONDAZIONE DI COMUNITÀ SAN GENNARO; ASSO- CIAZIONE CON PAOLA ONLUS MARANO MARCHESATO; PARROCCHIA S.PAOLO RENDE; COMUNE DI BIANCAVILLA; TEATRO DEI VELENI SOC. COOP. SOCIALE A R. L.; APICOLTURA AMODEO CARLO ; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO VELIARE; SICUREZZA AUTONOMIA MOBILITÀ; ODV EPASSF DI UGENTO (LE); COMUNE DI MELIZZANO; NAPOLI CITTÀ VISIBILE; AGRIGIOCHIAMO ASSOCIAZIONE CULTURALE E DI PROMOZIONE SOCIALE; ANOLF - AGRIGENTO; PARROCCHIA SANTA LUCIA AL FORTINO; FORUM DEL LIBRO; CARITAS - DIOCESI DI ACERRA; ISTITUTO DI MEDICINA E PSICOLOGIA SISTEMICA SRL; AGESCI - ASSOCIAZIONE GUIDE E SCOUT CATTOLICI ITALIANI - LECCE 3; ACE - ASSOCIAZIONE CELIACI ESCHILO; PA PLUTIA EMERGENZA ONLUS PIAZZA ARMERINA -ENNA; ASTRAFE - ASSOCIAZIONE SICILIANA PER IL TRAPIANTO DEL FEGATO; CRITERIA; PIANOTERRA ONLUS - NAPOLI; ANPAS COMITATO REGIONALE - BASILICATA; FULBRIGHT; UNIAUSER - UNIVERSITÀ POPOLARE - BARI; VOLA - ASSOCIAZIONE VOLONTARI OSPEDALIERI LOTTA AIDS; FONDAZIONE ACCADEMIA DI COMUNICAZIONE; CIRCOLO DIDATTICO STATALE SAN GIORGIO; CONFRATER- NITA DI MISERICORDIA - SAN GIOVANNI LA PUNTA; MASSIMO TROISI DI TARANTO; MATERAIL ONLUS; ASD PGS RISURREZIONE; ANPAS COMITATO REGIONALE - VENETO; ICS MADRE TERESA DI CALCUTTA; A BUON DIRITTO ONLUS; ASS. CONSIGLIO CENTRALE DI NAPOLI IRPINIA SANNIO VUL- TURE; ASSOCIAZIONE ALZHEIMER - BASILICATA; R.A.P.P.P.S.S.; SINISTRA 2000 LABORATORIO POLITICA E CULTURA; ISTITUTO COMPRENSIVO LEONARDO SCIASCIA; ROSANNA SPINA VESTIRE GLI IGNUDI - COSENZA; SEAC – COORDINAMENTO ENTI E ASSOCIAZIONI DI VOLONTARIATO PENI- TENZIARIO; SOS PER LA VITA; COMUNE DI POZZUOLI – BIBLIOTECA; LEGAMBIENTE - CIRCOLO HIPPOCAMPUS; CONFRATERNITA MARIA SS.MA DELLA SCALA; CAV - CENTRO DI AIUTO ALLA VITA - CATANIA; I.C. RADICE-SANZIO-AMMATURO; COMUNE DI MAZZARINO; I.S.I.S. MAURO DEL GIU- DICE ; BIRRIFICIO79; TALIANXA COMPAGNIA TEATRALE ONLUS; ISTITUTO OMNICOMPRENSIVO CIRO’; SPAZIO BAMBINI SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ADA - NAPOLI; OSPEDALI SENZA MUR@; PALILÙ; ISPETTORIA SALESIANA SICULA SAN PAOLO; L’OPERA SAN NICOLA; UNIVERSITÀ DGELI STUDI DELLA TUSCIA - DIPARTIMENTO DI AGROBIOLOGIA E AGROCHIMICA; PRIX JEUNESSE FOUNDATION; “EL COMEDOR ESTUDIANTIL GIORDANO LIVA ONLUS”; SCUOLA MEDIA STATALE ANTONIO SOGLIANO ; ASSOCIAZIONE ARCOBALENO ONLUS; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO AMICI DEL SOCCORSO MONS. VITO PERNICONE ; UNIVERSITÀ DEL SALENTO; ASSOCIAZIONE CODICE SEGRETO ONLUS; CONSORZIO PER L’AERA RICERCA SCIENTIFICA E TECNOLOGICA DI TRIESTE; UNIONE COMUNI D’OGLIASTRA; ASSOCIAZIONE ARIANN@; ASSOCIAZIONE DON LORENZO MILANI - PORTICI; AMBIENTANDO - SOC COOPERATIVA ARL; LEGAMBIENTE - LA GRU - SCAMPIA; ASSOCIAZIONE CULTURALE TELESIA ONLUS; ALMA; ULIXES SCS; AZ. AGRICOLA MASSERIA MAIO; ATS TERRA VERDE; ENERGIA PER I DIRITTI UMANI; CONFRATERNITA MISERICORDIA - PALMA - MONTECHIARO; RISORTI MIGRANTI; IL GIGANTE BUONO; INSIEME SENZA CONFINI; TOMMASO CARETTO; COMUNITÀ MONTANA ZONA DEL MATE- SE; AGORÀ ASSOCIAZIONE SOCIO CULTURALE; I.SOLE D’AMORE ONLUS; PRO-LOCO TOLVE; LOGOS - ASSOCIAZIONE CULTURALE; SOLOT COMPA- GNIA STABILE DI BENEVENTO; CNOS/FAP - CENTRO NAZIONALE OPERE SALESIANE - FORMAZIONE AGGIORNAMENTO PROFESSIONALE - REGIO- NE PUGLIA; MOVI - UDINE; GALLIPOLI NOSTRA; IL FOCOLARE A. PETRECCA - ASSOCIAZIONE ; SERENITÀ COOPERATIVA SOCIALE; ENTE PARCO 60 Bilancio di missione 2020 REGIONALE DEI MONTI LATTARI; CONFINDUSTRIA - LECCE; CO.P.E. - COOPERAZIONE PAESI EMERGENTI; ASSOCIAZIONE IMPEGNO DONNA; CEN- TRO D’ASCOLTO MONS. SPETTU; SCUOLA MEDIA STATALE G. UNGARETTI; ASSOCIAZIONE AMBIENTE E SALUTE ONLUS; CON.SUD SOCIETÀ CON- SORTILE A RL; AGEMOCO – ASSISTENZA GENERALE MOVIMENTO COOPERATIVO SOCIETÀ COOPERATIVA; UNIVOC - MEDIO CAMPIDANO; ASSOCIA- ZIONE BUSINESS ANGELS NETWORK DELLA SARDEGNA; A PICCOLI PASSI COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; “CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI LA RADA”; PARROCCHIA SS. SALVATORE - (GANGI); I-LABS S.R.L.; ORATORIO IL CENTUPLO; PUBBLICA ASSISTENZA G.O.V.E.R.A. – APRICENA (FG); ACAT SOLIDARIETÀ SENORBI’ – ASSOCIAZIONE DEI CLUB ALCOLOGICI TERRITORIALI (METODO HUDOLIN); FONDAZIONE CULTURALE RESPONSA- BILITÀ ETICA; CASA DEI DIRITTI SOCIALI DEL SANNIO; MANI TESE CAMPANIA; IO, NOI DI FIUMICINO (RM); XENIA COOPERATIVA SOCIALE.; AVIS - ISOLA DELLE FEMMINE; ENTE AUTONOMO FESTIVAL INTERNAZIONALE DEL CINEMA PER RAGAZZI; FEDERAZIONE AVULSS; LIBERA ASSOCIAZIO- NE VOLONTARI DEL SOCCORSO; NUOVA ERA A VISO APERTO; EXTRA; CARPE DIEM SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ROTUNDA MARIS; PASSAGGI - COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; PROTEZIONE CIVILE - MARITTIMA; LA RADA CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI; ASSOCIAZIONE LELLO VOL- PE CON I BAMBINI; CADO - CENTRO ASCOLTO DON ORIONE; COMUNE DI MATERA; AIAS - ASSOCIAZIONE ITALIANA ASSISTENZA SPASTICI ONLUS; APID - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN ONLUS - NAZIONALE; FONDAZIONE MOSCHETTINI; NPS ITALIA ONLUS; PROVINCIA DI VIBO VA- LENTIA; SLOW FOOD - PUGLIA; COOP. SOCIALE NUOVA SPERANZA; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CATANIA - DIPARTIMENTO DI SSCIENZE BIOMEDI- CHE E BIOTECNOLOGIE DELLA SCUOLA DI MEDICINA; ASSOCIAZIONE SPORTIVA DILETTANTISTICA ULISSE 2010; FEDERAZIONE NAZIONALE F.I.C.K.- COMITATO REGIONALE CAMPANIA; L’ORSA MAGGIORE COOPERATIVA SOCIALE; AUSER - MAZARA DEL VALLO; AFA - ASSOCIAZIONE FAMI- GLIE AFFIDATARIE; KOINÉ FILM SOCIETÀ COOPERATIVA; RAROVET; L’ADELFIA SOC. COOP. SOCIALE; ASSOCIAZIONE CUORE CHE VEDE; ASSOCIA- ZIONE VOLONTARI PRO VITA FONNI (NU); LEA - LIBERAMENTE E APERTAMENTE; CORDA FRATRES SOC. COOP.SOCIALE ARL; ASSOCIAZIONE ARIE- NIKA; COOPERATIVA SOCIALE CONTATTO; ARESS PUGLIA -AGENZIA REGIONALE STRATEGICA PER LA SALUTE E IL SOCIALE- REGIONE PUGLIA; COMUNE DI GRUMO NEVANO; TELEFONO ROSA; L’ ISOLA CHE C’È; ISTITUTO CATECHISTICO DIVINA PROVVIDENZA; ASSOCIAZIONE CULTURALE L’ALBERO; ACAT - AVELLINO; SOCIETÀ DI SAN VINCENZO DE PAOLI CONSIGLIO CENTRALE DI RAGUSA; LIBERA - COOPERATIVA SOCIALE ; PUBBLI- CA ASSISTENZA PRO CIVIS MONTORO; FONDAZIONE PER L’EDUCAZIONE FINANZIARIA E AL RISPARMIO; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO E SOLI- DARIETÀ SOCIALE MEDITERRANEO; AMICI DEL SARNO; PROVINCIA REGIONALE DI RAGUSA; PA VITA SANT’ANGELO DEI LOMBARDI; ISTITUTO TEC- NICO COMMERCIALE A. MAJORANA ACIREALE; GEA - COOPERATIVA SOCIALE; BC CANCER AGENCY; CONFARTIGIANATO - BASILICATA; CENTRO REGGINO DI SOLIDARIETÀ - CERESO; PRO LOCO - LATIANO; ASSOCIAZIONE CULTURALE VIRUS TEATRALI; PARROCCHIA SAN BASILIO; URD - UNIO- NE REGIONE DISABILI; TOSCANO SPA; BONANNO EDITORE GRUPPO EDITORIALE SRL; KAIROS COOPERATIVA SOCIALE ONLUS ; COMUNE DI RAGU- SA; SAMOT ONLUS - SOCIETÀ PER L’ASSISTENZA AL MALATO ONCOLOGICO TERMINALE; IL TEMPIO DI APOLLO - ARTE,CULTURA E SOCIALE; ATSM - ASSOCIAZIONE TUTELA SALUTE MENTALE SPERANZA ; AUSER - CALABRIA; RETE 100 PASSI; AGESCI - COMITATO REGIONALE CAMPANO; AGE- SCI - ASSOCIAZIONE GUIDE E SCOUT CATTOLICI ITALIANI - GELA; COMUNE DI MARINA DI GIOIOSA JONICA; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO SO- STEGNO AMICO; ASSOCIAZIONE ACCA MUTA…PARLANTE; COOPERATIVA SOCIALE ROSSANO SOLIDALE; MEET PROJECT; EURICSE – EUROPEAN RESEARCH INSTITUTE ON COOPERATIVE AND SOCIAL ENTERPRISES; IL SORRISO ONLUS; ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE ANIMA LIBE- RA; ASSOCIAZIONE ADA AMICO DEGLI ANIMALI; ISTITUTO FIGLIE DEL DIVINO ZELO - CASA MADRE DI MESSINA; HERACLEA; AIRONE ONLUS; LAZ- ZARELLE COOPERATIVA SOCIALE A R.L. ; ARCAT - ASSOCIAZIONE REGIONALE DEI CLUB ALCOLOGICI TERRITORIALE - BASILICATA; ASSOCIAZIONE SPORTIVA DILETTANTISTICA POLISPORTIVA NAPOLI NORD; RINASCITA E SVILUPPO COOPERATIVA SOCIALE; PROTEZIONE CIVILE - MESAGNE; COMUNITÀ RUT – SUORE ORSOLINE SCM; ADA - MEDIO CAMPIDANO SARDEGNA; PARCO SCIENTIFICO E TECNOLOGICO DI SALERNO E DELLE AREE INTERNE DELLA CAMPANIA SCPA; CENTRO DI SOLIDARIETÀ DELLA CDO NICOLA COPPOLA ; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE FERDINANDO RUSSO ; ORDINE DEI FARMACISTI PROVINCIA DI LECCE; ISVI - ISTITUTO DI FORMAZIONE E RICERCA SUI PROBLEMI SOCIALI DELLO SVILUPPO; NUOVI SENTIERI COOPERATIVA SOCIALE; I.C SAN GIOVANNI BOSCO - DE CAROLIS; ASSOCIAZIONE CINEMA E DIRITTI ; LA SCARABATTOLA SAS; AUSER - TRAPANI; CIVITAS SOLIS – SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; LA MIMOSA COOP. SOC. ONLUS.; COMUNE DI RENDE; DON MICHELE DI GIOIA; CNR - ISTITUTO PER I PROCESSI CHIMICO-FISICI; MANTECA SRL; PUBBLICA ASSISTENZA VOLONTARI ASPROMONTE – ASSOCIAZIONE; AVIS - CA- STELBUONO; ISTITUTO PROFESSIONALE DI STATO PER I SERVIZI SOCIALI, COMMERCIALI, TURISTICI E GRAFICA PUBBLICITARIA; COMUNE DI NOTO; ISTITUTO COMPRENSIVO RANDACCIO-TUVERI DON MILANI; ANTEAS - NOVA SPES SENECTUTE MESSINA; MOVI - CASERTA; ASSOCIAZIONE COMITATO ITALIANO PER IL REINSERIMENTO SOCIALE - CATANIA; ASSOCIAZIONE CULTURALE LA PECORA NERA; DIOCESI DI TEGGIANO - POLICA- STRO; ANIO; LA KASBAH - ASSOCIAZIONE CULTURALE MULTIETNICA; APAA - ASSOCIAZIONE PROTEZIONE ANIMALI AMBIENTE; PROTEZIONE CI- VILE - VALLO DI DIANO; I.I.S.S. POLO DI CUTRO; FEBIADI; ASSOCIAZIONE PAPER MOON - CASTROVILLARI; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO PANA- CEA; SCUOLA MEDIA STATALE LOMBARDI; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO PER DISABILI AGAPE ONLUS; REGIONE PUGLIA; ASARP; SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE TOGETHER; OSSERVAZIONE; SOPRINTENDENZA ARCHIVISTICA DELLA SICILIA - ARCHIVIO DI STATO DI PALERMO; LICEO SCIENTIFICO STATALE A. VOLTA; RADIO CLUB COMISO; ASL - TARANTO; COMUNE DI CIRÒ MARINA; PUBBLICA ASSISTENZA MOTTOLA SOCCORSO – MOTTOLA (TA); ACRI; UNIVERSITÀ DELLA TERZA ETÀ E DEL TEMPO LIBERO; IL GIRASOLE - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; AUSER - PETROSI- NO; FREE DIVING ONLUS; AUSER - MARATEA; EQUOTUBE SOCIETÀ COOPERATIVA; NUOVARIA; GIOVANI DOMANI; AUSER - ARBUS; ANTEAS - MES- SINA; MINISTERO DELLA GIUSTIZIA - DIPARTIMENTO AMMINISTRAZIONE PENITENZIARIA - UFFICIO DI ESECUZIONE PENALE ESTERNA (UEPE); ORGANISMO BILATERALE REGIONALE PER LA FORMAZIONE IN CAMPANIA - OBR CAMPANIA; IL PUZZLE - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ; OM- BRALUCE ONLUS; CONSORZIO PER LO SVILUPPO DI NUOVE PROFESSIONI - CONSVIP; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE MANZONI – AUGRUSO; LEGAMBIENTE - TERRAJONICA; AGRI.FOR.SOCIETÀ AGRICOLA SRL; LA TENDA ONLUS -ENNA; ASSOCIAZIONE BONE HOPE; AUSER - FILO D’AR- GENTO - BAGNOLI; SPAZIO ESSE COOPERATIVA SOCIALE; UNITI SENZA FRONTIERE; ASSOCIAZIONE IMMIGRATI - ASIM; CSV SALERNO - ASSOCIA- ZIONE SODALIS CSVS; ARCIRAGAZZI - SALERNO; LIBERARCHEOLOGIA - ASSOCIAZIONE CULTURALE; SCUOLE E LAVORO (ASCLA); AVIS - VAL- GUARNERA; ASSOCIAZIONE MISERICORDIA VILLANOVA-PUTIFIGARI-ROMANA-MONTELEONE; SOCIET? COOPERATIVA SOCIALE I SICALIANI; MEZ- ZALUNA; ASSOCIAZIONE CITTÀ FUTURA - FROSINONE; COOPERATIVA SOCIALE RIGENERAZIONI ONLUS; BASILICATA AMBIENTE CULTURA OPPORTUNITÀ; IISS P. GIANNONE ; KURSAAL S.R.L.; COOPERATIVA SOCIALE PINOCCHIO; ASL - BARI; CONFRATERNITA SAN GIUSEPPE DEI FALE- GNAMI; COOPERATIVA PROSPETTIVA; GRUPPO DI VOLONTARIATO SOLIDARIETÀ; PERSEO S.P.A. (ENTE GESTORE DEL CENTRO INTERNAZIONALE DI PSICOLOGIA E PSICOTERAPIA STRATEGICA - CIPPS); ENTE PARCO NAZIONALE DELL’APPENNINO LUCANO VAL D’AGRI LAGONEGRESE; PARCO LUDICO TECNOLOGICO AMBIENTALE DI ECOLANDIA SCARL; DIREZIONE DIDATTICA STATALE ORTA DI ATELLA - DISTRETTO SCOLASTICO 15 - AVERSA; AVIS - AGRIGENTO; ITI MARIE CURIE – NAPOLI; SYDPRINTEX SRL; CAV - CENTRO DI AIUTO ALLA VITA - GIARRE ; CIAULA SCOPRE LA LUNA Bilancio di missione 2020 61 ONLUS; COOPERATIVA SOCIALE SANTO EUGENIO; CAPS - CENTRO AIUTO PSICO-SOCIALE; ROYAL COLLEGE OF SURGEONS IN IRELAND; NUOVO MILLENNIO; PARROCCHIA S. MARIA MAGGIORE SANTUARIO COSTANTINOPOLI RENDE; LILA LECCE ONLUS; ANAVO; PROGEVA SRL; SAPA SRL; IMMAGININARIA RAGAZZI; ESSERCI TUTTI - COOPERATIVA SOCIALE ; CENTRO STUDI E INIZIATIVE DI LOTTA ALL’ESCLUSIONE SOCIALE PER LO SVILUPPO - L.E.S.S.; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - AREZZO (AR); ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE D. ALIGHIERI; AVULSS – ASSOCIAZIONE PER IL VOLONTARIATO NELLE UNITÀ SOCIO SANITARIE - VALDINA; ASSOCIAZIONE CULTURALE CONVERGENZE; AVIS - ENNA; ASSOCIAZIONE CASA DEI DIRITTI SOCIALI - PERCHÉ NO GRUPPO AMA DI MADDALONI (CE); ASSOCIAZIONE CULTURALE DUE SICILIE; ACLI - CIRCOLO ACLI PADRE PINO PUGLISI; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - ALCAMO E CASTELLAMMARE DEL GOLFO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - S.MARCO AR- GENTANO; LEGAMBIENTE - VAL D’AGRI; ASDCR VIGOR PATERNÒ; ASSOCIAZIONE DELFINO ONLUS; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA DI SAN GIOVANNI SUERGIU; COMUNE DI AVOLA; QUALITY FOR. ENTE DI ORIENTAMENTO E FORMAZIONE PROFESSIONALE; BLACK AND WHITE - ASSOCIA- ZIONE; PROTEZIONE CIVILE - SAVOIA- GRUPPO LUCANO; AUSER - ROSANNA BENZI; BEPPE MONTANA – LIBERA TERRA COOPERATIVA SOCIALE; ISFOR API - ISTITUTO DI FORMAZIONE DELL’API SARDA; SEMINARIO VESCOVILE DI MAZZARA DEL VALLO; APS FARINA 080 ONLUS; AVIS - SANTO STEFANO DI Q.; WORK IN PROGRESS; COMUNE DI CORLEONE - BIBLIOTECA FRANCESCO BENTIVEGNA; FONDAZIONE SAN GIOVANNI BATTISTA; LEGACOOP SICILIA - LEGA REGIONALE SICILIANA COOPERATIVE E MUTUE; ORIZZONTI MUSICALI; CROCE VERDE - S. GIOVANNI BATTISTA; ASILO INFANTILE MARINA E STAMPACE; MERAVIGLIOSI DONI; COMUNE DI SELLIA MARINA; U.F.HA –UNIONE FAMIGLIE HANDICAP- (SASSARI); LA COCCI- NELLA - COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE CULTURALE ZALAB; MOVI - REGGIO CALABRIA; ASSOCIAZIONE ALESSANDRO SCARLATTI; AS- SOCIAZIONE INTERCULTURALE AL MADRASA ONLUS; IDEANDO; CAI - CLUB ALPINO ITALIANO - PIEDIMONTE MATESE ; LEGAMBIENTE - COMITATO REGIONALE PUGLIA ; ASSOCIAZIONE 104 ORIZZONTALE ONLUS; LEGAMBIENTE ONLUS; FIDAS - LECCESE; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CAGLIARI - DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA ELETTRICA ED ELETTRONICA; COORDINAMENTO ASSOCIAZIONI AMBIENTALISTE PRO PORTO CESAREO; COOR- DINAMENTO GENITORI DEMOCRATICI; FEDERAZIONE ITALIANA DELLE ASSOCIAZIONI DI VOLONTARIATO IN ONCOLOGIA (FAVO); PENISI SERGIO MARIA AMBROGIO; GRUPPO C.I.F. D’INTERVENTO SPECIFICO PERSONA E SOCIETÀ; COMUNI INSIEME PER LO SVILUPPO SOCIALE; CONDOTTA SLOW FOOD VESUVIO; COOP PESCATORI PADREPIO; SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE SOLELUNA; SAN CARLO BORROMEO; PA VITA ARIANO IRPI- NO; PROVVEDITORATO REGIONALE AMMINISTRAZIONE PENITENZIARIA PER LA PUGLIA –BARI-; ENERG-ETICA CATANIA; AZIONE PARKINSON IN SICILIA ONLUS; ODV DAFNE; COMUNITÀ FIGLIE DI SANT’ANNA; ASGOP ONLUS; ALICE - ASSOCIAZIONE ITALIA LOTTA ALL’ICTUS CEREBRALE; LA VIA; PROTEZIONE CIVILE - SATRIANO DI LUCANIA- GRUPPO LUCANO; ERFES CAMPANIA; AQUILONE SOCIETÀ COOPERATIVA ONLUS; COMUNE DI TRAMUTOLA; ASSOCIAZIONE USABILE; SHALOM ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO ONLUS; GRUPPO DI VOLONTARIATO VINCENZIANO - REGIONE SARDEGNA; CNIPA PUGLIA; ASSOCIAZIONE CASERTAINBICI; COORDINAMENTO REGIONALE ALOGON; CENTRO DI RIFERIMENTO ONCOLOGICO AVIANO IRCCS; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE D’ANNUNZIO –DON MILANI; AMBIENTE E FUTURO PER RIFIUTI ZERO; APRP - ASSOCIAZIONE PUGLIESE PER LA RETINITE PIGMENTOSA; NOVI FAMILIA SOC. COOP. SOCIALE; CARITAS - ARCIDIOCESI DI AMALFI - CARITAS DIOCESANA; COOPE- RAZIONE INTERNAZIONALE SUD SUD - CISS; COLLINA DEL SOLE SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; ASD KAOS TEAM; COORDINAMENTO VOLONTARIATO GIUSTIZIA ONLUS; ASSOCIAZIONE DEI SENEGALESI; CISME SOCIETÀ COOPERATIVA ARL; MENTORING USA/ITALIA ONLUS; PA MI- RABELLA ECLANO; CONDOTTA SLOW FOOD - AVELLINO; CNR - ISTITUTO DI BIOSTRUTTURE E BIOIMMAGINI; GREEN - GRUPPO RICERCA ECOLOGI- CA E NATURALISTICA ; SCUOLA ITALIANA DI COMIX; GOETHE-INSTITUT PALERMO; ADVS - ASSOCIAZIONE DONATORI VOLONTARI SANGUE - ISCHIA; ASL - BRINDISI; CNR - ISTITUTO PER I BENI ARCHEOLOGICI E MONUMENTALI; CENASCA - CENTRO NAZIONALE ASSOCIAZIONISMO SOCIALE COO- PERAZIONE AUTOGESTIONE - PROVINCIALE DI PALERMO; CENTRO SPORTIVO ITALIANO - COMITATO PROVINCIALE DI FOGGIA; COMUNE DI PATER- NÒ; ACLI - TARANTO; RETI MERIDIANE - IMPRESE SOCIALI PER LO SVILUPPO - CONSORZIO DI COOPERATIVE SOCIALI; ASSOCIAZIONE COMUNITÀ TERAPEUTICA CASA DEI GIOVANI ONLUS; SOPRINTENDENZA SPECIALE PER I BENI ARCHITETTONICI DI NAPOLI E POMPEI; ALTRO AIUTO - ASSO- CIAZIONE DI VOLONTARIATO PER L’AUTODETERMINAZIONE E LO SVILUPPO UMANO E CIVILE; UNIONE RENO GALLIERA; PROTEZIONE CIVILE - AN- GELS PICERNO; UNIRETE ONLUS; ANTEAS - BARI; L’ASTRONAVE A PEDALI; AGRORINASCE SCRL – AGENZIA PER L’INNOVAZIONE, LO SVILUPPO E LA SICUREZZA DEL TERRITORIO; NOVA VITA; ISTITUTO COMPRENSIVO P.LEONETTI S.; PUBBLICA ASSISTENZA MILLENIUM AMALFI; CARITAS DIO- CESANA MILETO-NICOTERA –TROPEA; FIADDA SARDEGNA ONLUS -FAMIGLIE ITALIANE ASSOCIATE PER LA DIFESA DEI DIRITTI DEGLI AUDIOLESI- (FIGU GONNOSNÒ (OR)); AUSER - ANNA MARIA MANCUSO - PAPNICE; ISTITUTO DI STUDI E RICERCHE SOCIALI ERMANNO GORRIERI; ACCADEMIA DI BELLE ARTI DI PALERMO; ISTITUTO COMPRENSIVO ENRICO DE NICOLA ; COMUNE DI NEMBRO (BG); ITACA ONLUS; CENTRO ITALIANO FEMMINILE; ATELIER REMIDA CAMPANIA; PEEPUL ONLUS; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - CALTANISSETTA (CL); FONDAZIONE MONDO DIGITALE; IMPE- GNO SOLIDALE COOPERATIVA SOCIALE; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - LACEDONIA; EKOCLUB INTERNATIONAL; FIDAS - SICILIA; FONDA- ZIONE NEGRI SUD ONLUS; PROGETTO FAMIGLIA ACCOGLIENZA ; PROVINCIA FRATI MINORI CAPPUCCINI BASILICATA SALERNO; COMUNE DI NAPO- LI - ASSESSORATO ALLE POLITICHE SOCIALI; LEGAMBIENTE - ROSSANO; FONDAZIONE INCONTROCORRENTE; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI SUOR ORSOLA BENINCASA - NAPOLI; ASSOCIAZIONE IONICO SALENTINA AMICI DELLE FERROVIE – AISAF ONLUS; SOCIETÀ COOP.SOC. XIAO YAN RONDI- NE CHE RIDE; HARKA SOC. COOP. SOCIALE; ZAMPA LIBERA; COMUNE DI SCORDIA; AIPD -ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN – CALTANIS- SETTA; CIRCO DELLA FARFALLA; CLUB ARIETTA ONLUS; AMICI VOLONTARI DI ANZANO; ASSOCIAZIONE SINDROME DI DOWN O.N.L.U.S.; CILAP EAPN BASILICATA; SAN VITO IN RETE; TORRE VESUVIO PRO-NATURA; ARCI - PABLO NERUDA; COMITATO PROVINCIALE ARCIGAY PALERMO; COO- PERATIVA DI PESCATORI EMMA; ASSOCIAZIONE CULTURALE ISFOM (ISTITUTO FORMAZIONE MUSICOTERAPIA); TENDI LA MANO; ASSOCIAZIONE ANIMAZIONE QUARTIERE SCAMPIA; GOPI-PROTEZIONE CIVILE SASSANO ONLUS; IRIFOR - ISTITUTO PER LA RICERCA, LA FORMAZIONE E LA RIA- BILITAZIONE - SEDE REGIONALE PUGLIESE; EFFATÀ SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; MOVI - TREVISO; AL SERVIZIO DELLA CITTÀ COOPERATIVA SOCIALE; NUOVA FAMIGLIA; LA SPIGA; SILOE S.C.S; LA TRACCIA; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO DONNE DI BENIN CITY PALERMO; COMUNE DI LULA; ASSOCIAZIONE GOMITOLI; ELABORA SOCIETÀ COOPERATIVA; MOVIMENTO CONSUMATORI CAMPANIA; PROMETEO; COOPERATIVA SOCIALE BEN-ESSERE; ASSOCIAZIONE TRANESE ASSISTENZA AI DISABILI ONLUS IL PINETO; CONSORZIO LIBERTÀ E LEGALITÀ; CONSORZIO UNIVERSUS CSEI; ECOFUCINA; EURO 2001 SENZA CONFINI; COMUNE DI SANTADI; L’ORIENTACONSUMI; SENTIERI NUOVI – S. MARIA A VICO (CE); COMUNE DI RIZZICONI (RC); PAIDÒS COOPERATIVA SOCIALE; I.S.S. MARIO RUTELLI; SOCIETÀ DANTE ALIGHIERI; UNIONE DEI COMUNI ALTO CALORE; GRUPPO DI VOLONTARIATO VINCENZIANO BEATA VERGINE DEL RIMEDIO; IBM ITALIA SPA; PORTA D’ORIENTE; LIBERA ASSOCIAZIONE IRPINA RADIO AMATO- RI; SCUOLA X CIRCOLO - NAPOLI; CENTRO DI ACCOGLIENZA MARIO SOGUS; PIANO SOCIALE DI ZONA AMBITO S3 (EX S5); PROTEZIONE CIVILE - AGATA GALLÙ; ENTE FORESTE DELLA SARDEGNA; ASSOCIAZIONE AGORÀ – GIUGLIANO (NA); RETTORIA - CHIESA SANT’AGOSTINO; PROTEZIONE CIVILE - VALLO DELLA LUCANIA - GRUPPO LUCANO; LEGAMBIENTE - CIRCOLO CAPO DI LEUCA ; CENTRO DI SOLIDARIETÀ IL DELFINO SOC. COOP. 62 Bilancio di missione 2020 SOC ONLUS; MOVI - GELA; OFFICINA PERIFERICA; SANTA RITA COOPERATIVA SOCIALE; INSIEME PER LUZZI; VENTITRÈ; COMUNE DI TARANTO - DIREZIONE SERVIZI SOCIALI; UNIVERSITÀ POPOLARE DEL FORTORE; ASSOCIAZIONE IL BORGO DELLE DONNE; COMUNE DI NAPOLI - IV MUNICIPA- LITÀ ; COMUNE DI VENOSA; APOF-IL - AGENZIA PER L’ORIENTAMENTO E LA FORMAZIONE - ISTRUZIONE E LAVORO; SAN PANCRAZIO; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PALERMO - DIPARTIMENTO DI PSICOLOGIA; AVIS - VIETRI DI POTENZA; I.D.E.A.S. COOPERATIVA SOCIALE; LIBERA PER LA CAMPA- NIA; ASD POLISPORTIVA GIOVANINSIEME; UNIONE REGIONALE CUOCHI PUGLIA; F.A.T.A. SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; GRUPPO VO- LONTARI EMMAUS; IL SORRISO; MPI - UFFICIO SCOLASTICO REGIONALE PER LA PUGLIA - DIREZIONE GENERALE REGIONALE - UFFICIO II°; COMU- NE DI AVELLINO; N:EA (NAPOLI:EUROPAAFRICA) ONLUS; ASSOCIAZIONE CULTURALE AGENZIA FORMATIVA ULISSE; SCUOLA SECONDARIA DI 1° GRADO T. FIORE ; NUOVA ALBA; TEAM COOPERATIVA SOCIALE; CELERIS LIMITED; VERLATA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE A R.L.; IL GABBIANO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; HELPEOPLE FOUNDATION ONLUS; ALUMAR - ASSOCIAZIONE LUCANA MALATI REUMATICI ONLUS; SAID COOPE- RATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE CULTURALE PROSKENION; ASINOMANIA LATTE SAS DI D’ARCANGELO GIANNI & C.; GRUPPO DI VOLONTARIATO VINCENZIANO - A.I.C. ITALIA SEZ. SICILIA; ASSOCIAZIONE DIRITTI DEL CITTADINO; ANCESCAO - ASSOCIAZIONE NAZIONALE CENTRI SOCIALI CO- MITATI ANZIANI E ORTI; GEA - POSITANO – ASSOCIAZIONE; PROTEZIONE CIVILE - SAN GIORGIO LUCANO - GRUPPO LUCANO; ISTITUTO SECONDARIO DI PRIMO GRADO DON BOSCO; ISTITUTO TECNICO TRASPORTI E LOGISTICA NAUTICO GIOENI-TRABIA ; PARROCCHIA SAN FRANCESCO CARACCIO- LO; ASSOCIAZIONE DELLE IMPRESE, DELLE ATTIVITÀ PROFESSIONALI E DEL LAVORO AUTONOMO CONFCOMMERCIO IMPRESE PER L’ITALIA DELLA PROVINCIA DI ENNA; FAMIGLIE SMA ONLUS; PROVINCIA DI TARANTO - 9° SETTORE ECOLOGIA AMBIENTE - AREE PROTETTE - PARCO NATURALE REGIONALE TERRA DELLE GRAVINE , PROTEZIONE CIVILE E APPROVVIGIONAMENTO IDRICO; COMUNE DI SAN GIORGIO LA MOLARA; MOVI - CALA- BRIA; COMUNE DI VILLAROSA (EN); COMUNE DI MAMMOLA; FEDERAZIONE MEDITERRANEO E AMBIENTE - ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE; AZIENDA RISORSE IDRICHE NAPOLI SPA (ARIN); ASL - ORISTANO 5; CROCE ROSSA ITALIANA - COMITATO PROVINCIALE DI BENVENTO; PROSPETTIVA FUTURO SOC. COOP. SOCIALE; GET - COOPERATIVA SOCIALE ; MILLE SCOPI + 1; SOLCO S.R.L.; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE SCUOLA DELL’IN- FANZIA PRIMARIA E SECONDARIA DI I GRADO CTP VOLINO-CROCE-ARCOLEO ; COONFCOOPERATIVE BARI; ANOLF - MESSINA; AVIS - OPPIDO LUCANO; IL TAPPETO DI IQBAL – SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; OXFAM ITALIA INTERCULTURA SOC. COOP. ; PERCORSI SCARL; MOVI - GORIZIA; AISM - ASSOCIAZIONE ITALIANA SCLEROSI MULTIPLA DI COSENZA; OASI ONLUS; AVIS - SCORDIA; IPF EMMAUS; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - SAN- TA MARIA - LICODIA; EBTC; ASSOCIAZIONE DIDAKÈ ONLUS; CENTRO DI SOLIDARIETÀ - ODEON ; SPES UNICA ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO ON- LUS; ASSOCIAZIONE AMICI DEGLI ARCHIVI ONLUS; ANTEAS - COTRONEI; COMUNE DI LOCULI; ARARAT SOCIETÀ COOPERATIVA; AVIS - CALASCIBET- TA; PONY DELLA SOLIDARIETÀ; SUNIA (SINDACATO UNITARIO NAZIONALE INQUILINI ASSEGNATARI); IL PONTE SOCIETÀ COOPERATIVA A.R.L.; OPERA NAZIONALE PER IL MEZZOGIORNO; ANFFAS ONLUS DI MONTE SANT’ANGELO; ASSOCIAZIONE DI VOLONTARIATO IL GIRASOLE; IPAB BARI; FINIS TER- RAE ONLUS - ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE ; LEGAMBIENTE – CIRCOLO A. CEDERNA DI GALLIPOLI; CAI- CLUB ALPINO ITALIANO SEZIONE DI BENEVENTO; FONDAZIONE SOMASCHI ONLUS; AVULSS – ASSOCIAZIONE PER IL VOLONTARIATO NELLE UNITÀ SOCIO SANITARIE - AGIRA; CORE DI FLORIANA COPPOLETTA; SOCIAL SERVIZI COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE CRESCE GIOCANDO; PUNTO GIOVANI; AVIS - REGGIO CALA- BRIA; QUISQUEYA; ASSOCIAZIONE CULTURALE DUEPUNTOZERO; SANTA MARIA DELL’ACCOGLIENZA; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE GIOVANNI FALCONE; ASSOCIAZIONE COMPAGNI DI STRADA ONLUS; STELLA ONLUS; LEGAMBIENTE - VALLE TELESINA; ACLI - NAPOLI; AUSER - VILLACI- DRO; NAAA; ACISJF- ASSOCIAZIONE CATTOLICA INTERNAZIONALE A SERVIZIO DELLA GIOVANE - REGGIO CALABRIA; U.E.P.E. DI SASSARI; CIRCU- MVESUVIANA S.R.L.; LITOGRAFI VESUVIANI - SERVIZI SALUTE E LAVORO; METRIQUALI APS; DIREZIONE DIDATTICA STATALE CASTROVILLARI 2 ; ANOLF - NAZIONALE; ASSOCIAZIONE NUOVI LAVORI; CENTRO DI ASCOLTO ANTIUSURA DON PINO PUGLISI; ARDEA - ASSOCIAZIONE PER LA RICER- CA, LA DIVULGAZIONE E L’EDUCAZIONE AMBIENTALE ; AIFA; CASA CIRCONDARIALE POTENZA; COMUNICAREILSOCIALE.IT; LIBERA ASSOCIAZIO- NE C.B. SALERNITANA; ERBANETTA 3.0; AZIENDA AGRICOLA LE TORE SRL; LUTRIA SNC WILDLIFE RESEARCH AND CONSULTING; COMUNE DI CETRARO; SCUOLA DI PACE DON PEPPE DIANA; BANDA BALENO; ASSOCIAZIONE DIVES IN MISERICORDIA ONLUS; CENTRO DIAGNOSTICO BIOS SRL; PORTE INVISIBILI; CHIARI DI BOSCO COOP. SOC. ONLUS; CIRPE; SAN GIOVANNI BOSCO (APPARTENENTE ALL’ISTITUTO DELLE FIGLIE DI MA- RIA AUSILIATRICE); ASSOCIAZIONE MALATTIA DI ALZHEIMER SARDEGNA; ALMA SRL - LA SCUOLA INTERNAZIONALE DI