Jaarverslag 2011

Amsterdam Mei 2012

INHOUD

Inleiding 3

Een nieuwe realiteit 4 Strategische agenda 5

Uitgelicht 7

Activiteiten overzicht 2011 Collectieve belangenbehartiging 10 Dienstverlening 13 Bevordering van de podiumkunsten 16

De Vereniging 18

BIJLAGEN

Bijlage 1 Samenstelling besturen en commissies per 31 december 2010 21 Bijlage 2 Samenstelling VSCD-bureau per 31 december 2010 25 Bijlage 3 Recente en ophanden zijnde ver- en nieuwbouw 28 Bijlage 4 Gemaks- en Voordeelwinkel overzicht 32 Bijlage 5 Beschikbare publicaties, handreikingen en brieven 35 Bijlage 6 Stichting Promotie Theater- en concertbezoek (SPTC) 36

Inleiding

Nieuw Het sleutelwoord voor de vereniging in 2011 was ‘nieuw’. Er is een nieuwe realiteit ontstaan voor podia en festivals. Bezuinigingen van overheden en de btw-verhoging raken de podia en festivals. En voorts moeten we vaststellen dat er een gestage teruggang is van de publiekstoeloop bij voorstellingen. Ook is er een verandering in het aanbod waarneembaar. Waar toneel, dans, klassieke muziek qua bezoekersaantallen stabiel zijn gebleven, zijn deze bij musical en cabaret sterk teruggelopen. Het zware economische tij drukt daarom ook op de podia. Des te meer valt het op dat er geen podia gesloten zijn of festivals zijn beëindigd. Dat is positief in vergelijking met andere sectoren in de samenleving.

De uitdaging bestond er in 2011 uit om een nieuw perspectief te vinden, zodat de positie van podia en festivals naar de toekomst wordt versterkt. Dat kunnen de leden van de VSCD niet alleen. Meer dan ooit zijn partnerships tussen publiek, producenten, podia en festivals van belang om de kracht van cultuur te laten zien. De VSCD neemt daarin al decennia haar positie in als belangenbehartiger, dienstverlener en bevorderaar van de podiumkunsten. In dit jaarverslag treft u een beschouwing aan over de nieuwe realiteit en de strategie in 2011, gevolgd door de resultaten van de activiteiten van de vereniging in het afgelopen jaar.

Tevens past het woord ‘nieuw’ bij het jaar 2011 omdat een nieuw bestuur en nieuwe directeur zijn aangetreden. Wij realiseren ons dat het een opgave is om een duurzame basis voor podia en podiumkunsten naar de toekomst te garanderen. Dat zal niet altijd gemakkelijk gaan, maar podia en festivals zijn en blijven naar onze overtuiging belangrijk voor de presentatie van theater, dans, muziek. Zij hebben waarde voor het publiek als ontmoetingsplaats, huis van de stad of het dorp, locaties waar de toeschouwer mooie, leuke, inspirerende, confronterende ervaringen opdoet. Die waarde vinden wij van belang in de samenleving en daar zetten wij ons voor in.

Jacques Wallage, Nynke Stellingsma, covoorzitters Martin van Ginkel, directeur

Een nieuwe realiteit dient zich aan

Met volle kracht is ingezet op de lobby om de omvang van de komende tijd eens te meer nodig zijn, omdat gemeentelijke bezuinigingen te keren. Daaraan heeft de VSCD haar bijdrage bezuinigingen, de economische crisis en vermindering van geleverd. Vaak vanuit de Federatie Cultuur, waarin sponsoring bij elkaar opgeteld een nieuwe realiteit laten zien. Het werkgeversorganisaties in de kunsten zijn verenigd. We moeten met was wennen, maar podia schakelden om en zochten en zoeken spijt vaststellen dat de lobby, met uitzondering van de uitstel van de oplossingen. Het betreft immers gewoon ondernemingen die de btw-verhoging, in eerste instantie geen effect heeft gehad op de tering naar de nering moeten zetten. Zo zetten podia met een besluitvorming van het kabinet. In 2012 is hier verandering in vergelijkbaar bedrijfsprofiel uit onder meer Baarn, Culemborg, gekomen doordat de nieuwe coalitie van vijf partijen heeft Houten, Woerden en Zaltbommel erop in om vanuit nieuwe aangekondigd de btw op de podiumkunsten terug te brengen naar samenwerkingsverbanden de inhoud te versterken en de kosten te 6%. reduceren. Zij maken de sprong voorwaarts door intensief te gaan samenwerken. Andere podia en festivals zoeken samenwerking met In het jaarverslag over 2010 spraken wij over de storm die nog niet andere culturele organisaties in de directe omgeving op het gebied was gaan liggen. Wij kunnen nu zeggen dat het stormachtige weer in van inkoop bij uiteenlopende leveranciers. En er zijn podia met 2011 heeft aangehouden en in hevigheid is toegenomen. Tot op het pijnlijke ingrepen die de programmering en het personeel raken. In niveau van het kabinet, bij monde van de minister-president, zijn de 2011 varieerden de opgelegde bezuinigingen vanuit de gemeenten kunsten weggezet als niet ter zake doende. Dan gaat het niet meer van 0 tot 25%. Bij dat laatste percentage kan de kaasschaaf intern alleen over de negatieve effecten van de btw-verhoging of niet meer worden gehanteerd. Het gevolg is herijking van de publieksverlies, maar over de waarde van kunst voor de kerntaken. Des te opmerkelijker is het dat, evenals in 2010, er in samenleving. En dat zou je van een aantal politieke partijen niet 2011 geen theaters zijn gesloten. verwachten - dát heeft ons verrast. Wellicht hadden we het kunnen zien aankomen. Dat er geen gesprek meer mogelijk was. Wellicht ja, Dat alles relatief is, bleek aan het eind van het jaar. Een ramp was maar het past in de nieuwe realiteit die in de samenleving manifest het feit dat het Speeltheater in Helmond op 30 december 2011 wordt. Tegelijkertijd moeten we de hand in eigen boezem steken. afbrandde. Dramatisch voor het theater en de groep Montazuma’s Want deze tendens betekent dat wij kritisch naar onszelf moeten Revenge die een voorstelling zou geven. Een theaterbrand kijken – over hoe wijzelf het imago van de podiumkunsten in de associëren we vooral met vervlogen tijden. Helaas kan het dus ook afgelopen periode hebben versterkt of verzwakt. hier en nu gebeuren. Toch is er bij al het ongeluk ook een opsteker. Hoe dan ook, dergelijke ontwikkelingen doen een beroep op de Behulpzaamheid van collega’s in de omgeving die programma’s veerkracht die onze vereniging eigen is. Altijd al zijn, bij het runnen overnamen. Verheugend was - als dit woord gepast is binnen deze van theaters, concertgebouwen en festivals, bevlogenheid, context - verder dat de inwoners, bedrijven, politiek en bestuur van ondernemerschap en politieke inschatting een noodzakelijke de stad allen direct benadrukten dat het theater een cruciale plek in combinatie. Dat was in 2011 aan de orde van de dag en zal de de stad innam. Er komt een nieuw theater.

Strategische agenda 2011: actualiteit vraagt om focus In 2011 is de strategische agenda aangescherpt. Geconcludeerd Breed gedragen is het besef dat er gewerkt moet worden aan het werd dat het, gezien de politiek/maatschappelijke ontwikkelingen, imago van de kunsten bij het publiek. Hoewel de beeldvorming in de noodzakelijk was een nadere focus aan te brengen in de strategische media vooral benadrukt dat het publiek de podiumkunsten niet agenda1 door ons de komende periode in het bijzonder te richten meer van belang zou achten, blijkt uit het bezoek aan festivals dat op: de publieke opinie/legitimering én de bedrijfsvoering vanwege het publiek zich juist verbindt aan de voorstellingen. Festivals die bij de bezuinigingen. de VSCD zijn aangesloten hebben in 2011 gezamenlijk meer publiek Voor veel leden van de VSCD was 2011 een jaar waarbij het in de getrokken dan ooit (430.000 bezoekers). Dit kan dus evenzeer als bedrijfsvoering ging om twee hoofdvragen: een signaal worden opgevat dat het publiek nog altijd zijn ogen en  hoe kan ik als podium/festival mijn inkomsten vergroten? oren openhoudt voor wat er op het gebied van dans, theater en  hoe kan ik kosten terugbrengen? muziek wordt gebracht.

Dat vraagt nieuwe verdienmodellen bij podia en festivals, gekoppeld Ten slotte bleek de vergelijking met het buitenland relevant. Is daar aan de keten van productie – distributie – afname. Zoals het dezelfde stemming over kunst en cultuur als bij ons het geval is, wat transparanter maken van de inkoopverhoudingen. Onderschreven is kunnen we daarvan leren? Moeten we ons richten op een dat dit alleen door samenwerking gerealiseerd kan worden. De veranderende samenleving zoals Alessandro Baricco in zijn boek ‘De gedachte heeft postgevat, de uitwerking is in 2011 gestart en vormt barbaren’ schetst? Het was dan ook geen toeval dat dit boek de een van de belangrijkste aandachtspunten voor 2012. leidraad vormde voor het congres podiumkunsten dat eind september plaatsvond. Het gaat om afstemming in de keten van productie, distributie en afname. Een continu gesprek is noodzakelijk over de vraag wat het publiek wenst (de voorkeuren en smaak veranderen sneller dan voorheen) en makers ontwikkelen. Dat kan alleen als producenten en podia de handen ineenslaan.

1 In de strategische agenda werden eerder de volgende onderwerpen uitgelicht: 1. publieke opinie / legitimatie voor de (podium)kunsten kalft af; 2. op handen zijnde bezuinigingen; 3. overaanbod, in het bijzonder uit rijksgesubsidieerde hoek; 4. beperkte / versnipperde marketing; 5. de dure voorstellingen verliezen het meeste publiek; 6. shophoppen van het publiek); 7. afnemende belangstelling bij publiek en bedrijfsleven (activiteiten en sponsoring); 8. verslechterde prijs/kwaliteit verhouding.

