Overview Colombia & Infrastructure Opportunities
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Davivienda 3T20
MACROECONOMÍARENTA VARIABLE Y MERCADOS Enero 21 de 2019 RESULTADOS FINANCIEROS DAVIVIENDA 3T20. DAVIVIENDA • Davivienda registró una utilidad trimestral de COP 0,05 BN (-60,5% T/T y -86,0% A/A), en línea con nuestra expectativa de COP 0,0 BN para TICKER CALIFICACIÓN 3T20, así como la expectativa del mercado, por lo que calificamos estos PFDAVVNDA NEUTRALES resultados como NEUTRALES. La operación de Centroamérica, que a SECTOR INDUSTRIA nivel crediticio representa aproximadamente la quinta parte del banco, FINANCIERO BANCOS compensó levemente la pérdida trimestral de COP 0,02 BN registrada en Colombia, efecto que se puede explicar a partir del crecimiento trimestral de la cartera neta (sin provisiones), de 0,5% T/T en Colombia, 2,1% T/T en Precio de cierre 27.320 52 semanas máximo 46.900 Centroamérica y 0,9% T/T a nivel consolidado. La evolución de los 52 semanas mínimo 22.960 ingresos y gastos operacionales evidencian una dinámica similar a la que tuvo el banco en 4T19. Por su parte, la relación entre el crecimiento de Retorno 12-meses -27,8% los ingresos de la cartera (-5,6% T/T y +0,8% A/A) y las provisiones netas Retorno YTD -40,1% (+17,7% T/T y +74,0% A/A), va a seguir perjudicando a la rentabilidad anual del patrimonio, que viene disminuyendo desde 3T19 y se ubicó en Capitalización bursátil (COP BN) 12,3 Flotante 21,9% 6,1% en 3T20 • Calidad de la cartera y costo del crédito: El índice de morosidad (30 días) cerró en 4,91%, esto representa un aumento de 130 pbs respecto al COMPORTAMIENTO ACCIONARIO 2T20, impulsado principalmente por los crecientes niveles de riesgo en las carteras de consumo y comercial. -
Informe Mensual Renta Variable Local Itaú Comisionista De Bolsa
Informe mensual Renta variable local Itaú Comisionista de Bolsa Estrategia Itaú Comisionista de bolsa Itaú Comisionista Itaú Comisionista de Bolsa Colombia S.A. Cómo cerró Mayo y qué esperamos para Junio Colcap -3,98% • En Mayo el Colcap registró una desvalorización de -3,98%, acumulando tres meses de caídas. Durante el mes, tuvieron Grupo Bolivar 5,96% lugar eventos de incertidumbre a nivel fiscal y a nivel social, que se materializaron en volatilidad para el mercado Grupo Sura 4,49% accionario local. Grupo Sura Pf 3,90% • Los extranjeros se mantuvieron como vendedores netos por COP$264.600 millones, por quinto mes consecutivo. Nutresa 0,47% Ecopetrol -0,90% • El Colcap experimentó un mínimo sobre los 1.180 puntos un nivel observado entre finales de octubre y principios del Davivienda -1,06% 2020. Mineros -1,07% • Junio comienza con una buena dinámica luego de haber experimentado una amplia incertidumbre en mayo. Los Cemargos -1,17% precios del crudo impulsarían al índice, pues las cifras económicas positivas a nivel global, han borrado en parte el Bancolombia Pf -1,43% temor por el ruido en la demanda de crudo. La EIA y la OPEP también mantiene una perspectiva positiva en la Canacol Energy -2,19% demanda y con ello, los precios tienen espacio para continuar en la senda positiva. ETB -4,59% • Sin embargo, es importante resaltar que los ruidos locales, BVC -4,60% también han sido en gran parte el detonante de la caída de los precios de los activos y junio probablemente sea un mes Grupo Argos -4,63% lleno de fundamentales a monitorear: i) pronunciamiento de Fitch, ii) hay o no reforma en el mes, entre otros. -
Grupo Nutresa
EQUITY RESEARCH NOVEMBER 10, 2020 INITIATION Thriving under abnormal Grupo Nutresa conditions Grupo Nutresa (BVC: NUTRESA) is a leading economic conglomerate PT: 29,219 COP in the food processing industry with a strong brand portfolio and reported revenues at the end of 2020 of COP 11.1 tn (fourth quarter TICKER RECOMMENDATION forecast). Operationally, Grupo Nutresa is made up of the cold cuts Nutresa OVERWEIGHT business, cookies, chocolates, Tresmontes Lucchetti -TMLUC-, SECTOR INDUSTRY Coffee, Retail Food, Ice Cream and Pasta. In Colombia, the commercial Consumer Food Processing activity is supported by Comercial Nutresa and by the cold cuts business segment as well as alternative sales channels such as Previous Close (COP) 22,250 Noventa (Catalogue sales and vending machines) and La Recetta. The Discount / Premium 31.3% company also has its own exclusive distribution companies abroad to 52 wk High (COP) 26,400 support its international operation. We Initiate coverage with an 52 wk Low (COP) 16,800 