CUCINA ITALIANA; ASSO- CIAZIONE DIMMI A…; ANGOLO ONLUS; WHITE STONE COMPANY; PONTIFICIA COMMISSIONE DI ARCHEOLOGIA SACRA; LEGAMBIENTE - FREEWHE- ELING PAESTUM; ASSOCIAZIONE CULTURALE MONDO SOCIALE ; MEDITERRANEO SENZA HANDICAP ONLUS; IL SOCCORSO CAVE DI CUSA ONLUS; LIBERTANDO SOCIET? COOPERATIVA SOCIALE; FEALFA S.R.L.; UNIVOC - NAPOLI; NESSUNO ESCLUSO ONLUS; ISTITUTO COMPRENSIVO CASALI- NUOVO CATANZARO SUD; ASSOCIAZIONE PER LA BUONA SANITÀ; MOVI - VICENZA; PARROCCHIA SAN BENEDETTO; ISTITUTO COMPRENSIVO STA- TALE L. PIRANDELLO; CIRCOLO DIDATTICO CUTRO - PLESSO SCUOLA DELL’INFANZIA “INA CASA”; IL VAGABONDO - ASSOCIAZIONE; ASSOCIAZIONE VITA E CULTURA AMICI DI MAX ONLUS; CONSORZIO MADRE TERESA DI CALCUTTA; ADAS - ASSOCIAZIONE DONATORI AUTONOMA SANGUE GELA; COMITATO REGIONALE DELLA CALABRIA DELL’ASSOCIAZIONE MARTA RUSSO ONLUS; CNA - CONFEDERAZIONE NAZIONALE DELL’ARTIGIANATO E DELLA PICCOLA E MEDIA IMPRESA - PROVINCIALE DI AGRIGENTO; AUSER - CENTRO CATERINA FORMOSI - FRANCAVILLA FONTANA (BR); COOPE- RATIVA SOCIALE RICREATIVA EDUCATIVA SERVIZI SOCIALI CRESS; ASSOCIAZIONE ARMÒNIA; FONDAZIONE EMANUELA ZANCAN ONLUS; NUVOLA CONSORZIO DI COOP. SOC.; CROCE AZZURRA - LA LUCE ONLUS – LATERZA (TA); WALL SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE ACROBA- ZIE; INCONTRO COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; MEDICI PER I DIRITTI UMANI (MEDU); VOLONTARI PER CENTURIPE – ENNA; ASCRIMA; UISP - UNIO- NE ITALIANA SPORT PER TUTTI - CAMPANIA; ISTITUTO STUDI ATELLANI; AVETRANA SOCCORSO; COOPERATIVA SOCIALE IL CANTIERE; RICI- CL’ART; MOVI - PORDENONE; SILENE COOPERATIVA A R.L.; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - MALVITO; COMUNE DI FIRENZE - ASSESSORATO ALL’ISTRUZIONE; ASSOCIAZIONE VO. CA. (VOLONTARIATO CATTOLICO); IN PUGLIA ?; ANTEA - ASSOCIAZIONE NAZIONALE TERZA ETÀ - SAN SEVE- RO; ISPPREF - ISTITUTO DI PSICOLOGIA E PSICOTERAPIA RELAZIONALE E FAMILIARE; ANTEAS - SASSARI; LA 50; ISTITUTO COMPRENSIVO MA- ROTTA; CLE.PR.IN. S.R.L.; AUSER - MONTEMESOLA; ASHOKA ITALIA ONLUS; IL PONTE - COOPERATIVA SOCIALE; ANFOSC - ASSOCIAZIONE NAZIO- NALE PER LA TUTELA E LA VALORIZZAZIONE DEI FORMAGGI SOTTO IL CIELO ONLUS; MAGLIFICIO CAPOSSELA DOMENICO; CROCE VERDE - AUSTIS P.A. A.V.S. ; CENTRO STUDI ORIOR; LEGAMBIENTE - CIRCOLO LEGAMBIENTE VOLONTARIATO RABAT; PARROCCHIA SANTUARIO SANBIAGIO; ARE- TES - SOCIETÀ COOPERATIVA; WWF PALERMO ; PARROCCHIA B.V. MARIA IN CIELO ASSUNTA ALLA PLAIA; LA COMPAGNIA DELLE STELLE; COL- LEGAMENTO PROV. VOLONTARI DI MANTOVA; ARCHEOSANNIO – SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; SOLIDARIETÀ RUNNERS ONLUS - SOLI- RUNNERS; ENERGAIA SRL IMPRESA SOCIALE; AVO - ASSOCIAZIONE VOLONTARI OSPEDALIERI - LAGONEGRO; ASSOCIAZIONE FAMIGLIA DOVUTA – BARI; CENTRO D’ARTE 89; COOPERATIVA TRACCEVERDI; AUSER - TURI; ASL - BENEVENTO; COPERATIVA SOCIALE SOLIDEE; CAI (CLUB ALPINO ITALIANO – SEZIONE DI COSENZA); S.PAOLO SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ONLUS; PROTEZIONE CIVILE - ORIA; AUSER - LAGONEGRO; L’ISOLA Bilancio di missione 2020 63 CHE C’È; 12° CIRCOLO DIDATTICO S SPIRITO-BONGHI; PAIDEIA SOC. COOPERATIVA SOCIALE; OPERA D’ARTE; ASSOCIAZIONE CULTURALE MARINA COMMEDIA; AGEVOLANDO SARDEGNA ONLUS; COMUNE DI AVERSA; PROTEZIONE CIVILE - SICILY AIDONE; PARROCCHIA SANT’ANDREA APOSTO- LO ; LICEO SCIENTIFICO L.SC.CACCIOPPOLI - NAPOLI; ASSOCIAZIONE CULTURALE ONLUS A VOCE ALTA; ARCI - SALERNO; COMUNE DI MILITELLO IN VAL DI CATANIA; ASL - MATERA - DIPARTIMENTO SALUTE MENTALE -UO CENTRI DIURNI; CONSORZIO SOCIALE GOEL; ASSOCIAZIONE BIOLOGI AMBIENTALISTI PUGLIESI; AIFA CAMPANIA; ACLI - VICENZA; ASSOCIAZIONE MICAELA ONLUS; ASSOCIAZIONE DA SUD; AMBIENTE SOLIDALE ON- LUS COOPERATIVA SOCIALE; CONSULTA VOLONTARIATO PRESSO IL FORUM NAZIONALE TERZO SETTORE; ROM 95; SOLIDARCI - ODV; ZISALAB; COMUNE DI TITO; AVIS - ROCCAPALUMBA; CIF - CASA DELL’ AMICIZIA; ISTITUTO TECNICO INDUSTRIALE STATALE STANISLAO CANNIZZARO CATA- NIA; AZIENDA SANITARIA PROVINCIALE DI CROTONE; UTB POTENZA; COOPERATIVA SOCIALE MIGMA A R.L.; ANCI BASILICATA – ASSOCIAZIONE NAZIONALE COMUNI D’ITALIA; ATTENTAMENTE; PROTEZIONE CIVILE - TRICARICO - GRUPPO LUCANO; ITACA ; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - PIERO PATTI (ME); AUSER - NAZIONALE; AIPS - ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA SOLIDARIETÀ - CAMPOBELLO DI MAZARA; CRMPA - CENTRO DI RICERCA IN MATEMATICA PURA ED APPLICATA - CONSORZIO; SOCIETÀ DI SAN VINCENZO DE PAOLI - CONSIGLIO CENTRALE DI SIRACUSA; ASSO- CIAZIONE ARCI IQBAL MASIH ; EIDOS IN RETE; SERVICE CIVIUM VOLONTARIATO DI PROTEZIONE CIVILE RENDE; ASSOCIAZIONE CASTANICOLTORI CAMPANI; COMUNE DI RIBERA; ANGSA - ASSOCIAZIONE NAZIONALE GENITORI SOGGETTI AUTISTICI - MONOPOLI; GRUPPO ARCHEOLOGICO SA- LERNITANO; FOUNDATION FOR RESEARCH AND TECHNOLOGY - HELLAS; ASSOCIAZIONE PRO LOCO NUBIA; SINERGIE; FAREMONDI; IL BUON PA- STORE; ISTITUTO STATALE SECONDARIO SUPERIORE M. BUONAROTI; NEPERIA GROUP SRL; COMUNE DI OLBIA - SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA SERVIZIO ASSISTENZA SCOLASTICA; COMUNE DI S. SEBASTIANO AL VESUVIO; ASSOCIAZIONE CENTRO OPERATIVO DI PROTEZIONE CIVILE FALCHI DEL SUD; IL SAMARITANO; DIREZIONE DIDATTICA - XI TARANTO VICO; ASSOCIAZIONE TEACCH HOUSE; COMUNE DI FOGGIA - ASSESSORATO ALLA PUBBLICA ISTRUZIONE; PRO LOCO - CAPOSELE; G.A.R.F.I. ISOLA DI ISCHIA VOLONTARIATO GRUPPO AMATORI RADIO ISOLA D’ISCHIA; ASSOCIAZIO- NE CENTRO ELIS; PRESÌDI DEL LIBRO; CIVILTÀ 2.0; SCUOLA SECONDARIA DI PRIMO GRADO SAN TOMMASO ; PARROCCHIA S.ANTONIO RENDE; ASSOCIAZIONE DIABETICI ESCHILO M. DUCHETTA ; ARCIPELAGO SAGAROTE; LINEA AZZURRA PER MINORI; RES - ISTITUTO DI RICERCA SU ECO- NOMIA E SOCIETÀ IN SICILIA; PA VALLE DEL PARDU OSINI (OG); UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PALERMO - DIPARTIMENTO DI ARCHITETTURA; FON- DAZIONE MONDRAGONE; OLTRE LE SBARRE ONLUS; S.G.S. AGRICOLA SRL; AUSER - GIOVANI PER BIANCAVILLA; CONFRATERNITA DI MISERICOR- DIA - ISOLA DI CAPO RIZZUTO; GRUPPO OPERATIVO PRIMO INTERVENTO – PROTEZIONE CIVILE PALOMONTE ONLUS ; PARROCCHIA SANTA MARIA DEL CARMINE - MURO LUCANO (PZ) ; SCUOLA SECONDARIA STATALE DI II GRADO - ISTITUTO SUPERIORE ISTRUZIONE SECONDARIA ALFONSO CASANOVA ; AZIENDA AGRICOLA MAMMAREDDA DI ENRICO GIURANNO ; PARROCCHIA SANT’EULALIA; ARCIPELAGO SCEC; LE BACCANTI SOCIETÀ COOPERATIVA; ENTE PARCO NATURALE REGIONALE DEL VULTURE; ISTITUTO PROFESSIONALE DI STATO G. SALVEMINI; PARROCCHIA SS TRINITÀ RENDE; PRO LOCO - CASTELGRANDE; ENTE RISERVE NATURALI REGIONALI FOCE VOLTURNO-COSTA LICOLA E LAGO FALCIANO; PA AVOS; ASSO- CIAZIONE LIVIA; UNIONE SINDACALE TERRITORIALE; GELA FAMIGLIA; ASP CASTRIOTA E CORROPOLI; AMICI DI PADRE PIO – SAN FELE; ASSOCIA- ZIONE DEI POLACCHI IN CALABRIA; PROTEZIONE CIVILE CRYSTAL ; COMUNITÀ DI MONTANA ALTO BASENTO; MICROTECNA SRL; LA BUSSOLA - RENDE; COMUNE DI COSENZA; LEGAMBIENTE - PARCO LETTERARIO VESUVIO ONLUS; ARIS - ASSOCIAZIONE RETINOPATICI E IPOVEDENTI SICILIANI; IDORENIN; FAMIGLIA E SOLIDARIETÀ; CONFRATERNITA MARIA SS DEL SOCCORSO (AV); ISTITUTO PER CIECHI ARDIZZONE GIOENI DI CATANIA; ISTITUTO PENALE PER MINORENNI DI PALERMO; CENTRO PER LA FAMIGLIA NAZARETH DI MANFREDONIA (FG); CO.M.I.R.; CARITAS - AR- CIDIOCESI DI NAPOLI; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI FEDERICO II - DIPARTIMENTO DI STUDI UMANISTICI; AGRITURISMO BIOECOLOGICO TERRA DI PACE; COMUNE DI SAN SEBASTIANO AL VESUVIO; MANO TESA; REGALAMI UNA ROSA; ASSOCIAZIONE DI SOLIDARIETÀ SOCIALE L’ARCA; WWF SALENTO; FRATRES - NISCEMI; PUBBLICA ASSISTENZA MAMOIADA (NU); ANFFAS ONLUS DI MANFREDONIA; ISTITUTO ISTRUZIONE SUPE- RIORE TELESI; ACCADEMIA INTERNAZIONALE DELLE SCIENZE DELLA PACE ASPEACE; CARISAL - FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO SALERNI- TANA; G.E.V. GRUPPO EDUCATORI VOLONTARI; ANGELI FLEGREI ASSOCIAZIONE ONLUS; CONCHIGLIA; PROTEZIONE CIVILE - STIGLIANO COLLINA MATERANA; IDEA - COOPERATIVA SOCIALE; GIARDINO OLTREMODO BOTANICO - ONLUS; LILT - LEGA ITALIANA PER LA LOTTA CONTRO I TUMORI - LECCE; REGIONE PUGLIA - COMMISSIONE PARI OPPORTUNITÀ; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI SALERNO - FACOLTÀ DI SCIENZE POLITICHE; AUSER - FILO D’ARGENTO ; FONDAZIONE DI COMUNITÀ DI AGRIGENTO E TRAPANI; LIEVITO; MINISTERO DELLA GIUSTIZIA - UFFICIO LOCALE DI ESECUZIO- NE PENALE ESTERNA AVELLINO; ASSOCIAZIONE ORTO SOCIALE; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - CATANIA (CT); CONFRATERNITA DI MISERI- CORDIA - SALERNO; PUERI COOPERATIVA SOCIALE ; FONDAZIONE CENTRO SPERIMENTALE DI CINEMATOGRAFIA; PRO LOCO - MASULLAS; ACLI - ENNA; ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE IFUN; COMUNE DI SPEZZANO DELLA SILA; DITTA FERULLI GIUSEPPE E GENERALI INTINI S.R.L. ; AIPD - ASSOCIAZIONE ITALIANA PERSONE DOWN - ORISTANO; FIDAS - PARTENOPEA; CISL - UNIONE SINDACALE PROVINCIALE CISL; ISTITUTO STA- TALE D’ARTE PER LA CERAMICA L STURZO; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA DI VALLO DELLA LUCANIA; LEGAMBIENTE - CALTANISSETTA; CROCE AZZURRA – PADRE MAESTRO S. FRANCESCO A. FASANI; CROCE AZZURRA - BATTIPAGLIA; VOSM – VOLONTARIATO SCLEROSI MULTIPLA SARDEGNA; COLLETTIVO COLOBRARESE COOPERATIVA SOCIALE; MUS-E SARDEGNA ONLUS; PROTEZIONE CIVILE - COA - CENTRO OPERATIVO ALBURNI; ISTITU- TO COMPRENSIVO OLEVANO SUL TUSCIANO, SALERNO; GRUPPO DONATORI DI SANGUE FRATES TORRE DEL GRECO; TERTIUM MILLENNIUM SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE; ASSOCIAZIONE VIDES SHALOM; NEMEA; PARROCCHIA SANTA MARIA ASSUNTA ; COLDIRETTI - PROVINCIALE SALERNO; ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE PIRANDELLO - BORGO ULIVIA; COMUNE DI SAN MARZANO SUL SARNO; CASTELBONTÀ - SOCIETÀ COOPERATIVA ; NERO E NON SOLO; PROTEZIONE CIVILE - ANPAS MONTESCAGLIOSO; COORDINAMENTO ISTITUZIONALE DELL’AMBITO B2; CONFRATERNITA DI MISE- RICORDIA - TEORA; L’ARCA – FEDERAZIONE DELLE ASSOCIAZIONI E DELLE COMUNITÀ IMMIGRATE; L’ISOLA DEL SORRISO; PATTO PER LA SALUTE MENTALE; ASSOCIAZIONE LA SVEGLIA ; ASFA - ASSOCIAZIONE DI SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE - SICILIA; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA - MEZZA- NONE; ASSOCIAZIONE ORIONE; UNIVERSITÀ DELLA CALABRIA - DIPARTIMENTO DI BEST; ASSOCIAZIONE ITALIANA INCONTRI E STUDI SULLO SVI- LUPPO LOCALE (AISLO); UICI - UNIONE ITALIANA DEI CIECHI E DEGLI IPOVEDENTI – PROVINCIALE DI BARI; ACCADEMIA DI BELLE ARTI DI FOGGIA; PROVINCIA DI BRINDISI; SEND; ISTITUTO IPIA SANNINO PETRICCIONE; L’AQUILONE AR.L. - COOPERATIVA SOCIALE ; UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FOGGIA; GOLEM – GUARDARE OLTRE LE MAFIE; REGIONE SICILIA - ASSESSORATO DELLA FAMIGLIA, DELLE POLITICHE SOCIALI E DELLE AUTONO- MIE LOCALI ; ZAGARA; AZIENDA AGRITURISTICA BERGI DI SOTTILE ANNA; COOPERATIVA SOCIALE SPAZI NUOVI S.C.; KALIMERA COOPERATIVA SOCIALE; MEST SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ; ASSOCIAZIONE AL FALAQ; ROSSA SERA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE ; ORDINE DEI MEDICI E DEGLI ODONTOIATRI DELLA PROVINCIA DI SALERNO; GRUPPO DI IMPEGNO SOCIALE; CONFRATERNITA DI MISERICORDIA DI ANDRIA; ASL - PO- TENZA; COOPERATIVA SOCIALE UOMO; ASSOCIAZIONE CULTURALE ETNICA E SPORTIVA OGUM; COMUNE DI CAPOSELE; PAN SILIQUA; GENESI - SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE SOCIO-SANITARIA; ASSOCIAZIONE I GIRASOLI; ADA - SASSARI; CITTÀ NOSTRA. 64 Bilancio di missione 2020 3.3 Documento programmatico annuale 2021 Per quanto riguarda le iniziative previste per il 2021, il Documento programmatico annuale 2021, coerentemente con le linee di indirizzo enunciate nel Documento programmatico triennale 2019-2021, si articola nelle seguenti azioni: Bando Ambiente Dopo 4 edizioni incentrate principalmente sulla riduzione dei rischi ambientali all’interno di aree naturali protette, il nuovo bando sui beni ambientali sarà dedicato al tema della “mobilità sostenibile”, promuovendo forme di mobilità a basso impatto ambientale e di condivisione dei veicoli. Bando Volontariato Con la nuova edizione del bando è prevista la sperimentazione di un intervento di sostegno rivolto direttamente alle singole organizzazioni di volontariato (ex art. 32 D.lgs. 117/2017), giuridicamente autonome, per lo svolgimento delle attività ordinarie. Non sarà quindi richiesta la presentazione di un progetto o di un programma di lavoro. Il sostegno alle odv sarà il riconoscimento della loro esperienza, della loro capacità gestionale, del loro radicamento territoriale e dell’impatto che sono in grado di generare sul territorio di riferimento. Iniziative “innovative” L’intervento si inserisce nell’ambito delle iniziative “innovative”, con cui la Fondazione sostiene progetti con finalità generali che non rientrano negli ambiti di intervento “ordinari”; nel 2021 la Fondazione proporrà due iniziative: la prima relativa al contrasto della violenza sulle donne e la seconda dedicata agli immigrati, con focus sul contrasto al caporalato e allo sfruttamento lavorativo. Ambito Storico-artistico e culturale Nel 2021 proseguiranno o potranno essere avviate nuove iniziative di valorizzazione dei beni culturali basate su ac- cordi, sottoscritti dalla Fondazione CON IL SUD, con i comuni o gli altri enti (pubblici o privati) proprietari dei beni, che consentano di attribuire agli enti del terzo settore l’opportunità di avviare, al loro interno, percorsi di inclusione sociale e di fruizione del patrimonio culturale. I proprietari dovranno mettere a disposizione risorse dedicate alla ristrutturazione (salvo che i beni siano già ristrutturati) e garantire l’autonomia della Fondazione nella selezione dei partenariati. Iniziative di sviluppo locale Nel corso del 2021 proseguiranno le iniziative di sviluppo locale avviate nel corso degli anni precedenti e l’iniziativa prevista nel 2020 potrà essere finalizzata al sostegno di programmi di sviluppo locale nel territorio della Puglia e do- vrà garantire un adeguato livello di partecipazione e condivisione da parte delle organizzazioni presenti sui territori interessati, elevata qualità nella progettazione degli interventi e un impatto atteso in termini di sviluppo locale che sia concreto, misurabile e apprezzabile, anche in termini di possibile nuova occupazione. Iniziative in cofinanziamento Proseguimento delle iniziative in cofinanziamento con altri soggetti erogatori che, oltre a garantire un arricchimen- to in termini di esperienze, producono un effetto “leva” di maggior afflusso di risorse per progetti di infrastruttura- zione sociale al Sud. Sostegno alla costituzione di fondazioni di comunità Proseguimento del sostegno alle fondazioni di comunità nel Mezzogiorno, ovvero alla nascita o allo sviluppo di sog- getti autonomi, rappresentativi del territorio e in grado di raccogliere risorse, valorizzarle e metterle a disposizione per lo sviluppo socio-economico delle realtà locali di riferimento. Partenariati istituzionali La Fondazione proseguirà la sua partecipazione ad alcune collaborazioni istituzionali con enti aventi finalità coinci- denti o coerenti con la propria missione. Iniziative sperimentali Si prevede di sostenere “progetti esemplari” mediante il finanziamento di iniziative dal forte contenuto sperimentale nel settore del welfare e negli ambiti di intervento della Fondazione. Queste iniziative, sviluppate anche in colla- borazione con altre istituzioni, potranno in alcuni casi essere preventivamente elaborate sul piano progettuale e successivamente essere messe a bando per la selezione dei soggetti attuatori. Formazione dei Quadri del Terzo Settore Nel 2021 prosegue con FQTS il sostegno alle attività di formazione del Terzo settore. Riguardo all’organizzazione e ai contenuti formativi, particolare attenzione verrà posta sui risultati degli interventi precedenti, così da disegnare Bilancio di missione 2020 65 un percorso ideale di rafforzamento e di crescita del terzo settore che faccia tesoro dei processi di apprendimento innescati. Le risorse complessivamente disponibili per il 2021 ammontano a 26,14 milioni di euro, articolate come segue. Tabella 9 - Risorse disponibili per il 2021 Ambito di allocazione Disponibilità complessiva delle risorse per il 2021 (mln €) Bando Volontariato 2021 3,50 Bando Ambiente 2021 4,50 Innovativi 2021: violenza di genere 2,00 Innovativi 2021: immigrati 2,00 Iniziative SAC 2021 2,90 Iniziative in cofinanziamento 4,07 Fondazioni di comunità 3,78 Formazione Quadri Terzo Settore 1,03 Partenariati istituzionali 0,70 Iniziative sperimentali 1,20 Comunicazione 0,40 Studi e Ricerche 0,06 Totale 26,14 Per un approfondimento sulla programmazione del 2021 si rimanda al Documento programmatico annuale disponi- bile sul sito della Fondazione. 66 Bilancio di missione 2020 3.4 Gli effetti delle iniziative sul territorio 3.4.1 Modalità di erogazione e progetti sostenuti In quattordici anni di attività, tra il 2007 e il 31 dicembre 2020, la Fondazione CON IL SUD ha assegnato 1.313 contri- buti per un valore complessivo di oltre 244,7 milioni di euro. I fondi assegnati sono comprensivi di tutti gli importi deliberati dalla Fondazione, compresi eventuali contributi revocati o non accettati dalle organizzazioni beneficiarie. In questo rapporto non vengono, invece, conteggiati i contributi destinati ai CO.GE nell’ambito del Fondo speciale per il Volontariato (relativo alle annualità 2014-2015). Il 73,2% dei fondi assegnati (179,1 milioni di euro, 714 iniziative) è stato erogato nell’ambito della linea di sostegno a progetti esemplari. Su tale linea, oltre alle iniziative istituzionali (ovvero bandi e inviti promossi direttamente dalla Fondazione), confluiscono altre modalità di erogazione che prevedono il sostegno congiunto con altri enti eroga- tori: singoli progetti in cofinanziamento (15,9 milioni di euro) e bandi in cofinanziamento o partenariati istituzionali (11,7 milioni di euro). I dati cumulativi sulle erogazioni, articolati per le diverse linee di finanziamento e modalità operative, sono riportati nel prospetto seguente. Tabella 10 - Allocazione Contributi Contributi Tipologie Iniziative Linea di azione % deliberati d’intervento € % N. Iniziative istituzionali (bandi e inviti) 151.589.331 61,9% 494 Progetti Esemplari 73% Bandi e partenariati in cofinanziamento 11.682.531 4,8% 130 Progetti in cofinanziamento 15.910.652 6,5% 90 Formazione Quadri del 4% Programma FQTS e iniziative collegate 9.293.526 3,8% 12 terzo settore Programmi e reti di volontariato 27.279.106 11,1% 405 Sostegno al volontariato 11% Convenzione CSVnet 848.917 0,3% 4 Fondazioni di comunità 21.348.121 8,7% 6 Fondazioni di comunità 9% Progetti sociali 618.000 0,3% 3 Contributi Emergenza covid-19 1.810.000 0,7% 15 Altri contributi emergenziali 405.000 0,2% 4 Iniziative di comunicazione 852.954 0,3% 11 Altre iniziative 3% Sostegno a eventi e iniziative per il terzo 2.531.350 1,0% 110 settore Studio e ricerca 530.000 0,2% 29 Totale 100% Totale 244.699.488 100,0% 1.313 Le risorse assegnate tra il 2007 e il 2020 ammontano a circa l’86% della programmazione prevista nello stesso arco temporale (circa 283,2 milioni di euro). I contributi effettivamente liquidati ai soggetti beneficiari ammontano, in- vece, a circa il 62% delle risorse assegnate. I contributi vengono conteggiati al lordo di tutti i trasferimenti operati nei confronti dei soggetti beneficiari e non tengono conto dei casi di recupero o restituzione degli importi erogati. La differenza tra la disponibilità di risorse e le effettive assegnazioni è dovuta alle procedure di istruttoria e valuta- zione che possono articolarsi su più annualità e che prevedono il sostegno alle sole proposte progettuali qualitati- vamente migliori. Bilancio di missione 2020 67 Si riportano, di seguito, i dati annuali (2007-2020) in merito alla disponibilità di fondi prevista dai documenti pro- grammatici, ai contributi assegnati, agli importi liquidati e al numero di iniziative finanziate. Tabella 11 - Disponibilità annuali 2007-2020 Risorse Contributi Contributi Iniziative Anno programmate (€) assegnati (€) liquidati (€) finanziate 2007 27.000.000 - - - 2008 27.000.000 24.611.560 1.110.269 89 2009 6.507.686 15.919.700 8.525.000 30 2010 23.000.000 18.817.935 14.348.244 53 2011 27.000.000 16.593.977 14.717.908 134 2012 21.000.000 20.159.410 12.807.558 168 2013 18.500.000 13.758.315 16.605.336 73 2014 18.000.000 24.332.495 16.872.395 184 2015 26.000.000 18.758.075 17.032.829 94 2016 20.000.000 23.123.867 15.362.267 183 2017 18.500.000 15.267.770 17.402.443 57 2018 17.500.000 20.344.000 15.461.080 88 2019 16.290.000 17.522.425 14.563.346 75 2020 17.000.000 15.489.960 12.844.254 85 Totale 283.297.686 244.699.488 177.652.928 1.313 3.4.2 Beneficiari Con riferimento alla natura delle organizzazioni beneficiarie, i contributi sono stati assegnati per il 33,2% (81,2 mi- lioni di euro) ad associazioni (non di volontariato), per il 26,5% (64,4 milioni di euro) ad organizzazioni della coopera- zione sociale e per il 16,6% (39,7 milioni di euro) a fondazioni. Alle organizzazioni di volontariato sono stati assegnati circa 35,5 milioni di euro, il 14,5% dei contributi complessivamente assegnati dalla Fondazione CON IL SUD. Agli enti pubblici (amministrazioni pubbliche o università ed enti di ricerca), finanziati prevalentemente nell’ambito dei bandi di tutela dei beni ambientali e valorizzazione del capitale umano, sono stati assegnati circa 16,5 milioni di euro (6,8% dei contributi complessivamente assegnati). Agli enti ecclesiastici sono stati assegnati, complessivamente, 7 milioni di euro (2,9% dei contributi complessivamen- te assegnati), mentre continua ad essere poco rilevante la partecipazione di imprese sociali di natura non cooperativa. Tabella 12 - Enti beneficiari - contributi Contributi assegnati Iniziative sostenute Tipologia giuridica € % N. % Associazioni (escluse OdV) 81.229.661 33,2% 427 32,5% Cooperative sociali o consorzi di cooperative sociali 64.356.143 26,3% 257 19,6% Enti ecclesiastici 7.037.678 2,9% 30 2,3% Enti pubblici (Regioni, ASL, Parchi, …) 3.488.993 1,4% 12 0,9% Fondazioni 39.733.883 16,2% 112 8,5% Imprese sociali (srl, spa, scrl, …) 327.223 0,1% 4 0,3% Organizzazioni di volontariato 35.492.408 14,5% 433 33,0% Università ed altri enti di ricerca - Pubblico 13.033.500 5,3% 38 2,9% Totale 244.699.488 100,0% 1.313 100,0% 68 Bilancio di missione 2020 Per la realizzazione delle diverse iniziative finanziate sono state coinvolte 6.301 diverse organizzazioni; tuttavia, tenendo conto che, nel corso del tempo, diverse organizzazioni hanno partecipato a più iniziative, i rapporti di par- tenariato ammontano a oltre 9.000. Questi dati evidenziano un progressivo consolidamento dei rapporti tra gli enti beneficiari dei contributi. Con riferimento alla tipologia giuridica delle organizzazioni coinvolte, il 37,9% è rappresentato da organizzazioni di volontariato, il 24,6% da associazioni (promozione sociale, ONG, associazioni culturali, ecc.) e l’11,3% da soggetti della cooperazione sociale. La prevalenza di organizzazioni di volontariato è attribuibile alla natura dell’intervento di sostegno al volontariato, che prevede la partecipazione quasi esclusiva di questa tipologia di organizzazioni aggre- gate in reti molto numerose. Tabella 13 - Enti beneficiari - tipologia Rapporti di partenariato Organizzazioni Tipologia giuridica N. % N. % Associazioni (escluse OdV) 2.265 25% 1.623 26% Organizzazioni di volontariato (OdV) 3.487 38% 2.308 37% Cooperative o consorzi 1.034 11% 641 10% di cooperative sociali Fondazioni 232 3% 147 2% Enti ecclesiastici 196 2% 155 2% Enti pubblici 1.404 15% 936 15% Società cooperative o 213 2% 172 3% consorzi di diritto privato Soggetti imprenditoriali privati 322 4% 289 5% Altri soggetti privati 38 0% 30 0% Totale 9.189 100% 6.301 100% In linea generale non si riscontrano incrementi significativi delle organizzazioni partecipanti ai progetti sostenuti dalla Fondazione: il bacino di soggetti finanziati risulta sostanzialmente stabile nel corso degli ultimi anni, con un incremento medio di numerosità di circa l’1%, e si presenta ormai come caratteristica strutturale della domanda di beneficiari a cui la Fondazione fa riferimento. Con riferimento alla rappresentatività territoriale degli enti e delle organizzazioni coinvolti nei progetti sostenuti dalla Fondazione, si riportano di seguito i dati sulla natura giuridica dei soggetti coinvolti rispetto al totale delle stesse censite sulle sei regioni di intervento. Tabella 14 - Rappresentatività delle organizzazioni coinvolte Organizzazioni Organizzazioni Percentuale di Tipologia Giuridica presenti sul coinvolte Rappresentatività territorio* Associazioni (incluse OdV) 3.931 62.103 6,33% Solo Organizzazioni di Volontariato 2.308 9.192 25,11% Cooperazione sociale 641 4.232 15,15% Fondazioni 147 875 16,80% Enti ecclesiastici 155 1.752 8,85% Comuni 301 2.109 14,27% Istituti scolastici 367 9.232 3,98% * Elaborazioni su ISTAT (Censimento Industria e Servizi 2011); per la numerosità delle organizzazioni di volontariato si è fatto riferimento al Report Nazionale sulle Organizzazioni di Volontariato censite dal sistema dei Centri di Servizio per