Uitgelicht

Weet waar je koopt Steeds vaker worden kaarten van voorstellingen en concerten opgekocht om deze vervolgens door te verkopen met als enige doel het maken van winst. Ondanks gezamenlijke inspanningen met andere brancheorganisaties en de politiek is het nog niet gelukt om dit tegen te gaan door middel van een wetswijziging. Er is daarom in 2010 een brede publiekscampagne gelanceerd waarin duidelijk wordt gemaakt waar je je kaartje wél moet kopen, zodat je niet teveel betaalt én zeker weet dat je bij een voorstelling of concert ook wordt toegelaten. In 2011 werd de campagne voortgezet en werden de Algemene bezoekersvoorwaarden van de VSCD aangepast zodat leden meer handvatten hebben om secondary ticketing tegen te gaan. Daarnaast sloot de VSCD zich in 2011 aan bij een initiatief van de VVEM om een keurmerk, SKEN, te ontwikkelen voor primary ticketers, dat in 2012 ingevoerd zal worden.

Medisch Expertise Centrum Cultuur Offstage Strategisch management in de podiumkunsten Vanaf 1 januari 2011 kunnen leden van de VSCD gebruik maken van Het boek Offstage is de lonley planet op het gebied van strategisch het Medisch Expertise Centrum Cultuur (MECC). Het MECC beschikt management in de podiumkunsten. Het biedt een praktische over uitgebreide kennis van de beroepsrisico’s en -eisen voor leidraad bij de formulering van een visie of het bijstellen van de medewerkers en ondernemers in de cultuursector. Hierdoor kan het missie. Het geeft daarnaast adviezen over een efficiënte inrichting Expertise Centrum snel en gericht ingrijpen. Zo kunnen we van de organisatie en een kwalitatief hoogwaardige dienstverlening. voorkomen dat medewerkers op termijn hun beroep (tijdelijk) niet De auteur Hans Kraaijeveld besteedt ook uitgebreid aandacht aan meer kunnen uitoefenen. onderwerpen als de organisatiecultuur, leiderschap en toekomstige Het registreren bij het MECC is gratis. ontwikkelingen waar podiumorganisaties op moeten inspelen. Het boek is mogelijk gemaakt door de VSCD in samenwerking met de Boekmanstichting.

Moving Meetings Het tweedaagse dialoogprogramma Moving Meetings werd in oktober 2011 georganiseerd door de VSCD en Theater Instituut Nederland. Tijdens Moving Meetings 2011 stond dans centraal. Nederlandse Dansdagen was daarom de derde partner. De dialoog tussen het aanbod en de afname staat hierin centraal. Er was een showcase programma waarin volledige voorstellingen en pitches werden gepresenteerd. Dit programma werd omlijst door expert- meetings waarin bestaande allianties tussen podia en gezel- schappen, inspirerende ervaringen van buitenlandse programmeurs als good practice werden getoond en waar deskundigen ontwikkelingen in het veld in een breder maatschappelijk kader plaatsten.

Waar trof u elkaar in 2011? Naast het bevorderen van de podiumkunsten, de belangenbehartiging en de participatie in projecten organiseert het bureau, al dan niet in samenwerking met anderen, bijeenkomsten waarop de leden elkaar kunnen ontmoeten. In 2011 werden er 21 trainingen gegeven, vonden er 6 studiedagen en 1 congres plaats, waren er 4 feestelijke uitreikingen van de VSCD prijzen, trof men elkaar bij het Congres Podiumkunsten afscheid van Hans Onno van den Berg, vonden er 2 Algemene Veel aandacht was er dit jaar voor de rol van kunst en cultuur in de Ledenvergaderingen plaats, 20 regiobijeenkomsten en 9 sectie maatschappij en hoe de podiumkunsten om zouden moeten gaan overleggen. Sommige van deze bijeenkomsten zijn alleen met de veranderende kijk hierop. Sprekers als Bas Heijne, Jan toegankelijk voor de leden, andere bijeenkomsten zijn ook Flameling en Johan Fretz werden op dit onderwerp goed ontvangen. toegankelijk voor andere medewerkers uit de podiumkunsten. Met Voorafgaand aan het congres ontvingen alle bezoekers het boek De deze diverse bijeenkomsten biedt de VSCD een breed netwerk voor Barbaren van Alessandro Baricco over de muterende cultuur. de leden waarop men elkaar kan ontmoeten. Tegenover de discussie over de intrinsieke waarde van kunst stonden de zakelijke onderwerpen over het vernieuwen van business modellen, strategisch management en prijsstrategieën. We waren twee dagen te gast in het nieuwe Wilminktheater in Enschede waar ruim 300 mensen kennis deelden en elkaar ontmoeten.

Een laatste treffen: Afscheid Hans Onno van den Berg Elf jaar lang was dankzij Hans Onno zijn gedrevenheid, bevlogenheid, dienstbaarheid en visie de vereniging een belangrijke gesprekspartner voor overheden en (koepel)organisaties binnen de podiumkunsten. Daarnaast heeft hij een belangrijke rol vervuld bij het versterken van het ondernemerschap en bij de professionalisering van de podia. Op 29 augustus hebben de ruim 400 aanwezigen hem met optredens van Maarten van Roozendaal, accordeonist Vladimir Shobanov, mooie woorden van Cees Langeveld, Hedwig Verhoeven en Leo Pot hiervoor bedankt in de Stadsschouwburg Amsterdam. Met Jan Kortie als dirigent zong de vereniging eenmaal gelijkgestemd de afscheid nemende directeur toe.

Ledenmap Medewerkers van de VSCD bezoeken elk nieuw lid en nieuwe directeur in de vereniging om kennis te maken en om toe te lichten welke activiteiten de vereniging onderneemt en hoe de vereniging de leden ondersteunt. Voor deze bezoeken is een VSCDmap Studiedag bezuinigingen/Studiedagen ticketing ontwikkeld met daarin alle informatie over de vereniging. In 2011 Het congres, de Dag van de Kleine Zaal en de trainingen van de hebben alle bestaande leden de map ook ontvangen . Academie voor Podiumkunsten zijn al een aantal jaar terugkerende bijeenkomsten waar de VSCD het uitwisselen van kennis en de netwerkfunctie vormgeeft. Door het jaar heen worden er ook Ovatie studiedagen georganiseerd over onderwerpen die actueel zijn of Op 17 oktober werd voor het eerst de vernieuwde VSCD klassieke waar vanuit de leden om gevraagd wordt. Op 9 mei is er een muziekprijs ‘De Ovatie’ uitgereikt als onderdeel van de Dag van de studiemiddag georganiseerd met goede voorbeelden om te Klassieke Muziek in het Muziekgebouw aan het IJ in Amsterdam. bezuinigen. Op 11 oktober namen ruim 180 bezoekers deel aan de Vanaf 2011 zijn de vroegere categorieën afgeschaft en wordt de studiedag ‘Wie zorgt voor de kaartjes?’ in Nijmegen. Op deze dag prijs uitgereikt aan dé meest indrukwekkende prestatie in de konden VSCD leden nader kennismaken met de verschillende klassieke muziek live op Nederlandse podia. aanbieders van ticketingsystemen. De studiedag leverde Onder het toeziend oog van de jury, genomineerden en een publiek informatiemateriaal om de systemen op basispunten te kunnen uit de sector werd het door Iris Le Rütte gecreëerde beeld uitgereikt vergelijken. Dit materiaal is nog steeds beschikbaar via de VSCD aan dirigent Iván Fischer. website of het bureau.

Activiteitenoverzicht 2011

Collectieve belangenbehartiging Dit hoofdstuk geeft een overzicht van de activiteiten die in 2011 zijn ontplooid in het kader van de eerste doelstelling van de vereniging: collectieve belangenbehartiging.

Onderwerp Ontwikkelingen en resultaten Aansluiting techniekopleiding en praktijk De VSCD (Jeltsje In der Rieden) heeft zitting in het bestuur van Stichting Overleg Onderwijs Arbeidsmarkt Theatertechniek (OSAT). Ook maakt zij deel uit van het OSAT werkveldoverleg. Van de Beroeps Competentie Profielen (BCP) voor licht, geluid, toneel en stagehand zijn kwalificatie dossiers gemaakt. De uitstroom Toneel is verrijkt met het BCP Hijsen en Heffen en heet vanaf augustus 2012: PET uitstroom Podium&Rigging. Algemeen bestuur Kamer van Koophandel Amsterdam Tot 1 september 2011 heeft Hans Onno van den Berg als lid van het Algemeen Bestuur en omstreken van de KvK Amsterdam en omstreken de rol en betekenis van de kunsten voor de stad Amsterdam en de regio extra onder de aandacht gebracht. ANBI status Het gesprek over de toekenning van de ANBI status met de kennisgroep van de in-spectie van de Belastingdienst, het ministerie van Financiën en het ministerie van OCW vordert gestaag. In 2012 zijn de voorbereidingen getroffen voor gezamenlijke aanvraag. Arbitragecommissie Bij de Arbitragecommissie is in 2011 één zaak aanhangig gemaakt. Hierover wordt in 2012 uitspraak gedaan. Auteursrecht Het platform auteursrecht van VNO-NCW en MKB-Nederland heeft in 2012 afspraken gemaakt met Buma/Stemra over de kortings- en vergoedingsregeling. In 2012 dienen deze afspraken geëffectueerd te worden. Beoordelingssystematiek rijksgefinancierde aanbod ‘Beoordeling in de keten’ krijgt bij het Fonds Podiumkunsten vorm door onder meer de afnameregeling en het aantal uitvoeringen als basis voor berekening van de financiële ondersteuning van het fonds. Bezuinigingen rijksoverheid De Federatie Cultuur heeft een visiedocument uitgebracht over de waarde van kunst en cultuur in het begin van 2011. Btw-verhoging De VSCD heeft zich zeer ingespannen voor een effectieve lobby tegen de btw- verhoging. Dat heeft geleid tot uitstel. Ondertussen staat de btw-verlaging n.a.v. de val van Rutte I ter discussie.