Overweight recommendation at COP 29,219 12-month price target, this represents a premium of 31.3% with respect to previous 12-month return -11.57% YTD return -12.14% close price. Market Capitalization (COP tn) 10.2 Float % 45.6% › CATALYSTS & ABNORMAL CONDITIONS (PAGE 5) Our investment thesis is supported on the company’s´ resilience under the current economic crisis, Nutresa´s well known M&A expansion plan, the company’s strong top line growth potential and the return to STOCK PRICE profitability on almost every category the company operates at. 110 We see multiple value generating catalysts, i.) greater exposure to 100 strong demand markets ii.) diversified and strong brand product 90 portfolio (leading market share in Colombia, Central America and 80 Chile) ii.) well-organized and efficient distribution channel enhanced 70 through economies of scale and iv) relative low leverage and strong =1002019 5. -
2018 KPMG.Com/Co
Overview Colombia & Infrastructure Opportunities 2018 KPMG.com/co 1 Overview - Colombia & Infrastructure Opportunities Presentation Colombia continues to implement and further develop its aggressive program to strengthen its infrastructure. Investment needs in After having successfully awarded – during only the past four years – an unprecedented road concession plan that included infrastructure up to 2035 almost 3,000 Km and requires about USD 9.3 billion in CAPEX for public initiatives and approximately 2,200 Km and USD 7.8 billion in CAPEX for unsolicited proposals, the country is now focused on developing transport logistics solutions, clean energy capabilities, mass transit and more social infrastructure, such USD 139 as hospitals, schools, government buildings and prisons, among others. Finally, the government has also created regulation and billion market conditions for facilitating unsolicited proposals. The figure at the side shows the investment needs in infrastructure up to 2035. USD 61 billion The sheer size of the works to be implemented and the required investment has demonstrated that international investors, Road network intervention debt providers, constructors and developers will be required to actively participate in order to make the program viable. Fortunately, the Colombian government has had a sustained policy of attracting private investment and has actively worked USD 5.3 billion on improving the risk allocation for these projects 31 Airport projects and strengthening the institutional framework. All of the above presents an unprecedented opportunity for private companies. The opportunities highlighted in this document reflect a great variety of products and services USD 3.6 billion that can be provided from the private companies, such as Railway rehabilitation equipment, technology, financing, insurance as well as construction and operational capabilities. -
Medellín, Antioquia, 17 De Mayo De 2004
Gómez Plata, SÁBADO 28 de SEPTIEMBRE de 2019 Boletín de Prensa No. 08 En Gómez Plata, terminaron las competencias del séptimo de los zonales de los Juegos Deportivos Escolares del Norte y Bajo Cauca El Bagre con tres títulos, fue la delegación más ganadora del zonal Ituango, campeón en baloncesto femenino y Cáceres en masculino Primer lugar en fútbol masculino para Caucasia Tarazá y Cáceres, campeones en fútbol de salón Salonistas de El Bagre obtuvieron el título en mini fútbol sala masculino Excelente balance deportivo y organizativo para la sede del zonal En la imagen, equipo de baloncesto femenino del municipio de Ituango, campeón invicto del zonal y representante de la subregión en la Final Departamental en Amalfi (Fotografía, Fernando Bustamante Arcila – Indeportes Antioquia). Municipio de Gómez Plata, Antioquia (Oficina de Prensa Indeportes Antioquia – Boletín 08-2019). En la jornada sabatina, última de zonal, se conocieron siete de los 11 campeones en deportes de conjunto. En la mañana, en la cancha de fútbol y en el coliseo municipal, junto con la auxiliar techada del Centro de Integración Ciudadana, se realizaron las finales de baloncesto masculino, fútbol masculino, mini fútbol sala masculino, las dos ramas del fútbol de salón, junto con tres partidos del voleibol femenino en la ronda final de todos contra todos. Dos de las tres disciplinas individuales terminaron ayer, atletismo y natación, mientras que la última prueba del patinaje de carreras, se corrió hoy en horas de la mañana, en la recta aledaña al Parque Educativo Génesis de Gómez Plata. FINALES EN DEPORTES DE CONJUNTO La organización del zonal programó para esta fecha de cierre en la placa del C.I.C. -