il Volontariato (CSVnet 2015). Bilancio di missione 2020 69 3.4.3 Ambiti territoriali Coerentemente con i dati sulla popolazione residente, si conferma una concentrazione dei contributi erogati nelle regioni Campania e Sicilia. Le due regioni raccolgono, rispettivamente, il 26,7% e il 26,4% del totale delle risorse assegnate (la percentuale si riduce di circa 1 punto percentuale rispetto al 2019). La terza aerea di maggiore concen- trazione delle risorse è la Puglia, seguita da Calabria, Sardegna e Basilicata. Tabella 15 - Popolazione, Contributi e progetti per regione d’intervento Contributi Contributo Progetti Regione Popolazione assegnati Pro-capite finanziati d’intervento Residente* € % € N Basilicata 553.254 11.587.316 4,8% 20,9 70 Calabria 1.894.110 20.023.168 8,2% 10,6 116 Campania 5.712.143 64.930.122 26,7% 11,4 322 Interregionale - 33.465.873 13,7% - 175 Puglia 3.953.305 35.080.281 14,4% 8,9 212 Sardegna 1.611.621 14.124.884 5,8% 8,8 82 Sicilia 4.875.290 64.285.846 26,4% 13,2 290 Altro - 1.162.000 0,5% - 46 Totale 18.599.723 244.699.488 100,0% 13,1 1.313 *Elaborazioni su dati ISTAT, popolazione residente al 1.1.2020 Rispetto alle province d’intervento, si conferma la concentrazione delle erogazioni nelle più popolose del Sud Italia, Napoli e Palermo (rispettivamente 35,5 e 28,0 milioni di euro assegnati). In tutte le altre province in cui i progetti svolgono attività, la concentrazione dei contributi erogati si conferma al di sotto del 5,5%. I progetti che operano su un territorio più vasto, che comprende più province di una stessa regione o di più regioni sono circa 200 (16,5% delle erogazioni complessive). Tabella 16 - Contributi e progetti per provincia Contributi Contributo Progetti Regione Popolazione assegnati Pro-capite finanziati d’intervento Residente* € % € N Agrigento 423.488 6.063.940 2,5% 14,3 13 Avellino 410.369 2.447.123 1,0% 6,0 20 Bari 1.230.205 12.877.345 5,3% 10,5 66 Barletta-Andria-Trani 384.801 412.975 0,2% 1,1 8 Benevento 272.318 3.666.004 1,5% 13,5 17 Brindisi 385.235 1.987.325 0,8% 5,2 14 Cagliari 422.840 5.227.392 2,1% 12,4 30 Caltanissetta 255.931 2.373.065 1,0% 9,3 15 Caserta 913.666 9.956.908 4,1% 10,9 51 Catania 1.072.634 10.275.789 4,2% 9,6 52 Catanzaro 349.344 3.168.440 1,3% 9,1 23 Cosenza 690.503 3.144.453 1,3% 4,6 29 Crotone 168.581 2.506.370 1,0% 14,9 14 Enna 160.161 1.831.920 0,7% 11,4 12 Foggia 606.904 6.061.931 2,5% 10,0 36 70 Bilancio di missione 2020 Interprovinciale - 40.232.227 16,4% - 217 Lecce 782.165 9.422.205 3,9% 12,0 60 Matera 194.853 3.591.143 1,5% 18,4 19 Messina 613.887 5.726.869 2,3% 9,3 16 Napoli 3.034.410 35.527.014 14,5% 11,7 171 Nuoro 205.205 1.793.870 0,7% 8,7 11 Oristano 154.974 1.252.592 0,5% 8,1 6 Palermo 1.222.988 28.034.372 11,5% 22,9 144 Potenza 358.401 7.996.173 3,3% 22,3 51 Ragusa 315.601 2.103.000 0,9% 6,7 5 Reggio Calabria 530.967 8.448.905 3,5% 15,9 46 Salerno 1.081.380 11.738.073 4,8% 10,9 50 Sassari 484.407 2.174.600 0,9% 4,5 11 Siracusa 389.344 4.813.100 2,0% 12,4 9 Sud Sardegna 344.195 3.160.430 1,3% 9,2 15 Taranto 563.995 3.636.546 1,5% 6,4 23 Trapani 421.256 1.847.390 0,8% 4,4 14 Altro - 1.160.000 0,5% - 45 Totale 18.445.008 244.699.488 100,0% 13,3 1.313 *Elaborazioni su dati ISTAT, popolazione residente al 1.1.2020 3.4.4 Destinatari raggiunti I progetti sostenuti dalla Fondazione CON IL SUD hanno coinvolto circa 496.600 destinatari diretti, cittadini coinvol- ti attivamente e in misura sufficientemente continuativa nelle attività realizzate dai progetti. I destinatari diretti dei progetti sostenuti dalla Fondazione sono rappresentati prevalentemente dai partecipanti alle attività formative, laboratoriali, o ricreative promosse dai progetti e dagli utenti dei diversi servizi socio-assi- stenziali attivati. Si possono, quindi, rappresentare due tipologie di destinatari: da un lato, i partecipanti ai numero- si interventi formativi, laboratoriali e di sensibilizzazione (ad esempio, minori, volontari, operatori del terzo settore, ecc.); dall’altro, le persone appartenenti alle categorie svantaggiate (immigrati, anziani, disabili, vittime di violenza o di tratta, in generale soggetti a rischio di esclusione sociale), destinatarie di servizi specialistici a più alta intensità di presa in carico individualizzata. Questi ultimi sono circa 99.000 e rappresentano circa il 20% del totale. Nella stima aggregata dei destinatari non sono conteggiati i destinatari indiretti né i partecipanti ad eventi culturali e di sensibilizzazione, gli spettatori o i turisti che non vengano coinvolti in attività continuative o strutturate. Il dato aggregato conferma l’attenzione della Fondazione verso i minori: oltre il 42% dei destinatari raggiunti è rap- presentato da studenti che partecipano ad attività laboratoriali. Inoltre, un ulteriore 3% dei destinatari è rappre- sentato dai minori appartenenti a categorie svantaggiate, che risultano, generalmente, utenti di servizi specifici di accompagnamento individualizzato. Si sottolinea il costante impegno dei progetti in direzione della qualificazione del terzo settore, in particolare dei volontari e degli operatori dei servizi educativi, che vengono coinvolti in attività di formazione, informazione, divul- gazione e promozione. Il coinvolgimento e l’integrazione di cittadini di origine straniera, a cui sono stati interamente dedicati due bandi, risulta, nel corso degli anni, sempre più rilevante, assumendo un carattere trasversale in molte progettualità. Si riporta di seguito una stima della distribuzione delle diverse categorie di destinatari, determinata sulla base delle informazioni fornite dai soggetti beneficiari nell’ambito delle attività di monitoraggio tecnico. Oltre alla notevole importanza, già rimarcata, di minori (42%) e giovani (10%), si evidenzia l’importanza dei volontari (12%) e dei cittadini di origine straniera (6%). Bilancio di missione 2020 71 Tabella 17 - Destinatari 2020 Destinatari diretti (stima) N. % Minori (alunni istituti scolastici) 230.000 42% Volontari 56.800 12% Cittadini di origine straniera 28.000 6% Altre categorie svantaggiate 32.200 6% Genitori 35.000 7% Anziani 26.000 6% Giovani 44.000 10% Operatori del terzo settore 17.000 4% Minori a rischio di esclusione 13.600 3% Operatori pubblica amministrazione 14.000 3% Totale 496.600 100% I dati sulle ricadute occupazionali fanno riferimento esclusivamente al numero di nuovi occupati; tale numero è sta- to registrato tenendo conto dei destinatari diretti degli interventi e segnalato dai soggetti responsabili degli stessi. Tra questi vengono conteggiati anche gli occupati inseriti nelle organizzazioni costituite ex novo nell’ambito degli interventi progettuali (ad esempio, nuove cooperative cui vengono affidati servizi di ristorazione, start up universi- tarie, ecc.). Non vengono invece conteggiate le persone temporaneamente coinvolte nella realizzazione dei progetti e retribuite grazie al contributo assegnato dalla Fondazione. La rilevazione delle ricadute occupazionali tiene conto dell’intera “filiera” delle valutazioni (in itinere; finale; ex post) effettuate sui progetti, ricomprendendo anche le verifiche ex-post, in cui viene chiesto ai soggetti responsabili di confermare numero e tipologia dei destinatari che hanno trovato un’occupazione grazie al progetto. Complessivamente, è possibile stimare circa 3.000 nuovi inserimenti occupazionali, di cui il 25% viene mantenuto anche nei 4 anni successivi alla conclusione dei progetti. Gli inserimenti appaiono equamente distribuiti tra le varie tipologie contrattuali: dipendenti, collaboratori e con- tratti di inserimento di vario tipo (borse lavoro, apprendistato, assegni di ricerca, etc.) rappresentano ciascuno circa il 25% del totale delle ricadute occupazionali. Tabella 18 - Ricadute occupazionali Tipologia inserimento occupazionale N. % Lavoro autonomo o liberi professionisti 373 12% Dipendenti a tempo determinato o indeterminato 755 25% Collaboratori a progetto o prestatori d’opera 781 26% Contratti di inserimento 743 25% Altre forme contrattuali 333 11% Totale 2.985 100% La costituzione di nuove organizzazioni rappresenta uno degli effetti maggiormente apprezzabili degli interventi, sia in un’ottica di aggregazione sociale che rispetto alle ricadute occupazionali generate sui territori. A dicembre 2020 erano attivi 197 nuovi soggetti giuridici, costituitisi nell’ambito dei progetti sostenuti da Fondazione CON IL SUD, prevalentemente, di tipo associativo (circa il 60% considerando anche le organizzazioni di volontariato) e di cooperazione sociale (22%). 72 Bilancio di missione 2020 Tabella 19 - Nuove organizzazioni costituite Tipologia giuridica N. % Associazioni (escluse OdV) 59 30% Comitati 4 2% Cooperativa sociale o consorzio di cooperative sociali 43 22% Impresa sociale 3 2% Organizzazioni di volontariato (OdV) 55 28% Società cooperativa o consorzio di diritto privato 11 6% Soggetti profit 15 8% Altro 7 4% Totale 197 100% Dall’indagine effettuata sulle tipologie di interventi, i nuovi soggetti giuridici nati all’interno delle attività finanziate da Fondazione CON IL SUD, operano prevalentemente nell’ambito dell’Educazione e della Cultura (18,3%), dei Servizi Socio Assistenziali (15,7%) e dell’Ambiente (14,2%). Tabella 20 - Ambiti di intervento delle nuove organizzazioni Ambito % Educazione e Cultura 18,3% Servizi Socio Assistenziali 15,7% Ambiente 14,2% Agroalimentare 8,1% Sport e Ricreazione 7,1% Sanità 6,6% Promozione Volontariato e Solidarietà 6,1% Artigianato e Manifatture 5,6% Progettazione e Ricerca 5,1% Ristorazione, Turismo e Produzione 4,1% Tutela dei Diritti 3,6% Altro 5,6% Totale 100% Bilancio di missione 2020 73 3.4.5 Sintesi dei risultati Con riferimento alle attività promosse dai progetti, si riportano di seguito i principali risultati in termini di interventi realizzati: • coinvolti 350 istituti scolastici e 230.000 allievi in percorsi educativi di varia tipologia; • coinvolte 305 amministrazioni comunali, 20 provinciali e 10 regionali; • coinvolti 20 atenei e centri di ricerca del meridione e 17 ricercatori; • valorizzati 31 beni di pregio storico-artistico e 3 aree pubbliche; • tutelate e valorizzate 57 aree protette; • realizzati 17 centri per la riduzione o il riutilizzo dei rifiuti; • valorizzati 68 beni e 12 terreni confiscati; • attivati 12 centri diurni e 10 strutture residenziali per anziani e disabili; • realizzate 6 fattorie sociali per persone con disabilità; • 32 alloggi e 150 posti letto da attivare per accoglienza abitativa; • 100 ettari di terreno da riqualificare attraverso rimessa in coltura o pascolo; • attivati o potenziati 13 centri residenziali per donne vittime di violenza; • 55 istituti di pena e 2.000 detenuti coinvolti in percorsi di inclusione sociale e lavorativa; • coinvolti 31.000 cittadini stranieri, di cui 4.000 minori; • realizzati 2.200 nuovi inserimenti occupazionali; • raccolti 14,3 milioni di euro da enti cofinanziatori terzi per sostenere iniziative nel Mezzogiorno; • 50.000 volontari attivati; • 200 nuove organizzazioni costituite; • 6 Fondazioni di Comunità costituite. 3.5 Il Monitoraggio e la valutazione delle iniziative sostenute La Fondazione CON IL SUD ha consolidato un sistema di monitoraggio basato su una propria piattaforma informati- ca, denominata Chàiros, attraverso la quale i soggetti responsabili delle iniziative sostenute possono rappresentare lo stato di avanzamento dei progetti. All’interno della piattaforma Chàiros sono stati implementati appositi modelli che permettono di rendicontare, a scadenze predefinite, in merito all’andamento delle attività e delle spese soste- nute. Per ogni iniziativa finanziata, inoltre, sono previsti incontri in loco, presso le sedi di attuazione delle attività, e un servizio di assistenza telefonica quotidiana. Il sistema di monitoraggio prevede inoltre uno stretto collegamento sia con la fase di istruttoria, attraverso la pre- disposizione di visite in loco precedenti al finanziamento e la previsione di una fase di rimodulazione esecutiva an- tecedente all’assegnazione dei contributi, che con la programmazione delle strategie d’intervento della Fondazione, attraverso la predisposizione di documenti di monitoraggio trasversali e riepilogativi delle iniziative finanziate. Per la maggior parte delle iniziative è prevista, inoltre, una fase di monitoraggio ex post che si avvale di apposite schede di rilevazione compilate dai soggetti responsabili dei progetti conclusi. Tabella 21 - Tempi e strumenti dei processi di istruttoria e monitoraggio Fase Tempistica Strumenti • Analisi della proposta di progetto • Visite in loco Ex ante Istruttoria • Valutazione condivisa • Rimodulazione esecutiva Delibera di assegnazione In itinere 1/3 del progetto • Contatti telefonici • Schede di rendicontazione tecnica e In itinere 2/3 del progetto finanziaria • Verifiche documentali Finale Fine progetto • Visite in loco Documentazione di monitoraggio interna Fino a cinque anni dalla conclusione del Ex post • Schede di monitoraggio ex-post progetto Le informazioni raccolte attraverso le attività di monitoraggio consentono di sistematizzare i principali indicatori sull’attività complessiva della Fondazione e di esprimere, per ciascun progetto finanziato, un giudizio di valutazione qualitativo. L’esigenza di raffrontare iniziative eterogenee, sia per ambito tematico che per complessità e ampiezza 74 Bilancio di missione 2020 dell’intervento, ha portato all’elaborazione di un modello di valutazione multi-criterio, che prende in esame le 4 ma- cro dimensioni trasversali: andamento delle attività, reti e partenariati, gestione delle risorse, risultati conseguiti e obiettivi. Dall’interconnessione dei 4 criteri è stata definita una scala che esprime un giudizio di valutazione articolato su 6 livelli: Tabella 22 - Scala di valutazione Valutazione Giudizio Punteggio Commento L’attuazione dell’intervento e i risultati conseguiti sono superiori alle attese e Eccellente A+ 5 migliorativi degli obiettivi di progetto. L’attuazione dell’intervento e i risultati conseguiti sono in linea con le attese e Ottimo A 4 coerenti con gli obiettivi di progetto. L’attuazione dell’intervento e i risultati conseguiti presentano scostamenti che Buono B 3 possono ridurre il conseguimento degli obiettivi di progetto. L’attuazione dell’intervento e i risultati conseguiti presentano ritardi e scosta- Sufficiente C 2 menti che incidono negativamente sul conseguimento degli obiettivi di proget- to. L’attuazione dell’intervento e i risultati conseguiti presentano significativi ritar- Insufficiente D 1 di e scostamenti che non consentono il conseguimento degli obiettivi di pro- getto. L’attuazione dell’intervento è definitivamente bloccata o interrotta e non si re- Gravemente gistrano risultati. In questo gruppo sono inserite anche le iniziative che, nono- E 0 insufficiente stante i ripetuti solleciti, non danno riscontro alle richieste di aggiornamento da parte della Fondazione. 3.5.1 Dati riepilogativi Al 31 dicembre 2020, su 1.313 iniziative complessivamente finanziate, 245 (il 19%) risultavano in corso di realizzazio- ne e 1.068 (81%) erano concluse. L’attività di monitoraggio svolta dalla Fondazione sui progetti sostenuti riguarda esclusivamente le iniziative per le quali è prevista una forma progettuale strutturata che ne consenta una valutazione comparativa tra quanto realiz- zato e quanto previsto. Sono quindi considerate non valutabili ed escluse da un processo di monitoraggio e valu- tazione strutturato e standardizzato, le iniziative gestite direttamente dai soci fondatori della Fondazione (Forum Nazionale del Terzo Settore, CSVnet), le iniziative in partenariato con altri enti erogatori ai quali sono state deman- date le attività di monitoraggio, e le iniziative che non possono essere articolate secondo una struttura progettuale predefinita; per tali iniziative, generalmente classificate nella categoria “Altre iniziative” sono comunque previste le usuali procedure di monitoraggio finanziario e gestionale. Al 31 dicembre 2020, l’attività di monitoraggio della Fondazione è stata svolta su 1.002 progetti (pari al 76% del totale delle inizative finanziate). Su ciascuna iniziativa sottoposta a monitoraggio tecnico sono state realizzate una o più valutazioni intermedie (rap- presentano lo stato di attuazione dell’intervento ad 1/3 o 2/3 del suo ciclo attuativo), aventi valore di verifica dei processi attuativi e di conformità tra le attività previste e realizzate, una valutazione finale (o defnitiva, elaborate sulla base dell’effettivo conseguimento dei risultati attesi e degli obiettivi specifici delle singole iniziative) e fino a due valutazioni ex-post, che, oltre a fornire un’indicazione sugli obiettivi di lungo periodo previsti dai progetti, danno un giudizio sulla continuità nel tempo delle attività e delle relazioni di partenariato. I dati confermano valutazioni sostanzialmente positive, sia in fase attuativa, che in fase finale (rispettivamente il 63% e il 73%) di tutte le valutazioni svolte nel 2020. I risultati dichiarati in sede progettuale sono generalmente conseguiti, a fronte di criticità più o meno complesse af- frontate nel corso del periodo di attuazione. Le valutazioni di lungo periodo (elaborate fino a 5 anni dalla conclusione dei progetti) sono quelle che evidenziano i maggiori indici di criticità, essenzialmente collegati alla difficoltà di dare continuità agli interventi nel periodo successivo alla conclusione dei finanziamenti. Bilancio di missione 2020 75 PARTE QUARTA IL BILANCIO 2020 4.1 Relazione sulla gestione del portafoglio finanziario 4.1.1 Il quadro economico e finanziario Il 2020 resterà nella storia come l’anno legato alla diffusione della pandemia Covid-19 e ai suoi effetti, che ha provo- cato e che potrà ancora provocare nei prossimi anni. A partire dalla fine di febbraio, la presa d’atto della diffusione dell’epidemia nei paesi occidentali, prima in Europa, poi nelle Americhe e la consapevolezza che non si trattasse più di una epidemia localizzata e circoscritta (come era avvenuto in passato con la Sars o la Mers), ha notevolmente sconvolto la vita economica e sociale di tutto il mondo. La rapidità con cui si è diffusa ha richiesto misure straor- dinarie per cercare di contenere il contagio e lo stress sulle strutture sanitarie. Di conseguenza, sono state chiuse numerose attività economiche e ne sono derivate diffuse difficoltà nel mondo del lavoro, che si è cercato di conte- nere mediante l’attivazione di sussidi praticamente in tutte le aree geografiche. La dinamica dell’attività economica ha seguito il corso della diffusione dei contagi e delle misure adottate per contenerla. In Cina, dove la pandemia si è diffusa a partire dalla fine del 2019, gli effetti recessivi si sono visti nel primo trimestre 2020 con una caduta del Pil del 9,8% rispetto al trimestre precedente. Successivamente, in base alle informazioni disponibili, non si è avuta una nuova fase di contagi evitando quindi di ricorrere a nuovi provvedimenti restrittivi. Il sostanziale ritorno a regime dell’industria a partire dai mesi estivi ha contribuito ad accelerare la ripresa, portando, a fine anno, la crescita del Pil cinese al 2% (unico paese, tra i principali, a registrare un tasso di crescita positivo, sia pur molto lontano dalle medie degli anni passati). Nei paesi industrializzati si osservano, in media d’anno, contrazioni del Pil del 3,5% per gli Stati Uniti, del 6,8% per l’area Uem (5,3% per la Germania, 8,9% per l’Italia fino all’11% per la Spagna). Analizzando in dettaglio l’economia italiana si osservano, come peraltro in altre aree economiche, andamenti mai visti finora nel dopoguerra. La con- trazione dei consumi delle famiglie è stata pari al 10,7%, gli investimenti sono caduti del 9,1%, le esportazioni del 13,8%. Gli interventi adottati si sono tradotti ovviamente in un peggioramento degli indicatori di finanza pubblica: il rapporto deficit/pil ha toccato il 9,5% mentre il debito pubblico si è attestato al 155,6% del Pil. Tale situazione avrà indubbi riflessi nella sostenibilità della crescita futura, al di là delle misure eccezionali e delle deroghe che saranno adottate in questi anni. L’eccezionalità della situazione che si è venuta a creare ha reso necessaria l’attivazione di politiche economiche, monetarie e fiscali straordinarie, sia nelle quantità sia nelle forme utilizzate. Le banche centrali di tutti i principali paesi hanno rafforzato i programmi di acquisto di titoli sul mercato fino ad annunciare misure di Quantitative Ea- sing potenzialmente illimitato. Nell’area Uem la BCE ha adottato misure di mitigazione del rischio di credito delle banche oltre ad una riduzione temporanea dei requisiti di capitale; al fine di coniugare l’allentamento delle misure di vigilanza è stato però raccomandato al sistema bancario di sospendere la distribuzione di dividendi per tutto il 2020. Per quanto riguarda le politiche fiscali, negli Stati Uniti sono state approvate fin da subito misure ingenti sul fronte quantitativo e, post appuntamento elettorale, è stato annunciato un nuovo pacchetto di misure espansive che dovrebbe essere ulteriormente rafforzato nel 2021. Nell’Unione Europea, oltre alla sospensione temporanea del patto di stabilità, sono state approvate linee di credito ESM senza condizionalità fino al 2% del Pil a disposizione di ogni paese dell’Unione per costi diretti e indiretti dell’assistenza sanitaria. È stato approvato un fondo di garanzie per mobilitare prestiti BEI fino a 200 miliardi per piccole e medie imprese; è stato istituito il cosiddetto SURE, un fondo di 100 miliardi per le casse integrazioni nazionali. Infine è stato approvato, con un percorso complesso, il Re- covery Plan, un piano emergenziale denominato Next Generation EU (NGEU) per € 750 mld di cui € 390 mld di aiuti a fondo perduto e € 360 mld di prestiti agevolati, oltre al rafforzamento del bilancio settennale dell’Unione Europea 2021-2027 che dovrebbe raggiungere complessivamente 1.800 mld di euro. Tali provvedimenti hanno consentito di migliorare il clima di fiducia delle famiglie e delle imprese e le aspettative di ripresa del 2021 e dei prossimi anni, legata inevitabilmente all’implementazione delle misure espansive programmate. La diffusione della pandemia ha colto di sorpresa gli operatori economici e finanziari generando fasi di panico che si sono tradotte, a partire dal mese di febbraio, in una violenta caduta delle quotazioni sui mercati finanziari, soprat- tutto quelli a maggiore contenuto di rischio, con conseguente fenomeno di flight to quality come sempre avviene in questi casi, e in un brusco peggioramento del clima di fiducia di famiglie e imprese. I mercati azionari tra la fine di febbraio e marzo hanno perso oltre il 30% con punte di oltre il 40% per l’Italia. Effetti particolarmente negativi si sono osservati anche sul mercato corporate, con cadute delle quotazioni, sul segmento High Yield, di oltre il 20%, e 76 Bilancio di missione 2020 una crisi di liquidità generata dal panic selling. Hanno sofferto anche i titoli governativi dei paesi periferici, con una caduta dei BTP di quasi il 9%. L’eccezionalità degli interventi di politica monetaria e gli annunci di politica fiscale senza precedenti hanno progressivamente generato un recupero delle quotazioni che in diversi casi ha consentito a fine anno di compensare integralmente le perdite accumulate in precedenza. Tali misure hanno infatti avuto l’effet- to di comprimere ancora di più i tassi di interesse, accentuando la distorsione della curva del rischio e modificando le scelte di portafoglio alla ricerca di rendimento sia pur in un contesto strutturalmente più volatile. Per quanto ri- guarda gli indici azionari generali, si osservano sul 2020 andamenti positivi negli Stati Uniti, dove l’indice S&P 500 ha realizzato un rendimento del 16% guidato però dalla straordinaria performance dei titoli tecnologici cresciuti di oltre il 40%, e sui mercati asiatici con rendimenti sopra al 20% per la Cina. In Europa invece i rendimenti complessivi del 2020 sono negativi, in particolare in Italia (-6%) e nel Regno Unito (-13%). Nell’area Uem ha sofferto il settore banca- rio che a fine anno registra perdite delle quotazioni di circa il 25%. Sul mercato dei cambi, l’euro si è generalmente rafforzato, penalizzando i rendimenti sui mercati esteri tra il 7% e l’8%. In ogni caso, anche la dinamica dei mercati finanziari, in particolare quelli azionari, va letta contestualizzando quanto accaduto. Innanzitutto, si è osservato un aumento sensibile della volatilità: il Vix (misura tradizionalmente utilizzata per indicare la volatilità attesa sul merca- to azionario americano) nella fase più intensa della crisi è arrivato al livello di 80, per poi attestarsi progressivamen- te attorno al valore di 30, sensibilmente superiore comunque alla media degli anni passati, quando oscillava tra 10 e 15. Da inizio novembre la notizia degli esiti favorevoli sulla sperimentazione dei vaccini e le prospettive di imminente somministrazione hanno completamente modificato il clima di fiducia generando un sensibile rally dei mercati. Tale rally ha però ampliato lo scollamento con i fondamentali essendo stato determinato principalmente da una riduzione del premio per il rischio e concentrato sui settori che maggiormente hanno potuto beneficiare delle modifiche nelle abitudini di vita, come appunto quello tecnologico. Il miglioramento del clima di fiducia si è riflesso anche sui mer- cati obbligazionari, con rendimenti molto compressi sui titoli governativi e spread corporate in riduzione. 