Onderwerp Ontwikkelingen en resultaten Brandveiligheid In samenwerking met Ronald Oldengarm (DGMR) is een bijdrage geleverd aan klankbordgroep Wonen, Werken en Inkomsten van ministerie Buitenlandse Zaken m.b.t. het bouwbesluit 2011 en het besluit basishulpverlening. In het bijzonder heeft in 2011 de brandveiligheid aandacht gekregen. Culturele Diversiteit De Code Culturele Diversiteit wordt op 21 april 2011 tijdens een feestelijke presentatie in het theater van de OBA aan de sector aangeboden. In het najaar 2011 gaat de website www.codeculturelediversiteit.nl online, beheert door Atana. Op 15 december vond het congres All Inclusive plaats als aanjager voor diversiteit in de culturele sector. De toekomst is ongewis. De stuurgroep van het codeproject is vanaf 2013 substantieel gedecimeerd doordat alle betrokken sectorinstituten ophouden te bestaan, de NAPK zich uit een actieve rol heeft teruggetrokken en ook Atana als huidige ‘anker’ waarschijnlijk verdwijnt. Gastvrij Nederland en Cluster Vrijetijd De VSCD neemt actief deel aan het platform Gastvrij Nederland en het cluster Vrijetijd van MKB-Nederland. Het cluster Vrijetijd heeft bijgedragen aan een vereenvoudiging van de APV en vergunningverlening bij gemeenten en Gastvrij Nederland heeft kunst en cultuur nadrukkelijk opgenomen in zijn visiedocument dat aan de basis van de lobby ligt. Gebruikersgroepen Toneelhijsinstallaties Omdat er in 2011 geen aanleiding was om een bijeenkomst te organiseren is de gebruikersgroep niet bijeen geweest. Wel zijn de gesprekken met Trekwerk voorgezet. Gemeentelijke belangenbehartiging De Boekjes Muziek in de Stad en Geluk, intelligentie en gezondheid worden nog steeds opgevraagd. De VSCD wordt vaker geraadpleegd door gemeentes over de landelijke ontwikkelingen in de podiumkunsten. Hijsen richtlijn Eind 2010 werd er een commissie in het leven geroepen door de VPT, in 2011 kwam zij voor het eerst bij elkaar. Doel van de commissie is duidelijkheid scheppen over controle, inspecties en keuringen van Toneelhijsinstallaties. De VSCD neemt zitting in deze commissie. In 2011 kwam de commissie 6 keer bijeen. In 2012 worden de resultaten gepresenteerd. MKB-Nederland Directeur en medewerkers van de VSCD maken deel uit van verschillende overleggen van MKB-Nederland. Daardoor maken we duidelijk dat de cultuurwereld een ‘normaal’ deel van het bedrijfsleven vormt, worden tijdig nieuwe ontwikkelingen opgepikt. Hans Onno van den Berg heeft tot 1 september namens de VSCD zitting gehad in het hoofdbestuur. Hierdoor is de btw-lobby van de voorzitter van MKB-Nederland in de Eerste Kamer gevoed.

Onderwerp Ontwikkelingen en resultaten Mantelovereenkomsten VVTP In september zijn in overleg met de VVTP enkele aanpassingen in de mantelovereenkomst doorgevoerd, vooral m.b.t. overmacht. Wijzigingen in de mantelovereenkomst krijgen in 2012 hun beslag. Opleiding Bediening Mechanische Trekkenwand (BMT) In 2011 waren Mediacollege Rotterdam en IAB de twee opleidingsinstituten die door OSAT gecertificeerd zijn. Provinciaal beleid Na de Provinciale Statenverkiezingen en formaties werd duidelijk dat het cultuurbeleid van de provincies wat podiumkunsten betreft onderling geen enkele overeenkomst vertoont. Daardoor is het IPO als ingang voor provinciale lobby niet geschikt gebleken. In communicatie met de VSCD regio’s is het belang van structureel contact per provincie benadrukt. Dat heeft in een aantal gevallen geleid tot afvaardiging van regionale representatie naar een bepaalde provincie toe. Statistieken Samen met Ministerie van OCW wordt bij het Centraal Bureau voor de Statistiek aangedrongen op een betere podiumkunsten cultuurstatistiek. Deze lobby lijkt succesvol. Ondanks nieuw aangekondigde bezuinigingen bij het CBS hebben zij aangegeven in 2012 opnieuw podiumkunstenstatistieken te gaan publiceren. Terugdringen administratieve lasten Hans Onno van de Berg (sinds 2008 lid van de commissie Wientjes) werd in 2010 voorzitter van het platform Administratieve Lasten en Regeldruk van MKB-Nederland en VNO-NCW. Beide hebben een reeks vereenvoudigingen weten door te voeren, o.a. het verminderen van het aantal vergunningen, vereenvoudiging van toezicht en de opzet van een landelijke evenementenvergunning. Het platform heeft ook in 2011 scherp toegezien op het terugdringen van deze kosten. De ervaring leert dat dit permanente aandacht behoeft. Veiling draadloze frequenties De VSCD is lid van de Nederlandse Belangenvereniging van Draadloze Audio verbindingen (PMSE). Doel van de PMSE is om bij de op handen zijnde veiling van frequenties te zorgen voor de beschikbaarheid daarvan voor podia en festivals. In 2011 continueerde de PMSE de contacten met Agentschap.nl. Zij organiseerde in november een dag over dit onderwerp waarbij medewerkers van Agentschap.nl aanwezig waren. VSCD was ook in 2011 actief lid en informeerde haar leden door de nieuwsbrieven van de PMSE.

Dienstverlening en professionalisering De doelstelling dienstverlening en professionalisering kenmerkt zich door een groot aantal projecten op zeer uiteenlopende terreinen.

Onderwerp Ontwikkelingen en resultaten Academie voor Podiumkunsten In 2011 werden 21 trainingen gegeven aan 168 deelnemers die de trainingen gemiddeld met een 7.6 waardeerden. Advies bij bouw of renovatie podia In 2011 werd de raad van advies niet geraadpleegd. Arbo&Podiumkunsten In 2011 werd de derde Arbocatalogus afgerond. Onderwerpen zijn Psychosociale arbeidsbelasting, Samenwerkende werkgevers, Werken op hoogte en Special Effects. De VSCD organiseerde een bijeenkomst waar feedback gegeven kon worden door alle werknemers en werkgevers in de podiumkunsten. Deze bijeenkomst werd goed bezocht. De feedback werd verwerkt en de Arbocatalogus is ter goedkeuring aangeboden aan de Arbeidsinspectie. Martin van Ginkel is voorzitter van Arbo&Podiumkunsten. Creditcardovereenkomst Creditcardovereenkomst met Atos Origin; provisiebedrag van 1,25% voor online- en kassabetalingen met creditcard. Over 2011 hebben 77 podia deelgenomen aan de creditcarddeal (tegen 64 in 2010). Er is voor een totaal van € 18,24 Miljoen aan betalingen afgehandeld (tegen 17,28 M in 2010). Het gemiddeld bestede bedrag per bezoeker is gestegen naar € 113,01 (tegen € 94,79 in 2010). Congres podiumkunsten De tweedaagse in het Wilminktheater in Enschede is goed beoordeeld en door 360 mensen bezocht. CRM/CMS VSCD heeft besloten samen met Bureau Promotie Podiumkunst en de VNPF gezamenlijk een CRM-systeem aan te schaffen en budgetten voor websites te bundelen en een CMS-systeem te laten inrichten waar alle partijen hun eigen website mee kunnen bedienen. Tussen CRM, CMS en de verschillende boekhoudprogramma’s worden koppelingen gebouwd zodat interne processen efficiënter verlopen. In 2011 is een PVE gemaakt, zijn leveranciers gekozen en is begonnen met bouwen. Doel is communicatie met leden te verbeteren, informatie te ontsluiten en interne processen te optimaliseren. Doorverkoop kaarten De campagne ‘Weet waar je koopt’ werd voortgezet. Algemene bezoekersvoorwaarden van de VSCD werden aangepast. De VSCD sloot zich aan bij SKEN, een initiatief voor een keurmerk van de VVEM.

Onderwerp Ontwikkelingen en resultaten Gemaks- en voordeelwinkel, collectieve inkoop In 2010 is de website van de gemaks- en voordeelwinkel vernieuwd en overzichtelijker gemaakt. Ook zijn er mantelovereenkomsten aangegaan met nieuwe aanbieders zoals Driessen payrolling en Nationale Nederlanden. In samenwerking met Aon Hewitt is ter bevordering van een beter functionerende ziektekostenverzekering (Zilveren Kruis Achmea) het Medisch Expertise Centrum Cultuur (MECC) opgericht. Horeca Het onderling overlegplatform van theaterhoreca COHORT is door facilitering van de VSCD nieuw leven ingeblazen. Er werden twee platformontmoetingen georganiseerd die elk rond de 50 horecaverantwoordelijken van VSCD leden bij elkaar brachten voor onderlinge kennisuitwisseling. In meerdere gesprekken is de mogelijkheid tot nadere samenwerking met KHN verkend. Dat heeft o.a. tot de medewerking van de KHN sectormanager Vrije Tijd aan de voorbereidingen voor het 3e horecacongres in 2012 geleid. Ledendag Tijdens de VSCDledendag in november werden de Algemene Ledenvergaderingen van de VSCD en de WNP gehouden. Daarnaast waren er workshops over vrienden en dona-teurs, de Geefwet, Merkkracht en economische waarde van podia en festivals en collectieve inkoop. De dag werd afgesloten met een gezamenlijk diner. Ledenmap Voor nieuwe leden en nieuwe directies is een ledenmap ontwikkeld met daarin een overzicht van de verschillende diensten en activiteiten die de VSCD heeft ontwikkeld. Maatschappelijke Stages Samen met het Theater Instituut Nederland, Muziekcentrum Nederland, de Nederlandse Associatie voor Podiumkunsten en de Vereniging Nederlandse Poppodia en -Festivals is er een stimuleringsproject opgezet rondom Maatschappelijke Stages. De doelstelling van 500 maatschappelijke stages in de podiumkunsten is gehaald. Maatschappelijk verantwoord ondernemen Er is een milieubarometer voor theaters ontwikkeld. Deze is met korting voor leden van de VSCD te gebruiken. Ontmoeting leden De VSCD organiseerde, alleen of in samenwerking met anderen, 35 bijeenkomsten waar leden elkaar konden ontmoeten. Trainingen van de Academie voor podiumkunsten, con- gressen, studiedagen, seminars en diners. Een totaal van 1460 mensen bracht een be-zoek aan een of meerdere van deze activiteiten. PodiumRIE In 2011 werd de PodiumRIE erkend door het Steunpunt RI&E. Een heugelijk feit want behalve dat de VSCD een bijzonder nuttig en toegespitst instrument aan haar leden kan aanbieden, kunnen de leden met minder dan 25 werknemers ook nog geld besparen doordat zij geen Arbodeskundige hoeven in te huren om een lichte toets te doen. In 2011 waren er rond de 150 licentiehouders .