Índices De Ponderación Accionaria Por Factores Fundamentales (PAFF) Para Colombia
PROYECCIONES 2021: CON LA ECONOMÍA NO SE JUEGA | DICIEMBRE DE 2020 1 Balance 2020: el gran confinamiento Renta variable: índices de ponderación accionaria por factores fundamentales (PAFF) para colombia Andrés Duarte Pérez Daniel Duarte Muñoz Roberto Paniagua Cardona Justificación Medido a partir del índice de capitalización COLCAP calculado desde 2008 hasta septiembre de 2020, el crecimiento nominal promedio anual del mercado accionario colombiano fue de 1,25% (-2,62% real!). Si realizamos esta medición al cierre de 2019 para omitir el efecto del COVID-19, el crecimiento nominal promedio se ubica en 4,06% (0,01% real!); un desempeño deficiente, más teniendo en cuenta que se trata de una economía en "vía de desarrollo". ¿Está bien medido el mercado accionario colombiano? El índice COLCAP mide el crecimiento (decrecimiento) ponderado del valor patrimonial a precios de mercado (capitalización bursátil ajustada) de las compañías que lo componen, y utiliza como criterio de entrada (salida), el nivel de liquidez de las acciones. Al cierre de septiembre la razón entre la capitalización bursátil del COLCAP y de la totalidad del mercado accionario fue 80,26% (la capitalización bursátil del mercado accionario colombiano respecto al PIB se ubicó en 24,83%). Así las cosas, el comportamiento del índice COLCAP es una abs- tracción representativa del comportamiento agregado del merca- do accionario colombiano, tal como lo son los demás índices de capitalización representativos internacionales, benchmarks de sus respectivos mercados. Este seguirá siendo el caso, cuando en 2021, el COLCAP sea reemplazado por el índice MSCI COLCAP; también se trata de un índice de capitalización, de acuerdo con la metodología "Global Investable Market Indexes Methodology", solo que para que resulte atractivo internacionalmente, los requerimientos de liquidez deberán ser lo suficientemente altos para garantizar la entrada y salida "fluida" de los inversionistas internacionales. -
Colombia Visión Mercado Local – Octubre 2017
Mercado Accionario - Colombia Visión Mercado Local – Octubre 2017 Credicorp Capital Research Equity Research EQUITY RESEARCH Panorama General del Mercado Desempeño y dinámica de los participantes del mercado EQUITY RESEARCH Acciones: ascensos moderados con flujos como principal catalizador • Colcap contuvo sus ascensos quedando rezagado frente a un LatAm que descansa por Brasil. • Mercado se caracteriza por una ausencia casi generalizada de catalizadores fundamentales. • Actividad del mercado local definida principalmente por trading y rebalanceos con bajas negociaciones COLCAP vs. MSCI LatAm desde 2016 180 MSCI Latam COLCAP 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 jul.-16 jul.-17 dic.-16 jun.-16 oct.-17 oct.-16 jun.-17 feb.-17 feb.-16 abr.-16 abr.-17 sep.-16 nov.-16 sep.-17 ene.-16 ago.-17 ago.-16 ene.-17 mar.-17 mar.-16 may.-17 may.-16 Source: Bloomberg, Credicorp Capital 3 Valoraciones más apretadas y ausencia de catalizadores hacen que actividad bursátil se haya moderado haya se bursátil actividad que hacen catalizadores de ausencia y apretadas más Valoraciones Colcap continúa rezagado frente a pares andinos Source: Bloomberg, Credicorp CapitalCredicorpBloomberg,Source: Andean Andean Region Equity Indexes 200 180 160 140 120 100 80 jul.-16 jul.-17 dic.-16 jun.-16 oct.-16 jun.-17 oct.-17 feb.-16 feb.-17 abr.-16 abr.-17 sep.-16 nov.-16 sep.-17 ene.-16 ago.-16 ene.-17 ago.-17 mar.-16 mar.-17 may.-16 may.-17 EQUITY RESEARCH EQUITY COLCAP IPSA S&P BVL 1 EQUITY RESEARCH Resumen YTD 2017: Mercado resiliente a escándalos y bajo dinamismo 36%ISA 25% Bancolombia Eventos Corporativos Particulares (ISA, BVC) 20% PfBancolombia Rebalanceos (Bcolombia) 18% Celsia Reconocimiento rezagado de fundamentales 18% Bogota (ISA + Celsia) 15% EEB 15% BVC 14% PfAval 11% PfDavivienda 11% Colcap 10% Nutresa Escándalos (Odebrecht - RDSII - Corficol) 9% GrupoArgos Gobierno corporativo (Avianca) 8% Occidente Suspensión proceso de venta (ETB) 8% GrupoSura 8% Retadora coyuntura en mercado cementero. -
Actualización Conjunta De Nuestro Universo De Cobertura