4.1.2 La strategia di investimento adottata La strategia di investimento adottata dalla Fondazione nel corso del 2020 è stata orientata a dare seguito alle linee guida di indirizzo deliberate dal Comitato di indirizzo ad inizio 2019 in occasione della definizione dell’asset allo- cation strategica, accompagnata tuttavia da una gestione tattica portata avanti in funzione dell’evoluzione delle condizioni di mercato. La Fondazione ha così dato avvio all’implementazione del piano di allocazione della liquidità, deliberato a fine 2019, volto a costituire una componente di portafoglio in gestione diretta sia con l’obiettivo di stabilizzare una quota di flussi di cassa e sterilizzare la volatilità, sia per accedere a classi di attività o profili di rischio non coperti dalla piat- taforma Quaestio e incrementare così la diversificazione complessiva. Parallelamente, la Fondazione ha seguito proattivamente la strategia di investimento del comparto Quaestio Global Real Return affinché le sue esposizioni ai fattori di rischio fossero coerenti con i propri obiettivi e le proprie esigenze. L’allocazione della liquidità è stata impostata con cautela e prudenza ad inizio 2020 ed è proseguita operativamente nei mesi successivi, privilegiando ingressi graduali su tutte le singole posizioni, viste le turbolenze e la volatilità che hanno interessato i mercati finanziari da fine febbraio in poi e che tuttora li caratterizzano. La Fondazione ha così costruito nel tempo un portafoglio di quattro titoli azionari italiani (Eni, Enav, Poste Italiane e Iren) e due prodotti di risparmio gestito passivi (Etf) su azionario europeo ad elevato dividendo, con una logica da “cassettista”, volta a generare flussi di cassa facilmente prevedibili di anno in anno. La Fondazione ha inoltre investito sull’asset class obbligazionario convertibile globale, non coperta dalla piattaforma Quaestio, sottoscrivendo dapprima un Etf con rischio cambio e successivamente (ad inizio 2021) anche un fondo Ucits con esposizione valutaria sistematicamen- te coperta. Per effetto di rendimenti obbligazionari compressi e non coerenti con gli obiettivi della Fondazione, la componente di allocazione riservata all’obbligazionario diretto è rimasta in liquidità. L’unico movimento effettuato sul portafoglio obbligazionario diretto ha riguardato il rolling per pari importo da un Btp Italia giunto a scadenza na- turale ad un Btp Italia di nuova emissione. Stante le condizioni di mercato, il segmento si compone a fine 2020 di soli due titoli governativi italiani, il suddetto titolo e uno ormai prossimo alla scadenza (dicembre 2021), e un’obbligazio- ne societaria subordinata di Banca Etica a tasso variabile con scadenza giugno 2022. Risulta quindi rilevante a fine anno in termini di ammontare il portafoglio liquidità della Fondazione (ca 32 milioni di euro, costituito unicamente da giacenze di c/c diversificate su più istituti). Il mantenimento di un livello di liquidità sensibilmente superiore alle esigenze di tesoreria, peraltro coerente con la strategia di modulazione del profilo di rischio adottata sul comparto Quaestio Global Real Return e che verrà di seguito illustrata, ha assolto alla funzione sia di strumento di copertura in caso di scenario avverso sia di sfruttare eventuali opportunità tattiche sul mercato. Il processo di convergenza all’asset allocation ottimale deliberata proseguirà gradualmente, compatibilmente con il budget di rischio disponi- bile del portafoglio complessivo, gli obiettivi di breve/medio termine e le condizioni di mercato al momento dell’ef- fettiva operatività. Per quanto riguarda il comparto Quaestio Global Real Return, la Fondazione ha adottato un approccio vigile su quan- to investito, monitorando la gestione delegata nel continuo e presidiandola con i consueti Advisory Committee, co- Bilancio di missione 2020 77 mitati aventi potere consultivo e non decisionale nei quali la Fondazione può seguire l’evoluzione dei singoli fattori di rischio e modularla anche tatticamente mediante il proprio Advisor delegato a rappresentarla in tali sedi. Nel corso del 2020 si sono tenuti quattro Advisory Committee del comparto Quaestio Global Real Return, a cui si sono aggiunti frequenti scambi informali in corso d’anno. Ad inizio 2020 il gestore ha adottato una strategia di rientro cauto sui mercati finanziari (dopo l’immunizzazione dei rischi di fine 2019) e di impostazione di presidi a copertura. Una volta innescata la fase ribassista nell’ultima settimana di febbraio 2020 e in considerazione del forte aumento di incertez- ze e volatilità, la Fondazione con il supporto del proprio Advisor ha richiesto al gestore del comparto di contenere il più possibile le perdite in modo da non compromettere le possibilità di recupero in caso di segnali di stabilizzazione dei mercati. Il gestore ha quindi avviato una strategia di riduzione dei rischi, mediante l’utilizzo di strumenti derivati sulla componente azionaria, il rafforzamento del portafoglio di strumenti aventi funzioni di copertura (valute rifugio, oro, governativo Usa, liquidità) e il continuo monitoraggio dei pool principalmente esposti al rischio di credito che ha sofferto il forte ampliamento degli spreads e le conseguenti tensioni in termini di illiquidità e valorizzazione degli assets. Superata la fase acuta della crisi sui mercati finanziari, Fondazione, Advisor e gestore del comparto hanno condiviso un rientro graduale sui mercati e il successivo mantenimento di un profilo di rischio “risk on”, seppur ir- robustendo prima e mantenendo poi le leve gestionali a presidio dei rischi, preservando la qualità del portafoglio e consolidando eventuali plusvalenze. A seguito dello stacco dividendo avvenuto in ottobre, la gestione del comparto è stata orientata a minimizzare la probabilità di intaccare il Nav di bilancio unitario della Fondazione e, in prossimità della fine dell’anno, a ridurre ulteriormente i rischi a favore di strumenti di copertura e de-correlazione. A fine anno 2020, il comparto ha raggiunto l’obiettivo richiesto dalla Fondazione di mantenere un controvalore di mercato supe- riore al valore di iscrizione in bilancio della Fondazione. Tra gli investimenti aventi come orizzonte temporale il lungo termine nel portafoglio finanziario complessivo della Fondazione vi sono anche gli investimenti in fondi chiusi, di private equity, di private debt e immobiliari, diversificati per mercato di riferimento, area geografica e stile di gestione. Tali strumenti sono da intendersi come fonte di di- versificazione e di de-correlazione rispetto agli asset tradizionali nonché preposti prevalentemente alla rivalutazio- ne del capitale nel medio/lungo termine. La Fondazione a fine 2020 ha sottoscritto un impegno di 5 milioni di euro su un fondo chiuso di private equity in fase di raccolta, avente ad oggetto principale di investimento le infrastrutture, in Italia, con integrazione dei criteri Esg nelle scelte di portafoglio. Il sovrappeso della componente illiquida del portafoglio generato da tale allocazione rispetto all’asset allocation strategica si compensa con il sottopeso della componente azionaria tradizionale e risulta coerente con un’ottica di medio termine volta all’assunzione di un mag- giore rischio di liquidità per cercare soluzioni di investimento aventi un rendimento atteso adeguato agli obiettivi di redditività della Fondazione. Completano il quadro del portafoglio finanziario della Fondazione le partecipazioni in Sefea Impact Sgr Spa e Vita SpA. Tali investimenti, rispondenti più a logiche strategico-sociali che finanziarie, risultano iscritti in bilancio tra le “immobilizzazioni finanziarie” alla voce “altri titoli”. La tabella seguente riporta la composizione del portafoglio finanziario della Fondazione a fine 2020, sia a valori di bilancio nel rispetto dei principi contabili adottati dalla Fondazione stessa, sia valori di mercato. Valore di Peso % Valore di Peso % Portafoglio finanziario al 31 dicembre 2020 bilancio 2020 sul totale mercato 2020 sul totale Portafoglio in deposito amministrato: 82.726.737 15,5% 95.227.955 17,3% Portafoglio liquidità 31.663.256 5,9% 31.663.764 5,7% Giacenze di conto corrente 31.663.256 5,9% 31.663.764 5,7% Portafoglio partecipazioni 4.408.125 0,8% 3.337.545 0,6% Sefea impact 324.000 0,1% 324.000 0,1% Vita spa 74.000 0,0% 74.000 0,0% Eni 1.200.186 0,2% 939.212 0,2% Enav 1.198.437 0,2% 834.114 0,2% Poste italiane 801.168 0,2% 600.704 0,1% Iren 810.335 0,2% 565.516 0,1% Portafoglio obbligazionario 9.069.600 1,7% 9.366.303 1,7% OBBLIGAZIONI SOCIETARIE 993.400 0,2% 993.400 0,2% Banca etica tv sub 06/22 993.400 0,2% 993.400 0,2% 78 Bilancio di missione 2020 TITOLI DI STATO 8.076.200 1,5% 8.372.903 1,5% Btp italia 1,65% 04/20 - 0,0% - 0,0% Btp 2,15% 12/21 3.076.200 0,6% 3.076.200 0,6% Btp italia 1,4% 05/25 5.000.000 0,9% 5.296.703 1,0% Portafoglio fondi chiusi * 37.585.757 7,1% 50.860.344 9,2% Vertis capital 3.039.659 0,6% 7.636.810 1,4% Fondo infrastrutturale F2i- terzo fondo A 1.727.755 0,3% 4.787.947 0,9% Fondo infrastrutturale F2i- terzo fondo B-1 2.674.101 0,5% 2.749.954 0,5% Fondo infrastrutture F2i - secondo fondo 3.054.744 0,6% 6.649.270 1,2% Investimenti rinnovabili Green Arrow 701.070 0,1% 701.070 0,1% Green Arrow Renewable Energy 2.585.763 0,5% 2.730.165 0,5% Fondo Sefea Social Impact 3.618.156 0,7% 3.318.225 0,6% Sympleo 7.448.649 1,4% 9.484.276 1,7% Green star 4.588.087 0,9% 4.588.087 0,8% Tendercapital real assets fund 4.351.950 0,8% 4.351.950 0,8% Fondo Esperia 3.795.822 0,7% 3.862.590 0,7% Portafoglio gestito: 450.206.386 84,5% 455.807.024 82,7% Quaestio global real return ** 438.151.286 82,2% 442.843.255 80,4% SPDR S&P euro dividend aristocrats 4.006.086 0,8% 3.906.824 0,7% Ishares stoxx europe select dividend 30 4.032.236 0,8% 4.206.650 0,8% SPDR Thomson reuters global convertible bond 4.016.778 0,8% 4.850.295 0,9% Totale portafoglio finanziario 532.933.123 100,0% 551.034.979 100,0% * Ammontare versato, al netto dei rimborsi in conto capitale e delle svalutazioni finora effettuate dalla Fondazione, a fronte di un impegno com- plessivo di sottoscrizione pari a 81,8 milioni di euro, e valorizzazione a mercato all’ultimo NAV disponibile. ** Valori al netto delle commissioni di gestione. 4.1.3 L’investimento della Fondazione nel fondo Sì - Sefea Impact Particolare importanza nel portafoglio finanziario della Fondazione, per la natura e lo scopo del progetto, riveste il Fondo mobiliare chiuso Sì - Social Impact gestito da Sefea Impact Sgr. La Fondazione, in veste di primo sostenitore del progetto e promotore della costituzione del Fondo, ha impegnato su tale investimento 10 milioni di euro del proprio patrimonio, con l’intento di offrire soluzioni finanziarie a problemi e bisogni sociali del proprio territorio di riferimento. Il Fondo Sì – Social Impact intende perseguire esclusivamente una strategia di impact investing, una delle strategie SRI a più alto valore aggiunto, ma ancora poco diffusa perché complessa da implementare efficacemente. Si de- finiscono impact gli investimenti realizzati con l’intento di generare un impatto sociale e ambientale misurabile e, in grado, allo stesso tempo, di produrre un ritorno economico per l’investitore (definizione dell’organizzazione GIIN – Global impact investing network). Le caratteristiche salienti di tale strategia di investimento sono: l’intenzionalità dell’investitore di generare un impatto positivo dal punto di vista sociale ed ambientale, il rendimento finanziario atteso, che può variare in funzione degli obiettivi dell’investitore ma che può essere anche inferiore alla media di mercato purché in favore di importanti impatti sul territorio, la misurabilità dell’impatto sociale e ambientale e la rendicontazione degli impatti generati. Proprio perché strettamente connesso al finanziamento di progetti spe- cifici, aventi l’obiettivo di perseguire un impatto socio-ambientale misurabile senza rinunciare ad un rendimento finanziario, questo tipo di approccio è compatibile con il concetto di “investimento correlato alla missione”. Il Fondo Sì – Social Impact investe su PMI che operano sul mercato con l’obiettivo di produrre, attraverso la propria azione imprenditoriale, dei cambiamenti positivi nelle condizioni di vita delle comunità. Le società in cui investe il fondo sono imprese sociali ex lege (ivi incluse cooperative sociali e loro consorzi) e altre società cooperative e di capitali che perseguano un chiaro e misurabile obiettivo sociale. Il Fondo realizza investimenti in strumenti di equity (quote sociali, azioni e, per le cooperative, azioni di partecipazione cooperativa, azioni da soci sovventori) o quasi equity (prestiti obbligazionari convertibili, prestiti partecipativi, strumenti subordinati, ecc.), combinando Bilancio di missione 2020 79 eventualmente strumenti di prestito garantiti e non garantiti. L’importo degli investimenti è compreso tra 300 mila e 2 milioni di euro e la durata media degli investimenti del Fondo è di 5 anni. Il portafoglio del Fondo è attualmente composto da 11 investimenti, di cui 7 finalizzati da fine febbraio 2020 in poi, prevalentemente localizzati nel Sud Italia e con caratterizzazione multi-settoriale. Per la misurazione di impatto, Sefea Impact Sgr ha sviluppato un processo di “gestione” degli impatti che comprende diversi passaggi, tra cui la chiara definizione degli obiettivi, l’individuazione delle metodologie e delle metriche ade- guate per la misurazione, la comunicazione dei risultati ottenuti. Nello svolgimento di tali attività, la Sgr è supportata da TIRESIA - Technology and Innovation REsearch on Social ImpAct - centro di competenza della School of manage- ment del Politecnico di Milano dedicato allo studio dell’innovazione, dell’imprenditorialità e della finanza a impatto. Con tale progetto la Fondazione intende accompagnare, mediante il ricorso a strumenti finanziari, le tante realtà nate dall’economia sociale lungo il processo di acquisizione della dimensione imprenditoriale, per dare loro con- sapevolezza del significato di fare equity in un’impresa sociale, misurare i risultati e anche verificarne l’impatto. Si tratta di un progetto innovativo e molto ambizioso in cui la Fondazione crede molto e in merito al quale auspica che possa rappresentare un progetto pilota per l’intero mondo del non profit italiano. 4.1.4 Il risultato della gestione In linea generale, la Fondazione provvede al finanziamento delle proprie attività istituzionali attraverso i contributi in conto esercizio versati dalle fondazioni di origine bancaria (come previsto dal Protocollo di Intesa del 5 ottobre 2005 firmato dai soci della Fondazione e successivi aggiornamenti) e dai proventi ordinari derivanti dall’investimento del suo patrimonio finanziario, al netto delle spese di funzionamento e degli accantonamenti previsti dalle norme statutarie. I contributi in conto esercizio Nel 2020 i contributi in conto esercizio versati dalle Fondazione di origine bancaria ammontano a circa 10 milioni di euro. Il risultato della gestione finanziaria Il 2020 è stato il secondo anno della strategia di investimento di lungo periodo (3 anni) deliberata ad inizio 2019. Nell’intero esercizio 2020 il portafoglio finanziario della Fondazione ha ottenuto un rendimento finanziario com- plessivo dell’1,9%, inferiore al target di rendimento annuo della strategia (3,9%). Tale risultato è ascrivibile preva- lentemente alla performance del comparto Quaestio Capital Fund Global Real Return, pari a +2,23%, maturata con una rischiosità tenuta sotto controllo, nonostante l’esplosione delle volatilità verificatisi in marzo sui mercati finan- ziari, grazie all’attivazione di una strategia di contenimento del rischio messa in atto dal gestore del comparto e poi calibrata in corso d’anno. Il gestore del comparto di Quaestio ha infatti puntato al riequilibrio delle contribuzioni al rischio complessivo (con obiettivo di contributo al rischio da parte della componente azionaria nell’intorno del 50% anziché nel range 65%-75%) e alla conseguente ricerca della massima diversificazione tra le varie asset class e aree geografiche (mercati emergenti, commodities, etc.), con un robusto e persistente portafoglio di strumenti a copertura. Tale strategia ha permesso di mantenere la volatilità ex-ante su livelli controllati, troncando al contem- po la parte sinistra della distribuzione dei rendimenti attesi. Considerato anche il peso mediamente detenuto sul portafoglio finanziario totale della Fondazione, la performance e il rischio complessivi derivano rispettivamente per circa l’88% e il 99% dal profilo rendimento/rischio del comparto Quaestio Global Real Return. Oltre al comparto Quaestio Global Real Return, hanno contribuito positivamente al risultato complessivo 2020 an- che il portafoglio fondi/ETF e le obbligazioni (tralasciando il contributo marginale delle liquidità). Il portafoglio ob- bligazionario, formato per la maggior parte da titoli di stato italiani, ha partecipato positivamente al risultato com- plessivo grazie sia alla componente cedolare che alla rivalutazione dei prezzi di mercato dei titoli che compongono il portafoglio. Negativo invece il contributo finanziario del portafoglio azionario diretto, a causa del crollo dei mercati finanziari nel mese di marzo 2020 e non pienamente recuperato a fine anno. Per quanto riguarda i fondi chiusi, valorizzati tenendo conto dei Nav ultimi disponibili, si segnalano in particolare i con- tributi positivi provenienti dai fondi F2i (Secondo Fondo soprattutto). Contribuiscono negativamente alla performance finanziaria soprattutto i fondi chiusi Vertis Capital, con Nav in flessione a fine 2020 di oltre il 10%, e il fondo Tenderca- pital Real Assets Fund (valorizzato al Nav ultimo disponibile di fine 2019), seguiti dai fondi Green Star ed Esperia. In sintesi, il risultato finanziario 2020 è stato inferiore al target medio annuo della strategia di investimento vigente. Tuttavia, da avvio strategia di investimento (inizio 2019) il portafoglio finanziario totale della Fondazione si trova a fine anno al di sopra del target cumulato triennale (+8,4% vs +7,8%), grazie al risultato sensibilmente superiore ri- spetto al target ottenuto nel 2019. Tale posizionamento permette alla Fondazione di affrontare l’esercizio 2021 con un relativo maggior grado di tranquillità, fermo restando l’obiettivo di provare a preservare il vantaggio accumulato. 80 Bilancio di missione 2020 Tali risultati, e le conseguenti riflessioni sull’impostazione nei mesi a venire, dimostrano appieno l’importanza di una strategia di investimento di medio termine e non vincolata al risultato del singolo esercizio annuale. In ottica contabile, tenendo conto dei principi adottati dalla Fondazione che prevedono l’iscrizione al conto econo- mico delle minusvalenze maturate e delle plusvalenze solo se effettivamente realizzate, il portafoglio finanziario ha registrato proventi netti di competenza 2020 pari a 9,6 milioni di euro. Nella tabella che segue è presentato il contributo di ciascun sotto-portafoglio al risultato di gestione a valori di bilancio e a valori di mercato (esclusa la redditività derivante dai contributi in conto esercizio versati dalle fondazioni bancarie). Il risultato a valori di bilancio tiene conto dei principi contabili adottati dalla Fondazione, il risultato a valori di mercato considera invece tutto il portafoglio finanziario a valori di mercato. Valore di Valore di Risultati anno 2020 bilancio mercato Portafoglio Obbligazionario 100.267 329.976 Portafoglio Partecipazioni 127.366 (943.214) Quaestio Capital Fund Global Real Return 9.301.443 7.383.052 Portafoglio Fondi/ETF 185.294 831.902 Fondi Chiusi (119.228) (1.154.451) Conti Correnti 32.189 32.189 Portafoglio finanziario totale 9.627.332 6.479.454 Al risultato contabile 2020 hanno contribuito positivamente tutti i sotto-portafogli ad eccezione dei fondi chiusi. In termini monetari il miglior risultato è mostrato dal comparto Quaestio Capital Global Real Return. I risultati a valori di bilancio del portafoglio azionario e dei fondi/ETF sono composti dai dividendi e proventi distribuiti nel corso dell’anno, il risultato dei fondi chiusi è composto dai proventi distribuiti e dalle svalutazioni che la Fondazione ha deciso di apportare, mentre quello del portafoglio obbligazionario è composto sia dalla componente cedolare che da plusvalenze realizzate, riprese di valore e svalutazioni avvenute in corso d’anno. Il risultato del portafoglio complessivo a valore di mercato risulta inferiore rispetto a quello di bilancio, soprattutto per effetto del minor valore del comparto Quaestio Global Real Return a fine anno rispetto a quello di inizio 2020. In- feriore è anche il risultato a mercato dei fondi chiusi, stimato come variazione del Nav tra fine ed inizio anno al netto di richiami e rimborsi capitale avvenuti durante l’esercizio, più i proventi distribuiti. In merito alla stima del risultato a valore di mercato dei fondi chiusi, è opportuno tuttavia ricordare che il Nav (ovvero il valore patrimoniale del fondo diviso per il numero di quote) può divergere significativamente dal prezzo di mercato (che si forma dall’incontro tra domanda e offerta investitori) spesso inferiore. Anche il portafoglio azionario mostra un risultato a mercato inferio- re rispetto a quello di bilancio, ma risulta tuttavia compensato dal buon andamento a mercato sia dei fondi/ETF sia del portafoglio obbligazionario. 4.1.5 L’evoluzione prevedibile della gestione economica e finanziaria L’evoluzione congiunturale e prospettica, sia per la crescita economica che per le dinamiche dei mercati finanziari è stata e resterà condizionata dall’evoluzione della pandemia che segue percorsi diversi tra le varie aree geografiche. Mentre la Cina e in generale tutta l’area asiatica (tranne forse l’India) sembrano in fase di forte rallentamento dell’evo- luzione del contagio fino ad arrivare quasi ad una situazione di relativa normalità con conseguenti riflessi sulla ripresa dell’attività economica, l’Europa e gli Stati Uniti si trovano ancora nel mezzo della pandemia. Ciò nonostante, le attese prevalenti sono per una riduzione dei contagi grazie alla diffusione dei vaccini sia pur con l’incognita delle varianti che si stanno presentando. In ogni caso l’evoluzione pandemica continuerà a costituire l’elemento esogeno capace di con- dizionare le aspettative e il sentiment dei mercati sia pur in una situazione generale di maggiore fiducia che, seppur ancora poco visibile nel numero dei contagi, appare invece più incisiva sulle attese e sulle speranze di progressiva fuoriuscita dalla fase di emergenza. Stati Uniti e area Uem mantengono aspettative di ripresa meno intense di quella cinese per il prolungarsi della pandemia e le conseguenti misure di contenimento. Le famiglie mantengono un’elevata propensione al risparmio, frutto del grado di incertezza che rimane elevato, complice anche il lento aggiustamento del mercato del lavoro. I segnali di ripresa dovrebbero essere più evidenti nella seconda metà dell’anno, quando si potran- no manifestare in misura più diffusa gli effetti dei vaccini e le politiche economiche cominceranno a trasmettere gli ef- fetti sulle attività produttive. In ogni caso, soprattutto nell’area Uem, la forza della ripresa dipenderà da quante e quali conseguenze la pandemia avrà generato, soprattutto sul fronte occupazionale e sulla salute delle imprese, e da quanto la politica fiscale sia stata in grado di ammortizzarne gli effetti, in attesa degli interventi strutturali previsti dal NGEU. Alla luce di ciò, la gestione finanziaria della Fondazione dovrà consolidare i principi di massima diversificazione e Bilancio di missione 2020 81 monitoraggio continuo e proattivo dei fattori di rischio del portafoglio, nella consapevolezza di dover affrontare un periodo ancora piuttosto lungo di volatilità elevata sui mercati finanziari. Le liquidità saranno riallocate con gradua- lità, coerentemente con le dinamiche di mercato e le opportunità suggerite dallo scenario economico e finanziario di riferimento, nel pieno rispetto dell’asset allocation strategica e delle linee guida di indirizzo vigenti. 4.1.6 Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura d’esercizio Nel periodo intercorso tra la data di chiusura dell’esercizio e quello di redazione del bilancio non si rilevano fatti di rilievo intervenuti nella gestione della Fondazione. 