Onderwerp Ontwikkelingen en resultaten Podium.tevreden.nl Van het benchmarkplatform naar de tevredenheid van bezoekers maken 35 leden gebruik. Sollicitatieservice en directiebenoeming Er is in 2011 twee keer informatie ingewonnen voor een sollicitatieprocedure. Theater Analyse Systeem Het benchmarksysteem van bedrijfsgegevens van theaters heeft een respons van 95%. In juni is de benchmark online gegaan en in september zijn de collectieve branchegegevens gepresenteerd in de publicatie Podia 2010. In het najaar is gestart met een ledenraadpleging voor het herzien van de vragenlijst. Hier wordt in 2012 verder invulling aan gegeven. Ticketingsystemen Op 11 oktober vond in Nijmegen de studiedag ‘Wie zorgt voor de kaartjes?’ plaats. Onderzoek en statistieken Op basis van o.a. de gegevens uit TAS is de Podiumpeiler ontwikkeld, een publicatie met daarin een overzicht van alle podiumkunsten gegevens. Kunstfactor heeft een onderzoek gedaan naar het bezoek aan amateurkunsten, de VSCD heeft in de begeleidingscommissie gezeten. Kunsten’92 heeft mede op basis van gegevens uit TAS een onderzoek gedaan naar de effecten van de landelijke bezuinigingen op de kunsten.

Bevordering van de podiumkunsten De derde doelstelling van de vereniging betreft bevordering van de podiumkunsten. Het onderscheid met collectieve belangenbehartiging is niet altijd even scherp te maken. Veel van de activiteiten, ondernomen onder de noemer collectieve belangenbehartiging, kunnen ook gezien worden als bevordering van de podiumkunsten. In wat volgt wordt hier ingegaan op de meer specifieke werkzaamheden van de diverse projectgroepen en de door de VSCD in samenwerking met Bureau Promotie Podiumkunsten uitgegeven prijzen.

Onderwerp Ontwikkelingen en resultaten Aanbod kleine zaal De negende editie van Dag van de Kleine Zaal georganiseerd in samenwerking met Theater Instituut Nederland. 46 Programmeurs en 51 producenten waren aanwezig (in 2010 104 in het totaal). De dag werd met een 7.3 gewaardeerd. Moving Meetings Met Theater Instituut Nederland en Nederlandse Dansdagen organiseerde de VSCD Moving Meetings, een tweedaags showcase en dialoogprogramma voor Nederlandse programmeurs en programmeurs uit het buitenland. Het aantal programmeurs van VSCDpodia was teleurstellend maar alle aanwezigen waren enthousiast over het initiatief. Eren van de podiumkunstenaars en aandacht voor het In vrijwel alle genres worden prijzen uitgereikt aan wat we noemen ‘erkend talent’. Dit genre als onderscheidend criterium op de vele prijzen die er zijn voor jong en aankomend talent. De prijzen resulteren in genomineerden en winnaars die door het veld en publiek worden herkend en er is meer aandacht voor het genre en extra publiek. Toneelprijzen Winnaar Louis d’Or: Jacob Derwig. Andere genomineerden waren: Gijs Scholten van Aschat en Huub Stapel. Winnaar Theo d’Or: Elsie de Brouw. Andere genomineerden waren: Carine Crutzen en Ria Eimers. Winnaar Arlecchino: Peter Bolthuis. Andere genomineerden waren: Rick Paul van Mullingen en Joris Smit. Winnaar Colombina: Lies Pauwels. Andere genomineerden waren: Tjitske Reidinga en Tamar van den Dop. Winnaar Prosceniumprijs: Jan Joris Lamers. Mimeprijs VSCD mimeprijs. Winnaar: Hotel Modern voor de voorstelling Vliegboot moederschip. Andere genomineerden waren: Come With Us van Kenneth Homstad, Zotte Zorgen van Sarah Ringoet en Germanisch depressief van Roy Peters/De Gemeenschap.

Jeugdtheater- en concertprijzen Winnaar Gouden Krekel voor meest indrukwekkende podiumprestatie: Servaes Nelissen voor zijn rol in Lang zal die WEZEN van toneelschap Beumer & Drost. Andere genomineerden waren: Martin Franke voor de muziek in Adios en Beet!, Peer Wittenbols voor de tekst van Waakhondje van De Toneelmakerij. Winnaar Gouden Krekel voor meest indrukwekkende productie: Adios van Speeltheater Holland en Het Houten Huis. Andere genomineerden waren: De Storm van De Toneelmakerij en Firma Rieks Swarte, Couple-Like #2 van Het Lab Utrecht en Theatergroep DOX, La Vie C’est Drôle van Theatergroep DOX en Mevr. Ophelia van Het Filiaal. Dansprijzen Winnaar Zwaan voor de meest indrukwekkende dansprestatie: Jurgita Dronina. Andere genomineerden waren: Anna Tsygankova, Matthew Golding en Victor Callens. Winnaar Zwaan voor de meest indrukwekkende dansproductie: TRIP en masse van Dansgroep Amsterdam. Andere genomineerden waren: Alpha Boys van Club Guy & Roni, you PARA|DISO van ICKamsterdam / Emio Greco | PC , Zout van Conny Janssen Danst en Le Sacre du Printemps van Introdans. Winnaar Gouden Zwaan: Ton Lutgerink. Helaas is hij kort na de uitreiking in 2012 overleden. Cabaretprijzen Winnaar Poelifinario: Lebbis. Andere genomineerden waren: Ronald Goedemondt, Schudden en Diederik van Vleuten. Winnaar Nederlands Hoop: Van der Laan & Woe. Andere genomineerden waren: Dames voor na vieren, Daniël Arends, Thijs Maas en Daniël Samkalden. Klassieke muziekprijzen – De Ovatie De VSCD Klassieke Muziekprijzen zijn in het seizoen 2010-11 omgevormd tot één prijs voor de meest indrukwekkende prestatie: De Ovatie. Eerste winnaar: Iván Fischer. Andere genomineerden waren: Mariss Jansons, Asko|Schönberg met VocaalLab, KCO- AAA series, Kristian Bezuidenhout en Mark Padmore, Reinbert de Leeuw met Codarts en het Koninklijk Conservatorium Den Haag, Lets Radiokoor, Rias Kammerchor. VSCD Oeuvreprijs Tijdens de opening van het Nederlands Theater Festival kreeg Joop van den Ende de VSCD Oeuvreprijs 2011 uitgereikt voor zijn bijzondere bijdragen aan de podiumkunsten.

De vereniging

Nieuwe voorzitter bestuur en nieuwe directeur geen nieuwe podia of festivals lid. Door de fusie van de Leidse In 2011 heeft de vereniging na ruim 11 jaar afscheid genomen van Stadspodia telt de VSCD in het totaal nu één lid minder ten opzichte directeur Hans Onno van den Berg. Martin van Ginkel is aangesteld van begin 2011.Met ingang van januari 2012 heeft Stichting als nieuwe directeur. Exploitatie Zeeland het lidmaatschap opgezegd.

Organogram van de vereniging Vertrokken directies Rob van Steen, Hanzehof, Zutphen Henk Raben, Amphion, Doetinchem Tineke Maas, De Hofnar, Valkenswaard Peter Swinkels, Schouwburg Almere Marcel ’t Sas, Theater de Maaspoort, Venlo Bé lamberts, Theater Geert Teis, Stadskanaal Leo Pot, Theaters Tilburg Gerda Kroeze-Knol, Orpheus, Apeldoorn Rob Wiegman, Luxor, Rotterdam Anne-Christine Liebrand, Schouwburg Venray (blijft aan als programmeur) Gerard Hogemans, De Nieuwe Nobelaer, Etten-Leur

Nieuwe directies Meta Neeleman, Orpheus, Apeldoorn Gerda Kroeze-Knol, Luxor, Rotterdam Rob van Steen, Theaters Tilburg Tineke Maas, Cool, Heerhugowaard Nina Hiddema, Theater Geert Teis, Stadskanaal

Hans Kraaijeveld a.i., Schouwburg Almere Fons Bruins a.i., Schouwburg Venray De leden Jos Kok, De Nieuwe Nobelaer, Etten-Leur De VSCD telde eind 2011 155 leden. Per 1 januari 2011 hebben Leon Thommassen, Theater de Maaspoort, Venlo Theater Schuurkerk, Maassluis en Stichting Cultuurcentrum Hugo Haeghens, Theater aan het Vrijthof, Maastricht Tiliander, Oisterwijk hun lidmaatschap opgezegd. Er werden in 2011 Henk Raben a.i., Hanzehof, Zutphen

Regio’s Bestuur De Stichting Noordelijke Schouwburgdirecties (NSD) Aantal vergaderingen: 6 Aantal vergaderingen: 4 In mei zijn Nynke Stellingsma van de Stadsschouwburg en Aantal leden: 16 Oosterpoort Groningen, Yan van der Heijden van de Blauwe Kei in Voorzitter en secretaris: Stef Avezaat en Daniël Wever Veghel en Peter Blaauboer van Theater de Vest uit Alkmaar toegetreden tot het bestuur. De laatste is gekozen tot De Stichting Oostelijke Schouwburgen (SOS) penningmeester en neemt daarmee de functie over van Arthur Aantal vergaderingen: 5 Oostvogel die zich langdurig en extensief heeft ingezet voor het Aantal leden: 30 bestuur. Vanwege zijn vertrek bij Theater de Maaspoort is Marcel ’t Voorzitter: Raoul Boer Sas afgetreden als bestuurslid. Tijdens de Algemene Ledenvergadering van november is Jacques Wallage samen met ZeBraLim (Zeeland, Brabant, Limburg) Nynke Stellingsma gekozen tot duo voor het covoorzitterschap van Aantal vergaderingen: 6 de vereniging. De volledige samenstelling en nevenfuncties van het Aantal leden: 29 bestuur kunt u teruglezen in bijlage 1. Voorzitter en secretaris: Yan van der Heijden en Sander Knopper Cultural Governance Randstad De VSCD wordt bestuurd volgens het bestuur-directiemodel. De Aantal vergaderingen: 5 VSCD onderschrijft de principes en Best Practices Bepalingen zoals Aantal leden: 60 beschreven in de ‘Code Cultural Governance, pas toe of leg uit’ en Voorzitter en secretaris: Anne Marie Kalkman, Frans Funnekotter past deze toe. Opgemerkt moet worden dat de code niet is verankerd in de statuten van de VSCD, er niet op jaarlijkse basis Secties functioneringsgesprekken met de directeur plaatsvinden en dat de Sectie concertgebouwen leden van het bestuur niet onafhankelijk functioneren. Dit laatste is Aantal vergaderingen: 3 niet van toepassing omdat de VSCD een vereniging is. In 2010 is de Aantal leden: 15 Code Culturele diversiteit voor de branche ontwikkeld. Bij de Voorzitter en secretaris: Wim Vringer, Ines Mochél (VSCD bureau) formulering van de profielschets voor de nieuwe directeur van de VSCD is de code niet toegepast. Sectie festivals Aantal vergaderingen: 6 Bureau Aantal leden: 14 In totaal bestaat de formatie van het VSCDbureau uit vier Voorzitter: Emma Jellier (tot 1 september 2011), vacature beleidsmedewerkers, directeur en secretariaat (5,7 fte), aangevuld met gedeelde dienstverlening (de pool) voor financiën, office management en huishoudelijke dienst voor in totaal ca. 0,9 fte. .