Actualización conjunta de nuestro universo de cobertura Mercado accionario Análisis fundamental en medio de la pandemia colombiano Dirección de Investigaciones Económicas, Sectoriales y de Mercados Julio de 2020 Análisis fundamental en medio de la pandemia 47% sobreponderar, 5% Neutral, 37% subponderar y 11% Bajo Revisión La incertidumbre y el miedo hacen una mezcla explosiva para los mercados financieros, generando descalces de valor como los que, en nuestra opinión, vivimos en la actualidad. Esta sobrerreacción a las noticias económicas negativas en medio del pánico (covid-19) es normal en el corto plazo, abriendo oportunidades de inversión desde un punto de vista fundamental para portafolios que quieran apostarle a la recuperación económica. Actualizamos nuestro universo de cobertura realizando diferentes ajustes a nuestra metodología de valoración, entre las que destacamos ajustes en la tasa de descuento, expectativas de crecimiento en los diferentes sectores económicos, al igual que nuevas proyecciones macroeconómicas para Colombia y los países de la región. Con base en lo anterior, concluimos que el mercado colombiano presenta un atractivo descuento fundamental, con un índice COLCAP que presenta un potencial de valorización del 38,9%. Es importante tener presente que ninguna compañía nos arroja un potencial de valorización negativo, en otras palabras, la recomendación de Subponderar obedece a que dichos activos rentarán un 5% menos que la expectativa fundamental del índice Colcap Nunca antes el trabajo de un analista fundamental había sido tan complejo, pues las compañías de cara a la coyuntura han dejado de dar su visión de expectativa de resultados para 2020, lo que incrementa el nivel de riesgo de nuestras recomendaciones. -
Diseño De Una Estrategia De Comunicación Basada En El Modelo C-Change Para El Sistema Integrado De Transporte Masivo Transmetro S.A.S
Diseño de una Estrategia de Comunicación basada en el Modelo C-Change para el Sistema Integrado de Transporte Masivo Transmetro S.A.S. Barranquilla, Colombia. Presentado por: Sthefany Catherine Becerra Sánchez Lilibeth Marian Fuentes Arciniegas Trabajo de grado para optar por el título de Comunicador Social y Periodista Énfasis: Organizacional y Comunicación para el Desarrollo Tutor: Manuel Jair Vega Casanova Facultad de Ciencias Sociales y Humanidades Universidad del Norte Carrera de Comunicación Social y Periodismo Barranquilla - Atlántico 2016 Mis más grandes y profundos agradecimientos a mis padres Álvaro Becerra y Patricia Sánchez por ser mi apoyo incondicional durante este proceso de formación. Son mi inspiración y mi ejemplo a seguir. Sin ustedes nada de esto hubiera sido posible. Sthefany Becerra Sánchez A mi mamá, Lilibeth Arciniegas, le agradezco por todo el amor que me ha dedicado por años, el apoyo tan valioso que siempre me ha brindado y por ayudarme a estar donde hoy estoy. A mi familia, por acompañarme en mis decisiones y a Luis Ángel Rodríguez, quien ha sido mi consejero y soporte, regalándome su amor y orgullo en triunfos como estos. Quiero dedicarle este gran logro a tres personas importantes, Juan Arciniegas, Carmen Silvera y Wilmer Fuentes, que aunque no me acompañan físicamente, sé que desde donde se encuentran, están orgullosos de mi. Lilibeth Fuentes Arciniegas Tabla de contenido 1. Introducción 2. Justificación ……………………………….……………………………………..……. 7 3. Planteamiento del problema y Antecedentes ………………………………………..… 10 3.1. Sistemas BRT en América Latina ………………………………………..….. 14 3.2. Sistemas Integrados de Transporte Masivo Colombia ……………………..... 15 3.3. Campañas y estrategias de Cultura Ciudadana en principales SITM de Colombia ………………………………………………………………. -
Case Study: Colombia's Bus Rapid Transit (BRT)
Case Study: Colombia’s Bus Rapid Transit (BRT) Development And Expansion An Analysis of barriers and critical enablers of Colombia’s BRT systems Produced for the Mitigation Action Implementation Network (MAIN) January 2012 Written by: Michael Turner Chuck Kooshian Steve Winkelman Supported by: German International Climate Initiative Dialogue. Insight. Solutions. Center for Clean Air Policy Air Clean for Center Colombia’s BRT Development and Expansion Acknowledgements This paper is a product of CCAP’s Mitigation Action Implementation Network (MAIN) and was written by Michael Turner, Chuck Kooshian, and Steve Winkelman of CCAP. This project is part of the International Climate Initiative. The Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety supports this initiative on the basis of a decision adopted by the German Bundestag. Special thanks are due to the individuals in Colombia who offered their time and assistance, through phone interviews or in-person discussions to help inform this work. They include Juan Jose Castillo Lugo and Julián Andrés Gómez of the Ministry of Transport, Sandra López and María Cecilia Concha of the Ministry of the Environment, Miguel Uribe of the Department of National Planning, Guillermo Herrera Castaño of the Ministry of Housing, Carlos Felipe Pardo of GIZ, and Oscar Diaz of GSD+. The views expressed in this paper represent those of CCAP and not necessarily those of any of the other institutions or individuals mentioned above. For further information, please contact Michael Turner ([email protected]). -