4.2 Bilancio 4.2.1 Stato Patrimoniale Chiusura al Chiusura al ATTIVO 31/12/2020 31/12/2019 1 Immobilizzazioni materiali e immateriali: 12.060.707 12.535.811 A) IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI: 45.331 87.436 B) IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI: 12.015.376 12.448.375 2 Immobilizzazioni finanziarie: 55.198.981 36.682.669 A) ALTRE PARTECIPAZIONI 1.150.000 1.150.000 - Fondo di Garanzia 1.050.000 1.050.000 - Partecipazione impresa sociale “Con i Bambini” 100.000 100.000 B) TITOLI DI DEBITO - - C) ALTRI TITOLI 54.048.981 35.532.669 - Fondo Vertis Capital 3.039.659 3.039.659 - Secondo Fondo F2i 3.054.744 2.273.336 - Terzo Fondo F2i 4.401.856 3.132.283 - Fondo Sympleo 7.448.649 7.448.649 - Fondo Quercus Renewable Energy 2.585.763 2.585.763 - Fondo Investimenti rinnovabili-Green Arrow 701.070 758.272 - Fondo Green Star 4.588.088 4.695.501 - Fondo Tendercapital 4.351.950 4.848.700 - Fondo Esperia 3.795.822 3.795.822 - Fondo Social Impact (SEFEA) 3.618.156 2.826.020 - Azioni Società editoriale Vita Spa 74.000 - - Azioni SEFEA IMPACT SGR SPA 324.000 128.666 - Azioni ENI 1.200.186 - - Azioni ENAV 1.198.437 - - Azioni POSTE ITALIANE 801.168 - - Azioni IREN 810.335 - - ETF SPDR S&P € DIV 4.006.086 - - ETF Ishares STOXX 4.032.236 - - ETF SPDR THOMSON REUTERS 4.016.778 - 3 Strumenti finanziari non immobilizzati: 447.220.886 447.264.156 A) STRUMENTI FINANZIARI QUOTATI 447.220.886 447.264.156 82 Bilancio di missione 2020 - Titoli di Stato 8.076.200 8.127.470 - Parti Org.Invest. Collettivo del Risparmio 438.151.286 438.151.286 - Obbligazioni 993.400 985.400 B) STRUMENTI FINANZIARI NON QUOTATI - - 4 Crediti 250.354 201.789 - Crediti verso Fondazioni di orgine bancaria - - - Depositi a termine - - - Altri crediti 250.354 201.789 5 Disponibilità liquide 31.664.283 45.482.191 A) CASSA ORDINARIA 1.027 1.338 B) GIACENZE DI CONTO CORRENTE 31.663.256 45.480.854 6 Ratei e risconti attivi 60.531 145.771 - Risconti 19.960 41.147 - Ratei attivi su proventi finanziari 40.571 104.624 Totale dell’attivo 546.455.742 542.312.388 Chiusura al Chiusura al PASSIVO 31/12/2020 31/12/2019 1 Patrimonio netto: 416.301.705 416.301.705 A) FONDO DI DOTAZIONE 314.801.028 314.801.028 B) RISERVA PER L’INTEGRITÀ DEL PATRIMONIO 101.500.324 101.500.324 C) ALTRE RISERVE 353 353 D) AVANZI (DISAVANZI) PORTATI A NUOVO - - E) AVANZ0 (DISAVANZO) RESIDUO - - 2 Fondo interventi istituzionali deliberati in corso d’esrcizio - - 3 Fondi per l’attività d’istituto: 74.386.014 71.137.122 A) FONDO DI STABILIZZAZIONE DEGLI INTERVENTI ISTITUZIONALI 28.783.176 28.153.918 B) FONDI INTERVENTI ISTITUZIONALI 45.602.837 42.983.204 4 Fondi per rischi e oneri - - 5 Fondo trattamento fine rapporto lavoro subordinato 463.277 405.457 6 Erogazioni deliberate: 54.421.827 53.613.081 7 Debiti di esercizio 882.920 855.023 8 Ratei e risconti passivi - - A) RATEI PASSIVI - - B) RISCONTI PASSIVI - - Totale del passivo 546.455.742 542.312.388 CONTI D’ORDINE Garanzie e impegni 18.395.965 18.268.317 - Quote di Fondi sottoscritte non ancora versate 18.395.965 18.268.317 Bilancio di missione 2020 83 4.2.2 Conto Economico Chiusura al Chiusura al 31/12/2020 31/12/2019 1 Dividendi e proventi assimilati: 10.084.040 17.345.797 A) DA ALTRE IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE 782.597 390.269 B) DA STRUMENTI FINANZIARI NON IMMOBILIZZATI 9.301.443 16.955.528 2 Interessi e proventi assimilati: 224.977 240.600 A) DA IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE 72.200 - B) DA STRUMENTI FINANZIARI NON IMMOBILIZZATI 120.587 151.752 - interessi da titoli quotati 120.587 150.141 - proventi su P/T - 1.610 - Proventi su depositi bancari a termine - - C) DA CREDITI E DISPONIBILITÀ LIQUIDE 32.189 88.848 - interessi su c/c bancari 32.189 88.848 3 Rettifiche di valore di strumenti finanziari non immobilizzati (43.270) 23.090 ripresa di valore titoli attivo circolante 8.000 28.290 svalutazione titoli attivo circolante (51.270) (5.200) 4 Risultato delle negoziazioni di strumenti finanziari non immobilizati 12.454 65 Plusvalenze nette da cessione di strumenti finanziari non imm.ti 12.950 - Minusvalenze da cessione di strumenti finanziari non imm.ti - - Imposta sul capital gain dgl 461/97 - - Utili/perdite su cambi (496) 65 Rivalutazione (svalutazione) e risultati delle negoziazioni di 5 (651.365) (524.442) immobilizzazioni finanziarie Rivalutazioni immobilizzazioni finanziarie 10.000 - Svalutazioni immobilizzazioni finanziarie (661.365) (524.442) Risultato positivo (negativo) delle negoziazioni su imm.ni finanziarie - - Imposta sul risultato delle negoziazioni su imm.ni finanziarie - - 6 Oneri finanziari e di gestione del patrimonio 100.609 104.920 7 Rivalutazione (svalutazione) di attività non finanziarie - - 8 Altri proventi 10.503.460 10.443.873 A) ALTRI PROVENTI 328.285 247.382 B) PROVENTI DA EROGAZIONI 10.175.176 10.196.491 TOTALE PROVENTI NETTI 20.029.686 27.424.063 9 Oneri amministrativi: 2.991.568 3.155.392 A) PER COMPENSI E RIMBORSI SPESE ORGANI STATUTARI 450.293 483.637 B) PER IL PERSONALE 1.394.797 1.448.530 C) PER CONSULENTI E COLLABORATORI ESTERNI 273.943 246.174 D) PER SERVIZI 323.952 420.895 E) INTERESSI PASSIVI E ALTRI ONERI FINANZIARI 2.492 2.150 F) COMMISSIONI DI NEGOZIAZIONE - - G) AMMORTAMENTI 496.014 493.879 H) SVALUTAZIONE CREDITI VERSO FONDAZIONI DI ORIGINE BANCARIA - - I) ALTRI ONERI 50.076 60.128 84 Bilancio di missione 2020 10 Proventi straordinari 14.995 32.763 - sopravvenienze attive 14.995 32.763 11 Oneri straordinari 778 1.468 - sopravvenienze passive 778 1.468 12 Imposte 150.445 179.697 Avanzo (disavanzo) dell’esercizio 16.901.890 24.120.265 13 Destinazione alla riserva per l’integrità del patrimonio - - 14 Altri accantonamenti patrimoniali - - 15 Interventi istituzionali deliberati in corso d’esercizio 168.568 181.470 16 Accantonamento al f.Do interventi istituzionali deliberati in corso d’esercizio - - 17 Accantonamento ai fondi per l’attività d’istituto: 16.733.322 23.938.795 A) AL FONDO DI STABILIZZAZIONE DEGLI INTERVENTI ISTITUZIONALI 629.257 6.938.795 B) AL FONDO PER GLI INTERVENTI ISTITUZIONALI 16.104.065 17.000.000 4.2.3 Rendiconto finanziario Anno 2020 Anno 2019 A Disponibilità liquide all’inizio dell’esercizio 45.482.191 24.025.553 LIQUIDITÀ GENERATA (ASSORBITA) DA INVESTIMENTI E DISINVESTIMENTI (18.892.174) 11.026.791 Acquisto sede, arredi uffici, hardware e software (20.910) (29.228) Versamento richiami Fondi Chiusi (al netto dei rimborsi di quote capitale) (2.843.118) 5.963.331 Investimenti in strumenti finanziari (16.334.558) (160.000) Incasso di ratei attivi relativi a proventi finanziari di competenza del periodo di gestione 104.624 124.133 Realizzo di crediti di varia natura 201.789 5.128.555 LIQUIDITÀ GENERATA (ASSORBITA) DALLA REDDITIVITÀ DEL PORTAFOGLIO FINANZIARIO 9.648.534 17.085.341 Risultato economico della gestione del portafoglio finanziario 10.371.287 17.691.317 Ratei attivi su proventi finanziari di competenza dell’anno corrente (40.571) (104.624) Rettifiche (non realizzate) del valore di strumenti finanziari non imm.ti (30.816) 23.090 Rettifiche (non realizzate) del valore di strumenti finanziari imm.ti (651.365) (524.442) LIQUIDITÀ GENERATA DA ALTRI PROVENTI 10.503.460 10.443.873 Contributi in conto esercizio da Fondazioni di Origine Bancaria 10.006.608 10.015.021 Altri proventi 496.853 428.852 LIQUIDITÀ UTILIZZATA PER EROGAZIONI (12.844.254) (14.563.346) Erogazioni dell’esercizio (12.844.254) (14.563.346) LIQUIDITÀ ASSORBITA DALLA GESTIONE DELL’ESERCIZIO (2.233.475) (2.536.020) Oneri amministrativi (3.206.281) (3.312.569) Variazione dei debiti di gestione 213.450 153.783 Ratei e risconti attivi (relativi alla gest. operativa) 19.960 41.147 Ammortamenti 496.014 493.879 Acc.to TFR 71.858 74.715 Debiti verso erario per imposte di competenza dell’anno in corso (ancora da versare) 209.731 154.963 imposte e tasse autoliquidate nell’anno (38.207) (141.938) FLUSSI COMPLESSIVI DELL’ESERCIZIO (13.817.909) 21.456.639 B C= Disponibilità liquide alla fine dell’esercizio 31.664.282 45.482.191 A+B Bilancio di missione 2020 85 4.3 Nota integrativa 4.3.1 Principi di redazione del bilancio Criteri di valutazione Per quanto concerne la tenuta dei libri e delle scritture contabili, si fa riferimento, in quanto applicabili, alle norme civi- listiche che sovrintendono alla stesura dei bilanci d’esercizio delle società (dall’art. 2421 all’art. 2435 del Codice Civile). Per quanto riguarda i criteri applicati nella valutazione delle voci del bilancio, essi sono sostanzialmente conformi a quanto richiesto dall’art. 2426 del Codice Civile. Con riferimento allo Stato Patrimoniale, sono stati applicati i criteri di seguito descritti. Le immobilizzazioni materiali e immateriali sono iscritte al costo di acquisto, eventualmente incrementato per gli oneri accessori di manutenzione, e sono ammortizzate laddove le stesse risultino strumentali all’attività di funzio- namento, in relazione alle residue possibilità di utilizzazione dei beni. I costi di costituzione (spese notarili e altre spese sostenute per l’avvio della nuova attività), anche cosiddetti di start-up, sono stati ammortizzati in cinque anni. Le attività finanziarie immobilizzate quotate/non quotate sono iscritte al costo di acquisto comprensivo degli one- ri accessori (OIC n. 20) e le svalutazioni vengono effettuate unicamente in presenza di perdite di valore considerate durevoli alla luce dei dati oggettivi disponibili alla data di redazione del bilancio. Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione. I titoli e gli strumenti finanziari non immobilizzati quotati/non quotati sono valutati al costo d’acquisto compren- sivo degli oneri accessori (OIC n. 20), o al valore di realizzazione desumibile dall’andamento del mercato, se minore. Tale minor valore non può essere mantenuto nei successivi bilanci se ne sono venuti meno i motivi (Art. 2426 del codice civile). I crediti sono iscritti al valore di presumibile realizzo. Con riferimento ai crediti verso le Fondazioni socie, in passato contabilizzati per competenza, si è deciso di adotta- re, con decorrenza dall’esercizio 2011, il criterio di cassa, iscrivendo quindi solo i contributi effettivamente versati dai soci entro la data di redazione della bozza di bilancio. I depositi a termine, in rispetto del “Principio della prevalenza degli aspetti sostanziali su quelli formali” (D. Lgs n. 6/2006 - modifica dell’art. 2423-bis del Codice Civile), sono iscritti nella voce crediti v/altri dell’attivo circolante, al valore pari al corso tel quel corrisposto dalla Fondazione in sede di acquisto. Le disponibilità liquide sono rappresentate dai saldi dei conti correnti bancari e dalle giacenze di cassa e sono iscritte al valore nominale. Conversione dei valori espressi all’origine in moneta avente corso legale nello Stato. Le operazioni in valuta ven- gono contabilizzate in corso d’anno al cambio del giorno in cui sono effettuate. Gli utili o le perdite su cambi vengo- no rilevate sulla base del cambio del giorno di estinzione. I debiti sono iscritti al valore nominale. Il patrimonio netto è composto dal Fondo di dotazione, dalle riserve e dall’avanzo (disavanzo) residuo dell’esercizio. I fondi rischi e oneri sono destinati soltanto a coprire perdite, oneri o debiti di natura determinata e di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia, alla chiusura dell’esercizio, sono indeterminati o l’ammontare o la data di so- pravvenienza. Si tratta di oneri “qualitativamente determinati”, ovvero specifici, cioè inerenti a particolari decisioni, operazioni o programmi posti in essere dalla Fondazione e relativi a iniziative in corso alla data di chiusura dell’eser- cizio, di competenza economica dell’esercizio in cui vengono contabilizzate. Il trattamento di fine rapporto è calcolato nel rispetto dell’art. 2120 del Codice Civile. Le erogazioni deliberate vengono iscritte al valore nominale; la voce concerne i contributi deliberati da liquidare, corrispondenti all’ammontare assegnato a specifici beneficiari. 86 Bilancio di missione 2020 Il fondo per gli interventi istituzionali deliberati in corso d’esercizio raccoglie gli stanziamenti alle Attività Istituzio- nali che vengono effettuati nel corso dell’anno. Il fondo per le attività di istituto è costituito da: • Fondo di stabilizzazione degli interventi istituzionali, che ha la funzione di contenere la variabilità degli inter- venti istituzionali di esercizio in un orizzonte temporale pluriennale; • Fondo per gli interventi istituzionali, costituito dagli accantonamenti effettuati in sede di distribuzione dell’a- vanzo dell’esercizio per le attività tipiche della Fondazione. I ratei e risconti sono calcolati secondo il principio della competenza temporale. I conti d’ordine sono esposti facoltativamente in calce allo Stato Patrimoniale ed evidenziano, secondo il Principio Con- tabile CNDC-CNR n. 22, impegni, rischi e beni di terzi che non siano già rappresentati nel sistema contabile principale. Con riferimento al conto economico, sono stati applicati i criteri di seguito descritti. Gli interessi e i proventi sui quali sia stata applicata una ritenuta a titolo d’imposta o un’imposta sostitutiva, sono ri- portati nel conto economico al netto delle imposte (Atto di indirizzo recante le indicazioni per la redazione, da parte delle fondazioni di origine bancaria, punto 9.1 “Disposizioni relative al Conto Economico”). I dividendi e i proventi assimilati sono di competenza dell’esercizio in cui vengono incassati e sono riportati nel conto economico al netto delle imposte (Atto di indirizzo recante le indicazioni per la redazione, da parte delle fon- dazioni di origine bancaria, punto 9.1 “Disposizioni relative al Conto Economico”). I costi e i proventi sono valutati rispettando il principio della competenza temporale. Alla voce Imposte viene indicato l’accantonamento effettuato in previsione degli oneri per IRAP relativi all’esercizio in chiusura e altre imposte dirette autoliquidate, e imposte indirette di competenza dell’esercizio. Aspetti di natura fiscale IMPOSTA SUL VALORE AGGIUNTO La Fondazione CON IL SUD non è soggetta alla disciplina dell’imposta sul valore aggiunto in quanto dedita esclusi- vamente ad attività “non commerciale”. Di conseguenza risulta equiparata a tutti gli effetti a un consumatore finale. Tale circostanza, se da un lato esclude la necessità di possedere una partita Iva e l’obbligo di presentare la dichiara- zione annuale, dall’altro non consente la detrazione dell’imposta a fronte degli acquisti effettuati o delle prestazioni ricevute. In tali casi, pertanto, l’imposta si trasforma in una componente del costo sostenuto. IRAP – IMPOSTA REGIONALE SULLE ATTIVITÀ PRODUTTIVE L’imposta, disciplinata dal D. Lgs. del 15/12/1997 n. 446, viene determinata secondo il sistema cosiddetto “retributivo” e viene calcolata sulla base imponibile costituita dalle seguenti voci: • retribuzioni spettanti al personale dipendente; • redditi assimilati a quelli di lavoro dipendente di cui all’art. 50 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi; • compensi erogati per i rapporti di collaborazione coordinata e continuativa o collaborazione a progetto di cui all’ art. 50 c-bis del Testo Unico delle Imposte sui Redditi; • compensi erogati per attività di lavoro autonomo non esercitate abitualmente di cui all’art. 53 del Testo Unico delle imposte sui redditi. L’aliquota Irap 2020 stabilita per la Fondazione è pari al 4,82% (art. 16 del Decreto legislativo del 15/12/1997, n. 446, e l’art. 8, comma 14, della Legge regionale Lazio del 18 luglio 2012, n. 11). IMPOSTE DIRETTE La Fondazione CON IL SUD, è un ente non commerciale soggetto all’Imposta sul Reddito delle Società (IRES), ai sensi dell’art. 73 del D.P.R. n. 917/1986. Nel 2020 ha conseguito redditi imponibili ai fini IRES. Per le attività finanziarie la Fondazione è soggetta a imposta sostitutiva a titolo definitivo sui proventi percepiti; tale imposta viene applicata dai soggetti che hanno erogato i proventi medesimi e che fungono da sostituto. Per i proventi percepiti senza l’intervento di un sostituto d’imposta la Fondazione è soggetta all’obbligo di liquidare detta imposta nella sua dichiarazione annuale dei redditi; il relativo importo trova evidenza all’interno della voce “debiti verso erario”, mentre, a livello economico, l’imposta viene detratta direttamente dal provento finanziario lordo. Bilancio di missione 2020 87 4.3.2 Voci dell’Attivo Patrimoniale IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI E IMMATERIALI (1) € 12.060.707 Le Immobilizzazioni immateriali (A) esposte in bilancio per complessivi € 45.331, sono così composte: Valore di Incrementi Decrementi F.do Valore netto al 31 Descrizione carico 2019 2020 2020 ammortamento dicembre 2020 Software 222.597 2.141 - 179.407 45.331 Migliorie su beni di terzi 27.637 - - 27.637 - Costi di costituzione 547.397 - - 547.397 - Totale 797.631 2.141 - 754.441 45.331 Le Immobilizzazioni materiali (B), esposte in bilancio per complessivi € 12.015.376, sono così composte: Valore di Incrementi Decrementi F.do Valore netto al 31 Descrizione carico 2019 2020 2020 ammortamento dicembre 2020 Arredamento 134.235 843 - 124.115 10.963 Macchine & Impianti 64.035 - - 46.165 17.870 specifici Hardware 196.974 17.925 - 174.899 39.999 Fabbricati 13.823.512 - - 1.876.968 11.946.544 Totale 14.218.755 18.768 - 2.222.147 12.015.376 IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE (2) € 55.198.981 Le Immobilizzazioni Finanziarie si riferiscono alle voci: Altre Partecipazioni (A) € 1.150.000 Tale voce è composta da: Partecipazione al Fondo di garanzia, gestito da Cooperfidi Italia Soc. Coop., intermediario finanziario vigilato,€ 1.050.000. Tale Fondo, costituito dalla Fondazione, unitamente ad altri enti, a fine 2011 (quota complessiva a carico Fondazione € 2.000.000), è finalizzato a favorire l’accesso al credito degli enti del terzo settore aventi sede nel Mezzogiorno, attraverso la concessione di garanzie a favore di istituti bancari e altri enti finanziari. Le somme costituenti il fondo, versate dalla Fondazione in un conto corrente vincolato e intestato al gestore, riman- gono vincolate per il periodo di validità del fondo stesso, potendo rientrare tra le disponibilità della Fondazione dopo tale periodo, se non utilizzate a copertura di eventuali perdite sui finanziamenti garantiti. Tale posta è valorizzata in funzione di quanto è stato effettivamente versato dalla Fondazione: € 1.050.000 nel 2012 (pari al 52,5% dell’impegno complessivo). Non sono state effettuate ulteriori richieste di versamento nel corso degli anni successivi. Al 31/12/2020 il valore complessivo delle garanzie deliberate è pari circa 8,3 milioni di euro. Al 31/12/2020, secondo le informazioni fornite dal gestore, risultano 3 rapporti deteriorati (verso 3 controparti), per un valore complessivo di garanzia pari a circa 295 mila euro. La stima analitica di perdita formulata dal gestore per queste posizioni è pari a circa 10 mila euro. Partecipazione in “Con i Bambini” € 100.000: conseguentemente alla firma del protocollo d’intesa con il Governo per la costituzione del Fondo per il Contrasto della Povertà Educativa Minorile (maggio 2016), Acri ha deciso di affidare alla Fondazione CON IL SUD il ruolo di soggetto attuatore del Fondo. La Fondazione, al fine di mantenere una netta distinzione con le proprie attività ordinarie e assicurare un livello di massima trasparenza e tracciabilità nella rendi- contazione dei risultati e dei costi, ha deciso di creare una nuova società. Pertanto, a giugno 2016 è stata costituita l’impresa sociale Con i Bambini, società totalmente partecipata dalla Fon- dazione, che ha apportato alla stessa un capitale sociale pari a 100 mila euro. La durata del Fondo per il Contrasto della Povertà Educativa Minorile, inizialmente istituito in via sperimentale per tre annualità (2016-2018), è stata poi prolungata fino al 2021. 88 Bilancio di missione 2020 Altri titoli (C) € 54.048.981 Tale voce è composta da: € 3.039.659 riferiti ai richiami e al rimborso di quote capitale (circa 2.870 mila euro totali) effettuati dal Fondo di Investimento mobiliare Vertis Capital. La Fondazione ha sottoscritto il Fondo nel luglio 2008 per n. 200 quote al valore nominale unitario di 50 mila euro, per un importo totale pari a 10 milioni di euro. Il periodo di investimento si è concluso al 31/12/2016 mentre la durata, originariamente fissata in 9 anni dall’avvio dell’operatività, è stata estesa al 31/12/2021. Tale fondo chiuso di private equity, dedicato al Mezzogiorno, investe in strumenti finanziari non quotati indirizzati principalmente verso imprese di piccole e medie dimensioni con sede legale nelle seguenti regioni: Abruzzo, Basi- licata, Campania, Calabria, Lazio, Molise, Puglia, Sardegna e Sicilia. Il perimetro del portafoglio è composto da 5 società diversificate per area geografica e settore e dal fondo Vertis Venture a sua volta investito in una decina di società. Nel corso del 2020 il team di gestione ha principalmente svolto attività di supportato alle partecipate a seguito della pandemia da COVID-19, continuando a monitorare la possibilità di eventuali exit. Rispetto al 2019, la performance finanziaria del Fondo è negativa, con un Nav in flessione a fine 2020 di oltre il 10%. La valorizzazione al Nav è comunque superiore rispetto al valore di iscrizione in bilancio, anche considerando le svalutazioni iscritte in bilancio negli anni precedenti. La valutazione viene pertanto mantenuta al costo. Di seguito una tabella di riepilogo del valore del Fondo a fine anno: FONDO DI INVESTIMENTO VERTIS CAPITAL Valore Rimborsi di Svalutazioni Rivalutazione Data di Valore di Valore al richiamato al quote capitale anni (svalutazione) sottoscrizione sottoscrizione 31.12.2020 31.12.2020 al 31.12.2020 precedenti 2020 Luglio 2008 10.000.000 8.938.907 (2.869.979) (3.029.269) 3.039.659 € 3.054.744 riferiti ai richiami effettuati dal Secondo Fondo d’investimento mobiliare F2i al netto dei rimborsi pro-quota per un valore complessivo pari a € 3.498.890. Il Fondo è stato sottoscritto per un primo ammontare pari a 5 milioni di euro a settembre 2013, incrementato di ulte- riori 2 milioni a luglio 2015, per arrivare ad un totale complessivo investito pari 7 milioni di euro (n. 7 quote dal valore nominale di € 1.000.000 ciascuna). Le misure poste in essere per contenere la diffusione epidemiologica da COVID-19, tuttora in corso, hanno avuto e continueranno ad avere un impatto, diretto o indiretto, sulle società nel portafoglio del Fondo. Le società, anche con il supporto di F2i, hanno adottato numerose azioni al fine di mitigarne gli impatti economico-finanziari. Il portafoglio del Fondo (principalmente composto da partecipazioni su filiere biomassa, eolico, infrastrutture sociali, TLC, ener- gia) è risultato complessivamente resiliente agli impatti derivanti dall’emergenza COVID-19 anche per effetto della diversificazione degli investimenti: la riduzione di valore registrata nelle società delle filiere maggiormente colpite non ha determinato una riduzione del NAV del Fondo in quanto il fair value è risultato superiore al valore di carico. Trattandosi di posta immobilizzata, sulla base del criterio generale, la valutazione viene mantenuta al costo. FONDO DI INVESTIMENTO F2i SECONDO FONDO Rimborsi Valore Svalutazioni Rivalutazione Data di Valore di di quote Valore al richiamato Interessi* anni (svalutazione) sottoscrizione sottoscrizione capitale al 31.12.2020 al 31.12.2020 precedenti 2020 31.12.2020 Settembre 2013 7.000.000 6.532.199 (21.435) (3.498.890) - - 3.054.744 + Luglio 2015 * Per le sottoscrizioni successive al primo closing, il Fondo richiede il riconoscimento di un ammontare pari agli interessi maturati a far data dai singoli versamenti effettuati dai precedenti titolari delle quote. Tale ammontare non si computa nell’Importo Sottoscritto. € 4.401.856 riferiti ai richiami effettuati dal Terzo Fondo d’investimento mobiliare F2i al netto dei rimborsi pro-quota per un valore complessivo pari a € 271.298. Tale Fondo è stato sottoscritto a seguito di un’operazione di fusione effettuata a fine 2017 con il Primo Fondo F2i. Considerando i positivi risultati precedentemente conseguiti, la Fondazione ha deciso di effettuare tale conferi- mento. A seguito di tale fusione, la Fondazione è risultata proprietaria di n. 897 quote A del Terzo Fondo per un valore pari a € 8.970.000. Contemporaneamente sono state riscattate n. 359 quote A (ammontare residuo sottoscritto al netto del riscatto par a € 5.380.000) e sottoscritte n. 309 nuove quote B1 (nuovo ammontare sottoscritto pari a € 3.090.000): Bilancio di missione 2020 89 FONDO DI INVESTIMENTO F2i TERZO FONDO Rimborsi di Valore Valore di Valore al Rivalutazione Valore al quote capitale richiamato sottoscrizione 31.12.2019 (svalutazione) 31.12.2020 anno 2020 anno 2020 QUOTE A 5.380.000 921.344 (60.734) 867.145 - 1.727.755 QUOTE B1 3.090.000 2.210.939 (34.883) 498.045 - 2.674.101 Totale 8.470.000 3.132.283 (95.617) 1.365.190 - 