Vscd Jv 2004

Jaarverslag 2009 evenals de werkzaamheden die zijn verricht ten dienste van: • Stichting Promotie Theater en Concertbezoek (SPTC) • Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP) Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties Jaarverslag 2009 evenals de werkzaamheden die zijn verricht ten dienste van: • Stichting Promotie Theater en Concertbezoek (SPTC) • Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP) Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties We stelden de leden de volgende vraag: Wat is de mooiste plek in uw theater? We kregen bijzondere, mooie, rare, persoonlijke en interessante reacties van directeuren en medewerkers. Inhoud 4 Inleiding: Een stormachtig jaar Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties (VSCD) 6 Wat vindt u van ons? 8 De vereniging 15 Strategische agenda Activiteiten 2009 17 Collectieve belangenbehartiging 21 Dienstverlening en Professionalisering 25 Bevordering van de podiumkunsten 27 Financiën 28 Stichting Promotie Theater en Concertbezoek (SPTC) 31 Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP) Bijlagen 32 Samenstelling besturen en commissies per 31 december 2009 35 Samenstelling VSCD-bureau per 31 december 2009 37 Portefeuilles per 31 december 2009 39 Recente en ophanden zijnde ver- en nieuwbouw 43 Beschikbare publicaties Benjamin Koolstra, voorzitter De fondsen waaronder o.a. het VSBFonds en het VandenEnde Founda - tion, hebben de komende jaren minder te besteden, de Rabobank heeft zich Stormachtig, roerig, turbulent,… uit de cultuur teruggetrokken, sponsorcontracten staan onder druk en, last but not least, de aangekondigde bezuinigingen bij het rijk zullen ook wor - alle clichés deden in 2009 opgeld. den verhaald op het gemeentefonds met even zoveel bedreigingen voor de cultuur en de podiumkunsten. De gemeente Amsterdam is daarin al Na jaren van gestage groei in voor - voorgegaan. Er zal een groot beroep worden gedaan op onze lobbykracht stellingen, publiek en financiering en ons ondernemerschap om onze positie voor de komende jaren vast te houden. De verkiezingen van 3 maart 2010 met deelname van partijen die werd een flink deel van de leden in alle kunstsubsidies willen afschaffen maken deze inzet des te noodzakelij - ker. Deze zware tijden zien we ook terug in het feit dat vijf leden hun lidmaat - 2009 geconfronteerd met de gevol - schap hebben opgezegd vanwege de noodzaak tot ingrijpende gen van de financiële en economi - bezuinigingen. sche crisis. Vooral zij die afhankelijk Daar staat tegenover dat in 2009 weer een aantal prachtige podia zijn deu - ren heeft geopend. Het nieuwe Muziekkwartier in Enschede, de Stads - zijn van – grote – sponsoren heb - schouwburg in Amsterdam en Odeon in Zwolle zijn daarvan indrukwekkende voorbeelden, maar ook op kleinere schaal is er sprake van bijzondere ver - ben pijnlijk moeten snijden in hun nieuwing of uitbreiding, zoals Cool in Heerhugowaard of de vernieuwing programma. Ruim 50% van onze van Spant! in Bussum. Ook voor 2010 verwachten we de opening van een paar mooie nieuwe gebouwen. leden heeft – zeker in het najaar Binnen de vereniging heeft het conflict met Bureau Promotie Podiumkun - van 2009 – een afname in de sten gezorgd voor een stormachtige sfeer. Het conflict brak in eerste instan - publieke belangstelling moeten tie uit tussen de Stichting Promotie Theater en Concertbezoek (SPTC) en Bureau Promotie Podiumkunsten, maar vroeg vanzelfsprekend ook bemoei - incasseren, vooral waar het gaat enis van de VSCD, als ‘moeder’ van de SPTC. Veel leden waren overval - len en verrast door de heftigheid en enkelen waren het niet eens met de inzet om de duurdere voorstellingen. en het verloop. Voor het eerst in tien jaar werden er op een Algemene Daar staat tegenover dat 30% voor Ledenvergadering moties ingediend. Het conflict is op de valreep van 2009 beslecht doordat bestuurder en Raad van Toezicht van Bureau Promotie 2009 een toename van voorstel - Podiumkunsten hun functie hebben neergelegd. In 2010 zullen hieruit de les - sen worden getrokken, zowel ten aanzien van de bestuursstructuur van lingen, publiek en middelen regi - VSCD/SPTC/BPP als van de interne verhoudingen tussen bestuur, bureau streert, maar per saldo is er voor de en leden van de vereniging. hele vereniging sprake van terug - Tot slot, als vanouds, maar niet minder gemeend, moeten de vele, zeer vele, mensen worden bedankt die zich vrijwillig en zonder (noemenswaar - gang. dige) vergoeding inzetten voor de vereniging: de vele besturen van regio’s, secties, werkgeversvereniging en het bestuur, maar ook de leden van jury’s, arbitragecommissie, werkgroepen, adviescolleges, taskforce, en zo meer. In totaal zijn dat maar liefst 85 betrokken leden. Bijna 45 daarvan hebben we tijdens ons bestuursdiner begin januari 2010 lijfelijk kunnen bedanken. Ook