2018 Home.Kpmg/Co Presentation
Overview Colombia & Infrastructure Opportunities 2018 home.kpmg/co Presentation Colombia continues to implement and further develop its aggressive program to strengthen its infrastructure. Investment needs in After having successfully awarded – during only the past four years – an unprecedented road concession plan that included infrastructure up to 2035 almost 3,000 Km and requires about USD 9.3 billion in CAPEX for public initiatives and approximately 2,200 Km and USD 7.8 billion in CAPEX for unsolicited proposals, the country is now focused on developing transport logistics solutions, clean energy capabilities, mass transit and more social infrastructure, such USD 139 as hospitals, schools, government buildings and prisons, among others. Finally, the government has also created regulation and billion market conditions for facilitating unsolicited proposals. The figure at the side shows the investment needs in infrastructure up to 2035. USD 61 billion The sheer size of the works to be implemented and the required investment has demonstrated that international investors, Road network intervention debt providers, constructors and developers will be required to actively participate in order to make the program viable. Fortunately, the Colombian government has had a sustained policy of attracting private investment and has actively worked USD 5.3 billion on improving the risk allocation for these projects 31 Airport projects and strengthening the institutional framework. All of the above presents an unprecedented opportunity for private companies. The opportunities highlighted in this document reflect a great variety of products and services USD 3.6 billion that can be provided from the private companies, such as Railway rehabilitation equipment, technology, financing, insurance as well as construction and operational capabilities. -
Report on South American Bus Rapid Transit Field Visits: Tracking the Evolution of the Transmilenio Model
U.S. Department of Transportation Report on South American Bus Rapid Transit Field Visits: Tracking the Evolution of the TransMilenio Model FINAL REPORT December 2007 Report on South American Bus Rapid Transit Field Visits: Tracking the Evolution of the TransMilenio Model Final Report: December 2007 Project Number: FTA-FL-26-7104.2007.03 Principal Investigator: Mr. Georges Darido, P.E. Senior Research Associate Project Staff: Mr. Alasdair Cain Senior Research Associate National BRT Institute (NBRTI), http://www.nbrti.org Center for Urban Transportation Research (CUTR), http://www.cutr.usf.edu University of South Florida Report Sponsored By: U.S. Department of Transportation Federal Transit Administration 1200 New Jersey Avenue, SE Washington, DC 20590 FTA BRT Program Manager: Mr. Venkat Pindiprolu FTA COTR: Ms. Helen Tann Service Innovation Team (TRI-12) Office of Mobility Innovation Federal Transit Administration Photo Credits: Top photo on cover page by report author Bottom photo on cover page courtesy of Metrovía Foundation All other photos in this report are by the author unless otherwise noted NOTICE This document is disseminated under the sponsorship of the U.S. Department of Transportation in the interest of information exchange. The United States Government assumes no liability for its contents or use thereof. The United States Government does not endorse products of manufacturers. Trade or manufacturers’ names appear herein solely because they are considered essential to the objective of this report. REPORT DOCUMENTATION PAGE Form Approved OMB No. 0704-0188 Public reporting burden for this collection of information is estimated to average 1 hour per response, including the time for reviewing instructions, searching existing data sources, gathering and maintaining the data needed, and completing and reviewing the collection of information.