4.401.856 Il Terzo Fondo si pone come obiettivo investimenti in Italia e Europa meridionale nel settore delle infrastrutture e reti di distribuzione attraverso strategie di consolidamento industriale. Il Fondo detiene partecipazioni dirette ed indirette (tramite società veicolo) in settori quali reti gas e idrica, aeropor- ti, energie rinnovabili, telecomunicazioni e infrastrutture sociali. Come per il Secondo Fondo d’investimento mobiliare F2i, il portafoglio di questo Fondo è risultato complessivamente resiliente agli impatti derivanti dall’emergenza COVID- 19 anche per effetto della diversificazione degli investimenti. Al 31/12/2020 la valorizzazione al Nav del fondo è aumentata, per effetto del capitale richiamato al netto dei rimborsi e del risultato d’esercizio, solo parzialmente compensati dalla distribuzione di proventi. Trattandosi di posta immo- bilizzata, sulla base del criterio generale, la valutazione viene mantenuta al costo. € 7.448.649 relativi alla sottoscrizione del Fondo comune di investimento immobiliare di tipo chiuso “Sympleo”, al netto della relativa svalutazione già iscritta in bilancio pari a € 1.774.851. Il Fondo, sottoscritto a giugno 2011 per n. 286 quote al valore unitario di 50 mila euro, è riservato esclusivamente ad investitori qualificati e la sua durata è stata fissata in 15 anni. Al 31/12/2020 il perimetro del portafoglio immobiliare non è variato rispetto all’esercizio precedente ed è composto da tre immobili localizzati nella città di Milano a destinazione d’uso terziario/direzionale, interamente locati a so- cietà multinazionali e primari operatori leader nel proprio segmento di mercato. Nel corso del 2020 la SGR, coerentemente alla strategia di investimento del Fondo, si è concentrata nella ricerca e nella valutazione di altri potenziali investimenti. ll valore complessivo del portafoglio immobiliare al 31 dicembre 2020 resta invariato rispetto al 2019. Il risultato po- sitivo ottenuto dal Fondo è imputabile principalmente alla gestione ordinaria dello stesso. Si ritiene comunque opportuno non procedere ad alcuna ripresa di valore, mantenendo la valutazione al costo. FONDO COMUNE DI INVESTIMENTO IMMMOBILIARE SYMPLEO Valore Rimborsi di Rivalutazione Data di Valore di Svalutazioni Valore al richiamato al quote capitale (svalutazione) sottoscrizione sottoscrizione anni precedenti 31.12.2020 31.12.2020 al 31.12.2020 2020 Giugno 2011 14.300.000 14.300.000 (5.076.500) (1.774.851) - 7.448.649 € 2.585.763 relativi alla sottoscrizione del Fondo di investimento specializzato di diritto lussemburghese “Quercus Renewable Energy” al netto dei rimborsi pro quota per un valore complessivo pari a € 1.568.557 e della relativa sva- lutazione già iscritta in bilancio negli anni precedenti per € 845.680. Tale Fondo è stato sottoscritto a luglio 2011 per un importo totale pari 5 milioni di euro. Il valore dell’investimento, sulla base dell’ultimo NAV disponibile (30/06/2020), risulta superiore al valore di iscrizio- ne in bilancio. Non avendo certezza che siano venuti meno i motivi della perdita precedentemente iscritta, si ritiene opportuno non procedere ad alcuna ripresa di valore. Si tratta di un fondo che investe in impianti fotovoltaici con una potenza complessiva pari a 34 MW, di cui 5 MW in Puglia. FONDO DI INVESTIMENTO QUERCUS RENEWABLE ENERGY Valore Rimborsi di Rivalutazione Data di Valore di Svalutazioni Valore al richiamato al quote capitale (svalutazione) sottoscrizione sottoscrizione anni precedenti 31.12.2020 31.12.2020 al 31.12.2020 2020 Luglio 2011 5.000.000 5.000.000 (1.568.557) (845.680) - 2.585.763 € 701.070 riferiti ai richiami effettuati dal Fondo chiuso di private equity denominato Investimenti Rinnovabili, gesti- to da Green Arrow, e al rimborso di quote capitale per un totale pari a € 2.727.221, al netto della relativa svalutazione iscritta in bilancio per € 57.202. Tale Fondo, sottoscritto a marzo 2011 per un importo totale pari a 5 milioni di euro, è interamente dedicato ad investimenti in aziende e progetti orientati alla produzione di energie rinnovabili. Il fondo è esposto al 100% in Puglia dove detiene 9 impianti fotovoltaici. A partire dal 2019 sono state svolte princi- 90 Bilancio di missione 2020 palmente attività propedeutiche ad operazioni di disinvestimento del portafoglio residuo. La conclusione del pro- cesso di vendita degli impianti è prevista per il mese di aprile 2021. Il NAV del Fondo al 31/12/2020 riflette principalmente gli oneri di gestione sostenuti nell’anno. FONDO INVESTIMENTI RINNOVABILI - GREEN ARROW Valore Rimborsi di Svalutazioni Rivalutazione Data di Valore di Valore al richiamato Interessi* quote capitale anni (svalutazione) sottoscrizione sottoscrizione 31.12.2020 al 31.12.2020 al 31.12.2020 precedenti 2020 Marzo 2011 5.000.000 4.842.275 (170.610) (2.727.221) (1.527.393) (57.202) 701.070 * Per le sottoscrizioni successive al primo closing, il Fondo richiede il riconoscimento di un ammontare pari agli interessi maturati a far data dai singoli versamenti effettuati dai precedenti titolari delle quote. Tale ammontare non si computa nell’Importo Sottoscritto. € 4.588.088 relativi ai richiami effettuati dal Fondo Green Star (comparto “bioenergie”), sottoscritto per € 7.000.000, al netto della relativa svalutazione iscritta in bilancio per € 107.413. Sottoscritto a fine 2013, tale Fondo si pone come obiettivo quello di creare un modello sostenibile e replicabile, orientato alla produzione di energia elettrica e termica da fonti rinnovabili attraverso la valorizzazione di sotto- prodotti e/o rifiuti, come scarti alimentari e animali, avvalendosi di network di piccoli impianti di cogenerazione, creando sinergie con il mondo agricolo (implementazione filiera Bosco-Legno-Energia). Il perimetro di investimento del Fondo comprende due iniziative: una ad Iglesias e l’altra a Caltagirone. Su tali terreni sono stati realizzati impianti di produzione di energia elettrica e termica da biomassa legnosa. Si sono verificati dei ritardi sull’avvio di entrambe le centrali principalmente per problemi legati alla società che avrebbe dovuto gestire le stesse. Sono stati individuati i nuovi soggetti cui affidare la gestione delle due centrali; nei prossimi mesi dovrebbero per- fezionarsi i relativi contratti di affitto. Sulla base dell’ultimo dato oggettivo disponibile (NAV del 30/06/2020) il valore delle quote iscritte in bilancio risulta essere inferiore rispetto al valore di mercato, determinando una svalutazione prudenzialmente iscritta in bilancio. FONDO DI INVESTIMENTO GREEN STAR Valore Rimborsi di Rivalutazione Data di Valore di Svalutazioni Valore al richiamato al quote capitale (svalutazione) sottoscrizione sottoscrizione anni precedenti 31.12.2020 31.12.2020 al 31.12.2020 2020 Dicembre 2013 7.000.000 7.000.000 - (2.304.499) (107.413) 4.588.088 + Ottobre 2014 € 4.351.950 riferiti alla sottoscrizione di “Tendercapital Real Assets Fund”, interamente versati a fine 2014. Si tratta di un fondo, di diritto irlandese, che investe in attività “reali”, per la maggior parte infrastrutture energeti- che e, in misura minore, immobili a destinazione socio-sanitaria e assistenziale, a reddito, accreditati e gestiti da selezionati e primari operatori. Tutti gli impianti fotovoltaici si trovano in Sud Italia e nelle aree con la più alta radiazione solare della penisola (Puglia e Sicilia). Sulla base dell’ultimo dato oggettivo disponibile (NAV del 31/12/2019), il valore delle quote iscritte in bilancio risulta inferiore rispetto al valore di mercato. In base alle informazioni ricevute dal Fondo sulle attività in essere a fine 2020, in un’ottica prudenziale, si è ritenuto opportuno iscrivere la relativa perdita di valore in bilancio. FONDO DI INVESTIMENTO TENDERCAPITAL Valore Rimborsi di Rivalutazione Data di Valore di Svalutazioni Valore al richiamato al quote capitale (svalutazione) sottoscrizione sottoscrizione anni precedenti 31.12.2020 31.12.2020 al 31.12.2020 2020 Dicembre 2014 5.000.000 5.000.000 - (151.300) (496.750) 4.351.950 € 3.795.822 relativi ai richiami effettuati del Fondo Esperia sottoscritto dalla Fondazione a fine 2015 per un importo totale pari a 10 milioni di euro. Tale fondo, gestito da Fabrica SGR Immobiliare, si pone l’obiettivo di trasferire nel Meridione d’Italia le migliori practi- ce di social housing già sperimentate sia in Italia che all’estero, al fine di contribuire all’incremento sia qualitativo che quantitativo dello stock di alloggi sociali disponibili nel Sud Italia. Oltre alla gestione ordinaria degli assets residenziali sociali in portafoglio (siti in Lecce, Bari, Matera e Napoli), nel corso del 2020 la SGR ha proseguito l’attività di scouting di iniziative di housing sociale nel Centro e soprattutto Sud Italia, con l’obiettivo di trasferire nel Meridione le migliori practices di social housing già sperimentate in Italia e Bilancio di missione 2020 91 all’estero e contribuire all’incremento qualitativo e quantitativo dello stock di alloggi sociali disponibili nelle regioni del Sud Italia. A fine anno il valore di mercato delle quote (NAV al 31/12/2020) risulta superiore rispetto al valore di iscrizione in bi- lancio; trattandosi di posta immobilizzata, sulla base del criterio generale, la valutazione viene mantenuta al costo. FONDO DI INVESTIMENTO ESPERIA Valore Rimborsi di Rivalutazione Data di Valore di Svalutazioni Valore al richiamato al quote capitale (svalutazione) sottoscrizione sottoscrizione anni precedenti 31/12/2020 31/12/2020 al 31/12/2020 2020 Dicembre 2015 10.000.000 3.795.822 - - - 3.795.822 € 3.618.156 relativi ai richiami effettuati del Fondo Social Impact (Fondo Sì), fondo di investimento alternativo mobi- liare di tipo chiuso, sottoscritto dalla Fondazione ad agosto 2018 per un importo totale pari a 10 milioni di euro (500 quote per un valore nominale di 20 mila euro). Il Fondo Sì è promosso e gestito da Sefea Impact Sgr SpA. Tale fondo si caratterizza per l’adozione di una strategia di impact investing: gli investimenti hanno l’obiettivo di generare, oltre ad equi rendimenti finanziari, un impatto quantificabile a livello sociale. Con il termine “sociale” si intende, in un’accezione più ampia, tutto ciò che concerne la vita e i problemi della società e dei suoi componenti: sociali in senso stretto, ma anche ambientali e culturali. Il processo di gestione e monitoraggio degli impatti sociali è posto al centro della strategia ed operatività del Fondo e viene quindi attentamente valutato l’approccio di ogni progetto alla gestione degli impatti generati dalle proprie attività sulla comunità. Nel corso del 2020 la Sgr ha continuato a svolgere attività di commercializzazione del Fondo, diretta sia alla valoriz- zazione degli investimenti detenuti in portafoglio, che alla ricerca di nuove opportunità di investimento in piccole e medie imprese che dimostrino potenzialità di crescita e di sviluppo con una strategia di impact investing. Di seguito un riepilogo gli investimenti effettuati dal Fondo Social Impact al 31.12.2020: Data Iniziale Importo erogato Società Regione Investimento al 31/12/2020 17/12/2018 Immobiliare Sociale Bresciana Soc. Coop. Lombardia 900.000 23/12/2018 Tonnara dell’Orsa Srl Sicilia 345.000 25/6/2019 Riesco Soc. Coop. Sociale per azioni Veneto 499.900 7/12/2019 Birrificio Messina Società Cooperativa Sicilia 750.000 2/10/2019 Entopan Innovation Srl Calabria 799.900 3/4/2020 Quid Cooperativa Sociale Veneto 499.500 31/3/2020 Società Socioculturale Cooperativa Sociale Veneto 1.000.000 25/5/2020 EcosMed Società Cooperativa Sociale Sicilia 339.818 23/6/2020 Gesco Consorzio di Cooperative Sociali Campania 499.849 23/7/2020 Consorzio Sol.E Cooperativa Sociale a r.l. Sicilia 339.818 2/10/2020 Solidarity and Energy S.p.A. Impresa Sociale Sicilia 400.000 Totale 6.373.785 A fine anno il valore di mercato delle quote, calcolato sulla base dell’ultimo dato oggettivo disponibile (NAVal 31/12/2020 anche se non ancora ufficiale alla data di stesura del presente documento), seppure in miglioramento, risulta comunque inferiore rispetto a quanto iscritto in bilancio. Si ritiene che non vi siano elementi sufficienti per considerare tale perdita durevole, visto il recente avvio del Fondo che si trova ancora in una fase preliminare di completamento degli investimenti. FONDO DI INVESTIMENTO SEFEA Valore Rimborsi di Rivalutazione Data di Valore di Svalutazioni Valore al richiamato al quote capitale (svalutazione) sottoscrizione sottoscrizione anni precedenti 31.12.2020 31.12.2020 al 31.12.2020 2020 Agosto 2018 10.000.000 5.363.552 (1.745.396) - - 3.618.156 92 Bilancio di missione 2020 € 324.000 relativi alla partecipazione al capitale sociale di SEFEA Impact Sgr SpA. SEFEA Impact, fondata nel 2016, è nata grazie alla forte collaborazione tra SEFEA Holding S.C. e il mondo delle Fon- dazioni Italiane, in primis della Fondazione con il Sud e della Fondazione Comunità di Messina. La compagine societaria risulta inoltre essere costituita, tra gli altri, dalla Fondazione Peppino Vismara, da CFI-Co- operation Finance Company e CGM Cooperative Group. SEFEA Impact è riuscita così a perseguire attivamente l’intenzione di dare rilevanza al terzo settore italiano all’inter- no del proprio capitale azionario e a creare una società con una compagine sociale parzialmente atipica rispetto ai tradizionali modelli di gestione del capitale di rischio, ma rappresentativa della realtà a cui appartengono le società che la SGR vuole supportare. In linea con gli obiettivi dei fondatori, la missione di SEFEA Impact è quindi quella di diffondere un approccio di in- vestimento a impatto in grado di generare cambiamenti positivi per il benessere delle comunità, inserendo tra i suoi criteri di investimento, accanto a un equo ritorno economico, l’espansione delle capacità delle persone, del “capitale sociale” e della sostenibilità ambientale, come opportunità fondamentali per creare valore. Al 31.12.2019 la Fondazione con il Sud risultava in possesso di n. 128.666 azioni dal valore nominale di 1 € ciascuna, detenendo il 9,928% del capitale sociale di SEFEA Impact Sgr SpA. A gennaio 2020, coerentemente con la mission perseguita, la Fondazione ha deciso di rafforzare la propria posizione all’interno della Sgr, deliberando a favore della sottoscrizione di una quota fino al 25% del capitale complessivo della stessa, attraverso il riacquisto di una parte delle azioni del socio Fondazione di Comunità di Messina. A seguito di apposita autorizzazione da parte della Banca d’Italia, a dicembre 2020 sono state quindi acquisite ul- teriori 195.334 azioni, dal valore nominale di 1 € ciascuna, portando la partecipazione al capitale sociale di Sefea Impact da parte della Fondazione con il Sud al 25%. AZIONI SEFA IMPACT SGR SpA Acquisto azioni del socio Valore al Valore al 31/12/2019 Fondazione di Comunità 31/12/2020 di Messina € 128.666 € 195.334 € 324.000 € 74.000 relativi alla sottoscrizione delle azioni della Società Editoriale Vita SpA. Vita SpA, soggetto leader in Italia nel segmento di mercato della comunicazione e dell’informazione nel mondo non profit, ha attraversato negli ultimi anni un periodo di difficoltà finanziaria. In seguito all’approvazione del piano di ristrutturazione presentato, con relativo aumento di capitale, per la continuazione dell’attività e conservazione del valore della Società stessa, a febbraio 2020 il Tribunale competente ha emanato il decreto di omologa del concor- dato preventivo proposto. Le precedenti azioni possedute dagli azionisti sono state annullate ed è stato dato seguito alla delibera di aumento di capitale sociale. La Fondazione Con il Sud ha quindi sottoscritto nuovi azioni per un valore pari ad € 64.000. Con riferimento alla sua qualifica di obbligazionista, le sono inoltre state riconosciute azioni per un controvalore pari a circa 10 mila euro, a compensazione parziale del credito derivante dalla scadenza del prestito obbligazionario. 1 AZIONI VITA Assegnazione azioni per Aumento Valore al Valore al 31/12/2019 compensazione prestito capitale sociale 31/12/2020 obbligazionario scaduto - € 64.000 € 10.000 74.000 1 A maggio 2015 la Fondazione aveva sottoscritto il prestito obbligazionario VITA 2018 4%, per un valore pari ad € 100.000, totalmente svalutato a fine 2017 proprio in considerazione del periodo di difficoltà finanziaria che la Società Editoriale Vita SpA stava attraversando. Bilancio di missione 2020 93 In un’ottica di implementazione della gestione diretta, volta alla generazione di periodici flussi di cassa, la Fondazio- ne, con il supporto del proprio Advisor finanziario, ha deliberato un piano di allocazione della liquidità che ha portato, nel corso del primo semestre 2020, alla sottoscrizione dei seguenti strumenti finanziari: • azionario Italia pari ad € 4.010.125: Differenza tra costo e Valore Prezzo di Valore di Valore di Titoli Numero Prezzo medio val.merc. contabile mercato al mercato al bilancio al azionari azioni di carico non rappre- iniziale 31.12.2020 31.12.2020 31.12.2020 sentabile in bilancio ENI 109.875 10,92 1.200.186 8,55 939.212 (260.974) 1.200.186 ENAV 231.827 5,17 1.198.437 3,60 834.114 (364.323) 1.198.437 POSTE 72.200 11,10 801.168 8,32 600.704 (200.464) 801.168 ITALIANE IREN 266.000 3,05 810.335 2,13 565.516 (244.819) 810.335 Totale - - 4.010.125 - 2.939.545 (1.070.580) 4.010.125 • azionario Europa e obbligazionario convertibile, tramite ETF, pari ad € 12.055.100: Differenza tra costo e Exchange Prezzo Valore Prezzo di Valore di Valore di Numero val.merc. Traded medio di contabile mercato al mercato al bilancio al azioni non rappre- Funds (ETF) carico iniziale 31.12.2020 31.12.2020 31.12.2020 sentabile in bilancio ETF SPDR S&P EURO 187.295 21,39 4.006.086 20,86 3.906.824 (99.262) 4.006.086 DIV ETF Ishares 262.260 15,38 4.032.236 16,04 4.206.650 174.415 4.032.236 STOXX ETF SPDR 113.987 35,24 4.016.778 42,55 4.850.295 833.517 4.016.778 THOMSON Totale - - 12.055.100 - 12.963.769 908.669 12.055.100 STRUMENTI FINANZIARI NON IMMOBILIZZATI (3) € 447.220.886 Strumenti finanziari quotati (A) € 447.220.886 La voce comprende sia il portafoglio in deposito amministrato che il portafoglio gestito. Portafoglio in deposito amministrato Il portafoglio si compone dei seguenti BTP (€ 8.076.200): Differenza tra costo e Prezzo Valore Valore di Rival./(Sval.) Valore di Titoli di Valore val.merc. unitario contabile mercato al a valori di bilancio al stato nominale non rappre- d’acquisto iniziale * 31.12.2020 ** mercato 31.12.2020 sentabile in bilancio BTP 15/12/21 3.000.000 108,30 3.127.470 3.076.200 (51.270) (51.270) 3.076.200 2,15% BTP 26/05/25 5.000.000 100,00 5.000.000 5.296.703 296.703 - 5.000.000 1,4% CUM Totale 8.000.000 - 8.127.470 8.372.903 245.433 (51.270) 8.076.200 * Il valore contabile iniziale è composto dal costo di acquisto dei titoli comprensivo del disaggio di emissione, commissioni e spese ove presenti ed eventuali rivalutazioni o svalutazioni degli anni precedenti. ** Quotazioni al 31/12/2020 prezzi “Bloomberg Generic”, o in assenza, quotazione fornita dalla banca amministratrice. 94 Bilancio di missione 2020 Il BTP 15/12/20 2,15%, sottoscritto ad un valore inziale pari a € 3.127.470, sulla base del criterio di valutazione adot- tato (minore tra costo acquisto e valore di mercato) è stato svalutato per un importo totale pari a € 51.270. Di seguito il dettaglio delle obbligazioni detenute al 31/12/2020 (€ 993.400): Differenza tra costo e Prezzo Valore Valore di Rival./(Sval.) Valore di Obbligazioni Valore val.merc. unitario contabile mercato al a valori di bilancio al tasso variabile nominale non rappre- d’acquisto iniziale * 31.12.2020 ** mercato 31.12.2020 sentabile in bilancio BETICA SUB 1.000.000 100,00 985.400 993.400 - 8.000 993.400 30/06/2022 TV Totale 1.000.000 - 985.400 993.400 - 8.000 993.400 * Il valore contabile iniziale è composto dal costo di acquisto dei titoli comprensivo del disaggio di emissione, commissioni e spese ove presenti ed eventuali rivalutazioni o svalutazioni degli anni precedenti. ** Quotazioni al 31/12/2020 prezzi “Bloomberg Generic”, o in assenza, quotazione fornita dalla banca amministratrice. L’obbligazione BETICA SUB 30/06/2022 TV presenta una quotazione di mercato a fine anno (€ 99,34) superiore ri- spetto alla quotazione di mercato dell’anno precedente (€ 99,06), anche se sempre al di sotto del prezzo unitario di acquisto (€ 100,00). Viene pertanto registrata in bilancio una ripresa di valore pari ad € 8.000. Portafoglio gestito Il patrimonio della Fondazione è investito per circa l’85% nel comparto Global Real Return del Quaestio Capital Fund. Le quote del comparto sono detenute in custodia in Lussemburgo sul conto aperto presso la banca depositaria del Quaestio Capital Fund, Royal Bank of Canada, sede di Milano. La Quaestio Capital Management Sgr SPA è responsa- bile ad operare le ritenute sui redditi di capitali derivanti dalla partecipazione al Fondo stesso. A fine anno la valutazione del Quaestio Capital Fund, essendo lo stesso iscritto tra gli strumenti finanziari non -im mobilizzati, avviene sulla base del principio del minore tra costo di acquisto e valore presumibile dall’andamento di mercato. Considerando il NAV ultimo disponibile a fine 2020, la differenza tra il costo e il valore di mercato pari a € 5.653.476 (al lordo delle relative imposte) non viene rilevata in bilancio. Differenza tra Valore di Valore di costo e val.di Valore di Denominazione NAV Bilancio al N. quote Mercato al mercato non Bilancio al Comparto 31.12.2020 31.12.2019 31.12.2020 rappresentabile 31.12.2020 in bilancio QUAESTIO CAPITAL FUND 438.151.286 462.263 960,07 443.804.762 5.653.476 438.151.286 - GLOBAL REAL RETURN FUND CREDITI (4) 250.354 Tale voce è così composta: Crediti 250.354 Depositi a termine - Crediti verso fondazioni bancarie - F.Do svalutazione crediti - Crediti verso altri 250.354 Nel 2019 i crediti ammontavano a € 201.789. In relazione alla voce Crediti verso Fondazioni di origine bancaria è opportuno precisare che dall’esercizio 2011 si è deciso di contabilizzare le quote ex-accordo Acri-Volontariato del 23/06/2010 seguendo il principio di cassa allargato2. Tale voce comprende inoltre le quote di contributi (previste dall’ex-protocollo d’intesa del 5/10/2005) non ancora 2 Principio di cassa allargato: si rileva contabilmente quanto realmente incassato nell’esercizio di competenza e quanto incassato nei primi due mesi dell’esercizio successivo. Bilancio di missione 2020 95 incassate, ma contabilizzate seguendo il principio di competenza - principio applicato fino all’esercizio 2010. Con riferimento a tali crediti la Fondazione ha ritenuto opportuno procedere alla creazione di un apposito fondo al quale iscrivere le partite derivanti dal vecchio metodo di imputazione. Nel corso degli anni tali importi sono stati progressivamente svalutati. I crediti verso altri per circa 251 mila euro si riferiscono a note di debito ancora da incassare. DISPONIBILITÀ LIQUIDE (5) € 31.664.283 La voce rappresenta il saldo attivo dei conti correnti bancari della Fondazione e del fondo cassa necessario per le minute spese correnti. La voce risulta così composta: Disponibilità 31.664.283 Iw Bank 13.725.608 Banca Intesa (ex Banca Apulia) 17.065.736 Unicredit SpA 547.938 Banca Agricola Popolare di Ragusa 128.265 Banca Popolare Etica 88.580 Unicredit SpA (in dollari statunitensi) 6.769 BNL 99.660 Ubi Banca 700 Cassa ordinaria 1.027 Il minor valore delle disponibilità liquide a fine 2020 rispetto all’anno precedente (€ 45.482.191) è principalmente dovuto al fatto che la liquidità generata è stata progressivamente investita. RATEI E RISCONTI ATTIVI (6) € 60.531 La voce Risconti Attivi è pari a € 19.960, come di seguito dettagliato: Risconti attivi 19.960 Polizze assicurative 12.670 Assistenza informatica e software 4.692 Canoni telefonia e servizi vari 1.057 Abbonamenti giornali e riviste 905 Manutenzione impianti sede uffici 376 Gestione sito web 260 La voce Ratei Attivi, rappresentata dai proventi di competenza economica dell’esercizio in corso la cui manifesta- zione finanziaria avverrà in un esercizio successivo, è pari a € 40.571 e risulta così costituita: Giacenze di conto Tasso medio Giorni di competenza Interessi al corrente d’interesse lordo al 31.12.2020 31.12.2020* Iw Bank 0,39% 365 31.542 Banca Agricola Popolare di Ragusa 0,25% 365 237 Banca Intesa (ex Banca Apulia) 0,01% 365 390 Totale - - 32.169 * Gli interessi sono al netto della ritenuta al 26% (Decreto Legge n. 66/2014). 