Bijlagen

Bijlage 1 Samenstelling besturen, commissies en jury’s

Bijlage 2 Samenstelling en verantwoordelijkheden VSCD-bureau

Bijlage 3 Recente en op handen zijnde ver- en nieuwbouw

Bijlage 4 Gemaks- en Voordeelwinkel

Bijlage 5 Publicaties, handleidingen en diensten

Bijlage 6 Stichting Promotie Theater- en Concertbezoek

Bijlage 7 Werkgeversvereniging Nederlandse Podia

Bijlage 1 Samenstelling besturen, commissies en werkgroepen per 31 december 2011

Bestuur Vereniging van Schouwburg- en Mattie Austen, directeur Theater De Lieve Vrouw, Amersfoort Concertgebouwdirecties (VSCD) Nevenfuncties: - directeur Stichting Theatercafé De Lieve Vrouw Jacques Wallage (covoorzitter) - bestuurslid SPTC Nevenfuncties: - bijzonder hoogleraar Integratie en Openbaar Bestuur Lode van Piggelen, directeur Festival over het IJ, Amsterdam Rijksuniversiteit Groningen (RuG) Nevenfuncties: - voorzitter Raad voor het Openbaar Bestuur (ROB) - bestuurslid theatergroep De Heiploeg - lid van de Raad van Commissarissen van Post NL - bestuurslid SPTC - voorzitter gemeenschappelijk bestuur Het Expertise Centrum (HEC) en Rijksopleidingsinstituut (ROI) Gerda Kroeze-Knol, directeur Schouwburg en congrescentrum - voorzitter Raad van Advies van de Sociale Verzekeringsbank Orpheus, Apeldoorn (SVB) Nevenfuncties: - voorzitter Raad van Toezicht Nationale Reisopera (NRO) - bestuurslid Nederlands Jeugd Orkest - lid Advisory Board van de Hartog School of Government, - PBO lid Omroep Gelderland University of Tel Aviv, Israel - bestuurslid SPTC

Oscar Wibaut, directeur Koninklijke Schouwburg, Den Haag Nynke Stellingsma,(covoorzitter), directeur De Oosterpoort & de Nevenfuncties: Stadsschouwburg/Kruithuis, Groningen - bestuurslid Panorama Haaglanden Nevenfuncties: - bestuurslid NPS (omroep) - voorzitter Stichting Geef de Wereld een Slinger - bestuurslid Stichting Dichters in de Bomen - bestuurslid SPTC - bestuurslid stichting Musica Antica Den Haag

- bestuurslid SPTC Peter Blaauboer (penningmeester), directeur Theater De Vest,

Alkmaar Yan van der Heijden, Theater De Blauwe Kei, Veghel Nevenfuncties: Nevenfuncties: - directeur Stichting Grote Sint Laurenskerk Alkmaar - voorzitter bestuur ZeBraLim - voorzitter/penningmeester SPTC - secretarisbestuur SPTC

Bestuur Werkgeversvereniging Nederlandse Podia Bestuur Stichting Promotie Theater en (WNP) Concertbezoek (SPTC)

Namens de VSCD: Gabriël Oostvogel (voorzitter), directeur Concert- en congresgebouw Peter Blaauboer (voorzitter/penningmeester) de Doelen, Rotterdam Jacques Wallage Nevenfuncties: Oscar Wibaut - bestuurslid Stichting Prinses Christina Concours Gerda Kroeze-Knol - bestuurslid Stichting Oorkaan (vh. Jeugdige Oren, Productiehuis Nynke Stellingsma Jeugdconcerten) Lode van Piggelen - bestuurslid Stichting Music Matters Matti Austen - bestuurslid Stichting Rotterdam International Fringe Festivals (North Sea Round Town) Yan van der Heijden (secretaris) - bestuurslid Stichting Rotterdams Jeugd Symfonie Orkest Coen Muller, financieel adviseur, Amsterdam - bestuurslid Stichting Culturele Promoties Rotterdam (SCPR) Nevenfuncties: - bestuurslid Stichting Muziekproducties Zalenoverleg - directeur W-Work.NL, Amsterdam - bestuurslid Stichting Nieuwe Muziek Rotterdam - lid raad van advies Stichting Kids In Motion, Amsterdam - bestuurslid Stichting Opera Rotterdam

- lid centrale ouderraad Hervormd Lyceum Zuid, Amsterdam Arjaen Kersten (voorzitter en onderhandelingsdelegatie), directeur Jaco Buiter, Cataratas BV, Utrecht Kennemer theater, Beverwijk Nevenfuncties: Nevenfuncties: - bestuurder Pensioenfonds Cultuur - bestuurslid Pensioenfonds Cultuur - lid geschillencommissie KiFiD (klachteninstituut financiële dienstverlening) Cees Langeveld, directeur Chassé Theater, Breda - adviseur beleggingscommissie Wilhelmina Kinderziekenhuis Nevenfuncties: fonds - directeur Langeveld Consultancy bv - bestuurder Mauricio Kagel Muziekfonds - directeur Stichting Classificatieregelingen Congresbranche - associate Mercurious training & Consultancy - lid van de Raad van Toezicht Fonds Podiumkunsten - lid adviesraad Compliance NIBE-SVV - lid van de Raad van Toezicht Vrijetijdshuis Brabant - DGA Cataratas BV (consultancy) - bestuurslid stichting Motel Mozaïque - auteur/Trainer NIBE-SVV - bijzonder hoogleraar Economie van de Podiumkunsten - bestuurslid stichting Brebrux - bestuurslid stichting Charatart

Jan Gras, directeur Agora Theater & Congrescentrum, Lelystad Arbitragecommissie Mantelovereenkomst Nevenfuncties: mr. F.P. Zwart, voormalig lid Raad van State (onafhankelijk - lid Raad van Commissarissen Sportfondsen Haarlemmermeer voorzitter) - voorzitter Stichting Geen Familie mr. M.S.F. Voskens (namens de VVTP) - voorzitter Jury Johan Kaartprijs G.J.C. Visser, Mojo Theater (namens de VVTP) - voorzitter jury Theater Instituut Nederland-theaterfotoprijs B. Schoonderwoerd, directeur Parkstad Limburg Theaters (namens - penningmeester Stichting (i.o.) Flowland de VSCD) - lid commissie Theater Instituut Nederland CollectieSelectie P. Blaauboer, directeur Theater De Vest (namens de VSCD) 2009-2010 - voorzitter Stichting Kleine Komedie Producties Jury’s - directeur Jan C Gras, adviseur cultureel ondernemen VSCD Toneel- en Theaterfestival jury Andreas Fleischmann (vicevoorzitter) Overige werkgroepen en commissies Marijn Lems Raad van Advies voor de Bouw van Podia Marcel ’t Sas Sieuwert Verster (voorzitter) Gieske Bienert Robert Metkemeijer Chiel Kattenbelt Bas Schoonderwoerd Lucia van Heteren Wiek Röling† Inge Imelman Ed Spanjaard Hein Janssen Ger Thijs Vertrokken: Wil Hildebrand en Clairy Polak Hans van Westreenen Gekomen: Arthur Japin (voorzitter) Martien van Goor Peter Koppen Mime Roelf Huizinga† Anne Marie Kalkman (voorzitter) Frank Noorland Commissie Dag van de Kleine Zaal Marijn de Langen Wilma Kuite Irene Schaltegger Marijke van den Muijsenberg Roy Peters Frank Noorland Ad van Terheijden Jasper Weck Daniella Groenberg Jeltsje In der Rieden

Dans Cabaret Karin Schnabel Erik Pals (voorzitter) Tim Persent Charles Droste Hildegard Draaijer Laura Marcus Francine van der Wiel Joost Nuissl Vertrokken: Gemma Jelier, Jasper Weck, Ronald Helmer en Yan van Merijn Henfling der Heijden Vertrokken: Jeanne Kers en Hijlco Span Gekomen: Lucia Claus (voorzitter), Anita van Dolen, Benjamin Gekomen: Patrick van den Hanenberg, Nico Baars en Minou Bosua Koolstra en Ingrid Scheper Klassieke Muziek Jeugdtheater Gabriël Oostvogel (voorzitter) Kees Blijleven (voorzitter) Yvonne van den Berg Annemarie Wenzel Frank Veenstra Brechtje Zwaneveld Jan Raes Walther van den Heuvel Henk Swinnen Nanouk Hildebrand Bela Luttmer Joukje Akveld Simon Reinink Barbera Lindenbergh Vertrokken: Tino Haenen Eva Pit

Bijlage 2 Samenstelling VSCD-bureau per 31 december 2011

Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties (VSCD) In dienst sinds Directeur Martin van Ginkel 01 09 2011 Beleidsmedewerker Jeltsje In der Rieden 01 08 2002 Beleidsmedewerker Eline Kleingeld 15 06 2007 Beleidsmedewerker Aljoscha Wassenaar 18 08 2009 Beleidsmedewerker Ines Mochél 01 01 2010 Secretariaat Josien Kuipers 15 09 2010 Secretariaat Daphne Frühmann 01 12 2011

