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Bilancio Di Missione 2020

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Bilancio Di Missione 2020 Segui già BILANCIO DI MISSIONE 2020 I NOSTRI SOCIAL Versione online disponibile su www.bilanciodimissione.it Versione stampabile Versione online disponibile su www.bilanciodimissione.it app Con il Sud Introduzione .......................................................................................................................................................5 PARTE PRIMA LA FONDAZIONE CON IL SUD 1.1 Il contesto di riferimento .............................................................................................................................6 1.2 L’identità e la missione ................................................................................................................................6 1.3 La governance ..............................................................................................................................................6 1.4 Le linee di azione .........................................................................................................................................9 PARTE SECONDA IL MODELLO ORGANIZZATIVO E GESTIONALE 2.1 La struttura organizzativa ..........................................................................................................................11 2.2 Il modello operativo e valutativo .............................................................................................................. 12 2.3 Il patrimonio ............................................................................................................................................... 16 2.4 La comunicazione ..................................................................................................................................... 17 PARTE TERZA L’ATTIVITÀ ISTITUZIONALE Premessa: il percorso di attuazione della missione .................................................................................... 19 3.1 Attività istituzionale 2020 ......................................................................................................................... 19 3.1.1 I progetti “esemplari” ........................................................................................................................... 21 3.1.2 Sostegno a programmi e reti di volontariato ....................................................................................28 3.1.3 Le fondazioni di comunità ..................................................................................................................32 3.1.4 Formazione Quadri Terzo Settore .................................................................................................... 34 3.1.5 Iniziative di comunicazione .............................................................................................................. 34 3.1.6 Altre iniziative finanziate ...................................................................................................................35 3.1.7 Fondo di Garanzia ...............................................................................................................................36 3.2 I partner coinvolti ......................................................................................................................................37 3.3 Documento programmatico annuale 2021 ..............................................................................................65 3.4 Gli effetti delle iniziative sul territorio .....................................................................................................67 3.4.1 Modalità di erogazione e progetti sostenuti .....................................................................................67 3.4.2 Beneficiari ..........................................................................................................................................68 3.4.3 Ambiti territoriali ...............................................................................................................................70 3.4.4 Destinatari raggiunti ......................................................................................................................... 71 3.4.5 Sintesi dei risultati .............................................................................................................................74 3.5 Il Monitoraggio e la valutazione delle iniziative sostenute ....................................................................74 3.5.1 Dati riepilogativi .................................................................................................................................75 PARTE QUARTA IL BILANCIO 2020 4.1 Relazione sulla gestione del portafoglio finanziario...............................................................................76 4.1.1 Il quadro economico e finanziario ......................................................................................................76 4.1.2 La strategia di investimento adottata ..............................................................................................77 4.1.3 L’investimento della Fondazione nel fondo Sì - Sefea Impact .........................................................79 4.1.4 Il risultato della gestione .................................................................................................................. 80 4.1.5 L’evoluzione prevedibile della gestione economica e finanziaria ................................................... 81 4.1.6 Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura d’esercizio ........................................................................82 4.2 Bilancio ......................................................................................................................................................82 4.2.1 Stato Patrimoniale .............................................................................................................................82 4.2.2 Conto Economico ............................................................................................................................. 84 4.2.3 Rendiconto finanziario ......................................................................................................................85 4.3 Nota integrativa ........................................................................................................................................86 4.3.1 Principi di redazione del bilancio ......................................................................................................86 4.3.2 Voci dell’Attivo Patrimoniale .............................................................................................................88 4.3.3 Voci del Passivo Patrimoniale ...........................................................................................................97 4.3.4 Voci del Conto Economico .............................................................................................................. 105 Relazione del Revisore Contabile ..................................................................................................................113 Relazione annuale del Collegio Sindacale .................................................................................................... 115 INTRODUZIONE Nel presentare il bilancio di missione 2020 della Fondazione CON IL SUD, che come al solito rappresenta in modo trasparente e dettagliato le molteplici attività avviate nel corso dell’anno ed i risultati della gestione economico- patrimoniale, non si può non sottolineare la straordinarietà e la drammaticità degli eventi che hanno caratterizzato l’anno trascorso e che, purtroppo, segnano negativamente i primi mesi del 2021. Nel momento in cui scrivo questa presentazione il numero di morti per il Covid supera le 100 mila unità; un numero che giorno dopo giorno ci ha trasmesso dolore, ansia, frustrazione. Il Paese è stato costretto, anche se con continui stop and go, a fermarsi. Ci siamo scoperti deboli, fragili, impreparati. La pandemia ha determinato una accelerazio- ne delle diseguaglianze: sono aumentati i poveri, la disoccupazione, il disagio sociale. Nel ricordare questa tragica vicenda, non possiamo non sottolineare la straordinaria capacità di presenza, ma anche la prova di efficacia, che hanno dato le organizzazioni del Terzo settore, pronte ad accompagnare i più deboli, in situazioni spesso proibitive dal punto di vista operativo. Esse stesse sono state colpite duramente ed alcune hanno rischiato, e ancora rischia- no, di non sopravvivere alla crisi. Per questo motivo la Fondazione nel marzo scorso ha lanciato un appello al Ministro per il Sud perché destinasse delle risorse al sostegno degli Enti di Terzo settore: proposta accolta con uno stanzia- mento di 120 milioni previsti dal decreto rilancio dello scorso maggio, ma, purtroppo, ad oggi non ancora erogati. Rispetto alla crisi indotta dalla pandemia la Fondazione CON IL SUD ha ritenuto di non stravolgere le attività pro- grammate. Naturalmente si è tenuto ampiamente conto della crisi indotta dalla pandemia e, attraverso semplici linee guida prontamente adottate dal Consiglio di amministrazione, i progetti in fase di attuazione hanno potuto proporre proroghe, adattamenti ed anche integrazioni rispetto alle attività programmate. Il Consiglio di ammini- strazione ha anche deciso, con uno stanziamento certamente inadeguato, ma simbolicamente importante, di pro- cedere ad alcune assegnazioni dirette di contributi a Enti del Terzo settore impegnati nel fronteggiare l’emergenza alimentare e la grave situazione dei senza fissa dimora.
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