de andere 40 delen vanzelfsprekend in onze dank. 4 Deze plek is het achtertoneel van De Maagd, een tot stadsschouwburg getransformeerde kerk in historisch Bergen op Zoom. In één van de fresco's van de voormalige absis zat een scheur. Bij de restauratie ervan stonden drie theatertechnici model. Cor (voormalig hoofd TD, met aureool), Guido (er recht onder) en John (met geel kleed) zijn alles behalve heilige boon - tjes, maar hun karakteristieke koppen passen perfect in dit vredige plaatje. De fresco's worden speciaal aangelicht bij koorconcerten. Ook tijdens open monumentendagen, rondleidingen en diners op het podium kunnen men - sen genieten van deze bijzondere plek met komisch detail. Wat vindt u van ons? Sinds 2007 is het bureau begonnen met een syste - van de Academie voor Podiumkunsten. 70% kent ons van matisch bezoek aan alle leden, onder het motto ‘De een bezoek aan onze website, de nieuwsbrief of door het VSCD komt bij u langs’. Daarbij vragen we de leden lezen van onze publicaties en bijna 70% heeft ooit per mail van welke diensten zij gebruik maken, wat zij aan ons of telefoon contact met iemand van het bureau gehad. hebben en wat ze van ons verwachten. In 2009 heb - ben we daarnaast een imago onderzoek gedaan, Doe we de juiste dingen goed? waarbij we aan ruim 4.000 mensen uit ons netwerk De belangrijkste vraag is natuurlijk wat men van ons vindt. een paar vragen hebben gesteld: waar kent u ons Doen we de juiste dingen en doen we die goed? Daartoe van?, vindt u dat we ons bezig houden met de goede hebben we gevraagd ons een cijfer te geven voor de onder - dingen? en doen we die dingen goed? werpen waarvan men ons kent. We hebben niet in het wilde weg een oordeel gevraagd, maar dat oordeel nadrukkelijk verbonden aan de onderwerpen waarvan men eerder zei Imago onderzoek ons te kennen. Tot onze vreugde krijgt het bureau over het Wie hebben geantwoord? algemeen hoge cijfers. Bij de juiste onderwerpen en de Maar liefst 35% van de 4.000 aangeschreven personen omgang met het bureau wordt het vaakst een 8 of hoger heeft gereageerd. Van de 962 respondenten is een kwart gegeven, bij de juiste activiteiten en mate van resultaat het lid van onze vereniging, de rest komt van buiten: andere vaakst een 7. De gemiddelden vallen wat lager uit, omdat podia, gezelschappen en producenten, sectorinstituten, 5% tot 15% ons een onvoldoende geeft en daarvan een overheden en fondsen. kleine minderheid, 1% – 2%, zeer lage cijfers heeft gegeven. Waar kent men ons van? Wat kan en moet beter? Hoe kent men ons? Van deelname aan één van onze bijeen - Wie een onvoldoende geeft, vindt dat het beter moet. Aan komsten of uit het vergadercircuit? Van publicaties of van degenen die ons een 6 of lager hebben gegeven vroegen telefonisch of mailcontact met het kantoor? Belangrijkste we dit cijfer nader toe te lichten, ook een 6 vinden we te laag. conclusie is dat bijna iedereen ons van meer dan één uiting Gelukkig hebben de meesten de moeite genomen dit te kent, gemiddeld bijna drie. De meeste mensen (75%) ken - doen. Er zijn drie onderwerpen die meer dan 10 keer nen ons van de bijeenkomsten die we organiseren, het jaar - genoemd zijn: lijkse congres, de prijsuitreikingen, studiedagen en trainingen • te weinig concreet resultaat op onderwerpen (19x) Vindt u dat de VSCD: cijfer gem. % ≥ 8 % ≤5 • zich bezig houdt met de juiste onderwerpen? 7,3 46,9 6,5 • de juiste activiteiten verricht op deze onderwerpen? 6,9 32,1 10,5 • op alle onderwerpen voldoende resultaat bereikt? 6,6 19,3 14,5 • het bureau u op een prettige manier tegemoet treedt? 7,6 60,9 5,1 6 • gedrag/prestatie/inzet bureau is teveel naar binnen Voorlopige conclusies en voornemens gekeerd en weinig benaderbaar (12x) voor de toekomst • onzichtbaarheid van activiteiten en resultaten (11x) Voorlopige conclusies en voornemens voor de toekomst Zowel het imago-onderzoek als de resultaten van de ‘VSCD komt bij u langs’ hebben al geleid tot een aantal aanpas - De VSCD komt bij u langs singen. Zo is er een begin gemaakt met de Club 500, het Wat vinden de leden ? jaarlijkse activiteitenplan is in 2009 en 2010 uitgebreid met In het najaar van 2007 is het bureau begonnen met de tour een strategische agenda en in de activiteiten is meer accent ‘de VSCD komt bij u langs’. Eind 2009 waren 84 leden gelegd op het behalen van de gewenste resultaten. Dat bezocht. Daarbij hebben we in gesprekken van meestal wordt ook in dit jaarverslag zichtbaar. Maar in 2010 zal ook ruim twee uur onze leden gevraagd hoe blij men was met gewerkt moeten worden aan versterking van regio’s en sec - het lidmaatschap, waar het meest gebruik van wordt ties, een grotere herkenbaarheid van het bestuur, meer gemaakt en welke verwachtingen men van het bureau en resultaatgerichtheid van vereniging en bureau en het meer de vereniging heeft. De belangrijkste

Load more