Pool Office/facilitair management Quirine Oostvogel 04 08 2003 Huishoudelijk medewerker Sandra Roelofs 13 09 1999 Administrateur/controller Rick Hendriks 01 12 2007

Vertrokken per datum Secretariaat Marijnke Vincent 01 12 2011

Ziekteverzuim In 2011 bedroeg het ziekteverzuim 2,6, dit is inclusief een revalidatieproces van één van de medewerkers. Het ziekteverzuim exclusief dit proces bedroeg 1,2%. In 2010 was dit 1,2% en is in vergelijking met het landelijk gemiddelde (4,2 in 2010) nog altijd zeer laag

Nevenfuncties directeur VSCD Martin van Ginkel - directeur Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP) - voorzitter Stichting Arbo&Podiumkunsten - penningmeester Stichting ArboPodium - jurylid van Blinddate, nieuwe theatermakers on tour - bestuurslid Stichting Straat, Tilburg - voorzitter Stichting MU, centrum voor visuele cultuur, Eindhoven

Personeelssamenstelling en belangrijkste portefeuilles – per 31 december 2011

Martin van Ginkel, directeur (1fte) - BICKT - Vereniging - Dag van de Kleine Zaal - Besturen - Moving Meetings - Algemene ledenvergadering - Algemene Bezoekersvoorwaarden - Secretaris arbitragecommissie mantelovereenkomst - Weetwaarjekoopt.nl/secondary ticketing/SKEN - Belangenbehartiging - Regio SOS - Vereenvoudiging weten regelgeving: toezicht, vergunningen (omgeving, gebruik), brandweereisen Eline Kleingeld, senior beleidsmedewerker (1 fte) - Auteursrecht: groot recht, Buma/Stemra, SENA - Theater Analyse Systeem (TAS) - Mantelovereenkomsten, VVTP, NAPK - Publicatie Podia - Lobby landelijke overheid - Onderzoek CBS & statistieken - Netwerk/aanpalende organisaties - Congres Podiumkunsten - Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP), directeur - Gemeentelijke lobby - de Cultuurwijzer - Stichting Promotie Theater- en Concertbezoek (SPTC), - Podium.tevreden.nl directeur - Begeleiding jury mimeprijs - Stichting ArboPodium, penningmeester - Begeleiding jury cabaretprijs - Stichting Arbo & Podiumkunsten, voorzitter - Hoofdbeleidscommissie MKB-Nederland Economische zaken - PEARLE*, Internationale vereniging van brancheorganisaties - Werkgroep MKB-Nederland Lokale Overheden in kunst en cultuur - Maatschappelijke Stages - Jaarverslag Jeltsje In der Rieden, plaatsvervangend directeur, senior - Regio NSD beleidsmedewerker (1 fte) - Samenwerkingsproject Baarn e.o. - Academie voor Podiumkunsten - Website/CRM (intern) Aljoscha Wassenaar, beleidsmedewerker (0,8 fte) - Scholing/loopbaanplanning techniek - Programmerings Platform Podiumkunsten/Commissie Opera - BMT (Bedieningsvakman Mechanische Trekkenwand) - Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP) - Stakebrand/Trekwerk - Mantelovereenkomst FNCI/VVTP - OSAT (secretaris) - (Collectieve) Zorgverzekering - Ver- en nieuwbouw/Raad van Advies voor de Bouw Podia - Medisch Expertise Centrum Cultuur (MECC) - Arbo & Podiumkunsten - Algemene Bezoekersvoorwaarden - Begeleiding jury dans - Hoofdbeleidscommissie MKB-Nederland sociale zaken - PMSE - Begeleiding jury toneel - NEN - Begeleiding jury jeugdtheater- en concertprijzen

- Gemaks- en Voordeelwinkel - Website, nieuwsbrief - Young Professional Program - Marketing en logistiek Academie voor Podiumkunsten - SOHOR - Regio Randstad De pool (gedeeld secretariaat en financiële administratie met - Creditcardovereenkomst Bureau Promotie Podiumkunsten en SPTC) - SENA - Auteursrecht Rick Hendriks, administratie (1 fte), waarvan 0,6 t.b.v. SPTC en - ANBI VSCD. - WIA Mantelovereenkomst/eigen risicodragerschap - Boekhouding en jaarrekeningen VSCD - Sectie Festivals - Idem Bureau Promotie Podiumkunsten - Idem Werkgeversvereniging Nederlandse Podia Ines Mochél beleidsmedewerker (0,8 fte) - Boekhouding en jaarrekening SPTC - Horeca/BEM (Bureau Eerlijke Mededinging) - Boekhouding en jaarrekening OSAT - Begeleiding jury klassieke muziek - Theater & Concertbonadministratie/PODIUM Cadeaukaart - Secretaris Sectie Concertgebouwen (verkopen en verzilveringen) - Diversiteit - Contact provincies Quirine Oostvogel, office/facilitair manager (1 fte) – waarvan ca. 0,5 - Regio ZeBraLim t.b.v. de VSCD - Ticketingsystemen - Officemanagement voor VSCD, Bureau Promotie - Toegankelijkheid Slechthorenden Podiumkunsten en SPTC - Website en CRM intern - Onderhoud pand en infrastructuur - Modelconvenant VNG - Logistieke ondersteuning projecten VSCD, Bureau Promotie - Onderzoek ‘Podium voor Podiumdirecteuren’ Podiumkunsten

Josien Kuipers, bureau medewerker (0,7 fte) Sandra Roelofs, huishoudelijk medewerker (0,6 fte) – waarvan 0,2 - Logistiek en productie studiedagen en congres t.b.v. de VSCD - Ondersteuning beleid - Catering, lunch, gasten - Secretariaat - Huishoudelijke dienst

Bijlage 3 Recente en op handen zijnde ver- en nieuwbouw

Hierna volgt een lijst van de plaatsen en theaters waar in de afgelopen jaren ingrijpende verbouwingen plaatsvonden en nieuwbouw is opgeleverd, gaande is of wordt voorzien of overwogen. De lijst is samengesteld op basis van informatie aangeleverd door podia in Nederland. De lijst omvat meer theaters dan alleen leden van de VSCD. Er staan ook poppodia en culturele centra op. De lijst pretendeert geen volledigheid. Het VSCD-bureau houdt zich aanbevolen voor aanvullende informatie. De lijst wordt bijgehouden vanaf 2000. Ondanks diverse opleveringen neemt de lijst niet in omvang af. Elk jaar worden er weer nieuwe ambitieuze plannen gemaakt.

Opgeleverd 2011 Plaats Podium Aard van de bouw Hoofddorp De Duyker volledige nieuwbouw Nijmegen VillaLUX nieuwbouw Oosterbeek Concertzaal Oosterbeek renovatie/herontwikkeling Rotterdam Ahoy renovatie/herontwikkeling

Opgeleverd 2010 Plaats Podium Aard van de bouw Budget x Milj € Amsterdam DeLaMar Theaters volledige nieuwbouw 45,0 Castricum De Bakkerij (pop) volledige nieuwbouw 0,8 Den Haag Korzo theater renovatie/herontwikkeling 7 Doetinchem Schouwburg Amphion volledige nieuwbouw 29,7 Eindhoven Muziekgebouw Frits Philips renovatie/herontwikkeling 10,5 Hilversum Vorstin volledige nieuwbouw 7,5 Hoofddorp Schouwburg de Meerse renovatie/herontwikkeling 12 IJsselstein Fulcotheater renovatie/herontwikkeling 0,6 Meppel Schouwburg Ogterop renovatie/herontwikkeling 0,5 Papendrecht Theater De Willem volledige nieuwbouw 3,5 Rotterdam Rotterdamse Schouwburg renovatie/herontwikkeling 4,0 Rotterdam Lantaren/Venster volledige nieuwbouw 20,0 Uden De Pul renovatie/herontwikkeling 0,6 Utrecht ZIMIHC, huis voor amateurkunst volledige nieuwbouw Utrecht Ekko (pop) renovatie/herontwikkeling 0,03 Waalwijk Theater De Leest renovatie/herontwikkeling 0,7 Zwolle Theaters Odeon en De Spiegel renovatie/herontwikkeling 2,6

In ontwikkeling 2011 Plaats Podium Aard van de bouw Status Budget x Milj € Alkmaar Theater De Vest renovatie/herontwikkeling aanbesteed 21,0 Alphen aan den Rijn Castellum renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 0,5 Amersfoort Kelder/Eemplein (pop) nieuwbouw aanbesteed 5,5 Amsterdam Vlaams Cultuurhuis de Brakke Grond renovatie/herontwikkeling planontwikkeling Amsterdam De Hallen renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek Amsterdam CREAtheater renovatie/herontwikkeling aanbesteed Amsterdam Het Concertgebouw NV renovatie/herontwikkeling aanbesteed 1,5 Amsterdam Ostadetheater volledige nieuwbouw planontwikkeling 4,5 Amsterdam De Balie renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 0,3 Amsterdam De Kleine Komedie renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 1,2 Apeldoorn Podium & Filmtheater Gigant renovatie/herontwikkeling in studie 0,4 Arnhem Musis Sacrum/Schouwburg Arnhem volledige nieuwbouw in studie 79,9 Assen Theater De Nieuwe Kolk volledige nieuwbouw aanbesteed 35 Austerlitz Beauforthuis renovatie/herontwikkeling aanbesteed 0,3 Baarn Theater de Speeldoos renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 0,2 Bussum Tindalstichting renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 0,1 Capelle aan den IJssel Isala Theater alleen trekkenwand of opknapbeurt tekeningen en bestek 0,2 Castricum Toonbeeld volledige nieuwbouw planontwikkeling Cuijk Schouwburg Cuijk renovatie/herontwikkeling in studie 140 + 25,5 Culemborg Theater De Fransche School renovatie/herontwikkeling planontwikkeling Den Bosch Theater aan de Parade volledige nieuwbouw of renovatie in studie Den Helder Schouwburg de Kampanje volledige nieuwbouw planontwikkeling 26 Deventer Theater Bouwkunde volledige nieuwbouw planontwikkeling 10,0 Deventer Het Burgerweeshuis renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 0,3 Dinxperlo Klein Theater Dinxperlo volledige nieuwbouw planontwikkeling Dordrecht Energiehuis (pop) volledige nieuwbouw planontwikkeling 22,0 Dordrecht Schouwburg Kunstmin renovatie/herontwikkeling aanbesteed 16-20 Drachten Schouwburg De Lawei renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 10 tot 15 Drachten Iduna (pop) nieuwbouw in studie 1,9 Eindhoven Plaza Futura volledige nieuwbouw planontwikkeling 13,5 Emmen Theater De Muzeval volledige nieuwbouw planontwikkeling 40 Etten Leur Theater Congrescentrum De Nobelaer volledige nieuwbouw planontwikkeling 30,0 Gorinchem Schouwburg de Nieuwe Doelen renovatie/herontwikkeling in studie Gorredijk Multifunctioneel Centrum De Skâns volledige nieuwbouw in studie Groningen De Oosterpoort & de Stadsschouwburg renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 2 Harderwijk Kunstcentrum Catharinakapel renovatie/herontwikkeling aanbesteed 0,8 Harderwijk Theater Harderwijk renovatie/herontwikkeling aanbesteed 0,9