96 Bilancio di missione 2020 Giorni di Valore Tasso Interessi Interessi al Titoli di stato competenza al nominale d’interesse lordo totali periodo* 31.12.2020** 31.12.2020 BTP 15/12/21 2,15% 3.000.000 2,15% 28.219 16 2.481 BTP 26/05/25 1,4% 5.000.000 1,40% 30.625 35 5.922 CUM Totale 8.000.000 - 58.844 - 8.403 * Gli interessi sono al netto della ritenuta al 12,5% (Decreto Legge n. 66/2014). ** Valore della cedola in corso a fine anno. 4.3.3 Voci del Passivo Patrimoniale PATRIMONIO NETTO (1) € 416.301.705 Fondo di dotazione (A) € 314.801.028 Il Fondo di dotazione è stato costituito come previsto nel Protocollo di Intesa del 5/10/2005, siglato dal Forum Per- manente del Terzo Settore e dall’Acri, in rappresentanza delle fondazioni di origine bancaria, e con l’adesione e la partecipazione di: Consulta Nazionale Permanente del Volontariato presso il Forum; Convol – Conferenza Perma- nente Presidenti Associazioni e Federazioni Nazionali di Volontariato; Csv.net – Coordinamento Nazionale dei Centri di Servizio per il Volontariato; Consulta Nazionale dei Comitati di Gestione – Co.Ge. In particolare: • € 209.644.364 in conto fondazioni di origine bancaria, relativi agli accantonamenti effettuati nei bilanci con- suntivi 2000, 2001, 2002, 2003, 2004 (Atto di indirizzo “Visco”) e versati alla Fondazione CON IL SUD. Degli € 209.644.364, € 206.085.495 sono quote che fanno riferimento alle fondazioni di origine bancaria che sono an- che enti fondatori della Fondazione CON IL SUD, e € 3.558.869 si riferiscono alle fondazioni di origine bancaria che non sono soci della Fondazione. • € 90.680.452 in conto volontariato, relativi alla quota disponibile dell’1/15° di competenza dei consuntivi 2003 e 2004, finalizzata per legge ai Csv, di cui € 88.321.510 versati dalle fondazioni socie, e € 2.358.942 versati dalle fondazioni non socie. • € 14.476.212 in conto volontariato, relativi alla quota integrativa della dotazione patrimoniale (accantonamen- to aggiuntivo rispetto a quello previsto dalla Legge 266/91 - calcolato secondo l’Atto di indirizzo “Visco” utiliz- zato per integrare e perequare le risorse già destinate ai Csv e, in parte, per finanziare le nuove iniziative da realizzare al Sud), versati esclusivamente dalle fondazioni socie (quota extra-accantonamento 2005). Dettaglio Fondo di dotazione: Conferimento in Quota integrativa Conferimento in quota volontariato della dotazione Conferimento Patrimonio quota Fondazioni (CSV) patrimoniale in (Fondazioni Fondatrici) (Indisponibili (Acc.2003-2004 c/volontariato 2000-2004) ex Decreto (extra-accantona- Ministeriale) mento 2005) Compagnia Di San Paolo 29.395.556 11.626.883 1.841.570 Fondazione Agostino De Mari – Cassa di Risparmio di 602.420 228.524 27.839 Savona Fondazione Banca Del Monte di Lombardia 2.633.428 972.253 105.997 Fondazione Banca Del Monte di Rovigo 3.774 3.773 1.141 Fondazione Banca Del Monte E Cassa di Risparmio di 118.851 42.615 4.771 Faenza Fondazione Banco di Napoli - 392.018 7.928 Fondazione Carivit 55.871 30.848 7.338 Fondazione Cassa Dei Risparmi di Forli’ 1.313.840 707.810 84.711 Fondazione Cassa di Risparmio della Provincia dell’Aquila - 70.396 11.876 Fondazione Cassa di Risparmio della Provincia di Macerata 978.192 457.739 55.748 Fondazione Cassa di Risparmio della Provincia di Teramo 557.712 193.874 22.848 Fondazione Cassa di Risparmio della Spezia - 226.177 24.470 Bilancio di missione 2020 97 Fondazione Cassa di Risparmio delle Provincie Lombarde 34.406.811 9.088.406 2.519.976 Fondazione Cassa di Risparmio di Alessandria 936.904 493.100 69.581 Fondazione Cassa di Risparmio di Ascoli Piceno 695.824 304.854 53.044 Fondazione Cassa di Risparmio di Asti 1.128.547 75.569 49.987 Fondazione Cassa di Risparmio di Biella 1.178.134 593.636 70.179 Fondazione Cassa di Risparmio di Bolzano 2.125.190 - 305.400 Fondazione Cassa di Risparmio di Bra 133.244 50.000 6.773 Fondazione Cassa di Risparmio di Calabria e di Lucania 201.091 22.281 13.228 Fondazione Cassa di Risparmio di Carrara 218.106 104.615 43.323 Fondazione Cassa di Risparmio di Cento 564.430 209.927 18.963 Fondazione Cassa di Risparmio di Cesena 655.396 272.059 35.521 Fondazione Cassa di Risparmio di Città di Castello - 20.880 2.279 Fondazione Cassa di Risparmio di Civitavecchia 139.837 61.529 14.431 Fondazione Cassa di Risparmio di Cuneo 6.291.327 2.276.047 302.318 Fondazione Cassa di Risparmio di Fabriano e 231.166 88.189 10.151 Cupramontana Fondazione Cassa di Risparmio di Fano 448.125 270.268 40.343 Fondazione Cassa di Risparmio di Fermo 290.806 109.691 10.220 Fondazione Cassa di Risparmio di Ferrara 1.611.977 629.450 75.210 Fondazione Cassa di Risparmio di Firenze 5.775.756 2.585.725 332.512 Fondazione Cassa di Risparmio di Foligno 327.996 120.374 17.234 Fondazione Cassa di Risparmio di Fossano 261.626 113.905 14.469 Fondazione Cassa di Risparmio di Genova e Imperia 5.742.370 2.282.702 - Fondazione Cassa di Risparmio di Gorizia 740.370 213.393 57.478 Fondazione Cassa di Risparmio di Imola - 274.895 36.224 Fondazione Cassa di Risparmio di Jesi 700.901 277.339 29.203 Fondazione Cassa di Risparmio di Loreto 36.144 45.576 5.862 Fondazione Cassa di Risparmio di Lucca 4.436.682 2.005.641 501.904 Fondazione Cassa di Risparmio di Orvieto 269.375 108.904 13.586 Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo 11.355.290 4.223.695 618.333 Fondazione Cassa di Risparmio di Parma e Monte di 3.764.404 1.829.876 215.466 Credito su Pegno di Busseto Fondazione Cassa di Risparmio di Perugia - 1.018.201 192.677 Fondazione Cassa di Risparmio di Pesaro 1.050.354 516.570 60.696 Fondazione Cassa di Risparmio di Pistoia e Pescia 1.705.158 613.434 69.073 Fondazione Cassa di Risparmio di Prato 256.093 134.292 16.646 Fondazione Cassa di Risparmio di Ravenna 1.188.757 541.584 49.261 Fondazione Cassa di Risparmio Reggio Emilia – Pietro 1.154.678 194.944 68.626 Manodori Fondazione Cassa di Risparmio di Rimini 350.000 383.586 31.821 Fondazione Cassa di Risparmio di Saluzzo 179.368 126.805 14.915 Fondazione Cassa di Risparmio di San Miniato 655.292 314.654 84.076 Fondazione Cassa di Risparmio di Savigliano 271.030 85.550 9.886 98 Bilancio di missione 2020 Fondazione Cassa di Risparmio di Spoleto - 99.180 10.869 Fondazione Cassa di Risparmio di Terni e Narni 685.529 311.617 34.478 Fondazione Cassa di Risparmio di Trento e Rovereto 1.112.336 - 53.547 Fondazione Cassa di Risparmio di Vercelli 368.833 202.760 25.416 Fondazione Cassa di Risparmio di Verona, Vicenza, Belluno - 10.223.106 1.292.800 e Ancona Fondazione Cassa di Risparmio Salernitana 65.510 - 4.237 Fondazione Cassa di Risparmio e Banca del Monte di Lugo - 95.020 13.987 Fondazione Cassa di Risparmio in Bologna 6.656.666 2.406.113 332.568 Fondazione Chieti - Abruzzo Molise 119.793 52.204 14.753 Fondazione Crt 13.863.028 7.520.558 1.030.881 Fondazione dei Monti Uniti di Foggia 48.255 7.815 5.418 Fondazione del Monte di Bologna e Ravenna 2.135.755 874.663 102.908 Fondazione di Modena 6.117.757 2.488.836 390.013 Fondazione di Piacenza e Vigevano 1.688.913 771.695 100.405 Fondazione di Sardegna 1.840.409 1.064.265 125.496 Fondazione di Venezia 1.019.822 331.137 75.700 Fondazione Friuli - 325.389 81.490 Fondazione Livorno 561.373 280.788 40.411 Fondazione Monte dei Paschi di Siena 34.694.721 11.845.340 1.595.969 Fondazione Monte di Parma 645.675 249.027 20.117 Fondazione Pescarabruzzo 564.076 186.411 32.601 Fondazione Puglia 536.695 177.000 20.790 Fondazione Roma 5.523.002 1.018.030 742.050 Fondazione Sicilia 361.985 88.003 37.299 Fondazione Varrone Cassa di Risparmio di Rieti 337.159 67.497 14.897 Totale 206.085.495 88.321.510 14.476.212 Conferimento in quota Conferimento in quota Conferimenti a patrimonio volontariato (Csv) Fondazioni (Non soci) (acc. 2003-2004 ex Decreto (indisponibili 2000-2004) Ministeriale) Fondazione Banca del Monte di Lucca 60.500 107.161 Fondazione Cassa di Risparmio Carpi 250.000 470.138 Fondazione Cassa di Risparmio di Mirandola 289.429 163.337 Fondazione Cassa di Risparmio Trieste 2.324.558 363.874 Fondazione Cassa di Risparmio di Volterra 280.000 339.851 Fondazione Cassamarca - 803.838 Fondazione di Vignola 354.382 105.842 Fondazione Monte di Pietà di Vicenza - 4.901 Totale 3.558.869 2.358.942 Bilancio di missione 2020 99 Riserva per l’integrità del patrimonio (B) € 101.500.324 Lo Statuto della Fondazione CON IL SUD, all’articolo 4 comma 2, prevede, tra gli altri, l’obbligo della conservazione del valore del patrimonio. Al fine di preservarne il valore reale, è contabilmente prevista una specifica posta patri- moniale, denominata Riserva per l’integrità del patrimonio. L’effetto cumulativo negli anni della svalutazione monetaria sul patrimonio si può quantificare in € 61.066.966: Impatto del tasso di inflazione Fondo di dotazione 314.801.028 Impatto inflazione 2007-2020 61.066.966 Totale impatto inflazione per il 2007-2020 61.066.966 Considerando l’ultima stima disponibile del tasso di inflazione italiana pari a – 0,2% (fonte Prometeia), per l’anno 2020 non è stata effettuata alcuna destinazione alla Riserva integrità del patrimonio. Il suo valore risulta essere pari a circa 101,5 milioni di euro, superiore di circa 40,4 milioni di euro rispetto a quanto necessario per neutralizzare l’impatto dell’inflazione. Altre Riserve (C) € 353 Tale voce si riferisce alla riserva appositamente creata per utili su cambi non realizzati a fine 2016, relativamente al saldo residuo del conto corrente in valuta intestato alla Fondazione. FONDI PER L’ATTIVITÀ D’ISTITUTO (3) € 74.386.014 Fondo di stabilizzazione degli interventi istituzionali (A) € 28.783.176 Il Fondo di stabilizzazione degli interventi istituzionali ha la funzione di contenere la variabilità degli interventi di esercizio in un orizzonte temporale pluriennale. A fine 2020 è stata destinata a tale posta una parte dell’avanzo di esercizio dell’anno, per un importo totale pari a € 629.258. Fondo di stabilizzazione interventi istituzionali Valore al 31 dicembre 2019 28.153.918 Destinazione di parte dell’avanzo di esercizio 629.258 Valore al 31 dicembre 2020 28.783.176 100 Bilancio di missione 2020 Fondo per gli interventi istituzionali (B) € 45.602.837 Rientrano in questo Fondo le risorse destinate al sostegno dell’Attività Istituzionale della Fondazione per le quali non sono ancora intervenute le specifiche delibere di erogazione. Il Fondo è articolato in sottofondi, in funzione delle linee di intervento attivate, che sono stati così movimentati: Erogazioni Destinazione Valore al Valore al Fondi per gli interventi istituzionali Giroconto deliberate avanzo di 31/12/2019 31/12/2020 2020 gestione Fondo Fondazioni di Comunità 3.775.000 - - - 3.775.000 Fondo Fondazione di Comunità Salernitana* 136.073 - - - 136.073 Fondo Fondazione di Comunità Centro Storico 106.031 - - - 106.031 Napoli* Fondo Fondazione di Comunità San Gennaro* 28.600 - - - 28.600 Fondo Speciale Fondazioni di Comunità ** 382.000 - - - 382.000 Fondo non Dedicato 2.089.274 1.105.065 (2.251.000) - 943.339 Fondo di Garanzia 2.000.000 - - - 2.000.000 Fondo Supporto Studi e Ricerche 59.000 - - - 59.000 Fondo Sviluppo Locale 2015 4.774.800 (2.000.000) 2.774.800 Fondo Bando Beni Confiscati 2017-2019 832.175 - (90.000) - 742.175 Fondo Bando Comunicazione 734.000 - (330.000) - 404.000 Fondo Iniziative In Cofinanziamento 4.000.347 (2.429.080) 2.500.000 4.071.267 Fondo Partenariati Istituzionali 811.553 - (910.000) 500.000 401.553 Fondo Bando Iniziative Sperimentali e Innovative 1.200.000 - - - 1.200.000 Fondo Iniziativa Sperimentale di Welfare- Mutua 300.000 - - - 300.000 di Comunità Fondo Impresa Sociale Con I Bambini 100.000 - - - 100.000 Fondo Iniziativa a sostegno dei Mestieri Artigiani 63.000 - - - 63.000 2018 Fondo Welfare Che Impresa 2018 4.000 - - - 4.000 Fondo Iniziative Storico-Artistici e Culturali 2019- 4.000.000 (704.065) - 104.065 3.400.000 2020-2021 Fondo Bando Volontariato per aree interne 2019 3.500.000 (189.040) (3.310.960) - - Fondo Sviluppo Locale 2019 3.000.000 - (2.743.000) - 257.000 Fondo Formazione Quadri Terzo Settore 2020 900.000 (30.000) (870.000) - - Fondo Regranting - Open Society Foundation 358.352 168.568 (526.920) - - Fondo Welfare Che Impresa 2019 25.000 - (25.000) - - Fondo Iniziativa Congiunta Settore Agroalimentare 4.000 - (4.000) - - Fondo Bando Socio Sanitario 2020 4.500.000 - - - 4.500.000 Fondo Innovativi-Sport 2020 2.300.000 - - - 2.300.000 Fondo Sviluppo Locale 2020 3.000.000 - - - 3.000.000 Fondo Inziativa Città Vecchia di Taranto - 1.600.000 - - 1.600.000 Fondo Formazione Quadri Terzo Settore 2021 - 30.000 - 1.000.000 1.030.000 Fondo Bando Volontariato 2021 - - - 3.500.000 3.500.000 Fondo Bando Ambiente 2021 - - - 4.500.000 4.500.000 Fondo Bando Innovativi 2021_Violenza di Genere - - - 2.000.000 2.000.000 Fondo Bando Innovativi 2021_Immigrati - - - 2.000.000 2.000.000 Fondo Welfare Che Impresa 2021 - 25.000 - - 25.000 Fondi Residui ancora da erogare 45.602.837 * Risorse assegnate per attività di raccolta fondi e rendimento riconosciuto sul patrimonio raccolto, soggette a delibera da parte del CDA. ** Da documento programmatico 2015, è stato destinato 1 milione di euro per finanziare iniziative sociali promosse dalle fondazioni di comunità che abbiano terminato il periodo di sostegno alle attività sociali e di raccolta fondi; a fine 2020 il residuo di tale fondo è pari a 382 mila euro. Bilancio di missione 2020 101 Sulla base del documento programmatico annuale, lo stanziamento complessivo di risorse per gli interventi istitu- zionali 2021 risulta pari a 17 milioni di euro di cui: • 16,1 milioni di euro provenienti dalla destinazione dell’avanzo di esercizio; • 0,9 milioni di euro provenienti dalla ri-destinazione di risorse derivanti da fondi per iniziative concluse. FONDO TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (5) € 463.277 Tale fondo rappresenta il debito della Fondazione verso i propri dipendenti a titolo di trattamento di fine rapporto, maturato fino al 31/12/2020, calcolato in base alle disposizioni di legge e ai contratti di lavoro in vigore. Il Fondo per Trattamento di Fine Rapporto è così composto: Fondo trattamento fine rapporto Fondo TFR al 31 dicembre 2019 405.457 TFR netto dell’anno 2020 65.922 Rivalutazione TFR 2020 6.082 Saldo Imp. Sost. Riv.ne TFR anno 2019 - Acc.to Imp. Sost. Riv.ne TFR anno 2020 (991) Smobilizzo TFR 2020 (6.972) Utilizzi 2020 (6.221) Fondo TFR al 31 dicembre 2020_contabile 463.277 Saldo Imp. Sost. Riv.ne TFR anno 2020 (16) Fondo TFR al 31 dicembre 2020 463.261 EROGAZIONI DELIBERATE (6) € 54.421.827 La voce comprende impegni specifici assunti mediante delibera di erogazione per il finanziamento di iniziative se- lezionate a seguito di bandi e inviti promossi dalla Fondazione. Queste poste evidenziano l’impegno ancora da liqui- dare ai soggetti beneficiari e vengono alimentate attingendo ai relativi “Fondi per gli Interventi Istituzionali”. La voce è stata così movimentata: Contributi Giroconto Valore al Delibere Valore al Erogazioni liquidati da o ad 31/12/2019 2020 31/12/2020 2020 altri fondi* Sostegno disabili e anziani non autosufficienti 2009 131.663 - - - 131.663 Fondazione di Comunità Salernitana 2.000.000 - - - 2.000.000 Fondazione di Comunità Centro Storico di Napoli 2.339.100 - - - 2.339.100 Fondaz. di Comunità Centro Storico di 50.000 - (50.000) - - Napoli_prog.speciale Fondazione di Comunità di Val di Noto 2.020.350 - - - 2.020.350 Fondazione di Comunità di San Gennaro 2.255.116 - (174.228) - 2.080.888 Fondazione di Comunità Agrigento&Trapani 3.087.500 - (62.500) - 3.025.000 Sostegno Reti e Programmi di Volontariato 2010-2011 10.842 - - - 10.842 Progetti Speciali e Innovativi 2010 25.363 - - (25.363) - Fondo non dedicato 2011 749.452 2.251.000 (2.008.000) (31.109) 961.342 Iniziative Promosse in Cofinanziamento 4.683.645 2.429.080 (1.584.123) (270.489) 5.258.113 Cura e Valorizzazione Beni comuni 2011 34.539 - - (34.539) - Capitale Umano ad alta qualificazione 2011 55.124 - - (55.124) - Socio-Sanitario 2012 264.970 - - (1.916) 263.054 Cura e Valorizzazione Beni comuni 2012 87.846 - - (16.965) 70.881 Fondo Supporto Studi e Ricerche 72.680 - (26.227) - 46.453 102 Bilancio di missione 2020 Beni Confiscati alle Mafie 2013 281.418 - (104.873) (46.317) 130.228 Fondo Speciale e Innovativi 2013 377.175 - (49.342) (137.635) 190.198 Fondo Educazione Giovani 2013 102.716 - (102.716) - Fondo Volontariato 2013 201.653 - (71.652) 130.000 Fondo Speciale e Innovativi (immigrazione) 2014 365.750 - (128.153) (27.107) 210.490 Fondo Bando Storico, Artistico e Culturale 2014 761.737 - (228.870) 532.867 Fondo Ambiente è sviluppo 2015 (Taranto) 179.087 - (34.026) (20.116) 124.946 Sviluppo Locale 2015 915.645 2.000.000 (177.414) 2.738.231 Fondo Ambiente 2015 1.166.198 - (335.997) (41.311) 788.890 Fondo Capitale Umano ad alta qualificazione 1.123.337 - (244.243) - 879.093 (Brain to South) Bando Comunicare e Bene 425 - - (425) - Iniziativa Transatlantic forum- Infanzia prima 38.000 - (3.500) - 34.500 Fondo Partenariati Istituzionali 620.118 910.000 (729.708) (404) 800.005 Fondo Volontariato 2015 1.272.635 - (324.569) (193.090) 754.976 Fondo Socio Sanitario 2015 2.274.475 - (421.295) - 1.853.180 Fondo Beni Confiscati 2016 2.346.525 - (823.520) (65) 1.522.939 Fondo Bando Comunicazione 230.065 330.000 (149.311) (671) 410.082 Fondo Bando Donne 2017 1.136.819 - (303.905) - 832.913 Fondo Bando Immigrati 2017 2.393.046 - (307.680) - 2.085.366 Fondo BandoTerre Colte 2017 1.412.905 - (268.826) - 1.144.079 Fondo Iniziativa Speciale Beni Confiscati 2018-2019 9.092 90.000 (44.977) - 54.115 Fondo Bando Storico, Artistico e Culturale 2017 3.393.600 - (612.376) - 2.781.224 Fondo accordo Fondazione Vodafone 187.250 - (18.000) - 169.250 Fondo Iniziativa a sostegno dei mestieri artigiani 2018 879.497 - (165.000) - 714.497 Fondo Bando Ambiente 2018 3.651.500 - (304.294) (280.000) 3.067.206 Fondo Bando Punto Sud 102.400 - (82.400) - 20.000 Fondo Bando Innovativi 2018 2.534.000 - (218.456) - 2.315.544 Fondo Bando capitale umano 2018 2.771.000 - (648.400) (290.000) 1.832.600 Fondo Welfare che Impresa 2019 10.000 - - 10.000 Fondo iniziativa speciale comune di Cancello e Arnone 300.000 - (90.000) - 210.000 (Terra di lavoro vero) Fondo Bando beni confiscati alle mafie 2019 2.367.825 - (599.040) (371.025) 1.397.760 Fondo Bando Carceri 2019 2.339.000 - (551.100) - 1.787.900 Sviluppo Locale 2019 - 2.743.000 (72.900) - 2.670.100 Fondo Bando Volontariato per aree interne 2019 - 3.310.960 - 3.310.960 Fondo Formazione Quadri Terzo Settore 2020 - 870.000 (870.000) - - Fondo Regranting - Open Society Foundation - 526.920 173.080 700.000 Fondo Welfare che Impresa 2020 25.000 (15.000) - 10.000 Fondo Iniziativa congiunta Settore Agroalimentare - 4.000 (12.000) 8.000 - Totale erogazioni da liquidare 54.421.827 * I residui per economie ottenute su alcuni progetti sono stati destinati, per un totale pari a € 895.935, ai Fondi per interventi istituzionali 2021. Bilancio di missione 2020 103 DEBITI (7) € 882.920 Sono esposti al valore nominale e sono così composti: Debiti 882.920 Fatture da ricevere 348.842 Debiti verso dipendenti 169.981 Debiti verso amministratori 104.170 Debiti verso collaboratori 22.550 Debiti verso fornitori 70.913 Debiti verso Erario per ritenute IRPEF lavoro autonomo 1.792 Debiti verso Erario per ritenute IRPEF lavoro dipendente 42.818 Debiti verso Erario per ritenute IRPEF collaboratori - Debiti verso INPS contributi previdenziali (*) 59.072 Debiti verso INPS contributi previdenziali lavoro autonomo 1.624 Debiti per contributi Fondi Dirigenti 5.737 Debiti per contributi Fondi Pensione complementare dipendenti 2.398 Debiti INAIL 382 Debiti verso banche 111 Debiti verso Erario 52.529 * Tale voce comprende anche lo 0,50 a titolo di Fondo di Garanzia per il trattamento di fine rapporto ex Legge 297/82. Le fatture da ricevere si riferiscono al valore nominale dei beni e servizi già acquistati o ricevuti, ma per i quali non è ancora pervenuta, dai rispettivi fornitori, la relativa fattura. I debiti verso dipendenti si riferiscono al calcolo delle ferie e dei permessi maturati e non goduti alla data del 31/12/2020, nonché della quota di 14^ mensilità maturata. I debiti verso amministratori si riferiscono ai compensi degli Organi della Fondazione (secondo semestre 2020, per quanto riguarda il Comitato d’Indirizzo, e quarto trimestre 2020, con riferimento al Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale, Coordinamento del Comitato d’Indirizzo e Presidente della Fondazione). I debiti verso collaboratori si riferiscono ai compensi degli esperti che compongo le commissioni di valutazione delle proposte progettuali partecipanti ai vari bandi pubblicati dalla Fondazione. I debiti INAIL si riferiscono al premio assicurativo per i lavoratori dipendenti di competenza dell’esercizio 2020, che verrà versato in sede di dichiarazione degli emolumenti lordi nel 2021. I debiti verso erario si riferiscono: • ritenuta del 4 % prevista dall’art. 28 DPR 600/73; • versamento dell’imposta sostitutiva sulla plusvalenza da cessione titoli realizzata in corso d’anno; • IRES, nella misura del 24%, con riferimento alla tassazione dei dividendi percepiti nel corso del 2020 dai titoli azionari detenuti in portafoglio. 104 Bilancio di missione 2020 Conti d’ordine Garanzie e impegni. La voce accoglie l’impegno residuo della Fondazione ad acquistare quote dei vari Fondi comuni di investimento sottoscritti, come di seguito dettagliato: Ammontare Impegno Fondi comuni di investimento impegnato residuo F2i Secondo Fondo 7.000.000 467.801 F2i Terzo Fondo 8.470.000 868.721 Vertis Capital 10.000.000 1.061.093 Green Arrow (ex Quadrivio) 5.000.000 157.725 Fondo Esperia 10.000.000 6.204.178 Fondo Si - Social Impact 10.000.000 4.636.448 Sympleo 14.300.000 - Quercus 5.000.000 - Green Star 7.000.000 - Tendercapital 5.000.000 - Pramerica Iter* 5.000.000 5.000.000 Totale 86.770.000 18.395.965 * Ad ottobre 2020 il CdA ha deliberato l’impegno di 5 milioni di euro a valere sul Fondo Pramerica Iter. Al 31/12/2020 la Fondazione non aveva ancora sottoscritto la modulistica di adesione in attesa della data di chiusura del closing. 