Hattum Multifunctioneel Centrum De Marke renovatie/herontwikkeling in studie 0,9 Heerenveen Posthuis Theater renovatie/herontwikkeling planontwikkeling Hellevoetsluis Theater Twee Hondjes renovatie/herontwikkeling in studie 3,7 Hendrik-Ido-Ambacht Stichting Cultureel Centrum Cascade renovatie/herontwikkeling in studie/on hold Hoofddorp Schouwburg De Meerse renovatie/herontwikkeling aanbesteed 12,0 Hoogeveen De Tamboer renovatie passagezaal plantontwikkeling 1,0 Hoorn Manifesto renovatie/herontwikkeling planontwikkeling Kerkrade Theater Kerkrade renovatie/herontwikkeling planontwikkeling Laren Singer Laren renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 15,0 Laren Rosa Spier Huis volledige nieuwbouw in studie Leeuwarden Stadsschouwburg De Harmonie nieuwbouw theatercafé in studie Leiden LVC nieuwbouw in studie 9,0 Lelystad Poppodium Underground alleen trekkenwand of opknapbeurt in studie Lochem Schouwburg Lochem renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 3,2 Maastricht Het Huis van Bourgondië renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 38 Nieuwegein Theater en Kunstencentrum De Kom volledige nieuwbouw aanbesteed 23,5 Nijmegen Doornroosje volledige nieuwbouw tekeningen en bestek 18,0 Raalte Hoftheater renovatie/herontwikkeling in studie 2 Rijswijk Rijswijkse Schouwburg renovatie/herontwikkeling aanbesteed 0,5 Roermond CK Theater renovatie/herontwikkeling aanbesteed Roermond Azijnfabriek volledige nieuwbouw aanbesteed Rotterdam Poppodium Baroeg renovatie/herontwikkeling in studie Rotterdam Theater Walhalla renovatie/herontwikkeling in studie 11,5 Rotterdam Theater Zuidplein volledige nieuwbouw in studie 50,0 Rotterdam WORM renovatie/herontwikkeling aanbesteed 1,7 Sittard Fenix (pop) volledige nieuwbouw plantontwikkeling 7,0 Sneek Theater Sneek volledige nieuwbouw aanbesteed 15 Spijkenisse Theater de Stoep volledige nieuwbouw aanbesteed 22,0 Stadskanaal Theater Geert Teis renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 2 Steenwijk Theater de Meenthe renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 7 Tiel Schouwburg Agnietenhof renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 3,5 Uden Theater Markant renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 11,0 Utrecht Muziekcentrum Vredenburg (muziekpaleis/tivoli/Sju Volledige nieuwbouw aanbesteed 134,0 jazzpodium) Utrecht Stadsschouwburg Utrecht renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 11 Veldhoven Theater de Schalm renovatie/herontwikkeling in studie 20,0 Venlo Perron 55 (pop) volledige nieuwbouw in studie 22,0 Venray Schouwburg Venray renovatie foyer planontwikkeling 1,6 Weesp City of Wesopa alleen trekkenwand of opknapbeurt tekeningen en bestek 0,3

Winterswijk Theater De Storm renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 0,35 Woerden Theater de Kloostertuin renovatie publieksruimten planontwikkeling 1,0 Zierikzee Brogum (pop) volledige nieuwbouw in studie 3,0 Zundert Cultuurcentrum Zundert renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 0,2 Zwolle Hedon (pop) volledige nieuwbouw tekeningen en bestek 10,0

Bijlage 4 Gemaks- en Voordeelwinkel

De VSCD heeft zelf én via Members’ Benefits op een aantal gebieden kostenbesparende afspraken gemaakt met leveranciers. Leden van de VSCD kunnen hiermee aanzienlijke besparingen realiseren op bijvoorbeeld diensten, verzekeringen, hotelovernachtingen, automatisering, brandstof, etc. In deze lijst de organisaties waarmee de VSCD besparingsafspraken heeft. Op de website van de VSCD kunt u per organisatie de afspraken terugvinden.

Advies Facilitair - Bousie Advocaten: 12,5% tot 17,5% korting op reguliere - Bullseye Security: 10% korting op uurtarief tarieven - Energiegids.nl: EnergieGids.nl uw bron van energie, eerste jaar - Raadgevers Bedrijfsjuristen: 10% korting op het Juridisch 50% korting Ondernemers Abonnement E4Q: no-cure-no-pay besparen op uw energiecontract en - Vos & Partners Advocaten: 20% korting op de geldende -belasting tarieven - Essent: 30% korting op het EnergieBespaarplan van Essent - E4Q: no-cure-no-pay besparen op uw energiecontract en - Euradius: Druk, print en automatiseringsoplossingen tegen -belasting scherpe tarieven - LAgroup: 10% korting op alle advieswerkzaamheden - Initial Hokatex: Kortingen tot 10% op facilitaire producten en diensten Automatisering - ISS Pest Control: 5% korting op ongediertebestrijding - Bork Horeca: Kassasystemen en barautomatisering tegen - Lyreco: Tot 48% korting op een uitgebreid pakket scherpe tarieven kantoorartikelen - Compu’Train: 15% korting op alle trainingen - SmartNose: 12% korting op professionele geurverspreiding - Copernica Marketing Software: 35% korting op Copernica Marketing Software Financieel - Scholten Awater: 10% tot 15% korting op hardware en - Bank Card Company: Scherpe provisie voor online-betalingen accessoires - Drevast: 28% korting op de 'no cure no pay' commissie WOZ - Stellar Data Recovery: 20% korting op recovery kosten en 100% controle korting op diagnose kosten - Dun & Bradstreet: 15% korting op handelsinformatierapporten - Ticketlab: 10% korting op abonnement ticketingoplossing - Laudame: Eenmalige bonus van € 500, - op interim financials - You-Get: Gratis Procesvolwassenheidsmeting en 35% korting van Laudame op Proces Analyse - Schoone Lei: Incasso zonder directe kosten - VATit: 15% korting op de succesfee van VATit

Horeca Marketing - BHV.NL: Tot 42% korting op bedrijfshulpverlening - Bedrijfs Cultureel Abonnement: 15% korting op Bedrijfs - Bork Horeca: Kassasystemen en barautomatisering tegen Cultureel Abonnement scherpe tarieven - Bizon Buitenreclame: 10% korting op buitenreclame - Dutch Cups: 10% korting op Dutch Cups kunststof glazen - Dun & Bradstreet: 15% korting op handelsinformatierapporten - De Klok Dranken: Wodka, rum, whisky, tequila en gin voor - EM-Cultuur: 10% tot 50% korting op e-marketing oplossingen € 10,- per liter - Trigenum: 10% korting op onderzoek en marketing advies

Hotels & Reizen Mobiliteit - Accor: Tot 10% korting op hotelovernachtingen en 5% op - Business Class Chauffeursdiensten: 15% korting op vergaderen chauffeursdiensten - Burgers’ Zoo: Tot 12% korting op vergaderarrangementen - Centraal Beheer Achmea: 10% korting en no-claim vanaf 40% Centraal Beheer bij wagenparkverzekering - Achmea: Geldbedrag dubbelverzekerd bij zakenreisverzekering - DirectLease: 5% korting op uw leasetermijn - e-Business Travel: Tot 35% korting op uw vliegtickets - Esso: 8,92 cent korting op elke liter benzine, diesel of LPG - KLM BlueBiz: Vliegen met € 50,- startbonus in KLM BlueBiz - Nationale Fiets Projecten: Gratis begeleiding en scherpe - Malaysia Airlines: Tot 20% korting op vluchten met Malaysia premies op fietsverzekering Airlines - Peugeot: Tot 16% korting op een passende bedrijfsauto - Movie Park Germany: 5% korting op entreeprijs voor groepen - Sunny Cars: 5% korting op all-inclusive autohuur bij Movie Park Germany - Oneworld Alliance: Tot 35% korting op uw vliegtickets bij Personeelszaken partners Oneworld Alliance - ADP: Tot 15% korting op uw salaris- en personeelsadministratie - STAR Alliance: Tot 30% korting op uw vliegtickets bij partners - Arboned: 3% tot 5% korting op Arbodiensten STAR Alliance - Bedrijfsfitness Nederland: Gemiddeld 50% voordeel op - VillaSud: 5% korting op bijzondere vergaderlocaties in Zuid fitnessen voor uw medewerkers Frankrijk - BHV.NL: Tot 42% korting op bedrijfshulpverlening - Centraal Beheer Achmea: Tot 22% korting op Logistiek verzekeringsproducten voor uw personeel - DHL Express: 20% tot 50% korting op uw zendingen bij DHL - DOOR Training & Coaching: 15% korting op DOOR-trainingen Express - Driessen HRM_Payroll: Payrolling tegen een extra scherp tarief - Space Solutions: Gratis Quickscan: 10% besparing in uw - EB Adviesgroep: voorlichting financiële diensten magazijn - Elycio Talen: 10% korting op taaltrainingen - You-Get: Gratis Procesvolwassenheidsmeting en 35% korting - Kolibrie: Horeca Payrolling met omzet gerelateerde op Proces Analyse bonusregeling

- Laudame: Eenmalige bonus van € 500,- op interim financials - Secur protects@work: Scherpe netto prijzen voor persoonlijke van Laudame beschermingsmiddelen - Nationale Fiets Projecten: Gratis begeleiding en scherpe - Lucom: Tot 15% korting op luchtreinigingsconcept Smoke ’n Go premies op fietsverzekering - Lyreco: Tot 48% korting op een uitgebreid pakket - Protime: 5% korting op tijdregistratie en toegangscontrole kantoorartikelen - Robidus: 10% korting op de 'no cure no pay' commissie HRControle Telecom - VaccinatieZorg: 20% korting op griepvaccinaties - Atlantic Telecom: Tot 52% korting op de reguliere tarieven KPN - Van Sadelhoff: 10% korting op management trainingen Vaste Netwerk - Galaxy: Tot 25% korting op de reguliere tarieven KPN Mobiele Producten Netwerk - Hearing Coach: 10% korting op audiometrie metingen op locatie Verzekeringen - Initial Hokatex: Kortingen tot 10% op facilitaire producten en - Centraal Beheer Achmea: Hoge kortingen op diensten verzekeringsproducten - Onexis: 5% tot 87% korting op het gehele assortiment - Meeùs: Aansprakelijkheid voor bestuurders en commissarissen BCA

Bijlage 5 Publicaties, handreikingen en juryrapporten 2011

Deze en alle eerdere publicaties zijn online beschikbaar op www.vscd.nl/publicaties

Publicaties Juryrapporten . Jaarverslag VSCD 2010 . Jurystatuut – opzet en werkwijze jury’s . Podia 2010 . Juryrapport VSCDcabaretprijzen 2011 . Theateranalyse systeem 2010 (website benchmark) . Juryrapport VSCDdansprijzen 2011 . Aanbod Academie Podiumkunsten 2011-2012 . Juryrapport VSCDtoneelprijzen, mimeprijs en Jeugdtheater- . Verslag Congres Podiumkunsten 2011 op en concertprijzen 2011 www.congrespodiumkunsten.nl . Juryrapport VSCDklassiek muziekprijs 2011 . ‘Een gepast gevoel van eigenwaarde’, handreiking gemeenteraadsverkiezingen. . ‘Stage+Talent De toekomst in huis’, maatschappelijke stages Handreikingen, richtlijnen en diensten in de podiumkunsten (voor instellingen) . VNG-VSCD Modelconvenant (‘modelprestatiecontract’ ) . ‘Stage+Backstage Dat kan’, maatschappelijke stages in de . Model Directiestatuut podiumkunsten (voor leerlingen) . Informatiepakket inkoop ticketingsystemen . ‘Muziek in de Stad. Het belang van podiumkunsten, musea, . De Cultuurwijzer (online instrument) festivals en erfgoed voor de stad’, Gerard Marlet . Gemaks- en Voordeelwinkel (online instrument) . ‘Intelligentie, geluk en gezondheid. Wat de wetenschap zegt . Referentielijst (online instrument) over de effecten van kunst en cultuur’, Philip Dröge . Ver- en nieuwbouwlijst (online instrument) . PodiumRIE (online instrument) . Handreiking verzelfstandiging . Toolkit Gemeentelijke lobby . Code Culturele Diversiteit . TNS/NIPO Marktbeschrijving Podiumkunsten 2007 . APE Onderzoek prijselasiticiteit

Bijlage 6 STICHTING PROMOTIE THEATER- EN CONCERTBEZOEK (SPTC)

De Stichting Promotie Theater en Concertbezoek (SPTC) is een direct Het bestuur is in 2011 vijf keer bijeen geweest en heeft zich in het aan de VSCD verbonden organisatie, die zich de promotie van het bijzonder bezig gehouden met: theater- en concertbezoek als doel stelt door middel van: - het opnieuw vormgeven van de bestuurlijke verhoudingen - de uitgave en distributie van de PODIUM Cadeaukaart tussen SPTC en VSCD en tussen SPTC/VSCD enerzijds en (PCK), de elektronische opvolger van de Theater & Bureau Promotie Podiumkunsten anderzijds; Concertbon; - overleg met bank (FEET) en beleggingsmaatschappij - de uitgave en distributie van de PODIUM Cadeaukaart, (Schretlen & Co) over het gebruik van het oude vermogen het beheer van het met deze bon/kaart verbonden van de bon en de opbouw van het nieuwe vermogen van de vermogen, i.c. toezicht op de beleggingsovereenkomst kaart. met Schretlen & CO; - toezicht op Bureau Promotie Podiumkunsten bij het in de - het bepalen van de jaarlijks beschikbare middelen ten markt zetten van de PODIUM Cadeaukaart als opvolger van behoeve van de promotie; StichTing Bureau Promotie de Theater en Concertbon. Podiumkunsten (BUREAU PROMOTIE PODIUMKUNSTEN) is de eerst begunstigde voor deze middelen. PODIUMcadeaukaart De PODIUM Cadeaukaart ging ‘live’ in de loop van 2010, dus 2011 Het bestuur van de SPTC (zie bijlage) bestaat statutair uit tenminste was voor de kaart het eerste volledige kalenderjaar. Gedurende dit drie vertegenwoordigers van de VSCD, aangevuld met twee jaar is de kaart verder uitgerold; eind 2011 waren 475 partijen via financieel deskundigen. De penningmeester van de vereniging is q.q. betaalterminals aangesloten. Met negen ticketingpartijen en voorzitter van de SPTC. De directievoering is opgedragen aan de Payment Service Providers werden basisafspraken gemaakt over het directeur van de VSCD. Voor de overige noodzakelijke financieel- aansluiten van podia als online verzilverpunt. Eind 2011 waren 45 administratieve en organisatorische dienstverlening bestaat een podia online gekoppeld. Op grond van de gemaakte afspraken met medewerkerspool van de VSCD en Bureau Promotie de ticketingpartijen en Payment Service Providers (PSP) kunnen de Podiumkunsten. meeste theaters in 2012 de PODIUM Cadeaukaart als online betaalmiddel toevoegen. Eind 2011 bedroeg het totaalaantal acceptanten 250.

In de week van 23 november kwam de PODIUM Cadeaukaart bij Bestuurlijke verhoudingen SPTC/VSCD en Bureau Promotie Albert Heijn in het assortiment. Het aantal verkooppunten kwam Podiumkunsten hiermee op 1.250. De kaart was al te koop bij VVV, ANWB, de Per 1 februari 2011 trad Peter Joziasse aan als directeur van Bureau meeste theaters en op PODIUM Cadeaukaart.nl. Promotie Podiumkunsten (tussen 1 januari 2010 en 1 februari 2011 werd de directiefunctie ad interim vervuld door Hans Kraaijeveld). Verkoop en verzilvering Een maand na de indiensttreding van de nieuwe directie zijn de De verkoop van de PODIUM Cadeaukaart bedroeg samen met die marketing & promotie van de kaart en het onderhoud en de van de Theater & Concertbon € 6,7 miljoen (€ 6,4 miljoen PCK en € ontwikkeling ervan, die tijdelijk bij de SPTC waren komen te liggen, 0,3 miljoen TCB), een miljoen meer dan in 2010 (€ 3,2 mln PCK en € opnieuw bij Bureau Promotie Podiumkunsten belegd. Het 2,5 mln TCB). dienstverband van de projectleider van de PCK, dat tijdelijk was De verzilvering van kaart en bon samen bedroeg € 6,3 miljoen (PCK: ondergebracht bij de VSCD, is per 1 maart ondergebracht bij Bureau € 2,5 en TCB: € 3,8). Het verschil tussen deze omzetten wordt Promotie Podiumkunsten. De werkplek van de projectleider bevond verklaard door het feit dat de Theater & Concertbonnen langer in zich van begin af aan in het kantoor van Bureau Promotie omloop zijn. Op basis van de statistieken mag erop worden Podiumkunsten. gerekend dat de verzilveringsomzet vanaf 2012 grotendeels uit de PCK wordt gegenereerd. Van de vrijval werd conform afspraak een De ad interim Raad van Toezicht van Bureau Promotie opdracht t.w.v. € 850.000, - neergelegd bij Bureau Promotie Podiumkunsten werd per januari 2011 verruild voor een bestuur, Podiumkunsten. waarin Rob van Steen, directeur Theaters Tilburg, zitting neemt vanuit de VSCD. Vermogen gegroeid De uitstaande gelden (bonnen in omloop) worden belegd volgens De directeur van Bureau Promotie Podiumkunsten geeft in een overeengekomen profiel: 65% vastrentend en 35% aandelen. afstemming met de nieuwe directeur VSCD, die op 1 september Het verlies op de beurs in 2008 als gevolg van de kredietcrisis was in 2011 is aangetreden, uitwerking aan het prestatiecontract tussen 2009 hersteld. In 2010 zijn aanzienlijke koerswinsten geboekt, zodat SPTC en Bureau Promotie Podiumkunsten waarbij de PODIUM een totaal rendement van 10,1% (€ 1,7 M) genoteerd kon worden. Cadeaukaart enerzijds en de uitvoering van de VSCD (2009: +14%). prijsuitreikingen als onderdeel van de collectieve promotie anderzijds, de twee belangrijkste pijlers zijn. In de meerjarenbegroting 2011 – 2019 wordt rekening gehouden met het langzaam ‘opeten’ van het oude bonnenvermogen en een In mei 2012 verschijnt de definitieve jaarrekening van de SPTC over gelijktijdige opbouw van een ‘nieuw’ vermogen van de kaart. 2011. Deze kan worden opgevraagd bij de SPTC, Funenpark 1, 1018 AK Amsterdam.

Colofon Uitgave van Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties (VSCD), Funenpark 1, 1018 AK Amsterdam, tel: 020 6647211, www.vscd.nl, Redactie: Martin van Ginkel, Jeltsje In der Rieden, Eline Kleingeld, Aljoscha Wassenaar, Ines Mochél, Quirine Oostvogel Exemplaren van dit jaarverslag zijn te bestellen bij het secretariaat van de VSCD. U kunt het jaarverslag ook downloaden: www.vscd.nl

Juni 2012