4.3.4 Voci del Conto Economico DIVIDENDI E PROVENTI ASSIMILATI (1) € 10.084.040 L’importo dei dividendi e proventi assimilati si riferisce ai proventi finanziari erogati dai vari fondi comuni di investi- mento e ai dividendi dei titoli azionari ed ETF detenuti in portafoglio: Fondo comune di investimento Proventi netti* F2i Terzo fondo 27.610 Fondo Sympleo 442.328 Totale 469.937 * Tale valore è al netto dell’imposta sostitutiva del 26%, pari ad € 165.113. Titoli azionari + ETF Proventi netti* Dividendi da titoli azionari 127.366 Dividendi da exchange-traded fund- ETF 185.294 Totale 312.660 * Tale valore è al netto dell’imposta sostitutiva (24% per i dividenti da titoli azionari e 26% per dividendi da ETF), pari ad € 105.317. I restanti € 9.301.442 si riferiscono invece ai proventi finanziari erogati dal Quaestio Capital Fund - Global Real Re- turn. L’importo lordo pari ad € 12.000.345 ha subito alla fonte una ritenuta d’imposta a titolo definitivo di € 2.698.903. Bilancio di missione 2020 105 INTERESSI E PROVENTI ASSIMILATI (2) € 224.977 Immobilizzazioni finanziarie (A) € 72.200 Tale valore si riferisce agli interessi riconosciuti su quanto rimborsato a titolo di quota capitale dal Fondo Social Impact ai suoi sottoscrittori in seguito al perfezionamento di due closing avvenuti in corso d’anno. L’importo è stato liquidato già al netto dell’imposta sostitutiva trattenuta dal Fondo stesso (pari ad € 25.368). Strumenti finanziari non immobilizzati (B) € 120.587 Gli interessi da strumenti finanziari non immobilizzati derivano da investimenti in portafoglio obbligazionario: Data di Valore Frequenza Interessi netti Titoli di stato acquisto nominale cedolare di competenza BTP 15/12/21 2,15% 9/5/2016 3.000.000 Semestrale 56.451 BTP 23/04/20 CUM 1,65% 23/4/2014 5.000.000 Semestrale 22.501 BTP 26/5/25 1,4% CUM 26/5/2020 5.000.000 Semestrale 36.547 Totale 115.499 Data di Valore Frequenza Interessi netti Obbligazioni tasso variabile acquisto nominale cedolare di competenza BETICA 30/06/2022 30/6/2017 1.000.000 Semestrale 5.088 Totale 5.088 Interessi da crediti e disponibilità liquide (C) € 32.189 In tale voce rientrano gli interessi percepiti sui conti correnti detenuti presso vari istituti di credito: Interessi su C/C Interessi netti Banca Intesa (ex Banca Apulia) 390 Banca Agricola Popolare di Ragusa 237 Unicredit SpA 17 Iw Bank 31.542 BNL 2 Banca Intesa (ex Banca Prossima) 2 Totale 32.189 Il valore è al netto della relativa ritenuta del 26% (pari ad € 11.310). RETTIFICHE DI VALORE DI STRUMENTI FINANZIARI NON IMMOBILIZZATI (3) (€ 43.270) In base al criterio di valutazione adottato, minore tra costo d’acquisto e valore desumibile dall’andamento di merca- to, nel corso dell’esercizio 2020, essendo venuti meno i motivi della precedente svalutazione, è stata registrata per l’obbligazione BETICA SUB 2022 una ripresa di valore pari ad € 8.000. Secondo lo stesso criterio, ha invece subito una svalutazione, per un importo pari a € 51.270, il BTP 15/12/21 2,15%. RISULTATO DELLE NEGOZIAZIONI DI STRUMENTI FINANZIARI NON IMMOBILIZZATI (4) € 12.454 Ad aprile 2020 è giunto a scadenza il BTP 23/4/2020 CUM 1,65% generando una plusvalenza netta pari a circa € 13.000. Con riferimento al saldo residuo del conto corrente in valuta ($) pari a circa € 6.800, è stata rilevata una perdita su cambi non realizzati derivante dalla conversione di attività non ancora regolate alla data di chiusura dell’esercizio, pari a € 496. RIVALUTAZIONE (SVALUTAZIONE) E RISULTATI DELLE NEGOZIAZIONI DI IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE (5) (€ 651.365) Sono stati svalutati per durevoli perdite di valore i seguenti Fondi: • Green Star per € 107.413 • Tendercapital per € 496.750 • Green Arrow - Investimenti Rinnovabili per € 57.202 A maggio 2015 la Fondazione aveva sottoscritto il prestito obbligazionario VITA 2018 4%, per un valore pari ad € 100.000, poi totalmente svalutato a fine 2017. A seguito dell’omologa del concordato preventivo proposto dalla stessa Società da parte del Tribunale competente, la Fondazione è risultata creditrice per un importo pari a circa 10 mila euro. Tale 106 Bilancio di missione 2020 importo è stato iscritto in bilancio come rivalutazione del suddetto prestito obbligazionario, valore poi compensato con l’assegnazione di azioni della Società VITA.3 ONERI FINANZIARI E DI GESTIONE DEL PATRIMONIO (6) € 100.609 La voce comprende il costo per i servizi di consulenza finanziaria prestati alla Fondazione nel corso del 2020, pari a circa 80 mila euro. La restante parte, circa 19 mila euro, si riferisce a commissioni di negoziazione e imposte sulle transazioni finanziarie sostenute dalla Fondazione per la compravendita di strumenti finanziari. ALTRI PROVENTI (8) € 10.503.460 Altri proventi (A) € 328.285 Tale voce si riferisce al recupero dei costi per il personale della Fondazione CON IL SUD in distacco presso la parte- cipata Con i Bambini impresa sociale Srl. Proventi da erogazioni (B) € 10.175.176 Sono ricompresi nei proventi erogativi i contributi ricevuti dalle fondazioni di origine bancaria. Conseguentemente all’istituzione del Fondo per il contrasto della povertà educativa minorile, i contributi a favore della Fondazione CON IL SUD, inizialmente previsti per un importo totale pari a 20 milioni di euro, sono stati ridotti a 10 milioni di euro. Risultano pertanto contributi da fondazioni di origine bancaria per un totale pari a € 10.006.608, come di seguito dettagliato: Quota ex delibera consiglio Acri Fondazioni di origine bancaria 21/10/2015 e successive intese Compagnia di San Paolo 1.968.033 Fondazione Banca del Monte di Lombardia 110.977 Fondazione Banca del Monte di Rovigo 1.765 Fondazione Banca del Monte e Cassa di Risparmio di Faenza 4.113 Fondazione Banco di Napoli 14.125 Fondazione Carivit 9.149 Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì 119.836 Fondazione Cassa di Risparmio della Spezia 51.480 Fondazione Cassa di Risparmio della Provincia dell’Aquila 27.240 Fondazione Cassa di Risparmio della Provincia di Macerata 15.000 Fondazione Cassa di Risparmio della Provincia di Teramo 37.682 Fondazione Cassa di Risparmio delle Provincie Lombarde 1.666.834 Fondazione Cassa di Risparmio di Alessandria 42.129 Fondazione Cassa di Risparmio di Ascoli Piceno 50.000 Fondazione Cassa di Risparmio di Asti 67.764 Fondazione Cassa di Risparmio di Biella 71.337 Fondazione Cassa di Risparmio di Bolzano 79.748 Fondazione Cassa di Risparmio di Calabria e Lucania 15.562 Fondazione Cassa di Risparmio di Cento 6.364 Fondazione Cassa di Risparmio di Cento (*) 6.602 Fondazione Cassa di Risparmio di Città di Castello 2.447 Fondazione Cassa di Risparmio di Cuneo 342.943 Fondazione Cassa di Risparmio di Fabriano e Cupramontana 16.019 Fondazione Cassa di Risparmio di Fermo 20.929 Fondazione Cassa di Risparmio di Firenze 484.285 3 Per ulteriori dettagli si rimanda alla voce dello Stato patrimoniale “Immobilizzazioni finanziarie (2)” pag. 88. Bilancio di missione 2020 107 Fondazione Cassa di Risparmio di Foligno 19.624 Fondazione Cassa di Risparmio di Fossano 21.241 Fondazione Cassa di Risparmio di Gorizia 40.435 Fondazione Cassa di Risparmio di Imola 34.029 Fondazione Cassa di Risparmio di Loreto 4.584 Fondazione Cassa di Risparmio di Lucca 272.083 Fondazione Cassa di Risparmio di Orvieto 14.813 Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo 595.112 Fondazione Cassa di Risparmio di Parma e Monte di Credito su Pegno di Busseto 249.309 Fondazione Cassa di Risparmio di Perugia 159.947 Fondazione Cassa di Risparmio di Pistoia e Pescia 139.144 Fondazione Cassa di Risparmio di Ravenna 81.729 Fondazione Cassa di Risparmio di Reggio Emilia - Pietro Manodori 41.603 Fondazione Cassa di Risparmio di Saluzzo 7.477 Fondazione Cassa di Risparmio di San Miniato 4.000 Fondazione Cassa di Risparmio di Savigliano 6.581 Fondazione Cassa di Risparmio di Savona 44.951 Fondazione Cassa di Riparmio di Spoleto 15.901 Fondazione Cassa di Risparmio di Terni e Narni 65.901 Fondazione Cassa di Riparmio di Trento e Rovereto 94.378 Fondazione Cassa di Risparmio di Vercelli 28.882 Fondazione Cassa di Risparmio di Verona, Vicenza, Belluno e Ancona 651.406 Fondazione Cassa di Risparmio in Bologna 177.871 Fondazione Cassa di Risparmio Salernitana 2.148 Fondazione CRT 746.235 Fondazione del Monte di Bologna e Ravenna 137.445 Fondazione di Modena 396.984 Fondazione di Piacenza e Vigevano 82.851 Fondazione di Venezia 59.127 Fondazione di Sardegna 242.863 Fondazione Friuli 73.221 Fondazione Livorno 35.586 Fondazione Monte Parma 26.105 Fondazione Monti Uniti di Foggia 8.715 Fondazione Nazionale delle Comunicazioni 15.622 Fondazione Pescarabruzzo 46.298 Fondazione Puglia 40.770 Fondazione Sicilia 49.296 Fondazione Varrone Cassa di Risparmio di Rieti 39.988 Totale 10.006.608 * Si riferisce all’incasso quota relativa ai contributi in conto esercizio 2018. 108 Bilancio di missione 2020 L’anno precedente i contributi ammontavano a € 10.015.021. Tale voce comprende inoltre la seconda parte del contributo affidato da Open Society Foundations alla Fondazione CON IL SUD per un’iniziativa promossa in cofinanziamento (€ 168.568). Tale contributo è confluito in un fondo appositamente creato (Fondo regranting Open Society Foundations) per te- nere separato quanto ricevuto e destinato all’iniziativa in collaborazione con OSF rispetto al resto degli impegni della Fondazione4. ONERI AMMINISTRATIVI (9) € 2.991.567 La voce comprende gli oneri amministrativi di gestione come di seguito dettagliati: Compensi e rimborsi spese organi statutari (A) € 450.293 Gli oneri si riferiscono ai costi sostenuti dalla Fondazione per gli organi statutari: Oneri per compensi e rimborsi spese organi statutari* 450.293 Compensi Consiglio di Amministrazione 154.270 Compensi Collegio Sindacale e Revisore Contabile 109.388 Compensi Comitato d’Indirizzo e Coordinamento 74.546 Compensi Presidente 106.496 Rimborsi spese Consiglio di Amministrazione 1.196 Rimborsi spese Collegio Sindacale e Revisore Contabile 416 Rimborsi spese Comitato d’Indirizzo e Coordinamento - Rimborsi Presidente 3.982 * I Compensi agli organi statutari includono i contributi previdenziali a carico della Fondazione. Il minor valore degli oneri per organi statutari a fine 2020 rispetto all’anno precedente (€ 483.637) è principalmente dovuto a minori rimborsi per riunioni che quest’anno sono state svolte prevalentemente in video conferenza. Personale (B) € 1.394.797 La Fondazione opera con personale assunto direttamente alle proprie dipendenze. Parte del personale opera in di- stacco presso la controllata Con i Bambini (al netto dei riborsi per il distacco, il totale degli oneri per il personale è pari a € 1.066.512). I dipendenti a tempo indeterminato al 31/12/2020 sono 235, di cui 1 dirigente, 6 quadri e 16 impiegati: Oneri per il personale 1.394.797 Emolumenti Lordi* 1.000.844 Accantonamento TFR 72.005 Contributi versati ai Fondi pensione complementare** 1.003 Contributi previdenziali 271.979 Contributi INAIL 4.402 Corsi di formazione per il personale 6.433 Contributi previdenziali dirigenti 17.223 Spese viaggio e soggiorno 5.379 Buoni Pasto 14.901 Benefit 628 * Includono il rateo per la 14^ mensilità, le ferie e i permessi non goduti al 31/12/2020. ** Comprende il contributo a carico del datore di lavoro calcolato sulla retribuzione annua complessiva assunta come base per il calcolo TFR. 4 Per ulteriori dettagli sulla capienza del Fondo si rimanda alla voce dello Stato Patrimoniale “Fondi per gli interventi istituzionali” a pag. 101. 5 In corso d’anno sono state assunte ulteriori 2 risorse a tempo determinato per sostituzioni di maternità. Bilancio di missione 2020 109 Nel 2020 il totale degli oneri per il personale ammontava a € 1.448.530. Consulenti e collaboratori esterni (C) € 273.943 Oneri per consulenti e collaboratori esterni 273.943 Consulenze per attività istituzionali 147.685 Consulenze amministrative e fiscali 34.955 Consulenze legali 30.791 Consulenze per fundraising e studi 25.000 Consulenze per prestazioni occasionali 11.592 Consulenze per comunicazione 14.640 Organismo di vigilanza 9.280 Nell’esercizio 2020 il costo per consulenti e collaboratori esterni ammontava a € 246.174. Risultano superiori rispetto all’anno precedente i costi sostenuti per le consulenze delle attività istituzionali e per le consulenze relative a studi e ricerche. Minori oneri sono invece stati registrati per le consulenze legali. Servizi (D) € 323.953 Oneri per servizi 323.953 Gestione sito web 16.332 Eventi 18.664 Inserzioni 26.841 Servizi grafici 6.100 Materiale promozionale 31.179 Assicurazioni 12.696 Spese telefoniche 4.619 Spese postali e di spedizione 1.452 Energia elettrica, gas, acqua 10.056 Pulizia uffici 1.742 Canone noleggio server 12.695 Rappresentanza 1.114 Riviste, abbonamenti e rassegna stampa 36.986 Assistenza informatica e SW 10.852 Canone fotocopiatrici 3.587 Canone trasmissione dati 3.574 Canone utilizzo programmi 12.355 Manutenzione piattaforma Chairos 97.041 Manutenzione sede ufficio 16.067 Nel 2019 gli oneri per servizi ammontavano ad € 420.895. Lo scorso anno erano stati sostenuti maggiori costi per spese di comunicazione (progetto televisivo in collaborazione con la RAI per un valore pari a circa 100 mila euro). Interessi passivi e altri oneri finanziari (E) € 2.492 Tale voce comprende le spese bancarie sostenute per la tenuta dei conti correnti. 110 Bilancio di missione 2020 Ammortamenti (G) € 496.014 Ammortamenti 496.014 Hardware 22.743 Software 44.246 Arredamento 7.987 Macchinari & Impianti specifici 6.332 Fabbricati 414.705 Altri oneri (I) € 50.076 Altri oneri 50.076 Cancelleria 1.124 Mobili, arredi, macchine ufficio 3.024 Oneri condominiali 9.492 Distributore automatico bevande 2.120 Quote associative 32.089 Spese varie 2.227 Nel 2019 gli altri oneri ammontavano a € 60.128. PROVENTI STRAORDINARI (10) € 14.995 Tale voce comprende rettifiche di costi già accantonati nell’esercizio 2019. ONERI STRAORDINARI (11) € 778 La voce si riferisce a costi rilevati nell’anno 2020 ma di competenza di esercizi precedenti e non accantonati. IMPOSTE (12) € 150.445 In tale voce viene riportato l’accantonamento effettuato in previsione degli oneri per IRAP relativi all’esercizio in chiusura e altre imposte dirette e indirette corrisposte durante l’esercizio. Non è invece ricompresa l’imposta sosti- tutiva sui proventi finanziari in quanto detratta direttamente dagli stessi proventi lordi. Con riferimento all’IRAP si ritiene opportuno precisare che, a seguito della cancellazione del saldo 2019 e del primo acconto 2020 (art. 24 del cd. “Decreto Rilancio”) quale beneficio Covid, si è proceduto alla rilevazione di una soprav- venienza derivante dallo storno del debito corrispondente per l’anno 2019 (circa 1.300 €) e ad un minor accantona- mento dell’imposta per l’anno 2020 da considerare come un abbuono (circa 24.700 €).6 Imposte 150.445 Imposta di bollo 83.539 IRAP 36.055 Imposta rifiuti 8.496 Imposta sugli immobili 21.848 Altre imposte 507 La voce “imposta di bollo” comprende l’imposta, introdotta nel 2012, sulla detenzione degli strumenti finanziari. An- che per il 2020 l’aliquota è fissata nella misura del 2 per mille, con la previsione di un limite massimo pari a 14 mila euro, per ciascun fondo comune di investimento sottoscritto, dossier titoli e certificati deposito detenuti. 6 Per maggiori dettagli si rimanda al Documento del 5 giugno 2020 “Trattamento contabile della cancellazione del saldo Irap” del CNDCEC (Consi- glio nazionale dei dottori commercialisti e degli esperti contabili) e della FNC (Fondazione nazionale di ricerca dei commercialisti). Bilancio di missione 2020 111 DESTINAZIONE DELL’AVANZO DI ESERCIZIO L’avanzo dell’esercizio è pari a € 16.901.890 e si propone che lo stesso venga totalmente destinato come da dettaglio: Avanzo (disavanzo) dell’esercizio 16.901.890 Accantonamento al Fondo interventi istituzionali deliberati in corso di esercizio (168.568) Accantonamento al Fondo per attività di istituto Di cui: A) al Fondo per gli interventi istituzionali (16.104.065) B) al Fondo di stabilizzazione degli interventi istituzionali (629.257) Avanzo (disavanzo) residuo dell’esercizio - 112 Bilancio di missione 2020 Relazione del Revisore Contabile Bilancio di missione 2020 113 114 Bilancio di missione 2020 Relazione annuale del Collegio sindacale Esercizio 2020 Egregi Soci Fondatori, in conformità a quanto previsto dall’articolo 18, comma 8, dello Statuto della Fondazione Con il Sud, presentiamo al Collegio dei Fondatori, in sede di approvazione del Bilancio di Esercizio 2020, la relazione sull’attività di vigilanza esercitata dal Collegio Sindacale. Pur in un contesto fortemente caratterizzato dalla pandemia da Covid-19, il Collegio Sindacale ha operato in con- tinuità lungo tutto l’esercizio 2020 nell’espletamento della propria funzione statutaria di vigilanza sull’osservanza della Legge e dello Statuto, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione e sull’adeguatezza dell’assetto or- ganizzativo amministrativo e contabile adottato dalla Fondazione e sul suo concreto funzionamento. Per quanto riguarda l’assetto degli Organi, sono da segnalare le intervenute sostituzioni, a norma di Statuto, nel luglio 2020, di due componenti del Comitato d’Indirizzo, per intervenute dimissioni. Uno dei due nuovi componenti, Stefano Granata, è stato altresì designato quale componente del Coordinamento del Comitato d’Indirizzo. Parimen- ti, si segnala un’altra intervenuta sostituzione, nel febbraio 2021, di un altro componente del Comitato d’Indirizzo, purtroppo deceduto nel dicembre 2020. Il Collegio Sindacale ha esercitato l’attività di vigilanza, nel corso del 2020, attraverso 11 proprie riunioni, in gran parte svolte in videoconferenza, ed ha partecipato, come statutariamente previsto, alla riunione del Collegio dei Fondatori, a tutte le 11 riunioni del Consiglio di Amministrazione nonché alle 4 riunioni del Comitato di Indirizzo. Il Collegio Sindacale, nell’ambito delle proprie riunioni nel corso del 2020, ha appositamente audito per 1 volta il Presidente della Fondazione, per 2 volte il Direttore Generale, per 2 volte il Revisore Contabile, per 3 volte la Respon- sabile Amministrazione, Finanza e Controllo e per 1 volta l’Organismo di Vigilanza ex Legge 231/2001 della Fondazio- ne. Il Collegio Sindacale ha avuto occasione di incontrare gli account manager di Prometeia S.p.A., l’Advisor per la gestione patrimoniale della Fondazione. Nel novembre 2020 si è, inoltre, svolto un incontro tra il Collegio Sindacale della Fondazione Con il Sud e il Collegio Sindacale della controllata Impresa Sociale Con i Bambini S.r.l. Attraverso le audizioni e la partecipazione alle riunioni degli Organi, il Collegio Sindacale ha potuto costantemente verificare che la Fondazione Con il Sud, nell’esercizio 2020, ha osservato la Legge e lo Statuto, e rispettato i principi di corretta amministrazione. In particolare, il Collegio Sindacale rileva – come anche confermato dal Revisore Con- tabile – la piena adeguatezza dell’assetto amministrativo e contabile della Fondazione. Sotto il profilo organizzativo, l’esercizio 2020 è stato influenzato e quasi caratterizzato dal sopraggiungere e dall’e- volversi della pandemia da Covid-19. La Fondazione Con il Sud, per tutelare la salute e la sicurezza dei propri dipen- denti e collaboratori e ottemperare alle disposizioni governative, ha implementato un efficace sistema tecnologico che ha consentito lo svolgimento dell’attività lavorativa in modalità agile (cd. “smart working”), così come, con il RSSP, è stato predisposto un protocollo anti contagio per l’accesso alla sede. Il Collegio Sindacale ha potuto consta- tare come, pur in questa eccezionale contingenza, sia stata garantita la completa operatività della Fondazione nelle sue diverse attività e l’immutata capacità di risposta all’utenza. Le circostanze e le conseguenze originatesi dalla pandemia hanno determinato nuove necessità e nuove procedure che il Collegio Sindacale auspica possano essere integrate anche nello Statuto della Fondazione. Nell’esercizio 2020 è proseguita l’integrazione funzionale dello staff della Fondazione Con il Sud con quello della controllata Impresa Sociale Con i Bambini S.r.l. La Fondazione Con il Sud ha, da sempre, accompagnato l’azione della Impresa Sociale Con i Bambini S.r.l., costituita e detenuta al 100% dalla Fondazione Con il Sud, come soggetto attuatore del Fondo per il contrasto della povertà educativa minorile, previsto dal Protocollo d’Intesa stipulato nel 2016 tra il Presidente del Consiglio dei Ministri, il Ministro dell’Economia e delle Finanze, il Ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali e il Presidente di ACRI, l’associazione delle Fondazioni di origine bancaria (in attuazione di quanto previsto dall’art. 1 della legge 28 dicembre 2015, n. 208). L’accompagnamento si è sostanziato attraverso una co- stante azione di tutoraggio e il distacco parziale di proprio personale. Dal 2019, Il Direttore Generale e le principali figure di coordinamento della Fondazione Con il Sud svolgono le proprie funzioni trasversalmente alle due organiz- zazioni. Il Collegio Sindacale attesta l’adeguatezza dei profili formali e sostanziali che la Fondazione Con il Sud ha adottato per impostare l’implementazione, attraverso la richiesta di due pareri legali e fiscali, l’adozione di un nuovo Contratto di Distacco e di puntuali “time-sheet” attestanti le ore e le attività svolte dai dipendenti in distacco, al fine di una puntuale, corretta e precisa rendicontazione dei costi sostenuti dalla Fondazione. Nell’esercizio 2020, come previsto, è stata avviata e conclusa la revisione del modello organizzativo e di gestione ex Legge 231/2001 adottato dalla Fondazione Con il Sud sin dal 2011. La revisione si è resa necessaria per le evoluzioni delle attività della Fondazione intervenute nel frattempo nonché per l’integrazione funzionale con la Impresa So- ciale Con i Bambini. Il Collegio Sindacale ritiene che il modello adottato sia completo, affidabile e di elevata qualità. Come anche attestato dall’Organismo di Vigilanza, la Fondazione ha applicato costantemente il modello di cui si è dotata, ad esclusione di alcune limitate e giustificate operazioni. Sempre nell’esercizio 2020, la Fondazione Con il Sud ha incaricato una ditta specializzata di testare l’affidabilità e la sicurezza dei processi e degli strumenti interni di conservazione dei dati, in particolare della piattaforma di ge- stione dei bandi e delle attività progettuali, indicando eventuali interventi migliorativi. L’esito finale è stato positivo e ha consentito di rafforzare la sicurezza dei dati custoditi della Fondazione, specie in un momento che ha visto un Bilancio di missione 2020 115 massiccio ricorso del “lavoro a distanza”. Il Collegio Sindacale dà atto ed esprime apprezzamento per tale attività. Nell’ambito della funzione di vigilanza sul concreto funzionamento dell’assetto organizzativo amministrativo e con- tabile e sul perseguimento degli scopi statutariamente previsti della Fondazione Con il Sud, facciamo presente quanto segue: • Il Bilancio di Missione 2020 rappresenta con efficacia, completezza e adeguatezza il modello organizzativo e gestionale della Fondazione, l’attività istituzionale da essa svolta e il Bilancio di Esercizio. • Le attività e le iniziative della Fondazione con il Sud rispettano quanto deliberato dal Comitato d’Indirizzo nell’ambito del Documento di Programmazione Triennale 2019 - 2021 e del Documento di Programmazione An- nuale 2020. • Nel corso dell’esercizio 2020, il Collegio Sindacale non ha ricevuto segnalazioni in merito a possibili criticità nella gestione né le ha rilevate direttamente. • Sul fronte delle attività istituzionali, la Fondazione con il Sud, nel 2020, ha finanziato 85 iniziative su quindici linee di intervento per risorse complessive pari ad Euro 15.489.960 con il coinvolgimento di circa 346 associa- zioni, cooperative sociali, fondazioni, imprese sociali, enti ecclesiastici, enti pubblici e soggetti privati. • Si richiama l’attenzione sulle diverse attività e iniziative della Fondazione Con il Sud nell’ambito dei beni cultu- rali, tra cui spiccano alcuni innovativi modelli esemplari di cofinanziamenti con la Pubblica Amministrazione e altri enti erogatori. • Particolare rilievo hanno assunto le iniziative di comunicazione, strumento tra i primi di attuazione della mis- sione della promozione della infrastrutturazione sociale propria della Fondazione Con il Sud, e che si stanno caratterizzando per originalità, innovatività e come pionieristiche nell’impostare collaborazioni tra pubblico/ privato/terzo settore. • Il Collegio Sindacale esprime particolare apprezzamento per il sistema di monitoraggio specifico impostato dalla Fondazione Con il Sud che permette di rendere conto dell’andamento della gran parte delle iniziative fi- nanziate, dal momento dell’assegnazione del contributo fino a diversi anni dopo la loro conclusione. • Nel 2020 non si è proceduto a nessun ampliamento della pianta organica. Il numero dei dipendenti al 31/12/2020 è pari a 23 unità (più 2 unità assunte per sostituzione maternità) a fronte di 25 unità al 31/12/2019. • Dall’analisi della pianta organica e del costo dei dipendenti è da tener presente la già richiamata integrazione funzionale con la Impresa Sociale Con i Bambini S.r.l., presso la quale, al 31/12/2020, erano in distacco parziale 10 unità del personale della Fondazione Con il Sud. Il costo delle risorse in distacco è rimborsato dalla Impresa Sociale Con i Bambini S.r.l. • Come chiaramente esposto nel Bilancio di Missione, il Bilancio di Esercizio 2020 è stato caratterizzato da una performance positiva della gestione del patrimonio finanziario, il cui risultato a valore di bilancio per l’esercizio 2020 è pari a circa Euro 9,6 milioni. Il maggior contributo al risultato a valori di bilancio deriva dai dividendi distribuiti dal comparto Quaestio Global Real Return. Al risultato contabile 2020 hanno contribuito positiva- mente tutti gli altri sotto-portafogli ad eccezione dei fondi chiusi. • Tale risultato ha determinato, tenendo conto dei contributi in conto esercizio versati dalle Fondazioni Fonda- trici per Euro 10.006.608, al netto delle spese di funzionamento, un avanzo d’esercizio pari a Euro 16.901.890. Il patrimonio netto della Fondazione, al 31/12/2020, è pari a Euro 416.301.705. • Il Collegio Sindacale condivide la strategia di investimento adottata dalla Fondazione nel corso del 2020, in- quadrata nelle linee guida deliberate nel 2019 dal Comitato di Indirizzo, e la gestione tattica condotta in funzio- ne dell’evoluzione delle condizioni di mercato, in un contesto inedito e particolarmente sottoposto a pressioni e oscillazioni, quale quello che ha caratterizzato il 2020 di pandemia. • Complessivamente il Collegio Sindacale ritiene gli oneri amministrativi di gestione pari a Euro 2.991.568 per l’esercizio 2020 commisurati alle attività della Fondazione Con il Sud. • Il Collegio Sindacale fa presente che il valore della Riserva Integrità del Patrimonio risulta, al 31/12/2020, pari a circa Euro 101,5 milioni, superiore di circa Euro 40,4 milioni rispetto a quanto necessario per neutralizzare l’impatto dell’inflazione. • Il Collegio Sindacale condivide la proposta del Consiglio di Amministrazione al Collegio dei Fondatori di allo- care l’avanzo di esercizio per Euro 16.104.065 nel Fondo per gli Interventi Istituzionali e per Euro 629.257 nel Fondo di Stabilizzazione degli Interventi Istituzionali, oltre a Euro 168.568 per interventi istituzionali deliberati in corso di esercizio. Nel ringraziare in particolare il Direttore Generale Dottor Marco Imperiale, la Responsabile dell’Area Segreteria - Am- ministrazione, Finanza e Controllo, Dottoressa Angela Pece, e le Dottoresse Michela Costantini e Giulia Giordano per l’attiva e molto competente collaborazione fornita, riconfermiamo, per quanto di nostra competenza, che durante l’esercizio chiuso al 31/12/2020 non abbiamo rilevato difformità nell’operato della Fondazione con il Sud rispetto ai dettami dello Statuto e delle Leggi. Il Presidente I Componenti (Domenico Iannello) (Bianca Maria Ambrosini) (Gianfranco Ragonesi) 116 Bilancio di missione 2020 Bilancio di missione 2020 117 Realizzazione grafica e impaginazione KMSTUDIO Realizzazione grafica e impaginazione KMSTUDIO Disponibile su www.bilanciodimissione.it fondazioneconilsud.it